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能源項目工作思路精選(九篇)

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能源項目工作思路

第1篇:能源項目工作思路范文

1.1煤化工企業(yè)性質(zhì)決定了技術(shù)工作的重要性

現(xiàn)代煤化工是以技術(shù)為主導(dǎo),以一體化、大型化、園區(qū)化、循環(huán)化為特征的資金、技術(shù)、資源密集型企業(yè)。其投資動輒數(shù)十億元,甚至數(shù)百億元,引進了國內(nèi)外大量高新技術(shù),吸引了大量專業(yè)技術(shù)人才,形成了煤化工項目復(fù)雜的工藝技術(shù)流程以及大型化、集成化的生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)施。設(shè)備裝置的高度集成、工藝技術(shù)的高度耦合,對技術(shù)工作提出了極高的要求。煤化工項目選用什么樣的工藝技術(shù),采用什么樣的工藝流程以及每個生產(chǎn)裝置的技術(shù)細節(jié)都是技術(shù)工作的范疇,并在很大程度上影響了煤化工企業(yè)的投資方向、資金用量以及資源的聚集方式。因此,構(gòu)建一支專業(yè)齊全、素質(zhì)過硬、數(shù)量保證的專業(yè)人才隊伍,積極開展煤化工技術(shù)工作,對于現(xiàn)代煤化工企業(yè)是極其重要的。

1.2企業(yè)管理內(nèi)涵決定了技術(shù)工作的重要性

煤化工屬于高危行業(yè),存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等風(fēng)險。鑒于煤化工特殊的行業(yè)特色,現(xiàn)代煤化工企業(yè)的管理工作內(nèi)容要比一般企業(yè)更為豐富,標(biāo)準(zhǔn)要比一般企業(yè)更為嚴(yán)苛,技術(shù)管理工作在日常管理工作中的地位也更加突出。以煤制天然氣企業(yè)為例,項目在開展可行性研究、總體設(shè)計、工藝包引進、基礎(chǔ)設(shè)計、詳細設(shè)計等各階段工作中充斥著大量的技術(shù)工作。各項技術(shù)工作的深度、廣度和各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)程度,影響項目建設(shè)進度、工程投資、工程質(zhì)量以及項目投產(chǎn)后的日常運營管理。但一些大型煤化工項目業(yè)主和設(shè)計單位重速度輕質(zhì)量,不顧設(shè)計規(guī)律,拼命索要設(shè)計圖紙,壓縮設(shè)計時間,甚至采取“邊設(shè)計、邊施工、邊修改”的做法,導(dǎo)致項目建設(shè)中不斷變更設(shè)計,建成后麻煩不斷。因此,要做好企業(yè)的日常管理工作,首要是尊重技術(shù)工作規(guī)律,以良好、扎實的技術(shù)工作為基礎(chǔ),進一步規(guī)范企業(yè)管理,杜絕系統(tǒng)無計劃停車,實現(xiàn)經(jīng)營的連續(xù)穩(wěn)定。

1.3企業(yè)的生產(chǎn)運營決定了技術(shù)工作的重要性

現(xiàn)代煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)運營的目標(biāo)是安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)運行。就是要求場內(nèi)外主體生產(chǎn)裝置、公用工程、輔助設(shè)施以及其他相關(guān)的配套工程能夠形成一個完整的系統(tǒng)的生態(tài)鏈。各個環(huán)節(jié)有效銜接,協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)自如,信息流轉(zhuǎn)順暢,發(fā)現(xiàn)問題能夠及時有效地解決。要實現(xiàn)上述運營目標(biāo),離不開強有力的技術(shù)支撐,需要建立一支有豐富煤化工企業(yè)運營經(jīng)驗的技術(shù)團隊,滲透到企業(yè)生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié),加強技術(shù)攻堅,及時發(fā)現(xiàn)和高效解決現(xiàn)場的各類技術(shù)故障。

1.4技術(shù)工作復(fù)雜性決定了技術(shù)工作的重要性

現(xiàn)代煤化工技術(shù)的成熟度應(yīng)當(dāng)以其使用的普及程度來確定。目前除了美國、南非以及前民主德國外,現(xiàn)代煤化工項目在其他國家尚沒有實現(xiàn)規(guī)?;慨a(chǎn)。大唐克旗煤制天然氣項目僅開車運行1個月后就發(fā)生故障,不得不停產(chǎn)檢修,恰恰證明煤制天然氣技術(shù)看似成熟,實則還有部分問題尚未解決或在實踐中尚未體現(xiàn)。單個系統(tǒng)、單個裝置在中試時可能是正常的,而一旦工業(yè)化放大后就可能出現(xiàn)很多不確定因素;單個系統(tǒng)、單個裝置在獨立運行時可能是正常的,可一旦融入整個生產(chǎn)系統(tǒng)就可能出現(xiàn)各種各樣的問題。這說明現(xiàn)代煤化工技術(shù)是極為復(fù)雜的,不能輕言成熟。目前,現(xiàn)代煤化工項目,離規(guī)?;慨a(chǎn)還有一定的距離。但社會對現(xiàn)代煤化工的期望值很高。技術(shù)工作的復(fù)雜性,凸顯了技術(shù)工作的重要性,要求煤化工企業(yè)從一開始就要考慮未來項目的經(jīng)濟運行環(huán)境,考慮項目的安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)運行。

1.5項目肩負(fù)的示范任務(wù)決定了技術(shù)工作的重要性

當(dāng)前,許多現(xiàn)代煤化工項目從政府批復(fù)項目“路條”起,就擔(dān)負(fù)著許多示范任務(wù)。這些是國家下達的硬指標(biāo),必須要完成。示范任務(wù)本身具有探索性、開拓性,需要通過部分項目先行先試,了解相關(guān)指標(biāo)后才能進一步推廣,實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化。通過技術(shù)攻關(guān),完成示范任務(wù),推動某一產(chǎn)業(yè)逐步成熟,有利于避免盲目投資造成的巨額經(jīng)濟損失,有利于引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。這對技術(shù)工作提出了很高的要求。不過從煤化工企業(yè)的建設(shè)運營實踐工作來看,部分企業(yè)的化工專家話語權(quán)不夠。在上層的決策中,專家的聲音無法傳遞到?jīng)Q策層中,出現(xiàn)了外行管理內(nèi)行、重大技術(shù)問題決策不征求化工專家意見的現(xiàn)象,甚至有部分企業(yè)認(rèn)為以前搞煤炭、搞電力的一樣可以搞好煤化工,導(dǎo)致部分項目設(shè)計不合理,不能實現(xiàn)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)以及項目決策失誤。煤化工企業(yè)發(fā)展實踐證明,在項目決策中需要尊重技術(shù)人員的意見,在頂層設(shè)計、制度安排、體制機制、業(yè)務(wù)流程等方面保障化工專家的話語權(quán)。

