工作日報告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工作日報告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工作日報告范文

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署

我局成立了“百安活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長，局各單位主要負責(zé)人為成員，加強了對“百安活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓，機關(guān)各股室、三所一隊具體抓，形成全局上下齊抓共管的安全工作格局。及時傳達和學(xué)習(xí)相關(guān)“百安活動”的文件精神。

二、認真開展，注重實效

一是進行安全教育，我局每月組織全體干部職工、下屬單位負責(zé)人召開的安全工作分析會，分析本部門存在的安全因素，傳達上級有關(guān)安全文件精神，學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)知識，敲響了安全工作警鐘，執(zhí)行制度逗硬不走樣，安全監(jiān)管不留死角，提高了安全責(zé)任意識。二是落實安全責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，履職到位，常抓不懈，按班子成員分工及隊所股室職能，將安全工作目標落實到分管領(lǐng)導(dǎo)、隊所具體責(zé)任人，加強了安全工作力度。三是開展安全隱患的排查，我局不定時組織人員對全局的照明設(shè)施、綠化、公園游樂設(shè)施、戶外廣告設(shè)置及本局范圍內(nèi)各辦公室用電、防火、車輛安全等重點工作進行安全排查，制定安全措施，突出重點，嚴防死守，排除安全隱患，防患于未然，確保安全工作落到實處。

三、責(zé)任落實、加強整改

我局對排查出的安全隱患，將分解落實到各單位，且要求整改完成時限，認真做好安全工作應(yīng)急預(yù)案，對不能按時完成的單位，要追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任。在春節(jié)期間，由局黨組書記、局長帶隊，對全局的安全工作進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行了整改。另外，加強對節(jié)日的值班，確保信息暢通，不出安全事故。

第2篇：工作日報告范文

××××自然資源局:

為認真貫徹落實國務(wù)院、自治區(qū)、呼倫貝爾市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，為春節(jié)、“十四冬”營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據(jù)呼倫貝爾市自然資源局、根河市委、市政府安排部署，現(xiàn)將“迎冬運 保安全”安全生產(chǎn)百日攻堅階段性工作報告如下。

一、嚴格按照“迎冬運 保安全”安全生產(chǎn)百日攻堅工作方案要求，切實加大對礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督力度

近日我局抽調(diào)礦管辦、監(jiān)察大隊相關(guān)組成的檢查組再次分別深入到各礦山企業(yè)就嚴格落實安全生產(chǎn)“五個常態(tài)化”工作機制，扎實做好安全生產(chǎn)“百日攻堅”各項工作情況進行了全面的督促檢查，全力確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、嚴格落實值班值宿制度

為確保礦山企業(yè)在停產(chǎn)期間和春節(jié)、“十四冬”期間安全穩(wěn)定，我局已安排專職人員對礦山企業(yè)每天不定時電話抽檢值班值宿情況，同時要求礦山企業(yè)對值班記錄表微信上報。

第3篇：工作日報告范文

一、交易流程及時限

1、交易登記和受理：項目業(yè)主在建設(shè)工程交易股領(lǐng)取并填寫進場交易登記表，按交易登記表規(guī)定內(nèi)容提交資料，交易中心對交易資料審核受理并發(fā)放受理通知書（辦理時限：即時辦理）

2、制作比選公告：交易中心根據(jù)業(yè)主單位提供的比選申請人資格條件及標準制作比選公告。（辦理時限：即時辦理）

3、比選公告?zhèn)浒福河蓸I(yè)主單位將比選公告送發(fā)改部門審查備案后交回交易中心。

4、公告：交易中心將備案后的比選公告上傳掛在四川日報比選網(wǎng)上。施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理掛網(wǎng)3個工作日（機構(gòu)合格法4日、評分法5日）。（辦理時限：2個工作日）

5、組織比選：交易中心按照交易文件規(guī)定的時間組織比選活動，隨機抽取確定中選人。（辦理時限：即時辦理）

6、發(fā)放中選通知書：業(yè)主單位制作并向中選人發(fā)放中選通知書。（辦理時限：即時辦理）

二、應(yīng)提交的資料

1、交易委托書

2、發(fā)改局立項批復(fù)；

3、提供交易條件、資料（經(jīng)審查的全套施工圖紙；滿足招標要求的工程量清單；經(jīng)財政投資評審中心評審過的報告；注：勘察、設(shè)計、監(jiān)理、機構(gòu)比選不提供工程施工圖和工程量清單）；

