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比亞迪新能源汽車營(yíng)銷策略

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比亞迪新能源汽車營(yíng)銷策略

【摘要】隨著能源緊缺和環(huán)保意識(shí)的逐步加強(qiáng),使得人們對(duì)傳統(tǒng)汽車產(chǎn)生了質(zhì)疑,因此,清潔環(huán)保的新能源汽車受到全世界的廣泛關(guān)注和認(rèn)可。從新能源汽車的面世以來(lái),逐漸得到越來(lái)越多的國(guó)民的認(rèn)可。在日益成熟的新能源汽車市場(chǎng)上,諸多車企在這個(gè)新領(lǐng)域進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。本文以比亞迪旗下的新能源汽車為例,對(duì)其杭州地區(qū)營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行具體分析,發(fā)現(xiàn)其在營(yíng)銷中存在的問(wèn)題,最后提出其杭州地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷提升建議與對(duì)策,希望本文研究能為其它新能源汽車企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

【關(guān)鍵詞】新能源汽車;比亞迪;營(yíng)銷對(duì)策

一、新能源汽車的市場(chǎng)概況

(一)國(guó)外市場(chǎng)現(xiàn)狀

美國(guó)和日本是世界上較早接觸新能源汽車的國(guó)家,在新能源汽車的認(rèn)識(shí)發(fā)展方面,比國(guó)內(nèi)提前幾十年。在降低石油的使用和維護(hù)能源的基礎(chǔ)上,美國(guó)逐漸開(kāi)始著重發(fā)展新能源汽車事業(yè)。在不同階段美國(guó)提出發(fā)展戰(zhàn)略,第一階段主要是提高汽油的使用率,具體表現(xiàn)在混合動(dòng)力汽車。第二階段是減少燃油排放,以期達(dá)到零排放的目的,以燃料電池汽車為主,第三階段是把混合動(dòng)力汽車的商業(yè)化作為短期的目標(biāo),把燃料電池汽車的發(fā)展作為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。日本由于自然資源匱乏,石油等資源都依賴于進(jìn)口。因此,它把發(fā)展新能源汽車作為節(jié)省能源的重中之重。日本政府更是針對(duì)新能源汽車制定了一系列的優(yōu)惠政策。目前,在日本已經(jīng)有數(shù)十家的汽車制造商著手于新能源汽車領(lǐng)域。日產(chǎn)、豐田和本田等日本比較大型的生產(chǎn)企業(yè)都開(kāi)始了新能源汽車的研究,并且在技術(shù)不斷成熟的背景下,這些汽車企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。

(二)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)新能源汽車在近幾年的發(fā)展中,其發(fā)展速度不斷的加快,民眾對(duì)于新能源汽車的了解和購(gòu)買使用量也在不斷的增加。在剛過(guò)去的2017年是新能源汽車高速發(fā)展的一年,據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,2017年,新能源汽車產(chǎn)銷分別達(dá)到79.4萬(wàn)輛和77.7萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)53.8%和53.3%。2017年,純電動(dòng)乘用車產(chǎn)銷分別為47.8萬(wàn)輛和46.8萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)81.7%和82.1%。2017年,純電動(dòng)商用車產(chǎn)銷分別為18.8萬(wàn)輛和18.4萬(wàn)輛,同比分別增長(zhǎng)22.2%和21.5%。2017年,在增量的推動(dòng)下,2017年新能源汽車市場(chǎng)占比2.7%,比上年提高了0.9%。

