能源項目工作思路精選(九篇)

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第1篇：能源項目工作思路范文

1.1煤化工企業(yè)性質(zhì)決定了技術(shù)工作的重要性

現(xiàn)代煤化工是以技術(shù)為主導(dǎo)，以一體化、大型化、園區(qū)化、循環(huán)化為特征的資金、技術(shù)、資源密集型企業(yè)。其投資動輒數(shù)十億元，甚至數(shù)百億元，引進了國內(nèi)外大量高新技術(shù)，吸引了大量專業(yè)技術(shù)人才，形成了煤化工項目復(fù)雜的工藝技術(shù)流程以及大型化、集成化的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施。設(shè)備裝置的高度集成、工藝技術(shù)的高度耦合，對技術(shù)工作提出了極高的要求。煤化工項目選用什么樣的工藝技術(shù)，采用什么樣的工藝流程以及每個生產(chǎn)裝置的技術(shù)細節(jié)都是技術(shù)工作的范疇，并在很大程度上影響了煤化工企業(yè)的投資方向、資金用量以及資源的聚集方式。因此，構(gòu)建一支專業(yè)齊全、素質(zhì)過硬、數(shù)量保證的專業(yè)人才隊伍，積極開展煤化工技術(shù)工作，對于現(xiàn)代煤化工企業(yè)是極其重要的。

1.2企業(yè)管理內(nèi)涵決定了技術(shù)工作的重要性

煤化工屬于高危行業(yè)，存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等風(fēng)險。鑒于煤化工特殊的行業(yè)特色，現(xiàn)代煤化工企業(yè)的管理工作內(nèi)容要比一般企業(yè)更為豐富，標(biāo)準(zhǔn)要比一般企業(yè)更為嚴(yán)苛，技術(shù)管理工作在日常管理工作中的地位也更加突出。以煤制天然氣企業(yè)為例，項目在開展可行性研究、總體設(shè)計、工藝包引進、基礎(chǔ)設(shè)計、詳細設(shè)計等各階段工作中充斥著大量的技術(shù)工作。各項技術(shù)工作的深度、廣度和各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)程度，影響項目建設(shè)進度、工程投資、工程質(zhì)量以及項目投產(chǎn)后的日常運營管理。但一些大型煤化工項目業(yè)主和設(shè)計單位重速度輕質(zhì)量，不顧設(shè)計規(guī)律，拼命索要設(shè)計圖紙，壓縮設(shè)計時間，甚至采取“邊設(shè)計、邊施工、邊修改”的做法，導(dǎo)致項目建設(shè)中不斷變更設(shè)計，建成后麻煩不斷。因此，要做好企業(yè)的日常管理工作，首要是尊重技術(shù)工作規(guī)律，以良好、扎實的技術(shù)工作為基礎(chǔ)，進一步規(guī)范企業(yè)管理，杜絕系統(tǒng)無計劃停車，實現(xiàn)經(jīng)營的連續(xù)穩(wěn)定。

1.3企業(yè)的生產(chǎn)運營決定了技術(shù)工作的重要性

現(xiàn)代煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)運營的目標(biāo)是安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)運行。就是要求場內(nèi)外主體生產(chǎn)裝置、公用工程、輔助設(shè)施以及其他相關(guān)的配套工程能夠形成一個完整的系統(tǒng)的生態(tài)鏈。各個環(huán)節(jié)有效銜接，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)自如，信息流轉(zhuǎn)順暢，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時有效地解決。要實現(xiàn)上述運營目標(biāo)，離不開強有力的技術(shù)支撐，需要建立一支有豐富煤化工企業(yè)運營經(jīng)驗的技術(shù)團隊，滲透到企業(yè)生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)，加強技術(shù)攻堅，及時發(fā)現(xiàn)和高效解決現(xiàn)場的各類技術(shù)故障。

1.4技術(shù)工作復(fù)雜性決定了技術(shù)工作的重要性

現(xiàn)代煤化工技術(shù)的成熟度應(yīng)當(dāng)以其使用的普及程度來確定。目前除了美國、南非以及前民主德國外，現(xiàn)代煤化工項目在其他國家尚沒有實現(xiàn)規(guī)?；慨a(chǎn)。大唐克旗煤制天然氣項目僅開車運行1個月后就發(fā)生故障，不得不停產(chǎn)檢修，恰恰證明煤制天然氣技術(shù)看似成熟，實則還有部分問題尚未解決或在實踐中尚未體現(xiàn)。單個系統(tǒng)、單個裝置在中試時可能是正常的，而一旦工業(yè)化放大后就可能出現(xiàn)很多不確定因素；單個系統(tǒng)、單個裝置在獨立運行時可能是正常的，可一旦融入整個生產(chǎn)系統(tǒng)就可能出現(xiàn)各種各樣的問題。這說明現(xiàn)代煤化工技術(shù)是極為復(fù)雜的，不能輕言成熟。目前，現(xiàn)代煤化工項目，離規(guī)?；慨a(chǎn)還有一定的距離。但社會對現(xiàn)代煤化工的期望值很高。技術(shù)工作的復(fù)雜性，凸顯了技術(shù)工作的重要性，要求煤化工企業(yè)從一開始就要考慮未來項目的經(jīng)濟運行環(huán)境，考慮項目的安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)運行。

1.5項目肩負(fù)的示范任務(wù)決定了技術(shù)工作的重要性

當(dāng)前，許多現(xiàn)代煤化工項目從政府批復(fù)項目“路條”起，就擔(dān)負(fù)著許多示范任務(wù)。這些是國家下達的硬指標(biāo)，必須要完成。示范任務(wù)本身具有探索性、開拓性，需要通過部分項目先行先試，了解相關(guān)指標(biāo)后才能進一步推廣，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化。通過技術(shù)攻關(guān)，完成示范任務(wù)，推動某一產(chǎn)業(yè)逐步成熟，有利于避免盲目投資造成的巨額經(jīng)濟損失，有利于引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。這對技術(shù)工作提出了很高的要求。不過從煤化工企業(yè)的建設(shè)運營實踐工作來看，部分企業(yè)的化工專家話語權(quán)不夠。在上層的決策中，專家的聲音無法傳遞到?jīng)Q策層中，出現(xiàn)了外行管理內(nèi)行、重大技術(shù)問題決策不征求化工專家意見的現(xiàn)象，甚至有部分企業(yè)認(rèn)為以前搞煤炭、搞電力的一樣可以搞好煤化工，導(dǎo)致部分項目設(shè)計不合理，不能實現(xiàn)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)以及項目決策失誤。煤化工企業(yè)發(fā)展實踐證明，在項目決策中需要尊重技術(shù)人員的意見，在頂層設(shè)計、制度安排、體制機制、業(yè)務(wù)流程等方面保障化工專家的話語權(quán)。

