干部作風建設(shè)存在的問題精選(九篇)

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第1篇：干部作風建設(shè)存在的問題范文

今年，省委、省政府決定要在全省集中開展“干部作風建設(shè)年”活動。2月13日上午，省委省政府專門召開“干部作風建設(shè)年”電視動員大會，省委書記*等主要領(lǐng)導做了重要講話。通過參加會議，我們初步了解了“干部作風建設(shè)年”活動的目的、意義和要求。根據(jù)省委、省政府安排，結(jié)合臨城國稅“管理跨越年”的形勢和任務，經(jīng)縣局研究，決定在全局深入開展“干部作風建設(shè)年”活動。受縣局黨組和李局長的委托，就開展好此項活動，我講三點意見。

一、把握形勢和現(xiàn)狀，充分認識“干部作風建設(shè)年”活動的必要性

開展“干部作風建設(shè)年”活動是省委、省政府基于經(jīng)濟發(fā)展的特殊形勢、河北省的特殊區(qū)域、干部在工作作風上存在的特殊問題而采取的特殊舉措。就經(jīng)濟形勢而言，受國際金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟增速持續(xù)放緩的影響，全省各地促進經(jīng)濟發(fā)展的任務十分艱巨。為刺激經(jīng)濟盡快回暖，省、市、縣都計劃或安排了一些拉動內(nèi)需的建設(shè)項目，而這些項目建設(shè)速度的快與慢、拉動效應的大與小，都需要各級干部切實加強作風建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風提供動力。就我們面臨的形勢和任務而言，2009年是全省國稅的“管理跨越年”，我們面臨著鞏固基礎(chǔ)，深化提高，創(chuàng)新跨越的三重任務，承擔著稅收收入、稅收管理的雙重壓力?？h局黨組明確了“一二三四”的工作思路，提出了“六個明顯突破”的奮斗目標，能不能落實好工作思路，能不能實現(xiàn)好奮斗目標，需要我們切實加強和改進作風建設(shè)。近年來，我們納稅服務不斷優(yōu)化，得到了各級領(lǐng)導、社會各界和納稅人的肯定與好評，成績有目共睹。但我們在涉稅服務上還存在著一些不容忽視的問題，個別干部工作態(tài)度生硬、冷漠，納稅人有怨氣；辦稅環(huán)節(jié)多、關(guān)卡多、審批多，納稅人有意見；少數(shù)干部吃拿卡要報，沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，，甚至向納稅戶低價購買商品或在企業(yè)入暗股，納稅人有投訴。盡管這些問題只發(fā)生在少數(shù)人身上，但嚴重影響了整體國稅形象，不利于“管理跨越年”的工作開展，不利于樹立良好的國稅形象，不利于營造良好的稅收外部環(huán)境。因此，我們必須深入開展“干部作風建設(shè)年”活動，動真招，出重拳，治頑疾，求實效，徹底根治干部隊伍在工作作風、納稅服務上存在的深層次問題。

二、明確目的和要求，切實增強“干部作風建設(shè)年”活動的針對性

這次“干部作風建設(shè)年”活動要實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變、一個提高”?！皟蓚€轉(zhuǎn)變”就是由“審批型”機關(guān)向“服務型”機關(guān)轉(zhuǎn)變、由“官本位”思想向“民本位”思想轉(zhuǎn)變”，“一個提高”就是提高工作效率?；顒又校覀儽仨殘猿制瞥ぷ髌ｍ?、虎頭蛇尾，敷衍塞責，有令不行，自由散漫的意識，樹立真抓實干、一抓到底，敢于負責，勇于擔當?shù)墓ぷ髯黠L。推諉扯皮，拈輕怕重，畫地為牢，攬功諉過的“小集團”意識，樹立心系大局，密切協(xié)作，齊心協(xié)力，齊抓共管的工作作風。破除安于現(xiàn)狀，亦步亦趨，被動應付，不思進取的懶漢意識，樹立開拓創(chuàng)新、銳意進取，克難攻堅，奮發(fā)有為的工作作風。破除“以我為中心”的陳舊觀念，樹立以納稅人為中心的理念；破除“單純把納稅人當成管理對象”的錯誤觀念，樹立征納雙方地位平等的理念，破除“納稅服務與己無關(guān)”的狹隘觀念，樹立人人都是服務主體的理念。要通過活動，使得工作作風明顯改觀，工作效率明顯提高，長效機制初步建立，納稅服務更加系統(tǒng)，行風建設(shè)實現(xiàn)新突破。

三、采取得力措施，切實保證“干部作風建設(shè)年”活動的實效性

第2篇：干部作風建設(shè)存在的問題范文

一、基本情況及成效

3月31日全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動動員大會召開后，各地、各部門、各單位按照市委《關(guān)于組織開展“領(lǐng)導干部作風建設(shè)年”活動的實施意見》的要求，緊密聯(lián)系實際，突出抓好思想發(fā)動、專題學習、開展討論三個重要環(huán)節(jié)，取得了初步成效，基本達到了“統(tǒng)一思想、提高認識，明確要求、形成共識”的目標。

1、思想高度重視，強化組織領(lǐng)導。為保證全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動有序開展，市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室做到早安排、早部署。4月4日,市作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組召開第一次全體會議，確定領(lǐng)導小組及其辦公室工作職責、人員選調(diào)、辦公地點等事項。4月6日，由市委組織部通知，在市紀委召開了領(lǐng)導小組辦公室全體工作人員會議，進行工作動員，明確各組職責，對抽調(diào)人員工作進行分工，確定集中辦公地點和有關(guān)工作制度、工作紀律。市紀委騰出3個辦公室作為辦公場所，購置了辦公桌椅、電腦、打印機、復印機等辦公用品。4月9日，領(lǐng)導小組辦公室人員全部集中，正式辦公運作。同時，全市各地、各部門、各單位也積極行動，相繼成立了以主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導為組長的作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組，抽調(diào)了精干人員組建工作機構(gòu)，明確和上報了活動聯(lián)絡(luò)員，把活動的組織領(lǐng)導落實到人。