2現(xiàn)代煤化工企業(yè)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)前,煤化工產(chǎn)業(yè)借力煤炭價格下降、煤炭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈和轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求,已經(jīng)進入深度調(diào)整期和發(fā)展醞釀期?,F(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)將快速發(fā)展,對技術(shù)工作提出了很高的要求,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:①可靠性。就是要求技術(shù)人員全程參與項目前期、建設(shè)期、聯(lián)動試車以及竣工后的生產(chǎn)運營,熟悉生產(chǎn)工藝,處理技術(shù)難題,確保盡快打通生產(chǎn)工藝流程,盡快產(chǎn)出合格產(chǎn)品,實現(xiàn)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)??煽啃允菍夹g(shù)工作的最基本要求。②合理性。是指工藝技術(shù)方面的合理,就是要求在選取什么樣的工藝技術(shù)、選用國內(nèi)的還是國外的工藝技術(shù)、考慮工藝裝置的設(shè)計能力等過程中進行充分研究論證,提出論證意見,確保在滿足生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)保要求的前提下,控制工藝裝置裕量和工程造價。③經(jīng)濟性。就是要求在開展總體設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)計和詳細設(shè)計過程中借鑒在建和建成項目的經(jīng)驗教訓(xùn),通過對項目工藝技術(shù)路線的合理優(yōu)化,簡化工藝流程,控制工程造價,提升裝置運行效率,提升企業(yè)經(jīng)濟效益。④嚴(yán)謹(jǐn)性[1]。就是要求技術(shù)人員,是化工專家能以審慎的態(tài)度、科學(xué)的精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展技術(shù)工作,說出來的話、出具的審查意見需要有科學(xué)依據(jù)作為支撐,不能信口開河、人云亦云,要始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的精神狀態(tài)解決示范項目推進過程中的技術(shù)問題。⑤風(fēng)險性。就是要求技術(shù)人員在開展技術(shù)工作過程中,一方面關(guān)注項目自身各類技術(shù)拼盤相互銜接的技術(shù)風(fēng)險,另一方面關(guān)注現(xiàn)代煤化工最新技術(shù)進展,關(guān)注常規(guī)能源和非常規(guī)替代能源的勘探開發(fā)技術(shù)進展,了解煤化工產(chǎn)品的市場需求和國家產(chǎn)業(yè)政策走向,掌握示范項目的示范效果,以便及時調(diào)整工作思路,降低、規(guī)避技術(shù)風(fēng)險[2]。⑥示范性。就是要求技術(shù)人員在開展技術(shù)攻關(guān)時能突出重點,在沒有成熟經(jīng)驗可供借鑒的示范任務(wù)上,要傾注更多的工作精力,集中更多的工作資源,確保圓滿完成示范任務(wù),為國家制定產(chǎn)業(yè)政策、確定產(chǎn)業(yè)走向、推動產(chǎn)業(yè)升級積累可供借鑒推廣的先進經(jīng)驗和參考依據(jù)。

3推動煤化工企業(yè)技術(shù)管理的思路

現(xiàn)代煤化工企業(yè)技術(shù)工作難度大、責(zé)任重,從企業(yè)高級管理人員、技術(shù)人員到基層崗位操作員工,哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能造成事故,輕則經(jīng)濟損失,重則人身傷亡、威脅環(huán)保,造成巨大的社會影響。就必須要有一個好的工作思路,一套好的制度安排以及一支好的技術(shù)團隊。

3.1形成一個統(tǒng)籌全局的工作思路

開展技術(shù)工作,需要形成宏觀的、系統(tǒng)的、戰(zhàn)略的、縝密的、邏輯的思維,善于將點滴問題放在系統(tǒng)中去思考。通過制定系統(tǒng)化的解決方案,統(tǒng)攬全局、總體安排、分步實施、逐個攻破,從而解決整體問題。統(tǒng)籌全局的工作思路還要求技術(shù)工作不能發(fā)現(xiàn)問題才被動地應(yīng)對問題、解決問題,而要對工作有超前性預(yù)判,解決問題于未萌之中。具體到項目建設(shè)中,就是要對項目基礎(chǔ)設(shè)計進行獨立自主地、認(rèn)真細致地審查,不能對設(shè)計單位有依賴思想。因為出發(fā)點的不同,設(shè)計單位承接項目業(yè)主單位的設(shè)計任務(wù)、簽訂設(shè)計合同,所需要做的就是按照既定的輸入條件,完成設(shè)計任務(wù),提供符合要求的設(shè)計產(chǎn)品。

3.2建立一套科學(xué)規(guī)范的制度安排

一個好的制度體系可以讓壞人變好人,讓散兵游勇變成技術(shù)尖兵團隊;一套設(shè)計不合理的制度體系,會讓好人變壞人,更談不上團隊合作。目前,現(xiàn)代煤化工企業(yè)正處于深度調(diào)整期和發(fā)展醞釀期,有業(yè)內(nèi)專家提出,現(xiàn)代煤化工企業(yè)“煤質(zhì)對路則成,管理對路則順”[3]。整個產(chǎn)業(yè)醞釀一場發(fā)展的大風(fēng)暴。要想在這場發(fā)展風(fēng)暴中前行,就必須建立一整套科學(xué)規(guī)范的制度體系,加強對人的管理、對物的管制、對流程的規(guī)范、對結(jié)果的考核獎懲。當(dāng)前,部分企業(yè)出臺了一些基本制度及配套管理辦法和操作細則,但總體來說還是亡羊補牢式的管理模式,縫縫補補,缺乏系統(tǒng)性,缺少統(tǒng)籌規(guī)劃,下一步需在實踐中不斷完善。具體到煤制天然氣項目來說,項目對人才的需求旺盛,但市場上人才不足,部分技術(shù)人員是剛從高校畢業(yè)的學(xué)生,沒有經(jīng)驗積累。要使這部分技術(shù)人才快速成長起來,必須要堅持會議制度,通過會議互通有無,教學(xué)相長;必須堅持安全教育先行,從項目建設(shè)期就要開展對員工的安全教育,不能等到試生產(chǎn)以后再開展,應(yīng)通過長期教育,形成良好的安全習(xí)慣;必須堅持從嚴(yán)考核、剛性約束,對不符合企業(yè)要求的員工要堅決淘汰;必須不斷完善管控體系,隨著項目的建設(shè)推進,形成一整套技術(shù)規(guī)范,使員工工作有規(guī)范,企業(yè)管理有基礎(chǔ),考核獎罰有依據(jù)。

