薪資方案精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的薪資方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：薪資方案范文
話術(shù)：我們天材馬上就要上市了，為了進(jìn)一步提高公司的品牌質(zhì)量，總公司對各崗位加入了考核，在全國范圍內(nèi)調(diào)整了薪資考核制度，教師的薪資制度也加入了考核的部分，增加了考核獎金。這樣的話，課時費(fèi)就分為兩部分了，一部分是每個月發(fā)放的，提前到每月15號發(fā)放。一部分是每個學(xué)期考核后發(fā)放的?？己说膬?nèi)容就是每學(xué)期末的時候家長對學(xué)生成績是否滿意、家長對授課老師的服務(wù)是否滿意。只要家長認(rèn)可簽字就能拿到100%的考核獎金，這也是我們對授課老師的基本要求，所以按照您的授課情況，考核獎金肯定能夠100%拿到。您之前的課時費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是**，根據(jù)我們新的薪資制度標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在給您調(diào)到**的標(biāo)準(zhǔn)了，稍微漲了些，這是感謝為了您這么長時間對我們天材的支持。不過其中**是要接受考核的，也就是說您每個月發(fā)放的是**，剩下的**是在每學(xué)期接受考核后發(fā)放的，也就是每年的7月份和2月份左右。不過您放心，我們天材這么大規(guī)模，也做了這么長時間了，到時候肯定給您按時發(fā)放。而且您要是不在我們這邊代課了，這部分獎金也會給您正常發(fā)放的，不用等到學(xué)期末，您離職一個月以后就給您準(zhǔn)時發(fā)到卡上。
宣講流程：
1、分公司人資部給各校區(qū)總監(jiān)和教務(wù)主管傳達(dá)話術(shù)，由各校區(qū)總監(jiān)和教務(wù)主管對各校區(qū)教學(xué)管理師培訓(xùn)話術(shù)。
2、各校區(qū)有教學(xué)管理師對兼職授課教師進(jìn)行一對一的電話溝通，宣貫新的課時費(fèi)非標(biāo)準(zhǔn)。
相關(guān)要求：
（1）、各校區(qū)于2021年8月12日下班前報具體的學(xué)管師分配教師名單（填寫標(biāo)黃色的部分）。格式如下：
**校區(qū)學(xué)管師分配教師名單
序號
學(xué)管師
教師姓名
年級
科目
原新資
現(xiàn)薪資
電話
電話時間
結(jié)果
（2）、宣貫時間截止到2021年8月21日，各校區(qū)須在21日18:00前將學(xué)管師分配教師名單中“電話時間”與“結(jié)果”填寫完整后報人力行政部孫子群處。
3、結(jié)果反饋階段：
人力行政部收到校區(qū)的宣貫結(jié)果后，在5個工作如之內(nèi)進(jìn)行電話抽查，抽查比例不低于10%。以確認(rèn)宣講的結(jié)果。
二、專職教師：
1、 第一階段：分公司宣講
宣講時間為2021年8月16日星期二11：00
宣講對象：各校區(qū)教務(wù)主管、教研組長及其他兩名專職教師
主講人：孫子群與會人：馬秋爽、胡仲源
重點(diǎn)針對：各階段的課時費(fèi)核算標(biāo)準(zhǔn)及為確保排課量采取的措施
2、 第二階段：校區(qū)宣講
第2篇：薪資方案范文
舉辦親子活動，不僅能促進(jìn)家園合作，還能增進(jìn)親子之間的感情，對促進(jìn)幼兒園教育具有重要作用。那么，如何舉辦一場成功的幼兒園親子活動呢?以下是小編精心收集整理的最新小班親子活動方案，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
最新小班親子活動方案1一、活動前：
1、活動前教師邀請家長準(zhǔn)時參加幼兒園節(jié)慶親子活動。
組織建議：一定要強(qiáng)調(diào)并提醒幼兒家長具體時間。
2、家長入園時，播放關(guān)于端午節(jié)的音樂，營造節(jié)日氣氛。
3、園所計劃：①購買艾草進(jìn)行環(huán)境裝飾。
②幼兒早點(diǎn)或午點(diǎn)為小粽子。
二、活動開始ING(90分鐘)
1、活動原由說明：
教師引導(dǎo)幼兒思考過兩天是什么節(jié)日，我們要做什么事情，引導(dǎo)幼兒簡單了解節(jié)日的來歷并初步感受節(jié)日氣氛。
2、端午節(jié)快樂(40分鐘)活動名稱：漂亮的龍舟(大班)、彩繪鴨蛋(中班)、飄香八寶飯(小班)、活動說明：具體操作流程請見大班、中班、小班操作用書。
活動目的：增進(jìn)幼兒小肌肉靈活性;增進(jìn)親子感情交流。
注意事項(xiàng)：在組織活動過程中教師注意引導(dǎo)幼兒與家長溝通與交流。
組織建議：
①、教師可在幼兒操作前播放關(guān)于本活動的視頻或圖片，供幼兒加深印象及觀察。
②、教師要引導(dǎo)家長鼓勵幼兒較自主，而家長較多的是給予裝飾時的建議，協(xié)助幼兒完成。
③、幼兒操作時，教師播放關(guān)于端午節(jié)的歌曲或者配樂詩歌。
3、好玩的龍舟賽(40分鐘)
游戲名稱：我和爸爸、媽媽劃龍舟游戲玩法：
①小班幼兒與家長共同參與游戲。家長五個或八個為一組，曲腿坐下，幼兒面對家長坐在爸爸或媽媽的腿上或肚上，親子的手握在一起，向前移動并且最先到達(dá)終點(diǎn)的家庭獲勝。
②中班幼兒與家長共同參與游戲，四個家庭分成一組，每組幼兒和家長都蹲下，后面的"隊(duì)員"拉著前面的"隊(duì)員"的衣服往前劃，哪一組幼兒先劃到終點(diǎn)則獲得勝利。
③大班幼兒與家長面對面的坐下來，相互將腳放在對方的屁股下面，雙手搭在對方的肩上，協(xié)調(diào)著向前"劃行"，先到達(dá)終點(diǎn)的家庭獲得勝利。
活動目的：增強(qiáng)幼兒與家長的互動與協(xié)作，并感受"劃龍舟"的樂趣。
組織建議：①提前將家庭進(jìn)行分組，并張貼出規(guī)則和分組名單。
②提前布置劃分好起點(diǎn)和終點(diǎn)，因?yàn)橛螒虻幕顒臃绞?，間隔不宜過長，二十米教適合。
③教師在游戲前可帶家長和幼兒一起做《活動操》。
④進(jìn)行游戲規(guī)則和玩法的演示，幫助幼兒及家長理解。也可以家庭為單位找空地先嘗試練習(xí)再進(jìn)行比賽。
三、活動ENDING(10分鐘)
活動說明：幼兒園拍照留念組織建議：全園播放背景音樂襯底活動結(jié)束。
最新小班親子活動方案2活動設(shè)計意圖：
又到了一年一度的中國傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)，為了體驗(yàn)中國民間節(jié)日特有的韻味，初步了解節(jié)日的習(xí)俗、了解端午節(jié)的風(fēng)俗民情，感受中國的社會文化，我們商討設(shè)計了本次活動。
活動目標(biāo)：
1、來了解端午節(jié)的名稱、來歷和有關(guān)習(xí)俗，知道端午節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日之一。
2、嘗試包粽子，知道端午節(jié)吃粽子的風(fēng)俗，體驗(yàn)中國民間節(jié)日特有的韻味，感受中國的社會文化。
活動準(zhǔn)備：
幼兒用書《快樂的端午節(jié)》、故事磁帶《端午節(jié)的傳說》、《端午節(jié)的習(xí)俗》邀請會包粽子的家長志愿者
包粽子的材料及工具：如粽葉、大米、紅豆沙、蛋黃、線、剪刀等
活動過程：
1、幼兒相互交流，初步了解端午節(jié)。
“今天是什么節(jié)日”幼兒和同伴交流。
請個別幼兒表述，重點(diǎn)引導(dǎo)幼兒表述端午節(jié)的時間。師生共同小結(jié)：端午節(jié)是中國農(nóng)歷的五月初五。
2、引導(dǎo)幼兒了解端午節(jié)的來歷、風(fēng)俗習(xí)慣。
“端午節(jié)是怎么來的，有沒有小朋友知道它的傳說”幼兒相互交流。組織幼兒欣賞故事：《端午節(jié)的傳說》、《端午節(jié)的習(xí)俗》
“在端午節(jié)這天，人們都有哪些活動，為什么進(jìn)行這樣的活動”幼兒分組交流。請每組選1名幼兒在集體面前發(fā)言。
教師小結(jié)：端午節(jié)人們會進(jìn)行許多活動，如吃粽子、賽龍舟、掛菖蒲、佩香囊等。
3、幼兒交流吃粽子的經(jīng)驗(yàn)。
“你們吃過或者見過哪些粽子”幼兒和同伴交流。
教師和幼兒共同小結(jié)：粽子有各種各樣的口味，里面有不同的餡。
4、幼兒和家長志愿者共同包粽子。
“小朋友們包粽子嗎包粽子需要哪些材料今天我們請來了會包粽子的家長，我們一起學(xué)習(xí)粽子吧!”
