前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的年度工作匯報主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,建章立制;注重隊伍素質(zhì),廣納賢才。
不以規(guī)矩,不成方圓。健全的制度,規(guī)范的管理,是企業(yè)各項工作順利開展的重要前提。公司成立之初制定的各項規(guī)章制度,已不能滿足日益發(fā)展的需求,甚至有些規(guī)定與制度已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了公司前進(jìn)的步伐。因此,要在時展的潮流中,保持前進(jìn)的步伐,不斷激流勇進(jìn)、立于不敗之地,建立一套全面、規(guī)范的公司管理運(yùn)營制度,勢在必行。2004年年初,我們以總部草擬的管理制度討論稿為基礎(chǔ),以建立真正適合于公司各項工作發(fā)展的規(guī)章制度為目的,廣泛征詢?nèi)w員工的意見和建議,最終于04年10月,修改完成,并下發(fā)了公司《管理制度匯編》。規(guī)范了內(nèi)部管理體系,細(xì)化了監(jiān)理行為準(zhǔn)則,有效防止和糾正了工作中可能出現(xiàn)的和已經(jīng)出現(xiàn)的不良傾向,加強(qiáng)了工作中的制度化管理,逐步變?nèi)斯苋藶橹贫裙苋??;具_(dá)到了有法可依,有章可循的預(yù)期目標(biāo),為公司的規(guī)范經(jīng)營、高效運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了重要作用。
企業(yè)的競爭除了以科學(xué)的管理理論為基礎(chǔ)外,還應(yīng)具備一支精良的,極具戰(zhàn)斗力的隊伍?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的專業(yè)人才,要想使企業(yè)擁有一支專業(yè)技術(shù)力量雄厚的隊伍,招募大量德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)專業(yè)技術(shù)人才就成為企業(yè)不斷發(fā)展和補(bǔ)充新鮮血液的唯一途徑。近年,我們乘著國家教育機(jī)制實現(xiàn)并軌、高校陸續(xù)擴(kuò)招、生源相對寬裕的時機(jī),大批引進(jìn)高校優(yōu)秀畢業(yè)學(xué)生,廣納賢才。由原來首選引進(jìn)可用人才的管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅课赵盒?yīng)屆畢業(yè)生,逐步培養(yǎng)屬于企業(yè)自己的人才。使他們在剛剛走上工作崗位后就開始接受我們企業(yè)的文化熏陶,真正成長為我們企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。今年我們從全國各類工程院校共招收相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生40余名,填補(bǔ)了公司人員相對短缺的空白,為公司的發(fā)展又一次的引進(jìn)了必要的人才,為日后更進(jìn)一步的發(fā)展壯大儲備了技術(shù)力量。
二、科學(xué)經(jīng)營,吸取經(jīng)驗,規(guī)范投標(biāo),保證監(jiān)理事業(yè)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
今年年初,我們在監(jiān)工程項目有個,部分撤場人員暫時處于閑余狀態(tài),為了保持我們的員工能夠連續(xù)的投入到具體的工作當(dāng)中,我們認(rèn)真審視上年度中標(biāo)項目相對偏少的實際情況,吸取以往的經(jīng)驗和教訓(xùn),針對具體工程項目,仔細(xì)分析招投標(biāo)文件和競爭對手的經(jīng)營情況,在保證合同履約及公司贏利的前提下合理選擇投標(biāo)。由于上年度不容樂觀的投標(biāo)情況,再加之,04年是國家執(zhí)行從嚴(yán)從緊審批國有土地政策的頭一年,使工程建設(shè)項目大量縮減和延遲,直接造成我們上半年投標(biāo)任務(wù)相對過少,下半年投標(biāo)任務(wù)繁重的不良現(xiàn)象。僅9月至11月,短短三個月時間內(nèi),累計投標(biāo)19次之多,使我們的工作壓力和工作強(qiáng)度一時間劇增,盡管如此,我們計劃經(jīng)營部的各位同志依然能夠保持較高的工作熱情和謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),不但經(jīng)受起了繁重工作任務(wù)的考驗,而且圓滿完成了每次的投標(biāo)任務(wù)。
截止目前,全年共參與投標(biāo)和資審活動50余次,其中資審22次,投標(biāo)27次。目前已中標(biāo)項目有:####、####、###、####,共11個工程項目。中標(biāo)總額達(dá)3800余萬元,相對2003年度的中標(biāo)總額1086.5338萬元,增長了249.736%。這些項目的中標(biāo),保證了監(jiān)理業(yè)務(wù)部人員持續(xù)工作,并順利完成了今年的工作目標(biāo),更重要的是,成功開辟了##、##、##三大市場,為公司日后的發(fā)展和壯大提供了更為廣闊的天空。
三、嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),樹立良好的企業(yè)品牌形象。
公司成立至今,由原來的三兩個工地,發(fā)展到現(xiàn)在擁有監(jiān)理業(yè)務(wù)部十個,所轄工程近二十多個的規(guī)模;由原來只局限到承接省內(nèi)、市內(nèi)的工程項目,發(fā)展到現(xiàn)在所承攬項目遍布全國各地,大江南北,長城內(nèi)外,大漠戈壁;由原來單一從事監(jiān)理工作的企業(yè),發(fā)展成為現(xiàn)在集設(shè)計、施工、監(jiān)理為一體的綜合性集團(tuán)公司。公司的發(fā)展是大家有目共睹的,公司的成功業(yè)績也是大家齊心協(xié)力打造的,沒有我們每一位員工在工作一線的艱苦奮斗,任勞任怨,也就沒有我們坐在這里夸夸其談成功業(yè)績的今天。我們的成績,是我們一個一個工程干出來的,是我們一條路一條路修出來的,是我們一滴一滴汗水匯聚起來的。通過近幾年,具體工作的錘煉,我們的技術(shù)隊伍日益成熟,我們的業(yè)務(wù)水平日益精湛,我們對各個監(jiān)理業(yè)務(wù)部的要求也逐步提升,我們不單純只為修好一條路,干好一個活,而去承攬工程項目。干好這個活是前提,也是必須,更重要的是我們要通過承攬這個項目,來樹立我們##監(jiān)理公司的品牌形象。
我們的各監(jiān)理業(yè)務(wù)部,均能在總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,高級駐地及業(yè)務(wù)部經(jīng)理的具體安排下,優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項監(jiān)理任務(wù)。有時,或許我們的工作會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,但是,我們的員工始終將公司利益銘記在心,犧牲小我,成就大我,解決、處理好工作中存在的各項問題,力爭將自身的工作任務(wù)出色的完成。例如,我們的第四監(jiān)理業(yè)務(wù)部,##監(jiān)理處。駐地處所處位置位于新疆自治區(qū)的南部,嚴(yán)寒酷暑分明,氣溫最高時達(dá)到47攝氏度,一天之內(nèi)溫差較大,白天酷熱難耐,晚上寒意襲人,經(jīng)常還要抵御沙塵暴的侵襲。就是在這樣惡劣的自然環(huán)境中,我們的同志也沒有被困難嚇倒,迎著困難而上,該全天旁站的旁站,該現(xiàn)場測量的測量,正是我們同志的這種無畏困難的凜然精神,順利完成了各項工作,贏得了當(dāng)?shù)貥I(yè)主的一致好評,對我公司的監(jiān)理工作作出了高度評價,并多次提出繼續(xù)合作的一項。這一切是通過同志們的辛勤工作而取得的,也是我們的員工用艱辛堆砌起來的。當(dāng)然,在我們的監(jiān)理隊伍中還涌現(xiàn)著許許多多的先進(jìn)集體或個人,我們不會忘記同志們的辛勤努力,也不會忘記同志們用汗水換來的業(yè)績。
