質(zhì)量與安全管理精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)量與安全管理范文

關(guān)鍵詞：房建工程施工；質(zhì)量與安全管理；問(wèn)題；措施

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近年來(lái)我國(guó)的建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，施工是房建工程建設(shè)的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，為了確保房建工程質(zhì)量必須加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理工作，對(duì)房建施工質(zhì)量與安全管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，有針對(duì)性地提出有效的解決措施，防止由于施工質(zhì)量與安全管理不善，而造成整個(gè)房建工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。

房屋建設(shè)施工質(zhì)量與安全管理的重要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展，房屋建設(shè)的工程量逐步加大，房建工程對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展有著十分重要的作用。作為房建施工過(guò)程中一個(gè)十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全監(jiān)管工作直接關(guān)系到房屋建設(shè)的工程質(zhì)量，關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，是社會(huì)穩(wěn)定的前提和保障。所以無(wú)論是國(guó)家政府還是建筑施工單位都必須引起高度的重視，確保房建施工過(guò)程中的質(zhì)量與安全管理工作。

二、房建工程施工過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前我國(guó)的建筑業(yè)隨著城市化進(jìn)程的加快而得到了較快發(fā)展，在其發(fā)展的過(guò)程中不可避免的會(huì)存在問(wèn)題，特別是在施工過(guò)程中的質(zhì)量與安全管理問(wèn)題。要想抓好施工的質(zhì)量就必須首先明確在施工的過(guò)程中可能存在安全管理問(wèn)題，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1房建施工的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作混亂

房建工程的施工管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，環(huán)節(jié)多，涉及人員多，在進(jìn)行質(zhì)量與安全管理的過(guò)程中不可避免的會(huì)存在很多問(wèn)題。在實(shí)際的施工過(guò)程中，也會(huì)出現(xiàn)鋼筋混凝土也不夠堅(jiān)硬等一系列的施工質(zhì)量問(wèn)題，使用什么樣的施工材料將直接影響施工工程的進(jìn)度，乃至整幢房屋建筑質(zhì)量的好壞。如果不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)這些質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行解決，不僅會(huì)造成質(zhì)量問(wèn)題，而且會(huì)引發(fā)安全事故，因此必須對(duì)施工材料的質(zhì)量的控制貫穿工程項(xiàng)目施工的始終，重點(diǎn)抓好原材料的采購(gòu)、原材料的運(yùn)輸過(guò)程、材料進(jìn)入施工環(huán)節(jié)后的檢測(cè)等環(huán)節(jié)，改變施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的現(xiàn)狀。

2.2施工人員安全意識(shí)缺乏

在房建工程的施工過(guò)程中每個(gè)人都應(yīng)該有安全意識(shí)，但是實(shí)際情況并非如此。很多建筑企業(yè)施工人員的安全意識(shí)較差，不嚴(yán)格地按照施工的規(guī)章流程、不帶安全帽等現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，這就存在安全隱患，更有甚者施工人員為了縮短工期造成不安全事故的發(fā)生。雖然目前一些施工單位已經(jīng)制定了一系列配套的安全施工制度并明確了安全職責(zé)，但沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全教育。

2.3部分建筑施工人員素質(zhì)較低

相關(guān)調(diào)查顯示，目前我國(guó)絕大部分建筑施工人員的素質(zhì)都很低，他們中的大部分人沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)教育，更不要說(shuō)建筑施工方面的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能了。農(nóng)民工是建筑施工隊(duì)伍中的主力軍，他們一般都是臨時(shí)招募的，他們只會(huì)出賣(mài)自己的勞動(dòng)力，沒(méi)有什么技術(shù)能力，更沒(méi)有高度的安全意識(shí)和責(zé)任心，如果用這樣一批施工人員來(lái)對(duì)建筑進(jìn)行施工，受施工人員素質(zhì)的限制，建筑施工的工程質(zhì)量很難得到保障，并且很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.4施工單位的安全監(jiān)管部門(mén)工作不規(guī)范

建筑施工單位的安全施工工作離不開(kāi)規(guī)范的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全施工的管理目標(biāo)離不開(kāi)高素質(zhì)的安全監(jiān)管部門(mén)。但是，現(xiàn)階段多數(shù)安全施工監(jiān)管部門(mén)存在安全監(jiān)管人員工作積極性不高、缺乏施工安全監(jiān)管人才、施工單位領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)不高及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作混亂等諸多問(wèn)題。

三、房建施工過(guò)程中解決質(zhì)量與安全管理問(wèn)題的有效措施

3.1在房建施工過(guò)程中建立科學(xué)的管理機(jī)制

房屋建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的工程，要想保證工程的質(zhì)量與安全問(wèn)題必須建立科學(xué)的管理機(jī)制，對(duì)整個(gè)房建施工過(guò)程從設(shè)計(jì)階段到施工階段都做到層層監(jiān)管，凡是涉及到工程質(zhì)量的方面要引起高度的重視，并在施工現(xiàn)場(chǎng)建立科學(xué)有效的管理制度，以此來(lái)提高工程質(zhì)量的時(shí)效性。

3.2提高施工人員的安全意識(shí)，確保施工安全

我們對(duì)房建工程進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)當(dāng)以“零事故”為施工目標(biāo)，從思想上重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立施工安全意識(shí)。在具體的施工過(guò)程中，對(duì)于不規(guī)范施工作業(yè)的人員要嚴(yán)肅處理，存在安全隱患的環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)行控制，杜絕一切不安全的因素。

3.3提高房屋建筑施工人員的整體素質(zhì)

施工人員在房建施工過(guò)程中具有十分重要的意義，因此必須對(duì)房建施工人員的素質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步提高。我們可以采取定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)的措施，通過(guò)培訓(xùn)使施工人員對(duì)專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能都有進(jìn)一步的提高，另外，還可以組織施工人員到一些模范施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員合理調(diào)度，合理安排崗位。

3.4對(duì)屋建施工過(guò)程實(shí)施全程監(jiān)管

對(duì)施工過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管在施工的過(guò)程中，要對(duì)施工使用的原材料、施工人員的調(diào)配及施工設(shè)備的安排等都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證施工按時(shí)保質(zhì)的完成。工程完成之后并不意味著施工的結(jié)束，對(duì)建筑進(jìn)行復(fù)檢也是一個(gè)十分重要的過(guò)程，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)必須解決，不能將不合格的產(chǎn)品交付使用，從而造成后續(xù)的安全事故。

結(jié)語(yǔ)：

房建質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的重要問(wèn)題，對(duì)房屋建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。因此我們必須采取有效措施加強(qiáng)房建施工的質(zhì)量與安全的管理工作，從而保障房建行業(yè)的健康快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]繆培建.房屋施工中的質(zhì)量與安全管理的研究[J].科技資訊，2012（04）

[2]徐毅君，吳敏彥.房屋施工安全管理問(wèn)題研究[J].中華民居（下旬刊），2013（06）

第2篇：質(zhì)量與安全管理范文

關(guān)鍵詞：道路橋梁；質(zhì)量安全；管理措施

在道路橋梁工程大力建設(shè)和發(fā)展的背后存在著多種多樣的質(zhì)量問(wèn)題，影響了道路橋梁工程的品質(zhì)，不利于未來(lái)發(fā)展。鑒于產(chǎn)生這些問(wèn)題的主要原因是缺乏有效的質(zhì)量安全管理措施，本文從主要問(wèn)題入手，深入分析可行的管理措施。

1道路橋梁建設(shè)常見(jiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題

道路橋梁工程在改革開(kāi)放后得到飛速發(fā)展，工程建設(shè)速度加快，但在為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活提供健全基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，因質(zhì)量安全管理上的不足，出現(xiàn)了很多質(zhì)量安全問(wèn)題，主要有高填土沉陷、橋頭跳車(chē)和路面橋面損壞等。高填土沉陷是道路橋梁中極為嚴(yán)重的質(zhì)量安全問(wèn)題之一，是指橋梁引道處大多要實(shí)施高填土施工，而道路與橋梁的基礎(chǔ)也需要進(jìn)行填方施工，在施工后或使用時(shí)出現(xiàn)的大面積高填土下沉現(xiàn)象。造成這一問(wèn)題的主要原因?yàn)槭┕ぶ形磳?duì)壓實(shí)等重點(diǎn)工序進(jìn)行嚴(yán)格把控，使得封層厚度不均勻。此外，材料缺陷也會(huì)引起高填土沉陷，如使用含水量較高的土方或黏性土。究其原因，缺乏到位的質(zhì)量安全管理是發(fā)生高填土沉陷的根本原因。橋頭跳車(chē)是道路橋梁工程質(zhì)量問(wèn)題的重要表現(xiàn)之一，是由于橋臺(tái)與路堤間存在過(guò)大沉降差造成，車(chē)輛通過(guò)時(shí)會(huì)因較大落差而出現(xiàn)顛簸和跳車(chē)，嚴(yán)重影響道路橋梁整體質(zhì)量與行車(chē)安全[1]。從施工角度講，填土差異過(guò)大是形成橋頭跳車(chē)的主要原因，由于橋頭搭板與伸縮縫的施工處理不夠仔細(xì)，使得橋頭處產(chǎn)生一定偏差，隨即形成類似于臺(tái)階的結(jié)構(gòu)，不僅危及行車(chē)安全，還會(huì)對(duì)橋梁上部結(jié)構(gòu)帶來(lái)較大的沖擊。道路橋梁工程大多使用瀝青路面，其具有良好的高溫穩(wěn)定性、低溫抗裂性、水穩(wěn)定性與耐疲勞性[2]。而想要充分發(fā)揮其性能優(yōu)勢(shì)，離不開(kāi)正確、規(guī)范的施工操作以及完善、有力的施工管理。從現(xiàn)狀看，很多道路橋梁的瀝青路面都過(guò)早的出現(xiàn)了一些病害，如開(kāi)裂、車(chē)轍、松散和變形等，嚴(yán)重影響了路面的正常使用并且還會(huì)增大用于養(yǎng)護(hù)維修方面的成本。通過(guò)對(duì)以上問(wèn)題的分析可以看出，雖然不同問(wèn)題具體表現(xiàn)有很大的差別，從表面上看和質(zhì)量安全管理并沒(méi)有直接聯(lián)系。但作為工程管理重要組成部分的質(zhì)量安全管理，在保證施工質(zhì)量方面有著不可替代的重要作用，只要能保證施工質(zhì)量，就可以從根本上避免這些問(wèn)題的發(fā)生，所以在道路橋梁工程中，必須對(duì)質(zhì)量安全管理給予足夠重視。

