改革工作方案精選(九篇)

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第1篇：改革工作方案范文

一、指導思想

以黨的十八屆三中全會精神為指導，堅持依法行政和施政為民理念，按照“全面清權(quán)、依法確權(quán)、科學配權(quán)、壓縮限權(quán)、公開示權(quán)、監(jiān)督制權(quán)”的工作目標，依托全市和本局政務(wù)公開載體，深化行政權(quán)力公開規(guī)范運行，充分保障人民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，打造廉潔、透明、高效的政府形象，為“建設(shè)珠三角鏈接大西南的樞紐門戶城市”提供良好的政務(wù)環(huán)境。

二、工作目標

在全面清理本局行政職權(quán)和其他職權(quán)、編制行政權(quán)責清單的基礎(chǔ)上，依托市人民政府網(wǎng)站、《市人民政府公報》、局網(wǎng)站、市行政服務(wù)中心和本局辦事大廳（窗口）等政務(wù)公開載體，公開公示行政職權(quán)目錄、行政職權(quán)運行流程圖、行政執(zhí)法自由裁量權(quán)細化量化標準、行政審批和公共服務(wù)事項辦事指南、廉政風險防控措施、服務(wù)承諾及監(jiān)督投訴渠道、行政執(zhí)法結(jié)果等。

三、公開內(nèi)容

（一）制定行政職權(quán)目錄，按程序?qū)徟笙蛏鐣肌?/p>

（二）制定行政職權(quán)流程圖（含廉政風險點、主要防控措施、服務(wù)承諾及監(jiān)督投訴渠道），按程序?qū)徟笙蛏鐣肌?/p>

（三）制定行政執(zhí)法自由裁量權(quán)細化量化標準，按程序?qū)徟笙蛏鐣肌?/p>

（四）行政審批和公共服務(wù)事項辦事指南。按照便民利民、指引清晰的原則，逐項編制行政審批和公共服務(wù)事項的辦事指南，并向社會公布。

（五）行政執(zhí)法結(jié)果。將行政審批結(jié)果和行政處罰結(jié)果，進行保密審查和公開屬性界定后，依法向社會公布。

四、公開載體

（一）市政府門戶網(wǎng)站。在市政府門戶網(wǎng)站“市行政職權(quán)公開透明運行”專欄，公布本局行政職權(quán)權(quán)責清單、規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)細化量化標準的規(guī)范性文件等，并與局網(wǎng)站相應(yīng)欄目內(nèi)容相鏈接，形成系統(tǒng)、規(guī)范、便捷的公開平臺。

第2篇：改革工作方案范文

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、促進統(tǒng)籌發(fā)展”的工作要求，堅持“建、管、養(yǎng)”并重的原則，明確區(qū)、鎮(zhèn)兩級政府對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的責任，完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體系，建立健全以政府投入為主的穩(wěn)定的養(yǎng)護資金渠道，提高農(nóng)村公路管理養(yǎng)護水平，建立符合我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制和運行機制,促進農(nóng)村公路持續(xù)、穩(wěn)定、安全和協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、改革范圍

本次農(nóng)村公路改革范圍是除區(qū)道以外達到交通部規(guī)定的公路技術(shù)等級標準，并已納入市市政局公路里程的農(nóng)村公路（長度500米以上，路面寬度3.5米以上的公路）。農(nóng)村公路包括公路橋梁、涵洞及其附屬設(shè)施。2009年先將農(nóng)村公路設(shè)施（包括公路、橋梁）納入?yún)^(qū)級管理范圍，規(guī)劃紅線內(nèi)綠化、保潔、雨污水管網(wǎng)暫不接受。

三、組織機構(gòu)

成立區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革領(lǐng)導小組。組長由分管副

區(qū)長擔任，副組長由區(qū)府辦分管副主任、區(qū)建管局局長擔任，成員由區(qū)發(fā)改委、區(qū)公安分局、區(qū)人事局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)建管局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)農(nóng)綠局以及各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)分管領(lǐng)導組成。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在區(qū)建管局，具體負責農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的日常管理工作。辦公室主任由區(qū)建管局局長兼任，副主任由區(qū)建管局分管副局長、區(qū)公路署署長兼任。

四、工作職責

（一）區(qū)建管局是本區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的行政主管部門。主要職責：

1、負責審批所轄區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護計劃和預算，并報市市政局核備；

2、負責管理農(nóng)村公路養(yǎng)護資金的使用；

3、對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作實施監(jiān)督；

4、組織、協(xié)調(diào)農(nóng)村公路設(shè)施的保護工作。

（二）區(qū)公路管理署是本區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的具體實施單位。主要職責：

1、負責編制區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護計劃和預算并組織實施；

2、負責農(nóng)村公路養(yǎng)護工程的招投標和發(fā)包工作；

3、組織對養(yǎng)護質(zhì)量進行檢查、考核和驗收；

4、負責農(nóng)村公路路政管理和路權(quán)路產(chǎn)保護，開展相應(yīng)的行政

許可、查處工作；

5、按市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，負責委托項目的設(shè)計、審計、監(jiān)理、

招投標中介等機構(gòu)，對項目實施全過程的管理；

6、組織承發(fā)包工程三方合同的簽約等管理工作；

7、負責農(nóng)村公路的數(shù)據(jù)采集、設(shè)施評估檢測等基礎(chǔ)性的管理工作。

（三）各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)負責所轄區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護的管理工作；鎮(zhèn)城市綜合管理所負責所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路養(yǎng)護的日常管理工作。主要職責：

1、編制所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路的養(yǎng)護計劃；

2、參與農(nóng)村公路養(yǎng)護工程的招投標和發(fā)包工作；

3、參與工程合同文本條款擬定工作和工程合同簽約工作；

4、負責做好本轄區(qū)中標單位養(yǎng)護監(jiān)管工作，加強日常的管理、檢查和考核；

5、配合做好農(nóng)村公路路政管理和路產(chǎn)路權(quán)保護以及行政許可和查處工作；

6、做好相關(guān)計劃、統(tǒng)計和信息上報工作。

五、資金渠道

（一）農(nóng)村公路養(yǎng)護資金的籌集與管理遵循多方籌措、分級管理、?？顚Ｓ玫脑瓌t。

（二）農(nóng)村公路養(yǎng)護資金主要來源：

1、區(qū)級財政安排的養(yǎng)路費專項資金；

2、鎮(zhèn)級財政安排的道路養(yǎng)護資金;

