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干部掛職總結(jié)精選(九篇)

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干部掛職總結(jié)

第1篇:干部掛職總結(jié)范文

一、努力學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位

我掛職的企業(yè)始建于1948年12月,前身分別為國(guó)有、國(guó)有控股性質(zhì)的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè),2003年8月公司完全改制為民有民營(yíng),是一個(gè)集運(yùn)、工、商一體的綜合性企業(yè),現(xiàn)有在崗職工1100多人。我一到企業(yè)報(bào)到,就感受到企業(yè)對(duì)市委組織部搞的這次掛職活動(dòng)非常歡迎,很快明確了我的工作,下文讓我擔(dān)任分管人力資源的副總經(jīng)理。盡管自己之前在政府人事部門工作多年,有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn),但這與企業(yè)的人力資源管理工作的要求還是有較大差距的,所以我感到自己的首要任務(wù)就是努力學(xué)習(xí),向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),盡快適應(yīng)新崗位,為此我自費(fèi)購(gòu)買了多本關(guān)于企業(yè)人力資源管理方面的書籍和人力資源管理方面講座光盤進(jìn)行學(xué)習(xí),還把每一次會(huì)議、每一次交流都當(dāng)作學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),注意在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,因而在較短的時(shí)間里適應(yīng)了新的環(huán)境、新的崗位,實(shí)現(xiàn)了政府人事工作干部向企業(yè)人力資源管理者的角色轉(zhuǎn)換。

二、牢記使命,扎實(shí)工作做貢獻(xiàn)

1、做好“新制度”的完善、推行工作

為了全面提升民營(yíng)化后企業(yè)管理工作的制度化和科學(xué)化水平,加速公司內(nèi)部機(jī)制的轉(zhuǎn)換,促進(jìn)公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定地發(fā)展,公司在總結(jié)二年頒發(fā)的《公司基本管理制度》(老制度)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司民營(yíng)化運(yùn)作的新情況、新要求,于去年開(kāi)始編撰新的《公司基本管理制度》(新制度),我到企業(yè)后正好趕上“新制度”出臺(tái)前的修改、補(bǔ)充、完善階段,我積極參與到這項(xiàng)工作中,提出了一些有益的意見(jiàn),得到了公司的肯定和采用。

“新制度”出臺(tái)后,我又積極組織員工對(duì)“新制度”進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)貫徹?!叭肆Y源管理制度”是“新制度”中的重要內(nèi)容。為了幫助企業(yè)管理人員深入系統(tǒng)地理解其精神實(shí)質(zhì),掌握管理方法和程序,我組織公司的近百名中級(jí)職員集中上課學(xué)習(xí),并親自擔(dān)任主講。我把這次宣講不僅當(dāng)作一次鍛煉自己提高自己的機(jī)會(huì),更把它作為一次展現(xiàn)自我、特別是展現(xiàn)機(jī)關(guān)干部良好形象的極好機(jī)會(huì),為此我進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,收集了很多資料,我運(yùn)用自己熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)的特長(zhǎng),精心制作了講座的電腦幻燈片,并在其中穿插了許多鮮活的案例,使原本嚴(yán)肅枯燥的授課內(nèi)容,變得豐富多彩。由于思想上重視,行動(dòng)上準(zhǔn)備充分,授課取得預(yù)期的效果,得到了聽(tīng)課人的一致好評(píng),大家都反映課講得有不僅清晰透徹,還給人生動(dòng)活潑、耳目一新的感覺(jué)。這次活動(dòng)使我迅速得到企業(yè)的認(rèn)可,拉近了彼此情感上的距離。另外,我還分期分批組織公司各級(jí)各類人員對(duì)“新制度”進(jìn)行考試,以考試促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促掌握,保障“新制度”能夠及時(shí)、正確、有效地落實(shí)執(zhí)行。

2、規(guī)范用工形式,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。

到企業(yè)后不久,我就發(fā)現(xiàn)企業(yè)還存在使用“臨時(shí)工”問(wèn)題?!芭R時(shí)工”是國(guó)有體制下的用工形式,勞動(dòng)法出臺(tái)后,繼續(xù)使用這種與企業(yè)已形成了事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,但卻從未與企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的“臨時(shí)工”,已屬非法用工現(xiàn)象,不僅侵害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益同時(shí)也影響到企業(yè)的長(zhǎng)治久安。雖然企業(yè)一時(shí)好像節(jié)約了成本,但實(shí)際上只要當(dāng)勞動(dòng)者意識(shí)到自己的合法權(quán)益受到侵害,拿起法律的武器保護(hù)自己時(shí),企業(yè)仍然要依法付給勞動(dòng)者應(yīng)有的報(bào)酬,并還要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,牽扯人力、財(cái)力,影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,應(yīng)該說(shuō)是得不償失,所以非法使用“臨時(shí)工”于勞動(dòng)者、企業(yè)雙方都是不利的。當(dāng)我提出這個(gè)問(wèn)題后,立刻引起了企業(yè)的重視,表示要依法規(guī)范用工形式,今后杜絕使用“臨時(shí)工”現(xiàn)象,并授權(quán)讓我處理原有的“臨時(shí)工”問(wèn)題。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的磋商、協(xié)調(diào),歷史遺留下來(lái)的四十幾名“臨時(shí)工”都依法得到了妥善的安置。

3、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為企業(yè)排憂解難。

我在市人事局工作多年,由于工作性質(zhì)的關(guān)系,再加上個(gè)人性格外向,熱情大方,有朋友多、關(guān)系多、人頭熟的優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是企業(yè)的公事還是企業(yè)員工的私事,我不僅做到有求必應(yīng),還能夠積極主動(dòng)地去關(guān)心,在不違反政策的前提下,盡力去斡旋、協(xié)調(diào),幫助企業(yè)和員工解決了不少疑難問(wèn)題,得到企業(yè)和員工們的稱贊。

4、積極組織培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

掛職的企業(yè)在市里算是較大型的,現(xiàn)有在崗員工一千一百余人,如何充分開(kāi)發(fā)好、維護(hù)好、運(yùn)用好現(xiàn)有的這部分人力資源,是我這個(gè)人事副總的一個(gè)重要任務(wù),而企業(yè)目前又正值改制完成不久,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)期,一時(shí)還沒(méi)有安排資金用于員工的教育與培訓(xùn),針對(duì)這一情況,我積極想方設(shè)法,自費(fèi)購(gòu)買有關(guān)課程的VCD組織員工觀看,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),有時(shí)聽(tīng)說(shuō)外單位在辦培訓(xùn),便主動(dòng)上門聯(lián)系請(qǐng)求安排有關(guān)人員免費(fèi)插班聽(tīng)課,受到企業(yè)的歡迎。

5、注意協(xié)調(diào)配合,公平公正辦事。

在企業(yè)工作的半年時(shí)間里,我始終把自己作為企業(yè)的一分子,站在企業(yè)的角度,注意搞好內(nèi)外關(guān)系、上下關(guān)系、左右關(guān)系。以工作為重、大局為重,不計(jì)個(gè)人得失,只要工作需要,不管份內(nèi)份外,都積極認(rèn)真做好。先后兩次分別在公司和市交通局主持了道路交通安全知識(shí)競(jìng)賽,得到了省交通廳和市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

平時(shí)能嚴(yán)格要求自己,不徇私情、按章辦事。企業(yè)讓我分管全公司的人力資源,給了我很大的權(quán)利,對(duì)我來(lái)講既是信任也是考驗(yàn)。如何運(yùn)用好手中的權(quán)利,既關(guān)系到企業(yè)的利益又關(guān)系到掛職干部的形象,所以我能夠頂住方方面面的人情關(guān),嚴(yán)格按照企業(yè)的基本制度秉公辦事,做到公平、公正。

三、實(shí)踐鍛煉,自身得到新提高

(一)幾點(diǎn)收獲:

1、豐富了工作經(jīng)歷,開(kāi)闊了視野。

2、學(xué)習(xí)了企業(yè)的管理理念,更深刻地理解了現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵。

3、提高了理論聯(lián)系實(shí)際、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;