2道路橋梁工程質(zhì)量安全管理措施

2.1加強(qiáng)施工技術(shù)管理

以道路橋梁工程的混凝土施工為例，分析有效加強(qiáng)其施工技術(shù)管理的方法：①嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，把控好材料選購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)。選購(gòu)材料時(shí)選擇市場(chǎng)信譽(yù)較好的廠家，要求廠家出具各類型材料的質(zhì)量合格證明和性能試驗(yàn)報(bào)告，將其作為日后施工試驗(yàn)和質(zhì)量抽檢的依據(jù)。②為降低成本，還需考慮材料運(yùn)輸距離。材料選購(gòu)?fù)戤叢⑦\(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)前，要根據(jù)設(shè)計(jì)方案對(duì)材料的種類、外觀、數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行檢查，確認(rèn)與方案要求一一對(duì)應(yīng)后開(kāi)展質(zhì)量抽檢，沒(méi)有經(jīng)過(guò)抽檢或抽檢結(jié)果不合格的材料一律禁止入場(chǎng)，同時(shí)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理，以免影響開(kāi)工。抽檢合格的材料組織進(jìn)場(chǎng)，安排專人看管，確保材料存儲(chǔ)環(huán)境良好，尤其是怕水的材料，要采取有效的防護(hù)措施，避免材料變質(zhì)而影響施工。落實(shí)好施工人員管理，一名合格的施工人員不僅要技術(shù)過(guò)硬，還要具備良好的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，這些都可以通過(guò)培訓(xùn)等方式培養(yǎng)形成。對(duì)混凝土施工而言，要求施工人員掌握材料抗?jié)B特性與強(qiáng)度等級(jí)等信息，在施工中嚴(yán)格控制入模溫度、振搗強(qiáng)度、振搗時(shí)間等，以確保澆筑施工質(zhì)量[3]。③要按照規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，采取適宜的養(yǎng)護(hù)措施，堅(jiān)持定期檢查，做好養(yǎng)護(hù)管理，養(yǎng)護(hù)期間禁止人員踩踏和外力破壞，根據(jù)混凝土原材料種類和性能確定適宜的養(yǎng)護(hù)時(shí)間。④道路橋梁施工技術(shù)管理一般由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)實(shí)行，對(duì)技術(shù)人員而言，不僅要在整體角度監(jiān)督各項(xiàng)技術(shù)實(shí)施情況，結(jié)合技術(shù)規(guī)范，預(yù)測(cè)施工中可能發(fā)生的問(wèn)題并提出有效的解決方案，還要根據(jù)工程要求，不斷深化技術(shù)研究，在施工中對(duì)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和改善，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用效果。除此之外，為了實(shí)時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，技術(shù)人員還要定期下現(xiàn)場(chǎng)，積極和施工人員溝通，關(guān)注每個(gè)施工細(xì)節(jié)，從而發(fā)揮技術(shù)管理最大化作用。

2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)是施工作業(yè)主要場(chǎng)所，也是各類質(zhì)量安全問(wèn)題的發(fā)源地。因此切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以從根本上消除質(zhì)量安全問(wèn)題。按照內(nèi)容可將施工現(xiàn)場(chǎng)管理分為人員管理和安全管理兩部分。其中人員管理是指以提升全體作業(yè)人員積極主動(dòng)性的方式實(shí)現(xiàn)規(guī)范化施工操作，避免發(fā)生由人為因素造成的各類問(wèn)題。在實(shí)際工作中，由于道路橋梁工程量大，所需施工人員數(shù)量多，可充分利用現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行管理，如借助信息管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)構(gòu)建人員數(shù)據(jù)庫(kù)，以此對(duì)工作內(nèi)容、職責(zé)不同的施工人員進(jìn)行針對(duì)性管理。此外，技術(shù)培訓(xùn)也是人員管理過(guò)程中必不可少的，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，可在強(qiáng)化專業(yè)技能的同時(shí)，使他們具備良好的綜合素質(zhì)。安全管理則是以確保整個(gè)施工建設(shè)過(guò)程安全為目標(biāo)的重要方法，除了能為每一位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員提供安全保障，還是實(shí)現(xiàn)文明施工與綠色施工的前提。在實(shí)際工作中，安全管理應(yīng)在落實(shí)定期安全檢查的同時(shí)，加強(qiáng)細(xì)部控制，將安全管理的要求納入到施工管理規(guī)范中，如在施工管理中增加安全條例，要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴安全帽，基坑等危險(xiǎn)部位必須設(shè)置警示牌等。

2.3加強(qiáng)竣工質(zhì)量管理

竣工質(zhì)量管理是道路橋梁工程質(zhì)量的最后一道保障，能發(fā)現(xiàn)之前的技術(shù)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)法發(fā)現(xiàn)和預(yù)留的問(wèn)題，避免問(wèn)題留存到后續(xù)的使用營(yíng)運(yùn)階段，影響使用效果。在竣工質(zhì)量管理中，主要包含檢查和檢測(cè)兩項(xiàng)內(nèi)容。以道路橋梁瀝青路面施工為例，其竣工檢測(cè)內(nèi)容包括平整度、壓實(shí)度、排水性能等，要求相關(guān)人員在各工序交接檢測(cè)的基礎(chǔ)上使用儀器設(shè)備進(jìn)行復(fù)核，必要時(shí)還需開(kāi)展試驗(yàn)，以進(jìn)一步明確路面質(zhì)量情況，若通過(guò)復(fù)核發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)找出原因，督促負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)采取措施處理。復(fù)核后對(duì)比復(fù)核結(jié)果與各工序交接檢測(cè)結(jié)果，確認(rèn)合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。

3結(jié)語(yǔ)

切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，采取多元化管理措施是從本質(zhì)上避免各類施工問(wèn)題發(fā)生的有力舉措，同時(shí)也是現(xiàn)階段道路橋梁工程發(fā)展提出的基本要求。加強(qiáng)技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理與竣工質(zhì)量管理，明確不同管理內(nèi)容的作用和要求，以此形成一套科學(xué)、完善、整體的道路橋梁工程質(zhì)量安全管理體系，為實(shí)現(xiàn)道路橋梁工程建設(shè)目標(biāo)提供保障。

作者:鄒義琴 單位:貴州高速公路集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]趙然.芻議道路橋梁工程存在的質(zhì)量問(wèn)題及管理措施[J].湖北函授大學(xué)學(xué)報(bào)，2014（16）：82-83.