二、比亞迪新能源汽車簡(jiǎn)介及營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

(一)公司簡(jiǎn)介

1995年,比亞迪股份有限公司正式成立,屬于民營(yíng)性質(zhì)的技術(shù)企業(yè)。比亞迪的業(yè)務(wù)包含IT技術(shù)和汽車產(chǎn)業(yè)兩方面。短短十年時(shí)間由20多人的規(guī)模迅速成長(zhǎng)為IT及電子配件的世界級(jí)制造企業(yè)。2003年比亞迪成為全球排名第二的生產(chǎn)充電型電池的品牌,并在同一年成立同名汽車公司,緊接著收購(gòu)秦川汽車公司,在這些準(zhǔn)備工作完成后,正式向汽車領(lǐng)域進(jìn)軍,也是民族汽車品牌意識(shí)的覺(jué)醒。迄今為止,比亞迪汽車在很多方面都走在世界前沿,比如高新技術(shù)、汽車外形的構(gòu)造等,同時(shí),它旗下有不同檔次的汽車和不同類型的電動(dòng)汽車。

(二)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

2014年4月29日,比亞迪掌門王傳福與杭州市政府正式簽訂協(xié)議。根據(jù)協(xié)議杭州市將優(yōu)先采購(gòu)西湖比亞迪生產(chǎn)的電動(dòng)車輛。在協(xié)議簽訂之后不久,比亞迪的純電動(dòng)巴士和純電動(dòng)出租車就已經(jīng)批量登陸杭州市場(chǎng)。目前杭州市運(yùn)營(yíng)的比亞迪純電動(dòng)大巴和電動(dòng)出租車的總數(shù)量超過(guò)2000輛。在杭州地區(qū)比亞迪新能源電動(dòng)汽車的消費(fèi)群體比較局限,以政府機(jī)關(guān)和出租車公司等為主,而大多數(shù)國(guó)民缺乏這方面的認(rèn)識(shí),消費(fèi)者幾乎對(duì)電動(dòng)汽車不了解。杭州限牌政策將新能源小客車排除在外——消費(fèi)者購(gòu)買新能源小轎車可直接上牌。杭州限牌政策出來(lái)后,前來(lái)店里咨詢比亞迪電動(dòng)汽車的購(gòu)車者確實(shí)多了不少,但真正成交的并不多。主要是因?yàn)楹贾菔械难a(bǔ)貼政策沒(méi)有出臺(tái),地方補(bǔ)貼力度不明確,而且停車充電資源稀缺,充電共享也還沒(méi)達(dá)成。消費(fèi)者有顧慮。

三、比亞迪新能源汽車市場(chǎng)營(yíng)銷存在的問(wèn)題

(一)消費(fèi)者認(rèn)知度不高

與傳統(tǒng)汽車而言,新能源汽車是一個(gè)新生事物。在杭州地區(qū)比亞迪新能源電動(dòng)汽車的消費(fèi)群體比較局限,以政府機(jī)關(guān)和出租車公司等為主,而大多數(shù)國(guó)民缺乏這方面的認(rèn)識(shí),對(duì)于廣大消費(fèi)者而言,對(duì)其的了解知之甚少。如此以來(lái),難免會(huì)有一部分客戶對(duì)此持觀望甚至質(zhì)疑的態(tài)度,無(wú)法真正了解新能源汽車的便利之處。

(二)配套設(shè)施薄弱

目前,可以清楚的看到,新能源汽車缺乏合理有效的配套設(shè)施,就杭州市來(lái)說(shuō),需要盡快解決的問(wèn)題包括充電樁的建設(shè)和充電樁的標(biāo)準(zhǔn)兩方面。據(jù)悉,杭州目前已建成公共充電樁3000個(gè),其中快充樁1000多個(gè),然而充電樁的密集程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和加油站相比,充電共享也還沒(méi)達(dá)成,此外,不少地區(qū)尚未制定相關(guān)的解決方案目前杭州市對(duì)于新能源汽車的充電樁還沒(méi)有得到有效普及,因此,不利于新能源汽車的健康發(fā)展。就充電站的建設(shè)而言,會(huì)通過(guò)多家電力公司共同完成,現(xiàn)階段杭州市尚未完成充電站建設(shè)的統(tǒng)一化,在這種情況下,難免會(huì)遇到充電站之間不兼容的棘手之事。長(zhǎng)此以往,難免不利于比亞迪新能源電動(dòng)汽車的健康銷售。

