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電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理完善探析

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理完善探析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理完善探析

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的迅速普及,企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來越滿足不了企業(yè)跨地域、跨空間經(jīng)營(yíng)的需要,在此基礎(chǔ)上,電子商務(wù)市場(chǎng)逐漸被企業(yè)與消費(fèi)者所認(rèn)知和接受。新市場(chǎng)的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)提出了新的要求,本文就電子商務(wù)環(huán)境對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的影響進(jìn)行了淺顯的分析,并依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的具體要求提出了相關(guān)的財(cái)務(wù)管理完善意見,以供讀者參考。

關(guān)鍵詞:電子商務(wù);財(cái)務(wù)管理;完善探析

一、電子商務(wù)下的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展方向概述

我國(guó)電子商務(wù)起步于上個(gè)世紀(jì)九十年代我國(guó)對(duì)計(jì)算機(jī)的普及,到九十年代末才逐步開始發(fā)展,也就是說截至到現(xiàn)在我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展只經(jīng)過了不到三十年的發(fā)展。但是伴隨著我國(guó)移動(dòng)通訊業(yè)的迅速發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)電子科技人才的不斷涌現(xiàn)和國(guó)民消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)變,電子商務(wù)逐漸成為我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的重要組成部分,而伴隨著大型網(wǎng)絡(luò)供銷平臺(tái)的不斷發(fā)展壯大,我國(guó)政府也逐漸將電子商務(wù)納入國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略部署之中。相比而言,我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的實(shí)際雖然短,但是一方面有國(guó)外電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,另一方面我國(guó)政府又在政策上不斷的扶持,所以我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的已經(jīng)逐步形成規(guī)模,逐漸規(guī)范化。電子商務(wù)在我國(guó)雖然是一種新型的市場(chǎng)交易模式,但是因?yàn)槠溆蟹浅8叩纳鐣?huì)接受度,并且得到我國(guó)政府的大力支持,所以逐漸會(huì)成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)非常重要的組成部分。伴隨電子商務(wù)體系的推廣,我國(guó)大多具備條件的企業(yè)已經(jīng)逐漸開始開拓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)的電子商務(wù)市場(chǎng),為企業(yè)未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。電子商務(wù)市場(chǎng)的開發(fā)不僅需要企業(yè)進(jìn)行資本的投入,還需要企業(yè)為電子商務(wù)市場(chǎng)的特性改變部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程和資本結(jié)構(gòu)等,也就是說電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)無論是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中還是在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的組成上都做出了較大的改變,導(dǎo)致企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理體系已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要,一個(gè)有發(fā)展眼光的企業(yè)必須要在時(shí)展的腳步中積極調(diào)整企業(yè)管理體制,而財(cái)務(wù)管理就是這其中的重要組成部分。

二、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

(一)改變企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)組成、影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

電子商務(wù)環(huán)境相較于原始的市場(chǎng)環(huán)境而言,企業(yè)所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素更多,因?yàn)槠髽I(yè)在進(jìn)行電子商務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展的同時(shí),傳統(tǒng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)仍然是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重心,企業(yè)絕大多數(shù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入仍在傳統(tǒng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)上體現(xiàn),所以企業(yè)出于現(xiàn)在和未來不同的發(fā)展需求,要在兩個(gè)市場(chǎng)中同時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),這也就造成企業(yè)原有的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)不變,附加了在電子商務(wù)市場(chǎng)中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),改變了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)組成。電子商務(wù)市場(chǎng)的開發(fā)不單單是人力與物力的簡(jiǎn)單投入,在該市場(chǎng)中一旦制定了不當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)決策,一樣會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失。另外因?yàn)槲覈?guó)電子商務(wù)尚處在發(fā)展過程中,所以在很多方面存在不成熟的問題,雖然我國(guó)政府和電子商務(wù)從業(yè)者一直在積極完善解決電子商務(wù)中存在問題,但是主客觀環(huán)境的限制導(dǎo)致我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)仍然存在較多的隱性問題,而這些隱性問題都可能成為企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而很多隱性的問題是我們所沒有認(rèn)識(shí)到的,增加了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面的控制難度。

(二)無形資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的比重增加

電子商務(wù)環(huán)境相比較傳統(tǒng)的市場(chǎng)環(huán)境而言,商譽(yù)、品牌價(jià)值等無形資產(chǎn)在市場(chǎng)拓展方面占據(jù)了更多的份額,也就是說企業(yè)的無形資產(chǎn)逐漸成為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在此情況下企業(yè)想要競(jìng)爭(zhēng)出更大的市場(chǎng)份額,一方面要發(fā)揮原有的傳統(tǒng)市場(chǎng)中商譽(yù)等無形資產(chǎn)的價(jià)值,另一方面就要在電子商務(wù)市場(chǎng)樹立信譽(yù)度,打造企業(yè)在電子商務(wù)市場(chǎng)的商譽(yù),而不能坐吃山空的依靠傳統(tǒng)市場(chǎng)中的商譽(yù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。企業(yè)想要在電子商務(wù)市場(chǎng)樹立起自己的品牌,除了投入大額的廣告?zhèn)髅劫M(fèi)用之外,更直接的做法就是讓利于消費(fèi)者,而讓利于消費(fèi)者實(shí)際上就是在降低企業(yè)的利潤(rùn)空間,相當(dāng)于企業(yè)用預(yù)期的收益來投資到企業(yè)的無形資產(chǎn)建造之中。這就導(dǎo)致企業(yè)在無形資產(chǎn)的投入比例逐漸升高,但是無形資產(chǎn)相比較有形資產(chǎn)而言更難以準(zhǔn)確計(jì)量,在電子商務(wù)市場(chǎng)中無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)也更難以掌控,直接造成企業(yè)的財(cái)務(wù)框架發(fā)生變化,資本結(jié)構(gòu)也做出了較大的調(diào)整,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)被擴(kuò)大化。