3、市級返回的養(yǎng)路費補貼資金;

4、征收的輕便摩托車養(yǎng)路費；

5、其他方式籌措的農(nóng)村公路養(yǎng)護資金。

六、資金分擔

農(nóng)村公路設(shè)施日常養(yǎng)護和大中修的資金，區(qū)級財政（區(qū)養(yǎng)路費）承擔50％，鎮(zhèn)（莘莊工業(yè)區(qū)）級財政承擔50％。由區(qū)建管局負責督促鎮(zhèn)（莘莊工業(yè)區(qū)）級養(yǎng)護資金的足額、及時到位，以確保農(nóng)村公路的養(yǎng)護質(zhì)量。

七、資金管理

（一）預算管理：農(nóng)村公路日常養(yǎng)護和大中修實行區(qū)級財政預算管理。區(qū)公路署依據(jù)農(nóng)村公路現(xiàn)狀，編制農(nóng)村公路日常養(yǎng)護和大中修年度資金預算；區(qū)建管局負責預算的審核匯總，并報區(qū)財政局審批。

（二）資金撥付：區(qū)財政承擔的資金，依據(jù)區(qū)公路署申請資金計劃撥付至各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)，各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)應(yīng)嚴格按區(qū)、鎮(zhèn)分擔比例配足資金，并依照工程合同條款項目分期撥付給中標單位。

八、附則

（一）區(qū)建管局依據(jù)本方案制定相應(yīng)的實施細則和管理辦法。

第3篇：改革工作方案范文

按照社會主義市場經(jīng)濟體制下政府職能轉(zhuǎn)變和建立健全公共財政制度的要求，我市政府非稅收入管理改革的指導思想是：根據(jù)財政部和省財政廳的要求，從我市政府非稅收入收繳管理工作實際出發(fā)，通過建立收繳管理規(guī)范、監(jiān)督有序、運作高效的管理模式，從源頭上規(guī)范政府收入和分配秩序，促進執(zhí)收單位依法履行職責。

政府非稅收入收繳管理制度改革的目標是：將政府各項非稅收入納入公共財政管理范圍，加大對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)（資源）使用、出租、出讓、經(jīng)營等收入的規(guī)范化、制度化管理的力度，確保非稅行為應(yīng)收盡收。通過建立全程監(jiān)控非稅收入收繳和使用的機制，進一步完善我市以稅收收入為主、非稅收入為輔的政府財政收入體系。

政府非稅收入管理改革的具體要求是：通過加強非稅收入管理，規(guī)范政府非稅收入收繳模式，建立非稅收入收繳帳戶體系，清理規(guī)范并動態(tài)監(jiān)管各行政事業(yè)性收費和政府性基金，加強財政票據(jù)使用監(jiān)督，在全市范圍內(nèi)建立以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托的“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管、政府統(tǒng)籌”的管理體制，增強非稅收入收繳的透明度，實現(xiàn)非稅收入收繳的徹底分離。

二、改革的原則

我市的政府非稅收入管理改革實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一系統(tǒng)平臺和統(tǒng)一組織實施”，并遵行“有利于規(guī)范管理、有利于加強監(jiān)督、有利于提高財政資金使用效益”的原則。

（一）有利于規(guī)范管理的原則。進一步深化政府非稅收入收支兩條線管理，按照“金財”工程的要求，依托計算機網(wǎng)絡(luò)管理，實行“單位執(zhí)收、銀行開票、財政統(tǒng)管”的征收方式，逐步將政府非稅收入納入財政專戶管理。

（二）有利于加強監(jiān)督的原則。清理規(guī)范各項政府非稅收入，改革非稅收入收繳賬戶體系，增強非稅收入收繳活動的透明度。加強財政票據(jù)的使用監(jiān)督，使非稅收入的收繳過程處于有效監(jiān)督管理之下。

（三）有利于提高財政資金使用效益的原則。簡化操作程序，減少非稅收入收繳環(huán)節(jié)，盡可能方便繳款人繳款和執(zhí)收單位收繳管理，加快財政資金運行速度，提高資金使用效益。

三、改革的對象和范圍

根據(jù)《財政部關(guān)于加強政府非稅收入管理的通知》文件規(guī)定，政府非稅收入是指除稅收以外，由各級政府、國家機關(guān)、事業(yè)單位、代行行政職能的社會團體及其他組織利用政府權(quán)力，政府信譽、國家資源、國有資產(chǎn)或提供特定公共服務(wù)、準公共服務(wù)取得并用于滿足社會化公共需要的財政資金，是政府財政收入的重要組成部分，是政府參與國民收入分配的一種形式。非稅收入范圍包括行政事業(yè)性收費、政府性基金、國有資源有償使用收入、國有資產(chǎn)有償使用收入、國有資本經(jīng)營收益、彩票公益金、罰沒收入、以政府名義接受的捐贈收入、主管部門集中收入以及政府財政資金產(chǎn)生的利息收入等。

四、主要措施

（一）全面清理政府性基金和行政事業(yè)性收費項目。

（二）全面清理收費票據(jù)，歸并票據(jù)種類，實現(xiàn)收費票據(jù)與收費項目的對應(yīng)統(tǒng)一。除保留少量專用票據(jù)外，主要使用《貴州省非稅收入一般繳款書》。

（三）建立非稅收入項目庫。按照非稅收入管理改革的內(nèi)容和范圍，市財政會同市物價、審計、監(jiān)察部門全面清理市級各機關(guān)和事業(yè)單位非稅收收入項目，按照收費部門、收費單位和收費項目名稱統(tǒng)一編碼建立非稅收入項目庫，實現(xiàn)按項目庫統(tǒng)一編碼的項目規(guī)范收繳非稅收入，從源頭上治理“三亂”工作。

