月度生產(chǎn)匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

(一)企業(yè)物資供應(yīng)的途徑

企業(yè)在采購物資時(shí)應(yīng)加強(qiáng)物資源頭考察，尋求價(jià)格低廉的資源采購，深入市場認(rèn)真調(diào)查，收集信息選取最符合企業(yè)需求的貨源，選取價(jià)格物資同時(shí)也要保證物資的可靠質(zhì)量。為負(fù)責(zé)到貨物資的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收、入庫物資的保，收集使用單位對物資質(zhì)量的意見及建議，定期向上級匯報(bào)質(zhì)量信息。采購人員認(rèn)真做好本職工作，生產(chǎn)人員要抓效率，銷售人員努力銷售，只有員工們共同努力才能使企業(yè)利益最大化。目前市場上的煤炭企業(yè)大多數(shù)是自主經(jīng)營，這樣不合理化的市場導(dǎo)致購買物資渠道混亂，造成價(jià)格波動(dòng)不定，影響了采購工作的正常進(jìn)行導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的混亂。

(二)企業(yè)在物資管理的對策

煤炭企業(yè)在注重物資管理之時(shí)要制定相應(yīng)的管理體制，在對物資管理的檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)應(yīng)用體制處理，對物資設(shè)定一個(gè)完善的保護(hù)系統(tǒng)，要求企業(yè)各個(gè)部門同時(shí)對物資共同監(jiān)督管理，避免漏洞導(dǎo)致對物資產(chǎn)生損失。對企業(yè)采購物資質(zhì)量的過程跟蹤調(diào)查，及時(shí)處理在調(diào)查中遇到的物質(zhì)質(zhì)量問題和退換程序。負(fù)責(zé)對物資的抽查及檢驗(yàn)，對供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)進(jìn)行考察。注重企業(yè)員工的素質(zhì)培養(yǎng)，讓員工以企業(yè)為核心利益發(fā)展共同努力，提高員工的技術(shù)水平，對物資的購買及鑒定有一個(gè)深刻的了解。負(fù)責(zé)工商、技術(shù)監(jiān)督局、集團(tuán)公司安監(jiān)局、技術(shù)中心等部門檢查的迎檢及協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)企業(yè)物資內(nèi)部管理能力，深化改革企業(yè)的發(fā)展方向，落實(shí)有效的控制方針。全方位管理管理操作物資保存方法。根據(jù)先進(jìn)技術(shù)完善物資保存，對有破損的物資進(jìn)行回收利用，加大自制力度減少新的物資投入，使企業(yè)科學(xué)發(fā)展。煤炭企業(yè)應(yīng)正確處理物資購買及保存，合理化的編制購買、生產(chǎn)、銷售工作策略，遵循市場發(fā)展規(guī)律，不要盲目的實(shí)施自認(rèn)為新的可行措施。

二、煤炭采購管理

(一)物資采購歸納

在企業(yè)活動(dòng)管理活動(dòng)中物資管理是占據(jù)局部重要的位置，關(guān)鍵在于物資的采購步驟，對于企業(yè)生產(chǎn)中的優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)濟(jì)效益等等每一個(gè)環(huán)節(jié)都有著重要的作用。定期向上級匯報(bào)物資消耗規(guī)律，依據(jù)各生產(chǎn)單位上報(bào)材料需用計(jì)劃，結(jié)合各單位月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和材料消耗規(guī)律，申報(bào)月度材料需用計(jì)劃。在采購過程中對采購程序和選定的供應(yīng)商有建議時(shí)，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)做出整改方案。企業(yè)在購買物資方面想降低成本必須對采購管理務(wù)必重視，在物資的采購過程中要以降低購買成本為目，并且保證需求物資的數(shù)量，嚴(yán)格提高管理責(zé)任，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。在處理事務(wù)方面有統(tǒng)籌兼顧的態(tài)度，加強(qiáng)采購管理的作用是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的必要有利條件。做好管理工作，對接受訂單工作人員不能進(jìn)行收款、開票工作。做好銷售工作，制定各種銷售方案，對各個(gè)企業(yè)單位統(tǒng)籌經(jīng)營銷售。

(二)煤炭采購管理的問題

煤炭采購并不是一項(xiàng)簡單容易的任務(wù)，購買時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些大大小小的問題，對這些問題的出現(xiàn)必須要加強(qiáng)管理予以消除，改進(jìn)措施和制度保障物資的供應(yīng)。在物資采購計(jì)劃的匯報(bào)、審核、實(shí)施過程中，要做好采購計(jì)劃中的供應(yīng)商和價(jià)格的保密工作。對于泄露采購計(jì)劃信息的部門和個(gè)人，可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對于這些有可能的問題有：采購物質(zhì)耗時(shí)長，在購買物資時(shí)如果用時(shí)很長會(huì)對企業(yè)造成一定的影響，例如企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)不暢，市場的影響對物質(zhì)價(jià)格的不定期波動(dòng)導(dǎo)致價(jià)格上升等等。這就要求企業(yè)在采購要速度，采購人員要有積極的工作態(tài)度；認(rèn)真尋找合作商家，高質(zhì)量的供應(yīng)商對企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)也是一個(gè)強(qiáng)大的有利保障，應(yīng)該與信譽(yù)好、價(jià)格公平的供應(yīng)商合作，重視供應(yīng)商的多方面考察，及時(shí)更新產(chǎn)品的服務(wù)，不應(yīng)該限定合作商家。要在復(fù)雜的市場中建立一個(gè)好的形象掌握有利的競爭局勢。

(三)對物資采購的建議

物資采購是企業(yè)發(fā)展的基本要求，也是最重要的要求。我國隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展同時(shí)，對市場物資的采購和供應(yīng)產(chǎn)生了一定的影響，市場也在發(fā)生著內(nèi)在巨變。首先我們要在市場中建立一個(gè)基本定位，在這基礎(chǔ)上逐步發(fā)展自己的實(shí)力，與那些高質(zhì)量的供應(yīng)商建立相互幫助、信任的合作關(guān)系，提高企業(yè)的競爭力。供應(yīng)商的考察中可分為兩種選擇：多家供應(yīng)和獨(dú)家供應(yīng)產(chǎn)品，這樣做的好處是為了得到合理的購買價(jià)格，提高高質(zhì)量產(chǎn)品的購買選擇把握市場提升競爭力。加強(qiáng)物資購買過程管理，采購人員應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)定，企業(yè)制定嚴(yán)格的采購制度，不定期的檢查，要求對產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān)。對市場進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查，對供應(yīng)商進(jìn)行層層篩選。建立科學(xué)的采購體系對產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)范檢查，與供應(yīng)商共同建立審查制度，避免造成質(zhì)量不過關(guān)的情況。對價(jià)格變動(dòng)有異議的物資審計(jì)部門要嚴(yán)格審查，制定解決辦法報(bào)價(jià)格審定，采購部門嚴(yán)格按照采購計(jì)劃做好催貨、到貨驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成采購任務(wù)。

三、結(jié)束語

第2篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

【關(guān)鍵詞】采礦公司；煤炭形勢；跨越式發(fā)展

1 前言

山東良達(dá)采礦服務(wù)公司成立于2009年7月27日，注冊資本2018萬元，資產(chǎn)總額陸仟萬元，固定資產(chǎn)四千萬元，公司現(xiàn)有技術(shù)人員121人，其中中高級職稱26人，三證齊全，主要經(jīng)營范圍有：礦山設(shè)備（采煤機(jī)、液壓支架、各種運(yùn)輸設(shè)備、綜掘機(jī)、變電所、強(qiáng)力皮帶等）的安裝、維修及租賃；煤炭開采工程設(shè)計(jì)及咨詢服務(wù)；勞務(wù)服務(wù)。

山東良達(dá)采礦服務(wù)公司是新汶礦業(yè)集團(tuán)良莊礦業(yè)有限公司成立的一個(gè)專業(yè)化公司?，F(xiàn)公司下設(shè)省內(nèi)安裝項(xiàng)目部、駐內(nèi)蒙福城礦綜掘項(xiàng)目部、駐新巨龍公司綜掘項(xiàng)目部、省外安裝項(xiàng)目部等還設(shè)有技術(shù)部、安全部、財(cái)務(wù)部、綜合部等部門。

山東良達(dá)采礦服務(wù)有限公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)方針，以公司開展的“抓‘三基’、嚴(yán)管理、重落實(shí)、確保實(shí)現(xiàn)安全年”主題活動(dòng)為目標(biāo)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形式，統(tǒng)一思想，鼓足干勁，嚴(yán)格制度，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作態(tài)度，精益的現(xiàn)場管理，保證了安全生產(chǎn)。

2 采礦公司面臨的煤炭形勢困難

2.1 工程回款存在非常大的困難

受全國煤炭行業(yè)疲軟的影響，國內(nèi)煤炭市場尤其是山西、山東、內(nèi)蒙、新疆等煤礦現(xiàn)金流也出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難。今年以來，山西陽煤集團(tuán)連續(xù)下發(fā)四個(gè)文件，對各大煤礦的結(jié)算、付賬、現(xiàn)金流控制、資金審批等做出了一系列的規(guī)定，大大增強(qiáng)了對下屬煤礦資金的控制力度，加上各煤礦的自身經(jīng)營問題，在工程回款上增大的難度，在審批時(shí)增加了多項(xiàng)條款、手續(xù)，只能分多次才能回完款項(xiàng)。

2.2 工程承攬難度增大

工程承攬利潤率降低，山西陽煤集團(tuán)明文規(guī)定其下屬單位的工程施工，按07基價(jià)計(jì)算，但取費(fèi)時(shí)管理費(fèi)和利潤各降50%。并且，山西晉中、陽泉周圍各大礦區(qū)，由于個(gè)人隊(duì)伍的增加，市場競爭已現(xiàn)無序現(xiàn)象，惡性競爭導(dǎo)致的砸標(biāo)現(xiàn)象已多次出現(xiàn)。另外，由于我單位要為職工繳納全額的“五險(xiǎn)一金”，與個(gè)人承包人在工程價(jià)格上競爭時(shí)更顯劣勢。

2.3 隊(duì)伍人員問題

由于項(xiàng)目部成立前期施工人員少，公司對用工的方式進(jìn)行多種形式的探索，在前期幾個(gè)工程中采取了轉(zhuǎn)包或部分外包的形式，但通過這幾個(gè)工程的運(yùn)作效果看，暴露出幾個(gè)方面的重大問題：一是人員流動(dòng)性大，不穩(wěn)定，開工資及時(shí)就干，不及時(shí)就走人。二是外包隊(duì)開工資達(dá)不到工人的要求時(shí)，工人就會(huì)去當(dāng)?shù)卣蛣趧?dòng)部門或礦方上訪，給我們的聲譽(yù)造成極壞影響，這種情況在坪上、運(yùn)裕和陽煤二礦均已發(fā)生過多次，如果處理不當(dāng)，就會(huì)毀掉一片市場。

3 淺談采礦公司如何在煤炭形勢困難情景下實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

3.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理

為了切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理，首先需要在制度層面加以規(guī)范和完善。采礦公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)本公司的具體實(shí)際，充分利用上級公司給予的優(yōu)惠政策及技術(shù)、人員支持，制定完善的管理制度，以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理。相應(yīng)的制度應(yīng)該包括安全事故責(zé)任追究制度、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、事故報(bào)告和分析處理制度、安全技術(shù)審批制度、施工現(xiàn)場隱患排查制度、質(zhì)量監(jiān)督、檢查制度、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、安監(jiān)員管理制度、安全培訓(xùn)管理制度。

3.2 增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理

增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理的目的是確保公司生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃的科學(xué)、合理、準(zhǔn)確、嚴(yán)肅。公司每月對各項(xiàng)目部和施工區(qū)隊(duì)所在礦井排定的月度計(jì)劃指標(biāo)完成情況進(jìn)行調(diào)度，為確保月度計(jì)劃的準(zhǔn)確率，成立以生產(chǎn)副經(jīng)理為組長，經(jīng)營副經(jīng)理為副組長，各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人為成員的月度工作施工情況調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組。各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部月度生產(chǎn)工作總結(jié)與生產(chǎn)預(yù)測分析匯報(bào)材料，項(xiàng)目部經(jīng)理把關(guān)。每月報(bào)公司經(jīng)營副經(jīng)理、公司生產(chǎn)副經(jīng)理。通過設(shè)備從出庫驗(yàn)收、安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)、到交接給使用單位的全過程科學(xué)管理，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的目的。由安裝施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)編制施工安全技術(shù)措施，措施有關(guān)內(nèi)容應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和設(shè)備安裝使用說明書有關(guān)內(nèi)容要求。

3.3 做好安全管理工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等一系列安全法律法規(guī)，強(qiáng)化安全責(zé)任，促進(jìn)安全管理，根據(jù)國務(wù)院和集團(tuán)公司“關(guān)于安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定”，特制定了安全事故責(zé)任追究制度。公司所轄工作范圍內(nèi)出現(xiàn)安全事故時(shí)，必須執(zhí)行事故報(bào)告制度，并按照集團(tuán)公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行分析處理制度。為規(guī)范安全技術(shù)審批程序，明確審批權(quán)限、明確責(zé)任，加強(qiáng)公司安全與生產(chǎn)技術(shù)管理，保障安全生產(chǎn)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定安全技術(shù)審批制度。為強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，及時(shí)消除安全隱患，防止各類重大事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定施工現(xiàn)場隱患排查制度。為進(jìn)一步提高本公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全質(zhì)量監(jiān)理長效機(jī)制，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，公司特制定質(zhì)量監(jiān)督、檢查制度。規(guī)范安全技術(shù)審批程序，明確審批權(quán)限，加強(qiáng)公司安全與生產(chǎn)技術(shù)管理，保障安全生產(chǎn)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定安全技術(shù)審批制度。為搞好現(xiàn)場安全管理，給職工提供一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，特制訂安監(jiān)員管理制度本著面向安全，面向生產(chǎn)，面向基層，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，突出技能訓(xùn)練，增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高，確保實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，

3.4 落實(shí)崗位責(zé)任

董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作全面負(fù)責(zé)。董事長必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、經(jīng)營和處理各種事故的能力，依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作主要負(fù)責(zé)?？偨?jīng)理要切實(shí)搞好本公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作。黨總支書記對公司的黨建和職工思想教育工作負(fù)責(zé)，確保做好職工的思想穩(wěn)定工作。生產(chǎn)副經(jīng)理是公司安全、生產(chǎn)、技術(shù)工作的主要負(fù)責(zé)人，對本公司的安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。必須熟練掌握有關(guān)專業(yè)知識(shí)，在保證安全的前提下合理組織生產(chǎn)，在工作中應(yīng)盡職盡責(zé)，切實(shí)搞好本公司的技術(shù)管理工作。

4 小結(jié)

為了切實(shí)保障采礦公司的正常運(yùn)行，保證采礦公司在煤炭形勢困難的情境下實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展顯得尤為重要。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理、增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理、做好安全管理工作、落實(shí)崗位責(zé)任能夠有效地促進(jìn)采礦公司的可持續(xù)性發(fā)展，為我國能源消費(fèi)創(chuàng)造新機(jī)遇期。

參考文獻(xiàn)：

[1]單一林.淺談煤炭企業(yè)在困難形勢下如何抓好職工思想政治工作.中小企業(yè)管理與科技，2012（05）.

