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摘要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,在大數(shù)據(jù)的支持下,企業(yè)加強了云會計在財務工作中的應用,這對于提升企業(yè)財務管理水平具有積極的意義。大數(shù)據(jù)時代下基于云會計的制造企業(yè)在開展成本控制的過程中,需要基于云會計的生產(chǎn)特征制定科學合理的成本控制方案,這樣才能更好地發(fā)揮企業(yè)成本控制效果,為制造企業(yè)提高成本控制水平奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)云會計生產(chǎn)制造企業(yè)成本控制
一、大數(shù)據(jù)時代云會計對生產(chǎn)制造企業(yè)成本控制的影響
(一)云會計可以完善企業(yè)成本控制體系大數(shù)據(jù)時代下要求生產(chǎn)制造企業(yè)開展各種生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中要加強對于信息技術(shù)的應用,這樣才能讓企業(yè)的成本控制與目前的經(jīng)濟大環(huán)境相互適應,全面地提升生產(chǎn)制造企業(yè)的經(jīng)營管理水平。云會計是利用信息技術(shù)開展會計核算的一種方式,云會計能夠?qū)崿F(xiàn)對于企業(yè)財務數(shù)據(jù)以及非財務數(shù)據(jù)的全面整合,利用云會計平臺采集數(shù)據(jù),并針對數(shù)據(jù)進行整合,提供企業(yè)管理者需要的各種形式的財務報告,通過這種方式為企業(yè)管理者決策提供科學合理的意見與建議。生產(chǎn)制造企業(yè)進行成本控制的過程中對于生產(chǎn)數(shù)據(jù)的要求非常的高,需要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種數(shù)據(jù)進行管理決策,這樣才能最大限度的發(fā)揮成本管理的效果。云會計的應用能夠完善企業(yè)成本控制體系?;谠茣嫷膽?,生產(chǎn)制造企業(yè)需要建立云會計平臺,把信息存儲于分布式文件系統(tǒng)中,然后針對數(shù)據(jù)進行整合。建立云會計方面的信息系統(tǒng),能夠完善目前企業(yè)的成本管理控制體系,符合大數(shù)據(jù)時代下對于企業(yè)財務管理的要求。當云會計工作體系完成后,生產(chǎn)制造企業(yè)能夠更好地收集企業(yè)的經(jīng)營信息,對于數(shù)據(jù)信息進行全面整合,同時還能為后續(xù)成本控制活動制定預算方案,通過科學合理的預算數(shù)據(jù)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策進行全面地管理。生產(chǎn)制造企業(yè)開展成本控制的過程中,可以參考相關(guān)的數(shù)據(jù)對于生產(chǎn)管理中的各種事項進行全面地管理與控制,通過預算指標的約束,成本控制的質(zhì)量與效率更高,有利于生產(chǎn)制造企業(yè)成本控制水平的全面提升。
(二)云會計可以強化成本的關(guān)鍵控制點大數(shù)據(jù)時代下應用云會計能夠更好地強化成本的關(guān)鍵控制點?;谠茣嫷膽?,生產(chǎn)制造企業(yè)開展成本控制的過程中,應該根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)建立獨立的模塊,針對不同環(huán)境進行針對性的管理,這樣企業(yè)在生產(chǎn)成本控制的過程中,可以根據(jù)各個生產(chǎn)流程控制成本,形成突出的成本控制點,這對于提升控制成本效果具有積極意義。另外,云會計的應用能夠進一步提升信息共享,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,讓企業(yè)的管理者全面地了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題,及時采取措施解決成本控制中的問題,為成本控制水平的提升提供可靠的保證。
