監(jiān)理工作匯報材料精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理工作匯報材料范文

一、“十五”期間水利信息化的成果

“十五”期間根據(jù)水利部水利信息化的總體規(guī)劃，20__年完成了《__省水利信息化建設(shè)規(guī)劃》，20__年結(jié)合《__省電子政務(wù)“112工程”總體規(guī)劃》及其實施意見，完成了《__省水利信息化建設(shè)規(guī)劃》修改稿。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，我們開拓創(chuàng)新，努力工作，在各級水利部門的共同努力下，水利信息化工作取得了突破性進展。

㈠水利信息化硬件設(shè)施建設(shè)

1、信息采集系統(tǒng)建設(shè)

在雨水情方面，今年初根據(jù)省政府宋恩華副省長的指示精神，我們對全省雨量報汛站進行了自動化改造，采用GPRS和VPN通信技術(shù)實現(xiàn)了雨量自動監(jiān)測和傳輸，今年汛前全部完成并投入使用，使全省500個報汛雨量站全部實現(xiàn)了自動化，全省雨水情數(shù)據(jù)收集從過去的3個小時縮短到20分鐘以內(nèi)，大大提高了雨水情測報的時效性和預(yù)見性。滿足了防汛的工作需要，為做好洪水調(diào)度和抗洪搶險的各項工作贏得了主動。

20__年建成石家莊水情分中心示范區(qū)，今年在國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)項目辦的大力支持下建設(shè)完成了邯鄲、邢臺、保定、廊坊4個水情分中心，實現(xiàn)石家莊、邯鄲、邢臺、保定、廊坊轄區(qū)內(nèi)中央報汛站的雨水情信息自動采集、傳輸和固態(tài)存儲。目前我省基本形成了覆蓋和控制全省18座大型水庫及大部山區(qū)的水情自動測報網(wǎng)絡(luò)。使獲取水情信息的速度大大加快。為防汛抗旱決策提供了更充足的時間。

在旱情方面，20__年建設(shè)完成了“旱情監(jiān)測系統(tǒng)”，包括省級中心1處，市級分中心11處，移動測墑?wù)?1處，自動測墑?wù)?處，土壤墑情試驗站3處，墑情監(jiān)測站175處，基本滿足了全省旱情分析的需要。省、市中心可以直觀地看到全省和各市的旱情分布趨勢，提高了旱情分析及預(yù)測精度，為指導(dǎo)抗旱工作提供了決策依據(jù)。

在工情方面，建成了工情信息移動視頻采集系統(tǒng)，系統(tǒng)功能包括視頻圖像、圖像伴音、雙向勤務(wù)話音、一路數(shù)據(jù)，采用車載方式裝載設(shè)備，利用衛(wèi)星傳輸視頻等數(shù)據(jù)，省防汛調(diào)度中心設(shè)有接收天線。一旦發(fā)生洪災(zāi)，可到現(xiàn)場采集轉(zhuǎn)發(fā)，把水利工程現(xiàn)場情況通過衛(wèi)星傳輸?shù)绞》姥粗笓]調(diào)度中心。

同時，建成了黃壁莊等13座大型水庫，獻縣、棗林莊3座水利樞紐的固定工情遠程監(jiān)視系統(tǒng)，可以為指揮決策提供可視化的、實時的現(xiàn)場工情信息，為防汛會商和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了很大便利。

2、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)

經(jīng)過幾年的努力，我省基本建設(shè)完成了國家、省、市三級縱向計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，目前實現(xiàn)了與水利部，與全省11個設(shè)區(qū)市，與省水文局、3個河務(wù)處、13座大型水庫、3座大型水利樞紐等單位間的寬帶互聯(lián)，全省水利信息網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模。

省水利計算機中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)逐漸完備。我省防汛調(diào)度中心大樓于20__年投入使用，建筑面積2萬多平方米，建成了智能大樓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，該系統(tǒng)采用千兆以太網(wǎng)技術(shù)，500多臺工作站和服務(wù)器互聯(lián)互通。20__年又完成了內(nèi)外網(wǎng)物理隔離局域網(wǎng)體系的改造任務(wù)。實現(xiàn)了各辦公室、各部門的計算機互聯(lián)，可以在計算機局域網(wǎng)完成工作信息的處理、業(yè)務(wù)信息的交換與共享，并為信息、信息交換和查詢等基礎(chǔ)應(yīng)用服務(wù)以及水利政務(wù)類、業(yè)務(wù)類應(yīng)用打下了基礎(chǔ)。

國家防汛指揮系統(tǒng)骨干網(wǎng)建成并投入運行。20__年10月建設(shè)完成了國家防總至省的計算機骨干網(wǎng)，與國家防辦、各流域機構(gòu)及各省防汛抗旱部門實現(xiàn)了2M帶寬的互聯(lián)互通，配備了電子、郵件、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)相關(guān)軟硬件設(shè)備。

搭建了省至市級水利寬帶網(wǎng)絡(luò)平臺。借助于政府寬帶網(wǎng)絡(luò)平臺，建成了省防汛調(diào)度中心10兆帶寬聯(lián)接省政府、2兆帶寬聯(lián)接11個設(shè)區(qū)市防汛調(diào)度中心的計算機網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑了全省水利信息高速公路。20__年又對各市計算機網(wǎng)絡(luò)進行了改造，統(tǒng)一了配置，提高了標(biāo)準(zhǔn)，使各市計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)施提高了一個檔次。

3、通信傳輸系統(tǒng)建設(shè)

建立了以防汛通信專網(wǎng)為基礎(chǔ)、通信部門公網(wǎng)為保證、其他部門專網(wǎng)作補充的防汛通信保障系統(tǒng)。防汛通信專網(wǎng)建有各類短波、超短波、微波、衛(wèi)星、預(yù)警等通信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)120多個，擁有各類通信設(shè)備4000余部。

短波通信系統(tǒng)。建成以省防汛調(diào)度中心為中心，直通11個設(shè)區(qū)市、4個河務(wù)處（局）、崗南、黃壁莊、桃林口3個水庫和華北油田共20個站點。

超短波通信系統(tǒng)。建成蓄滯洪區(qū)24個縣到鄉(xiāng)和重點深水村的預(yù)警系統(tǒng)及由保定市到王快、西大洋、龍門、安各莊水庫；由邢臺市到臨城、朱莊水庫，石家莊市到口頭、橫山嶺水庫間的數(shù)字接力通信系統(tǒng)和永定河泛區(qū)的無線接入系統(tǒng)。

微波通信系統(tǒng)。建成4條微波線路，分別是省防汛調(diào)度中心至黃壁莊、崗南水庫的一點多址數(shù)字微波線路；省防汛調(diào)度中心經(jīng)新樂、定州、望都縣至保定市的一點多址數(shù)字微波線路；保定市經(jīng)涿州、容城、固安、廊坊、海委（天津）至國家防總（北京）的微波干線；邯鄲市防辦至東武仕水庫點對點微波擴頻線路。

衛(wèi)星通信系統(tǒng)。建設(shè)了46處衛(wèi)星通信站，其中38個用于應(yīng)急語音通信，8個用于數(shù)據(jù)傳輸，并實行了衛(wèi)星聯(lián)網(wǎng)。

此外，__機動通信局組建了__防汛應(yīng)急通信系統(tǒng)，主要完成突發(fā)性自然災(zāi)害應(yīng)急通信任務(wù)。同時，我們還利用駐冀部隊、武警、公安、

電力、鐵路、交通、氣象、廣播、電視、地震等專網(wǎng)作為防汛補充應(yīng)急網(wǎng)。當(dāng)防汛系統(tǒng)專網(wǎng)與通信系統(tǒng)公網(wǎng)因氣候或其它原因，不能保證防汛信息暢通時，首先啟用機動通信局的應(yīng)急通信系統(tǒng)，保證防汛指令暢通；同時各有關(guān)部門的通信專網(wǎng)，在汛情緊急時，首先保證汛情信息和調(diào)度指令的及時傳遞。

4、省防汛抗旱調(diào)度中心建設(shè)

我省建有較現(xiàn)代化的防汛調(diào)度中心會議室，使用面積150平方米，可以容納60多人參加會議，是集會議、多媒體會商、視頻會議為一體的多功能會議室。

視頻會議系統(tǒng)。在全省計算機聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，20__年我省自籌資金建設(shè)完成了全省防汛抗旱異地會商系統(tǒng)。該系統(tǒng)上聯(lián)國家防總、下聯(lián)11個市防辦以及部分廳直單位和重點防洪工程管理機構(gòu)之間的異地會商。實現(xiàn)了視頻和數(shù)字信息傳輸“雙流”功能，20__年在國家防辦組織的永定河系防洪演習(xí)中發(fā)揮了很好的作用，也為多次成功召開全省防汛視頻會議提供了保障。今年7月省防指組織了由5個市級防指及有關(guān)單位參加的大清河流域防汛演習(xí)，其他6個市防指利用異地會商系統(tǒng)進行了觀摩。演習(xí)按照大清河流域上游發(fā)生超20年一遇的大洪水，對水情測報、洪水預(yù)報、調(diào)度會商、工程運用、群眾轉(zhuǎn)移、抗洪搶險等科目進行了演練，省防指成員在省防汛調(diào)度中心通過異地會商系統(tǒng)、遠程工情監(jiān)控系統(tǒng)、移動視頻采集傳輸系統(tǒng)和防汛指揮決策支持系統(tǒng)，對防汛現(xiàn)場進行調(diào)度指揮，演習(xí)檢驗了我省信息化工作的建設(shè)成果，鍛煉了隊伍，積累了經(jīng)驗。

大屏幕顯示系統(tǒng)。20__年汛前，我省自籌資金完成了調(diào)度中心大屏幕顯示系統(tǒng)更新?lián)Q代，采用8臺67英寸新一代DLP圖像顯示單元，組成2x4投影無縫拼接顯示墻，可任意分屏顯示，整屏分辨率高達4096X1536像素。該系統(tǒng)與我省防汛會商系統(tǒng)、工情采集系統(tǒng)、防汛抗旱指揮系統(tǒng)進行了一體化集成。提高了防汛會商的顯示和控制能力，提升了防汛會商現(xiàn)代化程度。

㈡水利信息化應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)

1、防汛抗旱指揮系統(tǒng)

防汛抗旱指揮決策支持系統(tǒng)。根據(jù)國家防汛指揮系統(tǒng)總體設(shè)計大綱，我省開發(fā)完成了防汛指揮決策支持系統(tǒng)一期工程，系統(tǒng)包括汛情監(jiān)視、雨水情查詢、洪水預(yù)報、防洪調(diào)度、防汛會商、災(zāi)情評估、輔助信息管理多個子系統(tǒng)。開發(fā)了1：5萬分之一水利數(shù)據(jù)電子地圖，實現(xiàn)了防洪資料管理系統(tǒng)中圖形與數(shù)據(jù)的有機結(jié)合，為防汛抗旱管理和決策提供現(xiàn)代化手段。20__年又對該系統(tǒng)進行了整合升級，進一步擴展了系統(tǒng)功能。

大型水庫洪水調(diào)度系統(tǒng)。建成了崗南、黃壁莊、邱莊、東武仕、朱莊、王快、西大洋等12座大型水庫的洪水調(diào)度系統(tǒng)。系統(tǒng)由水情自動測報系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、氣象衛(wèi)星云圖接收處理系統(tǒng)、會商系統(tǒng)和洪水調(diào)度軟件等組成，可實時進行雨水情分析、洪水預(yù)報和調(diào)度會商，為防汛調(diào)度、抗洪搶險決策提供科學(xué)依據(jù)。

水庫信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)全面收集整理了全省18座大型水庫、39座中型水庫、1000余座小型水庫等有關(guān)資料，是一套集水庫防洪指標(biāo)、圖片資料、歷史資料、信息檢索和查詢等于一體的水庫防洪綜合多媒體管理信息系統(tǒng)，為防洪調(diào)度提供有力支持。

重點河系洪水調(diào)度系統(tǒng)。建成了子牙、大清兩大河系的洪水預(yù)報調(diào)度系統(tǒng)。該系統(tǒng)在已知實測降雨和部分實測洪水的條件下，能迅速地對主要控制站或產(chǎn)流分區(qū)的洪峰及洪水過程進行預(yù)報；在已知水文預(yù)報成果的條件下，可根據(jù)調(diào)度方案，給出大型水庫、重要中型水庫、主要河道控制斷面、蓄滯洪區(qū)及重要控制樞紐的洪水運行過程及重要的水流技術(shù)指標(biāo)；也可按專家和領(lǐng)導(dǎo)給定的調(diào)度方案進行模擬預(yù)報，實現(xiàn)實時擬定和優(yōu)選洪水調(diào)度方案的目標(biāo)，為洪水調(diào)度提供有力支持。

