會計信息化對財務(wù)管理的影響淺談

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了會計信息化對財務(wù)管理的影響淺談范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：就管理實踐為立足點而言，企業(yè)財務(wù)管理有著至關(guān)重要的作用，是推動整體工作的重要助力。在實施企業(yè)財務(wù)管理時，要基于對會計信息化重要性充分認知的背景下，以切實可行的信息化建設(shè)為手段，促進工作總體效能的充分提升，以此更好地契合現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理工作的具體需求，進而推動其綜合管理效能的提升?；诖?，本文主要就會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及解決策略進行了論述，旨在為提升企業(yè)財務(wù)管理水平提供有效的參考。

1會計信息化概述

基于會計信息化背景下建立的現(xiàn)代化會計信息系統(tǒng)存在多個特征，例如方便性、效率高等。它是以傳統(tǒng)會計為模型予以的調(diào)整與優(yōu)化，確保了企業(yè)管理者接收到企業(yè)會計信息的準確性，現(xiàn)代化信息技術(shù)的應用推動了傳統(tǒng)會計工作向完善化和創(chuàng)新化方向所發(fā)展。對此，企業(yè)也要始終將會計信息系統(tǒng)作為核心，將信息技術(shù)在企業(yè)中得到更為深入的滲透，推動管理一體化目標的快速實現(xiàn)。

2會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響

2.1對實務(wù)操作的影響

對會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理影響予以審視可以得知，實務(wù)操作越發(fā)現(xiàn)代化和科學化是其突出影響。依托網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，會計核算和管理工作在開展過程中打破了以往依靠人力來進行作業(yè)的方式，而是在機器計算和數(shù)據(jù)處理的作用下將原本較長的實務(wù)作業(yè)周期進行了有效的縮短[1]。這樣，一方面緩解了人工作業(yè)的壓力，另一方面由于設(shè)備具有一定的理性和技術(shù)可靠性，所以錯誤出現(xiàn)幾率得到了降低。此外，信息化作業(yè)無論是在速度、質(zhì)量還是在效率方面都有了顯著的提升，在會計信息化引導下的會計周期對財務(wù)管理制約也越來越小。既推動了由以往年底獲得財務(wù)數(shù)據(jù)信息和分析結(jié)果向?qū)崟r操作的轉(zhuǎn)變，又使得因跨期導致的信息失真問題得到了有效的解決。

2.2對管理理念的影響

會計信息化的優(yōu)質(zhì)性和高效性改變了以往企業(yè)財務(wù)管理處于管理部門邊緣化的尷尬狀態(tài)。相反，由于其獲得數(shù)據(jù)的實時性，無論是財務(wù)信息反映的資金方面還是成本、效益狀態(tài)方面等都與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)了一致性。在此背景下，管理漏洞及經(jīng)營缺陷也能得到最直觀的體現(xiàn)，對企業(yè)決策來講具有重要意義。因此，企業(yè)財務(wù)管理必然會趨向企業(yè)決策的核心層所發(fā)展，并逐漸成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過程中不可或缺的重要參考因素和參謀力量。

2.3對管理架構(gòu)的影響

對于企業(yè)管理架構(gòu)的影響是基于網(wǎng)絡(luò)化和平臺化背景下，會計信息化更深層次的影響力。對于處于不同網(wǎng)絡(luò)平臺中差異化節(jié)點的各端口來講，其不僅打破了以往傳統(tǒng)金字塔管理模式，推動了以往森嚴制度扁平化和簡約化的邁進，而且此種方式與現(xiàn)代化經(jīng)營要求更加符合，從而在減少中間環(huán)節(jié)的背景下確保了信息溝通與傳達的流暢性。

