機關(guān)匯報材料精選(九篇)
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第1篇：機關(guān)匯報材料范文
一、深化便民服務中心建設(shè)，提高政府依法行政透明度。
為著力塑造高效、廉潔的政府形象，營造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，我鎮(zhèn)借鑒一些先進地區(qū)成功的便民服務經(jīng)驗，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，成立了與起鎮(zhèn)便民服務中心，用快速、高效、優(yōu)質(zhì)、順暢的服務，方便群眾，切實改進全體機關(guān)干部的效能意識，優(yōu)化投資環(huán)境，加快新一輪發(fā)展。
我鎮(zhèn)便民服務中心打破了以往辦公室、部門等之間界限，內(nèi)設(shè)群眾辦事服務大廳，人大監(jiān)督，社會保障中心、領(lǐng)導值班，調(diào)解等辦公室，建筑面積達到2000多平方米，按功能需要，7個辦公室和鎮(zhèn)工商所、國稅所、地稅所等3個職能部門進駐中心，并設(shè)置了8個辦事窗口，工作人員近30名，通過合并相關(guān)職能，把原來分散在各個辦公室的審核、審批事項集中在一個大廳辦理，實行集中辦公，消除了過去"東跑西跑重復跑、你批我批多頭批"的弊端。凡是面向群眾、企業(yè)的審批項目，全部進入中心，實現(xiàn)一個窗口受理。進一步規(guī)范便民服務中心的運作，實行結(jié)辦審批、告知承諾、服務承諾、違諾追究等制度。推行投資項目全程制。保證群眾來鎮(zhèn)天天可辦，隨到隨辦，真正做到了辦事簡潔，方便群眾。
二、深化一體化公共安全管理建設(shè)，創(chuàng)新基層治安長效管理機制。
為改變在綜合治理工作中容易出現(xiàn)的相互推諉、工作效率低下等不良作風，我鎮(zhèn)積極整合優(yōu)化村暫口管理、治安防范、矛盾調(diào)解、安全生產(chǎn)管理資源，探索建立體制順暢、職責明確、運轉(zhuǎn)高效、保障有力的鎮(zhèn)村一體化的公共安全管理體制，促進了社會的長治久安。在工作中，我鎮(zhèn)逐步在各村成立綜合治理室，及時處理發(fā)生的、調(diào)解、司法、安全生產(chǎn)、勞資糾紛等情況，形成大調(diào)解模式，方便群眾及時處理所遇到的各類矛盾。
同時我鎮(zhèn)還積極探索“以外管外”，建立暫口調(diào)解網(wǎng)絡。在原來鎮(zhèn)司法所調(diào)委會的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府撥出?？盥鋵嵽k公，從居住在與起的外來務工人員中公開擴考調(diào)委會成員，經(jīng)過，筆試、面試、組織考察等層層選拔，擇優(yōu)錄取5名人員，共同參與人民調(diào)解工作，工資由鎮(zhèn)政府發(fā)放，業(yè)務管理由鎮(zhèn)司法所負責，主要承擔了加強外來人員法制道德宣傳教育，受理調(diào)處外來務工人員糾紛案件等工作。同時還要求14個行政村和暫口人數(shù)在200人以上的企業(yè)單位，確定一名外來人員充實到村企調(diào)委會信息員。
通過努力整合治安資源，優(yōu)化配置治安力量，大力加強治安隊伍效能建設(shè)，我鎮(zhèn)形成了規(guī)范完善的社會治安防控一體化體系，消除了基層治安的薄弱環(huán)節(jié)，提高了治安防控能力，違法案件穩(wěn)步下降，社會治安全明顯好轉(zhuǎn)。
三、深化電子政務建設(shè)，以信息化促進政府效能的提升。
信息化是當今經(jīng)濟社會的一大趨勢。推動公文電子化和接收，加快黨政信息化建設(shè)步伐，是我鎮(zhèn)推動依法行政、勤政廉政，轉(zhuǎn)變政府職能，強化機關(guān)效能建設(shè)的重要舉措。在新年伊始，我鎮(zhèn)就與市信息中心聯(lián)系，在機關(guān)內(nèi)部構(gòu)建了一套電子政務系統(tǒng)，并及時在機關(guān)各辦推廣，全面實行公文電子化和接收，取消了公文的紙質(zhì)和接收。一是黨政領(lǐng)導班子成員實現(xiàn)電腦覆蓋率100％，實現(xiàn)了上級公文無紙化傳閱，極大提高了班子成員文件輪閱簽批的速度；二是完成各大辦公室的電腦購置，同時配置掃描儀、打印機等專用設(shè)備，保證上級公文的收發(fā)、存檔和查閱，本級公文以及重要資料的上報工作；三是完善機關(guān)政務平臺設(shè)置，實現(xiàn)了辦公信息化，應用系統(tǒng)跨辦公室的無紙化傳輸，及個人電子郵件系統(tǒng)。從而完善了內(nèi)部局域網(wǎng)體系，形成了辦公資源網(wǎng)，保證資源共享、發(fā)揮公共業(yè)務資源庫作用。四是建立了移動信息通知系統(tǒng)。通過移動公司的技術(shù)力量，實現(xiàn)了內(nèi)部通知的短消息群發(fā)功能，加快了信息的快速傳播。
目前，我鎮(zhèn)內(nèi)部全部實現(xiàn)了信息化辦公，以信息技術(shù)縮短了辦事時間，提高了辦事效，達到了高效政務處理的目的。
四、深化監(jiān)督機制建設(shè)，嚴格規(guī)范權(quán)力運行。版權(quán)所有
“沒有規(guī)矩不成方圓”，制度是我們推進各項工作的保證，在效能建設(shè)中我們注意不斷完善各項辦事服務制度，制訂了一整套規(guī)范性的管理制度，實行嚴格的考核獎懲。
一是規(guī)范上崗制。我鎮(zhèn)規(guī)定，機關(guān)全體干部在上班時間，實行佩證上崗，方便群眾辦事，投訴。同時，在便民服務中心的工作人員，除實行佩證上崗外，還要堅持上下崗簽到制度，輪流值班，及時做好交接工作，確保工作時間不脫崗，并對辦理申請做到件件有記錄，事事有答復。