蓄滯洪區(qū)管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)集蓄滯洪區(qū)基本技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)、工程資料、歷史資料以及圖形圖像資料于一體，為蓄滯洪區(qū)的洪水調(diào)度、啟用、災(zāi)情評估提供決策依據(jù)，實現(xiàn)蓄滯洪區(qū)災(zāi)害統(tǒng)計和評估的有效管理。

水災(zāi)損失即時評估決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)通過對“63.8”洪水損失進行過典型調(diào)查，并統(tǒng)計了建國以來__省分區(qū)分流域的防洪效益；對“63.8”暴雨在近期重演后果進行了研究建立數(shù)據(jù)庫，并結(jié)合最新災(zāi)情調(diào)查結(jié)果對數(shù)據(jù)進行更新、補充，完善水災(zāi)損失即時評估模型，在水災(zāi)發(fā)生之后，可以立即提供災(zāi)損預(yù)估服務(wù)，在救災(zāi)快速反應(yīng)中意義重大。

數(shù)據(jù)庫建設(shè)。幾年來先后完成了__省國家水文數(shù)據(jù)庫、實時雨水情數(shù)據(jù)庫，充實了1/25萬水利基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫、完成了1/5萬防汛抗旱空間數(shù)據(jù)庫，并正在進行全省大中型水庫、蓄滯洪區(qū)等重要防洪工程數(shù)據(jù)庫建設(shè)，計劃年底完成。建成后可實現(xiàn)防洪工程狀況的快速查詢，為防洪調(diào)度提供更快、更直觀、更多層次的有力支撐。

2、水資源管理信息系統(tǒng)

該系統(tǒng)主要基于兩個水資源管理項目進行開發(fā)研制。一是《21世紀(jì)初期首都水資源可持續(xù)利用規(guī)劃》項目的省級水資源監(jiān)控管理信息系統(tǒng)建設(shè)，包括水質(zhì)水量監(jiān)控系統(tǒng)、水資源日常管理系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)三大部分，共17個子系統(tǒng)，目前已經(jīng)完成項目方案論證和前期設(shè)計。二是__省第二次水資源評價項目信息系統(tǒng)建設(shè)，系統(tǒng)開發(fā)重視數(shù)據(jù)集成和地理信息系統(tǒng)現(xiàn)實與分析等功能。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計同時為全省水資源監(jiān)控管理系統(tǒng)進行標(biāo)準(zhǔn)化方面的準(zhǔn)備工作。目前已基本完成了降水量評價與地表水評價兩個子系統(tǒng)的開發(fā)和水資源評價數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計。

3、水土保持監(jiān)測與管理信息系統(tǒng)

在全國第二次水土保持遙感調(diào)查的基礎(chǔ)上，依托__省外資項目（澳大利亞援助中國的“__省水及農(nóng)業(yè)管理”項目），建設(shè)省級水土保持地理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)參考澳大利亞的成功經(jīng)驗與數(shù)據(jù)庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計并實施數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，最終達成水利行業(yè)內(nèi)部和外部有關(guān)部門的信息共享。這項工作目前已經(jīng)完成技術(shù)人員的初步培訓(xùn)和系統(tǒng)的初步分析，進入系統(tǒng)詳細分析與初步設(shè)計階段。

二、水利信息化建設(shè)中存在的問題

“十五”期間我省水利信息化工作雖然取得了階段性進展，但從整體上看，水利信息化基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，突出表現(xiàn)在信息資源不足、信息共享困難，已有信息資源的綜合服務(wù)能力弱；水利信息化建設(shè)工作和運行管理體制還需進一步健全；缺乏專業(yè)管理人才和穩(wěn)定的投資渠道，要完整地實施規(guī)劃目標(biāo)難度仍然較大。

1、信息資源不足，應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)滯后。除了水文信息采集相對完整外，其它信息采集在空間、時間和類型上還有很大差距，并且采集技術(shù)不一，可靠性、精度等不能滿足應(yīng)用要求。水利工程視頻實時監(jiān)控剛剛起步，在工程險情、旱情、災(zāi)情等信息自動采集方面還是空白。應(yīng)用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，開發(fā)相對滯后，軟件實用性不強，數(shù)據(jù)不全，應(yīng)用分散，系統(tǒng)互聯(lián)互通困難。

2、數(shù)據(jù)中心建設(shè)滯后，信息資源共享與整合困難。信息化建設(shè)只有實現(xiàn)信息資源共享，提高信息資源利用率，才能大幅度降低管理成本，實現(xiàn)效益的最大化。我省數(shù)據(jù)庫數(shù)量少，類型單一，劃分不合理，存貯分散，沒有整合成數(shù)據(jù)中心，信息共享困難。目前數(shù)據(jù)中心和基本數(shù)據(jù)庫建設(shè)滯后和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一已經(jīng)成為我省水利信息化建設(shè)的瓶頸。數(shù)據(jù)庫建設(shè)滯后于軟件開發(fā)和硬件建設(shè)，影響整個系統(tǒng)功能的發(fā)揮。

3、地區(qū)發(fā)展不平衡，嚴(yán)重制約了全省水利信息化建設(shè)步伐。由于各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡，認識不一致，導(dǎo)致區(qū)域間信息化發(fā)展不平衡。有的市領(lǐng)導(dǎo)重視，積極性高，自籌資金進行信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，自主開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)，在歷年的防汛抗旱中發(fā)揮了重要作用；有的市發(fā)展緩慢，制約了全省水利信息化建設(shè)步伐，影響了省水利信息化整體效益的發(fā)揮。

三、今后的工作重點

我省水利信息化建設(shè)今后的工作重點是逐步建設(shè)完成覆蓋我省海灤河流域六大水系重點地區(qū)、輻射全省重點縣布局基本合理的水利信息采集系統(tǒng)；建成覆蓋省、市、縣各級水利部門，廳直有關(guān)單位的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；積極推進省級水利數(shù)據(jù)中心建設(shè)，擴充信息種類，增加信息量，構(gòu)建水利數(shù)據(jù)統(tǒng)一的存儲與管理平臺，實現(xiàn)水利信息資源的整合與共享；加快重點業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，包括防汛抗旱指揮系統(tǒng)、水資源監(jiān)控管理信息系統(tǒng)、水土保持地理信息系統(tǒng)及水利行政資源管理系統(tǒng)等重點信息化工程建設(shè)。為此，我們近期重點抓好以下幾項工作：

㈠編制好“十一五”水利信息化規(guī)劃。

目前《__省水利信息化發(fā)展“十一五”規(guī)劃》（征求意見稿）已經(jīng)編制完成，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，又進行了一定的修改，本次會議后還要根據(jù)印發(fā)的《全國水利信息化發(fā)展“十一五”規(guī)劃》進行再次修改完善，最終提交__省水利信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議通過。

㈡積極推進重點項目建設(shè)。

近階段要組織實施好國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)一期工程建設(shè)，按照國家項目辦的要求，邯鄲、石家莊、保定、衡水、唐山、秦皇島6個市的旱情分中心建設(shè)，目前已完成設(shè)計任務(wù)，今年底完成招投標(biāo)，20__年初開工建設(shè)。同時，做好全國水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)與管理信息系統(tǒng)（一期）項目建設(shè)后續(xù)工程的前期工作；加快水利電子政務(wù)、灌區(qū)信息化和水資源實時監(jiān)控等應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

㈢加強資源整合，推進數(shù)據(jù)中心建設(shè)

水利信息資源建設(shè)是水利信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)，信息資源的開發(fā)利用是信息化的最基本、也是最重要的過程。多年來，我省水利信息化建設(shè)積累了一定的信息資源，發(fā)揮了積極的作用，但這些信息資源大多分布在不同部門甚至個人手中，難以形成公共資源、進行綜合利用。為此，必須大力實施信息資源的優(yōu)化整合，積極推進數(shù)據(jù)中心建設(shè)，構(gòu)建水利數(shù)據(jù)統(tǒng)一的存儲與管理平臺，實現(xiàn)水利信息資源的整合與共享。

㈣促進政務(wù)公開和公共服務(wù)

按照依法行政和轉(zhuǎn)變政府管理方式的要求，我省建設(shè)完成了水利電子政務(wù)系統(tǒng)一期工程，基本實現(xiàn)了在內(nèi)網(wǎng)公開行政權(quán)力實施過程，外網(wǎng)公開實施結(jié)果的功能。下一步我們要積極推進水利電子政務(wù)二期工程的建設(shè)，實施水利電子政務(wù)綜合應(yīng)用平臺項目，早日實現(xiàn)統(tǒng)一平臺、互聯(lián)互通、無紙化辦公的目標(biāo)。同時，加強門戶網(wǎng)站的建設(shè)和管理，擴大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，逐步推進水行政管理、防汛抗旱、水資源保護、供水節(jié)水等水利信息的社會化服務(wù)，增強社會對水利工作的了解，推動節(jié)水型社會建設(shè)。

㈤規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，健全規(guī)章制度。

第2篇：監(jiān)理工作匯報材料范文

連日來，公安部機關(guān)各部門、各警種、各單位在認真學(xué)習(xí)全國政法工作電視電話會議精神的基礎(chǔ)上，緊緊抓住影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，緊緊圍繞深入推進三項重點工作和深化“三項建設(shè)”，深入研究貫徹落實的意見，提出進一步加強和改進公安工作的思路、措施。各地公安機關(guān)高度重視，迅速通過各種形式組織傳達學(xué)習(xí)全國政法工作電視電話會議精神，研究部署貫徹落實的措施。目前，三項重點工作和“三項建設(shè)”的各項工作正在全國各地公安機關(guān)穩(wěn)步、深入地推進。

一、以深化“大走訪”愛民實踐活動為載體，深入推進社會矛盾化解，積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系

治安管理部門提出，要充分發(fā)揮治安民警特別是派出所社區(qū)民警觸角廣、接觸面大的優(yōu)勢，組織廣大民警深入社區(qū)、村莊、企業(yè)、單位、學(xué)校、家庭，全面了解掌握社會動態(tài)，著力排查化解各類矛盾糾紛。要積極參與人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體的“大調(diào)解”工作體系建設(shè)。要更加注重在治安案件辦理中運用調(diào)解手段，努力實現(xiàn)定分止?fàn)?、案結(jié)事了。

經(jīng)偵、刑偵、治安管理、交管、消防等部門提出，要緊密結(jié)合本警種工作實際，切實把接訪、走訪與下訪、回訪等各種形式有機結(jié)合，認真做好涉及本警種積案的消化處理工作，認真做好矛盾隱患排查整治工作。邊防管理部門決定，從1月1日起到2月底，在全國公安邊防部隊集中開展擁政愛民實踐活動，以深入開展“大走訪”為載體，集中打一場矛盾糾紛排查調(diào)處攻堅戰(zhàn)，進一步深化“愛民固邊”戰(zhàn)略。據(jù)了解，公安部三項重點工作暨“三項建設(shè)”辦公室會同人事訓(xùn)練部門，在全國公安機關(guān)開展了“愛民模范”評選活動，并將于近期集中推出一批扎根基層一線、排查化解矛盾、服務(wù)人民群眾的“愛民模范”予以表彰。

二、以公安信息化建設(shè)為抓手，深入推進社會管理創(chuàng)新，著力提升公安機關(guān)對動態(tài)社會的管控能力和水平

治安管理部門提出，要把健全完善社會治安防控體系作為推進“三項建設(shè)”的重要載體和平安建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓，全面建成社會治安防控網(wǎng)絡(luò)和警務(wù)運行機制。大力創(chuàng)新和加強以實有人口管理為重點的治安管理工作；進一步嚴(yán)密對槍支彈藥、爆炸物品等危險物品的安全監(jiān)管；大力推動社會治安重點地區(qū)排查整治工作，努力創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。刑偵部門提出，要認真總結(jié)行之有效的“網(wǎng)上作戰(zhàn)”工作機制，積極構(gòu)建打擊犯罪新機制。經(jīng)偵部門提出，要加強與派出所在打擊經(jīng)濟犯罪方面的協(xié)作機制建設(shè)，積極探索建立刑事執(zhí)法與行政執(zhí)法銜接協(xié)作機制。出入境管理部門提出，要重點推進外國人納入實有人口管理工作；加強證件簽發(fā)工作，嚴(yán)防違法違規(guī)辦證；全面加強制證中心建設(shè)。消防部門提出，要大力加強應(yīng)急救援機制建設(shè)，積極建立聯(lián)系會議制度，著力提高應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮能力。交管部門提出，推動交通管理服務(wù)進社區(qū)、進企業(yè)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)；進一步完善應(yīng)急指揮處置機制，切實提高應(yīng)急交通保障和應(yīng)急交通處置能力。

三、進一步深化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，深入推進公正廉潔執(zhí)法，切實提高公安機關(guān)執(zhí)法公信力