4、提供交易方式資料（項目審批部門招標事項核準、招標條件確認書）；

三、咨詢服務(wù)電話

工程建設(shè)交易股電話：0830-7771135

四、投訴舉報電話

古藺縣紀委監(jiān)察局：0830-7205144

古藺縣招標投標監(jiān)督管理辦公室：電話0830-7200564。

比選申請人服務(wù)指南

一、交易流程及時限

1、報名：比選申請人在四川日報招標比選網(wǎng)查看公告，下載項目資料、比選要求，網(wǎng)上報名并按比選公告要求提交投標保證金。（辦理時限：即時辦理）

2、參加比選活動：比選申請人在報名截止前，按比選公告指定開標地點現(xiàn)場簽到并參加比選活動。交易中心按規(guī)定程序隨機抽取確定中選人。

3、發(fā)放中選通知書：業(yè)主單位制作并向中選人發(fā)放中選通知書。（辦理時限：即時辦理）

4、辦理保證金退付手續(xù)：交易中心制作比選保證金解凍申請函，經(jīng)業(yè)主單位加蓋公章后上傳四川日報比選網(wǎng)進行保證金的退付，中選人的保證金由業(yè)主單位按規(guī)定退付。（辦理時限：即時辦理）

二、應(yīng)提交的資料

擬任項目負責(zé)人應(yīng)在隨機抽取開始前，應(yīng)持按比選公告所要求提供的資料到現(xiàn)場參與比選活動。

三、收費依據(jù)及標準

無

四、咨詢服務(wù)電話

工程建設(shè)交易股電話：0830-7771135

五、投訴舉報電話

第4篇：工作日報告范文

一、實行會商機制。切實落實“菜籃子”行政首長負責(zé)制，按照“市場主導(dǎo)、政府調(diào)控，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)，分工協(xié)作、密切配合”的原則，由縣政府分管物價工作的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，建立由縣物價局、財政局、畜牧局、經(jīng)濟商務(wù)局、工商行政管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局參加的生豬市場調(diào)控應(yīng)急會商機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要密切配合，按照職能分工做好各項生豬市場調(diào)控工作。

二、明確調(diào)控目標。生豬收購價格與玉米收購價格、仔豬價格與屠宰企業(yè)出廠的白條肉價格等比價預(yù)警指標、預(yù)警區(qū)域和主要調(diào)控目標，按國家六部委制定的《防止生豬價格過度下跌調(diào)控預(yù)案（暫行）》執(zhí)行。我縣調(diào)控的輔助目標是生豬存欄不低于40萬頭；全縣能繁母豬存欄不低于3.5萬頭。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門采取綜合調(diào)控措施，促使各項指標保持在合理范圍內(nèi)。

三、搞好信息監(jiān)測。物價、畜牧、經(jīng)濟商務(wù)等部門要明確專人負責(zé)生豬市場信息監(jiān)測工作?？h物價局每周一、四對生豬收購價格、玉米收購價格信息進行監(jiān)測；縣畜牧局每周對仔豬價格、每月對生豬存欄量、母豬存欄量信息進行監(jiān)測；縣經(jīng)濟商務(wù)局每周對屠宰企業(yè)白條肉出廠價格、每月對生豬定點屠宰量信息進行監(jiān)測。各部門要通過建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺，做好信息互通與反饋工作。按部門分工對生豬市場信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一發(fā)到：郵箱，由縣物價局匯總后再反饋給各部門。報送時間：為每周一報送上一周的數(shù)據(jù)，每月第一個工作日報送上一月的數(shù)據(jù)，每季度第一個工作日報送上一季度的數(shù)據(jù)。

四、落實工作責(zé)任。農(nóng)業(yè)行政主管部門負責(zé)加強飼料安全監(jiān)管；畜牧獸醫(yī)行政主管部門負責(zé)動物防疫監(jiān)管，加強疫情監(jiān)測，建立健全重大動物疫情預(yù)警機制；經(jīng)濟商務(wù)部門加強屠宰環(huán)節(jié)病害豬（肉）無害化處理的監(jiān)管。畜牧、經(jīng)濟商務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門按照各自職責(zé)強化豬肉及其制品檢疫和檢驗制度，嚴禁未經(jīng)檢疫、檢驗或檢疫、檢驗不合格的豬肉及其制品流入市場。經(jīng)濟商務(wù)、工商等相關(guān)部門依法查處屠宰加工和銷售病害豬肉和注水肉等不法行為，規(guī)范生豬市場交易行為和流通秩序。物價部門會同財政部門清理整頓在生豬飼養(yǎng)、運輸、屠宰和豬肉運輸、銷售等環(huán)節(jié)的不合理稅費。物價部門加強生豬市場價格行為監(jiān)督檢查，維護正常的市場價格秩序。

