施工技術交底論文精選(九篇)
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第1篇：施工技術交底論文范文
關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理 ；對策分析
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：
前言
建筑施工行業(yè)作為我國一項重要的經濟增長行業(yè)，不僅關系到國泰民安，而且還是整個建筑工程領域中的重要組成部分。所以，在建筑工程施工過程中，先進的施工技術管理更是工程質量的保障。如何做好技術管理則是我們做為工程施工及管理人員的一直要思考的課題。筆者將結合多年的建筑工程施工經驗，在分析加強建筑工程施工技術管理的必要性和我國管理現(xiàn)狀的基礎上，對建筑工程施工技術管理作出全面深入分析。
2.建筑施工技術管理中存在的問題探討
1.1 圖紙審核不嚴格
圖紙審核不嚴或根本不審核。很多建筑工程企業(yè)由于和設計公司長期合作，對設計公司過于信任，對于其設計的圖紙不審核或者在審核過程中達不到事事嚴謹，從而造成設計與實際施工和合同工產生矛盾。
1.2 缺乏比較徹底的施工技術交底
技術交底不夠徹底，對于施工前的技術交底是非常重要的，讓所有的施工人員對整個工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的準備，不耽誤工程進度，也不會影響整個工程質量。
1.3 材料設備管理不科學
部分施工進度緩慢，材料和設備供應不及時等這些容易出現(xiàn)的問題無法及時進行處理。同時，在進行設備和材料管理時候，管理人員的責任分工不明確，土建施工中的分工責任不明確，導致很多人員干重復的工作，而一些工作卻沒人做，并且責任不明確，出現(xiàn)事故后找不到直接負責人。材料管理的不嚴格，不僅僅使得建筑施工的成本增加，也使得建筑工程的施工質量難以得到保障。
3.加強土建施工技術管理的重要意義
3.1 有助于保證工程的施工安全
施工安全是堅持以人為本的重要體現(xiàn)。建筑工程項目在施工中，管理人員科學、合理、完善的做好建筑施工技術管理是保證建設項目施工的有序正常的進行的保障，最重要是有效的阻止錯誤的產生，避免工程的延期。在建筑施工過程中，只有不斷加強施工技術管理，提高施工技術管理水平才可以有效的避免安全事故的發(fā)生，并且及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，保證施工的質量和進度。
3.2 有助于提高經濟效益
經濟效益是工程效益的重要組成部分。建筑施工技術管理的高低，會直接影響到工程的質量，企業(yè)的信譽以及企業(yè)的經濟效益等問題。做好建筑工程的施工技術管理，促進技術力量和技術資源在整個建筑工程的合理配置，不僅可以很大程度的降低工程造價，也可以使得工程的經濟效益得到保障。
3.3 有助于提高企業(yè)競爭力
在建筑施工過程中，良好的技術管理不僅可以很大程度的節(jié)約資源，保障施工安全了，更可以在激烈是市場競爭中獲得比較優(yōu)勢。建筑施工技術管理的完善與否，會影響到企業(yè)在激烈的市場競爭中能否承受所有挑戰(zhàn)，因而，加強建筑施工過程中的技術管理，對于提高施工單位的核心競爭力有著至關重要的作用。
4.加強建筑工程施工技術管理的對策分析
4.1 施工組織科學設計
作為指導施工準備和引領施工全過程的技術經濟文件，施工組織設計的內容在不同的情況下是不一樣的，要視工程的結構、性質、施工復雜程度、規(guī)模、工期要求和建設地區(qū)的自然經濟條件不同而異。能夠合理利用人力、物力、財力并以最低投入滿足合同要求的設計才是一份好的施工組織設計。施工組織設計采用的施工方案不同，所需的費用也不同，其編制對工程造價有著至關重要的影響。所以，在施工前應組織相關人員，比如技術、質量、施工、安全、機械、材料等
人員共同研究編制施工組織設計，并結合工程的實際情況編制相應的施工方案，反復對其斟酌，優(yōu)中選優(yōu)，最關鍵的是必須做到在施工過程中嚴格按所選擇的施工設計組織實施。
4.2 嚴格做好技術的交底
技術交底的內容不僅包含設計圖紙，施工組織設計、施工技術措施、規(guī)范要求、安全措施、質量標準、操作規(guī)程等也在其列，還要詳細地交待清楚新結構、新技術、新材料和新設備的項目中的有關特殊要求。在進行施工技術交底過程中，首先，施工單位的總工程師向施工項目部的負責人就施工方案進行交底，其次，施工項目部的負責人需要向施工負責人、安全員、質量檢查員、有關職能人員、班組長進行施工方法、施工方案、質量要求及施工注意事項等內容交底。最后是技術交底的關鍵環(huán)節(jié)，單位工程負責人員再向參與施工的班組長和操作工人進行交底。技術交底是技術管理的重要一環(huán)，書面交底只是其一部分。檢查、督促是技術管理的主要工作。在施工過程中對技術交底的落實情況要反復檢查，施工監(jiān)督要加強，嚴格中間驗收，最終使施工質量得到保證。
4.3嚴格進行建筑工程施工圖紙的會審
圖紙是建筑工程的靈魂，而如果圖紙出現(xiàn)錯誤且沒有被發(fā)現(xiàn)，就會給整個建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程中標之后，在做好一切準備工作之后，就要組織人力對圖紙進行細致的審查，在不影響其設計理念以及確保工程質量和功能的前提下，檢查設計中存在的漏洞和弊端，是否違反國家規(guī)定，是否在某些地方不符合合同要求，若出現(xiàn)上述任何一種現(xiàn)象要進行積極的修改，并且在審查之后，工程施工的管理人員還必須認真的熟悉整個圖紙，了解設計者的理念和整個工程的施工過程，對特殊的項目更要尤為加以注意。
4.加強建筑施工現(xiàn)場的材料管理
在建筑施工工程中，加強對施工現(xiàn)場土建材料的管理是技術控制的關鍵。
首先，要結合施工方案，對建筑工程施工所需要的材料規(guī)格，種類，型號，數(shù)量等做出嚴格的統(tǒng)計，并選擇優(yōu)質的供貨商。并選派專業(yè)的采購人員，加強對采購單的審核識別，保證材料的供應不會耽誤工期。
其次，要嚴格材料的堆放，對材料進場的順序做出科學合理的安排，要加強對材料質量的驗收，可以實施抽樣檢測，確保所有的建筑工程材料質量都符合國家標準，并加強規(guī)范管理。
最后，要建立健全規(guī)范的材料領用制度。登記到達施工現(xiàn)場的材料，按照施工進度，結合材料出庫單進行發(fā)放，加強對材料使用過程的監(jiān)督，避免浪費，嚴格按照相關的施工標準進行材料下料。
5.結柬語
建筑工程施工行業(yè)是我國近年來重要的經濟增長行業(yè)之一，對我國經濟快速持續(xù)穩(wěn)定的增長起到了巨大的推動作用。加強對建筑工程施工技術的管理，是建筑工程完善工程管理系統(tǒng)的重要舉措，有助于推進我國建筑工程行業(yè)的進一步發(fā)展。在建筑工程中，加強施工技術的管理，合理安排工序，做好施工組織。技術交底，加強對施工人員，材料，設備的管理，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，加強對關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位的監(jiān)督管理，確保各項施工標準都可以得到落實。如此，既可以大大提高工程質量，有助于提升施工單位的市場競爭力，實現(xiàn)整個建筑工程的經濟效益。
參考文獻
[1]李朝陽.建筑程施工技術管理探析[期刊論文]《中華民居》一2012年3期
[2]孫光亮.建筑工程施工技術管理實踐[期刊論文]《新建設：現(xiàn)代物業(yè)上旬刊》一2012年1期
[3]王衛(wèi).加強港口碼頭建筑工程的施工技術管理[期刊論文]《城市建設理論研究(電子版)》一2012年8期
第2篇：施工技術交底論文范文
【關鍵詞】預埋件；埋設；技術；控制
1工程概況
工程實例概況：該工程為某地一棟127m高層建筑，用途為商業(yè)和商務辦公樓，建筑面積8萬多平方米，地下3層，地上25層。由于建筑特點決定，本工程外裝飾幕墻工程主要內容有：石材幕墻、玻璃幕墻、(百葉窗、鋁合金窗、隔柵)等。本工程的施工過程中需要大量的預埋件施工，因此作為本文的實例具有很強的代表性，預埋件埋設質量的好壞，肩膀各隊后面進行的結構搭接和外部設備安裝起到重要的影響。下面將分別就幕墻預埋件的工程特點和預埋件施工方法、技術及注意事項等分別進行闡述。
2 建筑幕墻預埋件種類
目前在建筑幕墻常見的預埋件有：錨板構造預埋件、槽型預埋件，后置埋件等三個類型。
2.1錨板構造預埋件：錨板構造預埋件由錨板和對稱布置鋼筋焊接（電弧焊）形成的組件。它是在土建施工時埋設的。