法制部門提出，要研究制定公安機關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；抓好執(zhí)法規(guī)范化培訓(xùn)工作和典型示范帶動工作；強化對執(zhí)法流程的監(jiān)督管理，制定推行法制員制度和提高公安執(zhí)法信息化水平的指導(dǎo)意見，落實對重大案件和移送審查、定罪量刑案件統(tǒng)一審核把關(guān)的要求；推進執(zhí)法制度建設(shè)，完成“建立完善執(zhí)法辦案質(zhì)量考評制度”司法體制改革項目任務(wù)。監(jiān)所管理部門提出，要不斷創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)督機制，擴大監(jiān)所警務(wù)公開的范圍和層次，將監(jiān)管場所的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法結(jié)果公之于眾，充分借助信息化手段，實現(xiàn)對監(jiān)管民警執(zhí)法工作的全程監(jiān)督。督察部門提出，要進一步強化對日常執(zhí)法活動的實時動態(tài)監(jiān)督，下大力氣對接處警、調(diào)查取證等執(zhí)法領(lǐng)域存在的執(zhí)法不規(guī)范、不文明和侵犯群眾利益等突出問題進行重點督察治理。紀(jì)委監(jiān)察部門提出，要抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的整治工作和懲防體系落實檢查工作，最大限度地預(yù)防和遏制公安隊伍腐敗問題的發(fā)生。

四、強化基層基礎(chǔ)工作，加強公安隊伍建設(shè)，切實提高維護國家安全和社會穩(wěn)定的能力和水平

經(jīng)偵部門提出，要在全國開展“廉潔從警、公正執(zhí)法”主題實踐活動，不斷提高經(jīng)偵隊伍

思想政治建設(shè)和廉政建設(shè)水平。治安管理部門提出，要大力強化治安系統(tǒng)教育培訓(xùn)，使“理性、平和、文明、規(guī)范”的執(zhí)法理念深入警心。

邊防部門提出，要加強邊防業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)、海上執(zhí)法基礎(chǔ)建設(shè)和邊檢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，大力推進教育訓(xùn)練體系建設(shè)。刑偵部門提出，要進一步樹立“人民群眾最親、犯罪分子最怕”的新時期刑警形象。要大力加強專家人才和專業(yè)隊伍建設(shè)。出入境管理部門提出，要將20__年定位為“規(guī)范管理年”，努力實現(xiàn)服務(wù)更加到位、執(zhí)法更加規(guī)范、保障更加有力。

消防部門提出，要以“努力建設(shè)一支‘忠誠可靠、服務(wù)人民、竭誠奉獻’的消防隊伍”的總要求為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強消防工作和隊伍建設(shè)。監(jiān)所管理部門提出，要加強監(jiān)管場所保障建設(shè)，積極落實將監(jiān)管場所經(jīng)費納入各級財政保障的要求。

交管部門提出，要深入開展社會主義法治理念教育、執(zhí)法為民教育、職業(yè)道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育和廉潔從政教育。督察部門提出，要進一步加大督導(dǎo)力度，全力推動公安部黨委一系列重大決策部署的落實。

五、迅速研究貫徹落實措施，深入推進三項重點工作

全國政法工作電視電話會議結(jié)束后，各地公安機關(guān)高度重視，迅速通過各種形式組織傳達學(xué)習(xí)會議精神，研究貫徹落實的意見。各地公安機關(guān)以進一步深化“大走訪”愛民實踐活動為載體，抓源頭，積極開展社會矛盾糾紛排查化解攻堅戰(zhàn)；以加強和改進人口管理為重點，抓基礎(chǔ)，積極推進公安機關(guān)社會管理工作創(chuàng)新；以加強公安執(zhí)法規(guī)范化為抓手，抓根本，深入推進公正廉潔執(zhí)法。

山東省公安廳以“走進村居（企業(yè)）、深入群眾、服務(wù)民生”為主題，部署全省公安機關(guān)開展了“大走訪”活動，為群眾、企業(yè)辦好事實事2.7萬件，收集意見建議1.6萬條。遼寧省公安廳創(chuàng)新接訪工作模式，每月10日啟動省市縣三級公安機關(guān)遠程視頻實時接訪，為群眾提供了方便快捷的民意表達途徑。廣東省公安廳提出，全力推行以居住登記和居住證制度為核心內(nèi)容的流動人口服務(wù)管理“一證通”制度，積極探索對城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、出租屋和旅業(yè)的管理新機制。

上海市公安局提出，要把完善社區(qū)警務(wù)管理作為強化社會管理的重要平臺，通過深化責(zé)任區(qū)警種聯(lián)動、警民溝通、警社合作、科學(xué)考核等四項機制建設(shè)。

湖北省公安廳提出，要把教育訓(xùn)練放在更加突出的位置，深入開展“輪訓(xùn)輪值”工作。江蘇省公安廳提出，要在全省推廣開展“說理執(zhí)法”，引導(dǎo)民警在執(zhí)法中向當(dāng)事人說明事理、說透法理、說通情理，真正融法理情于一體。

六、切實履行好公安機關(guān)職責(zé)進一步推進三項重點工作

當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期和社會矛盾凸顯期，維護社會和諧穩(wěn)定的任務(wù)繁重艱巨———新世紀(jì)第二個十年，正在這樣的背景下向我們走來。公安機關(guān)是維護國家安全和社會穩(wěn)定的專門力量，在新世紀(jì)新階段，依然重任在肩。

公安部黨委審時度勢，緊密結(jié)合“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，對20__年公安工作進行了總體布局，為各級公安機關(guān)切實履行好職責(zé)指明了方向。深刻領(lǐng)會全國政法工作電視電話會議精神，認真貫徹公安部黨委的工作部署，是當(dāng)前全國公安機關(guān)的一項重要任務(wù)。

切實履行好公安機關(guān)職責(zé)，進一步推進三項重點工作，首先要統(tǒng)一認識。三項重點工作是在深刻剖析當(dāng)前形勢和政法工作特點的基礎(chǔ)上提出來的。廣大公安民警要認真學(xué)習(xí)、充分領(lǐng)會三項重點工作的本質(zhì)要求，深刻認識當(dāng)前維護社會穩(wěn)定工作面臨的新形勢新任務(wù)，增強憂患意識，保持清醒頭腦，切實把思想認識統(tǒng)一到中央和公安部的決策部署上來，扎扎實實做好維護國家安全和社會穩(wěn)定的各項工作。

切實履行好公安機關(guān)職責(zé)，進一步推進三項重點工作，必須結(jié)合實際。全國公安機關(guān)要認真研究本地、本部門的實際情況和工作特點，找準(zhǔn)推進三項重點工作的切入點和著力點，認真謀劃具體可行的貫徹措施。近日，公安部機關(guān)各部門提出了一系列加強和改進公安工作的方法，各地公安機關(guān)也突出抓源頭、抓根本、抓基礎(chǔ)，出臺了一批有針對性的措施，這些都是很好的開始。

第3篇：監(jiān)理工作匯報材料范文

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)工程；監(jiān)理；要點

1 電網(wǎng)工程安全文明施工監(jiān)理的意義

在電力行業(yè)中，電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)是否安全，運行是否正常是關(guān)系到國計民生的大事。電網(wǎng)工程屬于高空作業(yè)、管道作業(yè)，施工地區(qū)一般都是在野外，狀況復(fù)雜，因此施工建設(shè)周期比較長，施工過程中面臨很多不確定因素，風(fēng)險較大。因此為了減少施工安全事故的發(fā)生，加強對電網(wǎng)工程施工過程中的監(jiān)理工作顯得非常重要。在施工過程中，監(jiān)理單位不僅要對施工進度、質(zhì)量進行監(jiān)管，同時還要檢查施工環(huán)境是否安全。監(jiān)理單位工作人員同時要加強安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累，這樣才能更好地履行監(jiān)理工作，保證電網(wǎng)工程的安全實施，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患并進行處理。

2 電網(wǎng)工程安全文明監(jiān)理的特點、風(fēng)險及責(zé)任

2.1 電網(wǎng)建設(shè)工程特點

電網(wǎng)建設(shè)具有工程投資大，危險高等特點。近幾年，隨著中國經(jīng)濟的快速增長，人口的增加，用電需求的不斷擴大，各地政府加大了對電網(wǎng)建設(shè)的投入，但還是顯得用電緊張。每年都有一批電網(wǎng)技術(shù)改造項目和電網(wǎng)基建項目投入實施，這其中也包含了巨大的資金、人員投入。隨著未來用電需求的增加，今后電網(wǎng)工程的投入還會繼續(xù)擴大。

電網(wǎng)工程屬于高空作業(yè)、管道作業(yè)，一般施工的地方都在偏僻的野外，存在很多不可預(yù)料的潛在風(fēng)險。由于施工隊伍的素質(zhì)及員工的增長與電力建設(shè)需要不能匹配，導(dǎo)致電網(wǎng)建設(shè)安全風(fēng)險逐年增加，每年因安全管理不到位導(dǎo)致施工人員傷亡，電路缺陷導(dǎo)致人身傷亡以及電網(wǎng)停電等惡性事故經(jīng)常發(fā)生。

2.2 電網(wǎng)工程安全管理風(fēng)險

南方電網(wǎng)基建工程對于基建工程安全管理提出11個要求：零死亡、零事故、零缺陷；一個管理體系，一個“安風(fēng)”體系，一個信息系統(tǒng)；“兩張皮”；三個“兩張皮”，三個“不合格”；四步法；五嚴(yán)禁，5S；六管理，六西格瑪；七個一體化；八個加強；九個一檢查表，安風(fēng)體系九個單元；“實”和“下”的工作作風(fēng)。其中五個嚴(yán)禁分別是嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包；嚴(yán)禁以包代管；嚴(yán)禁“皮包公司”、掛靠和借用資質(zhì)施工隊伍承包工程和入網(wǎng)施工；嚴(yán)禁未落實安全風(fēng)險控制措施開工作業(yè)；嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并合格的人員上崗作業(yè)。從這些要求當(dāng)中我們可以發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)工程的安全管理是非常重要的，監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場專職或兼職安全監(jiān)理人員，明確工作職責(zé)，只有監(jiān)理了解了安全責(zé)任和風(fēng)險是什么，才能有的放矢。

同時電網(wǎng)工程承建單位素質(zhì)水平不等，像一些電壓等級較低的工程，由于目前安全管理制度不完善，缺少約束，施工方投入管理資源有限，不能滿足施工管理的需要，這時監(jiān)理的提醒就顯得很蒼白無力。另一方面監(jiān)理缺乏對施工單位的控制手段，當(dāng)前監(jiān)理除了檢查、下整改通知單以及向業(yè)主書面匯報以外沒有其他更直接有效的控制措施。當(dāng)一旦發(fā)生為題以后就會直接追究監(jiān)理的責(zé)任，因此監(jiān)理承擔(dān)的風(fēng)險很大。

2.3 安全監(jiān)理的工作責(zé)任

對于監(jiān)理的工作責(zé)任在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中已經(jīng)明確的指出了在工程中各參建方的安全責(zé)任。對于監(jiān)理單位的工作責(zé)任要求就是該檢查的一定要檢查，該審查的一定要審查，而該停工的一定要停工，該報告的就一定要報告，如果沒有做到以上四點那么就要追究法律責(zé)任。因為監(jiān)理單位在對工程建設(shè)進行監(jiān)理責(zé)任是法律賦予其監(jiān)理的職責(zé)，如果沒有履行好職責(zé)就要受到法律的追究和處罰。

3 電網(wǎng)建設(shè)工程安全監(jiān)理的內(nèi)容及重點

3.1 安全監(jiān)理的內(nèi)容

安全監(jiān)理的主體是項目監(jiān)理機構(gòu)，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該根據(jù)監(jiān)理委托合同和業(yè)主工程管理文件，認真研究哪些是要進行重點安全監(jiān)理的，在依據(jù)相關(guān)法規(guī)對業(yè)主施工行為進行監(jiān)督管理。當(dāng)確定安全監(jiān)理范圍以后，監(jiān)理人員就要按照法律法規(guī)進行監(jiān)理工作，具體包括落實各項安全技術(shù)措施，督促施工承包商按照電網(wǎng)建設(shè)規(guī)定進行施工，防止施工中冒險性、隨意性和盲目性，有效杜絕各種可能的不安全隱患，盡可能減少安全事故，實現(xiàn)安全施工。

3.2 電網(wǎng)建設(shè)工程安全監(jiān)理的重點

3.2.1 建立健全監(jiān)理企業(yè)自身安全管理責(zé)任體系

要做好電網(wǎng)建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作，首先就是要對監(jiān)理企業(yè)進行規(guī)范化管理。目前中國很多監(jiān)理企業(yè)還沒有自身的安全管理責(zé)任體系，對和安全監(jiān)理相關(guān)的每個崗位的安全職責(zé)沒有進行明確的規(guī)定，責(zé)任不分明。要改善這些監(jiān)理企業(yè)的問題，就要從安全管理體系本身出發(fā)，建立上至公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，中間安全職能部門進行安全監(jiān)督考核，下至各個項目監(jiān)理安全責(zé)任人都能明確自己的職責(zé)和義務(wù)，各盡其職。