二是督查考核制。加強效能監(jiān)督檢查和考核，建立鎮(zhèn)機關(guān)效能投訴中心（電話號碼：），統(tǒng)一受理、協(xié)調(diào)處理機關(guān)效能問題投訴。同時建立由黨代表、人大代表、政協(xié)委員、老干部代表、企業(yè)代表、群眾代表參與的機關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督員隊伍，開展以重點工程建設(shè)監(jiān)察及干部作風的明查暗訪。同時對各辦公室服務中心窗口考核，考核結(jié)果與獎懲掛鉤，并與考核獎金相掛鉤，每個月對窗口工作分三等進行評議考核，對辦事效率不高、服務質(zhì)量不好的窗口及辦公室實行扣發(fā)考核獎、通報批評、限期整改等處罰。
第2篇：機關(guān)匯報材料范文
各位領(lǐng)導：
按照區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，為進一步促進我區(qū)人防系統(tǒng)廣大干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，推進機關(guān)理念創(chuàng)新，提高人防工作服務水平，營造廉潔高效的政務環(huán)境，區(qū)防辦于今年六月份集中開展了以深化“三學三創(chuàng)”、“創(chuàng)建高績效機關(guān)”為主題的學習教育活動，活動有布驟、有層次的得到了貫徹落實，取得了明顯的成效，全區(qū)人防事業(yè)得到又好又快發(fā)展?，F(xiàn)接區(qū)深化“三學三創(chuàng)”活動領(lǐng)導小組辦公室《通知》以后，區(qū)防辦高度重視，安排專人對我辦的活動進行了認真的梳理總結(jié)，現(xiàn)就活動開展情況匯報如下：
一、周密部署，精心組織，切實加強對教育活動的領(lǐng)導
按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，在接到區(qū)直機關(guān)工委關(guān)于《深化“三學三創(chuàng)”、“創(chuàng)建高績效機關(guān)”主題實踐活動的意見》之后，我辦立即行動，于今年六月初及時召開了“三學三創(chuàng)”、“創(chuàng)建高績效機關(guān)”教育活動動員大會，會議認真學習了市、區(qū)有關(guān)文件和指示精神，安排部署了辦“三學三創(chuàng)”教育活動的目標任務，為教育活動的順利啟動和實施奠定了堅實的基礎(chǔ)，并制定了內(nèi)容詳實、切實可行的教育活動實施方案，對活動的日程進行了細致的安排，精心準備了各類相關(guān)的學習文件，確?；顒尤〉脤嵭А４送?，成立了由辦黨支部書記孔凡勛同志任組長，宣傳委員陳麗君同志、組織委員李恒福同志任副組長，龍俊峰、慈曉峰等各科室主要負責人任成員的教育活動領(lǐng)導小組，確保了活動的順利開展。
二、廣泛發(fā)動，深入學習，努力營造教育活動的濃厚氛圍
一是宣傳發(fā)動。充分利用黑板報、標語、專欄、橫幅等形式，針對“三學三創(chuàng)”的內(nèi)容、意義、作用進行了大張旗鼓的宣傳。同時，通過召開座談會和先進典型報告會的形式，讓黨員干部暢談學習經(jīng)驗、總結(jié)心得體會、共謀發(fā)展大計，取得了良好的效果，為教育活動營造了濃厚氛圍。二是加強學習。區(qū)防辦通過制定學習計劃，規(guī)定了具體的學習時間和學習內(nèi)容，并以表格的形式印發(fā)到人，使每名參學人員明確了具體的學習內(nèi)容和要求，增強了學習的時效性和針對性。通過深入的集中性宣傳活動，做到了人人參與學習、人人參與講解、人人參與討論，調(diào)動了廣大黨員干部的學習熱情和學習積極性，起到了共同進步、共同提高的目的。通過“三個結(jié)合”即學習與思考相結(jié)合；學習與整改相結(jié)合；學習與工作相結(jié)合，使黨員干部帶著問題學，聯(lián)系工作實際學，把整改作為教育活動的出發(fā)點和落腳點，做到提前思考、查擺問題。三是與加強精神文明建設(shè)、創(chuàng)建文明機關(guān)和建立良好的工作作風、精神貌相結(jié)合起來，開成了統(tǒng)一的布署，實現(xiàn)全面推進，層層突破的良好工作局面，為保證活動效果打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、以活動為契機，高標準、高定位，推動各項工作又好又快發(fā)展
活動中區(qū)防辦堅持把開展特色鮮明的主體實踐活動作為深化教育活動的重要抓手，以深入開展了“創(chuàng)建高績效機關(guān)”主體實踐活動為切入點，針對新時期、新形式下人防機關(guān)所面臨的突出問題和機遇，對今后全區(qū)人防工作進行全新定位，力爭推動各項工作再上一個新臺階。一是堅持以服務基層、服務群眾、服務發(fā)展為基本要求，以解決機關(guān)自身存在的突出問題和基層反映強烈的問題為重點，力爭把區(qū)人防機關(guān)建設(shè)成為執(zhí)政為民、行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的服務型、高績效機關(guān)。二是改進工作服務方式，簡化辦事程序，突出有效管理，做到辦事手段最簡化。三是牢固樹立人人都是機關(guān)形象、人人都是投資環(huán)境的思想，實現(xiàn)每一個工作環(huán)節(jié)、工作層面流程化、規(guī)范化，高效率快節(jié)奏，做到辦事方式最快捷。四是以深入開展“三學三創(chuàng)”、“創(chuàng)建高績效機關(guān)”為契機，并以全市人防系統(tǒng)今年開展的“學政策，開拓創(chuàng)新；學業(yè)務，干事創(chuàng)業(yè)；學先進，爭先創(chuàng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的“三學三創(chuàng)”活動為準則，扎實推進區(qū)人防機關(guān)“準軍事化”建設(shè)，切實提高全辦人員的業(yè)務能力和工作標準，增強大局意識，改進工作作風，提高工作效能，進一步提高人防工作效率和服務水平，把此次活動變成打造強勢人防的強大動力，開創(chuàng)人防事業(yè)新局面。