幼兒分組和家長志愿者共同包粽子，引導(dǎo)幼兒為家長志愿者拿、放材料，邊看邊交流?！鞍兆拥捻樞蚴鞘裁窗兆訒r需要注意什么你看了包粽子的過程后有什么感受”
5、幼兒和家長志愿者共同分享粽子。
最新小班親子活動方案3設(shè)計意圖：
物體的上拋、下落現(xiàn)象是幼兒在日常生活活動中經(jīng)常遇見的，如何引導(dǎo)幼兒運(yùn)用已有的經(jīng)驗(yàn)去探索問題，我選擇和設(shè)計了“物體的上拋、下落”活動讓幼兒通過操作、觀察、分析、探索主動獲得物體上拋、下落的經(jīng)驗(yàn)。在制作玩具的同時，為了讓不同水平幼兒都在各自基礎(chǔ)上獲得發(fā)展，我為幼兒提供了難易不同的操作材料，讓幼兒自己動手動腦自制玩具，獲得成功的喜悅。
活動目的：
1.感知不同質(zhì)量的物體上拋、下落的不同現(xiàn)象，培養(yǎng)幼兒探索精神。
2.激發(fā)幼兒自制玩具的興趣，培養(yǎng)動手、動腦能力和克服困難的精神，體驗(yàn)成功的喜悅。
活動準(zhǔn)備：
1.塑料袋、沙包、紙張、夾子若干
2.難度不同的半成品材料，降落傘范樣
活動過程：
一、操作、探索
1.探索塑料袋與沙包上拋的不同現(xiàn)象
2.讓孩子運(yùn)用已有的經(jīng)驗(yàn)說出易拋與不易拋的物體
3.探索紙與夾子上拋不同現(xiàn)象
4.探索紙與夾子從同樣高度下落的不同現(xiàn)象
5.探索怎樣使紙能快一點(diǎn)落下的方法
6.留下余興：讓幼兒思考用什么辦法能使夾子下落的速度慢一些
二、幼兒自制玩具
1.討論：怎樣能使夾子下落的速度減漫。
2.鼓勵幼兒通過觀察探索自己制作玩具。
3.幼兒制作玩具，教師個別指導(dǎo)。
三、玩玩具，體驗(yàn)成功的喜悅。
最新小班親子活動方案4活動目標(biāo)：
1.認(rèn)識家中常見的植物.
2.感覺照顧植物的樂趣.
3.了解植物成長的過程.
活動準(zhǔn)備：
1.幼兒用書：我家的植物;.
2.掛圖：我家的植物;.
3.班級里栽種的各種植物.
活動流程：
展示掛圖思考問題照顧植物活動延伸
活動過程：
一.展示掛圖：
請幼兒看幼兒用書我家的植物的畫面，教師給幼兒一一講解展示掛圖我家的植物;
二.思考問題：
看到了圖上的許多種植物后，請幼兒思考以下問題：
─哪些植物會發(fā)出香味?你們家里有能發(fā)出香味的植物嗎?這些植物讓你想到什么有趣的事?
─哪些植物的葉子有多種顏色?你家有嗎?是些什么顏色的葉子呢?
─哪些植物會攀爬?這些植物學(xué)會開花嗎?開什么顏色的花呢?
─哪些植物常在房間.客廳里看到呢?
三.照顧植物：
請幼兒想一想我們應(yīng)該怎樣照顧植物：
─修整枯掉的葉子或過長的枝葉。
─整株拔起生病的植物，更換土壤、曬曬太陽。
─當(dāng)土壤表面干了的時候，就需要給植物澆澆水，直到噴底有水漏出來為止。
─開花的植物放在陽光下，觀葉的植物一星期1-2次太陽即可。
四、活動延伸：
學(xué)習(xí)孵豆芽的方法并觀察豆芽成長的過程。
最新小班親子活動方案5活動目標(biāo)：
1、使幼兒感受到物體移動與力的關(guān)系，獲取有關(guān)物體移動需要力的具體經(jīng)驗(yàn)。
2、通過操作活動，培養(yǎng)幼兒的分析判斷能力。
3、激發(fā)幼兒主動探索科學(xué)知識的興趣。
活動準(zhǔn)備：
1、各種形狀、輕重不同的羽毛、紙團(tuán)、皮球、積木、汽車、沙包、鐵塊若干。
2、室外準(zhǔn)備器械：滑板車、大型積木、塑料圈等。
活動過程：
一、第一次操作活動，引出問題。
指導(dǎo)語：今天，老師準(zhǔn)備了一些東西，你們想玩嗎?在玩之前老師要提一個小小的要求，怎樣讓這些不動的東西動起來呢?有什么好辦法呢?讓我們先來試一試好嗎?
二、幼兒操作、探索
1、幼兒嘗試操作、觀察，教師指導(dǎo)，重點(diǎn)啟發(fā)幼兒想辦法讓桌子上的物體動起來。
2、提問：請你們說一說用什么好辦法讓這些動起來?(幼兒用動作講述表演)
3、教師小結(jié)：
原來，要讓這些物體動起來，可以用手推、拉、扔，可以用腳踢，還可以用嘴吹。
三、幼兒第二次操作活動，進(jìn)一步探索力與物體運(yùn)動的關(guān)系
1、教師提出新問題，讓幼兒試著用不同的力移動物體。
2、教師小結(jié)：用力大，這些東西移動得就快，而且遠(yuǎn);
反過來，用力小，這些東西移動得就慢、近。
四、第三次提問，操作嘗試，鞏固教學(xué)內(nèi)容
1、指導(dǎo)語：剛剛我們是讓桌子上的東西動了起來，現(xiàn)在請你們想辦法讓周圍的東西動起來，看看輕的東西用力怎么樣?重的東西用力怎么樣?
2、今天，我們用了各種各樣的辦法，讓東西移動起來，我們知道輕的東西用力小，重的東西用力大;
第3篇：薪資方案范文
關(guān)鍵詞：保障性建設(shè)；廉公租房融資困境；房地產(chǎn)信托投資基金REITs
一、我國保障房建設(shè)現(xiàn)狀及存在的融資困境
2008年強(qiáng)調(diào)“發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)作用”，2009年要“增加普通商品住房供給”，2010年為“加快推進(jìn)住房保障體系建設(shè)”，規(guī)模為580萬套，“十二五”期間全國保障房建設(shè)目標(biāo)為3600萬套，其中2011年完成1000萬套，而后每年完成500萬套左右。而隨著去年1000萬套保障房建設(shè)，保障房供應(yīng)量將首超商品房，國內(nèi)住房供應(yīng)格局將發(fā)生顯著變化，與此相應(yīng)，房地產(chǎn)金融格局也將發(fā)生重大變革。因此，為保障住房供地和建設(shè)計劃的有效落實(shí)，應(yīng)多渠道增加保障性住房資金投入。這需盡快建立起由政府主導(dǎo)的市場化投融資和建設(shè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)保障性住房建設(shè)的可持續(xù)。
據(jù)住建部稱，去年1000萬套保障性安居工程中，經(jīng)濟(jì)適用房和兩限房近200萬套，投資約5000億元。經(jīng)濟(jì)適用房和兩限房建成后都配售給特定的保障對象，低于市場價格，但能完全覆蓋建房成本，因而，融資不難。另有400萬套是各類棚戶區(qū)改造，投資5000億元左右，中央財政將提供400億元補(bǔ)助，加上省級、市級財政補(bǔ)助后，須由工礦企業(yè)和參與改造的職工籌集的資金為3400億元。這3400億元中，工礦企業(yè)和職工自己能籌集的預(yù)計在1400億元左右，剩余2000億元需要向金融機(jī)構(gòu)融資。
融資真正困難在于廉租房和公租房。按規(guī)劃要新開工建設(shè)廉租房160多萬套、公租房近220萬套。據(jù)估計，在1.3萬億的保障性安居工程總投資中，除去經(jīng)濟(jì)適用房、兩限房及棚戶區(qū)改造，可知廉、公租房所需投資在3000億-4000億元。其中，廉租房主要靠財政投入，來源包括住房公積金增值收益、土地出讓凈收益中按10%提取的部分等。而公租房則除了政府籌集的項(xiàng)目資本金外，全部需要向金融機(jī)構(gòu)融資。
因此，依靠傳統(tǒng)的貸款模式解決公租房融資，難度很大。要撬動銀行信貸資金，銀監(jiān)會需要出臺差別化的信貸政策，難度也很大。綜上，我們認(rèn)為，金融創(chuàng)新才是解決問題的根本之道，本文將重點(diǎn)介紹關(guān)于信托方案的融資模式——REITs。
二、信托REITS 融資模式簡介
房地產(chǎn)投資信托，在美國等大多數(shù)國家被稱為Real Estate Investment Trusts，簡稱REITs，是一種以發(fā)行基金受益憑證的方式集合不特定的多個投資者的資金，將社會上資金集中起來，由專業(yè)的投資管理機(jī)構(gòu)，以多種方式運(yùn)用于房地產(chǎn)投資領(lǐng)域，并將投資綜合收益按比例分配給投資者的一種信托組織形式。與一般投資基金不同的是，其投資范圍僅限于房地產(chǎn)領(lǐng)域，其主要投資對象是回報率較穩(wěn)定的物業(yè)，如寫字樓、商場、住宅物業(yè)、醫(yī)療中心（如養(yǎng)老院）等，投資者的主要收益來源為房地產(chǎn)租金收入及其資本增值。
