紀(jì)檢部部門總結(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的紀(jì)檢部部門總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：紀(jì)檢部部門總結(jié)范文

今年以來,**公安機(jī)關(guān)刑偵部門在“三基”(抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出,各級刑偵部門堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持面向基層、建設(shè)基層、固本強(qiáng)基的工作觀,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),多措并舉,狠抓落實(shí),大力推進(jìn)“三基”工作,刑偵各項(xiàng)工作取得明顯的進(jìn)步. 一、以公安部“2009基層基礎(chǔ)年”為契機(jī),完善命案偵破工作機(jī)制,強(qiáng)化對現(xiàn)行命案的偵破. 按照公安部提出的“命案必破,一抓三年”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真落實(shí)“一長雙責(zé)制”,強(qiáng)化工作措施,并以偵破命案為切入點(diǎn),帶動(dòng)和促進(jìn)一師公安機(jī)關(guān)打擊犯罪整體水平和駕馭社會(huì)治安局勢能力.刑偵支隊(duì)、刑警大隊(duì)通過專案偵查、依靠群眾、偵技結(jié)合、快速出擊等措施,相繼破獲命案6起,破案率100%的好成績. 二、建全網(wǎng)絡(luò),機(jī)制創(chuàng)新,努力夯實(shí)刑偵基礎(chǔ)工作,為偵查破案提高新的增長點(diǎn). 各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)按照“結(jié)合實(shí)際,服務(wù)實(shí)戰(zhàn),持續(xù)發(fā)展”思路,緊緊抓住“基層基礎(chǔ)建設(shè)”這個(gè)主題,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況強(qiáng)化刑偵基層基礎(chǔ)建設(shè). ***區(qū)公安局刑警大隊(duì)根據(jù)基層基礎(chǔ)年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實(shí)際,認(rèn)真開展“下基層、結(jié)對子”活動(dòng).在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務(wù)十分繁重時(shí)期,刑警大隊(duì)民警全部下駐各派出所,與派出所同志一起,同吃、同住、同防范,積極協(xié)助派出所開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制,發(fā)案較去年同期數(shù)下降了15.38％.同時(shí)也夯實(shí)了刑偵基礎(chǔ)工作,在團(tuán)場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作,為培育破案增長點(diǎn)、增強(qiáng)打擊犯罪工作后勁提供了有利保障. 三、圍繞“三基”建設(shè)工程,支隊(duì)開展“沉底”服務(wù). 四、加強(qiáng)刑偵業(yè)務(wù)建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)水平. 落實(shí)“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”,每月形成制度堅(jiān)持開展“分析討論案例”活動(dòng),對于重要的、典型的案件,特別是命案,大隊(duì)組織刑警逐起進(jìn)行總結(jié),對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析,查找問題,總結(jié)教訓(xùn),并變個(gè)人教訓(xùn)為集體教訓(xùn),避免今后再犯類似的錯(cuò)誤,從而進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為.通過聽審評卷制度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法認(rèn)識和執(zhí)法行為.五、以考促進(jìn),強(qiáng)化“四項(xiàng)內(nèi)容”,苦練基本功.

刑警大練兵是加強(qiáng)廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術(shù)”訓(xùn)練,對增強(qiáng)全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì),培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手,提高刑警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用.針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務(wù)技能、計(jì)算機(jī)操作技能,各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)進(jìn)行了各項(xiàng)練兵活動(dòng).阿拉爾公安局刑警大隊(duì)在2009年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練,通過自我模擬考核進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍,促進(jìn)了學(xué)習(xí),摸清了大隊(duì)成員的基本功和目前的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用水平.阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)堅(jiān)持大練兵長效機(jī)制,每周一、三、五早晨堅(jiān)持不懈一個(gè)小時(shí)的體能、技能練兵,每周五下午雷打不動(dòng)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓(xùn)練,刑警大隊(duì)圓滿完成了訓(xùn)練任務(wù). 2009年5月25日,經(jīng)過精心準(zhǔn)備,刑偵支隊(duì)對各墾區(qū)公安局刑警大隊(duì)組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作,考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、模擬盜竊案現(xiàn)場.通過考核,考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點(diǎn)評,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)針 對差距制定出“堅(jiān)持兩個(gè)原則,深化四項(xiàng)內(nèi)容”的練兵方案,即堅(jiān)持學(xué)以致用原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則,強(qiáng)化政治、體能、基本技能、紀(jì)律作風(fēng)這四項(xiàng)基本功；全體刑警正視目前存在的差距,群策群力地開展“大練兵”活動(dòng). 六、開展警犬集訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提高警犬技能. 2009年5月10日,**首屆警犬集訓(xùn)工作開始,6月13日結(jié)束,這次警犬集訓(xùn)活動(dòng)是**公安局刑偵部門針對加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的要求,在“三基”工作中采取的一項(xiàng)具體措施.集訓(xùn)工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓,師局刑警支隊(duì)具體落實(shí).領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,集訓(xùn)工作取得了圓滿成效.警犬的基礎(chǔ)科目得分由集訓(xùn)前的50余分升至70余分,追蹤項(xiàng)目由集訓(xùn)前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強(qiáng)、成功率高,鑒別項(xiàng)目由集訓(xùn)前的60余分升至70余分,帶犬民警的訓(xùn)練方法得到有效改善,工作能力明顯加強(qiáng),工作積極性明顯提升. 在全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)中,**公安機(jī)關(guān)刑偵部門上下一心,形成合力,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,緊緊抓住公安基層基礎(chǔ)建設(shè)年的機(jī)遇,下大決心抓好隊(duì)伍建設(shè),為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn).

 

第2篇：紀(jì)檢部部門總結(jié)范文

紀(jì)檢部本學(xué)期的工作計(jì)劃包括基礎(chǔ)建設(shè)部分和部門活動(dòng)創(chuàng)新部分。

基礎(chǔ)建設(shè)部分：

1、部門干事的培養(yǎng)

在以前例會(huì)制度的基礎(chǔ)上，考慮到在例會(huì)上氣氛比較沉悶，內(nèi)容比較單調(diào)、枯燥，例會(huì)的過程太過于程序化這幾個(gè)因素，為改變?nèi)缟蠣顩r，特在例會(huì)中加入以游戲方式培養(yǎng)干事的創(chuàng)新能力以及在部門內(nèi)部開展辯論賽培養(yǎng)其語言表達(dá)能力和邏輯思維能力這兩個(gè)不同的環(huán)節(jié)，以達(dá)到即活躍例會(huì)氛圍，又能提高部委自身素質(zhì)的效果。使例會(huì)不再是一項(xiàng)任務(wù)式的會(huì)議，而是可以當(dāng)作一種娛樂方式來進(jìn)行。

2、增強(qiáng)交流

本學(xué)期紀(jì)檢部計(jì)劃與學(xué)習(xí)部和組織部各搞一次聯(lián)誼，使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)更融合，更好的促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)工作的順利開展，同時(shí)也在工作中加入了娛樂這一元素。我部將擴(kuò)大紀(jì)檢工作的合作性以更好的促使部委之間相互交流和溝通。