2、狠抓宣傳發(fā)動，活動氛圍濃厚。一是認真學習傳達全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動動員大會精神。各地、各部門、各單位切實把領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動納入了重要議事日程，迅速召開了領(lǐng)導班子會議，絕大多數(shù)單位在4月10日前召開了動員會議,認真?zhèn)鬟_學習了市委書記楊憲萍在全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動動員大會上的講話和市委《關(guān)于開展“領(lǐng)導干部作風建設(shè)年”活動的實施意見》，主要領(lǐng)導親自作動員報告，要求全體干部充分認識開展領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動的重要性和必要性，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的工作部署上來。二是加大宣傳力度，充分利用媒體、簡報等宣傳形式為領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動造勢。從4月初開始，市作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室會同市委宣傳部，組織市屬新聞媒體及時跟蹤報道了各地、各部門、各單位活動開展情況；在鷹潭日報、鷹潭電視臺開辟了“領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動專欄”，配發(fā)了評論員文章，深入闡述開展活動的重要意義，播發(fā)、刊登了各地、各部門、各單位開展活動情況專題報道。市作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室制定了活動宣傳方案及第一階段宣傳安排，編輯印發(fā)了《鷹潭市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動學習讀本》2000冊，向全市縣級領(lǐng)導干部手機發(fā)出了與活動內(nèi)容相關(guān)的“溫馨提示”。結(jié)合督查工作情況，對一些地方和單位的好做法、好經(jīng)驗，市作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)系協(xié)調(diào)新聞單位及時上門采訪報道。從3月31日至4月28日,《經(jīng)濟日報》、《江西文明網(wǎng)》刊發(fā)我市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動消息各1條,《鷹潭日報》刊登活動報道27條涉及部門單位40多個,鷹潭電視臺播發(fā)活動新聞44條,鷹潭人民廣播電臺播發(fā)消息22條,市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室編發(fā)工作簡報18期。三是在鷹潭市政府網(wǎng)站建立了“鷹潭市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動專題網(wǎng)頁”，開設(shè)欄目7個,將活動開展以來有關(guān)文件、領(lǐng)導講話、學習資料、心得體會、工作簡報在網(wǎng)站公布，供大家學習。各縣（市、區(qū)）、市公安局、市財政局、市地稅局等單位編發(fā)了本地本單位活動工作簡報，絕大多數(shù)單位在辦公區(qū)醒目處設(shè)置了心得體會交流專欄。通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，激發(fā)、調(diào)動了全市廣大干部參與的積極性和主動性，為推動全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動營造了良好的氛圍。

3、精心組織實施，各項措施具體。一是結(jié)合工作實際制定領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動實施方案。各地和大多數(shù)單位按照《實施意見》的要求，結(jié)合本地、本單位的工作實際，制定了切合實際、操作性強的實施方案。所制定實施方案能夠正確把握活動開展的目的，認真落實好楊憲萍書記在動員講話中關(guān)于“三個結(jié)合”的要求，結(jié)合單位部門實際，提出切實可行的工作目標；確立本部門本單位活動具體工作重點；嚴格按照《實施意見》規(guī)定階段、步驟、動作安排活動，做到“三個階段”一個不少，“九個步驟”一個不漏，“規(guī)定動作”和“自選動作”相結(jié)合。部分單位還出臺了相關(guān)措施，真正做到了目標明確、重點突出、安排有序、措施得力。二是學習形式多樣，效果好。各地、各部門、各單位按照《實施意見》明確的學習內(nèi)容和學習重點，制定了學習計劃，采取集中學和分散學、專題輔導與接受革命傳統(tǒng)教育相結(jié)合等靈活多樣的學習方式。如：市財政局分期分批對機關(guān)干部進行集中封閉學習；市檢察院針對機關(guān)干部人員較多情況，由院領(lǐng)導任組長，分為五個組開展專題學習；市交通局邀請市委黨校教授作專題講座；市房管局實行局領(lǐng)導、專家、下屬單位負責人三級授課；市人事局、市地稅局組織機關(guān)干部赴貴溪周坊、井岡山接受革命傳統(tǒng)教育；市衛(wèi)生局開展“弘揚白求恩式醫(yī)務工作者”主題教育活動，等等。各地各部門各單位絕大多數(shù)領(lǐng)導干部在學習中,結(jié)合本單位本人實際,親手撰寫出了有思想有觀點,既談認識又言行動的體會文章和討論發(fā)言提綱。不少單位領(lǐng)導干部親自講課輔導,帶頭組織討論發(fā)言,以自己的示范表率作用推動本地本部門本單位活動的深入開展。三是認真開展作風建設(shè)大討論。4月19日，市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組印發(fā)了《關(guān)于開展“改進作風我應該怎么做？對群眾提出的意見我應該怎么改？”大討論的通知》，各地各部門各單位按照大討論確定的四個專題，緊密聯(lián)系單位工作實際，深入開展大討論。市作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組組織了全市96個單位負責人分專題召開了四次座談討論會。各地各單位還結(jié)合市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動大討論內(nèi)容與部門工作特點,開展了豐富多采的主題教育大討論活動,市委辦公室倡導和踐行堅持“一個要務”、牢記“兩個務必”、履行“三個職責”、強化“四個意識”、建設(shè)“五個作風”、做到“六個不讓”的工程；市政協(xié)機關(guān)大力弘揚“七種精神”；市委宣傳部主持召開了“愛護家園，保護環(huán)境，共建和諧新鷹潭”大討論活動動員會，在全市上下掀起了以大討論活動為切入點的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，共建和諧”主題教育活動熱潮；市檢察院開展社會主義法治理念教育“回頭看”活動；市公安局開展“增強群眾觀念，促進警民和諧”主題教育活動；市局開展了做“四特”干部活動；龍虎山景區(qū)開展“新時期、新思路、新旅游、新形象、新跨越”大討論活動。四是將作風建設(shè)與推動各項工作相結(jié)合。制定了具體的工作措施，切實做到了將領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動與落實科學發(fā)展觀相結(jié)合、與促進社會和諧相結(jié)合、與增強“執(zhí)行力”相結(jié)合、與落實黨風廉政建設(shè)責任制相結(jié)合。余江縣嚴管宴席操辦，規(guī)范招待費用，出臺了《關(guān)于嚴格控制黨員干部操辦宴席范圍和規(guī)模的有關(guān)規(guī)定》和《余江縣行政事業(yè)單位招待費支出管理暫行規(guī)定》；市中級法院進一步規(guī)范對外委托司法鑒定與拍賣工作，實行對外委托與審判、執(zhí)行相分離；市行政服務中心推出六項舉措，實現(xiàn)中心“隊伍素質(zhì)、服務意識、服務質(zhì)量、服務效率”四個顯著提高；市國土資源局組織機關(guān)干部參觀市重點建設(shè)項目，將雄鷹大道、金田銅業(yè)等重點建設(shè)用地征地報批工作分解落實，倒排時間表，責任到人；市農(nóng)業(yè)局結(jié)合當前的春耕生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)示范點建設(shè)工作，切實做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展技術(shù)指導服務等工作。

4、加強督查指導，確?；顒硬蛔邩?。為保證全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動取得實效，動員大會召開后，市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室及時組織人員對各地、各部門、各單位貫徹會議精神、制定實施方案及召開動員會情況等進行了專項督查，指出了部分單位開展領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動中存在的不足。開展專題學習及專題大討論后，采取上門察看集中學習和專題討論會議記錄、干部讀書筆記和心得體會、與部分一般干部交談等形式了解活動開展情況，對宣傳發(fā)動不深入、敷衍了事、存在走過場現(xiàn)象的單位及時指出存在的問題，促使其盡快整改。整個第一階段，市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室對活動開展情況督查面達90％以上,有力地促進了全市領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動的順利開展。