3.3打造一支堅強有力的技術(shù)團隊

第2篇:能源項目工作思路范文

xx年工作總結(jié)xx年工作思路

今年以來,農(nóng)牧科在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科同志的團結(jié)努力下,在人少、項目投資多、工作任務(wù)繁重的情況下,較好的完成了委黨組下達的目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的各項工作,取得了一定成效。

一、xx年工作總結(jié)

(一)切實加強了項目工作 一是摸清國家、自治區(qū)投資底數(shù)。今年以來,在委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)努力下,我們與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系進一步得到加強,通過經(jīng)常性的聯(lián)系、接觸,基本上能夠掌握住農(nóng)經(jīng)處工作動態(tài)和項目安排的信息,為爭取項目奠定了基礎(chǔ)。

二是根據(jù)國家、自治區(qū)投資方向積極組織項目。年初,我們篩選確定了xx年農(nóng)牧業(yè)爭取國家、自治區(qū)投資的盤子,涉及項目55個,總投資194億元,其中,xx年計劃投資33.9億元。以此為基礎(chǔ),xx年根據(jù)國家、自治區(qū)項目安排的時間,又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目,單獨進行了申報。根據(jù)全市節(jié)水灌溉、安全飲水、養(yǎng)畜增收的實際,專題策劃了全市節(jié)水灌溉、安全飲水項目盤子,并向自治區(qū)進行了重點匯報。

三是盯住項目。xx年,農(nóng)牧科先后7 次,30天去自治區(qū)爭取匯報項目。通過盯項目,及時協(xié)調(diào)了項目爭取中存在的一些問題。

(二)加強了調(diào)研協(xié)調(diào)工作

xx年,農(nóng)牧科下旗縣檢查調(diào)研8次,40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)示范項目規(guī)劃編制工作,向計劃動態(tài)投稿8篇,全部采用。參與了固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟形勢分析、經(jīng)濟發(fā)展展望等其它工作。

二、xx年工作思路

(一)強化項目工作

1、盯緊上報項目,全力爭取xx年投資。特別是要盯住種苗、防護林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農(nóng)村新能源、沙區(qū)產(chǎn)業(yè)化、節(jié)水灌溉、防洪、水庫除險、生態(tài)移民工程、肉羊產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、飼草料等項目。

2、加快項目前期工作步伐。農(nóng)業(yè)上搞好小麥基地建設(shè)項目驗收的基礎(chǔ)上,進一步完善小麥基地續(xù)建項目前期工作,加快河套農(nóng)牧業(yè)高科技園區(qū)前期工作步伐,策劃農(nóng)業(yè)種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業(yè)上完成退耕還林規(guī)劃。水利上重點開展水土保持、節(jié)水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產(chǎn)業(yè)化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產(chǎn)業(yè)化,以佳格、金鹿為龍頭的油葵產(chǎn)業(yè)化,以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產(chǎn)業(yè)化,以維信、草原興發(fā)、椰風(fēng)為龍頭的肉羊產(chǎn)業(yè)化,以鳴興為龍頭的脫水菜產(chǎn)業(yè)化,以百聯(lián)、真心、大好大為龍頭的炒貨產(chǎn)業(yè)化。進一步摸清續(xù)建項目底數(shù)和xx年的建設(shè)規(guī)模。

3、加強項目管理。xx年安排時間,對xx年、xx年的項目進行抽查,抽查結(jié)果作為安排xx年項目的依據(jù)。

(二)針對我市建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地進行調(diào)研分析,對全年農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟運行進行分析。

(三)加強自身建設(shè)。一方面加強科室自身建設(shè),另一方面要加強科內(nèi)工作人員自身建設(shè)。

(四)進一步協(xié)調(diào)好幾個關(guān)系

一是協(xié)調(diào)好與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系。

第3篇:能源項目工作思路范文

一、工作思路

堅持以建設(shè)“兩型社會”為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹省、市節(jié)能減排工作會議精神,以提高能源利用效率為核心,以電力、水泥、化工、有色金屬加工等行業(yè)為重點,突出抓好節(jié)能宣傳、節(jié)能示范、能源管理等工作,積極推進能源管理機構(gòu)、節(jié)能機制、節(jié)能規(guī)劃的構(gòu)建,努力形成政府高度重視、企業(yè)主動參與和社會廣泛關(guān)注的節(jié)能工作新格局,確保節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn),促進我縣經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、萬元GDP能耗降低4.6%,萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗降低6%。

2、初步建立縣級節(jié)能管理體系。

三、工作重點

1、開展節(jié)能宣傳。3月下旬,召開會議,部署今年節(jié)能工作;編印、發(fā)放《望城工業(yè)服務(wù)手冊》。4月份,重點宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》,在縣政府廣場設(shè)置大型廣告牌,宣傳節(jié)能標(biāo)語;在望城電視臺、望城公眾信息網(wǎng)開辟節(jié)能專欄,報道節(jié)能動態(tài)、典型;發(fā)動企業(yè)、機關(guān)等單位,張貼節(jié)能宣傳畫、懸掛節(jié)能橫幅。6月份,開展年全國節(jié)能宣傳周活動,在縣城路口投放宣傳氣球;與社區(qū)聯(lián)合開展“節(jié)能減排”進社區(qū)活動;開展以“節(jié)能從我做起”為主題的征文活動。每季推出一期《望城工業(yè)--節(jié)能???,通報節(jié)能工作情況。通過廣泛宣傳,提高公眾節(jié)能意識,營造節(jié)能的良好氛圍。

2、制訂節(jié)能規(guī)劃。深入調(diào)查研究,起草《望城縣-年節(jié)能工作意見》,報縣人民政府審定。編制《長沙化工產(chǎn)業(yè)基地資源循環(huán)利用規(guī)劃》,為申報省級節(jié)能型循環(huán)經(jīng)濟示范園打好基礎(chǔ)。制訂《望城縣年有序用電預(yù)案》,為應(yīng)急管理提供依據(jù)。