3、整頓內(nèi)部秩序

紀(jì)檢部的部內(nèi)秩序本學(xué)期決不能放松，要制定出一套包括例會(huì)、出勤、部門活動(dòng)在內(nèi)的紀(jì)律制度。要嚴(yán)格要求自己多做批評與自我批評，成為紀(jì)檢部的表率，展示出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識

紀(jì)檢部成員要按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則，大力開展各項(xiàng)活動(dòng)，增進(jìn)交流，積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)相關(guān)工作，做好早點(diǎn)到、違章電器的查處及各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)察工作，全力輔助學(xué)院工作，使各項(xiàng)活動(dòng)順利展開。

活動(dòng)創(chuàng)新部分：

基于我們紀(jì)檢工作的特性，我們的主要工作是基礎(chǔ)工作，因此我們的工作在很大程度上都是對內(nèi)工作，對外工作基本沒有，為了改變這一現(xiàn)狀，我們部門很有必要在工作上做出創(chuàng)新，因此，我們本學(xué)期將打破我們紀(jì)檢部只做基礎(chǔ)工作這一現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)對外活動(dòng)零的突破。此活動(dòng)我們打算與樓管會(huì)共同完成，主題是關(guān)于“寢室安全文化建設(shè)”，這樣即與我們的基礎(chǔ)工作相掛鉤，又能對外進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大兩個(gè)部門的影響力，并以此為契機(jī)，做出屬于我們紀(jì)檢部的品牌活動(dòng)。

附件：

時(shí)間

序號

活動(dòng)內(nèi)容

三月

1

起草了“加強(qiáng)學(xué)生寢室違章電器檢查的通知”和“早點(diǎn)到實(shí)施通知”這兩份文件

2

開展早點(diǎn)到、違章電器檢查此兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作

3

與學(xué)習(xí)部、組織部進(jìn)行聯(lián)誼

4

進(jìn)行本月月末總結(jié)并布置下一個(gè)月的任務(wù)

四月

1

基礎(chǔ)工作

2

在例會(huì)上加入游戲這一環(huán)節(jié)培養(yǎng)干事創(chuàng)新能力

3

紀(jì)檢部與樓管會(huì)合作舉辦一場關(guān)于“寢室安全文化建設(shè)”的大型活動(dòng)，并努力使之成為我們部門的品牌活動(dòng)

4

進(jìn)行本月月末總結(jié)和期中總結(jié)

五月

1

基礎(chǔ)工作

2

在例會(huì)中進(jìn)行部門內(nèi)部辯論賽，培養(yǎng)紀(jì)檢部成員的語言表達(dá)能力和邏輯思維能力

3

進(jìn)行本月月末總結(jié)并布置下一個(gè)月的任務(wù)

六月

1

基礎(chǔ)工作

2

部門內(nèi)部進(jìn)行一次聯(lián)誼

3

部門成員考核

第3篇：紀(jì)檢部部門總結(jié)范文

一、紀(jì)檢部工作回望：

1、學(xué)期初，我們新一屆紀(jì)檢部成員改選工作在院領(lǐng)導(dǎo)老師和廣大同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿成功，先后共（ ）名10級新生的加入為我們院紀(jì)檢部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。

2、隨著部門成員經(jīng)驗(yàn)增多，各項(xiàng)工作步入正軌，紀(jì)檢部成員開始配合學(xué)校完成各項(xiàng)活動(dòng)。

3、與此同時(shí)紀(jì)檢部還分配干事定期旁聽其他部門的會(huì)議，檢查該部門出勤表現(xiàn)情況、例會(huì)參加情況。

4、紀(jì)檢部各成員配合其他部門的工作，對其他部門的工作給予相應(yīng)的支持，要盡自己最大的能力幫助其他部門完成工作。 在很多的活動(dòng)中我們紀(jì)檢部的成員形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們在臺下默默地為他們付出，也為我們港大校園展現(xiàn)了另外一種新形象！

5、組織參與了生活部，體育部，紀(jì)檢部的聯(lián)誼活動(dòng)，充分體現(xiàn)出紀(jì)檢部是一個(gè)充滿親情、充滿熱情、充滿愛的大家庭。

6、紀(jì)檢部完成了干部360考察以及各種表格的制作。

我們做任何一項(xiàng)工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達(dá)己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達(dá)到了，那么達(dá)己就要求我們從一項(xiàng)工作，活動(dòng)中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身實(shí)際情況應(yīng)用于實(shí)踐，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中不斷地提高和完善自己。

二、存在的問題：

通過本學(xué)年的工作實(shí)際情況來看，我們紀(jì)檢部內(nèi)部還存在著一些問題，諸如在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高；更有甚者急功近利，對權(quán)力與欲望的追求過于熱衷等。

另外我們部門的活動(dòng)相對其他部門的活動(dòng)而言比較少，所以今后我們要多開展些活動(dòng)，在活動(dòng)中讓更多人了解紀(jì)檢部。

三、未來工作展望

1.        提高紀(jì)檢部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)

2.        進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)

3.        工作中要開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，探索工作的新方法和新思路

第4篇：紀(jì)檢部部門總結(jié)范文

項(xiàng)目管理是指，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效的管理，即從項(xiàng)目決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

紀(jì)檢監(jiān)察工作項(xiàng)目化管理是指，在新形勢下為切實(shí)保證反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，綜合運(yùn)用項(xiàng)目管理的理念、方法、程序和手段，將紀(jì)檢監(jiān)察工作（按照黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、效能監(jiān)察、案件查辦四個(gè)專業(yè)劃分）的基礎(chǔ)、重點(diǎn)和創(chuàng)新工作轉(zhuǎn)換成一個(gè)個(gè)目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施有效的“項(xiàng)目課題”，通過分解任務(wù)、量化標(biāo)準(zhǔn)，明確項(xiàng)目責(zé)任人、工作目標(biāo)和時(shí)限去完成的工作方式。

二、紀(jì)檢監(jiān)察工作項(xiàng)目化管理的現(xiàn)實(shí)意義

當(dāng)前，縣級供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作仍不同程度的存在重建章立制，輕執(zhí)行落實(shí)；重原則要求，輕過程管控；重指標(biāo)制定，輕責(zé)任考核的問題，導(dǎo)致工作中責(zé)任不清、過程不實(shí)、成效不高、虎頭蛇尾的現(xiàn)象，使縣級供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)部整體呈現(xiàn)出平穩(wěn)有余、亮點(diǎn)和精品不多的現(xiàn)象。這些問題的存在，一定程度反映出縣級供電企業(yè)自身管理方式的粗放和管理水平的不足。若要從根本上解決這些問題，就只有轉(zhuǎn)變工作思維模式和管理方式。