5、堅持邊學邊改，活動初見成效?；顒又懈鞯馗鞑块T各單位堅持邊學邊改，學改結(jié)合，做到學習工作“兩不誤、兩促進”，取得初步效果。全市領(lǐng)導干部對開展干部作風建設(shè)年活動的重要性、緊迫性的認識進一步深化，對倡導樹立“八個方面”良好作風的認識更加深刻，參與領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動的自覺性進一步增強，宗旨意識更加牢固，精神更加振奮，工作更加扎實，服務基層、服務群眾的思想更加堅定，親民、為民的的意識進一步增強。市紀委監(jiān)察局結(jié)合紀檢監(jiān)察工作特點，出臺了機關(guān)干部作風建設(shè)“十條禁令”；市政府辦公室從細節(jié)入手、從小事抓起，禁止上班時間玩電腦游戲，實行干部亮牌上崗；市公安局牢固樹立執(zhí)法為民理念，抽調(diào)150名警力開展打擊盜竊自行車違法犯罪活動專項行動，打掉盜車團伙2個，破獲系列盜竊自行車案件18起，追繳贓車29輛；市地稅局開展“安商親商百戶行”活動，市局領(lǐng)導和相關(guān)科室到100戶掛點企業(yè)上門走訪，為企業(yè)送上稅收政策，幫助企業(yè)解決實際困難；市文化局推出以“歡歌奏和諧，起舞展魅力，唱響和諧新鷹潭”為主題的送戲下鄉(xiāng)活動，同時對網(wǎng)吧接納未成年人上網(wǎng)和歌舞娛樂場所“噪音”問題進行集中整治，查處違規(guī)網(wǎng)吧5家，責令整改存在安全隱患網(wǎng)吧7家。

二、存在的主要問題

第3篇：干部作風建設(shè)存在的問題范文

一、 組織動員、安排部署

按照上級安排部署，我局認真研究、制定方案，及時組織召開了全縣國土資源系統(tǒng)《干部作風建設(shè)年活動動員大會》對國土資源系統(tǒng)如何開展干部作風建設(shè)年活動進行了安排部署，使廣大干部職工進一步明確了開展這次干部作風建設(shè)年活動的緊迫性和必要性。為保證這項活動扎實有效第開展，特制定了一下措施和方案：

1、成立了“干部作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組。由局黨組書記、局長任組長，局班子其他成員任副組長，成員由局各股（室）負責人和國土資源所所長組成，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，主任由劉全學（兼），辦公室成員由辦公室全體人員組成，具體負責此次活動的組織、協(xié)調(diào)、綜合、督導、宣傳等工作，為活動的扎實開展提供了組織保障。

2、制定了《__縣國土資源局干部作風建設(shè)年活動實施方案》。為進一步加強國土資源系統(tǒng)干部職工作風建設(shè)，扎實推進干部作風建設(shè)年活動深入開展，促進國土資源各項工作健康有序地開展做了進一步的明確。

3、召開了__縣國土資源系統(tǒng)關(guān)于開展干部作風建設(shè)年活動動員大會。3月3日在機關(guān)六樓會議室召開了動員部署大會，會上局長對此次活動進行了深入的動員部署，提出了目標要求和重點要解決的問題并要求限期落實。

二、 具體活動

我局深入貫徹落實縣《委關(guān)于干部作風建設(shè)年活動實施意見》結(jié)合推動經(jīng)濟發(fā)展年活動，開展了多項豐富的活動。

1、要求國土資源系統(tǒng)全體職工寫了開展“干部作風建設(shè)年”活動心得體會，并收集入檔。

2、3月6日在機關(guān)六樓會議室，進行了集中學習討論，局長對每名股所長進行了隨機性問答式提問。每名股所長對馬局長的提問進行了詳細的講解。此方式即檢驗了他們的業(yè)務水平，又促進了各股室、所站之間業(yè)務上的相互了解，提高了業(yè)務水平。

3、完善了制度。向社會發(fā)出了《__縣國土資源局向社會公開承諾》明確了辦事程序及內(nèi)容，提高了辦事效率。解決了“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

第4篇：干部作風建設(shè)存在的問題范文

今天這次會議是經(jīng)局黨組研究決定召開的，主要任務是傳達貫徹省委、市委開展“干部作風建設(shè)年”活動會議精神，安排部署全局“作風建設(shè)年”活動。剛才艷岐同志傳達了云川書記、陳貴書記的講話精神，文進同志通報了幾起典型案件的處理情況。從領(lǐng)導講話和對典型人事的處理不難看出省市委抓作風建設(shè)的決心和信心，我們一定把認識統(tǒng)一到省市委決策部署上來。下面，按照局黨組的安排，我著重講兩點意見：

一、克服“三種傾向”，切實提高對作風建設(shè)重要性的認識

作風是一個人或一個單位辦事效率、思想品質(zhì)、精神風貌、行為修養(yǎng)等方面的綜合體現(xiàn)。作風是形象，作風是凝聚力，作風是戰(zhàn)斗力。抓發(fā)展，干事業(yè)必須抓隊伍，抓隊伍就必須抓作風。所以，在全省推進“三年大變樣”活動的關(guān)鍵之年，在全市負重奮進的“爬坡”時期，省委、市委把今年確定為“作風建設(shè)年”。近一段時間，我們在組織全局干部職工收聽收看省市“干部作風建設(shè)年”活動動員大會的基礎(chǔ)上，各支部、各科室單位分別組織了學習討論，同志們也從電視、報刊等媒體了解了許多開展“作風建設(shè)年”活動的動態(tài)，大家對開展“干部作風建設(shè)年”活動的重要意義和作用以及開展這一活動的重要性、必要性和緊迫性有了比較深的認識，但從我了解的情況看，要提高認識，還得再創(chuàng)新思維，還需要再統(tǒng)一思想，當務之急需克服三種傾向：一是不要以為活動僅是“形式”。有的同志受傳統(tǒng)思維影響，對今年省市委開展作風建設(shè)的極端重要性認識不足，總認為今年搞的“作風建設(shè)年”是一般性的活動，與以往開展的活動沒什么不一樣。應該十分明確，省委、市委之所以在全省、全市安排這樣一次活動，絕不僅僅是一般性地號召而已。省委*書記在大會上的講話針砭時弊，意味深長，振聾發(fā)聵，體現(xiàn)了省委、省政府大力加強干部作風建設(shè)、創(chuàng)建風清氣正軟環(huán)境的信心和決心；市委陳貴書記在全市動員大會上強調(diào)地創(chuàng)建活動載體，以超常作風推動超常發(fā)展，更是充分說明了市委市政府在改進干部作風，推進全市經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展的良好愿望和嚴肅態(tài)度。因此，必須抓好、抓實、抓出成效。二是不要以為慣性即合“常規(guī)”。有的同志認為，這些年我們這樣不都過來了，我明確告訴大家，你那個作風，往年行，今年不行，過去行，現(xiàn)在不行，因為省市委是真較真了。在開展這項活動之前，媒體曝光了石家莊建設(shè)局幾名干部工作時間聚在一起打牌賭錢的問題，隨后對這幾名干部進行了嚴肅處理。省委、市委召開“干部作風建設(shè)年”活動動員大會后，省紀委組織新聞媒體在全省開展了明查暗訪活動，對發(fā)現(xiàn)的我市某單位工作時間無人辦公，僅有一人也在睡覺的問題給予了曝光批評，隨后，市委市政府對當事單位和當事人在全市進行了通報批評，并責成當事單位向市委、市政府作出深刻檢查，對機關(guān)人員進行嚴肅批評教育，在本系統(tǒng)、本單位立即開展作風整頓活動。市紀委也組織我市的新聞媒體，多次開展了明查暗訪活動，對發(fā)現(xiàn)的市直及部分縣市區(qū)機關(guān)工作人員違反工作紀律的問題在衡水日報進行了曝光，2月20日下午，市紀委、監(jiān)察局召開新聞會，對市直及縣市區(qū)33名違反機關(guān)工作紀律的典型案件進行了報道。2月23日，衡水晚報刊登了對這些人員的處理意見。省市紀委、監(jiān)察部門以及新聞媒體的明查暗訪活動不會因此而結(jié)束，還將隨時進行抽查暗訪活動。這充分說明，省委、省政府，市委、市政府在開展“干部作風建設(shè)年”活動上絕不是擺樣子、走過場，我們一定要充分認識到開展這一活動的嚴肅性。三是不要以為小事成不了大事。還有的同志說，通報這些事不都是“小事”嗎？值得小題大做嗎？有這樣認識就大錯特錯了。我們常說，作風是形象，作風是戰(zhàn)斗力。形象問題怎么能是“小事”呢？從小處講，一個人不注意自己的作風，不注意形象，是很難受到眾人尊敬的。從大處講，我們每一個同志的言行，每一個同志的作風，不僅代表自己的形象，更代表著勞動保障部門的形象，甚至代表著市委、市政府在人民群眾心目中的形象。我們的工作涉及制定和執(zhí)行政策、解決職工實際困難、促進經(jīng)濟和社會發(fā)展、維護社會穩(wěn)定等，都是實實在在的具體問題、具體工作，容不得有半點虛夸，如果沒有腳踏實地、求真務實、開拓創(chuàng)新、扎實工作的思想和作風，只是擺花架子，作表面文章，就談不上政策落實，談不上解決職工群眾的實際困難，更談不上在全市經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局上有所作為。因此，我們必須克服以上“三種認識”，積極投身到作風建設(shè)年活動中來。

