薪資管理制度精選(九篇)

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第1篇：薪資管理制度范文

關(guān)鍵詞：規(guī)范；薪酬制度；人力資源；管理

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-00-01

薪酬是企業(yè)對員工的貢獻(xiàn)，包括工作業(yè)績、時(shí)間、知識技能、經(jīng)驗(yàn)和其它創(chuàng)新型價(jià)值在內(nèi)所對應(yīng)的物質(zhì)回報(bào)，一個(gè)合理的薪酬體系，必然會體現(xiàn)按勞分配、等價(jià)交換的原則，真實(shí)反映勞動力市場的價(jià)值規(guī)律，是勞資雙方的共贏體。

一、薪酬的功能、目標(biāo)和內(nèi)容

從功能上看，薪酬不單單是對員工過去一段時(shí)期工作的肯定和補(bǔ)償，還將成為他們對未來努力工作能得到多少報(bào)酬的強(qiáng)烈預(yù)期，激勵(lì)其抓住當(dāng)下，展望未來。因?yàn)樵趩T工的心目中，薪酬不僅是勞動所得，在一定程度上它還代表了員工的自身價(jià)值，代表企業(yè)對員工工作的認(rèn)同程度，甚至還代表了員工的個(gè)人能力、品行和發(fā)展前景。

從目標(biāo)上看，薪酬的首要任務(wù)是吸引和留住該組織最需要的優(yōu)秀員工，其次是鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動性，主動提高工作所需的專業(yè)技術(shù)、管理等各項(xiàng)能力，其三是鼓勵(lì)員工提高工作效率，改進(jìn)工作流程；其四是合理控制營運(yùn)成本，其五是營造完成組織目標(biāo)所需要的企業(yè)文化氛圍。

從內(nèi)容上看，薪酬包括薪資水平、薪資結(jié)構(gòu)、薪資調(diào)整、薪資審核、薪資發(fā)放和總額管理等制度。薪資水平?jīng)Q定了企業(yè)在人才競爭中所處的地位，同崗是否同酬，如果同崗不同酬，標(biāo)準(zhǔn)又是如何；薪資結(jié)構(gòu)則是針對不同職能部門的職位采取不同的結(jié)構(gòu)，通過績效管理的配合，激發(fā)員工工作主動性、完成工作目標(biāo)；薪資調(diào)整是指員工調(diào)整薪水的標(biāo)準(zhǔn)和流程，例如抵御通脹、工作績效、服務(wù)年限，各應(yīng)調(diào)整多大幅度；薪資審核和發(fā)放則主要是針對后續(xù)的操作流程；至于總額管理，是為了在對年初所做的計(jì)劃目標(biāo)做出人工成本方面的回饋和跟進(jìn)，并及時(shí)做出調(diào)整。

優(yōu)秀的薪酬管理制度，必然是從實(shí)際情況出發(fā)，遵循獨(dú)特性、程序性、有彈性、公開性等原則。關(guān)于獨(dú)特性，是指企業(yè)的薪酬除了按照一般規(guī)則便于員工執(zhí)行外，為吸引特殊人才，應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的市場競爭性，在同行業(yè)、同等崗位上，與競爭對手相比，具備一定的優(yōu)勢；關(guān)于程序性，是指在什么時(shí)間、什么情況下什么樣的員工能申請調(diào)薪，調(diào)薪幅度多大等，有配套的規(guī)則程序用以遵循；關(guān)于有彈性，是對超出了一般規(guī)則的特殊人才、特殊情況，應(yīng)有具體的實(shí)施辦法；關(guān)于公開性，是指薪酬制度應(yīng)當(dāng)向全體公布，以保障員工的知情權(quán)，增強(qiáng)凝聚力。

二、國內(nèi)企業(yè)薪酬制度的幾個(gè)主要問題

首先是對功能認(rèn)識有誤。包括管理層在內(nèi)的企業(yè)員工大多只關(guān)注薪酬的保障功能，基本忽視其激勵(lì)功能。不管工作貢獻(xiàn)的多少，只管上班拿錢，薪資結(jié)構(gòu)中的獎(jiǎng)金逐漸變成固定的附加工資，長此以往，員工養(yǎng)成了很強(qiáng)的惰性和安全感，不愿意改變，薪酬失去激勵(lì)功能。例如工齡工資的增加，本應(yīng)參照員工績效和貢獻(xiàn)程度，事實(shí)上絕大多數(shù)企業(yè)是實(shí)行隨著服務(wù)年限等額遞增的方法，不太合理。

其次是制度設(shè)計(jì)缺乏戰(zhàn)略高度。企業(yè)較多考慮公平原則、補(bǔ)償性或利害相等原則、透明原則等，未能把薪酬體系構(gòu)建與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，沒能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，妥善處理個(gè)人和組織之間的矛盾。

其三是薪資體系對外缺少競爭力，對內(nèi)缺少公平，由于企業(yè)對人力資源管理的基礎(chǔ)性工作不夠重視，忽視不同員工對企業(yè)貢獻(xiàn)的差異性，難以體現(xiàn)員工的能力高低，嚴(yán)重挫傷優(yōu)秀員工的積極性，使劣幣驅(qū)逐良幣。

其四是薪酬結(jié)構(gòu)存在重大問題，不同等級之間的薪酬水平差距太小。對高級智力資源的定價(jià)過低，致使國內(nèi)企業(yè)雖然擁有世界上最廉價(jià)的企業(yè)家，卻制造了世界上最昂貴的企業(yè)制度，引發(fā)大量虧損。

其五是薪酬結(jié)果與績效考核未能真正掛鉤。因崗位職責(zé)和工作流程不明確，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，不能具體量化，導(dǎo)致績效考核的結(jié)果流于形式，起不到優(yōu)勝劣汰的作用。

三、建立科學(xué)規(guī)范的企業(yè)薪酬制度

其一，要轉(zhuǎn)換觀念。引進(jìn)國外較為先進(jìn)的人力資源管理理念，比如對動態(tài)激勵(lì)問題的研究和應(yīng)用把我國中小企業(yè)的實(shí)際情況與現(xiàn)代管理思想相融合，運(yùn)用先進(jìn)的薪酬管理理念改善整個(gè)人力資源管理的模式，以下屬為中心，了解其真實(shí)需求，作出積極反應(yīng)，真正體現(xiàn)以人為本的思想。

其次，要堅(jiān)持以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的原則。戰(zhàn)略視角有利于組織獲取和保持長期的競爭優(yōu)勢，但不是企業(yè)所有的資源和能力都可以成為持久競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，只有當(dāng)其有價(jià)值、稀缺、難以模仿時(shí)，這種潛力才可能成為現(xiàn)實(shí)。以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的薪酬體系設(shè)計(jì)就是通過整合各種資源，形成企業(yè)的核心能力。

其三，建立全面薪酬制度，從整體上設(shè)計(jì)企業(yè)對不同員工、不同需求的回報(bào)，包括直接物質(zhì)酬勞、間接物質(zhì)酬勞、管理職責(zé)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、從屬關(guān)系等五大要素。薪酬不僅僅是純粹的貨幣，還包括精神方面的激勵(lì)，比如提供優(yōu)越的工作條件，創(chuàng)造良好的工作氛圍、培訓(xùn)機(jī)會和晉升機(jī)會等，缺少任何一個(gè)方面都可能使薪酬管理產(chǎn)生偏差。傳統(tǒng)的薪酬制度存在許多弊端，例如高強(qiáng)度的工作、令人壓抑的工作環(huán)境、眉毛胡子一把抓的管理方式、缺少對員工的長期投資、大鍋飯式的激勵(lì)制度和虛偽空泛的工作評估等，而按馬斯洛的需求論，不同的人在不同的職業(yè)發(fā)展階段有不同的需求，運(yùn)用全面薪酬，可以對不同層次的人達(dá)到較好的激勵(lì)效果。

其四，采用靈活的薪酬結(jié)構(gòu)，側(cè)重開發(fā)員工的潛能，把企業(yè)的薪資結(jié)構(gòu)建立在授權(quán)、信任、縮減薪資類別和以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的原則上，通過加大薪資中的激勵(lì)成分，使員工對企業(yè)認(rèn)同，兢兢業(yè)業(yè)，積極主動，充分發(fā)揮其人力資源優(yōu)勢。特別要建立和完善高管人員的績效考核機(jī)制，從上至下，以有效的機(jī)制保證具有真正經(jīng)營才能的人占據(jù)關(guān)鍵崗位。

21世紀(jì)的競爭主要是人才的競爭，人力資源成為企業(yè)發(fā)展過程中中越來越重要的要素，要成為合格的管理者，應(yīng)學(xué)習(xí)、掌握現(xiàn)代薪酬管理理論和設(shè)計(jì)方法，大膽創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外的實(shí)際情況，建立公平有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制，使其逐步科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，真正起到調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性的作用。與此同時(shí)，還要建立完善的監(jiān)督制約機(jī)制以防范各級管理者的道德風(fēng)險(xiǎn)，配以具體量化的績效考核體系，使薪酬與個(gè)人績效充分掛鉤，才能真正以薪酬管理作為突破口，帶動人力資源管理，從根源上提高企業(yè)的運(yùn)營效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]李曉琳.企業(yè)在薪酬管理中的常見問題及其對策研究[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2007(11).

第2篇：薪資管理制度范文

第二條外商投資電信企業(yè)，是指外國投資者同中國投資者在中華人民共和國境內(nèi)依法以中外合資經(jīng)營形式，共同投資設(shè)立的經(jīng)營電信業(yè)務(wù)的企業(yè)。

第三條外商投資電信企業(yè)從事電信業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，除必須遵守本規(guī)定外，還必須遵守電信條例和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

第四條外商投資電信企業(yè)可以經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、增值電信業(yè)務(wù)，具體業(yè)務(wù)分類依照電信條例的規(guī)定執(zhí)行。外商投資電信企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的地域范圍，由國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門按照有關(guān)規(guī)定確定。

第五條外商投資電信企業(yè)的注冊資本應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：

（一）經(jīng)營全國的或者跨省、自治區(qū)、直轄市范圍的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的，其注冊資

本最低限額為20億元人民幣；經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)的，其注冊資本最低限額為1000萬

元人民幣；

（二）經(jīng)營省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的，其注冊資本最低限

額為2億元人民幣；經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)的，其注冊資本最低限額為100萬元人民幣。

第六條經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)（無線尋呼業(yè)務(wù)除外）的外商投資電信企業(yè)的外方投資者在企業(yè)中的出資比例，最終不得超過49％。

經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)（包括基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)中的無線尋呼業(yè)務(wù)）的外商投資電信企業(yè)的外方投資者在企業(yè)中的出資比例，最終不得超過50％。

外商投資電信企業(yè)的中方投資者和外方投資者在不同時(shí)期的出資比例，由國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門按照有關(guān)規(guī)定確定。

第七條外商投資電信企業(yè)經(jīng)營電信業(yè)務(wù)，除應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)定第四條、第五條、第六條規(guī)定的條件外，還應(yīng)當(dāng)符合電信條例規(guī)定的經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)或者經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的條件。

第八條經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的外商投資電信企業(yè)的中方主要投資者應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）是依法設(shè)立的公司；

（二）有與從事經(jīng)營活動相適應(yīng)的資金和專業(yè)人員；

（三）符合國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門規(guī)定的審慎的和特定行業(yè)的要求。

前款所稱外商投資電信企業(yè)的中方主要投資者，是指在全體中方投資者中出資數(shù)額最多且占中方全體投資者出資總額的30％以上的出資者。

第九條經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的外商投資電信企業(yè)的外方主要投資者應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）具有企業(yè)法人資格；

（二）在注冊的國家或者地區(qū)取得基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證；

（三）有與從事經(jīng)營活動相適應(yīng)的資金和專業(yè)人員；

（四）有從事基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的良好業(yè)績和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

前款所稱外商投資電信企業(yè)的外方主要投資者，是指在外方全體投資者中出資數(shù)額最多且占全體外方投資者出資總額的30％以上的出資者。

第十條經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)的外商投資電信企業(yè)的外方主要投資者應(yīng)當(dāng)具有經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)的良好業(yè)績和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

第十一條設(shè)立經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)或者跨省、自治區(qū)、直轄市范圍增值電信業(yè)務(wù)的外商投資電信企業(yè)，由中方主要投資者向國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門提出申請并報(bào)送下列文件：

（一）項(xiàng)目建議書；

（二）可行性研究報(bào)告；

（三）本規(guī)定第八條、第九條、第十條規(guī)定的合營各方投資者的資格證明或者有關(guān)確認(rèn)文件；

（四）電信條例規(guī)定的經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)或者增值電信業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的其他條件的證明或者確認(rèn)文件。國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起對前款規(guī)定的有關(guān)文件進(jìn)行審查。屬于基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在180日內(nèi)審查完畢，作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)的決定；屬于增值電信業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)審查完畢，作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)的決定。予以批準(zhǔn)的，頒發(fā)《外商投資經(jīng)營電信業(yè)務(wù)審定意見書》；不予批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)書面通知申請人并說明理由。