（四）建立*市政府非稅收入收繳管理系統(tǒng)。為了實施政府非稅收入收繳管理改革，按照“金財工程”建設(shè)的總體要求，必須建立非稅收入收繳管理系統(tǒng)，以保證財政部門內(nèi)部和財政部門與征收單位、代收銀行外部之間的信息共享，實現(xiàn)從征收單位開票、銀行代收到財政與征收單位網(wǎng)上對帳，票據(jù)核銷、自動轉(zhuǎn)帳的全過程的計算機網(wǎng)絡(luò)智能化管理，全面提升財政管理的質(zhì)量、效率和水平。

五、收繳方式

按照深化“收支兩條線”管理的要求，非稅收入收繳可分為直接繳庫和集中匯繳兩種方式。

（一）直接繳庫

即執(zhí)收單位向繳款人開具《非稅收入繳款通知單》，由繳款人持《非稅收入繳款通知單》就近到財政部門指定的銀行網(wǎng)點繳款，銀行網(wǎng)點電腦開具《非稅收入一般繳款書》，資金直接繳入財政專戶。

（二）集中匯繳

執(zhí)收執(zhí)法單位對繳費人行為無制約的繳費項目以及單次在20元以下的零星收費項目，執(zhí)收執(zhí)罰單位在向繳費者開票同時，可直接收取現(xiàn)金，集中匯繳。具體辦法根據(jù)實際情況制定。

六、改革的實施步驟

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一方案、分步推進、分級實施”的要求，20*年市級做好啟動非稅收入收繳管理的工作，并要求各區(qū)縣（市）按照*市市本級方案同步啟動此項工作。

（一）在市財政開設(shè)“非稅收入過渡專戶”。

（二）調(diào)查清理。各試點執(zhí)收單位嚴格按照市非稅收入管理改革的統(tǒng)一要求，采取自查的形式，對本單位非稅收入情況進行全面清理，填報相關(guān)表格（內(nèi)容包括收費項目、收費標準、批準文件或收費許可證號等）。市財政部門對各單位上報的收費項目和標準進行審核認定。

（三）建立非稅收入項目庫。按照市非稅收入管理軟件的要求，將執(zhí)收單位和收費項目統(tǒng)一編碼，并建立單位及收費項目庫。

（四）擬定非稅收入改革實施細則，穩(wěn)步推進改革。

（五）由市財政局在各承辦銀行設(shè)立“*市非稅收入結(jié)算專戶”，專項用于非稅收入資金的收繳和退費、上繳等工作。

（六）數(shù)據(jù)初始化及設(shè)備調(diào)試。建立非稅收入收繳系統(tǒng)總帳，輸入各執(zhí)收單位代碼及項目編碼，對各執(zhí)收單位建立開票系統(tǒng)帳套，導入開票系統(tǒng)。各代收銀行按照市非稅收入管理改革的要求，編制與財政非稅收入收繳系統(tǒng)接口程序，適應(yīng)非稅收入管理改革需要，完成系統(tǒng)安裝和軟件調(diào)試。

（七）人員培訓。市財政局統(tǒng)一組織非稅收入管理軟件操作培訓，通過培訓使操作人員熟悉軟件基本內(nèi)容，全面掌握非稅收入收繳系統(tǒng)和執(zhí)收單位開票系統(tǒng)的操作。

（八）正式運行。各執(zhí)收單位按照非稅收入管理改革要求，落實各項措施，全面實施新的非稅收入管理模式，取消原收入過渡戶。所有試點執(zhí)收單位停止使用原有票據(jù)，起用新版非稅收入票據(jù)，原有票據(jù)到財政局進行繳銷。

七、工作要求

（一）各預算單位要利用這次改革對各類收費進行一次清理，按照中央、省規(guī)定的收費項目和標準執(zhí)行，做到依法征收。

（二）要嚴格執(zhí)行非稅收入收繳程序，及時、足額將收入繳入國庫或財政專戶，不得截留、挪用或坐支，嚴禁帳外設(shè)帳、私設(shè)“小金庫”和公款私存。

第4篇：改革工作方案范文

一、基本目標

堅持扶貧宗旨，努力探索適合營盤圩實際的扶貧到戶、扶持貧困群眾增收的新途徑和新機制，切實解決貧困戶和低收入戶貸款難問題，引導貧困戶創(chuàng)業(yè)致富，實現(xiàn)增加貧困人口收入和拓寬農(nóng)村金融市場“雙贏”目標。

二、基本原則

1、農(nóng)村貧困戶和低收入戶受益的原則。即保證貧困農(nóng)戶和低收入農(nóng)戶享受到貸款貼息政策的優(yōu)惠，不包括非貧困的個體經(jīng)營戶、示范戶和能人大戶等。

2、向重點村和移民集中安置貧困戶傾斜原則。根據(jù)建檔立卡情況，重點把重點村和移民集中安置點已建檔立卡的、有生產(chǎn)能力的貧困戶和低收入戶列為發(fā)放扶貧到戶貸款及貼息對象。

3、市場化運作的原則。（1）根據(jù)去年試點工作情況，繼續(xù)確定鄉(xiāng)信用社為我鄉(xiāng)扶貧貸款貼息方式改革試點的金融機構(gòu)。（2）信用社依據(jù)貸款有關(guān)規(guī)定安排貸款，按照縣扶貧辦提供的投放對象進行自主選擇，獨立審貸，承擔風險。（3）信用社貸款利率按小額農(nóng)戶信用貸款現(xiàn)行利率執(zhí)行。

三、貸款對象的條件和范圍

貸款對象的確定在鄉(xiāng)黨政的領(lǐng)導下，由信用社配合村委會組織實施。貸款對象的基本條件是：具有信用觀念和勞動經(jīng)營能力的貧困戶和低收入戶。貸款貼息對象的范圍是：1、2004年貧困人口調(diào)查摸底中已建檔立卡的重點村和移民安置點的貧困戶和低收入戶；2、2003年全縣農(nóng)民貧困狀況普查中確定貼息的貧困戶和低收入戶。

四、貸款對象的確認程序

1、由農(nóng)戶提出申請，村委會和信用社召開專門會議根據(jù)建檔立卡名單和貧困戶花名冊，對符合基本條件的農(nóng)戶進行初審，按照貧困戶和低收入戶受益原則認定貸款貼息對象，上報鄉(xiāng)政府審核；