通過在紀(jì)檢監(jiān)察工作中引入項(xiàng)目化管理的方法和手段，按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評化”的工作要求，能夠促進(jìn)反腐倡廉工作要求由“軟”到“硬”、工作措施由“虛”到“實(shí)”的轉(zhuǎn)變，使反腐倡廉建設(shè)目標(biāo)指向更加明確、責(zé)任分工更加具體、過程控制更加規(guī)范、工作導(dǎo)向更加務(wù)實(shí)，推動(dòng)縣級供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理水平整體提升，不斷形成反腐倡廉建設(shè)新經(jīng)驗(yàn)、新特色、新亮點(diǎn)，取得新成效。

三、紀(jì)檢監(jiān)察工作項(xiàng)目化管理的實(shí)現(xiàn)途徑

第一，堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合。

堅(jiān)持項(xiàng)目管理與工作創(chuàng)新相結(jié)合。立足于解決反腐倡廉建設(shè)中存在的突出問題，認(rèn)真開展調(diào)查研究，明確年度紀(jì)檢監(jiān)察目標(biāo)任務(wù)，形成以項(xiàng)目化管理為手段，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制。

堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)與重點(diǎn)突破相結(jié)合。在重視抓好基礎(chǔ)性、日常性工作的同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的中心任務(wù)和反腐倡廉建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住重點(diǎn)，合力攻堅(jiān)，達(dá)到夯實(shí)工作基礎(chǔ)和重點(diǎn)工作精品化、創(chuàng)新工作特色化的目標(biāo)。

堅(jiān)持項(xiàng)目責(zé)任和工作分工相結(jié)合。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，明確反腐倡廉建設(shè)重點(diǎn)和創(chuàng)新工作項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施。

第二，注重四個(gè)特點(diǎn)。

創(chuàng)新性。強(qiáng)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察工作項(xiàng)目化管理的獨(dú)創(chuàng)性，是判斷紀(jì)檢監(jiān)察工作成效的關(guān)鍵因素。

完整性。強(qiáng)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察工作項(xiàng)目化管理的科學(xué)性，是判斷紀(jì)檢監(jiān)察工作成效的重要因素。

實(shí)效性。強(qiáng)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察工作項(xiàng)目化管理的有效性，是判斷紀(jì)檢監(jiān)察工作成效的決定因素。

推廣性。強(qiáng)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察工作項(xiàng)目化管理的應(yīng)用性，是判斷紀(jì)檢監(jiān)察工作成效的成長因素。

第三，把握三個(gè)階段。

紀(jì)檢監(jiān)察工作項(xiàng)目化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們蕭山供電局在實(shí)施過程中主要是抓好三個(gè)階段，即計(jì)劃與立項(xiàng)，組織與實(shí)施，評估與推廣。

第一階段是計(jì)劃與立項(xiàng)。這是紀(jì)檢監(jiān)察工作項(xiàng)目化管理的前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，有三個(gè)操作要點(diǎn)。

緊扣生產(chǎn)，提前謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作要注重與企業(yè)年度生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同實(shí)施、同考核，紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)事項(xiàng)目的計(jì)劃與立項(xiàng)時(shí)間基本安排在年初職代會(huì)局長工作報(bào)告重點(diǎn)任務(wù)分解之前。

自下而上，分級管理。紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)事項(xiàng)目的收集、整理和提出，以書面報(bào)告形式提交紀(jì)委研究討論。紀(jì)委負(fù)責(zé)召開紀(jì)委擴(kuò)大會(huì)，在聽取協(xié)同監(jiān)督成員部門、基層黨支部和黨員意見建議的基礎(chǔ)上，正式予以立項(xiàng)。

明確責(zé)任，落實(shí)到人。紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)事項(xiàng)目要明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)限等要素，紀(jì)委給予專項(xiàng)的經(jīng)費(fèi)支持。紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)事項(xiàng)目以紀(jì)委文件印發(fā)，分解到部門、落實(shí)到個(gè)人，在協(xié)同辦公系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)站向全體干部職工公布，作出公開承諾。

第二階段是組織與實(shí)施。這是紀(jì)檢監(jiān)察工作項(xiàng)目化管理的中間環(huán)節(jié)，有四個(gè)操作要點(diǎn)。

高度認(rèn)同，精心組織。各級黨政工團(tuán)組織要高度重視紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)事項(xiàng)目，認(rèn)真宣傳貫徹紀(jì)委的決策部署，按照文件要求，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，成立專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)，制定專項(xiàng)實(shí)施方案，不斷創(chuàng)出紀(jì)檢監(jiān)察工作項(xiàng)目化管理新的工作亮點(diǎn)。

聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)。項(xiàng)目責(zé)任部門、責(zé)任人要緊密結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展、轉(zhuǎn)型工作大局，圍繞全面完成年度主要績效指標(biāo)開展項(xiàng)目的建設(shè)工作，以企業(yè)是否又好又快發(fā)展和干部職工是否滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，重點(diǎn)突出紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)事項(xiàng)目的創(chuàng)新性和實(shí)效性。

細(xì)化措施，扎實(shí)推進(jìn)。項(xiàng)目責(zé)任部門要對認(rèn)領(lǐng)的紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)行具體籌備，制定實(shí)施細(xì)則，有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)。項(xiàng)目責(zé)任部門根據(jù)專項(xiàng)工作計(jì)劃，每季度向紀(jì)檢監(jiān)察部門反饋項(xiàng)目進(jìn)度，加強(qiáng)對項(xiàng)目推進(jìn)過程的管理，及時(shí)總結(jié)實(shí)施過程中形成的工作亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗(yàn)，對存在的難點(diǎn)和問題及時(shí)溝通，形成上下互動(dòng)、全員聯(lián)動(dòng)的良好氛圍，爭取項(xiàng)目的按時(shí)完成。

監(jiān)督檢查，落實(shí)整改。紀(jì)檢監(jiān)察部門按照項(xiàng)目進(jìn)度，定期對項(xiàng)目責(zé)任部門的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即以監(jiān)察建議書的形式提出監(jiān)察建議，并及時(shí)督促項(xiàng)目責(zé)任部門落實(shí)整改。

第三階段是評估與推廣。這是紀(jì)檢監(jiān)察工作項(xiàng)目化管理的總結(jié)提高環(huán)節(jié)，有三個(gè)操作要點(diǎn)。

回訪復(fù)查，閉環(huán)管理。紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施階段結(jié)束后，紀(jì)檢監(jiān)察部門要牽頭開展“回頭看”活動(dòng)，對項(xiàng)目責(zé)任部門的實(shí)施情況及整改情況進(jìn)行回訪復(fù)查，對項(xiàng)目責(zé)任部門的實(shí)施經(jīng)過實(shí)行閉環(huán)管理。

組織申報(bào)，驗(yàn)收評審。年底紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目責(zé)任部門申報(bào)年度紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)事項(xiàng)目優(yōu)秀成果，負(fù)責(zé)組織有關(guān)專家對紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)事項(xiàng)目的實(shí)際成效進(jìn)行驗(yàn)收和評估。一看工作目標(biāo)是否完成，二看工作方法是否有亮點(diǎn)，三看黨員群眾是否滿意，四看長效機(jī)制是否建立，五看工作成果是否可以復(fù)制推廣。