四、學以致用，學用結(jié)合，教育活動取得明顯成效
在這次主題實踐教育活動中，我辦積極解決工作中存在的突出問題，努力在增強教育活動的效果上下功夫、作文章，取得了明顯成效。一是隊伍素質(zhì)顯著提高。通過學習教育，全體黨員干部對“三學三創(chuàng)”的重大意義、科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)有了更加深刻的理解和認識，增強了運用理論知識指導實際工作的能力，黨員干部的大局意識、責任意識和奉獻意識有了明顯提高。二是機關(guān)作風明顯改善。通過“創(chuàng)建高績效機關(guān)”活動的深入開展，建立健全了各項
規(guī)章制度，機關(guān)作風得到明顯改善，切實解決了部分機關(guān)干部中存在的工作浮漂、作風疲塌等不良習氣，解決了一些群眾關(guān)注而又長期未能解決的難題，有力地促進了全區(qū)人防各項工作的開展。三是工作思路進一步明確。通過“三學三創(chuàng)”教育活動的深入開展，極大的激發(fā)了廣大機關(guān)干部的干事熱情和創(chuàng)業(yè)精神。在今年1-9月份的工作中，工作思路更加清晰，工作重點更加突出，工作責任更加明確，為今后我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)指明了方向。
五、下步工作打算
一是繼續(xù)抓好理論學習，建立促進學習的長效機制。以開展“三學三創(chuàng)”教育活動為契機，切實改變機關(guān)干部中學習不經(jīng)常、不系統(tǒng)、不深入、不專業(yè)的狀況，在以后的工作中，注意學習方式，系統(tǒng)、全面地學習政治理論、黨的路線、方針政策，不斷適應時展的要求，把理論學習貫穿于整個教育活動和日常工作的始終，組織廣大干部黨員進一步認真學習，撰寫讀書筆記和心得體會，保持學習質(zhì)量。
二是努力抓好黨員干部自身問題的查擺和廣大群眾提出各類問題的解決和落實，確保教育活動的針對性和實效性。
三是認真研究分析，切實解決在教育活動中查擺出來的問題。按照上級要求，采取“上級點、群眾提、自己找”等方式，緊密結(jié)合本地實際和“社會各界代表評機關(guān)”、“民主評議行風”中反饋的意見，抓住事關(guān)發(fā)展大局、事關(guān)部門形象等方面的突出問題，切實可行的整改方案，落實整改措施，限期予以解決。
第3篇：機關(guān)匯報材料范文
一、服務窗口前移，實現(xiàn)“三民”服務
為實現(xiàn)“親民、愛民、便民”服務，提高全局干部職工服務意識和依法行政意識，我局組織全體干部職工認真學習了省、市、縣有關(guān)規(guī)范化服務型政府建設(shè)的文件精神，邀請法律專家和規(guī)劃專家到單位進行集中授課，對《行政許可法》、《公務員法》、《規(guī)劃法》等法律法規(guī)和規(guī)劃專業(yè)知識進行了培訓，制訂了《__縣規(guī)劃局規(guī)范化服務型政府實施方案》。根據(jù)方案，將服務窗口前移，選派了2名業(yè)務精通，綜合素質(zhì)高，協(xié)調(diào)能力強的同志入駐縣政務服務中心規(guī)劃局服務窗口，將所有整合后的規(guī)劃行政審批事項全部集中到縣政務服務中心進行統(tǒng)一受理，并選派年青干部到市規(guī)劃局學習，同時市規(guī)劃局也選派了優(yōu)秀年青干部到我局掛職鍛煉，通過“請進來，走出去”的方式，將市級部門的先進管理理念和科學管理方式引入我局，進一步優(yōu)化和完善了我局管理制度和辦事流程，提高了辦事效率，通過認真梳理，并經(jīng)局班子研究將部分項目的審批權(quán)限授權(quán)窗口直接辦理。同時還配合縣政務服務中心開通了政務服務“綠色通道”，進一步提高了服務水平。
二、簡化辦事程序，實施“五個一”服務
為規(guī)范行政行為，方便社會公眾，提高辦事效率，我局按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，大力倡導“四講四不”（即講規(guī)范不僵化，講程序不誤事，講服務不隨意，講效率不違規(guī)）和“五個一”服務（即：一張笑臉、一聲問候、一杯熱茶、一次告知、一次辦結(jié)）。對規(guī)劃審批事項進行了認真的梳理整合，由原來32個審批事項減少到16個；辦理一書兩證（規(guī)劃選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證）的法定時限由45個工作日，縮減到16個工作日；進入綠色通道服務的項目，在所需資料齊備的情況下，其辦事時限縮減到10個工作日。并建立了《職位職責說明書》、
《重大行政決策調(diào)研工作制度》、《重大行政決策專家咨詢制度》等10余項制度，將審批事項的名稱、法定依據(jù)、辦理時限、申請材料和辦理程序等通過圖表的方式進行了詳細、直觀的對外公告，并匯編成《__縣規(guī)劃局規(guī)范化服務型政府建設(shè)資料匯編》。
