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摘要:本篇文章首先對財務分析在制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理中起到的作用進行闡述,從思想意識、應用方式、結果應用三個方面入手,對財務分析應用存在的問題進行解析,并以此為依據(jù),提出財務分析在制造業(yè)企業(yè)財務管理中的應用對策。
關鍵詞:財務分析;制造業(yè)企業(yè);財務管理;應用
從當前情況來說,財務管理作為企業(yè)運營管理中不可或缺的一部分,受到了諸多領域的關注。針對制造業(yè)企業(yè)而言,在財務分析方式的作用下,能夠讓制造業(yè)企業(yè)快速的掌握在某一段時間內(nèi)的財務數(shù)據(jù)情況,并通過設定運營方向,或者對發(fā)展戰(zhàn)略進行修整,實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展?;谪攧辗治鲈谥圃鞓I(yè)企業(yè)財務管理中發(fā)揮著的作用,要求制造業(yè)企業(yè)管理工作人員給予財務分析高度重視,并結合企業(yè)實際情況,優(yōu)化應用方式,在全面落實財務分析工作的基礎上,實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)財務管理水平的提升,以此給制造業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供條件。
一、財務分析在制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理中起到的作用
(一)給企業(yè)決策人員提供精準數(shù)據(jù)
在財務分析模式的作用下,能夠對制造業(yè)企業(yè)近段時間內(nèi)資產(chǎn)應用情況進行采集和整合,并把采集的數(shù)據(jù)利用財務報表的方式傳遞給企業(yè)運營管理層級,讓企業(yè)管理層級能夠對企業(yè)實際運營情況有所掌握。企業(yè)管理層級人員可以通過財務數(shù)據(jù),及時找出企業(yè)運營過程中存在的各項問題和漏洞,并給管理決策的設定和修改提供依據(jù),確保制造企業(yè)的安全運營。
(二)防止各項運營風險的出現(xiàn)
制造業(yè)企業(yè)在運營發(fā)展中,常常會受到外部因素的影響,導致運營風險的出現(xiàn)。例如,資金周轉水平相對偏低、大量資金積壓,現(xiàn)金鏈斷裂、資金應用效率不高等,都會使得企業(yè)盈利水平逐漸減少,進而無法更好的迎合市場發(fā)展需求。財務風險作為制造業(yè)企業(yè)運營風險中的核心內(nèi)容,同時也是企業(yè)各項風險的最終體現(xiàn)形式[1]。通過全面落實財務分析工作,能夠有利于企業(yè)領導層級及時掌握企業(yè)運營情況,在領導層級理性分析的情況下,實現(xiàn)各項風險的防范和規(guī)避。
(三)促進企業(yè)運營的合理化
現(xiàn)階段中,制造業(yè)企業(yè)在運營發(fā)展過程中,運營質(zhì)量不單單會給運營者和國家?guī)碛绊?,同時也決定企業(yè)職工的自身權益。企業(yè)財務數(shù)據(jù)的透明性已經(jīng)得到諸多人員的重視,這也是實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的主要方式。從另一個角度來說,企業(yè)財務數(shù)據(jù)的公開性,也是國家稅務部門的基本需求,所以,在財務分析模式的作用下,能夠讓制造業(yè)企業(yè)運營活動更加合理和規(guī)范。
二、財務分析應用存在的問題
(一)思想意識方面
當前,我國制造業(yè)企業(yè)在開展財務管理工作時,沒有給予財務分析工作高度重視,并且也沒有將其運用到財務管理工作中。即便部分企業(yè)把財務分析運用到財務管理工作中,但是缺少對財務分析作用的了解,依舊把工作重心放置在財務管理和核算方式中,沒有實現(xiàn)財務分析自身價值的全面激發(fā),使得企業(yè)財務管理水平相對偏低。同時,部分制造業(yè)企業(yè)財務工作人員沒有將會計核算和財務分析兩項內(nèi)容加以科學劃分,過于注重新型財務知識的學習和應用,忽略財務分析,使得制造業(yè)企業(yè)不能在財務分析模式的作用下,給企業(yè)決策設定提供幫助。
(二)應用方式方面
注重流程或者注重結果,都不是實現(xiàn)事務處理的主要依據(jù)。當前,制造業(yè)企業(yè)在進行財務分析時,通常把企業(yè)運營效益情況當作財務分析的核心內(nèi)容,并且一些制造業(yè)企業(yè)普遍認為,只要企業(yè)處于盈利狀態(tài),就可以預示出企業(yè)運營成果較為理想,而沒有充分注重財務管理綜合作用[2]。在財務管理過程中,資金鏈管理以及現(xiàn)金流量管理在運營成本管理中,對提升制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)投放比例和資本運營水平方面有著顯著的效果,但是單一的實現(xiàn)盈利并非為一件容易的事。
(三)結果應用方面