作者簡介：

第3篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

通過反思，存在以下主要問題

一是抓落實(shí)不夠徹底，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。突出表現(xiàn)在:對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí)、不到位、不積極。如在檢查班組設(shè)備以及日常工作時(shí)，對于檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題、職工兩紀(jì)問題，口頭批評多，按規(guī)定進(jìn)行處理少；提出要求多，跟蹤檢查少。存在著說到了、在干部檢查登記本上也登記了就算克服了解決了的問題，對于班組是否及時(shí)進(jìn)行處理，結(jié)果如何沒有及時(shí)進(jìn)行檢查和過問，問題跟蹤要求沒有得到良好落實(shí)，致使班組管理以及設(shè)備上的一些問題長期存在，得不到解決。

二是在**開展的各項(xiàng)活動(dòng)中，應(yīng)付心里嚴(yán)重，一些工作停留在傳達(dá)上，在制定一些措施時(shí)，空洞、泛泛，不能認(rèn)真結(jié)合車間的工作實(shí)際認(rèn)真研究、制定出結(jié)合車間工作實(shí)際的、針對性強(qiáng)的措施，致使一些活動(dòng)開展效果不好，也是造成車間管內(nèi)班組管理不到位、安全問題時(shí)有發(fā)生的重要原因。如在今年開展的****教育活動(dòng)中，由于自己思想認(rèn)識(shí)的不到位，沒能將黨委下發(fā)的****及時(shí)下發(fā)班組并組織開展教育，造成黨委重點(diǎn)工作落實(shí)不到位。再如今年年初，由于我對開展的安全大檢查、人身安全專項(xiàng)檢查等活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠、思想麻痹、開展不好，造成職工思想認(rèn)識(shí)不高、安全意識(shí)淡薄，以至于發(fā)生********問題的發(fā)生。

三是安全管理不扎實(shí)，表面現(xiàn)象較為突出。突出的表現(xiàn)為班組以及車間的許多管理工作基本處于表面化狀態(tài)，或者說許多制度、辦法只停留在文字上。如班組的月度生產(chǎn)會(huì)、**分析、月度安全分析等，表現(xiàn)出來的應(yīng)付現(xiàn)象比較明顯，但在自己以及車間的檢查中不能夠及時(shí)予以糾正，把“有沒有是態(tài)度問題、好不好是水平問題”作為評判工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為只要有、不缺少就行，沒有認(rèn)識(shí)到管理工作也是安全工作的重要組成部分，思想認(rèn)識(shí)產(chǎn)生嚴(yán)重偏差。在車間管理上，同樣也存在一些問題，如安全問題庫問題管理不規(guī)范，對于一些車間無力解決的問題以匯報(bào)有關(guān)科室代替解決，認(rèn)為只要匯報(bào)了就沒事兒了，缺乏保證措施，同時(shí)也沒有進(jìn)一步聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行解決，造成一些問題的長期存在。再如班組的安全考試、業(yè)務(wù)考試以及政治考試等工作，流于形式的問題仍然存在，不能促進(jìn)職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，同時(shí)也不能反映職工對有關(guān)知識(shí)要求掌握的真實(shí)水平。因此在職工教育以及考試組織上還需進(jìn)一步完善和提高。

四是設(shè)備管理須進(jìn)一步加強(qiáng)。通過大檢查以及日常設(shè)備檢查，在設(shè)備管理上存在的主要問題有：1、**巡視不到位，部分班組**巡視規(guī)定要求落實(shí)不好，沒有按規(guī)定進(jìn)行巡視和做好記錄，部分****問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理；2、****制度落實(shí)不好，個(gè)別班組沒有按規(guī)定執(zhí)行每日兩次**要求；3、電器特性分析管理不完善，沒有落實(shí)**分析制度；季度****測試、**接**測試制度以及班組*****分析制度；4、**質(zhì)量不高，有******現(xiàn)象；5、個(gè)別班組**質(zhì)量低下；6、一些設(shè)備問題長期得不到解決，如*****破損、****破損等問題仍然存在，如不及時(shí)解決，進(jìn)入雨季后，易造成******，進(jìn)而發(fā)生故障甚至造成****；7、***設(shè)備管理不夠重視，一些問題至今未得到解決；8、個(gè)別班組**利用率不高。

五是車間會(huì)議制度落實(shí)不夠、會(huì)議功能發(fā)揮不好。主要表現(xiàn)為時(shí)間倉促、人員不全、準(zhǔn)備不充分、條理性針對性不強(qiáng)，對問題分析不透徹、舉一反三不夠、安全預(yù)測不全面、措施制定不夠具體等。同時(shí)在布置工作和制定措施時(shí)重點(diǎn)不突出，面面俱到，使班組長難以把握工作重點(diǎn)，因而造成班組在工作落實(shí)上存在死角和落實(shí)不好。

六是執(zhí)行**安全制度不標(biāo)準(zhǔn)，存在漏洞。雖然我們已簽訂了**安全作業(yè)承諾書，有效的促進(jìn)了職工**意識(shí)、**意識(shí)的提高，在**安全管理上起到了積極的促進(jìn)和約束作用。但反思車間的**安全管理以及**安全制度執(zhí)行落實(shí)情況，仍存在許多問題：如**不標(biāo)準(zhǔn)、*******等問題時(shí)有發(fā)生。造成這些問題的發(fā)生，主要是車間抓**安全教育工作力度不夠，對檢查發(fā)現(xiàn)的****問題處理不嚴(yán)，導(dǎo)致了職工安全意識(shí)的下降。*

七是深入**跟班作業(yè)不夠，班組各種作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)問題依然存在。在自己身上，或多或少存在著一些機(jī)關(guān)化作風(fēng)，一些時(shí)候，不能夠全面落實(shí)*深入班組量化要求，因此造成對班組作業(yè)情況不夠深入了解、作業(yè)質(zhì)量不是十分清楚、***作業(yè)制度落實(shí)情況不能及時(shí)掌握，從而造成工作缺乏針對性。同時(shí)班組在***作業(yè)制度執(zhí)行上存在著著裝不規(guī)范、工具材料攜帶不全、用語不規(guī)范以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不清楚、**質(zhì)量不高等問題。

第4篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及商廈管理有限公司董事會(huì)的決議事項(xiàng)，負(fù)責(zé)商廈全面經(jīng)營管理，保證經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營管理各項(xiàng)指標(biāo)，對董事會(huì)負(fù)責(zé)。

2、帶領(lǐng)管委會(huì)成員嚴(yán)格落實(shí)董事會(huì)確定的營銷戰(zhàn)略，根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂營銷策略和營銷計(jì)劃并組織實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)審核和調(diào)整商廈全年促銷方案以及全年各項(xiàng)計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)商廈與集團(tuán)公司、政府對口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作;

5、定期和不定期的拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理各種問題。

6、審核經(jīng)營管理運(yùn)作模式，監(jiān)督各部門行為規(guī)范及工作流程的執(zhí)行落實(shí);

7、組織審定商廈全年工作計(jì)劃及全年預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行;

8、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整商廈的發(fā)展規(guī)劃，并組織具體規(guī)劃方案的實(shí)施。

9、簽署有關(guān)協(xié)議合同和合約，并處理相關(guān)事宜。

10、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支，開源節(jié)流，保證現(xiàn)有資產(chǎn)保值增值。

11、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好員工的現(xiàn)實(shí)思想工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，建立一支作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

12、對員工有提名、開除、辭退、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及聘用權(quán)利。

13、負(fù)責(zé)商廈消防安全保衛(wèi)工作，確保商廈安全萬無一失。

二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)商廈實(shí)際情況，對招商政策及制度流程提出合理化建議并監(jiān)督落實(shí)。

2、協(xié)助總經(jīng)理組織擬定并落實(shí)商廈經(jīng)營管理實(shí)施方案，提升對商戶的管理水平，讓商戶與商廈獲得更大的利益，形成長期共贏的合作關(guān)系。

3、協(xié)助總經(jīng)理制定商廈顧客售后服務(wù)的規(guī)范制度和流程，保證顧客滿意度的提升。

4、根據(jù)公司制定的團(tuán)購業(yè)務(wù)規(guī)劃、策略、制度和流程，協(xié)助總經(jīng)理組織擬定商廈團(tuán)購業(yè)務(wù)開展的細(xì)則和規(guī)范，推進(jìn)商廈團(tuán)購業(yè)務(wù)工作，達(dá)成商廈業(yè)務(wù)目標(biāo)。

5、結(jié)合商廈的特點(diǎn)，協(xié)助總經(jīng)理組織擬定并實(shí)施商廈的市場營銷方案和實(shí)施細(xì)則。

6、通過商廈的品牌宣傳策劃，品牌推廣活動(dòng)，協(xié)助總經(jīng)理提升商廈在本市區(qū)域市場的知名度、美譽(yù)度，提升商廈形象。

7、根據(jù)公司安全保障管理的制度和相關(guān)要求，協(xié)助總經(jīng)理組織擬定商廈安全保障管理的實(shí)施細(xì)則，并指導(dǎo)和督查各部門做好安全保障管理，杜絕各類安全保障事故的發(fā)生。

8、根據(jù)商廈年度目標(biāo)計(jì)劃，參與擬定商廈年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，報(bào)公司審定后組織實(shí)施，并進(jìn)行督查和控制。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、總監(jiān)崗位職責(zé)

1、全面掌握商廈動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并在商廈貫徹執(zhí)行公司主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖。

2、控制商廈不出大的問題，關(guān)注商廈大的問題，并提出合理化建議。

3、協(xié)助總經(jīng)理抓好商廈員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。

4、開展思想政治工作，采取靈活多樣的工作方法解決員工的思想問題。

5、根據(jù)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的意圖，側(cè)重抓好商廈的安全工作，并處理商廈發(fā)生的各類事故。

6、協(xié)助總經(jīng)理做好行政管理相關(guān)工作。

四、經(jīng)營部職責(zé)

4.1經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)商廈經(jīng)營指標(biāo)，對全年目標(biāo)任務(wù)合理制定分配計(jì)劃;

2、根據(jù)服裝流行趨勢，制定部門調(diào)整方案，對目標(biāo)品牌的跟蹤、引入，制定年度計(jì)劃;

3、把握市場動(dòng)態(tài)，對反饋信息及時(shí)做出分析并制訂相應(yīng)對策，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議;

4、對促銷活動(dòng)，按商廈要求與各部門配合，達(dá)到商支持活動(dòng)率在80%以上，以此達(dá)到顧客滿意;

5、貫徹執(zhí)行商廈各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對部門人、財(cái)、物進(jìn)行合理調(diào)配、統(tǒng)籌安排;

7、與商進(jìn)行及時(shí)溝通，使其了解本商廈的經(jīng)營理念，以此確保更有效的合作;

8、與商廈財(cái)務(wù)部進(jìn)行有效溝通，共同保障各供應(yīng)商賬款的按時(shí)支付;

9、與商廈各部門保持良好的溝通，確保營運(yùn)工作的正常進(jìn)行;

10、根據(jù)部門人員情況，及時(shí)做出調(diào)整，確保崗位高速有效的運(yùn)轉(zhuǎn);

11、優(yōu)化樓層品牌，維護(hù)現(xiàn)有優(yōu)秀品牌，對各專柜實(shí)行定期評定，嚴(yán)格實(shí)施末尾淘汰制;

12、負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行銷售技巧培訓(xùn)、考核，提升員工業(yè)務(wù)技能;

13、負(fù)責(zé)組織員工文化生活，確保團(tuán)隊(duì)凝聚力和競爭力;

14、協(xié)助各專柜建立健全顧客檔案并協(xié)助商做好回訪工作;

15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

4.2樓層經(jīng)理崗位職責(zé)

1、注重部門禮儀禮貌，提供商廈良好的外部形象;

2、維持良好的服務(wù)秩序，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù);

3、提供信息，做好顧客與公司溝通的橋梁;

4、每日檢查員工禮儀、行為規(guī)范等;

5、負(fù)責(zé)每日銷售報(bào)表的收集及上報(bào)。

6、以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營理念，杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象;

7、做好每日巡場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)主持樓層各項(xiàng)會(huì)議(早、晚例會(huì)、商座談會(huì));

9、制定導(dǎo)購排班表并嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕廳內(nèi)無人而發(fā)生意外;

10、做好與各部門間的溝通，保障商廈的的正常經(jīng)營。

11、負(fù)責(zé)導(dǎo)購對專業(yè)知識(shí)及服務(wù)禮儀的規(guī)范使用;

12、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，為顧客提供良好的購物環(huán)境;

13、協(xié)助保安做好閉店后清場工作，確保商廈及商戶的財(cái)產(chǎn)安全。

14、對商戶提出的問題及要求及時(shí)解答并解決，不推諉。

15、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)性工作。

4.3樓層主管崗位職責(zé)

1、協(xié)助經(jīng)理做好本部門日常經(jīng)營管理工作;

2、實(shí)行“走動(dòng)式”管理，針對現(xiàn)場實(shí)際情況，提出改進(jìn)意見和建議;

3、監(jiān)督規(guī)范化服務(wù)的執(zhí)行情況，分析匯總巡場中的問題;

4、參與制定、跟蹤本部門工作計(jì)劃，正確評估員工工作;

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)完成本部門銷售、毛利計(jì)劃及各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

6、收集整理、分析商品及品牌營銷在市場上占有份額(包括市場調(diào)研)顧客群對商品、品牌經(jīng)營及促銷活動(dòng)反映，指導(dǎo)各品牌柜組更好地開展?fàn)I銷活動(dòng);

7、對促銷情況按周做出分析報(bào)表;

8、定期作好市場調(diào)研工作，有針對性收集各大商場的營銷資料，隨時(shí)向樓層經(jīng)理提供市調(diào)報(bào)告;

9、制定月、季、半年、年度計(jì)劃，按月、季、半年、年終做出工作總結(jié);

10、做好供應(yīng)商引進(jìn)和清退的跟進(jìn)管理工作;

11、隨時(shí)保證所管轄賣場的人、財(cái)、物的狀態(tài)正常運(yùn)行;

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

4.4導(dǎo)購崗位職責(zé)

1、主動(dòng)、熱情、耐心、周到的接待顧客;

2、熟悉貨品的品名、單價(jià)、產(chǎn)地、規(guī)格、成份、性能、使用和保養(yǎng)方法;

3、做好店堂、貨架、貨品的衛(wèi)生清理;

4、貨區(qū)物品的整理、擺放及模特、櫥窗的出樣;

5、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解商品常用的外文及圖形標(biāo)志，對每一種貨品上柜前要嚴(yán)格審核有效證件是否齊全，質(zhì)量是否合格，嚴(yán)禁缺證商品或假冒偽劣商品上柜銷售;

6、遵守商廈紀(jì)律，不做任何有損商廈形象或利益的行為;

7、主動(dòng)提醒顧客看好自己的皮包財(cái)物等;

8、團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)禁在商廈內(nèi)各商戶之間互相詆毀品牌;

9、對于在商廈內(nèi)拍照、攝像的顧客應(yīng)給予婉言制止(經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外，但必須在策劃部人員的陪同下進(jìn)行)，對于不聽勸阻的顧客應(yīng)立即上報(bào);

10、參加例會(huì)并總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn);

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、企劃部職責(zé)

5.1企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在經(jīng)營副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門策劃、設(shè)計(jì)、媒介工作，對部門內(nèi)人員做分工安排，監(jiān)督各成員任務(wù)完成情況;

2、根據(jù)商廈發(fā)展戰(zhàn)略，配合各經(jīng)營部門擬訂年度總體營銷計(jì)劃，監(jiān)控本部門計(jì)劃的執(zhí)行情況，對當(dāng)?shù)厥袌龈偁幮蝿葑鞒龇治龊驮u估，為總經(jīng)理制定經(jīng)營決策提供依據(jù)和參考，組織部屬完成商廈形象塑造的管理工作即形象策劃和實(shí)施;

3、按照商廈年度總體營銷計(jì)劃的要求和領(lǐng)導(dǎo)部屬，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接、新品上市的要求，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案;

4、商廈宣傳品設(shè)計(jì)，包括報(bào)紙廣告、室內(nèi)外展牌、戶內(nèi)外燈箱等;

5、設(shè)計(jì)室設(shè)備資料的管理維護(hù)及其他設(shè)計(jì)工作的審核與指導(dǎo);

6、其他文字工作的審核與指導(dǎo);

7、負(fù)責(zé)本部本人員的業(yè)務(wù)技術(shù)、專業(yè)能力的培訓(xùn)與提升;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

5.2方案設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

1、完成商廈的促銷廣告設(shè)計(jì)任務(wù);

2、商廈展臺(tái)的招商收費(fèi)設(shè)計(jì)制作及日常檢查維護(hù);

3、負(fù)責(zé)商廈廣告美術(shù)字、印刷品圖案、燈箱廣告、彩帶等廣告設(shè)計(jì)工作;

4、平面設(shè)計(jì)用資料、工具管理;