在進行重大規(guī)劃編制和重大項目建設(shè)時，始終堅持按照“科學規(guī)劃、民主決策、優(yōu)選方案”的原則進行。在縣城總體規(guī)劃修編、__縣概念規(guī)劃與城市設(shè)計、中心城區(qū)控制性詳細規(guī)劃、工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制過程中，以會議形式向各級領(lǐng)導、相關(guān)單位、專家、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士征求意見和建議，對收集到的意見和建議進行分類整理，提交專家論證，并及時反饋給規(guī)劃設(shè)計單位。同時還將縣城總規(guī)、概念規(guī)劃與城市設(shè)計等重大規(guī)劃設(shè)計方案通過電視、廣播、傳單、展板、報欄等老百姓喜聞樂見的方式對外進行宣傳報道，廣泛征求群眾意見，切實保證了規(guī)劃編制的科學性。
三、強化監(jiān)督管理，實現(xiàn)“三快一高”服務
按照“履職盡責、令行禁止、獎勤罰懶、開拓創(chuàng)新”的原則，認真落實“三快一高”服務（即：快審批、快落實、快辦理、高質(zhì)量服務[:請記住我站域名/]），堅決杜絕和有效防止“門難進、臉難看、事難辦”的情況發(fā)生。建立了目標績效考核制度，制定了《目標績效考核獎懲辦法》，將服務效率和服務質(zhì)量與年終評優(yōu)、評先掛鉤，實行一票否決制。結(jié)合我局實際，對全局干部職工工作情況進行了上墻公示，聘請了8名行風監(jiān)督員，成立了行風評議領(lǐng)導小組，制定了《行風評議責任追究制度》和《行風評議督查制度》，健全了行風評議監(jiān)督網(wǎng)絡，完善了外部監(jiān)督機制，加強了監(jiān)督網(wǎng)絡的建設(shè)，一年多來共接待群眾來信來訪來電93起，調(diào)查處理93起，書面回復38起，實現(xiàn)了來信來訪調(diào)查結(jié)案率達95以上。
同時，我們還通過發(fā)放問卷調(diào)查表的方式，廣泛收集意見和建議。去年共發(fā)放問卷調(diào)查表80份，反饋80份。在全局開展“我為__新發(fā)展做什么”為主題的大討論，班子成員和每個職工結(jié)合自身實際，寫出了心得體會。同時還變被動服務為主動服務、上門服務，局班子分頭帶領(lǐng)各科室的同志，以現(xiàn)場辦公會等形式，主動到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進行服務，一年多來，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)90余次，為企業(yè)服務80余次，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的發(fā)展給予了極大支持，切 實樹立了良好的對外形象。
第4篇：機關(guān)匯報材料范文
一、養(yǎng)老保險基金管理中具體做法
我局專門組織開展區(qū)全區(qū)性養(yǎng)老保險金收繳專項執(zhí)法稽查活動堅決清理、追繳企業(yè)欠繳養(yǎng)老保險基金千方百計提高征繳率為進一步提高征繳管理效率我們正與銀行、勞動和社會保障局等部門進行計算機聯(lián)網(wǎng)以確保養(yǎng)老金數(shù)據(jù)傳遞及時性、準確性
對養(yǎng)老保險資金管理我區(qū)實行專戶存儲管理根據(jù)每月保險費征繳情況及時從區(qū)金庫劃撥資金到社?；鹭斦魧ω斦A算內(nèi)安排補貼收入及時按年初預算數(shù)和規(guī)定程序劃撥到財政專戶確保從各方面籌集養(yǎng)老基金能及時到位在資金財務核算中我們對該項基金按有關(guān)財會制度分設(shè)帳簿專項核算做到?？顚Ｓ米郧笃胶獠慌c其社保資金相互擠占和調(diào)劑按月進行資金收付核算及時記賬和編制報表同時與地稅和開戶銀行進行核對做到帳帳相符、帳證相符
二、幾點體會
1、領(lǐng)導重視關(guān)鍵在養(yǎng)老保險基金征繳過程中我們明顯體會到領(lǐng)導重視做好這項工作關(guān)鍵區(qū)政府一直把養(yǎng)老金征繳工作列為對我局崗位責任制考核內(nèi)容把養(yǎng)老金征繳工作放在與稅款征收同等地位來抓要求對養(yǎng)老保險征繳工作實行領(lǐng)導負責制一定要確保全年征繳率達到區(qū)政府崗位責任制提出要求局領(lǐng)導在養(yǎng)老金擴面征繳工作中多次帶隊下基層、企業(yè)進行調(diào)研座談聽取意見、加強溝通、解決問題正在這樣上下重視、共同努力下我們才能夠克服困難抓好這項工作
2、進行考核保障為進一步加強對養(yǎng)老保險金征繳確保完成區(qū)政府對我局提出全年征繳率目標我們不僅對全年完成情況進行考核而且對每月完成情況與質(zhì)量進行考核并與年終崗位責任獎掛鉤通過考核既壓力也動力督促抓緊抓好養(yǎng)老金日繳工作保證了征繳任務完成
3、加強宣傳基礎(chǔ)從我們工作實踐來看養(yǎng)老保險擴面征繳工作之所以難很大程度上企業(yè)領(lǐng)導和職工缺乏對養(yǎng)老保險意義認識針對這個問題我局把養(yǎng)老保險金征繳工作作為一個重點進行宣傳通過宣傳提高了企業(yè)經(jīng)營者認識了解了征繳程序和方法促進了養(yǎng)老金擴面征繳工作順利推進
三、相應對策和建議
第5篇：機關(guān)匯報材料范文
我們是基層隊的hse管理員，長期以來一直想能有一個機會坐下來，把近幾年我們hse管理員的思想狀況，工作中的得失及今后的打算，向領(lǐng)導匯報一下。
近幾年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會體制改革的深入，企業(yè)機制的轉(zhuǎn)型，以人為本的hse管理理念，已逐漸深入企業(yè)內(nèi)部。各級領(lǐng)導對安全工作更是有了全新理解，我公司在以圍繞保證員工人身健康、安全為中心的hse管理工作，取得成績是有目共睹的。