(三)云會計提升企業(yè)成本控制效率云會計的應用能夠全面地提升企業(yè)成本管理效率,在很短的時間內(nèi)完成大量的數(shù)據(jù)分析,并形成有效的財務分析報告,對幫助企業(yè)管理者更好地進行成本管理決策具有積極的意義。云會計的應用需要深入到生產(chǎn)制造企業(yè)的各個部門,把生產(chǎn)經(jīng)營中的各種數(shù)據(jù)進行全面的收集與整理,無論是財務數(shù)據(jù)還是非財務數(shù)據(jù)都能夠通過云會計進行全面的核算,從不同的角度發(fā)現(xiàn)企業(yè)成本控制中的問題,這對于提升企業(yè)成本控制的效率具有積極的影響。
二、基于云會計的生產(chǎn)制造企業(yè)如何提升成本控制水平
大數(shù)據(jù)時代下基于云會計的生產(chǎn)制造企業(yè)應該從生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)開展成本的控制,這樣才能全面地提升成本控制水平,為企業(yè)更好的經(jīng)營發(fā)展提供良好的環(huán)境。目前生產(chǎn)制造企業(yè)基本的生產(chǎn)制造流程如圖所示:根據(jù)圖1我們對于生產(chǎn)制造企業(yè)的基本工作流程有了一個基本的了解,下面對不同的流程中如何進行成本控制進行全面的闡述。
(一)原材料采購環(huán)節(jié)大數(shù)據(jù)時代下云會計環(huán)境下生產(chǎn)制造企業(yè)開展原材料的采購,可以通過云會計采購信息,通過公開采購的方式選擇高質(zhì)量的供貨商,這樣能夠提升采購的效率與效果,對于企業(yè)更好地開展成本控制具有積極的意義。在采購環(huán)節(jié),生產(chǎn)制造企業(yè)秉承公平公正的原則選擇供應商,這樣才能更好地提升企業(yè)采購商品的質(zhì)量。生產(chǎn)制造企業(yè)應該建立自己的數(shù)據(jù)庫,全面收集與整理供應商的信息,全面了解掌握供應商的基本情況,企業(yè)與供應商之間建立良好的合作關(guān)系。另外,在采購的過程中,需要應用云會計建立采購計劃,生產(chǎn)制造部門提供采購申請計劃單,采購部門根據(jù)計劃單采購。這樣能夠提升采購數(shù)量與質(zhì)量的科學性,對于更好地控制采購成本具有積極的意義。對于重大采購活動應該上報管理層審批,通過審批能夠控制采購成本,防止不合理的采購行為發(fā)生。
(二)物流環(huán)節(jié)對于生產(chǎn)制造企業(yè)而言,物流成本屬于企業(yè)成本控制的重要部分,因此生產(chǎn)制造企業(yè)應該重視物流成本控制?;谠茣嫷纳a(chǎn)制造企業(yè)開展成本控制的過程,應該利用云會計技術(shù)對于物流成本的構(gòu)成要素進行全面的分析,同時通過數(shù)據(jù)的方式對于影響物流成本的因素進行全面地了解,根據(jù)了解的結(jié)果有針對性的開展物流成本控制工作,這樣能夠全面地提升物流成本控制的效果。在物流環(huán)節(jié)生產(chǎn)制造企業(yè)應該在云會計平臺上對于產(chǎn)品物流狀態(tài)進行更新,這樣能夠讓企業(yè)更好地了解物流狀態(tài),對于物流環(huán)節(jié)進行全面地監(jiān)督與管理。生產(chǎn)制造企業(yè)開展物流成本控制的過程中,應該從倉儲、配送以及物流狀態(tài)等多個方面開展成本控制,嚴格審批物流費用,對于物流中的各種成本進行控制。對于物流成本的控制過程中,應該盡量提升物流的效率,這樣能夠降低物流人工成本,對于降低企業(yè)物流整體成本具有積極的意義。另外,在運輸?shù)倪^程中需要嚴格規(guī)劃物流線路,盡量降低物流距離,這樣對于提高成本控制效果具有積極意義。
(三)庫存管理環(huán)節(jié)生產(chǎn)制造企業(yè)開展成本管理的過程中,應該針對庫存管理環(huán)境進行針對性的控制,這樣對于提升成本控制具有重要的意義。云會計基礎(chǔ)上開展庫存管理,應該應用云會計針對企業(yè)的庫存情況進行全面地管理,及時更新庫存信息,這樣能夠方便企業(yè)管理者了解企業(yè)的存貨情況,為銷售等相關(guān)經(jīng)營活動提供一定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。生產(chǎn)制造企業(yè)開展庫存管理的過程中應該針對存貨的數(shù)量以及質(zhì)量進行管理,防止存貨過期等問題的出現(xiàn)影響企業(yè)的經(jīng)營。