4、加強(qiáng)了黨性鍛煉,強(qiáng)化了為企業(yè)服務(wù)、為基層服務(wù)的意識(shí)。

(二)幾點(diǎn)體會(huì)

1、擺正位置,理順關(guān)系,充分認(rèn)識(shí)到掛職干部的地位、任務(wù)和職責(zé)是搞好工作的前提。

個(gè)人不應(yīng)有外來(lái)客的思想和臨時(shí)觀點(diǎn),要以主人翁的態(tài)度發(fā)揮主觀能動(dòng)性,明確自己的目標(biāo)和指導(dǎo)思想,在企業(yè)里充分發(fā)揮自己的作用。

2、深入實(shí)際,調(diào)查研究,虛心向企業(yè)的同志學(xué)習(xí),正確處理各方面的關(guān)系是完成工作任務(wù)的保證。

虛心向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí),了解別人,同時(shí)也使別人了解自己;尊重別人,同時(shí)也能得到別人尊重。

3、堅(jiān)持多辦實(shí)事、少講空話、不講條件、多做貢獻(xiàn)是對(duì)掛職干部的要求。

我從思想上、行動(dòng)上都力求做到不講空話,多做實(shí)事,不講條件,多做貢獻(xiàn),努力把自己融入企業(yè)的大家庭中去,因而工作中也感到心情舒暢。

4、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)要從我做起、從現(xiàn)在做起。

第2篇:干部掛職總結(jié)范文

明確思路 積極謀劃

市政府、市教育局全面貫徹落實(shí)黨的教育方針和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》,高度重視中小學(xué)校長(zhǎng)后備干部掛職培養(yǎng)工作,將后備干部掛職培養(yǎng)工作作為推動(dòng)我市中小學(xué)教育事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措來(lái)抓,深入調(diào)研,科學(xué)研究,明確思路,積極謀劃,確保掛職培養(yǎng)工作始終圍繞全市教育事業(yè)發(fā)展大局開(kāi)展。市教育局廣泛聽(tīng)取基層學(xué)校對(duì)研培工作的意見(jiàn)和建議,組織專家進(jìn)行分析研討,多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,確定了科學(xué)合理的培養(yǎng)目標(biāo),并將培養(yǎng)目標(biāo)貫穿到掛職方案的制定和實(shí)施當(dāng)中。經(jīng)過(guò)集思廣益,調(diào)查研究,系統(tǒng)謀劃,精心編制了《中小學(xué)校長(zhǎng)后備干部掛職培養(yǎng)工作方案》。方案要求通過(guò)分層次、分類別、多形式、重實(shí)效的掛職培養(yǎng),使年輕后備干部拓寬視野,更多地學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗(yàn),豐富年輕后備干部的經(jīng)歷,優(yōu)化中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高年輕后備干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。責(zé)成市教育研究院負(fù)責(zé)組織實(shí)施,進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù),建立責(zé)任機(jī)制,抓好推進(jìn)落實(shí)。

周密部署 優(yōu)中選優(yōu)

市教育局和市教育研究院緊緊圍繞掛職培養(yǎng)的目標(biāo)任務(wù),緊密結(jié)合我市中小學(xué)教育教學(xué)工作實(shí)際,深入研究掛職學(xué)校的選擇和掛職干部選拔的工作思路和辦法,采取行之有效的工作措施和方式方法,進(jìn)行周密細(xì)致的部署安排,推動(dòng)掛職培養(yǎng)工作深入開(kāi)展。各縣(市、區(qū))及市直學(xué)校,根據(jù)選派條件擇優(yōu)推薦掛職人選,經(jīng)過(guò)縣(市、區(qū))教育局、教師進(jìn)修學(xué)校的大力配合,以及市專家組的集體評(píng)審,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),精心選拔,優(yōu)中選優(yōu),最終確定校長(zhǎng)后備干部掛職人選28人和首批掛職的校長(zhǎng)后備干部共13人。首批校長(zhǎng)后備干部掛職培養(yǎng)時(shí)間為2012年9月15日至12月30日,掛職期為一個(gè)學(xué)期。2012年9月6日隆重召開(kāi)了黑河市校長(zhǎng)后備干部赴名校掛職歡送大會(huì)。會(huì)后,掛職干部趕赴掛職單位,開(kāi)展掛職學(xué)習(xí)工作。

精心組織 扎實(shí)推進(jìn)

市教育研究院把后備干部掛職培養(yǎng)工作擺上重要位置,作為全年教研培訓(xùn)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定具體措施,堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng),全力抓好落實(shí),確保取得實(shí)效。為嚴(yán)肅紀(jì)律,對(duì)掛職干部制定了詳細(xì)的管理制度。根據(jù)掛職工作方案對(duì)掛職干部提出了“五有要求”,即:有學(xué)習(xí)計(jì)劃,有學(xué)習(xí)筆記,有時(shí)間保證,有專題學(xué)習(xí)內(nèi)容,有心得體會(huì)文章。根據(jù)掛職干部工作特點(diǎn),嚴(yán)格制定了相應(yīng)的請(qǐng)銷假制度。我市13位校長(zhǎng)后備干部分別于2012年9月15日至20日相繼赴北京、山東、河南、河北等地名校進(jìn)行掛職鍛煉。掛職干部到崗后,教研院培訓(xùn)部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同志定期與每位干部進(jìn)行溝通,不斷加強(qiáng)對(duì)下派干部的培養(yǎng)和管理,實(shí)施具體工作指導(dǎo),對(duì)掛職干部做到政治上信任、工作上支持、生活上關(guān)心。掛職干部在掛職期間深入所掛職學(xué)校的教學(xué)一線,對(duì)所掛職學(xué)校工作中的實(shí)際問(wèn)題積極探討,平均每位掛職干部在掛職學(xué)習(xí)期間聽(tīng)課一百節(jié)以上,并結(jié)合聽(tīng)課所得提出自己的想法和思考。派出的掛職干部在工作中經(jīng)常與掛職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)行經(jīng)常性、全方位、多角度的溝通接觸,增進(jìn)了彼此之間的感情,推動(dòng)了我市與先進(jìn)地區(qū)教研工作的溝通交流。通過(guò)掛職干部薛志紅的溝通聯(lián)系,2012年11月16日,由李雪濤校長(zhǎng)率領(lǐng)的“精英”團(tuán)隊(duì)一行9人來(lái)我市開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。本次學(xué)術(shù)交流活動(dòng)達(dá)到了交流思想,共享優(yōu)質(zhì)教育資源,促進(jìn)校長(zhǎng)教師專業(yè)成長(zhǎng)的目的。

理念更新 成效初顯

第3篇:干部掛職總結(jié)范文

全區(qū)重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)

二、選派原則

按照“政治素質(zhì)高,經(jīng)濟(jì)工作熟,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),工作作風(fēng)硬”的標(biāo)準(zhǔn),區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及區(qū)委組織部根據(jù)“企業(yè)自愿、業(yè)務(wù)對(duì)口、分類指導(dǎo)、注重實(shí)效”的原則,征求相關(guān)企業(yè)意見(jiàn)后提出派駐企業(yè)和派員單位建議人選,建議人員原則上選派區(qū)直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員或后備干部。

三、幫扶時(shí)間

每批干部掛職幫扶時(shí)間1年。確需延長(zhǎng)掛職幫扶時(shí)間的,由企業(yè)書面提出申請(qǐng)后報(bào)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)委組織部審批。

四、工作職責(zé)與要求

掛職幫扶干部的主要職責(zé)是協(xié)助企業(yè)解決具體問(wèn)題,對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研并提出相關(guān)建議。具體工作由所在企業(yè)安排。選派干部要強(qiáng)化自我約束,按照《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》相關(guān)要求,嚴(yán)格做到“五不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)私自承攬企業(yè)建設(shè)工程;不準(zhǔn)向企業(yè)領(lǐng)取任何工資;不準(zhǔn)到企業(yè)報(bào)銷私人的開(kāi)支;不準(zhǔn)在企業(yè)廉價(jià)購(gòu)買產(chǎn)品;不準(zhǔn)有任何有損政府形象的言行。掛職人員脫離原工作崗位,參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種活動(dòng),要切實(shí)端正工作態(tài)度,自覺(jué)接受企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,并認(rèn)真遵守企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度。