房地產(chǎn)投資信托基金（REITs）在運(yùn)作過程中并未采用“單個投資制度”直接投資房地產(chǎn)項(xiàng)目，正是因?yàn)槠洹凹贤顿Y制度”間接從事房地產(chǎn)投資有著更顯著的優(yōu)勢。具體優(yōu)勢如下：
(1)借助于基金這種證券化工具，流動性高，變現(xiàn)能力強(qiáng)。
(2)適合中小投資者，集合投資，規(guī)模經(jīng)營。
(3)專業(yè)化管理，有效控制投資風(fēng)險。
(4)只用于房地產(chǎn)方面投資，投資收益可預(yù)測和穩(wěn)定。
但是，信托模式的廉公租房REITs與房地產(chǎn)信托產(chǎn)品兩種方式又有所不同，具體如下：
1.投資對象不同。房地產(chǎn)信托產(chǎn)品的專業(yè)性非常高，基本上每個信托的資金都運(yùn)用在一個房地產(chǎn)項(xiàng)目上，且多投資于房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)和建設(shè)，并主要進(jìn)行債權(quán)性質(zhì)的融資，信托模式的廉公租房REITS的資金70%以上都必須用于收購廉公租房房源，其余資金可分散投資到不同的項(xiàng)目，以降低風(fēng)險。
2.對房地產(chǎn)資產(chǎn)的處理方式不同。房地產(chǎn)信托產(chǎn)品多為項(xiàng)目開發(fā)的投資，一般不參與具體項(xiàng)目的管理；信托模式的廉公租房REITS募集資金后，是請專業(yè)管理公司對資金進(jìn)行管理，并確定投資組合。
3.收益憑證的流動性不同。房地產(chǎn)信托產(chǎn)品沒有統(tǒng)一的流通市場，大多數(shù)只能以柜臺交易的方式轉(zhuǎn)讓收益憑證；信托模式的廉租房REITS的收益憑證一般在證券交易所上市交易，以買賣的方式實(shí)現(xiàn)完全的流動。
三、我國廉公租房建設(shè)引入研究
1.我國廉公租房REITs融資模式的可行性分析
(1)充足資金來源為REITs融資模式提供了可能性
自改革開放以來，我國國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民收入逐年增加，但由于長期以來我國居民的投資渠道狹窄，中小投資者風(fēng)險承擔(dān)能力有限，為了資金安全，居民大多選擇將收入存入銀行，小比例資金用于購買股票、債券或投資基金，但2008年全球金融危機(jī)后，居民又減少對股票等投資，而將大部分收入存入銀行。
(2)政府保障為REITs融資模式提供了穩(wěn)定性
廉公租房REITs融資模式能夠成功運(yùn)行的重要保障之一就是政府參與，能吸引廣大風(fēng)險承受能力有限的個人投資者和中小機(jī)構(gòu)參與；另一方面，政府提供的長期低息貸款擔(dān)保、稅費(fèi)減免以及廉公租房REITs中的政府補(bǔ)貼等優(yōu)惠措施，可降低項(xiàng)目成本。
(3)專業(yè)管理為REITs融資模式提供了風(fēng)險保障
廉公租房REITs與其他投融資模式不同的是，將所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開，這就為專家管理、專業(yè)化經(jīng)營提供了前提條件。將REITs資金交由具有資金管理行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行專業(yè)化的管理和運(yùn)作，有利于克服投資過程中的信息不對稱，確定投資方案，可降低非專業(yè)性帶來的投資風(fēng)險。
2.我國廉公租房建設(shè)引入REITs融資模式的積極作用
(1)REITs融資模式是我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需求
長期以來，我國房地產(chǎn)融資的主要途徑就是銀行貸款，而這種融資格局不斷受到一系列信貸政策影響，再加之土地儲備、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)營策略等多方面因素影響，房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流不穩(wěn)定，投資風(fēng)險較大，因此迫切尋找更靈活、更方便的融資模式來提供更雄厚的資金后盾，減輕銀行信貸壓力。
(2)彌補(bǔ)現(xiàn)有廉公租房融資渠道不足，緩解政府資金壓力
雖然國家對廉公租房制度落實(shí)情況越來越重視，但從之前分析的由于融資理念的保守、地方政府的不積極、以及執(zhí)行力度不強(qiáng)，使得現(xiàn)有的融資渠道效果不佳，不能解決廉公租房建設(shè)所需資金。引入廉公租房REITs融資模式將開辟新的融資渠道，是現(xiàn)時期緩解政府投資建設(shè)廉公租房資金壓力的較好選擇。
(3)廉公租房REITs模式豐富了投資品種，增加新的選擇
我國現(xiàn)階段資本市場資金充足，但由于投資渠道較少，無法滿足包括保險資金和社保資金在內(nèi)的機(jī)構(gòu)投資者和廣大個人投資者投資需求。而由政府作保證的廉公租房REITs具有回報穩(wěn)定、風(fēng)險較小的特點(diǎn)，是介于普通投資品種和國債之間的投資品種，對謹(jǐn)慎型投資者很有吸引力，也將會是社保資金、保險資金等保值增值的好渠道。
3.我國保障房REITs融資模式政策建議
(1)制定相關(guān)REITs法律條文
廉公租房房源的供給周期一般都在一年以上，周期較長，資金投入量大，運(yùn)行過程中存在的不確定因素多，政府應(yīng)建立完善的法律、法規(guī)和配套政策，明確各級政府以及REITs運(yùn)行主體在住房保障中的責(zé)任和具體的實(shí)施方式，尤其是針對保障性住房的供應(yīng)和建設(shè)提供法律保護(hù)和依據(jù)。
(2)制定配套相關(guān)REITs優(yōu)惠政策
廉公租房作為一種準(zhǔn)公共產(chǎn)品，其本身并不具備高回報率的優(yōu)勢，要想吸引投資者的投資興趣，政策優(yōu)惠是一個很重要的方面。REITs尤其是廉公租房REITs需要有專門的政策或者法律為期提供運(yùn)作便利和稅收優(yōu)惠。
(3)加強(qiáng)對相關(guān)部門及運(yùn)行主體的監(jiān)管
廉公租房的保障性特征決定了廉公租房建設(shè)過程中實(shí)施的主體是政府。政府不僅需要承擔(dān)制度的制定，而且需要組織和監(jiān)督廉公租房建設(shè)過程中的實(shí)施環(huán)節(jié)。沒有政府的組織領(lǐng)導(dǎo)，廉租房制度將無法建立；沒有政府強(qiáng)有力地監(jiān)管，也就談不上REITs模式在廉租房融資中的順利推行。
(4)建立專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制
REITs的運(yùn)作需要從業(yè)人員既要有專業(yè)的房地產(chǎn)知識，還要有扎實(shí)的金融知識。因此，政府必須制定一些房地產(chǎn)和金融專業(yè)綜合人才的培養(yǎng)和政策，提高REITs行業(yè)從業(yè)人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，保證從業(yè)人員的高素質(zhì)，以利于行業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和長遠(yuǎn)發(fā)展，避免操作風(fēng)險。
參考文獻(xiàn):
[1]保障房融資有望嘗試信托模式[N]，首都建設(shè)報/2011年/2月/18日/第001版.