二、找準問題，實化措施，扎實有效地推進作風建設(shè)年活動深入開展

開展干部作風建設(shè)年活動，既要搞好活動安排并認真抓好落實，又要找準抓住在作風方面存在的突出問題并切實加以解決。在去年我剛來時，在“七一”講話中指出了我們作風建設(shè)上存在的“三個有余，三個不足”，我再重申一下：一是守攤“有余”，“闖勁”不足。二是拖拉“有余”，效率不足。三是散漫“有余”，集中不足。經(jīng)過半年努力，這些問題得到了不同程度的解決，但還不徹底。特別是對照省市要求，我感到又有了新的“不足”。比如“浮躁”的問題、相互推諉扯皮的問題、態(tài)度生硬的問題、不愿吃苦、不甘受累、揀輕怕重的問題。過去常說的“冷、橫、硬”現(xiàn)象，雖說有了很大改觀，但在個別科室、個別人身上還不同程度地存在。針對上述問題，局黨組經(jīng)過研究，制定了我局轉(zhuǎn)變干部作風的“15616”工程。

“15”就是在干部作風轉(zhuǎn)變上落實“十五字”方針。具體講：一是“坐得住”。就是要靜下心來研究政策，吃透政策，確保政策運用到位。二是“下得去”。就是底數(shù)要清。真正深入車間、田間地頭調(diào)查研究，敏銳地發(fā)現(xiàn)和把握傾向性、苗頭性問題，真正摸清群眾所需、所想、所盼。三是“辦得快”。對正常辦理事項，及時或提前辦結(jié)；對群眾反映的熱點、難點問題，認真研究并有效穩(wěn)妥地加以解決。四是“理得順”。堅持領(lǐng)導包案、接待日制度，對督辦案件，實行專項專人負責；對暫不能答復的，在一個工作日內(nèi)告知當事人，千方百計理順群眾情緒，化解群眾怨氣，維護社會穩(wěn)定。五是“懲得嚴”。對完不成工作目標的責任單位和責任人給予嚴肅批評，并按有關(guān)規(guī)定落實處罰措施；對因不作為、亂作為造成不良影響的，嚴格追究有關(guān)人的責任。

“6”就是六個“嚴禁”：①嚴禁晚來早走不遵守工作時間或工作時間缺崗；②嚴禁工作時間串崗聊天；③嚴禁工作時間玩游戲或從事與工作無關(guān)的其它活動；④嚴禁推諉扯皮耽誤工作；⑤嚴禁態(tài)度生硬；⑥嚴禁工作日中午非公務接待飲酒。

“16”就是圍繞提高社會保障水平、服務企業(yè)發(fā)展、擴大就業(yè)再就業(yè)、維護群眾利益等四個方面，做好“十六件”惠民實事。

（1）提高離退休人員養(yǎng)老金水平。2月25日以前完成企業(yè)退休人員提高10%生活待遇的所有工作，4月底以前完成市直機關(guān)離退休人員生活補助標準調(diào)整任務并全額補發(fā)到位。

（2）做好失地農(nóng)民的養(yǎng)老保險工作，對于符合納入農(nóng)村養(yǎng)老保險條件的失地農(nóng)民及時予以納入，符合領(lǐng)取養(yǎng)老保險金條件的及時發(fā)放到位。

（3）全力推進城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作，待省批準實施方案后，于6月底前整體啟動。

（4）解決好特殊人群的參加醫(yī)療保險問題。依據(jù)上級即將出臺的政策，解決好1.65萬人依法關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員醫(yī)療保險問題；修訂完善《衡水市市直困難企業(yè)職工基本醫(yī)療保險暫行辦法》，解決2.1萬困難企業(yè)職工的參保問題；以市政府名義出臺城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員參保辦法，解決2萬靈活就業(yè)人員參加職工醫(yī)療保險問題。

（5）從市直醫(yī)保基金中支付600萬元，對市本級6萬名參保職工進行健康體檢。

（6）建立對市直個人負擔過重的參保人員進行補助的制度，此項制度待市政府審批后實施。

（7）新開發(fā)公益性就業(yè)崗位3000個，安置就業(yè)困難對象。

（8）落實好下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策，對創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款人員資格審查時間由7個工作日縮減為3個工作日。

（9）做好農(nóng)村扶貧勞動力轉(zhuǎn)移培訓職業(yè)技能鑒定政策的落實，特別注意將培訓考試與職業(yè)技能鑒定合并進行，培訓合格即可發(fā)證。

（10）對列入改制的企業(yè)，將原來企業(yè)改制職工安置方案的審核時間由20個工作日縮短到10個工作日。同時，主動深入企業(yè)，變坐等企業(yè)上門為送服務進廠。

（11）對破產(chǎn)企業(yè)養(yǎng)老保險費欠費核銷及時審核報批。

（12）對企業(yè)養(yǎng)老保險費的補繳，努力做到當日申報、當時核繳。

（13）為確保企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定企業(yè)職工就業(yè)崗位，使用失業(yè)保險基金為困難企業(yè)職工發(fā)放崗位補貼和社保補貼。

（14）加大解決農(nóng)民工工資拖欠工作力度，把農(nóng)民工工資拖欠作為勞動保障監(jiān)察執(zhí)法重點工作，把建筑領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資作為勞動保障執(zhí)法范圍重中之重。在重點清欠工資的基礎(chǔ)上，確保不再發(fā)生新的工資拖欠問題。

（15）堅持每月對勞動保障系統(tǒng)苗頭進行一次認真排查，對排查出來的苗頭問題，指定具體人負責落實，一般案件在3個工作日之內(nèi)化解矛盾。對不能化解的特殊問題及時報告，減少越級上訪事件發(fā)生。