3、開展創(chuàng)建節(jié)能示范單位活動。積極爭取縣人民政府和市能源辦支持,開展創(chuàng)建節(jié)能示范單位活動制定活動方案,在全縣評選表彰10個節(jié)能示范機關(guān)、10個節(jié)能示范企業(yè)(試點單位附后)。改造局機關(guān)水電系統(tǒng),更換節(jié)能燈,從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油入手,降低機關(guān)能耗,率先將局機關(guān)創(chuàng)建為市級節(jié)能示范機關(guān)。

4、加強重點用能單位監(jiān)管。對年能耗1萬噸標(biāo)煤以上單位(年14家)進行能源跟蹤管理,及時掌握能耗動態(tài),督促重點用能單位設(shè)立能源管理崗位、健全節(jié)能管理制度、落實節(jié)能措施、提高能源利用效率。配合市能源辦,對長沙電廠、晟通科技、金龍銅業(yè)、坪塘水泥等能耗大戶進行能源監(jiān)測、能源審計。

5、積極申報節(jié)能項目。加強與省、市能源管理部門銜接,積極推薦一批節(jié)能技改項目和節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能新設(shè)備、節(jié)能新產(chǎn)品項目,為企業(yè)爭取國家、省、市節(jié)能政策、稅收、資金等方面扶植;在4月20日前,組織企業(yè)、單位申報長沙市年節(jié)能備選項目,爭取一批項目得到上級支持。

四、主要措施

1、建立能源管理體系。按照市人民政府的要求,積極爭取縣人民政府批準(zhǔn)在我局設(shè)立望城縣能源管理辦公室或能源管理科,負(fù)責(zé)全縣能源監(jiān)督管理工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦要明確專人負(fù)責(zé)能源管理工作,企業(yè)單位要明確專人擔(dān)任能源專干,建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)單位三級能源管理體系。

2、摸清能源底子。4月份,舉辦能源統(tǒng)計工作培訓(xùn)班,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦統(tǒng)計員和重點用能單位能源專干進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,組織開展能源專題調(diào)查,摸清企業(yè)、學(xué)校、商場、賓館等單位用能設(shè)備及能耗情況,建立用能單位能源管理臺帳和節(jié)能項目庫,夯實能源管理基礎(chǔ)。

3、完善節(jié)能考核機制。將萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗納入縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核和局對企業(yè)辦年度目標(biāo)考核,同時,完善年度工業(yè)企業(yè)目標(biāo)考核獎勵辦法,增設(shè)“節(jié)能先進單位”,對萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗降低7%以上且在全縣同行業(yè)能耗較低的單位進行獎勵。

4、建立項目節(jié)能評估審查制度。按照《長沙市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法》(長政辦發(fā)[]36號)精神,將節(jié)能評估納入項目前置審查,把住項目能耗準(zhǔn)入關(guān),禁止高能耗項目落戶我縣。

5、建立節(jié)能工作部門聯(lián)動機制。協(xié)同統(tǒng)計局、環(huán)保局、發(fā)改局、建設(shè)局、交通局、電力局、石油公司、機關(guān)后勤服務(wù)中心、農(nóng)辦、重點辦、經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)局等部門,建立能源統(tǒng)計、監(jiān)測、管理、宣傳等工作聯(lián)系制度,共同推進節(jié)能工作。

第4篇:能源項目工作思路范文

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“市場運作、政府扶持、建管結(jié)合、收費服務(wù)、肥氣并舉、循環(huán)發(fā)展”的總體思路,圍繞全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā),完善提高沼氣社會化服務(wù)“辰明模式”,大力推廣“三沼”綜合利用,促進農(nóng)村沼氣全面提升。

二、工作思路

鞏固成果,優(yōu)化結(jié)構(gòu),建管并重,強化服務(wù),綜合利用,提高服務(wù)。

三、目標(biāo)任務(wù)

2012年,全縣計劃新建農(nóng)村戶用沼氣900口,從5月初開始,10月底結(jié)束,涉及全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)見附表)。建設(shè)工作要緊緊圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā),并結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、移民搬遷、重點革命老區(qū)村和危房改造等項目,實行資金捆幫使用,同時,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須抓好一個沼氣綜合示范村建設(shè)。

四、工作重點

1、落實責(zé)任,確保質(zhì)量。要堅持“突出重點、集中連片、因地制宜、量力而行、政府引導(dǎo)、農(nóng)民自愿、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)范、綜合建設(shè)”的工作原則,轉(zhuǎn)變政府職能,推廣辰明模式,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得擅自修建沼氣池,嚴(yán)格按照省市會議精神,將沼氣池建設(shè)、管理維護、后續(xù)服務(wù)由辰明公司按市場化運作,將有資質(zhì)的沼氣技工統(tǒng)一組織,進行科學(xué)規(guī)劃,逐戶設(shè)計,嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任制,能源辦要與辰明公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并認(rèn)真對目標(biāo)責(zé)任書的完成情況進行監(jiān)督考核,從現(xiàn)場施工、技術(shù)培訓(xùn)、資金管理、安全維護、檢查驗收實行全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。驗收工作嚴(yán)格按照項目計劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、施工合同的規(guī)定和要求,實行縣級自查驗收,市級全面驗收,省級抽查驗收,驗收覆蓋率達到100%,確保建一口管一口,使用一口,使合格率達到100%,使用率達到90%以上。同時要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必要做好建池期間的協(xié)調(diào)工作,確保沼氣建設(shè)任務(wù)順利完成。

2、合理布局,提高效益。根據(jù)我縣實際,在發(fā)展模式上重點推廣以下兩種形式:一是以戶用沼氣為重點,庭院經(jīng)濟為依托,建設(shè)沼氣池,發(fā)展庭院綜合利用模式;二是以新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點,棗、果、菜生產(chǎn)為依托,修建沼氣池,發(fā)展畜一沼一果(菜)產(chǎn)業(yè)模式。

3、加強管理、強化服務(wù)。一是要進一步完善提高沼氣社會化服務(wù)“辰明模式”,建立健全各項規(guī)章制度,不斷創(chuàng)新工作機制,壯大技工隊伍,強化技術(shù)培訓(xùn),加大宣傳力度,建立功能完備、效益突出、管理完善、服務(wù)到位的公司式社會化服務(wù)體系,認(rèn)真開展建新池、修病池、供原料、出沼肥、排故障、搞維修等綜合服務(wù)活動,充分發(fā)揮公司功效,以便全面提升沼氣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平。