第4篇：薪資方案范文
一、 引言
隨著信息技術(shù)發(fā)展，無論企業(yè)、政府部門都在這場無聲息的革命中迅速架構(gòu)自己新的領(lǐng)域。ERP、CRM、OA、SCM等正是這些新領(lǐng)域的代名詞。于是，各種功能各異、側(cè)重點(diǎn)不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn) “軍閥割據(jù)”，越來越多的操作流程讓用戶再度茫然。如何使用軟件手段將內(nèi)部信息資源相互整合，如何讓業(yè)務(wù)更加順理成章成了這場革命的新的焦點(diǎn)。這里，我將結(jié)合我社辦公信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)踐提出以下兩個信息化建設(shè)的策略思考。
二、策略一：企業(yè)應(yīng)用集成(Enterprise Application Integration)
信息化的發(fā)展在給企業(yè)帶來難得機(jī)遇的同時，也給企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過多年信息化建設(shè)的積累，企業(yè)使用的軟件，如：OA、財務(wù)、CRM等應(yīng)用和管理系統(tǒng)也越來越多。這些系統(tǒng)成長于不同年代、有著不同的體系架構(gòu)及部署環(huán)境。因此，不同系統(tǒng)的互連成了急需解決的問題，EAI(企業(yè)應(yīng)用集成)也因此應(yīng)運(yùn)而生。
我社長期致力于信息化建設(shè)，在辦公信息化領(lǐng)域也先后發(fā)展了信息、公眾服務(wù)、人事系統(tǒng)等多個業(yè)務(wù)應(yīng)用。在2003年我社基于“資源整合”與“內(nèi)部集成”的理念和技術(shù)方針建設(shè)了新華社辦公信息化平臺?；诖隧?xiàng)目建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們提出EAI是推動信息化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)策略之一。
1、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部應(yīng)用集成的實(shí)踐方法
1、1信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
好的規(guī)劃是一個企業(yè)內(nèi)部信息集成的良好開始，也是確保企業(yè)內(nèi)部集成實(shí)施效果的重要環(huán)節(jié)。這個環(huán)節(jié)主要是通過對企業(yè)信息化現(xiàn)狀、應(yīng)用類型的詳細(xì)分析，并結(jié)合業(yè)務(wù)流程等多角度，進(jìn)行信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。有了信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，我們將可以更加全面的探討如何采用信息手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，能夠更加明確信息化建設(shè)藍(lán)圖，充分發(fā)揮信息化所帶來的效益，取得領(lǐng)導(dǎo)決策層對信息化建設(shè)的重視與支持，并更好的對信息化建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)實(shí)施。
新華社辦公信息化系統(tǒng)項(xiàng)目在設(shè)計規(guī)劃階段就提出了資源整合及內(nèi)部集成的方針，根據(jù)業(yè)務(wù)流程及應(yīng)用需求的分析和設(shè)計進(jìn)行歸類并劃分子系統(tǒng)。最終根據(jù)形成的規(guī)劃報告與可行性研究指導(dǎo)著整個項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施。
1.2 制定EAI標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
其次，為這些基于不同的語言及標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用系統(tǒng)制定一套EAI標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范是信息集成的重要手段。EAI標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一般由標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范框架以及標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范細(xì)則兩部分組成。前者主要提供系統(tǒng)建設(shè)與系統(tǒng)設(shè)計所需要遵循的原則，而后者則是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范框架的分類方法進(jìn)行的細(xì)化。
在我社辦公信息化平臺項(xiàng)目建設(shè)之初，我們討論了OA應(yīng)用系統(tǒng)及人事系統(tǒng)的集成方法。OA系統(tǒng)偏重最基本的辦公功能，如內(nèi)部信息、日常辦公管理及公眾服務(wù)等。而人事系統(tǒng)則在人事信息管理及業(yè)務(wù)流程領(lǐng)域中占領(lǐng)著自己的一席之地，它著重于人事業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理、分析和挖掘。分析了這兩個應(yīng)用系統(tǒng)特點(diǎn)及集成需求后，在項(xiàng)目規(guī)劃階段，我們制定了《新華社辦公信息化平臺集成規(guī)范》，主要內(nèi)容包含統(tǒng)一的開發(fā)規(guī)范、數(shù)據(jù)規(guī)范、集成規(guī)范及相關(guān)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。在此后的建設(shè)中，無論已建或待建系統(tǒng)均采用了這個統(tǒng)一的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)架構(gòu)來指導(dǎo)實(shí)施。
1.3選擇成熟可靠的集成平臺
要把企業(yè)內(nèi)部各種應(yīng)用及數(shù)據(jù)資源無縫地集成，還需選擇一個適合自己的集成平臺。集成平臺最大優(yōu)勢在于為企業(yè)和政府的信息化建設(shè)提供承前啟后的作用。既能集成遺留應(yīng)用，保護(hù)前期投資;又能無縫集成未來應(yīng)用，避免重復(fù)建設(shè)。這個集成平臺應(yīng)具備以下條件：
符合上述制定的EAI標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;
提供集線器式的集成服務(wù)，簡化集成的復(fù)雜性;
提供組件模塊化應(yīng)用配置及統(tǒng)一用戶授權(quán)體系的后臺管理，快速實(shí)現(xiàn)應(yīng)用集成;
提供基于XML的消息總線服務(wù)，保證應(yīng)用系統(tǒng)的可持續(xù)集成;
1.4主要集成策略
有了應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃、集成規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)和集成平臺，再有連續(xù)不斷的成本和資源投入便可以開始內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)的集成之路。以下提出當(dāng)今流行的主要集成層面：
數(shù)據(jù)層集成
數(shù)據(jù)層集成是企業(yè)實(shí)施EAI的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)集成的目的是將不同的數(shù)據(jù)庫集成起來，提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心。通過數(shù)據(jù)層的集成，各個應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)一，簡化數(shù)據(jù)源邏輯，提高數(shù)據(jù)管理及安全策略管理的可維護(hù)性，為數(shù)據(jù)資源共享也提供了更為便捷的通道。
應(yīng)用層集成
應(yīng)用層集成主要是指通過應(yīng)用程序接口實(shí)現(xiàn)對不同應(yīng)用系統(tǒng)的集成。應(yīng)用程序接口(Application Programming Interface - API)是應(yīng)用系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)同其它外部應(yīng)用系統(tǒng)連接而對外開放的軟件接口。目前市場上的一些標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)軟件，例如ERP系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)等，都有非常成熟的API。通過采用API層的應(yīng)用集成，用戶可以通過對外部應(yīng)用系統(tǒng)的接口調(diào)用而實(shí)現(xiàn)對其數(shù)據(jù)資源的操作。
業(yè)務(wù)流程層集成
業(yè)務(wù)流程層集成是將企業(yè)內(nèi)的不同部門或企業(yè)間不同業(yè)務(wù)流程利用應(yīng)用集成技術(shù)集成在一起，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨系統(tǒng)、跨企業(yè)的流程共用。
用戶接口層集成
用戶接口層集成是將有著不同用戶界面或操作路徑的客戶端應(yīng)用統(tǒng)一在一個界面下。例如Web界面集成可實(shí)現(xiàn)全單位共用一個用戶Web界面進(jìn)行不同應(yīng)用系統(tǒng)的訪問操作。
2、實(shí)施效果
第5篇：薪資方案范文
計劃生育是項(xiàng)基本國策，計劃生育工作的重心在村級，要把村級計劃生育工作抓緊抓實(shí)抓好，關(guān)鍵在于加強(qiáng)村級計生隊(duì)伍建設(shè)，在這方面，配齊配強(qiáng)村級計生中心戶長顯得尤為重要。今年，各村“高素質(zhì)、有威望、能模范、強(qiáng)責(zé)任、是女性”的原則，對計生中心戶長進(jìn)行了調(diào)整，為充分調(diào)動中心戶長的積極性，更好地履行其職責(zé)，把村級計生工作抓出卓有成效，依據(jù)中心戶長職責(zé)要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。
1、村下發(fā)的環(huán)孕檢通知、孕前優(yōu)生檢查通知、生殖健康普查
通知、落實(shí)節(jié)育措施通知等送達(dá)對象本人或相關(guān)人員，并督促其按要求落實(shí)到位（10分）。未送達(dá)及未及時送達(dá)每人每次扣0.5分，扣完為止。
2、把計生政策、法律條規(guī)及優(yōu)惠政策（重點(diǎn)是育齡群眾應(yīng)知應(yīng)
會方面）宣傳到每個育齡群眾中，做到“家喻戶曉、人人皆知“（20分）。以抽查育齡群眾應(yīng)知應(yīng)會方面掌握程度為準(zhǔn)，好的為滿分20分，中的為16分，差的為10分。
3、 計生宣傳品發(fā)放（10分）。發(fā)放達(dá)95%以上記10分，達(dá)60-95%記8分，30-595記6分，30%以下記3分。
4、掌握本片育齡群眾的新婚、經(jīng)情、孕情、生育、避孕節(jié)育、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收、利益導(dǎo)向機(jī)制享受、流動人口等信息（20分）。了如指掌記20分，50%以上清楚記16分，50%以下清楚記10分。
5、每月能按時參加村級計生例會，并能提供計生準(zhǔn)確信息的（10分），每少一次扣1分，每漏或錯一個信息扣1分，直至扣完為止，不提供計生信息者得0分。
6、每月走訪重點(diǎn)管理對象一次（10分）。每少1人扣1分，扣完為止。