（16）提高職業(yè)技能鑒定工作效率，將考試成績合格的職業(yè)資格證發(fā)放時間由20天改為10個工作日。

為確保上述任務的完成，近期要做好三項工作：

一是成立組織。為開展好全局“干部作風建設(shè)年”活動，經(jīng)局黨組研究，成立“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組。由我任組長，有關(guān)局領(lǐng)導、紀檢組長任副組長，成立辦公室，辦公室人員從有關(guān)單位抽調(diào)。各科室單位也要切實加強領(lǐng)導，把“作風建設(shè)年”活動作為一件大事，列入重要議事日程。尤其是局領(lǐng)導、科級干部要率先垂范，切實抓好自身的作風建設(shè)。

二是要找出問題。每個科室單位、每個人都要進行一次認真“回頭看”，找出本單位、本系統(tǒng)、本人存在問題，制定整改措施和落實“1516”工程進行檢查指導，推動活動順利開展，確保作風建設(shè)年活動取得實實在在的效果。

第5篇：干部作風建設(shè)存在的問題范文

“黨的作風，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生命?！盵1]在矛盾突發(fā)的社會轉(zhuǎn)型時期，遼寧石油化工大學黨委高度重視高校領(lǐng)導干部的作風建設(shè)問題，取得了顯著成效，對反腐倡廉工作的深入開展發(fā)揮著重要的功能。

1.加強高校領(lǐng)導干部作風建設(shè)是落實上級指示精神的重要舉措

遼寧省教育廳提出2013年在全省高校開展管理年活動，并專門下發(fā)了《關(guān)于開展高校管理年活動的通知》，要求省屬各高校要以開展管理年活動為契機，全面梳理學校各項規(guī)章制度，著重規(guī)范高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運行規(guī)則，健全黨政議事規(guī)則和決策程序等問題，大力提升學校管理效能，全力推動我省高等教育的協(xié)調(diào)發(fā)展、特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。同時要求，各高校要圍繞本單位的實際，解決了2至3個突出問題。這些具體細致的規(guī)定，充分說明了遼寧省教育廳對高校管理工作的重視。為確保此項活動的有序銜接，上下“一盤棋”，學校把加強高校領(lǐng)導干部作風建設(shè)，作為落實上級精神的一個重要抓手來實施。

2.加強高校領(lǐng)導干部作風建設(shè)是高校發(fā)展的現(xiàn)實要求

從學校內(nèi)部來看，一方面，隨著學校辦學規(guī)模逐步擴大，教職工人數(shù)、在校生人數(shù)、學校資產(chǎn)、教育教學資源等，增量都很大。如何提高資源、資產(chǎn)的利用效率，如何提高各單位、各部門的工作效率，都需要認真思考。另一方面，從校長信箱和群眾來訪反映的情況來分析，學校管理工作中還存在方方面面的問題。比如，職責不清，管理不力的問題；履行職能較差，管理低效的問題；有章不依、無規(guī)可循，管理無序的問題。特別是一些同志管理理念還跟不上形勢發(fā)展要求，離依法管理、規(guī)范管理、高效管理的要求還有差距。我們加強高校領(lǐng)導干部作風建設(shè)，就是要著力解決這些現(xiàn)實問題，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二、遼寧石油化工大學加強高校領(lǐng)導干部作風建設(shè)的治理對策

按照作風年實施方案，遼寧石油化工大學加強高校領(lǐng)導干部作風建設(shè)活動從2012年3月21日動員大會起至今年3月結(jié)束，形成了濃厚的輿論氛圍，有力推動了各階段活動的扎實開展，保證了活動效果和活動質(zhì)量。

1.黨委重視，領(lǐng)導有力

為了加強高校領(lǐng)導干部作風建設(shè)，遼寧石油化工大學黨委成立了干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組，并設(shè)立辦公室，制訂了活動實施方案，先后召開了活動動員大會和中期推進大會。黨委常委會5次專題聽取并研究作風年工作。領(lǐng)導小組辦公室注重發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、指導和督查作用，定期召開例會，組織四個檢查組先后六次進行檢查和考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決活動中存在的問題和不足，使活動的力度始終保持不減，活動的環(huán)節(jié)始終緊密相扣。全校共有36個單位召開了各種形式會議傳達學校動員大會、中期推進大會精神和黨委實施方案，有46個單位成立了活動領(lǐng)導小組，制訂了活動實施方案，扎實推進了各階段活動的深入有效開展。

2.加強宣傳，營造氛圍

為把高校領(lǐng)導干部作風建設(shè)開展到位、宣傳到位、落實到位，學校和各單位充分利用廣播、宣傳欄、校報、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，通過懸掛活動標語、開辟學習專欄、制作活動展版、增設(shè)活動網(wǎng)頁等多種形式，積極開展各種宣傳報道工作，多角度廣泛宣傳活動的重大意義、目標任務、方法步驟及措施要求，及時宣傳報道活動動態(tài)，全面、直觀地反映干部作風建設(shè)活動的進展情況，充分發(fā)揮輿論宣傳的導向作用和監(jiān)督作用，為了把干部作風建設(shè)活動營造了良好的輿論氛圍。

3.形式多樣，特色鮮明

遼寧石油化工大學各單位和部門能夠按照作風年實施方案的要求，組織開展了動員部署、理論學習、思想解放大討論、調(diào)查研究、查擺問題、落實整改等規(guī)定動作，做到了科級以上干部人人參與學習和討論，人人撰寫學習心得體會，處級干部多數(shù)參與調(diào)研活動，認真查找問題，制定整改方案，落實整改措施。各單位和部門還積極謀劃組織了富有特色、形式多樣的活動形式，如組織干部深入企業(yè)、高校調(diào)研考察，舉辦多種形式的干部理論學習交流會和專題報告會等，切實增強了活動效果。

4.把握重點和關(guān)鍵，明確任務

第一，要認真抓好問題查擺環(huán)節(jié)。這是解決問題的前提。問題找得準不準，關(guān)系到活動能不能真正取得成效。因此，我們務必要在找準問題上多下功夫，下足功夫。要放下思想包袱，輕裝上陣，把師生反映強烈，影響學校發(fā)展的問題查準、現(xiàn)象擺清，原因找透；找問題要堅持實事求是，有什么問題就查擺什么問題，敢于揭短亮丑，敢于深挖深查，敢于觸及利益。

第6篇：干部作風建設(shè)存在的問題范文

經(jīng)市局黨組研究，決定今天下午召開創(chuàng)建作風建設(shè)模范區(qū)暨集中整治干部作風突出問題活動動員大會。主要任務是：深入貫徹市委、市政府關(guān)于開展創(chuàng)建作風建設(shè)模范區(qū)暨集中整治干部作風突出問題活動的決定，全面部署創(chuàng)建作風建設(shè)模范區(qū)暨集中整治干部作風突出問題活動任務，動員全系統(tǒng)干部職工圍繞中心、服務大局，求真務實、銳意進取，進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風、提升機關(guān)服務效能、優(yōu)化部門政務環(huán)境，確保公眾飲食用藥安全，為建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福創(chuàng)造良好的飲食用藥安全環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接黨的十勝利召開。