2.2槽型預埋件。槽型預埋件由特殊軋制槽型鋼和特殊工字型鋼（或鋼筋）焊接形成的組件。它是土建施工時埋設的。
2.3后置埋件： 由錨板和膨脹螺栓或化學螺栓（代替鋼筋）組成。它是在幕墻工程安裝施工中形成的預埋件組件。
3預埋件的加工及埋設施工方法
3.1預埋件的加工應符合下列要求
焊縫高度必須達到設計要求；焊角沒有咬邊現(xiàn)象；防銹漆涂刷是否均勻；所用材料是否符合設計要求；加工尺寸與圖是否一致；填寫預埋件進場驗收表；填寫《進場物資報驗表》以及上述資料經過自檢和監(jiān)理人員檢查、驗收通過后才可進行埋設。
3.2預埋件的埋設
3.2.1 預埋件埋設之前，首先根據(jù)施工設計深化圖進行放線定位，特別是注意轉角位置埋件的埋設，并填寫《技術交底》表備案。
3.2.2 當每一層樓土建梁柱鋼筋綁扎完畢后，按照預埋件點位布置圖及標高尺寸，根據(jù)土建梁柱尺寸控制線，在鋼筋上視具體情況用紅筆劃出預埋件埋設控制線。
3.2.3 在埋設預埋件之前，當土建支模時，就進行分格，將預埋件分格線彈在底模外檐口處。
3.2.4 根據(jù)埋件施工圖埋件分布的情況，對埋件以軸線右邊起第一個埋件進行編號，從1 至若干個進行埋設并以埋件檢查表填寫埋件埋設的情況。上下、左右、前后將埋設的情況記錄下來，埋件埋設后填寫《隱蔽驗收單》并附《檢查表》報監(jiān)理驗收。
3.3 預埋件埋設的要求
3.3.1 預埋件在埋設過程中，要以多軸線進行埋設，相對來說軸線之間的精確度足以滿足埋件的幾何尺寸，若以單軸線定位，丈量過程中尺寸誤差會積累，造成埋件的偏位，相對軸線偏差小于20mm。
3.3.2 幕墻與主體結構連接的預埋件，應在主體結構施工時按設計要求埋設；預埋件位置偏差上下不應大于 10mm，上下測量依據(jù)底模用卷尺進行測量。圖 1所示。
3.3.3 當土建梁柱鋼筋綁扎完畢后，將預埋件用鐵絲臨時固定在鋼筋上，或點焊在箍筋上。
3.3.4 若預埋件埋設中碰到埋件在箍筋的空檔處，則可添加輔助鋼筋，或用鐵絲與主筋扎牢。
33.5 預埋件在埋設過程中，一定要緊貼模板（參見圖 2），上下、左右偏差到 20mm影響不大，而前后傾斜將造成角碼與埋件之間接觸減少，施工難度加大。采取措施，加墊鐵塊等均為點接觸，受力將受影響。這時候只能采用楔型鐵塊輔助修正，這樣勢必造成施工周期長、成本增加。
3.3.6 埋件埋設好以后，在澆搗砼時，要注意保護埋件?；炷潦┕さ恼駝影粼诼窦厬娱L振搗時間，埋件周邊的砼一定要澆搗密實，避免產生漏漿及空鼓現(xiàn)象，影響埋件的質量。
3.3.7預埋件在墻面埋設時，在澆混凝土時，應跟蹤進行檢查，若埋件高出混凝土應立即往下打，使埋件與混凝土面一樣平。
3.3.8結構陰陽角的埋件處理
a、陰角部位埋件的埋設，依據(jù)幕墻安裝的需要在角位處拉開50mm，否則影響今后施工安裝。
b、陽角部位埋件的埋設，陽角處的埋設應與陰角處埋設相反，角位兩個埋件應貼邊靠緊。
3.3.9剪力墻處埋件施工
一般情況下，待剪力墻模板合模后埋件無法進行調整，因而在和模前將埋件固定好，采用吊線法進行，埋件與線錘退縮5mm，以免影響合模。
3.3.10圓弧處埋件施工
圓弧位埋件的施工，應明確是建筑分格還是結構分格，及時與設計溝通，以免誤差擴大無法進行施工。
3.3.11 當預埋件埋設完畢后，應做好記錄，并填寫預埋件安裝檢查表。
4 預埋件安裝
4.1 每位埋件安裝人員清楚預埋件的施工技術、工藝，明確分工。埋件安裝前，施工單位項目經理要向安裝隊長、技術員及埋件安裝的有關人員進行施工技術交底。安裝隊長和技術員向埋件班長、組員，進行技術交底。同時，技術交底的內容必須知會監(jiān)理人員。
4.2 每位埋件安裝人員必須認真領會技術交底內容并執(zhí)行，嚴格按設計圖紙的內容和要求并依據(jù)施工組織設計進行埋件安裝。
4.3 確定每個面、每個層的基準，并清楚識別基準標識。明確化學錨栓需符合設計要求及安裝方法和使用的工具及方法。
4.4 詳細的膨脹螺栓和穿透螺栓的施工方法。
4.5 詳細的化學錨栓的施工方法。
4.6 確定從那個基礎開始安裝，以及安裝順序。
4.7 確定土建預埋件誤差的補救方案，（必要時，須征得甲方、甲方監(jiān)理、土建及設計部門同意）。
4.8 埋件安裝必須按照放線的基準線、埋件位置圖、節(jié)點圖進行安裝。
4.9 埋件安裝應采取可靠方法處理，主受力埋件至少采用兩方對穿螺栓加兩個膨脹螺栓，對穿螺栓直徑不小于12mm，其周圍的縫隙應用玻璃絲布堵賽，膨脹螺栓不小于M12*110 并加環(huán)氧樹脂加固，劑量符合說明書要求。
4.10 膨脹螺栓因不能置于鋼板內部時，應至少保證兩個膨脹螺栓打在埋件鋼板內部，其余允許打在外部，且中心至埋件邊緣距離不應小于30mm，并通過厚度不小于8mm 的鋪助壓板與埋件焊牢，焊縫長度不小于50mm。
4.11 埋件安裝完畢后，必須進行防腐處理，涂刷防漆兩遍（特殊情況必須依據(jù)設計要求進行）。
4.12 應進行承載力現(xiàn)場試驗，必要時應進行極限拉拔試驗，并有檢驗報告。
4.13 每個連接點不應少于 2 個錨栓。
4.14 化學錨栓的安裝符合圖紙要求，安裝方法符合化學錨栓的說明書的要求。
4.15 不允許在化學錨栓接觸的連接件上進行焊接操作。
4.16 預埋件清鑿后應露出金屬光澤，表面不允許有混凝土、鱗片、焊接的雜質存在。
4.17 卡埋件和結構預留口的預留槽口內充滿聚苯乙烯（苯板）無混凝土雜物。
總之，建筑幕墻預埋件是幕墻的重要構件，它與主體結構的連接節(jié)點是幕墻的重要連接節(jié)點。它的主功能是把幕墻所承受的荷載和作用，通過預埋件有效、可靠傳遞到主體結構上。
幕墻工程施工中預埋件的質量，埋設質量和與轉接件的連接質量都對幕墻的性能和使用壽命有著重大的影響，因此，重視幕墻工程的施工技術是非常有必要的。
參考文獻
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[2] 周文松;姚曉征;張繼文;;CFRP結合預應力立柱增強人防地下室混凝土框架[A];FRP與結構補強——’05全國FRP與結構加固學術會議論文精選[C];2005年
第3篇：施工技術交底論文范文
關鍵詞：房地產建筑施工技術管理探討
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A
一、房地產建筑施工技術管理工作的任務與作用
建筑施工技術管理工作的主要任務是運用管理的職能與科學的方法，促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規(guī)和上級主管部門有關技術工作的指標與規(guī)定，科學地組織各項技術工作建立良好的技術秩序，保證整個生產過程符合技術規(guī)范、規(guī)程，符合技術規(guī)律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。
技術管理在整個企業(yè)管理工作中，主要有三方面作用。
1、保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進行。
2、通過技術管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務，從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。
3、能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力。
二、房地產施工管理的方式
1、選擇優(yōu)秀的勘探和設計單位
優(yōu)秀的單位是工程建設的先頭兵, 一個好的勘探隊伍能準確地對土質情況進行定位,提供合理的基礎設計依據(jù),從而節(jié)約工程的造價。一個優(yōu)秀的設計單位能精確地對房屋進行設計,優(yōu)化工程結構,減少并且避免不必要的浪費,節(jié)約了工程造價并加快了工程進度。
2、選擇素質高的施工企業(yè)和項目經理
施工企業(yè)和項目經理的素質好壞, 直接關系著工程進度和工程質量。怎么去選擇,應當有一個整套的組織架構,如:施工企業(yè)資質、施工企業(yè)技術力量、施工企業(yè)機械設備、近三年的工作業(yè)績、企業(yè)可靠度和誠信度、項目經理資質、項目經理素質及能力、員工素質及能力等。
3、建立高效合理的管理模式
高效的管理模式雖是一種廣泛的行為,但也可進行系統(tǒng)的分類。如:工程材料管理、工程隊伍管理、工程資料管理等。工程材料主要是指工程甲供材,我們要加大甲供材的市場調研,多方面進行比較和區(qū)分,合理的選價和選材,嚴把材料質量和數(shù)量關,提高材料的供應速度,這就同時加快了工程進度、提高了工程質量和降低了工程成本。工程隊伍是工程建設的主體,要對工程隊伍進行行之有效的管理。