2、鄉(xiāng)政府對上報貸款貼息名冊進行審核，審核后的名單在村務(wù)公開欄中公示，公示期為7天；

3、由鄉(xiāng)政府和信用社填寫貸款對象花名冊一式四份，報鄉(xiāng)政府存檔，縣扶貧辦審批。

五、貸款與貼息額度

享受貸款貼息農(nóng)戶的每戶貸款額，按照信用社授信等級予以區(qū)分，具體額度為： 信用戶最高貸款限額為30000元

一級信用戶最高貸款限額為10000元

二級信用戶最高貸款限額為6000元

三級信用戶最高貸款限額為4000元

四級信用戶最高限額為1000元

未授信農(nóng)戶貸款額為500—1000元

六、貼息貸款的使用范圍

貼息貸款僅限于發(fā)展生產(chǎn)、農(nóng)民直接增收的種養(yǎng)和小型加工項目。非生產(chǎn)性項目（如農(nóng)戶用于企業(yè)入股、上學、看病、改善居住條件等）不予貼息。

七、貸款貼息期限及補貼利率

貸款期限由農(nóng)戶和金融機構(gòu)根據(jù)實際生產(chǎn)周期確定。貸款貼息期限從2005年1月開始至2006年9月底，時間最長為一年，不到一年的貸款依據(jù)貸款時間據(jù)實貼息。在貼息期內(nèi)按5%的年利率補貼利息，差率部分農(nóng)戶自行負擔。利息結(jié)算分兩次進行，分別在2005年底和2006年9月底結(jié)算（結(jié)算工作以縣審批為準）。

八、貼息方式

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社和村委會提供貼息名單和數(shù)額，經(jīng)鄉(xiāng)政府審定后，報縣扶貧辦、財政局審批，縣財政局將貼息資金直接劃撥給縣信用聯(lián)社，信用社依據(jù)縣扶貧辦和財政局核定的貼息金額進行逐戶貼息。具體程序是：

1、信用社按正常貸款收取農(nóng)戶全部利息；

2、信用社按照縣扶貧辦、財政局核定各戶的貼息額進行逐戶貼息將貼息資金劃入各農(nóng)戶帳戶。

九、組織領(lǐng)導，實施方法與步驟

為切實做好貸款貼息方式扶貧到戶工作，探索小額信貸的新途徑和新辦法，讓貧困農(nóng)戶盡早得到實惠。

1、各村委會主任為第一責任人。村支委員、村民組長為責任人，層層落實實施扶貧戶貸款貼息對象的調(diào)查摸底工作，確保按時按質(zhì)完成此項工作。

2、時間安排。各村在9月底前摸清貸款對象填寫花名冊一式五份并報鄉(xiāng)政府審查、縣審定。10月上旬前由信用社逐戶落實小額貸款發(fā)放情況，并每3個月進行一次匯總總結(jié)。版權(quán)所有

3、做好宣傳發(fā)動工作。貸款貼息方式改革是黨和政府對貧困群眾的關(guān)心，使貧困農(nóng)戶得到小額信用的支持。在宣傳發(fā)動工作中，要教育貸款對象誠實守信。貸款貼息是一種減輕農(nóng)民負擔的方法，而不是無償?shù)姆鲐毧?。為此，每一貸款對象都必須按照貸款協(xié)議的約定，按時償還本金和利息。

4、加強部門協(xié)調(diào)。發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟合作組織作用，提高小額信貸資金使用效果，在小額信貸發(fā)放和使用過程中，要充分發(fā)揮農(nóng)村各類專業(yè)協(xié)會，流通協(xié)會的作用，指導和幫助農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)項目，要集中發(fā)展當?shù)赜袃?yōu)勢、有特色的產(chǎn)業(yè)項目，并解決項目實施過程中的困難和問題，及時提前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)工作。

5、做“四結(jié)合、四促進”。為使貸款貼息工作取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，在實際工作中做到“四結(jié)合、四促進”：一是與實施村級規(guī)劃相結(jié)合，促進重點村建設(shè)與發(fā)展。小額貸款是實施村級規(guī)劃資金的補充，因此，各有關(guān)村要進一步完善到戶項目的實施，圓滿完成村級規(guī)劃所確定的目標和任務(wù)。二是與移民扶貧工作相結(jié)合，促進稱民戶早日實現(xiàn)“逐步富”目標。要利用小額貸款幫助移民戶發(fā)展經(jīng)濟，發(fā)展生產(chǎn)提供資金支付，使移民戶逐步實現(xiàn)能致富的目標。三是與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，促進農(nóng)民持續(xù)增收。小額信貸為貧困戶發(fā)展有利于直接增收種養(yǎng)和小型加工項目提供服務(wù)，鼓勵他們利用房前屋后的荒山荒坡發(fā)展經(jīng)濟作物的養(yǎng)殖項目，使農(nóng)民的收入結(jié)構(gòu)多元化。四是與發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，促進特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模上水平。要充分利用小額貸款，進一步壯大我鄉(xiāng)藥材、毛竹、花椒等生產(chǎn)基地。

第5篇：改革工作方案范文

一、人員競爭上崗的指導思想和原則

指導思想：以“三個代表”思想為指導，堅持干部隊伍“四化”方針，注重德才兼?zhèn)?，建立一支精干、高效、廉潔的干部隊伍?/p>

原則：

（一）實事求是、因需設(shè)崗的原則。

（二）公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

（三）政策明確、群眾參與、民主監(jiān)督的原則。

二、人員競爭上崗的范圍和對象

范圍和對象：原三鎮(zhèn)、正陽辦、向華辦在編、在冊的公務(wù)員（含非領(lǐng)導職務(wù)）、工勤人員和事業(yè)單位工作人員（招聘人員執(zhí)行聘用制度有關(guān)規(guī)定）。鎮(zhèn)、辦現(xiàn)任正副科級領(lǐng)導干部由區(qū)黨委統(tǒng)一調(diào)整。

三、人員競爭上崗的條件

（一）貫徹執(zhí)行黨的路線和國家的各項方針政策。

（二）品行端正、遵紀守法。

（三）符合崗位規(guī)定的資格要求。

（四）身體健康。

四、人員競爭上崗的操作辦法

（一）競爭上崗工作由區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導小組統(tǒng)一組織，鎮(zhèn)、辦協(xié)助具體組織實施。