1、指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策、法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展;了解和幫助解決所駐企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中自身難以解決的土地、水、電、項(xiàng)目申報(bào)審批等方面的實(shí)際問(wèn)題,確保企業(yè)正常運(yùn)行;依法維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的外部環(huán)境,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、積極參與企業(yè)內(nèi)部管理、新技術(shù)推廣、人才引進(jìn)、產(chǎn)品升級(jí),促使企業(yè)做大做強(qiáng);負(fù)責(zé)企業(yè)各種對(duì)外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

3、對(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件,督促企業(yè)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié),及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要解決的問(wèn)題。

五、管理辦法

1、區(qū)委組織部牽頭負(fù)責(zé)人員選調(diào)、考核工作,區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常管理、組織協(xié)調(diào)、跟蹤檢查、綜合指導(dǎo),定期向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告掛職人員的工作情況。

2、掛職幫扶干部掛職幫扶期間,行政、人事關(guān)系不變,原任職務(wù)不免,工資及福利供給渠道不變,不承擔(dān)原單位的工作任務(wù)。派員單位和派駐企業(yè)不得安排掛職幫扶干部參加培訓(xùn)或出國(guó)(境)學(xué)習(xí)、考察。

3、掛職幫扶干部掛職幫扶期間由區(qū)委組織部、區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和派駐企業(yè)共同管理。區(qū)委組織部和區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)掛職幫扶干部不定期進(jìn)行考察,實(shí)行跟蹤管理;在掛職幫扶結(jié)束前,區(qū)委組織部和區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)人員到企業(yè)對(duì)掛職幫扶干部進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng);掛職幫扶結(jié)束后,區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)委組織部召開(kāi)工作總結(jié)會(huì),對(duì)選派人員進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、掛職幫扶結(jié)束后,區(qū)委組織部對(duì)掛職幫扶干部寫出考察材料,考察材料歸入本人檔案。

六、考核獎(jiǎng)懲

1、每半年對(duì)掛職幫扶干部服務(wù)企業(yè)工作進(jìn)行一次考核,區(qū)委組織部、工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成聯(lián)合考核組,深入企業(yè),采取座談了解、問(wèn)卷測(cè)評(píng)、實(shí)地察看等方法征求企業(yè)意見(jiàn),結(jié)合平時(shí)掌握情況,全面了解、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)掛職干部的工作情況,寫出鑒定意見(jiàn),報(bào)告區(qū)委、區(qū)政府。

2、掛職干部表現(xiàn)突出、成效明顯的,區(qū)委、區(qū)政府給予通報(bào)表彰或獎(jiǎng)勵(lì),干部調(diào)整時(shí)優(yōu)先提拔重用。

第4篇:干部掛職總結(jié)范文

一、基本情況

自20**年來(lái),我市共選派名干部到相關(guān)單位、部門掛職鍛煉。把掛職作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái),打造一支適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的干部隊(duì)伍。

(一)三問(wèn)題催生掛職,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精選苗子。

人才是一個(gè)地區(qū)發(fā)展水平的決定性因素,XX市長(zhǎng)期以來(lái)高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái),在我市干部隊(duì)伍中出現(xiàn)了一些作風(fēng)不實(shí)、工作不力、形象不好等不良現(xiàn)象,為此,我市決定以干部掛職鍛煉為突破口,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是運(yùn)用掛職鍛煉解決好作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題。作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的根本,在我市干部隊(duì)伍中,存在作風(fēng)粗暴、吃拿卡要等許多不良作風(fēng),嚴(yán)重影響了黨委、政府在群眾中的形象,影響了我市的良好發(fā)展環(huán)境。選派良好作風(fēng)的干部到相關(guān)單位掛職鍛煉,可以帶領(lǐng)接收單位人員轉(zhuǎn)變觀念,改善作風(fēng),促進(jìn)工作。二是運(yùn)用掛職鍛煉解決好后備干部建設(shè)的問(wèn)題。我市在抓后備干部隊(duì)伍建設(shè)上做了許多工作,但后備干部隊(duì)伍呈現(xiàn)梯次不銜接、崗位經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題,選派干部掛職鍛煉,可以進(jìn)一步拓寬選人、用人視野,真正落實(shí)好憑實(shí)績(jī)用干部、論貢獻(xiàn)定位子的良好用人導(dǎo)向。三是運(yùn)用掛職鍛煉解決好干部視野不寬的問(wèn)題。許多新提拔上新崗位的干部,由于崗位經(jīng)驗(yàn)積累不足,領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不高,需要一段時(shí)間作為適應(yīng)期,來(lái)適應(yīng)單位工作環(huán)境,在一定程度上影響到單位的正常工作。選派干部掛職鍛煉,可以把適應(yīng)期提前,在掛職期間積累經(jīng)驗(yàn),且在任用前多崗位鍛煉,進(jìn)一步拓寬了干部視野。

市委高度重視干部掛職鍛煉工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)組,由XXX擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)。在掛職干部的選拔上,采取多層次、全方位嚴(yán)格選拔。重點(diǎn)選派年輕、實(shí)干、能干的干部和高學(xué)歷、高水平的大學(xué)生,對(duì)選派對(duì)象通過(guò)筆試、面試、組織考察等程序嚴(yán)格考察,保證掛職干部的素質(zhì)。

(二)五類型立體交叉,干部隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

我市從20**年開(kāi)始實(shí)施干部掛職鍛煉工作以來(lái),目前初步形成了縱橫結(jié)合、立體交叉、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的干部掛職鍛煉工作格局。主要有五種干部掛職類型:一是選派我市的中青年干部培訓(xùn)班學(xué)員(一般是中層干部正職)交叉到我市其他相關(guān)單位、部門掛任中層干部副職(如辦公室副主任、副科長(zhǎng)等);二是通過(guò)集體面試、單獨(dú)面試等程序公開(kāi)選拔我市優(yōu)秀中層干部到我市相關(guān)單位、部門掛任高一個(gè)級(jí)別職務(wù)(俗稱“高掛”)——掛任單位領(lǐng)導(dǎo)正職助理(如局長(zhǎng)助理、書記助理等);三是通過(guò)筆試、面試和組織考察等程序在全國(guó)公開(kāi)招聘大學(xué)生(含研究生)到我市掛任中層正職助理(研究生掛任單位領(lǐng)導(dǎo)正職助理)——如本科生掛任科長(zhǎng)助理,研究生掛任局長(zhǎng)助理、鎮(zhèn)長(zhǎng)助理等;四是在我市選任35名學(xué)校中層干部掛任我市相關(guān)學(xué)校的校長(zhǎng)助理;五是選派我市干部到上一個(gè)行政級(jí)別地區(qū)掛職,這五種類型的掛職同時(shí)進(jìn)行。

(三)四制度加強(qiáng)管理,確保干部有為有位。

一是建立“三定”制度。各單位對(duì)掛職干部定職、定責(zé)、定培養(yǎng)計(jì)劃,根據(jù)掛職干部專業(yè)特長(zhǎng),合理安排掛職干部工作,明確分工使其有職有權(quán),并確定工作職責(zé)與任務(wù),同時(shí)根據(jù)干部本人條件和派出單位的培養(yǎng)建議,有針對(duì)性地制定培養(yǎng)計(jì)劃,明確培養(yǎng)責(zé)任,落實(shí)培養(yǎng)措施,努力做到“關(guān)心愛(ài)護(hù)、大膽使用、嚴(yán)格管理”。二是建立幫帶制度。分別確定一名班子成員與掛職干部建立幫帶關(guān)系,通過(guò)“一幫一”的方式,進(jìn)行傳、幫、帶,在實(shí)際工作中幫助他們提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。三是建立定期聯(lián)系與情況反饋制度。接收單位與掛職干部原單位加強(qiáng)聯(lián)系,定期反饋掛職干部工作情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),共同促進(jìn)掛職干部成長(zhǎng)。四是建立監(jiān)督與考核制度。對(duì)掛職干部和常任領(lǐng)導(dǎo)干部一視同仁,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格管理,同時(shí)按照掛職干部管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)掛職干部的平時(shí)考核,做到客觀、真實(shí)的反映掛職干部政治思想和工作情況。