第十二條設(shè)立外商投資電信企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)或者跨省、自治區(qū)、直轄市范圍增值電信業(yè)務(wù)，中方主要投資者依照本規(guī)定第十一條的規(guī)定提出申請時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況先行報(bào)送可行性研究報(bào)告以外的其他文件，經(jīng)國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門審查認(rèn)可并書面通知后，再報(bào)送可行性研究報(bào)告；但是，自審查認(rèn)可通知之日起至報(bào)送可行性研究報(bào)告之日止的期間不得超過1年，且該期間不計(jì)算在規(guī)定的審批期限之內(nèi)。

第十三條設(shè)立外商投資電信企業(yè)經(jīng)營省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)增值電信業(yè)務(wù)，由中方主要投資者向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)構(gòu)提出申請并報(bào)送下列文件：

（一）可行性研究報(bào)告；

（二）本規(guī)定第十條規(guī)定的資格證明或者有關(guān)確認(rèn)文件；

（三）電信條例規(guī)定的經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的其他條件的證明或者確認(rèn)文件。省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起60日內(nèi)簽署意見。同意的，轉(zhuǎn)報(bào)國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門；不同意的，應(yīng)當(dāng)書面通知申請人并說明理由。國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)自收到省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)構(gòu)簽署同意的申請文件之日起30日內(nèi)審查完畢，作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)的決定。予以批準(zhǔn)的，頒發(fā)《外商投資經(jīng)營電信業(yè)務(wù)審定意見書》；不予批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)書面通知申請人并說明理由。

第十四條外商投資電信企業(yè)項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容包括：合營各方的名稱和基本情況、擬設(shè)立企業(yè)的投資總額、注冊資本、各方出資比例、申請經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類、合營期限等。

外商投資電信企業(yè)可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容包括：擬設(shè)立企業(yè)的基本情況、服務(wù)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)預(yù)測和發(fā)展規(guī)劃、投資效益分析、預(yù)計(jì)營業(yè)時(shí)間等。

第十五條設(shè)立外商投資電信企業(yè)，按照國家有關(guān)規(guī)定，其投資項(xiàng)目需要經(jīng)國務(wù)院計(jì)劃主管部門或者國務(wù)院經(jīng)濟(jì)綜合管理部門審批的，國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)在頒發(fā)《外商投資經(jīng)營電信業(yè)務(wù)審定意見書》前，將申請材料轉(zhuǎn)送國務(wù)院計(jì)劃主管部門或者國務(wù)院經(jīng)濟(jì)綜合管理部門審批。轉(zhuǎn)送國務(wù)院計(jì)劃主管部門或者國務(wù)院經(jīng)濟(jì)綜合管理部門審批的，本規(guī)定第十一條、第十三條規(guī)定的審批期限可以延長30日。

第十六條設(shè)立外商投資電信企業(yè)，屬于經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)或者跨省、自治區(qū)、直轄市范圍增值電信業(yè)務(wù)的，由中方主要投資者憑《外商投資經(jīng)營電信業(yè)務(wù)審定意見書》向國務(wù)院對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門報(bào)送擬設(shè)立外商投資電信企業(yè)的合同、章程；屬于經(jīng)營省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)增值電信業(yè)務(wù)的，由中方主要投資者憑《外商投資經(jīng)營電信業(yè)務(wù)審定意見書》向省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門報(bào)送擬設(shè)立外商投資電信企業(yè)的合同、章程。

國務(wù)院對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門應(yīng)當(dāng)自收到報(bào)送的擬設(shè)立外商投資電信企業(yè)的合同、章程之日起90日內(nèi)審查完畢，作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)的決定。予以批準(zhǔn)的，頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》；不予批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)書面通知申請人并說明理由。

第十七條外商投資電信企業(yè)的中方主要投資者憑《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》，到國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門辦理《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》手續(xù)。

外商投資電信企業(yè)的中方主要投資者憑《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》和《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》，向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理外商投資電信企業(yè)注冊登記手續(xù)。

第十八條外商投資電信企業(yè)經(jīng)營跨境電信業(yè)務(wù)，必須經(jīng)國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門批準(zhǔn)，并通過國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門批準(zhǔn)設(shè)立的國際電信出入口局進(jìn)行。

第十九條違反本規(guī)定第六條規(guī)定的，由國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門責(zé)令限期改正，并處10萬元以上50萬元以下的罰款；逾期不改正的，由國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門吊銷《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》，并由原頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》的對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門撤銷其《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》。

第二十條違反本規(guī)定第十八條規(guī)定的，由國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門責(zé)令限期改正，并處20萬元以上100萬元以下的罰款；逾期不改正的，由國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門吊銷《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》，并由原頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》的對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門撤銷其《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》。

第二十一條申請?jiān)O(shè)立外商投資電信企業(yè)，提供虛假、偽造的資格證明或者確認(rèn)文件騙取批準(zhǔn)的，批準(zhǔn)無效，由國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門處20萬元以上100萬元以下的罰款，吊銷《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》，并由原頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》的對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門撤銷其《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》。

第二十二條外商投資電信企業(yè)經(jīng)營電信業(yè)務(wù)，違反電信條例和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定的，由有關(guān)機(jī)關(guān)依法給予處罰。

第3篇：薪資管理制度范文

第二條外商投資電信企業(yè)，是指外國投資者同中國投資者在中華人民共和國境內(nèi)依法以中外合資經(jīng)營形式，共同投資設(shè)立的經(jīng)營電信業(yè)務(wù)的企業(yè)。

第三條外商投資電信企業(yè)從事電信業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，除必須遵守本規(guī)定外，還必須遵守電信條例和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

第四條外商投資電信企業(yè)可以經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、增值電信業(yè)務(wù)，具體業(yè)務(wù)分類依照電信條例的規(guī)定執(zhí)行。

外商投資電信企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的地域范圍，由國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門按照有關(guān)規(guī)定確定。

第五條外商投資電信企業(yè)的注冊資本應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定：

（一）經(jīng)營全國的或者跨省、自治區(qū)、直轄市范圍的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的，其注冊資本最低限額為20億元人民幣；經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)的，其注冊資本最低限額為1000萬元人民幣；

（二）經(jīng)營省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的，其注冊資本最低限額為2億元人民幣；經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)的，其注冊資本最低限額為100萬元人民幣。

第六條經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)（無線尋呼業(yè)務(wù)除外）的外商投資電信企業(yè)的外方投資者在企業(yè)中的出資比例，最終不得超過49％。

經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)（包括基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)中的無線尋呼業(yè)務(wù)）的外商投資電信企業(yè)的外方投資者在企業(yè)中的出資比例，最終不得超過50％。

外商投資電信企業(yè)的中方投資者和外方投資者在不同時(shí)期的出資比例，由國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門按照有關(guān)規(guī)定確定。

第七條外商投資電信企業(yè)經(jīng)營電信業(yè)務(wù)，除應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)定第四條、第五條、第六條規(guī)定的條件外，還應(yīng)當(dāng)符合電信條例規(guī)定的經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)或者經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的條件。

第八條經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的外商投資電信企業(yè)的中方主要投資者應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）是依法設(shè)立的公司；

（二）有與從事經(jīng)營活動相適應(yīng)的資金和專業(yè)人員；

（三）符合國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門規(guī)定的審慎的和特定行業(yè)的要求。

前款所稱外商投資電信企業(yè)的中方主要投資者，是指在全體中方投資者中出資數(shù)額最多且占中方全體投資者出資總額的30％以上的出資者。

第九條經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的外商投資電信企業(yè)的外方主要投資者應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）具有企業(yè)法人資格；

（二）在注冊的國家或者地區(qū)取得基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證；

（三）有與從事經(jīng)營活動相適應(yīng)的資金和專業(yè)人員；

（四）有從事基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的良好業(yè)績和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

前款所稱外商投資電信企業(yè)的外方主要投資者，是指在外方全體投資者中出資數(shù)額最多且占全體外方投資者出資總額的30％以上的出資者。

第十條經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)的外商投資電信企業(yè)的外方主要投資者應(yīng)當(dāng)具有經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)的良好業(yè)績和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

第十一條設(shè)立經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)或者跨省、自治區(qū)、直轄市范圍增值電信業(yè)務(wù)的外商投資電信企業(yè)，由中方主要投資者向國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門提出申請并報(bào)送下列文件：

（一）項(xiàng)目建議書；

（二）可行性研究報(bào)告；

（三）本規(guī)定第八條、第九條、第十條規(guī)定的合營各方投資者的資格證明或者有關(guān)確認(rèn)文件；

（四）電信條例規(guī)定的經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)或者增值電信業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的其他條件的證明或者確認(rèn)文件。

國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起對前款規(guī)定的有關(guān)文件進(jìn)行審查。屬于基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在180日內(nèi)審查完畢，作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)的決定；屬于增值電信業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)審查完畢，作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)的決定。予以批準(zhǔn)的，頒發(fā)《外商投資經(jīng)營電信業(yè)務(wù)審定意見書》；不予批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)書面通知申請人并說明理由。

第十二條設(shè)立外商投資電信企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)或者跨省、自治區(qū)、直轄市范圍增值電信業(yè)務(wù)，中方主要投資者依照本規(guī)定第十一條的規(guī)定提出申請時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況先行報(bào)送可行性研究報(bào)告以外的其他文件，經(jīng)國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門審查認(rèn)可并書面通知后，再報(bào)送可行性研究報(bào)告；但是，自審查認(rèn)可通知之日起至報(bào)送可行性研究報(bào)告之日止的期間不得超過1年，且該期間不計(jì)算在規(guī)定的審批期限之內(nèi)。

第十三條設(shè)立外商投資電信企業(yè)經(jīng)營省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)增值電信業(yè)務(wù)，由中方主要投資者向省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)構(gòu)提出申請并報(bào)送下列文件：

（一）可行性研究報(bào)告；

（二）本規(guī)定第十條規(guī)定的資格證明或者有關(guān)確認(rèn)文件；

（三）電信條例規(guī)定的經(jīng)營增值電信業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)具備的其他條件的證明或者確認(rèn)文件。

省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起60日內(nèi)簽署意見。同意的，轉(zhuǎn)報(bào)國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門；不同意的，應(yīng)當(dāng)書面通知申請人并說明理由。

國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)自收到省、自治區(qū)、直轄市電信管理機(jī)構(gòu)簽署同意的申請文件之日起30日內(nèi)審查完畢，作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)的決定。予以批準(zhǔn)的，頒發(fā)《外商投資經(jīng)營電信業(yè)務(wù)審定意見書》；不予批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)書面通知申請人并說明理由。

第十四條外商投資電信企業(yè)項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容包括：合營各方的名稱和基本情況、擬設(shè)立企業(yè)的投資總額、注冊資本、各方出資比例、申請經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類、合營期限等。

外商投資電信企業(yè)可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容包括：擬設(shè)立企業(yè)的基本情況、服務(wù)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)預(yù)測和發(fā)展規(guī)劃、投資效益分析、預(yù)計(jì)營業(yè)時(shí)間等。

第十五條設(shè)立外商投資電信企業(yè)，按照國家有關(guān)規(guī)定，其投資項(xiàng)目需要經(jīng)國務(wù)院計(jì)劃主管部門或者國務(wù)院經(jīng)濟(jì)綜合管理部門審批的，國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)在頒發(fā)《外商投資經(jīng)營電信業(yè)務(wù)審定意見書》前，將申請材料轉(zhuǎn)送國務(wù)院計(jì)劃主管部門或者國務(wù)院經(jīng)濟(jì)綜合管理部門審批。轉(zhuǎn)送國務(wù)院計(jì)劃主管部門或者國務(wù)院經(jīng)濟(jì)綜合管理部門審批的，本規(guī)定第十一條、第十三條規(guī)定的審批期限可以延長30日。

第十六條設(shè)立外商投資電信企業(yè)，屬于經(jīng)營基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)或者跨省、自治區(qū)、直轄市范圍增值電信業(yè)務(wù)的，由中方主要投資者憑《外商投資經(jīng)營電信業(yè)務(wù)審定意見書》向國務(wù)院對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門報(bào)送擬設(shè)立外商投資電信企業(yè)的合同、章程；屬于經(jīng)營省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)增值電信業(yè)務(wù)的，由中方主要投資者憑《外商投資經(jīng)營電信業(yè)務(wù)審定意見書》向省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門報(bào)送擬設(shè)立外商投資電信企業(yè)的合同、章程。

國務(wù)院對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門應(yīng)當(dāng)自收到報(bào)送的擬設(shè)立外商投資電信企業(yè)的合同、章程之日起90日內(nèi)審查完畢，作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)的決定。予以批準(zhǔn)的，頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》；不予批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)書面通知申請人并說明理由。

第十七條外商投資電信企業(yè)的中方主要投資者憑《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》，到國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門辦理《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》手續(xù)。

外商投資電信企業(yè)的中方主要投資者憑《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》和《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》，向工商行政管理機(jī)關(guān)辦理外商投資電信企業(yè)注冊登記手續(xù)。