5、負(fù)責(zé)商廈的內(nèi)外活動(dòng)期間的宣傳、及節(jié)日期間的氣氛布置;

6、負(fù)責(zé)商廈舉辦的各種活動(dòng)現(xiàn)場布置和會(huì)場布置;

7、負(fù)責(zé)商廈內(nèi)廣告的檢查;

8、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)和藝術(shù)水平，提高自身專業(yè)能力;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

5.3美工崗位職責(zé)

1、商廈手繪POP工作;

2、庫房管理及工作臺(tái)、各類板材的管理;

3、維護(hù)管理好圖書、麥克筆、墨水及紙張等;

4、賣場企劃管理;

5、各項(xiàng)企劃活動(dòng)跟進(jìn);

6、相關(guān)外聯(lián)工作;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、優(yōu)服部職責(zé)

6.1優(yōu)服部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)財(cái)務(wù)部下達(dá)的本部門年度預(yù)算，制訂本部門的年度工作計(jì)劃，月度預(yù)算及月度工作計(jì)劃。

2、組織做好本部門文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作，以及本部門的保密工作。

3、處理在本部門管轄范圍內(nèi)發(fā)生的緊急事件。

4、根據(jù)本部門工作安排，按照程序提出申請招聘，參與制定下級的面試及入職考核。

5、制訂直接下級的崗位職責(zé)，根據(jù)崗位職責(zé)在本部門開展述職工作。

6、定期對直接下級進(jìn)行績效考評。

7、制訂本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，并呈報(bào)行政部，執(zhí)行行政部下發(fā)的月度培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)工作的實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)商廈商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、店容店貌、商品陳列、價(jià)格標(biāo)識(shí)、員工儀容儀表等工作內(nèi)容的實(shí)施監(jiān)督檢查管理工作。

6.2客服員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各類會(huì)員卡的管理、發(fā)放、核算匯總及上報(bào)工作;

2、會(huì)員卡的積分、查詢、升級等各項(xiàng)工作;

3、負(fù)責(zé)顧客檔案的建立和匯總;

4、負(fù)責(zé)對忠實(shí)顧客檔案的建立及跟蹤服務(wù);

5、會(huì)員的回訪工作;

6、會(huì)員的生日問候工作;

7、會(huì)員卡的辦理、補(bǔ)磁及查詢等工作;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

6.3廣播員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各類會(huì)員卡的管理、發(fā)放、核算匯總及上報(bào)工作;

2、會(huì)員卡的積分、查詢、升級等各項(xiàng)工作;

3、負(fù)責(zé)顧客檔案的建立和匯總;

4、負(fù)責(zé)對忠實(shí)顧客檔案的建立及跟蹤服務(wù);

5、會(huì)員的回訪工作;

6、會(huì)員的生日問候工作;

7、會(huì)員卡的辦理、補(bǔ)磁及查詢等工作;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

6.4優(yōu)服專員崗位職責(zé)

1、依據(jù)本中心有關(guān)服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范條例，實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)受理顧客服務(wù)投訴、價(jià)格投訴，并做好投訴記錄。對現(xiàn)場能解決的，決不推委;對不能當(dāng)場解決的，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、記錄各樓層晨會(huì)、開、關(guān)門前的定位情況。

4、負(fù)責(zé)檢查、記錄營業(yè)期間各樓層現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的狀況。

5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場服務(wù)過程中出現(xiàn)不合格項(xiàng)執(zhí)行處罰，并及時(shí)糾正、反饋(服務(wù)過程包括務(wù)態(tài)度、柜臺(tái)紀(jì)律、文明用語、顧客投訴的識(shí)別、判斷以及售后服務(wù)等內(nèi)容)。

6、負(fù)責(zé)每月對環(huán)境質(zhì)量大檢查，檢查店容店貌，環(huán)境衛(wèi)生(包括辦公室)，商品陳列狀并記錄檢查結(jié)果。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查商品價(jià)格標(biāo)識(shí)、服務(wù)性收費(fèi)標(biāo)識(shí)、促銷標(biāo)識(shí)、公益標(biāo)識(shí)，對不合格項(xiàng)時(shí)跟蹤驗(yàn)證。

8、負(fù)責(zé)接待消費(fèi)者咨詢，要求熟悉商品區(qū)域，及時(shí)了解商場的各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

9、負(fù)責(zé)登記每日顧客提出的建議、意見和表揚(yáng)意見、表揚(yáng)信，及時(shí)向辦公室反饋信息。

七、財(cái)務(wù)部職責(zé)

7.1財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)組織商廈的經(jīng)濟(jì)核算工作，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并負(fù)責(zé)向上級財(cái)務(wù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)，按上級規(guī)定時(shí)限及時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，月度資金預(yù)算和結(jié)算。

3、負(fù)責(zé)組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳，全面反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。

4、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，重大問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)營活動(dòng)。

6、根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)帳核對相符。

7、負(fù)責(zé)商廈各項(xiàng)費(fèi)用核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核本部門員工的工作，及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問題，保證部門的工作正常進(jìn)行。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)性工作。

7.2總帳會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)帳務(wù)日常處理工作以及按時(shí)編制并上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。

2、負(fù)責(zé)對出納日常收付業(yè)務(wù)進(jìn)行核對，監(jiān)督并將憑證及時(shí)入帳。

3、負(fù)責(zé)實(shí)體與公司會(huì)計(jì)日常收付業(yè)務(wù)結(jié)算及月末對帳工作。

4、月末負(fù)責(zé)對出納的銀行對帳單進(jìn)行核對和經(jīng)常性的現(xiàn)金核對。

5、登記分管的各類帳簿，做到帳物、帳款相符、平衡。

6、按制度規(guī)定結(jié)帳、對帳、轉(zhuǎn)帳，為編制會(huì)計(jì)報(bào)表提供可靠、準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。

7、與各部門做好相關(guān)業(yè)務(wù)對接，應(yīng)及時(shí)將準(zhǔn)確信息反饋相關(guān)部門。

8、會(huì)計(jì)帳務(wù)處理應(yīng)符合企業(yè)會(huì)計(jì)制度和“稅收征管法”。

9、審核商廈人員變動(dòng)情況，催促相關(guān)部門經(jīng)辦人員，及時(shí)傳遞工資發(fā)放表、交費(fèi)明細(xì)表。

10、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，并做好固定資產(chǎn)的購置的賬務(wù)處理及盤點(diǎn)工作。

11、認(rèn)真核算各項(xiàng)耗材的入庫和領(lǐng)用，正確核算該項(xiàng)費(fèi)用的屬部門，負(fù)責(zé)月末盤點(diǎn)和監(jiān)盤工作。

12、保守業(yè)務(wù)秘密，完成臨時(shí)交辦的重要工作。

7.3結(jié)算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)帳務(wù)日常處理工作以及按時(shí)編制并上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。

2、負(fù)責(zé)對出納日常收付業(yè)務(wù)進(jìn)行核對，監(jiān)督并將憑證及時(shí)入帳。

3、負(fù)責(zé)實(shí)體與公司會(huì)計(jì)日常收付業(yè)務(wù)結(jié)算及月末對帳工作。

4、月末負(fù)責(zé)對出納的銀行對帳單進(jìn)行核對和經(jīng)常性的現(xiàn)金核對。

5、按合同規(guī)定的返款時(shí)間按時(shí)返款，負(fù)責(zé)審核監(jiān)督返款工作。

6、月末25日對本月帳期未收回的租金及各項(xiàng)費(fèi)用以書面形式通知經(jīng)營部在次月10及時(shí)收回

7、每月對自營商品做到及時(shí)入庫及時(shí)付款，20日進(jìn)行盤點(diǎn)、帳實(shí)相符。

8、登記分管的各類帳簿，做到帳物、帳款相符、平衡。

9、按制度規(guī)定結(jié)帳、對帳、轉(zhuǎn)帳，為編制會(huì)計(jì)報(bào)表提供可靠、準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。

10、與各部門做好相關(guān)業(yè)務(wù)對接，應(yīng)及時(shí)將準(zhǔn)確信息反饋相關(guān)部門。

11、會(huì)計(jì)帳務(wù)處理應(yīng)符合企業(yè)會(huì)計(jì)制度和“稅收征管法”。

12、做好窗口服務(wù)工作，回答各項(xiàng)問題能做到和氣、耐心。

13、保守業(yè)務(wù)秘密，完成臨時(shí)交辦的重要工作。

7.4出納崗位職責(zé)

1、保管好庫存現(xiàn)金及空白支票等重要票據(jù);

2、及時(shí)向會(huì)計(jì)辦理票據(jù)移交，現(xiàn)金要日清月結(jié)，帳款相符，做好銀行結(jié)存調(diào)節(jié)月報(bào)表;

3、每周編制銀行收支、現(xiàn)金收支明細(xì)表，報(bào)送總公司財(cái)務(wù)部長;及時(shí)預(yù)警資金庫存信息;

4、根據(jù)“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”規(guī)定開支范圍合理使用現(xiàn)金，庫存現(xiàn)金不得任意挪用和用白條抵沖庫存;

5、對現(xiàn)金管理的安全性和保密性負(fù)責(zé);

6、適時(shí)、適效地完成本職工作;

7、對本部門其他崗位應(yīng)支持配合;

8、配合結(jié)算員和收銀組核對各專廳銷售額;

9、做好窗口服務(wù)工作，回答各項(xiàng)問題能做到和氣、耐心。

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

7.5收銀主管崗位職責(zé)

1、保證每天各樓層的收銀系統(tǒng)正常運(yùn)行。

2、根據(jù)營業(yè)需要到各專業(yè)銀行兌換零鈔，并做好各商場零鈔的兌換工作。

3、負(fù)責(zé)收取各款臺(tái)每日上交的營業(yè)款，包括現(xiàn)金、支票、優(yōu)惠券、信用卡等，并履行相應(yīng)的手續(xù)。

4、如發(fā)生收銀員當(dāng)日現(xiàn)金長款或短款現(xiàn)象，及時(shí)查出原因，并以處理，長款上交，短款補(bǔ)齊。

5、收取的現(xiàn)金核對無誤后應(yīng)及時(shí)送存銀行，銀行上門服務(wù)的應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行移交手續(xù)。

6、收取的支票應(yīng)到付款銀行辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，以免造成不必要的損失。

7、對商場收取的信用卡要進(jìn)行詳細(xì)記錄，并與各專業(yè)銀行轉(zhuǎn)來的信用卡進(jìn)帳單進(jìn)行核對，產(chǎn)生的未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查找。

8、及時(shí)將優(yōu)惠券、已入帳的各種銀行票據(jù)連同銷售日報(bào)表傳遞給會(huì)計(jì)。

9、對商場收銀員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)解釋、解決商場收銀員提出的各種問題。

10、要求督促收銀員提高工作效率，熱情服務(wù)，使顧客高興而來，滿意而歸。

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

7.6收銀員崗位職責(zé)

1 、遵守商廈規(guī)章制度，文明用語、禮貌待人，勤奮工作。

2、上班時(shí)間不能奇裝異服，必須儀表整齊，穿工裝，帶工號(hào)牌，接受相關(guān)部門的監(jiān)督。

3、上班時(shí)身上嚴(yán)禁攜帶現(xiàn)金、挪用公款，不允許私自從錢箱里放入或拿出貨款。

4、收銀員當(dāng)天長短款，要說明原因，并且短款查出原因后由收銀員本人承擔(dān)并罰款。

5、收銀員收款要認(rèn)真核對銷售小票，票款相符，辨別貨幣的真?zhèn)?，收到假幣由收銀員本人承擔(dān)損失。

6、要唱收唱付“收您多少錢、找您多少錢”。

7、收銀員必須嚴(yán)守崗位，嚴(yán)禁串崗、聊天、看報(bào)，離開工作臺(tái)要向主管請假，擅離崗位造成錢幣丟失，除自行承擔(dān)損失外還要接受處罰。

8、顧客因?yàn)槟撤N原因滯留在收銀臺(tái)的物品，必須通知相關(guān)人員送到相關(guān)部門。

9、聽從商廈的調(diào)動(dòng)，服從工作安排，每天要保持收銀臺(tái)的整潔衛(wèi)生，補(bǔ)充必備物品，愛護(hù)收款設(shè)備。

10、交接班時(shí)做到交接清楚，貨款相符，簽名負(fù)責(zé)。

11、接受商廈財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督指導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

八、行政部職責(zé)

8.1行政部主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)商廈行政、人事工作計(jì)劃的制定及實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)商廈各類會(huì)議的召集安排，通知的下發(fā)，會(huì)議的記錄及整理。

3、負(fù)責(zé)與公司及政府職能部門相關(guān)對口業(yè)務(wù)的溝通、協(xié)調(diào)及對接;

4、負(fù)責(zé)公司及商廈各項(xiàng)規(guī)章制度的傳達(dá)、實(shí)施及監(jiān)督;

5、負(fù)責(zé)審核各部門月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算;

6、負(fù)責(zé)商廈月度、年度工作計(jì)劃的編報(bào);

7、負(fù)責(zé)商廈辦公用品、耗材的采購及管理;

8、負(fù)責(zé)商廈公務(wù)電話的使用及費(fèi)用管理;

9、負(fù)責(zé)商廈員工的招聘、推薦及入離職手續(xù)的辦理;

10、負(fù)責(zé)商廈全員績效考核的組織實(shí)施及人事檔案管理;

11、了解并反映員工的思想動(dòng)態(tài)，研究、報(bào)批與實(shí)施引導(dǎo)員工做好本職工作的激勵(lì)機(jī)制。

12、組織實(shí)施商廈企業(yè)文化建設(shè)

13、負(fù)責(zé)商廈收、發(fā)文的管理。

14、協(xié)助整理并審查各部門的資料檔案。

15、管理辦公室的檔案資料。

16、各類大項(xiàng)活動(dòng)的牽頭、組織、協(xié)調(diào)

17、負(fù)責(zé)來電、來訪人員接待。

18、負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作的監(jiān)督檢查。

19、負(fù)責(zé)擬制、審核上報(bào)各類文書材料。

20、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

21、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的監(jiān)管。

8.2人資專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助上級完成人力資源規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,合理調(diào)配人力資源。

2、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè)。

3、協(xié)助上級完成人力資源管理包括招聘、培訓(xùn)、考核等相關(guān)工作。

4、協(xié)助上級完成人事管理和員工培訓(xùn)計(jì)劃的綜合編制與培訓(xùn)的實(shí)施。

5、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同。

6、及時(shí)更新維護(hù)員工人事信息系統(tǒng)。

7、整理、統(tǒng)計(jì)員工日常考勤資料。

8、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程。

9、負(fù)責(zé)公司員工招聘、離職和辭退手續(xù)的辦理。

10、負(fù)責(zé)繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、個(gè)人所得稅等項(xiàng)目。

11、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

8.3信息員崗位職責(zé)

1、全面管理信息部工作。

2、負(fù)責(zé)商廈計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的建設(shè)工作。

3、負(fù)責(zé)商廈計(jì)算機(jī)信息管理各項(xiàng)制度的建立。

4、保障商廈POS系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)商廈信息數(shù)據(jù)的安全工作。

6、與其他部門的協(xié)調(diào)工作，處理好本部門對外的各項(xiàng)事務(wù)。

7、負(fù)責(zé)完成上級安排的其它事項(xiàng)以及處理內(nèi)部臨時(shí)性工作。

九、物業(yè)部職責(zé)

9.1物業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、貫徹消防安全、安全生產(chǎn)方針，落實(shí)各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)章制度，負(fù)責(zé)并監(jiān)督檢查消防安全、安全生產(chǎn)工作及制度的落實(shí)情況。

2、負(fù)責(zé)商廈物業(yè)管理工作，制訂本部門年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。檢查、監(jiān)督商廈監(jiān)控范圍內(nèi)的所有可疑情況和本部門各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)。

3、組織商廈安全生產(chǎn)和消防安全方面的宣傳教育和培訓(xùn)，并對本部門員工進(jìn)行安期培訓(xùn)和考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

4、合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作，責(zé)任到人，同時(shí)關(guān)心員工生活，確保物業(yè)部員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。