(三)技術(shù)問(wèn)題

混合動(dòng)力和純電動(dòng)汽車最核心的技術(shù)涉及到以下三個(gè)方面:驅(qū)動(dòng)電池、電機(jī)、和驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)控制與集成。目前比亞迪已經(jīng)研發(fā)出世界上最先進(jìn)的磷酸鐵鏗電池。但是在某些關(guān)鍵技術(shù)方面比亞迪還沒(méi)能有創(chuàng)造性地突破。磷酸鐵鏗電池是正面和負(fù)面材料,膜和電解質(zhì)。其中,隔膜成本占電池總成本的30%。平坦薄膜的性能直接關(guān)系到電池的放電容量,循環(huán)壽命和安全性。目前,中國(guó)的動(dòng)力電池隔膜依靠進(jìn)口,包括比亞迪在內(nèi)。生產(chǎn)動(dòng)力電池膜的技術(shù)和設(shè)備在西方出口限制列表中,現(xiàn)在我們想要購(gòu)買這種設(shè)備,技術(shù),沒(méi)有人向我們出售。在電子控制系統(tǒng)中,最大的問(wèn)題是電流的整合元器件,而這類器件也取決于進(jìn)口,成本相當(dāng)高,因此比亞迪面臨兩個(gè)技術(shù)瓶頸。

(四)銷售渠道不穩(wěn)定

當(dāng)前比亞迪的銷售渠道網(wǎng)已分布于杭州市所有區(qū)域,由此可見(jiàn)新能源汽車的主要銷售范圍在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),且為直銷模式。一般情況下,各個(gè)地區(qū)的公交車、環(huán)衛(wèi)車、郵政車的所在地是用來(lái)銷售宣傳新能源汽車的重要區(qū)域,在私家車方面缺乏銷售渠道。當(dāng)前比亞迪在杭州地區(qū)銷售渠道單一和不穩(wěn)定,其中,有待解決的是私家車的銷售渠道問(wèn)題,以往的銷售模式不適用于現(xiàn)階段的銷售需要,如果找到合理且穩(wěn)定的銷售渠道,將十分有利于新能源汽車的應(yīng)用。

四、營(yíng)銷策略與建議

(一)提高消費(fèi)者認(rèn)知度

現(xiàn)階段,廣大國(guó)民無(wú)法有效的了解新能源汽車的知識(shí),為了提高新能源汽車知識(shí)的普及,增加廣大消費(fèi)者對(duì)此的認(rèn)識(shí)和信任程度,在新能源汽車的銷售過(guò)程中,需要在新能源汽車的銷售過(guò)程中,采取行之有效的銷售模式,打破傳統(tǒng),推陳出新,正確的引導(dǎo)消費(fèi)者的觀點(diǎn)。在廣告宣傳方面,不再局限于單一的傳統(tǒng)媒體,學(xué)會(huì)借助新興媒體,其中包括(1)網(wǎng)絡(luò)媒體,可以在現(xiàn)有成熟的電商銷售平臺(tái)增加以新能源汽車為主的節(jié)目,在這個(gè)電商平臺(tái)上新能源汽車產(chǎn)品的具體型號(hào)、價(jià)格以及基本特點(diǎn),除此之外,合理設(shè)立在線客服,及時(shí)解決消費(fèi)者的疑問(wèn),提供良好的服務(wù);(2)利用自媒體,常見(jiàn)的有微信公眾號(hào),尋找與汽車行業(yè)相關(guān)的自媒體人進(jìn)行宣傳。(3)比亞迪可以較多的參加杭州市大型的展會(huì),增加其曝光度。其次,營(yíng)業(yè)推廣方面。針對(duì)于最終用戶來(lái)說(shuō),建議一下幾種方式(1)服務(wù)促銷,在這方面可以為消費(fèi)者提供二手車置換、24小時(shí)救援等。(2)對(duì)于新能源汽車產(chǎn)品來(lái)說(shuō),還可以采用汽車租賃手段,相對(duì)用戶而言,既可以解決日常代步問(wèn)題,又不用自己保養(yǎng)汽車。在公共關(guān)系方面。由于比亞迪新能源汽車,屬于綠色產(chǎn)品,可以減少對(duì)環(huán)境的污染。(1)比亞迪每年的世界環(huán)境日舉行一個(gè)名為“綠色出行,首選BYD”的車隊(duì)巡游活動(dòng),不僅倡導(dǎo)大家積極投身于環(huán)保事業(yè),也宣傳了比亞迪新能源汽車品牌。(2)舉辦“比亞迪,愛(ài)心之家”公益活動(dòng),比亞迪新能源汽車每賣出一輛就為偏遠(yuǎn)地區(qū)兒童捐贈(zèng)物資,以此來(lái)幫助山區(qū)兒童能有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(二)完善配套設(shè)施

