消防工程結(jié)算方式精選(九篇)

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第1篇：消防工程結(jié)算方式范文

承包方（全稱）： 常州消防工程有限公司徐州分公司 （以下簡稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平等、自愿、等價(jià)有償、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上，甲方將 楊莊農(nóng)貿(mào)綜合市場工程 的消防安裝工程發(fā)包給乙方，經(jīng)共同協(xié)商，達(dá)成一致意見，特簽訂本合同，以資信守。

一、本工程概況

工程名稱：楊莊農(nóng)貿(mào)綜合市場消防安裝工程

工程地點(diǎn)：徐州市下淀路119號(hào)

二、本工程承包范圍及方式

1、工程內(nèi)容及承包范圍：自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、室內(nèi)消防栓系統(tǒng)等施工圖描述的各項(xiàng)內(nèi)容、資料整編、報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收、備案等全過程。

2、采用雙包的形式，即包工包料。

三、工期

1、與土建工程同步。

四、合同價(jià)款及支付方式

1、合同價(jià)款：本工程為包干合同 肆拾貳（42萬） 萬元整。

2、本價(jià)款包括為完成本工程范圍所需之全部的費(fèi)用，乙方在合同履行期間不得再以其他任何名義計(jì)取其他費(fèi)用。

3、本工程實(shí)施過程中所涉及的設(shè)計(jì)變更、簽證產(chǎn)生的費(fèi)用按定額價(jià)增減。

4、支付與結(jié)算方式

（1）本工程消防系統(tǒng)全部安裝完成，支付總工程款50%.

（2）本工程驗(yàn)收合格，消防安裝工程經(jīng)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格 （出具合格證）、消防備案后，乙方提供工程完工結(jié)算報(bào)告和完整的結(jié)算資料，經(jīng)雙方確認(rèn)完成結(jié)算報(bào)告后半個(gè)月內(nèi)，甲方付至總工程價(jià)款的95%.

（3）本工程質(zhì)保金為經(jīng)結(jié)算后的工程價(jià)款的5%.待質(zhì)保期滿后一個(gè)月內(nèi)付清。

六、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)根據(jù)合同要求，對乙方的工作（工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工、材料供應(yīng)、現(xiàn)場配合等）進(jìn)行監(jiān)督檢查，若乙方違反約定，甲方有權(quán)提出停工、勒令整改，并根據(jù)工程部制訂的施工管理與處罰制度做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰直至調(diào)換乙方。

2、甲方負(fù)責(zé)為乙方協(xié)調(diào)施工用水、用電，由乙方承擔(dān)費(fèi)用。

3、甲方負(fù)責(zé)為乙方免費(fèi)提供臨時(shí)倉庫、材料堆放場地、工地辦公室。

4、甲方為乙方提供完整施工圖紙壹套。

5、甲方協(xié)調(diào)乙方與其他施工方的配合，不得收取乙方的施工配套費(fèi)。

6、材料供應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范要求，材料進(jìn)場后應(yīng)由甲方材料員檢驗(yàn)認(rèn)可并經(jīng)檢測合格后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可用于工程。

7、乙方施工所有工程項(xiàng)目必須達(dá)到消防的規(guī)范要求。

8、乙方在合同簽訂前向甲方提供企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、法人代碼證等相關(guān)資質(zhì)證明。

9、乙方必須向甲方提施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)保服務(wù)措施等相關(guān)文件和資料，不得以任何理由隱瞞。

10、乙方負(fù)責(zé)消防工程的施工、安裝、竣工驗(yàn)收、質(zhì)保服務(wù)及提交消防驗(yàn)收報(bào)告與甲方指定的設(shè)計(jì)單位溝通等工作。

11、乙方必須按照經(jīng)甲方書面確認(rèn)或甲方提供的施工圖紙和甲方確認(rèn)的安裝方案、方法進(jìn)行施工、安裝，不得擅自改動(dòng)，如有變更以書面的變更通知單為準(zhǔn)。

12、乙方提出的變更必須經(jīng)甲方書面確認(rèn)后，方可組織施工，否則后果自負(fù)，如給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的乙方應(yīng)予以賠償。

13、乙方必須遵守防火設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)違規(guī)和缺陷要主動(dòng)及時(shí)向甲方報(bào)告。

14、乙方對消防電氣線路、消防給水管道等隱蔽工程都要進(jìn)行過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，并且要結(jié)合施工、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等重大程序分階段做好質(zhì)量記錄。消防工程安裝施工完畢但未通過消防驗(yàn)收之前，乙方應(yīng)對整個(gè)消防系統(tǒng)負(fù)責(zé)。消防驗(yàn)收合格后，乙方必須主動(dòng)向甲方供有關(guān)消防設(shè)施安裝調(diào)試記錄、開通報(bào)告、隱蔽工程記錄和消防工程使用手冊等文件資料，切實(shí)履行交接手續(xù)并主動(dòng)做好工程的后期維護(hù)保養(yǎng)工作。

15、工程竣工驗(yàn)收合格后未移交甲方前，乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場工程，造成損壞的由乙方負(fù)責(zé)賠償。

16、委派卲杰同志為工地代表，進(jìn)行工程施工中現(xiàn)場管理，與甲方及相關(guān)專業(yè)施工人員的協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)與甲方辦理有關(guān)簽證，工程付款事宜。

七、 工程質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、本工程由甲乙雙方及政府消防

主管部門以施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)變更和國家（行業(yè)）的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)共同驗(yàn)收。

2、乙方所進(jìn)場的各種原材料、設(shè)備必須有出廠合格證書，試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單，使用說明，檢測、檢驗(yàn)報(bào)告和設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。甲方或政府消防主管部門可以隨機(jī)抽檢原材料和設(shè)備，并有權(quán)對其進(jìn)行化驗(yàn)、檢測（化驗(yàn)、檢測的費(fèi)用由乙方承擔(dān)），不合格的材料、設(shè)備不允許進(jìn)場使用和安裝。

3、工程質(zhì)量必須符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300_2001、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166一1992、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（2003年版）GB50261一1996、《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5023-1998、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303_2002、《室內(nèi)消火栓給水滅火系統(tǒng)安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》J512_2004，及其他的國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

4、乙方交工前應(yīng)做48小時(shí)的試運(yùn)行試驗(yàn)。

5、工程保修：工程質(zhì)量保修期為二年。

八、安全文明施工

1、乙方在遵守現(xiàn)行有關(guān)的國家和地方有關(guān)規(guī)范要求的同時(shí)，還必須執(zhí)行甲方的《建設(shè)工程施工管理與處罰制度》。

2、乙方在施工過程中，違反有關(guān)安全操作規(guī)程或消防條例等乙方原因?qū)е掳l(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及由此造成的一切損失。

3、乙方必須遵守本市相關(guān)的建設(shè)工程安全、文明施工的管理規(guī)定。

4、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的組織管理工作，認(rèn)真制定安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)禁違章施工，搞好防火、防盜、防環(huán)境污染、擾民與民擾、成品保護(hù)等相應(yīng)工作，做到文明施工，及時(shí)清理施工：現(xiàn)場。

九、雙方約定的乙方其他責(zé)任：

1、工程因質(zhì)量不符合規(guī)定的，乙方負(fù)責(zé)無償修理或返工，并承擔(dān)相應(yīng)損失。

2、乙方若不按規(guī)定履行協(xié)議或無能力履行本協(xié)議時(shí)，甲方有權(quán)立即解除本協(xié)議，并追究乙方責(zé)任，且由此造成的一切損失由乙方無條件賠償。

3、因乙方不具備的相應(yīng)的施工資質(zhì)等級(jí)或發(fā)現(xiàn)乙方轉(zhuǎn)包給第三方的，甲方有權(quán)立即解除本協(xié)議，乙方應(yīng)按協(xié)議總價(jià)的20%向甲方支付違約金，且由此造成的一切損失與責(zé)任由乙方承擔(dān)。

4、甲方應(yīng)按本合同撥付工程款，如未按合同約定撥付工程款，則視甲方違約，每延期一天，甲方按合同的總工程款5‰每天向乙方支付利息，且不得超過一個(gè)月。若延期一個(gè)月，每延期一天，甲方應(yīng)按合同款的1%每天向乙方支付利息。