2現(xiàn)代煤化工企業(yè)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前，煤化工產(chǎn)業(yè)借力煤炭價格下降、煤炭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈和轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，已經(jīng)進入深度調(diào)整期和發(fā)展醞釀期?，F(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)將快速發(fā)展，對技術(shù)工作提出了很高的要求，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①可靠性。就是要求技術(shù)人員全程參與項目前期、建設(shè)期、聯(lián)動試車以及竣工后的生產(chǎn)運營，熟悉生產(chǎn)工藝，處理技術(shù)難題，確保盡快打通生產(chǎn)工藝流程，盡快產(chǎn)出合格產(chǎn)品，實現(xiàn)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)?？煽啃允菍夹g(shù)工作的最基本要求。②合理性。是指工藝技術(shù)方面的合理，就是要求在選取什么樣的工藝技術(shù)、選用國內(nèi)的還是國外的工藝技術(shù)、考慮工藝裝置的設(shè)計能力等過程中進行充分研究論證，提出論證意見，確保在滿足生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)保要求的前提下，控制工藝裝置裕量和工程造價。③經(jīng)濟性。就是要求在開展總體設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)計和詳細設(shè)計過程中借鑒在建和建成項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，通過對項目工藝技術(shù)路線的合理優(yōu)化，簡化工藝流程，控制工程造價，提升裝置運行效率，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。④嚴(yán)謹(jǐn)性［1］。就是要求技術(shù)人員，是化工專家能以審慎的態(tài)度、科學(xué)的精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展技術(shù)工作，說出來的話、出具的審查意見需要有科學(xué)依據(jù)作為支撐，不能信口開河、人云亦云，要始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的精神狀態(tài)解決示范項目推進過程中的技術(shù)問題。⑤風(fēng)險性。就是要求技術(shù)人員在開展技術(shù)工作過程中，一方面關(guān)注項目自身各類技術(shù)拼盤相互銜接的技術(shù)風(fēng)險，另一方面關(guān)注現(xiàn)代煤化工最新技術(shù)進展，關(guān)注常規(guī)能源和非常規(guī)替代能源的勘探開發(fā)技術(shù)進展，了解煤化工產(chǎn)品的市場需求和國家產(chǎn)業(yè)政策走向，掌握示范項目的示范效果，以便及時調(diào)整工作思路，降低、規(guī)避技術(shù)風(fēng)險［2］。⑥示范性。就是要求技術(shù)人員在開展技術(shù)攻關(guān)時能突出重點，在沒有成熟經(jīng)驗可供借鑒的示范任務(wù)上，要傾注更多的工作精力，集中更多的工作資源，確保圓滿完成示范任務(wù)，為國家制定產(chǎn)業(yè)政策、確定產(chǎn)業(yè)走向、推動產(chǎn)業(yè)升級積累可供借鑒推廣的先進經(jīng)驗和參考依據(jù)。

3推動煤化工企業(yè)技術(shù)管理的思路

現(xiàn)代煤化工企業(yè)技術(shù)工作難度大、責(zé)任重，從企業(yè)高級管理人員、技術(shù)人員到基層崗位操作員工，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能造成事故，輕則經(jīng)濟損失，重則人身傷亡、威脅環(huán)保，造成巨大的社會影響。就必須要有一個好的工作思路，一套好的制度安排以及一支好的技術(shù)團隊。

3.1形成一個統(tǒng)籌全局的工作思路

開展技術(shù)工作，需要形成宏觀的、系統(tǒng)的、戰(zhàn)略的、縝密的、邏輯的思維，善于將點滴問題放在系統(tǒng)中去思考。通過制定系統(tǒng)化的解決方案，統(tǒng)攬全局、總體安排、分步實施、逐個攻破，從而解決整體問題。統(tǒng)籌全局的工作思路還要求技術(shù)工作不能發(fā)現(xiàn)問題才被動地應(yīng)對問題、解決問題，而要對工作有超前性預(yù)判，解決問題于未萌之中。具體到項目建設(shè)中，就是要對項目基礎(chǔ)設(shè)計進行獨立自主地、認(rèn)真細致地審查，不能對設(shè)計單位有依賴思想。因為出發(fā)點的不同，設(shè)計單位承接項目業(yè)主單位的設(shè)計任務(wù)、簽訂設(shè)計合同，所需要做的就是按照既定的輸入條件，完成設(shè)計任務(wù)，提供符合要求的設(shè)計產(chǎn)品。

3.2建立一套科學(xué)規(guī)范的制度安排

一個好的制度體系可以讓壞人變好人，讓散兵游勇變成技術(shù)尖兵團隊；一套設(shè)計不合理的制度體系，會讓好人變壞人，更談不上團隊合作。目前，現(xiàn)代煤化工企業(yè)正處于深度調(diào)整期和發(fā)展醞釀期，有業(yè)內(nèi)專家提出，現(xiàn)代煤化工企業(yè)“煤質(zhì)對路則成，管理對路則順”［3］。整個產(chǎn)業(yè)醞釀一場發(fā)展的大風(fēng)暴。要想在這場發(fā)展風(fēng)暴中前行，就必須建立一整套科學(xué)規(guī)范的制度體系，加強對人的管理、對物的管制、對流程的規(guī)范、對結(jié)果的考核獎懲。當(dāng)前，部分企業(yè)出臺了一些基本制度及配套管理辦法和操作細則，但總體來說還是亡羊補牢式的管理模式，縫縫補補，缺乏系統(tǒng)性，缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，下一步需在實踐中不斷完善。具體到煤制天然氣項目來說，項目對人才的需求旺盛，但市場上人才不足，部分技術(shù)人員是剛從高校畢業(yè)的學(xué)生，沒有經(jīng)驗積累。要使這部分技術(shù)人才快速成長起來，必須要堅持會議制度，通過會議互通有無，教學(xué)相長；必須堅持安全教育先行，從項目建設(shè)期就要開展對員工的安全教育，不能等到試生產(chǎn)以后再開展，應(yīng)通過長期教育，形成良好的安全習(xí)慣；必須堅持從嚴(yán)考核、剛性約束，對不符合企業(yè)要求的員工要堅決淘汰；必須不斷完善管控體系，隨著項目的建設(shè)推進，形成一整套技術(shù)規(guī)范，使員工工作有規(guī)范，企業(yè)管理有基礎(chǔ)，考核獎罰有依據(jù)。