五、工作措施

1、明確補助標(biāo)準(zhǔn),落實配套資金。農(nóng)戶每建一口8立方米的沼氣池國家補助1500元,市上配套250元,縣上配套400元,總投資為2150元(包括灶具管線、沖廁沖圈等設(shè)備材料),不足部分由農(nóng)民自籌。同時要加強對資金的管理,任何單位和個人不得截留、挪用,真正使農(nóng)民受益。

第5篇:能源項目工作思路范文

關(guān)鍵詞:新時期;國家電力需求側(cè)管理;重要性

一、電力需求分析的重要意義

21世紀(jì)以來,我國社會各界對于電力的需求越來越大,因此國家電力需求側(cè)管理具有十分重要的意義,我們必須要調(diào)動各種有效的積極因素,促進我國電力工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,從而充分滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾對于電力資源的大量需求,實F我國經(jīng)濟又好又快發(fā)展。我國電力供需呈現(xiàn)總體緩和的趨勢,但受電煤供應(yīng)不足和惡劣天氣影響,有時會出現(xiàn)嚴(yán)重缺電局面,因此,國家頒布了《國家電網(wǎng)公司有序用電管理辦法》,這為用電行業(yè)各項工作的開展提供了規(guī)范性指導(dǎo)。

電力對于一個國家的建設(shè)而言至關(guān)重要,因此電力是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的先行官,我們必須要想盡一切辦法來加快電力工業(yè)的發(fā)展,并且要制定出相應(yīng)的法律法規(guī),不斷完善電力工業(yè)各項工作,讓其變得更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。主要包括鏈各個方面:

(一)重視電源建設(shè)和電網(wǎng)建設(shè),優(yōu)化資源配置

必須要格外重視電源建設(shè)和電網(wǎng)建設(shè),并且要不斷優(yōu)化資源配置,保證電力的供應(yīng)。同時,必須要高度重視電力需求側(cè)管理,充分了解需求側(cè)的訴求,并做好記錄和分析。在我國目前的發(fā)展形勢來看,我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展面臨著資源短缺的壓力和環(huán)境保護的壓力,工業(yè)發(fā)展消耗了大量的資源,而這些資源中的很多都是不可再生型的,長此以往,資源只會越來越少,因此資源短缺是一個重要問題。

(二)加強環(huán)境保護工作,節(jié)約資源

在工業(yè)發(fā)展的過程中,有很多企業(yè)并沒有做好環(huán)境保護工作,他們排出了大量的沒有經(jīng)過處理的廢水和廢料廢氣等等,因而對周圍環(huán)境造成了破壞,打破了自然生態(tài)的平衡,也給我們的生存環(huán)境帶來了一定程度的影響。加強電力需求側(cè)管理是有重要意義的一項工作,我們不但能夠有效緩解電力的供需,而且能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)的電力發(fā)展觀,從而在一定程度上節(jié)約資源,同時有助于保護環(huán)境。通過對國內(nèi)外的很多企業(yè)的調(diào)查和研究,我們可以發(fā)現(xiàn),電源建設(shè)和需求側(cè)管理是具有同等重要地位的,兩者相輔相成,互為補充,只有把兩個方面都做好,才能夠?qū)崿F(xiàn)電力行業(yè)的健康發(fā)展。

二、深入分析,加強需求側(cè)管理工作

從我國的能源分布和結(jié)構(gòu)來看,加強需求側(cè)管理能夠在很大程度上節(jié)約能源,從電力發(fā)展的實際情況來看,加強需求側(cè)管理十分有助于環(huán)境保護,同時引導(dǎo)社會各界樹立起節(jié)約能源的理念,從而讓各個階層做到合理用電,建設(shè)資源環(huán)保型社會。

(一)積極實施電力需求側(cè)管理,并不斷探索相關(guān)的管理工作

近些年來,我國積極實施電力需求側(cè)管理,并不斷探索相關(guān)的管理工作,而且很多地方都創(chuàng)造和積累了比較多的經(jīng)驗和做法,為電力事業(yè)的新方向打開了大門。雖然我國已經(jīng)取得了比較可喜的成就,但是同發(fā)達國家相比較而言,我們還是有很大的差距,為了減小這種差距,我們必須要不斷探索電力資源需求側(cè)管理的方式方法,并采取有力的措施,切實加強需求側(cè)管理工作。

(二)探索工作思路和工作方法,以法律做好規(guī)范

為了做好需求側(cè)管理工作,工作人員必須要不斷探索工作思路和工作方法,并切實采取法律手段、行政手段、經(jīng)濟手段和技術(shù)手段等各種各樣的手段,需要把這些手段進行綜合運用,從而共同發(fā)揮出最佳作用。除此之外,各級政府需要做好自己的工作,努力落實好自己的責(zé)任。政府部門必須要把需求側(cè)管理工作納入到能源發(fā)展和經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃之中,并進行統(tǒng)一的研究和部署,必須要把各項工作不斷細化分配給下屬部門,讓各個下屬部門能夠樹立起清晰的目標(biāo),做到有的放矢,從而提升工作效率和工作質(zhì)量。必須要不斷完善相關(guān)的法律法規(guī),健全需求側(cè)管理的長效機制,從而為各項工作的開展提供依據(jù),必須要制定相關(guān)的政策措施,在必要的時候應(yīng)當(dāng)進行資金的籌備工作,從而把這些資金用于支持需求側(cè)管理工作,讓工作能夠順利開展。對于那些籌集而來的資金,應(yīng)當(dāng)設(shè)立出監(jiān)督管理職業(yè),確保資金用于正當(dāng)途徑,防止假公濟私行為的出現(xiàn)。必須要研究有關(guān)電價的聯(lián)動機制,綜合考慮各種因素來調(diào)節(jié)電價,最終通過經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)用電需求,建立起一個良好的用電系統(tǒng)。

(三)不斷采用新設(shè)備來革新各項工作

最后,必須要不斷投入資金和人力資源于新技術(shù)的開發(fā)之中,不斷采用新設(shè)備來革新各項工作,讓工作的效率和質(zhì)量有效提升,為需求側(cè)管理提供安全可靠的技術(shù)支持,要不斷加強輿論宣傳和引導(dǎo),積極組織和動員全社會成員廣泛參與和支持,從而拉近人民大眾與電力管理工作之間的距離,讓需求側(cè)管理工作變得更加親民,從而不斷取得新成就。