第5篇：工作日報告范文

美國印刷報紙機遇與挑戰(zhàn)并存

美國印刷報紙發(fā)行量受經(jīng)濟危機的影響和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊一直處于下滑狀態(tài)，近兩年，一些美國報業(yè)集團已開始進行重大的組織變革并拓展各種新收入來源。2012年，美國1380份日報中已有450份接受了數(shù)字付費計劃，這不僅包括享有較大市場份額的知名報紙，也包括一些小型報紙。目前，美國印刷報紙仍面臨嚴峻考驗，挑戰(zhàn)與機遇并存。

1.印刷報紙廣告收入下滑

美國印刷報紙廣告收入與支出均呈下滑趨勢。皮尤研究中心的《2013年美國新聞媒體狀況》顯示，2012年美國印刷報紙廣告收入為191.84億美元，同比下降7.3%；而網(wǎng)絡(luò)廣告收入達到33.43億美元，同比增長2.9%。2012年全年廣告總收入為225.27億美元，同比下降5.9%。

2.報紙總發(fā)行量穩(wěn)中有升

美國報紙發(fā)行量經(jīng)多年的連續(xù)下降，2012年由于數(shù)字報紙付費走俏，報紙總發(fā)行量穩(wěn)中有升?！?013年美國新聞媒體狀況》指出，2012年9月，美國市場排名前25位的報紙發(fā)行量有降有升，如華爾街日報總發(fā)行量為2293798份，較2011年同期的2096169份增長9.4%。

2013年美國報紙發(fā)行量較上年有了較大改觀，美國新聞媒體審計聯(lián)盟的報告顯示，2012年3月～2013年3月，參與統(tǒng)計的美國593份報紙的工作日版每日發(fā)行量同比下降了0.7%；而2012年10月～2013年3月，這些報紙的工作日版每日發(fā)行量同比下降了0.2%。

3.印刷報紙的讀者數(shù)量減少

美國印刷報紙不僅發(fā)行量在下降，其讀者數(shù)量也在減少。市場調(diào)研機構(gòu)斯卡伯勒公司的調(diào)查顯示，2012年，在五大湖沿岸地區(qū)和東北部的一些城市，成年人閱讀紙質(zhì)報紙的比例為50%左右，南部和西南部為23%，全國為35.7%，即只有近四成的成年人閱讀紙質(zhì)報紙。

美國印刷雜志峰回路轉(zhuǎn)

美國印刷雜志雖然面臨著重重困難，但比印刷報紙要好很多。美國印刷雜志協(xié)會（MPA）統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，2013年第一季度美國至少推出了45種新雜志以及146種特殊興趣的出版物，同時雜志的讀者數(shù)量、廣告收入與支出情況等均好于2012年。

1.廣告收入小幅增長

Marketing Charts網(wǎng)站在《第一季度美國傳統(tǒng)媒體廣告動態(tài)支出》一文中指出，2013年第一季度美國印刷雜志的廣告收入小幅上揚，同比增長0.6%。其中，周日雜志的廣告收入同比下降3.7%，地方雜志同比下降5.7%，B2B雜志同比下降4.1%，消費類雜志同比增長1.8%，西班牙語雜志同比增長12.0%。美國雜志媒體協(xié)會公布的數(shù)據(jù)也顯示，2013年第一季度美國消費類印刷雜志的廣告收入較2012年第一季度的41.3億美元增長了0.5%，雖然周日印刷雜志的廣告收入同比下降了3.7%，但印刷雜志整體的廣告收入仍同比上升了0.2%。

美國雜志媒體協(xié)會通過調(diào)查美國58種雜志的印刷版及平板電腦上的廣告發(fā)現(xiàn)，2013年第一季度印刷廣告頁和平板電腦廣告單元較2012年同期增長7.5%。其中印刷廣告頁達到10707頁，同比增長0.2%；平板電腦廣告單元達到5961單元，同比增長23.6%。

第6篇：工作日報告范文

為深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，認真落實《*省實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》，不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，促進依法行政，規(guī)范我縣招投標活動，建立與社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求相適應(yīng)的招投標運行機制，解決我縣招投標管理、監(jiān)督、運作方面存在的問題，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、投資環(huán)境、提高工作效率，節(jié)約資金，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。經(jīng)縣政府研究同意，現(xiàn)將加強和規(guī)范我縣招投標管理工作有關(guān)事項通知如下：