7、及時準(zhǔn)確報告本片流出人口的詳細(xì)打工地址和聯(lián)系方式（10分）。每少一人，扣1分，扣完為止。
8、積極參加鎮(zhèn)、村開展的每項(xiàng)計劃生育活動（包括會議）（10分）。每少一次扣1分，扣完為止。
第6篇：薪資方案范文
關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)中心布線系統(tǒng)；具體實(shí)施設(shè)計；機(jī)柜信息點(diǎn)；種類分析與數(shù)量計算
中圖分類號：TP308 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）05-0-01
隨著社會經(jīng)濟(jì)和電子技術(shù)的快速發(fā)展，人們越來越重視信息數(shù)據(jù)在生活中的作用。目前很多企業(yè)已經(jīng)通過建立各種信息與通信系統(tǒng)，從而擁有了大量的電子信息設(shè)施與大規(guī)模的信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。因此一個穩(wěn)定、安全、高效的數(shù)據(jù)中心是現(xiàn)代化企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必不可少的核心部分。這些不斷增長的需求來自于所有的數(shù)據(jù)中心設(shè)備，從而也使物理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為重中之重，因?yàn)檎麄€網(wǎng)絡(luò)投資都建立在結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)之上。
一、布線系統(tǒng)設(shè)計
主機(jī)房內(nèi)布線空間分為設(shè)備配線區(qū)、水平布線、區(qū)域配線區(qū)、水平配線區(qū)、主干布線、主配線區(qū)。設(shè)備配線區(qū)是終端設(shè)備安裝的空間，包括計算機(jī)、服務(wù)器、存儲設(shè)備、通信設(shè)備等設(shè)備。水平線纜端接在固定機(jī)柜或機(jī)架的連接硬件上。主機(jī)房以一個機(jī)柜做為一個工作區(qū)。水平布線采用星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，每個設(shè)備配線區(qū)的連接端口應(yīng)通過水平線纜連接到水平配線區(qū)或主配線區(qū)的水平交叉連接配線模塊上。傳輸信息業(yè)務(wù)的介質(zhì)應(yīng)采用光纜或六類及以上等級的對絞電纜，并選用各組成部分等級一致的傳輸介質(zhì)和冗余配置。水平布線系統(tǒng)的信道最多存在4個連接器件的組成方式。銅纜水平鏈路線纜的最大傳輸距離為90米，水平信道(銅纜水平鏈路線纜和設(shè)備連接跳線)的最大距離不能超過100米。包含光纜跳線在內(nèi)的光纜布線信道的傳輸距離不超過300米。區(qū)域配線區(qū)是在大型計算機(jī)機(jī)房中，為了獲得在水平配線區(qū)與終端設(shè)備之間更高的配置靈活性，在水平布線系統(tǒng)中，設(shè)立一個可選擇的對接點(diǎn)的區(qū)域。區(qū)域配線區(qū)位于設(shè)備經(jīng)常移動或變化的區(qū)域，不使用有源設(shè)備，可以采用機(jī)架或機(jī)柜，也可以是連接多個相鄰設(shè)備的區(qū)域插座或完成線纜連接的集合點(diǎn)。
當(dāng)主機(jī)房內(nèi)機(jī)架或機(jī)柜成行排列超過5個或按照不同功能區(qū)域布置時，為便于施工、管理和維護(hù)，可以在主配線設(shè)備和成行排列的機(jī)柜之間增加一個列頭柜，同一排機(jī)柜的對絞電纜、光纜均匯聚到列頭柜。當(dāng)列頭柜內(nèi)不安裝有源網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時，它就是一個線纜集合點(diǎn)(CP)；而當(dāng)列頭柜內(nèi)安裝有源網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時，它就是一個水平配線設(shè)備(HD)。列頭柜一般設(shè)置在成行排列的機(jī)柜端頭。
水平配線區(qū)安放不直接連接到主配線區(qū)的設(shè)備。水平配線區(qū)主要包括水平配線設(shè)備、為終端設(shè)備服務(wù)的局域網(wǎng)交換機(jī)、存儲區(qū)域網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和KVM交換機(jī)。小型的數(shù)據(jù)中心可以不設(shè)水平配線區(qū)，而由主配線區(qū)來支持。
主干布線采用一級星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，連接主配線區(qū)和水平配線區(qū)、進(jìn)線間。主干布線包括主干線纜、主交叉連接及水平交叉連接配線模塊、設(shè)備跳線三部分布線設(shè)計。主配線區(qū)放置主交叉連接配線設(shè)備。如果設(shè)備直接連接到主配線區(qū)，主配線區(qū)可以放置水平交叉連接的配線設(shè)備。主配線區(qū)的配備主要服務(wù)于數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)的核心路由器、核心交換機(jī)、核心存儲區(qū)域網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備和PBX設(shè)備。一般為了方便數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備直接與接入運(yùn)營商的設(shè)備實(shí)現(xiàn)通信，接入運(yùn)營商的設(shè)備也被放置于主配線區(qū)內(nèi)，這樣也避免了因建立運(yùn)營商進(jìn)線間而增加的額外投資或因運(yùn)營商進(jìn)線間位置較遠(yuǎn)而造成線纜長度超出額定的傳輸距離。
二、機(jī)柜信息點(diǎn)需求分析
由于大型、中型和小型計算機(jī)的信息點(diǎn)種類和數(shù)量是由主機(jī)設(shè)備決定的，布線設(shè)計主要是根據(jù)主機(jī)設(shè)備的信息點(diǎn)種類和數(shù)量，而進(jìn)行規(guī)劃。因此，在數(shù)據(jù)中心布線規(guī)劃中主要討論的信息點(diǎn)種類和數(shù)量主要是來自服務(wù)器機(jī)柜。
1.信息點(diǎn)的種類
盡管各種應(yīng)用系統(tǒng)端口的種類數(shù)不勝數(shù)，但是總結(jié)起來只包括電口和光口兩種。
電口：是服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)中對RJ45等各種雙絞線接口的統(tǒng)稱，通常電口可能使用百兆以太網(wǎng)、千兆以太網(wǎng)、萬兆以太網(wǎng)或其它種類的傳輸協(xié)議。
光口：是服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)中對各種光纖端口的統(tǒng)稱，從名稱上就知道它是以光作為信息的承載介質(zhì)的。光口可能包含有從FC、SC、ST到SFF的各種光纖接口。一個光口含2條光纖。
2.信息點(diǎn)的數(shù)量計算
雖然交換機(jī)的種類也多種多樣，但是其端口直觀且密度高，較容易統(tǒng)計。然而根據(jù)業(yè)務(wù)不同，服務(wù)器和存儲設(shè)備規(guī)模、分布卻十分靈活，所以通過服務(wù)器機(jī)柜的數(shù)量不能準(zhǔn)確地統(tǒng)計信息點(diǎn)總數(shù)。
服務(wù)器按照機(jī)箱機(jī)構(gòu)分為臺式標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器、機(jī)架式服務(wù)器、刀片服務(wù)器。每種服務(wù)器占用空間各不相同，臺式標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器一般采用托板安裝2臺，占用機(jī)柜高度10U(1U等于1.75英寸，約合44.45mm；機(jī)柜的內(nèi)部凈高一般是42U)左右；機(jī)架式服務(wù)器通常有1U、2U、3U、4U幾種標(biāo)準(zhǔn)。刀片服務(wù)器通常有3U、4U、5U、7U幾種標(biāo)準(zhǔn)。
常規(guī)情況下每臺小型機(jī)有2個電口連接IP網(wǎng)，2個光口連接存儲區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，還有1個電口用于KVM管理。
3.服務(wù)器機(jī)柜中服務(wù)器的種類
將臺式標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器放置在機(jī)柜內(nèi)；使用1U高度的機(jī)架式服務(wù)器固定在機(jī)柜內(nèi)；使用3U以上的刀片式服務(wù)器組合后安裝在機(jī)柜內(nèi)。對于這三種服務(wù)器結(jié)構(gòu)，分別可以計算出每個機(jī)柜的信息點(diǎn)數(shù)量：
注：1. 單臺服務(wù)器網(wǎng)卡種類和數(shù)量按照2個電口和1個光口配置。
2. 每臺服務(wù)器、配線架配備1個1U水平跳線管理器。
3. RJ45銅纜配線架一般滿配為24條銅纜；LC光纖配線架滿配48芯光纖。
參考文獻(xiàn)：
[1]《電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》(GB50174-2008).
[2]《數(shù)據(jù)中心布線系統(tǒng)設(shè)計與施工技術(shù)白皮書》.
第7篇：薪資方案范文
欲占房產(chǎn)，小夫妻暗設(shè)“嫁母計”
楊振，27歲，在澳大利亞一所大學(xué)的國際旅游與酒店管理專業(yè)碩士畢業(yè)后回國，現(xiàn)在東北一家國際旅行社任部門經(jīng)理。與母親張?jiān)萍捌拮油≡谝惶?80平方米的房子里。
楊振10歲時，父親患病去世，母親一直沒再婚，含辛茹苦地將他撫養(yǎng)大。房子是張?jiān)茙啄昵百I下的。
楊振夫婦和母親同住一個屋檐下，時間長了難免有一些不快。楊振的妻子趙小函就動了把婆婆嫁出去的念頭，經(jīng)常向楊振吹枕邊風(fēng)。
年末，楊振在商場遇到了媽媽以前的同事鄭林。
鄭林的兒子移民加拿大，給他雇了保姆，生活很好，就是一個人難免有些孤寂。與鄭林分手后，楊振莫名地興奮起來：如果能撮合母親和鄭叔叔，現(xiàn)在住著的漂亮的大房子就理所當(dāng)然地成為他和妻子的安樂窩了。
回到家，他急忙將這個想法告訴妻子。趙小函一聽，眼角眉梢都滴出笑來：“太好了!真是老天要成全我們。你真是好老公，你要全力以赴……”
當(dāng)晚，楊振對母親說：“媽，我遇到鄭叔叔了，人可精神了，還直打聽您呢!”張?jiān)频哪樫康丶t了。
兒子的話讓張?jiān)频男睦镆魂嚋嘏亨嵙质且粋€非常優(yōu)秀的人，既有學(xué)問又有情趣，他的老伴去世多年，向來很呵護(hù)張?jiān)?。不過，為了兒子，張?jiān)七€是放棄了這份姻緣。
2008年元旦，鄭林如約來到張?jiān)萍摇２妥郎?，楊振看著母親神采奕奕的樣子，很開心。
晚餐后，趙小函使個眼色，小兩口找個借口溜出去了，一出門，趙小函就對楊振說：“有門兒，我看你媽挺高興的。她如果能嫁出去，大房子就――”楊振使勁瞪了她一眼，趙小函把下邊的話咽了回去。
事后，趙小函又給楊振出主意：“你要給事加加溫，讓他們?nèi)ズＤ隙燃??！?/p>
楊振高興地抱起妻子。
2008年春節(jié)，張?jiān)婆c鄭林一起飛赴海南。海南的藍(lán)天白云讓張?jiān)菩臅缟疋?，和鄭林在一起既輕松又愜意。楊振不時發(fā)來短信：“媽，這么多年來，您忙碌而孤寂。現(xiàn)在，您應(yīng)該放慢腳步，好好享受生活。”“愿媽媽擁有可以依靠的臂膀，可以停泊的港灣。祝福媽媽!”
看著這些短信，張?jiān)魄那氖萌パ劢堑臏I水，心中慨嘆：兒子長大了，這么孝順懂事……
度假計劃順利完成，楊振夫婦又急著實(shí)施另一方案：經(jīng)常性聚會。
3月6日晚，他們在當(dāng)?shù)匾患也诲e的酒店請母親和鄭叔叔吃飯?？蛇@次鄭林沒有準(zhǔn)時赴約，原來他心臟病犯了，已被送到醫(yī)院搶救。楊振心中暗想：但愿別出什么大事，要是有個三長兩短，計劃就會功虧一簣……
美夢破碎：母親竟要“招贅入門”
楊振馬上去了醫(yī)院。
鄭林需要在醫(yī)院觀察幾天，楊振自告奮勇說：“媽，我來照顧?quán)嵤迨?”