公司前進(jìn)的道路是曲折而且漫長的,在不斷發(fā)展的道路上,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?,值得我們的驕傲;但發(fā)展的路途中也是荊棘遍布、困難重重的,我們所要面對的不僅僅是收獲時的歡暢,成功時的喜悅,更要面對遇到阻礙與困難時的冷靜思考與沉著應(yīng)戰(zhàn)。公司獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)至今,在發(fā)展中存在的問題也是諸多的,在此,我將企業(yè)內(nèi)部存在的一些主要問題進(jìn)行羅列和重申,希望大家來共同來思考和探討,企業(yè)今后如何解決所遇到的這些問題和困難。
一、公司總部對各監(jiān)理業(yè)務(wù)部的宏觀掌控力度不夠。
目前,公司所轄的十個業(yè)務(wù)部分別掌管近二十個駐地監(jiān)理處的駐地工作。由于我們所承攬的工程項目遍及全國各地,地區(qū)分布較廣,人員比較分散,為了使個業(yè)務(wù)部能更好,更積極的開展各自的工作,總部委托各項目負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部經(jīng)理主持日常工。在一定程度上,分散了總部對各業(yè)務(wù)部的掌管程度和力度,這是我們針對我們的行業(yè)特點(diǎn)采取的一種管理模式。我們也因此調(diào)動了各業(yè)務(wù)部的主觀能動性,大力發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,努力工作,積極進(jìn)取,取得了一些成績,贏得了一些榮譽(yù),甚至我們牢固占領(lǐng)了一些市場,我們可以在一個地方,一個工程接一個工程的干,不用整日的奔忙與四處攬活,找工程。這都緣于我們監(jiān)理隊伍優(yōu)良的作風(fēng),嚴(yán)明的紀(jì)律和精湛的技術(shù)。是我們這些過硬的條件,吸引了業(yè)主,贏得了他們的贊賞和信賴,他們認(rèn)為,將一個耗資幾百萬,幾千萬,甚至上億的工程項目,交到格瑞特監(jiān)理公司的手中,是可靠的,是放心的,是踏實的。這對于我們來說就是最大的褒揚(yáng)和財富,是對我們工作無言的贊賞和認(rèn)可,也是給予辛勤勞動的廣大員工的最大慰籍。
誠然,我們的隊伍是良莠不齊的,我們沉浸在獲得佳績的同時,我們也不忘審視,這一路走來所遇到的種種問題。今年8月前后,我公司住身##省的個別工地,由于直接項目負(fù)責(zé)人,未擔(dān)負(fù)起公司委以的重任,對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的態(tài)度,導(dǎo)至個別工地的監(jiān)理工作局面混亂。并因其責(zé)任心不強(qiáng)、紀(jì)律意識、廉政意識、法律意識淡薄,利用職權(quán)之便,肆無忌憚的不惜以犧牲公司利益、集體利益為代價極力謀求個人私利。將公司多年來在##省各個業(yè)主,各位同行中建立起來的良好口碑毀于一旦,并使我們所承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)因其個人原因引起了當(dāng)?shù)毓肪?,質(zhì)監(jiān)站的高度重視,使我們的監(jiān)理隊伍幾度瀕臨清除出場的危險境地??偛吭诘弥聭B(tài)的嚴(yán)重性后,立即抽調(diào)人員組成咨詢督察小組,深入基層工地進(jìn)行考核檢查,針對問題的所在采取相應(yīng)的有力措施,挽救我們的隊伍于水火之中。
盡管,我們阻止了事態(tài)的惡化,但是所暴露出來的問題是不容忽視的。暴出來的是已經(jīng)存在的問題,沒有暴露的是不是還有問題存在?為了防止該類事件的再度發(fā)生,我們又該怎么做?這是一個值得我們深思的問題。公司針對管理上的這一疏漏,為了防患于未然,組建了咨詢督察部,加大對個業(yè)務(wù)部的巡視檢查力度,詳細(xì)全面的掌握同志們的駐地生活,對今后的駐地管理工作做出指導(dǎo)和監(jiān)督,逐步加強(qiáng)總部對各業(yè)務(wù)部宏觀掌控。
二、內(nèi)部管理留于形勢,溝通力度不足。
公司在內(nèi)部管理上,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求和公司管理制度規(guī)范管理程序,但在具體實施管理上,依然存在管理是一回事,具體執(zhí)行又是另一回事的問題。在上年度公司全面實行每周上報《一周工作綜述》,前期,由于各個工地到崗時間不一致,致使每周上報部門過少,很難使總部全面、詳細(xì)的了解到,各個工地的具體工作開展情況。直到今年的3、4月份,才大致能將十個業(yè)務(wù)部,近二十個工地的上報資料收集齊全。有時,在對個別工地催要,工地人員會推說業(yè)主檢查,工作繁忙沒有時間來完成。這樣想想,既然我們能將業(yè)主交給我們的,幾百萬上千萬的活干好,難道我們就不能將自己公司交給的任務(wù)完成好?我們是一個專門從事監(jiān)理事業(yè)的企業(yè),我們的工作是持續(xù)完整的,不是干完這個工程就可以卷鋪蓋走人的,我們不僅僅要做好我們的監(jiān)理服務(wù)工作,更要服從于公司的全局領(lǐng)導(dǎo)。我們不能將《一周工作綜述》僅僅看成是一種形式,它只是借一種固定的格式,展現(xiàn)每個監(jiān)理業(yè)務(wù)部,每周所干的不一樣的工作。只有及時的將每周具體工作情況上報到總部,使總部對每個工地的情況有個總體、宏觀的了解,才能更好的、更及時的做出相應(yīng)的決策。
我們的行業(yè)特性,決定了我們的工作不能朝夕相處,這就在一定程度上增加了內(nèi)部溝通的重要性。雖然我們現(xiàn)在的工作地點(diǎn)是遠(yuǎn)隔萬水千山,但是我們有電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化的通訊工具,沒有什么可以阻隔我們彼此的信息傳遞。公司為了弘揚(yáng)企業(yè)文化,增強(qiáng)內(nèi)部溝通,創(chuàng)刊了內(nèi)部讀物《信息交流》,創(chuàng)建了公司自己的網(wǎng)站,為的是方便大家的信息溝通,方便大家的學(xué)習(xí)生活,不拘形式的進(jìn)行信息互動和了解。當(dāng)然,信息的溝通離不開我們每一個人的參與,只有每一個人參與了,提供了工作中,管理上,學(xué)習(xí)上,生活上的方方面面的信息,才能是我們的刊物越來越好,使我們的網(wǎng)站越來越豐富,使我們的公司上下洋溢著一種欣欣向榮的氛圍,在前進(jìn)中互相學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)中互相鼓勵,以期不斷的進(jìn)步和發(fā)展。
三、應(yīng)規(guī)范財務(wù)管理,提倡現(xiàn)代化辦公;做好后勤供應(yīng),提倡節(jié)約意識。