5、負(fù)責(zé)商廈改造、裝修工程的項(xiàng)目審批及實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)商廈機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施的維修、保養(yǎng)及管理工作。

7、協(xié)調(diào)本部門與其他各部門的關(guān)系，合理調(diào)配人力和物力資源。同時(shí)協(xié)調(diào)好供水、供電、消防等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系，便于開展各項(xiàng)工作。

8、負(fù)責(zé)本部門物業(yè)耗材、清潔用品采購計(jì)劃的編制和進(jìn)貨物品的驗(yàn)證工作，并控制其合理的使用，協(xié)助倉庫管理員合理貯存和使用保管。

9、認(rèn)真完成本部門其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。

9.2物業(yè)班長崗位職責(zé)

1、確保商廈和辦公樓供電系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、強(qiáng)弱系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)工作。

2、根據(jù)設(shè)備的情況，制訂出合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃交上級領(lǐng)導(dǎo)審定，并按照維修計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、商廈和辦公樓設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修，以最短時(shí)間恢復(fù)其使用功能。

4、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查本部門人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

5、定期對商廈管轄范圍內(nèi)的商戶的用電、用水及消防情況進(jìn)行檢查確保用電、用水及消防的正常與安全，并杜絕違規(guī)用電、用水及違反消防規(guī)定的行為。

6、制定節(jié)能措施，降低能耗，提高工作效率。

7、對商戶安裝工程進(jìn)行定期檢查，及時(shí)制止影響商廈安全及公共設(shè)施設(shè)備的行為，并組織人員根據(jù)裝修規(guī)定對裝修工程進(jìn)行質(zhì)量及安全驗(yàn)收工作。

8、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)維修工作的人員安排及維修質(zhì)量監(jiān)督工作。

9、保證機(jī)房及各設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生的清潔。

10、做好水、電、暖、空調(diào)等維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

9.3水暖工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)商廈水、暖設(shè)備的安裝、維修與正常保養(yǎng)工作。

2、負(fù)責(zé)巡視水、暖、排污設(shè)備的使用情況。發(fā)現(xiàn)問題妥善處理并作好記錄。

3、熟悉掌握各種管道走線，負(fù)責(zé)上水維修、跑冒滴漏,下水堵塞疏通工作，保證水、氣、上下水暢通。

4、負(fù)責(zé)制定水、暖設(shè)備維修改造計(jì)劃及報(bào)批后的實(shí)施工作。

5、協(xié)助相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)工作。

6、保證設(shè)備清潔衛(wèi)生。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

9.4運(yùn)行電工崗位職責(zé)

1、熟練掌握商廈的供電方式、線路走向及設(shè)備的原理、設(shè)備運(yùn)行實(shí)際操作和維修技能，嚴(yán)格遵守運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備操作規(guī)范。

2、負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的每日開啟和關(guān)閉，對空調(diào)區(qū)域的溫度、相對濕度進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)進(jìn)行空調(diào)工作狀況調(diào)節(jié)，并做好運(yùn)行記錄(開機(jī)前、停機(jī)前及每2小時(shí)記錄一次運(yùn)行情況)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行并做好記錄。

4、定期巡視各用電設(shè)備，監(jiān)視各儀表的工作情況。正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并做好記錄。

5、嚴(yán)格交接班制度，保證設(shè)備清潔衛(wèi)生。

6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，做好日夜班的交接班記錄。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

9.5維修電工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)商廈物業(yè)設(shè)備的維修保養(yǎng)及商戶電表安裝和二次用電管理工作。

2、負(fù)責(zé)商廈所有照明設(shè)施，線路和燈具的日常管理和維修工作，按規(guī)定時(shí)間管制公共場所的燈光照明。

3、根據(jù)月、季、年度計(jì)劃定期檢查線路，開關(guān)和電表以及商戶二次用電，檢查記錄并上報(bào)。

4、熟悉掌握商廈物業(yè)設(shè)備布局，特點(diǎn)及功能配置。掌握商廈停電狀態(tài)的應(yīng)急，發(fā)電措施，供電方式，線路走向等設(shè)備技術(shù)性能和實(shí)際操作方法，處理停電的應(yīng)急。

5、做好線路防火工作，嚴(yán)格控制線路負(fù)荷，發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)必須找出原因并加以糾正。

6、對各種違章違規(guī)用電現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，認(rèn)真做好節(jié)電故障。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

9.6消防監(jiān)控員崗位職責(zé)

1、服從保安部的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成保安部交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2及時(shí)掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。

3、愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

4、對監(jiān)控到的可疑人員，通知保安員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)抓獲犯罪分子，確保公司的公共財(cái)產(chǎn)和安全不受損失。

5、每天對監(jiān)控的情況進(jìn)行登記，并對值班登記本保留存檔。

6、保守秘密，不在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)錄像的內(nèi)容。

7、負(fù)責(zé)對各種消防控制設(shè)施的監(jiān)視和運(yùn)用，不得擅離職守，做好日常檢查和操作等工作;

8、熟悉系統(tǒng)的基本原理、功能，熟練掌握操作技術(shù);

9、發(fā)生火災(zāi)要盡快確認(rèn)，及時(shí)準(zhǔn)確啟動(dòng)有關(guān)消防設(shè)備，及時(shí)報(bào)告火警;

10、對消防控制室設(shè)備及通訊器材等要經(jīng)常檢查，定期做好系統(tǒng)功能試驗(yàn)，確保消防設(shè)施各系統(tǒng)狀況良好。做好交接班工作，認(rèn)真填寫值班記錄及系統(tǒng)運(yùn)行登記表和控制器日檢登記表;

11、宣傳貫徹消防法規(guī)，遵守防火安全管理制度，以高度責(zé)任感去完成各項(xiàng)技術(shù)工作和日常管理工作;

12、積極參加消防專業(yè)培訓(xùn)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

13、按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作。

9.7庫房管理員崗位職責(zé)

1、在物業(yè)管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

2、定期對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

3、全面掌握大廈物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程。

4、負(fù)責(zé)物業(yè)耗材用品采購計(jì)劃的編制和進(jìn)貨物品的驗(yàn)證工作，并控制其合理的使用，協(xié)助倉庫管理員合理貯存和使用保管。

5、負(fù)責(zé)本部門年度、月度水電費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)匯總及費(fèi)用的催收工作。

6、負(fù)責(zé)安排本部門各類文稿的草擬工作，有權(quán)檢查、督促崗位責(zé)任制在操作層的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

7、參加商廈主持的行政例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，制訂下月計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)維修工作的人員安排及維修質(zhì)量監(jiān)督工作;

9、協(xié)調(diào)經(jīng)理送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

9.8保安班長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)商廈安全保衛(wèi)、消防、防火的管理工作;負(fù)責(zé)商廈門前來往車輛、人流的疏導(dǎo)和停車場的管理工作;

2、負(fù)責(zé)商廈范圍內(nèi)治安保衛(wèi)工作，協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處商廈發(fā)生的案件，協(xié)助監(jiān)控可疑人員和被通緝的案犯;

3、負(fù)責(zé)制定商廈內(nèi)各項(xiàng)安全管理制度，如治安管理制度、消防管理制度、停車管理制度，對突發(fā)事件的應(yīng)急措施實(shí)施有效處置;

4、制定特別時(shí)期的安全管理制度，如重大活動(dòng)，節(jié)假日的安全保衛(wèi)制度;

5、處理安全責(zé)任事故，協(xié)助有關(guān)部門處理商廈范圍內(nèi)的爭執(zhí)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提供處理意見;

6、負(fù)責(zé)商廈的消防安全管理，定期檢查和維護(hù)消防監(jiān)控報(bào)警設(shè)備及時(shí)消除各種安全隱患，確保各項(xiàng)消防設(shè)施正常使用狀態(tài);

7、制訂應(yīng)急方案定期進(jìn)行演習(xí)并將演習(xí)情況報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo);

8、負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)工作;

9、定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)廣場安全保衛(wèi)消防情況并提出改善建議;

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

9.9保安員崗位職責(zé)

1、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，做到令行禁止，遇事要報(bào)告。

2、熟悉本崗位職責(zé)和操作程序，大膽地向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

3、熟悉本商場防范區(qū)域地段重點(diǎn)部位，保持高度警惕，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人事，預(yù)防犯罪案件的發(fā)生，果斷處置本崗位發(fā)生的任何問題。

4、熟悉和愛護(hù)商廈內(nèi)配套的公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、消防器材，并熟識(shí)各種滅火器材的使用方法熟識(shí)各種水、電暖的開關(guān)位置。

5、做好商廈和“防盜”、“防火”、“防水患”工作;保護(hù)商廈的生命財(cái)產(chǎn)安全，認(rèn)真檢查商廈的設(shè)備、設(shè)施;如發(fā)現(xiàn)不安全隱患則立即查明情況，排除險(xiǎn)情，并及時(shí)向上級匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)商廈進(jìn)出物品的檢查工作。

7、負(fù)責(zé)商廈電梯的啟停工作，監(jiān)督電梯的安全使用情況。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

9.10保潔班長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督商場環(huán)境的清潔和保潔工作，劃分保潔員的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)并制定各區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、認(rèn)真檢查場內(nèi)衛(wèi)生，每天對保潔員負(fù)責(zé)的公共衛(wèi)生區(qū)域巡視檢查一次;每周對商場各部門分管的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行一次檢查并做記錄。對當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天解決，重大或不能及時(shí)糾正的問題，書面向主管經(jīng)理匯報(bào)，限期解決，保證衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃用品的領(lǐng)取及發(fā)放。

4、每月25日前上報(bào)勞動(dòng)用具、保潔材料的使用情況及購置計(jì)劃。

5、安排滅蠅、滅鼠、滅蟲工作。

6、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并及時(shí)提出改善環(huán)境衛(wèi)生的意見和建議，認(rèn)真落實(shí)上級指示，搞好衛(wèi)生工作。

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)性工作。

9.11保潔員崗位職責(zé)

1、遵守商廈各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決服從上級主管的調(diào)度及工作安排。

2、上崗時(shí)要按要求做到著裝整潔，精力充沛。

3、保質(zhì)保量的按時(shí)完成工作任務(wù)，不得以任何方式無辜拖延、拒絕或終止工作。

4、保持公共場所衛(wèi)生整潔，垃圾要及時(shí)處理，死角不得堆放垃圾。

5、保證地面、樓梯及電梯扶手清潔無塵，洗手間必須保持清潔。

6、如有停水或下水道被堵等特殊情況，立刻報(bào)告主管盡快解決，或聯(lián)系相關(guān)物業(yè)人員進(jìn)行修理。

7、定期對門窗進(jìn)行擦洗，保持進(jìn)出口門玻璃干凈透明，并且入口平臺(tái)面干凈，保持良好的購物環(huán)境。

8、嚴(yán)禁工作期間串崗、脫崗，不得在商廈內(nèi)閑逛。

第5篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

2020年上半年，燃料部認(rèn)真貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)公司、華中公司、長安益電公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，秉承“銳意進(jìn)取、追求卓越、務(wù)實(shí)、盡責(zé)、誠信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、嚴(yán)格貫徹公司年初“兩會(huì)”要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作、狠抓落實(shí)、合作的理念，齊心協(xié)力、奮力拼搏，較好地完成了公司年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、及時(shí)高效、保質(zhì)保量完成卸煤、儲(chǔ)煤及配煤上倉、NOSA現(xiàn)場整改、疫情防控等各項(xiàng)任務(wù)。具體情況匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

1、截止到2020年1-6月底，燃料上倉總計(jì)97.49萬噸，完成火車卸煤 93.79萬噸，汽車卸煤 22.85萬噸、合計(jì)到煤116.64萬噸，耗油126.54噸，完成輸煤廠用電率0.0694%，輸煤單耗0.849kw.h/t。

2、進(jìn)廠煤熱值完成23.047MJ/Kg，累計(jì)同比上升1.432MJ/Kg，入爐煤熱值完成22.418MJ/Kg，累計(jì)同比上升1.051MJ/Kg。1-6月入廠入爐煤熱值差累計(jì)完成0.629MJ/Kg，較年度目標(biāo)高0.229MJ/Kg，同比上升0.381MJ/Kg。

3、燃料部檢修維護(hù)發(fā)生費(fèi)用86萬元，計(jì)劃完成進(jìn)度42%

4、車輛平均停時(shí)：

二、安全生產(chǎn)情況

2020年上半年燃料部未發(fā)生人身輕傷及以上不安全事件；未發(fā)生環(huán)境污染事件；沒有發(fā)生因配煤摻燒影響機(jī)組負(fù)荷事件；未發(fā)生異常及以上安全生產(chǎn)、環(huán)保事故。

共查找設(shè)備問題587項(xiàng)，督促整改驗(yàn)收579項(xiàng)，完成率98.6%。

三、主要工作完成情況：

1、響應(yīng)公司及部門號(hào)召，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作：

由于疫情爆發(fā)時(shí)，正值中國傳統(tǒng)春節(jié)假期，燃料部以及所轄外委單位人員數(shù)量多且較為復(fù)雜，其中湖北籍和外省籍人員較多，疫情防控形式復(fù)雜、難度大。但燃料部積極響應(yīng)公司號(hào)召，上下一心、眾志成城投身于疫情防控戰(zhàn)役中，一是充分利用燃料內(nèi)部微信群，加強(qiáng)政策措施宣傳解讀，廣泛宣傳疫情防控知識(shí)，傳達(dá)貫徹集團(tuán)和公司的疫情防控制度及各項(xiàng)具體工作要求，實(shí)時(shí)了解和收集各人員動(dòng)態(tài)信息，做好人員穩(wěn)定和防控工作，引導(dǎo)科學(xué)的理念應(yīng)對疫情，遏制恐慌情緒，營造積極抗疫氛圍。二是落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，每日做好疫情監(jiān)測、排查、防控及上報(bào)工作，加強(qiáng)巡查現(xiàn)場防疫措施執(zhí)行情況，特別是每天對運(yùn)行各崗位人員進(jìn)行3次體溫測量，并建立體溫臺(tái)賬、巡視臺(tái)賬；三是燃料部積極排查與武漢人員接觸史人員，安排在家自行隔離，并做好隔離期間的電話持續(xù)跟蹤。四是對外省返益的人統(tǒng)一安排隔離，隔離期間，每天安排專人送飯和生活必需品；五是除公司統(tǒng)一購買口罩外，自行采購消毒酒精、消毒洗手液等防疫物資，做好防疫應(yīng)急物資的充足儲(chǔ)備。

2、加強(qiáng)配煤摻燒工作、促進(jìn)節(jié)能降耗：

優(yōu)化上煤計(jì)劃、合理安排生產(chǎn)流程。燃料運(yùn)行各班組根據(jù)來煤和存煤情況以及當(dāng)班發(fā)電量，制定最佳摻配燒方案，做到了環(huán)保經(jīng)濟(jì)、燒舊存新，確保配煤摻燒精益求精。同時(shí)燃料運(yùn)行在保證設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，加大榆中煤和其他經(jīng)濟(jì)煤種摻燒力度，最大限度地降低了燃煤發(fā)電成本。上半年共摻燒經(jīng)濟(jì)煤種約15萬噸、榆中煤約47萬噸，兩個(gè)煤種的摻燒比例達(dá)到了65%。燃料部積極響應(yīng)市委市政府和公司的號(hào)召，嚴(yán)格落實(shí)污泥接卸、摻燒的各項(xiàng)要求，大力推行污泥摻燒工作，針對污泥水分大，易出現(xiàn)積煤、堵煤的現(xiàn)象，我們采取污泥多次混合的措施，首先用汽車煤與污泥混合，利用裝載車進(jìn)行多次混摻，再用推土機(jī)將污泥混煤均勻推到煙煤的煤堆及平臺(tái)上，斗輪機(jī)在分層挖取混合到皮帶上，在與其它煙煤混合，保證污泥的多次混合，減少污泥的粘結(jié)，污泥摻配時(shí)控制煤量在400T/H,并派運(yùn)行人員在各落煤管、犁煤器等處加強(qiáng)清理和巡視，確保不不出現(xiàn)大面積堵煤、垮煤的情況，上半年燃料運(yùn)行基本完成了日進(jìn)污泥在當(dāng)天完成混摻并上倉，確保污泥在煤場沒有積存，截止到6月底共摻燒污泥約0.35萬噸，沒有發(fā)生因污泥摻燒而影響機(jī)組負(fù)荷和安全的事件以及汛期環(huán)保事件。