這與我公司各級主管領(lǐng)導的人性化管理和科學決策是分不開的。做為基層單位hse管理人員首先在這里對各級領(lǐng)導對我們的關(guān)懷和支持表示深深的感謝。
一、我們認為目前的hse管理工作有流于形式的傾向，這主要表現(xiàn)在：
(1)現(xiàn)有成本及其它方面的管理規(guī)定與hse管理體系要求有時相抵觸。如冬季出工員工健康體檢，是基層隊hse管理中最基礎(chǔ)的工作，必須認真落實的。由單位定點醫(yī)院統(tǒng)一檢查尤為必要，由合同工自行提供的體檢報告單有做假及應付檢查、蒙混過關(guān)的嫌疑。對于一個高度統(tǒng)一住宿，幾百人甚至于上千人的集體，一但有傳染病源傳播開來，后果不勘設(shè)想，但統(tǒng)一體檢費用與成本管理規(guī)定相抵觸，此項資金無出處。
(2)hse管理專項資金短缺。hse管理的標準化及設(shè)施要求嚴格，但達標的資金卻無處落實。為了應付檢查，小隊只好東拼西湊，臨時對付，無法長期保證。就連在惡劣的環(huán)境下，施工人員健康的醫(yī)療藥品，都無法保證。冬季由公司送往小隊的藥品，數(shù)量很有限，又有大部分派不上用場。由于地震生產(chǎn)方式的特殊性，員工長時間在野外從事重體力工作。作息時間無法保障，氣候變化無常，員工大面積患病的可能很大，公司去送的一點藥品有時只是杯水車薪。
二、管理人員定位模糊，管理力度有待加強。
隨著企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展，hse管理工作也在良性運行，管理人員的專業(yè)知識培訓學習及職工教育有了質(zhì)的飛躍。管理人員的地位及待遇有了顯著的提高，這及大的鼓舞了他們的工作熱情。但模糊的職位又使hse管理人員工作縮手縮腳，不能放手大膽管理。
hse管理員盡管享受副隊長待遇，但在領(lǐng)導及職工的傳統(tǒng)意識中，無非仍是安全員而已。工作檢查過程中，各均有組長及主管隊長，遇到存在的問題，最好的解決辦法就是匯報現(xiàn)場主管領(lǐng)導，請求其出面協(xié)調(diào)解決?，F(xiàn)場的班組長都是你的領(lǐng)導，負責的還有副隊長，久而久之就形成了hse管理員工作重點是整理方案記錄，檢查流于形式，對現(xiàn)場違章操作指揮最多是做個記錄，無法大膽管理制止。
第6篇：機關(guān)匯報材料范文
××市圖書館始建于1983年，2000年12月30日遷入，現(xiàn)館?，F(xiàn)館占地面積4800平方米，建筑面積2500平方米，館藏圖書8萬冊，報刊、雜志220種。館內(nèi)開設(shè)自然科學、社會科學、熱書快借、報刊、雜志、少兒閱覽、電子閱覽室6個服務窗口。多年來，圖書館始終支持“讀者第一，服務至上”的原則，立足實際，開拓創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”的重要思想，為我市兩個文明建設(shè)做出了應有的貢獻。2004年5月被文化部命名為國家二級圖書館?；仡檸啄陙淼墓ぷ?，我們主要抓了以下幾個方面：
一、強化素質(zhì)建設(shè)，夯實服務基礎(chǔ)
高素質(zhì)的圖書管理人才是實現(xiàn)圖書館發(fā)展的基礎(chǔ)，為了提高圖書管理人員的素質(zhì)，首先我們按照“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正”的總體要求，不斷加強業(yè)務理論學習，根據(jù)周一讀者少這一實際情況，規(guī)定每周一為固定學習日，系統(tǒng)學習“八榮八恥”和有關(guān)圖書管理方面的知識，不斷提高自身業(yè)務技能。其次是按照《公民道德規(guī)范》的總體要求，將每年9月份定為“文明服務月”，向社會做出承諾，聘請社會各層次讀者予以監(jiān)督，從而使全館干部職工端正了服務態(tài)度，增強了服務意識，工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變。目前，全館職工熱情高，干勁足，雖然工作辛苦勞累，待遇較低，但沒有任何怨言，愛崗敬業(yè)，形成了人人比干勁，人人比奉獻的良好工作風尚，得到了社會各界的高度贊揚。
二、拓寬服務渠道，建設(shè)多功能圖書館
××市圖書館是我市文明建設(shè)的10個窗口單位之一。只單純的提供圖書借閱服務已不能滿足我市精神文明建設(shè)的需要。因此，對現(xiàn)代圖書館而言，不僅要提供博覽群書，增長文化知識的舒適環(huán)境，而且要具備休閑、娛樂的服務功能。基于這樣的認識，我市圖書館不斷拓寬服務渠道，以滿足我市精神文明建設(shè)的需要。一是增設(shè)服務窗口，滿足讀者需要。在原有自然科學、社會科學閱覽室的基礎(chǔ)上，2000年增設(shè)了少兒閱覽室、報刊、雜志閱覽室和熱書快借閱覽室。僅報刊雜志一項政府每年撥款3萬元，訂閱了報刊200余種，極大滿足了社會各階層讀者的借閱需求。同時，與社會力量聯(lián)合辦學，利用每年寒暑假開設(shè)書畫培訓班，進一步滿足了我市市民的文化需求。二是增設(shè)浩然文學館。浩然是我國當代著名作家，其著作《蒼生》、《金光大道》等影響深遠，80年代初定居××，致力于京東文學綠化工程，并創(chuàng)辦了《蒼生文學》，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一大批文學愛好者。為此，我們充分利用這一人文優(yōu)勢，于2000年投資15萬元建設(shè)了浩然文學館，其大部分作品的手跡和有關(guān)信件，照片藏于館內(nèi)，以此來弘揚浩然在××文學綠化工程中所表現(xiàn)的精神，并以此來提高我市圖書館的知名度。三是投資6萬元，修建了200平方米的乒乓球訓練館。讀者在休閑時間內(nèi)鍛煉身體，豐富生活，同時通過有償服務解決圖書館辦公經(jīng)費不足問題。