固化成果，推廣應(yīng)用。紀(jì)委要及時(shí)將有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，固化為制度流程、強(qiáng)化為工作習(xí)慣、提升為管理手段，同時(shí)通過協(xié)同監(jiān)督簡報(bào)、項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式加強(qiáng)宣傳和推廣。

四、紀(jì)檢監(jiān)察工作項(xiàng)目化管理的實(shí)踐探索

2011年以來，蕭山供電局紀(jì)檢監(jiān)察工作在黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、效能監(jiān)察、案件查辦四個(gè)專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了“建立‘廉政漂流’學(xué)習(xí)新模式、構(gòu)建‘企檢共建’廉政預(yù)警合作機(jī)制、建立‘糾建并舉’行風(fēng)建設(shè)管控新模式、穩(wěn)妥推進(jìn)‘基層站所廉潔從業(yè)防控管理’效能監(jiān)察”等實(shí)事項(xiàng)目化管理的積極探索與實(shí)踐，取得了明顯成效。

紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)事項(xiàng)目之一：建立“廉政漂流”學(xué)習(xí)新模式

項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)過：首先以基層黨支部為單位成立18個(gè)廉政教育漂流站，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組和日常辦事機(jī)構(gòu)，健全“廉政漂流”組織架構(gòu)。其次出臺《關(guān)于開展黨風(fēng)廉政建設(shè)漂流學(xué)習(xí)的實(shí)施方案》，分“前期準(zhǔn)備、正向漂流、評價(jià)回漂和總結(jié)推廣”四個(gè)階段開展“廉政漂流”學(xué)習(xí)活動(dòng)，在將視頻教育資料進(jìn)行實(shí)物傳遞學(xué)習(xí)的同時(shí)，也對黨支部、黨員和職工的心得體會(huì)進(jìn)行“接力閱讀”。

項(xiàng)目實(shí)施效果：切實(shí)激發(fā)了廣大黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，在一定程度上破解了基層黨支部學(xué)習(xí)成效好壞難比較、缺乏橫向聯(lián)系、好成果無法共享推廣等難題，有效實(shí)現(xiàn)了基層黨支部的學(xué)習(xí)成果互通互融。該“廉政漂流”學(xué)習(xí)新模式獲得蕭山區(qū)經(jīng)貿(mào)紀(jì)工委的肯定，并以蕭經(jīng)紀(jì)〔2011〕4號文件形式在全區(qū)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)各單位推廣應(yīng)用。

紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)事項(xiàng)目之二：構(gòu)建“企檢共建”廉政預(yù)警合作機(jī)制

項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)過：首先主動(dòng)走訪蕭山區(qū)檢察院，商討建立“企檢共建”廉政預(yù)警合作機(jī)制，與檢察院聯(lián)合下發(fā)《2011年蕭山供電局預(yù)防職務(wù)犯罪工作要點(diǎn)》。其次出臺《關(guān)于在新調(diào)度大樓工程建設(shè)中開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作的實(shí)施方案》，掛牌成立蕭山區(qū)首個(gè)預(yù)防聯(lián)絡(luò)室，深入“企檢共建”工程現(xiàn)場，巡查廉政預(yù)防工作。

項(xiàng)目實(shí)施效果：該《工作要點(diǎn)》獲得浙江省預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室肯定，被作為“企檢共建”典型經(jīng)驗(yàn)介紹，整版刊登在《浙江預(yù)防職務(wù)犯罪工作簡報(bào)》第3期?！捌髾z共建”廉政預(yù)警合作機(jī)制大大提高了企業(yè)廉潔從業(yè)的預(yù)警效能，進(jìn)一步預(yù)警企業(yè)存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效增強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的主動(dòng)權(quán)和預(yù)見性，共同確保了電力調(diào)度大樓工程建設(shè)廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、安全，有效前移了反腐關(guān)口。

紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)事項(xiàng)目之三：建立“糾建并舉”行風(fēng)建設(shè)管控新模式

項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)過：首先構(gòu)建三級行風(fēng)巡查網(wǎng)絡(luò)。分局級、稽查中心和基層單位三個(gè)層面開展行風(fēng)巡查，對每一級巡查組的工作職責(zé)、要求和巡查次數(shù)作出明確規(guī)定。其次健全行風(fēng)常態(tài)工作機(jī)制。出臺并實(shí)施《行風(fēng)建設(shè)月度分析例會(huì)制度》，將行風(fēng)分析會(huì)提出重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到具體業(yè)務(wù)部門，督促責(zé)任單位及時(shí)整改，實(shí)行整改回訪復(fù)查，實(shí)現(xiàn)行風(fēng)閉環(huán)管理。最后推行行風(fēng)量化考核制度。建立《行風(fēng)監(jiān)督檢查記分及處罰管理規(guī)定》、《行風(fēng)監(jiān)督檢查記分考核細(xì)則》等管理制度，細(xì)化考核辦法，將行風(fēng)考核結(jié)果納入各單位業(yè)績指標(biāo)。

項(xiàng)目實(shí)施效果：完善了規(guī)范有序、覆蓋全面的基層站所行風(fēng)管控體系，建立健全了行風(fēng)“糾建并舉”的常態(tài)機(jī)制，做到巡查有方向，糾正有目標(biāo)，考核有依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了基層站所行風(fēng)監(jiān)督檢查的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提升了供電服務(wù)的常態(tài)化管理效能，進(jìn)一步促進(jìn)了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)事項(xiàng)目之四：穩(wěn)妥推進(jìn)“基層站所廉潔從業(yè)防控管理”效能監(jiān)察

項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)過：首先出臺《供電（營業(yè)）所廉潔從業(yè)防控作業(yè)指導(dǎo)書》，穩(wěn)妥推進(jìn)基層站所廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控指導(dǎo)工作。其次對電費(fèi)抄核收、低壓業(yè)擴(kuò)新裝、故障表處理等10項(xiàng)業(yè)務(wù)流程及防控范圍的查漏補(bǔ)缺，基本實(shí)現(xiàn)縣級供電企業(yè)懲防體系“業(yè)務(wù)化”。最后將崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控色標(biāo)管理與監(jiān)督檢查相結(jié)合，集中組織自查自糾和大型監(jiān)督檢查，累計(jì)檢查流程59個(gè)、節(jié)點(diǎn)71個(gè)、危險(xiǎn)源113個(gè)，提出意見建議25條，下發(fā)《效能監(jiān)察建議書》5份，并對落實(shí)整改情況進(jìn)行跟蹤督查，促使整改措施逐項(xiàng)落實(shí)到位。

第5篇：紀(jì)檢部部門總結(jié)范文

一、新成員的招收、考核與培訓(xùn)

 這一學(xué)期初，電子與信息學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)納入新的成員并進(jìn)行相關(guān)的面試及考核，讓他們逐漸融入并適應(yīng)本部門的具體工作。

二、正常值班

在這一學(xué)期紀(jì)察部進(jìn)行了日常的值班。值班期間早晨在c棟門口進(jìn)行白色污染檢查，杜絕白色污染。

三、升旗活動(dòng)