三、房地產建筑施工準備階段的施工技術管理
落實并完善與工程施工相關的各種技術標準、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。建立和健全技術管理組織機構和技術責任制度。實行技術責任制的目的是保證各技術崗位都有技術負責人，防止和杜絕施工中責任不清或無人負責現(xiàn)象。同時可以充分發(fā)揮技術人員的積極性和創(chuàng)造性。
施工人員需要了解圖紙的設計意圖，明白工程項目施工的關鍵位置。在工程中標之后，施工單位就需要做好細致的準備工作，積極組織業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位進行圖紙會審。通過會審，可以更為深刻的認識到設計單位的設計要點，明確施工難點。對于設計圖中存在的問題、實際施工中難以操作的部位，施工單位要及時明確，做好協(xié)商工作，在保證工程功能、質量的前提下，提出優(yōu)化設計的建議。
四、房地產建筑施工過程中的施工技術管理
在施工準備階段．所做的技術準備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，從而保證施工任務得以順利進行，它的主要工作內容及基本任務是了解和分析建設工程特點、進度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設計，并制定合理的施工方案，充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過程連續(xù)、均衡地進行，保證工程在規(guī)定的工期內交付使用，使工程施工在保證質量的前提下，做到提高勞動生產率和降低工程成本。而施工組織設計是指導工程項目進行施工準備和施工的基本技術條件，具體應采取以下措施：
1、技術交底的管理
技術交底制度必須健全。目的是讓所有參加施工的人員在正式施工前對施工對象的設計情況、建筑特點、技術要求操作注意事項有較詳細的了解，以便科學施工。論文參考網(wǎng)。交底內容應包括以下內容：①施工合同的范圍及有關技術方面的要求；②使施工人員了解設計意圖，建筑物的功能、特點、主要部位及特殊部位的做法要求等；③施工組織設計交底，讓所有施工人員了解施工組織設計的全部內容，掌握施工部署、施工方法、施工計劃及完成任務的技術手段和組織措施；④設計變更交底，必須向施工人員和管理人員及時交底；⑤新技術項目交底的目的是將該技術所涉及的材料、工藝、具體操作方法等向有關人員詳細交待，力求詳細全面，必要時管理和技術人員進行現(xiàn)場督導。
2、工程質量的管理
工程質量是整個工程生產的根本所在，因此，必須加強施工技術管理，有效提高工程施工質量。施工質量目標是以設計要求、相關規(guī)范、工程合同來確定的，因此，技術人員在質量控制中必須嚴格按照這些標準來執(zhí)行。工程施工質量涉及的東西很多，主要體現(xiàn)在施工工藝和原材料質量方面。因此，必須加強對施工工藝的質量把控，特別是采取了新工藝、新技術的工程，項目部要成立攻關小組，著力解決施工中的技術難題，以確保工程質量。項目部需要加強對原材料的質量把控，原材料、設備進場時必須嚴格檢驗，只有合格的材料才能應用到工程中。施工中如果出現(xiàn)了管理失誤導致的工程質量問題，不管嚴重與否，都需要制定出詳細的處理方案并依據(jù)實施，以杜絕類似事件的發(fā)生。
3、工程成本的管理
項目施工的成功與否，利潤率是一個重要指標。利潤=收入-成本。可知利潤的增長，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標以后是相對固定的，而成本在施工中則可以通過組織管理進行控制。因此成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作。在進行成本控制時，應注意以下幾點原則：
成本最低化原則。施工單位應根據(jù)市場價格編制施工定額。施工定額要求成本最低化，同時還應注意成本降低的合理性。施工定額還應根據(jù)市場價格的變動，經常地進行調整。
全面成本控制原則。成本控制是“三全”控制，即全企業(yè)、全員和全過程的控制。項目成本的全員控制有一個系統(tǒng)的實質性內容，包括各部門、各單位的責任網(wǎng)絡和班組經濟核算等等，應防止成本控制人人有責，但又人人不管現(xiàn)象。
五、進度管理技術
控制進度對項目管理至關重要。房地產項目是否能在合同約定的期限內交付使用，直接關系到房地產公司投資效益的發(fā)揮。據(jù)調查，房地產企業(yè)60%的投訴為逾期交房，所以，只有合理、有效的控制進度，才能順利到達預定目標。建筑工程的進度控制是在施工工期要求的前提下進行的，在考慮到諸多因素影響的同時，必須根據(jù)工程的性質特點及施工環(huán)境，以此來制定切實可行的施工進度計劃。在實施的過程中要時刻檢查實際進度是否與制定的計劃相符合，對在過程中出現(xiàn)的偏差進行有效數(shù)據(jù)分析，并及時采取補救措施，偏差較大的情況下可以按照實際情況修改原計劃，以確保工程按期竣工。項目進度管理主要由計劃控制、偏差控制和過程控制三方面。
1、計劃控制
計劃控制是指以實施該工程項目前制定的總進度計劃作為控制的依據(jù)。通過使用一個動態(tài)計劃管理，將工程全過程和全部活動納入計劃軌道，使項目有序地達到預期總目標。通常用橫道圖和網(wǎng)絡圖表示。
2、偏差控制
偏差控制是指項目進度與實施工程項目之前制定的總進度計劃有較大偏差以及影響成本和質量的非常規(guī)進度的發(fā)生。通過實物量、形象進度、工作量或工時數(shù)等指標來衡量工程進度。
3、過程控制
主要是從工程項目開始準備到竣工階段的進度按照施工計劃分解控制。主要采用計劃網(wǎng)絡圖、WBS （工作任務分解） 等。
六、工程竣工后的技術管理
項目施工完成后的技術質量管理，是提高房地產質量的歸宿和落腳點。工程結束并不意味著房地產開發(fā)技術質量管理已經結束，即使所開發(fā)的房屋已經銷售出去，其質量管理也并沒有劃上句號，還有三方面的管理工作要做。
1、要組織好竣工驗收。要組織專家及相關單位主要負責人，按照國家有關驗收規(guī)范和標準進行嚴格的驗收工作，對不合格的工程，決不允許使用。
2、要做好售后服務。按照建設和管理并舉的方針，對開發(fā)出售后的房地產，要建立專門的機構，配備專人管理，并采取切實可行的管理方法。對房屋使用中存在的質量問題及時安排人員跟進處理，使工程項目質量達到業(yè)主客戶的要求。例如廣州有些房地產物業(yè)公司推出的“金鑰匙”服務，收樓使業(yè)主放心的做法，就解決了業(yè)主對于工程質量問題的困擾，良好的售后服務不僅可以使房屋保值，還可使物業(yè)增值。
3、要做好征求意見和調查研究工作。要組織人員，廣泛征求住戶的意見和要求，并及時地進行處理；要深入調查研究開發(fā)的房地產還有哪些問題，還需要作哪些方面的改進，還有哪些潛力可挖等，并對調查了解到的材料進行全面整理分析，及時的回訪處理，可以進一步提高房地產開發(fā)的質量。
參考文獻：
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第4篇：施工技術交底論文范文
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A文章編號：
Abstract: the modern highway construction management of construction is not only material, construction site and construction quality management and control, still need passed on the highway construction technology management job security construction process technical parameters to comply with the design requirements, security highway construction quality. , the technical management work to comply with the basic principle of saving the economy, that is, to pay attention to the economic effect. To implement state of technical and economic policy, this is particularly important in construction process.