四是增設(shè)電子閱覽室?，F(xiàn)在世界已步入信息網(wǎng)絡化時代，省文化廳根據(jù)形勢需要，實施了文化信息資源共享工程。為此，我們抓住這一有利時機，積極想辦法，籌資金，于2003年9月，投資25萬元在廊坊市各區(qū)、市、縣中首家增設(shè)電子閱覽室，目前電子閱覽室有供上網(wǎng)閱讀的電腦25臺，不僅極大地方便了讀者的需求，而且對于整合全省文化資源，傳播先進文化，實施“文化信息資源共享”戰(zhàn)略，產(chǎn)生了深遠而重大的影響。五是編發(fā)信息資料，引導農(nóng)民致富。多年來，我館共編發(fā)農(nóng)業(yè)科技信息1萬余條，內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)適用技術(shù)、病蟲害防治、醫(yī)療衛(wèi)生知識等，深受農(nóng)民歡迎。通過不斷地拓寬服務渠道，我市圖書館現(xiàn)已成為一個多功能的圖書館，它的信息傳播、社會教育和文化娛樂等功能不僅得到充分發(fā)揮，而且功能越來越多，創(chuàng)造的社會效益和經(jīng)濟效益也越來越高。六是加強對基層文化站、圖書館的規(guī)范化管理。近年來，××市圖書館克服人員少等實際困難，幫助十余個基層圖書館進行業(yè)務指導，使基層圖書館達到規(guī)范化管理。
三、爭取領(lǐng)導和社會支持，實現(xiàn)圖書館跨越式發(fā)展
領(lǐng)導和社會的支持是圖書館生存與發(fā)展的關(guān)鍵。為實現(xiàn)圖書館跨越式發(fā)展，我們不失時機地做好宣傳引導工作，以此讓圖書館的發(fā)展在領(lǐng)導心目中掛上號，擺上位。經(jīng)過努力，圖書館的發(fā)展擺上市領(lǐng)導議事日程，并給予極大地支持。2000年，在市委、市政府和社會各界的大力支持幫助下，籌措300萬元建設(shè)了新圖書館，新圖書館交付使用后，我市文體局又投資23萬元增置書架56個，期刊架8個，目錄柜2個，閱覽桌50套，電腦2臺，可同時容納一百多人閱讀學習，而且硬化、綠化、美化了圖書館環(huán)境，為圖書館的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。為不斷豐富館藏，滿足讀者借閱的需要，我們本著公益事業(yè)大家辦的原則，并充分發(fā)揮我市的人源和裝訂印刷廠多的優(yōu)勢，廣泛開展向社會募集圖書活動，先后收授市委、市政府、文體局、新聞出版局、國務院辦公廳圖書館、國家教育部基礎(chǔ)教育司、燕郊開發(fā)區(qū)等單位捐贈的圖書22000冊，歷次捐書活動范圍廣、影響大、質(zhì)量高，同時市有關(guān)領(lǐng)導都親自帶頭捐書，從而調(diào)動了社會各界捐書的積極性。目前館藏圖書已達8萬冊。為滿足廣大市民上網(wǎng)查詢資料及網(wǎng)上閱讀的需求，××市圖書館精心策劃，周密組織，建設(shè)了圖書館網(wǎng)絡系統(tǒng)工程。此項工程，得到了廊坊市圖書館和××市委、市政府的大力支持和關(guān)懷，2003年3月26日，××市政府市長吳麗芳同志帶領(lǐng)常務副市長、主管市長親臨圖書館現(xiàn)場辦公，通過視察和聽取匯報，詳細了解了圖書館的狀況和發(fā)展需求，當場決定，撥?？?5萬元用于圖書館網(wǎng)絡工程建設(shè)。在施工籌備中，廊坊市圖書館積極提供網(wǎng)絡信息，謀劃網(wǎng)絡工程技術(shù)，幫助××市圖書館解決信息資源問題并積極協(xié)調(diào)技術(shù)服務部門?！痢潦胸斦址e極配合圖書館組織施工技術(shù)力量，××市文體局對此非常重視，派一名副局長長期在圖書館指導工作。這些均為圖書館的網(wǎng)絡工程建設(shè)提供了有利的保證。目前，××市電子閱覽室已經(jīng)正式開通，前來上網(wǎng)閱讀的人絡繹不絕，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，受到了社會各界人士的普遍好評。
四、謀實招，強管理，促進圖書館走向規(guī)范化軌道
第7篇：機關(guān)匯報材料范文
加強醫(yī)療機構(gòu)審批管理，嚴把準入關(guān)是醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是衛(wèi)生計生行政部門依法行政的具體體現(xiàn)。三年來，嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》、《云南省醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)審批管理的若干規(guī)定》、《云南省衛(wèi)生廳轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)審批管理若干規(guī)定的通知》、《昆明市2011-2015年醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》等法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，嚴格準入，積極引入社會和民間資本進入醫(yī)療服務市場，舉辦各級各類醫(yī)療機構(gòu)，對于緩解群眾“看病難”發(fā)揮了積極的作用。三年里共完成醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置審批？家，執(zhí)業(yè)登記？家，校驗？家，變更？家。