(三)傳統(tǒng)市場(chǎng)利潤(rùn)空間壓縮嚴(yán)重

電子商務(wù)市場(chǎng)之所以能夠在我國(guó)得到迅速的發(fā)展,除了我國(guó)政府的大力扶持以外,還因?yàn)槠涮赜械谋憬莺土畠r(jià)的特性,雖然在現(xiàn)在電子商務(wù)體制不算太完善,市場(chǎng)中的部分產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,但是相比較其優(yōu)點(diǎn)而言,這點(diǎn)瑕疵在國(guó)人消費(fèi)觀念的允許范圍之內(nèi)。其中廉價(jià)這個(gè)特點(diǎn)的產(chǎn)生是因?yàn)橐徊糠制髽I(yè)因?yàn)檎莆罩录夹g(shù),所以其生產(chǎn)效率高或者成本低,降低利潤(rùn)空間占領(lǐng)市場(chǎng);還有一部分非法企業(yè)利用電子商務(wù)市場(chǎng)漏洞銷售劣質(zhì)商品,因造價(jià)低廉所以其價(jià)格也就低于市場(chǎng)平均水平,擾亂市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。無論是正規(guī)的競(jìng)爭(zhēng)還是非法的參與,電子商務(wù)因?yàn)槠鋬r(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)影響到了我國(guó)傳統(tǒng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng),很多企業(yè)在傳統(tǒng)市場(chǎng)中的利潤(rùn)已經(jīng)低到只能勉強(qiáng)維持企業(yè)生存的地步,甚至部分行業(yè)已經(jīng)在電子商務(wù)的影響下徹底在傳統(tǒng)市場(chǎng)消失了,我國(guó)所有企業(yè)必須正視電子商務(wù)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)市場(chǎng)造成的沖擊。

三、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)在財(cái)務(wù)管理應(yīng)作出的調(diào)整

(一)完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度

財(cái)務(wù)內(nèi)控管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必不可少,但是在企業(yè)逐步進(jìn)入電子商務(wù)市場(chǎng)的大環(huán)境下,企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體制因存在滯后信息傳遞速度和決策基礎(chǔ)角度等問題,必然不能滿足企業(yè)在電子商務(wù)市場(chǎng)中的管理控制需要。所以企業(yè)要想在電子商務(wù)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)管理,首要問題就是對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行修改完善,將企業(yè)在電子商務(wù)市場(chǎng)中增加的風(fēng)險(xiǎn)組成納入到企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的控制范圍,并將企業(yè)在電子商務(wù)市場(chǎng)的開發(fā)投資等資金活動(dòng)進(jìn)行有序的分配控制,穩(wěn)定企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),維持企業(yè)在傳統(tǒng)市場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)和在電子商務(wù)市場(chǎng)的開發(fā)的平衡發(fā)展。

(二)升級(jí)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

電子商務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與電子網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合產(chǎn)物,更適合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,很多以財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)為生產(chǎn)對(duì)象的企業(yè),對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行了前瞻性的計(jì)劃和設(shè)計(jì),所以現(xiàn)在有很多專門為企業(yè)電子商務(wù)做出的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以供企業(yè)選擇,雖然在一些方面仍然有一些瑕疵,但是其使用價(jià)值是可以得到肯定的,該類財(cái)務(wù)管理軟件綜合了傳統(tǒng)市場(chǎng)和電子商務(wù)市場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理的要求,能夠更全面地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息的收集和分析,在減少企業(yè)因信息滯后或者不完整導(dǎo)致的管理漏洞方面具有不可小覷的功效,我國(guó)企業(yè)應(yīng)進(jìn)行全方位的考察和分析,膽大而心細(xì)的引進(jìn)新的財(cái)務(wù)管理控制模塊,這不但可以提升企業(yè)電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理硬件水平,更能夠通過協(xié)調(diào)傳統(tǒng)市場(chǎng)與電子商務(wù)市場(chǎng)的信息,協(xié)助管理者制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略部署,增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。

四、結(jié)語

電子商務(wù)作為我國(guó)新興的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式,給我國(guó)企業(yè)帶來了新的經(jīng)營(yíng)活力的同時(shí)也為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了新的挑戰(zhàn),無論參與了電子商務(wù)市場(chǎng)開發(fā)的企業(yè)還是沒有參與電子商務(wù)的企業(yè),都應(yīng)深刻了解電子商務(wù)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊,深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)在此次市場(chǎng)轉(zhuǎn)型浪潮中的位置,依據(jù)企業(yè)的具體情況轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式以適應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)換的要求,保障企業(yè)的基本生存。

參考文獻(xiàn):

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[3]鮑春曉.財(cái)務(wù)管理在電子商務(wù)環(huán)境下的創(chuàng)新分析[J].中國(guó)商論,2015(Z1).

作者:劉亦云 單位:西安華訊得貿(mào)易有限公司

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