第3篇：質(zhì)量與安全管理范文

關(guān)鍵詞:供電系統(tǒng);電力工程;建設(shè)質(zhì)量;安全管理;有效策略

0引言

現(xiàn)階段，在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的影響下，一方面，我國(guó)電力系統(tǒng)得到飛速的發(fā)展，另一方面，這對(duì)我國(guó)供電系統(tǒng)而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，因此供電企業(yè)要想在激烈的社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，就必須做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，確保我國(guó)供電系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。

1電力工程質(zhì)量與安全管理存在的問(wèn)題

雖然經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)電力工程質(zhì)量與安全管理已經(jīng)取得了一定的成果，并且有了實(shí)質(zhì)性的突破，但就實(shí)際發(fā)展情況而言，仍然存在諸多亟待解決的問(wèn)題，具體表現(xiàn)如下。

1．1電力工程安全管理意識(shí)較弱

很多電力工程在實(shí)際建設(shè)施工過(guò)程中，電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)相關(guān)施工工期、施工速度、施工安全等進(jìn)行明確要求，不能隨意組織施工。由于電力工程安全管理不能帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益，因此電力企業(yè)對(duì)電力工程安全重視程度較低，工程安全意識(shí)非常薄弱，電力企業(yè)過(guò)分追逐經(jīng)濟(jì)效益因此就會(huì)出現(xiàn)忽視安全生產(chǎn)的情況，導(dǎo)致電力工程安全管理意識(shí)較低，嚴(yán)重者還會(huì)出現(xiàn)重大的工程事故［1］。

1．2電力工程建設(shè)安全管理體系不完善

供電企業(yè)要想在激烈的電力工程建筑中取得良好的收益，就需要建立健全的電力工程安全管理體系，形成以制度為支撐、盈利為目的的管理體制。但就目前發(fā)展而言，很多供電企業(yè)在實(shí)際過(guò)程中不注重管理，導(dǎo)致管理工作開(kāi)展不到位、不明確，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的責(zé)任缺失，降低電力工程建筑安全管理的整體質(zhì)量和水平［2］。

1．3電力工程缺乏專業(yè)化、高素質(zhì)人才

電力工程安全管理建設(shè)是一項(xiàng)十分重要而復(fù)雜的任務(wù)，但在開(kāi)展實(shí)際工程中，需要多個(gè)部分和多個(gè)領(lǐng)域共同開(kāi)展施工工作。由于我國(guó)很多電力工程管理缺乏專業(yè)化高素質(zhì)人才，因此導(dǎo)致我國(guó)很多電力工程整體質(zhì)量和水平不高，存在很多漏洞。

1．4電力工程安全管理十分復(fù)雜

在實(shí)際電力工程建設(shè)安全管理中，質(zhì)量安全管理工作是十分必要的，也是其關(guān)鍵內(nèi)容。由于很多電力工程安全企業(yè)中存在諸多問(wèn)題，而且沒(méi)有得到及時(shí)糾正，常常會(huì)導(dǎo)致電力工程安全管理出現(xiàn)混亂，導(dǎo)致安全管理問(wèn)題頻發(fā)［3］。

1．5電力工程安全管理模式單一

目前我國(guó)很多供電企業(yè)管理模式較為單一，還在沿用過(guò)去傳統(tǒng)的管理模式和管理方法，這就導(dǎo)致電力工程安全管理的整體質(zhì)量和水平不高，嚴(yán)重制約了我國(guó)供電企業(yè)的發(fā)展，與此同時(shí)，由于不能對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，因此在很大程度上威脅到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2提高電力工程建設(shè)質(zhì)量水平的有效策略

2．1提高質(zhì)量管理意識(shí)

提高安全管理意識(shí)要從兩方面入手:一方面，供電企業(yè)應(yīng)該制定一整套電力工程質(zhì)量安全管理體系，配合施工圖紙進(jìn)行施工，而且一經(jīng)投入施工不能隨意進(jìn)行變動(dòng)或者修改，同時(shí)要進(jìn)行科學(xué)化、合理化、系統(tǒng)化的管理，避免發(fā)生混亂的情況，提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理整體水平。另一方面，要提高供電企業(yè)相關(guān)工作人員的安全意識(shí)和防范意識(shí)，避免在實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)任何意外情況，優(yōu)化我國(guó)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理效果［4］。

2．2建立健全質(zhì)量管理體系

科學(xué)的體系是確保電力工程能夠正常施工的前提條件，不斷完善電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理制度能夠節(jié)約建筑成本、建筑資金，提高工作效率和水平，制定一整套科學(xué)合理的管理方法和管理措施，從而實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化，促進(jìn)我國(guó)電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展。

2．3提高質(zhì)量管理人員素質(zhì)

在實(shí)際電力工程施工的過(guò)程中，應(yīng)該努力提高相關(guān)工作人員的質(zhì)量與安全管理能力和水平，使其清楚地認(rèn)識(shí)到自身責(zé)任和重要意義。相關(guān)管理人員應(yīng)該在施工前對(duì)圖紙做好詳細(xì)的學(xué)習(xí)和了解，這樣才能確保工程建設(shè)能夠順利開(kāi)展。除此之外，相關(guān)質(zhì)量與安全管理人員還應(yīng)努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)化水平，結(jié)合施工的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，進(jìn)一步改進(jìn)和提高，真正做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)踐，從而提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的整體效率和水平。

2．4創(chuàng)新質(zhì)量管理模式

電力工程施工材料和施工設(shè)備是確保電力工程建設(shè)施工質(zhì)量安全的有效措施和根本保證，因此必須高度重視電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作。電力工程建筑施工材料主要包括采購(gòu)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)的材料，并且還要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家下發(fā)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，從而減少安全事故的發(fā)生。與此同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂問(wèn)題。

3電力工程安全管理有效方法

3．1實(shí)現(xiàn)多元化管理措施

電力工程建設(shè)要落實(shí)多元化管理措施，實(shí)現(xiàn)全方位的管理措施。相關(guān)工作人員要根據(jù)電力工程安全的周期性、頻率性、隨機(jī)性，做好相關(guān)防范工作，強(qiáng)化管理監(jiān)督作用，建立長(zhǎng)效機(jī)制，從而提高電力工程安全管理的整體質(zhì)量和水平，從根本上確保我國(guó)供電系統(tǒng)能夠逐步完善［5］。

3．2正確處理相關(guān)安全因素

要想提高電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理水平，必須要正確處理好施工的成本、施工工期等內(nèi)容，這些都是電力工程建設(shè)的相關(guān)因素，直接關(guān)系到整個(gè)電力系統(tǒng)的安全性，因此只有始終將安全管理放在第一位，不能將施工人員的生命安全置于不顧，必須確保施工人員的安全。與此同時(shí)，還應(yīng)該樹(shù)立施工人員的責(zé)任意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全管理，在確保施工工人安全的基礎(chǔ)上提高我國(guó)電力體系的整體水平。

3．3制定科學(xué)的應(yīng)急方案

要想從根本上避免出現(xiàn)電力工程建設(shè)安全管理問(wèn)題，就必須做好防止工作，制定一整套科學(xué)完整的應(yīng)急方案，在整個(gè)電力工程施工的過(guò)程中還應(yīng)該提高工作人員的防范意識(shí)，從而提高操作的合理性和有效性，提高電力工程建設(shè)的整體質(zhì)量和水平。通過(guò)制定科學(xué)的應(yīng)急方案能夠準(zhǔn)確地處理在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種緊急情況，從而確保相關(guān)工作人員的安全性，保障其生命財(cái)產(chǎn)安全。

4結(jié)語(yǔ)

電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理作為整個(gè)供電系統(tǒng)的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用，同時(shí)也是促進(jìn)供電企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此只有努力做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，才能提高供電系統(tǒng)的整體質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化?？傊?，做好電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作，需要黨和政府、供電企業(yè)、相關(guān)工作人員三者共同努力，從而促進(jìn)我國(guó)電力工程又好又快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］楊輝．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的分析［J］．中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2012(24):254－255．

［2］連紅勛．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的探討［J］．經(jīng)營(yíng)管理者，2013(11):290．

［3］范俊峰．電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的探討［J］．低碳世界，2013(16):101－102．

［4］陳松．對(duì)電力工程建設(shè)安全工作的探討［J］．低碳世界，2013(9):63－64．

第4篇：質(zhì)量與安全管理范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑施工；質(zhì)量；安全管理

近年來(lái)，建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時(shí)有發(fā)生。建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價(jià)；有的勘察、設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全防護(hù)投入不足，造成工程質(zhì)量安全隱患[1]。

一、房屋建筑質(zhì)量與安全管理的關(guān)系

在房屋建筑行業(yè)中，安全管理分為兩個(gè)層面：第一個(gè)層面指的是，在房屋建筑行業(yè)中對(duì)其行業(yè)操作過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故；第二個(gè)層面指的是，房屋建筑中房屋工程質(zhì)量的管理。前者是相對(duì)于房屋建筑業(yè)的實(shí)施主體而言的；后者是相對(duì)于房屋建筑業(yè)的對(duì)象而言的。因此從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，房屋建筑質(zhì)量是安全管理的一個(gè)部分，一個(gè)側(cè)面。建立安全管理的意識(shí)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不僅有利于保證施工過(guò)程中的不規(guī)范操作行為的出現(xiàn)，以防止意外事故的發(fā)生，而且可以有效的保證房屋建筑質(zhì)量，一面發(fā)生企業(yè)與業(yè)主之間的糾紛。因此實(shí)施安全管理是一石二鳥(niǎo)之計(jì)，它保證了房屋建筑能有序的進(jìn)行。

二、房屋建筑工程管理中存在的問(wèn)題

在我國(guó)現(xiàn)代房屋建筑工程的項(xiàng)目管理工作中，施工質(zhì)量控制與安全管理問(wèn)題是客觀存在的，也是影響國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)整體管理能力的水平提升的關(guān)鍵因素。綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質(zhì)量控制與安全管理問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面[2]：

1、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不全

在國(guó)內(nèi)施工單位現(xiàn)階段的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中，技術(shù)、造價(jià)等管理機(jī)構(gòu)的組織較為完善，而且基本上配備了足夠數(shù)量的管理人員，而施工中對(duì)于質(zhì)量及安全的管控則處于相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，而且施工單位的質(zhì)量與安全管控則多是依賴于監(jiān)理單位、政府及各級(jí)建筑主管部門(mén)。房屋建筑工程施工單位為了節(jié)省開(kāi)支，而大量縮減質(zhì)量與安全管理機(jī)構(gòu)的人員編制，導(dǎo)致施工過(guò)程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對(duì)混亂的狀態(tài)。