二、工作成效

一是拓寬了視野。掛職干部能夠?qū)鶎雍蛼炻殕挝还ぷ髦幸恍┖玫淖龇?、好?jīng)驗(yàn)進(jìn)行思考和總結(jié)。同時(shí),對(duì)所掛職單位的工作及基層面臨的實(shí)際問(wèn)題積極探討,提出自己的一些意見(jiàn)、建議。通過(guò)幾年的工作實(shí)踐,拓寬了視野,對(duì)農(nóng)村和基層群眾以及相關(guān)部門工作有了新的、全面的認(rèn)識(shí)。

二是增長(zhǎng)了才干。通過(guò)交流掛職,掛職干部學(xué)到了原單位學(xué)不到的東西,經(jīng)歷了在原單位沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情。他們堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中鍛煉,在鍛煉中增長(zhǎng)才干,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密地結(jié)合起來(lái),勤于思考,加強(qiáng)調(diào)研,講究方法,真抓實(shí)干,綜合協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力得到了提高。

三是轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。掛職以來(lái),他們深入實(shí)際,學(xué)入一線,在基層掛職的同志深入農(nóng)戶,了解農(nóng)村,體察民情,加深了農(nóng)村的了解,對(duì)民情的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了與農(nóng)民的感情。工作不怕艱苦,任勞任怨,有的同志為了一項(xiàng)工作,徒步十幾公里進(jìn)行調(diào)查;有的放棄節(jié)假日,工作在生產(chǎn)一線,贏得了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷暮迷u(píng),為全市全部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作出了榜樣。

四是發(fā)揮了作用。掛職干部能把好角色、找準(zhǔn)位置,踴躍參加實(shí)踐鍛煉,積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為掛職單位工作出謀劃策,提出了許多行之有效的意見(jiàn)建議。按照掛職單位的具體工作安排,及時(shí)融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境,深入廠礦企業(yè)和村居、社區(qū),認(rèn)真開(kāi)展工作。一些干部在急、難、險(xiǎn)、重的關(guān)頭勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)工作,接受住了工作考驗(yàn),在完成任務(wù)的同時(shí)自身也得到鍛煉提高,受到了掛職單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。

三、存在不足

(一)一些單位存在“兩不管”現(xiàn)象。有的派出單位和接收單位對(duì)掛職干部采取放任自流的態(tài)度,使掛職干部處于無(wú)人管理的“真空”狀態(tài)中;有的派出單位與接收單位聯(lián)系不夠,日常管理松懈,使掛職干部的管理出現(xiàn)“空檔”;有的接收單位把掛職干部特別是自上而下掛職的干部,當(dāng)作貴客一樣看待,不敢嚴(yán)格要求,不敢嚴(yán)格管理,存在畏難情緒,等等。這些問(wèn)題雖屬個(gè)別現(xiàn)象,但違背了干部掛職鍛煉的初衷,影響了掛職干部的形象,應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。

(二)一些掛職干部存在“過(guò)客”思想。一些掛職干部中存在著“過(guò)客”思想,工作缺乏主動(dòng)性,沒(méi)有完全進(jìn)入角色;有的存在“鍍金”念頭,把掛職鍛煉當(dāng)成自己提拔的臺(tái)階,急功近利,工作不踏實(shí);有的對(duì)自己要求不嚴(yán)格,組織紀(jì)律性較差,自由散漫,來(lái)去無(wú)蹤,把掛職看作是休息的機(jī)會(huì)。

(三)接收單位對(duì)掛職干部培養(yǎng)不夠。接收單位往往出于對(duì)掛職干部不熟悉情況和短期行為的擔(dān)心,一般不安排硬性工作任務(wù),只是安排一些輔的服務(wù)性工作。特別是上掛干部,接收單位給安排的實(shí)質(zhì)性工作更沒(méi)有多少,常常是掛職結(jié)束只是熟悉了工作環(huán)境。有的地方掛用結(jié)合不緊,對(duì)掛職鍛煉表現(xiàn)優(yōu)秀的干部在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不重用,一定程度上挫傷了這些干部工作的積極性。

四、幾點(diǎn)思考

實(shí)踐證明,選派干部掛職鍛煉,不僅是增加年輕干部工作經(jīng)歷,加快年輕干部成長(zhǎng)的實(shí)踐形式,也是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,在一線培養(yǎng)年輕干部的有效途徑。在今后的干部培養(yǎng)選拔工作中,要著力抓好以下幾方面工作:

(一)嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)增強(qiáng)掛職干部責(zé)任意識(shí)。衡量選派年輕干部崗位實(shí)踐鍛煉的成敗,不能僅僅只看選派了多少干部,更要看這些年輕干部在實(shí)踐中是否得到了真正的鍛煉,在實(shí)踐中能否經(jīng)受考驗(yàn)、擔(dān)當(dāng)重任。因此,選準(zhǔn)選好干部,把好“入口”關(guān),是確保掛職鍛煉能否取得實(shí)效的前提。在人員的選派上,要把那些基本素質(zhì)比較好,文化程度比較高,責(zé)任感和進(jìn)取心比較強(qiáng),有發(fā)展培養(yǎng)潛力,但工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不夠豐富、離“復(fù)合型”人才要求還有一定距離的年輕干部作為選派的重點(diǎn)。在選派程序上,要做到層層篩選、好中選優(yōu)。一方面由選派單位層層推薦,確定候選名單。另一方面由組織部門嚴(yán)格考核把關(guān),根據(jù)選派單位上報(bào)人員的性格、能力等情況,結(jié)合實(shí)際崗位需求,擬定選派名單,確保選派干部個(gè)個(gè)優(yōu)秀。同時(shí),要認(rèn)真抓好掛職干部崗前培訓(xùn),教育干部克服“掛”的思想,增強(qiáng)主人翁意識(shí),到崗工作后要及時(shí)調(diào)整心態(tài),擺正位置,真正把掛職單位當(dāng)作自己的家,住得穩(wěn)、蹲得住、沉得下,要深入基層、深入群眾,在實(shí)干中顯示實(shí)力,在與人交往中凝聚合力,做到掛職一任,造福一方,以出色的工作實(shí)績(jī)贏得干部群眾的信任。

(二)因人施派,合理設(shè)置干部掛職工作崗位。由于年輕干部的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷不同,脾氣性格和能力素質(zhì)也各不一樣。因此,根據(jù)干部個(gè)體特點(diǎn)合理設(shè)置崗位,確定不同的培養(yǎng)目標(biāo)和方向,對(duì)干部的成長(zhǎng)至關(guān)重要。要堅(jiān)持因材施“派”的原則,做到“人盡其才”。如把剛畢業(yè)的大學(xué)生選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉,把專業(yè)部門業(yè)務(wù)能力特別強(qiáng)的干部上派掛職,把思想解放、創(chuàng)新能力和溝通社交能力強(qiáng)的干部外派掛職,把有一定的工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)變能力強(qiáng)的干部安排到城市建設(shè)、和項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作一線鍛煉。在任職形式上,要與接收單位搞好溝通和協(xié)調(diào),對(duì)掛職干部盡量任實(shí)職,少任或不任虛職,最大限度地挖掘干部潛能,讓每個(gè)干部的才能在實(shí)踐鍛煉期間得到充分發(fā)揮。

第5篇:干部掛職總結(jié)范文

早上八點(diǎn)不到,在宜昌三峽注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司右手笫五間辦公室,兩名年輕的工作人員坐在辦公桌前,神態(tài)專注,聚精會(huì)神,正在認(rèn)真審核賬目。

上午十一點(diǎn)半,公司辦公室小廖走進(jìn)來(lái),小聲問(wèn):“兩位中午吃什么?”“西紅柿炒蛋!”兩人幾乎同時(shí)回答,目光卻絲毫沒(méi)有離開(kāi)過(guò)賬頁(yè)。