第十八條外商投資電信企業(yè)經(jīng)營跨境電信業(yè)務(wù)，必須經(jīng)國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門批準(zhǔn)，并通過國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門批準(zhǔn)設(shè)立的國際電信出入口局進(jìn)行。

第十九條違反本規(guī)定第六條規(guī)定的，由國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門責(zé)令限期改正，并處10萬元以上50萬元以下的罰款；逾期不改正的，由國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門吊銷《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》，并由原頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》的對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門撤銷其《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》。

第二十條違反本規(guī)定第十八條規(guī)定的，由國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門責(zé)令限期改正，并處20萬元以上100萬元以下的罰款；逾期不改正的，由國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門吊銷《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》，并由原頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》的對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門撤銷其《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》。

第二十一條申請?jiān)O(shè)立外商投資電信企業(yè)，提供虛假、偽造的資格證明或者確認(rèn)文件騙取批準(zhǔn)的，批準(zhǔn)無效，由國務(wù)院信息產(chǎn)業(yè)主管部門處20萬元以上100萬元以下的罰款，吊銷《電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》，并由原頒發(fā)《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》的對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門撤銷其《外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書》。

第4篇：薪資管理制度范文

掌握新舊銜接關(guān)鍵點(diǎn)

在固定資產(chǎn)核算方面，新制度要求將醫(yī)院資產(chǎn)按照資金來源進(jìn)行詳細(xì)劃分，并按新的固定資產(chǎn)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及分類重新界定、梳理，確定應(yīng)計(jì)提折舊的資產(chǎn)范圍。鑒于此，醫(yī)院應(yīng)對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理盤點(diǎn)、追溯調(diào)整，完善固定資產(chǎn)核算和相關(guān)成本核算體系。

在固定資產(chǎn)會計(jì)處理方面，財(cái)務(wù)處首先應(yīng)追溯調(diào)整固定資產(chǎn)經(jīng)費(fèi)來源，根據(jù)新制度的分類和折舊方法，計(jì)算院所現(xiàn)有資產(chǎn)累計(jì)折舊賬戶的累計(jì)余額，參照新財(cái)務(wù)制度中的醫(yī)院固定資產(chǎn)折舊年限表，合理確定資產(chǎn)折舊年限，補(bǔ)提累計(jì)折舊，并將其作為固定資產(chǎn)的備抵賬戶。

在資產(chǎn)清查方面，新會計(jì)制度要求建立嚴(yán)格的資產(chǎn)清查制度，清查過程中要保證數(shù)量和質(zhì)量的賬實(shí)相符。其清查的主要內(nèi)容包括：國家撥給醫(yī)院的資產(chǎn)、醫(yī)院按國家規(guī)定運(yùn)用資產(chǎn)組織收入形成的資產(chǎn)、醫(yī)院接受捐贈和其他經(jīng)法律確定為醫(yī)院所有的資產(chǎn)。具體包括：房屋、醫(yī)用專用設(shè)備、辦公設(shè)備、一般設(shè)備、家具、交通工具、藥品和各類材料物資、銀行存款、對外投資等。同時(shí)也要對單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、人員現(xiàn)狀、資產(chǎn)占用、資金渠道、收入支出、債權(quán)債務(wù)等情況，進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)核實(shí)。

針對以上要求，醫(yī)院在準(zhǔn)備階段應(yīng)制定資產(chǎn)清查登記表，按照固定資產(chǎn)分類，對清查小組人員進(jìn)行分組、分工；實(shí)物登記階段，由固定資產(chǎn)清查小組對所有固定資產(chǎn)實(shí)物信息進(jìn)行登記，使用部門及人員進(jìn)行確認(rèn)；在帳、卡、物核對階段，將實(shí)物登記情況與原有卡片核對，對清理中增減的固定資產(chǎn)查清原因，登表造冊。

正如新制度所要求，在對實(shí)物資產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行清查的同時(shí)，還要對實(shí)物的質(zhì)量進(jìn)行鑒定。這可根據(jù)不同的實(shí)物采用不同的檢查方法，如物理法、化學(xué)法、直接觀察法等。為了明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于查閱，進(jìn)行實(shí)物清查時(shí)，實(shí)物保管人員和盤點(diǎn)人員必須同時(shí)在場。對于盤點(diǎn)結(jié)果，應(yīng)如實(shí)登記盤存單，并由盤點(diǎn)人員和實(shí)物保管人員一起簽字或蓋章。

在清查工作中，清查小組的工作應(yīng)事無巨細(xì)。這就需要辦公室、監(jiān)察室、信息中心等部門密切配合。對實(shí)物、卡片逐一核實(shí)，做到物卡相符；對有物無卡、有卡無物、卡物不符的固定資產(chǎn)，如實(shí)登記。

總之，醫(yī)院需要嚴(yán)格按要求開展工作，組織進(jìn)行內(nèi)部審核和復(fù)核，務(wù)求資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。相關(guān)科室應(yīng)認(rèn)真填報(bào)固定資產(chǎn)信息，如實(shí)填報(bào)資產(chǎn)清查報(bào)表，真實(shí)反映情況并如實(shí)暴露問題。對已核實(shí)的固定資產(chǎn)，由使用人、部門責(zé)任人共同簽字認(rèn)可，防止虛報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象，對出現(xiàn)帳物不清或帳實(shí)不符的情況，認(rèn)真查找原因，并按規(guī)定處理。

依項(xiàng)目定清算方法

不同項(xiàng)目的清算方法各異，主要清查方法有實(shí)地盤點(diǎn)法、抽樣盤存法、核對賬目法、質(zhì)量檢查。在對醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)中，具體執(zhí)行方式如下：

清查貨幣資金

對醫(yī)院的貨幣資金進(jìn)行清查，可分為庫存現(xiàn)金和銀行存款兩類。

對庫存現(xiàn)金進(jìn)行清查，可通過實(shí)地盤點(diǎn)，確定庫存現(xiàn)金的實(shí)存數(shù)，再與現(xiàn)金日記賬的賬面余額進(jìn)行核對，以查明余缺情況。除查明賬實(shí)是否相符外，還要查明有無違反現(xiàn)金管理制度規(guī)定。盤點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，及時(shí)填制庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)報(bào)告表，并由檢查人員和出納人員簽名或蓋章。對長款、短款情況要進(jìn)行分析，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

針對銀行存款的清查，可采用核對法，將開戶銀行對賬單與本單位的銀行存款日記賬逐筆進(jìn)行核對，以查明賬實(shí)是否相符，在清查過程中，查找雙方未達(dá)賬項(xiàng)的余額，并據(jù)以編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，清除未達(dá)款項(xiàng)影響，以便檢查雙方有無差錯(cuò)，并確定銀行存款實(shí)存數(shù)。

其他貨幣資金的清查，與銀行存款的清查相同。

清查存貨

存貨的清查是指對庫存材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、低值易耗品、包裝物等的清查。清查方法主要采用實(shí)地盤點(diǎn)，首先將材料物資賬簿上的數(shù)量、金額填在存貨清查表上，然后根據(jù)賬存數(shù)對材料物資進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)，賬實(shí)差額作為盤盈、盤虧。對盤盈、盤虧金額要分析產(chǎn)生的原因，做出單獨(dú)說明。

清查固定資產(chǎn)

固定資產(chǎn)的清查，采用實(shí)地盤點(diǎn)的方法，將固定資產(chǎn)明細(xì)賬的記錄情況與固定資產(chǎn)實(shí)物一一核對。

其中包括明細(xì)賬上所列固定資產(chǎn)的類別、名稱、編號等，在清查中發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈或毀損，還要查明該項(xiàng)固定資產(chǎn)的原值、己提折舊額等；如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈，要對其估價(jià)，以確定盤盈固定資產(chǎn)的重置價(jià)值、估計(jì)折舊等，據(jù)以編制固定資產(chǎn)盤虧、盤盈報(bào)告單。

對出租的固定資產(chǎn)要檢查相關(guān)租賃合同：檢查各單位賬面紀(jì)錄情況，檢查是否已按合同規(guī)定收取租賃費(fèi)。對臨時(shí)借出、調(diào)撥傳出但未履行調(diào)撥手續(xù)，和未按規(guī)定手續(xù)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓去的資產(chǎn)，要求各單位收回或者補(bǔ)辦手續(xù)；對查出的各項(xiàng)賬面盤盈（含賬外資產(chǎn)）、盤虧固定資產(chǎn)，要查明原因，分清工作責(zé)任，提出處理意見；檢查房屋、車輛等產(chǎn)權(quán)證原件并取得復(fù)印件，關(guān)注產(chǎn)權(quán)是否受到限制，如抵押、擔(dān)保等，檢查取得的相關(guān)合同、協(xié)議；對批量購進(jìn)的單位價(jià)值低的圖書等，如果被資產(chǎn)清查單位無法列示明細(xì)金額的，按加總數(shù)量清查核對實(shí)物，按總計(jì)金額填列固定資產(chǎn)清查明細(xì)表，并注明總數(shù)量。

清查應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)

第5篇：薪資管理制度范文

信息披露與投資者關(guān)系管理也都是上市公司市值管理價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要途徑,是達(dá)成公司市值管理目標(biāo)的重要手段。良好的信息披露是維持公司市值穩(wěn)定的重要因素,而投資者關(guān)系管理的核心則是向投資者揭示公司的真正價(jià)值。

一般來說,信息披露更多地強(qiáng)調(diào)監(jiān)管者對上市公司的要求,因此強(qiáng)制信息披露是一種法定被動的信息披露,內(nèi)容與格式受到諸多限制;投資者關(guān)系管理則不同,它更強(qiáng)調(diào)上市公司主動地與投資者溝通,在資本市場競爭日益激烈的情況下,是上市公司謀求市值最大化的主動行為,其內(nèi)容形式機(jī)動靈活,是在強(qiáng)制信息披露基礎(chǔ)上的一種進(jìn)步。兩者相輔相成,不能相互替代,都是市值管理價(jià)值實(shí)現(xiàn)的有機(jī)組成部分。

可見,公司治理、信息披露和投資者關(guān)系管理都是市值管理的要素。在此,我們對2009年A股上市公司在這三個(gè)方面的表現(xiàn)進(jìn)行分析。

公司治理持續(xù)完善

2009年是A股上市公司內(nèi)部治理持續(xù)完善的一年。隨著交易所將2009年確定為上市公司治理整改之年,在政策環(huán)境驅(qū)動下,上市公司進(jìn)行了大規(guī)模的治理整改工作,取得了明顯成效。具體表現(xiàn)在:公司治理結(jié)構(gòu)得以改善、內(nèi)控建設(shè)開始起步、企業(yè)社會責(zé)任得到重視。然而,2009年A股上市公司治理水平發(fā)展仍較不均衡,行業(yè)、所有制、地域所帶來的結(jié)構(gòu)性差異依然存在、關(guān)聯(lián)交易仍較為嚴(yán)重。

A股治理成效總體趨好

2009年是我國A股市場公司治理成效總體趨好的一年?？傮w來看,2009年我國上市公司治理出現(xiàn)了三個(gè)積極趨勢:

首先,一系列政策措施的試點(diǎn)出臺,為公司治理的改善提供了有力保障。例如,地方國資委試點(diǎn)直接持有國有上市公司股權(quán)向“淡馬錫”模式學(xué)習(xí)、上海國資委下屬上市公司全面推行外部董事制度等,都是對改善上市公司公司治理的有益嘗試。

其次,傳統(tǒng)的治理優(yōu)秀公司依然大步領(lǐng)跑在前。例如,在由社科院評選的2009年中國上市公司治理評價(jià)100強(qiáng)名單中,招商銀行、中國銀行、中國神華、中海油服等傳統(tǒng)治理優(yōu)秀的公司依然占據(jù)著排名前列。

最后,后進(jìn)者的改善也促進(jìn)了整體公司治理水平的提高。例如,寧夏地區(qū)的11家上市公司在地區(qū)治理專項(xiàng)活動中通過規(guī)范控股股東行為、建立防范上市公司關(guān)聯(lián)方違規(guī)占用資金及違規(guī)擔(dān)保的長效機(jī)制、提高董事勤勉盡責(zé)意識、增強(qiáng)獨(dú)立董事的獨(dú)立性、規(guī)范董事會及其專業(yè)委員會工作程序等措施,有效地提升了區(qū)域公司的經(jīng)營管理水平。

另外,從兩大交易所監(jiān)管記錄來看,2009年,滬市共有2家上市公司、深市共有20家上市公司因公司治理或信息披露問題遭到處罰,這一數(shù)據(jù)較2008年分別下降了50%與13%,這也從某種程度上反映出2009年公司治理的改善。