公司每個業(yè)務(wù)部,每個駐地辦都設(shè)立有自己的財務(wù)部,主要負(fù)責(zé)各自工地的財務(wù)工作。由于我們公司的人員緊缺,在財務(wù)崗位上的未必就是從事過財務(wù)工作的或是財務(wù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的,都是有各個駐地處的合同工程師、計量工程師或是后勤主任等負(fù)責(zé)的,在財務(wù)管理要求上存在著一定的差距,這就要求,我們的財務(wù)人員必須加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。從03年開始,每到年底,都會由總部財務(wù)部,組織人員進(jìn)行培訓(xùn),從而不斷提高從事財務(wù)工作人員的工作水平,以期進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性。
在信息化迅猛發(fā)展的當(dāng)今,無紙辦公已經(jīng)走進(jìn)了千千萬萬個企事業(yè)單位,現(xiàn)代的辦公設(shè)備就是要將困擾在以手寫為主的落后辦公方式中的人們解放出來,運(yùn)用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)?,F(xiàn)在我們的每個工地都基本上都配備了一些現(xiàn)代化辦公設(shè)備諸如:電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等,可以說我們對于現(xiàn)代化的設(shè)施是不缺少的,我們?nèi)钡氖侨绾胃咝У睦盟鼈優(yōu)槲覀儎?chuàng)造更大、更多的財富。據(jù)我所知,在每個配置有電腦的工地上,上互聯(lián)網(wǎng)并非難事,不能使用寬帶上網(wǎng)的,也是可以用撥號連接的,這樣,我們完全可以用簡捷、快速的信息傳遞工具,及時地將有效信息傳遞到總部或各個相關(guān)部門,不但提高了工作效率,而且在一定程度上節(jié)約了不必要浪費(fèi)的紙張和其它費(fèi)用。
公司發(fā)展至今,隨著業(yè)務(wù)部的不斷擴(kuò)充,中標(biāo)工地的逐步增多,我們的后勤供應(yīng)物品也隨之增長。為了適應(yīng)各工地工作開展的需要,截止目前,公司共擁有30多輛汽車,僅04年一年,共耗油升,總計費(fèi)用元,用于汽車維修和保養(yǎng)的費(fèi)用共元。這對于公司的運(yùn)轉(zhuǎn)必須的一筆支出,我們不可能將它省去不付,但是,我們可以充分,有效的利用它,減少費(fèi)用的產(chǎn)生,我們要的是樹立一種良好的節(jié)約意識,減少不必要的費(fèi)用產(chǎn)生。同時,由于公司車輛的增多,我不得不在此強(qiáng)調(diào)一下安全問題,盡管公司針對車輛管理專項,已經(jīng)多次的下發(fā)文件,簽署協(xié)議,為的就是引起大家的高度重視,希望大家在工作中,路途上提高警惕,規(guī)范操作,質(zhì)量重于泰山,安全和生命更重于泰山。
四、規(guī)范資質(zhì)證件管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高人員的從業(yè)資格。
現(xiàn)在的監(jiān)理行業(yè),執(zhí)業(yè)資格都是以獲得的執(zhí)業(yè)資格證書相掛鉤的,所采取的也都是統(tǒng)一管理證件的方式。我們公司所取得各項資質(zhì)證書,是參與各類招投標(biāo)項目的敲門磚,我們每位員工的資格證件更是每次參與投標(biāo)必不可少的?,F(xiàn)在,國家為了規(guī)范監(jiān)理市場,在參與每次招投標(biāo)活動時,都需要提供相關(guān)人員的證件原件,包括監(jiān)理證書、培訓(xùn)證、職稱證及畢業(yè)證。因此,每個工地在接受業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門檢查時所提供的證件,及個別員工因參加各類考試報名需要借出的證件,都應(yīng)在檢查或使用完畢后及時返回公司,以保證投標(biāo)活動的順利進(jìn)行。同時,近幾年由于交通部、建設(shè)部加大了執(zhí)業(yè)資格的考試力度,對于獲取執(zhí)業(yè)資格證書也愈來愈規(guī)范,為了獲取更高更有效的執(zhí)業(yè)資格,唯一的途徑就是通過考試。為了加強(qiáng)我公司人員的考試通過率除了踴躍積極的報名外,更重要的就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷夯實基礎(chǔ)理論知識,力爭在每一次的考試中都能取得可喜的成績,獲得更高的任職資格。
2004年是碩果累累的一年,2005年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,在新的一年里我們將在原有的工作計劃上,著手從以下幾個方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。
一、吸取上年度的管理教訓(xùn),將企業(yè)管理由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型,進(jìn)一步加強(qiáng)總部對各個業(yè)務(wù)部的宏觀控制力度;版權(quán)所有
二、繼續(xù)鞏固集施工、設(shè)計、監(jiān)理為一體的集團(tuán)化經(jīng)營思路,協(xié)助兄弟企業(yè)進(jìn)行自轉(zhuǎn);
三、下大功夫狠抓人員素質(zhì),在招募高素質(zhì)新人的基礎(chǔ)上,更注重已有人才的業(yè)務(wù)技術(shù)和道德素質(zhì)培養(yǎng);
四、經(jīng)營從單一盈利型項目工程,向大規(guī)模深層次的積累業(yè)績型工程轉(zhuǎn)變。
一、嚴(yán)格掌握政策,加強(qiáng)收費(fèi)管理工作。對全區(qū)45個行政事業(yè)單位進(jìn)行了收費(fèi)審驗,共審驗收費(fèi)金額1900余萬元,新辦《收費(fèi)許可證》25個,吊銷《收費(fèi)許可證》11個,取消收費(fèi)項目9項,對8個違反規(guī)定亂收費(fèi)的單位進(jìn)行了處理,對18個未按期參加審驗的單位進(jìn)行了書面告誡,有力地制止了違規(guī)收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等亂收費(fèi)行為的發(fā)生。
二、加強(qiáng)價格監(jiān)管,營造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。針對社會難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,先后開展了教育收費(fèi)專項檢查、涉企收費(fèi)檢查、農(nóng)資市場價格專項檢查、醫(yī)療收費(fèi)及藥品價格檢查、成品油價格專項檢查、節(jié)假日市場專項檢查等,對檢查中發(fā)現(xiàn)的價格欺詐、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、明碼標(biāo)價不規(guī)范等價格違法行為及時進(jìn)行了糾正和處理。據(jù)統(tǒng)計,今年共查處各類價格違法行為8起,涉及價格違法金額33,885萬元,退還消費(fèi)者385元,上繳財政3.35萬元,得到了廣大人民群眾的好評,有力的維護(hù)了我區(qū)正常的價費(fèi)環(huán)境。