下面，我講四點意見：

一、充分肯定發(fā)展提升年活動取得的明顯成效

在去年開展的發(fā)展提升年活動中，我們切實按照市委、市政府的決策部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊扣“確保公眾飲食用藥安全”這個主題，強化領(lǐng)導、落實責任，強化舉措、創(chuàng)新載體，強化宣傳、營造氛圍，強化督查、扎實推進，以促進發(fā)展為重點，著力服務食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；以落實制度為重點，著力提升服務效能；以建設(shè)飲食用藥安全社區(qū)為重點，著力提升食品藥品監(jiān)管能力；以開展各種專項整治為重點，著力保障群眾飲食用藥安全；以加強機關(guān)建設(shè)為重點，著力創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境?；顒娱_展以來，我局行政審批效率明顯提高、工作作風明顯轉(zhuǎn)變、履職能力明顯增強、食品藥品監(jiān)管和服務質(zhì)量明顯改進。去年，我市未發(fā)生重大食品藥品安全事故，實現(xiàn)了“十二五”時期食品藥品安全工作的良好開局。

在全體干部職工的共同努力下，我局的發(fā)展提升年活動取得明顯成效，得到了市效能辦和社會各界的普遍認可，在此，我代表市局黨組對全系統(tǒng)干部職工為此作出的積極貢獻表示衷心感謝和崇高敬意！總結(jié)回顧開展發(fā)展提升年活動，給予我們諸多有益的啟示：

其一，加強機關(guān)效能建設(shè)，必須堅持把圍繞中心、服務大局貫穿始終。發(fā)展提升年活動開展以來，我們牢牢把握“加強干部作風建設(shè)促進發(fā)展提升”的活動主題，結(jié)合食藥監(jiān)部門實際，把服務貫穿監(jiān)管過程、寓監(jiān)管于服務之中，大力推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展與食品藥品安全平穩(wěn)有序的良性互動，確保了全市公眾飲食用藥安全，促進了和諧平安的實現(xiàn)。實踐告訴我們，在加強機關(guān)效能建設(shè)中，根本原則是必須緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，推動食品藥品監(jiān)管事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、為建設(shè)創(chuàng)業(yè)、宜居、平安、生態(tài)、幸福創(chuàng)造良好的食品藥品安全環(huán)境。

其二，加強機關(guān)效能建設(shè)，必須堅持把強化學習、提升素質(zhì)貫穿始終。開展發(fā)展提升年活動以來，我們堅持把加強學習、轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)作為加強機關(guān)效能的基礎(chǔ)工程，不斷提升干部職工的政治、理論、能力、道德、紀律和作風修養(yǎng)。實踐證明，在加強機關(guān)效能建設(shè)中，首要任務是深入推進學習型機關(guān)建設(shè)，促使廣大干部職工在深化學習中提高思想認識，在提高思想認識中提升服務效能，在提升服務效能中促進機關(guān)建設(shè)。

其三，加強機關(guān)效能建設(shè)，必須堅持把開門納諫、糾建并舉貫穿始終。開展發(fā)展提升年活動以來，我們采取召開座談、問卷調(diào)查、走訪基層、民意測評等形式，廣泛征求服務對象意見，并堅持邊查邊改，既強化效能監(jiān)督，又優(yōu)化服務環(huán)境，實現(xiàn)了廣開言路與自覺整改的有機統(tǒng)一，較好地提高了群眾滿意度。實踐啟示我們，在加強機關(guān)效能建設(shè)中，基本路徑是走群眾路線，以群眾呼聲為第一信號，視群眾滿意為第一標準，把機關(guān)作風的評判權(quán)交給群眾，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和解決效能建設(shè)中存在的問題。

其四，加強機關(guān)效能建設(shè)，必須堅持把上下聯(lián)動、左右互動貫穿始終。開展發(fā)展提升年活動以來，我們注重整體推進，加強市局機關(guān)與直屬單位之間的合作聯(lián)動，加強牽頭科室與配合科室之間的分工協(xié)作，同心同德，群策群力，共同形成了提升效能的合力。實踐昭示我們，在加強機關(guān)效能建設(shè)中，有效方法是強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，牢固樹立一盤棋思想，自覺以黨的事業(yè)為重，以人民飲食用藥安全為重，以食品藥品監(jiān)管的大局為重，相互支持，協(xié)調(diào)配合，共同樹立起食藥監(jiān)部門為民、務實、清廉的良好形象。

其五，加強機關(guān)效能建設(shè)，必須堅持把標本兼治、健全機制貫穿始終。開展發(fā)展提升年活動以來，我們著眼于制約和監(jiān)督權(quán)力、規(guī)范權(quán)力運行，注重抓源頭、打基礎(chǔ)、管長遠，切實加強教育、監(jiān)督、預防和懲治制度建設(shè)，初步形成了有效防范和糾正干部作風問題的制度體系。實踐證明，在加強機關(guān)效能建設(shè)中，重中之重是堅持治標與治本、立足當前與著眼長遠、集中整治與完善長效機制相結(jié)合，加快完善和規(guī)范機關(guān)效能建設(shè)各項制度，努力形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。

二、深刻認識開展創(chuàng)建作風建設(shè)模范區(qū)暨集中整治干部作風突出問題活動的重要意義

市委、市政府決定在全市開展創(chuàng)建作風建設(shè)模范區(qū)暨集中整治干部作風突出問題活動，是弘揚蘇區(qū)精神，實現(xiàn)加快發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要載體，是鞏固提升發(fā)展提升年成效的重要舉措。關(guān)各科室、各直屬單位一定要站在全局的高度，深刻認識創(chuàng)建作風建設(shè)模范區(qū)暨集中整治干部作風突出問題活動的重要意義。

第7篇：干部作風建設(shè)存在的問題范文

關(guān)鍵詞： 領(lǐng)導干部；作風建設(shè)；群眾監(jiān)督

中圖分類號： D262.3 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2011）05-0111-01

“千里大堤，潰于蟻穴”。因為個別領(lǐng)導干部身上存在的不適合或一些不良的作風，從而削弱了領(lǐng)導干部隊伍的戰(zhàn)斗力，損害了黨群、干群關(guān)系，影響了施工生產(chǎn)等工作，也影響了領(lǐng)導干部自身的成長。因此，加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)比以往任何時候都更加重要和緊迫，也更加艱巨和繁重。公司黨委結(jié)合企業(yè)實際，組織開展了“領(lǐng)導干部作風建設(shè)年”主題教育，通過深入調(diào)查研究，認為目前我們有些領(lǐng)導干部在作風方面存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.學風方面。一是學習主動性不強，過分依賴公司安排的集中學習，缺乏自學意識；二是學習存在形式主義，只限于膚淺的了解知道，不深入思考問題，缺乏持之以恒的學習態(tài)度和精神；三是對新知識、新理論、新思維掌握不及時，學習跟不上形勢的發(fā)展；四是沒有將理論與實際工作緊密結(jié)合，活學活用，用學到的理論知識來指導實際工作，存在學用脫節(jié)現(xiàn)象；五是斷章取義，片面理解，對自己有利的就學，沒利的就不學。

2.思想作風方面。一是不能正確對待個人利益與企業(yè)利益之間的關(guān)系，造成了一些不必要的損失。二是對待工作不夠積極認真，缺乏對工作的長遠打算。三是對文件政策不學習、不研究，只滿足于一知半解，或照搬照套，工作缺乏創(chuàng)造性。四是在好處面前爭先恐后，出了問題就退避三舍，缺乏一種勇于承擔責任的勇氣和推功攬過的品質(zhì)；五是面對困難畏首畏尾，取得成績又容易滋生驕傲自滿的情緒，在工作中稍有成就，就伸手要照顧，不達目的便消極怠工。