結(jié)構(gòu)性差異依然存在

行業(yè)分布顯示,金融類上市公司的治理水平明顯高于非金融類上市公司。盡管中國金融類公司治理改革起步較晚,但進(jìn)步很快,近幾年大量的金融企業(yè)上市成為推動其公司治理水平迅速提升的主要原因。金融業(yè)上市公司必須同時(shí)遵守證監(jiān)會、銀監(jiān)會的法規(guī)約束,保險(xiǎn)類上市公司更要接受保監(jiān)會的指導(dǎo),這在無形中促進(jìn)了金融類上市公司內(nèi)部治理的規(guī)范。其中,公司治理指引、董事會盡職指引、獨(dú)立董事和外部監(jiān)事指引等具體細(xì)則的推出,對金融類上市公司的治理水平形成了明確的指導(dǎo),并進(jìn)一步提升了公司的市場競爭力和透明度。此舉對吸引市場理性投資者的關(guān)注有明顯的積極作用,成為上市公司市值管理的必要手段之一。

所有制分布顯示,民營上市公司的治理水平明顯提升。過去,中國多數(shù)民營企業(yè)傾向于集權(quán)式治理結(jié)構(gòu)下的家族制管理。這使得任人唯親、家長制作風(fēng)、缺乏有效監(jiān)督等現(xiàn)象對公司治理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生較大影響。而2009年內(nèi),一批民營上市公司通過增加獨(dú)立董事、在董事會內(nèi)部設(shè)立職能委員會,確保了董事會的獨(dú)立性和客觀性;并通過提升監(jiān)事會地位,并聘請職工監(jiān)事等,使得監(jiān)事會的監(jiān)督職能也得到強(qiáng)化。例如,鴻博股份就在年內(nèi)聘請了獨(dú)立董事,并設(shè)立監(jiān)事會,在監(jiān)事會內(nèi)增選一名職工監(jiān)視,公司治理水平得到了有效提高。反觀國有上市公司,由于本身治理結(jié)構(gòu)已較為規(guī)范,加之壟斷帶來的體制僵化,因此治理水平的提升相對較為不明顯。

地域分布顯示,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)治理水平依然領(lǐng)先。綜合多家機(jī)構(gòu)的治理研究報(bào)告結(jié)果發(fā)現(xiàn),東部發(fā)達(dá)地區(qū)公司治理水平依然好于中西部地區(qū)水平,例如天津市、江蘇省、浙江省、廣東省等地區(qū)在各治理排名中都名列前茅,而廣西、海南等省份則相對落后,仍需要努力。

制度建設(shè)得到強(qiáng)化

2009年,部分上市公司董事會、監(jiān)事會治理結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。我國上市公司董事會、監(jiān)事會的構(gòu)建歷來存在不少問題,具體表現(xiàn)為:獨(dú)董不獨(dú),監(jiān)事會形同虛設(shè),獨(dú)立董事不僅沒有出具獨(dú)立性的意見,甚至還常常缺席股東大會,公司治理一片混亂。然而,隨著整改的深入,以及對獨(dú)董、監(jiān)事會作用的日益重視,相關(guān)建設(shè)逐漸提上上市公司工作日程。

針對獨(dú)董不獨(dú)得現(xiàn)象,青島啤酒設(shè)立了“首席獨(dú)立董事”制度并安排公司審計(jì)師每年單獨(dú)與審計(jì)委員會成員(均為獨(dú)立董事和外部董事)溝通公司內(nèi)部經(jīng)營管理相關(guān)問題,取得了良好的效果。而年內(nèi)ST金頂三名獨(dú)立董事提議罷免公司總經(jīng)理并獲得通過,以及年底ST銀廣夏監(jiān)事會譴責(zé)公司董事長朱關(guān)湖的違法行為,并向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,要求董事局召集會議免除其董事局主席職務(wù)的案例,也表明監(jiān)事會正在擺脫以往花瓶的形象,在上市公司內(nèi)起到應(yīng)有的監(jiān)督作用。

投資者的公眾監(jiān)督意識也對上市公司的董監(jiān)事制治理帶來明顯促進(jìn)。2009年證券市場發(fā)生多家上市公司獨(dú)立董事、監(jiān)事任職資格遭公眾質(zhì)疑的事件,像*ST九發(fā)、中大股份等。這些質(zhì)疑的直接結(jié)果是導(dǎo)致了不合格董監(jiān)事的辭職,完善了公司治理結(jié)構(gòu)。

此外,值得一提的是深鴻基首次將約束大股東行為的公司治理?xiàng)l款直接寫入公司章程。深鴻基明確提到:當(dāng)大股東侵害上市公司其他股東利益時(shí),董事局應(yīng)及時(shí)采取有效措施要求其停止侵害、賠償損失。同時(shí),公司董事局有權(quán)申請凍結(jié)其股份,甚至將股份變現(xiàn)來償還損失。這一公司治理方面的創(chuàng)新標(biāo)志著國內(nèi)公司對內(nèi)部治理的管理正從以往的外部監(jiān)管、事后處理延伸為內(nèi)部治理、事先預(yù)防。截至2009年底,深鴻基市值33.72億元,較2008年底16.34億元上漲106.36%。

關(guān)聯(lián)交易問題突出

由關(guān)聯(lián)交易帶來的上市公司利益輸送與資金被占用,將嚴(yán)重?fù)p害上市公司股東利益,由此也對市值造成不利影響,因此減少關(guān)聯(lián)交易是完善公司治理,促進(jìn)市值增長的重要內(nèi)容之一。

2009年,A股上市公司關(guān)聯(lián)交易問題日益嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年全年,共有1019家公司發(fā)生3397筆關(guān)聯(lián)交易,合計(jì)交易金額僅有4322億元;而到了2009年,共有1043家公司發(fā)生3568筆關(guān)聯(lián)交易,交易金額達(dá)到了令人震驚的15205.53億元。以此計(jì)算,與2008年相比較,2009年關(guān)聯(lián)交易公司家數(shù)上升2.36%,交易次數(shù)上升5.56%,交易金額則直線上升251.82%。

雖然2009年內(nèi)關(guān)聯(lián)交易大幅上升,也有少數(shù)公司因管理層監(jiān)管、市場監(jiān)督以及自我完善的內(nèi)在要求驅(qū)使,紛紛進(jìn)行了關(guān)聯(lián)交易的梳理。其中,五糧液一案堪稱典范。去年12月23日,五糧液以減少關(guān)聯(lián)交易、增強(qiáng)公司獨(dú)立性為核心的八項(xiàng)整改內(nèi)容,對公司市值產(chǎn)生了立竿見影的正向影響。自公告日起至2009年底,五糧液市值上漲102.87億元,市值增幅達(dá)9.36%。公司治理改善的良好預(yù)期,最終直接反映在公司市值變化上。

內(nèi)控尚處初級階段

2009年,A股上市公司內(nèi)控建設(shè)開始起步,但仍然處在初級階段。例如,2009年底東航已開始通過積極制定內(nèi)部規(guī)則來監(jiān)控衍生金融產(chǎn)品交易,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。雖然在金融危機(jī)大背景下,中國上市公司對于內(nèi)部控制的重要性已經(jīng)有了一定認(rèn)識,但目前仍以自發(fā)為主,尚未大規(guī)模推廣。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),截至目前,96%的上市公司未能建立自己的內(nèi)控原則,82%的上市公司未設(shè)立反舞弊程序和舉報(bào)系統(tǒng),73%的上市公司達(dá)不到IT系統(tǒng)政策和IT安全政策的標(biāo)準(zhǔn)?？梢?提升公司對內(nèi)部控制的認(rèn)識水平,并將內(nèi)部控制制度落到實(shí)處,是下一步改進(jìn)公司治理面臨的挑戰(zhàn)。

社會責(zé)任意識提升

社會責(zé)任是指企業(yè)除了為股東追求利潤外,也應(yīng)該兼顧其它利益相關(guān)者的利益,如客戶、職工、社區(qū)等。隨著2009年8月5日上交所正式上證社會責(zé)任指數(shù),企業(yè)社會責(zé)任正式成為我國上市公司公司治理的重要組成部分。上市公司對于企業(yè)社會責(zé)任所帶來的溢價(jià)效果也越來越關(guān)注。

企業(yè)社會責(zé)任體現(xiàn)了上市公司與利益相關(guān)者之間的和諧關(guān)系。從市值管理角度來說,上市公司的社會責(zé)任與投資者行為密切相關(guān)。成熟市場的經(jīng)驗(yàn)表明,社會責(zé)任投資是企業(yè)吸引投資者的重要因素,而且社會責(zé)任投資所帶來的投資回報(bào)將會更高。

據(jù)統(tǒng)計(jì),在2009年,301家上市公司專門了《企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告》,披露企業(yè)社會責(zé)任履行情況和利益相關(guān)者治理狀況。其中,中國移動提出并付諸實(shí)施的“以天下之至誠而盡己之性、盡人之性、盡物之性”的理念與實(shí)踐,成為了我國上市公司企業(yè)社會責(zé)任的一面旗幟。此外,2009全年共有1000多家公司參與公益性捐款,占上市公司總數(shù)的60%以上,其中,有424家上市公司捐款達(dá)到100萬元以上。

雖然企業(yè)社會責(zé)任引起了社會的廣泛關(guān)注,但上市公司在履行社會責(zé)任方面還存在不可忽視的問題。例如,少數(shù)上市公司將慈善捐款、設(shè)立慈善基金等行為等同于社會責(zé)任,卻忽視了股東利益與職工利益的保護(hù)?？梢?上市公司應(yīng)該從根本上樹立社會責(zé)任意識,關(guān)注企業(yè)和諧發(fā)展,加強(qiáng)問責(zé)制,不斷完善公司治理機(jī)制與結(jié)構(gòu),才能切實(shí)解決企業(yè)社會責(zé)任問題。

信息披露日益規(guī)范

2009年,A股上市公司信息披露日益規(guī)范,大部分公司信息披露的公平性、及時(shí)性、真實(shí)性、完整性等都得到了有力的保證,但同時(shí)也面臨著新環(huán)境新趨勢下的巨大挑戰(zhàn),具體表現(xiàn)出如下特點(diǎn):

整體信息披露質(zhì)量提升

2009年是上市公司信息披露質(zhì)量不斷提升的一年。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)上市公司因信息披露違規(guī)而遭交易所處罰的案例,由2008年的27起降至22起,下降了18%。而從2009年5月披露的上一年度年報(bào)披露狀況來看,1624份披露年報(bào)中,僅有110家上市公司被出具了“非標(biāo)意見”審計(jì)報(bào)告,比重僅為6.77%,自1997年以來首度跌破7%關(guān)口。

此外值得一提的是,2009年4月13日,上交所了《關(guān)于進(jìn)一步做好上市公司公平信息披露工作的通知》。通知明確規(guī)定上市公司和相關(guān)信息披露義務(wù)人不得向單個(gè)或部分投資者透露或泄露重大信息,而應(yīng)當(dāng)同時(shí)向所有投資者公開披露,確保所有投資者可以平等地獲取同一信息。由此,上市公司信息披露的公平性保障得到了飛躍性的歷史進(jìn)步。

信息披露建設(shè)日趨完善

2009年是部分上市公司信披制度不斷完善、信披體系逐步走向成熟的一年。建立整體信披流程、規(guī)定信披唯一出口、明確各級信披責(zé)任等內(nèi)容都被納入多家上市公司的信披管理制度內(nèi)。

以榮獲上證所“2009年度信息披露獎(jiǎng)”的中國太保為例,作為集團(tuán)整體上市的保險(xiǎn)公司,集團(tuán)公司制定了涵蓋各子公司的統(tǒng)一信息披露管理規(guī)定,并通過實(shí)踐完善,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司歸口管理對外信息披露,有效防止了信息披露違規(guī)情況的發(fā)生。公司還制定了完備的信息披露工作規(guī)程,規(guī)定了各部門信息披露的管理責(zé)任,形成了完善的分級責(zé)任制度。同時(shí),公司從董事、監(jiān)事和高管到中層干部均參加過由公司或監(jiān)管部門組織的信息披露培訓(xùn),信息披露也是公司新進(jìn)員工的必修課程。最后,公司定時(shí)主動對外披露月度主要經(jīng)營數(shù)據(jù),提升公司的透明度。表現(xiàn)在市值上,2009年內(nèi)中國太保市值走勢總體較為平緩,沒有出現(xiàn)急漲猛跌的異動情況。

信息披露管理面臨挑戰(zhàn)

2009年上市公司信息披露面臨股吧傳聞、人肉搜索、概念炒作的挑戰(zhàn)。粗略統(tǒng)計(jì),年內(nèi)遭人肉搜索的上市公司已經(jīng)涉及近30個(gè)省市地區(qū)、數(shù)百家上市公司,其內(nèi)容涉及到上市公司所處行業(yè)的地位、產(chǎn)銷情況、市場占有率、管理情況、關(guān)聯(lián)公司、與上下游企業(yè)情況以及與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系等;而遭受“甲流”、“迪斯尼”、“重組借殼”、“明星股東”等概念炒作的上市公司也分別達(dá)到了數(shù)十家;股吧傳聞更是數(shù)不勝數(shù)。這也給上市公司的合規(guī)信披工作帶來較大難度。僅2009年11月上半月,深交所上市公司就澄清公告19個(gè),其中因紙媒傳聞引發(fā)的澄清公告12個(gè),因股吧等網(wǎng)絡(luò)傳聞引發(fā)的澄清公告7個(gè),占同期公告的32%。