（二）鎮(zhèn)、辦根據(jù)“三定”、“四定”方案科學設(shè)置職位（崗位），“三定”、“四定”方案和職位（崗位）設(shè)置方案報相關(guān)部門審核批復，競爭上崗人員按公務(wù)員和事業(yè)編職位（崗位）分類競爭上崗。

（三）報名和資格審查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導小組按職位（崗位）設(shè)置情況組織報名，報名采取自愿的方式，競爭上崗人員可按志愿順序填報3個競爭職位（崗位），作為人員定崗調(diào)整的依據(jù)。凡在規(guī)定的報名時間內(nèi)未報名的，即視為自動放棄，可直接確定為未定崗人員。

（四）競爭上崗采取考核、考試相結(jié)合的方式進行。綜合考評成績?yōu)?00分，其中考核占50分（在原單位全體職工中考核占30分，在原單位領(lǐng)導班子中考核占20分），考試占50分。

考核由撤并之前各鎮(zhèn)辦按單位組織進行，參加測評人數(shù)不得少于單位實有人數(shù)的90%?？己顺煽冏畹头譃榱惴帧?/p>

考試采取筆試的方法。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導小組統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一評卷。筆試卷面成績滿分為100分，筆試卷面成績乘以50%為最終考試得分。不參加考試的筆試成績?yōu)榱惴帧?/p>

考核、考試成績保留小數(shù)點后兩位有效數(shù)字?？己说梅峙c考試得分成績相加得出個人綜合成績?？荚嚦煽円M行公示，公示期為兩天。

（五）人員崗位的確定。區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導小組根據(jù)編制數(shù)、公布的職位（崗位）和競爭上崗人員綜合成績及填報志愿由高分到低分順序予以定崗。在同類崗位上出現(xiàn)成績并列情況，成績相同人員以再次考試成績定崗。除第一志愿外，競爭上崗人員綜合成績、競爭志愿與他人發(fā)生交叉的由區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導小組平衡綜合條件予以定崗，不服從分配的人員即列入未定崗人員，遇特殊情況按照相關(guān)規(guī)定由區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導小組視具體情況而定。

上崗人員確定后，予以公示，公示時間為兩天。

第6篇：改革工作方案范文

一、基本情況

省莊一中占地92畝，建有博學樓、厚德樓、至善樓、綜合藝術(shù)樓，高規(guī)格塑膠操場及風雨操場正在建設(shè)中，現(xiàn)有25個教學班，在校生1046人，教職工126人。

二、總體目標：三年后建成省級文明校園，創(chuàng)建成為人民滿意的學校。

三、現(xiàn)狀分析、與省定標準差距、預期目標及措施。

（一）辦學條件全面改善

與省定標準的差距。缺實驗樓一座，操場未完成塑膠化改造，籃球館內(nèi)設(shè)不完善，藝術(shù)樓內(nèi)舞蹈室、微機室、語言室等內(nèi)設(shè)不完善，空調(diào)缺30臺，綠化美化差距較大，實驗室實驗儀器陳舊，圖書室圖書陳舊。

每年任務(wù)目標。

第一年：完成操場塑膠化改造，完善藝術(shù)樓內(nèi)舞蹈室的、微機室、語言室等內(nèi)設(shè)、添置空調(diào)30。

第二年：建成2400平米的實驗樓一座，更新實驗室實驗儀器，購置部分圖書。

第三年：完善籃球館內(nèi)設(shè)，強化校園硬化綠化美化。

（二）教育教學質(zhì)量明顯提高

現(xiàn)狀：

教師教育教學觀念有待進一步更新，教育教學水平有待進一步提高；課程教學改革雖在進行，但有待進一步完善和優(yōu)化；課程雖然開全開足，但思政課、生物課教師配備不足，音樂及體育教師配備不足；學生社團活動雖然開設(shè)，但社團活動較少，活動內(nèi)容不夠豐富；音體美興趣小組雖然開設(shè)，但學生興趣小組人數(shù)較少，藝術(shù)特長學生覆蓋范圍較低。

第一年任務(wù)、目標

1、積極向上級教育主管部門申請，配足思政、生物及音樂、體育教師。

2、聘請專家舉行專題講座，指導教師走專業(yè)化發(fā)展道路，更新觀念，20%教師進行課題研究。

3、走出去學習經(jīng)驗，組建部分社團，使40%學生掌握2項體育及1項藝術(shù)特長。

第二年任務(wù)、目標

1、加強對外交流，學習借鑒優(yōu)秀學校教育教學經(jīng)驗，博采眾家之長，進一步提升我校教學水平，初步形成我校課堂改革模式。

2、進一步深化音體美等社團，開展體育、藝術(shù)特長優(yōu)秀評選活動，使70%學生掌握2項體育及1項藝術(shù)特長。

3、初步建成校本課程體系。

進一步豐富社團系列活動。

4、40%教師進行課題研究，促進專業(yè)成長。

第三年任務(wù)、目標

1、50%教師進行課題研究，30%教師順利結(jié)題。

2、使100%學生掌握2項體育及1項藝術(shù)特長。

3、形成獨特課堂改革模式，使課堂高效增效。

4、建成較為完善的校本課程體系。

5、教學成績逐步提升，與城區(qū)優(yōu)質(zhì)學校差異率相比低于0.15。

（三）育人環(huán)境特色突出

1、現(xiàn)狀：學校當前面臨著一些實際困難：整體規(guī)劃尚未成型，難以打造切塊鮮明、主題突出的文化氛圍；文化底蘊欠缺，缺乏特色；學校硬件難以達到省標準，諸如地面硬化、綠化、美化等。

2、每年任務(wù)目標與措施：

（1）第一年，研究確定學校文化“特色內(nèi)容”；抓好現(xiàn)有條件下的文化氛圍建設(shè)——力爭于2021年3月底把厚德樓墻面利用起來，建設(shè)“文明城市”創(chuàng)建專版；于本年底前把學校博學樓、綜合藝術(shù)樓的文化氛圍規(guī)劃、建設(shè)好。

（2）第二年，逐步健全、打造我校個性鮮明的校園文化體系；做好校園的硬化、綠化、美化，力爭使整個校園環(huán)境取得顯著改觀。

（3）第三年，形成有一定影響力的我校文化品牌，創(chuàng)建幸福校園。

（四）完善師資結(jié)構(gòu)