Keywords: discussion of highway construction; Technical management;
1施工技術管理的重要性探討公路工程施工管理的目標就是在確保合同規(guī)定的工期和質量要求的前提下，力求降低工程施工成本、追求施工的最大利潤，保證工程質量、保證按期交工。通過技術管理工作，做好施工前各項準備、加強施工過程重點難點控制、科學管理現(xiàn)場施工、優(yōu)化配置提高勞動生產率、降低資源消耗，進而達到質量、進度和成本多方面的和諧統(tǒng)一。
2我國公路施工技術管理現(xiàn)狀 目前我國公路施工企業(yè)的技術管理工作還處于傳統(tǒng)的粗放型管理狀態(tài)下，其主要工作內容還集中在技術文件管理與施工參數(shù)控制兩方面，使得公路施工技術管理工作不能滿足施工技術要求，沒有完全發(fā)揮公路施工技術管理的職能。加上許多分包商的技術管理水平有限，不能很好的實施公路施工技術管理，影響了中標企業(yè)的集中技術管理工作開展，最終也造成了公路施工技術管理開展困難，為公路施工質量買下了隱患。針對這樣的情況，施工企業(yè)必須認清公路施工技術的重要性，認清施工技術對企業(yè)綜合管理水平的影響、對企業(yè)經濟效益的影響、對公路工程施工質量的影響。通過構建現(xiàn)代施工技術管理體系提高企業(yè)施工技術管理水平、提高公路工程施工質量，促進企業(yè)的健康發(fā)展。 3提高公路施工技術管理的幾點建議 3.1提高施工準備階段的技術管理 在施工準備階段，所做的技術準備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，從而保證施工任務得以順利進行，它的主要工作內容及基本任務是了解和分析建設工程特點、進度、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設計，并制定合理的施工方案，充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過程連續(xù)、均衡地進行，保證工程在規(guī)定的工期內交付使用。 3.2諛葛術管理制度 組織編制企業(yè)生產、技術、設備、安全、環(huán)保、質量、計量等管理制度。協(xié)調解決生產中出現(xiàn)的重大問題，對生產性指標完成情況進行考核；同時負責對外技術交流，收集有關新產品、新技術、新工藝、新設備等技術信息供領導參考決策。建立以技術負責人（或總工程師）為首的，自上而下實行技術業(yè)務統(tǒng)一領導和分級管理的一個系統(tǒng)，并根據(jù)需要設立各級技術管理的職能機構和職能人員，各級職能機構都有明確的職責范圍，并建立各級責任制，除此以外，還要建立和健全各項管理制度，只有健全嚴格的技術管理制度，才能把整個企業(yè)的技術管理工作科學地組織起來。在施工過程中，對于那些隱蔽工程，每次都在下一工序開工前，由技術員通知監(jiān)理工程師進行了檢查、驗收，最后得到確認。 轉貼于 中國論文下載中心 省略
3.3耀術管理工作的組織實施與革新 公路施工技術管理工作不能固步自封，止步不前，應經常走出去進行學習交流，在借鑒其他先進技術和有效管理經驗基礎上，結合本身需求和實際情況，不斷推廣實踐和學習吸收。施工技術組織實施主要是提高勞動生產率，提高機械化水平，建立和健全技術管理組織機構和技術責任制度。實行技術責任制的目的是保證各技術崗位都有技術負責人，防止和杜絕施工中責任不清或無人負責現(xiàn)象。同時可以充分發(fā)揮技術人員的積極性和創(chuàng)造性。認真落實技術交底和技術檔案管理制度。圖紙會審要求要有組織、有領導、有步驟地進行。未經會審的施工圖紙不得用于施工。技術交底工作可分級進行，分級管理，目的是使全體參與職工施工進度；提高工程施工質量，保證安全生產和文明生產；合理節(jié)約施工資源，降低施工直接成本；加強風險防范意識和變更管理，爭取最大工程施工效益。技術革新主要是對陳舊的施工工藝和操作方法進行改革或優(yōu)化、對施工設備和工具進行改進提高效率、對原材料方面進行改進降低消耗或綜合利用、應用先進管理方法、完善施工實用技術等，對于重大技術改造方案和新技術應用方案應作為重大課題系統(tǒng)地進行研究論證，最終企業(yè)通過技術組織實施和施工技術革新，不斷提高生產水平。 3.4提高工程測量管理 高速公路從工程開工前交接樁開始，經過工程的各個階段，直至工程竣工測量，都需要有全面、細致、精確的測量工作做保證。為完成測量工作，應建立測量管理組織，配備有相當經驗的技術人員、有實際操作能力有上崗證的測量工人，設置相應等級并經檢驗合格的測量儀器和工具，各級測量組織既要分工明確，又要緊密配合，相互協(xié)作共同完成測量工作。對測量儀器的的管理要根據(jù)工程內容配備數(shù)量、精度上符合要求的測量儀器和工具，并應對測量儀器定期進行檢驗、校核、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。導線點、水準點等測量標志是放線定位的依據(jù)，也是施工的保證，要對全體施工人員進行教育，加強保護測量標志的意識。 3.5有效完善施工過程中的技術管理 施工過程中的技術管理也就是施工現(xiàn)場的技術管理，是施工技術理的主要內容。作為項口部為了實現(xiàn)質量、工期、成本、安全的預目標，必須加強施這一過程的技術管理，其具體內容包括：第一，搞好圖紙會審，堅持按圖施上。第二，編制并優(yōu)化施工方案或施工措施。第三，做好技術交底工作，嚴格按照施工組織設計和施工方案實施。第四，及時。
4部署施工量的相關因素
4.1部署施工力量和整個工程工程量的大小相關；
第5篇：施工技術交底論文范文
關鍵詞：屋面 結構構造 防水 施工技術
引言：隨著國家經濟發(fā)展，近幾年來，建筑施工工作量越來越大，建筑行業(yè)從業(yè)門檻相對不高，加至建筑施工企業(yè)改制基本完成，解決了大量農村勞動力的就業(yè)，但建筑工程質量并沒有得到大幅度的提高，一些大型的房地產公司包括一些上市公司開發(fā)的樓盤質量不盡人意，網(wǎng)絡媒體上常有報道所謂樓水水現(xiàn)象，一些建筑施工企業(yè)原先的具備豐富經驗的管理人員陸續(xù)走上了領導崗位，新生代的現(xiàn)場管理人員普遍的現(xiàn)場經驗不足，造成部分建筑物屋面滲漏，影響到業(yè)主與物業(yè)的關系，影響到和諧社會的創(chuàng)建，
一、工程概況及防水做法要求
我省某商業(yè)小區(qū)工程，建筑總面積約120000平方米，本工程由五幢十三至二十四層的高層住宅及多幢小型商業(yè)建筑及大型地下車庫組成。本工程屋面防水面積較大，工期緊，質量要求高。屋面防水的施工要求：坡屋面采用1.5厚聚氨酯防水涂料，保溫層采用35厚擠塑聚苯泡沫塑料板；平屋面采用35厚SBS瀝青防水卷材，保溫層采用35厚擠塑聚苯泡沫塑料板。
二、施工技術要點
（一）施工準備
1.施工之前，首先熟悉圖紙理解設計意圖，對屋面結構所有出屋面的預留管井及洞口以及高出屋面的機房、構架全面梳理，對可能出現(xiàn)的構造薄弱點進行分類分項。
2.對出屋面的煙道洞口位置進行優(yōu)化，以確保相關的構造防水處理方便可靠。
3.召集木工、鋼筋工、砼工、水電以及防水施工專業(yè)班組進行相關的詳細的技術交底，現(xiàn)場施工員、質量員等管理人員均參加，要求大家形成共識。
（二）施工順序及方法
1.模板制作與安裝
在模板制作與安裝過程中，要求各木工班組在安裝屋面層結構時，對所有臨邊女兒墻出屋面處要高400，外側梁側模板一次性安裝到位，豎向木方背方一次達成，在鋼筋工綁扎屋面梁板時，在木工制作間準備400寬的模板，用于屋面處女兒墻內側吊模。同時在外面定位軸線確定后，取消屋面平面模板放線用吊線孔，除輸送泵管孔外，盡可能減少屋面結構二次吊模澆筑的點數(shù)。
2.鋼筋工綁扎屋面梁板鋼筋
在綁扎板底筋后，對屋面順排水坡度方向的梁上方加設反U形構造鋼筋，設置不小于￠10的二級鋼筋，并沿梁長方向設置兩根￠10的通長構造筋，并將此部分構造鋼筋點焊到梁箍筋側面（用于確保板上層架立鋼筋遇梁處的有效高度，防止梁高沿排水坡向上口未墊到位，板筋上部保護層偏大，造成雖采取砼板面找坡，反而造成砼板上表面保護層過大而形成裂縫）在板面管線予埋后，綁扎相應的板上層架立鋼筋，板筋采用的雙層雙向拉通設置，順排水坡方向用不同高度的馬凳墊設上層板筋；對于高出屋面的機房層，均在相應處一次鋼筋扎高400，或設置400高200寬的鋼筋混凝土擋水坎，有剪力墻處按圖紙施工，無剪力墻處設置反U形的構造筋，鋼筋選材￠6的@200，寬度亦為200，出屋面的煙道同樣綁扎超出屋面面層400高的構造鋼筋。
3.安裝專業(yè)出屋面透氣管套管高度按屋面建筑做法厚度加250高設置
在鋼筋綁扎成型后即進行安置并點焊于相鄰板筋上，便于將來屋面防水施工時收口高度處理，女兒墻側排落水口在安裝側面模板在澆筑砼之前一次性予留到位；側排落水口底部高度盡可能與屋面結構面持平。
4.出屋面部分400高構件吊模安裝
對所有出屋面的女兒墻以及煙道、機房相鄰處止水梁墻均安裝400高等同于墻厚或200寬，所有出屋面吊模均按屋面排水坡向0.5%安裝，安裝吊模下方不允許用木條支撐吊模，支立時可先用木條臨時支立模板有效高度，在屋面鋼筋綁扎成型墊設相應的坡度的馬凳鋼筋后，去除木條，在原木條處墊設相應高度的鋼筋馬凳；所有模板安裝均采用鋼管及相關的步步緊進行固定，以便有效控制模板的剛度及尺寸。