三、加強(qiáng)市場價格監(jiān)測,確保數(shù)據(jù)及時。今年針對價格監(jiān)測出現(xiàn)的新情況,我局加大了市場監(jiān)測巡查力度,實行向轄區(qū)超市派駐價格監(jiān)測員制度,對我區(qū)43種居民生活消費(fèi)品的價格和省市交辦我區(qū)的8種進(jìn)出口商品價格進(jìn)行實時監(jiān)測;同時繼續(xù)完善我區(qū)的價格信息(農(nóng)產(chǎn)品價格信息)網(wǎng),定期實施價格信息制度,對重要的價格信息做到采集適時、加工整理準(zhǔn)確、播報及時,為政府宏觀調(diào)控和價格決策服務(wù)。
四、不斷加強(qiáng)價格價格認(rèn)證工作,提升價格認(rèn)證工作水平。嚴(yán)格按照《省涉案財物價格鑒定條例》要求積極開展價格鑒證工作,共辦理價格鑒定160件,涉及標(biāo)的額1,450,000萬元;辦理車物損失價格鑒定212件,涉及標(biāo)的額5,100,000元;完成價格認(rèn)證5件,涉及標(biāo)的額520,000元。
五、其他工作完成情況
一是認(rèn)真抓好包抓的玉泉路“雙創(chuàng)”工作,先后三次對該路段破舊墻面及600余棵樹木進(jìn)行了刷白和刷新,并多次對樹坑里的煙頭、垃圾進(jìn)行了清除。清理野廣告近千條,督促清洗門頭牌匾137塊,使玉泉路的面貌發(fā)生了明顯改觀,受到區(qū)雙創(chuàng)辦及領(lǐng)導(dǎo)的肯定;二是完成全年招商引資任務(wù)。目前已分別引進(jìn)了總投資300萬元的陽光車保姆和1,800萬元的倉儲物流項目。
六、年工作重點(diǎn)
(一)加強(qiáng)價格監(jiān)管整頓收費(fèi)秩序。
1、做好收費(fèi)管理工作,從根本上治理亂收費(fèi),加大《收費(fèi)許可證》管理力度,不斷加大清費(fèi)、治亂、減負(fù)力度。堅決查處亂收費(fèi)行為。
2、著力解決涉及民生的收費(fèi)矛盾,促進(jìn)社會和諧發(fā)展。對關(guān)系國計民生收費(fèi)價格嚴(yán)格監(jiān)督檢查,常抓不懈。突出抓好教育、水、電、煤、氣、暖、成品油等收費(fèi)價格檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)食品及居民消費(fèi)品等價格檢查力度,嚴(yán)厲打擊價格欺詐行為,努力保障我區(qū)百姓生活必需品價格穩(wěn)定。
3、進(jìn)一步規(guī)范教育收費(fèi)行為。抓好義務(wù)教育階段各項收費(fèi)政策的落實工作,嚴(yán)格規(guī)范公辦高中收費(fèi)行為,繼續(xù)做好改制學(xué)校收費(fèi)的清理整頓工作,加大對民辦學(xué)校及短期培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班的檢查力度。
(二)加大價格監(jiān)測力度推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
進(jìn)一步完善應(yīng)對商品價格異常波動的預(yù)警預(yù)報機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,增強(qiáng)應(yīng)對和化解價格突發(fā)事件的能力,積極做好全區(qū)涉及國計民生的商品價格監(jiān)測工作,定期監(jiān)測、階段分析、及時上報,為領(lǐng)導(dǎo)掌握全區(qū)價費(fèi)情況提供服務(wù)。
(三)進(jìn)一步拓展涉案財物評估工作領(lǐng)域
感觸很多,近兩個月的工作中。感受很深:作為一名年輕的選調(diào)生,要為老百姓做點(diǎn)實事,就必須在戰(zhàn)勝自我中不斷提高,不時逾越。找準(zhǔn)位置,自加壓力,平凡的崗位上打基礎(chǔ)。對選調(diào)生這個概念,用四個字來概括理解的那就是忘記”和“想起”所謂的忘記”就是工作中,不因為自己是省委組織部下派的選調(diào)生而飄飄然,感覺高人一等。所謂“想起”就是銘記責(zé)任和使命,對自己嚴(yán)格要求,不辜負(fù)組織信任和培養(yǎng)。作為選調(diào)生要看重實干,看輕享受,看重奉獻(xiàn),看淡索取,從小事做起,從點(diǎn)滴積累,平凡的崗位上練出扎實的基本功。
二、學(xué)習(xí)方面:勤于學(xué)習(xí)。
感覺到雖然我一名大學(xué)本科畢業(yè)生,工作以來。但是對于工作經(jīng)驗方面還是一名小學(xué)生的角色。面對困窘,這段時間主要從以下兩個方面在工作中或工作之余進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
(一)努力學(xué)習(xí)回族文化知識。
雖然在校當(dāng)學(xué)生干部的時候了解一些回族文化,由于我漢族。但是對于回族文化的深層次了解是不夠的為了今后更好的干好工作,利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡(luò)和借閱了中國回族史》傳》等關(guān)于回族知識的書籍,真正的解了穆斯林文化,覺得對這塊熱土有了更深地感情。
(二)加強(qiáng)工作中崗位知識的學(xué)習(xí)。
比方:農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,工作中深深地感到崗位知識的缺乏?;鶎咏M織建設(shè)中的四雙”一薄六冊”等知識,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和向老干部的請教,解了相關(guān)知識。同時還在工作中以及工作之余自覺空虛自身的文秘知識,先后學(xué)習(xí)了辦公室文秘寫作》機(jī)關(guān)應(yīng)用公文寫作》等,相信在不時的工作積累和學(xué)習(xí)下,會更好的做好自己的工作,實踐中鍛煉成才。
(三)勤于動筆。將理論應(yīng)用于實際
大量地翻閱辦公室、檔案室的文件資料,為了提高自己的寫作能力。虛心學(xué)習(xí)前任秘書們經(jīng)驗、做法,從研究已經(jīng)成型的資料入手,細(xì)心揣測,邊寫邊改,并請領(lǐng)導(dǎo)和老同志協(xié)助把關(guān),提出意見和建議,然后再進(jìn)行修改,經(jīng)過反復(fù)推敲,最后定稿。同時,變壓力為動力,將自己的理論知識同工作實踐大膽結(jié)合,積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教、學(xué)習(xí)如何撰寫和信息、簡報,不時提高自己的文字功底和總結(jié)、提煉的能力。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和老同志的指導(dǎo)和幫助,兩個月以來。自己共起草文件20份,上報信息10篇,撰寫了立足創(chuàng)建求發(fā)展,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)》2鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作總結(jié)、年鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)》年鎮(zhèn)綜合管理責(zé)任書貫徹落實情況匯報》等總結(jié)匯報資料。
三、工作方面:
(一)立足工作實際。謙虛謹(jǐn)慎,求亮點(diǎn),出實效。