3.2.2 對監(jiān)理人員進行安全教育

目前很多電網(wǎng)建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全事故大部分是由于監(jiān)理人員的安全意識和安全知識不夠，建議監(jiān)理企業(yè)要建立一套屬于自己內(nèi)部的安全教育培訓(xùn)考核制度，明確規(guī)定公司生產(chǎn)管理者、監(jiān)督工作的執(zhí)行者、項目的總監(jiān)、監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員、安全工程師等不同崗位的安全培訓(xùn)內(nèi)容以及要求，采用不同的形式進行有效統(tǒng)一的培訓(xùn)。同時，對于各個部門的特點有針對性的給予安全技術(shù)上的指點和培訓(xùn)，使公司員工能夠在思想上重視、技能上進行彌補。對于上課沒有達到規(guī)定學(xué)時要求的員工要求進行補課、寫論文進行彌補缺勤。如果考核沒有通過的員工要求進行再學(xué)習(xí)、補考和處罰的形式進行終期考核，考核還不通過的有可能就要面臨解聘的危險。當(dāng)然，對于學(xué)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀的成績較高的員工要給予一定的獎勵。

3.2.3 重視事前的安全管理策劃

事前安全管理策劃是監(jiān)理機構(gòu)的一項重要工作，在監(jiān)理工作執(zhí)行前要明確項目監(jiān)理人的安全職責(zé)，并做好分工，規(guī)范各自工作范圍。項目監(jiān)理機構(gòu)對于監(jiān)理規(guī)劃的編寫要足夠重視，做好充分的事前控制計劃，同時在監(jiān)理規(guī)劃中對于安全監(jiān)理的目標(biāo)和依據(jù)，以及工作范圍、工作內(nèi)容、工作流程、安全監(jiān)理的重點和措施都要明確，將安全監(jiān)理的責(zé)任納入監(jiān)理規(guī)劃中并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。對于一些操作性強的監(jiān)理細則，如果存在對本工程危險性較大的部分應(yīng)該重點分析，識別風(fēng)險，采取不同應(yīng)對措施，在施工的不同階段制定不同的安全監(jiān)理控制計劃，做到預(yù)防為先，跟蹤置后，事前策劃旁站、巡視和平行檢查等都要進行工作明細，這樣才能很好地完成監(jiān)理工作，保證電網(wǎng)工程質(zhì)量。

3.2.4 加強對施工單位的施工計劃、施工人員的審核

經(jīng)過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)其實很多安全事故的發(fā)生都是因為安全監(jiān)理機構(gòu)對于施工單位上交的施工計劃沒有進行嚴(yán)格的審核就流于形式的直接批準(zhǔn)，同時對于施工人員的素質(zhì)和技能沒有進行考核，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。如果監(jiān)理人員沒有對施工單位的施工計劃或者專項施工方案進行嚴(yán)格的審核，那么監(jiān)理人員就違反了法律法規(guī)對監(jiān)理人員所規(guī)定的義務(wù)，沒有認真履行監(jiān)理職責(zé)，是要受到法律的責(zé)任追究。而對于施工單位所使用的施工人員同樣要進行嚴(yán)格把關(guān)和考量，不能只是走個形式而已，這種僥幸的心理會造成嚴(yán)重的后果，很可能會給電網(wǎng)建設(shè)工程施工留下許多安全隱患和質(zhì)量問題。一旦這些問題導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，此時監(jiān)理人員和監(jiān)理單位就要承擔(dān)相應(yīng)的民事和刑事責(zé)任。因此，監(jiān)理人員和監(jiān)理單位不能輕視，要做到嚴(yán)格把關(guān)，不能放過每一個細節(jié)。

3.2.5 加強巡視檢查旁站工作

監(jiān)理人員要求經(jīng)常在施工地進行監(jiān)督管理，不僅要嚴(yán)格把關(guān)施工單位上交的材料，同樣要經(jīng)常在現(xiàn)場進行巡視、檢查，對于重要的、危險因素工序進行旁站，進而確認審批的施工計劃或者專項施工方案是否得以有效落實。當(dāng)然一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員在巡視過程中敷衍了事，粗心大意，本應(yīng)該很明顯就能發(fā)現(xiàn)的安全隱患結(jié)果沒有發(fā)現(xiàn)，不能及時進行問題處理，最后導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，監(jiān)理人員同樣要受到法律的制裁，后果會很嚴(yán)重。所以監(jiān)理人員在監(jiān)理工作過程中一定要足夠重視自己工作的風(fēng)險性，盡心盡責(zé)，加強對施工現(xiàn)場的巡視檢查旁站工作，盡量保證零事故，零人員傷亡。

3.2.6 做好巡視記錄，認真對待工作匯報

對于監(jiān)理人員在進行監(jiān)理工作的時候，每一次巡視，每一次檢查，每一次旁站工作都要進行嚴(yán)格地務(wù)實記錄，并且對記錄進行分析然后做出工作匯報，每周、每月都要給建設(shè)單位相關(guān)負責(zé)人員書面的工作匯報，匯報內(nèi)容包括施工進度、施工活動是否符合施工計劃要求，以及對于施工活動的安全性進行評價，對于安全檢查、安全會議以及存在的問題都要進行一定的說明。一旦發(fā)現(xiàn)了安全隱患，就要進行書面的整改通知單，通知施工單位進行整改，然后報送建設(shè)單位。如果發(fā)現(xiàn)施工單位沒有按要求進行整改可以書面向建設(shè)單位進行反映，讓建設(shè)單位出面進行處理。當(dāng)建設(shè)單位出面還不能處理的情況下監(jiān)理人員有權(quán)停止目前的施工工作，并向監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報共同商定處理意見。

3.2.7 安全監(jiān)理資料要進行妥善保管

規(guī)范健全相應(yīng)的監(jiān)理用表，目前監(jiān)理規(guī)范對安全監(jiān)理用表沒有相應(yīng)的模版，有些行業(yè)監(jiān)理用表中雖然有安全監(jiān)理表格，但不全或不太實用，需要監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部完善統(tǒng)一，如監(jiān)理的檢查旁站、審查等日常工作表格，使監(jiān)理人員在現(xiàn)場的主要工作都能夠記錄和表現(xiàn)出來，也能從側(cè)面反應(yīng)出企業(yè)的規(guī)范化管理程序。施工現(xiàn)場對于安全監(jiān)理活動應(yīng)建立臺賬，如建立起：監(jiān)理管理文件臺賬、施工方案審核臺賬、資質(zhì)審核臺賬、安全會議紀(jì)要臺賬、安全檢查臺賬、安全旁站臺賬、機械設(shè)備/設(shè)施審查驗收臺賬、施工安全涉及強制性條文規(guī)定落實情況臺帳、上級發(fā)文臺賬等，通過這些臺賬，對日常監(jiān)理安全工作情況能一目了然，便于考核和管理。日常監(jiān)理企業(yè)職能部門對安全監(jiān)理資料應(yīng)定期監(jiān)督檢查，納入績效考核辦法中，使基層監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行，時間長了會形成一種自覺的行為。

3.2.8 以人為本，總結(jié)經(jīng)驗

在電網(wǎng)建設(shè)工程中的安全監(jiān)理中，不僅要加強監(jiān)管，同時要突出“以人為本”的理念。監(jiān)理人員要考慮施工人員的進度和體能，要敦促施工項目經(jīng)理部合理安排作業(yè)時間，避免搞疲勞戰(zhàn)術(shù)。在實行“以人為本”的情況下，不但可以得到施工人員的信任，同時也降低了工程建設(shè)的事故率。監(jiān)理機構(gòu)在推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化制度時，因為很多作業(yè)人員會經(jīng)常出現(xiàn)失誤，考慮到這一點可以增加以下安全冗余設(shè)施或者手段來降低失誤率，創(chuàng)建安全的施工環(huán)境。監(jiān)理人員在施工過程中也要不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化工作模式各級工程建設(shè)管理部門，應(yīng)鼓勵監(jiān)理單位積極探索安全監(jiān)理的新思路、新方法，在此基礎(chǔ)上進行總結(jié)創(chuàng)新，編制安全監(jiān)理系列標(biāo)準(zhǔn)化工作制度和作業(yè)表格，并逐步將其融人合同文件中，以規(guī)范電力基建安全監(jiān)理行為，提高全行業(yè)安全監(jiān)理水平。

參考文獻：

[1]諸葛春蓬.電網(wǎng)工程監(jiān)理安全控制要點[J].經(jīng)營與管理，2011（05）.

第4篇：監(jiān)理工作匯報材料范文

一、督查時間

200*年10月16日至10月22日

二、督查組分組

****

三、督查范圍

本次督查所在?。ㄖ陛犑校┑拿總€地區(qū)檢查1至2個城市（含省會城市）或區(qū)（縣），每個城市實地抽查2至3個建筑工地，由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門提供已自查過的在建工程名單，督查組隨機抽取并確定；也可由督查組在檢查中時隨機決定。

四、督查方式及步驟

督查組主要督查?。ㄖ陛犑校┖褪校ㄖ陛犑械膮^(qū)、縣）建設(shè)行政主管部門對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管情況，施工現(xiàn)場安全管理情況以及施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的有關(guān)情況。

（一）對于省級建設(shè)行政主管部門

1、聽取省級建設(shè)行政主管部門工作匯報。要求省級建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督機構(gòu)、同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、駐廳（委）監(jiān)察部門以及當(dāng)?shù)刂饕侣劽襟w的有關(guān)人員參會。

2、查找資料，并對照受檢地區(qū)上報的《建筑安全生產(chǎn)工作自查上報表》（表1省級建設(shè)主管部門安全生產(chǎn)管理）進行核查，并重點核查以下內(nèi)容：

（1）召開本地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢分析會、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議及其他建筑安全生產(chǎn)相關(guān)會議的會議紀(jì)要和工作部署；

（2）安全生產(chǎn)預(yù)警制度運行情況，包括對汛期和"五一"、"十一"黃金周期間安全生產(chǎn)工作部署文件和檢查情況記錄臺帳；

（3）貫徹落實《關(guān)于嚴(yán)格實施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度的通知》（建質(zhì)電[200]46號）精神，依法實施兩項許可及制定相關(guān)配套制度的有關(guān)材料；

（4）針對坍塌、高墜等不同的事故類型制定的本地區(qū)專項整治部署文件及實際效果分析，以及本地區(qū)建筑施工重大危險源公示、監(jiān)控情況；

（5）對今年發(fā)生的建筑施工安全事故相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人的查處情況，特別是對7月14日后發(fā)生的事故單位暫扣安全生產(chǎn)許可證和處罰臺帳等書面材料等；

（6）貫徹落實《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》（建質(zhì)[200]89號）精神，根據(jù)本地實際情況制訂安全防護、文明施工措施費用標(biāo)準(zhǔn)及實施情況。

3、按照以上情況填寫《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)工作督查要點表》（表1-1省級建設(shè)主管部門安全管理）各項內(nèi)容，具體填寫方法見督查要求表填寫說明。

（二）對于市級建設(shè)行政主管部門

1、聽取市級建設(shè)行政主管部門工作匯報。要求市級建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督機構(gòu)、同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以及當(dāng)?shù)刂饕侣劽襟w的有關(guān)人員參會。由市級建設(shè)行政主管部門的主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)親自匯報。

2、對照各地上報的《建筑安全生產(chǎn)工作自查上報表》（表2地市級建設(shè)主管部門安全生產(chǎn)管理）進行核查，除重點檢查上述所列（1）～（5）條工作情況和資料外，督查組專家還應(yīng)重點檢查以下內(nèi)容：

（1）建設(shè)行政主管部門7月14日后發(fā)放施工許可證時是否嚴(yán)格審查施工企業(yè)具有安全生產(chǎn)許可證。檢查地點：施工許可證頒發(fā)機關(guān)。抽查項目數(shù)量不少于10個，由督查組專家從施工許可證頒發(fā)機關(guān)7月14日后發(fā)放施工許可證的記錄臺帳中隨機抽取。根據(jù)抽查的結(jié)果確定《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)工作督查要點表》（表1-2）中第13項檢查項目的得分。如果抽取的施工企業(yè)全部具有安全生產(chǎn)許可證，則為滿分10分，否則為0分。

（2）建設(shè)行政主管部門對9月1日后招投標(biāo)的工程項目安全防護、文明施工措施項目單列的監(jiān)管情況，在發(fā)放施工許可證時是否審查安全防護文明施工措施費用支付計劃情況。檢查地點：招投標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)或建筑工程承發(fā)包交易中心，抽查項目數(shù)量不少于10個，由督查組專家從招投標(biāo)監(jiān)管機構(gòu)或交易中心9月1日后招投標(biāo)的工程項目記錄臺帳中隨機抽取。根據(jù)抽查的結(jié)果確定《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)工作督查要點表》（表1-2）中第14項檢查項目的得分。如果抽取的工程項目安全防護、文明施工措施項目全部單列，則為滿分10分，否則為0分。