5.屋面結構砼澆筑
本項目均采用布料機進行外面混凝土澆筑，為確保安全澆筑砼，在澆筑混凝土過程中，采取盡可能坍落度適中的混凝土，并組織責任心較強的管理人員跟班作業(yè)監(jiān)控，同時主動邀請監(jiān)理公司旁站監(jiān)督配合控制，組織雙倍鋼筋工配合并及時調整在混凝土澆筑過程中有可能變形鋼筋，以確保鋼筋位置的準確，在混凝土澆筑時要避開高溫時段，確保溫度適宜，避開雨天施工，砼面層采用原漿壓光，磨光機磨平，邊角處人工三次壓光，確保屋面結構面層無裂縫。
6.屋面砼結構養(yǎng)護
在正常氣溫下混凝土施工，項目部采取砼澆筑完后24內覆蓋淋水養(yǎng)護，養(yǎng)護7天，在養(yǎng)護期間養(yǎng)護工人要對400高吊模處混凝土的澆水養(yǎng)護，吊模拆除要在充分養(yǎng)護4天方可實施， 確?；炷恋氖┕べ|量。
三、屋面防水施工過程注意事項
屋面防水施工的注意事項： 1.嚴禁在雨天進行卷材和保溫施工。 2.卷材防水層的找平層要符合質量要求，達到規(guī)定的干燥程度。 3.在屋面拐角、天溝、水落口、屋脊、卷材搭接、收頭等節(jié)點部位，要仔細鋪平貼緊、壓實、收頭牢靠、符合設計要求和屋面工程技術規(guī)范等有關規(guī)定.在屋面拐角、天溝、水落口、屋脊等部位要加鋪卷材附加層。 4.卷材鋪貼時要避免過度拉緊和皺折，基層與卷材間排氣要充分，向橫向兩側排氣后用輥子壓平粘實。 5.卷材搭接寬度和鋪貼要順直，同時要嚴格按照基層所彈標線施工。 6.鋪設保溫層時要保護好防水層。
四、結語
本工程屋面結構構造防水的施工，經實際施工淋水檢驗及后續(xù)拆模后再次淋水檢驗以及歷經五年的考驗，無一滲漏，屋面施工質量的可靠。事實證明，一個工程的屋面防水的效果，最初的結構構造防水十分重要。但后續(xù)的施工管理以及施工方法、施工技術、質量控制也是至關重要，作為施工單位不要一味地遷就房地產開發(fā)公司或業(yè)主，為降低成本，隨意地降低設計要求，減少防水的道數(shù)以及降低保溫層的厚度的標準，作為施工管理認真做到以上幾點，嚴格落實施工規(guī)范要求，定能確保屋面工程的防水施工及屋面施工質量的可靠。
參考文獻：
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第6篇：施工技術交底論文范文
關鍵詞：建筑工程；施工過程；技術管理；特點；措施
中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：
建筑施工技術管理是整個工程項目管理的重要組成部分，只有采取科學有效的管理措施，并且落實到工程實際中，讓技術管理工作充分發(fā)揮自身的作用，才能確保整個工程的質量和安全。
1 建筑施工技術管理的特點
為了建筑施工技術管理工作的開展，在施工中必須嚴格按照國家的法規(guī)、技術政策和上級主管部門有關技術工作的決定與指標，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序來保證整個生產過程符合規(guī)程、規(guī)范以及規(guī)律的要求，以便能全面地提高質量完成施工任務，從而使進度與技術、經濟與質量、技術與生產達到辨證的統(tǒng)一。建筑施工項目管理具有涉及面廣、制約性強、工作量大、信息流量大等特點。一個工程項目的施工技術管理工作水平如何，是否做到位，一般得衡量標準是：第一，是否有利于實際施工條件與工程特點的結合，以便選用先進合理適用的技術工種和施工方法，更好的保證工程施工質量；第二，是否合理配置了施工資源和優(yōu)化施工方案，可降低成本，提高經濟效益，能加快施工速度，縮短工期；第三，是否利于結合實際工程開展技術研究與技術改革，并且能夠創(chuàng)造新的施工方法，方便教育培養(yǎng)作業(yè)人員，不斷提高技術管理能力等。
2 施工準備階段的技術管理
建筑工程施工準備階段，應該創(chuàng)造有利的施工條件，做好技術準備工作，以此來保證施工任務順利進行。
（1）熟悉施工圖紙，了解和分析建設本期工程的要求、特點、進度。了解工地的現(xiàn)狀以及工程所需要取得的成果。
（2）摸清施工的客觀條件，編制好施工場地總平面圖與施工組織設計。
（3）做好施工圖紙的技術交底工作。技術交底是一項不容忽視的重要工作，對保證工程施工質量和工程進度相當重要。部分隱蔽工程與特殊施工的項目應該加強技術交底工作，應該強調建筑材料方面和基礎施工技術要求以及易發(fā)生質量事故的部位和成品保護，嚴格地做好技術交底工作。
（4）制定施工質量管理制度，充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，在保證工程施工質量的前提下，降低工程成本和提高勞動生產率。
（5）制定好所有隱蔽工程的檢查和驗收制度。
（6）完善評定制度與工程質量檢驗。
（7）制定完整的工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度。使施工過程連續(xù)、均衡地進行，保證工程在規(guī)定的工期內交付使用。對擬用的新材料、新結構、新技術確定試制試驗方案和計劃，同時落實開工前其他各項工作。
3 施工過程中的技術管理
建筑施工過程中的技術管理也就是施工現(xiàn)場的技術管理，是施工技術管理的主要內容。實現(xiàn)質量、工期、成本、安全的管理是項目部預定的目標，因此必須加強施工過程的技術管理，執(zhí)行施工組織設計，按組織設計中的施工總平面圖進行平面管理。其主要的內容有以下幾方面。
（1）會審好施工圖紙，了解設計單位對施工項目的設計意圖，以及對施工的要求。
（2）編制并優(yōu)化施工方案或施工措施，只有不斷的優(yōu)化施工方案才能使工程取得更好的成果。
（3）及時了解計劃的執(zhí)行情況和檢查施工進度，確保工程按計劃進行，若出現(xiàn)工期調整，及時采取措施，確保工程按期完成，節(jié)約成本。
（4）認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄，以便進行后其的管理工作。
（5）做好施工資料的整理和積累，注重過程資料的收集，確保與工程同步進行。
4 施工后期的技術管理
建筑工程施工后期，建筑工程整個形象基本完成，這時候更不可以松懈，需要更進一步加強技術管理工作。
（1） 組織各專業(yè)的技術人員嚴格的核對施工與設計是否相符，是否有施工失誤和遺漏。
（2） 對所有的隱蔽工程進行仔細檢查、對重點工段和設備應進行重點檢查。凡是不合乎標準規(guī)定的，檢查后予以補強或加固。
（3）注意建筑工程現(xiàn)場建筑垃圾的清掃。對于施工現(xiàn)場的建筑垃圾，要進行清掃，保持建筑物內的干凈。
（4）健全評比制度。對于高難度復雜的工程，施工完成后，要求管理人員進行分析、總結，討論施工時遇到的問題、提出解決措施和取得的效果，并做出評價，尋找出這類問題的規(guī)律，提出更好的方法。對于及時發(fā)現(xiàn)安全和質量隱患的工作人員要給予一定的精神和物質獎勵，充分調動技術人員的工作積極性。
5 目前建筑施工技術管理存在的問題綜述
5.1人員素質與水平有待加強管理
隨著市場發(fā)展迅速，建筑企業(yè)拔地而起，大興土木，市場相關工作人員的缺失，導致水平不過硬、素質不過關、知識結構不完善的人員上崗工作，導致建筑施工隊伍存在缺少建筑施工基礎知識、文化程度偏低、工種技術單一、技術不熟練、技術等級較低的上崗人員，到時施工進度緩慢，影響工程質量，不能合理地應用新技術、新機械、新材料。施工人員違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，存在施工過程中的安全隱患，從而影響施工質量和安全，降低項目施工進度。施工企業(yè)應該大力引進技術人才、技術設備、技術情報、技術標準和規(guī)程、技術責任制，規(guī)范建筑施工人員的素質和專業(yè)水平。面對巨大的市場誘惑和最大利益，保持良好心態(tài)，不要帶動國內市場的無序競爭從而引起建筑施工企業(yè)之間的市場爭奪戰(zhàn)劇烈的負面現(xiàn)象。施工企業(yè)領導要擺脫傳統(tǒng)和局限的思想，不斷在實踐中創(chuàng)新，第一時間發(fā)現(xiàn)建筑工程施工存在的質量缺陷，把經濟效益影響程度降到最低化。在工程項目中，從管理人員到從業(yè)人員，不按照規(guī)章制度和操作規(guī)程進行規(guī)范的施工和管理的想象處處可見，從而影響工程施工進度。
5.2安全生產管理制度不健全
施工現(xiàn)場的安全管理制度不完善或不能嚴格落實，措施不到位、落實不力的安全生產使得安全保障薄弱。有的工作人員只顧利益不顧施工安全，存在安全隱患也不及時整改。
5.3設備管理有待提高
由于施工機械使用率不高、生產率低下，機群配置不強等和選用不合理的施工機械和組合不足等，有的企業(yè)違規(guī)使用報廢的機械設備以便節(jié)省成本，導致很大的安全隱患，嚴重影響了工程質量。工程材料、設備在搬運、調運過程中不注意使用安全，隨便堆放、散落、墜落等現(xiàn)象，造成人員受傷和物資受損等事件。
5.4材料質量控制不嚴