3.3打造一支堅強有力的技術(shù)團隊

第2篇：能源項目工作思路范文

xx年工作總結(jié)xx年工作思路

今年以來，農(nóng)牧科在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科同志的團結(jié)努力下，在人少、項目投資多、工作任務(wù)繁重的情況下，較好的完成了委黨組下達的目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的各項工作，取得了一定成效。

一、xx年工作總結(jié)

（一）切實加強了項目工作 一是摸清國家、自治區(qū)投資底數(shù)。今年以來，在委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)努力下，我們與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系進一步得到加強，通過經(jīng)常性的聯(lián)系、接觸，基本上能夠掌握住農(nóng)經(jīng)處工作動態(tài)和項目安排的信息，為爭取項目奠定了基礎(chǔ)。

二是根據(jù)國家、自治區(qū)投資方向積極組織項目。年初，我們篩選確定了xx年農(nóng)牧業(yè)爭取國家、自治區(qū)投資的盤子，涉及項目55個，總投資194億元，其中，xx年計劃投資33.9億元。以此為基礎(chǔ)，xx年根據(jù)國家、自治區(qū)項目安排的時間，又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目，單獨進行了申報。根據(jù)全市節(jié)水灌溉、安全飲水、養(yǎng)畜增收的實際，專題策劃了全市節(jié)水灌溉、安全飲水項目盤子，并向自治區(qū)進行了重點匯報。

三是盯住項目。xx年，農(nóng)牧科先后7 次，30天去自治區(qū)爭取匯報項目。通過盯項目，及時協(xié)調(diào)了項目爭取中存在的一些問題。

（二）加強了調(diào)研協(xié)調(diào)工作

xx年，農(nóng)牧科下旗縣檢查調(diào)研8次，40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)示范項目規(guī)劃編制工作，向計劃動態(tài)投稿8篇，全部采用。參與了固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟形勢分析、經(jīng)濟發(fā)展展望等其它工作。

二、xx年工作思路

（一）強化項目工作

1、盯緊上報項目，全力爭取xx年投資。特別是要盯住種苗、防護林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農(nóng)村新能源、沙區(qū)產(chǎn)業(yè)化、節(jié)水灌溉、防洪、水庫除險、生態(tài)移民工程、肉羊產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、飼草料等項目。

2、加快項目前期工作步伐。農(nóng)業(yè)上搞好小麥基地建設(shè)項目驗收的基礎(chǔ)上，進一步完善小麥基地續(xù)建項目前期工作，加快河套農(nóng)牧業(yè)高科技園區(qū)前期工作步伐，策劃農(nóng)業(yè)種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業(yè)上完成退耕還林規(guī)劃。水利上重點開展水土保持、節(jié)水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產(chǎn)業(yè)化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產(chǎn)業(yè)化，以佳格、金鹿為龍頭的油葵產(chǎn)業(yè)化，以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產(chǎn)業(yè)化，以維信、草原興發(fā)、椰風(fēng)為龍頭的肉羊產(chǎn)業(yè)化，以鳴興為龍頭的脫水菜產(chǎn)業(yè)化，以百聯(lián)、真心、大好大為龍頭的炒貨產(chǎn)業(yè)化。進一步摸清續(xù)建項目底數(shù)和xx年的建設(shè)規(guī)模。

3、加強項目管理。xx年安排時間，對xx年、xx年的項目進行抽查，抽查結(jié)果作為安排xx年項目的依據(jù)。

（二）針對我市建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地進行調(diào)研分析，對全年農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟運行進行分析。

（三）加強自身建設(shè)。一方面加強科室自身建設(shè)，另一方面要加強科內(nèi)工作人員自身建設(shè)。

（四）進一步協(xié)調(diào)好幾個關(guān)系

一是協(xié)調(diào)好與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系。

第3篇：能源項目工作思路范文

一、工作思路

堅持以建設(shè)“兩型社會”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市節(jié)能減排工作會議精神，以提高能源利用效率為核心，以電力、水泥、化工、有色金屬加工等行業(yè)為重點，突出抓好節(jié)能宣傳、節(jié)能示范、能源管理等工作，積極推進能源管理機構(gòu)、節(jié)能機制、節(jié)能規(guī)劃的構(gòu)建，努力形成政府高度重視、企業(yè)主動參與和社會廣泛關(guān)注的節(jié)能工作新格局，確保節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)，促進我縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、萬元GDP能耗降低4.6％，萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗降低6％。

2、初步建立縣級節(jié)能管理體系。

三、工作重點

1、開展節(jié)能宣傳。3月下旬，召開會議，部署今年節(jié)能工作；編印、發(fā)放《望城工業(yè)服務(wù)手冊》。4月份，重點宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》，在縣政府廣場設(shè)置大型廣告牌，宣傳節(jié)能標(biāo)語；在望城電視臺、望城公眾信息網(wǎng)開辟節(jié)能專欄，報道節(jié)能動態(tài)、典型；發(fā)動企業(yè)、機關(guān)等單位，張貼節(jié)能宣傳畫、懸掛節(jié)能橫幅。6月份，開展年全國節(jié)能宣傳周活動，在縣城路口投放宣傳氣球；與社區(qū)聯(lián)合開展“節(jié)能減排”進社區(qū)活動；開展以“節(jié)能從我做起”為主題的征文活動。每季推出一期《望城工業(yè)--節(jié)能?？?，通報節(jié)能工作情況。通過廣泛宣傳，提高公眾節(jié)能意識，營造節(jié)能的良好氛圍。