2、施工人員綜合素質(zhì)較低，操作不規(guī)范

在我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，對(duì)于施工人員的數(shù)量要求不斷加大，導(dǎo)致大量未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和教育的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)。由于施工人員綜合素質(zhì)較低，操作不過(guò)不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而導(dǎo)致房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理中頻繁出現(xiàn)各類問(wèn)題。在房屋建筑工程施工中，施工人員承擔(dān)了大量的作業(yè)量，如果他們不具備嚴(yán)格的質(zhì)量和安全意識(shí)，必然會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目的整體管理效果難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí)，施工人員操作不規(guī)范與國(guó)內(nèi)房屋建筑工程中安全事故頻繁有著密切的關(guān)系，而且有可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

三、加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理的措施

（一）要完善建筑市場(chǎng)，規(guī)范市場(chǎng)主體行為

建筑施工企業(yè)如果處在于一個(gè)不對(duì)稱的環(huán)境中，就無(wú)法正常的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，要全面完善建筑市場(chǎng)，把無(wú)形的市場(chǎng)變成有形市場(chǎng)，把無(wú)序的市場(chǎng)變成有序的市場(chǎng)，一步步的規(guī)范建筑市場(chǎng)，使競(jìng)爭(zhēng)有序、行為規(guī)范，從而建立起一個(gè)穩(wěn)定健康的建筑市場(chǎng)體系[3]。

（二）施工單位內(nèi)部對(duì)工程質(zhì)量的管理

1、施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

在建筑工程施工中，其質(zhì)量的好壞與施工單位有著直接的聯(lián)系，因此，要全面保證施工的質(zhì)量，施工單位就必須按照國(guó)家的法律法規(guī)來(lái)頒布和執(zhí)行施工規(guī)范，明確施工的責(zé)任和義務(wù)。按照資質(zhì)等級(jí)來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù)，不能夠超越施工資質(zhì)的等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍，不能夠轉(zhuǎn)包工程，施工單位一旦開(kāi)始接受工程，就必須對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，加強(qiáng)計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作，廣泛采用新技術(shù)和適用技術(shù)。

2、施工單位對(duì)建筑材料、構(gòu)配件及建筑設(shè)備的管理

在房屋建筑施工中，施工單位所使用的原材料、建筑設(shè)備等都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，不合格的堅(jiān)決不能使用到工程中去。在施工開(kāi)始之前，必須對(duì)建筑材料的合格證進(jìn)行全面的檢查，還要連同監(jiān)理方對(duì)材料進(jìn)行試驗(yàn)檢查，對(duì)一些鋼筋的強(qiáng)度、塑性等指標(biāo)也要抽樣檢測(cè)。建筑設(shè)備必須有使用說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量認(rèn)證編號(hào)和許可證編號(hào)。

3、提高施工人員的技術(shù)水平

施工人員是整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量的“保證人”，想要全面加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量控制，就必須先對(duì)施工人員進(jìn)行有效的控制，提高施工人員的施工技術(shù)水平。對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，包括質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)和安全知識(shí)，讓施工人員能夠熟悉操作中的要點(diǎn)和難點(diǎn)，從而有效的控制施工人員在操作過(guò)程中所產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題[4]。

（三）全面加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)和施工質(zhì)量意識(shí)

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。要振興建筑業(yè)，必須提高監(jiān)督隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專門(mén)部門(mén)，它關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)人和提高人員素質(zhì)抓起。在新的形勢(shì)下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個(gè)建筑業(yè)質(zhì)量意識(shí)，解決處理質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

（四）加快市場(chǎng)擊規(guī)建設(shè)，使建筑市場(chǎng)步入法制化，規(guī)范化的軌道

隨著改革的不斷深入，在企業(yè)全面的進(jìn)入市場(chǎng)的形勢(shì)下，建筑業(yè)立法在保護(hù)行業(yè)的合法權(quán)益，深化改革建筑業(yè)，使其發(fā)揮應(yīng)有的效果起著關(guān)鍵性的作用。建筑業(yè)的發(fā)展成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，由于我國(guó)正在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新體制，建筑業(yè)的立法工作也將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所出現(xiàn)的各種新經(jīng)濟(jì)關(guān)系作為了需調(diào)整對(duì)象[5]。由此可見(jiàn)，全面運(yùn)用法律來(lái)保證市場(chǎng)運(yùn)行和市場(chǎng)主體的行為規(guī)范化，是實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)法制化的基礎(chǔ)。

（五）建立獨(dú)立負(fù)責(zé)，監(jiān)控有力的質(zhì)量管理組織體系

全面推行質(zhì)量方針目標(biāo)管理，將國(guó)家的重點(diǎn)工程和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目確定為創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目。并把創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目落實(shí)到實(shí)處，建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法制和行政等手段來(lái)實(shí)施，全面保證質(zhì)量項(xiàng)目得以有效的實(shí)施。除此之外，房屋建筑施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén)，選擇一些精干的管理人員來(lái)?yè)?dān)任，并為每一個(gè)項(xiàng)目設(shè)立專門(mén)的質(zhì)量檢測(cè)員，每一步都進(jìn)行專門(mén)的檢測(cè)，確保了施工項(xiàng)目的質(zhì)量。還可加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的評(píng)審工作，定期對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量體系的審核，或者年度的管理評(píng)審，全面提高質(zhì)量體系得以有效的實(shí)施，把好工程的質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對(duì)每一道工序的操作過(guò)程都派專人進(jìn)行監(jiān)控，杜絕不合格的產(chǎn)品流入下一道工序中去。

在房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)中，監(jiān)理單位的作用是不容忽視的，而且具有重要的推進(jìn)意義。在房屋建筑工程施工中，監(jiān)理單位作為獨(dú)立于建筑方、設(shè)計(jì)方、施工方的單位，其具有對(duì)于施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理的職責(zé)。在對(duì)房屋建筑工程進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理單位首先要綜合和歸納較為常見(jiàn)的質(zhì)量控制和安全管理問(wèn)題，并且從專業(yè)管理的角度對(duì)其引發(fā)因素進(jìn)行分析，結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，逐步實(shí)現(xiàn)施工監(jiān)理中對(duì)于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在房屋建筑工程施工質(zhì)量控與安全管理中，一定要加強(qiáng)對(duì)于兩者之間內(nèi)在關(guān)系的研究，并且從綜合管理的角度出發(fā)，全面提升施工單位對(duì)于質(zhì)量和安全管理工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而制定和實(shí)施科學(xué)、有效、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。只有具備良好的施工質(zhì)量控制和管理能力，才可以使整個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目的成果和產(chǎn)品得到有效的保證，從而全面提高房屋建筑施工的整體效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 徐登奎. 淺議房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理[J]. 科學(xué)咨詢（科技·管理），2013，05：51-52.

[3] 李學(xué)風(fēng). 淺談房屋建筑施工安全及安全管理[J]. 內(nèi)江科技，2013，06：29-30.

第5篇：質(zhì)量與安全管理范文

關(guān)鍵字：房屋建筑；質(zhì)量管理；安全管理

Abstract: The construction quality is the life of the construction enterprises, the enterprises based on the cornerstone of the market, and rely on the quality of the credibility of the indisputable market, relying on the credibility rely on market growth benefits. Construction safety construction can proceed, construction quality, construction period, the construction cost objectives are to achieve protection. Large-scale housing construction, involving a wide range of complex processes makes the construction process faced many quality and safety problems, and how to effectively control the quality and safety issues should pay attention to the focus. Status and harm introduce quality and safety problems, analyze the quality of housing construction and security reasons, the response protect the construction work in a safe environment, to meet the national quality inspection standards.Keywords: building construction; quality management; safety management

中圖分類號(hào)：TU8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

一、質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀

工程建設(shè)投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式，因此一直由政府主導(dǎo)的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞，有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)不健全，政府監(jiān)管效率低，社會(huì)監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟(jì)手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。

對(duì)建筑活動(dòng)中“環(huán)境與健康”的重視，己經(jīng)成為國(guó)際普遍關(guān)注的話題。工程建設(shè)的目標(biāo)體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本一造價(jià)一質(zhì)量一工期”體系，轉(zhuǎn)向“成本一造價(jià)一質(zhì)量一工期一環(huán)境與健康”體系。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織也己制定了環(huán)境管理體系。

二、房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理不到位的危害

目前，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中，建筑行業(yè)占據(jù)重要的地位和作用。在我國(guó)現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目建設(shè)中，房屋建筑工程所占的比例較大，多為商業(yè)、民用、工業(yè)等形式建筑，其施工中的質(zhì)量控制和安全管理不但關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，而且對(duì)于區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定也具有重要的意義，必須引起政府、社會(huì)及工程參與各方的高度重視，并且采取積極、有效的措施實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。