一、招投標范圍

凡是本縣范圍內(nèi)，全部使用國有投資以及國有資金占控股或主導(dǎo)地位的房屋建筑工程項目，市政工程項目，信息化重大項目，裝飾裝修、管線鋪設(shè)、設(shè)備安裝、新建、擴建、改建及技改工程，重點建設(shè)工程項目包括水利、交通、電力、電訊、消防、園林等專業(yè)工程項目。標準是各類建設(shè)工程在20萬元以上（含20萬元），房屋建筑工程面積500㎡以上的工程，均須實行公開招標，開發(fā)商自籌資金的工程項目可采取邀請招標。

二、招投標申報程序

（一）依法必須進行招標的各類建設(shè)工程，應(yīng)先進行審批或由縣發(fā)改委立項核準。

（二）工程審批或立項核準后，必須進行工程初設(shè)或施工圖設(shè)計。

（三）工程建設(shè)招投標前必須落實工程選項款的70%的建設(shè)資金，并向縣發(fā)改委申請招標核準，縣發(fā)改委對工程法人或建設(shè)單位擬定的招標范圍、招標組織到招標方式、招標收費和招標初步方案等招標事項和內(nèi)容實行統(tǒng)一標準，并核準招標公告的公布地點、公布媒介、公布范圍。

（四）核準后憑招投標核準書到招標監(jiān)督機構(gòu)即監(jiān)察機關(guān)書面告知

（五）向監(jiān)察機關(guān)告知后，監(jiān)察機關(guān)、發(fā)改委等有關(guān)部門將對整個招投標過程進行全過程監(jiān)督。

（六）對國家公共或融資工程，招標人確定中標人后，應(yīng)當(dāng)在15個工作日內(nèi)依法向縣監(jiān)察機關(guān)和縣發(fā)改委提交招投標報告。

三、招投標原則

工程建設(shè)招投標，必須遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)、誠實和守信的原則，堅持投標的平等性、評標的公正性和定標的合理性。

四、招標方式

（一）公開招標。由招標單位通過報紙（*法制報、*日報、南昌日報、南昌晚報、經(jīng)濟晚報、信息日報）、有線電視、張貼公告等形式信息，對50萬以下的工程項目可以通過報紙或縣有線電視公告信息，對50萬以上的工程項目一定要通過報紙公告信息，選擇3家以上具有承擔(dān)該項工程投標資格的施工企業(yè)參加。

（二）邀請招標。經(jīng)招投標統(tǒng)一管理辦公室同意后，由招標單位以投標邀請書的形式邀請3家以上（含3家）具有承擔(dān)該項工程投標資格以及信譽良好的施工企業(yè)參加投標。

五、評標辦法

為規(guī)范工程施工招投標評標行為，維護招投標當(dāng)事人的合法權(quán)益，省建設(shè)廳已制定了二種評標辦法。即：《經(jīng)評審的最低投標價法》和《綜合評估法》。

（一）經(jīng)評審的最低投標價法，是指投標人技術(shù)標編制符合工程項目技術(shù)要求，其投標報價經(jīng)評標委員會評審后認可為合理最低，確認為經(jīng)評審的最低投標報價，并將其確定為中標人或第一中標候選人（詳見附件一）。

（二）綜合評估法，是指投標人技術(shù)標、商務(wù)標和綜合素質(zhì)最大限度地滿足招標文件的規(guī)定，經(jīng)評標委員會綜合評估量化計分，得分最高者為中標人或第一中標候選人（詳見附二）。

凡全部使用國有資金或者國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的招標項目必須采用經(jīng)評審的最低投標價法評標。

六、監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督內(nèi)容

（一）建設(shè)工程項目立項的情況；

（二）建設(shè)工程項目招標方式、組織形式、招標公告的核準情況。重點監(jiān)督招標方式的核準是否符合法規(guī)；

（三）資格預(yù)審的情況。資格預(yù)審文件編制、資格預(yù)審文件核準、資格預(yù)審情況，以及資格預(yù)審結(jié)果的核準、公告和發(fā)出預(yù)審合格通知的情況。重點監(jiān)督是否存在抬高門檻或降低資質(zhì)要求等排斥潛在投標人的情況；

（四）建設(shè)工程項目招標文件編制、核準情況。重點監(jiān)督招標文件中評標標準和辦法的公平、公正性；

（五）截標、開標情況。主要把握超過規(guī)定時間不得接受投標文件，開標時，投標人數(shù)量在三家以上；

（六）評標委員會產(chǎn)生情況。其中業(yè)主指定的評委不得超過評委總數(shù)的三分之一，評委的產(chǎn)生要做好保密工作；

（七）評標情況。評委評標必須獨立、客觀、公正，評標委員會必須及時提交評標報告；

（八）定標情況，招標人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標候選人為中標人，招標人應(yīng)當(dāng)將中標人和中標條件公示2個工作日后，再向中標人發(fā)出中標通知書，招投人應(yīng)當(dāng)將中標結(jié)果通知投標人；