那位背倚窗戶,戴眼鏡留短發(fā)的年輕姑娘,是來(lái)自枝江市地稅局的一名年輕干部,名叫蔡語(yǔ)嫣。坐小蔡對(duì)面,穿短袖衫的結(jié)實(shí)小伙子,是來(lái)自遠(yuǎn)安縣地稅局的段煉同志。這不,此時(shí)此刻的他,正如他的名字正鍛煉著呢。

原來(lái),湖北省地稅局落實(shí)省委組織部關(guān)于黨政干部掛職鍛煉的有關(guān)要求,加大年輕干部的培養(yǎng)力度,年初選派了一批財(cái)務(wù)基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)功底深、培養(yǎng)潛力大的優(yōu)秀年輕干部到各地會(huì)計(jì)師事務(wù)所掛職鍛煉,讓年輕干部通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高核查賬目和稽查實(shí)戰(zhàn)的技能,熟練掌握會(huì)計(jì)電腦軟件操作及稅收相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)際運(yùn)用。

今年3月上旬,宜昌市地稅局按照省地稅局的部署,安排兩名“特殊員工”—— 蔡語(yǔ)嫣和段煉,到公司掛職學(xué)習(xí)。

這次掛職,小段、小蔡可不敢馬虎,掛得如何,稱職與否,全省掛職人員將于今年底赴省局統(tǒng)一測(cè)試并總結(jié)。這種掛職機(jī)會(huì)難得,小段、小蔡更是倍加珍惜,也更加勤奮努力。

恰值正午時(shí)分,天熱煩燥難當(dāng),仿佛一夜之間就步入了酷暑盛夏,氣溫竟然躥到了攝氏35度,仿佛進(jìn)入了三伏天。

午休了,少數(shù)幾位離家近的公司員工陸續(xù)回家了,多數(shù)員工仍待在辦公室。小蔡家在宜昌市,只好仄身躺在沙發(fā)上,打個(gè)盹,小憇一下。小段住在員工宿舍,離公司很近,這大熱天,他不想回宿舍,干脆戴上耳機(jī),收看講座,他要備考六月底的注冊(cè)稅務(wù)師。實(shí)在太過(guò)疲累了,小段就如小學(xué)生午睡一樣,雙臂伏在辦公桌上,迷糊一會(huì)兒。

下午兩點(diǎn)半上班,緊張的工作又開(kāi)始了。他們又一頭扎進(jìn)了枯燥無(wú)味的數(shù)據(jù)之中。公司規(guī)定下午五點(diǎn)半下班,然而六點(diǎn)多了,員工們才陸陸續(xù)續(xù)的結(jié)束手頭的工作,三三兩兩地離開(kāi)了公司。小蔡也乘坐公交往家里趕去。

公司辦公室漸次沉寂下來(lái),還未到暮色深沉、萬(wàn)籟俱寂之時(shí),小段的業(yè)務(wù)自學(xué)就已經(jīng)開(kāi)始了。餓了,嚼下幾塊餅干,渴了,咕咚幾口冷水,經(jīng)常不知不覺(jué)自學(xué)到十二點(diǎn)以后才回宿舍。同事們勸他要愛(ài)惜身體,注意休息,小段只是淺淺一笑:“夜里安靜,效率高些。”

第6篇:干部掛職總結(jié)范文

撰寫人:___________

期:___________

2021年個(gè)人第一季度掛職工作總結(jié)范文

在___和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我有幸得到由團(tuán)中央___的高校團(tuán)干部到縣級(jí)團(tuán)委掛職鍛煉的機(jī)會(huì),__月__日,我前往共青團(tuán)___州委報(bào)道,隨后奔赴共青團(tuán)布拖縣委,并擔(dān)任團(tuán)縣委副書記,掛職至今已有兩個(gè)月。掛職期間,工作、學(xué)習(xí)、生活均得到學(xué)校、團(tuán)州委、___布拖縣委、縣政府等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,掛職工作非常順利并取得良好效果,現(xiàn)總結(jié)

一、端正掛職態(tài)度,深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)全州共青團(tuán)和縣委___屆十三次全會(huì)精神,正確把握共青團(tuán)工作理念的科學(xué)內(nèi)涵。

1、我深知掛職團(tuán)干的形象不僅代表個(gè)人,更重要的是代表派出學(xué)校的整體形象。所以我認(rèn)真遵守工作部門的相關(guān)規(guī)定,做到自重、自警、自勵(lì),自覺(jué)遵守掛職單位的規(guī)章制度和治理,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極完成___部門交給的各項(xiàng)任務(wù)。掛職期間我深深地感受到:基層團(tuán)委,特別是縣域共青團(tuán)是鍛煉青年干部的大熔爐,只有珍惜機(jī)遇認(rèn)真學(xué)習(xí),才能在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作能力等方面得到不同程度的提高,才能達(dá)到學(xué)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)眼界、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提素質(zhì)、拓思路、交朋友、增才干的目的。

2、深入學(xué)習(xí),提升自身理論素養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)《團(tuán)省委基層共青團(tuán)工作指導(dǎo)手冊(cè)》、《共青團(tuán)___大報(bào)告》、《團(tuán)章學(xué)習(xí)讀本》、《掛職工作指導(dǎo)手冊(cè)》、《布拖縣__五發(fā)展規(guī)劃綱要》等___本書籍和近___份文件,很快融入了縣域共青團(tuán)工作和當(dāng)?shù)毓ぷ髦匦摹?/p>

在團(tuán)縣委___的幫助下,熟悉了布拖縣___以及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社情,并與縣級(jí)相關(guān)部門在工作上進(jìn)行配合,初步融入了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和禁毒防艾等工作。

二、發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),勤奮務(wù)實(shí),主動(dòng)融入工作。

充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),負(fù)責(zé)簡(jiǎn)報(bào)撰寫、新聞稿、活動(dòng)方案起草、文件起草、發(fā)言稿撰寫。先后制作《布拖縣關(guān)于成立應(yīng)急志愿者的籌備方案》、《祖國(guó)雜志社和___州關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)一行到布拖采訪和指導(dǎo)工作》、《省關(guān)工委蒞臨布拖指導(dǎo)工作網(wǎng)吧專項(xiàng)匯報(bào)》、《縣委常委、___部長(zhǎng)在九都鄉(xiāng)慰問(wèn)儀式上的發(fā)言》、《布拖縣團(tuán)建工作調(diào)研問(wèn)卷》等___多項(xiàng)工作。

三、深入基層,調(diào)研基層團(tuán)建,慰問(wèn)孤寡人員。

在團(tuán)縣委的___下,__月__日,前往布拖縣拉達(dá)鄉(xiāng)特爾村走訪慰問(wèn)了艾滋病致孤家庭和貧困家庭,給他們送去了棉被、書包、慰問(wèn)金等;__月__日前往九都鄉(xiāng)中心校參加關(guān)愛(ài)孤兒捐贈(zèng)儀式(___張棉被、___張床單等物資);__月__日和__日,分別前往樂(lè)安鄉(xiāng)、九都鄉(xiāng)發(fā)放桌子、凳子、棉被等,物資價(jià)值達(dá)___萬(wàn)元。

四、融入關(guān)工委工作,做好___安排的相關(guān)工作。

積極籌備《祖國(guó)》雜志社和___州關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)在布拖縣關(guān)工委工作座談會(huì),___省關(guān)心下一代工作委員會(huì)常務(wù)副主任、原___省最高人民檢察院檢察長(zhǎng)龔讀綸等省關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨布拖工作匯報(bào)會(huì),受團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)派遣作為獲獎(jiǎng)___代表參加紀(jì)念___關(guān)工委成立__周年暨表彰大會(huì)等。

五、工作的感受:

1、團(tuán)的基層工作必須務(wù)實(shí);如果務(wù)虛,基層工作開(kāi)展無(wú)從進(jìn)行。

2、縣級(jí)團(tuán)委工作的開(kāi)展,有自己的工作運(yùn)作方式,那就是調(diào)動(dòng)一切社會(huì)資源的能力。

3、必須發(fā)揮市州團(tuán)委在支持、監(jiān)督工作中的作用,做到信息的上傳下達(dá)。

六、未來(lái)工作目標(biāo):