3會計信息化提升企業(yè)財務(wù)管理的策略

3.1注重具有標準化且成熟化的會計信息化網(wǎng)絡(luò)平臺的打造

想要依托會計信息化的建立，以此帶動企業(yè)財務(wù)管理水平的快速提升，就要基于具有標準化且成熟化會計信息化網(wǎng)絡(luò)平臺的背景下來實現(xiàn)。因此，這就要求企業(yè)能夠以網(wǎng)絡(luò)化管理等為出發(fā)點，針對財務(wù)管理制定相應的局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)的接入標準，這也就是說，無論是在接入標準還是操作規(guī)范方面，都要確保會計信息化平臺和企業(yè)管理平臺的一致性。例如，要與會計數(shù)據(jù)標準化分類原則保持統(tǒng)一，即要以會計核算和管理信息為面向，對其予以收集，并保證其充足性。之后要對數(shù)據(jù)出現(xiàn)的重復率和相似度進行明確，從而以此為依據(jù)實現(xiàn)對各大類和細目的精準劃分，同時，就分類過程而言，還需要以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營涉及到的其他作業(yè)為導向，以此確保之間的一致性和關(guān)聯(lián)性以及互換性。又如，還要與會計信息結(jié)構(gòu)性原則保持一致。即，對于企業(yè)現(xiàn)有的會計數(shù)據(jù)來講，都應以時間或空間需求的不同來進行相應的排列，確保其有序性，以此為各端口提供具有針對性的列表和統(tǒng)計結(jié)果。再如，還要與會計信息整體性原則相一致。即處于不同選擇條件下的各要素間必然會存在相互牽制的關(guān)系，這就使得其中任一要素的改變都可能會對前后或上下環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)因素產(chǎn)生牽一發(fā)而動全身的影響，對其量與態(tài)產(chǎn)生影響，基于此背景下，一個有機、有序且完整的整體也因此形成。具有標準化且成熟化的會計信息化網(wǎng)絡(luò)平臺的建立不僅能夠確保平臺的科學化和合理化，而且也能在量化計算和智能分析的依托下得出最具可靠性和客觀性的結(jié)論，這也是促進企業(yè)財務(wù)管理向?qū)崟r化、實效性有所增強邁進的有效措施。

3.2對企業(yè)管理層級結(jié)構(gòu)予以調(diào)整和優(yōu)化，使信息化向廣度和深度上有所延伸

借助互聯(lián)網(wǎng)而形成的信息化平臺是對企業(yè)所有作業(yè)節(jié)點予以的整合，因此，財務(wù)管理部門、基層端口及高層管理端口都囊括在其中。所以，此種管理模式是一個具有分布式特征的平面結(jié)構(gòu)。只要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)開展，那么會計數(shù)據(jù)信息產(chǎn)生也就會持續(xù)進行，其相關(guān)數(shù)據(jù)也會在平臺管理體系中有所體現(xiàn)[2]。將其與傳統(tǒng)金字塔層級管理結(jié)構(gòu)予以對比可以得知，兩者間存在本質(zhì)性區(qū)別。想要使會計信息對于企業(yè)財務(wù)管理作用得到更為充分的展現(xiàn)，就要對企業(yè)管理層級架構(gòu)予以重點優(yōu)化，以此使信息化管理不斷向更廣度和更深度所邁進。就現(xiàn)有的管理架構(gòu)來講，對其優(yōu)化需要從壓縮中間環(huán)節(jié)著手，從而使存在于管理決策至實務(wù)作業(yè)間的層級數(shù)量得到有效的縮減和簡化，這樣一方面可以使信息傳輸時間得到有效的縮減，另一方面也保證了作業(yè)效率。在此過程中，依托會計信息化獲得的財務(wù)分析結(jié)果其傳達速度將會得到顯著的提升，保證了決策端口接收信息的及時性，改變了以往存在的時延問題，財務(wù)信息對戰(zhàn)略規(guī)劃具有的預見能力等作用也能得到充分的體現(xiàn)。