（九）施工合同簽訂情況。合同條款應(yīng)當(dāng)與招標結(jié)果一致，將按規(guī)定交納農(nóng)民工工資保證金和確保不拖欠農(nóng)民工工資列為合同的必備條款；

（十）合同履行情況。主要管理、技術(shù)人員及機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)與招標結(jié)果一致。

第7篇：工作日報告范文

審計依據(jù)的文件

審計部門開展水利項目資金招投標審計，可以依據(jù)的相關(guān)文件有《中華人民共和國招標投標法》、《江西省實施〈中華人民共和國招標投標〉辦法》、《江西省水利工程建設(shè)項目招標投標管理暫行辦法》（贛水建管字［2010］236號）、《關(guān)于變更招標公告指定媒介的通知》（贛發(fā)改政策字［2009］304號文）等。

招投標過程重要事項審計

1.項目資金是否達到招標要求。按規(guī)定我省的水利工程項目包括勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料采購，施工單項合同估算價在100萬元以上；重要設(shè)備、材料的采購，單項合同估算價在50萬元以上；勘測、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)采購，單項合同估算價在30萬元以上；或項目總投資額在1 000萬元以上的都要進行公開招標。如小農(nóng)水重點縣項目均屬超過1 000萬元的項目，其工程施工和砼U型槽采購均應(yīng)公開招標。

2.是否委托符合資質(zhì)的招標機構(gòu)辦理招標事宜。查看項目建設(shè)單位與招標機構(gòu)簽訂的合同，注意建設(shè)項目單位是不得以任何名義從招標機構(gòu)所出售的資格預(yù)審文件、招標文件費中提取費用的。查看項目單位資金來源情況，如果有從招投標公司取得的收入一定要注意核實是否為違規(guī)收費。

3.查看的招標文件是否合規(guī)。根據(jù)贛發(fā)改政策字［2009］304號文和省水利廳的相關(guān)文件，水利項目采用公開招標方式的，招標文件必須在《江西省招標投標網(wǎng)》，為擴大公告面也可以在《江西日報》、《信息日報》、《江南都市報》，但公告內(nèi)容必須一致。公告的媒介是不負責(zé)對公告內(nèi)容進行審核的，審計人員還須仔細認真審核。首先看公告中招標文件或資格預(yù)審計文件出售之日至停止出售之日止，不得少于5個工作日，有的工程項目為了達到地方保護目的減少潛在投標人數(shù)量，違反規(guī)定將獲取招標文件截止日期定為招標公告的次日或1～2天，使得大多數(shù)有竟爭力的外省市企業(yè)無法參與投標；其次看投標項目是否合理劃分標段，水利項目存在時間緊、任務(wù)重的情況，但不得以此為借口將一個標段設(shè)立幾個中標人，達到規(guī)避招標的目的；最后看招標人是否給投標人編制招標文件留出合理的時間，自獲取招標文件之日起至投標人提交投標文件截止日期止，最短不得少于20日。

4.開標、評標、定標的審計。審計人員若能參與全部開標、評標、定標的事中審計，無疑能起到很好的監(jiān)督作用。但在實際工作過程中，受各方面條件的約束，事中審計難以全面開展，所以審計人員只能就被審計項目提供的招標報告、所保存的各潛在投標人遞交的投標文件進行查看。評標委員會一般由5名水利工程評標專家，其中招標人代表不得超過1人，招標單位負責(zé)人不得擔(dān)任評標專家；評標委員會經(jīng)過評審，從合格的投標人中排序推薦中標候選人。無特殊情況，招標人確定排名第一的中標候選人為第一中標人，經(jīng)相關(guān)網(wǎng)站公示5天后，無質(zhì)疑、投訴情況，招標人在3個工作日向其發(fā)出中標通知書，同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。在審計過程中要注意查看潛在投標人是否存在圍標、串標情況，如幾個投標文件內(nèi)容雷同、錯誤出處一致、繳納招標保證金為同一個人（或公司）；看招標人是否在評標委員會推薦的中標候選人以外確定中標人；看招標人與第一中標人是否簽訂合規(guī)合同；看中標人放棄中標項目的，是否有書面申請，是否違規(guī)退回履約保證金等等。