1、系統(tǒng)介紹經(jīng)驗(yàn)。搭建學(xué)校與縣級(jí)團(tuán)委的聯(lián)系溝通,注重利用本校的人才、資源等優(yōu)勢(shì),切實(shí)推動(dòng)當(dāng)?shù)貓F(tuán)的工作全面發(fā)展。

2、推動(dòng)重點(diǎn)工作。制定布托縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委情況調(diào)研問(wèn)卷,配合縣級(jí)團(tuán)委班子成員,推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的___格局創(chuàng)新,努力推動(dòng)農(nóng)村團(tuán)建載體創(chuàng)新,力爭(zhēng)在落實(shí)全團(tuán)和全省重點(diǎn)工作上取得成效。

3、挖掘基層典型。深入基層、深入青年,把全部精力放在促進(jìn)基層團(tuán)建工作上,挖掘___個(gè)不同領(lǐng)域具有一定代表性的基層工作典型,特別是團(tuán)的重點(diǎn)工作領(lǐng)域的典型,分別形成10字左右的書面材料。

4、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。建立工作微博,通過(guò)微博談感受,尋思考,及時(shí)對(duì)掛職工作進(jìn)行階段性總結(jié)。與所在縣級(jí)團(tuán)委書記共同向團(tuán)中央、教育部遞交___篇書面總結(jié)報(bào)告,內(nèi)容主要包括一年來(lái)開(kāi)展了哪些工作、如何推動(dòng)縣級(jí)團(tuán)委和基層團(tuán)___的建設(shè)和工作、如何協(xié)調(diào)資源支持基層團(tuán)___工作、探索出了哪些好的經(jīng)驗(yàn)、有何心得體會(huì)以及對(duì)縣級(jí)團(tuán)委工作的客觀評(píng)價(jià)等。

第7篇:干部掛職總結(jié)范文

根據(jù)縣委,縣政府的要求,8月30日至11月31日我同其他8名同志赴廣德縣進(jìn)行為期兩個(gè)月的掛職鍛煉,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,我在廣德林業(yè)局掛職學(xué)習(xí),雖然這次掛職時(shí)間較短,但我自覺(jué)服從安排,積極融入,全面了解、有所側(cè)重的開(kāi)展調(diào)研、宣傳和交流,不斷總結(jié)別人好的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)好的做法,接受新的觀念,,通過(guò)學(xué)習(xí)、切實(shí)使我本人學(xué)習(xí)了知識(shí)、得到了鍛煉、提高了能力、增長(zhǎng)了才干,得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉,在思想政治素質(zhì)、工作實(shí)踐能力等方面都有了不同程度的提高?,F(xiàn)將掛職以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下: 

一 廣德社會(huì)及林業(yè)概況 

廣德縣位于我省東南部,地處蘇 浙  皖三省八縣交界處,素有“三省通衢”之稱,是我省重點(diǎn)山區(qū)縣之一,廣德縣古稱桐枘,東漢建安初置,迄今有1800多年的歷史,現(xiàn)有人口50.6萬(wàn),XX年財(cái)政收入5.6億元,廣德屬北亞熱帶季風(fēng)性氣候,干濕冷暖,四季分明,氣候溫和,黃山余脈與天目山余脈在這里交匯,層戀疊嶂,翠竹覆蓋,廣德是國(guó)家首批命名的“中國(guó)竹子之鄉(xiāng)、”“中國(guó)板栗之鄉(xiāng)、”“全國(guó)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)示范縣。”全縣國(guó)土面積2165平方公里,其中林業(yè)用地面積190萬(wàn)畝,森林覆蓋率60%, 竹林面積81萬(wàn)畝,蓄竹2.1億株,竟內(nèi)有國(guó)家四    a級(jí)旅游風(fēng)景名勝“天下四絕”之一的太極洞,尤以“洞中大峽谷”的桃姑迷宮風(fēng)景區(qū)。還有碧波萬(wàn)頃盧湖水庫(kù),其東是竹林幽深的甘溪溝,其西是峰巒挺拔的笄照山。盧湖猶如一顆晶瑩的明珠,鑲嵌在茫茫綠海之中。這里曲曲彎彎是湖,重重疊疊是山,水在巒間繞,峰在水中現(xiàn)。青山竹海構(gòu)成了盧湖風(fēng)景區(qū)獨(dú)特之處。 可謂森林資源,旅游資源,礦產(chǎn)資源極為豐富。                                                     

     二、掛職鍛煉期間的主要工作 

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)入角色。到先進(jìn)地區(qū)林業(yè)局掛職鍛煉,是一個(gè)難得的自我學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展的機(jī)會(huì)。也是組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心。因此,我時(shí)時(shí)提醒自己,一定要珍惜機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí),不辜負(fù)了組織的期望。要想真正完成學(xué)習(xí)目的,只有真誠(chéng)和熱心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),熟悉和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。為使我們盡快熟悉工作、進(jìn)入角色,來(lái)局里報(bào)到的第一天,林業(yè)局張勇國(guó)局長(zhǎng)就特地為我安排了引見(jiàn)了分管林政工作的局黨委委員,檢查總站站長(zhǎng)陳總和分管林業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的儲(chǔ)局長(zhǎng)、兩位責(zé)任心強(qiáng)的同志作為我掛職鍛煉期間的指導(dǎo)教師,通過(guò)一對(duì)一地幫助,很快熟悉情況、開(kāi)展工作。俗語(yǔ)說(shuō):“師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行看個(gè)人?!痹趻炻氬憻捚陂g,學(xué)習(xí)中遇到不懂或不理解的地方,甘當(dāng)小學(xué)生,虛心向局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室同志請(qǐng)教。逐漸了解了廣德林業(yè)近年來(lái)的發(fā)展和有關(guān)工作情況,通過(guò)學(xué)習(xí)更新了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高了自身工作能力,在較短時(shí)間內(nèi)便進(jìn)入了工作角色。 

  2、嚴(yán)格要求、塑造形象。對(duì)于工作環(huán)境的變化,我積極進(jìn)行調(diào)整,自己較快地適應(yīng)工作角色和工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。在掛職的兩個(gè)月,我嚴(yán)格遵守所在單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照機(jī)關(guān)作息時(shí)間,不遲到,不早退,有事請(qǐng)假打招呼,自覺(jué)參加組織的各種集體活動(dòng),參加局里每周一次的學(xué)習(xí)會(huì)和班子會(huì)議。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,隨時(shí)和有關(guān)科室溝通交流。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí),樹(shù)立良好的干部形象。 

  3  認(rèn)真考察,虛心學(xué)習(xí)。除自覺(jué)參加有關(guān)會(huì)議,翻閱局情資料、文件和當(dāng)?shù)貓?bào)刊,拜訪領(lǐng)導(dǎo)外,堅(jiān)持深入部門,深入基層站所,深入企業(yè),調(diào)研了解廣德林業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況,開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資及黨政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基本情況和成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)多次赴周邊縣市、安吉,長(zhǎng)興,溧陽(yáng),宜興,涇縣,寧國(guó)等地考察。既對(duì)廣德地域文化所獨(dú)有的創(chuàng)業(yè)精神及周邊發(fā)展理念進(jìn)行了感受,又對(duì)毗鄰的浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了學(xué)習(xí),還對(duì)廣德經(jīng)濟(jì)成功發(fā)展模式等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分析,從而基本了解了發(fā)展的真經(jīng)。 

   4   深入思考,解放思想。  無(wú)論是閱讀當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)文件,還是瀏覽媒體網(wǎng)站消息,隨時(shí)注意用廣德的思維反思自己以往的工作思路和工作方法,堅(jiān)持取人所長(zhǎng),彌補(bǔ)以往工作過(guò)失??疾煺{(diào)研當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,始終不忘對(duì)照廣德和碭山的實(shí)際,做深度思考,從中探索別人經(jīng)驗(yàn),尋求加快碭山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良計(jì)妙策。通過(guò)學(xué)習(xí)廣德,思想進(jìn)一步解放,思路進(jìn)一步開(kāi)闊,腦筋進(jìn)一步靈活,加快發(fā)展的責(zé)任感和精神動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng),為今后工作奠定了基礎(chǔ) 