但在工作中也不少問題，一是現(xiàn)行醫(yī)療機構(gòu)審批管理主要法規(guī)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和原衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》均是1994年制定并實施的，明顯滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展；二是醫(yī)療機構(gòu)基本標準體系不完善，如沒有國家近年來大力提倡發(fā)展的老年病醫(yī)院和臨終關(guān)懷醫(yī)院基本標準；三是《云南省醫(yī)療機構(gòu)管理條例》部分條款與《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、原衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》同一內(nèi)容要求不一致，如《云南省醫(yī)療機構(gòu)管理條例》規(guī)定醫(yī)療機構(gòu)變更設(shè)置申請人、類別和執(zhí)業(yè)地址的，應當重新辦理設(shè)置審批，而原衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》規(guī)定只需申請辦理變更手續(xù)；四是醫(yī)療機構(gòu)尤其是公立醫(yī)療機構(gòu)時有不按規(guī)定申請校驗，但現(xiàn)行醫(yī)療機構(gòu)審批管理法規(guī)均沒有對此有行政處罰的條款。
下一步工作：一是積極呼吁國家衛(wèi)生計生委修訂《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和原衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》；二是積極呼吁國家衛(wèi)生計生委或省衛(wèi)生計生委制定老年病醫(yī)院和臨終關(guān)懷醫(yī)院基本等專科醫(yī)院基本標準；三是提前告知醫(yī)療機構(gòu)校驗有關(guān)事項，督促其按期校驗。
二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。
1.開展抗菌藥物專項整治活動，并取得明顯成效：一是各醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物品種數(shù)量達到限定范圍，品種結(jié)構(gòu)較為合理；二是住院患者抗菌藥物使用率、門診患者抗菌藥物處方比例、急診患者抗菌藥物處方比例和抗菌藥物使用強度等抗菌藥物臨床應用相關(guān)控制指標明顯下降；三是再者清潔切口手術(shù)預防使用抗菌藥物有所規(guī)范。
2.積極組織開展臨床路徑管理工作。為進一步規(guī)范臨床診療行為，控制醫(yī)療費用，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，按照國家和省有關(guān)開展臨床路徑管理工作的要求和部署，我局在全市二級以上公立醫(yī)院大力推行臨床路徑管理工作，并取得初步成效：一是大多綜合三級醫(yī)院和所有二級綜合醫(yī)院的病種數(shù)均達到要求（三級綜合醫(yī)院不少于40個病種數(shù)、二級綜合醫(yī)院不少于10個病種數(shù)）；二是進入臨床路徑管理的患者平均住院日、平均住院費用、人均藥費情況整體有下降趨勢，患者對臨床路徑管理服務的滿意度不斷提升。
3.加強院內(nèi)感染控制工作
督促醫(yī)療機構(gòu)加強醫(yī)院感染控制工作，落實《醫(yī)院感染管理辦法》、各項規(guī)章制度與技術(shù)操作規(guī)程，三年來全市醫(yī)院感染管理工作逐步得到規(guī)范，沒有發(fā)生重大醫(yī)院感染安全事故。
4.開展醫(yī)療質(zhì)量控制工作。為加強我市醫(yī)療質(zhì)量控制工作，提高各級各類醫(yī)療機構(gòu)診療水平及服務質(zhì)量，通過資料審核、現(xiàn)場審核、專家評審、公示等程序，原市衛(wèi)生局先后成立了26個醫(yī)療質(zhì)量控制中心。大多醫(yī)療質(zhì)量控制中心均按照工作職責開展本專業(yè)質(zhì)量控制工作。如護理、控感、藥事、病理、口腔、病案、康復等多個醫(yī)療質(zhì)量控制中心圍繞建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理與控制長效工作機制，面向各級各類醫(yī)療機構(gòu)開展專題培訓，有效地促進了本專業(yè)質(zhì)量管理水平的提高。
第8篇：機關(guān)匯報材料范文
堅持服務發(fā)展，確保社會穩(wěn)定
各位領(lǐng)導、同志們：
在今天這樣一個秋高氣爽、金橘飄香的日子里，我有幸站在這莊嚴的講臺上，心中是難以壓抑的激動。在這里，與其說我是在演講，不如說是在表白。當我目睹著“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”活動在全市上下蓬勃興起，滿帶著沉甸的思索歸來的時候，作為一名公安機關(guān)基層民警，我的誓言更加坦蕩與洪亮：立警為公、執(zhí)法為民，熱情服務、確保穩(wěn)定！
今年×月，市委、市政府在全市范圍內(nèi)開展了以消除各級政府職能部門中存在的阻礙社會經(jīng)濟發(fā)展的各種頑癥為主要內(nèi)容的“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”學習整改活動。通過學習，我認為：這次活動適應了當前重慶市社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，有利于政府職能部門創(chuàng)造新機制、鍛造新隊伍、打造新環(huán)境，從而尋求新突破、實現(xiàn)新發(fā)展，影響長遠，意義重大。對于我們每一位公安民警來說，認真參加這次學習整改活動，既是“踐行社會主義榮辱觀”活動的深化，又是我們基層民警健康成長的需要，也是人民警察隊伍性質(zhì)、宗旨和本色的具體體現(xiàn)。