上傳下達(dá),黨政辦公室是各級黨政機(jī)關(guān)的綜合工作部門。聯(lián)系協(xié)調(diào)各方的樞紐。這就要求辦公室工作必需堅持高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)。如果安于現(xiàn)狀照搬照抄,滿足于說得過去,雖然天天辛苦,日日忙碌,工作也只能是平推平庸,很難有亮點(diǎn),出實效。鑒于此,前一段時間的工作中,努力做到以下三點(diǎn)。一是工作要有事業(yè)心。工作中我努力增強(qiáng)工作主動性和責(zé)任感,自覺維護(hù)好辦公室形象,不論是接電話還是接訪都盡全力做好“份內(nèi)”之事。二是謙虛謹(jǐn)慎,樹公仆意識。鎮(zhèn)黨政辦公室是重要的窗口,其工作人員的一言一行往往代表著整個鎮(zhèn)黨委、政府的形象。這就要求我必需時刻注意加強(qiáng)自身的修養(yǎng),與上下左右相處要以誠相待,與人為善;真心誠意的為群眾服務(wù)好,依靠群眾,虛心向群眾學(xué)習(xí),樹立公仆意識,心中時刻牢記“群眾利益無小事”三是實踐享樂耐勞的作風(fēng)。為保證在年末各項工作考核前整理好材料,幾乎每天晚上都加班到深夜,作為一名選調(diào)生在工作中我充分發(fā)揮自己年輕力盛,負(fù)擔(dān)小的優(yōu)勢,全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中,努力實踐享樂耐勞的作風(fēng)。
(二)團(tuán)結(jié)同事。
注意團(tuán)結(jié)同事,工作中。寬以待人,不計較個人得失,從不與同事爭名利、爭長短,任勞任怨,努力做好自己的工作。同時嚴(yán)于律己,不把小事當(dāng)無事,不把小錯當(dāng)無錯。時時、處處以大局為重,講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。
任何一件領(lǐng)導(dǎo)交辦或同事、群眾托付操持的事,辦公室工作無小事。都會千方百計地去把它做好,決不“看人下菜碟”對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù),要印發(fā)的文件,都做了詳細(xì)的記載,向領(lǐng)導(dǎo)和同事及時傳達(dá),保證了領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項按時辦完,文件準(zhǔn)確、及時發(fā)放。
幾位秘書出身的領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的協(xié)助,辦公室的日常工作中。對我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速地成長起來。
(三)服從領(lǐng)導(dǎo)布置。
主動要求參與。深入基層中,年鎮(zhèn)村級和村干部績效考核工作中。不以鎮(zhèn)干部自居,尊重每一位村干部和群眾,和大家建立了良好的關(guān)系。通過主動積極與群眾、村干部接觸、學(xué)習(xí),對鎮(zhèn)情、民情有了進(jìn)一步的解,為工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
四、工作中存在問題和不足。
但還存在一些問題和不足:一是政治理論水平還不夠高,雖然我工作中取得了一定的成果。理論指導(dǎo)實踐還有欠缺。二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺服務(wù)的意識不夠,細(xì)節(jié)上做的不周到三是對突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高。
五、今后工作中的一些想法。
覺得我今后在做好黨政辦慣例工作外,根據(jù)我近兩個月的感受。要做到以下幾件事:
建立龍山鎮(zhèn)黨建網(wǎng)和龍山鎮(zhèn)政府網(wǎng),1根據(jù)自己的專業(yè)。來更好的宣傳鎮(zhèn)和開展網(wǎng)上辦公。
覺得我鎮(zhèn)的檔案、文件收發(fā)管理還不是太規(guī)范,2通過這段時間的工作。向鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)已請求承擔(dān)整理工作,春節(jié)過完后進(jìn)行一次整理工作,把原來的文檔進(jìn)行系統(tǒng)地歸類、裝訂,再就是配合黨、政秘書做好規(guī)范文檔管理的后續(xù)工作。
一、在突出“四個重點(diǎn)”中強(qiáng)化審計監(jiān)督
根據(jù)年度計劃,我局將財政預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、政府投資跟蹤審計和績效審計作為半年工作重點(diǎn),集中力量,攻堅克難,完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。
(一)財政預(yù)算執(zhí)行審計。今年的預(yù)算執(zhí)行審計有三個特點(diǎn):一是充分準(zhǔn)備動手早。底,局財金股就完成了工作方案的制訂。2010年1月10日,全局召開了動員大會,進(jìn)行了全面、周密的工作部署。
1月18日,審計組現(xiàn)場進(jìn)審,2月5日,現(xiàn)場審計基本結(jié)束。整個過程籌備充分、組織周密、實施順利;二是整合資源力量強(qiáng)。打破股室界限,組織業(yè)務(wù)人員23人,由7名班子成員帶隊,分為三個小組,合理搭配,分工協(xié)作,最大程度的提高了工作效率;三是ao運(yùn)用效率高。審計涉及重點(diǎn)單位和部門28個,同時還開展了國有土地出讓收入的專項審計,點(diǎn)多面廣,任務(wù)繁重,審計組充分運(yùn)用ao現(xiàn)場審計軟件,大大縮短了現(xiàn)場審計時間,提高了審計項目質(zhì)量。本次財政預(yù)算執(zhí)行審計,查處問題12項,提出評價意見6條、審計建議4條,提交了高質(zhì)量的審計報告,受到了縣委、人大、政府的好評。
(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。今年全年,我局完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目6個,在審4個,審計對象10人,其中,突出了領(lǐng)導(dǎo)干部的任中經(jīng)濟(jì)審計,同時加強(qiáng)了對事業(yè)單位法人代表的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。為充分提高審計報告的利用率和審計成果,專門下發(fā)了平審發(fā)[2010]3號《縣審計局關(guān)于統(tǒng)一、規(guī)范、簡化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果報告格式的通知》,將報告編印成冊,除主送縣委組織部及組織部長,還報送市審計局、縣委及書記和副書記、縣人大及主任、縣政府及縣長和常務(wù)副縣長、縣政協(xié)及主席、縣紀(jì)委及書記。
(三)政府投資跟蹤審計。去年我局啟動并實施了2個政府投資工程的跟蹤審計試點(diǎn)項目,遏止虛增投資1600多萬元,今年這項工作已全面展開,對全縣所有重點(diǎn)工程實行了提前介入和全程跟進(jìn)。審計組進(jìn)駐12個施工現(xiàn)場確認(rèn)計量簽證,對隱蔽工程拍照留存,就工程增加計價部分進(jìn)行建議性調(diào)整,積極為政府節(jié)約建設(shè)資金、降低發(fā)展成本。