3、按照以上情況填寫《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)工作督查要點表》（表1-2市級建設(shè)主管部門安全管理）各項內(nèi)容。

（三）對于施工現(xiàn)場及建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位

1、分別聽取施工企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位關(guān)于工程及安全管理工作情況的匯報。要求施工、建設(shè)、監(jiān)理以及建設(shè)行政主管部門、安全監(jiān)管機構(gòu)的人員參加。

2、檢查施工現(xiàn)場。主要檢查施工現(xiàn)場施工區(qū)安全防護、文明施工等情況，辦公區(qū)及生活區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生情況。督查專家可分工檢查電氣、機械等設(shè)備情況。要求項目經(jīng)理、主任工程師、專職安全管理人員陪同。如發(fā)現(xiàn)存在重大隱患的，當(dāng)場發(fā)出《建設(shè)工程安全生產(chǎn)執(zhí)法建議書》，并告知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門要求工地立即停止施工，進行整改。

3、檢查工程項目、施工、建設(shè)、監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)資料管理情況。并重點檢查以下資料：

（1）施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理情況，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全管理人員配備情況；

（2）建設(shè)單位提供與工程有關(guān)的原始資料、地下管線情況；建設(shè)單位和施工單位簽訂的合同中安全防護、文明施工措施費支付計劃制定情況；建設(shè)單位向施工單位按計劃支付安全防護、文明施工措施費情況；施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況。

（3）監(jiān)理單位的《監(jiān)理計劃》，監(jiān)理月報、日記，對施工組織設(shè)計中的安全措施的審查，以及對隱蔽工程和重點部位、關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理的有關(guān)記錄。

如發(fā)現(xiàn)有重大問題和隱患的，可現(xiàn)場發(fā)出《建設(shè)工程安全生產(chǎn)執(zhí)法建議書》。

4、根據(jù)以上情況填寫《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)工作督查要點表》（在建工程項目表2-1～表2－4）各項內(nèi)容。

5、該地區(qū)全部檢查完畢后，根據(jù)上述要點表的得分情況填寫表3匯總表。

（四）關(guān)于反饋

1、督查組在對每個受檢城市檢查完畢后，要及時向市級建設(shè)主管部門、安全監(jiān)管機構(gòu)等部門進行反饋，反饋內(nèi)容包括對市級建設(shè)主管部門做的較好的工作要給予肯定，對在施工現(xiàn)場及施工、建設(shè)、監(jiān)理單位檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要明確指出，并督促其及時解決問題和消除隱患。

2、在受檢省市全部檢查完畢后，要及時向省級建設(shè)行政主管部門進行反饋。反饋內(nèi)容包括對該省市建筑安全管理工作的綜合評價，以及在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并督促其及時改正。反饋會參加單位包括省級建設(shè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，該地區(qū)所屬各市建設(shè)行政主管部門、安全監(jiān)管機構(gòu)的主要負責(zé)人。

五、督查報告格式要求

（一）報告內(nèi)容

1、督查基本情況，包括督查的工程個數(shù)（含開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部及村鎮(zhèn)），其中，城市工程個數(shù)、下達的執(zhí)法建議書個數(shù)，發(fā)現(xiàn)的隱患個數(shù)等。

2、存在的問題，包括企業(yè)安全生產(chǎn)許可證日常監(jiān)管方面、施工安全防護、文明施工措施費用方面、安全責(zé)任制建立落實方面、管理體制方面、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)建立落實方面、人員素質(zhì)方面等。

3、意見和建議。

（二）報告格式統(tǒng)一要求

紙張規(guī)格：原稿請選用A4（210mm×297mm）單面豎排打印，左、右邊界各預(yù)留預(yù)留出25mm。

1、標(biāo)題"關(guān)于對××省建筑安全生產(chǎn)工作督查情況的報告"（仿宋、2號、加粗）。

2、組別（楷體、3號）。

3、段標(biāo)題（先空一行、中文序號（一、二……）、黑體、3號）。

4、正文（仿宋、小3號、行距－固定值25磅、段首縮格2個漢字）。

5、段落小節(jié)（第一層次：用1、2、3……，第二層次用1）、2）、3））。

6、頁碼（頁面底端（頁腳）、對齊方式－右側(cè)、首頁顯示頁碼）。

六、其他有關(guān)事項

（一）10月16日上午9：00～11：00，各組全體成員在建設(shè)部召開會議，統(tǒng)一思想和檢查尺度，說明督查方式步驟，督查要點表及執(zhí)法建議書填寫要求。之后，各組各自明確任務(wù)和分工。下午，各組赴督查地區(qū)。

（二）各組督查的具體日程和城市，由組長根據(jù)實際情況與受檢地區(qū)協(xié)商制定。

（三）督查組檢查過程中，要佩戴統(tǒng)一制定的督查證。

（四）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)執(zhí)法建議書》的編號，可由各督查組聯(lián)系人與建設(shè)部質(zhì)量安全司施工安全處聯(lián)系，由施工安全處統(tǒng)一負責(zé)編號。

（五）各督查組要將每日督查工作情況，以及好的典型與發(fā)現(xiàn)的問題，整理成書面材料（包括圖片），經(jīng)督查組組長簽字后，當(dāng)日發(fā)至建設(shè)部質(zhì)量安全司（傳真010-58934250）。自10月16日起，《中國建設(shè)報》及"建設(shè)部網(wǎng)站"將開辟督查專欄，每日跟蹤報道督查相關(guān)情況。

第5篇：監(jiān)理工作匯報材料范文

在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺，學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術(shù)，力爭實踐教學(xué)工作上一個新臺階。以下是小編為大家整理的主任管理人員述職報告資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

主任管理人員述職報告一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

現(xiàn)在向大家匯報本人任職期間的有關(guān)情況。本人于20xx年10月任現(xiàn)職(質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任)以來，工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力將組織所交工作做好，現(xiàn)對過去工作匯報如下：

注重質(zhì)量監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)控制

(一)做好樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實體等檢測方案把關(guān)工作。

本人負責(zé)對站內(nèi)監(jiān)督項目的樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實體、室內(nèi)環(huán)境等檢測方案實施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴(yán)格按照國家規(guī)范有關(guān)條文的要求認真對檢測方法和檢測數(shù)量進行審核把關(guān)，平時經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進行規(guī)范條文討論研究，對新規(guī)范的實施做好學(xué)習(xí)、灌輸工作。

(二)商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實效。

從20xx年5月份開始，對區(qū)內(nèi)已辦理xxx市備案登記的混凝土攪拌站進行每月監(jiān)督檢查，隨機抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況，并對攪拌站五大原材料進行每月監(jiān)督抽檢，其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計生產(chǎn)控制情況。通過一年多的監(jiān)督檢查，有效地加強了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。

20xx年我站對區(qū)內(nèi)20個在建項目、共38個單體工程進行了結(jié)構(gòu)實體進行鉆芯法檢測，檢測的數(shù)量與20xx年度專項檢查大致相當(dāng)?；炷量箟簭姸群细衤蔬_94.8%，相對20xx年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高，較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實際情況。

(三)加強對檢測不合格情況的跟蹤處理。

通過加強對樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結(jié)構(gòu)檢測不合格情況的跟蹤處理，有效加強了同xxx區(qū)檢測中心、xxx省檢測總站的協(xié)調(diào)溝通，及時掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測情況，將不合格信息反饋給監(jiān)督員進行處理解決，并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。

二、注重各種先進技術(shù)交流

20xx年分別邀請區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會，探討如何加強我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的演示，學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的功能特點、操作使用; 20xx年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測中心進行節(jié)能檢測技術(shù)交流活動;20xx年6月份邀請xxx市建科委專家進行座談，對如何加強高大模板施工質(zhì)量安全管理工作;以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項目進行現(xiàn)場技術(shù)交流。

三、注重與各部門通力協(xié)作解決重大技術(shù)問題

在日常監(jiān)督管理工作中，對區(qū)內(nèi)的重點項目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作，有效支持各監(jiān)督室的日常工作。

今年在“質(zhì)量月”活動中，在站領(lǐng)導(dǎo)的指點下，完成《建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施》的影像資料(vcd)，并發(fā)放到全區(qū)各個工地，供工地管理人員和一線工人學(xué)習(xí)，使質(zhì)量從細部抓起，落到實處，有效地開展預(yù)防質(zhì)量通病宣傳進工地活動。

四、對今后的工作展望

以后應(yīng)更好地加強我站的信息管理工作，配合搞好樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結(jié)構(gòu)檢測不合格情況的跟蹤處理;做好樁基、實體、室內(nèi)環(huán)境檢測方案的登記備案臺帳;加強技術(shù)室分部資料復(fù)查、竣工驗收資料復(fù)查、監(jiān)督報告審核情況的管理、在建工地混凝土供應(yīng)商的動態(tài)管理，在我站原有信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上新增、完善相關(guān)信息管理模塊、增加各種信息數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計功能，有效加強我站工程質(zhì)量監(jiān)督信息的管理。

主任管理人員述職報告二

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

我是機電工程學(xué)院xxxx，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報：

一、機電技術(shù)中心教學(xué)工作

本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實訓(xùn)項目35個，7702人/次，225班次，專業(yè)實訓(xùn)授課10378學(xué)時，學(xué)生專業(yè)實訓(xùn)通過率99。5%，未完成的班級為機電zk33901，技能學(xué)院安排外出實習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計劃開展該班實訓(xùn);承擔(dān)了13個“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)項目，參訓(xùn)學(xué)生795人/次，18個班;9個業(yè)余培訓(xùn)項目，參訓(xùn)學(xué)生633人/次，10個班;15個項目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次，共26個班;學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生。

二、教學(xué)改革初見成效

我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項，完成了9個實訓(xùn)項目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定;與北京大學(xué)出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇。

三、推行規(guī)范化管理

本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。

四、技能競賽工作

本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓(xùn)學(xué)生130余人次;馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計與制作、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作;陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機大賽中，獲二等獎;陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目，并獲得較好成績。

五、個人工作匯報

本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機械電子工程設(shè)計》、《機電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù)，共計920人，約400學(xué)時;指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設(shè)計工作;本學(xué)年共撰寫論文5篇，分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實驗技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇;參與3個教改項目，其中重慶市級1個，校級2個，一個已經(jīng)順利結(jié)題。

在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺，學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術(shù)，力爭實踐教學(xué)工作上一個新臺階。

述職人： xxx

二〇xx年x月xx日

主任管理人員述職報告三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們

大家好!

首先，感謝各位礦領(lǐng)導(dǎo)一年以來對我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，感謝各位職工同志們對我工作的支持和幫助。

我叫xxx，職務(wù)是技術(shù)副主任，主管采一車間(-30m以上地區(qū))全面技術(shù)工作，分管礦技術(shù)科相關(guān)工作。一年來，在魏礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和各位職工同志的支持下，我認真履行職責(zé)，務(wù)實工作，深入現(xiàn)場，較好的完成了本職工作和礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我在20xx年中的工作情況簡要匯報如下：

1、編制計劃，根據(jù)-30m以上地區(qū)地址資料及剩余礦量，認真編制了采一車間20xx年全年月生產(chǎn)計劃，為保障生產(chǎn)任務(wù)的完成和采礦的順利銜接提供前提;

2、方案設(shè)計，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《采礦設(shè)計手冊》先后設(shè)計了《0m上盤8穿西部采礦方案》、《斜井-30m采礦方案》、《-10m老10穿采礦方案》、《0m以上區(qū)域空場及廢舊巷道充填設(shè)計》、《0m大件巷繞道巷掘進鋪軌設(shè)計》等11個采掘設(shè)計，確保各工作面時間和空間上合理布局;

3、制定措施，緊密結(jié)合現(xiàn)場實際情況，認真聽取礦領(lǐng)導(dǎo)意見，本著技術(shù)先行，靠技術(shù)保安全，不安全不生產(chǎn)的原則，編寫巷道掘進和礦房回采施工安全措施，現(xiàn)場協(xié)助車間主任監(jiān)管各工作面施工情況，及時向相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和孔主任匯報，時時把握工作面進度，按照安全措施施工;

4、施工過程，認真執(zhí)行總工程師姚總的指示，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求施工，巷道掘進實行光面爆破，礦房回采規(guī)范分段落礦規(guī)格，部分施工遇到斷層，礦巖接觸帶等節(jié)理裂隙發(fā)育地區(qū)，按我礦隱患排查小組現(xiàn)場檢查意見，制定的隱患整改措施，確保了安全施工，標(biāo)準(zhǔn)化施工;

5、工程驗收，本著實事求，對礦山負責(zé)，對車間負責(zé)，對職工負責(zé)的認真態(tài)度，積極配合我礦預(yù)算科，完成每月工程驗收任務(wù)。