2、制訂節(jié)能規(guī)劃。深入調(diào)查研究，起草《望城縣-年節(jié)能工作意見》，報縣人民政府審定。編制《長沙化工產(chǎn)業(yè)基地資源循環(huán)利用規(guī)劃》，為申報省級節(jié)能型循環(huán)經(jīng)濟示范園打好基礎(chǔ)。制訂《望城縣年有序用電預(yù)案》，為應(yīng)急管理提供依據(jù)。

3、開展創(chuàng)建節(jié)能示范單位活動。積極爭取縣人民政府和市能源辦支持，開展創(chuàng)建節(jié)能示范單位活動制定活動方案，在全縣評選表彰10個節(jié)能示范機關(guān)、10個節(jié)能示范企業(yè)(試點單位附后)。改造局機關(guān)水電系統(tǒng)，更換節(jié)能燈，從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油入手，降低機關(guān)能耗，率先將局機關(guān)創(chuàng)建為市級節(jié)能示范機關(guān)。

4、加強重點用能單位監(jiān)管。對年能耗1萬噸標(biāo)煤以上單位（年14家）進行能源跟蹤管理，及時掌握能耗動態(tài)，督促重點用能單位設(shè)立能源管理崗位、健全節(jié)能管理制度、落實節(jié)能措施、提高能源利用效率。配合市能源辦，對長沙電廠、晟通科技、金龍銅業(yè)、坪塘水泥等能耗大戶進行能源監(jiān)測、能源審計。

5、積極申報節(jié)能項目。加強與省、市能源管理部門銜接，積極推薦一批節(jié)能技改項目和節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能新設(shè)備、節(jié)能新產(chǎn)品項目，為企業(yè)爭取國家、省、市節(jié)能政策、稅收、資金等方面扶植；在4月20日前，組織企業(yè)、單位申報長沙市年節(jié)能備選項目，爭取一批項目得到上級支持。

四、主要措施

1、建立能源管理體系。按照市人民政府的要求，積極爭取縣人民政府批準(zhǔn)在我局設(shè)立望城縣能源管理辦公室或能源管理科，負(fù)責(zé)全縣能源監(jiān)督管理工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦要明確專人負(fù)責(zé)能源管理工作，企業(yè)單位要明確專人擔(dān)任能源專干，建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)單位三級能源管理體系。

2、摸清能源底子。4月份，舉辦能源統(tǒng)計工作培訓(xùn)班，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦統(tǒng)計員和重點用能單位能源專干進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，組織開展能源專題調(diào)查，摸清企業(yè)、學(xué)校、商場、賓館等單位用能設(shè)備及能耗情況，建立用能單位能源管理臺帳和節(jié)能項目庫，夯實能源管理基礎(chǔ)。

3、完善節(jié)能考核機制。將萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗納入縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核和局對企業(yè)辦年度目標(biāo)考核，同時，完善年度工業(yè)企業(yè)目標(biāo)考核獎勵辦法，增設(shè)“節(jié)能先進單位”，對萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗降低7％以上且在全縣同行業(yè)能耗較低的單位進行獎勵。

4、建立項目節(jié)能評估審查制度。按照《長沙市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法》（長政辦發(fā)［］36號）精神，將節(jié)能評估納入項目前置審查，把住項目能耗準(zhǔn)入關(guān)，禁止高能耗項目落戶我縣。

5、建立節(jié)能工作部門聯(lián)動機制。協(xié)同統(tǒng)計局、環(huán)保局、發(fā)改局、建設(shè)局、交通局、電力局、石油公司、機關(guān)后勤服務(wù)中心、農(nóng)辦、重點辦、經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)局等部門，建立能源統(tǒng)計、監(jiān)測、管理、宣傳等工作聯(lián)系制度，共同推進節(jié)能工作。

第4篇：能源項目工作思路范文

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“市場運作、政府扶持、建管結(jié)合、收費服務(wù)、肥氣并舉、循環(huán)發(fā)展”的總體思路，圍繞全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，完善提高沼氣社會化服務(wù)“辰明模式”，大力推廣“三沼”綜合利用，促進農(nóng)村沼氣全面提升。

二、工作思路

鞏固成果，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建管并重，強化服務(wù)，綜合利用，提高服務(wù)。

三、目標(biāo)任務(wù)

2012年，全縣計劃新建農(nóng)村戶用沼氣900口，從5月初開始，10月底結(jié)束，涉及全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)見附表）。建設(shè)工作要緊緊圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，并結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、移民搬遷、重點革命老區(qū)村和危房改造等項目，實行資金捆幫使用，同時，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須抓好一個沼氣綜合示范村建設(shè)。

四、工作重點

1、落實責(zé)任，確保質(zhì)量。要堅持“突出重點、集中連片、因地制宜、量力而行、政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)范、綜合建設(shè)”的工作原則，轉(zhuǎn)變政府職能，推廣辰明模式，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得擅自修建沼氣池，嚴(yán)格按照省市會議精神，將沼氣池建設(shè)、管理維護、后續(xù)服務(wù)由辰明公司按市場化運作，將有資質(zhì)的沼氣技工統(tǒng)一組織,進行科學(xué)規(guī)劃，逐戶設(shè)計，嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任制，能源辦要與辰明公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并認(rèn)真對目標(biāo)責(zé)任書的完成情況進行監(jiān)督考核，從現(xiàn)場施工、技術(shù)培訓(xùn)、資金管理、安全維護、檢查驗收實行全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。驗收工作嚴(yán)格按照項目計劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、施工合同的規(guī)定和要求，實行縣級自查驗收，市級全面驗收，省級抽查驗收，驗收覆蓋率達到100%，確保建一口管一口，使用一口，使合格率達到100%，使用率達到90%以上。同時要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必要做好建池期間的協(xié)調(diào)工作，確保沼氣建設(shè)任務(wù)順利完成。

2、合理布局，提高效益。根據(jù)我縣實際，在發(fā)展模式上重點推廣以下兩種形式：一是以戶用沼氣為重點，庭院經(jīng)濟為依托，建設(shè)沼氣池，發(fā)展庭院綜合利用模式；二是以新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點，棗、果、菜生產(chǎn)為依托，修建沼氣池，發(fā)展畜一沼一果（菜）產(chǎn)業(yè)模式。

