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承包方(全稱): 常州消防工程有限公司徐州分公司 (以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,在平等、自愿、等價(jià)有償、公平、誠實(shí)信用的基礎(chǔ)上,甲方將 楊莊農(nóng)貿(mào)綜合市場工程 的消防安裝工程發(fā)包給乙方,經(jīng)共同協(xié)商,達(dá)成一致意見,特簽訂本合同,以資信守。
一、本工程概況
工程名稱:楊莊農(nóng)貿(mào)綜合市場消防安裝工程
工程地點(diǎn):徐州市下淀路119號(hào)
二、本工程承包范圍及方式
1、工程內(nèi)容及承包范圍:自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、室內(nèi)消防栓系統(tǒng)等施工圖描述的各項(xiàng)內(nèi)容、資料整編、報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收、備案等全過程。
2、采用雙包的形式,即包工包料。
三、工期
1、與土建工程同步。
四、合同價(jià)款及支付方式
1、合同價(jià)款:本工程為包干合同 肆拾貳(42萬) 萬元整。
2、本價(jià)款包括為完成本工程范圍所需之全部的費(fèi)用,乙方在合同履行期間不得再以其他任何名義計(jì)取其他費(fèi)用。
3、本工程實(shí)施過程中所涉及的設(shè)計(jì)變更、簽證產(chǎn)生的費(fèi)用按定額價(jià)增減。
4、支付與結(jié)算方式
(1)本工程消防系統(tǒng)全部安裝完成,支付總工程款50%.
(2)本工程驗(yàn)收合格,消防安裝工程經(jīng)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格 (出具合格證)、消防備案后,乙方提供工程完工結(jié)算報(bào)告和完整的結(jié)算資料,經(jīng)雙方確認(rèn)完成結(jié)算報(bào)告后半個(gè)月內(nèi),甲方付至總工程價(jià)款的95%.
(3)本工程質(zhì)保金為經(jīng)結(jié)算后的工程價(jià)款的5%.待質(zhì)保期滿后一個(gè)月內(nèi)付清。
六、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)根據(jù)合同要求,對乙方的工作(工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工、材料供應(yīng)、現(xiàn)場配合等)進(jìn)行監(jiān)督檢查,若乙方違反約定,甲方有權(quán)提出停工、勒令整改,并根據(jù)工程部制訂的施工管理與處罰制度做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰直至調(diào)換乙方。
2、甲方負(fù)責(zé)為乙方協(xié)調(diào)施工用水、用電,由乙方承擔(dān)費(fèi)用。
3、甲方負(fù)責(zé)為乙方免費(fèi)提供臨時(shí)倉庫、材料堆放場地、工地辦公室。
4、甲方為乙方提供完整施工圖紙壹套。
5、甲方協(xié)調(diào)乙方與其他施工方的配合,不得收取乙方的施工配套費(fèi)。
6、材料供應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范要求,材料進(jìn)場后應(yīng)由甲方材料員檢驗(yàn)認(rèn)可并經(jīng)檢測合格后,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可用于工程。
7、乙方施工所有工程項(xiàng)目必須達(dá)到消防的規(guī)范要求。
8、乙方在合同簽訂前向甲方提供企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、法人代碼證等相關(guān)資質(zhì)證明。
9、乙方必須向甲方提施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)保服務(wù)措施等相關(guān)文件和資料,不得以任何理由隱瞞。
10、乙方負(fù)責(zé)消防工程的施工、安裝、竣工驗(yàn)收、質(zhì)保服務(wù)及提交消防驗(yàn)收報(bào)告與甲方指定的設(shè)計(jì)單位溝通等工作。
11、乙方必須按照經(jīng)甲方書面確認(rèn)或甲方提供的施工圖紙和甲方確認(rèn)的安裝方案、方法進(jìn)行施工、安裝,不得擅自改動(dòng),如有變更以書面的變更通知單為準(zhǔn)。
12、乙方提出的變更必須經(jīng)甲方書面確認(rèn)后,方可組織施工,否則后果自負(fù),如給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的乙方應(yīng)予以賠償。
13、乙方必須遵守防火設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)違規(guī)和缺陷要主動(dòng)及時(shí)向甲方報(bào)告。
14、乙方對消防電氣線路、消防給水管道等隱蔽工程都要進(jìn)行過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn),并且要結(jié)合施工、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等重大程序分階段做好質(zhì)量記錄。消防工程安裝施工完畢但未通過消防驗(yàn)收之前,乙方應(yīng)對整個(gè)消防系統(tǒng)負(fù)責(zé)。消防驗(yàn)收合格后,乙方必須主動(dòng)向甲方供有關(guān)消防設(shè)施安裝調(diào)試記錄、開通報(bào)告、隱蔽工程記錄和消防工程使用手冊等文件資料,切實(shí)履行交接手續(xù)并主動(dòng)做好工程的后期維護(hù)保養(yǎng)工作。
15、工程竣工驗(yàn)收合格后未移交甲方前,乙方應(yīng)妥善保護(hù)甲方提供的設(shè)備及現(xiàn)場工程,造成損壞的由乙方負(fù)責(zé)賠償。
16、委派卲杰同志為工地代表,進(jìn)行工程施工中現(xiàn)場管理,與甲方及相關(guān)專業(yè)施工人員的協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)與甲方辦理有關(guān)簽證,工程付款事宜。