現(xiàn)狀分析：

我?，F(xiàn)有專任教師123人，其中30歲以下5人（4%），31-40歲28人（22.76%），41-50歲42人（34.15%），51-60歲48人（39.02）。從學歷情況來看，研究生有2人（1.62%），本科105人（85.37%），?？?6人（13.01%）。骨干教師人數(shù)計19人（15.45%）。

目標任務(wù)：

第一年，完善教師培養(yǎng)考核制度；對教師遞進式培訓，完成培訓教師30%，強力打造班主任隊伍。本科以上學歷達到89%以上，骨干教師人數(shù)達到30%以上；建立績效考核制度，投入5萬元用于課時、教學效果、課程開發(fā)、個人發(fā)展等；

第二年，深化對教師培訓，完成培訓教師70%，中青年教師達到40%以上，本科以上學歷達到92%以上，骨干教師人數(shù)達到40%以上；投入10萬元用于課時、教學效果、課程開發(fā)、個人發(fā)展等績效考核；

第三年，強化對教師培訓，完成培訓教師100%，中青年教師達到45%以上，本科以上學歷達到100%以上，骨干教師人數(shù)達50%以上。投入15萬元用于課時、教學效果、課程開發(fā)、個人發(fā)展等績效考核。

（五）較好發(fā)揮輻射帶動作用

1、現(xiàn)狀：校內(nèi)骨干教師理論水平低，僅局限于講課方面，帶動效果不理想。作為鎮(zhèn)駐地學校，輻射帶動作用發(fā)揮不大。

2、每年任務(wù)目標與措施：

第一年，健全輻射帶動制度與考評，校內(nèi)幫扶，深化青藍工程，發(fā)揮青年互助會優(yōu)勢。

第二年，加強與城區(qū)學校的合作、交流，走出去、請進來提升學習。

第三年，加強與鎮(zhèn)域內(nèi)學校的合作、交流，充分發(fā)揮輻射帶動作用。

（六）家長、學生滿意度達90%以上

1、現(xiàn)狀：家長的文化程度、教育觀念、家庭經(jīng)濟狀況普遍較低，再加上社會環(huán)境等因素的影響，相當一部分孩子的家庭教育出現(xiàn)缺失甚至空白。

3、

第一年：

初步形成對初一至初四學生的習慣養(yǎng)成教育體系，初步形成對初一至初四家長的教育體系。滿意度70%。

第二年：

深化形成對初一至初四學生的習慣養(yǎng)成教育體系，深化形成對初一至初四家長的教育體系，形成有系列性的教育內(nèi)容、評價方式、課程合理的教育模式。滿意度80%。

第三年：

形成對初一至初四學生的習慣養(yǎng)成教育特色體系，深化形成對初一至初四家長的教育特色體系，有特色的系列性的教育內(nèi)容、評價方式、課程合理的教育模式。滿意度90%。

（七）生源穩(wěn)定率穩(wěn)步提升。

初中適齡兒童在本地就讀率要在2020年60%的基礎(chǔ)上，每年提升10%，爭取三年內(nèi)達到90%以上的適齡兒童在本地學校就讀。

四、保障措施

1、加強領(lǐng)導落實責任

學校校長是第一責任人，魏述勇負責辦學條件全面改善及家校建設(shè)，郭榮強負責教育教學質(zhì)量提高及師資結(jié)構(gòu)完善，張文廣負責育人環(huán)境特色提升及生源穩(wěn)定率穩(wěn)步提升。，趙興超負責發(fā)揮輻射帶動作用。并按照要求明確任務(wù)狠抓落實。

2、加強督查全面實施

成立宋紹軍為組長，以趙興超為負組長的督查評價小組，建立形象進度表，結(jié)合上級部門的標準，每一個月進行檢查調(diào)度一次，查缺補漏。

3、量化考核

層層簽訂目標責任書，對工作領(lǐng)先積極完成工作的給與表彰獎勵，對于工作懈怠，落后的給與批評教育。

第7篇：改革工作方案范文

根據(jù)國家、省、市、區(qū)民政部門在清明節(jié)期間的統(tǒng)一部署計劃，為了更好地推動我處殯葬改革工作，進一步加大我處對滇池面山亂埋亂葬的整治力度，促進黑林鋪經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。按照《五華區(qū)關(guān)于開展清明節(jié)期間殯葬改革工作宣傳活動方案》（五民[20xx]35號）文件精神，結(jié)合黑林鋪實際，就開展清明期間殯葬改革宣傳活動，特制定工作方案如下：

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以構(gòu)建和諧五華、建設(shè)綠色五華為主題，廣泛深入地宣傳殯葬改革的方針、政策，大力營造領(lǐng)導重視、政府主導、社會支持、群眾參與殯葬改革的良好氛圍，確保我處殯葬管理工作再上一個新臺階，促進我處經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、領(lǐng)導小組

組 長：康 寧（街道辦事處主任）

副組長：趙 武（街道辦事處副主任）

姚 慶（街道辦事處副主任）

何才中（街道辦事處副主任）

湯 蕾（街道辦事處副主任）

倪紅昆（黑林鋪派出所所長）

袁志堅（海源派出所所長）

成 員：儲毓華（行政辦公室主任）

尹 勇（城建監(jiān)察中隊隊長）

李 華（街道綜合治理辦公室主任）

冉意輝（城市建設(shè)管理科科長）

張 斌（農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長）

馬朔烽（社區(qū)建設(shè)辦公室主任）

范林華（團山社區(qū)居委會主任）

李紹先（海源社區(qū)居委會主任）

段永文（昭宗社區(qū)居委會主任）

周 惠（黑林鋪社區(qū)居委會主任）

段彩娥（眠山社區(qū)居委會主任）

董玉林（龍院社區(qū)居委會主任）

領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在社建辦，辦公室主任由馬朔烽擔任。

三、宣傳主題

以“文明祭祀、平安清明”為主題，傳播先進殯葬文化，樹立現(xiàn)代殯葬理念；宣傳移風易俗，文明殯葬；倡導科學、文明的殯葬行為，營造治理滇池面山亂埋亂葬的良好氛圍，為建設(shè)綠色殯葬、和諧五華服務(wù)。