3、加強管理、強化服務(wù)。一是要進一步完善提高沼氣社會化服務(wù)“辰明模式”，建立健全各項規(guī)章制度，不斷創(chuàng)新工作機制，壯大技工隊伍，強化技術(shù)培訓(xùn)，加大宣傳力度，建立功能完備、效益突出、管理完善、服務(wù)到位的公司式社會化服務(wù)體系，認(rèn)真開展建新池、修病池、供原料、出沼肥、排故障、搞維修等綜合服務(wù)活動，充分發(fā)揮公司功效，以便全面提升沼氣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平。

五、工作措施

1、明確補助標(biāo)準(zhǔn)，落實配套資金。農(nóng)戶每建一口8立方米的沼氣池國家補助1500元，市上配套250元，縣上配套400元，總投資為2150元(包括灶具管線、沖廁沖圈等設(shè)備材料），不足部分由農(nóng)民自籌。同時要加強對資金的管理，任何單位和個人不得截留、挪用，真正使農(nóng)民受益。

第5篇：能源項目工作思路范文

關(guān)鍵詞：新時期；國家電力需求側(cè)管理；重要性

一、電力需求分析的重要意義

21世紀(jì)以來，我國社會各界對于電力的需求越來越大，因此國家電力需求側(cè)管理具有十分重要的意義，我們必須要調(diào)動各種有效的積極因素，促進我國電力工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，從而充分滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾對于電力資源的大量需求，實F我國經(jīng)濟又好又快發(fā)展。我國電力供需呈現(xiàn)總體緩和的趨勢，但受電煤供應(yīng)不足和惡劣天氣影響，有時會出現(xiàn)嚴(yán)重缺電局面，因此，國家頒布了《國家電網(wǎng)公司有序用電管理辦法》，這為用電行業(yè)各項工作的開展提供了規(guī)范性指導(dǎo)。

電力對于一個國家的建設(shè)而言至關(guān)重要，因此電力是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的先行官，我們必須要想盡一切辦法來加快電力工業(yè)的發(fā)展，并且要制定出相應(yīng)的法律法規(guī)，不斷完善電力工業(yè)各項工作，讓其變得更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。主要包括鏈各個方面：

（一）重視電源建設(shè)和電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化資源配置

必須要格外重視電源建設(shè)和電網(wǎng)建設(shè)，并且要不斷優(yōu)化資源配置，保證電力的供應(yīng)。同時，必須要高度重視電力需求側(cè)管理，充分了解需求側(cè)的訴求，并做好記錄和分析。在我國目前的發(fā)展形勢來看，我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展面臨著資源短缺的壓力和環(huán)境保護的壓力，工業(yè)發(fā)展消耗了大量的資源，而這些資源中的很多都是不可再生型的，長此以往，資源只會越來越少，因此資源短缺是一個重要問題。

（二）加強環(huán)境保護工作，節(jié)約資源

在工業(yè)發(fā)展的過程中，有很多企業(yè)并沒有做好環(huán)境保護工作，他們排出了大量的沒有經(jīng)過處理的廢水和廢料廢氣等等，因而對周圍環(huán)境造成了破壞，打破了自然生態(tài)的平衡，也給我們的生存環(huán)境帶來了一定程度的影響。加強電力需求側(cè)管理是有重要意義的一項工作，我們不但能夠有效緩解電力的供需，而且能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)的電力發(fā)展觀，從而在一定程度上節(jié)約資源，同時有助于保護環(huán)境。通過對國內(nèi)外的很多企業(yè)的調(diào)查和研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，電源建設(shè)和需求側(cè)管理是具有同等重要地位的，兩者相輔相成，互為補充，只有把兩個方面都做好，才能夠?qū)崿F(xiàn)電力行業(yè)的健康發(fā)展。

二、深入分析，加強需求側(cè)管理工作

從我國的能源分布和結(jié)構(gòu)來看，加強需求側(cè)管理能夠在很大程度上節(jié)約能源，從電力發(fā)展的實際情況來看，加強需求側(cè)管理十分有助于環(huán)境保護，同時引導(dǎo)社會各界樹立起節(jié)約能源的理念，從而讓各個階層做到合理用電，建設(shè)資源環(huán)保型社會。

（一）積極實施電力需求側(cè)管理，并不斷探索相關(guān)的管理工作

近些年來，我國積極實施電力需求側(cè)管理，并不斷探索相關(guān)的管理工作，而且很多地方都創(chuàng)造和積累了比較多的經(jīng)驗和做法，為電力事業(yè)的新方向打開了大門。雖然我國已經(jīng)取得了比較可喜的成就，但是同發(fā)達國家相比較而言，我們還是有很大的差距，為了減小這種差距，我們必須要不斷探索電力資源需求側(cè)管理的方式方法，并采取有力的措施，切實加強需求側(cè)管理工作。

（二）探索工作思路和工作方法，以法律做好規(guī)范

為了做好需求側(cè)管理工作，工作人員必須要不斷探索工作思路和工作方法，并切實采取法律手段、行政手段、經(jīng)濟手段和技術(shù)手段等各種各樣的手段，需要把這些手段進行綜合運用，從而共同發(fā)揮出最佳作用。除此之外，各級政府需要做好自己的工作，努力落實好自己的責(zé)任。政府部門必須要把需求側(cè)管理工作納入到能源發(fā)展和經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃之中，并進行統(tǒng)一的研究和部署，必須要把各項工作不斷細化分配給下屬部門，讓各個下屬部門能夠樹立起清晰的目標(biāo)，做到有的放矢，從而提升工作效率和工作質(zhì)量。必須要不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)，健全需求側(cè)管理的長效機制，從而為各項工作的開展提供依據(jù)，必須要制定相關(guān)的政策措施，在必要的時候應(yīng)當(dāng)進行資金的籌備工作，從而把這些資金用于支持需求側(cè)管理工作，讓工作能夠順利開展。對于那些籌集而來的資金，應(yīng)當(dāng)設(shè)立出監(jiān)督管理職業(yè)，確保資金用于正當(dāng)途徑，防止假公濟私行為的出現(xiàn)。必須要研究有關(guān)電價的聯(lián)動機制，綜合考慮各種因素來調(diào)節(jié)電價，最終通過經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)用電需求，建立起一個良好的用電系統(tǒng)。

