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財務(wù)管理中成本核算細分化的作用

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財務(wù)管理中成本核算細分化的作用

摘要:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步,企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)問題也漸漸引起了人們的重視。在財務(wù)管理的工作中,成本核算十分重要,但是從現(xiàn)實情況來看,很多企業(yè)的成本核算方法都不夠合理,存在著一定的問題,部分企業(yè)在確定月度銷售額的基礎(chǔ)上,以目標利潤為基礎(chǔ),確定了產(chǎn)品的成本,這種成本核算方式只適合在核算體制不夠完善的私營企業(yè)中進行應(yīng)用,不具備較強的可行性與完善性。還有部分企業(yè)雖然每月都對成本進行盤點,但是其所應(yīng)用的具體方式無法保證成本計算的準確性,導(dǎo)致成本與現(xiàn)實存在脫離的情況,準確性不強,無法真正地反映產(chǎn)品成本。據(jù)此,本文分析了成本核算細分化在財務(wù)管理中的重要性,希望能夠?qū)ΜF(xiàn)實有所裨益。

關(guān)鍵詞:成本核算;細分;財務(wù)管理

在我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的情況下,市場化經(jīng)濟條件已然形成,企業(yè)數(shù)量越來越多,很多企業(yè)也都得到了發(fā)展。但是,由于部分企業(yè)受到了傳統(tǒng)觀念的影響,沒有加強對財務(wù)管理、成本核算問題的重視,導(dǎo)致意識薄弱,直接制約了經(jīng)濟效益的提升,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。尤其是在成本核算體系方面,部分企業(yè)仍然處于對其進行探索的階段,只有對具備可行性、全面性的成本核算體系進行構(gòu)建,才能夠真正對產(chǎn)品的成本進行反映,完善財務(wù)管理過程。真正合理的成本核算必須要建立在符合生產(chǎn)工藝流程實際的基礎(chǔ)上,目的在于對產(chǎn)品成本進行反映,達到財務(wù)管理的目的。據(jù)此,本文分析了成本核算細分化在財務(wù)管理中的重要性,并在此基礎(chǔ)上提出了發(fā)展的措施,具備較強的現(xiàn)實意義。

1研究成本核算細分化在財務(wù)管理中重要性的意義

想要對整體問題進行研究,就必須要在一定程度上明確研究成本核算細分化在財務(wù)管理中的重要性意義。在我國財務(wù)會計制度持續(xù)改革的情況下,企業(yè)財務(wù)管理工作十分重要,保證財務(wù)管理工作的質(zhì)量十分必要,而成本核算在企業(yè)財務(wù)管理中也發(fā)揮出了十分明顯的作用。對于相關(guān)企業(yè)而言,能否在現(xiàn)實中真正地做好成本核算工作并保證其合理性,將直接關(guān)系到效益最大化目標的實現(xiàn)程度,同時也決定著成本管理的有效性。如今,部分企業(yè)已經(jīng)開始逐漸應(yīng)用成本核算的方式進行財務(wù)管理,同時成本核算也已經(jīng)受到了很多相關(guān)人員的重視。但是目前對成本核算的研究往往集中在理論層面,沒有真正地分析成本核算細分化的相關(guān)問題,存在著理論空白,不利于企業(yè)對成本核算細分化進行實踐。據(jù)此,本文分析了成本核算細分化在財務(wù)管理中的重要性問題,具備一定的現(xiàn)實意義,同時也能夠為成本核算細分化價值在企業(yè)財務(wù)管理實踐中的詮釋打下堅實的基礎(chǔ),促進企業(yè)經(jīng)濟效益水平的提升。