(四)績效審計。2010年是我局開展績效審計的試點(diǎn)之年,我局《二〇一〇年目標(biāo)管理考核辦法》中明確規(guī)定“每個業(yè)務(wù)股室必須完成1個績效審計項目”,要求審計人員在項目實施過程中積極探索績效審計的方式方法,突出績效內(nèi)容,為2011年“績效審計推進(jìn)之年”奠定堅實的基礎(chǔ)。如對某醫(yī)院的審計,該醫(yī)院投資近萬元改建門診樓、住院樓,新建戒毒治療中心,造成負(fù)債近1000萬元,但審計認(rèn)為,該院醫(yī)療服務(wù)硬件顯著提高,業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益均大幅增加,每年償還負(fù)債300多萬元,投資項目績效水平較高;又如審計某公司搬遷建設(shè)項目,同樣是大額負(fù)債建設(shè)項目,但該公司廉價處置黃金地段的鋪面,在較偏避地段購置土地建設(shè)新樓,規(guī)??刂撇粐?yán),應(yīng)對市場變化失誤,致使公司陷入困境。審計界定該公司搬遷建設(shè)項目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),績效較差,主要負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、在增強(qiáng)“隊伍四力”中夯實審計基礎(chǔ)
我局緊緊圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、效能型、和諧型、廉潔型”機(jī)關(guān)目標(biāo),加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高審計水平。
(一)增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力。一是通過開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、審計案例講評、審計項目質(zhì)量分析等活動,培養(yǎng)審計人員的查案能力和分析能力;二是聘請省廳專家舉辦計算機(jī)輔助審計專題培訓(xùn)班,組織全局業(yè)務(wù)人員每晚集中操練2小時鞏固培訓(xùn)效果,同時投資9萬多元添置一批手提電腦,全局手提電腦達(dá)到人手一臺,已有10人通過ao認(rèn)證考試,還有8人積極備戰(zhàn)7月2日的考試;三是在局機(jī)關(guān)推行領(lǐng)導(dǎo)干部“公開競職、差額選舉”和股室負(fù)責(zé)人“公開競聘上崗”制度,局班子集體結(jié)合“權(quán)、責(zé)、利”,與所分管股室人員在政治思想、廉政建設(shè)、審計質(zhì)量、工作任務(wù)、獎罰考核方面實行“五聯(lián)”,開展“一對一”的幫扶活動和談心活動,增強(qiáng)了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)增強(qiáng)隊伍免疫力。堅守廉潔從審生命線,開展了一次諾廉、述廉、評廉活動,制定了“縣審計局干部十二不準(zhǔn)”規(guī)定,重視干部“工作圈”、“社交圈”以及
8小時外“生活圈”的監(jiān)督檢查,實行重大事項報告檢查制和廉政回訪制,請縣紀(jì)委干部到機(jī)關(guān)舉辦了一次廉政教育學(xué)習(xí)班。
(三)增強(qiáng)隊伍約束力。完善干部管理考核辦法,在機(jī)關(guān)大廳設(shè)置去向牌,安排專人負(fù)責(zé)對干部工作日去向進(jìn)行跟蹤登記,建立干部德、能、勤、績、廉的量化考評檔案,考評結(jié)果與個人津補(bǔ)貼、評先評優(yōu)和提拔使用掛鉤,有效規(guī)范了干部行為。
(四)增強(qiáng)隊伍創(chuàng)造力。鼓勵干部積極探索并運(yùn)用新的審計方式方法,提高審計質(zhì)量。如法制股通過“九查九看”促進(jìn)被審計單位實現(xiàn)厲行節(jié)約,工交商貿(mào)股總結(jié)12條方法開展“小金庫”檢查,基建一股、二股創(chuàng)新方法對隱蔽工程進(jìn)行拍照留存等等,這些新的方式方法的運(yùn)用,規(guī)范了審計程序,節(jié)省了審計時間,降低了審計成本,提高了審計質(zhì)量。
三、在健全“四項制度”中鞏固執(zhí)法質(zhì)量
我局注重加強(qiáng)內(nèi)控,健全制度,規(guī)范程序,督促整改,實現(xiàn)審計執(zhí)法質(zhì)量控制目標(biāo),確保執(zhí)法質(zhì)量生命線。
(一)完善內(nèi)部管理制度。年初,進(jìn)一步修訂完善了縣審計局《審計執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《審計復(fù)核制度》、《重大審計事項集體審定制度》、《審計人員有錯與無為問責(zé)辦法》、《關(guān)于基本建設(shè)投資項目審計程序的補(bǔ)充規(guī)定》等11項審計質(zhì)量控制制度,全面規(guī)范審計行為,提高執(zhí)法質(zhì)量。
(二)創(chuàng)新質(zhì)量把關(guān)制度。在審計質(zhì)量控制過程中,實行重要審計事項專項承諾制:要求被審計單位提供并承諾完整、真實的重點(diǎn)審計內(nèi)容情況和會計資料,明確告知配合支持審計工作的基本要求和違反承諾的相關(guān)審計處理措施,并要求被審計單位法人和相關(guān)財會人員簽字;堅持集體三審制:現(xiàn)場審計完成后,審計組成員集體研究審計報告初稿。征求意見稿送出前,由局長、法制股、審計組成員集體進(jìn)行審核。根據(jù)被審計單位回復(fù)的陳述意見,由審計組修改,法制股復(fù)核后,再由局業(yè)務(wù)辦公會集體審定;實行三級復(fù)核制:審計組成員交叉復(fù)核、主審全面復(fù)核、法制股專職復(fù)核,確保了“零”質(zhì)量事故。法制股組織對已完成的審計項目進(jìn)行評選,共評出一等獎1個、二等獎1個、三等獎3個,有2個審計項目分別獲得市審計質(zhì)量評比一、二等獎。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。為確保全面完成今年的村村通自來水任務(wù),鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過黨委擴(kuò)大會議多次研究,把村村通自來水工作列入年度考核目標(biāo),作為村級年終評優(yōu)樹先的重要條件,并制定了具體的實施方案,印發(fā)至各村。為切實加強(qiáng)管理,鎮(zhèn)上成立由鎮(zhèn)長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專門的工作班子,實行黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部包片包村的辦法,盯工程,搞服務(wù),抓協(xié)調(diào),督促施工進(jìn)度,確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。同時,為進(jìn)一步統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的思想,我們深入到相關(guān)村去做村干部和群眾的工作,講明政策,作好動員,使廣大干部群眾明白了農(nóng)村通自來水工作應(yīng)該怎么搞、搞成什么樣、怎么管理和運(yùn)營,水廠人員深入各村進(jìn)行宣傳,群眾的積極性被有效的調(diào)動起來,從而為工程的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、科學(xué)規(guī)劃,合理布點(diǎn)。按照市區(qū)農(nóng)村通自來水的實施意見及總體規(guī)劃要求,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,我們本著“整合資源,聯(lián)片供水”的原則實施聯(lián)村供水工程,從水源地的布局到供水管網(wǎng)的鋪設(shè),由鎮(zhèn)上統(tǒng)一規(guī)劃,制定出了詳細(xì)、具體、操作性很強(qiáng)的實施方案,由鎮(zhèn)上統(tǒng)一組織實施。為避免各村單干,我們在工程立項上認(rèn)真把關(guān),重點(diǎn)突出聯(lián)片供水,對不實行連村供水的村,不予立項,最大限度的整合了全鎮(zhèn)現(xiàn)有設(shè)施,避免了重復(fù)建設(shè),重復(fù)投資。