4、全面推進(jìn)設(shè)備及現(xiàn)場治理：

為了利用上半年機(jī)組運(yùn)行方式小的情況在完成年度計(jì)劃檢修任務(wù)，我們克服了層層困難：在疫情嚴(yán)重的2、3月份，在檢修人員較少的情況下，我們有計(jì)劃地組織完成了#1、2斗輪機(jī)加固技改、#1斗輪機(jī)6KV電纜盤整體更換、輸煤系統(tǒng)落料管及#10皮帶機(jī)倉口加裝堵煤保護(hù)等技改工作；在后續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的4、5、6月份，我們加班加點(diǎn)，有序組織，按計(jì)劃進(jìn)度完成了輸煤系統(tǒng)大修和系統(tǒng)技改項(xiàng)目，做到了防疫和檢修工作兩不誤。

為清除設(shè)備隱患，確保輸煤系統(tǒng)可靠性的全面提高，在部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，利用機(jī)組開機(jī)方式小，鐵路來煤量不多的3、4、5月份，燃料運(yùn)行督促、全力配合檢修完成了：#1PB、#7PB、#10皮帶跑偏根治，解決了鐵路#1/5線路軌道沉降空車皮溜車，#7PB斗輪機(jī)軌道沉降，#1、2斗輪機(jī)懸臂皮帶跑偏整治，含煤廢水系統(tǒng)排污泵改造，含油廢水優(yōu)化改造，企業(yè)站電源改造，完成翻車機(jī)提效改造。

現(xiàn)場土建整治上半年完成了：#10皮帶排水溝防水處理，#6皮帶排污管道徹底清理，#1、2翻車機(jī)區(qū)域環(huán)境治理，#7PB斗輪機(jī)軌道沉降灌漿治理，#1翻車機(jī)進(jìn)車端軌道灌漿等治理工作。

5、多管齊下全面提升煤場管理：

汲取2019年煤場垮煤的深刻教訓(xùn)，2020年上半年燃料部在煤場管理方面做好了以下工作：一、根據(jù)月度來煤計(jì)劃，按公司年度煤場分區(qū)存煤要求，結(jié)合當(dāng)前煤場存煤結(jié)構(gòu)，與發(fā)電部協(xié)調(diào)指定最科學(xué)的上煤計(jì)劃，盡可能的解決來煤存儲(chǔ)和接卸困難問題，提前做好各煤種飽和預(yù)警匯報(bào)工作，并針對大量存儲(chǔ)榆中煤易自燃問題，嚴(yán)格做好燒舊存新工作。二、來煤堆存，提前謀劃，嚴(yán)格分區(qū)域堆放，并與擋墻留有適當(dāng)?shù)陌踩嚯x，大體保持#1、2兩個(gè)煤場各煤種存煤量的平衡，為日后的配煤摻燒工作打好基礎(chǔ)，煤堆開口子必須得到部門運(yùn)行專工、主任同意，盡量減小斗輪機(jī)取料對防汛措施的破壞。榆中煤區(qū)堆煤超過3000噸、其他煤種堆煤超過5000噸，立即安排推煤機(jī)進(jìn)行壓實(shí)、挖機(jī)對邊坡進(jìn)行整形，區(qū)域飽和后安排工程機(jī)械進(jìn)行壓實(shí)、整形，煤堆邊坡修筑平臺(tái)，整形結(jié)束立即安排運(yùn)行人員進(jìn)行覆蓋。三、部門制定出切實(shí)可行的煤場防汛應(yīng)急預(yù)案，三個(gè)煤場在汛期，部門以及相關(guān)外委單位指派專人負(fù)責(zé)，并組建防汛應(yīng)急隊(duì)伍，明確人員分工，強(qiáng)降雨到來時(shí)，可以立即按照責(zé)任分工進(jìn)入指定區(qū)域，迅速按照防汛要求開展工作，避免現(xiàn)場人員混亂而出現(xiàn)防汛死角。上半年燃料部根據(jù)煤場庫存情況采購了彩條布、編織袋、扎絲、雨衣庫等防汛物資。在滿足現(xiàn)場需要的基礎(chǔ)上，要本著厲行節(jié)約的原則，盡量降低防汛物資庫存，避免物資積壓，造成不必要的浪費(fèi)。截止到5月底煤場總計(jì)覆蓋面積約15000平米。四、嚴(yán)格執(zhí)行煤場存煤測溫工作，發(fā)現(xiàn)存煤溫度超50度，立即安排翻挖降溫處理，并安排優(yōu)先配燒，做好煤場存煤的燒熱存冷工作，并作出評價(jià)，對運(yùn)行外委提出整改要求和考核意見，做好煤場存煤的壓實(shí)整形，并作出評價(jià)，對綜合班及運(yùn)行外委提出整改要求和考核意見，做好入爐煤采樣的監(jiān)督、檢查、考核工作，并作出評價(jià)，對運(yùn)行外委提出整改要求和考核意見。

6、持續(xù)推進(jìn)隱患排查治理工作：

2020年燃料部堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為導(dǎo)向，確保隱患排查落到實(shí)處。每月組織管理人員開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并限期整改。

積煤積粉治理方面，燃料部規(guī)定運(yùn)行班組每班啟動(dòng)現(xiàn)場除塵器，定期組織人員對、導(dǎo)料槽、輸煤棧橋、各部設(shè)備、除塵風(fēng)機(jī)、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進(jìn)行人工徹底清理，并明確了交接班標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)劃分了各班衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，制定了衛(wèi)生清理制度，落實(shí)檢查，實(shí)行績效考核，通過一系列整改和制度的落實(shí)，現(xiàn)場文明衛(wèi)生已顯著提高。

根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，積極開展安全專項(xiàng)檢查。2020年燃料部組織人員根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織開展春季安全大檢查、雨季防汛、安全月、春季安全大檢查、季度應(yīng)急演練等活動(dòng)、重大節(jié)日等安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)6次，共排查并上報(bào)各類隱患、缺陷187余項(xiàng)，全部監(jiān)督落實(shí)整改，為輸煤安全運(yùn)行提供了可靠保障。 

7、燃料檢驗(yàn)工作持續(xù)推動(dòng)

上半年，燃料部完成了公司燃料智能化項(xiàng)目招標(biāo)技術(shù)文件的審查、技術(shù)協(xié)議的簽訂及項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)工作。4月份，利用來煤少的時(shí)段，采制人員分2批次前往長沙開元公司進(jìn)行了為期1周的采制培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全員順利結(jié)業(yè)并取得國家認(rèn)證的采制樣上崗證書。完成了全體采制人員培訓(xùn)取證工作。

四、存在的問題

1、上半年車輛停時(shí)都比較高，主要原因：1、上半年機(jī)組開機(jī)方式較，庫存居高不下，再加上煤車的集中到達(dá)、燃料供應(yīng)造成存煤結(jié)構(gòu)的不均衡也是造成停時(shí)高的原因。2、二季度設(shè)備檢修、技改多。3、運(yùn)行人員流程安排不科學(xué)、不合理也是原因之一。

2、由于二季度來煤集中、煤種不均衡，導(dǎo)致煤場庫存高且結(jié)構(gòu)不均衡，導(dǎo)致個(gè)別區(qū)存在混堆，燒舊存新和煤場歸堆整形工作未能較好的完成任務(wù)。

3、2020年上半年，由于在物資采購節(jié)奏把握、煤場覆蓋區(qū)域面積把握上經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在覆蓋工作中存在由于沒有彩條布庫存而導(dǎo)致覆蓋工作不得已暫停的情況，明年將在材料準(zhǔn)備上吸取教訓(xùn)，在3月底汛期來臨前，一次性采購15000平米彩條布庫存，提前謀劃好煤場覆蓋工作。

五、2020年下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)和廉潔從業(yè)教育力度，確保實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)、廉潔“零事故”目標(biāo)。

2、做好安全穩(wěn)定運(yùn)行，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查工作，管理人員深入現(xiàn)場，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況，組織好計(jì)劃性檢修工作，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

3、進(jìn)一步做好輸煤系統(tǒng)的設(shè)備整治工作，完成三工位撒煤，#1、2斗輪機(jī)撒煤治理工作；

4、繼續(xù)完成年度檢修技改工作，#1、2翻車機(jī)加裝干霧抑塵系統(tǒng)；在#6皮帶機(jī)尾部加裝水浴除塵設(shè)備；在其它皮帶機(jī)沿線加裝簡易噴霧裝置；煤場部分沖洗水管、消防水管更換工作；

5、繼續(xù)做好煤場管理工作，確保實(shí)現(xiàn)2020年不發(fā)生雨季垮煤，煤場大面積自燃。

第6篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

一、業(yè)務(wù)能力

認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的各項(xiàng)政策紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)黨紀(jì)、法規(guī)和規(guī)章制度，廉潔自律，嚴(yán)格要求自己。為了更好完成自己的工作，我在自己學(xué)習(xí)、增加新知識(shí)上下了不少功夫，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)《物資管理》、《倉儲(chǔ)管理》、《機(jī)械知識(shí)》等書籍。還學(xué)習(xí)社會(huì)管理知識(shí)、法律知識(shí)等現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中。在日常工作中，我把我所學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，并把工作學(xué)習(xí)中收獲寫成體會(huì)文章。通過學(xué)習(xí)，我增強(qiáng)了政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、組織協(xié)調(diào)、語言表達(dá)等方面能力。

二、完成的主要工作

（一）幫助公司解決問題

1、今年上半年負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)管理工作，使長時(shí)間來物資一庫混存的現(xiàn)象得以有效改觀，妥善地處理并解決了運(yùn)輸途損的25噸丙纖絲束帶來的矛盾，順利通過了重慶煙草工業(yè)公司和集團(tuán)公司組織的專賣檢查，1-6月審核、上報(bào)準(zhǔn)運(yùn)證450多份。

2、今年下半年調(diào)入鋁箔公司，開始的工作千頭萬緒，在理清思路后，我迅速進(jìn)入工作中，從原公司鋁箔物資的搬遷準(zhǔn)備工作著手，歷時(shí)大半個(gè)月的時(shí)間，完成了近500噸物資的再次轉(zhuǎn)運(yùn)，改變了以往的堆碼方式，使嚴(yán)重不足的庫容達(dá)到了生產(chǎn)所需的儲(chǔ)備量。對整個(gè)庫區(qū)進(jìn)行了定置、定位線的劃分，新購置了立式標(biāo)識(shí)牌147個(gè)、成品托盤200個(gè)，使原本不足的庫容經(jīng)精心、合理的布局變得更加整潔、美觀。

3、建立了專門的退換貨臺(tái)帳，積極主動(dòng)地與供方聯(lián)系，協(xié)商解決了在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量換貨原料約40噸。通過月度生產(chǎn)物資需求量與庫存物資的時(shí)時(shí)比對，結(jié)合分公司生產(chǎn)實(shí)際情況，為物資采購工作提出合理建議，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行的同時(shí)，使物資及資金得以高效利用。

4、為集團(tuán)及分公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營上的正確決策提供可靠詳實(shí)的數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表近300份，歸類整理數(shù)據(jù)達(dá)50萬個(gè)。

（二）制定倉儲(chǔ)管理制度

2014年，為了推動(dòng)公司物資倉儲(chǔ)管理的全面落實(shí)，制定了《物資管理精細(xì)化考核細(xì)則》、《物資倉儲(chǔ)管理制度》、《叉報(bào)車操作規(guī)程》和《部門精細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)》并于今年8月份開始試行，在試行過程中進(jìn)行了不斷修改和完善。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)發(fā)料、產(chǎn)成品的出庫管理，建立了各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)料管理制度，有針對性地制定了周詳、實(shí)用的出庫流轉(zhuǎn)單，追蹤產(chǎn)成品送貨后續(xù)動(dòng)態(tài)，發(fā)貨準(zhǔn)確率、及時(shí)率均達(dá)到100%，客戶投訴率為零。

（三）其他工作完成情況

除以上主要工作外，我還做好了以下幾項(xiàng)工作：1、積極配合集團(tuán)物資部、技術(shù)部、銷售部認(rèn)真落實(shí)、清理消化庫存。2、籌備新產(chǎn)品開發(fā)所需原輔料的及時(shí)到位，為新產(chǎn)品的研發(fā)提供了強(qiáng)有力的后勤保障工作。3、配合集團(tuán)信息中心完成了ERP信息系統(tǒng)的前期初始數(shù)據(jù)錄入以及大量的賬目清理工作。4、配合部門領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)參與對外協(xié)調(diào)銜接工作，適時(shí)加強(qiáng)與物資供應(yīng)方、產(chǎn)品用戶、集團(tuán)物資部、銷售部、生產(chǎn)運(yùn)行部、物流部門以及生產(chǎn)班組的工作銜接和協(xié)調(diào)，確保了分公司正常生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng)和用戶對產(chǎn)品的需求。

三、主要做法

（一）立足本職，加強(qiáng)自身建設(shè)

2014年，我以自身建設(shè)為主，準(zhǔn)確把握倉儲(chǔ)物資管理主管的角色定位，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，我主要做到了以下幾方面：1、善于學(xué)習(xí)。在這一年里我結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司倉儲(chǔ)物資管理的路線方針政策，不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。關(guān)注公司發(fā)展的動(dòng)態(tài)，及時(shí)運(yùn)用倉儲(chǔ)物資管理的知識(shí)充實(shí)自己，為做好主管工作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)物資管理工作專門知識(shí)，熟悉各項(xiàng)工作的內(nèi)容要求、具體步驟和工作程序，增強(qiáng)倉儲(chǔ)物資管理工作的制度化和規(guī)范化，杜絕工作中的盲目性和隨意性。我認(rèn)真學(xué)習(xí)本部門的業(yè)務(wù)知識(shí)，服務(wù)公司工作，盡可能地熟悉和了解公司工作，積極參與公司工作，并在參與中做好服務(wù)和保證。還認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，注意擴(kuò)大自己的知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展知識(shí)層面，努力做到觸類旁通，豐富積淀自己的工作能力和水平。2、熟透公司的倉儲(chǔ)物資管理工作。認(rèn)真研究公司倉儲(chǔ)物資管理工作的具體措施和辦法，并依此為指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。在制定年度工作計(jì)劃時(shí)，主動(dòng)思考倉儲(chǔ)物資管理工作的指導(dǎo)思想，確定年度工作目標(biāo)和任務(wù)，并對自己提出具體的措施和要求。及時(shí)分析總結(jié)工作，認(rèn)真研究解決工作中出現(xiàn)的新情況新問題。3、努力當(dāng)好公司干部的表率。帶頭發(fā)揮公司干部的先進(jìn)性和模范作用，努力在政治思想、業(yè)務(wù)水平和工作能力等各個(gè)方面走在前列，以干部的人格魅力和有效工作，增強(qiáng)全體職員的凝聚力和感召力，團(tuán)結(jié)全體職員為公司的事業(yè)努力奮斗。

（二）制定措施，努力做好工作

2014年，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將管理工作落到了實(shí)處，主要制定了以下幾項(xiàng)措施：

1、健立內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，提供發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的渠道，對存在的問題及時(shí)上報(bào)解決，搞好科學(xué)管理，保證物資的有效供應(yīng)。

2、加強(qiáng)班組建設(shè)，努力提高班組的管理水平。嚴(yán)格賬目管理，規(guī)范標(biāo)識(shí)使用，物資標(biāo)識(shí)即發(fā)即調(diào)，做到賬、物、卡一致，加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)工作，努力保證公司原材料的供應(yīng)暢通。

3、完善制度，繼續(xù)推行精細(xì)化管理工作，全面提升履責(zé)能力和執(zhí)行能力。以精細(xì)化管理為手段，全面加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的履責(zé)意識(shí)，不斷提升執(zhí)行能力，以此推動(dòng)物資倉儲(chǔ)管理的全面落實(shí)。

四、存在的不足以及改進(jìn)措施

1、工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，也達(dá)到了一定的目的，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距，工作中還存在許多不足。主要是由于遇到物資倉儲(chǔ)管理工作量大、繁雜的情況時(shí)，一些工作沒有按高標(biāo)準(zhǔn)完成；思想意識(shí)上沒有足夠的重視，有些工作做的不到位。在以后的工作中，要消除思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，以領(lǐng)導(dǎo)滿意為標(biāo)準(zhǔn)，努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

2、在具體的物資倉儲(chǔ)管理工作中，成功的管理模式和有效的管理手段不多，雖然也在努力嘗試一些新的管理模式，但力度不夠大，效果還不明顯，我在以后的工作中要積極發(fā)揮創(chuàng)新思維，加大實(shí)施力度，切實(shí)將管理工作做好。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。崗位調(diào)整后，開始的工作千頭萬緒，事情太多，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。由于自身性格較急躁，往往因急于處理和解決好某件事而效果卻不盡人意。我在以后的工作中要苦練基本功，加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度，快速適應(yīng)新崗位，轉(zhuǎn)變自己的思想，絕不把不好的心情帶入工作中。

五、2015年的工作打算

第7篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

1．1工程概況

xxxxxxxxx新區(qū)圖書館位于教學(xué)樓與人工湖之間，二馬路東側(cè)，建設(shè)用地面積7250M2，總建筑面積約22800M2．本工程為四層框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)地勢高差的不同，分為A、B兩區(qū)，北面為A區(qū)，南面為B區(qū)。

水施部分包括：室內(nèi)給排水管道安裝、消防管道安裝、衛(wèi)生器具安裝、室外給排水管道安裝。

本工程要求樓前水壓為0.25MPa.