（三）不斷采用新設(shè)備來革新各項工作

最后，必須要不斷投入資金和人力資源于新技術(shù)的開發(fā)之中，不斷采用新設(shè)備來革新各項工作，讓工作的效率和質(zhì)量有效提升，為需求側(cè)管理提供安全可靠的技術(shù)支持，要不斷加強輿論宣傳和引導(dǎo)，積極組織和動員全社會成員廣泛參與和支持，從而拉近人民大眾與電力管理工作之間的距離，讓需求側(cè)管理工作變得更加親民，從而不斷取得新成就。

三、合理安排，關(guān)注用電高峰

每年的夏季都是用電高峰，因為夏天來臨時，空調(diào)設(shè)備將會大量開啟，這會給電力企業(yè)造成很大的壓力，為此我們必須要提前想好應(yīng)對措施，做好一切突況的預(yù)案。在用電高峰時期來臨之前，電力供需矛盾在我國的很多地區(qū)都是十分突出的，因此各級政府和各個相關(guān)部門必須要提前做好準(zhǔn)備工作，做到有計劃、保重點，積極探索問題的解決方法，保障用電安全。電力企業(yè)之間要相互扶持，密切配合，共同努力，為社會各界提供一個高效的用電環(huán)境，努力把人民生活用電放在首位，保障好人民的需求，另外，需要保障重點企業(yè)的用電工作，對于那些重點項目和重點行業(yè)，應(yīng)當(dāng)格外預(yù)留出一些電量，從而預(yù)防緊急用電情況的發(fā)生。

總而言之，新時期國家電力需求側(cè)管理是一項極其重要的工作，相關(guān)的工程技術(shù)人員必須要不斷探索工作思路，創(chuàng)新工作方法，并在具體的工作實踐之中不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，讓工作變得更加高效，為促進我國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

第6篇：能源項目工作思路范文

按照集團公司黨委和礦黨委《關(guān)于開展“十要十不要”自我對照檢查的通知》要求，我深入學(xué)習(xí)能源集團黨委書記、董事長XXX同志在能源集團2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會上的講話精神，結(jié)合民主生活會上批評和自我批評情況，認(rèn)真查擺了自身存在的問題，現(xiàn)將檢查反思情況報告如下：

一、存在問題

（一）工作方法創(chuàng)新不足

面對新形勢新挑戰(zhàn)，習(xí)慣按部就班、四平八穩(wěn)工作，闖勁和沖勁不足，銳意開拓、奮發(fā)進取的精氣神欠缺。比如在“走出去、引進來”的路子上延伸不足，對標(biāo)先進單位上沒有下足功夫，機電是一個技術(shù)發(fā)展非常迅速的專業(yè)，在如此的大環(huán)境下，我公司機電專業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上項目數(shù)量不足、質(zhì)量不高，缺失持之以恒抓落實的韌勁。

（二）工作落實力度不夠

抓工作務(wù)求實效的韌勁不夠，一定程度上存在“重部署、輕落實，重形式、輕實效”的現(xiàn)象，有時部署停留在會議、文件層面，督促落實不夠，推動工作落實的力度不夠，被動落實多，主動安排不夠，比如，面對公司降本提效工作，管控不全面，盡管采取了一系列措施，但個別單位仍存在材料費超支的現(xiàn)象。機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)場推進不足，在采煤、掘進工作面，沒能全面落實，部分采掘工作面機電設(shè)備管理差強人意。

（三）履行職責(zé)存在差距

在落實“一崗雙責(zé)”上履職盡責(zé)力度不夠，工作有時缺乏激情，工作措施完善、機制建設(shè)和當(dāng)前形勢任務(wù)的需要還有不適應(yīng)的地方，沒有將作用發(fā)揮到極致，影響了“一崗雙責(zé)”落實的整體效果。

（四）深入基層服務(wù)意識不足

對公司黨建工作整體考慮多，對基層工作實際調(diào)研淺嘗輒止，不全面、不細致，對實情掌握不徹底，導(dǎo)致制定的措施辦法針對性不強。例如，生產(chǎn)所需的備用設(shè)備、配件不足，專業(yè)統(tǒng)管材料設(shè)備管理不到位、生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺少備用設(shè)備，缺乏超前意識，更缺乏主動為采掘服務(wù)的意識。

（五）超前考慮工作不足

有時對集團公司黨委和公司黨委決策部署不能做到迅速反應(yīng)、立即行動、高效落實、工作拖拉，存在推一推動一動現(xiàn)象，超前考慮、主動落實工作方面做得不夠，與當(dāng)前快速反應(yīng)、立即行動、追求完美、不留遺憾的要求有差距，導(dǎo)致部分工作進展不快，效果不好。（六）團結(jié)協(xié)作還有差距

考慮工作從自身出發(fā)多，整體考慮少，導(dǎo)致部分工作疲于應(yīng)付，沒有發(fā)揮班子成員間的合力，比如，運輸保障能力弱化，制冷管理工作存有粗放管理跡象，管控不全面，與生產(chǎn)班子間溝通較少，造成一定被動。 

二、整改措施

1、做好率先垂范作用，樹立“嚴(yán)管就是厚愛，問責(zé)就是警醒”的工作理念。勤學(xué)苦練提內(nèi)功。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)習(xí)是工作的第一要務(wù)，是為了更好的指導(dǎo)工作。當(dāng)今科技發(fā)展迅速，以變頻器、集中控制自動化等新技術(shù)為代表的一大批現(xiàn)代化機械設(shè)備逐步應(yīng)用到生產(chǎn)中，同時新的管理理念逐步應(yīng)用到日常管理工作中去，作為一名管理人員，必須認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)，逐步掌握新技術(shù)新理念，提升自己的技能水平和管理水平。    2、改變工作思路，狠抓落實整改，強基固本帶隊伍。以往工作，止步于安排，沒有真抓整改，致使部分工作被動，必須轉(zhuǎn)變工作思路，廣開門路，重點抓工作落實整改，向執(zhí)行力宣戰(zhàn)，保證安排一件完成一件，督促全體機電人養(yǎng)成令行禁止的工作作風(fēng)，形成一個強有力的機電團隊，確保機電運輸專業(yè)工作穩(wěn)步提升。