三、多方籌資,加快進(jìn)度。為確保工程的順利實施,在資金的籌集上,我們主要采取了三種辦法:一是爭取上級扶持一部分;二是地方財政投入一部分。鎮(zhèn)政府將工程建設(shè)納入地方財政預(yù)算,將聯(lián)村供水款項專項列支,足額保障。三是積極推行市場化融資方式。對規(guī)模較大的聯(lián)村供水工程,實行對外招商,解決建設(shè)資金不足的問題。
四、市場化運(yùn)作,搞好管理。工程建成后,關(guān)鍵在如何管理運(yùn)作。我鎮(zhèn)將按照市場化運(yùn)作的方式,走“民建、民營、民受益“的路子,建立健全各項規(guī)章制度。一是建立產(chǎn)權(quán)明昕的管理體制。成立了鎮(zhèn)自來水廠,實行先建設(shè)后引資的方式,按照保本微利的原則建立社會化服務(wù)體系,成立城鎮(zhèn)綜合整治和自來水廠,進(jìn)行專門管理,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,提供技術(shù)服務(wù)。二是建立科學(xué)有效的水質(zhì)檢測體系,加強(qiáng)水源保護(hù),防止污染和人為破壞,確保水源的可持續(xù)利用。
以上是我鎮(zhèn)在實施村村通自來水工作中的一些措施和打算,有些方面還不成熟。下一步,我們進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加快農(nóng)村自來水工程建設(shè)步伐,力爭使我鎮(zhèn)的村村通自來水工程早日實現(xiàn),為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村打下更加堅實的基礎(chǔ)
一、提高自身素質(zhì)、貫徹國家惠農(nóng)政策
財政所做為支農(nóng)服務(wù)的基層窗口,和廣大群眾的利益密切相關(guān),為此,我們嚴(yán)格要求自己,從我做起,從一言一行做起,規(guī)范道德意識,強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度,每周二進(jìn)行財政資金安全管理的教育和培訓(xùn),不定時與資金管理人員進(jìn)行交流,及時了解并掌握資金收付管理工作人員的思想動態(tài),以及可能對資金安全構(gòu)成潛在風(fēng)險的不良嗜好,把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在工作中,對來我單位辦理業(yè)務(wù)的工作人員,熱情接待,從實際出發(fā),及時辦理,尤其是對農(nóng)戶百姓,更是講究文明用語,熱情服務(wù),既是遇到不能辦理的業(yè)務(wù),更是做到耐心解答,說明原因,真正做到來有迎聲,去有送聲,使老百姓深切體會到財政部門良好的工作作風(fēng)。
二、貫徹國家惠農(nóng)政策,輸送黨的溫暖
一年來,為了汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼能及早下發(fā)到群眾手中,我們針對古城農(nóng)業(yè)人口多,相對工作量也就較大的實際問題,安排專人值守,確保補(bǔ)貼及時申報。工作中,由于農(nóng)戶忙于農(nóng)活,一般都在上地之前和收工之后辦理補(bǔ)貼手續(xù),也只好是下班時間,并且他們從不分什么節(jié)假日,所以來辦事的農(nóng)民對我們會造成誤會和不良影響,為此,鑒于此情況,討論決定,必須保證單位隨時有人值班,受理補(bǔ)貼業(yè)務(wù),不受時間限制,確保全天輪流值班,從而解決了農(nóng)戶實際問題,為農(nóng)民提供了方便,對一些農(nóng)戶補(bǔ)貼手續(xù)不健全證件姓名不一致,以及外省購置等問題,做到耐心解答和政策宣傳,盡可能服務(wù)于農(nóng)戶,使百姓真正體會到黨的溫暖。
三、加強(qiáng)財務(wù)管理,確?;蒉r(nóng)資金專款專用
(1)提高了??顚S媚芰?,有效地防止截留挪用、亂收濫支。我鎮(zhèn)核算中心制定了資金流程圖,各種資金根據(jù)用途,定向撥放,如:民政定補(bǔ)等資金原則上實行統(tǒng)發(fā);村級資金直接拔付給各村級管理專戶;對財政扶貧資金等的拔付,實行直拔到工程方及受益者等,減少了資金的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),避免了中途的截留挪用。對收費(fèi)也進(jìn)行了規(guī)范,規(guī)范了票據(jù)的領(lǐng)銷制度等,從源頭上制止了亂收費(fèi)。
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理得到有效規(guī)范。鄉(xiāng)財縣管實施后,我鎮(zhèn)的財務(wù)管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范。如:工程類資金的支付,以前只要有發(fā)票就能入賬,甚至白條也入賬,鄉(xiāng)財縣管改革后必須附有預(yù)算、合同(協(xié)議)、進(jìn)度報告單,工程結(jié)束后,還要有工程決算、相關(guān)部門的驗收單等。
(3)保證收支平衡,緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難,遏止了債務(wù)的增加。通過實施鄉(xiāng)財縣管工作,我鎮(zhèn)收入全部納入預(yù)算管理,財政收入及時繳入國庫,嚴(yán)格控制支出及支出順序,先保工資發(fā)放,再保運(yùn)轉(zhuǎn)和重點(diǎn)支出。嚴(yán)格職務(wù)消費(fèi),嚴(yán)禁隨意舉債,管住了收入的“袋子”,扎嚴(yán)了支出的“口子”。通過清理債權(quán)債務(wù),鎖定了以前債務(wù),實行“先剎車,后消腫”。實施鄉(xiāng)財縣管后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未出現(xiàn)新增債務(wù),實現(xiàn)了“先剎車”的預(yù)期目標(biāo)。嚴(yán)格的預(yù)算管理,輔以“賬戶統(tǒng)設(shè)”,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)亂上項目、亂挪專項資金起到了約束作用。
(4)遏制了亂收費(fèi)行為,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)得到保證??h對鄉(xiāng)實行統(tǒng)收統(tǒng)支的管理體制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項運(yùn)轉(zhuǎn)支出由縣財政統(tǒng)一保障,堵住了向農(nóng)民亂收費(fèi)、亂推派的口子,使減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)真正得到了保證,促進(jìn)了“三農(nóng)”發(fā)展。