第8篇：工作日報告范文

[中圖分類號]R19[文獻標識碼]C [文章編號]1673-7210（2007）11（b）-130-02

預(yù)防保健科對于公共衛(wèi)生和大眾健康來說，占有舉足輕重的地位，承擔(dān)著大量的疾病預(yù)防控制、項目監(jiān)測、健康宣教、母嬰保健、放射防護等公共衛(wèi)生職能。隨著2003年的“非典”、2004年的豬鏈球菌感染和2005年的禽流感的不斷暴發(fā)流行，國家對公共衛(wèi)生的重視力度是越來越大，預(yù)防保健工作的任務(wù)也就越來越重。那么，怎樣才能在人員有限的情況下更好地搞好預(yù)防保健工作，來提高傳染病報告的及時率、降低傳染病的漏報率，以及提高疾病預(yù)警監(jiān)測能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告的及時率，提高母嬰保健質(zhì)量，降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率呢？筆者通過近4年的學(xué)習(xí)和探索，總結(jié)出了一套新方法，并取得了良好的效果。

1 加強學(xué)習(xí)，盡快掌握預(yù)防保健工作職責(zé)和業(yè)務(wù)知識

首先，通過翻閱、整理文件、資料，了解預(yù)防保健工作內(nèi)容和職責(zé)。然后，根據(jù)工作內(nèi)容和職責(zé)理清工作思路，對急辦的工作和重要的工作逐一進行相關(guān)學(xué)習(xí)和掌握，在很短的時間內(nèi)，筆者學(xué)習(xí)和掌握了《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理條例》、《傳染病診斷標準》、《放射防護條例》、《國家信息系統(tǒng)報告管理規(guī)定》、《孕產(chǎn)婦死亡、5歲以下兒童死亡和出生缺陷報告管理制度》及其他相關(guān)制度和規(guī)定等。然后，根據(jù)所學(xué)的知識有條不紊地開展工作，很快取得了顯著的效果。

2 爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，讓各項工作得以順利開展

剛開始接受此項工作，覺得任務(wù)很重，困難很多，要搞好這項工作，必須要有專用電腦、專報網(wǎng)絡(luò)和專用電話、傳真機等。筆者向領(lǐng)導(dǎo)申請，領(lǐng)導(dǎo)很快批準購買電腦和建立專網(wǎng)，并協(xié)調(diào)了電話和傳真機。因為要執(zhí)行“零報告”、“日報告”和節(jié)假日值班制度，筆者一人既是管理者又是執(zhí)行者，沒有人替班，得天天值班，沒有休息時間，向領(lǐng)導(dǎo)反映后，領(lǐng)導(dǎo)很快給筆者安排了臨時值班人員。雖然沒有直接增加人，但至少解決了燃眉之急。開始實行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報時，醫(yī)生不能及時報卡，經(jīng)常影響網(wǎng)絡(luò)直報的及時率，而且空洞的管理有難度，筆者就向領(lǐng)導(dǎo)建議：制定預(yù)防保健質(zhì)量考核細則，實施考核獎懲措施，并將預(yù)防保健工作納入醫(yī)療質(zhì)量月考核內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)很快同意了，于是預(yù)防保健科就和醫(yī)務(wù)科、護理部、感染科一樣有了管理權(quán)，使預(yù)防保健的管理職能也落到了實處。還有上級下達的各項指令性任務(wù)，對于以業(yè)務(wù)為主的綜合醫(yī)院來說，如果不爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，執(zhí)行起來是非常困難的，也很難得到醫(yī)務(wù)人員的配合。每當(dāng)這時，筆者都會將上級的開會精神及時地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出自己的想法和建議，從而都能很好地得到領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持。對于有些執(zhí)行起來難度較大而又要院委會討論的工作，筆者通常是寫出報告材料提交院辦，這樣，院委會很快就會將討論結(jié)果下達，提高了辦事效率。另外在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我科與醫(yī)務(wù)科、感染科、護理部及市場部等業(yè)務(wù)科室均能很好的協(xié)作，預(yù)防保健各項工作得以順利開展。