在這一學(xué)期的升旗活動(dòng)中，紀(jì)察部配合并參與。同時(shí)將對學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行點(diǎn)到，對缺席人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上交給分管。

四、晚自習(xí)查到

紀(jì)察部在這一學(xué)期每晚對本學(xué)院班級進(jìn)行查到。同時(shí)將查到情況做成紙質(zhì)表與電子表發(fā)至學(xué)院學(xué)工處。

五、檢查晨讀晨練

紀(jì)察部在這一學(xué)期安排成員檢查大一的晨讀晨練情況，并將其做成表格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上交于書記。

六、維持學(xué)生會(huì)秩序

紀(jì)察部作為一個(gè)監(jiān)督部門維持學(xué)生會(huì)秩序，以確保學(xué)生會(huì)有一個(gè)更加良好的環(huán)境進(jìn)行日常的工作。

七、學(xué)生會(huì)人員考核情況

紀(jì)察部對學(xué)生會(huì)人員在這一學(xué)期的考核情況（如：升旗情況、部門值班情況、晚自習(xí)查到課率情況等）進(jìn)行記錄。并在每個(gè)月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上交給分管。

八、班級會(huì)議情況統(tǒng)計(jì)

紀(jì)察部定時(shí)地去統(tǒng)計(jì)每項(xiàng)班級會(huì)議活動(dòng)的簽到情況，并做出總表向分管主席匯報(bào)。

九、召開紀(jì)察委員會(huì)議

紀(jì)察部召開了各班紀(jì)檢委員會(huì)議，對各班晚自習(xí)、晨讀晨練、各項(xiàng)活動(dòng)會(huì)議的紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

十、部門例會(huì)

紀(jì)察部在這一學(xué)期進(jìn)行每周的部門例會(huì)，在例會(huì)中對本周的工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作任務(wù)進(jìn)行了計(jì)劃與下達(dá)，并且將會(huì)議事務(wù)與本部門其他成員交代。

十、本部門會(huì)議

紀(jì)察部每周全體成員召開會(huì)議，對本周本部門工作進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)日常紀(jì)律，對良好的地方進(jìn)行表揚(yáng)，欠缺的問題進(jìn)行批評并改進(jìn)，并對下周工作進(jìn)行規(guī)劃

十一、配合其他部門工作

(1) 配合學(xué)習(xí)部開展辯論賽。

(2) 配合宿管部檢查宿舍。

(3) 配合文藝部的紅歌會(huì)。

(4) 配合體育部的拔河比賽。

(5) 配合體育部的籃球賽。

(6) 配合組織部的黨團(tuán)知識競賽。

(7) 配合宿管部的寢室文化節(jié)。

(8) 配合體育部的航天杯運(yùn)動(dòng)會(huì)。

(9) 配合元旦晚會(huì)。

十二、志愿者活動(dòng)

協(xié)助學(xué)校保衛(wèi)處查驗(yàn)進(jìn)校車輛人員形成軌跡信息。

十三、趣味活動(dòng)的承辦

為了豐富學(xué)生會(huì)成員的課余生活，加強(qiáng)內(nèi)部的配合與團(tuán)結(jié)增強(qiáng)內(nèi)部的感情，紀(jì)檢部承辦了一場趣味活動(dòng)。

十四、團(tuán)委學(xué)生會(huì)新成員筆試、面試

團(tuán)委學(xué)生會(huì)本學(xué)期在C棟505與團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室分別進(jìn)行了新一屆副部提拔的筆試與面試，此次筆試與面試對新一屆副部的提拔有著良好的參考價(jià)值。

十五、紅頭文件

紀(jì)察部對違反學(xué)生會(huì)紀(jì)律、曠到三次及以上的學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)，并張貼出已打印的紅頭文件。

十六、月總結(jié)與月計(jì)劃

紀(jì)察部在每個(gè)月末對該月的工作進(jìn)行總結(jié)及對下月的工作進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃，并寫成文檔上交至分管主席。

十七、工作欠缺之處

（1）部員協(xié)調(diào)性不足。

（2）工作時(shí)較馬虎，不能仔細(xì)慎重。

（3）下達(dá)的任務(wù)喜歡拖欠，不能及時(shí)解決。

在這一年堅(jiān)持不懈的努力下，紀(jì)檢部的工作得到很大的成績，這一學(xué)年即將過去，我們將一如繼往發(fā)揮我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工合作的精神，繼續(xù)以滿腔的熱情，揚(yáng)長避短，積極迎接新學(xué)年的挑戰(zhàn)，努力為同學(xué)們營造出一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境！

電子與信息學(xué)院

第6篇：紀(jì)檢部部門總結(jié)范文

在下一學(xué)期，為了爭取在學(xué)生會(huì)工作中進(jìn)一步的鍛煉自己，取得更好的進(jìn)步，因此特制定新的目標(biāo)和計(jì)劃如下：

一．嚴(yán)格規(guī)范，努力完成 本職工作。

通過了解，紀(jì)檢部在晚自習(xí)和課堂上的查勤情況直接與綜合測評掛鉤。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，綜合測評是體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段。所以說，對于紀(jì)檢部查勤的公平工作態(tài)度是很重要，同時(shí)落實(shí)責(zé)任分工也非常重要。對于我來說，作為年級干部，就不僅僅只考慮自己和班級的利益，可能說大話一點(diǎn)，就是為整個(gè)年級服務(wù)的。是考慮整個(gè)年級，為同學(xué)創(chuàng)造更好的教室自習(xí)和學(xué)習(xí)環(huán)境。每周執(zhí)行兩到三次的不定時(shí)的晚自習(xí)查勤，并且做具體登記，同時(shí)每周五做一次小結(jié)和資料統(tǒng)計(jì)，最后交到年辦。作為以后綜合測評的參考依據(jù)。

二．增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。

我認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)特別需要凝聚力，尤其是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。紀(jì)檢部工作需要每星期的整理、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)整個(gè)年級的查勤情況。其中的資料包括每班副班長晚自習(xí)和上課時(shí)的查勤情況，還有年級干部查勤的情況。有時(shí)工作量有些重復(fù)和耗時(shí)，但這也不可避免。所以每個(gè)人各司其職，為了使工作順利有序，就必須要求各個(gè)紀(jì)檢部的人員要互相熟悉和了解，同時(shí)加強(qiáng)交流和溝通，相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步。當(dāng)然這不只針對紀(jì)檢部內(nèi)部人員，這很適用于整個(gè)年級干部團(tuán)隊(duì)。

同時(shí)我覺得每周的年級例會(huì)就是一個(gè)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法，大家相互交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。

三．時(shí)間合理調(diào)配，學(xué)習(xí)和工作兩不誤。

作為年級干部，就要懂得合理調(diào)配自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，不要顧此失彼，那就得不償失了。我認(rèn)為在工作閑暇，努力學(xué)習(xí)，保持學(xué)習(xí)進(jìn)度和激情。同時(shí)在不影響自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真向其他成員交流，學(xué)習(xí)他們的長處，不斷提高自己的各方面的能力。

四．配合其他部門的工作，做好老師的得力助手、

第7篇：紀(jì)檢部部門總結(jié)范文

時(shí)光消逝，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼即逝，法學(xué)院紀(jì)檢部又將迎來一個(gè)新的開始。在本學(xué)年，紀(jì)檢部在上級的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作支持下，順利完成了本職工作，取得了廣大師生的一致贊同。新學(xué)期即將開始，紀(jì)檢部將在老師的指導(dǎo)和學(xué)生干部的的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為學(xué)生會(huì)的最重要部門之一，紀(jì)檢部將承前啟后，致力于加強(qiáng)紀(jì)律,學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定,安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)院管理和運(yùn)行提供應(yīng)有的保障.