三、合理安排,關(guān)注用電高峰

每年的夏季都是用電高峰,因為夏天來臨時,空調(diào)設(shè)備將會大量開啟,這會給電力企業(yè)造成很大的壓力,為此我們必須要提前想好應(yīng)對措施,做好一切突況的預(yù)案。在用電高峰時期來臨之前,電力供需矛盾在我國的很多地區(qū)都是十分突出的,因此各級政府和各個相關(guān)部門必須要提前做好準(zhǔn)備工作,做到有計劃、保重點,積極探索問題的解決方法,保障用電安全。電力企業(yè)之間要相互扶持,密切配合,共同努力,為社會各界提供一個高效的用電環(huán)境,努力把人民生活用電放在首位,保障好人民的需求,另外,需要保障重點企業(yè)的用電工作,對于那些重點項目和重點行業(yè),應(yīng)當(dāng)格外預(yù)留出一些電量,從而預(yù)防緊急用電情況的發(fā)生。

總而言之,新時期國家電力需求側(cè)管理是一項極其重要的工作,相關(guān)的工程技術(shù)人員必須要不斷探索工作思路,創(chuàng)新工作方法,并在具體的工作實踐之中不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn),讓工作變得更加高效,為促進我國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

第6篇:能源項目工作思路范文

按照集團公司黨委和礦黨委《關(guān)于開展“十要十不要”自我對照檢查的通知》要求,我深入學(xué)習(xí)能源集團黨委書記、董事長XXX同志在能源集團2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會上的講話精神,結(jié)合民主生活會上批評和自我批評情況,認(rèn)真查擺了自身存在的問題,現(xiàn)將檢查反思情況報告如下:

一、存在問題

(一)工作方法創(chuàng)新不足

面對新形勢新挑戰(zhàn),習(xí)慣按部就班、四平八穩(wěn)工作,闖勁和沖勁不足,銳意開拓、奮發(fā)進取的精氣神欠缺。比如在“走出去、引進來”的路子上延伸不足,對標(biāo)先進單位上沒有下足功夫,機電是一個技術(shù)發(fā)展非常迅速的專業(yè),在如此的大環(huán)境下,我公司機電專業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上項目數(shù)量不足、質(zhì)量不高,缺失持之以恒抓落實的韌勁。

(二)工作落實力度不夠

抓工作務(wù)求實效的韌勁不夠,一定程度上存在“重部署、輕落實,重形式、輕實效”的現(xiàn)象,有時部署停留在會議、文件層面,督促落實不夠,推動工作落實的力度不夠,被動落實多,主動安排不夠,比如,面對公司降本提效工作,管控不全面,盡管采取了一系列措施,但個別單位仍存在材料費超支的現(xiàn)象。機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)場推進不足,在采煤、掘進工作面,沒能全面落實,部分采掘工作面機電設(shè)備管理差強人意。

(三)履行職責(zé)存在差距

在落實“一崗雙責(zé)”上履職盡責(zé)力度不夠,工作有時缺乏激情,工作措施完善、機制建設(shè)和當(dāng)前形勢任務(wù)的需要還有不適應(yīng)的地方,沒有將作用發(fā)揮到極致,影響了“一崗雙責(zé)”落實的整體效果。

(四)深入基層服務(wù)意識不足

對公司黨建工作整體考慮多,對基層工作實際調(diào)研淺嘗輒止,不全面、不細致,對實情掌握不徹底,導(dǎo)致制定的措施辦法針對性不強。例如,生產(chǎn)所需的備用設(shè)備、配件不足,專業(yè)統(tǒng)管材料設(shè)備管理不到位、生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺少備用設(shè)備,缺乏超前意識,更缺乏主動為采掘服務(wù)的意識。

(五)超前考慮工作不足

有時對集團公司黨委和公司黨委決策部署不能做到迅速反應(yīng)、立即行動、高效落實、工作拖拉,存在推一推動一動現(xiàn)象,超前考慮、主動落實工作方面做得不夠,與當(dāng)前快速反應(yīng)、立即行動、追求完美、不留遺憾的要求有差距,導(dǎo)致部分工作進展不快,效果不好。(六)團結(jié)協(xié)作還有差距

考慮工作從自身出發(fā)多,整體考慮少,導(dǎo)致部分工作疲于應(yīng)付,沒有發(fā)揮班子成員間的合力,比如,運輸保障能力弱化,制冷管理工作存有粗放管理跡象,管控不全面,與生產(chǎn)班子間溝通較少,造成一定被動。 

二、整改措施

1、做好率先垂范作用,樹立“嚴(yán)管就是厚愛,問責(zé)就是警醒”的工作理念。勤學(xué)苦練提內(nèi)功。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)習(xí)是工作的第一要務(wù),是為了更好的指導(dǎo)工作。當(dāng)今科技發(fā)展迅速,以變頻器、集中控制自動化等新技術(shù)為代表的一大批現(xiàn)代化機械設(shè)備逐步應(yīng)用到生產(chǎn)中,同時新的管理理念逐步應(yīng)用到日常管理工作中去,作為一名管理人員,必須認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí),逐步掌握新技術(shù)新理念,提升自己的技能水平和管理水平。    2、改變工作思路,狠抓落實整改,強基固本帶隊伍。以往工作,止步于安排,沒有真抓整改,致使部分工作被動,必須轉(zhuǎn)變工作思路,廣開門路,重點抓工作落實整改,向執(zhí)行力宣戰(zhàn),保證安排一件完成一件,督促全體機電人養(yǎng)成令行禁止的工作作風(fēng),形成一個強有力的機電團隊,確保機電運輸專業(yè)工作穩(wěn)步提升。

3、以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為抓手,以改進自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作效率為落腳點,做到多深入?yún)^(qū)隊、多深入群眾,多深入到工作不落實、難落實、員工意見大的地方,傾聽員工群眾意見,解決實際問題,抓好現(xiàn)場基礎(chǔ)質(zhì)量、生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和產(chǎn)量提升,持續(xù)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。