企業(yè)需要保證質(zhì)量驗收人員與庫存人員、庫存人員以及采購人員、庫存人員以及裝運人員之間崗位分離,保證存貨管理人員工作獨立性,這對于提升存貨控制水平具有積極意義。庫存管理人員在日常的工作過程中,應該及時地了解企業(yè)存貨狀態(tài),利用云會計技術(shù)制定最小的存貨數(shù)量,當達到最小庫存量后,及時上報采購部門以及生產(chǎn)部門,及時購入或者生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品,這樣才能更好地保證企業(yè)的經(jīng)營與運行。另外,生產(chǎn)制造企業(yè)在庫存管理的過程中可以利用射頻識別技術(shù)對物品的出入庫情況進行監(jiān)督與管理,把相關(guān)信息上傳到云會計平臺,這樣能夠更好地對存貨的出入情況進行監(jiān)督與管理,降低存貨商品被盜或者丟失的風險,提升企業(yè)存貨控制水平。
(四)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)生產(chǎn)制造企業(yè)在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),可以通過獲得云會計技術(shù)制定生產(chǎn)制造的工作標準,全面規(guī)范工作效率與工作質(zhì)量,這樣能夠提高生產(chǎn)制造工作人員的工作積極性,對于提升成本控制效果具有積極意義。在制定成本控制指標的過程中,企業(yè)應該基于云會計平臺中的相關(guān)數(shù)據(jù)以及對于企業(yè)基本情況的了解來確定相關(guān)的標準,這樣能夠進一步完善成本控制標準與企業(yè)經(jīng)營情況之間的聯(lián)系,對于提高成本控制水平具有積極意義。利用云會計平臺還能進一步規(guī)范生產(chǎn)制造的流程,簡化工作流程,全面提升生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制效果。利用云會計平臺還能對企業(yè)實際成本與標準成本之間的差異進行分析,分析問題產(chǎn)生的原因,然后針對成本控制中的問題進行針對性的管理,提升生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的成本控制效果。
(五)銷售環(huán)節(jié)生產(chǎn)制造企業(yè)應用云會計開展成本控制主要是對于市場的基本情況進行全面地了解,準確地判斷市場需求,這樣才能夠讓企業(yè)生產(chǎn)出更多適合市場需求的產(chǎn)品,降低企業(yè)產(chǎn)品銷售難度,全面提升企業(yè)成本控制的效果。利用云會計平臺對于消費者的需求進行全面了解,針對市場需求開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,這樣才能夠更好地幫助企業(yè)擴大經(jīng)營,全面提升企業(yè)的經(jīng)營效益。企業(yè)利用云技術(shù)能夠?qū)τ诋a(chǎn)品市場占有率、產(chǎn)品受眾群體等基本的情況進行全面了解,幫助企業(yè)更好地制定市場營銷策略,降低企業(yè)的營銷成本。另外,企業(yè)云會計平臺能夠及時地處理客戶投訴,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的問題,采取積極有效地措施解決相關(guān)問題,提高客戶滿意度的同時還能為企業(yè)創(chuàng)造品牌效益,對于企業(yè)長期穩(wěn)定地發(fā)展具有積極意義。
三、結(jié)語
大數(shù)據(jù)時代下云會計的應用是時展的必然趨勢,為了能夠更好地提升企業(yè)財務管理水平,企業(yè)管理者應該建立大數(shù)據(jù)時代下的云會計工作模式。生產(chǎn)制造企業(yè)開展成本控制的過程中,應該針對云會計工作方式組織生產(chǎn)和營銷,只有這樣才能全面提升制造企業(yè)的成本管理水平,為企業(yè)更好地生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。
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作者:蕭惟勤 單位:無錫旅游商貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學校