十、其他內(nèi)容：

1、本工程后續(xù)消防水泵房工藝系統(tǒng)及室外消防管線、設(shè)備安裝內(nèi)容優(yōu)先由乙方負(fù)責(zé)實(shí)施施工，施工價(jià)款待設(shè)計(jì)施工圖紙完成后雙方在行商定，本部分內(nèi)合同管理、施工管理均同合同內(nèi)內(nèi)容。

2、因本工程合同承包范圍以外的消防及其它專業(yè)工程實(shí)施及報(bào)審、報(bào)驗(yàn)原因造成本工程消防主管部門驗(yàn)收不能通過，甲、乙雙方共同協(xié)商解決，乙方不承擔(dān)由此引發(fā)的任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、本工程施工完成后，甲方（建設(shè)單位）應(yīng)積極配合乙方進(jìn)行本工程的消防主管部門的報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)工作。

4、執(zhí)行過程中如遇爭議，應(yīng)友好協(xié)商，如協(xié)商不成，任何一方均可向本工程所在地人民法院提訟。

5、本合同雙方代表簽字蓋章后生效，至工程質(zhì)保期滿，工程款結(jié)算完畢后終止。

十一、本協(xié)議未盡事宜，雙方共同商議。

本協(xié)議雙方簽字蓋章后生效。協(xié)議一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份。

發(fā)包方：（公章） 承包方：（公章）

委托人： 委托人：

第2篇：消防工程結(jié)算方式范文

【關(guān)鍵詞】建筑安裝；預(yù)結(jié)算；造價(jià)

隨著高層建筑的不斷增加，我國國民經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步，施工項(xiàng)目呈現(xiàn)多樣化，施工企業(yè)對安裝工程的成本預(yù)算問題越來重視了，除了基本的電氣、給排水，燃?xì)?，通風(fēng)空調(diào)、電梯、消防、人防、弱電智能化等工程也被越來越多的小區(qū)、酒店、商場等諸多民用項(xiàng)目所采用。因此對于民用建筑工程，安裝工程所占的比重越來越大，安裝造價(jià)也成了工程總造價(jià)中不容忽視的一部分。以下筆者根據(jù)多年對住宅小區(qū)安裝預(yù)結(jié)算的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析。

1、住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算存在的問題

1.1 住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算盲目性問題

在住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算管理與審核中，對于住宅小區(qū)安裝的相關(guān)監(jiān)督人員的管理水平、監(jiān)督機(jī)制還沒有明確、完善的規(guī)定。簡單、簡便、隨意等預(yù)結(jié)算審核都是現(xiàn)在住宅小區(qū)安裝工程審核會(huì)出現(xiàn)的盲目性問題。由于缺乏科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制，住宅小區(qū)安裝工程的整體審核力度明顯不夠，工程量的計(jì)算方法較為單一，因此很難按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)算結(jié)算審核，實(shí)際審核數(shù)據(jù)很難保證真實(shí)性，漏算、錯(cuò)算現(xiàn)象屢見不鮮。

1.2 整體工程計(jì)算缺乏統(tǒng)一性

對于住宅小區(qū)安裝工程的計(jì)算方式與計(jì)算依據(jù)雖然完整的規(guī)定與準(zhǔn)則，但是只是單獨(dú)的依靠其工程量來計(jì)算開竣工所需設(shè)備、資金等。沒有嚴(yán)格的按照國家相關(guān)的統(tǒng)一規(guī)定去計(jì)算與管理、編制相應(yīng)的工程預(yù)結(jié)算報(bào)表，這樣就會(huì)讓住宅小區(qū)安裝工程在預(yù)結(jié)算的管理、審核中出現(xiàn)較大的系統(tǒng)漏洞。預(yù)結(jié)算報(bào)表的編制是整體工程結(jié)算編制的基礎(chǔ)，這樣的隨意性會(huì)嚴(yán)重的影響到整個(gè)住宅小區(qū)安裝工程的計(jì)算真實(shí)性，有時(shí)甚至還存在漏算、錯(cuò)算、重復(fù)、計(jì)量不統(tǒng)一等現(xiàn)象。

1.3 定額套用不合理，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)量單位

對于在住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算中的管理與審核，其定額的套用是十分不合理的。一旦住宅小區(qū)安裝工程定額中出現(xiàn)缺項(xiàng)則相關(guān)的管理人員會(huì)利用其子目、多換算等形式去掩蓋、忽略其整體的核算、審核方式。

1.4 住宅小區(qū)安裝材料型號(hào)、材質(zhì)不符合要求

在住宅小區(qū)安裝工程中，主體的使用材料的型號(hào)、材質(zhì)等都沒有較明確的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。一味的追求經(jīng)濟(jì)利益，則會(huì)完全的忽略建筑安裝工程預(yù)結(jié)算的最終結(jié)算的價(jià)格。所以現(xiàn)在的建筑施工常會(huì)以次充好，以假亂真，追求表面工程整體預(yù)結(jié)算審核的高效性。

2、工程的預(yù)結(jié)算的影響因素

在工程預(yù)算的全部過程中，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際施工和設(shè)計(jì)方案還有施工圖紙，一旦出現(xiàn)問題，就立刻向有關(guān)部門提交修改的方案，在得到相應(yīng)的整改簽證后再繼續(xù)進(jìn)行施工，以便影響的工程整體預(yù)算的準(zhǔn)確性。對于影響工程預(yù)結(jié)算的因素主要做了一下幾方面的介紹：

2.1設(shè)計(jì)方案的修改工程預(yù)算一般是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙完成的，對工程施工后存在的問題的預(yù)見性是有限的。主要表現(xiàn)在：設(shè)計(jì)前對施工客觀環(huán)境認(rèn)識(shí)不到位，設(shè)計(jì)圖紙需要修改；負(fù)責(zé)施工的人員隨意性大，不按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工；設(shè)計(jì)圖紙或方案本身就存在問題，如過于保守或存在漏洞。各種客觀、主觀環(huán)境的影響必然影響之前的預(yù)算，對工程預(yù)算的準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響。

2.2市場價(jià)格的波動(dòng)預(yù)算材料價(jià)格是按照工程造價(jià)管理部門定期公布信息價(jià)格進(jìn)行計(jì)算的。隨著時(shí)間推移，受市場因素的影響，材料價(jià)格將會(huì)有進(jìn)一步的變化。如果價(jià)格上漲或者下跌幅度超過預(yù)算估計(jì)得范圍必然造成超預(yù)算或預(yù)算結(jié)余嚴(yán)重。

2.3施工階段隨意性大在施工階段，各級(jí)人員為了謀取利益或者缺乏對專業(yè)水平的認(rèn)識(shí)存在隨意簽證，對于零散用工量、零散機(jī)械用量、設(shè)計(jì)變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增工程量不加控制隨意，造成超預(yù)算。

2.4總體工程預(yù)算預(yù)算是貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施及竣工決算的全過程。在實(shí)際實(shí)踐中，各主體為了各自的利益，并不關(guān)心總體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，只做好好本部門的做好本部門的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，與其他部門的預(yù)算實(shí)施工作脫節(jié)。只考慮自身利益而忽視了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目成本的控制，整體預(yù)算準(zhǔn)確性得不到保證。

3、安裝工程造價(jià)的合理確定

第一，對圖紙透徹理解。圖紙是安裝工程計(jì)算工程量的基礎(chǔ)，深刻理解圖紙及設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖是準(zhǔn)確計(jì)算工程量的前提。圖紙透徹理解之后，根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則，先列項(xiàng)，后計(jì)量，在計(jì)量時(shí)要特別注意當(dāng)清單工程量和定額工程量不一致時(shí)要分別算量，比如住宅小區(qū)的電纜安裝，清單工程量只要計(jì)算圖示工程量即可，而定額工程量還要把電箱預(yù)留量及電纜彎曲增加的部分計(jì)算在內(nèi)，實(shí)際計(jì)算過程中，多數(shù)人為了省事，往往是清單定額一個(gè)量，這樣導(dǎo)致的不良后果是，做出的綜合單價(jià)與實(shí)際是有偏差的，以后如果有該清單項(xiàng)的增加工程，那么該增加部分的總價(jià)就會(huì)有偏差。工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度，直接影響工程的造價(jià)的合理性。所以在計(jì)算工程量時(shí)切忌漏項(xiàng)、漏量，無根據(jù)地增項(xiàng)、增量。