有的企業(yè)為了取得以最低的成本取得最高的利益，松懈材料的采購、運輸、存儲和使用等過程的管理，松懈材料的進場檢查和必要的檢測，不能嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度。
6 加強建筑施工技術管理的措施
施工技術管理就是施工企業(yè)對生產技術工作進行的一系列指揮、組織、協(xié)調和控制等活動的總稱，即對施工中各項技術活動和工作的各要素進行的科學管理工作，它是實現(xiàn)施工項目控制目標的必要手段。
（1）建立健全施工技術管理組織體系，對技術人員的分工進行明確的分配，只有分工明確，組織體系才能有效的運行。
（2）做好技術管理的基本工作，比如建立健全技術原始記錄、技術規(guī)程、技術標準、計量工作、技術信息、技術檔案管理等。
（3）建立和實施技術管理的基本制度，其中包括圖紙審查必須提前完成，技術交底制度必須健全，完善施工組織設計審批制度、技術復核制度、設計變更、施工日記制度和技術核定管理制度。
（4）加強工程施工項目技術管理的措施，建立技術組織機構，明確技術管理的職責，運用現(xiàn)代的信息化技術，加強工程技術資料的管理。
7 結語
第7篇：施工技術交底論文范文
關鍵字：建筑工程 施工技術 工程管理
Abstract: building construction technology management is the key to ensure the smooth progress of construction quality and construction process. With the continuous development of China's economy, the construction industry is increasingly high demand for construction technology management. The papers made a simple analysis of the building construction technology management issues, and how to do a good job of building construction technology management several countermeasures.Keywords: building construction technology project management
中圖分類號； U655.1 文獻標識碼；A 文章編號；
施工技術管理是建筑工程的重要組成部分，是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應，節(jié)約工程成本的重要措施。在建筑工程中施工技術管理是人們不容忽視的重點，它對建筑工程的好壞有著非常重要的意義。近年來，建筑行業(yè)的競爭日益激烈，不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質技術力量，但由于施工技術管理薄弱，管理制度不健全，在競爭中卻處于被動地位，有的企業(yè)甚至會引發(fā)嚴重的建筑工程質量問題。這無疑為建筑工程施工技術管理敲響了警鐘。
建筑工程施工技術，主要根據(jù)建筑工程施工設計的具體的要求，并且按照建筑工程施工技術中的各種規(guī)范和制度，同時結合當?shù)鼐唧w的建筑工程的條件，以此來選取較為合適的建筑工程施工方案以及相應的工程操作工藝，以尋求將來所完工的構筑物及建筑物可以達到最大程度建筑應用功能，以此獲取更加良好的綜合性效益。首先還來建筑工程施工技術管理包含哪些內容：
一、建筑工程的施工技術工作主要有以下內容
1.1設計文件的學習和圖紙會審
圖紙會審是項目組織在學習和審查圖紙的基礎上，進行質量控制的一種重要且有效的方法；
1.2施工項目技術交底
技術交底是一項技術性很強的工作，對保證質量至關重要，不但要領會設計意圖，還要貫徹上一級技術領導的意圖和要求，它必須要滿足施工規(guī)范，質量評定標準以及建設單位的合理要求。項目技術交底要建立交底制度，并且要加強施工質量檢驗、管理和監(jiān)督，從而提高工程質量；
1.3工程檢查和隱蔽驗收
技術管理工作的主要任務，是運用管理的只能與科學的方法，去促進技術工作的發(fā)展，在施工過程匯總嚴格按照國家的技術政策，法律法規(guī)和上級主管部門的指示與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序，保證整個生產過程符合技術規(guī)范，符合技術規(guī)律的要求，以達到高質量的完成施工任務的目的。
二、我國建筑工程施工技術發(fā)展現(xiàn)狀
幾年來，我國建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮景象，建筑規(guī)模不斷擴大、建筑理念不斷完善、建筑設計不斷創(chuàng)新、建筑人員不斷壯大、建筑市場蓬勃發(fā)展等等。國家對于快速發(fā)展的建筑業(yè)也提出了嚴格的要求和總體的方向。安全第一、質量第一”一直是建筑工程秉承的原則。如何保證建筑工程質量，建筑施工技術的合理運用是至關重要的。
科技的飛速發(fā)展，也給建筑行業(yè)帶來了日新月異的變化，建筑施工技術的水平也相應得到了相當成熟的提高。尤其在近年來，施工工程中不斷出現(xiàn)的新技術和新工藝沖擊著傳統(tǒng)的施工技術，這些新技術的出現(xiàn)，不但解決了過去傳統(tǒng)施工技術無法實現(xiàn)的技術困難，推廣并引導著新的施工設備和施工工藝的發(fā)展，還使施工效率得到了空前的提高，降低了工程成本、縮短了工程工期、提高了工程施工的安全性等，為整個施工項目的發(fā)展提供了一個更為廣闊的舞臺。然而，新的施工技術的應用和發(fā)展過程中也出現(xiàn)了許多問題，例如，施工人員專業(yè)技能掌握不牢固，設備投資大，安全問題的忽視等等問題層出不窮。因此，在新時期下要做好建筑工程施工技術的使用和發(fā)展，必須從各個角度、各個細節(jié)進行全面的檢查和管理，保證工程的順利進行。
三、如何做好建筑工程施工技術管理
3.1 施工準備階段的技術管理
3.1.1 建立完善的技術管理制度
完善的企業(yè)施工技術管理制度，是使工程質量達到要求的一項重要保障。我們必須認真貫徹執(zhí)行工程建設的有關技術標準和技術法規(guī)。并且不斷加強施工管理人員的強制性標準的培訓，從而以提高其執(zhí)行標準的能力。堅決杜絕違反強制性
3.1.2圖紙會審
熟悉和審核圖紙是施工技術管理中的一項嚴肅而重要的工作。工程開工前，施工企業(yè)項目經理部應及時安排或組織技術部門有關人員及有經驗的班組長對施工圖紙進行自審，將發(fā)現(xiàn)的問題以及建議做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。圖紙會審一般建設單位組織，施工企業(yè)項目經理部應根據(jù)施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。圖紙會審內容應注意以下幾方面：
（1）審查施工圖設計是否符合有關技術規(guī)范的規(guī)定；
（2）審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實際地質情況；
（3）審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關建設項目間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯；
（4）審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結構、給排水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關系尺寸、標高是否一致；
（5）審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致；
3.1.3編制施工組織設計與施工場地總平面圖
在工程未建設前要認真審查施工隊的施工組織設計，根據(jù)具體情況確定主要的施工方案及方法。制定施工進度計劃詳細計算施工機械、主要材料用量、勞動力用量、設計總的施工平面布置圖。如果是比較復雜而且施工難度不較大、要求的技術含量比較高的工程，現(xiàn)場的安排得管理人員要對已制定的方案進行認真審閱，發(fā)現(xiàn)與工程不合理的施工方案要予以修改，確保工程的順利進行。
3.2施工進行階段的技術管理
技術管理要為適當縮短施工工期、實現(xiàn)進度控制目標創(chuàng)造條件，并且要保證施工質量，不增加施工實際成本。要提前研究可能影響施工進度的因素，例如施工條件的變化、技術決策失誤、施工組織管理不當?shù)?。要牢牢抓住關鍵環(huán)節(jié)，做到有的放矢。防止由于應用新技術、新工藝、新材料、新結構缺乏經驗發(fā)生技術事故，防止由于施工平面布置、流水施工組織不合理影響生產的正常開展等，從而避免由于技術管理和施工組織管理不當而影響施工進度和工程質量計劃的執(zhí)行，最大限度地調動其積極性、主動性和創(chuàng)造性。同時加大對全體職工的培工作，提高廣大操作工人的技術水平，為實現(xiàn)較高的工程質量提供人力保障。加強技術的前期研究，掌握設備技術的發(fā)展方向，加大設備的投入，靠先進成熟的施工技術和先進的技術裝備，提高綜合施工能力和市場競爭力。在實際工作中廣泛推行網(wǎng)絡計劃技術、成本控制與分析技術、進展報告技術、數(shù)理統(tǒng)計和運籌學等現(xiàn)代管理工具。引進和開發(fā)先進的工程管理軟件，利用計算機進行技術管理，建立工程技術管理及質量管理信息系統(tǒng)，促進工程技術管理工作的發(fā)展。