比亞迪新能源汽車在市場(chǎng)營(yíng)銷中還面臨配套設(shè)施不完善的問(wèn)題,因此,我國(guó)政府部門需要施以援手,完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),進(jìn)而推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化充電設(shè)施方面的進(jìn)程,同時(shí)應(yīng)調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,鼓勵(lì)社會(huì)資金投入,最初可以把充電設(shè)施分別設(shè)立在公交站、商場(chǎng)、社區(qū)等人口密集地區(qū),最大程度的方便汽車充電。另外還要合理布局充電樁,使一部分充電樁有大量用戶排隊(duì)等待充電,一部分充電樁長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài)的問(wèn)題得到解決。

(三)價(jià)格策略

在制定價(jià)格策略時(shí),要對(duì)杭州市客戶的普遍價(jià)格需求予以系統(tǒng)的預(yù)估,從客戶的角度出發(fā),了解客戶的消費(fèi)能力,從而形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)。在過(guò)去,常見(jiàn)的現(xiàn)象是汽車和動(dòng)力電池一同售賣,此舉在無(wú)形之中造成價(jià)格居不下,目前,為了降低客戶的消費(fèi)成本,推出裸車銷售的政策,也就是說(shuō),把汽車和電池分開(kāi)售賣,不僅如此,電池還可以用于租借,在一定程度上降低了成本,在價(jià)格上具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。且杭州市地勢(shì)崎嶇,不同的電池不同價(jià)格可以滿足不同出行需求。如:需求為去周邊旅游的可以選擇我們續(xù)航時(shí)間長(zhǎng)的電池;需求為辦理急事,可以選擇輸出功率大的電池。這種方法屬于具體問(wèn)題具體分析,不僅提高產(chǎn)品銷售量,而且能滿足客戶的實(shí)際需要,符合國(guó)民的消費(fèi)習(xí)慣。

(四)渠道策略

首先,杭州比亞迪新能源市場(chǎng)尚未形成一定的規(guī)模,應(yīng)建立起嚴(yán)格的評(píng)估體系,對(duì)銷售部門提供的實(shí)時(shí)信息予以重視,并在此基礎(chǔ)上為其制定合理的銷售方針,不僅吸引了經(jīng)銷商的回扣,還依靠培訓(xùn),建設(shè)支持,廣告和其他支持來(lái)吸引經(jīng)銷商。應(yīng)對(duì)從事汽車售后服務(wù)的工作人員定期進(jìn)行合理的培訓(xùn),從而為客戶提供良好的售后體驗(yàn)。其次,比亞迪應(yīng)加強(qiáng)與各類車輛的合作和專業(yè)媒體,建立一個(gè)銷售平臺(tái),及時(shí)和有效地對(duì)新能源汽車的相關(guān)重要信息進(jìn)行公布,包括技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)品更新等表現(xiàn),突破消費(fèi)者的關(guān)注信息。除此之外還要和客戶保持良好的聯(lián)系,消費(fèi)者可在銷售平臺(tái)上對(duì)于自己所喜歡的車型配置進(jìn)行下單,從而實(shí)現(xiàn)銷售直通化。

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作者:張?chǎng)蜗?單位:浙江中醫(yī)藥大學(xué)