第二，熟悉當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)價(jià)要有依據(jù)，每個(gè)地區(qū)都有當(dāng)?shù)氐亩~、計(jì)價(jià)依據(jù)及取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，不同時(shí)期也不斷地發(fā)生變化，所以要時(shí)時(shí)注意政府部門發(fā)出的通知，不斷收集這方面的資料，最重要的是要深刻理解定額子項(xiàng)目所包括的內(nèi)容及適用范圍，只有這樣，才不會(huì)套錯(cuò)子項(xiàng)目。

第三，熟悉安裝設(shè)備及材料品牌。安裝工程造價(jià)中設(shè)備費(fèi)及主材費(fèi)占到工程造價(jià)的60%～70%，甚至高達(dá)80% ，所以對設(shè)備材料價(jià)的了解是相當(dāng)?shù)闹匾?。而安裝材料種類多、品牌雜，市場上是琳瑯滿目，參差不齊。不同品牌，價(jià)格相差甚遠(yuǎn)，所以作為安裝工程專業(yè)技術(shù)人員，要熟悉各個(gè)專業(yè)各種設(shè)備材料的品牌。

第四，公開招標(biāo)。公開招標(biāo)是合理確定工程造價(jià)的最有效的方法，對于建設(shè)單位來說，通過工程量清單專業(yè)招標(biāo)，不僅可以選到專業(yè)水平較高的施工單位，而且能通過這種競爭機(jī)制，確定一個(gè)比較合理的工程造價(jià)，便于訂立合同價(jià)，對于施工單位來說，要想中標(biāo)，需要不斷地提高企業(yè)自身的施工水平，盡量壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)，這樣通過多個(gè)單位的相互競價(jià)，最終工程造價(jià)的合理性不言而語。

4、安裝工程造價(jià)的有效控制

第一，優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙。工程造價(jià)控制貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)全過程，而圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)是整個(gè)工程造價(jià)控制的龍頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響約為20%～40%，占的份量是相當(dāng)?shù)闹?一些設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)出的圖紙，為了便于通過審查，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)往往高于實(shí)際使用標(biāo)準(zhǔn)。特別是住宅小區(qū)工程消防工程，大多數(shù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)出的圖紙都要通過消防公司的優(yōu)化設(shè)計(jì)后才會(huì)使用，經(jīng)過優(yōu)化后的圖紙，可以節(jié)省大量的材料和設(shè)備，成本相應(yīng)降低不少。所以要想從根本上控制工程成本，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性至關(guān)重要，特別是施工圖紙，在圖紙用于施工之前，專業(yè)人員要對圖紙進(jìn)行仔細(xì)會(huì)審、優(yōu)化，既達(dá)到實(shí)用目的，又可節(jié)約成本。

第二，減少增加工程。針對住宅小區(qū)工程，在實(shí)際施工過程中，因各方面的原因，或多或少都會(huì)有增加工程即我們說的簽證。簽證的多少對造價(jià)控制有直接的影響，特別對建設(shè)單位來說，成本控制難度加大，資金使用計(jì)劃難以控制，竣工結(jié)算時(shí)，如果簽證過多，竣工圖紙和簽證內(nèi)容相重復(fù)，容易出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。所以當(dāng)施工圖紙確定之后，各方相互配合，盡量地減少工程變更，使工程造價(jià)浮動(dòng)控制在10%之內(nèi)。

第三，合同詳細(xì)約定。合同是住宅小區(qū)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的法律依據(jù)，進(jìn)度款支付、竣工結(jié)算及索賠都是圍繞合同來進(jìn)行的。所以合同簽定時(shí)，要明確合同范圍、合同價(jià)款、付款方式、結(jié)算方式、簽證處理及甲乙雙方權(quán)利義務(wù)等等。合同條款越是詳細(xì)，日后結(jié)算越有據(jù)可依，避免出現(xiàn)模棱兩可，互相扯皮的現(xiàn)象。

第3篇：消防工程結(jié)算方式范文

酒店消防維保合同范文1甲方：

乙方：

依據(jù)“中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法”、“建筑安裝工程承包合同條款”和“中華人民共和國消防法”結(jié)合工程具體情況，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

第一條 工程概況:

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

第二條 承包范圍：

甲方委托乙方對 消防維修保養(yǎng) ，具體整改內(nèi)容見合同后附清單，根據(jù)消防主管部門認(rèn)定的施工圖及有效的相關(guān)修改文件和消防施工規(guī)范進(jìn)行施工。

第三條 工程承包方式：釆用乙方全包干方式

第四條 工程造價(jià)：

1、合同工程總價(jià)為 萬元( 大寫： 萬元整)包干價(jià)，為工程竣工驗(yàn)收合格的全部費(fèi)用。

2、消防主機(jī)主板更換 萬元(大寫： 貳萬 元整)，由乙方負(fù)責(zé)購買。兩項(xiàng)合計(jì)總金額為 萬元( 元整)

第五條 工程工期：

合同工期總?cè)諝v天數(shù)： 天;消防泵房水糸統(tǒng)和消防報(bào)警糸統(tǒng)整體聯(lián)動(dòng) 年 月日前完工，附件中其余項(xiàng)目 月 日前完工。

第六條 工程款支付方式和時(shí)間：

1、支付方式：乙方開具稅務(wù)發(fā)票，甲方以轉(zhuǎn)帳方式支付工程款;

2、支付時(shí)間：施工進(jìn)場后一周內(nèi)支付 工程總款的 % 作為預(yù)付款;工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后 個(gè)工作日內(nèi)，并且雙方辦理竣工決算后七天內(nèi);甲方付至決算價(jià)的 % ;余款%作為乙方的質(zhì)保金，質(zhì)保金不計(jì)利息。

第七條 工程質(zhì)量和驗(yàn)收：

1、本工程由甲乙雙方及政府消防主管部門以施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)變更和國家(行業(yè))的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)共同驗(yàn)收。

2、工程質(zhì)量必須符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx.《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-1992.《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(20xx年版) 合同編號(hào)：GB50261-1996.《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50231-1998.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-20xx.《室內(nèi)消火栓給水滅火系統(tǒng)安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》J512-20xx.及其他的國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

3、乙方應(yīng)按合同約定的交工時(shí)間竣工。應(yīng)整理書面竣工報(bào)告、施工資料、竣工圖紙及消防系統(tǒng)技術(shù)資料在竣工驗(yàn)收時(shí)送交甲方。

第八條 雙方的責(zé)任和義務(wù)：

甲方責(zé)任：

1、向乙方免費(fèi)提供必要的場地及施工用水、用電。

2、按合同約定向乙方支付合同價(jià)款。

乙方責(zé)任：

1、乙方采購材料設(shè)備，應(yīng)按圖紙要求和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采購，并按所提供材料的相關(guān)規(guī)范提品合格證明、質(zhì)檢報(bào)告，對材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時(shí)，甲方可根據(jù)具體情況，對其提供的材料送交質(zhì)檢部門抽檢。

2、本工程消防系統(tǒng)所需設(shè)備、材料由乙方負(fù)責(zé)購買，并負(fù)責(zé)安裝調(diào)試。

3、若施工過程中發(fā)生返工、修改，其費(fèi)用因乙方造成的由乙方承擔(dān)，因甲方造成的由甲方承擔(dān)。

4、乙方對消防電氣線路、消防給水管道等隱蔽工程都要進(jìn)行過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，并且要結(jié)合施工、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等重大程序分階段做好質(zhì)量記錄。消防工程安裝施工完畢但未通過消防驗(yàn)收之前，乙方應(yīng)對整個(gè)消防系統(tǒng)負(fù)責(zé)。消防驗(yàn)收合格后，乙方必須主動(dòng)向甲方供有關(guān)消防設(shè)施安裝調(diào)試記錄、開通報(bào)告、隱蔽工程記錄和消防工程使用手冊等文件資料，切實(shí)履行交接手續(xù)并主動(dòng)做好工程的后期維護(hù)保養(yǎng)工作。

5、按施工安全規(guī)范做好施工質(zhì)量、安全管理，乙方在施工期間遵守甲方關(guān)于外來施工單位及其人員的行為規(guī)范的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、維持現(xiàn)場整潔、道路暢通、圍欄設(shè)施，處理好由于施工帶來的擾客問題; 不得毀損甲方財(cái)物。

