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摘要:石油是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源,是重要的能源儲(chǔ)備。在實(shí)際操作過程中,石油能源具備易燃易爆的特點(diǎn),安全風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)比較高。為了提高系統(tǒng)操作效率,需要做好相應(yīng)的安全管理工作,改變管理者的相關(guān)思想,改進(jìn)操作方案,充分發(fā)揮石油安全管理的必要性,解決實(shí)際問題,為采油項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的安全環(huán)境。
關(guān)鍵詞:油田采油;能源儲(chǔ)備;安全管理;優(yōu)化方法
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家對(duì)石油能源儲(chǔ)備的要求越來越高,采油工程規(guī)模量不斷擴(kuò)大,隨著資源開發(fā)量的提升,采油安全隱患不斷顯現(xiàn),不利于提高油田建設(shè)的安全性。因此,采油企業(yè)需要強(qiáng)化石油方面的安全管理工作,落實(shí)好相應(yīng)的管理方案,實(shí)現(xiàn)安全管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn),使石油能源處于穩(wěn)定性、安全性的環(huán)境中。
1油田采油安全管理的相關(guān)背景
某油田采油廠不斷強(qiáng)化基層安全檢查工作。以安全勞動(dòng)競賽為主題,以奪油上產(chǎn)為核心,保證安全效益工程,以安全工作為基礎(chǔ),無論是地面工程,井下作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè),通過對(duì)采油安全管理方案的應(yīng)用,可以減少油田采油的成本。在近期發(fā)展過程中,采油廠領(lǐng)導(dǎo)者就一線井站展開調(diào)研,了解采油廠的生產(chǎn)現(xiàn)場狀況,并且根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行安全防范方案的制訂,做好舉一反三工作,就采油系統(tǒng)存在的問題展開深層次的思考,定期展開安全培訓(xùn)工作,提高工作者的安全意識(shí)及能力。該廠領(lǐng)導(dǎo)者充分分析了采油安全管理的現(xiàn)狀,從井下作業(yè)管理方面,HSE管理方面,硫化氫工藝方面等展開分析,真正做到全民皆兵,實(shí)現(xiàn)基層安全責(zé)任的落實(shí)及保證。經(jīng)過一段時(shí)間的安全培訓(xùn),該采油廠的安全檢查形式及內(nèi)容發(fā)生了一系列的變化,安全隱患問題得到一定的解決,崗位員工的職能得到有效性的發(fā)揮,工作環(huán)境更加的安全。其得益于安全技能培訓(xùn)活動(dòng)的開展,各類應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)得到應(yīng)用,安全管理防線不斷得到鞏固及發(fā)展,安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)不斷得到編織。
2油田采油安全管理的必要性
在油田采油安全管理過程中,通過對(duì)有效性方案的應(yīng)用,可以提高石油資源的利用效率。石油資源具備易爆性的特點(diǎn)。在采油作業(yè)實(shí)踐中,存在一定的爆燃風(fēng)險(xiǎn)。采油作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不斷提高,為了降低這類風(fēng)險(xiǎn),需要優(yōu)化采油安全管理方案,做好采油作業(yè)的全過程安全管理工作,因地制宜,減少石油能源燃爆風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行采油過程的控制,促進(jìn)采油進(jìn)度的合理性進(jìn)展,提高油田項(xiàng)目的整體作業(yè)水平,充分保證了相關(guān)施工隊(duì)伍的人身安全性。先進(jìn)性采油安全管理方案的應(yīng)用,保證了安全管理的分階段,科學(xué)性,有效性運(yùn)轉(zhuǎn),增強(qiáng)了油田采油項(xiàng)目系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)安全性,減少了系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)成本,能夠針對(duì)實(shí)際問題展開分析,應(yīng)用相應(yīng)的管理方案,提高了采油安全管理的整體效率。
3采油安全管理問題
3.1安全管理意識(shí)問題