這些防不勝防、難以澄清又不能不澄清的草根信息披露以及概念綁架,如不認(rèn)真對待,將嚴(yán)重影響到公司市值的正常成長。以交大昂立為例,6月12日有傳聞其產(chǎn)品益生菌粉具有預(yù)防甲型H1N1流感的作用,之后的5個(gè)交易日內(nèi)其市值迅猛增長了46.04%;公司隨即對該傳聞進(jìn)行了澄清,結(jié)果在之后2個(gè)交易日內(nèi),公司市值急速下跌了15.25%。

由此,這些股吧傳聞等也成為未來上市公司信息披露亟待解決的首要問題。首先,這些傳聞、人肉搜索透露的信息如果屬實(shí),上市公司就得面臨一個(gè)信息披露公平性的問題;其次,這些消息如果純屬謠言,上市公司就有必要予以澄清。對此,我們除了建議監(jiān)管部門盡快完善相關(guān)監(jiān)管措施外,作為上市公司,首先應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)密的信息監(jiān)控制度及流程,提升信息披露的水平,對各類股吧傳聞、財(cái)媒動態(tài)、券商研究報(bào)告,應(yīng)該有所了解,做到心中有數(shù)。當(dāng)出現(xiàn)對公司不利或不實(shí)的傳聞或報(bào)告時(shí),上市公司也應(yīng)進(jìn)行及時(shí)公告,澄清虛假信息,以保證公司市值的穩(wěn)定。

投資者關(guān)系備受重視

2009年,A股投資者關(guān)系管理也受到上市公司普遍重視,相關(guān)制度建設(shè)、創(chuàng)新明顯加快,投資者關(guān)系管理成效得到提高。但是,不同公司投資者關(guān)系管理發(fā)展較不均衡,兩極分化現(xiàn)象仍然較為明顯。

投資者關(guān)系相關(guān)建設(shè)見成效

第6篇：薪資管理制度范文

關(guān)鍵詞：退市制度 凈資產(chǎn)管理 廈華電子

一、引言

2012年7月7日，上海證券交易所和深圳證券交易所分別《上海證券交易所股票上市規(guī)則（2012年修訂）》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則（2012年修訂）》，這兩份文件對原規(guī)則中的退市、停復(fù)牌等內(nèi)容進(jìn)行了修訂。其中針對退市規(guī)則主要修改了退市和恢復(fù)上市的標(biāo)準(zhǔn)。新增的退市標(biāo)準(zhǔn)主要有凈資產(chǎn)為負(fù)、營業(yè)收入低于1 000萬元、被事務(wù)所出具否定和無法表示意見的審計(jì)報(bào)告、股票成交量或股票價(jià)格低于一定指標(biāo)等五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

然而新的退市標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施近兩年來，僅有長油航運(yùn)一家上市公司退市，不少公司對于退市新規(guī)采取了不同的方式予以應(yīng)對。在新退市標(biāo)準(zhǔn)推出一個(gè)月后，閩燦坤B因?yàn)楣蓛r(jià)連續(xù)18個(gè)交易日低于1元的股票面值標(biāo)準(zhǔn)而緊急停牌，公司最后采取了縮股方案來化解退市危機(jī)。由此可見，在新的退市標(biāo)準(zhǔn)中，上市公司可操作的余地還很大，這也就造成目前退市公司依然十分罕見的情況。

對于新的退市制度中，凈資產(chǎn)為負(fù)這條標(biāo)準(zhǔn)一度被市場認(rèn)為能夠有效地填補(bǔ)原有退市制度中存在的漏洞，然而現(xiàn)實(shí)情況是，上市公司通過債務(wù)重組、大股東承諾等來實(shí)現(xiàn)公司的凈資產(chǎn)由負(fù)轉(zhuǎn)正，目前還沒有一家上市公司因?yàn)閮糍Y產(chǎn)為負(fù)而被暫停上市。雖然新制度改變了過去較為單一的退市指標(biāo)，但這些新增的退市標(biāo)準(zhǔn)還是以數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為主，易于人為操作，使新退市制度的有效性大大減弱。本文所分析的上市公司廈華電子就是通過大股東的非公開增發(fā)、重組承諾，從而實(shí)現(xiàn)“凈資產(chǎn)管理”，使廈華電子每股凈資產(chǎn)保持在0元以上，延緩?fù)耸袝r(shí)間，確保大股東的利益。

二、相關(guān)文獻(xiàn)回顧

1994年頒布的《公司法》原則上確立了我國上市公司的退市制度，隨后1998年的《證券法》以及中國證監(jiān)會頒布的一系列補(bǔ)充性文件對退市制度進(jìn)行了細(xì)化。不少學(xué)者開始研究我國上市公司的退市制度。研究領(lǐng)域主要包括評價(jià)我國退市制度存在的優(yōu)缺點(diǎn)（項(xiàng)雪平，2003；李自然、成思危，2006；蒲濤，2012等）以及與西方發(fā)達(dá)國家退市制度的比較（楊峰，2001；李斌，2002；吳勛、盧志宏，2007等）。一般來說，多數(shù)學(xué)者認(rèn)為我國退市制度存在著問題，并提出了完善我國上市公司退市制度的方案。

也有一些學(xué)者選擇退市公司作為案例研究來評價(jià)我國的退市制度，如尚志田（2001）對我國第一家退市公司――PT水仙進(jìn)行研究，但其主要涉及公司財(cái)務(wù)危機(jī)應(yīng)對方面，沒有對退市制度進(jìn)行深入評價(jià)。王棣華、鄭艷霞（2008）對紙股份的退市之路進(jìn)行分析，認(rèn)為我國的退市制度無法實(shí)現(xiàn)資本市場資源的優(yōu)化配置，扭曲了證券市場的功能。雖然2012年上交所和深交所頒布了新的退市制度，但其實(shí)施效果依然不佳，退市制度的改革在未來還將繼續(xù)進(jìn)行，并將主要圍繞自主退市展開（中國證券報(bào)，2014）。

三、廈華電子簡介

廈華電子是廈門華僑電子股份有限公司的簡稱，公司成立于1995年1月，上市時(shí)間為1995年，股票代碼600870。公司主營業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)制造視聽設(shè)備、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及外設(shè)、彩色監(jiān)視器、多媒體計(jì)算機(jī)等并提供相應(yīng)的技術(shù)開發(fā)及轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)。公司原有實(shí)際控制人是廈門建發(fā)集團(tuán)，2006年實(shí)際控制人變?yōu)橹腥A映管股份有限公司，2013年公司實(shí)際控制人變?yōu)樽匀蝗送趿崃帷?/p>

由于廈華電子所處的行業(yè)競爭激烈，公司2006年、2007年、2008年連續(xù)三年虧損，股票自2009年5月27日起被上交所暫停上市。2009年公司實(shí)現(xiàn)盈利，其股票于2010年5月14日起在上海證券交易所恢復(fù)上市。2012年11月，廈華電子非公開發(fā)行1.52億股A股，每股發(fā)行價(jià)6.30元。但非公開發(fā)行以后，公司的業(yè)績并沒有好轉(zhuǎn)，在2012年勉強(qiáng)保持微利后，2013年公司出現(xiàn)大幅虧損，退市危機(jī)再度來襲。

四、廈華電子的“凈資產(chǎn)管理”

（一）廈華電子的“凈資產(chǎn)管理”的背景

廈華電子出現(xiàn)“凈資產(chǎn)管理”的背景主要與上海證券交易所推出的新版退市制度有關(guān)。2012年7月份上交所推出的新版退市制度明確規(guī)定，上市公司第一年凈資產(chǎn)為負(fù)就要被實(shí)施退市警示，凈資產(chǎn)連續(xù)兩年為負(fù)就要被暫停上市，如果第三年還是為負(fù)，那么就要被退市。而在2012年非公開發(fā)行之前，廈華電子一直處于凈資產(chǎn)為負(fù)的狀態(tài)，雖然2012年上市公司還是適用原版退市制度，但如果廈華電子的實(shí)際控制人不采取行動，使其股票凈資產(chǎn)一直為負(fù)，則廈華電子最快將于2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表以后被暫停上市，并于2015年度財(cái)務(wù)報(bào)表以后被上交所退市。

如果公司退市，原有大股東華映視訊（吳江）有限公司的利益會受到嚴(yán)重?fù)p害。華映視訊（吳江）有限公司于2006年通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓入主廈華電子，當(dāng)年華映視訊（吳江）有限公司以每股2.568元獲得廈華電子1.21億股股權(quán)，占其當(dāng)時(shí)總股本的32.64% 。2012年11月廈華電子進(jìn)行非公開增發(fā)，華映視訊（吳江）有限公司以其對廈華電子的委托貸款6 000萬元進(jìn)行股份認(rèn)購，其關(guān)聯(lián)公司華映光電股份有限公司用對廈華電子的委托貸款30 000萬元和無息借款20 000萬元進(jìn)行股份認(rèn)購，福建華映顯示科技有限公司用對廈華電子的委托貸款金額10 000萬元進(jìn)行認(rèn)購，如果公司2014年年報(bào)公布后凈資產(chǎn)還為負(fù)，則將被上交所暫停上市。在新的退市規(guī)則下，暫停上市的公司恢復(fù)上市難度加大，并且大股東華映視訊（吳江）有限公司及其關(guān)聯(lián)公司在2012年認(rèn)購的非公開發(fā)行的股份將因?yàn)楣緯和Ｉ鲜卸鵁o法獲得流通權(quán)，可以說，廈華電子暫停上市及退市對華映視訊（吳江）有限公司是一個(gè)噩夢。

（二）大股東華映視訊（吳江）有限公司采取的應(yīng)對措施

1.退市新規(guī)推出后初步應(yīng)對措施――非公開增發(fā)。2012年新版退市制度頒布以后，為了避免由于凈資產(chǎn)連續(xù)為負(fù)而觸發(fā)退市標(biāo)準(zhǔn)，廈華電子大股東華映視訊（吳江）有限公司積極籌劃非公開發(fā)行股票事宜。2012年11月12日公司獲得中國證券監(jiān)督管理委員會《關(guān)于核準(zhǔn)廈門華僑電子股份有限公司非公開發(fā)行股票的批復(fù)》（證監(jiān)許可[2012]1 487號），并于2012年11月28日完成非公開增發(fā)，該非公開增發(fā)股票預(yù)計(jì)可上市流通時(shí)間為2015年11月29日。2009年至2012年6月30日，廈華電子的資產(chǎn)負(fù)債率均高于100%，分別為150.65%、150.39%、153.26%和149.78%，而完成非公開增發(fā)后，到2012年年底，公司的資產(chǎn)負(fù)債率降為90.23%，初步擺脫了退市危機(jī)。

這次非公開增發(fā)并非大股東將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司，其實(shí)質(zhì)是華映視訊（吳江）有限公司及其關(guān)聯(lián)方將對廈華電子的債權(quán)轉(zhuǎn)化成股權(quán)，優(yōu)化公司的資本結(jié)構(gòu)，但是廈華電子的經(jīng)營狀況并沒有出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性好轉(zhuǎn)。

2.退市新規(guī)推出后初步的應(yīng)對措施――資產(chǎn)重組中的承諾。雖然2012年公司進(jìn)行非公開發(fā)行以后，資產(chǎn)負(fù)債狀況好轉(zhuǎn)，但由于行業(yè)不景氣，廈華電子2013年巨虧5.37億元，退市危機(jī)再度來襲。為此，原有大股東華映視訊（吳江）有限公司及其關(guān)聯(lián)公司開始對廈華電子進(jìn)行重組，華映視訊（吳江）有限公司進(jìn)行重組的目的主要是為了集中精力發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)、收回非主業(yè)股權(quán)投資。公司通過協(xié)議股權(quán)轉(zhuǎn)讓，實(shí)際控制人變?yōu)樽匀蝗送趿崃帷Ｔ?013年11月的重組中，華映視訊（吳江）有限公司承諾會確保公司的凈資產(chǎn)在2014年年底之前為正，并且盡力在2014年6月30日之前完成重組。由于這個(gè)重組承諾，2013年年底廈華電子確認(rèn)期末應(yīng)收華映吳江、建發(fā)集團(tuán)等的補(bǔ)償款44 000萬元（折合每股0.8410元）。華映吳江、建發(fā)集團(tuán)已經(jīng)分別于2013年12月19日、2014年3月6日、2014年4月1日及2014年4月9日支付補(bǔ)償款30 000萬元、5 000萬元、12 000萬元及3 000萬元。