室內(nèi)給水管道采用無縫鋁合金襯塑管，管徑DN≥70mm采用法蘭連接，管徑DN≤50mm采用溝槽接頭，室內(nèi)消防管材為熱鍍鋅鋼管，管徑DN≥100mm采用卡箍連接，管徑DN＜100mm采用絲接。室內(nèi)排水管道采用芯層發(fā)泡UPVC排水管，粘合劑連接。埋地排水管采用加筋UPVC排水管。

電施部分包括：供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)等。

變配電系統(tǒng)：采用一路10KV供電，電源引自學(xué)校變電所，采用電纜埋地敷設(shè)至高壓配電柜，高壓配電柜采用HXGN-12系列，低壓配電柜采用GCS系列。應(yīng)急照明用電為二級負(fù)荷，其余為三級負(fù)荷。管線敷設(shè)：一般照明線路采用PVC電線管沿墻、樓板、地坪、吊頂內(nèi)暗敷設(shè)。動(dòng)力線路采用電纜橋架、鋼管沿墻明敷設(shè)。

防雷接地系統(tǒng)：本工程屬三級防雷建筑物，屋面沿女兒墻四周及機(jī)房、水箱頂設(shè)避雷帶，采用鍍鋅圓鋼作為避雷帶，所有突出屋面的金屬管道支架等均應(yīng)與避雷帶就近連接，利用柱內(nèi)不少于兩根主筋作為引下線，再利用基礎(chǔ)鋼筋作為接地裝置，其接頭焊接。低壓配電系統(tǒng)接地型式采用TN-C-S系統(tǒng)，防雷接地與保護(hù)接地共用接地裝置。一層變電所內(nèi)設(shè)置總等電位聯(lián)結(jié)。

本工程計(jì)劃開工日期為2004年12月13日，歷時(shí)工期363天。

1.2質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)為省級優(yōu)良。

二.施工部署

由于本工程質(zhì)量要求嚴(yán)，應(yīng)做好施工部署。

2.1施工布置原則：集中力量保進(jìn)度、保工期、保質(zhì)量，在人力、物資、機(jī)具上給予充分保證，各專業(yè)管理人員應(yīng)協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目班子組織好施工工作，搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。

2.2組織分段施工，以樓面層次施工為重點(diǎn)作業(yè)段，總平面施工為次重點(diǎn)作業(yè)段，分段組織施工，綜合安排以達(dá)到要求的進(jìn)度和質(zhì)量。

2.3組織配合施工，穿插作業(yè)，暗設(shè)在樓地面，墻體內(nèi)的管道、箱盒必須配合土建主體施工作業(yè)進(jìn)行。

2.4施工中要注重以下配合：

1)安裝各工種之間的配合，管道與電氣安裝的配合；

2)油漆施工配合：施工中各種管道、支架均先刷底漆，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆，個(gè)別情況需全部漆完均由工長確定。

3)安裝與土建的配合：做好預(yù)埋、預(yù)留方面的配合，衛(wèi)生間施工配合，燈具、開關(guān)、插座、面板安裝配合，施工用電及場地使用配合，成護(hù)的配合；

4)安裝與建設(shè)單位的配合.

三.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)、職權(quán)

根據(jù)水、電安裝工程的特點(diǎn)，提高項(xiàng)目管理效率，發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，以高效精干、機(jī)構(gòu)人員得力為原則，項(xiàng)目部具體由以下人員組成。

3.1xxx：項(xiàng)目經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程技術(shù)，對履行工程合同負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織施工,對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)全面責(zé)任，參加工程回訪，掌握施工動(dòng)態(tài)，能對單位工程的分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢、評定,填寫驗(yàn)評記錄。

3.2xx：水、電施工員

具體負(fù)責(zé)本工程的電氣、水衛(wèi)施工，以及現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、勞動(dòng)計(jì)劃管理，及時(shí)填寫施工過程中的各項(xiàng)質(zhì)量記錄。

3.3xxx：陳老仂

貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和規(guī)定，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格質(zhì)量問題須及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3.4xxx：安全員

負(fù)責(zé)工程中的安全監(jiān)督工程，做好對施工班組的安全技術(shù)交底，參加施工各階段的安全質(zhì)量檢查工作。

3.5xxx：核算員

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。

項(xiàng)目部各級管理人員均應(yīng)遵守公司規(guī)定的各級崗位人員責(zé)任制中的各項(xiàng)職權(quán)、職責(zé)規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，全面組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行全面監(jiān)控，保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

在對該工程進(jìn)行施工前，與設(shè)計(jì)單位及業(yè)主進(jìn)行圖紙會(huì)審，確定施工組織方案。項(xiàng)目經(jīng)理組織本項(xiàng)目部人員針對工程特點(diǎn)召開進(jìn)場動(dòng)員會(huì)議，使大家對工程概況有所了解，對施工員進(jìn)行整體工程的安全和技術(shù)交底。要求項(xiàng)目部有關(guān)人員，根據(jù)施工圖紙編制施工階段預(yù)算、材料、工人、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，并要求各相關(guān)專業(yè)人員做好技術(shù)交底工作，確保工程在施工過程中能夠相互配合，順利進(jìn)行。

五.施工管理網(wǎng)絡(luò)（見表一）

六.工程施工資源需用量計(jì)劃

6.1勞動(dòng)力需用量計(jì)劃（見表二）

6.2機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃（見表三）

七.主要分部、分項(xiàng)工程施工方法及主要技術(shù)措施

7.1給排水分部工程施工方法及技術(shù)

(A).室內(nèi)給水系統(tǒng)

1）給水引入管與排水排出管的水平凈距不得小于1m，室內(nèi)給水與排水管道平行敷設(shè)時(shí)，兩管之間的最小凈距不得小于0.5m，交叉敷設(shè)時(shí)，垂直凈距不得小于0.15m，給水管應(yīng)鋪在排水管上面，若給水管必須鋪在排水管的下面時(shí)，給水管應(yīng)加套管，其長度不得小于排水管管徑的3倍。

2）給水水平管道應(yīng)有2‰～5‰的坡度向泄水裝置。管道穿過墻壁處應(yīng)加設(shè)套管，不能把接頭留在套管內(nèi)。管道穿過沉降縫、伸縮縫處，必須設(shè)置伸縮節(jié)。

3）水衛(wèi)、管道安裝前與土建密切配合，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求過墻、過樓板的管道留好孔洞，要求位置準(zhǔn)確、大小適當(dāng)。

4)各種設(shè)備的管道首先應(yīng)根據(jù)該工程的設(shè)備有關(guān)技術(shù)及安裝位置，數(shù)據(jù)確定準(zhǔn)確無誤之后方可下料進(jìn)行安裝。

5)閥門安裝時(shí)統(tǒng)一在關(guān)閉狀態(tài)下進(jìn)行安裝，注意手把、開關(guān)方向，把手開啟應(yīng)靈活。

(B).室內(nèi)排水系統(tǒng)

1)排水管道PVC管，采用專用膠水連接，連接要牢固，排水立管到底層采用2個(gè)45°彎，在施工過程中要遵守先量尺寸，下料粘接，膠水涂粘接口插入后，應(yīng)把接口外露處擠出的膠水清抹干凈，以免干固后影響美觀。

2)排水水平管道一定要按圖紙或規(guī)范要求的坡度安裝，以免發(fā)生倒流水現(xiàn)象。給水塑料管道安裝應(yīng)按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)安裝。

3)管道安裝時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支吊裝的固定和調(diào)整工作，支架要正確、平整、牢固、分布合理，與管道接觸良好，在固定各種吊、支架之前要對其進(jìn)行防腐保護(hù)。管道除設(shè)計(jì)規(guī)定要求的坡度外，均應(yīng)按規(guī)范要求做好橫平豎直。

(C).衛(wèi)生器具安裝

衛(wèi)生器具支、托架安裝必須平整、牢固，與器具接觸應(yīng)緊密，磚墻上埋設(shè)木磚用木螺絲固定，砼墻上用膨脹螺絲固定，安裝尺寸按設(shè)計(jì)要求位置正確，單獨(dú)器具允許偏差10mm，成排器具允許偏差5mm。衛(wèi)生器具在施工過程中應(yīng)和土建工程密切配合，定位不能隨意破壞墻面和地面瓷板。

(D).室內(nèi)消火栓系統(tǒng)

1）消防管道采用鍍鋅鋼管，鍍鋅鋼管及管件的鍍鋅層不應(yīng)有破損，管道連接：管徑DN≥100mm采用卡箍連接，管徑DN＜100mm采用絲扣連接。

2）安裝室內(nèi)消火栓，栓口應(yīng)朝外，栓口中心距地面為1.1m，允許偏差±20mm，閥門中心距箱側(cè)為140mm，距箱后內(nèi)表面為100mm，距箱底120mm，允許偏差為±5mm，消防箱安裝要橫平豎直，消防箱體安裝的垂直度允許偏差為3mm。

3）管道穿越沉降縫處采用金屬波紋管。

4）管道穿結(jié)構(gòu)處要設(shè)置鋼套管，并用防火材料密封

(E).室外給、排水管網(wǎng)

1）給水管道的接口法蘭、閥門不能埋在土中，應(yīng)設(shè)在檢查井或閥門井中。

2）管道的坐標(biāo)、標(biāo)高、坡度要符合設(shè)計(jì)要求。

7.2電氣安裝工程施工方法及技術(shù)

(A).電線、電纜導(dǎo)管敷設(shè)

1)預(yù)埋階段在土建澆筑砼時(shí)，暗配管、盒要按設(shè)計(jì)要求一次到位，安裝牢固，管入口要封閉，防止異物堵塞。管子進(jìn)入盒、箱內(nèi)順直，在盒、箱內(nèi)露出的長度應(yīng)小于5mm。

2)所有樓地面均采用PVC管暗敷，管線彎制半徑應(yīng)大于管直徑6倍，連接必須完整、牢固，綁扎固定。

3)直埋于地下或樓板內(nèi)的導(dǎo)管，在穿出地面或樓板易受機(jī)械損傷的一段，要采取保護(hù)措施。

4)當(dāng)管道在砌體上剔槽埋設(shè)時(shí),應(yīng)采用強(qiáng)度等級不小于M10的水泥沙漿抹面保護(hù),保護(hù)層厚度大于15mm。

5)室內(nèi)進(jìn)入落地式柜、臺(tái)、箱、盤內(nèi)的導(dǎo)管管口，應(yīng)高出柜、臺(tái)、箱、盤的基礎(chǔ)面50～80mm。柜、臺(tái)、箱、盤的金屬框架及基礎(chǔ)型鋼必須接地或接零可靠.

6)剛性導(dǎo)管經(jīng)柔性導(dǎo)管與電氣設(shè)備、器具連接,柔性導(dǎo)管的長度在動(dòng)力工程中不大于0.8M,在照明工程中不大于1.2M.

7)電纜保護(hù)管暗敷，其管線彎制半徑應(yīng)大于管直徑的10倍。

(B).電線、電纜穿管

1.三相或單相的交流單芯電纜,不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi).

2.不同回路、不同電壓等級的電線，不能穿在同一導(dǎo)管內(nèi)，同一交流回路的電線應(yīng)穿于同一金屬導(dǎo)管內(nèi)，管內(nèi)電線不允許有接頭。

3）電線、電纜穿管前，要清除管內(nèi)積水和雜物。

4）當(dāng)采用多相供電時(shí)，同一建筑物內(nèi)的電線絕緣層顏色應(yīng)一致。

5）不準(zhǔn)將有接頭及絕緣層有損壞的導(dǎo)線穿入管內(nèi)，施工中不得隨便改變回路和縮小導(dǎo)線面積，線路通過開關(guān)、接線盒、配電箱時(shí)應(yīng)有足夠余量，導(dǎo)線兩端應(yīng)有明顯的區(qū)分標(biāo)記。

6）導(dǎo)線的絕緣電阻在測量時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)到場，其阻值要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，如達(dá)不到要求，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，直至達(dá)到要求方可。

(C)．電纜橋架及橋架內(nèi)電纜敷設(shè)

1）金屬電纜橋架及其支架全長應(yīng)不少于2處與接地（PE）或接零（PEN）干線相連接。

2）直線段鋼制電纜橋架長度超過30M應(yīng)設(shè)置伸縮節(jié)，電纜橋架跨越建筑物變形縫處要設(shè)置補(bǔ)償裝置。

3）電纜橋架轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑，不小于橋架內(nèi)電纜最小允許彎曲半徑。

4）電纜出入電纜溝、豎井、建筑物、柜等處以及管子管口處須密封處理。

5）電纜敷設(shè)應(yīng)排列整齊，水平敷設(shè)的電纜，首尾兩端、轉(zhuǎn)彎兩側(cè)及每隔5~10M處設(shè)置固定點(diǎn)。

(D).照明燈具、器具安裝

1)燈具重量大于3Kg時(shí)，應(yīng)固定在螺栓或預(yù)埋吊鉤上。

2)所有燈具安裝一定要按圖施工，做到無遺漏、無損傷，排列也應(yīng)整齊、美觀，安裝牢固，接線正確，符合絕緣要求。

(E).開關(guān)、插座、風(fēng)扇安裝

1）開關(guān)、插座等安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，接線牢靠，排列整齊、美觀，開關(guān)控制相線，開關(guān)的通斷位置一致。插座線左零、右火、上接地。插座的接地端子不能與零線端子連接。

2）吊扇掛鉤應(yīng)安裝牢固，吊扇掛鉤的直徑不小于吊扇掛銷直徑，且不小于8mm。

(F).防雷、接地

1）人工接地裝置或利用建筑物基礎(chǔ)鋼筋的接地裝置必須在地面以上按設(shè)計(jì)要求位置設(shè)置測試點(diǎn).