6、20xx年是采一車間生產(chǎn)銜接比較嚴(yán)峻的一年，尤其是0m以上區(qū)域殘礦回收存在諸多不利因素，限制了施工進度。0m以上地區(qū)采空區(qū)、廢舊巷道較多，因空區(qū)存在時間較長，礦柱周圍都是充填體，多數(shù)礦房充填體做頂板，受地壓影響，導(dǎo)致礦柱破碎，經(jīng)常出現(xiàn)片幫冒頂現(xiàn)象，排險難度大大增加;部分剩余礦柱比較孤立，比如+26m水平11-4礦房，礦柱延伸到+40m水平垂直厚度十幾米，下盤礦巖接觸帶節(jié)理裂隙發(fā)育，圍巖松軟，礦柱兩幫均為充填體，底跟77m長均采空，預(yù)先安置的觀察點柱都已折斷，極易發(fā)生礦柱整體冒落，只能先充填接頂，再進行回采，影響了采礦進度;再有-10m水平和0m水平為兩個采礦中段交接層，上、下礦房回采相互影響，在安排礦房回采時要求對時間和空間的把控精度較大，給生產(chǎn)銜接帶來了不便。這都需要技術(shù)管理精細化，做到電子圖紙與施工現(xiàn)場相結(jié)合，生產(chǎn)計劃與實際施工相結(jié)合，預(yù)先籌劃礦房銜接，控制回采礦房規(guī)格，合理估算落礦、出礦、充填時間，才能保證生產(chǎn)任務(wù)的完成和礦房回采的順利銜接。

7、自20xx年6月1日深入現(xiàn)場管理以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能有了較大提高，但仍存在一些不足，現(xiàn)場經(jīng)驗不很豐富，對采掘生產(chǎn)之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)還不夠，在今后的工作中，我會加強這方面的改進，積極主動多與一線有經(jīng)驗職工請教探討，進一步加強學(xué)習(xí)，在現(xiàn)場實踐中積累經(jīng)驗，全力以赴為我礦安全生產(chǎn)做好技術(shù)服務(wù)。

8、展望20xx，將是更為困難的一年。采一車間面臨0m以上區(qū)域殘礦采完，工作面向下轉(zhuǎn)移，0m、-10m水平集中采礦的情況，這對生產(chǎn)銜接、礦房空間布置和礦房回采精細化管理將是個嚴(yán)峻的考驗。面對考驗我必將懷著強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和飽滿的上進心，扎實工作，進取創(chuàng)新，克服存在的困難，抓好技術(shù)工作，為我礦穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻!

謝謝大家!

述職人：xxx

第6篇：監(jiān)理工作匯報材料范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)理；組織形式；項目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師；項目總監(jiān)理工程師；監(jiān)理員

中圖分類號：S611 文章標(biāo)識碼：A文章編號：

一、某廠房及附屬工程概況及特點

某廠房及附屬工程位于江門市高新技術(shù)工業(yè)園內(nèi)，建筑面積92448平方米，包括四棟宿舍樓、食堂（含娛樂場所）一棟、聯(lián)合廠房（含主廠房及辦公樓）一棟、其它附屬工程包括道路、圍墻、門衛(wèi)室、排水排污系統(tǒng)、綠化等，其中：廠房長450米、寬148米，基礎(chǔ)為管樁基礎(chǔ)加筏板基礎(chǔ)，建筑面積66600平方米，上部采用鋼結(jié)構(gòu)，功能分區(qū)采用砌塊砌筑；緊鄰的主辦公樓長17米，寬148米，建筑面積7600平方米，為三層框架結(jié)構(gòu)；宿舍樓均為6層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度為21.9米，建筑面積為16700平方米；食堂為兩層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為3000平方米。本項目合同工期為180（不包含打樁施工45天的工期）日歷天，工期要求特別緊，必須全面鋪開同時進行施工，施工高峰期資源投入量大，對此需要投入監(jiān)理人員數(shù)量較多；項目組成中單位工程、專業(yè)工程多，要求監(jiān)理人員專業(yè)配套、全面到位；項目監(jiān)理部人員構(gòu)成及監(jiān)理關(guān)系較復(fù)雜，要求能崗位明確、職責(zé)清楚、有統(tǒng)一指揮才能及時協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題。監(jiān)理的組織情況將直接影響到監(jiān)理的效果及效率，良好監(jiān)理組織能充分發(fā)揮全體監(jiān)理成員的作用、提高監(jiān)理效率、提高監(jiān)理質(zhì)量。要組織好項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作，首先必須做好監(jiān)理分工及選擇恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)理組織形式。

二、項目監(jiān)理的組織形式

（一）監(jiān)理人員的職責(zé)

項目監(jiān)理組織就是為了實現(xiàn)項目的監(jiān)理目標(biāo)而對項目監(jiān)理部全體成員進行分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度。一般來說，項目的監(jiān)理工作構(gòu)成內(nèi)容越多、關(guān)系越復(fù)雜，優(yōu)秀的監(jiān)理組織在提高監(jiān)理效率及監(jiān)理工作效果方面所起的作用也越大。

明確組織中的職、權(quán)、責(zé)關(guān)系是組織分工與協(xié)作的前提，項目監(jiān)理機構(gòu)按層次一般可分為：項目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員四個層次，其職責(zé)及相應(yīng)權(quán)利如下：

1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)

1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；

3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；

7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

8）審查和處理工程變更；

9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期：

11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；

12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

2、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行的職責(zé)

1）負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

其中總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：

（1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；

（2）簽發(fā)工程開工／復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；

（3）審核簽認竣工結(jié)算；

（4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；

（5）根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)

1）負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；

2）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；

4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；

5）負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

8）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；

9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；

10）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

4、監(jiān)理員應(yīng)履行的職責(zé)

1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

4）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；

5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；

6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

按照上述監(jiān)理人員層次及崗位職責(zé)，結(jié)合廣東大冶摩托車聯(lián)合廠房及附屬工程實際，本項目設(shè)置的監(jiān)理職能崗位包括：總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、質(zhì)量控制組、投資控制組、進度與安全控制組、合同與資料管理組。

（二）項目監(jiān)理部的基本組織形式

按上述項目監(jiān)理部成員的職、權(quán)、責(zé)關(guān)系，項目監(jiān)理基本組織形式及其特點包括：

1、直線制組織形式

直線制形式組織的項目監(jiān)理部中任何一個下級只接受唯一上級的命令，各級部門主管人員對所屬部門的問題負責(zé)，項目機構(gòu)中不再另設(shè)職能部門。直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。但這種組織形式也存在一定的局限，主要是該組織形式?jīng)]有職能部門，要求總監(jiān)理工程師博曉各種業(yè)務(wù)和多種技能才能勝任。根據(jù)項目的特點，直線制又可分為按子項目分解（圖1）、按建設(shè)階段分解（圖2）和按專業(yè)內(nèi)容分解（圖3）三種組織形式。

圖1 按子項目分解的直線制監(jiān)理組織形式

圖2 按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式

圖3 按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式

2、職能制監(jiān)理組織形式

職能制組織形式（見圖4）的管理部門和人員分為兩類：一類是直線指揮部門和人員，另一類是職能部門和人員。職能部門按總監(jiān)理工程師授予的權(quán)力和監(jiān)理職責(zé)有權(quán)對指揮部門指令。這種組織形式的主要優(yōu)點是加強了項目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能分工，能夠發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔(dān)；缺點是下級人員受多頭領(lǐng)導(dǎo)，如果上級指令相互矛盾，將使下級在工作中無所適從。這種組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工程。

圖4 職能制監(jiān)理組織形式

3、直線職能制監(jiān)理組織形式

直線職能制組織形式的指揮部門擁有對下級實行指揮和命令的權(quán)力，并對該部門的工作全面負責(zé)，職能部門是直線指揮人員的參謀，他們只能對指揮部門進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對指揮部門直接進行指揮和命令。這種形式具有直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點，又有職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點；其缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。

4、矩陣制監(jiān)理組織形式

矩陣制監(jiān)理組織形式由縱向的職能系統(tǒng)和橫向的子項目系統(tǒng)組成。其優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

（三）本項目選用的監(jiān)理組織形式

根據(jù)該廠房及附屬工程涉及單位工程及專業(yè)工程較多、組織目標(biāo)管理要求盡量專業(yè)化，工期緊且處理問題要及時、職責(zé)要清楚、要有統(tǒng)一指揮等特點，結(jié)合上述基本的監(jiān)理組織形式，本項目采用直線職能制監(jiān)理組織形式，能較好地滿足上述要求，但同時這種組織形式也存在一些不足之處，主要是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報，為克服此缺點本項目監(jiān)理部采取在正常情況下定期召開監(jiān)理部協(xié)調(diào)會，出現(xiàn)緊急情況需要及時協(xié)調(diào)的則即時召開協(xié)調(diào)會。

三、本項目監(jiān)理部的組織運作

項目監(jiān)理部的組織運作主要包括監(jiān)理人員的組成，人員崗位職責(zé)及其相互關(guān)系（上述組織形式中的相互關(guān)系），工作中的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，監(jiān)理目標(biāo)管理等方面。

（一）監(jiān)理人員的組成及其崗位職責(zé)

本項目監(jiān)理部人員按四個監(jiān)理職能部門及四個專業(yè)監(jiān)理組進行分工，其中職能部門成員主要是由具有中級職稱或中級以上職稱、有較好的工作業(yè)績及工作經(jīng)驗、能獨立處理較常規(guī)的工作問題的人員組成；專業(yè)監(jiān)理組主要由具有一定的工作經(jīng)驗、較年輕、有初級或中級職稱、能勝任現(xiàn)場較繁重監(jiān)理工作的人員組成。由四個監(jiān)理職能部門及四個專業(yè)監(jiān)理組分工合作承擔(dān)起四個子項目監(jiān)理組的工作，由總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表統(tǒng)一協(xié)調(diào)完成本項目的監(jiān)理任務(wù)。

（二）監(jiān)理人員層次及相互關(guān)系

按上述組織關(guān)系及人員設(shè)置，本項目監(jiān)理部人員分四個層次，分別是項目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、職能部門專業(yè)監(jiān)理工程師、專項監(jiān)理組的監(jiān)理員。彼此之間的關(guān)系為項目總監(jiān)理工程師對整個項目監(jiān)理部人員工作進行安排、協(xié)調(diào)，授權(quán)總監(jiān)理工程師代表履行自己的部分職責(zé)，日常主要直接指揮總監(jiān)理工程師代表、職能部門專業(yè)監(jiān)理工程師工作及在監(jiān)理協(xié)調(diào)會上協(xié)調(diào)全項目監(jiān)理部的工作及重要問題的處理和重要文件的審批；總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍內(nèi)履行總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)，按照總監(jiān)理工程師的安排處理監(jiān)理事務(wù)，關(guān)系上主要指揮職能部門專業(yè)監(jiān)理工程師和專項監(jiān)理組的監(jiān)理員的工作；職能部門專業(yè)監(jiān)理工程師按照總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表的安排開展工作，并可直接就本專業(yè)的監(jiān)理工作對監(jiān)理員作出安排和指導(dǎo)。

（三）監(jiān)理工作的實施

1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的組織安排

本項目的監(jiān)理前期工作從協(xié)助業(yè)主招標(biāo)選定施工總承包單位開始，這一階段主要由公司負責(zé)招標(biāo)工作人員操作，項目總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表參與，協(xié)助業(yè)主擬定、招標(biāo)公告、編制招標(biāo)文件，組織對投標(biāo)申請單位的考察，這一過程充分利用了作為專業(yè)監(jiān)理人員熟悉如何考察施工單位的人員素質(zhì)、單位財務(wù)狀況、社會信譽（以往履行合同情況）等單位的綜合實力，為業(yè)主推薦了優(yōu)秀的候選單位，同時還在工程造價上為業(yè)主計算出較為合理的參考價，避免了高價中標(biāo)給業(yè)主造成經(jīng)濟損失及盲目選用低價中標(biāo)而不利于工程實施及項目投產(chǎn)，通過一系列的努力，協(xié)助業(yè)主在較合理的承包價格前提下選出了優(yōu)秀的施工總承包單位——深圳中海建筑，并協(xié)助業(yè)主與其就合同條款有關(guān)問題進行協(xié)商、簽訂施工合同，為工程的順利實施及監(jiān)理工作較為順利地開展奠定了良好的基礎(chǔ)，也贏得業(yè)主的信賴與支持。

施工準(zhǔn)備階段，總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審，盡早掌握到工程的詳細情況及監(jiān)理工作的重點和難點并預(yù)先制定針對性的監(jiān)理措施。

施工單位測量放線完成后，項目總監(jiān)理工程師組織總監(jiān)理工程師代表、土建專業(yè)監(jiān)理工程師及土建專項監(jiān)理組成員進行復(fù)線，安排項目監(jiān)理部人員熟悉工程資料。

