醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

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摘要：本文主要針對醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析，并結(jié)合實(shí)際情況提出了一些有效的發(fā)展對策，希望能為相關(guān)人員提供合理的參考。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)管理；信息化建設(shè)；問題；發(fā)展對策

一、醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性

在醫(yī)院財務(wù)管理工作中，通過對信息化技術(shù)的合理應(yīng)用，不但可以加強(qiáng)醫(yī)院管理規(guī)范化，還能在一定程度上減少管理成本的投入，促進(jìn)醫(yī)院核算現(xiàn)代化管理目標(biāo)的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。另外，在醫(yī)院管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上，還可以有效保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為醫(yī)院各項決策制定提供良好的基礎(chǔ)條件，保證各項醫(yī)療科研工作的順利開展。加強(qiáng)對內(nèi)部局域網(wǎng)數(shù)據(jù)管理信息平臺的建設(shè)工作，可以幫助財務(wù)管理人員對醫(yī)院各項資金的流動情況進(jìn)行全面監(jiān)控，不僅可以有效提升醫(yī)院財務(wù)管理工作效率質(zhì)量，并且還能在很大程度上保證財務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性。因此，在醫(yī)院財務(wù)管理工作中，加強(qiáng)信息化建設(shè)有著非常重要的作用。

二、醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作，也就是將信息軟件、計算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等應(yīng)用到實(shí)際的財務(wù)管理工作中，同時與傳統(tǒng)會計核算模式之間實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)合，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建新型的業(yè)務(wù)處理程序以及集中式的財務(wù)管理體系。但是，因?yàn)槭艿蕉喾矫嬉蛩氐挠绊懀瑢?dǎo)致在目前的醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作中還存在著非常多的問題，具體主要體現(xiàn)在了以下幾個方面。

1.財務(wù)數(shù)據(jù)信息編碼不科學(xué)，制度標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

結(jié)合目前的實(shí)際情況可以了解到，很多醫(yī)院在開展財務(wù)管理信息化建設(shè)工作時，還沒有制定出統(tǒng)一完善的財務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并且在信息編碼以及信息源方面也缺少了一定的規(guī)范性，這就導(dǎo)致醫(yī)院目前財務(wù)管理缺少完善的信息資源共享機(jī)制，使得醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)利用率無法得到明顯的提升，對醫(yī)院財務(wù)信息資源未得到有效利用。另外，因?yàn)樨攧?wù)數(shù)據(jù)在編碼過程中不具備科學(xué)性，所以很多可利用數(shù)據(jù)得不到挖掘，這就使得很多管理程序得不到規(guī)范化的操作，甚至?xí)霈F(xiàn)疏漏等問題，這種問題的存在對醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)形成了非常嚴(yán)重的阻礙。

2.缺少完善的財務(wù)管理信息化建設(shè)規(guī)劃

目前，很多醫(yī)院在開展財務(wù)管理信息化建設(shè)工作時，沒有制定出長期性的發(fā)展規(guī)劃方案，這就導(dǎo)致財務(wù)信息化建設(shè)工作缺少了一定的全面性，同時也無法保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及穩(wěn)定性，這種問題的存在導(dǎo)致醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)水平一直無法實(shí)現(xiàn)明顯的提升，同時，醫(yī)院在進(jìn)行財務(wù)管理信息化建設(shè)時，在人力資源、物力資源以及財力等方面存在著非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。另外，因?yàn)獒t(yī)院沒有構(gòu)建起完善的責(zé)任機(jī)制，這就導(dǎo)致各個部門之間無法實(shí)現(xiàn)有效的溝通和交流，使得財務(wù)數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)和共享，從而對醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作效率和質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響。

3.醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)缺少目的性

目前，很多醫(yī)院在開展財務(wù)管理信息化建設(shè)招標(biāo)與組織調(diào)研等工作時，并沒有對自身的綜合實(shí)力以及財務(wù)管理等要求進(jìn)行全面的了解，而是盲目采用其他一些醫(yī)院比較成功的案例或經(jīng)驗(yàn)，這就造成醫(yī)院在開展財務(wù)管理信息化建設(shè)時缺少了分層次的建設(shè)方案,所以最終建成的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)起點(diǎn)不高,只是在一些方面可以代替以往的手工操作方式。另外，因?yàn)獒t(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)在整個過程中缺少了一定的目的性,所以很有可能會導(dǎo)致醫(yī)院最終所建成的財務(wù)管理體系性能比較差,對于之后各項財務(wù)管理工作開展形成了非常嚴(yán)重的阻礙，無法滿足實(shí)際的財務(wù)管理信息化要求。

4.缺少專業(yè)的信息化建設(shè)人才

因?yàn)樵卺t(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)中涉及信息化技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等內(nèi)容，在整體上體現(xiàn)出了非常明顯的綜合性，所以對于信息化建設(shè)人才技術(shù)水平提出了非常高的要求。因此，要想保證醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作可以實(shí)現(xiàn)順利開展，就必須加強(qiáng)綜合性專業(yè)人才的規(guī)劃工作。但是，目前很多醫(yī)院缺少專業(yè)的信息化建設(shè)人才，導(dǎo)致財務(wù)管理信息化建設(shè)隊伍素質(zhì)水平較低，在信息化建設(shè)工作中無法滿足實(shí)際的要求，這對于醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展形成了嚴(yán)重的阻礙。