新學(xué)期,本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨,紀(jì)檢部特?cái)M訂以下工作計(jì)劃:

一.嚴(yán)格規(guī)范,努力完成本職工作.

與以往不同的是,紀(jì)檢部在往年負(fù)責(zé)課堂,大型活動(dòng)考勤的基礎(chǔ)上又兼顧課堂考勤工作.學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,各類大型活動(dòng)的組織是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),陶冶大學(xué)生情操的有效方式,組織好課堂考勤和大型活動(dòng)的秩序,責(zé)任相對較大.因此加強(qiáng)組織管理,落實(shí)責(zé)任分工非常重要.紀(jì)檢部成員將在老師及主席團(tuán)的指導(dǎo)下,落實(shí)責(zé)任,公平公正,全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.

二.增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識.

紀(jì)檢部隨著工作的需要,人員相對較多,各司其職.為了使工作順利有序,新學(xué)期則要求各工作人員加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通,相互團(tuán)結(jié),相互促進(jìn),共同提高.新學(xué)期將在每個(gè)月底,召開部門工作會(huì)議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案.在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得,主要內(nèi)容是對于紀(jì)檢工作的看法,意見和建議,以供后期借鑒和矯正.

三.開拓創(chuàng)新勇于發(fā)現(xiàn)問題.

紀(jì)檢部在盡職完成本職工作后,也要在平時(shí)學(xué)習(xí)和活動(dòng)中善于其中存在的問題,敢于提出問題,并即使向主席團(tuán)和老師反映,并在老師的指導(dǎo)下,作出相應(yīng)的方案.發(fā)動(dòng)每一位干事的積極性.

四.配合學(xué)院和兄弟部門的工作,作好老師的得力助手.

法學(xué)院的工作是一個(gè)大的整體,紀(jì)檢部在學(xué)院指導(dǎo)下作好自己分內(nèi)工作的同時(shí)將加強(qiáng)與團(tuán)委,學(xué)生會(huì)其他部門的溝通和合作,如在各類大型活動(dòng)中聯(lián)合組織,共同攜手一道為學(xué)校創(chuàng)造良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù),為學(xué)院做貢獻(xiàn).

總之,新的學(xué)期,新的開始,紀(jì)檢部將在新時(shí)期盡職盡責(zé),努力工作,一高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!

XX學(xué)校紀(jì)檢部工作計(jì)劃書(二)

新的學(xué)年即將開始，紀(jì)檢部將在老師的指導(dǎo)和學(xué)生干部的組織、領(lǐng)導(dǎo)下，開始新的工作。作為學(xué)生會(huì)的九大部門之一，紀(jì)檢部將承前啟后致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作。因此，我部特?cái)M以下工作計(jì)劃：

一、干事的培養(yǎng)

1、改善例會(huì)氣氛，整頓內(nèi)部秩序

在以前例會(huì)制度的基礎(chǔ)上，讓干事自我介紹，表達(dá)出自己的優(yōu)勢和劣勢，以及自己擅長、喜歡做的某項(xiàng)興趣、愛好。用自己的興趣、愛好說明自己適合哪類辦活動(dòng)中需要做的任務(wù)，并加以合理、分配;而劣勢則妥善處理好。例會(huì)期間，制定紀(jì)律制度。干事的出勤、早退將給予一定的獎(jiǎng)懲性。

2、加強(qiáng)內(nèi)部交流

為了使工作順利有序，干事在每月結(jié)束之時(shí)，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案，在一學(xué)期結(jié)束后，寫一份工作心得!要求干事嚴(yán)格要求自己，多做批評和自我批評，表現(xiàn)出我部較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

3、增強(qiáng)外部溝通和了解

我部計(jì)劃在例會(huì)期間與各部門，互相交流與溝通，以便擴(kuò)大紀(jì)檢部與其他各部分之間的合作性，促進(jìn)各干事之間信息交流，使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)、更融洽。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識

為了使每項(xiàng)活動(dòng)都能順利完成，培養(yǎng)我部干事“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的意識，積極配合我系各部門開展的相關(guān)工作，做好各項(xiàng)活動(dòng)的監(jiān)察工作

二、干事工作的指導(dǎo)

1、早、晚自習(xí)出勤情況

我部計(jì)劃在原有的自習(xí)檢查的基礎(chǔ)上，檢查人員可選擇不定期的檢查各班的出勤情況，對于曠課、早退，等現(xiàn)象，本著“公平，公正，公開”的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行定期進(jìn)行匯報(bào)，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

2、指導(dǎo)干事培養(yǎng)自身的積極性

我部計(jì)劃當(dāng)各部門有活動(dòng)時(shí)，鼓勵(lì)干事積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，以便更加努力最好學(xué)生會(huì)工作。

3、紀(jì)律維持和活動(dòng)考勤

我系各部門舉辦活動(dòng)時(shí)，對于活動(dòng)期間的紀(jì)律維持將避免干事無事可做、有事不做的現(xiàn)象。指導(dǎo)干事做好自己分內(nèi)的事。否則給予一定的懲罰制度!而活動(dòng)考勤則以簽到的方式記錄出勤情況，活動(dòng)期間有擾亂秩序的個(gè)人或群體先給以警告，否則登記上報(bào)，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處理!

4、指導(dǎo)干事培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力

我部將了解各干事對于舉辦的活動(dòng)提出意見或建議，提出問題，并說出自己的想法，并考慮活動(dòng)的創(chuàng)新性，干事及干部分析其活動(dòng)的實(shí)行性，若可實(shí)行，我部將計(jì)劃舉辦新的活動(dòng)，讓我系更加斑斕一新!

總之，本學(xué)年，我部將展示新的一面，盡職盡責(zé)，努力工作!