近年來(lái)，在我國(guó)的房屋建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)各類質(zhì)量問(wèn)題和安全事故，其主要原因是質(zhì)量控制和安全管理不到位，而其所造成的社會(huì)危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，必然會(huì)影響到建筑的整體使用性能和安全性能，為今后的使用留下了較大的安全隱患。由于可見(jiàn)，房屋建筑施工中質(zhì)量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問(wèn)題，而是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)工程管理現(xiàn)狀的客觀展現(xiàn)，也客觀損害了我國(guó)建筑行業(yè)的整體社會(huì)形象，對(duì)于行業(yè)的整體發(fā)展和進(jìn)步是極其不利的。

三、房屋建筑施工中質(zhì)量與安全管理問(wèn)題

（一）管理機(jī)制不健全

在國(guó)內(nèi)施工單位現(xiàn)階段的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中，技術(shù)、造價(jià)等管理機(jī)構(gòu)的組織較為完善，而且基本上配備了足夠數(shù)量的管理人員，而施工中對(duì)于質(zhì)量及安全的管控則處于相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員，而且施工單位的質(zhì)量與安全管控則多是依賴于監(jiān)理單位、政府及各級(jí)建筑主管部門(mén)。房屋建筑工程施工單位為了節(jié)省開(kāi)支，而大量縮減質(zhì)量與安全管理機(jī)構(gòu)的人員編制，導(dǎo)致施工過(guò)程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對(duì)混亂的狀態(tài)。

（二）人員管理不到位

房屋建筑是勞動(dòng)密集性行業(yè)，投入勞動(dòng)力眾多，難以對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，由于個(gè)別操作人員違規(guī)操作所引起的質(zhì)量問(wèn)題與安全問(wèn)題是屢見(jiàn)不鮮的。當(dāng)前房屋建筑的施工主體是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民工，流動(dòng)性大，一些建筑企業(yè)沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行必要的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)就上崗，施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)差，施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)，事故層出不窮。另外，施工企業(yè)不能有效地使用各種人力資源，發(fā)揮相關(guān)各方面人員積極性，不能通過(guò)組織確定分析角色、責(zé)任和相互關(guān)系。激勵(lì)措施和懲罰措施不到位，施工人員往往不能重視質(zhì)量和安全問(wèn)題。

（三）材料管理存在漏洞

房屋建筑施工管理過(guò)程中，投入材料的面廣量大，對(duì)物料的因素較難實(shí)現(xiàn)全面控制。實(shí)踐工作中，監(jiān)理工程師經(jīng)常感到工業(yè)化的設(shè)備及批量產(chǎn)品質(zhì)量離散性小，往往通過(guò)產(chǎn)品書(shū)面檢驗(yàn)及試驗(yàn)測(cè)試產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評(píng)判及控制。但多數(shù)操作型工序所用地方材料，如砂、石、磚等的質(zhì)量離散性較大，加之材料往往隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)于材料的實(shí)時(shí)、全面、有效的控制。這就導(dǎo)致了不合格的建筑材料被應(yīng)用于工程中，這些不合格的產(chǎn)品堆砌的建筑自然是不合格的工程，嚴(yán)重的施工過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)事故，造成施工人員的安全事故。

（四）監(jiān)理問(wèn)題

當(dāng)前我房屋建筑施工監(jiān)理與發(fā)達(dá)國(guó)家的施工監(jiān)理體系還是存在很大的差距，隱藏著很多問(wèn)題。首先監(jiān)理人員隊(duì)伍素質(zhì)不高，常常出現(xiàn)對(duì)施工單位的監(jiān)管力度不夠或監(jiān)管缺失問(wèn)題，甚至存在、無(wú)理索取、甚至欺騙業(yè)主的現(xiàn)象、對(duì)工程項(xiàng)目施工不能起到真正的監(jiān)理作用，自然談不上對(duì)房屋建筑的質(zhì)量與安全監(jiān)管。其次監(jiān)理工作缺乏規(guī)范性施工指導(dǎo)，施工監(jiān)理人員對(duì)施工人員缺乏正確規(guī)范的施工指導(dǎo)，無(wú)法使施工人員意識(shí)到質(zhì)量與安全問(wèn)題，防微杜漸，并且在進(jìn)行施工監(jiān)督過(guò)程中。最后監(jiān)理人員對(duì)于施工事故的處理不夠得當(dāng)，對(duì)于造成的人員傷亡的特大事件，沒(méi)有及時(shí)落實(shí)到個(gè)人，針對(duì)由于單個(gè)人員的錯(cuò)誤施工造成的事件，不能很好的進(jìn)行相應(yīng)的法律制裁，沒(méi)有嚴(yán)格按照有效的規(guī)章制度進(jìn)行處罰，對(duì)于施工中各項(xiàng)基礎(chǔ)的建設(shè)不夠重視起，無(wú)法保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。

四、施工質(zhì)量與安全管理對(duì)策

（一）建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全保證體系

建立完備地施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全保證體系，要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，突出施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全控制?？己私ㄖ┕て髽I(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo)，即質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標(biāo)的落腳點(diǎn)也都是在施工現(xiàn)場(chǎng)。土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理是決定工程結(jié)果與安全的關(guān)鍵內(nèi)容，因此應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，包括事前、事中和事后三個(gè)階段。這樣的設(shè)置能夠保證可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題被消滅于萌芽階段，將施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)在開(kāi)工前就降至最低。同時(shí)為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位首先提高自身對(duì)于質(zhì)量與安全監(jiān)管的認(rèn)識(shí)，并且注重對(duì)于相關(guān)問(wèn)題的深入研究，最終制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。

（二）加強(qiáng)人員管理，落實(shí)責(zé)任制

施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)都需要有一套嚴(yán)密的組織體系來(lái)加以保證。所以應(yīng)建立從企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理到各班組長(zhǎng)參加的現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)體系。做到機(jī)構(gòu)健全、人員到位、分工明確、責(zé)任到人。明確各級(jí)管理者和操作者的責(zé)任,出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé) 。

加強(qiáng)對(duì)人的政治思想教育、職業(yè)道德教育、施工安全教育、施工技術(shù)教育，及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心，使參加施工管理的員工懂得施工質(zhì)量與施工安全的重要性和有能力控制施工的質(zhì)量與安全問(wèn)題。同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書(shū)，明確質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人，并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰制度，與各級(jí)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

（三）加強(qiáng)材料管理

各分項(xiàng)工程都要控制住材料的合格使用。物資消耗特別是鋼材、水泥、砂石料嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料種類繁多、用量較大的情況，加強(qiáng)對(duì)材料的管理，分類存放，對(duì)需要墊板的要加上墊板，保證材料的質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)材料的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見(jiàn)證取樣送檢制度，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題立即停止使用，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（四）加強(qiáng)施工技術(shù)管理

工民建筑施工是一項(xiàng)綜合性的復(fù)雜技術(shù)，是整個(gè)施工質(zhì)量與安全管理的重要組成部分。加強(qiáng)施工管理就要貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策和技術(shù)法規(guī)；科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作和技術(shù)活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大科技人員的聰明才智和現(xiàn)有物質(zhì)條件的作用，建立完善正常的施工生產(chǎn)秩；不斷革新，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步；合理有效地組織施工生產(chǎn)，促進(jìn)施工任務(wù)按期、安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，不斷提高工程質(zhì)量和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

(五)落實(shí)監(jiān)理工作管理 落實(shí)監(jiān)理工作首先要完善監(jiān)理制度，其次要加強(qiáng)監(jiān)理人員的素質(zhì)水平。最后監(jiān)理人員要做好自己的本職工作：對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工;對(duì)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告;依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。

結(jié)論：房屋建設(shè)過(guò)程中，由于制度不健全、人員素質(zhì)低下，原材料存在質(zhì)量問(wèn)題、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過(guò)失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都會(huì)給房屋建筑帶來(lái)巨大地?fù)p失。

因此，一定要加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理，為施工單位節(jié)省資金，保證工程質(zhì)量和施工人員的生命安全，提高施工效益。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：質(zhì)量與安全管理范文

【關(guān)鍵詞】房屋；建筑；施工；質(zhì)量；管理

房建施工質(zhì)量高低、優(yōu)劣反映出整個(gè)行業(yè)水平。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。無(wú)論是決策、管理者，還是技術(shù)操作者，都應(yīng)該是有“資格”的行家。要以“安全第一，質(zhì)量并駕”為核心應(yīng)對(duì)房建項(xiàng)目施工質(zhì)量與安全管理。當(dāng)下隨著新技術(shù)、新材料和新工藝越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，施工企業(yè)必須不斷提高自身質(zhì)量技術(shù)措施與安全管理水平，才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

1.影響房建項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素

房屋建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程，在同一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)需要組織多工種，多工序，甚至多單位協(xié)同施工。依據(jù)事先策劃后編制的組織計(jì)劃進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素有：

1.1 人的因素

人的因素主要指項(xiàng)目管理者的素質(zhì)，操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的因素的控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。

1.2 方法因素

施工過(guò)程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利進(jìn)行，往往由于施工方案考慮不當(dāng)而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。