依靠該重組承諾，廈華電子雖然2013年度出現(xiàn)巨額虧損，但每股凈資產(chǎn)依然勉強(qiáng)維持在了0元以上，避免了2013年被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示的命運(yùn)。公司2012年的每股凈資產(chǎn)為0.1583元，2013年每股巨虧-1.0269元后，其凈資產(chǎn)還剩下可憐的0.0055元，按照公司的數(shù)據(jù)來推測，其2013年的每股增加的凈資產(chǎn)金額應(yīng)該為0.8741元。這個(gè)增加額主要來源于大股東發(fā)放的重組承諾補(bǔ)償款，與根據(jù)上文計(jì)算重組承諾款折合每股0.8410元相差無幾。按照會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，大股東的業(yè)績補(bǔ)償款不計(jì)入營業(yè)外收入，而是計(jì)入當(dāng)期公司的資本公積。在2014年，廈華電子的原有大股東華映視訊（吳江）有限公司還將繼續(xù)履行承諾業(yè)績補(bǔ)償，確保其每股凈資產(chǎn)維持在0元以上。

（三）大股東華映視訊采取“凈資產(chǎn)管理”的成本收益分析

廈華電子原有大股東華映視訊（吳江）有限公司如此慷慨地幫助廈華電子維持凈資產(chǎn)在0元以上，從而來進(jìn)行“凈資產(chǎn)管理”，主要還是從自身的利益出發(fā)。

1.華映視訊（吳江）有限公司及其關(guān)聯(lián)公司付出的成本。從華映視訊（吳江）有限公司的控股股東――上市公司華映科技（000536）2013年年報(bào)披露的內(nèi)容來看，其下屬控股子公司出售廈門華僑電子股份并承擔(dān)廈華電子負(fù)債、人員清理費(fèi)用以及一攬子處置廈華電子股權(quán)對合并利潤的影響金額為-1.96億元，筆者認(rèn)為這個(gè)金額應(yīng)該包括了對重組預(yù)計(jì)負(fù)債的估計(jì)。我們假設(shè)華映科技對處置廈華電子的預(yù)計(jì)重組負(fù)債估計(jì)準(zhǔn)確，即未來廈華電子不會再給華映科技帶來重組上的損失（當(dāng)然這個(gè)是理想的狀態(tài)，在現(xiàn)實(shí)中基本上不會發(fā)生），則這次重組的現(xiàn)行損失已經(jīng)定格為1.96億元。那么華映科技還會有潛在收益嗎？答案是有的，但會計(jì)準(zhǔn)則出于謹(jǐn)慎性的考慮，不會將預(yù)計(jì)收益在當(dāng)期報(bào)表中反映，只有當(dāng)基本確定可以實(shí)現(xiàn)時(shí)才會在當(dāng)期的報(bào)表中予以反映。

2.華映視訊（吳江）有限公司及其關(guān)聯(lián)公司的潛在收益。在本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，華映視訊（吳江）有限公司還實(shí)際擁有廈華電子9 523 809股股份，占公司全部股份的1.82%。同時(shí)華映科技將華映視訊、華映光電、福建華顯三家公司合計(jì)持有的廈華電子限售股104 761 903股（“目標(biāo)股份”）由廈門鑫匯提供市值管理服務(wù)。華映視訊、華映光電和福建華顯承諾：待目標(biāo)股份限售期屆滿，在2015年12月1日至2015年12月31日期間，三家公司應(yīng)以不低于3.66元/股的價(jià)格，共計(jì)出售不低于41 977 943股且不超過52 454 133股廈華電子股份。上述承諾兌現(xiàn)后，廈門鑫匯將根據(jù)目標(biāo)股份基準(zhǔn)市值與預(yù)測市值差額的40%收取服務(wù)費(fèi)或支付補(bǔ)償費(fèi)。這些股份是華映視訊（吳江）有限公司以及其關(guān)聯(lián)公司可能在將來獲得的收益的來源，但是根據(jù)會計(jì)謹(jǐn)慎性原則，這些收益都沒有在華映科技的財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)。

華映科技在2013年年報(bào)中披露其持有廈華電子股份的平均價(jià)格為3.13元/股，我們將這個(gè)價(jià)格作為計(jì)算潛在收益的基礎(chǔ)。假設(shè)公司在2014年年底之前完成重組，此時(shí)廈華電子不同股票價(jià)格會對華映科技的收益產(chǎn)生不同的影響。表1是對華映科技潛在收益的估算，其基本假設(shè)有如下幾點(diǎn)：①時(shí)間設(shè)定在2015年年底（選擇2015年底是因?yàn)?012年公司非公開發(fā)行的股份獲得了上市流通權(quán)，第一個(gè)項(xiàng)目是華映吳江第一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓得到的股權(quán)，第二、三個(gè)項(xiàng)目是2012年非公開發(fā)行股份所得到的限售股）；②華映視訊（吳江）有限公司以及其關(guān)聯(lián)公司以52 454 133股減持所持廈華電子股份；③華映視訊（吳江）有限公司實(shí)際擁有廈華電子9 523 809股股份全部減持。④華映視訊（吳江）有限公司以及其關(guān)聯(lián)公司的持股成本均為3.13元/股。

從表1可以看出，只要當(dāng)2015年年底廈華電子的股價(jià)維持在7元之上，則華映視訊（吳江）有限公司以及其關(guān)聯(lián)公司基本上可以確定獲益，并且股價(jià)越高，華映視訊所能獲得的收益越高。這也就合理地解釋了華映科技會如此慷慨地幫助廈華電子進(jìn)行“凈資產(chǎn)管理”。如果華映視訊（吳江）有限公司對廈華電子放任不管，使其凈資產(chǎn)一直處于為負(fù)的狀態(tài)，則其將在2014年財(cái)務(wù)報(bào)表之后被暫停上市，華映視訊（吳江）有限公司及其關(guān)聯(lián)公司的限售股權(quán)不僅獲得不了流通權(quán)，其原有通過轉(zhuǎn)讓獲得的流通股份也將會變得一文不值。

華映視訊（吳江）有限公司及其關(guān)聯(lián)公司與自然人王玲玲的股權(quán)轉(zhuǎn)讓在2013年12月23日完成，由于市場對廈華電子的重組預(yù)期升值，廈華電子在此之后的股價(jià)走勢強(qiáng)勁，在這近6個(gè)月的時(shí)間里，股價(jià)漲幅超過60%。具體情況見圖1、圖2。

從圖1和圖2可以看出，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓以后，廈華電子的股價(jià)出現(xiàn)了較大幅度的上升，從一開始的5元附近上升到2014年6月20日的8元左右，這主要反映的是對其的重組預(yù)期，近6個(gè)月累計(jì)超額周收益率達(dá)到近60%左右。如果廈華電子重組成功，則未來股價(jià)還將會進(jìn)一步上漲，華映視訊（吳江）有限公司及其關(guān)聯(lián)公司的投資回報(bào)率還會更高。根據(jù)前文測算，廈華電子股價(jià)維持在7元之上，華映視訊（吳江）有限公司及其關(guān)聯(lián)公司就基本確定可以獲得重組收益。

五、對“凈資產(chǎn)管理”這一現(xiàn)象的評價(jià)和總結(jié)

上市公司出現(xiàn)“凈資產(chǎn)管理”的現(xiàn)象，主要與我國的退市制度不完善有關(guān)。2012年7月，上交所和深交所雖然對原有退市制度進(jìn)行修改，新增了幾個(gè)退市指標(biāo)，但這些退市指標(biāo)有些很難達(dá)到，如股票成交價(jià)格和交易量，而有些人為操縱的余地又很大，如營業(yè)收入、凈資產(chǎn)等。一些公司通過債務(wù)重組同時(shí)來實(shí)現(xiàn)盈利和凈資產(chǎn)的由負(fù)轉(zhuǎn)正，使新版退市制度的有效性大大降低，上市公司退市難的問題依舊沒有解決。

一個(gè)完善的退市制度能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勝劣汰，但在我國的證券市場上，退市制度并不完善，退市難、垃圾股炒作成風(fēng)的問題還十分嚴(yán)重。上市公司退市難的背后涉及的是各方利益的博弈，利益相關(guān)方主要包括證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、地方政府、資本市場參與者等。如果證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)不考慮相關(guān)各方的利益，設(shè)計(jì)出一套容易退市的標(biāo)準(zhǔn)并不難，如可以規(guī)定上市公司連續(xù)三年扣除非經(jīng)常性損益后的利潤為負(fù)就退市，連續(xù)五年不進(jìn)行現(xiàn)金分紅就退市。但由于各方利益的博弈，導(dǎo)致我國現(xiàn)在退市制度的人為可操縱性很強(qiáng)，進(jìn)行“盈余管理”、“凈資產(chǎn)管理”的公司數(shù)量眾多，上市公司退市難的問題并沒有因?yàn)?012年7月推出的新版退市制度而得到有效解決。X

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第7篇：薪資管理制度范文

關(guān)鍵詞：新制度；資產(chǎn)管理；探討

中圖分類號：F2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3198（2012）23-0144-02

醫(yī)院國有資產(chǎn)量大、專業(yè)設(shè)備多、種類繁雜，因此對資產(chǎn)管理提出了更高的要求。醫(yī)院必須以低廉的費(fèi)用提供優(yōu)質(zhì)的效益，加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，最大的發(fā)揮資產(chǎn)效益，既要維護(hù)醫(yī)院的公益性、又要確保國有資產(chǎn)的保值增值。

1新制度在資產(chǎn)管理方面的變化

（1）固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的變化。新財(cái)務(wù)制度提高了固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，一般設(shè)備單位價(jià)值由500元上升到1000元以上，專業(yè)設(shè)備價(jià)值由800元上升到1500元以上才納入固定資產(chǎn)管理范疇。計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào)，將導(dǎo)致過去在固定資產(chǎn)清冊中管理的未達(dá)到現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)物資產(chǎn)將納入到庫存物資的管理范疇。

（2）固定資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量的變化。新制度采用折舊制度，取消修購基金和固定基金，增設(shè)累計(jì)折舊，增加凈資產(chǎn)類科目“待沖基金”。累計(jì)折舊科目的運(yùn)用，從根本上解決了舊制度中會計(jì)核算的缺陷，使醫(yī)院固定資產(chǎn)在使用過程中逐漸損耗的那部分價(jià)值得以反映，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表能夠更加真實(shí)、準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)的價(jià)值，使醫(yī)院固定資產(chǎn)核算和監(jiān)督更加完善。

（3）流動資產(chǎn)備抵科目的變化。新制度調(diào)整了壞賬準(zhǔn)備的提取范圍、提取方法和提取比例。原制度中，醫(yī)院年末對“應(yīng)收醫(yī)療款”和“應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)”科目余額按3%—5%的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。新制度改變了計(jì)提科目——把“其他應(yīng)收款”納入計(jì)提范圍，以更好地規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，將“應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)”科目排除在提取范圍之外，防止了不必要的重復(fù)計(jì)提；增加了兩種提取方法，即賬齡分析法和個(gè)別認(rèn)定法，使壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提更加規(guī)范合理；改變了提取比率——由計(jì)提科目余額3%—5%改變?yōu)槔塾?jì)計(jì)提額不超過計(jì)提科目余額的2%-4%，充分考慮到醫(yī)保覆蓋面的擴(kuò)大對醫(yī)療欠費(fèi)的影響程度。

（4）無形資產(chǎn)攤銷時(shí)間的改變。在原制度中，開辦費(fèi)從醫(yī)院開業(yè)的下一個(gè)月起，按照不短于五年的期限分期攤?cè)牍芾碣M(fèi)用。新制度則規(guī)定開辦費(fèi)在醫(yī)院開業(yè)時(shí)計(jì)入管理費(fèi)用。新制度對于法律沒有規(guī)定保護(hù)期、合同（申請）沒有明確受益期的無形資產(chǎn)，財(cái)務(wù)制度規(guī)定其攤銷期不少于10年，會計(jì)制度不超過10年，兩者之間存在矛盾，本文建議按10年攤銷。

（5）明確了應(yīng)用軟件的核算屬性。新制度規(guī)定，對于購入的應(yīng)用軟件，如果其構(gòu)成相關(guān)硬件不可缺少的組成部分，應(yīng)當(dāng)將該軟件價(jià)值包括在所屬硬件價(jià)值中，一并作為固定資產(chǎn)核算；如果其不構(gòu)成相關(guān)硬件不可缺少的組成部分，應(yīng)當(dāng)將該軟件作為無形資產(chǎn)核算。在舊制度中并無相關(guān)規(guī)定，這樣的變化體現(xiàn)了新制度在資產(chǎn)管理方面劃分的精確，提升了會計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

2新舊制度銜接中的關(guān)鍵點(diǎn)