3 加強督導(dǎo)檢查，提高預(yù)防保健質(zhì)量，降低傳染病漏報率

由于綜合醫(yī)院是病人和病菌密集的地方，且科室繁多、分布廣泛，稍有疏忽，就有可能發(fā)生傳染病的漏報，甚至還可能導(dǎo)致傳染病的傳播和流行，所以，必須以防為主。首先建立下科檢查記錄本，將每日下科室查看門診日志及各種登記的情況進行記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)有無傳染病的漏報、遲報和經(jīng)常性的回顧查看等，對發(fā)現(xiàn)的問題隨時進行分析總結(jié)和及時彌補糾正，還做好當(dāng)天查看標記等；每月還對住院病例、出院登記、檢驗記錄等進行查看，以便將當(dāng)月發(fā)生的傳染病及死亡漏報病例等及時補報，這樣嚴格控制了傳染病的遲報、漏報和瞞報現(xiàn)象。每次下科室檢查均要做好檢查記錄，每月將檢查情況進行匯總、分析、考核，并將考核結(jié)果向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報后上交院辦進行考核獎懲，每季度還將預(yù)防保健工作質(zhì)量編入醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量信息簡報中，使科室能及時了解工作任務(wù)完成情況和存在的問題，從而提高了預(yù)防保健工作質(zhì)量，降低了傳染病的漏遲報率，達到了及時控制傳染病傳播和流行的目的。

4 改進工作方法，合理支配時間，認真完成任務(wù)

自2003年暴發(fā)“非典”、2004年發(fā)生“人-豬鏈球菌”、2005年暴發(fā)“人禽流感”以來，國家對公共衛(wèi)生的重視力度在不斷加大，對預(yù)防保健工作的要求也越來越嚴，預(yù)防保健工作人員的職能也在不斷的增多，而兩院合并和合并后醫(yī)院業(yè)務(wù)的快速發(fā)展也給預(yù)防保健人員的工作帶來了更多的不便和難度。要想搞好此項工作，必須改進工作方法和合理安排時間，才能一人完成一天兩次的A、B兩區(qū)的傳染病及死亡病例的收卡和網(wǎng)報，還有農(nóng)藥中毒、食物中毒、出生缺陷和孕產(chǎn)婦、5歲以下兒童死亡等的調(diào)查、報告，以及很好地進行健康教育專欄管理和完成預(yù)防保健科辦刊任務(wù)，還有三大傳染病控制項目及“兩腦”監(jiān)測項目的順利實施，以及AFP、預(yù)防接種的監(jiān)測、管理和上報等。首先制作工作日志記錄本，將上月工作完成情況和下月工作安排進行記錄，并將近期待辦、急辦和已辦的工作進行記錄。每天上班時首先在工作日志上記下當(dāng)日工作重點，然后，按照輕重緩急逐一去完成，下班時再將完成情況在日志上做好記錄，同時，將每日收集的資料在當(dāng)日進行記錄、整理和歸檔。只有把平時的工作做好、做細、做扎實了，才能避免臨時抱佛腳的現(xiàn)象發(fā)生，這樣就不怕上級部門的經(jīng)常性、隨時性的檢查了。

5 加強管理，嚴格培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的傳染病防治水平

自筆者接管預(yù)防保健科工作以來，每年都要舉辦1~2次的傳染病防治法律法規(guī)及重點傳染病防治知識的全員培訓(xùn)和1次新上崗人員傳染病防治知識培訓(xùn)，平時還經(jīng)常上網(wǎng)查信息、資料。一旦有新的政策、規(guī)定出臺，我院立即組織相關(guān)科室人員學(xué)習(xí)，以便及時發(fā)現(xiàn)疫情和控制疫情。幾年來，通過加強管理和嚴格培訓(xùn)，嚴格落實預(yù)檢分診制度和學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，使醫(yī)務(wù)人員的法律法規(guī)意識有了明顯的提高，傳染病的診斷水平和歸口管理也取得了顯著的效果。2006年12月，我院還成功診斷和救治了1例全國首例重癥B群流腦病例，且沒有發(fā)生醫(yī)院交叉感染和傳播?，F(xiàn)在全院醫(yī)師均能很好地執(zhí)行預(yù)檢分診制度，發(fā)現(xiàn)傳染病能及時的請傳染病科醫(yī)師會診和確診后轉(zhuǎn)診，再沒有為抓經(jīng)濟收入而爭收爭看傳染病的現(xiàn)象，傳染病的遲報、漏報和瞞報現(xiàn)象也幾乎不存在了。

第9篇：工作日報告范文

日常生活中的醫(yī)療糾紛，有很多是由于患者最初投訴無門、在醫(yī)院各部門間被“踢皮球”，最終導(dǎo)致矛盾激化而釀成。近日，衛(wèi)生部組織制訂的《醫(yī)院投訴管理辦法》開始公開征求意見。該辦法規(guī)定：醫(yī)院對患者投訴要實行“首訴負責(zé)制”，而投訴人則應(yīng)“依法文明表達意見和要求，不得干擾正常醫(yī)療秩序”。