6、乙方安全措施切實(shí)可行,安全器械和工具符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶;乙方在施工過程中采取必要的安全措施，確保過往行人安全.造成任何事故和施工人員及第三方人身安全,責(zé)任全部由乙方自行承擔(dān);

7、乙方在完工驗(yàn)收前，必須做到三清：“場地清、工具設(shè)備材料清、人員清”。

第九條 質(zhì)量保修

1、本工程保修期為 年。時(shí)間從竣工驗(yàn)收之日起。若工程質(zhì)量問題屬乙方原因造成，由乙方負(fù)責(zé)。屬甲方原因或甲方使用不當(dāng)造成設(shè)備燒壞，費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

2、乙方在接到甲方維修通知后 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并及時(shí)處理。

3、在免費(fèi)保修期內(nèi)，乙方應(yīng)有專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的保修工作，定期與甲方溝通達(dá)到 次/月，以書面記錄材料為準(zhǔn)。同時(shí)，必須保證通訊暢通，令甲方能夠隨時(shí)同乙方取得聯(lián)系。如乙方更換保修人員或聯(lián)系電話，應(yīng)及時(shí)通知甲方。若因乙方通訊不暢或故意不接，拖延推諉，甲方將視為乙方放棄保修責(zé)任，有權(quán)自行解決，由乙方承擔(dān)所有費(fèi)用并加收 %的勞務(wù)費(fèi)。

第十條 違約責(zé)任：

1、由于乙方提供的材料、設(shè)備的質(zhì)量原因、乙方施工質(zhì)量等原因，導(dǎo)致本工程在使用期間出現(xiàn)的質(zhì)量事故、安全事故或火災(zāi)事等，乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。

2、工程未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或未通過政府消防主管部門的驗(yàn)收，乙方承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失，同時(shí)乙方必須在甲方指定的期限內(nèi)無償返工直至通過消防驗(yàn)收。

第十一條 解決合同糾紛的方式：

甲乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商，解決在執(zhí)行本合同過程中所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議。如協(xié)商不能解決，則甲、乙雙方中的任何一方可以向人民法院提起訴訟。訴訟由合同簽訂地人民法院管轄。

第十二條 其它約定事項(xiàng)：

1、本合同自甲、乙雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起生效。本合同在執(zhí)行期間如有未盡事宜，由甲、乙雙方另行協(xié)商。

2、本合同一式四份，甲方執(zhí)三份、乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。

3、本合同附件是合同組成部份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

酒店消防維保合同范文2甲方：

乙方：

為確保西安漢庭連鎖酒店(以下簡稱甲方)所屬的消防自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)各系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行。甲方與西安天河智能電子科技有限公司(以下簡稱乙方)，就本合同確定的消防設(shè)施的維護(hù)，保養(yǎng)，技術(shù)咨詢服務(wù)等相關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同遵照執(zhí)行。

一、 合同范圍：

本合同確定的系統(tǒng)范圍是： 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警， 自動(dòng)噴淋、 消火栓等系統(tǒng)及相關(guān)的消防設(shè)施。

二、 工程所在位置：

三、 甲乙雙方的職責(zé)范圍：

1.甲方的職責(zé)：

(1) 甲方為乙方提供設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的工作條件。

(2) 甲方將指定專人負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系執(zhí)行本合同相關(guān)事宜。

(3) 甲方在乙方進(jìn)入現(xiàn)場維護(hù)保養(yǎng)時(shí)予以監(jiān)管與協(xié)作。

(4) 甲方向乙方提供維保區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備清單及相關(guān)資料。

(5) 甲方按合同規(guī)定的方式，時(shí)間與額度付款。

(6) 甲方按合同承擔(dān)“有關(guān)雙方系統(tǒng)零配件維修更換清單規(guī)定”中的甲方相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

2. 乙方的職責(zé)：

(1) 乙方按合同規(guī)定，每月對設(shè)施、設(shè)備巡查二次(共計(jì)24 次) ，查看是否有損壞、漏 水、漏氣等現(xiàn)象。每兩月進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng)動(dòng)作檢查。

(2) 為確保甲方消防安全，對甲方維保范圍內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)應(yīng)確保系統(tǒng)100%正常運(yùn)行和設(shè)備100%完好率。

(3) 乙方每月次現(xiàn)場維保后，應(yīng)將由甲方主管專人簽字認(rèn)可，并存檔備案。

(4) 系統(tǒng)發(fā)生故障需排除時(shí)，乙方應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)予以排除，恢復(fù)正常工作。

四、 關(guān)于系統(tǒng)零件更換的責(zé)任界定：

1.系統(tǒng)零配件故障凡可以維修的乙方應(yīng)盡力維修，繼續(xù)使用。

2.凡雙方確認(rèn)經(jīng)鑒定實(shí)在修不了的零配件，由乙方負(fù)責(zé)更換，由甲方確認(rèn)后負(fù)責(zé)購置。

3.以上更換零配件經(jīng)雙方協(xié)商，可由甲方委托乙方購置。也可由乙方提供零配件規(guī)格， 型號(hào)、品牌、廠家的信息，由甲方自己購買。乙方負(fù)責(zé)安裝修復(fù)。

五、技術(shù)要求：

1.確保消防各系統(tǒng)正常運(yùn)行，滿足系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求。

2.確保系統(tǒng)性能符合國家消防規(guī)范規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 (按現(xiàn)有的消防法規(guī)要求執(zhí)行)

3.確保系統(tǒng)的各個(gè)相關(guān)設(shè)施完好，可靠。

六、合同付款及付款方式：

1.本合同年維保費(fèi)采用包干的方式計(jì)價(jià)，每年合計(jì)總維保費(fèi)￥8000.00 元。

2.維保費(fèi)用支付方式分三次支付，即： 第一月次維保后支付費(fèi)用￥3000.00 元; 第二次在半年末支付費(fèi)用￥3000.00 元; 第三次在年末支付費(fèi)用￥20xx.00 元;

七、違約責(zé)任：

1、本合同有效期為壹年，自簽定之日起生效，在合同有效期內(nèi)若有一方擬解除合同， 須提前三個(gè)月書面告之對方，并說明原因。

2、如因維修保養(yǎng)不及時(shí)或者不認(rèn)真等乙方原因?qū)е录追奖幌乐鞴軝C(jī)關(guān)責(zé)令整改、處罰的情況出現(xiàn)，則一切罰款等損失和責(zé)任由乙方承擔(dān)。

八、其它約定：

1.本合同的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，由乙方提出經(jīng)甲方審定同意簽認(rèn)后執(zhí)行。

2.乙方提出的替換備件，由甲方認(rèn)可后安排購買。

3.本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

4.合同期滿，雙方同意繼續(xù)合作的，需重新續(xù)簽合同。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí) 一份，簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

酒店消防維保合同范文3甲方： (以下簡稱甲方)

乙方： (以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》, 結(jié)合國家和廈門市有關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商一致，簽訂本合同并嚴(yán)肅履行。

一、 檢測維修保養(yǎng)工作

1. 乙方負(fù)責(zé)在合同有效期內(nèi)定期對施進(jìn)行檢測維修保養(yǎng)。

2. 檢測維修保養(yǎng)內(nèi)容包括(自行選擇)：

A. ☐消防供配電設(shè)施 B. ☐火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng) C. ☐自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) D. ☐消防供水設(shè)施 E. ☐室內(nèi)消火栓系統(tǒng)F. ☐室外消火栓及消防炮系統(tǒng) G. ☐水噴霧滅火系統(tǒng) H. ☐細(xì)水霧滅火系統(tǒng) I. ☐氣體滅火系統(tǒng) J. ☐泡沫滅火系統(tǒng) K. ☐干粉滅火系統(tǒng) L. ☐機(jī)械排煙系統(tǒng) M. ☐機(jī)械送風(fēng)系統(tǒng) N. ☐消防廣播系統(tǒng) O. ☐消防電話系統(tǒng)P. ☐消防電梯 Q. ☐防火分隔系統(tǒng)R. ☐安全疏散及應(yīng)急照明系統(tǒng)

二、 工作條件和協(xié)作事項(xiàng) (一)甲方的權(quán)利與義務(wù)