1.3 機(jī)械設(shè)備

施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。

1.4 環(huán)境因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。

2.房建項(xiàng)目施工質(zhì)量管理對(duì)策探討

2.1 建立健全質(zhì)量管理制度

首先，應(yīng)加強(qiáng)部門(mén)人員對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的重視，并結(jié)合建筑市場(chǎng)的發(fā)展情況，以及建筑施工工程自身的實(shí)際情況等因素的綜合分析，不斷的完善建筑施工質(zhì)量管理制度，從而保證施工質(zhì)量管理體制的適應(yīng)性。其次，建筑施工質(zhì)量管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的管理觀念，打破傳統(tǒng)施工質(zhì)量管理觀念的束縛，并加強(qiáng)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理體制的改革和創(chuàng)新，充分發(fā)揮出質(zhì)量管理制度在建筑施工質(zhì)量管理中的作用。再次，應(yīng)建立建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度，這也是對(duì)建筑施工質(zhì)量存在影響較大的環(huán)節(jié)。

2.2 保證施工材料質(zhì)量

對(duì)于需要購(gòu)進(jìn)的的原料，需要有專門(mén)的人員進(jìn)行管理跟蹤。一是，在采購(gòu)原料時(shí)，選擇符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，這在保證了材料質(zhì)量的同時(shí)也減少了因材料不合格所造成的財(cái)物損失。二是，在原材料入庫(kù)時(shí)，要選擇條件較好的儲(chǔ)存空間，確保原材料不會(huì)變質(zhì)，堆放有序。三是，對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè)。在檢測(cè)時(shí)，主要從原材料供應(yīng)商資質(zhì)、原材料數(shù)量、尺寸、特性等方面進(jìn)行。例如，對(duì)原材料供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審查，避免人為因素對(duì)建筑工程施工質(zhì)量造成影響。其次，還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工所用原材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，可以采用定期或不定期抽查的方式。將建筑工程施工最開(kāi)始的環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，為之后的施工打下良好基礎(chǔ)。

2.3 提升施工人員綜合素質(zhì)

施工人員作為施工的主體，他們必須掌握專業(yè)的建筑技術(shù)知識(shí)和具有崇高的職業(yè)道德素養(yǎng)，為施工質(zhì)量提高保證。首先，施工單位要雇傭合格的施工人員進(jìn)行施工活動(dòng)，決不能為節(jié)約成本而少雇傭施工人員或雇傭農(nóng)民工來(lái)代替合格施工人員。其次，加強(qiáng)對(duì)施工人員體系的建設(shè)以及培訓(xùn)，幫助其樹(shù)立“質(zhì)量第一”的施工觀念，并且加強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)，避免出現(xiàn)因施工人員責(zé)任意識(shí)薄弱導(dǎo)致出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故。另外，保證施工人員具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，堅(jiān)持把質(zhì)量問(wèn)題放在首位，在施工時(shí)密切關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)不合格建設(shè)，要及時(shí)報(bào)告于主管。再者，應(yīng)該建立從高層管理人員到基層施工人員企業(yè)全體的績(jī)效考評(píng)機(jī)制，同時(shí)管理工作者應(yīng)該在相應(yīng)管理制度約束的基礎(chǔ)上，客觀地分析問(wèn)題、找出矛盾關(guān)鍵點(diǎn)之所在，通過(guò)人際關(guān)系樹(shù)立工作，協(xié)調(diào)施工員工之間的工作關(guān)系，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

2.4 加強(qiáng)施工監(jiān)管力度

一是，在開(kāi)始建筑施工之前，要在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，做出準(zhǔn)確、科學(xué)的施工工序的方案。二是，加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管力度。施工單位要掌握工程項(xiàng)目的難點(diǎn)和重點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，在根源上保護(hù)工程質(zhì)量。三是，應(yīng)不斷的完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理監(jiān)督的責(zé)任制度，避免出現(xiàn)以往流程化管理的現(xiàn)象。同時(shí)，為了提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的有效性，應(yīng)提高管理人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行。

3.加強(qiáng)房建工程安全管理的建議

房屋建筑產(chǎn)品不同于一般產(chǎn)品，它不但關(guān)系到建筑物的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，而且影響到生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。為了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，降低事故發(fā)生率，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，提出以下幾點(diǎn)建議。

3.1 落實(shí)建設(shè)行政主管部門(mén)監(jiān)管責(zé)任

全面落實(shí)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)理制，采取積極有效的措施，管理好建筑市場(chǎng)，維護(hù)好建筑市場(chǎng)秩序，規(guī)范市場(chǎng)各方主體行為，嚴(yán)肅查處不辦施工許可、不按法定建設(shè)程序辦事的行為。對(duì)安全事故隱患整改不及時(shí)的單位或個(gè)人，特別對(duì)那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實(shí)的單位和個(gè)人，要嚴(yán)厲打擊、嚴(yán)肅查處。

3.2 工程各方應(yīng)嚴(yán)格履行自己的義務(wù)

工程各方應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《安全生產(chǎn)法》和建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定規(guī)范參與生產(chǎn)。[1]對(duì)施工過(guò)程的控制必須是一環(huán)扣一環(huán)，施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督每項(xiàng)工作的開(kāi)展和接口的落實(shí)。

3.3 建立和推行安全生產(chǎn)保證體系

在房建工程安全管理中，應(yīng)該認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，防止和減少各類建筑安全事故的發(fā)生，使組織生產(chǎn)有設(shè)計(jì)、有保障，防患于未然。

3.4 重視安全問(wèn)題實(shí)施狀態(tài)管理與控制

安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷健全與完善安全管理工作，進(jìn)一步發(fā)展安全技術(shù)和提高廣大人員的安全工作素質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

4.結(jié) 語(yǔ)

在房建工程管理中，應(yīng)該認(rèn)真貫徹“安全第一，質(zhì)量并駕”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，使房建項(xiàng)目具備適用性、安全性、可信性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性、美觀和環(huán)境協(xié)調(diào)等，真正打造出令人充滿安全感的“優(yōu)質(zhì)工程”。

第7篇：質(zhì)量與安全管理范文

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；建筑施工；安全管理；策略

建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，同時(shí)它的危險(xiǎn)性也時(shí)刻牽扯著國(guó)民的神經(jīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑業(yè)的危險(xiǎn)性在所有行業(yè)中位列第三，僅次于礦產(chǎn)和交通兩個(gè)行業(yè)。現(xiàn)如今，國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的準(zhǔn)入政策進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額度，使得大量企業(yè)向其涌入，施工隊(duì)伍的質(zhì)量難以保障。這就給新時(shí)期建筑施工過(guò)程質(zhì)量與安全管理提出了新的挑戰(zhàn)，為盡可能避免施工事故所帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，我們需要對(duì)新時(shí)期建筑施工過(guò)程的特點(diǎn)進(jìn)行分析，提出有針對(duì)性的管理辦法和處理策略。

1新時(shí)期建筑施工過(guò)程質(zhì)量與安全管理特點(diǎn)

首先，我國(guó)建筑施工從業(yè)人員多為農(nóng)民工，人員流動(dòng)性大，崗位分工不明確，工人缺乏專業(yè)的施工知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)。同時(shí)，他們受教育程度相對(duì)較低，缺乏自我保護(hù)安全意識(shí)，而建筑施工多在露天高空環(huán)境下進(jìn)行，需要多工種交叉作業(yè)，存在大量的不安全因素。其次，新時(shí)期建筑物越來(lái)越復(fù)雜，并由此產(chǎn)生了大量的新施工工藝和新施工流程，對(duì)于施工精度要求也越來(lái)越高，施工人員在施工時(shí)的微小失誤都有可能影響建筑物最終的質(zhì)量，威脅建筑物的安全使用。再次，建筑施工質(zhì)量具有很強(qiáng)的可變性，每個(gè)建筑物在設(shè)計(jì)時(shí)都有不同的特征和功能定位，再加上每個(gè)建筑在施工時(shí)的自然環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境都不盡相同，致使施工地點(diǎn)、施工環(huán)境和施工時(shí)間都會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量的變化。最后，建筑施工管理過(guò)程受到很多外界因素束縛，施工技術(shù)和環(huán)境等對(duì)建筑施工管理有不同程度的影響，但施工管理的基本目的就是控制施工的質(zhì)量與安全，管理過(guò)程不能逾越安全的紅線。

2提高建筑施工過(guò)程質(zhì)量控制的措施

2.1加強(qiáng)原材料管理。原材料采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格遵循我國(guó)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，不允許不合格材料入場(chǎng)，要嚴(yán)禁偷工減料，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。建筑原材料的好壞直接影響建筑物的施工質(zhì)量，只有使用合格的、高品質(zhì)的材料，才能保證工程質(zhì)量。因此，加強(qiáng)原材料管理是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。2.2加強(qiáng)施工人員管理。人員因素是建筑物施工過(guò)程中最大的不確定因素，施工人員的工作態(tài)度直接影響建筑物的施工效果，與工程質(zhì)量的優(yōu)劣及安全有直接關(guān)系。加強(qiáng)施工過(guò)程管理首當(dāng)其沖就是要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，要規(guī)范施工環(huán)節(jié)，要求施工人員嚴(yán)格按照施工工藝、施工流程進(jìn)行施工，及時(shí)監(jiān)督施工人員的施工情況，加強(qiáng)（施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)量員及安全員）的巡查。要保證每一個(gè)質(zhì)量控制的要點(diǎn)都在檢查范圍內(nèi)，做到各施工要點(diǎn)全部處于受控狀態(tài)。2.3加強(qiáng)施工圖紙管理。施工圖紙是建筑施工的主要依據(jù)，對(duì)建筑質(zhì)量起著決定性的作用。因此，在施工開(kāi)始前一定要詳細(xì)分析每一張圖紙，對(duì)其安全性和可行性進(jìn)行研究，確保未來(lái)的施工質(zhì)量。同時(shí)，當(dāng)施工圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)情況或施工工藝有沖突時(shí)，及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行合理修改，保證施工質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。