3.工作作風方面。一是工作創(chuàng)新不夠，按部就班多；二是日常管理不嚴，基礎(chǔ)工作不扎實；三是工作標準上只求過得去，不求過得硬；四是缺乏求真務實的作風，工作流于形式；五是主觀臆斷，工作方法簡單粗暴；六是工作原則性不強，處理問題優(yōu)柔寡斷；五是是執(zhí)行力不佳，存在敷衍了事或打折扣現(xiàn)象。

4．領(lǐng)導作風方面。一是缺乏民主，漠視員工的呼聲與意見，不善于做細致的思想工作；二是交流溝通少，團隊意識、集體觀念薄弱，工作協(xié)調(diào)性差；三是民主集中制落實不到位，存在老好人意思；四是領(lǐng)導水平、領(lǐng)導方法欠佳，缺乏處理復雜問題的能力。

5.生活作風方面。一是主人翁意識不強，不能做到視企如家；二是找理由進行超標準、超范圍宴請接待，用公家的錢辦私人的事；三是以應酬多、工作忙為由，不參加公司組織的集體活動；四是利用手中職權(quán)，搞權(quán)錢交易，謀取私利；五是沒有正確認識與合作伙伴的關(guān)系，情趣低下，交友不慎，沉溺于燈紅酒綠之中。

那么如何促進和轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部作風，筆者認為應著力做好以下四方面的工作。

1.加強自身建設(shè)，促使領(lǐng)導干部保持良好的精神狀態(tài)。

精神狀態(tài)是領(lǐng)導干部作風的首要標志，是影響領(lǐng)導干部作風好壞的重要因素。但領(lǐng)導干部的作風問題，絕不是簡單、孤立的，也不是一成不變的，不同時期、不同環(huán)境、不同的個體都會呈現(xiàn)出不同的表現(xiàn)形態(tài)。我們必須聯(lián)系公司的實際情況，根據(jù)不同的情況，有針對性地不斷改進和加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，防范和剔除不良作風的侵蝕，逐步形成“腳踏實地、勤勉敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)有為”的精神狀態(tài)；就是要通過切實有力的措施，把作風建設(shè)抓好抓實，從而形成“解決問題不過夜、雷厲風行抓落實、深入現(xiàn)場重調(diào)研、求真務實嚴管理”的工作作風，以及“盯問題、抓落實、嚴考核、精管理”的工作方法和“站高一層想問題、跨前一步干工作、立足崗位抓落實”的工作風格；進而形成“不畏艱難、敢打善拼、團結(jié)協(xié)作、勇攀高峰”的性格和“事業(yè)為先、使命為責、實干為本、奉獻為榮、創(chuàng)新為魂”的優(yōu)良作風。

2.樹立責任意識，幫助領(lǐng)導干部解決作風不實等問題。

領(lǐng)導干部作風的不良表現(xiàn)，究其原因還是責任意識不強、工作態(tài)度不端正的問題，歸根到底就是不負責任。若想轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部的作風，就必需解決好責任心的問題，就是要強化社會責任意識和崗位責任意識，做到“四個必須”，即：必須深刻認識崗位的重要性，認真對待、盡職盡責、不辜負職工群眾的信賴；必須切實履行好崗位職責，解放思想、勤于學習、勇于實踐；必須做到腳踏實地，真抓實干，不搞形式主義，不做表面文章；必須真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實中，創(chuàng)造實實在在的工作業(yè)績。我們的每名領(lǐng)導干部都肩負著公司的發(fā)展大計，都承擔著上級組織的信任和重托，凝聚著各級領(lǐng)導和職工群眾的期望。所以，領(lǐng)導干部責任心的強弱，能力的大小，絕不僅僅是個人的事，而是整個公司的事，是一個單位興衰成敗的事，是自己所負責部門的平安和發(fā)展的事。因此，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部作風就是要解決責任心的問題，就是要幫助大家樹立強烈的責任意識。

3.發(fā)揮教育與管理的作用，促進領(lǐng)導干部作風的進一步轉(zhuǎn)變。

沒有教育的管理是冷漠的，而沒有管理的教育是乏力的。教育是作風建設(shè)的基礎(chǔ)，有了扎實的教育才會有良好的作風。因此，我們要通過立黨為公的宗旨教育，求真務實的工作態(tài)度教育，廉潔自律的人生習慣教育來促進領(lǐng)導干部作風的根本好轉(zhuǎn)。在抓好作風教育的同時，還需要通過加強制度建設(shè)，強化作風建設(shè)的管理，增強作風教育的實效。在管理方面，關(guān)鍵是要抓規(guī)范，抓落實，要把作風教育滲透到管理活動的全過程，建立和完善必要的制度和機制。我們要堅持和健全民主集中制，完善并嚴格執(zhí)行“三重一大”的議事規(guī)則和決策程序；嚴格執(zhí)行重大事項報告、黨政會簽、述職述廉、誡勉談話、民主生活會等黨內(nèi)監(jiān)督制度，進一步推進黨務公開、政務公開；進一步完善實施逐級負責制、崗位責任制，以及各項工作的落實機制、考核機制、激勵機制和監(jiān)督約束機制?，F(xiàn)在我們的制度可以說不為不全，不為不細，關(guān)鍵是能不能嚴格按程序和標準進行落實，通過制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進領(lǐng)導干部作風的進一步轉(zhuǎn)變。

第8篇：干部作風建設(shè)存在的問題范文

一、廣泛動員，大力宣傳

按照縣上領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動實施方案的要求，我們結(jié)合自己的工作實際，主要做了以下幾方面工作：一是層層召開會議，大力宣傳動員。4月20日鎮(zhèn)領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組召開專題會議，就如何搞好第二階段的工作進行了認真的研究討論，制定了《第二階段工作計劃》、《學習日程安排》、《學習制度》、《工作職責》等相關(guān)制度；4月22日召開了全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動第二階段轉(zhuǎn)段會，參加這次會議的有全鎮(zhèn)各級干部、各單位負責人、各村支部書記、村主任，還有縣派督查組成員，會議全面總結(jié)了第一階段的工作，并對第二階段的工作做了具體詳細的安排，要求領(lǐng)導干部要積極主動地把第二階段工作做細、做實、做好。二是采取多種形式，廣泛宣傳本次活動的目的和意義。為了保證領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動真正取得實效，鎮(zhèn)領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組督促各村、各單位刷寫標語32條，懸掛橫幅18條，辦板報10期，編寫簡報15期，廣泛宣傳了本次活動的目的和意義，收到了良好的效果。