1.檢測維修保養(yǎng)期間由甲方負(fù)責(zé)提供原消防設(shè)施的有關(guān)圖紙資料。

2.甲方負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常值班、巡查、建檔并認(rèn)真填寫《消防控制室值班記錄》，向乙方提供詳細(xì)的故障情況記錄。

3.甲方負(fù)責(zé)提供圖紙資料不全或有誤、情況介紹不全或有誤，造成乙方檢測漏項(xiàng)或者失誤均由甲方負(fù)責(zé)。

4.甲方負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)場各部門的協(xié)調(diào)，并派專人協(xié)助乙方掌握、了解甲方維護(hù)保養(yǎng)消防系統(tǒng)的性能與存在問題，提供檢測、維修、保養(yǎng)所需水、電、氣等必要條件，并全程配合乙方確保維護(hù)保養(yǎng)工作順利進(jìn)行。

5.乙方檢測出損壞的消防設(shè)備后，由乙方負(fù)責(zé)提供所需設(shè)備(器件)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格，甲方負(fù)責(zé)核準(zhǔn)審批或由乙方代購，費(fèi)用由甲方支付。

6.甲方應(yīng)保證其各項(xiàng)責(zé)任的履行，由于甲方原因影響檢測、維修保養(yǎng)工作進(jìn)行所產(chǎn)生的后果，由甲方承擔(dān)。

7.乙方對消防系統(tǒng)設(shè)備的更換、維修將另外收取工時(shí)費(fèi)用。

8.該消防系統(tǒng)日常的維護(hù)、管理、使用、監(jiān)控等均由甲方負(fù)責(zé)，乙方不承擔(dān)責(zé)任。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1. 乙方根據(jù)提供圖紙，依據(jù)中華人民共和和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB25201——20xx《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》及《自動(dòng)消防系統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定規(guī)程》中相關(guān)的規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求，在合同有效期內(nèi)乙方負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常檢測維修、保養(yǎng)工作;定期對甲方的消防設(shè)施進(jìn)行功能檢測，并提交給甲方檢測報(bào)告。

2. 乙方應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)，對甲方消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)每月進(jìn)行一次回訪，并填寫《建筑消防設(shè)施月檢查記錄表》保質(zhì)保量地完成甲方所委托的項(xiàng)目。

3. 乙方應(yīng)對建筑消防設(shè)施進(jìn)行每季度不少于一次的聯(lián)動(dòng)檢查，檢查內(nèi)容包括(可選擇)：A. ☐消防供配電設(shè)施 B. ☐火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng) C. ☐自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) D. ☐消防供水設(shè)施 E. ☐室內(nèi)消火栓系統(tǒng)F. ☐室外消火栓及消防炮系統(tǒng) G. ☐水噴霧滅火系統(tǒng) H. ☐細(xì)水霧滅火系統(tǒng) I. ☐氣體滅火系統(tǒng) J. ☐泡沫滅火系統(tǒng) K. ☐干粉滅火系統(tǒng) L. ☐機(jī)械排煙系統(tǒng) M. ☐機(jī)械送風(fēng)系統(tǒng) N. ☐消防廣播系統(tǒng) O. ☐消防電話系統(tǒng) P. ☐消防電梯 Q. ☐防火分隔系統(tǒng)R. ☐安全疏散及應(yīng)急照明系統(tǒng)

4. 檢測維修保養(yǎng)期內(nèi)系統(tǒng)如出現(xiàn)故障，甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方，乙方接到甲方通知后應(yīng)立即到場查看測試，并及時(shí)消除故障，確保建筑消防設(shè)施正常運(yùn)行。存在一般故障的，乙方必須在接到維保要求后 小時(shí)內(nèi)到場維護(hù)保養(yǎng);存在嚴(yán)重故障的，乙方必須在接到緊急維保要求后小時(shí)內(nèi)到場維護(hù)保養(yǎng).。

5. 乙方應(yīng)保證其檢測維修保養(yǎng)的系統(tǒng)符合本合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，因乙方原因質(zhì)量達(dá)不到 合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，乙方在合理的期限內(nèi)無償返工。

6. 凡乙方在檢測維修保養(yǎng)中違反有關(guān)規(guī)定而造成質(zhì)量事故、財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡事故、均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

7. 在檢測維修保養(yǎng)過程中，乙方人員應(yīng)遵守甲方的相關(guān)制度規(guī)定。

8. 乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方完成消防部門的年檢合格審批。

三、合同期限

維修保養(yǎng)時(shí)間自 年 月 日開始，至 年 月 日結(jié)束，有效期 個(gè)月。

四、合同款結(jié)算方式

1.合同價(jià)款

每店每年維保費(fèi)用共計(jì) RMB： 元 合同費(fèi)用共計(jì) RMB： 元人民幣大寫：

2.合同款付款方式

(1)合同簽訂 工作日內(nèi)，甲方支付乙方合同款的 %，即RMB： 元，合同期結(jié)束后 工作日內(nèi)甲方付清 %余款即RMB： 元。

3.本合同任何一方不得擅自改變，如工作量發(fā)生變化，雙方另行簽訂補(bǔ)充合同。

五、爭議解決

任何一方違約應(yīng)按照國家有關(guān)法律規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任并賠償對方損失。在履行合同時(shí)雙方如發(fā)生爭議，應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決，協(xié)商不成，可通過( )方式解決。

1.廈門市仲裁委員會(huì)申請仲裁;

2.向廈門市中級(jí)人民法院訴訟。

六、其他

1.本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)正本貳份，副本貳份。

2.本合同自雙方簽訂之日起生效。

3.與本合同有關(guān)的協(xié)議條款及附件，與本合同具有同等的效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

第4篇：消防工程結(jié)算方式范文

工程名稱：__________________________

工程編號(hào)：__________________________

發(fā)包方：__________________________

承包方：__________________________

簽訂時(shí)間：__________________________

簽訂地點(diǎn)：__________________________

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

第一條　工程項(xiàng)目

一、工程名稱：__________________________

二、工程地點(diǎn)：__________________________

三、工程項(xiàng)目批準(zhǔn)單位：<____________________批準(zhǔn)文號(hào)____________________（指此工程立項(xiàng)有權(quán)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的文號(hào)）項(xiàng)目主管單位：

四、承包范圍和內(nèi)容：（詳見工程項(xiàng)目一覽表）；工程建筑面積__________（平方米）；其它：__________

五、工程造價(jià)：___________（萬元），其中土建：__________（萬元），安裝：__________（萬元）。

第二條　施工準(zhǔn)備

一、發(fā)包方：

1． 月______日前做好建筑紅線以外的“三通”，負(fù)責(zé)紅線外進(jìn)場道路的維修。

2． 月______日前，負(fù)責(zé)接通施工現(xiàn)場總的施工用水源、電源、變壓器（包括水表、配電板），應(yīng)滿足施工用水、用電量的需要。做好紅線以內(nèi)場地平整，拆遷障礙物的資料。

3．本合同簽訂后______天內(nèi)提交建筑許可證。

4．合同簽訂后______天內(nèi)（以收簽最后一張圖紙為準(zhǔn)）提供完整的建筑安裝施工圖＿份，施工技術(shù)資料（包括地質(zhì)及水準(zhǔn)點(diǎn)座標(biāo)控制點(diǎn)）______份。

5．組織承、發(fā)包雙方和設(shè)計(jì)單位及有關(guān)部門參加施工圖交底會(huì)審，并做好三方簽署的交底會(huì)審紀(jì)要，在＿天內(nèi)分送有關(guān)單位，＿天內(nèi)提供會(huì)審紀(jì)要和修改施工圖______份。

二、承包方：

1．負(fù)責(zé)施工區(qū)域的臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施、水電管線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工作；

2．組織施工管理人員和材料、施工機(jī)械進(jìn)場；

3．編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工預(yù)算、施工總進(jìn)度計(jì)劃，材料設(shè)備、成品、半成品等進(jìn)場計(jì)劃（包括月計(jì)劃），用水、用電計(jì)劃，送發(fā)包方?！網(wǎng)WW.kt250.com第 一范文 網(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。】

第三條　工程期限

一、根據(jù)國家工期定額和使用需要，商定工程工期為______天（日歷天），自__________年______月______日開工至__________年______月______日竣工驗(yàn)收（附各單位工程開竣工日期，見附表一）。

