創(chuàng)新城市管理工作方法探討

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一、樹立科學理念，提高群眾滿意度

一是要緊扣構(gòu)建和諧社會主題，樹立科學理念，提升城市包容度。倡導管理即服務的理念，堅持疏堵結(jié)合，以疏為主，寓管理于服務之中，以服務促管理。針對攤點管理、停車管理等日常城市管理難點，實施攤?cè)狐c自治管理，在城區(qū)規(guī)劃設(shè)置早餐點；開辟“自產(chǎn)瓜果銷售綠色通道”，設(shè)置自產(chǎn)自銷瓜果銷售點；合理設(shè)置停車泊位、協(xié)調(diào)啟用社會地下停車場、設(shè)置自行車停放點；以有效化解管理者與經(jīng)營者之間的矛盾，做到既方便群眾，又加強管理。

二是要倡導親情執(zhí)法的理念。把群眾滿意作為城市管理的出發(fā)點和落腳點，充分尊重人、關(guān)心人、理解人。堅持教育和處罰相結(jié)合，以教育為主，對輕微違法行為和違反規(guī)定的下崗工人、殘疾人、進城務工人員堅持零處罰，重在教育。最大限度地體現(xiàn)城市的包容性，減少和化解社會矛盾。

三是倡導和諧城管的理念。開展“城管六進”（進學校、進社區(qū)、進工地、進機關(guān)、進商戶、進家庭）、“我為市容建言獻策”和“我做一日城管”等城市管理互動活動，提高公眾參與度，充分聽取社會公眾的意見和建議，與相對人進行溝通合作。以真誠的服務，人性化的關(guān)懷，博得群眾的真心擁護，實現(xiàn)管理者與被管理者的良性互動，為城市管理工作的開展營造一個和諧的社會環(huán)境。

二、創(chuàng)新管理體制，完善城管執(zhí)法體系

城市管理工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，必須加強制度建設(shè)，理順關(guān)系，形成合力，從體制上確保城市管理工作順利實施。一是建立高效的協(xié)調(diào)配合機制，明確城市管理執(zhí)法機構(gòu)的職責權(quán)限，規(guī)范與城市規(guī)劃、園林、市政、環(huán)保、工商、公安交通等相關(guān)部門的職權(quán)關(guān)系。注重與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極爭取配合支持，提高執(zhí)法管理效率。建立城管執(zhí)法聯(lián)席會議制度、雙向告知制度，形成聯(lián)動執(zhí)法機制，確保部門間城市管理工作銜接有序、運行順暢，以解決噪音污染、油煙污染、亂扔垃圾、亂潑污水等問題。

二是建立完備的執(zhí)法管理體系，完善執(zhí)法標準，建立健全裁量權(quán)基準制度，合理細化、量化行政裁量權(quán)，明確適用規(guī)則。建立完善的城市管理制度，搭建依法行政的制度平臺。

三是建立科學的考評考核機制。圍繞各種行政執(zhí)法行為的環(huán)節(jié)和流程，研究制定執(zhí)法基本要求和標準，并以案例評析、以案說法等多種方式，指導行政執(zhí)法工作。制定崗位責任量化考核標準、執(zhí)法過錯責任追究制度、執(zhí)法案件質(zhì)量監(jiān)督評查制度，簽定執(zhí)法崗位目標責任書。強化執(zhí)法案件質(zhì)量監(jiān)督，開展執(zhí)法檢查活動，提高執(zhí)法人員辦案水平。

三、實施精細化管理，提高執(zhí)法工作效能

精細化管理，是提高政府管理效率和服務質(zhì)量的基本要求。因此，城市管理者要不斷探索管理方法，完善內(nèi)部運作，提高工作效能。

一是實施網(wǎng)格化管理。劃分管理責任區(qū)，按照“定人、定責、定崗、定時”的要求，實行網(wǎng)格化管理新模式，建設(shè)城市管理監(jiān)控中心，對市區(qū)重點地段進行24小時監(jiān)控，實現(xiàn)城市管理的全天候、無縫隙、全覆蓋。

二是建立快速反應工作機制。成立“城管110”等應急機構(gòu)，24小時接受市民群眾的投訴、建議、舉報和求助，形成受理投訴服務、應急指揮、快速協(xié)調(diào)、及時解決的城管指揮調(diào)度機制。

三是開展綜合治理。要圍繞市民集中反映的熱點難點問題，在加強日常監(jiān)管的同時，實行綜合治理，開展戶外廣告、空調(diào)室外機侵占城市空間和熱污染、車輛亂停亂放、亂搭亂建、飯店油煙污染、噪聲污染等整治活動，有效改善市民生活環(huán)境，提升城市形象。

四、強化一流意識，提升城管隊伍形象

事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。因此，城市管理者要始終堅持建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績的工作目標，著力打造紀律嚴明、素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬、敢打硬仗的隊伍。

一是強化教育培訓。嚴把培訓上崗關(guān)，對錄用人員進行軍事化訓練，加強政治理論、法律知識、組織紀律、業(yè)務技能等方面的培訓教育，經(jīng)考試合格才可上崗。建立學法用法制度，采取以會代訓、以執(zhí)代訓等形式，突出對一線執(zhí)法人員的培訓，不斷提高執(zhí)法人員的法治意識、法律素質(zhì)和執(zhí)法管理水平。

二是強化隊容風紀。開展“百日文明執(zhí)法競賽”、“摘星扛旗”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動。嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法人員基本行為規(guī)范，以軍事化的標準規(guī)范隊員的言行舉止，打造執(zhí)法形象，培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和嚴明的組織紀律性。

三是強化執(zhí)法監(jiān)督。建立考核管理辦法，制定文明執(zhí)法工作制度，面向社會公開聘請政風行風義務監(jiān)督員。發(fā)揮人大代表和政協(xié)委員、相關(guān)部門、新聞媒體和群眾投訴熱線的監(jiān)督作用，以增強執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法的自覺性。

四、小結(jié)

人民城市人民建，管好城市為人民。只要城市管理工作者堅持走群眾路線，以群眾需要為出發(fā)點，創(chuàng)新工作方法，更新工作理念，認真履行職責，通過的智慧和不懈努力，通過群眾的積極參與和支持，一定能為群眾管好城市，創(chuàng)建整潔、方便、舒適、和諧的人居環(huán)境。

作者：丁配全 單位：安徽省淮北市城市管理監(jiān)察支隊