（1）對本單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查、盤點(diǎn)和核實(shí)。在施行新醫(yī)院會計(jì)制度時(shí)，必須準(zhǔn)確核算醫(yī)院應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)累計(jì)折舊。應(yīng)從以下兩個(gè)方面著手：①確定固定資產(chǎn)提取折舊的范圍，一是從空間上確定哪些固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)提取折舊，哪些固定資產(chǎn)不應(yīng)當(dāng)提取折舊，比如：以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)、按使用年限已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)等；二是從時(shí)間上確定應(yīng)提取折舊的固定資產(chǎn)從什么時(shí)間開始提取折舊，什么時(shí)間停止提取折舊。②對本單位固定資產(chǎn)的原價(jià)、形成的資金來源、已使用年限、尚可使用年限進(jìn)行核查，為計(jì)提固定資產(chǎn)折舊、追溯確認(rèn)待沖基金等做好準(zhǔn)備。按以上分類和折舊方法計(jì)算各在用固定資產(chǎn)累計(jì)折舊賬戶的累計(jì)余額，做好固定資產(chǎn)新舊會計(jì)制度的銜接工作。醫(yī)院可以將核查結(jié)果匯總編表，作為新舊銜接時(shí)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊、追溯確認(rèn)待沖基金等做好準(zhǔn)備。在新制度執(zhí)行時(shí)，資產(chǎn)負(fù)債表中的固定資產(chǎn)原價(jià)科目登記原有固定資產(chǎn)的賬面原值，將按上述方法計(jì)算的累計(jì)折舊作為固定資產(chǎn)的備抵賬戶進(jìn)行登記，這樣就可以準(zhǔn)確反映固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值和實(shí)際價(jià)值，為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者評估資產(chǎn)質(zhì)量、分析資產(chǎn)負(fù)債水平提供客觀準(zhǔn)確的依據(jù)。

（2）對本單位的流動資產(chǎn)進(jìn)行全面清查、盤點(diǎn)和核實(shí)，對于清查出的賬齡超過3年、確認(rèn)無法收回的應(yīng)收醫(yī)療款、藥品及庫存物資盤盈、盤虧、毀損，以及應(yīng)確認(rèn)而未確認(rèn)的資產(chǎn)、負(fù)債，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，按原制度規(guī)定處理完畢。

（3）關(guān)注確認(rèn)記賬標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)變化的科目。如未達(dá)到現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)務(wù)資產(chǎn)，應(yīng)按新制度規(guī)定的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)對原賬中轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，轉(zhuǎn)出低于新制度確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的未領(lǐng)用的物品和已領(lǐng)用的物品，轉(zhuǎn)出正在清理的固定資產(chǎn)。如壞賬準(zhǔn)備科目的范圍和標(biāo)準(zhǔn)的變更，應(yīng)嚴(yán)格按照新制度的規(guī)定重新計(jì)算壞賬準(zhǔn)備并調(diào)整新舊賬之間的差異。對于清查出的賬齡超過3年、確認(rèn)無法收回的應(yīng)收醫(yī)療款，應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后予以核銷。

（4）升級醫(yī)院的資產(chǎn)管理軟件。如我院的原有的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，每月計(jì)提修購基金是按照雙倍余額遞減法計(jì)提，按照新制度的規(guī)定，應(yīng)改為平均年限法或工作量法計(jì)提。另外，新制度要求，固定資產(chǎn)購置時(shí)的資金來源不同，在計(jì)提折舊時(shí)對應(yīng)的科目也不同，這就需要資產(chǎn)管理軟件作出準(zhǔn)確的判斷。要解決這些問題，就需要升級固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，使其適應(yīng)新制度的要求，既確保賬實(shí)相符，滿足資產(chǎn)管理的要求，又能夠準(zhǔn)備反映醫(yī)院的資產(chǎn)信息，評價(jià)資產(chǎn)使用效益。

3探討新制度下醫(yī)院資產(chǎn)管理的方案設(shè)計(jì)

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理面臨著資產(chǎn)數(shù)量龐大、醫(yī)用設(shè)備單位價(jià)值高、使用管理部門多而雜的現(xiàn)狀，稍不注意就容易造成資產(chǎn)不準(zhǔn)確。比如：（1）新建大樓、融資租賃設(shè)備已經(jīng)交付使用，但竣工結(jié)算遲遲不能辦理，財(cái)務(wù)人員以估價(jià)入賬不準(zhǔn)確、無法與財(cái)政局資產(chǎn)軟件賬保持一致為由，長期掛“在建工程”科目，造成固定資產(chǎn)賬實(shí)不符；（2）對已有舊房屋的二次裝修改造費(fèi)用的入賬標(biāo)準(zhǔn)，各省市規(guī)定不一，有的甚至未作出明確規(guī)定，醫(yī)院只能依據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)增加固定資產(chǎn)價(jià)值，造成同樣金額的裝修改造費(fèi)用，部分醫(yī)院資本化，部分醫(yī)院費(fèi)用化；（3）資產(chǎn)使用部門（特別是職能部門）在搬遷或調(diào)換時(shí)，沒有及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)，造成資產(chǎn)不清、無人管理，甚至出現(xiàn)資產(chǎn)流失的情況。對此，本文結(jié)合醫(yī)院管理實(shí)際提出以下辦法供參考。

（1）建立固定資產(chǎn)管理制度，明確責(zé)任、規(guī)范程序。固定資產(chǎn)管理中心統(tǒng)籌負(fù)責(zé)管理全院的固定資產(chǎn)，負(fù)責(zé)制定相關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定、貫徹落實(shí)固定資產(chǎn)管理辦法、監(jiān)督檢查固定資產(chǎn)管理工作、每年年末組織對全院固定資產(chǎn)清查、不定期對貴重儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用情況進(jìn)行抽查。按照誰使用誰負(fù)責(zé)、誰保管誰負(fù)責(zé)的原則，實(shí)物在哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就追究哪個(gè)環(huán)節(jié)所在科室的責(zé)任。規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢程序，經(jīng)財(cái)政局批準(zhǔn)報(bào)廢的資產(chǎn)，必須由財(cái)務(wù)科、審計(jì)科會同資產(chǎn)管理部門處理，各科室不得私自處理。

（2）培養(yǎng)高素質(zhì)管理人員。固定資產(chǎn)核算和管理人員首先要通過學(xué)習(xí)來提高業(yè)務(wù)水平，努力提高自身的職業(yè)判斷能力，在遵循“實(shí)質(zhì)重于形式”的原則下，綜合運(yùn)用會計(jì)判斷的方法、正確運(yùn)用會計(jì)處理的方式、對不確定事項(xiàng)多采用相關(guān)人員集中討論的手段，規(guī)范會計(jì)信息的業(yè)務(wù)處理，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在不同醫(yī)院間橫向可比性，這也是新制度在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中真正發(fā)揮作用的根本途徑。比如，固定資產(chǎn)的后繼支出的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。按財(cái)務(wù)制度規(guī)定：對固定資產(chǎn)金額大、收益期限長，且在性能、質(zhì)量等方面都有較大改進(jìn)的，確認(rèn)為資本性支出，借記“在建工程”，貸記“銀行存款”等。那么，財(cái)務(wù)人員往往只能從金額大小進(jìn)行確認(rèn)，對于性能、質(zhì)量的重大改進(jìn)，則需要設(shè)備管理和使用部門的共同確認(rèn)。對于維護(hù)固定資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用，若進(jìn)行的維護(hù)和修理充分發(fā)揮了其使用效能，則要分清日常維修和大修理支出，對日常支出直接計(jì)入，對于更換CT球管等大型支出，既不能資本化，增加固定資產(chǎn)的價(jià)值，又不能一次性費(fèi)用化，影響當(dāng)月收支的配比性，可以采用預(yù)提或待攤費(fèi)用核算，借記“預(yù)提費(fèi)用”或“待攤費(fèi)用”，貸記“銀行存款”等。

（3）實(shí)行固定資產(chǎn)移動化管理。醫(yī)療事業(yè)的迅速發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備的價(jià)值在醫(yī)院固定資產(chǎn)中所占的比率越來越大，必須重視醫(yī)療設(shè)備管理部門現(xiàn)代化管理水平的提高。管理水平提高的重要手段是計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用。隨著醫(yī)院信息化的發(fā)展，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理應(yīng)該重視對信息化的投入與利用，改變以往紙質(zhì)管理、計(jì)算機(jī)單機(jī)管理的模式，向網(wǎng)絡(luò)化管理、移動化便攜管理方向發(fā)展。固定資產(chǎn)移動化管理是在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中使用條形碼作為載體，使之成為可移動的模塊，設(shè)備購買入庫時(shí)，給予其編號唯一的條形碼，通過對條形碼的采集，把固定資產(chǎn)管理方式從某一固定地點(diǎn)延伸到醫(yī)院各個(gè)角落，使資產(chǎn)管理可以在任一設(shè)備使用所在地、設(shè)備暫存地、設(shè)備報(bào)廢堆集現(xiàn)場進(jìn)行。采用這種方式，能有效解決固定資產(chǎn)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)情況，克服了傳統(tǒng)資產(chǎn)管理模式下數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、盤點(diǎn)耗時(shí)費(fèi)力的問題，確保了資產(chǎn)管理部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，運(yùn)用固定資產(chǎn)實(shí)時(shí)動態(tài)控制的方法，提高了資產(chǎn)管理工作的效率。

參考文獻(xiàn)

［1］國家財(cái)政部，國家衛(wèi)生部.醫(yī)院會計(jì)制度［M］.北京：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2011.

第8篇：薪資管理制度范文

關(guān)鍵詞：管理者過度自信；量化指標(biāo)一

一、引言

傳統(tǒng)公司財(cái)務(wù)理論的一個(gè)重要假設(shè)前提是決策者的行為是完全理性的。但是，通過大量實(shí)驗(yàn)，心理學(xué)家發(fā)現(xiàn)：人們的決策行為往往與傳統(tǒng)的理模型是相互背離。過度自信理論（Overconfidence）就是基于決策者的非理性心理特征產(chǎn)生的，它最初是在社會心理學(xué)文獻(xiàn)中發(fā)源的，過度自信理論的主觀心理因素的影響主要包括受到諸如感覺、情緒和信念等，人們不但往往對自己的判斷能力過度的相信，而且對私人信息的準(zhǔn)確性以及成功的概率高估自己。由于過度的自信而伴隨著以過度自信理論為代表的行為財(cái)務(wù)理論的興起，學(xué)者們紛紛將管理者的過度自信心理偏差引入到其他學(xué)科的研究中，但目前國內(nèi)外學(xué)者對于過度自信的衡量存在較大分歧。

二、國內(nèi)外學(xué)者主要采用的管理者過度自信量化替代指標(biāo)現(xiàn)有國內(nèi)外文獻(xiàn)中關(guān)于管理者過度自信的量化替代指標(biāo)主要有以下幾種：

（1）股票期權(quán)和持股數(shù)量。Malmendier和Tate在2005年最先提出這種方法，他們通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)：股票期權(quán)的傾向或者管理者愿意持有本企業(yè)的股票和未來超額收益這兩者并沒有顯著的關(guān)系，即使當(dāng)前情況很適合行權(quán)，管理者將繼續(xù)擁有其股票期權(quán)也可以買進(jìn)股票，管理者過度自信對應(yīng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可以由管理者自愿持有的股票或者股票期權(quán)來證明。同時(shí)他們認(rèn)為只要以下兩個(gè)條件符合其一，管理者就存在過度自信：第一，5年內(nèi)至少有兩次機(jī)會通過行權(quán)可以獲得67%以上的收益，但卻未轉(zhuǎn)讓；第二，持有期權(quán)直至到期或在樣本期間內(nèi)持有本企業(yè)的股票數(shù)凈增加。

（2）盈利預(yù)測偏差。Lin，Hu和Chen（2005）使管理者預(yù)算估測的公司每年的收入水平有沒有超過事實(shí)上公司的年度收入水平用作評價(jià)管理者有沒有過度自信的標(biāo)準(zhǔn)，且發(fā)現(xiàn)過度自信的管理者趨勢于過度投資。余明桂、夏新平和鄒振松（2006）用上市公司年度的業(yè)績預(yù)算是否改變用來斷定管理者過度自信的標(biāo)準(zhǔn)，假如實(shí)際業(yè)績收入少于預(yù)告的業(yè)績那么斷定為管理者過度自信。Hribar和Yang（2007）也發(fā)現(xiàn)，管理者的過度自信增大了公司在情愿顯露收入超出預(yù)測方面的偏差，有著顯著的偏高誤差預(yù)測。

（3）主流媒體評價(jià)。該方法由Hayward和Hambrick（1997）首先提出，他們聚集了《紐約時(shí)報(bào)》這些影響較大媒體對這些樣本公司CEO的各項(xiàng)評價(jià)，最后將這些評價(jià)劃分為六類，且通過對這些類別進(jìn)行記分形式來判定CEO有沒有過度自信。Malmendier和Tate（2005）也指出判斷管理者是否有過度自信行為的方法用新聞媒體對這些公司的CEO新聞報(bào)道來鑒定，并認(rèn)為如果媒體對CEO的評價(jià)中常用“樂觀”、“自信”等詞，則認(rèn)為管理者是過度自信的。