楊振忙前忙后地照顧著鄭林。鄭林感動得淚光閃閃：“小振子，你比我的兒子都強(qiáng)啊!他跑得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，我有病也不能來照顧我……”
在楊振的精心照顧下，一周后鄭林出院了。
楊振對母親說：“媽，鄭叔叔出院后沒人照顧，把他接到我們家來吧!”張?jiān)篇q豫地說：“這不太方便吧?”
“媽，早晚我們都是一家人了。等鄭叔叔身體恢復(fù)了，你們就把手續(xù)辦了吧!”
張?jiān)聘屑さ乜粗鴥鹤?，雖然什么也沒說，但她覺得心頭暖融融的。
楊振想的是：欲取之，先與之，舍不出辛苦嫁不出娘。
鄭林在自己家寂寞孤獨(dú)，來到張?jiān)萍依餁g聲笑語的，楊振經(jīng)常陪他下象棋，哄他開心，有時還撒嬌地說您兒子不在身邊，我就是您的親兒子。趙小函也下廚房給他做可口的東西吃。他的身體很快恢復(fù)，和張?jiān)频幕槭乱簿吞岬阶h事日程上來了。
4月中旬，張?jiān)坪蛢鹤觾合毖芯克袜嵙值氖拢骸拔液湍汔嵤迨迳塘苛艘幌?，他的身體已經(jīng)好了，我們準(zhǔn)備五一節(jié)把事辦了?！?/p>
楊振和趙小函對視了一下，高興得幾乎要跳起來，他倆似乎已經(jīng)看到了這座大房子里只剩下他們兩個。他們壓抑著興奮的情緒，只想聽到母親下邊的話――五一節(jié)后就搬到鄭叔叔那邊去。
可是張?jiān)普f：“我打算和老鄭還住在這兒，因?yàn)樵谶@邊上班，司機(jī)接我比較方便，更重要的是，老鄭和小振親如父子，他舍不得走。老鄭覺得我們一家四口住在一起熱鬧，有意思……”
楊振和趙小函一聽傻了，他們?nèi)f萬沒料到，本想把老媽嫁出去以獨(dú)享豪宅，可峰回路轉(zhuǎn)，老媽竟要招贅上門。
楊振的腦子嗡嗡響，他恨自己演砸了，弄巧成拙，如果自己不表現(xiàn)得這般積極熱忱，事情還不至于糟糕到如此的地步。
趙小函的臉色變得鐵青，眼里射出的光像兩把可以剜肉的刀子。她瞪著楊振，楊振不敢看下去了。
楊振頭重腳輕地回到自己的房間，癱倒在床上。屋子里死一般的寂靜令人窒息，趙小函壓抑著自己的哭泣，喉頭傳出不雅的悶響。終于，她的憤怒如山洪暴發(fā)，嬌弱的她變得力大無比，把枕頭砸向楊振，又像一頭發(fā)瘋的獅子對著楊振一通抓撓：“咱們別過了!我可不想和你的什么繼父住在一個屋檐下!”
楊振最怕趙小函說不過了，當(dāng)初趙小函的美貌傾倒了很多人，是他從眾多追求者中煞費(fèi)苦心把她搶來的，所以家境一般的趙小函在丈夫面前像個驕傲的公主。
第二天晚飯時，沉浸在幸福中的張?jiān)聘緵]注意到兒子兒媳的情緒有什么變化，高興地說：“老鄭回家收拾東西了，一會兒我們過去幫他整理整理。”
趙小函借口身體不舒服留在家里。楊振心里一百個不愿意卻不敢流露，他跟在母親身后，覺得自己好可憐，偷雞不成還蝕把米。沮喪加自責(zé)，讓他的腳步變得異常沉重。
來到鄭林家，鄭叔叔高興地告訴楊振要把哪些書打捆，幾件貴重的古董瓷器和幾盆碩大的花卉也要帶走。楊振氣咻咻地想，可真是要安營扎寨了。他恨不得老頭子心臟病發(fā)作背過氣去?？舌嵙值木癞惓［氰p，還高興地哼唱著。
東西搬到張?jiān)萍液?，楊振把書放在寫字臺上拆捆，結(jié)果沒放穩(wěn)，那一摞書嘩啦啦地倒下來，砸痛了他的腳，他惱怒至極。
這時，鄭林又喊他抬箱子里裝的古董花瓶。楊振覺得自己像一只青蛙，裝了一肚子的氣。他小心翼翼地抬著那只放著珍貴古董花瓶的木箱。這時，他看到母親正溫情脈脈地拂去鄭林鼻尖上的灰塵，他滿腔怒火，故意一個趔趄摔倒。在尖銳刺耳的響聲中，精美的花瓶碎裂一地……
將兒轟出，母親救子的心有多痛
2008年5月1口，鄭林成了楊振的繼父。
鄭林的到來，讓楊振渾身不舒服?？匆娻嵙衷诩依镛D(zhuǎn)，楊振心里就像跳進(jìn)‘只癩蛤蟆般難受，但他隱忍著?？哨w小函忍不了。一天，鄭林把她養(yǎng)的一盆榕樹修了枝，盡管
修剪后的形狀非常漂亮，但她還是故意找茬。她指著楊振的鼻子罵：“你的手咋那么欠?為什么要動我的東西?”鄭林忙解釋：“是我不好，我看這盆景該修剪了，就動了手……”
當(dāng)晚，趙小函對楊振咬牙切齒地說：“你要不想辦法把那個老頭趕走，咱們就離婚!”
8月的一天，楊振和趙小函參加同學(xué)聚會，心情郁悶的楊振不停地往自己肚子里灌酒，喝得酩酊大醉。
回到家，鄭林馬上沖了杯解酒的蜂蜜水，心疼地說：“傻小子，你怎么喝這么多酒啊?”楊振煩躁地抬起手打掉杯子，沖著鄭林辱罵道：“你是誰呀?得寸進(jìn)尺。我要不傻，能把你引家來?你以為叫你叔，你就是我爹了，你跑到咱家來，是你娶我媽呀，還是我媽娶你?”
這些話像箭一樣射中鄭林，他驚愕地張大了嘴巴，身體晃了幾下，幾乎倒下去。
從與張?jiān)平Y(jié)婚來到這個家，他就覺得有些不對勁。今天，楊振終于把話挑明了，他跌坐在沙發(fā)上。這時，張?jiān)崎_完會回來了，見兒子和丈夫都不大對勁，就問：“你們爺倆怎么了?”楊振借著酒勁沖著母親咆哮：“你這么大歲數(shù)再婚，本以為你是嫁出去的，可你倒好，竟領(lǐng)回來一個，和兒子搶房子。世界上有你這樣的母親嗎?”
這句話就像一顆炸彈，轟然炸響，足以顛覆張?jiān)埔酝鶎鹤拥乃辛私狻?/p>
傷心、失望、震驚洶涌成錐心蝕骨的痛，毒液般蔓延到張?jiān)粕眢w的每一個細(xì)胞。她頓覺喉頭發(fā)咸，“哇”地噴出一大口鮮血。楊振害怕了，趕緊撥打急救電話。
好在張?jiān)浦皇窍莱鲅?，并無大礙。躺在床上，她愁腸百轉(zhuǎn)。當(dāng)初兒子極力撮合自己和鄭林的婚事，她是多么欣慰：兒子學(xué)有所成，又孝敬老人，兒子在別人眼里是多么優(yōu)秀的人；自己的家，在別人眼里又是多么溫馨的家!
可是現(xiàn)在，狐貍尾巴露出來了，他是懷著不可告人的目的來撮合這件事的。他以為母親會嫁出去，沒想到，母親不但沒走，還“娶”回來一個。自己的再婚，破壞了他的計劃，侵犯了他的利益，所以他終于忍無可忍地爆發(fā)了。
張?jiān)茖κ卦诖策叺泥嵙终f：“別難過，還有我呢!”鄭林輕聲說：“我們搬走吧，把房子留給他!”張?jiān)瓶嘈α艘幌?，說：“要走也是他們走。楊振的話驚醒了我。這個孩子下了這么多功夫算計母親，心術(shù)不正，任其下去，得到甜頭的他還會在其他事情上玩弄手段。我怕他會玩火自焚，不能讓他得逞。他是我唯一的兒子，我不能眼瞅著他淪落，我要讓他從陰謀失敗中學(xué)會做人?！?/p>
說到這兒，張?jiān)频男膭×业爻榇ぶ?，淚水再也抑制不住，嘩啦啦地流了下來。
過了很久，她對鄭林說：“我先考驗(yàn)他一下，如果他悔悟了，我就讓他和我們一起住，等他的積蓄夠買房子了，再讓他搬走?！?/p>
第二天，一家四口聚在一起。張?jiān)茖鹤觾合闭f：“我知道了你們的心事，這段時間委屈你們了，和我們住在一起確實(shí)讓你們受拘束、受限制?！睏钫窈挖w小函目光相撞，都從對方的眼中窺到了一絲遮掩不住的喜悅。楊振以為母親想明白了要搬出去，忙說：“媽，鄭叔，昨天我喝糊涂了，你們別急著搬走，等把鄭叔的房子再粉刷一下……”
楊振的話讓張?jiān)仆磾喔文c。兒子并沒有悔悟，還是想讓她搬走，這也堅(jiān)定了她的想法，她對自己說：“為了讓他警醒，站立成人，我必須狠下心來……”
張?jiān)拼驍鄡鹤拥脑?，說：“不，你理解錯了。要走的不是我們，是你們。”
楊振渾身一顫，懵懵懂懂地問：“媽，您說什么?”