二、開工前______天，承包方向發(fā)包方發(fā)出開工通知書。

三、如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場代表簽證后，工期相應(yīng)順延：

1．按施工準(zhǔn)備規(guī)定，不能提供施工場地、水、電源道路未能接通，障礙物未能清除，影響進(jìn)場施工；

2．凡發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品或半成品未能保證施工需要或因交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷需要修、配、代、換而影響進(jìn)度；

3．不屬包干系數(shù)范圍內(nèi)的重大設(shè)計(jì)變更，提供的工程地質(zhì)資料不準(zhǔn)，致使設(shè)計(jì)方案改變或由于施工無法進(jìn)行的原因而影響進(jìn)度；

4．在施工中如因停電、停水8小時(shí)以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上（每次連續(xù)4小時(shí)以上），影響正常施工；

5．非承包方原因而監(jiān)理簽證不及時(shí)而影響下一道工序施工；

6．未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款或代購材料差價(jià)款而影響施工；

7．人力不可抗拒的因素而延誤工期。

第四條　工程質(zhì)量

一、本工程質(zhì)量經(jīng)雙方研究要求達(dá)到：

二、承包方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。

三、承包方在施工過程中必須遵守下列規(guī)定：

1．由承包方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品必須按有關(guān)規(guī)定提供質(zhì)量合格證，或進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可用于工程；

2．由發(fā)包方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品也必須有質(zhì)量合格證方可用于工程。對材料改變或代用必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意并發(fā)正式書面通知和發(fā)包方派駐代表簽證后，方可用于工程；

3．隱蔽工程必須經(jīng)發(fā)包方派駐代表檢查、驗(yàn)收簽章后，方可進(jìn)行下一道工序；

4．承包方應(yīng)按質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量進(jìn)行評定，并及時(shí)將單位工程質(zhì)量評定結(jié)果送發(fā)包方和質(zhì)量監(jiān)督站。單位工程結(jié)構(gòu)完工時(shí)，應(yīng)會(huì)同發(fā)包方、質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收；

5．承包方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告發(fā)包方派駐代表和當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督站。一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應(yīng)送發(fā)包方和質(zhì)量監(jiān)督站備案；重大質(zhì)量事故的處理方案，應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、發(fā)包方等單位共同研究，并經(jīng)設(shè)計(jì)建設(shè)單位簽證后實(shí)施；

6．工程竣工后，承包方按規(guī)定對工程實(shí)行保修，保修時(shí)間自通過竣工驗(yàn)收之日算起。

第五條　建筑材料、設(shè)備的供應(yīng)、驗(yàn)收和差價(jià)處理

一、由發(fā)包方供應(yīng)以下材料、設(shè)備的實(shí)物或指標(biāo)（詳見附表二）；

二、除發(fā)包方供應(yīng)以外的其他材料、設(shè)備由承包方采購；

三、發(fā)包方供應(yīng)、承包方采購的材料、設(shè)備，必須附有產(chǎn)品合格證才能用于工程，任何一方認(rèn)為對方提供的材料需要復(fù)驗(yàn)的，應(yīng)允許復(fù)驗(yàn)。經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合質(zhì)量要求的，方可用于工程，其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由要求復(fù)驗(yàn)方承擔(dān)；不符合質(zhì)量要求的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理，其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由提供材料、設(shè)備方承擔(dān)。

四、本工程材料和設(shè)備差價(jià)的處理辦法：____________________

第六條　工程價(jià)款的支付與結(jié)算

工程價(jià)款的支付和結(jié)算，應(yīng)根據(jù)中國人民建設(shè)銀行制定的“基本建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算辦法”執(zhí)行。

一、本合同簽訂后＿＿日內(nèi)，發(fā)包方支付不少于合同總價(jià)（或當(dāng)年投資額）的％備料款，計(jì)人民幣_(tái)_________萬元；臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，按土建工程合同總造價(jià)的______％計(jì)人民幣　 萬元，安裝工程按人工費(fèi)的______％計(jì)人民幣_(tái)_________萬元；材料設(shè)備差價(jià)__________萬元，分______次支付，每次支付時(shí)間、金額

二、發(fā)包方收到承包方的工程進(jìn)度月報(bào)后必須在______日內(nèi)按核實(shí)的工程進(jìn)度支付進(jìn)度款，工程進(jìn)度款支付達(dá)到合同總價(jià)的______％時(shí)，按規(guī)定比例逐步開始扣回備料款。

相關(guān)的合同范本·弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·電力建設(shè)工程施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·綠化施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·裝修施工協(xié)議書三、工程價(jià)款支付達(dá)到合同總價(jià)款的95％時(shí)，不再按進(jìn)度付款，辦完交工驗(yàn)收后，待保修期滿連本息（財(cái)政撥款不計(jì)息）一次支付給承包方。

四、如發(fā)包方拖欠工程進(jìn)度款或尾款，應(yīng)向承包方支付拖欠金額日萬分之______的違約金。

五、確因發(fā)包方拖欠工程款、代購材料價(jià)差款而影響工程進(jìn)度，造成承包方的停、窩工損失的，應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)。

六、本合同造價(jià)結(jié)算方式：________________________________________

七、承包方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后______天內(nèi)，將竣工結(jié)算文件送交發(fā)包方和經(jīng)辦銀行審查，發(fā)包方在接到結(jié)算文件______天內(nèi)審查完畢，如到期未提出書面異議，承包方可請求經(jīng)辦銀行審定后撥款。

第七條　施工與設(shè)計(jì)變更

一、發(fā)包方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說明和有關(guān)技術(shù)資料，作為施工的有效依據(jù)，開工前由發(fā)包方組織設(shè)計(jì)交底和三方會(huì)審作出會(huì)審紀(jì)要，作為施工的補(bǔ)充依據(jù)，承、發(fā)包雙方均不得擅自修改。

二、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方，承包方及時(shí)以書面形式通知發(fā)包方，由發(fā)包方及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)等有關(guān)單位研究確定修改意見或變更設(shè)計(jì)文件，承包方按修改或變更的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。若發(fā)生增加費(fèi)用（包括返工損失、停工、窩工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料構(gòu)配件積壓的實(shí)際損失）由發(fā)包方負(fù)責(zé)，并調(diào)整合同造價(jià)。

三、承包方在保證工程質(zhì)量和不降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提出修改設(shè)計(jì)、修改工藝的合理化建議，經(jīng)發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位或有關(guān)技術(shù)部門同意后采取實(shí)施，其節(jié)約的價(jià)值按國家規(guī)定分配。

四、發(fā)包方如需設(shè)計(jì)變更，必須由原設(shè)計(jì)單位作出正式修改通知書和修改圖紙，承包方才予實(shí)施。重大修改或增加造價(jià)時(shí)，必須另行協(xié)商，在取得投資落實(shí)證明，技術(shù)資料設(shè)計(jì)圖紙齊全時(shí)，承包方才予實(shí)施。

第八條　工程驗(yàn)收

一、竣工工程驗(yàn)收，以國家頒發(fā)的《關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》、《工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》和國務(wù)院有關(guān)部門制訂的竣工驗(yàn)收規(guī)定及施工圖紙及說明書、施工技術(shù)文件為依據(jù)。

二、工程施工中地下工程、結(jié)構(gòu)工程必須具有隱蔽驗(yàn)收簽證、試壓、試水、抗?jié)B等記錄。工程竣工質(zhì)量經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后，發(fā)包方須及時(shí)辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。

三、工程竣工驗(yàn)收后，方包方方可使用。

在規(guī)定的保修期內(nèi)，凡因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷應(yīng)由承包方無償保修。其保修條件、范圍和期限按城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部（84）城建字第79號(hào)通知印發(fā)的《建筑工程保修辦法（試行）》執(zhí)行。

第九條　違約責(zé)任

承包方的責(zé)任：

一、工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無償修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。

二、工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的，按合同中第九條關(guān)于建設(shè)工期提前或拖后的獎(jiǎng)罰規(guī)定償付逾期罰款。

發(fā)包方的責(zé)任：

一、未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償承包方由此造成的實(shí)際損失。

二、工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的返工，應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失。同時(shí)，賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實(shí)際損失。

三、工程未經(jīng)驗(yàn)收，發(fā)包方提前使用或擅自動(dòng)用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。