公安機關(guān)作為具有[本文作者申明:僅提供給 ！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]國家司法執(zhí)法和行政執(zhí)法雙重職能的政府部門，在新的歷史時期肩負著“鞏固黨的執(zhí)政地位、維護國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)”三大歷史使命?；鶎庸才沙鏊枪矙C關(guān)維護社會政治穩(wěn)定、打擊違法犯罪、管理服務社會的一線實戰(zhàn)單位。因此，我們每一名基層派出所民警必須緊緊圍繞服務經(jīng)濟建設(shè)大局，以人民滿意為目標，找準位置，瞄準坐標，不斷改善執(zhí)法質(zhì)量，切實提升服務水平，塑造了新時期人民滿意的公仆形象。
同志們！
“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”就是要全力維護社會政治穩(wěn)定，積極構(gòu)建和諧社會。我們應牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，切實抓好維護穩(wěn)定的各項措施，義無反顧地擔負起維護國家穩(wěn)定和保障社會安全的政治責任。我們一定要認真研究、及時解決嚴重影響本地區(qū)穩(wěn)定的突出問題，大力加強信息控制和預警工作，及時發(fā)現(xiàn)和處置各種危及社會政治穩(wěn)定的不安定因素，掌握工作主動權(quán)，當好黨委政府的參謀和助手，有效維護社會政治穩(wěn)定。
“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”就是要嚴厲打[范文為 作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請加* 外部鏈接！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]擊各種違法犯罪，積極創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。我們應將維護穩(wěn)定和服務經(jīng)濟建設(shè)看作公安機關(guān)的第一要務，我們的一切工作將服從服務于經(jīng)濟建設(shè)，切實營造安全環(huán)境，以穩(wěn)定的治安環(huán)境為經(jīng)濟發(fā)展鋪石開路。我們一定要本著“什么犯罪突出就集中打擊什么犯罪、什么治安問題突出就集中治理什么治安問題”的原則，堅持嚴打、嚴防、嚴管、嚴治相結(jié)合，嚴厲打擊、嚴密防范各種違法犯罪活動，以確保良好的社會治安秩序優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”就是要簡化辦事程序，全心全意為人民服務，讓老百姓真正滿意。我們應針對人民群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”問題，從值班大廳、戶籍辦證大廳等窗口工作抓起，將所有的辦事程序、辦事過程、收費標準、辦理結(jié)果等用明白紙、公開欄逐項公開，給群眾一個明白，擦亮了公安的窗口。真正做到胡總書記所提倡的“情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀”，讓高新區(qū)公安分局的每一個基層派出所都成為“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”的標兵。
第9篇：機關(guān)匯報材料范文
一、領(lǐng)導重視、組織機構(gòu)健全、管理到位
學校專門成立了主管副校長、教導主任、體育組長組成的學校體育工作領(lǐng)導小組，全面負責貫徹《條例》的領(lǐng)導、監(jiān)督和指導。體育課開課率達100%。利用多種形式向教師和學生宣講《條例》，在學?？傮w工作規(guī)化中列入體育工作的具體要求、內(nèi)容措施、實施方案。建立健全體育教師和體育器材管理等一系列規(guī)章制度。
二、加強師資隊伍建設(shè)、創(chuàng)建優(yōu)良教學條件
我校體育教師學歷層次高，年齡結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務素質(zhì)強。注重加強對教師思想政治教育和提高師德修養(yǎng)。組織教師選派到省、州級進行新教材、技能和教法的培訓。按《條例》的要求配齊所需體育器材和設(shè)施，目前擁有一塊標準帶400米跑道的綜合田徑場（含足球場）、籃球場5塊、2塊排球場和2塊羽毛球場，多功能活動中心可供室內(nèi)體育教學，體育圖書齊全。
三、優(yōu)化課程設(shè)置，提高教學水平
學校體育工作堅持體育與健康教育相結(jié)合，面向全體學生、體育教學為中心、課內(nèi)外相結(jié)合、合理設(shè)置課程。根據(jù)《大綱》要求，科學合理制訂計劃、結(jié)合實際、因地因人制宜地開展體育教學工作。采用快樂體育和成功體育，進行分組自主教學、試行男女分班授課和分層的目標推進教學。
四、開展豐富多彩的課外體育、切實抓好課余訓練
把課外體育和課余訓練列入學校整體體育工作計劃之中，開展和成立了各項課外活動小組，確保時間、地點、成員和器材等落實到位。每年舉辦春秋兩季的運動會，舉辦特色體育節(jié)和開展豐富的體育知識競賽活動。并且建立了一套符合學校的體育課余訓練體系，組成田徑、足球、籃球等運動代表隊，為省、州級輸送了不少體育人才，同時取得了優(yōu)異的競賽成績。
五、教學與科研并重，提高教學科研水平