“你們搬出去!”張?jiān)普Z氣強(qiáng)硬，不容置疑，“這房子我準(zhǔn)備捐出去。你學(xué)歷不低，收入也很不錯，肯花上萬元買西服，租房子住應(yīng)該很輕松。記?。簯?yīng)該自己創(chuàng)造幸福生活，而不是從父母身上掠得?！?/p>
說著，張?jiān)茝奈募锬贸鲆粯訓(xùn)|西遞給兒子：“這是一份公證書。你在這之前的表現(xiàn)感動了老鄭，他的兒子在加拿大生活非常穩(wěn)定，得知你和老鄭感情好非常高興，認(rèn)為父親的晚年會得到你的贍養(yǎng)與呵護(hù)，主動放棄了房產(chǎn)繼承權(quán)。他執(zhí)意讓老鄭把那所150多平方米的房子留給你，這是他放棄繼承權(quán)的公證書。但是，你的所作所為讓我猛醒，我決定謝絕這份情義?！闭f到這，張?jiān)埔咽菧I流滿面。
第8篇：薪資方案范文
關(guān)鍵詞：數(shù)字圖書館 信息安全 防護(hù)策略
一、相關(guān)概念
（一）信息安全
信息安全是指信息網(wǎng)絡(luò)的硬件、軟件及其系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)受到保護(hù)，不因偶然或者惡意的原因而遭到破壞、更改、泄露，系統(tǒng)連續(xù)可靠正常地運(yùn)行，使信息服務(wù)不中斷。也可以說，所謂信息安全，一般是指在信息采集、存儲、處理、傳播和運(yùn)用過程中，信息的自由性、秘密性、完整性、共享性等都能得到良好保護(hù)的一種狀態(tài)。
（二）數(shù)字圖書館
數(shù)字圖書館，就是具有內(nèi)容豐富的數(shù)字化信息資源、利用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)，能為用戶提供集成化的信息服務(wù)和知識服務(wù)，滿足用戶深層次的信息需求的服務(wù)機(jī)構(gòu)，它是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書館進(jìn)入高級發(fā)展階段的新的形態(tài)。所以，數(shù)字圖書館信息安全是指其各系統(tǒng)不因偶然或者惡意的原因而遭到破壞、更改、泄露、丟失，確保信息資源的自由性、秘密性、完整性、準(zhǔn)確性、共享性，為讀者提供正常的檢索和查閱服務(wù)。
二、數(shù)字圖書館信息安全存在的問題
（一）環(huán)境問題
數(shù)字圖書館的機(jī)房是各類信息的中樞，放置有各類服務(wù)器、磁盤陣列、交換機(jī)、防火墻、UPS 不間斷電源、機(jī)房空調(diào)、除濕機(jī)等重要設(shè)備，機(jī)房設(shè)計與施工的優(yōu)劣直接關(guān)系到機(jī)房內(nèi)整個信息系統(tǒng)是否能穩(wěn)定可靠地運(yùn)行，是否能保證各類信息通訊暢通無阻。所以機(jī)房環(huán)境要能防水、防火、防震、防雷、防盜，對溫度、濕度、潔凈度、電磁場強(qiáng)度、噪音干擾都有很高的要求，相應(yīng)的就要配備機(jī)房溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)房溫度報警器、浸水報警器、通風(fēng)系統(tǒng)等來保障機(jī)房的安全。因而機(jī)房環(huán)境存在很多安全隱患。
（二）硬件問題
數(shù)字圖書館各類服務(wù)器、磁盤陣列、交換機(jī)、防火墻、UPS 不間斷電源、空調(diào)、除濕機(jī)等設(shè)備都是7×24小時運(yùn)行，工作負(fù)荷過大，其使用壽命縮短，容易造成硬件故障，導(dǎo)致部分設(shè)備損壞，或者是工作人員在操作過程中導(dǎo)致的設(shè)備損壞等。如常見的有磁盤、電源等。
（三）軟件問題
軟件包括系統(tǒng)軟件和各種應(yīng)用軟件。這些軟件在研發(fā)過程中，由于編程語言的局限性，設(shè)計時結(jié)構(gòu)體系本身的缺陷，開發(fā)人員能力所限及疏忽等原因，這些軟件本身就存在許多安全漏洞。黑客就可以利用這些漏洞，繞過安全機(jī)制，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)攻擊，破壞和竊取數(shù)據(jù)資料，甚至破壞整個系統(tǒng)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失和系統(tǒng)癱瘓。
（四）人為問題
目前，國內(nèi)數(shù)字圖書館系統(tǒng)管理員大多數(shù)都是高校畢業(yè)后就到圖書館工作，沒有受過系統(tǒng)、科學(xué)的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)不精，缺乏專業(yè)的信息安全素養(yǎng)，在工作過程中容易操作失誤，面對各種復(fù)雜的安全問題常常束手無策，對安全防范容易疏忽等。
其次，數(shù)字圖書館信息安全管理制度不健全，缺乏嚴(yán)格、細(xì)致、有效的安全管理規(guī)定，重技術(shù)，輕管理，崗位職責(zé)不明確，安全管理滯后于技術(shù)發(fā)展，導(dǎo)致事故頻繁發(fā)生。
（五）病毒及黑客問題
計算機(jī)病毒是指編制或者在計算機(jī)程序中插入的破壞計算機(jī)功能或者破壞數(shù)據(jù)，影響計算機(jī)使用并且能夠自我復(fù)制的一組計算機(jī)指令或者程序代碼，具有破壞性、復(fù)制性、隱蔽性和傳染性。數(shù)字圖書館的資源依賴于計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和數(shù)字技術(shù)，為網(wǎng)上成千上萬的用戶共享，用戶可遠(yuǎn)程訪問、獲得所需的珍貴資料。因此，也為計算機(jī)病毒的傳播提供了便利條件。
隨著計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展，黑客攻擊活動日益猖獗，數(shù)字化圖書館的開放式、共享性及網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境，加上軟件自身存在的安全漏洞，系統(tǒng)管理員的疏于防范等，成為黑客屢屢攻擊得手的原因。
三、數(shù)字圖書館信息安全防護(hù)策略
（一）制定嚴(yán)格有效的安全管理制度
在數(shù)字圖書館信息安全的建設(shè)過程中，技術(shù)與制度二者是相輔相成的，技術(shù)是一種硬手段，是基礎(chǔ)；制度是一種規(guī)范性的軟手段，是保障。
制定嚴(yán)格、細(xì)致、有效的安全管理制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作行為，健全信息安全監(jiān)督審查機(jī)制，對工作人員進(jìn)行常態(tài)化安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)制度執(zhí)行力。只有這樣，才能確保安全管理制度不流于形式，信息安全監(jiān)督審查落到實(shí)處。
（二）良好的機(jī)房環(huán)境
機(jī)房的建設(shè)要按國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施，機(jī)房應(yīng)鋪設(shè)抗靜電活動地板，地板支架要接地，預(yù)留排水口。必須滿足計算機(jī)等各種微機(jī)電子設(shè)備和工作人員對溫度、濕度、潔凈度、電磁場強(qiáng)度、噪音干擾、防水、防火、防震、防雷、防盜、防漏和接地等的要求。要配齊供配電系統(tǒng)、浸水報警器、應(yīng)急照明、UPS不間斷電源系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、新風(fēng)換氣系統(tǒng)、氣體式滅火器、消防報警系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)等。
（三）防火墻技術(shù)
防火墻指的是在內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)之間、專用網(wǎng)與公共網(wǎng)之間構(gòu)造的一個由軟件和硬件設(shè)備組合而成的保護(hù)屏障。它能實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)與內(nèi)網(wǎng)之間風(fēng)險的隔離，從而限制了局部重點(diǎn)或敏感網(wǎng)絡(luò)安全問題對全局網(wǎng)絡(luò)造成的影響，是抵御黑客入侵和防止未授權(quán)訪問的有效手段之一。
（四）入侵檢測或流量分析技術(shù)
入侵檢測系統(tǒng)（IDS）通過對網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中的不同關(guān)鍵點(diǎn)收集信息，分析信息，主動發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和遭到攻擊的跡象，發(fā)出警報或采取防御措施。入侵檢測系統(tǒng)是防火墻的重要補(bǔ)充，是積極主動的安全防御防御技術(shù)，提供對內(nèi)部攻擊、外部攻擊和誤操作的實(shí)時保護(hù)。
（五）數(shù)據(jù)加密及身份認(rèn)證技術(shù)
數(shù)據(jù)加密就是對需要保護(hù)的信息經(jīng)過加密鑰匙（Encryption key）及加密函數(shù)轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)信息隱藏，從而起到保護(hù)信息安全。常采用的方法有鏈路加密、節(jié)點(diǎn)加密和端到端加密。身份認(rèn)證就是對網(wǎng)絡(luò)中各種應(yīng)用的相關(guān)權(quán)限進(jìn)行鑒別，阻止非法用戶訪問系統(tǒng)。
（六）數(shù)據(jù)備份技術(shù)
數(shù)據(jù)備份是容災(zāi)的基礎(chǔ)，是為防止無法預(yù)料的結(jié)果導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，而將全部或部分?jǐn)?shù)據(jù)集合從應(yīng)用主機(jī)的硬盤或陣列復(fù)制到其它的存儲介質(zhì)的過程。數(shù)據(jù)備份包括系統(tǒng)和數(shù)據(jù)備份，常見的備份策略有：完全備份、增量備份和差分備份。按操作方式又可分為離線備份和在線備份。圖書館應(yīng)按照數(shù)據(jù)的價值劃分類別，對不同類別的數(shù)據(jù)進(jìn)行不同等級的備份。
四、結(jié)束語