在采油工程操作過程中,石油企業(yè)在安全層面,缺乏規(guī)范性的管理工作意識(shí)。有些領(lǐng)導(dǎo)者并沒有意識(shí)到石油企業(yè)管理工作的必要性,不能充分明確采油安全的必要性。在采油作業(yè)實(shí)踐中,有些管理者一味追求經(jīng)濟(jì)效率,而不能實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)安全的有效性控制,不利于控制現(xiàn)場實(shí)際施工環(huán)境的安全性,導(dǎo)致其存在諸多的安全隱患。比如石油能源的燃爆問題,不利于油田工程的穩(wěn)定性開展。在油田企業(yè)發(fā)展過程中,由于缺乏科學(xué)性的培訓(xùn)方案及管理方案,有些作業(yè)人員的安全意識(shí)比較淺薄,施工風(fēng)險(xiǎn)增加。
3.2采油作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性
在采油作業(yè)施工實(shí)踐中,石油能源的性質(zhì)比較特別,工程施工規(guī)模比較大,整體施工環(huán)境比較復(fù)雜,在作業(yè)現(xiàn)場實(shí)踐中,存在諸多的風(fēng)險(xiǎn)。為了解決實(shí)際問題,需要就現(xiàn)場環(huán)境展開深入性的監(jiān)督及管理,但介于各種因素,采油作業(yè)的安全性得不到保證。工程規(guī)模龐大,施工環(huán)境比較復(fù)雜,作業(yè)現(xiàn)場施工風(fēng)險(xiǎn)多種多樣,不利于控制好施工進(jìn)度,不利于作業(yè)者人身安全的維護(hù),難以提高油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這受到多個(gè)因素的影響。比如沒有做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作,缺乏對(duì)采油作業(yè)周邊環(huán)境的全面性的調(diào)研及分析。在采油作業(yè)過程中,不能與周邊居民展開有效性的協(xié)商及協(xié)調(diào),難以實(shí)現(xiàn)采油工作周期的合理性安排,產(chǎn)生與居民的矛盾,不利于采油項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.3設(shè)備老化問題
采油工程的整體規(guī)模比較龐大,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的依賴性比較高。有些石油企業(yè)在采油實(shí)踐中,所用的機(jī)械設(shè)備年代比較久遠(yuǎn)。在內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面/系統(tǒng)功能方面等存在故障風(fēng)險(xiǎn)問題,容易出現(xiàn)故障老化問題。在設(shè)備運(yùn)行過程中,倘若這些零部件出現(xiàn)老化問題,將會(huì)導(dǎo)致一系列的故障隱患,提高了安全事故的風(fēng)險(xiǎn)性。嚴(yán)重的,還會(huì)出現(xiàn)原油能源燃爆問題,嚴(yán)重影響到正常施工進(jìn)度的開展。各類采油安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,會(huì)提高采油工程的損耗成本,不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的維護(hù),不能遵循實(shí)事求是的采油安全風(fēng)險(xiǎn)方案,難以就各類風(fēng)險(xiǎn)展開規(guī)避及控制。
4油田采油安全管理方案
4.1安全管理機(jī)制的健全,強(qiáng)化安全管理思想
在采油作業(yè)規(guī)范過程中,采油企業(yè)必須進(jìn)行科學(xué)性經(jīng)營理念的樹立,更加注重環(huán)境的安全性,充分意識(shí)到安全管理的必要性。充分發(fā)揮安全采油生產(chǎn)的價(jià)值,要落實(shí)好正確的安全管理思想方案。企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者,需要做好管理機(jī)制的完善及創(chuàng)新工作,結(jié)合企業(yè)在采油環(huán)境建設(shè)過程中的實(shí)際需求狀況,進(jìn)行安全管理要素的明確,進(jìn)行管理體制的完善性發(fā)展,為安全管理工作提供重要性的思想導(dǎo)向。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要進(jìn)行專業(yè)性管理部門的成立,積極選擇專業(yè)人才,成立專業(yè)的管理人才隊(duì)伍。完善工作體制,明確管理者的工作范圍,充分履行相應(yīng)的工作職能,保證采油管理工作的深入性,有效性運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.2優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,優(yōu)化安全性科學(xué)管理體系