3提高建筑施工過(guò)程安全控制的措施

3.1注重領(lǐng)導(dǎo)作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，將施工安全放在首位，將安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控的責(zé)任落實(shí)到位、責(zé)任到人，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建筑施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，要善于使用領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣效應(yīng)，不能因?yàn)樽约荷碓诟呶痪秃鲆暟踩婪兑庾R(shí)，尤其是在像安全帽佩戴這樣的小事情上，更要為基層施工人員做出榜樣。同時(shí)，要對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)的管理，采用適當(dāng)有效的方式保證施工操作規(guī)范，最大程度上排除可以避免的安全及質(zhì)量隱患。3.2注重員工培訓(xùn)。安全控制工作其根本是保障人的安全，要將安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處。這就要求企業(yè)注重對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，對(duì)于文化程度相對(duì)較低的農(nóng)民工來(lái)說(shuō)，崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)就顯得尤為重要。安全生產(chǎn)教育的核心就是要講究客觀事實(shí)，杜絕僥幸心理，要做到天天講安全，將施工人員的麻痹大意心理徹底消除，要讓施工人員意識(shí)到自己工作的危險(xiǎn)性，讓他們感到自己頭上時(shí)刻都懸著一把安全之劍。除此之外，還要注重施工技術(shù)的更新與發(fā)展情況，加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)，讓施工人員及時(shí)的掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的使用要領(lǐng)，能夠滿足新時(shí)期對(duì)于施工人員的要求，保證施工質(zhì)量和安全。避免因?yàn)槭┕と藛T操作不熟練、不規(guī)范導(dǎo)致的安全事故。

4總結(jié)

隨著我國(guó)綜合國(guó)力的爭(zhēng)強(qiáng)，城鎮(zhèn)化腳步不斷加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求也在不斷加大，將來(lái)會(huì)出現(xiàn)更多的建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí)，新時(shí)期對(duì)于建筑的功能性和觀賞性的要求也逐漸苛刻，建筑造型日漸復(fù)雜，這給新時(shí)期的施工管理提出了新的挑戰(zhàn)，就要求我們要將新時(shí)期建筑施工過(guò)程質(zhì)量與安全管理做得更好。我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，安全關(guān)做好人員培訓(xùn)工作，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，對(duì)于質(zhì)量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早排除，建立健全的安全生產(chǎn)制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證建筑工程的質(zhì)量和安全。做精品工程，造福社會(huì)。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：質(zhì)量與安全管理范文

關(guān)鍵詞：干線公路；養(yǎng)護(hù)；大中修；安全管理

0引言

干線公路養(yǎng)護(hù)已經(jīng)被國(guó)家提上基礎(chǔ)建設(shè)日程，干線公路養(yǎng)護(hù)以及干線公路大中修已經(jīng)成為國(guó)家比較關(guān)注的問(wèn)題。干線公路養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量會(huì)對(duì)社會(huì)運(yùn)行產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，國(guó)內(nèi)的干線公路養(yǎng)護(hù)存在的問(wèn)題比較多，如果不能妥善的處理這些問(wèn)題，會(huì)影響公路的正常使用。本文將對(duì)干線公路養(yǎng)護(hù)大中修工程項(xiàng)目施工質(zhì)量以及安全管理方式進(jìn)行分析。

1干線公路養(yǎng)護(hù)大中修工作開(kāi)展現(xiàn)狀

1.1難以滿足當(dāng)前社會(huì)預(yù)期

目前人們對(duì)公路維修的印象并不好，認(rèn)為需要反復(fù)維修或者每隔一段時(shí)間就需要維修一次的公路，都是豆腐渣工程，影響政府威信的樹(shù)立。而且國(guó)內(nèi)公路發(fā)展水平和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是存在一定差距，所以不論是干線公路養(yǎng)護(hù)還是干線公路的大中修，在技術(shù)方面都有一定的欠缺，會(huì)影響工作質(zhì)量。而且在對(duì)公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、大中修的時(shí)候，不論半封閉施工還是全封閉施工，都必然會(huì)影響到公路的正常使用，導(dǎo)致交通不暢，對(duì)交通運(yùn)行產(chǎn)生影響。

1.2出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題

“出現(xiàn)問(wèn)題可以維修”的思想，讓干線公路養(yǎng)護(hù)人員形成了比較隨性的工作思想。過(guò)分的關(guān)注新建公路，而輕視了后期的養(yǎng)護(hù)及維修，難以保證后期養(yǎng)護(hù)維修工作質(zhì)量。次生災(zāi)害也是比較常見(jiàn)的一種問(wèn)題，公路橋梁之所以需要維修，必然是已經(jīng)出現(xiàn)了各種事故、各種質(zhì)量問(wèn)題，如果不能及時(shí)解決這些問(wèn)題，必然會(huì)提升后期項(xiàng)目施工難度。在檢修的過(guò)程中要不斷地增加安保強(qiáng)度以及安保措施，引起相關(guān)工作人員以及相關(guān)部門(mén)的高度關(guān)注。如果項(xiàng)目施工安全措施準(zhǔn)備不足，一旦發(fā)生事故必然會(huì)出現(xiàn)二次災(zāi)害。

1.3養(yǎng)護(hù)投資體制欠缺

當(dāng)前國(guó)內(nèi)干線公路養(yǎng)護(hù)管理依然在使用傳統(tǒng)的事業(yè)管理工作體制，而且這種管理工作體制是不能帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是將經(jīng)濟(jì)價(jià)值作為主要需求的一種活動(dòng)形式，所以如果繼續(xù)沿用事業(yè)單位體制，必然會(huì)影響到公路養(yǎng)護(hù)管理工作的正常開(kāi)展。而且國(guó)內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)管理的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源是財(cái)政撥款，難以滿足當(dāng)前企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)要求，因?yàn)楣芾眢w制和投資體制不夠完善，所以公路養(yǎng)護(hù)以及公路發(fā)展創(chuàng)新工作很難開(kāi)展。

1.4養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

從當(dāng)前公路使用情況看，所有等級(jí)公路使用年限都沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)時(shí)的規(guī)定年限。導(dǎo)致該情況產(chǎn)生的主要原因就是因?yàn)楣佛B(yǎng)護(hù)管理工作不到位，也沒(méi)有嚴(yán)格的按照道理通行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致部分道路始終在承受重型卡車(chē)等重荷載車(chē)輛的壓迫，產(chǎn)生變形等問(wèn)題。部分公路在建設(shè)2年左右的時(shí)間，便開(kāi)始出現(xiàn)損壞等情況，導(dǎo)致該情況產(chǎn)生的根本原因是因?yàn)轲B(yǎng)護(hù)人員沒(méi)有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的對(duì)道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，影響了整體工作質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制的落后，導(dǎo)致干線公路養(yǎng)護(hù)工作人員沒(méi)有具體的干線公路養(yǎng)護(hù)概念，而且公路養(yǎng)護(hù)工作主要分成預(yù)防性養(yǎng)護(hù)以及校正性養(yǎng)護(hù)這兩個(gè)方向。當(dāng)前國(guó)內(nèi)干線公路養(yǎng)護(hù)大部分都是校正性養(yǎng)護(hù)為主的，這種養(yǎng)護(hù)工作的特點(diǎn)就是針對(duì)性比較強(qiáng)，但是難以根治也不夠全面。

1.5機(jī)械使用效率低下

機(jī)械效率使用率較低以及養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量低，都是影響公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)工作質(zhì)量的要素。所以大部分公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)都開(kāi)始配備大型的機(jī)械，部分企業(yè)開(kāi)始從國(guó)外進(jìn)口機(jī)械設(shè)備，提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。但是從近年來(lái)工作開(kāi)展的情況來(lái)看，許多國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備并不能滿足國(guó)內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)的需求，所以產(chǎn)生了設(shè)備閑置等情況。在道路養(yǎng)護(hù)工藝方面，國(guó)內(nèi)的道路養(yǎng)護(hù)工作還是停留在手工生產(chǎn)組織層面上，缺少科學(xué)化的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)過(guò)程科技含量較低。

2干線公路養(yǎng)護(hù)管理辦法

2.1提升養(yǎng)護(hù)管理理念及體質(zhì)改革關(guān)注度

近年來(lái)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比較快，各地區(qū)道路養(yǎng)護(hù)也要隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷的完善。積極拓展公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，聘請(qǐng)專業(yè)化公路養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)，從根本上降低企業(yè)財(cái)政支出。具體的工作方式就是從各個(gè)環(huán)節(jié)入手，提升養(yǎng)護(hù)管理工作理念，利用體制改革等方式來(lái)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念以及傳統(tǒng)的思維模式，讓公路養(yǎng)護(hù)更加的經(jīng)濟(jì)化、實(shí)用化。