2、管樁基礎(chǔ)施工階段監(jiān)理工作的組織安排

管樁基礎(chǔ)工程監(jiān)理目標(biāo)控制是整個項目工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，一方面基礎(chǔ)工程監(jiān)理目標(biāo)是整個項目工程目標(biāo)管理最重要的組成部分，另一方面基礎(chǔ)工程目標(biāo)控制是整個項目工程目標(biāo)管理開始，良好的開始是順利完成整個項目工程目標(biāo)管理的保證，對此項目監(jiān)理部進行了精心組織。該廠房及附屬工程的宿舍樓、廠房、辦公樓、食堂均采用預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，管樁數(shù)量多，整個項目總樁數(shù)達3462根，總長度將近8萬米，其中廠房、辦公樓為3122根，食堂72根，四棟宿舍樓共268根，打樁施工工期為45天，平均每天要打77根樁。對此情況，根據(jù)現(xiàn)場工作面大的有利條件，要求施工單位至少安排6架打樁機進場同時進行施工，項目總監(jiān)理工程師組織進度控制組從人員、樁機及管樁等設(shè)備、材料進場計劃安排開始的進度控制，從管樁進場檢驗開始的質(zhì)量、投資控制（管樁的標(biāo)號、規(guī)格、長度等）。

在樁基礎(chǔ)施工監(jiān)理中，總監(jiān)理工程師負責(zé)管理整個項目監(jiān)理部的工作安排及協(xié)調(diào)、審核施工方案、組織子分部工程驗收；總監(jiān)理工程師代表按總監(jiān)理工程師的安排及授權(quán)進行項目監(jiān)理部的管理、協(xié)調(diào)工作；土建專業(yè)監(jiān)理組人員在總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師的安排、指導(dǎo)下進行現(xiàn)場施工過程的各項控制工作并把相關(guān)信息反饋給總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對信息進行分析、整理后再調(diào)整控制目標(biāo)、繼續(xù)進行目標(biāo)管理。

通過上述分工協(xié)作、有效組織，項目監(jiān)理部很好地完成樁基礎(chǔ)的監(jiān)理目標(biāo)，其中工期扣除下雨天后為43天，質(zhì)量方面樁檢測全部合格，投資方面按實際工程量計量準(zhǔn)確、投資額在預(yù)期范圍內(nèi)，沒有發(fā)生安全事故，業(yè)主、施工單位、監(jiān)理各方關(guān)系良好，按合同完成監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理資料完整。

樁基礎(chǔ)監(jiān)理的有效組織實施并順利完成監(jiān)理目標(biāo)為其后監(jiān)理工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)。

3、主體工程、鋼結(jié)構(gòu)及其它工程施工監(jiān)理工作的組織安排

管樁基礎(chǔ)完成后，從基礎(chǔ)梁開始工作面全面鋪開，各專業(yè)工程施工也陸續(xù)開始，監(jiān)理工作強度也增大，監(jiān)理組織則在管樁基礎(chǔ)施工監(jiān)理組織的基礎(chǔ)上進行擴充，主要是在原有基礎(chǔ)上增加按子項目劃分的監(jiān)理組織和在土建工程專項監(jiān)理組外增加了鋼結(jié)構(gòu)工程專項監(jiān)理組、水電工程專項監(jiān)理組等。組織形式與管樁基礎(chǔ)工程監(jiān)理組織形式基本一致，主要包括縱向按總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理目標(biāo)管理組專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)工程專項監(jiān)理組監(jiān)理員先后順序的工作安排與指導(dǎo)、前一層解決后一層存在問題的關(guān)系，而由后至先的逆向順序則是信息的反饋、工作匯報、存在問題的發(fā)現(xiàn)與提出；橫向各監(jiān)理目標(biāo)管理組之間、各子項目監(jiān)理組之間、各專項監(jiān)理組之間的分工與協(xié)作關(guān)系共同構(gòu)成密切配合的項目監(jiān)理部。這樣監(jiān)理工作就緊張而有序、忙而不亂，正好適合于本項目施工工期緊、專業(yè)多、高峰期資源投入量大的特點。因而很好地完成了合同約定的各項監(jiān)理目標(biāo)。

四、項目監(jiān)理組織的實施效果

本項目實施期間受很多不利因素的影響，其中主要包括基礎(chǔ)施工時雨天多，對本工程以淤泥及回填土為的地質(zhì)條件影響很大，在施工期間正好遇到鋼筋、水泥等價格暴漲及貨源不足等，這些對工程的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制三項主要監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)增加了很大難度；另外，業(yè)主指定分包多也使監(jiān)理協(xié)調(diào)工作變得更復(fù)雜。

盡管本項目監(jiān)理任務(wù)重，還受到諸多不利因素的影響，監(jiān)理工作的難度很大，但經(jīng)過對項目監(jiān)理部精心、有效組織，項目監(jiān)理部順利地完成了本項目的監(jiān)理任務(wù)，其中工程質(zhì)量全部通過驗收合格，滿足合同要求；合同范圍內(nèi)的工程內(nèi)容其投資控制在合同價范圍內(nèi)，工程款支付嚴(yán)格按合同執(zhí)行，同時組織監(jiān)理對增加工程嚴(yán)格按照實際計算工程量并套用當(dāng)時實際價格計算支付增加工程的工程款，主要建筑材料不正常暴漲的材料價差補貼由監(jiān)理安排人員與業(yè)主、施工單位共同協(xié)商解決；工程進度扣除業(yè)主原因耽誤時間及臺風(fēng)等客觀原因耽誤時間外，實際施工工期也滿足合同約定的工期要求；施工過程監(jiān)理對各方的協(xié)調(diào)關(guān)系處理較好，各方?jīng)]有大的糾紛發(fā)生，出現(xiàn)問題都通過協(xié)商解決；工程資料齊全，工程順利通過驗收。

參考文獻：

[1]湯臘冬 陸彩云等. 建設(shè)工程監(jiān)理概論. 北京：知識產(chǎn)權(quán)出版社. 2005

第7篇：監(jiān)理工作匯報材料范文

主題詞：工地試驗室籌建管理

中圖分類號：G424.31 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

工地試驗室是為滿足建設(shè)項目現(xiàn)場施工需要，由施工單位或建設(shè)、監(jiān)理單位設(shè)置的現(xiàn)場檢測機構(gòu)。依據(jù)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程在施工現(xiàn)場對工程項目所用材料、構(gòu)件、工程制品、工程實體的質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)進行自檢或抽檢。施工單位工地試驗室職責(zé)：進行施工單位的取樣檢測。監(jiān)理單位工地試驗室職責(zé)：見證或平行檢驗施工單位試件。作為加強工程建設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量管理而臨時設(shè)立的試驗室，工地試驗室是工程建設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量控制和評判的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源，是工程建設(shè)質(zhì)量保證體系的重要組成部分，直接關(guān)系到工程質(zhì)量和施工安全生產(chǎn)。工地試驗室在工程施工中起著至關(guān)重要的作用,為工程提供科學(xué)參數(shù),為確保工程質(zhì)量奠定了一定基礎(chǔ)。

交通運輸部出臺了《關(guān)于進一步加強公路水運工程工地試驗室管理工作的意見》（簡稱《意見》），規(guī)范工程建設(shè)現(xiàn)場試驗檢測活動，保證公路水運工程質(zhì)量。工地試驗室開展試驗檢測工作，應(yīng)由具有等級的母體試驗檢測機構(gòu)有效授權(quán)，并建立完善的質(zhì)量保證體系和管理制度。工地試驗室為工程建設(shè)項目提供試驗檢測服務(wù)，工地試驗室實行授權(quán)負責(zé)人責(zé)任制。下面從幾個方面淺談下工地試驗室的組建及管理： 一、工地試驗室功能區(qū)要求：

工地試驗室建設(shè)應(yīng)滿足工程實際需要，滿足合同并符合有關(guān)的規(guī)定及業(yè)主的正當(dāng)要求，因地制宜，勤儉節(jié)約。工地試驗室的地址選擇：根據(jù)業(yè)主指定或工程現(xiàn)場具體情況選擇交通運輸方便，水、電(三相電)使用方便、行政管理方便的地址籌建工地試驗室。

試驗室整體布置要求各項目部試驗室要求有足夠的建筑和使用面積，辦公區(qū)主要分為辦公室、資料檔案室、分析化學(xué)室、土工室、集料室、力學(xué)室、水泥室、水泥混凝土成型室、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室等辦公操作室。

工地試驗室的環(huán)境條件應(yīng)滿足其工作任務(wù)的要求：試驗室應(yīng)設(shè)置在磚混結(jié)構(gòu)的房間內(nèi)，地面應(yīng)鋪筑水泥地面，墻壁作簡易粉刷，同時應(yīng)砌筑牢固平整的試驗操作臺。試驗室應(yīng)清潔整齊，檢測設(shè)備的放置應(yīng)便于操作，應(yīng)按其功能要求，合理分類，避免互相干擾。室內(nèi)采光好，管道、線路布置整齊，有安全管理措施。每一操作室均要求獨立一間，不得與其他操作間共用，每間操作室使用面積不得低于10M2，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室不低于20M2。

二、工地試驗室資質(zhì)要求：

工地試驗室為母體檢測機構(gòu)的派出機構(gòu)，是受母體監(jiān)督和管理的，應(yīng)具備獨立檢測能力。設(shè)定流程如下：1、工地試驗室土建工程完工、儀器設(shè)備到位標(biāo)定后，由工地試驗室負責(zé)人，將工地試驗室的組建情況書面報母體檢測機構(gòu),并根據(jù)項目業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，上報工地試驗室資質(zhì)申請的材料。報母體檢測機構(gòu)的工地試驗室資質(zhì)申報材料主要是工地試驗室審查認定申請表，內(nèi)容包括試驗儀器登記表、試驗人員登記表等。

2、母體檢測機構(gòu)應(yīng)對工地試驗室資質(zhì)申報情況進行審查，合格后，審批工地試驗室資質(zhì)認定申請，由母體檢測機構(gòu)負責(zé)人對工地試驗室主任及其它試驗人員進行聘任授權(quán)，并附公司資質(zhì)證書復(fù)印件，資質(zhì)證書復(fù)印件上必須由母體檢測機構(gòu)簽署用途日期等，并加蓋母體檢測機構(gòu)公章后有效。工地試驗室應(yīng)在公司授權(quán)范圍內(nèi)開展試驗檢測工作，超出母體檢測機構(gòu)授權(quán)范圍開展的試驗檢測工作無效。工地試驗室未經(jīng)母體檢測機構(gòu)審批、主任未經(jīng)母體檢測機構(gòu)經(jīng)理授權(quán)聘任的，不得以母體檢測機構(gòu)的名義開展試驗檢測工作。

3、得到授權(quán)后，工地試驗室要組織相關(guān)的資料，編寫資質(zhì)申請書，向項目所在地業(yè)主提交能力證明材料，其中包括了母體信息，工地試驗室人員信息，儀器信息，能開展的檢測項目和類別等，證明已經(jīng)具備試驗?zāi)芰?，然后由質(zhì)監(jiān)站能力核驗，核驗通過，即可開展試驗檢測。

工地試驗室人員要求：

工地試驗人員要熟悉建設(shè)工程試驗檢測的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及儀器設(shè)備的原理、性能和操作等，具有一定的從事建設(shè)工程試驗檢測工作經(jīng)歷和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。試驗員應(yīng)持證上崗，一般工地試驗室應(yīng)配置2師6員，條件允許還應(yīng)增加試驗工。并且檢測工程師檢測資質(zhì)應(yīng)涵蓋項目所有類別，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)具備工程師職稱，并具有3年以上負責(zé)試驗檢測工作經(jīng)歷。人員應(yīng)該建立檔案，包括上崗資質(zhì)(主要為試驗員或檢測工程師證)，身份證明，職稱證，畢業(yè)證，個人簡歷，有的還應(yīng)有崗位合同文書等材料。

工地試驗室設(shè)備要求：

工地試驗室的儀器設(shè)備必須通過計量檢定（校準(zhǔn)），儀器設(shè)備應(yīng)滿足工地試驗檢測項目需要，儀器編號、建檔――檔案內(nèi)容應(yīng)包括儀器標(biāo)定證書，儀器使用說明書，儀器設(shè)備管理記錄等；儀器設(shè)定專門保管人，建立標(biāo)識卡，誰負責(zé)這部分主要試驗，誰就負責(zé)保養(yǎng)和維護儀器。儀器標(biāo)定和自檢自校――主要儀器都由具有資質(zhì)的計量部門標(biāo)定，小型儀器或者規(guī)范無強制性要求的，可以由試驗室自校。工程未結(jié)束前，各工地試驗室不得將現(xiàn)場的試驗檢測儀器設(shè)備移作他用，確因試驗檢測項目結(jié)束，現(xiàn)場不需要的儀器設(shè)備，經(jīng)本工程建設(shè)單位（項目法人）同意后，可移作他用。

工地試驗室的制度要求：

工作和管理制度健全，各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、計量證書(復(fù)印件)等應(yīng)張貼在相應(yīng)的墻上。主要包括：