數(shù)字圖書館信息安全是其向讀者提供穩(wěn)定、持續(xù)服務(wù)的重要保證，隨著計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的飛速發(fā)展，信息安全問題越來越突出，各種病毒泛濫，網(wǎng)絡(luò)攻擊常態(tài)化等。因此，圖書館工作人員必須提升自身技術(shù)水平，提高安全防范意識，健全安全保障機(jī)制，才能為讀者提供一個安全、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
[1]郝玉潔．信息安全概論[M]．成都：電子科技大學(xué)出版社．2007：2．
[2]孟朝輝．論數(shù)字圖書館的知識管理[D].[碩士學(xué)位論文]．湖南：湘潭大學(xué)，管理學(xué)院，2003．
第9篇：薪資方案范文
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)市委十二屆七次全體（擴(kuò)大）會議和全市招商引資項(xiàng)目“落地”大會戰(zhàn)誓師動員大會精神，牢牢把握“解放思想、爭創(chuàng)一流，用兩到三年時間推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變”的工作主題，發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、迅速行動、馬上就辦的工作作風(fēng)，超常規(guī)、高效能地推進(jìn)各項(xiàng)工作，始終把項(xiàng)目建設(shè)作為全年工作的核心，圍繞項(xiàng)目抓服務(wù)，圍繞項(xiàng)目抓推進(jìn)，確保簽約一批、開工一批、投產(chǎn)一批重大投資項(xiàng)目，推動全市利用招商引資工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。
二、目標(biāo)要求
按照部門工作抓效能的要求，在確保完成自身項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的同時，上下齊動員，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍著項(xiàng)目干，服務(wù)流程再優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量再提升、審批時限再縮減，重點(diǎn)做好全市192個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目（其中內(nèi)資項(xiàng)目134個，外資項(xiàng)目58個）、49個重大基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)城建項(xiàng)目、26個重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的跟蹤、督促和推進(jìn)，通過抓服務(wù)、服好務(wù)、快服務(wù)，在奪取招商引資項(xiàng)目“落地”大會戰(zhàn)的全面勝利中做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
三、主要措施
（一）進(jìn)一步完善企業(yè)設(shè)立和建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)流程。
企業(yè)設(shè)立服務(wù)由市行政服務(wù)中心工商局窗口牽頭，分為前置服務(wù)、注冊服務(wù)和后置服務(wù)三個方面。根據(jù)企業(yè)類型和企業(yè)經(jīng)營范圍，前置服務(wù)由外經(jīng)貿(mào)局（外資）、環(huán)保局、衛(wèi)生局、文化局、水利水產(chǎn)局、公安局等窗口部門組成，辦理外資項(xiàng)目批準(zhǔn)證書、環(huán)保許可、衛(wèi)生許可、文化娛樂經(jīng)營許可、取水許可、特種行業(yè)許可等手續(xù)；注冊服務(wù)由工商局窗口負(fù)責(zé)辦理；后置服務(wù)由質(zhì)監(jiān)局、公安局、財政局等部門窗口組成，辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證、刻制公章、財政登記（外資）等手續(xù)；項(xiàng)目開工建設(shè)服務(wù)由市行政服務(wù)中心綜合窗口牽頭，城建局、國土局、環(huán)保局、發(fā)改局、水利水產(chǎn)局、人防辦、公安局、氣象局、地震局等部門具體辦理，實(shí)行“統(tǒng)一受理、聯(lián)合預(yù)審、集中勘察、同步審批、綜合驗(yàn)收、限時辦結(jié)”的服務(wù)流程?！敖y(tǒng)一受理”由市行政服務(wù)中心綜合窗口對全市內(nèi)外資項(xiàng)目統(tǒng)一受理登記，一次性告知申辦人需提交的全部材料，提供咨詢服務(wù)；“聯(lián)合預(yù)審”由行政服務(wù)中心組織相關(guān)審批窗口召開項(xiàng)目聯(lián)審會議，對投資項(xiàng)目進(jìn)行初步審查，提出預(yù)審意見，當(dāng)場告知申辦人；“集中勘察”由對涉及面廣、程序復(fù)雜、需兩個以上部門現(xiàn)場勘察的項(xiàng)目，中心組織有關(guān)窗口一同勘察；“同步審批”由各窗口根據(jù)聯(lián)審會議要求，同步辦理各類審批手續(xù)，需市級以上部門審批的事項(xiàng)，相關(guān)窗口在承諾時限內(nèi)上報；“綜合驗(yàn)收”由城建窗口牽頭組織，環(huán)保局、公安局、氣象局、地震局等相關(guān)部門對項(xiàng)目工程進(jìn)行綜合驗(yàn)收；“限時辦結(jié)”由各審批窗口在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)項(xiàng)目審批或報批手續(xù)，行政服務(wù)中心對投資項(xiàng)目建立動態(tài)辦理服務(wù)檔案，根據(jù)服務(wù)事項(xiàng)的承諾時限，對項(xiàng)目辦理實(shí)行倒計時管理。
（二）創(chuàng)新服務(wù)方式，做好審批服務(wù)。
進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，確保為項(xiàng)目“落地”創(chuàng)造最便利條件。在審批環(huán)節(jié)，一是嚴(yán)格落實(shí)《工業(yè)大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度》，對列入我市招商引資項(xiàng)目“落地”大會戰(zhàn)實(shí)施方案的所有項(xiàng)目實(shí)行“提前介入、主動聯(lián)系、馬上就辦、限時辦結(jié)”的辦理程序。由中心業(yè)務(wù)科具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理，跟蹤督辦項(xiàng)目審批過程中的每一個環(huán)節(jié)，及時掌握項(xiàng)目辦理動態(tài)情況，加快和推進(jìn)項(xiàng)目辦理進(jìn)度。入駐部門（單位）窗口受理重點(diǎn)項(xiàng)目后，要主動指導(dǎo)、幫助申請人準(zhǔn)備審批材料，主動告知審批過程中的有關(guān)情況、問題辦理過程中，堅(jiān)持每周2—3次主動與項(xiàng)目申辦人聯(lián)系溝通，需要到現(xiàn)場的要及時到現(xiàn)場，幫助投資者解決項(xiàng)目辦理過程中的問題和困難。辦結(jié)后要主動通知申辦人，并告知下一環(huán)節(jié)的審批部門和審批程序。各窗口還要建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目辦理臺賬，并將辦理情況及時抄告中心業(yè)務(wù)科。二是認(rèn)真貫徹實(shí)施預(yù)約節(jié)假（雙休）日服務(wù)活動，對那些需要在節(jié)假（雙休）日提供服務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目，只要申辦單位來人或預(yù)約，就由行政服務(wù)中心調(diào)度相關(guān)窗口為申請人提供急事爭辦、特事特辦服務(wù)。三是堅(jiān)持好首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、AB角、全程跟蹤服務(wù)、承諾服務(wù)制等審批工作制度。對于重點(diǎn)項(xiàng)目的審批做到在政策范圍內(nèi)“能辦則辦”，“能寬則寬”、“能簡則簡”的辦事原則。對權(quán)限內(nèi)的項(xiàng)目，材料齊全且符合規(guī)定，一般兩個工作日辦結(jié)；其他項(xiàng)目三個工作日辦結(jié)。對權(quán)限外的審批項(xiàng)目，材料齊全且符合規(guī)定，確保在三個工作日內(nèi)完成初審并轉(zhuǎn)呈上級機(jī)關(guān)審批。四是推行“保姆式”全程跟蹤服務(wù)機(jī)制，對重點(diǎn)項(xiàng)目，提供一對一個性化服務(wù)，全程幫助辦理審批手續(xù)，需要赴上級機(jī)關(guān)審批的，安排專人負(fù)責(zé)，全過程幫助辦理審批手續(xù)，確保項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)暢通無阻。五是完善項(xiàng)目審批提前介入制度。一旦獲取擬審批信息，主動介入，提前審查審批材料，并積極爭取上級審批機(jī)關(guān)工作支持，爭取項(xiàng)目盡快批準(zhǔn)。
（三）圍繞項(xiàng)目審批，抓好組織協(xié)調(diào)、督促推進(jìn)。
對全市重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行臺賬式管理，做到定期調(diào)度、定期現(xiàn)場跟蹤督促，幫助申辦人解決審批過程中的疑難問題，加快項(xiàng)目審批進(jìn)度。對那些已經(jīng)批準(zhǔn)投產(chǎn)的項(xiàng)目定期深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助解決各種困難和問題，促進(jìn)企業(yè)做好、做強(qiáng)、做大。
四、組織保障
為切實(shí)加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目“落地”大會戰(zhàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“行政服務(wù)中心項(xiàng)目‘落地’大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的行政許可工作。由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，切實(shí)做好全市重點(diǎn)項(xiàng)目的審批工作，確保不因?qū)徟⒄`項(xiàng)目的“落地”。