會計成本管理方式探究
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了會計成本管理方式探究范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
（一）會計成本核算體制不適應企業(yè)的管理
隨著時代的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟環(huán)境也在不斷的變化著，競爭環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境對于企業(yè)的影像不斷地加深，但是很多的企業(yè)在會計成本核算方式上還是使用著過去的技術和方法，沒有順應環(huán)境的變化進行模式的改進，沒有保證企業(yè)在發(fā)展的過程中成本管理是一個整體，沒有辦法保證企業(yè)的會計成本最低化，從而導致企業(yè)的成本沒有得到有效地控制。還有一些企業(yè)為了保證自身的競爭力，沒有認識清楚自身發(fā)展的情況而盲目的引進新的成本管理方式，導致企業(yè)在進行成本管理的過程中和企業(yè)自身的現(xiàn)狀之間產(chǎn)生了脫節(jié)，導致企業(yè)對于原來的成本還需要進行核算，不但浪費了企業(yè)的人力、物力和財力，還在一定的程度上增加了企業(yè)的管理成本。
（二）會計成本的核算方式不符合企業(yè)發(fā)展的需要
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的數(shù)量也不斷的增多，對于我國的國民經(jīng)濟有著非常重要的。但是一段時間以來，我國企業(yè)規(guī)模一般都不大，企業(yè)的各項制度都不是非常的健全，因此，在成本核算的過程中只是簡單地采用均攤方式，這種核算的方式導致企業(yè)在進行成本核算的過程中有著非常大的誤差，這種誤差會導致企業(yè)在進行實際操作的過程中會計成本的增加，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。
（三）會計成本核算過程中的費用審核和控制非常松散
在進行成本核算的過程中需要對于各項費用進行事前、事中以及時候的審核。但是在各種費用發(fā)生的過程中，由于缺少指導和有效地監(jiān)督，因此管理上非常的松散，很多的制度都是流于形式，導致費用會超出計劃。在進行會計成本審核的過程中需要根據(jù)國家的相關政策，而不是隨意的進行標準的制定，這種制定的方式會導致計劃缺乏科學性以及實用性，在執(zhí)行的過程中會有著非常多的問題。國家為了保證企業(yè)在進行各項活動的過程中的各種費用的支出，制定了非常明確地規(guī)定以及劃分方式，但是企業(yè)在執(zhí)行的過程中，并沒有遵守。
會計成本管理改革措施
（一）正確的理解企業(yè)會計核算標準
在進行企業(yè)的會計成本合算的過程中，最應該注意的是企業(yè)在進行成本核算的過程中的全面性和科學性。將各種的資源消耗根據(jù)國家的相關規(guī)定和標準進行準確的劃分，不斷地提高對于企業(yè)無形資產(chǎn)的重視程度，將企業(yè)的無形資產(chǎn)劃入到企業(yè)的成本核算體系當中。相關的部門以及人員都需要不斷地進行企業(yè)會計成本系統(tǒng)的改革，不斷地學習相關的政策和規(guī)定，從而保證能夠正確的認識到企業(yè)成本的核算。
（二）改善會計成本體系的循環(huán)管理
成本管理是貫穿企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的全部過程中的，傳統(tǒng)的成本管理方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展。所以需要建立有效地、全面的成本管理機制，將會計成本按照事前、事中、事后三個方面有效地融合，在管理的過程中能夠有效地循環(huán)。企業(yè)在發(fā)展的過程中，對于成本的降低不僅僅需要從生產(chǎn)的成本上，同時還需要對于企業(yè)的行政成本的開支進行有效地控制。利用有效地獎懲制度，不斷地刺激企業(yè)的員工養(yǎng)成低消耗的行為。
（三）相關的人員需要不斷地學習
隨著我國加入世界貿(mào)易組織，我國的企業(yè)在世界上有了更大的舞臺，企業(yè)在管理的過程中就更加需要遵循市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，不斷地順應市場經(jīng)濟的發(fā)展。會計成本管理人員要不斷的進行理論知識的補充，將其運用到實踐當中。學習并且掌握先進的會計管理理論，不斷地熟悉各種最新技術，從而將其運用到管理的過程中，保證企業(yè)在發(fā)展過程中會計成本核算的質量。
（四）樹立正確的成本管理意識
企業(yè)的成本管理并不只是一個部門的任務，而是一個企業(yè)所有部門的任務。企業(yè)的成本制定應該是通過企業(yè)的各個部門的相互合作，共同計算，充分的利用企業(yè)生產(chǎn)過程中的所有資源，在行政管理的過程中節(jié)約開支，從實際上降低企業(yè)的成本，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。
（五）深化經(jīng)濟體制改革
政府的相關部門要不斷地進行經(jīng)濟體制的深化，為企業(yè)的成本管理創(chuàng)造更好的外部環(huán)境。經(jīng)濟體制的改革可以保證企業(yè)在發(fā)展的過程中所有權和經(jīng)營權的分離，保證企業(yè)有更多的自主權，有利于企業(yè)在發(fā)展的過程中改善自身的經(jīng)營管理策略。
企業(yè)在現(xiàn)代化的發(fā)展過程中，進行會計成本管理的關鍵就是在成本和利益的比較當中找到利益的最大化，企業(yè)的發(fā)展是和企業(yè)的利益息息相關的，只有建立更加完善的會計成本管理模式，樹立爭取的管理方式，才能夠在不斷發(fā)展的經(jīng)濟市場中取得自己的優(yōu)勢，立足于市場。（本文作者：李冬嚴 單位：中國二十二冶集團有限公司）