1、工作程序和質(zhì)量管理

2、崗位責(zé)任制

3、試驗室的儀器設(shè)備管理制度

4、安全和衛(wèi)生制度

5、樣品、資料、檔案管理制度

6、有關(guān)試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)文件等

六、加強母體試驗室對工地試驗室的管理

為了提高工地試驗室整體水平，確保試驗室出具數(shù)據(jù)的規(guī)范性、準(zhǔn)確性、及時性、合法性，更好地發(fā)揮試驗室在工程質(zhì)量控制方面的作用，母體試驗室要加強對工地試驗室的指導(dǎo)和監(jiān)督，并對工地實驗室檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實性負責(zé)，定期對工地試驗室檢查，規(guī)范操作程序。

七、增加試驗室在工程質(zhì)量管理方面的權(quán)威性

建試驗室的主要任務(wù)是為工程提供試驗數(shù)據(jù)，為工程整體質(zhì)量服務(wù)，所以加強與施工現(xiàn)場其他部門的聯(lián)系與溝通十分必要。應(yīng)建立工作聯(lián)系和工作匯報制度，及時將檢測數(shù)據(jù)和報告結(jié)果提供給相關(guān)部門，定期召開工程質(zhì)量分析會，試驗室全體試驗人員就重大問題加以討論、研究，反映問題和工作匯報。從試驗檢測角度分析工程質(zhì)量控制情況，對試驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，輔助質(zhì)檢部門控制工程質(zhì)量。同時，對于施工隊伍的計價，必須由試驗室相關(guān)負責(zé)人參加，以達到全員控制工程質(zhì)量，增加試驗室在工程質(zhì)量管理方面的權(quán)威性。八、結(jié)束語工地實驗室是工程質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是工程質(zhì)量控制和評判的直接基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源，對于工程建設(shè)質(zhì)量與施工安全越來越重要，工地試驗室管理也應(yīng)該是工程施工管理中的重要內(nèi)容之一，只有搞好管理工作，才能真正保證試驗質(zhì)量。

參考文獻：

[1]、《鐵路建設(shè)項目工程試驗室管理標(biāo)準(zhǔn)》（TB 10442-2009）.北京：中國鐵道出版社.2009.

第8篇：監(jiān)理工作匯報材料范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天縣委、縣政府在這里召開節(jié)能工作會議，就全縣節(jié)能工作作出部署，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對節(jié)能工作的高度重視和抓好節(jié)能工作的信心和決心。節(jié)能工作涵蓋多方面，建筑節(jié)能是其中重要的組成部分，盡管我縣的建筑節(jié)能工作一直走在全省的前列，但作為建筑節(jié)能工作的職能管理部門，仍感到責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們將進一步提升對建筑節(jié)能工作的認識、加強對建筑節(jié)能知識的學(xué)習(xí)宣傳、強化對建筑節(jié)能工作的管理，全面推進建筑節(jié)能工作在我縣廣泛、深入地開展。

我縣建筑節(jié)能工作始于20xx年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，我局認真貫徹國家和省市節(jié)能減排要求，采取有力措施，加大工作力度，建筑節(jié)能與墻材革新工作取得顯著成績，初步建立起了閉合式的建筑節(jié)能監(jiān)管體系，節(jié)能建筑施工質(zhì)量穩(wěn)步提升。至目前，我縣建筑節(jié)能已全面實施于商品住宅、公建工程、安置房工程以及校安、民生等工程，建筑工程節(jié)能面積已達400多萬平方米，已竣工工程中符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求的工程項目占95%以上。在建筑節(jié)能工作中重點做好以下幾點：

一是把節(jié)能監(jiān)管的關(guān)口前移到規(guī)劃階段。建設(shè)單位提交的規(guī)劃方案必須符合現(xiàn)行建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求，我局要對規(guī)劃項目是否符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)征求施工圖審查機構(gòu)的意見，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項目，不予核發(fā)規(guī)劃許可證。

二是嚴(yán)格施工圖設(shè)計審查管理。施工圖審查機構(gòu)在對建筑物外圍護結(jié)構(gòu)進行審查的同時，要審查外墻保溫裝飾、太陽能光熱系統(tǒng)建筑一體化等設(shè)計內(nèi)容，凡不符合節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)、施工圖設(shè)計文件達不到節(jié)能設(shè)計深度要求、未進行外墻保溫裝飾、太陽能光熱系統(tǒng)與建筑一體化設(shè)計的，不予通過設(shè)計審查。

三是實行建筑節(jié)能設(shè)計項目備案制度。經(jīng)施工圖審查合格的工程項目，要到墻改節(jié)能管理部門辦理工程項目節(jié)能相關(guān)手續(xù)，對未辦理的項目不予辦理施工許可手續(xù)。

四是加大節(jié)能新產(chǎn)品的推廣力度。已制定了建筑節(jié)能新產(chǎn)品應(yīng)用的激勵政策，將建筑節(jié)能新產(chǎn)品的應(yīng)用量作為評選優(yōu)質(zhì)工程等榮譽稱號的必要條件之一，對推廣新產(chǎn)品效果好的企業(yè)給予表彰，目前，建筑節(jié)能新產(chǎn)品在我縣已逐步形成了一定規(guī)模的市場。

五是加強節(jié)能施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。建筑工程必須使用經(jīng)省建設(shè)廳認證并在市墻改節(jié)能辦備案的節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品，使用時要在監(jiān)理人員見證下進行產(chǎn)品質(zhì)量抽檢。監(jiān)理單位對關(guān)鍵部位、工序?qū)嵤┡哉臼奖O(jiān)理，建管站加強對關(guān)鍵部位節(jié)能施工質(zhì)量的監(jiān)督抽查，凡材料檢驗不合格的不得使用，施工質(zhì)量不合格的必須限期整改。

六是嚴(yán)格節(jié)能建筑驗收和項目備案管理。建設(shè)項目實行建筑節(jié)能單項驗收和節(jié)能建筑認定制度。工程項目綜合驗收前必須實行建筑節(jié)能分項驗收，對符合要求的項目予以辦理建筑節(jié)能認定證，凡未取得建筑節(jié)能認定證的工程項目，建管站不得辦理綜合驗收和竣工備案手續(xù)，項目不得作為合格工程交付使用。

當(dāng)前，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，建筑節(jié)能的一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對大多數(shù)工程技術(shù)人員來說都比較陌生，需要我們加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的知識水平。下一步，我們將重點抓好建筑節(jié)能知識的培訓(xùn)和政策的宣傳，讓廣大群眾認識建筑節(jié)能的重要意義，自覺做好建筑節(jié)能各項工作；同時按照國家、省、市建筑節(jié)能工作要求，進一步完善措施，落實責(zé)任，加強監(jiān)管，全力推動我縣建筑節(jié)能工作全面深入發(fā)展。

第9篇：監(jiān)理工作匯報材料范文

時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?小編為大家準(zhǔn)備了工程師個人工作總結(jié)范文材料，希望對大家有幫助。

工程師個人工作總結(jié)范文材料一

我于20__年續(xù)任火調(diào)工程師，20__年12月晉升專業(yè)技術(shù)8級。20__年，我在自己的職責(zé)范圍內(nèi)圓滿完成各項工作任務(wù)的同時，力求在消防專業(yè)基礎(chǔ)理論方面與時俱進，在消防專業(yè)技能方面有所創(chuàng)新，一年中，我有意識地將自己設(shè)定于一個較高的層面，以期在消防專業(yè)技術(shù)工作中名副其實。

一、加大業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。

為了消防監(jiān)督業(yè)務(wù)的需要，特別是在我市先后經(jīng)歷幾次化工企業(yè)火災(zāi)后，我認真系統(tǒng)的查閱了《石化企業(yè)防靜電技術(shù)》、《現(xiàn)代防雷電技術(shù)》、《物質(zhì)燃燒理論》等專業(yè)書籍。在《石化企業(yè)防靜電技術(shù)》和《現(xiàn)代防雷電技術(shù)》中，我將靜電、雷電的產(chǎn)生機理、形成危害以及預(yù)防措施的理論依據(jù)作為重點；在《物質(zhì)燃燒理論》中，我將燃燒的三大理論，即活化能理論、鏈?zhǔn)椒磻?yīng)理論和過氧化物理論，以及固、液、氣三種狀態(tài)的可燃物質(zhì)燃燒機理作為主要學(xué)習(xí)和研究的內(nèi)容。

通過學(xué)習(xí)，較好地充實了自己的理論基礎(chǔ)，在實際工作中起到了較大作用。特別是在日常檢查中，簡單化發(fā)現(xiàn)處理一些淺顯的輕微問題，到能夠在工藝流程、設(shè)備安裝等方面指出較為專業(yè)性的問題，從深層次中查找隱患，從根本上杜絕了先天隱患的產(chǎn)生。

二、理論聯(lián)系實際，在具體工作中檢驗專業(yè)技術(shù)能力。

今年以來，我還積極參與了火災(zāi)事故調(diào)查、建筑工程消防設(shè)計審核、驗收和日常監(jiān)督檢查工作。對于火災(zāi)事故調(diào)查，我主要參與了遼陽中意磷化學(xué)品有限公司爆炸事故、遼陽青年小區(qū)和東四小區(qū)煤氣爆炸事故和燈塔華興化學(xué)廠火災(zāi)事故、遼陽一高中火災(zāi)事故的調(diào)查。在這些火災(zāi)和爆炸事故的調(diào)查中，我?guī)ьI(lǐng)防火處的同志們不怕臟、不怕累，充分利用平時學(xué)習(xí)積累的知識，對雜亂的火災(zāi)現(xiàn)場進行認真細致的勘查，在毫無頭緒的環(huán)境中，經(jīng)過逐步清理，查找出火災(zāi)燃燒痕跡，通過比對確定出起火點，最后認定起火原因，給了當(dāng)事人一個圓滿的解答。在建筑審核和工程驗收過程中，自己能夠針對技術(shù)規(guī)范的要求，嚴(yán)格把關(guān)，并做到熱情的為建設(shè)單位提出具體的整改意見和辦法，受到了群眾的高度贊揚。

三、創(chuàng)新監(jiān)督管理模式，全面整改火災(zāi)隱患。

首先是適應(yīng)消防監(jiān)督管理方式的變革。隨著我國改革開放的不斷深入，我們的工作、生活都深層次的同國際接軌，如果消防監(jiān)督工作還沿用老套路、老辦法，必將不同程度的抑制社會的發(fā)展和進步。只有適應(yīng)新情況、開拓新思路、制定新辦法，才能使消防工作在新的歷史條件下，更好的發(fā)揮它的作用。因此在今年工作中，我?guī)ьI(lǐng)防火處全體同志在增強消防部門的服務(wù)意識的同時，通過各種渠道，強化各類消防安全主體的責(zé)任意識。組織開展了火災(zāi)隱患集中排查整治，協(xié)調(diào)召開了全市派出所消防監(jiān)督工作會議，組織了119系列宣傳活動，使"安全自查、隱患自改、責(zé)任自負"觀念深入人心，從而直接推進了隱患整改速度的加快。

其次是強化規(guī)范化嚴(yán)格執(zhí)法，在整治各類火災(zāi)隱患過程中，我處處以技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照法律規(guī)定的程序，做到嚴(yán)肅、認真，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，將自身學(xué)習(xí)掌握的專業(yè)知識，全面運用到實際工作當(dāng)中，使火災(zāi)隱患整治工作取得了較大成效。

總之，我能在工作中積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長，盡職盡責(zé)、努力工作，取得了一定的成績。但是與組織上和廣大人民群眾的要求還有一定的差距。所以，在今后的工作中，我將主要從以下幾個方面加以努力：

一是自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力還有待于進一步的提高，工作上有許多被動現(xiàn)象，有些工作不能及時抓住重點，理不出頭緒，浪費了許多時間，影響了工作。

二是具體工作缺少創(chuàng)新意識，每項工作都是按步就班地進行，沒有獨到見解，沒有個性特點，工作質(zhì)量得不到大幅度提高。

三是管理工作中柔性有余，硬性不足，管理中缺少勇氣和魄力，致使一些規(guī)章制度得不到全面的落實。

以上是我的缺點和不足，也是我改正和克服的重點，我將努力，做好各項工作。

工程師個人工作總結(jié)范文材料二

本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來，本人認真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認真負責(zé)地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是視頻維護。主要負責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：

1、維修情況：從10月開始維修工作正式上線，對已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進行，已確保對故障設(shè)備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2、夜檢情況：為了保證__的順利進行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除。現(xiàn)在__已經(jīng)圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設(shè)備質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。

三、存在的不足

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

一是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，上報情況不夠及時。

二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

四、明年的工作打算

明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo)，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細致、積極進取的工作作風(fēng)。

工程師個人工作總結(jié)范文材料三

20__年_月我被調(diào)入__公路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收，具備施工準(zhǔn)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

___年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認真，有較強的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。