3、以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為抓手，以改進自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作效率為落腳點，做到多深入?yún)^(qū)隊、多深入群眾，多深入到工作不落實、難落實、員工意見大的地方，傾聽員工群眾意見，解決實際問題，抓好現(xiàn)場基礎(chǔ)質(zhì)量、生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和產(chǎn)量提升，持續(xù)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。

4、積極主動的深入現(xiàn)場，多和生產(chǎn)一線員工交流，多從一線員工角度考慮問題，多站在區(qū)隊管理人員角度想問題，對單位間施工出現(xiàn)的問題勤協(xié)調(diào)。安排工作定方案前必須多跑現(xiàn)場，力爭使方案更加與實際相結(jié)合，對現(xiàn)場更有指導(dǎo)性和針對性，最大程度的為施工創(chuàng)造條件，讓員工干活舒心、順心。

5、深化高技能維修隊建設(shè)，資源共享。根據(jù)我礦高技能維修隊伍運行經(jīng)驗和管理現(xiàn)狀，結(jié)合我礦實際情況需用，深化高技能維修隊管理，逐步調(diào)整優(yōu)化維修隊伍人員構(gòu)成，實現(xiàn)采掘輔助高技能服務(wù)共享模式。

6、轉(zhuǎn)變思路，重溫學(xué)習(xí)型組織內(nèi)涵，以問題為導(dǎo)向，把問題當(dāng)資源看，利用問題解決現(xiàn)場問題，以改作風(fēng)、提效率、強落實、立反饋為主題，不斷夯實機電專業(yè)基礎(chǔ)管理，建立企強我富，我富企榮的命運共同體模式，凝心聚力，激發(fā)潛能。 

第7篇：能源項目工作思路范文

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，全面貫徹和落實會議精神

全縣三級干部大會及“兩會”召開后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于1月25日召開了全體干職工會議，局長劉繼賢同志傳達了會議精神和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，并要求全局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，會上就如何貫徹落實會議精神，促進各項工作展開了討論。我局作為科技服務(wù)部門，要結(jié)合職能特點，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，發(fā)揚團結(jié)拼搏精神，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻，努力開創(chuàng)我縣科技工作新局面。

二、結(jié)合會議精神，做好全年工作計劃

會后，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室按照各自分工，圍繞“融入主城區(qū)、打造后花園、建設(shè)新”的總體目標(biāo)，結(jié)合會議精神，進一步查找工作中存在的差距和不足，重新確定了工作思路：

一是切實加大科技工作的宣傳力度。今年我們將以“科技三下鄉(xiāng)”、“科技活動周”為切入點，認(rèn)真牽頭組織農(nóng)業(yè)、科協(xié)、畜牧水產(chǎn)、茶果、衛(wèi)生等部門深入農(nóng)村和街道進行農(nóng)業(yè)種植、科學(xué)養(yǎng)殖、防蟲防病、衛(wèi)生與健康等科技咨詢與科技指導(dǎo)，為群眾提供急需實用的科技知識，現(xiàn)場為農(nóng)戶解決種養(yǎng)科技難題，為群眾致富奔小康提供有力科技支持。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任人：*、*，完成時限：1—12月。

二是深入企業(yè)、農(nóng)村進行科技示范基地（園區(qū)）建設(shè)調(diào)查研究。我們要通過實地考察、科學(xué)論證，選準(zhǔn)示范推廣項目，著力建設(shè)3個以上示范基地（園區(qū)）。其中2個現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地，1個環(huán)保、綠色、節(jié)能新型工業(yè)示范園區(qū)。通過農(nóng)業(yè)示范基地的輻射來加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展步伐；通過工業(yè)園區(qū)的打造來推動工業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級，提高產(chǎn)品的科技含量，實現(xiàn)做強做大的目標(biāo)。今年計劃申報市級項目三個以上，省級項目二個以上。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：賴道洋，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠、田允彥,完成時限：1—12月。

三是以“兩茶”為主線，開發(fā)出有關(guān)項目向省、市科技部門爭取項目資金，加大對“兩茶”的扶持力度，著力推動我縣“兩茶”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：賴道洋，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠，完成時限：1—12月。

四是開展一次企業(yè)普查。我們將對全縣的企業(yè)進行一次全面的普查，掌握企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品開況，并將好的科技項目進行認(rèn)真包裝，全部進入項目庫，并借助市局科技商機網(wǎng)進行網(wǎng)上推廣項目和產(chǎn)品，加強與發(fā)達地區(qū)的對接，為企業(yè)走出去創(chuàng)造有利條件。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：賴道洋，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠、王秋蓮、黃居欄，完成時限：3—6月。

五是繼續(xù)抓好太陽能“科技下鄉(xiāng)”活動。為了充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在我縣新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用，大力節(jié)約農(nóng)村能源，保護生態(tài)環(huán)境，我局在上級科技部門的大力支持下，以新農(nóng)村建設(shè)為切入點，將繼續(xù)抓好太陽能“科技下鄉(xiāng)”活動，給更多的農(nóng)戶帶來實實在在的科技實惠。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊心龍，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠、黃居欄，完成時限：1—12月。

六是加強對外科技交流。一方面與鄰縣科技部門加強聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)他們的先進科技管理經(jīng)驗和方法，使我局科技管理水平上新臺階；另一方面組織有關(guān)企業(yè)到外面學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，使企業(yè)產(chǎn)品提高科技含量。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊心龍，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠、邱小英，完成時限：1—6月。

七是抓好科技信息平臺建設(shè)。根據(jù)省科技廳對縣市科技信息服務(wù)平臺建設(shè)的工作要求，我局將積極配合省市科技部門，努力完成好科技信息平臺建設(shè)工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任人：*、*，完成時限：1—12月。

八是全面完成各項中心工作任務(wù)。①繼續(xù)搞好招商引資工作，今年我們將花更多的力氣，想更多的辦法，通過各種渠道使招商引資工作有新的突破，確保招商任務(wù)順利完成。②搞好新農(nóng)村建設(shè)工作。我們將按照縣委、縣政府的安排，深入新農(nóng)村建設(shè)點，聽從鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府安排，認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)各個方面的工作，使新農(nóng)村建設(shè)工作在新的一年有新的突破。③積極做好其它各項工作。一是認(rèn)真做好安全穩(wěn)定工作與和諧創(chuàng)建工作；二是認(rèn)真做好計劃生育工作；三是認(rèn)真做好縣里安排的其他中心工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊心龍，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠、邱小英、田允彥、黃居欄，完成時限：1—12月。