四、宣傳時間

20xx年3月20－20xx年4月15日。

五、宣傳地點

辦事處在班莊村老墳地上山路口、黑筇路三碗水湖路口、黑筇路轉(zhuǎn)玉案山公墓路口等處開展宣傳；

團山、眠宗、海源三家社區(qū)在各社區(qū)護林防火宣傳點開展宣傳；

黑林鋪、龍院、眠山三家社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)人員密集場所設(shè)點開展宣傳。

六、宣傳方式

采取印發(fā)宣傳資料、懸掛布標、接受群眾咨詢、出黑板報等形式。

七、宣傳內(nèi)容

（一）國務(wù)院《殯葬管理條例》、《云南省殯葬管理條例》、《昆明市殯葬管理條例》、《昆明市人民政府關(guān)于整治亂埋亂葬的公告》及《昆明市人民政府關(guān)于推行移風易俗促進文明殯葬的若干規(guī)定》；

（二）進行骨灰進公墓，處理多樣化的宣傳；

（三）提倡移風易俗，革除喪葬陋俗，積極推行火葬；

（四）宣傳綠色生態(tài)葬法和創(chuàng)建文明祭祀新風尚的典型事例；突出重點宣傳公益性生態(tài)墓園建設(shè)，深入推動骨灰處理多樣化的經(jīng)驗；

（五）進行禁止毀壞山林、耕地，占用土地私建墳?zāi)沟男麄鳎?/p>

（六）進行禁止在經(jīng)營性公墓、農(nóng)村公益性公墓以外建造墳?zāi)辜斑`法修建活人墓的宣傳；

（七）宣傳殯葬改革對于凈化社會風氣、節(jié)約土地資源、保護生態(tài)環(huán)境、減輕群眾辦喪負擔，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，構(gòu)建和諧社會的重要意義和作用。

八、工作要求

辦事處負責印制宣傳材料和宣傳布標，并發(fā)動參加清明節(jié)期間護林防火的辦事處全體干部職工進行殯葬宣傳活動

；

團山、昭宗、海源三家社區(qū)要將清明期間的殯葬宣傳活動與護林防火工作有機結(jié)合起來，在上墳掃墓必經(jīng)路口懸掛布標，發(fā)放宣傳材料；

第8篇：改革工作方案范文

經(jīng)過兩個月的意見征集和方案修改，深圳2015年中考改革方案終于出爐了，記者從深圳市教育局獲悉，科目調(diào)整后的中考科目為5科共460分，成績以單科原始分、單科等級和原始總分同時呈現(xiàn)。深圳市教科院院長尚強表示，對于備受關(guān)注的思想品德考試，做義工等幫助他人的行為或納入考查內(nèi)容。

根據(jù)2015年中考科目設(shè)置，語文、數(shù)學、英語(含聽說)、理化(合卷)、歷史等五科文化課考試安排在初三年級末進行，采用閉卷筆試，體育考試項目則以深圳當年中招體育考試方案為準。各科卷面分值均為100分，但歷史和體育按照卷面成績的30%折算后計入中考總分，故中考總分為460分。

新增的生物與地理(合卷)考試也是閉卷筆試，卷面滿分為100分(生物50分、地理50分)，考試成績不計入中考總分，但考生均須參加考試。在中考總分相同的情況下，生物與地理(合卷)分數(shù)高的優(yōu)先錄取，還可作為高中階段學校錄取的參考條件之一。

生物與地理(合卷)學業(yè)水平考試安排在初二年級末進行(一般安排在每年中考結(jié)束后第二天下午)，因特殊原因缺考的考生可申請在初三年級末參加一次補考(與下一個初二年級學生一起考試)。

第9篇：改革工作方案范文

關(guān)鍵詞：信息化、檔案管理、效率、發(fā)展

隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)云計算為檔案管理工作帶來了前所未有的發(fā)展機會，傳統(tǒng)的檔案管理模式面臨新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的形勢，需要樹立與信息時代相適應(yīng)的檔案管理工作新理念，以信息化建設(shè)推動檔案管理工作發(fā)展。

檔案信息化管理中存在的不足

1.側(cè)重于具體的檔案實體管理

現(xiàn)代信息技術(shù)在提高管理工作水平中發(fā)揮著極其重要的作用，是現(xiàn)代管理工作中不可或缺的工具，檔案管理工作若仍停留在“以紙質(zhì)檔案為主”的狀態(tài)下，僅僅側(cè)重于具體的檔案實體管理，則與時代的要求及事業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)。

2.信息處理設(shè)備軟硬件更新不足

由于信息處理設(shè)備軟硬件的更新不足，檔案信息資源的格式相容性不夠高，一些電子文件得不到適當處理，導致檔案信息資源的流失。數(shù)據(jù)庫建設(shè)不夠立體，有的僅限于數(shù)字化錄入和歸檔，信息資源分散，檢索途徑單一，勢必影響工作效率。

3.檔案信息化管理安全隱患

信息時代下，由于計算機網(wǎng)絡(luò)的開放性、黑客及病毒的威脅，如果不及時提高安全意識，疏于管理，檔案的安全保密工作方面就存在一定的安全隱患，如檔案數(shù)據(jù)的丟失、檔案資料遭到非法訪問等。

4.信息化技術(shù)應(yīng)用能力有所欠缺

檔案管理人員尚未全部掌握相關(guān)的信息化技術(shù)，知識結(jié)構(gòu)有待進一步更新，對信息化技術(shù)的應(yīng)用能力有所欠缺，不利于檔案管理工作快速發(fā)展。

關(guān)于改進措施的建議

檔案信息化管理中存在的不足，迫切需要加以改進。如何采取改進措施，以適應(yīng)信息化條件下檔案管理工作的需要，是檔案管理人員面對的新課題。以下是關(guān)于改進措施的一些建議：

1.積極推進檔案管理模式轉(zhuǎn)變

隨著社會的發(fā)展，檔案信息的數(shù)據(jù)不斷增加，規(guī)模也越來越大，如果仍然采用傳統(tǒng)的檔案管理模式，可能無法完全適應(yīng)當前社會發(fā)展的要求。因此，應(yīng)當采用先進的設(shè)備與技術(shù)，使檔案管理工作朝信息化、現(xiàn)代化、數(shù)字化方向發(fā)展，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。檔案信息化要求檔案管理模式從以面向檔案實體保管為重點，向以檔案實體的數(shù)字化信息這種主要形式向社會提供服務(wù)為重心轉(zhuǎn)變。積極推進檔案管理模式轉(zhuǎn)變，推進檔案管理以手工為主的傳統(tǒng)手段，向采用現(xiàn)代化先進技術(shù)管理手段過渡。