在現(xiàn)場管理中，施工單位要配備足夠的專職安全管理人員，健全安全生產責任制，制定確實可行的安全管理制度和措施，加強安全教育,例行安全檢查。把安全責任目標分解到崗,形成安全工作齊抓共管的大好局面,保證項目安全目標的實現(xiàn)。 施工單位要安排專項資金對施工現(xiàn)場的設備、安全設施等進行及時及時修復與更換，保證安全的施工環(huán)境，杜絕安全隱患。
3.3建筑項目竣工后的施工技術管理
項目建設完成以后，項目部應及時組織人員進行竣工驗收工作，在此過程中施工技術管理工作主要負責檢查、評價、核實單項工程的完工質量，對達到設計要求、施工標準等規(guī)定條件的項目予以批復、通過，不滿足條件的工程應該要求相關人員進行返工作業(yè)，等返工作業(yè)完畢后，再次進行復檢，通過檢查后予以批復。項目工程竣工階段的施工技術管理主要是針對建筑工程的具體施工部位，采用專業(yè)的計算方法，對建筑實體結構具體部位的位置高度、實體厚度、安放位置、旋轉角度等方面進行專業(yè)細致的測量與計算，將最后結果與設計要求、施工標準作對比、分析，從而得出相應的結論，對這些工程與部位是否滿足驗收標準、能否進行后續(xù)工作、需不需要采取應對處理措施進行判斷，以此避免由于偏差過大而產生質量隱患。
技術檔案及竣工圖的編制應做到及時化、系統(tǒng)化、準確化、科學化、完整化。（1）及時化是指應在施工前具備材料的合格證，應在施工過程中形成的施工記錄，試件留置（規(guī)定時間內），質量驗評等應及時完成，各種設計施工質量保障的資料都不能事后補。（2）系統(tǒng)化是指編制工作要有一定的連續(xù)性，編制人員最好不要更換，而資料編制時間應符合標準，相互連貫。（3）準確化是要如實、客觀、準確，即技術數(shù)據(jù)要如實，反映工程情況要客觀，執(zhí)行規(guī)范標準及設計變更不弄虛作假，要注重準確。（4）科學化是指不違背事物發(fā)展的客觀規(guī)律，要做到按客觀規(guī)律辦事，不能隨意亂編亂湊材料。（5）完整化是要做到涉及工程的資料齊全，尤其是竣工圖，要裝訂程序合理，各方負責人簽字俱全，務必要把變更真實地標注在藍圖上。
3.4其他方面
3.4.1依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依；
3.4.2對施工技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的；
3.4.3實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養(yǎng)和提拔施工技術業(yè)務人員，充分調動施工技術人員和施工技術工人的積極性；
3.4.4注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術水平的基礎，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才培訓、學習，提高待遇，才能使管理水平更上一個臺階。
四、結束語
由此可見，建筑工程施工技術管理對工程質量的好壞起到決定性作用，使用科學的管理模式，能夠提高工程質量，促進企業(yè)的經濟發(fā)展，同時讓企業(yè)在同行業(yè)的競爭中增強了自身的實力。隨著我國經濟的高速發(fā)展、城市化建設步伐的加快，全國各地建筑工程的此起彼伏，這既帶來了建筑市場的繁榮，促進社會經濟的增長，也給建筑安全管理工作帶 來了難題，僅靠原有的施工安全管理方法和技術標準，已經不能適應行業(yè)管理形勢的需要， 施工的質量與安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。
參考文獻：
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第8篇：施工技術交底論文范文
【關鍵詞】建筑工程；施工技術；重要意義
一、前言
建筑工程是我國重要的經濟增長行業(yè)，關系到國民生活水平的提高，在建設社會主義和諧社會的新時期，加強對建筑工程施工技術管理，對提高施工企業(yè)經濟效益，促進經濟增長，保障居民生活水平有著重要的社會現(xiàn)實意義。
二、建筑工工程施工技術管理的意義
1、建筑工程施工技術管理對企業(yè)綜合管理水平的影響
建筑工程企業(yè)管理包含多方而的內容，建筑工程技術管理是很重要的部分，它反映了建筑施工企業(yè)的綜合管理水平。企業(yè)技術的力量在實際應用中的反映為建筑工程施工技術管理對施工中各個影響質量因素的技術參數(shù)的控制能力。良好的建筑施工技術管理能咧各導致施工中出現(xiàn)質量事故的因素和可能性消滅在萌芽狀態(tài)，從而圈氏t企業(yè)事故的成木，間接地提高了企業(yè)的經濟利益。與此同時，科學的施工技術管理體系對企業(yè)自身的管理水平的提高有養(yǎng)深遠的影響，通過建筑工程施工技術管理的有效實施可以優(yōu)化施工流程，促進工程質量管理的實施，促進施工管理的實施，促進人員的實施，從今企業(yè)綜合管理的實施。所以，加強施工技術管理對提高企業(yè)管理水平有養(yǎng)深遠的影響
2、施工技術管理對企業(yè)經濟效益的影響
當前，市場競爭日趨激烈，建筑工程的利潤不斷降低，這樣就使得企業(yè)必須從自身出發(fā)，提高自身的經營水平和施工技術力量，減少施工成木，提高經濟效益。當在施工過程中遇到技術問題時，好的技術管理部門減少了部門之間的相互推i}，從而快速的找到了問題的原因，提高了企業(yè)在解決問題時的應對能力。當查明是由于供應商或者外委施工方引起的質量事故時，好的技術管理可以再談判中一針見血的指出問題所在，從而強化支付合同中對技術的審核工作，保障企業(yè)的利益。過硬的技術管理不僅僅對影響施工質量的因素進行控制，而且更多的是付施工中技術管理進行控制。另外對員工進T刊支術管理和培訓，可以提高設備操作人員的技術水平，從而減少設備的事故和故障，減少施工故障中維修的費用，同時也提了進度，在一定程度上減少了停工幾率，提高了企業(yè)經濟效益
3、建筑工程施工技術管理對工程質量的影響
建筑工程施工技術管理中一個重要的部分就是質量管理，它包含建筑工程的測量、放線以及施工過程中的方方而而，需要管理人員來斷加強對施工過程中的各種材料、技術參數(shù)的控制，并結合工程實際，不斷應用新方法和新工藝，努力提高工程的質量水平。
三、加強建筑施工技術管理措施
1. 在建筑施工中，但施工單位獲得中標之后，要堅持多級技術控制管理體制，多層次的質量負責原則，加強對建筑工程施工企的技術管理。首先，要建立健全整個建筑施工過程的技術管理體制。設置項目經理職位，堅持項目經理的第一責任，堅持施工技術檢測部門進行質量自檢，同時，要建立起建筑施工的相關工程試驗基地，建立健全各種資料的管理體制，設置專門的施工資料整理人員，并做好各個環(huán)節(jié)的工作分工，明確職責，加強對施工各個環(huán)節(jié)的工序質量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴格各種文件的存檔管理，為各種技術管理措施的出臺提供決策依據(jù)。
2.深刻了解各種設計資料，施工的合同，熟悉各種施工規(guī)范。在建筑工程開始施工之后，施工單位要實施初步的人員培訓，加強對施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設計圖紙有更加深刻的把握，對各種施工技術規(guī)范更加嚴格的認識，熟悉，并能夠落實到工程的具體施工過程中來，要實施崗位權責制度，結合工程的具體實際情況，編制科學有效的工程施工技術管理計劃，并全面落實到整個建筑施工過程中去，嚴格執(zhí)行。
3. 嚴格按施工技術控制程序施工
（一）全面貫徹落實技術控制標準
在進行建筑工程施工管理過程中，要結合建筑工程的具體實際情況，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的施工特點，在遵守施工合同要求的基礎上，要科學編制各個環(huán)節(jié)的工程技術控制程序。當一個工程的環(huán)節(jié)完成施工任務之后，施工單位用嚴格按照工程技術控制程序進行工程質量自檢，當施工單位的工程自檢達到國家規(guī)定技術標準之后，要報請工程的監(jiān)理單位實施工程質量抽樣檢查，如果抽檢達到了技術標準，則可以實施下一個環(huán)節(jié)的工程施工。
（二）認真做好技術交底工作，明確各工程技術目標
在建筑施工技術管理和控制中，項目經理承擔著很大的責任，在綜合考慮多方實際情況的基礎上，結合不同階段的工程施工特點，分析影響工程技術控制的因素，要編制好工程施工組織設計，對施工方案，施工工藝，施工的技術標準等各個方面做出嚴格清晰的界定。同時，施工單位中，相關的施工技術人員要將各項工程技術交底工作落實到實處。