四、承包方驗(yàn)收通知書送達(dá)______日后不進(jìn)行驗(yàn)收的，按規(guī)定償付逾期違約金。

五、不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法的規(guī)定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。

第十條　糾紛解決辦法

任何一方違反合同規(guī)定，雙方協(xié)商不成，按以下第（）項(xiàng)方式解決：

一、向經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請仲裁；

二、向人民法院起訴。

第十一條　附　則

一、本合同一式______份，合同附件______份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份，其余副本由發(fā)包方報(bào)送經(jīng)辦銀行，當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)、建設(shè)主管部門備案。按規(guī)定必須辦理鑒（公）證的合同，送建筑的所在地工商、公證部門辦理鑒（公）證。

二、本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章或合同專用章即生效，需辦理鑒（公）證的，自辦畢鑒（公）證之日起生效；工程竣工驗(yàn)收符合要求，結(jié)清工程款后終止。

三、本合同簽訂后，承、發(fā)包雙方如需提出修改時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的補(bǔ)充合同。

發(fā)包方（蓋章）：___________　 承包方（蓋章）：___________

法定代表人（簽章）：___________　 法定代表人（簽章）：___________

委托人（簽章）：___________　 　委托人（簽章）：___________

單位地址：__________________________ 單位地址：__________________________

開戶銀行：__________________________　 開戶銀行：__________________________

帳號(hào)：__________________________ 帳號(hào)：__________________________

電話：__________________________ 電話：__________________________

郵政編碼：__________________________ 郵政編碼：__________________________

__________年_____月_____日　 __________年_____月_____日

經(jīng)辦建設(shè)銀行 建筑管理部門　 　鑒（公）證機(jī)關(guān)

（蓋章）　 ?。ㄉw章）?。ㄉw章）

鑒（公）證意見

經(jīng)辦人：

__________年_____月_____日　 __________年_____月_____日

工　程　項(xiàng)　目　一　覽　表

附表一：

建設(shè)單位：

序號(hào) 工程名稱

設(shè)計(jì)單位

棟數(shù)

結(jié)構(gòu)

層數(shù)

面積

資金來源

批準(zhǔn)文號(hào)

投資總額（萬元）

工程總造價(jià)（萬元）

開工時(shí)間

竣工時(shí)間

備注

注：維修、屋外、管道、給排水等項(xiàng)目也應(yīng)按此表逐項(xiàng)填寫。

由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)設(shè)備和材料表

附表二：

材料名稱

規(guī)格

單位

數(shù)量

交料地點(diǎn)

第5篇：消防工程結(jié)算方式范文

2009年本人主管的部門是工程技術(shù)部，絕大部分精力用在了項(xiàng)目的工作上，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)。

現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、 生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1、開發(fā)項(xiàng)目：所開發(fā)的項(xiàng)目有綜合樓、住宅樓，共三棟18層高樓約12萬?，總投資約2.5億元，該工程繼XX年啟動(dòng)以來經(jīng)過三年多的努力，在全公司員工的共同配合下，已圓滿竣工。項(xiàng)目的存在，樹立了集團(tuán)的良好形象，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的置業(yè)公司闖進(jìn)省房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)志，是面向市場發(fā)展的第一步，是全體公司員工值得驕傲的顯著地標(biāo)。

2、在項(xiàng)目的建設(shè)中深刻的體會(huì)到一個(gè)國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變，在公司成立十個(gè)月來，工程技術(shù)部門也肩負(fù)的巨大的挑戰(zhàn)，此項(xiàng)目是公司的成長項(xiàng)目也是形象項(xiàng)目，我們部門在施工中必須要更加努力和細(xì)心，具體心得如下：

第一步：思想觀念改變：

國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨(dú)特事務(wù)處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經(jīng)濟(jì)的淘汰，現(xiàn)行的市場經(jīng)濟(jì)奉行的是公平競爭和抓住機(jī)遇再加勤奮、實(shí)干，目前我們正一步步走向這個(gè)區(qū)域，我們就要意識(shí)到在這個(gè)區(qū)域生存的條件是什么？該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會(huì)有更好的發(fā)揮空間，通過項(xiàng)目二年多的現(xiàn)場施工管理我們也認(rèn)識(shí)到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白，因此下一個(gè)工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。

第二步：管理模式改變

俗話說：國有國法，家有家規(guī)。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益。在此項(xiàng)目中仍然存在老管理模式，與此同時(shí)新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項(xiàng)目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項(xiàng)目，無論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強(qiáng)對于我們來說都需要一個(gè)過程，我們會(huì)在這個(gè)過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和改變并逐步實(shí)施新的管理模式，從這個(gè)工程中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個(gè)職工對自身的要求應(yīng)該是什么樣，全部門應(yīng)該怎么去做。

第三步：技術(shù)力量改變

通過這個(gè)項(xiàng)目，我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們部門在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷，對新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現(xiàn)場的管理和具體計(jì)劃安排上還有很大的差距，因?yàn)閷δ骋豁?xiàng)技術(shù)要求監(jiān)督的不到位，很容易就會(huì)讓施工方有機(jī)可乘，這樣也會(huì)公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此我們部門每個(gè)人將會(huì)為此制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核，以此來提高個(gè)人的技術(shù)處理能力，為下一個(gè)工程做好充足的準(zhǔn)備。

工作中存在的主要問題：

1、企業(yè)形象：一個(gè)樓盤的銷售價(jià)格，不僅關(guān)系到樓盤的地理位置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施、交通條件、銷售價(jià)格等因素，已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求，對房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求。

2、項(xiàng)目前期：一個(gè)項(xiàng)目的成功與否，項(xiàng)目的前期論證是最重要的。前期應(yīng)做好充分的論證，包括可行性和設(shè)計(jì)階段。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個(gè)項(xiàng)目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的。可行性研究對于一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗起著關(guān)鍵的作用，此項(xiàng)目雖然做了也是流于形式，都是靠感覺去上項(xiàng)目，這是非常危險(xiǎn)的。雖然現(xiàn)在可以說此項(xiàng)目基本成功了，但對下一個(gè)項(xiàng)目我們應(yīng)充分掌握消費(fèi)者的心理，準(zhǔn)確地估計(jì)市場的容量，制定好完美、可行的銷售計(jì)劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計(jì)劃做出來，這樣就可盡量的減少開發(fā)者的現(xiàn)金投入，減少資金成本，讓項(xiàng)目得于順利進(jìn)行下去。

3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)：我們現(xiàn)在可以說此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不夠完美，其主要責(zé)任在我們。由于對市場了解不夠，住宅部分設(shè)計(jì)成塔樓，局部戶型的采光和通風(fēng)存在一些問題，戶型面積過大，戶內(nèi)廚房面積過小，不能滿足現(xiàn)代生活要求，綜合樓的負(fù)一層過多考慮使用功能，在沒有與意向客戶簽定合同的情況下，按其要求北向設(shè)計(jì)了部分躍層，對后期的銷售工作帶來一些難題影響。盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過程費(fèi)用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%～2%，但對工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上，由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定人力、物力和財(cái)力投入的多少。合理科學(xué)的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)10%。但在工程設(shè)計(jì)中不少設(shè)計(jì)人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)，任意提高安全系數(shù)或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而對經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮得較少，從根本上影響了項(xiàng)目成本的有效控制。共3頁,當(dāng)前第1頁1

4、成本控制：隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)的一系列宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)和房地產(chǎn)市場的不斷成熟，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)難于維持?jǐn)?shù)年前的高利潤率，僅靠短平快運(yùn)作，粗放式管理已經(jīng)無法適應(yīng)目前的房地產(chǎn)市場狀況，必須要從多方面進(jìn)行成本控制，方有可能實(shí)現(xiàn)理想的投資效益。要控制好房地產(chǎn)開發(fā)的成本，首先應(yīng)選擇設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)單位和主設(shè)計(jì)人員，一個(gè)好的設(shè)計(jì)是對項(xiàng)目成本的最好控制。在施工階段要及時(shí)對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料，通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費(fèi)用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標(biāo)，實(shí)行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商 。同時(shí)做好事中控制，即工程成本形成過程中的控制，做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”，切實(shí)控制住成本。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動(dòng)，把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中。