（4）宏觀指數(shù)。Oliver（2005）用消費(fèi)者的情緒級別用來衡量管理者過度自信的標(biāo)準(zhǔn)，該指數(shù)由國外密歇根大學(xué)對美國消費(fèi)者舉行定點(diǎn)的電話回訪，用來調(diào)查群眾對當(dāng)前和預(yù)期經(jīng)濟(jì)狀況的個(gè)人感受，最終模擬企業(yè)管理者的感受去衡量管理者過度自信的程度。余明桂、夏新平和鄒振松（2006）用國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站定時(shí)公布的企業(yè)景氣指標(biāo)來衡量管理者過度自信的標(biāo)準(zhǔn)，該指數(shù)范圍為0至200，以100為臨界值，若該指數(shù)過百那么斷定管理者過度自信。

（5）并購頻率。該方法是Doukas與Petmezas（2007）共同提出，他們覺得CEO如果越自信，進(jìn)行的并購次數(shù)就會增加，所以他們將采樣期中進(jìn)行的并購次數(shù)超過5起的CEO判定為過度自信。Aktas，Bodt與Roll（2007）同樣覺得，假若一個(gè)管理者舉行多次收購，那么將會表現(xiàn)出他的相關(guān)心理狀況，即他可能超高評估收購的收益，小看并購的風(fēng)險(xiǎn)，所以將進(jìn)行過2次以上的并購管理者判定為過度自信。

（6）相對報(bào)酬。在1997，Hayward和Hambrick提出了相對報(bào)酬的方法，他們認(rèn)為相對于公司內(nèi)其他管理者，CEO的地位越重要，那么他的薪酬越高，從而也會導(dǎo)致他們越容易過度自信。我國學(xué)者姜付秀等（2009）則使用“前三名薪酬最高的高管薪酬之和所有高管的薪酬之和”來表示高管薪酬的相對比值，并認(rèn)為該比例越大，說明管理者越有可能表現(xiàn)出過度自信的心理偏差。

三、總結(jié)與述評

我們從上述幾種關(guān)于衡量管理者過度自信的方法可以看出，無論是何種方法都具有較強(qiáng)主觀性。一方面目前在研究中普遍采用的都是單一指標(biāo)，解釋力有限，另一方面，過度自信作為一種心理特征是很難完全以管理者的事前事后行為或者其他間接指標(biāo)來判定和衡量的。因此，從管理者自身個(gè)體條件如年齡、性別、教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷等出發(fā)，結(jié)合組織環(huán)境、公司治理特征、行為特征、國別文化背景等因素建立起一套綜合評價(jià)指標(biāo)體系來反應(yīng)管理者的過度自信程度將是未來在行為財(cái)務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)重要研究方向。（作者單位：廣東工業(yè)大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

[1]姜付秀，張敏，陸正飛，陳才東.管理者過度自信、企業(yè)擴(kuò)張與財(cái)務(wù)困境[J].經(jīng)濟(jì)研究，2009（1）：131-143.

[2]余明桂，夏新平，鄒振松.管理者過度自信與企業(yè)激進(jìn)負(fù)債行為[J].管理世界，2006（1）：1.

[3]Lin Y，Hu S，Chen M.Managerial Optimism and Corporate Investment：Some Empirical Evidence from Taiwan.PacificBasin Finance Journal，2005，13（5）：523-546.

[4]Malmendler Ulrike，Tate Geoffrer.CEO Overconfidence and Corporate Investment.Journal of Finance，2005，（6）：2661-2700.

第9篇：薪資管理制度范文

公司建檔范圍確定為：

公司設(shè)立、變更的申請、審批、登記等方面的文件材料；公司股東會、董事會、監(jiān)理會形成的文件材料；財(cái)務(wù)、會計(jì)及其管理方面的文件材料；勞動工資、人事、法律事務(wù)管理方面的文件材料；經(jīng)營管理方面的文件材料；生產(chǎn)技術(shù)管理方面的文件材料；產(chǎn)品生產(chǎn)、能量消耗、安全生產(chǎn)方面的文件材料；儀器、設(shè)備方面的文件材料；基本建設(shè)、工程設(shè)計(jì)、施工、竣工、維修方面的文件材料；科研、技術(shù)引進(jìn)、轉(zhuǎn)讓方面的材料；教育培訓(xùn)方面的文件材料；信息、情報(bào)方面的文件材料；其他具有利用和保存價(jià)值的文件材料。以上文件材料包括決議、決定、條例、規(guī)章制度等法規(guī)性文件，各類會議文件、重要記錄、工作計(jì)劃、工作規(guī)劃、工作總結(jié)、勞動工資、經(jīng)營情況、人事文件資料、決定、委托書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通知、技術(shù)圖紙、方案、廠商資料等具有參考價(jià)值的文件資料，以及**集團(tuán)主要職能活動和員工在從事研發(fā)和管理等各項(xiàng)工作活動中形成的，對公司具有保存價(jià)值的文件材料。

公司資料還包括聲像資料：照片文件資料（含新聞、科技、藝術(shù)照片，由原版、翻版底片、照片、文字說明構(gòu)成）；影片文件資料（含原版底片、拷貝及文字說明）；錄音文件資料（含唱片、錄音帶）；錄像文件資料（含政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文娛、廣告活動）。

二、公司內(nèi)部各中心/部門和個(gè)人應(yīng)當(dāng)遵守本辦法，并應(yīng)承擔(dān)收集、整理、立卷、歸檔和保護(hù)文件、資料的義務(wù)。

第二章管理體制及其機(jī)構(gòu)職責(zé)

三、實(shí)行集中與分散管理相結(jié)合的體制。由集團(tuán)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)主體文件資料的管理，并對其他部門的文件資料管理工作進(jìn)行督促和指導(dǎo)。總經(jīng)辦設(shè)立文控中心，配備文控中心管理員分管公司主體文件資料工作，由系統(tǒng)管理部直接領(lǐng)導(dǎo)。文控中心管理員的職責(zé)是保證公司及各部門的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。

四、文控中心既是公司文件、文件資料工作的行政職能管理部門，又是永久保存和保護(hù)文件資料的機(jī)構(gòu)，同時(shí)又是開發(fā)利用文件資料資源的信息交流中心。

文控中心的主要職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作，對各中心/部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。

2．制訂和組織實(shí)施公司關(guān)于文件、資料工作的規(guī)章制度。

3．負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護(hù)、統(tǒng)計(jì)等工作。

4．嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好文件資料密級劃控和守密、解密工作。

5．開展文件、資料宣傳、咨詢活動，做好文件、資料開放和利用工作，主動為公司各項(xiàng)工作和員工服務(wù)。

6．發(fā)揮文件資料的教育功能，將文控中心辦成公司培訓(xùn)、教育基地之一。

7．開展文件資料編研工作和信息開發(fā)交流工作，發(fā)揮文件資料的信息源作用。

8．組織公司各部門文件管理員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)他們的工作。

9．做好防火、防盜、防蟲等工作，確保文件資料安全。

第三章文件材料的管理工作

六、文件資料材料的收集：

1．建立、健全立卷歸檔制度，確立歸檔范圍、歸檔時(shí)間、保管期限（保管期限分永久保存、保存10年、3年、1年等）；注明文件的版本號。

2．對遺缺不全的文件資料，采取不同措施，積極收集齊全；

3．及時(shí)催辦理完畢的文件上交回收，在檢查齊全后整理立卷歸檔。

七、文件資料的歸檔、立卷與管理：

1．區(qū)分全宗，確定立檔單位。

2．分類：依據(jù)文件資料來源、時(shí)間、題目、內(nèi)容、字母順序分成若干層次和類別。分類除按大類外，同時(shí)按部門、是否保密、保密程度來分。

2．1大類分為：制度/規(guī)定：S；文件：F；資料：D；檔案：A；合同：B。

2．2部門拼音縮寫：物控：WK；生管：SG；倉儲：CC；品管：PG；研發(fā)：YF；技術(shù)：JS；客服：KF；采購：CG；生產(chǎn)：SH；市場：SC；銷售：XS；設(shè)備：SB；財(cái)務(wù)：CW；OEM：WB；后總：HZ；總經(jīng)辦：ZJ；人力資源：RL；制造中心：ZZ；營銷中心：YX；研發(fā)技術(shù)中心：YJ；財(cái)務(wù)中心：CW；廣州分公司：GZ；上海分1公司：SH；北京分公司：BJ；香港分公司：XG；信念公司：XN。

2．3保密用Y表示，非密級則用N表示。

2．4密級：絕密：AS；機(jī)密：CS；秘密：PS；無：OP

編碼原則：編碼共為十二位數(shù)，（文件資料大類）（部門前兩位拼音縮寫）（是否保密）（密級程度）（年份）（流水號）。如總經(jīng)辦**年某份制度編碼為：**

3．歸檔前將資料分類，分組放置在待辦卷宗內(nèi)。

4．案卷排列：立卷按永久、長期、短期分別組卷，卷內(nèi)文件把正文、底稿、附件請示和批復(fù)放在一起，編制案卷目錄和案內(nèi)目錄。

5．整理案卷，使之厚度適宜，控制在1cm至2cm之間，材料過窄應(yīng)加襯邊；材料過寬應(yīng)折疊整齊；字跡難辨認(rèn)的，應(yīng)附抄件；以每一案卷端正書寫標(biāo)題。

6．對所有公司文件資料系統(tǒng)排列，確定保管期限，編制文件資料目錄（卡片），按一定次序排列和存放。

7．每年對文件資料進(jìn)行一次清理，清除不必要保存的材料；對破損和褪色的材料進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。

8．對文件資料的收進(jìn)和移出、案卷數(shù)量、利用等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并定期上報(bào)主管部門。集團(tuán)各部門及下屬公司兼職或?qū)Ｂ毼目貑T應(yīng)定期（每月兩次，分別于月初、月中）報(bào)送相關(guān)資料至文控專員。

9．公司文件資料保管期限分永久、長期、短期三種。介于兩種保管期限的，保管期限從長。對保管期限已滿的文件資料依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鑒定銷毀。

10．公司應(yīng)采取嚴(yán)密管理措施，防止文件資料失密和泄密。

八、文件資料的保管：

1．防止文件資料的損壞，延長資料的壽命，維護(hù)資料的安全；

2．公司設(shè)立專門地點(diǎn)或?qū)Ｓ梦募毂４嫖募Y料；

3．做好文控中心室的防盜、防水漬、防潮、防蟲蛀、防塵、防鼠害、防高溫、防強(qiáng)光等工作，門窗應(yīng)結(jié)實(shí)牢固。

九、文件資料借閱、利用工作：

1．總監(jiān)級（含）以上人員借閱非密級文件資料可直接通過文控中心管理員辦理借閱手續(xù)。因工作需要，公司的其他人員需借閱非密級文件資料時(shí)，須填寫《借閱文件申請表》（附件1），部門經(jīng)理簽批、總經(jīng)辦系統(tǒng)管理部經(jīng)理核審后方能調(diào)閱。

2．公司文件密級分為絕密、機(jī)密、秘密三個(gè)級別，絕密級文件資料禁止調(diào)閱，機(jī)密級文件資料只能在文控中心閱覽，不準(zhǔn)外借；秘密級文件資料經(jīng)審批可以借閱，但借閱時(shí)間不得超過4小時(shí)。秘密級文件資料的借閱本部門由部門負(fù)責(zé)人審批，跨部門的由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；跨系統(tǒng)的由總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理因公外出時(shí)可委托副總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室主任審批，具體按委托書的內(nèi)容執(zhí)行。

3．案卷一般僅供在文控中心閱看，立卷的文件、資料可外借。外借的須辦理登記手續(xù)。

4．借閱期限不得超過一星期，到期歸還；如需再借，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

5．借閱文件資料者應(yīng)愛護(hù)資料，確保資料的完整性，不得擅自涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散或損毀；注意安全保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。借閱文件資料交還時(shí)，須當(dāng)面查看清楚，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

6．外單位借閱文件資料，應(yīng)持有單位介紹信，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱，且不得帶離文控中心。其抄摘內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出。

7．公司內(nèi)文件資料利用的方式有：1)提供文件資料原件；2)提供文件資料復(fù)印件；3)提供文獻(xiàn)索引資料。

8．出文部門負(fù)責(zé)人要求或同意時(shí)，文控中心應(yīng)主動向各部門、員工提供公司文件資料編研信息服務(wù)，主要方面為經(jīng)營戰(zhàn)略信息、管理信息、產(chǎn)品信息、專題技術(shù)信息等。

第四章文件資料的鑒定和銷毀

1．公司任何個(gè)人或部門非經(jīng)允許不得銷毀公司文件資料。當(dāng)某些文件資料到了銷毀期時(shí)，由文件資料管理員填寫《公司文件資料銷毀審批表》（附件2）交部門主管人員、系統(tǒng)管理部經(jīng)理審核，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡屬于密級的文件資料必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷毀；一般的文件資料由系統(tǒng)管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀。

2．銷毀時(shí)，必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理指定專人監(jiān)督銷毀，并在銷毀清單上簽字。

3．對已失效的、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司文件資料，文控中心管理員須認(rèn)真核對，編制《銷毀清單》（附件3），將批準(zhǔn)的《公司文件資料銷毀審批表》和銷毀的文件清單一起歸檔，并永久保存。

第五章附則