4.嚴格加強建筑工程施工現(xiàn)場技術控制
（一）要嚴格做好施工測量工作
精確的工程施工測量是施工過程中技術控制的關鍵環(huán)節(jié)。相關的技術人員在施工過程中，要對導線點，中間樁和高程點實施科學有效的測量方式，并多次測量，使得測量結果能夠達到閉合的標準，同時，要客觀公正的做好記錄，減小工程測量的誤差，保證工程測量的精確性。
（二）加強對施工材料設備的質量檢測
首先，要嚴格質量標準，加強對各種原材料和工程構件的質量檢測。嚴格原材料和各種工程構件，配件的入場機制，對各種質量不達標，不合格的原材料，構件，配件，不準進入施工環(huán)節(jié)。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業(yè)的實驗室進行技術檢測，技術合格才可以投入工程施工。
其次，要做好試驗檢測工作。在實施工程分項施工的環(huán)節(jié)要加強對各個施工分項的試驗檢測，如果有分項難以符合工程質量標準，要組織專業(yè)的技術人員，集體分析其存在技術問題的原因，在此基礎上，科學合理的調整施工工藝。并采取有效施工措施，對已經出現(xiàn)的技術問題作出及時處理。要堅持從試驗后的數(shù)據(jù)采取有效措施，杜絕僅僅憑借經驗做出決策。
最后， 要特別加強對砼、砂漿等半成品的質量控制。在建筑工程施工過程中，經常會使用砼，砂漿等各種半成品，在相關的工程環(huán)節(jié)使用的砼，砂漿具有不同的等級要求時候，要在施工實驗室的指導下，分別做出科學合理的配合平，并要實施掛牌作業(yè)制度，施工人員嚴格按照掛牌的標準配合比，科學嚴謹下料，嚴禁違規(guī)操作，杜絕浪費。
5.施工單位要加強施工人員的素質提升
第一，要加強施工人員的專業(yè)技能提升，加強職業(yè)培訓，提高工程操作能力，避免操作失誤。第二，要加強施工人員的質量意識教育，將質量第一的施工理念深入每個施工人員的心底，并將具體的施工技術目標分布到每個具體的工序施工上，實施責任制，促進規(guī)范施工。第三，要加強施工人員的安全素質提升，要嚴格規(guī)范操作，避免由于操作失誤而出現(xiàn)施工安全事故，促進安全施工。
四、結束語
綜上所述，建筑工程的施工技術管理具有復雜性，因此，要不斷完善建筑施工技術管理體制，嚴格施工技術管理標準，從而促進建筑工程整體施工技術的提高，促進整個建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展。
參考文獻：
第9篇：施工技術交底論文范文
關鍵詞：公路橋梁 防撞墻 施工技術
中圖分類號： K928 文獻標識碼： A
前言隨著我國經濟的快速增長，現(xiàn)代化程度不斷提高，我國基礎設施建設規(guī)模的逐步擴大，公路橋梁施工建設將成為其中重要的組成部分。近幾年我國加大對公路建設的投資力度，使得公路和橋梁工程迅猛發(fā)展，大大地改觀了目前的交通面貌。
一、公路橋梁橋面鋪裝與防撞墻的施工準備
一般而言，公路橋梁橋面鋪裝與防撞墻的施工準備工作如下：
第一、原材料進場及報驗審批，材料部門采購充足的原材料備用，試驗室做好原材料檢驗工作，并報監(jiān)理工程師審批，審批合格后方可使用。
第二、測量放樣，對橋面防撞墻橋面鋪裝等平面位置進行準確測量放樣，保證線形和橋面寬度，并及時報驗。
第三、施工技術交底，施工前，技術人員對作業(yè)隊進行全面技術交底，閱讀施工圖紙，說明重點、難點及注意事項。
二、橋面鋪裝的施工
橋面施工技術要點：
第一、橋面清除各種垃圾油污，用硬掃帚將細石、雜物掃掉，用除塵機或高壓吸塵機將浮灰吹干凈。如果橋面較臟，可采用高壓水槍將橋面表面沖洗，晾干后進行防水層施工。
第二、涂料施工環(huán)境溫度一般應在5C以上，溫度過低時涂膜材料粘度增大，施工不便，并且涂層加厚浪費材料，固化時間亦會延長。
第三、涂刷時按先刷橋面與砼陰角垂直面，后刷水平面的順序進行施工，涂布時必須均勻滿涂，過薄或過厚。
第四、由于防水涂膜本身比較薄，做完防水層后應充分認真仔細地進行檢查，如發(fā)現(xiàn)氣孔、起鼓、破損、剝離時應及時修補。
第五、第二道涂刷方向必須與第一道垂直，陰角外通過增加涂刷次數(shù)來保證防水效果。
第六、防水層涂刷次數(shù)必須以確保厚度不小于1mm為準。
施工中容易出現(xiàn)的問題：
第一、裂縫產生的原因：①施工時風比較大，混凝土坍落度又小，出現(xiàn)混凝土收縮裂縫；②收漿后，沒有及時覆蓋土工布，進行灑水養(yǎng)護#；③在收漿時，沒有墊木板，直接踩在鋪裝層上，腳印的地方用浮漿抹平，凝固后出現(xiàn)裂縫采取的措施：在收漿時，要站在平臺上，嚴禁直接踩在混凝土收漿。收漿拉毛后及時覆蓋土工布，進行灑水養(yǎng)護第二、表面不平整控制好鋪裝層的平整度，有兩條途徑：①、先用震動梁緩慢的振搗一次，再用滾筒來回碾壓補平，防止拉出波浪來，完后用卡尺刮平；②、收漿時一定要控制好時間，在初凝前進行一次收漿，在終凝前再進行最后一次收漿，然后進行拉毛，產生的原因：在混凝土還沒有初凝就進行收漿，而且收漿后表面的浮漿沒有處理干凈，又過早的灑水養(yǎng)護，致使混凝土在凝固后出現(xiàn)的起殼現(xiàn)象。第三、采取的措施：在混凝土初凝時進行收漿，處理干凈表面浮漿。第四、施工縫鑿毛不夠干凈，殘留在混凝土和浮漿過多。第五、鋼筋網(wǎng)片（鋪裝鋼筋）保護層不規(guī)范采取橫橋向拉線，以標高鋼筋為基準，控制上面的保護層為25mm；每平方米抽查一點。6、在橋面澆注完后，將防撞墻的預埋鋼筋恢復到原樣，把殘留在防撞墻預留位置的混凝土清理干凈。使下道工序——澆筑防撞墻順利進行。
三、防撞墻的施工技術說明
防撞墻的施工需要等到橋面鋪裝完畢后才能進行，利用吊籃安裝操作平臺支架。該支架在施工時應在外側加掛安全網(wǎng)。防撞墻模板采用全新鋼模，加工、安裝尺寸及曲線弧度符合設計和規(guī)范要求
放樣綁扎鋼筋立模砼澆注。
防撞墻施工的幾個傳統(tǒng)的問題①、水線和砂線水線的出現(xiàn)有以下兩個原因：一就是混凝土的坍落度太大；二就是振搗時間過長。采取的措施有：嚴格控制混凝土的坍落度，同時嚴禁施工隊自己往混凝土內加水；在振搗時?？刂坪谜駬v的時間和前后振搗的距離。距離控制的依據(jù)就是振搗棒振搗時所影響的范圍為振搗棒直徑的9~10倍。②、氣孔其原因就是振搗時有漏振的現(xiàn)象，振搗不密實。改進的措施：由于過振出現(xiàn)水線和砂線，而振搗不夠則氣孔較多，所以振搗時間一定要掌握在為25~40秒。若拆模后有較多較大的氣孔，則拆模后立即用水擦洗一遍，洗掉混凝土面上脫模劑，再用白水泥和灰水泥按4：6的比例混合攪拌成水泥漿，將較大的氣泡進行修補，而小氣泡可不必修補，保證防撞墻的自然美觀，堅決不允許對其表面擦干粉和粉刷。③、凝結縫（冷縫）原因：混凝土分層澆筑時，前后間隔時間過長。措施：①分層澆筑時，施工隊自己要控制好前后兩次混凝土間隔的時間，避免第一次混凝土澆筑完成后間隔過場時間澆筑第二次混凝土。
跑模原因：
內模和外模沒有固定好，在澆筑混凝土時，振搗棒一振搗，導致跑模。
措施：在澆筑混凝土之前，一定要檢查一下，內外模板的固定螺栓或者錨栓是否已經牢固，防患于未然。梁板架好后，翼板不在一條平順的線上，調整外模下面的鋼板，使外模盡量在一條平順的線上。4、拆模后有伸縮裂縫混凝土防撞護欄出現(xiàn)收縮裂縫有以下因素：
1）混凝土水灰比太大
2）割縫時間太晚
3）養(yǎng)護不及時我們在施工時，采用較小水灰比，及時割縫，加強混凝土養(yǎng)護工作。對前期出現(xiàn)的裂縫，及時進行修補。防撞墻頂面不平整，有高低起伏現(xiàn)象收漿時用力壓下，力求使表面平順光滑，且有效的消除混凝土與模板邊緣的毛刺。
2、防撞墻施工的技術要點
第一、正確放出防撞護欄的內側邊線。綁扎鋼筋，并且保證護欄底座、路燈座、電力管線等預埋件的正確位置。
第二、立模，防撞欄桿模板采用定制鋼模，分內模和外模兩片，模板用斜撐管與橋面及支架聯(lián)接固定。用橋面預留鋼筋作斜撐支點。立模時，嚴格制約橋面行車道凈寬尺寸，邊線的位置與平順度，外側模板的垂直度，以及頂面的標高與平整度。伸縮縫根部處，防撞護欄應預留槽口。伸縮縫內的受力鋼筋必須與梁內鋼筋焊接，焊接長度要滿足規(guī)范要求。
第三、澆筑砼，砼配比設計時應充分考慮砼收縮因素，在保證強度的基礎上，盡可能減少水泥與水用量。為保證防撞墻混凝土外觀，除制約好混凝土配合比外，必須加強混凝土振搗工藝。
第四、防撞欄桿的修飾采用統(tǒng)一的修飾策略畢業(yè)論文，達到清水砼的效果，通常少量的水眼，氣泡可采用水泥粉加白水泥干抹，表面用舊砂紙輕抹并擦干凈，切忌大面積刮抹，有預埋件的地方應與擋板表面接齊，棱角分明。
結語
高速公路橋梁橋面鋪裝與防撞墻施工作為整個橋梁工程施工的核心環(huán)節(jié)，其中橋面鋪裝施工作為防撞墻施工的前提，只有確保橋面鋪裝施工保質完成的前提下，才可以進行防撞墻的施工。其中橋面鋪裝施工主要包括鋼筋混凝土鋪裝施工、橋面防水層施工和瀝青混凝土施工，在有序完成以上三項的施工后，才能嚴格按照防撞墻施工的工藝流程進行防撞墻施工。參考文獻：
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