二、采取多種形式，廣泛征求意見

為了廣泛征求領(lǐng)導班子及班子成員的意見建議，我們采取多種形式進行。一是發(fā)放意見征求表，發(fā)出意見征詢函。鎮(zhèn)政府為了解決宇村街道晴天一身土、雨天兩腳泥及如何富民強鎮(zhèn)的好建議、好意見，發(fā)出的意見征詢表（函）共征集建議、意見132條，分類整理出5類問題、55條不同意見建議，現(xiàn)已得到整改的31條，其他24條正在制定方案，將著手出臺，優(yōu)化最佳方案。二是開通舉報電話和熱線電話。鎮(zhèn)領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組要求，各支部書記電話號碼一律向社會公開，作為舉報專號，各單位辦公室電話為熱線電話，全鎮(zhèn)共開通舉報電話15部，熱線電話15部。三是設(shè)立意見箱。把群眾想說又一時說不清的問題通過意見箱征集回來,共征集意見、建議18條；四是各單位根據(jù)行業(yè)屬性和特點采取了不同形式的意見、建議征詢活動，共征求各類意見65條，查擺問題65條，已落實整改39條。其中，學區(qū)、宇村初中征求到關(guān)于實施素質(zhì)教育，師德師風建設(shè)方面的意見（建議）23條，已落實整改13條，衛(wèi)生院征求到關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風、解決群眾“治病難、看病貴”等方面的意見（建議）26條，已落實整改15條；財政所、信用社征求到關(guān)于黨員意識、服務意識和服務本領(lǐng)方面的意見（建議）16條，已落實整改11條。各單位對征求到的意見（建議）進行了如實的反饋，并落實了整改措施。

三、認真開展談心交心活動

我鎮(zhèn)各支部結(jié)合反饋的意見、建議，都開展了相互談心交心活動，采取領(lǐng)導班子成員之間互談，領(lǐng)導與一般職工，老職工與年輕職工，尤其是黨員與群眾的談心交心活動，做到了知無不言、言無不盡、坦誠相見。通過廣泛地談心交心，達到了溝通思想，增進了解，團結(jié)一致的目的。

四、認真撰寫剖析材料

全鎮(zhèn)各村、各單位結(jié)合各自工作實際和領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動具體要求，都認真總結(jié)了自己在學習、思想、作風、工作等方面存在的問題，找準了差距,達到了“嚴、準、實、深、透”五字要求。黨員領(lǐng)導干部還從權(quán)力觀、地位觀、利益觀方面進行了深刻剖析、努力做到了“五查”。一查思想。查思想信念是否堅定，查黨性觀念是否牢固，查思想觀念是否解放；二查風氣。查學風、查會風、查作風；三查工作。查工作思路是否科學，是否切合實際，查工作是否落實，查工作效率是否提高；四查是否違反紀律，查是否違反機關(guān)管理制度；五查制度，查以前制定的制度是否遵守，是否執(zhí)行到位。通過“五查”，明確了努力方向。

五、按期召開民主生活會和民主測評大會

我鎮(zhèn)領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動第二階段，各村、各單位按照“自己找、互相查”的原則和“一人講、眾人評、逐一進行”的方式，都召開了班子成員參加的民主生活會，積極開展了批評與自我批評，每個人都站在幫助同志，增強班子活力，增進了解，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的立場上，通過民主評議，使各單位正氣有人扶，歪風有人剎。團結(jié)、友愛、互幫互助、友好和諧的風氣已經(jīng)形成。7月23日下午4：00在鎮(zhèn)政府三樓會議室召開了由全體干部職工、各村各單位負責人、群眾代表和縣委督查組參加的民主測評大會，大會由鎮(zhèn)黨委書記張鵬飛同志主持，縣委督查組組長做了動員講話，班子成員都進行了深刻地自我剖析，縣委督查組發(fā)放了民主測評表。通過測評匯總，班子成員的滿意率都達到85%以上。

六、積極開展主題實踐活動

第9篇：干部作風建設(shè)存在的問題范文

為進一步深切實解決干部作風中存在的突出問題，根據(jù)省委、省政府的統(tǒng)一安排，總隊機關(guān)于召開了“面向基層、整頓作風、服務群眾”活動動員會。按照總隊“面向基層、整頓作風、服務群眾”活動具體安排，積極參加干部作風建設(shè)年集中理論學習以及個人在工作中的實踐學習，通過近一階段的學習，深刻認識到開展干部作風建設(shè)年活動的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，并深刻認識應該切實加強自身的學習，養(yǎng)成良好學習、工作、生活作風，時刻保持良好的形象，做到令行禁止，依法辦事、認真履行職責、牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。以下談談我的一些心得體會。

首先，提高認識是搞好作風建設(shè)的思想基礎(chǔ)。所謂作風，是工作中一以貫之表現(xiàn)出來的態(tài)度和做法，它潛移默化影響著我們的思想，左右著我們的行動。干部作風建設(shè)是一個系統(tǒng)，就其具體內(nèi)容來看，每一個方面都涉及到黨和政府與人民群眾的關(guān)系，都從不同的方面體現(xiàn)了黨全心全意為人民服務的宗旨。從思想作風看，如果沒有人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，沒有人民群眾的首創(chuàng)精神，解放思想、實事求是就會失去不竭的源泉；從學風看，理論如果離開了群眾的具體實踐，就會成為空洞的教條，所提出的路線、方針和政策就不能符合人民群眾的利益和要求，就要犯錯誤；從工作作風看，如果脫離群眾，就必然會出現(xiàn)形式主義和官僚主義等不正之風；從領(lǐng)導作風看，如果脫離群眾，也必然會出現(xiàn)獨斷專行、軟弱渙散、自由主義等不正之風；從生活作風看，如果脫離群眾，忘記自己手中的權(quán)力是人民賦予的，不能正確認識和對待自己手中的權(quán)力。如果我們不加強作風建設(shè)，如果我們作風建設(shè)不能完全適應新形勢新任務的要求，這將嚴重影響“依法行政，依法調(diào)查”作風的發(fā)揮和提高，如果任其發(fā)展，我們的TTT調(diào)查事業(yè)不僅不能與時俱進，而且很可能與時俱退、與時俱變。我們的數(shù)據(jù)質(zhì)量就難以保障，不能為黨和政府提供宏觀決策的依據(jù)，使黨和政府的形象受到損害。

第二，轉(zhuǎn)變觀念，增強服務意識。對基層單位、被調(diào)查單位，我們要真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都要首先換位思考，站在對方的角度去分析，去解答所提出的問題和所遇到的困難，切切實實地為他們著想。一定要做到熱情禮貌、耐心細致、態(tài)度溫和，耐心解答他們提出的問題，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難，滿腔熱情地為基層做好服好務，為TTT調(diào)查事業(yè)的發(fā)展盡心盡力、盡職盡責；法制工作是調(diào)查隊的新業(yè)務，我們接觸的少，更要勤奮學習，熟悉和掌握好有關(guān)法律、政策、法規(guī)和職責，為基層調(diào)查隊和被調(diào)查單位做好有關(guān)TTT法律法規(guī)的咨詢服務，通過兩年多來的建設(shè)，在TTT法制基礎(chǔ)建設(shè)、TTT法制宣傳教育工作方面對基層調(diào)查隊進行了積極的指導，在TTT執(zhí)法檢查實踐方面，雖然制定了系列的制度，但要在執(zhí)法實踐過程中，要積極引導基層單位牢固樹立執(zhí)法服務意識，把TTT執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點放在構(gòu)建和諧社會上來，改變重執(zhí)法輕服務、重查處輕指導的思想，切實把TTT執(zhí)法寓于服務之中，融于經(jīng)濟社會發(fā)展之中，為經(jīng)濟社會的持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造寬松、和諧的環(huán)境。