三、主要活動(dòng)

第8篇：紀(jì)檢部部門總結(jié)范文

從中我學(xué)到了許多東西,現(xiàn)將此學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、招才納賢，補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量。為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部各項(xiàng)工作，我部在月14日至月16日以報(bào)名、初試、復(fù)試的的形式選拔了一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識的新生，以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。有意識的組織了對新成員的培養(yǎng)，使他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，盡快地融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊(duì)之中。

二、紀(jì)檢部是本學(xué)期剛剛成立的新部門，一切工作都是嶄新的，作為首批開拓者中的一員，我制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，為以后的工作鋪了條簡單的道路。在工作中對部門成員進(jìn)行工作情況的考核，對于違反規(guī)定的成員進(jìn)行嚴(yán)重的批評及警告。

三、每周定期召開部門例會(huì)。每一次會(huì)議，就是每一次的收獲。在會(huì)議中，部門的各成員積極談?wù)摻诘墓ぷ髑闆r及在工作中遇到的一些問題，大家共同探討解決。這就證明我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然例會(huì)的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題?？梢哉f我部的每一次例會(huì)都起到了它實(shí)實(shí)在在的效用,越來越完善的紀(jì)檢條例,越來越有條理的校章檢查制度。

四、部門分組。根據(jù)工作需要，將我部成員分成三個(gè)小組，即：學(xué)習(xí)組、糾察組、娛樂組，由三位副部長各主要負(fù)責(zé)一組。我主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)組。

我組的主要工作就是查曠課遲到。在每周不定期的檢查遲到曠課情況，并把結(jié)果上報(bào)學(xué)生工作部，且對于違紀(jì)嚴(yán)重的班級在bbs上公開批評。用時(shí)我組也積極配合其他兩個(gè)組的工作，在查食堂排隊(duì)情況，機(jī)房玩游戲情況的時(shí)候，部門成員都積極的參與進(jìn)來。這就從多方面鍛煉了各成員的工作能力，主要是對大一的理事的鍛煉。

五、維持學(xué)院舉辦各項(xiàng)活動(dòng)的會(huì)場秩序。如：開學(xué)之初的迎新晚會(huì)，各種學(xué)術(shù)報(bào)告講座會(huì)，各類學(xué)院文藝演出、比賽，都有我們紀(jì)檢部成員維持紀(jì)律的身影。

六、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門的工作。我部以團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)為宗旨，積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門的工作。如：配合生活部一起檢查宿舍，查大功率用電器，查曠課，這些工作都有效地結(jié)合在了一起。

存在的問題：

1.某些部門成員在工作中表現(xiàn)不夠積極。

2.某些成員的個(gè)人思想意識不好。工作中是紀(jì)檢部的人，生活中就是肆無忌憚的人。對于此種現(xiàn)象我部已對部分成員進(jìn)行部門內(nèi)部批評，給予警告。

3.部分違規(guī)同學(xué)對于我們的檢查置之不理，依舊我行我素，使我們的工作難以進(jìn)行，收不到效果。在查遲到方面，我組對于此類同學(xué)深查到底，堅(jiān)決抓一個(gè)處理一個(gè)，在此也希望學(xué)校作我們工作的強(qiáng)硬后盾。

4.部分成員不敢就大膽的管理。這一點(diǎn)也可以理解，因?yàn)榇笠坏男氯雽W(xué)對于學(xué)校的許多環(huán)境還不熟悉，但是在工作后期此種現(xiàn)在大有好轉(zhuǎn)。

5.某些成員的工作沒有安排到位，過于表面;工作安排不夠完善，靈活性欠缺，使得一有所調(diào)動(dòng)就無所適從;工作的時(shí)候一些理事的積極性欠缺。

6.與其他各部門的交流還是有些欠缺。都是學(xué)生會(huì)的，但是見了就是不知道對方是學(xué)生會(huì)的。望下學(xué)期各部門間的交流增加，多多增進(jìn)各部門成員的感情。

第9篇：紀(jì)檢部部門總結(jié)范文

摘 要 紀(jì)檢監(jiān)察部門在反腐倡廉工作中具有十分重要的意義，在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展背景下該部門的人力資源管理存在著與時(shí)展不相符的問題，嚴(yán)重制約了紀(jì)檢監(jiān)察部門在社會(huì)建設(shè)中更大作用的發(fā)揮。本文在深入分析當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察部門人力資源管理存在的問題的基礎(chǔ)上，試圖提出針對性的解決策略，為相關(guān)工作部門提供有益借鑒。

關(guān)鍵詞 紀(jì)檢監(jiān)察 人力資源管理 問題分析 策略探討

從總體上講，我國的紀(jì)檢監(jiān)察部門的干部隊(duì)伍是一支政治可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀隊(duì)伍，能夠基本滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及社會(huì)政治生態(tài)的良好發(fā)展。但是也應(yīng)該看到，在新常態(tài)下，我國的紀(jì)檢監(jiān)察部門在人力資源管理上還是存在一定不足的，傳統(tǒng)管理模式的烙印仍然很深，紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作效率不高，部門的工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題都嚴(yán)重影響了紀(jì)檢監(jiān)察部門職能的發(fā)揮。因此，對當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察部門人力資源管理進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整就非常關(guān)鍵，在該部門進(jìn)行人力資源管理的優(yōu)化不僅能夠?qū)崿F(xiàn)部門內(nèi)部的人才合理配置，也能最大限度的提高該部門在社會(huì)發(fā)展中的積極作用。

一、紀(jì)檢監(jiān)察部門人力資源管理存在的問題分析

（一）傳統(tǒng)管理模式的影響根深蒂固

首先上級領(lǐng)導(dǎo)對于該部門內(nèi)部的人力資源管理的重視程度不夠，在這樣的背景下，部門內(nèi)部管理水平的提高受到限制，人力資源管理難度巨大。盡管相比于以前現(xiàn)在的紀(jì)檢監(jiān)察部門對于人力資源管理問題有了更加明確的認(rèn)識，重視程度也提高了，但是仍然受到傳統(tǒng)管理模式的影響，在人力資源管理的方式以及管理模式上還不能有效的進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)變。其次傳統(tǒng)的人力資源管理沒有系統(tǒng)性，對于各職能員工之間的差異并沒有做出合理的區(qū)分，致使人才流失嚴(yán)重，加上這種模式的政治性較強(qiáng)，所以管理效果并不理想。

（二）人員配置與崗位編制不合理

紀(jì)檢監(jiān)察部門作為黨和國家的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)構(gòu)，應(yīng)該具有較高的嚴(yán)肅性以及權(quán)威性，而這種特性是通過部門內(nèi)部的管理干部實(shí)現(xiàn)的，所以對于紀(jì)檢監(jiān)察部門管理干部隊(duì)伍的設(shè)置以及人才配置應(yīng)該具有較高的要求，例如：紀(jì)檢監(jiān)察部門隊(duì)伍應(yīng)按所在單位性質(zhì)配備專業(yè)人才，才能有效地做好對應(yīng)的監(jiān)察管理工作。就目前的紀(jì)檢監(jiān)察部門隊(duì)伍，實(shí)際上在人員準(zhǔn)入、人才招聘及選拔任用上并沒有完善的保障機(jī)制，專業(yè)不對等現(xiàn)象嚴(yán)重制約了紀(jì)檢監(jiān)察部門內(nèi)部的人力資源管理以及人才發(fā)展戰(zhàn)略，崗位職責(zé)與員工的實(shí)際能力不匹配則導(dǎo)致管理效率及管理水平處于較低水平，這樣的人才管理現(xiàn)狀不僅不利于紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的長期建設(shè)，而且甚至?xí)绊懠o(jì)檢監(jiān)察部門的核心戰(zhàn)斗力。