3.3強化企業(yè)內(nèi)部審計，使內(nèi)部控制管理逐步向信息化、智能化方向所發(fā)展

企業(yè)財務(wù)活動對成本、收益和利潤都有著直接影響，甚至還會對企業(yè)自身發(fā)展產(chǎn)生決定性作用，這也是近年來企業(yè)對內(nèi)部審計給予高度重視的原因所在。增強對企業(yè)內(nèi)部審計的重視力度，從而使內(nèi)部控制管理逐步向信息化和智能化方向所邁進既是會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生影響的原因，同時也是結(jié)果。所以，企業(yè)要注重內(nèi)部審計部門和機構(gòu)的設(shè)立，并保證其獨立性[3]。如果企業(yè)屬于集團化等具有規(guī)模的企業(yè)，那么可以將內(nèi)部審計部門在總部設(shè)立，而如果對于中小型企業(yè)來講，礙于成本和資源等方面的問題，可以向社會審計組織尋求一定的幫助，并依托外聘或合作等方式，由第三方獨立審計機構(gòu)來負責企業(yè)內(nèi)部審計工作，以此確保審計工作的針對性。在企業(yè)增強內(nèi)部審計的過程中要充分了解我國相關(guān)法律和規(guī)章，例如《中華人民共和國國家審計基本準則》等。同時，雖然會計信息化應用普及背景下使得企業(yè)內(nèi)部審計能夠快速高效的完成，但是隨之而來的新的管理問題也不容忽視。例如賬外賬，或者借助先進技術(shù)進行反復核等操作。對此，審計活動開展過程中就不能延用以往傳統(tǒng)的觀念和手段，而是要在對常用賬務(wù)管理軟件有充分了解的基礎(chǔ)上對其予以熟練掌握，從而對每本賬簿開展細致化清查。然而，就同一臺終端來講，可能會對當時使用以外的其他若干軟件予以隱藏處理，這時要依托相應工具確保所有程序處于打開狀態(tài)，以此開展細致性的會計數(shù)據(jù)核查工作。此外，對于財務(wù)部門所有終端來講，也應確保其處于開啟狀態(tài)，從而為逐臺清理核查提供便利。在必要情況下，審計人員還可以深入到相關(guān)部門當中，調(diào)取企業(yè)外送的財務(wù)報告等，并運用對比分析等方法，從中發(fā)現(xiàn)不合理情況的存在。在現(xiàn)代化技術(shù)快速發(fā)展的背景下，會計信息化也必將向人工智能技術(shù)的融合化應用所發(fā)展。然而，事物的存在具有兩面性，科技也不例外[4]。雖然機器的運用使得工作效率得到了顯著的提升，但是也給不法分子借助系統(tǒng)漏洞來謀取自己利益的情況提供了可乘之機。對此，企業(yè)內(nèi)部審計和內(nèi)部控制管理過程中也要始終具備與時俱進的思想意識，對現(xiàn)代化技術(shù)變化趨勢予以重點關(guān)注，并在對先進理論和實踐方法有充分掌握的背景下實現(xiàn)內(nèi)部控制的信息化和智能化發(fā)展，只有這樣才能有效推動會計信息化在財務(wù)管理中的滲透，才能使內(nèi)部控制管理水平邁向更高的臺階。

4結(jié)束語

總之，會計信息化給財務(wù)管理帶來了較為顯著的影響。一方面使得數(shù)據(jù)匯總和分析速度得到了較為顯著的提升，保證了財務(wù)管理效率與質(zhì)量，另一方面也推動了由事后總結(jié)向事前監(jiān)督、事中監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。此外，會計信息化改變了以往局限于局域的情況，而是向廣域所延伸，所以強化會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理中的運用不僅能夠使財務(wù)管理部門的整體水平得到提升，而且也會對生產(chǎn)管理全局產(chǎn)生影響，對推動企業(yè)結(jié)構(gòu)性改革與轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)具有積極意義。

參考文獻：

[1]張紅霞.會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及策略探究[J].商場現(xiàn)代化，2019（02）：160-161.

[2]李宏.會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響與策略研究[J].知識經(jīng)濟，2019（01）：95，97.

[3]翟偉.會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及策略[J].金融經(jīng)濟，2018（24）：217-218.

作者：李小根  單位：渭南市城市投資集團有限公司