從實際角度來說,財務分析應該從三個方面入手進行落實,也就是事前、事中和事后。換句話說,在會計最初環(huán)節(jié)中,應該對企業(yè)財務數(shù)據(jù)狀況加以采集和分析,并對可能會出現(xiàn)的財務事項進行評估,在財務事件出現(xiàn)之前,利用財務分析方式能夠引導對財務事件的科學管理,以此獲取理想的效果,促進運營管理目標的順利實現(xiàn)。事后財務分析則可以引導企業(yè)對各項財務事物進行綜合評估和考核,并及時找出存在的不足和漏洞,提出對應的處理意見。從目前情況來說,大部分制造業(yè)企業(yè)在落實財務管理工作時,沒有注重對財務分析結果的應用,并且采用的分析方式主要以事后分析為主,也就是在會計周期完成之后對已經(jīng)出現(xiàn)的會計事物進行財務分析,在這種方式下,將會給制造企業(yè)財務風險把控帶來不良影響。
三、財務分析在制造業(yè)企業(yè)財務管理中的應用對策
(一)樹立良好的思想意識
為了將財務分析自身作用充分發(fā)揮,制造業(yè)企業(yè)在開展財務管理工作的過程中,應該充分注重財務分析工作,讓企業(yè)所有職工都能意識到財務分析在企業(yè)運營發(fā)展中發(fā)揮著的作用,并自主參與到財務分析工作中,提升企業(yè)財務管理質(zhì)量和效果。同時,要求企業(yè)職工對財務分析的實質(zhì)有全面的了解,結合企業(yè)實際情況,把財務分析工作充分的應用到財務管理工作中,在財務分析結果的作用下,實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有管理體系的完善,實現(xiàn)企業(yè)整體水平的提升[3]。另外,制造業(yè)企業(yè)還要結合實際狀況,科學設定財務分析部門,配備對應的人員,定期舉辦財務分析內(nèi)容的學習和培訓工作,增強企業(yè)職工專業(yè)水平和素養(yǎng)。
(二)建立財務分析的指標評價體系
1.財務狀況分析
針對制造業(yè)企業(yè)來說,資產(chǎn)、負債、所有者權益都可以從各個角度將企業(yè)運營規(guī)模進行體現(xiàn)。以資金周轉為例,主要是從企業(yè)流動資金的角度入手,實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)有資金應用情況的探究和分析,以此將影響企業(yè)資產(chǎn)流通的各項因素進行體現(xiàn)。通常來說,當該項指標越高時,則表示企業(yè)資金周轉效率越高,應用效率越大。在較快的周轉效率下,流動資金呈現(xiàn)出節(jié)省的狀況,也就是流動資產(chǎn)投放量將不斷提升,在某種程度上增強了制造業(yè)企業(yè)盈利實力。反之,當該項指標越低時,則表示企業(yè)資金周轉效率越低,應用效率越小,造成資金的大量浪費,影響企業(yè)盈利水平的提升。
2.獲利能力分析
獲利能力作為制造企業(yè)資金運作的主要依據(jù),企業(yè)管理人員給予其高度重視。通常來說,普遍應用的指標主要有主營業(yè)務利潤率、營業(yè)利潤率、銷售毛利率等。當獲利能力指標相對較高時,則預示著企業(yè)盈利能力相對較強。
3.現(xiàn)金流量分析
通過對現(xiàn)金流量的分析,能夠及時掌握制造企業(yè)運營發(fā)展中各項資金的投放情況。近幾年來,制造企業(yè)逐漸注重現(xiàn)金流量給企業(yè)帶來的影響,并且也意識到現(xiàn)金流量可以更加精準的將企業(yè)運營情況進行體現(xiàn),并且把現(xiàn)金流量分析當作財務分析的核心內(nèi)容?,F(xiàn)金流量已經(jīng)成為了當前制造企業(yè)評估自身運營情況的主要指標。在現(xiàn)金銷售比例、銷售現(xiàn)金流量率等因素的作用下,可以精準的掌握企業(yè)運營狀況,給企業(yè)領導層級制定決策提供條件,實現(xiàn)制造企業(yè)的健康發(fā)展。
(三)保障財務分析信息的高效性
首先,全面落實新會計準則,并將財務報表披露范疇進行擴充,從財務報表角度入手,對制造企業(yè)運營環(huán)節(jié)中財務數(shù)據(jù)進行披露,保證財務數(shù)據(jù)的真實性和精準性。其次,人在整個運營環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的作用,對制造企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起到了一定作用,所以,在進行財務分析時,也可以把人力資源狀況進行披露[4]。最后,隨著科學技術的快速發(fā)展,信息時效性已經(jīng)成為核心內(nèi)容,通過把現(xiàn)代化技術運用到財務管理工作中,加強信息披露,實現(xiàn)信息披露時效性和全面性的提升。
四、結束語
總而言之,在當前背景下,制造企業(yè)財務管理工作呈現(xiàn)出多元化特性,為了保證制造企業(yè)資產(chǎn)應用安全,就要給予財務管理工作高度重視,并把財務分析理念運用其中,通過強化財務分析,能夠有效提升財務管理水平,把財務分析和財務管理充分融合,促進制造業(yè)企業(yè)財務工作的有序落實,實現(xiàn)制造企業(yè)的良性發(fā)展。
參考文獻:
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[3]莫曉琳.財務分析在財務管理中的作用及方法探討[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2016(09):70.
[4]劉慶忠.SWOT模式在企業(yè)財務分析中的應用實踐[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013(10):179-180.
作者:裘芳 單位:杭州新光塑料有限公司