2）接地裝置的焊接應(yīng)采用搭接焊,搭接長度扁鋼≥2b、三面施焊，圓鋼≥6D雙面施焊，圓鋼與扁鋼搭接為圓鋼≥6D，雙面施焊。

3）建筑物頂部的避雷帶必須與頂部外露的其它金屬物體連成一個(gè)整體的電氣通路，且與避雷引下線連接可靠。

4）避雷帶應(yīng)平整順直，固定點(diǎn)支持件間距均勻，固定可靠。

八.質(zhì)量保證措施

本工程項(xiàng)目管理所需的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量記錄

8.1工程施工應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：

(1)給水排水標(biāo)準(zhǔn)圖集合訂本S2

(2)給水排水標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施手冊

(3)建筑電氣安裝工程圖集1～3冊

(4)江西省建工集團(tuán)精品工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)QB/JXJGJL01-2004

(5)等電位聯(lián)結(jié)安裝02D501-2

.2合同評審結(jié)果在工程項(xiàng)目上的有效實(shí)施以及合同執(zhí)行中的修訂

合同評審明確了要認(rèn)真履行工程合同中的有關(guān)工程工期、質(zhì)量、材料供應(yīng)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等要求。應(yīng)認(rèn)真按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格以應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量記錄為依據(jù)，指導(dǎo)本工程項(xiàng)目施工。充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工過程中應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，從管理層到作業(yè)層都應(yīng)嚴(yán)格要求，確保工程合同中的工期、質(zhì)量、進(jìn)度等要求。

在合同執(zhí)行過程中，由業(yè)主或施工方發(fā)現(xiàn)合同中的有關(guān)要求與現(xiàn)場或?qū)嶋H情況有不符而需修改合同時(shí)，都應(yīng)以正規(guī)的書面通知傳遞到雙方有關(guān)部門，收到書面通知后應(yīng)迅速會(huì)同各相關(guān)單位或部門，在各方意見一致的情況下，重新制定有關(guān)條款或修改有關(guān)條款作為補(bǔ)充合同。雙方均應(yīng)認(rèn)真履行修改規(guī)定，并將合同修改有關(guān)條款作為整個(gè)工程合同的一部分，應(yīng)具有法律效力。

8.3材料采購計(jì)劃的制定以及搬運(yùn)、貯藏辦法

8.3.1材料采購計(jì)劃的制定

材料采購由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購，施工員應(yīng)依照施工圖預(yù)算用量，參照月度生產(chǎn)計(jì)劃安排，提出月度需用采購計(jì)劃表，必須清楚注明物質(zhì)的名稱、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間、卸貨地點(diǎn)等，由項(xiàng)目部材料員制定月度采購計(jì)劃表。

8.3.2材料的搬運(yùn)、貯藏辦法

本工程在施工現(xiàn)場設(shè)置材料堆放間，項(xiàng)目部對材料的搬運(yùn)、裝、卸過程應(yīng)與職工進(jìn)行搬運(yùn)交底，特別是對衛(wèi)生潔具、燈具等易碎貴重品應(yīng)進(jìn)行書面交底。

本工程材料的貯藏只涉及到工地現(xiàn)場貯存，材料員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度材料計(jì)劃，將材料運(yùn)至現(xiàn)場。項(xiàng)目部在工地現(xiàn)場設(shè)材料工具間，指定材料堆放場所，對管材等無法放在材料間存放的材料，應(yīng)堆放在指定堆放點(diǎn)，并要求堆放整齊做好標(biāo)識(shí)。對貴重易碎材料，如衛(wèi)生潔具、電線、電纜、燈具、設(shè)備等貯存在材料、工具間，也應(yīng)堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)。

8.4項(xiàng)目文件和資料的管理辦法

項(xiàng)目上的各類合同，來源于公司的有關(guān)質(zhì)量體系文件、程序文件以及本工程項(xiàng)目的圖紙，圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單等，另外本項(xiàng)目部所有規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等均應(yīng)加蓋受控圖章并編號(hào)列入本項(xiàng)目受控文件清單，由技術(shù)員保管。上述受控文件的發(fā)放應(yīng)有文件發(fā)放清單，所有質(zhì)量記錄的發(fā)放均應(yīng)有發(fā)放清單。由于工作原因，其他有關(guān)人員或部門，需借閱或借用受控文件，應(yīng)按程序文件規(guī)定履行借閱手續(xù)。

8.5本項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃

A試驗(yàn)計(jì)劃

序號(hào)

項(xiàng)目

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

檢驗(yàn)方法

檢查數(shù)量

試驗(yàn)級別

1

排水管灌水試驗(yàn)

隱蔽的排水管必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求

檢查區(qū)灌水試驗(yàn)結(jié)果

全數(shù)檢查

2

排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)

排水系統(tǒng)竣工后的通水試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定

通水檢查或檢查通水試驗(yàn)記錄

全數(shù)檢查

B

3

水壓試驗(yàn)

隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定

檢查系統(tǒng)試驗(yàn)記錄

按系統(tǒng)全數(shù)檢查

B

4

系統(tǒng)吹洗試驗(yàn)

管道系統(tǒng)竣工后或交付使用前

檢查吹洗記錄

按系統(tǒng)全數(shù)檢查

B

5

閥門耐壓試驗(yàn)

要求由供貨廠家提供

6

絕緣電阻測試記錄

電阻必須大于0.5歐姆

實(shí)測或檢查絕緣電阻測試記錄

抽查5個(gè)回路

B

7

配電柜(盤)電氣照明器具試驗(yàn)調(diào)整

柜(盤)電氣照明器具的試驗(yàn)調(diào)整結(jié)果必須符合施工規(guī)范

檢查試驗(yàn)調(diào)整記錄

按不同類型各抽查1-3臺(tái)

B

8

接地電阻測試記錄

接地電阻必須小于1歐

實(shí)測接地電阻

檢測6個(gè)點(diǎn)

B

B檢驗(yàn)計(jì)劃

項(xiàng)目部質(zhì)檢員,公司質(zhì)量科負(fù)責(zé)整個(gè)工程的檢驗(yàn)工作,各種檢驗(yàn)按國家標(biāo)準(zhǔn)即《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行。檢驗(yàn)程序按公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行，項(xiàng)目部充分做好自檢記錄，施工作業(yè)層的自檢、互檢、記錄，公司每月組織一次質(zhì)量檢查，在公司和項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)隨時(shí)整改并記錄。（具體檢驗(yàn)計(jì)劃如下表所示）

檢驗(yàn)計(jì)劃

序號(hào)

分項(xiàng)工程

檢驗(yàn)項(xiàng)目

檢驗(yàn)級別

檢驗(yàn)數(shù)量

1

室內(nèi)給水管道安裝

管道敷設(shè)，管道坡度，管道支架安裝，閥門安裝應(yīng)符合要求，管道支架涂漆，水平管道縱橫方向彎曲，立管垂直度。

C

按國家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2

衛(wèi)生器具給水配件安裝

衛(wèi)生器具給水配件,截止閥、水龍頭

C

按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)全數(shù)檢查或抽查

3

室內(nèi)排水管道安裝

管道坡度，管道敷設(shè)，排水塑料管承插和套箍接口，管道支架，水平管道縱橫方向彎曲，立管垂直度。

C

按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)全數(shù)檢查

4

衛(wèi)生器具安裝工程

衛(wèi)生器具排水口連接，器具排水管徑和坡度,排水栓地漏，衛(wèi)生器具，座標(biāo)、標(biāo)高,器具水平，垂直度。

抽查10％不少于5處

5

配管、管內(nèi)穿線

電線管敷設(shè)，管路保護(hù)，管內(nèi)穿線，彎曲半徑

C

按檢查標(biāo)準(zhǔn)抽查

6

電氣照明器具及配電箱安裝

吊鉤、預(yù)埋件與吊扇、吊具、燈具的安全裝置，燈具安裝，配電箱安裝，導(dǎo)線與燈具連接，照明配電箱的接地線敷設(shè)，箱（盤）垂直度

C

按規(guī)定數(shù)量

7

防雷接地安裝

接地電阻，接地，接地線敷設(shè)

C

全數(shù)檢查

8.6本項(xiàng)目所需檢測設(shè)備及其管理

本項(xiàng)目所需的檢測設(shè)備、工具見下表，由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理配備。

序號(hào)

檢測設(shè)備、工具名稱

型號(hào)規(guī)格

單位

數(shù)量

1

絕緣測試搖表

ZC25-3

臺(tái)

1

2

接地測試搖表

ZC29B-1

臺(tái)

1

3

萬用表

個(gè)

1

4

手動(dòng)試壓泵

臺(tái)

1

5

壓力表

塊

1

6

鋼卷尺

5M

把

2

8.7本項(xiàng)目向業(yè)主提供的服務(wù)及其實(shí)施

根據(jù)我公司“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)一流服務(wù)，信守承諾為顧客服務(wù)”的質(zhì)量方針，應(yīng)認(rèn)真履行合同中的各項(xiàng)條款，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到施工期間：精心施工，認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，做好預(yù)防措施工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故，確保工程達(dá)到合同要求目標(biāo)。

8.8本項(xiàng)目的質(zhì)量記錄的填寫和負(fù)責(zé)人員

本項(xiàng)目質(zhì)量記錄分兩大類：

A類：與質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)質(zhì)量記錄；

B類：工程竣工驗(yàn)收的有關(guān)質(zhì)量記錄。

1．A類質(zhì)量記錄包括以下部分

序號(hào)

質(zhì)量記錄名稱

1

工程合同

2

合同更改通知單

3

受控文件清單

4

文件發(fā)放清單

5

物資采購計(jì)劃

6

物資臺(tái)帳

7

產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄

8

安全工作記錄

9

不合格品報(bào)告

10

不合格品評審記錄

11

不合格品處置驗(yàn)證記錄

12

搬運(yùn)貯存交底記錄

13

盤點(diǎn)表

14

統(tǒng)計(jì)圖表

2.B類包括以下部分

1.施工、技術(shù)管理資料

(1)單位工程開工報(bào)告

(2)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批表

(3)技術(shù)交底記錄

(4)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理記錄

5)竣工報(bào)告

2.工程質(zhì)量控制資料

2.1給排水部分

2.1.1圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄

2.1.2材料、配件出廠合格證書及進(jìn)場檢（試）驗(yàn)報(bào)告

2.1.3管道、設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄

2.1.4隱蔽驗(yàn)收記錄

2.1.5系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗(yàn)記錄

2.1.6施工記錄

2.1.7分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

2.1.8工程質(zhì)量控制的強(qiáng)制性條文

2.2電氣部分

2.2.1圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄

2.2.2材料、配件出廠合格證書及進(jìn)場檢（試）驗(yàn)報(bào)告

2.2.3設(shè)備調(diào)試記錄

2.2.4接地、絕緣電阻測試記錄

2.2.5隱蔽驗(yàn)收記錄

2.2.6施工記錄

2.2.7分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄

2.2.8工程質(zhì)量控制的強(qiáng)制性條文

3.單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料

3.1給排水部分

3.1.1給水管通水試驗(yàn)

3.1.2強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄

3.1.3衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)表

3.1.4消防、燃?xì)夤艿缐毫υ囼?yàn)記錄

3.1.5排水管通球試驗(yàn)

3.2電氣部分

3.2.1建筑照明通電試驗(yàn)記錄

3.2.2大型燈具牢固性試驗(yàn)記錄

3.2.3避雷接地電阻測試記錄

3.2.4線路、插座、開關(guān)接地檢驗(yàn)記錄

其中:項(xiàng)目部A類質(zhì)量記錄由資料員負(fù)責(zé)填寫；項(xiàng)目部B類質(zhì)量驗(yàn)評部分由施工員負(fù)責(zé)填寫。

九.保證工程進(jìn)度措施

安裝施工總體控制計(jì)劃是在土建施工組織總設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，結(jié)合施工圖紙，施工配合要求等具體情況進(jìn)行綜合安排。其保護(hù)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施應(yīng)抓好以下幾項(xiàng)工作。

9.1做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備計(jì)劃工作，各分部分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按照順序施工，做到先室內(nèi)后室外，先地下后地上，先配管后設(shè)備的原則，由大到小組織施工。

9.2項(xiàng)目班子應(yīng)在土建安裝總體進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，由項(xiàng)目管理人員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，由各專業(yè)工長向施工班組做好月、旬計(jì)劃交底，使班組人員明確工作目標(biāo)。

9.3項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按時(shí)參加現(xiàn)場指揮部會(huì)議，正式安裝期間項(xiàng)目班子每周組織召開有各工長、班長參加的安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)檢查平衡工程進(jìn)度及工序搭接的有關(guān)問題。公司按月召開生產(chǎn)會(huì)，以協(xié)調(diào)該工程與公司各部門及各單位有關(guān)勞動(dòng)力、技術(shù)、質(zhì)量、資金、供應(yīng)等有關(guān)事宜。

9.4按建設(shè)單位和監(jiān)理單位的規(guī)定，參加工程指揮建設(shè)部有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)做好施工配合有關(guān)事宜。

十.安全生產(chǎn)與文明施工措施

10.1為確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，該工程制定了安全保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、班組兼職安全員組成保證安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)，對工程安全隱患及時(shí)處理，杜絕重大傷亡事故，明確輕傷事故。

10.2由安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)班子抓好施工現(xiàn)場安全及文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目管理班子抓好現(xiàn)場人員安全教育，搞好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)宣傳，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

10.3由專業(yè)工長搞好施工安全措施的制定、落實(shí)和交底工作，結(jié)合施工現(xiàn)場情況及施工工作內(nèi)容，有針對性地組織職工學(xué)習(xí)《建筑安裝管理工人安全技術(shù)操作規(guī)程》和公司頒發(fā)的《安全管理?xiàng)l例》。

10.4現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期（每周一次）組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，定期或不定期由主管領(lǐng)導(dǎo)（或部門）組織對該工作安全文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查，協(xié)助項(xiàng)目班子抓好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理。

10.5現(xiàn)場必須抓好防物體打擊及防高空墜落措施，針對施工機(jī)具使用量大，現(xiàn)場必須采取有效措施保證用電安全及操作安全。

10.6施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，穿防滑鞋，高空作業(yè)必須按要求系好安全帶，使用人字梯時(shí)，梯子兩腿間要系好保險(xiǎn)繩。氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品與明火間的距離應(yīng)符合安全操作規(guī)定。

10.7電工、焊工等特殊工種必須持證上崗操作，現(xiàn)場施工做到工完場清，材料堆放整齊，在易燃場所要做好杜絕火種，嚴(yán)防火災(zāi)配備滅火器材。

10.8夜間施工，要求保證有足夠的照明亮度，及施工用電安全保證措施、在潮濕場所施工要求用36V低壓照明。

十一.雨季施工技術(shù)措施

11.1進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須避免放在低洼處，要將設(shè)備墊高，設(shè)備露天存應(yīng)加苫布蓋好，以防雨淋日曬，材料周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。

11.2施工機(jī)具要有防雨罩，或置于遮雨棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。

11.3室外工程應(yīng)在雨季節(jié)前作出安排，盡量避免在不利條件下施工。

11.4雨季施工應(yīng)做好防滑工作，夏季炎熱天氣施工人員在高層作業(yè)時(shí)要進(jìn)行體格檢查，有關(guān)部門做好防暑降溫措施。

十二.工程防護(hù)措施

12.1在給排水管、電線管的安裝過程中，為了預(yù)防管口進(jìn)入雜物堵塞，要及時(shí)封好。

第8篇：月度生產(chǎn)匯報(bào)材料范文

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人優(yōu)秀年終總結(jié)，供大家參考!