4、積極主動的深入現(xiàn)場,多和生產(chǎn)一線員工交流,多從一線員工角度考慮問題,多站在區(qū)隊管理人員角度想問題,對單位間施工出現(xiàn)的問題勤協(xié)調(diào)。安排工作定方案前必須多跑現(xiàn)場,力爭使方案更加與實際相結(jié)合,對現(xiàn)場更有指導(dǎo)性和針對性,最大程度的為施工創(chuàng)造條件,讓員工干活舒心、順心。

5、深化高技能維修隊建設(shè),資源共享。根據(jù)我礦高技能維修隊伍運行經(jīng)驗和管理現(xiàn)狀,結(jié)合我礦實際情況需用,深化高技能維修隊管理,逐步調(diào)整優(yōu)化維修隊伍人員構(gòu)成,實現(xiàn)采掘輔助高技能服務(wù)共享模式。

6、轉(zhuǎn)變思路,重溫學(xué)習(xí)型組織內(nèi)涵,以問題為導(dǎo)向,把問題當(dāng)資源看,利用問題解決現(xiàn)場問題,以改作風(fēng)、提效率、強落實、立反饋為主題,不斷夯實機電專業(yè)基礎(chǔ)管理,建立企強我富,我富企榮的命運共同體模式,凝心聚力,激發(fā)潛能。 

第7篇:能源項目工作思路范文

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,全面貫徹和落實會議精神

全縣三級干部大會及“兩會”召開后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于1月25日召開了全體干職工會議,局長劉繼賢同志傳達了會議精神和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,并要求全局人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,會上就如何貫徹落實會議精神,促進各項工作展開了討論。我局作為科技服務(wù)部門,要結(jié)合職能特點,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,發(fā)揚團結(jié)拼搏精神,為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻,努力開創(chuàng)我縣科技工作新局面。

二、結(jié)合會議精神,做好全年工作計劃

會后,各分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室按照各自分工,圍繞“融入主城區(qū)、打造后花園、建設(shè)新”的總體目標(biāo),結(jié)合會議精神,進一步查找工作中存在的差距和不足,重新確定了工作思路:

一是切實加大科技工作的宣傳力度。今年我們將以“科技三下鄉(xiāng)”、“科技活動周”為切入點,認(rèn)真牽頭組織農(nóng)業(yè)、科協(xié)、畜牧水產(chǎn)、茶果、衛(wèi)生等部門深入農(nóng)村和街道進行農(nóng)業(yè)種植、科學(xué)養(yǎng)殖、防蟲防病、衛(wèi)生與健康等科技咨詢與科技指導(dǎo),為群眾提供急需實用的科技知識,現(xiàn)場為農(nóng)戶解決種養(yǎng)科技難題,為群眾致富奔小康提供有力科技支持。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*,責(zé)任人:*、*,完成時限:1—12月。

二是深入企業(yè)、農(nóng)村進行科技示范基地(園區(qū))建設(shè)調(diào)查研究。我們要通過實地考察、科學(xué)論證,選準(zhǔn)示范推廣項目,著力建設(shè)3個以上示范基地(園區(qū))。其中2個現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地,1個環(huán)保、綠色、節(jié)能新型工業(yè)示范園區(qū)。通過農(nóng)業(yè)示范基地的輻射來加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展步伐;通過工業(yè)園區(qū)的打造來推動工業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級,提高產(chǎn)品的科技含量,實現(xiàn)做強做大的目標(biāo)。今年計劃申報市級項目三個以上,省級項目二個以上。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):賴道洋,責(zé)任人:羅詩陶、李高熠、田允彥,完成時限:1—12月。

三是以“兩茶”為主線,開發(fā)出有關(guān)項目向省、市科技部門爭取項目資金,加大對“兩茶”的扶持力度,著力推動我縣“兩茶”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):賴道洋,責(zé)任人:羅詩陶、李高熠,完成時限:1—12月。

四是開展一次企業(yè)普查。我們將對全縣的企業(yè)進行一次全面的普查,掌握企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品開況,并將好的科技項目進行認(rèn)真包裝,全部進入項目庫,并借助市局科技商機網(wǎng)進行網(wǎng)上推廣項目和產(chǎn)品,加強與發(fā)達地區(qū)的對接,為企業(yè)走出去創(chuàng)造有利條件。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):賴道洋,責(zé)任人:羅詩陶、李高熠、王秋蓮、黃居欄,完成時限:3—6月。

五是繼續(xù)抓好太陽能“科技下鄉(xiāng)”活動。為了充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在我縣新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用,大力節(jié)約農(nóng)村能源,保護生態(tài)環(huán)境,我局在上級科技部門的大力支持下,以新農(nóng)村建設(shè)為切入點,將繼續(xù)抓好太陽能“科技下鄉(xiāng)”活動,給更多的農(nóng)戶帶來實實在在的科技實惠。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊心龍,責(zé)任人:羅詩陶、李高熠、黃居欄,完成時限:1—12月。

六是加強對外科技交流。一方面與鄰縣科技部門加強聯(lián)系溝通,學(xué)習(xí)他們的先進科技管理經(jīng)驗和方法,使我局科技管理水平上新臺階;另一方面組織有關(guān)企業(yè)到外面學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作思路,使企業(yè)產(chǎn)品提高科技含量。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊心龍,責(zé)任人:羅詩陶、李高熠、邱小英,完成時限:1—6月。

七是抓好科技信息平臺建設(shè)。根據(jù)省科技廳對縣市科技信息服務(wù)平臺建設(shè)的工作要求,我局將積極配合省市科技部門,努力完成好科技信息平臺建設(shè)工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):*,責(zé)任人:*、*,完成時限:1—12月。

八是全面完成各項中心工作任務(wù)。①繼續(xù)搞好招商引資工作,今年我們將花更多的力氣,想更多的辦法,通過各種渠道使招商引資工作有新的突破,確保招商任務(wù)順利完成。②搞好新農(nóng)村建設(shè)工作。我們將按照縣委、縣政府的安排,深入新農(nóng)村建設(shè)點,聽從鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府安排,認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)各個方面的工作,使新農(nóng)村建設(shè)工作在新的一年有新的突破。③積極做好其它各項工作。一是認(rèn)真做好安全穩(wěn)定工作與和諧創(chuàng)建工作;二是認(rèn)真做好計劃生育工作;三是認(rèn)真做好縣里安排的其他中心工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊心龍,責(zé)任人:羅詩陶、李高熠、邱小英、田允彥、黃居欄,完成時限:1—12月。