(5)提高了工作效率。鄉(xiāng)財縣管工作,全部采用計算機(jī)管理,規(guī)范了工作流程,輸入憑證后,審核、記賬、結(jié)賬、報表等工作都由計算機(jī)自動完成,提高了工作效率,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,方便了審計。
(6)規(guī)范了會計核算,確保會計信息質(zhì)量。鄉(xiāng)財縣管實施后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)總預(yù)算會計賬由縣會計核算中心運(yùn)用財務(wù)軟件統(tǒng)一管理,規(guī)范了會計核算程序,統(tǒng)一了核算口徑,確保會計信息質(zhì)量,對會計檔案資料的規(guī)范和保管都起到了積極的促進(jìn)作用。
一、盡職盡責(zé)、全力支持,積極參與社會治安綜合治理工作
我作為治保主任,我深知自己肩上重?fù)?dān)的分量,在社會治安綜合治理工作中,我要求自己盡職盡責(zé)參與到具體實際工作中,將穩(wěn)定工作放在各項工作之首。無論是召開社會治安綜合治理工作業(yè)務(wù)工作會議還是深入群眾調(diào)查研究,我都要花一定的時間、精力講社會治安綜合治理工作,反復(fù)強(qiáng)調(diào)沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境,不僅改革、發(fā)展無法進(jìn)行,而且已經(jīng)取得的成績也將付之東流,再三要求全體村民時刻繃緊維護(hù)穩(wěn)定這根弦,無論什么時候,無論工作多么繁重,都要做到“穩(wěn)定高于一切”、“穩(wěn)定壓倒一切”,把維護(hù)穩(wěn)定放在各項工作的首位,作為萬事之先。對社會上的不穩(wěn)定因素,及時與領(lǐng)導(dǎo)報告,抓早、抓小、抓苗頭,就地及時化解,做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn),調(diào)處糾紛不過夜,解決問題不留后遺癥,把問題解決在基層,消化在萌芽狀態(tài),防止引發(fā),用自己的行動為村的穩(wěn)定出力。
二、努力做好群眾來信來訪工作
對群眾的每一封來信,我都認(rèn)真閱讀,對前來向我反映情況的群眾,我認(rèn)真接待,仔細(xì)聽取情況反映。對他們反映的問題,凡通過努力能夠解決的,我都認(rèn)真予以辦理,對少數(shù)受條件限制或政策不允許確實解決不了的,認(rèn)真做好解釋說服工作。
三、全力支持政法各部門工作
對政法各單位要求我村做的工作,我都積極主動付諸實施,對他們開展的各項綜治活動全力支持,對他們提出要協(xié)調(diào)的問題,我都參加,力所能及地幫助他們解決一些問題。
四、全力做好民兵、征兵及應(yīng)急工作
組織好民兵參加上級下達(dá)的各項任務(wù),順利完成了每年的征兵任務(wù),建立了我村應(yīng)急保障機(jī)制,對緊急事件進(jìn)行了有效處理,保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。
五、做好村委會的其他工作
按時完成上級和村黨支部交予的各項工作。
六、盡力參與社會治安綜合治理的各項活動
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
年,全區(qū)生豬出欄31.9萬頭,同比增長2.9%,完成目標(biāo)任務(wù)的50.36%;出欄小家禽1413.5萬只,同比增長1%,完成目標(biāo)任務(wù)的50.48%;出欄肉兔90.1萬只,同比增長2.4%,完成目標(biāo)任務(wù)的50.62%;禽蛋產(chǎn)量10649萬公斤,同比增長3.2%,完成目標(biāo)任務(wù)的50.24%;肉牛出欄4782只,完成目標(biāo)任務(wù)的51.2%;肉羊出欄5103只,完成目標(biāo)任務(wù)的50.52%。畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶發(fā)展到3304戶,完成目標(biāo)任務(wù)的97.29%。全區(qū)畜禽生產(chǎn)發(fā)展勢態(tài)良好;重大動物疫病防控強(qiáng)制免疫率達(dá)100%,無重大動物疫病發(fā)生;“瘦肉精”、“三聚氰胺”等違禁藥品檢出率為0,無畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。
二、開展的主要工作
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項制度深入落實"這一工作目標(biāo),積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個人的工作能力發(fā)面,實現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹(jǐn)慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變??梢哉f經(jīng)過一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從幾個方面匯報工作:
1、嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度
審計部是一個新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據(jù)制定的年度工作計劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責(zé),還要堅持分工不分家的原則,進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。
2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們在對其會計核算進(jìn)行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果。
3、嚴(yán)格費(fèi)用報銷規(guī)定,嚴(yán)格費(fèi)用審核
今年是我公司各種費(fèi)用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大,突出反映在人們的認(rèn)識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時間,組織學(xué)習(xí)公司出臺的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點(diǎn)及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機(jī)會,為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題,進(jìn)行了核查,并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研,這也是審計部年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調(diào)研準(zhǔn)確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準(zhǔn)了,建議提對了,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展,既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。