   5    加強(qiáng)溝通,結(jié)交朋友。本著“掛一次職,交一片朋友,促進(jìn)雙贏發(fā)展”的思想,主動(dòng)與廣德的領(lǐng)導(dǎo)交流、匯報(bào),跟相關(guān)單位工作人員相互學(xué)習(xí),建立良好的工作關(guān)系,通過(guò)掛職的橋梁作用,  加強(qiáng)和廣德的黨政干部交流并融洽感情,上班瞅機(jī)會(huì),下班抓機(jī)會(huì),虛心做他們的小學(xué)生,誠(chéng)心和他們交朋友,建立了深厚感情和友誼。加強(qiáng)與廣德的企業(yè)界人士溝通滲透,堅(jiān)持互換名片,真誠(chéng)相待,實(shí)情相告,已有幾十名政界和商界朋友表示了加強(qiáng)交往與聯(lián)絡(luò)的意愿。為今后建立長(zhǎng)期合作關(guān)系進(jìn)一步創(chuàng)造了條件。  共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

    6     廣泛宣傳,爭(zhēng)取項(xiàng)目。  利用各種機(jī)會(huì),廣泛向廣德的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府部門,特別是企業(yè)界人士,宣傳推介碭山自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項(xiàng)目及優(yōu)惠政策,介紹可與廣德以及廣德周邊地區(qū)對(duì)接的企業(yè)和項(xiàng)目,使廣德的黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界增進(jìn)了對(duì)碭山的了解,增強(qiáng)了向碭山投資的意識(shí)和信心,擴(kuò)大了碭山在廣德的影響及知名度。                                                             

       三 用心感受,深入體會(huì)                                                                    

      掛職鍛煉期間,我們掛職工作組的全體同志通過(guò)學(xué)、聽(tīng)、看、干,進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,豐富了工作經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了才干,尤其是解放了思想,更新了觀念,學(xué)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件中發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新思路、新辦法,對(duì)我們今后的工作有很大啟發(fā)。                                                                

      1  掛職鍛煉是培養(yǎng)干部、促進(jìn)發(fā)展的有效途徑。實(shí)踐證明,從經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)選派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉學(xué)習(xí),是培養(yǎng)思路寬’眼界寬’胸襟寬,三寬型’’干部的快速通道,是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力水平、帶動(dòng)落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。通過(guò)在廣德的看’干’接觸到的是精神抖擻想干事的人,感覺(jué)到是強(qiáng)烈的發(fā)展氛圍.干部關(guān)鍵在"干",廣德的干部個(gè)個(gè)想干事,會(huì)干事,能干事.通過(guò)掛職鍛煉,我們進(jìn)一步開(kāi)闊了眼界,開(kāi)啟了思路,有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué),為今后的工作提供了寶貴的、可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。                                                                 

      2  掛職鍛煉,能夠正確認(rèn)識(shí)差距,堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心。  通過(guò)掛職鍛煉,我們認(rèn)為廣德與碭山的差距主要有三個(gè)方面:一方面是思想上的差距。廣德這些年來(lái)經(jīng)濟(jì)之所以發(fā)展速度快,靠的是對(duì)外開(kāi)放,而

對(duì)外開(kāi)放最關(guān)鍵的動(dòng)力源泉就是他們思想解放,開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,必須樹(shù)立大解放、大開(kāi)放觀念,這一點(diǎn)已成為當(dāng)?shù)馗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。另一方面是招商引資上的差距。廣德把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓,全縣上下緊緊圍繞招商引資,千方百計(jì)抓招商引資。相比之下,廣德比碭山在招商引資上的氛圍更濃、決心更足、措施更硬、力度更大、辦法更多、效果更好。第三是跑項(xiàng)目上的差距.從廣德林業(yè)局可以看出來(lái),全縣經(jīng)濟(jì)部門到省跑項(xiàng)目,要項(xiàng)目力度之大,我縣暫無(wú)法相比,每月只要有時(shí)間局里就安排到省廳聯(lián)系,于省廳領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)下了深刻的友誼,據(jù)說(shuō)林業(yè)廳韓廳長(zhǎng)今年以來(lái)到廣德視察林業(yè)工作已五次之多了,對(duì)此,我們?cè)谒枷肷嫌|動(dòng)很大、感受頗深,同時(shí),也堅(jiān)定了加快開(kāi)放、積極招商引資的信心和決心。                                                                    共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

      3   立足優(yōu)勢(shì),抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為我們來(lái)講,關(guān)鍵是要立足自身優(yōu)勢(shì),只有突出抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè),只有我們大上、快上項(xiàng)目,才能縮短與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨躍式發(fā)展。從廣德林業(yè)發(fā)展來(lái)看,林業(yè)產(chǎn)業(yè)化一初具規(guī)模,廣德有一批具有較大規(guī)模和較強(qiáng)帶頭能力的林業(yè)企業(yè),如潤(rùn)華生態(tài)林業(yè)公司躋身首批“安徽省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”,近年來(lái),在大力推進(jìn)廣德縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)又好又快發(fā)展中起到了積極的作用。結(jié)合我縣實(shí)際和我縣林業(yè)狀況,我們特別要突出薛樓和張老家兩個(gè)板材工業(yè)園區(qū),加大扶持力度,做大做強(qiáng)做優(yōu),要發(fā)揮我縣地處四省七縣的地理優(yōu)勢(shì),仔細(xì)摸排我縣及周邊地區(qū)的林業(yè)資源,形成林木交換的集散地,建立一支專業(yè)的板材工業(yè)招商隊(duì)伍,把我縣打造成安徽在龍海經(jīng)濟(jì)圈的板材產(chǎn)業(yè)大縣.

第8篇:干部掛職總結(jié)范文

一、選派建設(shè)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要意義

近年來(lái),在各級(jí)黨委、政府的重視下,我市村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理工作取得了可喜的成績(jī)。但同兄弟城市相比,還有不少的差距,還存在著管理不到位、整體水平不高、發(fā)展不平衡的現(xiàn)象,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理力量薄弱,技術(shù)人員缺乏,規(guī)劃編制不科學(xué),“有新房,無(wú)新村”“有新村,無(wú)管理”的現(xiàn)象還比較突出。

選派住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員,既是充分調(diào)動(dòng)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人員愛(ài)崗敬業(yè)的積極性,發(fā)揮其業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),幫助解決村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,也是牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新工作方法,在深入基層、服務(wù)群眾的同時(shí),培養(yǎng)、鍛煉建設(shè)干部的有效形式。

二、選派建設(shè)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要任務(wù)

選派建設(shè)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員,就是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng),參照省委、省政府組織實(shí)施的省直機(jī)關(guān)單位開(kāi)展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系幫扶工作的有關(guān)做法,通過(guò)從全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派優(yōu)秀干部和專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點(diǎn),擔(dān)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理指導(dǎo)員,指導(dǎo)、服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的工作。其中,正科級(jí)(或企業(yè)相當(dāng)于正科級(jí))以上黨員干部掛任黨委委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng);副科級(jí)(或企業(yè)相當(dāng)于副科級(jí))黨員干部和非黨員副科級(jí)以上干部掛職副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理指導(dǎo)員在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),幫助解決村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理工作中的實(shí)際問(wèn)題,提高村鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)管理的科學(xué)性、特色性和適用性,促進(jìn)全市村鎮(zhèn)建設(shè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員應(yīng)主要做好以下工作:

1、宣傳、貫徹國(guó)家和省市關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的法律法規(guī)和政策規(guī)定;

2、組織并完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))域規(guī)劃的編制工作,并協(xié)助抓好實(shí)施工作;

3、指導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)施農(nóng)村危房改造項(xiàng)目;