三、建立健全各項制度,抓好各項工作的落實

第8篇:能源項目工作思路范文

一、今后五年工業(yè)工作的奮斗目標(biāo)

??經(jīng)濟總量上臺階。力爭到2011年全市工業(yè)總產(chǎn)值達到1200-1500億元,年均增長20%-25%。船舶、水產(chǎn)、石化、大宗貨物加工和機械制造等五大基地建設(shè)初具規(guī)模,以臨港工業(yè)為主導(dǎo)的海洋工業(yè)結(jié)構(gòu)體系基本形成,臨港工業(yè)比重達到80%。

??工業(yè)投入上規(guī)模。力爭五年投入累計達到500億元,年均增長15%以上。

??企業(yè)培育上層次。培育一批年銷售規(guī)模超過10億元的骨干企業(yè)群體,力爭培育3-5家產(chǎn)值上百億,10家產(chǎn)值上50億的大企業(yè)大集團。

??增長方式更科學(xué)。大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型經(jīng)濟,推進清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,不斷提高資源的利用效率,萬元工業(yè)增加值綜合能耗下降20%,化學(xué)需氧量和二氧化硫排放量分別下降15.1%和15%,真正走上一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。

二、主要工作舉措??實施戰(zhàn)略

(一)突出大工業(yè)帶動戰(zhàn)略,實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模上千億目標(biāo)。緊緊抓住國內(nèi)外重化工產(chǎn)業(yè)向沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移集聚的戰(zhàn)略機遇,狠抓招商引資,大力引進發(fā)展以石化、船舶、大宗物資加工為重點的臨港大工業(yè)項目,促進臨港工業(yè)做大做強。制訂出臺加快推進工業(yè)強市的有關(guān)政策意見,形成合力扶工的社會氛圍和體制環(huán)境。完成支柱產(chǎn)業(yè)的替代升級,突出發(fā)展船舶工業(yè),做精做深水產(chǎn)品精深加工業(yè),發(fā)展壯大臨港石化產(chǎn)業(yè),基本形成船舶、石化和海洋產(chǎn)品加工三大行業(yè)三足鼎立新局面。

(二)強化投資驅(qū)動戰(zhàn)略,進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ)。創(chuàng)新工作思路,采取專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式,千方百計引進和發(fā)展一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的臨港型項目,全力實施好船舶、石化、電力等一批大型項目。加大技術(shù)改造工作力度,使全市工業(yè)的技術(shù)裝備水平有質(zhì)的提高。推進產(chǎn)業(yè)鏈項目建設(shè),重點支持船舶配套產(chǎn)業(yè)和水產(chǎn)品加工配套產(chǎn)業(yè)鏈項目的建設(shè),增強主體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和市場競爭能力。

(三)推進產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略,提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)核心競爭力。按照“要素集中、企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群”原則,進一步完善工業(yè)生產(chǎn)空間布局,重點打造本島北部工業(yè)帶,積極推進六橫、岱山本島、衢山等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)塊建設(shè),建立和完善工業(yè)區(qū)投資強度和產(chǎn)出密度考核指標(biāo)體系,努力提高土地集約利用水平,強化產(chǎn)業(yè)和政策導(dǎo)向,鼓勵企業(yè)及與其關(guān)聯(lián)度大的配套優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向工業(yè)區(qū)集聚,實現(xiàn)“騰籠換鳥”。積極實施中小企業(yè)成長計劃,引導(dǎo)中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展。

(四)實施結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級戰(zhàn)略,進一步推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。高度重視產(chǎn)業(yè)鏈延伸,突出發(fā)展船舶配套業(yè),立足配套發(fā)展本地化,合理科學(xué)地建設(shè)船舶配套園區(qū),千方百計引進和發(fā)展一批船舶配套項目。加快戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)培育,全力爭取大型石化項目落戶建設(shè),支持一批中型項目加快建設(shè)進度。進一步提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力。以項目推進帶動結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、環(huán)境治理和節(jié)能降耗,加快培育發(fā)展大企業(yè)和大品牌,提高市場集中度和美譽度,促進產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。

(五)實施大企業(yè)培育戰(zhàn)略,培育一批10億以上規(guī)模企業(yè)。以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,大力扶持和發(fā)展一批主業(yè)突出、核心能力強、帶動作用大、具有自主知識產(chǎn)權(quán)和競爭力的大企業(yè)大集團,在今后五年重點培育銷售收入超過10億元的企業(yè),通過制訂出臺一些鼓勵企業(yè)上規(guī)模、上檔次的政策措施,加快企業(yè)培育的步伐,實現(xiàn)**工業(yè)由量到質(zhì)轉(zhuǎn)變。

(六)實施自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略,提升企業(yè)市場競爭力。進一步完善鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的有關(guān)政策,積極推進企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),建成和完善船舶和水產(chǎn)品兩大公共技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺。建立政府支持,以企業(yè)投入為主體的產(chǎn)學(xué)研投入機制,使全市工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有一個明顯的提高。實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化工程。大力實施名牌戰(zhàn)略,加快名牌產(chǎn)品的培育。圍繞重點骨干企業(yè),扶持一批水產(chǎn)品和船舶工業(yè)產(chǎn)品品牌;發(fā)展大企業(yè)集團品牌,推進**制造業(yè)品牌建設(shè)高位發(fā)展。

第9篇:能源項目工作思路范文

二、工作措施

1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》,不斷充實和更新招商引資項目庫,聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導(dǎo)。

2、進一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。

3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺,做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,加強與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系,并做好項目推介。

4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站,同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效,提高和擴大知名度和美譽度。

5、組織好重大招商活動,積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展,精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動,開展小分隊招商、開展以商招商活動,有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會,力求多開展一些綜合性或?qū)n}招商活動。

6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè),認(rèn)真落實服務(wù)承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。

7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度,使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項目布局合理,達到利益共享的目的。

8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺,組建開發(fā)投資公司,為招商引資夯實投資良好環(huán)境。

一、工作思路和目標(biāo)

緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū),帶動功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項目的原則,突出特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目,適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率,大力加強投資環(huán)境建設(shè),營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續(xù)建項目)的工作奮斗目標(biāo)。 ①協(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬KW)工程通過國家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作;②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作;④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)(長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項目融資招商工作;⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作,力爭在4月底前提交規(guī)劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項目,爭取早日簽約落戶;⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準(zhǔn)入落戶工作;⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫,做好定點定項目招商工作。

力爭引進一批造紙、