三、建立健全各項制度，抓好各項工作的落實

第8篇：能源項目工作思路范文

一、今后五年工業(yè)工作的奮斗目標(biāo)

??經(jīng)濟總量上臺階。力爭到2011年全市工業(yè)總產(chǎn)值達到1200-1500億元，年均增長20%-25%。船舶、水產(chǎn)、石化、大宗貨物加工和機械制造等五大基地建設(shè)初具規(guī)模，以臨港工業(yè)為主導(dǎo)的海洋工業(yè)結(jié)構(gòu)體系基本形成，臨港工業(yè)比重達到80%。

??工業(yè)投入上規(guī)模。力爭五年投入累計達到500億元，年均增長15%以上。

??企業(yè)培育上層次。培育一批年銷售規(guī)模超過10億元的骨干企業(yè)群體，力爭培育3-5家產(chǎn)值上百億，10家產(chǎn)值上50億的大企業(yè)大集團。

??增長方式更科學(xué)。大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型經(jīng)濟，推進清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，不斷提高資源的利用效率，萬元工業(yè)增加值綜合能耗下降20%，化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量分別下降15.1%和15%，真正走上一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。

二、主要工作舉措??實施戰(zhàn)略

（一）突出大工業(yè)帶動戰(zhàn)略，實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模上千億目標(biāo)。緊緊抓住國內(nèi)外重化工產(chǎn)業(yè)向沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移集聚的戰(zhàn)略機遇，狠抓招商引資，大力引進發(fā)展以石化、船舶、大宗物資加工為重點的臨港大工業(yè)項目，促進臨港工業(yè)做大做強。制訂出臺加快推進工業(yè)強市的有關(guān)政策意見，形成合力扶工的社會氛圍和體制環(huán)境。完成支柱產(chǎn)業(yè)的替代升級，突出發(fā)展船舶工業(yè)，做精做深水產(chǎn)品精深加工業(yè)，發(fā)展壯大臨港石化產(chǎn)業(yè)，基本形成船舶、石化和海洋產(chǎn)品加工三大行業(yè)三足鼎立新局面。

（二）強化投資驅(qū)動戰(zhàn)略，進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作思路，采取專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式，千方百計引進和發(fā)展一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的臨港型項目，全力實施好船舶、石化、電力等一批大型項目。加大技術(shù)改造工作力度，使全市工業(yè)的技術(shù)裝備水平有質(zhì)的提高。推進產(chǎn)業(yè)鏈項目建設(shè)，重點支持船舶配套產(chǎn)業(yè)和水產(chǎn)品加工配套產(chǎn)業(yè)鏈項目的建設(shè)，增強主體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和市場競爭能力。

（三）推進產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略，提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)核心競爭力。按照“要素集中、企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群”原則，進一步完善工業(yè)生產(chǎn)空間布局，重點打造本島北部工業(yè)帶，積極推進六橫、岱山本島、衢山等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)塊建設(shè)，建立和完善工業(yè)區(qū)投資強度和產(chǎn)出密度考核指標(biāo)體系，努力提高土地集約利用水平，強化產(chǎn)業(yè)和政策導(dǎo)向，鼓勵企業(yè)及與其關(guān)聯(lián)度大的配套優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向工業(yè)區(qū)集聚，實現(xiàn)“騰籠換鳥”。積極實施中小企業(yè)成長計劃，引導(dǎo)中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展。

（四）實施結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級戰(zhàn)略，進一步推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。高度重視產(chǎn)業(yè)鏈延伸，突出發(fā)展船舶配套業(yè)，立足配套發(fā)展本地化，合理科學(xué)地建設(shè)船舶配套園區(qū)，千方百計引進和發(fā)展一批船舶配套項目。加快戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)培育，全力爭取大型石化項目落戶建設(shè)，支持一批中型項目加快建設(shè)進度。進一步提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力。以項目推進帶動結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、環(huán)境治理和節(jié)能降耗，加快培育發(fā)展大企業(yè)和大品牌，提高市場集中度和美譽度，促進產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。

（五）實施大企業(yè)培育戰(zhàn)略，培育一批10億以上規(guī)模企業(yè)。以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，大力扶持和發(fā)展一批主業(yè)突出、核心能力強、帶動作用大、具有自主知識產(chǎn)權(quán)和競爭力的大企業(yè)大集團，在今后五年重點培育銷售收入超過10億元的企業(yè)，通過制訂出臺一些鼓勵企業(yè)上規(guī)模、上檔次的政策措施，加快企業(yè)培育的步伐，實現(xiàn)**工業(yè)由量到質(zhì)轉(zhuǎn)變。

（六）實施自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)市場競爭力。進一步完善鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的有關(guān)政策，積極推進企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，建成和完善船舶和水產(chǎn)品兩大公共技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺。建立政府支持，以企業(yè)投入為主體的產(chǎn)學(xué)研投入機制，使全市工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有一個明顯的提高。實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化工程。大力實施名牌戰(zhàn)略，加快名牌產(chǎn)品的培育。圍繞重點骨干企業(yè)，扶持一批水產(chǎn)品和船舶工業(yè)產(chǎn)品品牌；發(fā)展大企業(yè)集團品牌，推進**制造業(yè)品牌建設(shè)高位發(fā)展。

第9篇：能源項目工作思路范文

二、工作措施

1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導(dǎo)。

2、進一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。

3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系，并做好項目推介。

4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站，同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。

5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展，精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動。

6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認(rèn)真落實服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。

7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。

8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實投資良好環(huán)境。

一、工作思路和目標(biāo)

緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū)，帶動功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設(shè)，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續(xù)建項目）的工作奮斗目標(biāo)。 ①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬KW）工程通過國家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作；②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作；③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作；④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)（長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的項目融資招商工作；⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶；⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準(zhǔn)入落戶工作；⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。

力爭引進一批造紙、