4、指導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)施農(nóng)村清潔工程及村莊整治。

三、選派建設(shè)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的時(shí)間安排及人員要求

全市選派工作分批實(shí)施,每批村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí)間為一年。

第一批村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員的選派工作,從2011年5月啟動(dòng),7月底前到崗。

第二批村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員的選派工作,從2012年二季度啟動(dòng),7月底前到崗。

每批村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員到崗前,由省委組織部、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳集中組織相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

選派村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員應(yīng)具備以下條件:1、年齡45周歲以下,身體健康;2、具備一定的組織、協(xié)調(diào)能力;3、具備一定的規(guī)劃、建設(shè)、管理專業(yè)知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn)。

承擔(dān)第一批選派任務(wù)的相關(guān)單位,按照選派條件和選派名額(見(jiàn)附件一),認(rèn)真推薦,并務(wù)必于7月8日前將《村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員基本情況登記表》(見(jiàn)附件2)一式三份報(bào)送市委組織部黨政干部科。文件和表格請(qǐng)從市城鄉(xiāng)建設(shè)委網(wǎng)建委文件欄目下載。

四、選派建設(shè)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織實(shí)施

選派住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員,由市委組織部、市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市房產(chǎn)局、市城市管理行政執(zhí)法局、市重點(diǎn)工程建設(shè)局、市招投標(biāo)管理局、市公積金管理中心、各縣(區(qū))組織部和住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)各單位共同組織,分批實(shí)施,協(xié)同管理,市城鄉(xiāng)建設(shè)委承擔(dān)具體工作。

第一批選派村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員的范圍為:省中心鎮(zhèn)、省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)和2011年實(shí)施農(nóng)村清潔工程的16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn);第二批選派村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員的范圍另行通知。

村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間與原單位工作脫鉤,有關(guān)工資及福利待遇均不變。每期村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期滿后,由各主管部門分級(jí)考核,并將考核結(jié)果存入本人檔案。

各縣(區(qū))組織部、駐點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照通知要求,妥善安排好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員的工作職務(wù),積極為下派干部準(zhǔn)備好必要的學(xué)習(xí)、生活條件。

五、選派建設(shè)干部下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有關(guān)要求

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)主管部門要全力服務(wù)大局,從講政治的高度來(lái)完成選派工作。要成立選派工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作責(zé)任,制定工作方案,采取有力措施,確保選派工作順利開(kāi)展。

二是注重實(shí)效,樹(shù)立形象。掛職干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間,要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),突出實(shí)踐特色,深入了解實(shí)際情況,積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府重點(diǎn)分析并解決村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理中存在的突出問(wèn)題。同時(shí),要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),嚴(yán)格自律,做到不干擾基層工作,不給基層增加負(fù)擔(dān),以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)干部的良好形象。

三是樹(shù)立大局意識(shí),做到統(tǒng)籌兼顧。各選派單位要正確處理選派工作與做好本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,積極支持掛職干部履行職責(zé)、開(kāi)展工作,圓滿完成任期工作任務(wù)。同時(shí),要盡力提供工作、生活上的便利,幫助解決實(shí)際困難。對(duì)掛職期間工作實(shí)績(jī)突出的,應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)先提拔使用。

第9篇:干部掛職總結(jié)范文

第一,嚴(yán)格自律,全心投入,是做好掛職工作的思想基礎(chǔ)。到新的工作環(huán)境,內(nèi)心無(wú)比的喜悅,感激組織能給我這次難得的鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。但由于語(yǔ)言的關(guān)系,我很難聽(tīng)懂別人的講話,他們知道我聽(tīng)不懂方言,就主動(dòng)說(shuō)普通話,我也學(xué)著學(xué)習(xí)他們的方言,主動(dòng)適應(yīng)工作環(huán)境。自覺(jué)以學(xué)員的身份認(rèn)真做好工作,渡過(guò)了一個(gè)思想適應(yīng)期。在海門這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍濃厚、服務(wù)理念至上的環(huán)境中,我真切的體會(huì)到奮斗、努力的目標(biāo)是更好地工作。掛職鍛煉是一個(gè)難得的機(jī)遇,更是一次終生難忘的經(jīng)歷。掛職不是鍍金,不是享受,而是學(xué)習(xí),更是鍛煉?!皰炻殹笔且环N特殊身份,他代表的不光是自己的形象,更是組織的形象。掛職期間,我嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班。上班時(shí),認(rèn)真閱讀有關(guān)資料,廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。堅(jiān)持多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多記、多想,做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)周圍同志,一切服從當(dāng)?shù)亟M織部和街道辦的安排,嚴(yán)格按照既定日程及內(nèi)容開(kāi)展工作,自覺(jué)參加掛職街道辦的各種集體活動(dòng),從未提過(guò)不合理要求。

第二,勤于學(xué)習(xí),深入思考,是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗(yàn),需要學(xué)習(xí)、思考與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。初到海門,工作環(huán)境、工作對(duì)象都發(fā)生了極大變化,為盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,除自覺(jué)參加有關(guān)會(huì)議,查閱資料、文件和當(dāng)?shù)貓?bào)刊外,我堅(jiān)持深入部門、深入社區(qū)了解、熟悉街道基本情況,學(xué)習(xí)他們的工作思路和工作方法,堅(jiān)持取人所長(zhǎng),補(bǔ)己之短,堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)同事們交流思想,聽(tīng)取、學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),在交談中汲取營(yíng)養(yǎng),在交流中積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高個(gè)人工作能力。

第三,鍛煉自我,推介昭蘇,是做好掛職工作的最終目的。掛職期間,我加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗刹康慕涣?,虛心做他們的小學(xué)生,誠(chéng)心和他們交朋友,建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項(xiàng)目及優(yōu)惠政策,使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)待工作的那種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨乐?,在他們身上我看到了自己的缺點(diǎn)和不足,從他們那里,我更加堅(jiān)定了努力提升自己能力的決心。同時(shí)在和街道辦的同事們朝夕相處中,我也學(xué)到了為人處世、對(duì)待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了才干,磨練了意志。在今后的工作和生活中,我將以此為契機(jī)為起點(diǎn),努力工作、奮發(fā)向上、自強(qiáng)不息,為喀夏加爾鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

近兩個(gè)月的掛職鍛煉,通過(guò)學(xué)習(xí)了解和親身體會(huì),我感到收獲很大,也認(rèn)識(shí)到了差距和不足,增加了工作壓力和動(dòng)力。感受之余,更多的是思考。本人認(rèn)為:昭蘇的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雖然相對(duì)滯后,但我們具有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件、資源優(yōu)勢(shì),只要我們緊抓機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想,凝心聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不斷縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。

掛職收獲

掛職鍛煉是人生中的一次重大經(jīng)歷,掛職鍛煉開(kāi)闊了視野、拓寬了思維空間、增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展意識(shí)。

第一,新挑戰(zhàn)。

在熟悉新的工作環(huán)境的同時(shí),角色定位是關(guān)鍵。一定要擺正位置。雖是掛職,不能失職;雖不參與分工,但不能當(dāng)看客,千萬(wàn)不能有臨時(shí)觀點(diǎn),得過(guò)且過(guò),把掛職當(dāng)度假。要全身心投入,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,用心觀察,認(rèn)真思考,仔細(xì)研究。在平時(shí)工作中,我自覺(jué)服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;直接或間接學(xué)習(xí)同事的工作方法,既不能把自己當(dāng)作掛職單位的客人,又不能作為主人;團(tuán)結(jié)同事,不亂發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。在這次掛職中使我的領(lǐng)導(dǎo)水平有了新的提高。

第二,新機(jī)遇。

一定要珍惜機(jī)遇?,F(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)干部需要有駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,懂得現(xiàn)代企業(yè)管理,懂得如何謀劃發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。我們從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地市體驗(yàn),組織選擇了我們,這個(gè)機(jī)遇是非常難得的。一個(gè)干部的領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)濟(jì)工作能力,需要在具體工作的實(shí)踐中形成。因此,我非常珍惜此次機(jī)會(huì),抓住機(jī)遇,用好機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鍛煉。努力提高自己的素質(zhì)。

第三,新認(rèn)識(shí)。

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