三、醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展對策

1.完善醫(yī)院局域網(wǎng)絡(luò)，制定規(guī)范信息編碼

要想保證醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作可以順利開展，醫(yī)院首先應(yīng)該對自身需求進(jìn)行全面了解，在此基礎(chǔ)上選出高效安全的數(shù)據(jù)庫技術(shù)，然后對醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理統(tǒng)計，通過這種方式可以有效保證醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與完整性。另外，還應(yīng)該嚴(yán)格參照相關(guān)的程序規(guī)定，完成信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、錄入以及傳輸?shù)裙ぷ?，只有這樣才能構(gòu)建起高效的財務(wù)預(yù)算控制系統(tǒng)。另外，醫(yī)院還應(yīng)該保證信息編碼過程中的規(guī)范性，這樣財務(wù)信息才能在第一時間內(nèi)得到有效的收集與處理。只有在保證財務(wù)管理局域網(wǎng)絡(luò)完善性的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)對信息編碼的統(tǒng)一規(guī)范，從而提升醫(yī)院信息化財務(wù)管理的高效性，并且還能在很大程度上保證醫(yī)院財務(wù)管理工作的真實(shí)性。

2.構(gòu)建完善的財務(wù)管理信息化建設(shè)規(guī)劃方案

如今，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)所面臨的競爭壓力逐漸增加，醫(yī)院在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)工作時，逐漸將財務(wù)管理信息化建設(shè)作為其中的重點(diǎn)內(nèi)容，并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，構(gòu)建出完善的信息化建設(shè)機(jī)制與長期發(fā)展規(guī)劃方案。通過這種方式可以將醫(yī)院具體職責(zé)落實(shí)到個人，加強(qiáng)各個部門之間的溝通與交流，從而有效保證數(shù)據(jù)共享的穩(wěn)定性。另外，醫(yī)院還應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的監(jiān)管體系，通過這種方式可以對目前醫(yī)院中存在的資金短缺問題進(jìn)行合理解決，從而有效避免財產(chǎn)風(fēng)險等問題的發(fā)生。

3.提升財務(wù)管理信息集成度，確定財務(wù)管理定位

要想提升醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)水平，就必須建立更高程度的財務(wù)管理信息控制系統(tǒng)。首先，對于醫(yī)院相關(guān)的財務(wù)管理部門而言，應(yīng)該將財務(wù)管理信息化建設(shè)作為整體性信息化系統(tǒng)中的重點(diǎn)內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的資金監(jiān)控與管理體制，這對于財務(wù)部門之間的信息傳遞有著非常重要的基礎(chǔ)作用，并在一定程度上減少財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。另外，醫(yī)院財務(wù)管理人員還應(yīng)該對工作定位進(jìn)行明確，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下不斷提升醫(yī)院財務(wù)管理信息化水平，從而實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的有效創(chuàng)新。

4.加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)工作

如今，在信息化技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，信息化系統(tǒng)在各個行業(yè)中實(shí)現(xiàn)了非常廣泛的應(yīng)用，這對于人才的專業(yè)性也提出了更高的要求。因此，醫(yī)院在開展財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，一定要將人才隊伍培養(yǎng)工作進(jìn)行全面落實(shí)，配備綜合性的專業(yè)化人才，從而實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)的高效收集與處理。因此，醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，在一定的時間內(nèi)開展相應(yīng)的培訓(xùn)課程，通過這種方式來不斷提升信息化財務(wù)管理人員的專業(yè)性，從而有效提升財務(wù)管理信息化建設(shè)效率和質(zhì)量。

四、結(jié)語

目前，在醫(yī)療體制不斷完善的背景下，財務(wù)管理成為醫(yī)院改革工作中的一項重點(diǎn)內(nèi)容。醫(yī)院通過財務(wù)管理工作的有效開展，不但可以將醫(yī)院運(yùn)營過程中各個環(huán)節(jié)的財務(wù)狀況如實(shí)反映出來，并且還能保證在第一時間將信息反饋給相關(guān)的管理人員。但是，因?yàn)獒t(yī)院財務(wù)管理工作所涉及的信息量非常大，如果缺少信息手段的支撐，很多工作將很難實(shí)現(xiàn)有序地開展，因此，醫(yī)院一定要將財務(wù)管理信息化工作進(jìn)行全面落實(shí)。因?yàn)槭艿蕉喾矫嬉蛩氐挠绊?，在目前醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)中還存在著非常多的問題，需要醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)對局域網(wǎng)絡(luò)的完善工作，保證信息編碼的規(guī)范性，不斷提升信息化財務(wù)管理人員隊伍的綜合素質(zhì)水平，促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)更加快速的發(fā)展。

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作者：孫超偉 單位：青島市中心醫(yī)院