2.2完善公路養(yǎng)護(hù)管理法規(guī)

當(dāng)前國(guó)內(nèi)缺少系統(tǒng)化的公路養(yǎng)護(hù)管理法律法規(guī)，所以在日常工作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)各種影響工作質(zhì)量問(wèn)題?？梢詮亩嘟嵌热胧?，對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理法律法規(guī)進(jìn)行完善，提出具體化的養(yǎng)護(hù)成本以及具體化的養(yǎng)護(hù)措施，提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。需要有政府的配合，控制干線公路養(yǎng)護(hù)管理，如果出現(xiàn)各種違規(guī)情況，要嚴(yán)加處理以提升養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。

2.3提升機(jī)械化水平

干線公路養(yǎng)護(hù)是一種機(jī)械化水平比較高的工程項(xiàng)目，傳統(tǒng)公路養(yǎng)護(hù)還在依靠人力的方式來(lái)養(yǎng)護(hù)修復(fù)，消耗的成本比較多，會(huì)影響到公路工程項(xiàng)目建設(shè)以及發(fā)展。通常情況下，干線公路養(yǎng)護(hù)的最終目標(biāo)就是要提升工作效率、提升工作質(zhì)量、提升工作效益，盡量讓這些環(huán)節(jié)可以科學(xué)的結(jié)合到一起。想要滿足上述要求，機(jī)械化設(shè)備是必不可少的。機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化水平比較高，施工速度快，環(huán)保節(jié)能。對(duì)部分經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)實(shí)力有限的地區(qū)來(lái)說(shuō)，想要讓干線公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平提升到一定高度是有難度的，需要循序漸進(jìn)。想要從本質(zhì)上提升機(jī)械化水平，需要技術(shù)人員不斷研發(fā)、不斷創(chuàng)新、不斷探索，通過(guò)完善的用人機(jī)制來(lái)進(jìn)行干線公路養(yǎng)護(hù)管理。在對(duì)高端人才進(jìn)行管理時(shí)，可以靈活的使用各種工作方針、各種策略，擬定核心技術(shù)創(chuàng)新鼓勵(lì)機(jī)制。部分地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始利用手機(jī)軟件等來(lái)提升機(jī)械化養(yǎng)護(hù)水平，更好的采集數(shù)據(jù)，利用手機(jī)軟件采集數(shù)據(jù)的流程示意圖

2.4安全管理問(wèn)題

在養(yǎng)護(hù)管理的過(guò)程中，工作人員必須要關(guān)注安全問(wèn)題，生命高于一切。干線公路養(yǎng)護(hù)管理以及大中修的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)堆放比較多的項(xiàng)目施工設(shè)備，所以要精心對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)，保護(hù)來(lái)往車(chē)輛以及工作人員的安全也是當(dāng)前干線公路養(yǎng)護(hù)的根本目的之一，提升預(yù)期目的以及工作效果，否則會(huì)影響到干線公路運(yùn)行狀態(tài)，與安全通行理念相違背，不僅會(huì)影響到項(xiàng)目施工單位利益，還會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)項(xiàng)目所在地區(qū)情況的要求以及項(xiàng)目施工情況的要求，為其配備一些完善的項(xiàng)目施工安全保護(hù)措施。在項(xiàng)目施工路段，設(shè)置一些標(biāo)識(shí)牌，讓來(lái)往的車(chē)輛和行人注意到該地區(qū)正在進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中，根據(jù)干線公路養(yǎng)護(hù)大中修工作開(kāi)展的情況，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行交通管制，及時(shí)處理項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)剩余的施工材料，保證材料安全堆放。

3結(jié)語(yǔ)

為了全面提升目前干線公路養(yǎng)護(hù)以及大中修工作水平，要從各個(gè)角度入手，提升項(xiàng)目技術(shù)水平。人們對(duì)干線公路服務(wù)質(zhì)量要求比較高，所以干線公路管理與養(yǎng)護(hù)工作也變得越來(lái)越繁重。在對(duì)干線公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)之前，工作人員要先對(duì)其進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)、勘察，保證工程項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)的正常進(jìn)行，并避開(kāi)養(yǎng)護(hù)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提升養(yǎng)護(hù)效果。

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第9篇：質(zhì)量與安全管理范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程質(zhì)量；安全管理

前 言：百年大計(jì)，以質(zhì)為本。在工程施工管理工作中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，要提高工程質(zhì)量，工程施工質(zhì)量的嚴(yán)格管理對(duì)建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量起著決定性的作用。只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化，建筑工程施工項(xiàng)目管理也變得更加復(fù)雜。因此，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理要進(jìn)行不斷的研究和創(chuàng)新。

一、房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析

從檢查情況看，建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任不落實(shí)，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價(jià)；有的勘察、設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全防護(hù)投入不足，造成工程質(zhì)量安全隱患。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要確保措施

要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高房屋施工人員素質(zhì)：工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)集、技術(shù)、于一體的綜合性工作。因此，良好的管理隊(duì)伍素質(zhì)，是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。目前在一部分施工單位，管理人員技術(shù)力量薄弱，技術(shù)人員對(duì)鋼筋或混凝土工程的一些基本常識(shí)還不清楚，就倉(cāng)促上崗，因此在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負(fù)筋擱反、搭接長(zhǎng)度不一、對(duì)抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制，施工縫如何留置等掌握不住，有的技術(shù)人員對(duì)施工驗(yàn)收規(guī)范，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)很不了解，因此，予控便顯得十分重要，必須將素質(zhì)教育落實(shí)到人，明確責(zé)任。

三、施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系

質(zhì)保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，施工單位一定要不斷完善自身的質(zhì)保體系，才能真正保證質(zhì)量控制的實(shí)施，要建立一個(gè)質(zhì)保體系，最重要的是使其有效運(yùn)行。其次，建立和運(yùn)行質(zhì)量保證體系。再者，從工程調(diào)研和任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、采購(gòu)、施工生產(chǎn)、試驗(yàn)與、建筑產(chǎn)品功能試驗(yàn)、施工交驗(yàn)、回訪用戶與保修這8個(gè)環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效控制運(yùn)行，旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。人人提高質(zhì)量意識(shí)，才能確保質(zhì)量的提高。

四、做好施工前、施工中、施工后的質(zhì)量控制

加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，明確各個(gè)施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中確立事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制，是指在正式施工前，以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制，是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制，是指在工程項(xiàng)目完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。

五、建設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工過(guò)程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。

（一）質(zhì)量責(zé)任制度

人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

（二）技術(shù)復(fù)核制度

包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過(guò)程技術(shù)控制。

（三）質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度

工程建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過(guò)失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。

六、房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的主體

（一）建設(shè)單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和要求建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，確定合理標(biāo)段、合理工期、合理造價(jià)，通過(guò)項(xiàng)目招投標(biāo)選擇具有相應(yīng)資格的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位。

（二）設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理

設(shè)計(jì)單位必須按資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)，建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過(guò)程的質(zhì)量控制，建立完整的設(shè)計(jì)文件的編制、復(fù)核、審查、會(huì)簽和批準(zhǔn)制度。

（三）施工單位質(zhì)量

施工單位必須嚴(yán)格接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查，依據(jù)有關(guān)的工程建設(shè)的、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（四）監(jiān)理單位質(zhì)量管理

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理的要求，向工程施工現(xiàn)場(chǎng)派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施，進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)，參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收。同時(shí)還必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的和設(shè)備進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料和設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)使用。

（五）政府建設(shè)主管部門(mén)的監(jiān)督

要建立集體監(jiān)督機(jī)制，保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度。建立預(yù)見(jiàn)性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法的有機(jī)結(jié)合。

（六）監(jiān)督

加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理，建立工程質(zhì)量誠(chéng)信體系，提高各類主體的信用意識(shí)和信用水平。

七、對(duì)提高施工質(zhì)量的方法和措施的幾點(diǎn)建議

（一）加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式

針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問(wèn)題、從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的措施

1.技術(shù)協(xié)調(diào)

提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來(lái)的協(xié)調(diào)問(wèn)題，在圖紙會(huì)審時(shí)找出問(wèn)題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙（下轉(zhuǎn)第209頁(yè)）（上接第198頁(yè)）上加以解決。

2.管理協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過(guò)管理以減少施工中各專業(yè)的配合問(wèn)題，建立以甲方、項(xiàng)目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計(jì)的要求，保證施工的每一個(gè)環(huán)有序到位。

3.組織協(xié)調(diào)

建立專門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)于較復(fù)雜的部位，在施工應(yīng)組織專門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

（三）及時(shí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

施工中協(xié)調(diào)部分的常見(jiàn)問(wèn)題包括：電氣部分與土建的協(xié)調(diào)，給排水與結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)，建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求，各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

（四）提高專業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。

房屋建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程，項(xiàng)目施工的質(zhì)量比一般產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大，而且與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到項(xiàng)目能否成功，更關(guān)乎人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，房屋建筑工程質(zhì)量管理是關(guān)鍵之關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：