檔案管理工作不能只停留在“以紙質(zhì)檔案為主”的狀態(tài)，僅僅側(cè)重于具體的檔案實體管理。要結(jié)合具體需求和信息化發(fā)展要求，積極改變傳統(tǒng)檔案管理方式，將檔案管理與電子化、信息化緊密結(jié)合，要從檔案的形成到歸檔處理都有效使用電子化、信息化管理。

2.進行信息處理設(shè)備軟硬件更新

為實現(xiàn)檔案管理信息化，需要進行信息處理設(shè)備軟硬件更新。

建立更為有效的文件檔案管理計算機信息系統(tǒng)。改進和規(guī)范在應(yīng)用計算機條件下文件檔案管理工作流程，使其更加適應(yīng)信息化的需要。著力于檔案信息化系統(tǒng)軟件功能設(shè)計，使檔案信息化建設(shè)與辦公自動化系統(tǒng)相容，豐富檢索手段，改善檢索效果，檔案信息能夠迅速自動完成登記、匯編、檢索、補充等多項工作。能夠建立起相應(yīng)的管理平臺，各個不同科室的檔案人員也能夠在安全登錄相應(yīng)的用戶名之后，進入檔案管理計算機信息系統(tǒng)，對于檔案信息數(shù)據(jù)的調(diào)用也更加方便，不僅為檔案信息的使用提供了更大的便利，還使檔案信息使用率得到提高。

在檔案存儲設(shè)備的選用方面，做到及時升級更新，保持硬件設(shè)備的適用性和先進性，保障檔案的完整性、可靠性、真實性，更加有利于檔案管理信息化的實現(xiàn)。

同時，加強行業(yè)及部門間的溝通，積極促進實現(xiàn)彼此的資源共享，促進信息化條件下檔案管理工作的發(fā)展。

通過對信息處理設(shè)備軟硬件更新，加強電子檔案信息系統(tǒng)維護和管理，優(yōu)化管理過程和管理體系。積極改變原本局部的、封閉的信息資源，轉(zhuǎn)變成為真正意義上的信息化檔案管理，達到充分、合理、安全地為檔案服務(wù)利用，改善了檔案管理過程，檔案利用率提高，檔案管理工作整體效率也進一步提升。

3.檔案信息化管理安全保障

遵循嚴格管理、預防為主、防治結(jié)合、確保安全的原則，強化安全防范過程。

制定落實相應(yīng)的安全管理守則，切實提高檔案管理人員的安全防范意識，增強檔案管理人員的安全防護能力，守住檔案信息化安全的第一道保護屏障。

注重軟硬件日常安全管理，制定實施身份認證、防火墻、數(shù)據(jù)備份等安全防護制度。管理人員及時通過相應(yīng)的管理平臺，針對所上傳的數(shù)據(jù)來掌握當前設(shè)備運行的狀態(tài)，并且對各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)采用科學的計算方式進行分析，確保分析結(jié)果更加精確、客觀。在加強軟硬件的日常維護管理當中，充分做好數(shù)據(jù)保護、備份、更新工作，保障軟硬件安全運行，消除檔案信息化管理安全隱患。

4.提高檔案管理人員信息化管理技能

信息化條件下檔案管理工作必須與時俱進，需要更新檔案管理人員的觀念與知識結(jié)構(gòu)，提高檔案管理人員信息化管理技能。

檔案管理人員需要深厚的檔案學基礎(chǔ)理論，同時也應(yīng)當具有多元化的知識結(jié)構(gòu)，增加知識儲備，不斷積極主動地學習和掌握科學文化和管理等有關(guān)知識。

檔案管理人員應(yīng)培養(yǎng)和增強信息化技術(shù)的應(yīng)用能力。更新觀念，充實信息化技術(shù)知識，提升計算機應(yīng)用等相關(guān)技能，不斷增強信息技術(shù)應(yīng)用能力。養(yǎng)成良好的應(yīng)用習慣，認真學習，積極思考，勇于探索，將信息技術(shù)融入檔案管理工作等各個環(huán)節(jié)，在學習和實踐中提升信息技術(shù)應(yīng)用能力，為全面推動檔案信息化管理奠定堅實基礎(chǔ)。

繼續(xù)堅持對檔案管理人員的崗位培訓，有計劃地選送檔案管理人員進行深造，鼓勵檔案人員參加繼續(xù)教育，增強信息化管理技能。

繼續(xù)開展學術(shù)交流活動，保持良好的科研氛圍，促進檔案學術(shù)研究與檔案業(yè)務(wù)探討。檔案管理人員應(yīng)積極探討檔案管理工作，理論指導實踐，提高信息化條件下檔案管理工作效率。

加強對檔案管理人員的培訓教育，深化學術(shù)交流，使檔案管理人員及時掌握檔案信息化管理的新規(guī)定、新理念、新技能，保持思想理念和管理技能的與時俱進。鼓勵檔案人員發(fā)揚鉆研精神、創(chuàng)新精神，加強檔案理論研究。同時，檔案管理人員應(yīng)認清自身素質(zhì)與新形勢對檔案工作需要的差距，堅持積極探索、學習熟練運用信息化技術(shù)，創(chuàng)新更科學、更先進的管理方法，提升信息化條件下檔案管理工作水平，為優(yōu)質(zhì)高效地完成工作任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

小結(jié)

檔案作為人類社會活動的伴生物，以其記錄信息的原始性和真實性，成為信息家族中的重要一員。信息化的不斷發(fā)展，為檔案管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)，也帶來新的機遇。發(fā)現(xiàn)信息化條件下檔案管理工作中的不足，正視所存在的問題，充分認識檔案信息化管理工作的重要性和迫切性，切實做到積極改進，才能促進檔案管理工作的與時俱進，為檔案事業(yè)的發(fā)展提供強有力的支撐和保障。