（三）培訓(xùn)機(jī)制與學(xué)習(xí)長效機(jī)制的缺陷

盡管從中央到地方都設(shè)立了專門的和日常的紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但是在數(shù)量上及系統(tǒng)性、規(guī)范性上還存在比較嚴(yán)重的局限；在培訓(xùn)的頻率和數(shù)量上，許多地方都是一年例行一次，紀(jì)檢監(jiān)察干部并不能通過這樣的學(xué)習(xí)得到業(yè)務(wù)素質(zhì)上的有效提高；同樣在培訓(xùn)內(nèi)容上，也缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)性，專題內(nèi)容的針對性不強(qiáng)，且僅停留在表面，導(dǎo)致培訓(xùn)人員經(jīng)過培訓(xùn)并不能達(dá)到預(yù)期的目的。此外，紀(jì)檢監(jiān)察部門還沒有對干部的長效學(xué)習(xí)做出合理的整體規(guī)劃，在一些獎(jiǎng)懲機(jī)制的設(shè)置上還是存在不合理現(xiàn)象，再加上一些紀(jì)檢干部自身學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，沒有樹立起終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念，導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察部門人力資源管理與時(shí)展相脫節(jié)。

二、優(yōu)化提升紀(jì)檢監(jiān)察部門人力資源管理的策略探討

（一）健全紀(jì)檢監(jiān)察部門人力資源管理體系

一個(gè)良好的管理體系是確保部門內(nèi)部人力資源管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，針對當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察部門人力資源管理的問題，健全人力資源管理體系十分必要。在機(jī)關(guān)部門的設(shè)置上，要求各級領(lǐng)導(dǎo)摒棄傳統(tǒng)思想的束縛，切實(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識，運(yùn)用科學(xué)的現(xiàn)代人力資源管理理念對行政機(jī)關(guān)以及部門設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，在合理配置的基礎(chǔ)上最大限度的滿足“小投入大收獲”的經(jīng)濟(jì)性發(fā)展戰(zhàn)略。在人員配置上要發(fā)掘各方面的有用專業(yè)人才，堅(jiān)持和實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，努力確保人員與機(jī)關(guān)的匹配，保證行政效能的最大化發(fā)揮，從而建立起科學(xué)完善的紀(jì)檢監(jiān)察部門人力資源管理體系。此外，還應(yīng)該建立落實(shí)與反饋機(jī)制，對于人力資源管理要由相應(yīng)的部門或者負(fù)責(zé)小組進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，并且通過反饋機(jī)制將管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行客觀的反映，以此形成經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷提高和完善管理體系和管理水平。

（二）制定合理的紀(jì)檢監(jiān)察部門在單位各工作崗位流程監(jiān)察機(jī)制和干部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

按社會(huì)適時(shí)應(yīng)性要求，根據(jù)各職能崗位性質(zhì)流程，制定相應(yīng)監(jiān)管機(jī)制。特別關(guān)鍵性崗位能有一定流程制約，使其能在健康中發(fā)展成長，是目前紀(jì)檢監(jiān)察部門首要前提，也是開設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察部門擔(dān)當(dāng)意義所在。制定和完善干部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制一方面能夠充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，將更多的精力投入在工作之中；另一方面能夠在紀(jì)檢監(jiān)察部門內(nèi)部形成良性競爭環(huán)境，促進(jìn)人才的優(yōu)化配置。對干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)既要切實(shí)掌握單位的實(shí)際，也要對干部的實(shí)際工作能力進(jìn)行考核評價(jià)，而獎(jiǎng)勵(lì)則應(yīng)該涉及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。其中最核心的工作要點(diǎn)就是需要健全績效考核問責(zé)制度，在避免流于形式的前提下保證獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制的切實(shí)落實(shí)。此外，當(dāng)紀(jì)檢干部出現(xiàn)工作錯(cuò)誤時(shí)，也應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對其做出相應(yīng)的處罰，根據(jù)錯(cuò)誤的嚴(yán)重程度確定處罰等級，其目的并不是處罰本身，而是讓干部員工能夠通過懲罰意識到自己的工作失誤，從而進(jìn)行改進(jìn)，最終達(dá)到促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察部門可持續(xù)發(fā)展的目的。

（三）創(chuàng)新優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察部門人力資源管理培訓(xùn)方式

對于人才培訓(xùn)中存在的問題，可以嘗試從以下兩個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。第一，對培訓(xùn)形式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。培訓(xùn)包括脫崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等多種形式。培訓(xùn)的形式則應(yīng)依據(jù)不同的培訓(xùn)對象及其崗位需求展開。具體的實(shí)踐可以借鑒以下幾點(diǎn)：新員工應(yīng)該首先接受組織文化、崗位基本技能的基礎(chǔ)內(nèi)容培訓(xùn)；干部以及技術(shù)人員應(yīng)該采取在崗培訓(xùn)模式，采用“師傅帶徒弟”的培訓(xùn)方式有利于干部員工不斷將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)踐工作中；而對于管理人員則可以采取脫崗培訓(xùn)的方式，將培訓(xùn)重點(diǎn)集中在學(xué)習(xí)理念以及發(fā)展戰(zhàn)略的制定等方面。其次，創(chuàng)新和優(yōu)化培訓(xùn)技術(shù)。在信息時(shí)代，可以借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展成果進(jìn)行培訓(xùn)技術(shù)的創(chuàng)新，例如，辦公室網(wǎng)絡(luò)化為職能部門提高運(yùn)作效率提供了有利的幫助。新興的網(wǎng)絡(luò)式培訓(xùn)方式，培訓(xùn)不再受地域、氣候和時(shí)間等條件的限制。這就為有效改善培訓(xùn)頻率和培訓(xùn)內(nèi)容創(chuàng)造了良好的空間，通過遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)模式能夠使得各種先進(jìn)理念深入干部心中，從而取得良好的培訓(xùn)效果。

三、結(jié)語

綜上，在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展以及新常態(tài)下，加強(qiáng)和合理調(diào)整紀(jì)檢監(jiān)察部門人力資源管理勢在必行，同時(shí)，各級領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)職能部門也應(yīng)該意識到紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)對于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用，最大限度的確保紀(jì)檢監(jiān)察部門人力資源管理改革的順利實(shí)施。在此，筆者也希望更多的專業(yè)人士能投入到該課題研究中，針對文中存在的不足，提出指正建議，為做好紀(jì)檢監(jiān)察部門人力資源管理工作做出更加積極的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 毛宇志.紀(jì)檢監(jiān)察制度創(chuàng)新研究[J].赤子（上中旬），2014.23.

[2] 余斌.淺談紀(jì)檢監(jiān)察工作在反腐敗斗爭中的作用[J].東方企業(yè)文化，2015.07.

[3] 朱淑英.淺談紀(jì)檢監(jiān)察管理與人力資源管理相結(jié)合[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2016.03.