2成本核算細分化在財務(wù)管理中的重要性

2.1成本核算細分化與相關(guān)工作的聯(lián)系

成本核算細分化是成本管理中的重要內(nèi)容,與成本管理中的其他工作存在著較為緊密的聯(lián)系,而成本管理又是財務(wù)管理中的重點內(nèi)容,由此就能看出成本核算細分化在財務(wù)管理中的重要性。從成本管理的角度來看,作為一個綜合性的概念,成本管理主要是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本進行管理,包括成本分析、成本核算、成本控制等,這些內(nèi)容相互依存、不可分割。換句話說,單獨對成本核算細分化進行研究勢必不夠全面,只有明確其與相關(guān)工作的關(guān)系才能夠真正清晰地明確其在財務(wù)管理中的重要性。先從成本分析的角度來看,其重點在于對成本信息進行分析,明確有利于企業(yè)發(fā)展的價值信息,而成本控制則以成本核算的信息為基礎(chǔ),通過具體手段開展成本管理的具體工作,能夠提升財務(wù)管理水平,規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益??梢哉f成本管理中的具體工作內(nèi)容會從多個方面對企業(yè)產(chǎn)生影響,成本核算細分化也同樣如此,是提升企業(yè)核心競爭力的必要手段。具體地說,成本核算與會計核算為基礎(chǔ),在計算單位方面以貨幣為核心,以一段時期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的具體費用為對象,根據(jù)具體的程序與費用進行核算、計算、匯總等,細分化就是對每項成本進行細致地分析并重視核算的細節(jié)。作為財務(wù)管理中的主要部分,通過成本核算細分化能夠更加全面地了解企業(yè)的具體經(jīng)營情況,同時也能夠根據(jù)成本投入的情況為企業(yè)決策提供基礎(chǔ)并保證其合理性。除此之外,成本核算細分化需要對企業(yè)發(fā)展過程中已經(jīng)發(fā)生的費用進行統(tǒng)計,從而更好地掌握企業(yè)成本執(zhí)行情況,為企業(yè)業(yè)務(wù)績效考核提供信息依據(jù),最終提升企業(yè)內(nèi)控效率。

2.2重要性的具體體現(xiàn)

在經(jīng)濟市場環(huán)境越來越復(fù)雜、企業(yè)之間競爭激烈的情況下,想要提升核心競爭力,在復(fù)雜的市場環(huán)境下立于不敗之地,企業(yè)除了需要保證產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量之外,還應(yīng)該從多個方面入手開展工作,只有如此才能滿足現(xiàn)實需求。財務(wù)管理工作決定著企業(yè)的發(fā)展情況,而成本核算細分化則很大程度地影響著財務(wù)管理的工作質(zhì)量,如今很多企業(yè)在成本核算方面都沒有保證細分化的原則,導(dǎo)致內(nèi)容不完善,方法較為陳舊,再加上成本核算工作人員的綜合素質(zhì)普遍不高,所以制約了財務(wù)管理水平的提升。針對這種情況,企業(yè)應(yīng)該加強對成本核算細分化的認識,在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中明確成本核算細分化的重要性,成本核算細分化能夠保證核算結(jié)果的準確度,注重成本細節(jié),能夠?qū)ζ髽I(yè)負責(zé)采購部門的詢價和比價起到有效的指導(dǎo)作用,最終為企業(yè)制定成本分析方案打下基礎(chǔ),促進企業(yè)優(yōu)化發(fā)展。

3在財務(wù)管理中進一步促進成本核算細分化發(fā)展的措施

3.1對成本核算的內(nèi)在要求進行明確

雖然成本核算細分化在財務(wù)管理中具備重要性,但很多企業(yè)還沒能夠真正地發(fā)揮成本核算細分化的作用,所以需要進一步促進成本核算細分化的發(fā)展,對成本核算的內(nèi)在要求進行明確。成本是企業(yè)單位對產(chǎn)品進行定價的主要依據(jù),如今的市場競爭較為激烈,只有對成本進行控制才能夠在競爭中占據(jù)先機,而成本核算則是成本管理中的主要組成部分,能夠?qū)ζ髽I(yè)的價值進行實現(xiàn)。除此之外,成本核算細分化的準確性與有效性也能夠為企業(yè)單位在競爭中取得優(yōu)勢提供保證,所以企業(yè)成本核算工作人員在對成本核算細分化進行應(yīng)用的過程中必須要對成本核算的內(nèi)在要求進行掌握,在成本核算中對成本分析與決策問題進行深入分析,得出具備真實性的成本核算細分化方案,為企業(yè)成本核算細分化的發(fā)展提供具備創(chuàng)新性的道路。