在采油作業(yè)實(shí)踐中,需要做好周邊施工環(huán)境的安全管理工作。在施工實(shí)踐中,應(yīng)就作業(yè)環(huán)境展開全面性的調(diào)研。做好作業(yè)準(zhǔn)備工作,積極組織相應(yīng)的技術(shù)人才。進(jìn)行各類測量儀器的應(yīng)用,就采油環(huán)境的相關(guān)參數(shù)指標(biāo)狀況展開科學(xué)性的測試,具體涉及到地下水狀況,地質(zhì)狀況,當(dāng)?shù)貧夂驙顩r等,指定及優(yōu)化采油作業(yè)方案,實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的結(jié)合。在采油作業(yè)實(shí)踐中,石油企業(yè)需要與周邊居民做好積極性的溝通工作,實(shí)現(xiàn)工程施工環(huán)節(jié)與居民生活環(huán)節(jié)的結(jié)合,最大程度提高施工的安全性,實(shí)現(xiàn)了施工周期的明確,減少了各類安全矛盾及沖突。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),企業(yè)相關(guān)人員需要高度重視施工現(xiàn)場的規(guī)范建設(shè)工作,分析環(huán)境作業(yè)狀況,根據(jù)施工環(huán)境參數(shù)狀況,制定HSE體系,明確針對(duì)性,高效性的科學(xué)管理計(jì)劃及方案。就施工現(xiàn)場環(huán)境的物料狀況,設(shè)備狀況,人員狀況等展開優(yōu)化配置,明確安全管理標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)方案,充分提高現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全性。
4.3不斷更新操作設(shè)備,減少設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)
在現(xiàn)場采油作業(yè)實(shí)踐中,油田企業(yè)需要不斷優(yōu)化設(shè)備應(yīng)用方案,針對(duì)老化設(shè)備故障問題展開分析,做好及時(shí)性的淘汰工作,進(jìn)行功能完備設(shè)備的引入,進(jìn)行現(xiàn)代化/科學(xué)化機(jī)械作業(yè)體系的構(gòu)建,有效減少設(shè)備老化而出現(xiàn)的故障風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率,提高采油作業(yè)的施工安全性。因此,采油管理人員,應(yīng)進(jìn)行專業(yè)性維修團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建,進(jìn)行維修周期的確定,就采油各類機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)及功能展開檢修,及時(shí)更換各類老化的零部件,在安全性施工作業(yè)實(shí)踐中,需要充分分析以往的安全施工作業(yè)經(jīng)驗(yàn),提出合理性的預(yù)防方案,提高施工者的安全管理意識(shí),在作業(yè)實(shí)踐過程中,能夠針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患,做出及時(shí)性的應(yīng)急處理工作。
4.4加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高作業(yè)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)
在采油作業(yè)安全實(shí)踐中,企業(yè)要高度重視作業(yè)隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)問題,要從安全管理的角度出發(fā),積極進(jìn)行安全作業(yè)思想的宣傳,實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)行為的規(guī)范,要落實(shí)好相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制。油田企業(yè)要積極通過組織知識(shí)講座等方法,向相關(guān)作業(yè)者滲透采油安全知識(shí)的法規(guī),提高相關(guān)作業(yè)者的安全責(zé)任意識(shí),針對(duì)作業(yè)者的實(shí)際工作行為展開分析,糾正其不安全性的意識(shí),提出科學(xué)性的安全工作優(yōu)化方案。就具體的工作狀況展開研究,高度重視體制問題,工作責(zé)任問題,從施工環(huán)境,施工設(shè)備,施工人員素質(zhì)等方面,做出合理性的優(yōu)化及創(chuàng)新工作,保證采油環(huán)境的安全性,實(shí)現(xiàn)油田工程事業(yè)的有效性,穩(wěn)定性發(fā)展,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的有序性運(yùn)轉(zhuǎn)。
5結(jié)語
在現(xiàn)階段油田采油項(xiàng)目的發(fā)展過程中,安全管理工作扮演著重要的地位,需要深入分析采油安全管理對(duì)石油項(xiàng)目的發(fā)展必要性,遵循相應(yīng)的安全管理工作體制及法規(guī),深入分析問題,找到問題的根本,促進(jìn)我國石油經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性運(yùn)轉(zhuǎn),健全采油安全性管理方案,提高相關(guān)人員安全性工作管理意識(shí)。
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作者:阿里木漢 周元海 陳超 單位:新疆油田公司采油二廠第六采油作業(yè)區(qū)