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人優(yōu)秀年終總結(jié)1在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績?，F(xiàn)將20_年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟

我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和制度規(guī)定，提高政治思想覺悟，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做到廉潔奉公，忠于職守，竭誠為公司發(fā)展服務(wù)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好的工作成績。我嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)和國家財(cái)政、財(cái)務(wù)工作方針與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)工作和有關(guān)資料的真實(shí)性，維護(hù)自身形象。

二、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能

我充分認(rèn)識(shí)到從事會(huì)計(jì)工作，需要學(xué)習(xí)和掌握國家財(cái)經(jīng)方面的相關(guān)法律法規(guī)與政策，需要學(xué)習(xí)和掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，還需要學(xué)習(xí)和掌握稅務(wù)、法律、金融、市場等相關(guān)知識(shí)，只有學(xué)好了這些內(nèi)容，掌握這些知識(shí)與技能，才能做好會(huì)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)工作效率，保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。為此，我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等國家法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，經(jīng)常翻閱財(cái)務(wù)管理方面的書籍，留心財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展?fàn)顩r，切實(shí)提高自己的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能，具有從事財(cái)務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨(dú)立完成公司布置下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保把財(cái)務(wù)工作做好，獲得大家的滿意，為促進(jìn)單位健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

三、勤奮工作，完成全部工作任務(wù)

我增強(qiáng)工作責(zé)任性和工作緊迫感，做到刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使自己在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。

1、規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置。

規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置是做好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，我按照房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置要求，科學(xué)合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目，規(guī)范記賬憑證的編制，做到內(nèi)容完整、規(guī)范，全面提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。

2、做好日常會(huì)計(jì)工作。

我認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯(cuò)。在日常會(huì)計(jì)工作中，我嚴(yán)格審核票據(jù)，對原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據(jù)的真實(shí)性，保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。

3、按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

對于月度、季度、年度等各類財(cái)務(wù)報(bào)表，我提前做好準(zhǔn)備，按規(guī)定時(shí)間編制各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，決不遺留和延誤一張報(bào)表。

4、全面加強(qiáng)稅務(wù)管理。

我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)國家稅收政策，掌握國家稅收政策內(nèi)容，做到正確合理納稅，避免出現(xiàn)多納稅情況，增加公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取他們對我們公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理避稅，為公司及職工減少稅收負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟(jì)效益。三是及時(shí)申報(bào)與繳納各項(xiàng)稅金，使各級政府部門對我們公司留下了良好的印象，為公司的健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

4、做好會(huì)計(jì)檔案管理工作。

我按會(huì)計(jì)檔案管理的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，做到所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存，重要單據(jù)當(dāng)天處理，及時(shí)規(guī)整，杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用，也方便上級檢查工作時(shí)能夠及時(shí)出具。

5、認(rèn)真做好年末財(cái)務(wù)決算工作。

為如實(shí)反映公司經(jīng)營現(xiàn)狀，確保年終工作圓滿完成，我認(rèn)真做好年末財(cái)務(wù)決算工作。一是通知各部門及時(shí)清理本年度發(fā)生的業(yè)務(wù)，因各種原因沒有取得發(fā)票的，務(wù)必年底結(jié)賬前取得發(fā)票交由財(cái)務(wù)部門。二是通知各部門已經(jīng)取得發(fā)票但未到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷的業(yè)務(wù)，務(wù)必年底結(jié)賬前到財(cái)務(wù)部門報(bào)賬。三是自己認(rèn)真進(jìn)行賬務(wù)處理，盡量保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全面完整，做好一年一度的年終報(bào)表，為公司決策提供第一手財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

6、加強(qiáng)與各個(gè)部門的配合。

財(cái)務(wù)工作與公司各個(gè)部門工作都有緊密的聯(lián)系，我切實(shí)加強(qiáng)與各個(gè)部門的配合，使大家能夠按照公司的工作精神與工作要求開展工作，完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量。在做好自己本職工作的同時(shí)，我堅(jiān)持公司工作一盤棋，積極配合相關(guān)部門的工作，做好力所能及的工作，完成其他相關(guān)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。

四、加強(qiáng)建設(shè)，培育良好工作作風(fēng)

我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持精益求精，一絲不茍的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，力爭取得更大成績。三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè)，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)，力爭當(dāng)一名優(yōu)秀會(huì)計(jì)。

五、嚴(yán)格要求，爭當(dāng)清正廉潔員工

我是一名會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，要求自己做到三個(gè)正確對待：一是正確對待權(quán)力，我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí)，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到盡心盡責(zé)、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為公司服務(wù)。二是正確對待利益，我堅(jiān)持正確的利益觀，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對待自己，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，做到自省、自警、自勵(lì)，慎獨(dú)、慎微、慎欲，做一名道德高尚、清正廉潔、深受總共群眾擁護(hù)的清正廉潔員工。

六、存在不足問題

20_年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但是與公司的工作精神和工作要求相比，還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人優(yōu)秀年終總結(jié)2時(shí)光荏苒，2020年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

今年，是本人在參加會(huì)計(jì)工作的第二年。按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將2020年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)

一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照胡同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象

本人作為教育系統(tǒng)的一名會(huì)計(jì)工作者，具有雙重身份。因此，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí)，做到教學(xué)相長，為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

三、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

今年以來，由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧后勤工作，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。

一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評。

四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，2020年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

五、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語。

2、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。

總之，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人優(yōu)秀年終總結(jié)3在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部__年度的工作：

一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作

(一)作為后勤工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大，成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門，在采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。

(二)2020年度，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。

經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理、臺(tái)帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì)、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作。

由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，__年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項(xiàng)工作。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比__年增長了50%;對b、c和d三個(gè)分公司__年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是__年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人優(yōu)秀年終總結(jié)42019年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了，總結(jié)這一年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我在本工作崗位上取得了一定的成績，但也存在著很多的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、總結(jié)成績、剖析不足的思想，對本人今年的工作做個(gè)總結(jié)：

一、崗位工作取得的成績

1、資金方面：作為一個(gè)企業(yè)，資金的安全及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作，2020年我每月月末會(huì)與出納人員及時(shí)、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進(jìn)行對賬、盤點(diǎn)，并做資金對賬表存檔。

保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符，為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2、供應(yīng)鏈方面：作為一個(gè)總賬會(huì)計(jì)，我要負(fù)責(zé)每天采購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做供應(yīng)鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。

在這一年里，我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤點(diǎn)、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點(diǎn)報(bào)告，為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。

3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面：我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬，及時(shí)核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;

及時(shí)處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員__郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí)，給商務(wù)方面在對客戶和供應(yīng)商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了很大改善，為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作，仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況，從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。

4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面：我每月對公司購入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片，月底對資產(chǎn)項(xiàng)目核對關(guān)結(jié)賬。

5、總賬賬務(wù)方面：我堅(jiān)持每天及時(shí)從出納處取得各項(xiàng)單據(jù)，及時(shí)分類歸集記賬，做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算項(xiàng)目對應(yīng)無誤;

并增加了原來未做現(xiàn)金流量項(xiàng)目;在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對，保證資金、備用金項(xiàng)目、應(yīng)收和應(yīng)付項(xiàng)目帳帳相符，通過每月對應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的對比，核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項(xiàng)，保證了資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的真實(shí)合理，為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ);及時(shí)處理財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)__郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時(shí)每月對__工廠、__采購、銷售、一般往來賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對并制作對賬表，對于雙方有疑問的事項(xiàng)我能做到和對方財(cái)務(wù)人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時(shí)解決，保證雙方往來賬務(wù)清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

6、其他會(huì)計(jì)事項(xiàng)：我能按照財(cái)務(wù)部規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)要求，處理相關(guān)財(cái)務(wù)事宜，提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);

對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項(xiàng)，能積極配合并釋疑;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密，做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。

二、工作中存在的各種問題及修正

1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項(xiàng)目歸集不準(zhǔn)確的時(shí)候，在2020年的工作中應(yīng)更加仔細(xì)、詳細(xì)分析數(shù)據(jù)屬性，做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項(xiàng)目及現(xiàn)金流項(xiàng)目歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、對于應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)、資產(chǎn)項(xiàng)、總賬項(xiàng)，不能拘泥于做賬而“作”帳，在每項(xiàng)目完成之余，多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息，發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項(xiàng)，使財(cái)務(wù)帳各項(xiàng)目、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯。

三、2021年工作打算及展望

新的一年，工作也是一個(gè)全新的開始，理應(yīng)對人生對工作有個(gè)新展望，在嶄新的下一年我要：

1、2021年建立新財(cái)務(wù)帳套，全面準(zhǔn)備、核對、處理數(shù)據(jù)，在1月底完成帳套各個(gè)模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

2、更好、更全面完成本崗工作;

團(tuán)結(jié)部門全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

3、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)、更新知識(shí)，提升職業(yè)勞動(dòng)技能。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人優(yōu)秀年終總結(jié)520__年在市行結(jié)算處和支行行長室的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《_分行總會(huì)計(jì)工作職責(zé)》要求，我能認(rèn)真履行總會(huì)計(jì)職責(zé)，有效防范了各類差錯(cuò)的發(fā)生，全年?duì)I業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行正?！，F(xiàn)將本人的工作情況及體會(huì)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

思想是行動(dòng)的指南，只有不斷加強(qiáng)思想改造，才能提高自己。為此本人能以能以身作則，做好表率，在業(yè)務(wù)技能方面也不甘落后?，F(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展日新月異，操作中各種系統(tǒng)不斷升級和優(yōu)化。我深深體會(huì)到，只有活到老，學(xué)到老，才能不落伍。我作為一名總會(huì)計(jì)，能利用班后時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行的各項(xiàng)文件、規(guī)定及新系統(tǒng)的投產(chǎn)吃透精神，確保在工作中準(zhǔn)確把握并輔導(dǎo)。一年中我積極參加了電子銀行、會(huì)計(jì)要素系統(tǒng)、電子登記簿、自制憑證系統(tǒng)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過實(shí)地操作掌握了各種管理制度和業(yè)務(wù)操作流程。對柜面業(yè)務(wù)操作中遇到的問題基本能給予解答，如：電子登記簿中“待處理抵壓品登記簿”非原經(jīng)辦員不好銷帳，不能操作電子登記簿，自制憑證系統(tǒng)的處理等。工作中輔導(dǎo)、幫助經(jīng)辦人員查找和分析自動(dòng)掛帳的幾種可能性，使?fàn)I業(yè)部多次及時(shí)正確處理__科目的掛帳。

二、履行工作職責(zé)，發(fā)揮總會(huì)計(jì)作用

一是在每月檢查前，根據(jù)《總會(huì)計(jì)的崗位工作職責(zé)》結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，不定期抽查，現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場抽查、事中監(jiān)控等多種方式，一年來檢查的內(nèi)容涉及：現(xiàn)金、憑證、印章、極限卡、帳戶管理、抵壓品、金庫等，每月核對人行往來帳務(wù)、核打貸款借據(jù)、銀承卡片、銀承貼現(xiàn)憑證、單位定期存款，應(yīng)解匯款等。同時(shí)，加大了對大額取現(xiàn)、反交易、對帳單回收等方面的檢查。

二是認(rèn)真記錄總會(huì)計(jì)日志，認(rèn)真記載檢查中發(fā)現(xiàn)的問題對發(fā)現(xiàn)的問題能分別情況采取口頭或書面方式提出，使差錯(cuò)事故的隱患消滅在萌芽之中，如：過去手工帳登記簿記載不規(guī)范有涂改漏章的現(xiàn)象，單位定期存款質(zhì)押表外不符，銀企對帳回收率達(dá)不到要求，小票面現(xiàn)金復(fù)點(diǎn)差錯(cuò)較多等現(xiàn)象，我直接向經(jīng)辦人員提出整改建議，柜員也能樂意接受并采納。

三是由“查完了事”轉(zhuǎn)為持續(xù)不間斷地后繼檢查，在工作中我十分注意解決邊常邊犯的現(xiàn)象，對查出的問題過一段時(shí)間再進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查發(fā)現(xiàn)的問題糾正到位，對屢查屢犯的問題，按照內(nèi)控核算管理記分標(biāo)準(zhǔn)在違章記分系統(tǒng)對相關(guān)柜員進(jìn)行扣分，適當(dāng)?shù)慕o予處罰，使員工真正從思想上提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)制度觀點(diǎn)，規(guī)范操作，防范風(fēng)險(xiǎn)。

三、嚴(yán)格把好核查關(guān)，做好分內(nèi)工作

一是在平時(shí)工作中能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，按章辦事，嚴(yán)格把關(guān)，今年接待企業(yè)開設(shè)人民幣帳戶_戶，外幣戶_戶其中驗(yàn)資戶_戶。今年_月份能配合營業(yè)部開展了帳戶核查工作，我能認(rèn)真幫助填寫開戶申請書并打電話通知企業(yè)送資料來行，_月份綜合科多次督促營業(yè)部盡快移交開戶資料，營業(yè)部因有人休產(chǎn)假，人員緊張，我能主動(dòng)加班加點(diǎn)將老資料進(jìn)行整理，對少資料或稅務(wù)登記證營業(yè)執(zhí)照副本的，及時(shí)通知企業(yè)來行更換，前后共整理開戶資料檔案_多戶送交綜合科。

二是為提高核算質(zhì)量減少差錯(cuò)的發(fā)生我和其他同志一起每天堅(jiān)持審查各柜員的憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，力將差錯(cuò)率降低到最低限度。有了這樣的責(zé)任感，經(jīng)過大家的共同努力，特別是_到_月份無一筆差錯(cuò)，得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定，平時(shí)我還能堅(jiān)持對超越權(quán)限的每筆業(yè)務(wù)按規(guī)定刷卡輸密碼。如：借報(bào)、電匯、簽發(fā)銀行匯票、查詢查復(fù)等業(yè)務(wù)。逐筆認(rèn)真上機(jī)復(fù)核授權(quán)。把好了出口關(guān)，今年未出責(zé)任差錯(cuò)。

四、圍繞中心工作，做好主任助手

營業(yè)部是我行對外最大的窗口。對內(nèi)是全轄的核算網(wǎng)點(diǎn)，集中了全行的貸款、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，久懸未取戶賬，強(qiáng)行扣款，開立帳戶向人行發(fā)送，核對全轄重要空白憑證等，工作多而雜。牽涉所有的業(yè)務(wù)管理部門和物理網(wǎng)點(diǎn)，這應(yīng)需要在工作方面和各部門及客戶經(jīng)理保持密切配合和聯(lián)系，來不得一絲的疏忽，熱情為企業(yè)客戶和本行客戶經(jīng)理服務(wù)，無論他們提出的要求，我能在不違反制度的情況下，盡可能通融，特別是遇到服務(wù)與制度、制度與客戶利益有沖突時(shí)，基本能做到擺正位置，化解矛盾，既維護(hù)了客戶和本行利益，同時(shí)又巧妙地解決了問題。

五、工作體會(huì)

20__年來通過坐班工作實(shí)踐，我越來越感到責(zé)任重大，現(xiàn)代科技發(fā)展迅猛，給我們管理人員帶來了無形的壓力，作為一線直接面對員工和客戶的總會(huì)計(jì)，要履好職責(zé)，使我深深體會(huì)到：一要勤于學(xué)習(xí)，熟悉和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，綜合業(yè)務(wù)核算規(guī)程及相關(guān)知識(shí);二要善于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。努力成為解決業(yè)務(wù)疑難問題的專家，以此來贏得員工的認(rèn)可;三要根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的新情況采取切實(shí)可行的方案并向行長匯報(bào);四要敢于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格履行職責(zé)，對違犯規(guī)章制度的人和事敢說;五要處理好制度與開拓業(yè)務(wù)的矛盾;六要做好協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，同時(shí)要處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系等。

六、在工作中遇到的問題及難點(diǎn)

一是由于歷史遺留因素，本網(wǎng)點(diǎn)20__年以前開立的帳戶較多地存在不規(guī)范的現(xiàn)象，致使帳戶質(zhì)量不高，部分帳戶資料不齊全，同時(shí)加大了客戶對帳系統(tǒng)信息維護(hù)的工作量，影響到將來的郵寄對帳單回收率。從3月份開始，我們先后抽出8人，登門核查，因大多數(shù)單位搬遷、關(guān)門，或不予配合等原因，仍存在資料不齊全無法歸檔的現(xiàn)象。

二是本網(wǎng)點(diǎn)對大額現(xiàn)金支取的“用途”難以審查把關(guān)，如有些單位頻繁開出用途為“工資”、“費(fèi)用”等的大額現(xiàn)金支票，在本行不同網(wǎng)點(diǎn)或同一網(wǎng)點(diǎn)有不同柜員處辦理，難以發(fā)現(xiàn)和控制。比如本網(wǎng)點(diǎn)開戶企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司較多，我行投放了部分貸款給予企業(yè)購買建筑材料，但部分供貨商無開戶銀行需用現(xiàn)金結(jié)算。所以我們對此類的問題比較難以控制。

三是部分企業(yè)對我行的各種收費(fèi)意見較大，表現(xiàn)在：①單位不能及時(shí)取到回單;②對收費(fèi)的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)不夠了解;③反映部分費(fèi)用他行不收，為什么我行收，甚至本行客戶經(jīng)理也有想法，給柜面服務(wù)帶來一定的影響。

四是同城系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作無復(fù)核，存在非常大的風(fēng)險(xiǎn)。柜面員工一致認(rèn)為要增加復(fù)核有效防范風(fēng)險(xiǎn)。