辦法規(guī)定的“首訴負責(zé)制”，就是說投訴人可以到醫(yī)院任何部門投訴，接待人應(yīng)先做好解釋疏導(dǎo)和投訴記錄，及時將投訴意見轉(zhuǎn)至醫(yī)院投訴管理部門：投訴人無理取鬧勸阻無效或投訴人捏造事實、誣告陷害他人的，醫(yī)院應(yīng)向衛(wèi)生行政管理部門報告。對于采取違法行為的投訴人，醫(yī)院應(yīng)依法向公安機關(guān)報告。

辦法還規(guī)定。二級以上醫(yī)院由主要領(lǐng)導(dǎo)分管醫(yī)院投訴管理工作。原則上應(yīng)配備專職工作人員。醫(yī)院要在顯著位置公示投訴管理部門及其聯(lián)系方式。投訴接待人員應(yīng)認真聽取投訴人意見，核實相關(guān)信息，并填寫《醫(yī)院投訴登記表》。醫(yī)院投訴管理部門接到投訴后，在查清事實、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上提出處理意見，并以書面形式反饋投訴人。對于情況較復(fù)雜，需調(diào)查、核實的投訴事項，一般應(yīng)于5個工作日內(nèi)向投訴人反饋相關(guān)處理情況或處理意見。需組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同研究的投訴事項，應(yīng)于15個工作日內(nèi)向投訴人反饋處理情況或處理意見。

據(jù)《光明日報》文／胡其峰

醫(yī)保告別“民營歧視”

從8月起，北京市基本醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)又將增加75個新“成員”。其中有34家營利性醫(yī)院，占總數(shù)近一半。

這個消息足以讓民營醫(yī)院欣喜若狂。在此之前，北京市醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)共有近2000家，民營醫(yī)院所占比例不過5％。而從北京市范圍看，民營醫(yī)療機構(gòu)的數(shù)量早已超過了公立醫(yī)院的數(shù)量。

一邊是公立醫(yī)院超負荷運轉(zhuǎn)，病人抱怨看病難，醫(yī)生也是叫苦不迭，另一邊的民營醫(yī)院坐守空空蕩蕩的診室，在為“病源”發(fā)愁。如此反差鮮明，直接導(dǎo)致的后果，就是大量醫(yī)療資源的閑置和浪費。

對大多數(shù)病人來說，一家醫(yī)院如果并非醫(yī)保定點，即使硬件環(huán)境再好，服務(wù)再周到，醫(yī)生醫(yī)術(shù)再高超，也沒有足夠的吸引力，因為在這里看病買藥需要完全自費。人們常常詬病的民營醫(yī)院虛假宣傳、雇用醫(yī)托等罪狀，很大程度上就是為了解決生存的問題。因為沒能納入醫(yī)保，很多病人被拒之門外，而為了爭奪“病源”，民營醫(yī)院只能依賴廣告招徠病人；因為經(jīng)營不規(guī)范，劣跡斑斑，所以民營醫(yī)院進入醫(yī)保難上加難――如此一來，很多民營醫(yī)院陷入了惡性循環(huán)。

對民營醫(yī)院來說，“醫(yī)保定點”這塊牌子，不僅僅能給他們帶來更多病人，還代表了一種榮譽。更重要的是，給眾多的民營醫(yī)院投資者帶來了曙光――無論“公立”“民營”，醫(yī)院都是平等的，只要能夠為老百姓提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，就能獲得社會的認同和肯定。

(據(jù)《京華時報》文／劉元星)

職業(yè)病賠償裁決權(quán)應(yīng)回歸法院

新密農(nóng)民工張海超“開胸驗肺”事件，讓人開始關(guān)注職業(yè)病診斷及鑒定制度。張海超之所以不能及時被診斷為職業(yè)病，主要原因并非《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，因為該法并沒要求勞動者在申請時必須提供工作證明等資料，它只是籠統(tǒng)規(guī)定診斷機構(gòu)有權(quán)要求用人單位和勞動者提供與職業(yè)病診斷、鑒定有關(guān)的資料，時間上也沒有明確規(guī)定。

但是《職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法》第十一條，對勞動者申請職業(yè)病診斷、鑒定的“門檻”作了明確規(guī)定。這些“門檻”包括職業(yè)史和既往史、職業(yè)健康監(jiān)護檔案復(fù)印件、職業(yè)健康檢查結(jié)果和工作場所歷年職業(yè)病危害因素檢測、評價資料等。這使申請人陷入難以鑒定的尷尬境地。同時，高額的診斷鑒定費，也讓申請人望而卻步。