3.2加強成本支出的事前控制

對于負責(zé)成本核算細分化工作的相關(guān)人員來說,必須要加強成本支出的事前控制,只有如此才能進一步地促進成本核算細分化的發(fā)展。所謂成本支出事前控制也就是執(zhí)行原本計劃之前對計劃執(zhí)行過程中可能會出現(xiàn)的問題進行預(yù)測,明確可能出現(xiàn)的偏差,之后再實施具體的成本核算方式。通過對成本核算計劃進行控制,能夠在計劃得到實踐之前就發(fā)現(xiàn)目前存在著的具體問題并加以改正,如此就能夠在保證成本核算細分化真實性的基礎(chǔ)上提升其可靠程度。例如,企業(yè)在開展成本核算的過程中需要進行多次核算,之后比較不同的核算結(jié)果,通過對比結(jié)果就可以明確成本核算的不完善之處,之后取平均值作為計劃實施的依據(jù),最終達成控制誤差的目的,對成本核算方案進行比較,相關(guān)工作人員也需要結(jié)合實際情況進行合作與交流,選擇最合理的方案,以此來衡量生產(chǎn)費用的支出,保證成本核算結(jié)果的準確性。

3.3對企業(yè)成本核算的范疇進行完善

完善企業(yè)成本核算的范疇十分重要,因為如今很多企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)都出現(xiàn)了多元化的趨勢,所以在對成本核算細分化進行應(yīng)用的過程中也需要為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持,這種情況也加大了成本核算細分化的難度。針對這一現(xiàn)狀,應(yīng)建立完善的成本核算體系,促進成本核算細分化的順利應(yīng)用。企業(yè)成本核算的主要內(nèi)容包括制造成本、開發(fā)成本、營銷成本、采購成本等,這些生產(chǎn)以及銷售過程中的成本涉及很多的細節(jié),所以需要完善成本核算體系,對多元化市場經(jīng)濟的發(fā)展進行適應(yīng)。

3.4對企業(yè)成本核算的目標進行優(yōu)化

企業(yè)開展成本核算細分化工作的目的在于對服務(wù)成本管理與企業(yè)成本管理進行協(xié)調(diào),在企業(yè)成本范圍持續(xù)擴大的背景下,成本核算細分化工作的開展難度更大,所以企業(yè)在實施成本核算的過程中需要對成本核算的目標進行優(yōu)化,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品以及規(guī)格應(yīng)用不同的成本核算方式,同時還可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的范圍制定符合企業(yè)實際情況的核算方式,如此就能夠為企業(yè)核算提供可靠的數(shù)據(jù),為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

3.5對監(jiān)督機制進行建立

對監(jiān)督機制進行建立十分重要,對監(jiān)督機制進行完善十分必要,完善的監(jiān)督機制能夠進一步發(fā)揮成本核算細分化的作用,對成本核算的流程進行規(guī)范,保證成本數(shù)據(jù)的準確性,應(yīng)用多種創(chuàng)新式的核算方式,提升成本核算水平。此外,需要對內(nèi)部審計以及相關(guān)中介機構(gòu)審計的作用進行發(fā)揮,從根本上對成本核算過程進行監(jiān)督,促進成本核算細分化的發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述,由于部分企業(yè)受到了傳統(tǒng)觀念的影響,沒有加強對財務(wù)管理、成本核算問題的重視,導(dǎo)致意識薄弱,直接制約了經(jīng)濟效益的提升,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。真正合理的成本核算必須要建立在符合生產(chǎn)工藝流程實際的基礎(chǔ)上,目的在于對產(chǎn)品成本進行反映,達到財務(wù)管理的目的。通過對成本核算計劃進行控制,能夠在計劃得到實踐之前就發(fā)現(xiàn)目前存在著的具體問題并加以改正,如此就能夠在保證成本核算細分化真實性的基礎(chǔ)上提升其可靠程度。除此之外,企業(yè)還應(yīng)該加強對成本核算細分化的認識,在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的過程中明確成本核算細分化的重要性。

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作者:程錦 趙楊 單位:濟南市人民醫(yī)院