    5、與政府各部門的關(guān)系處理上：在房地產(chǎn)開發(fā)中還有一大塊費(fèi)用就是政府性質(zhì)的收費(fèi)，這些費(fèi)用一般都有明文規(guī)定。但是也有很多費(fèi)用時(shí)可以折減，此項(xiàng)目交納的政府規(guī)費(fèi)為1524萬元，占項(xiàng)目總成本的6.5%。對于這塊費(fèi)用就是一句話：了解政策，和各政府部門搞好關(guān)系。 用最少的錢去辦最多的事。但是這是牽扯到各方關(guān)系最多的地方，我們開發(fā)商一定要控制好，這就需要處理關(guān)系時(shí)的靈活和智慧。

6、管理上：管理的嚴(yán)密對于一個(gè)項(xiàng)目的成功而起怕作用是不言而喻的。與其他項(xiàng)目相比較，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目對于管理的要求是更高的，因?yàn)樗鼜?fù)雜，涉及的面廣，時(shí)間跨度大。如果管理上稍微出現(xiàn)點(diǎn)紕漏或者松懈，可能就會(huì)造成很大的損失。我覺得是對項(xiàng)目的成功、成本控制最有意義的，就是對施工隊(duì)伍的選擇和對材料的管理?？梢赃@樣說，在施工階段，投資是最大，但項(xiàng)目的投資已經(jīng)定了，也沒有彈性了，在這里把握的原則是少浪費(fèi)。所以說施工隊(duì)伍和材料是最關(guān)鍵的。在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價(jià)。尤其是像從去年九月末至今的主要建材市場價(jià)格的大幅度上揚(yáng)，預(yù)結(jié)算員應(yīng)做好價(jià)差分析及時(shí)向上反映，對于我們?nèi)蘸蟮慕Y(jié)算及后序工程的成本控制工作具有積極意義。

6、合同的履行：此項(xiàng)目基本上嚴(yán)格履行了合同，但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項(xiàng)目中在工程開工后至竣工驗(yàn)收之前，公司應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)工期與施工單位嚴(yán)格履行承包合同。項(xiàng)目部才能嚴(yán)格要求施工單位按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成工程任務(wù)。

7、工程分包：由于特殊原因，此項(xiàng)目分包單位過多，如：基礎(chǔ)分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺(tái)欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因?qū)I(yè)特殊、關(guān)系特殊，直接與業(yè)主聯(lián)系，總包和監(jiān)理難以對其進(jìn)行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機(jī)構(gòu)、開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調(diào)關(guān)系，能嚴(yán)格按要求完成工程任務(wù)，為開發(fā)商出謀劃策，節(jié)約投資，也有些單位——如防火門生產(chǎn)安裝方，由于其公司實(shí)力有限，管理不力，不能按合同給定的時(shí)間按時(shí)完成任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到理想要求，直接影響了整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收。

8、監(jiān)理公司：監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律,法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督,并履行法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理安全管理職責(zé)。此項(xiàng)目選擇的二家監(jiān)理公司普遍現(xiàn)象是老同志多，經(jīng)驗(yàn)型的專門人才太少，缺乏年富力強(qiáng)，理論水平高的中堅(jiān)力量，不能適應(yīng)日新月異的新技術(shù)、新工藝的工作要求，不具備專業(yè)齊全的專業(yè)人員，且部分監(jiān)理人員兼職過多，監(jiān)理力量投入不足，監(jiān)理職責(zé)不明，尤其在后期裝飾裝修階段，監(jiān)理更應(yīng)本著對項(xiàng)目負(fù)責(zé)、敢抓敢管，不能放松管理，必須督促施工單位履行其管理職責(zé)。

XX年年的收獲

一是開闊了眼界，學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考人生。在工作中我對市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技、信息、誠信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。

二是體驗(yàn)了競爭，加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不斷的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識(shí)層面。怡景苑工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維、不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。

三是錘煉了自我，提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力。在激烈的市場競爭中，使我對事物的判斷，對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維；從一件事情需層層請示到自己獨(dú)立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。共3頁,當(dāng)前第2頁2

2009年工作計(jì)劃和展望 ：

1、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。我們要加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和擴(kuò)充，作為領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人員首先要有領(lǐng)導(dǎo)部下的能力和過硬的技術(shù)本領(lǐng)，這樣才能在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下不被社會(huì)淘汰，同時(shí)才能保證公司的產(chǎn)品－房子擁有較好的質(zhì)量。

2、 要發(fā)揮企業(yè)員工最大作用：在緊張的工作之余，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，要充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。通過我們靈活的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工的凝聚力，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，積極開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，使我們的各項(xiàng)工作都能順利的進(jìn)行。

3.注意培養(yǎng)人才：在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)的競爭已經(jīng)成為人才的競爭，近幾年來人才的引進(jìn)一直是我們集團(tuán)公司的工作重點(diǎn)，要提供青年職工的福利和待遇，從感情上來留住人才，并加強(qiáng)對年青技術(shù)骨干的培養(yǎng)力度。隨著公司的逐漸壯大和發(fā)展，公司2009年即將開發(fā)的項(xiàng)目有許多等。每個(gè)項(xiàng)目少需3～4名技術(shù)人員，平均起來需要10～18名技術(shù)人員，而公司目前人員情況承接這些項(xiàng)目是有很大難度的，主要情況在于：

1）目前公司能到現(xiàn)場一線進(jìn)行項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)人員只有12人，難以滿足2009年項(xiàng)目管理的需求；

2）老員工即將退休；

3）缺少年富力強(qiáng)，能獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目管理工作的人；

公司應(yīng)重點(diǎn)加緊對員工的培訓(xùn)工作，尤其是年青人的培養(yǎng)工作，以此來大幅度提升公司員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)公司“各個(gè)螞蟻都要上樹”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

今后項(xiàng)目的建議：

1、 選擇好營銷策劃公司；

2、 選擇好的設(shè)計(jì)公司：

推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，盡量將工程主體及配套的圍護(hù)、綠化等均放在一起進(jìn)行招標(biāo)，采用多家競投，組織有關(guān)專家綜合評比，這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位，又可促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新，在降低工程造價(jià)上下功夫。

開展限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)：積極推行限額設(shè)計(jì)，健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格，然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算，再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，以保證投資限額不輕易突破。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程造價(jià)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)部門積極配合，及時(shí)提供可靠的工程基礎(chǔ)資料。

不少設(shè)計(jì)單位存在著設(shè)計(jì)不精、深度不夠的情況。這是增加工程造價(jià)的不確定因素。由于設(shè)計(jì)頻繁變更，給工程造價(jià)控制帶來一定的難度。依據(jù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和投資估算的要求，必須有效地確定設(shè)計(jì)限額（造價(jià)、三大材消耗指標(biāo)等），并建立獎(jiǎng)懲考核激勵(lì)機(jī)制。對哪個(gè)專業(yè)或哪一段突破了造價(jià)指標(biāo)，必須分析原因，用設(shè)計(jì)修改的辦法加以解決。克服那種只顧畫圖、不顧算賬的傾向，變“畫了算”為“邊算邊畫”。并利用同類建筑工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析、比較，優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)。

采用合同措施，有效控制造價(jià)：針對目前設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄，設(shè)計(jì)變更隨心所欲。應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上，增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款，如設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例（如5%）時(shí)，則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)（設(shè)計(jì)質(zhì)保金）。采取一定的約束力是對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的舉措之一。

3、 做好合同洽談、合同評審工作：應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭議處理等，都應(yīng)有明確的約定。在簽訂的過程中，對招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容，通過談判，爭取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。同時(shí)，正確預(yù)測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性、有效避免過多索賠事件的發(fā)生。此外，應(yīng)爭取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施，使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價(jià)的控制效果。

4、做好項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制：

在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實(shí)行有效控制。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計(jì)算各項(xiàng)變更對總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控；另外，對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠，使成本得到有效控制。

5、從管理模式上著手，充分利用監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目投資的造價(jià)控制，要求監(jiān)理單位按照監(jiān)理大綱和實(shí)施細(xì)則，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任，把好簽證關(guān)、審核關(guān)。同時(shí)現(xiàn)場項(xiàng)目部必須做好月度工程進(jìn)度款的初審，造價(jià)部門做好工程進(jìn)度款的復(fù)審，避免超付、提前付。