七、 工程質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1、本工程由甲乙雙方及政府消防
主管部門以施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)變更和國家(行業(yè))的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)共同驗(yàn)收。
2、乙方所進(jìn)場的各種原材料、設(shè)備必須有出廠合格證書,試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單,使用說明,檢測、檢驗(yàn)報(bào)告和設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。甲方或政府消防主管部門可以隨機(jī)抽檢原材料和設(shè)備,并有權(quán)對其進(jìn)行化驗(yàn)、檢測(化驗(yàn)、檢測的費(fèi)用由乙方承擔(dān)),不合格的材料、設(shè)備不允許進(jìn)場使用和安裝。
3、工程質(zhì)量必須符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300_2001、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166一1992、《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(2003年版)GB50261一1996、《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5023-1998、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303_2002、《室內(nèi)消火栓給水滅火系統(tǒng)安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》J512_2004,及其他的國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
4、乙方交工前應(yīng)做48小時(shí)的試運(yùn)行試驗(yàn)。
5、工程保修:工程質(zhì)量保修期為二年。
八、安全文明施工
1、乙方在遵守現(xiàn)行有關(guān)的國家和地方有關(guān)規(guī)范要求的同時(shí),還必須執(zhí)行甲方的《建設(shè)工程施工管理與處罰制度》。
2、乙方在施工過程中,違反有關(guān)安全操作規(guī)程或消防條例等乙方原因?qū)е掳l(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故或火災(zāi)事故,乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及由此造成的一切損失。
3、乙方必須遵守本市相關(guān)的建設(shè)工程安全、文明施工的管理規(guī)定。
4、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的組織管理工作,認(rèn)真制定安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)禁違章施工,搞好防火、防盜、防環(huán)境污染、擾民與民擾、成品保護(hù)等相應(yīng)工作,做到文明施工,及時(shí)清理施工:現(xiàn)場。
九、雙方約定的乙方其他責(zé)任:
1、工程因質(zhì)量不符合規(guī)定的,乙方負(fù)責(zé)無償修理或返工,并承擔(dān)相應(yīng)損失。
2、乙方若不按規(guī)定履行協(xié)議或無能力履行本協(xié)議時(shí),甲方有權(quán)立即解除本協(xié)議,并追究乙方責(zé)任,且由此造成的一切損失由乙方無條件賠償。
3、因乙方不具備的相應(yīng)的施工資質(zhì)等級(jí)或發(fā)現(xiàn)乙方轉(zhuǎn)包給第三方的,甲方有權(quán)立即解除本協(xié)議,乙方應(yīng)按協(xié)議總價(jià)的20%向甲方支付違約金,且由此造成的一切損失與責(zé)任由乙方承擔(dān)。
4、甲方應(yīng)按本合同撥付工程款,如未按合同約定撥付工程款,則視甲方違約,每延期一天,甲方按合同的總工程款5‰每天向乙方支付利息,且不得超過一個(gè)月。若延期一個(gè)月,每延期一天,甲方應(yīng)按合同款的1%每天向乙方支付利息。
十、其他內(nèi)容:
1、本工程后續(xù)消防水泵房工藝系統(tǒng)及室外消防管線、設(shè)備安裝內(nèi)容優(yōu)先由乙方負(fù)責(zé)實(shí)施施工,施工價(jià)款待設(shè)計(jì)施工圖紙完成后雙方在行商定,本部分內(nèi)合同管理、施工管理均同合同內(nèi)內(nèi)容。
2、因本工程合同承包范圍以外的消防及其它專業(yè)工程實(shí)施及報(bào)審、報(bào)驗(yàn)原因造成本工程消防主管部門驗(yàn)收不能通過,甲、乙雙方共同協(xié)商解決,乙方不承擔(dān)由此引發(fā)的任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、本工程施工完成后,甲方(建設(shè)單位)應(yīng)積極配合乙方進(jìn)行本工程的消防主管部門的報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)工作。
4、執(zhí)行過程中如遇爭議,應(yīng)友好協(xié)商,如協(xié)商不成,任何一方均可向本工程所在地人民法院提訟。
5、本合同雙方代表簽字蓋章后生效,至工程質(zhì)保期滿,工程款結(jié)算完畢后終止。
十一、本協(xié)議未盡事宜,雙方共同商議。
本協(xié)議雙方簽字蓋章后生效。協(xié)議一式二份,甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份。
發(fā)包方:(公章) 承包方:(公章)
委托人: 委托人:
【關(guān)鍵詞】建筑安裝;預(yù)結(jié)算;造價(jià)
隨著高層建筑的不斷增加,我國國民經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步,施工項(xiàng)目呈現(xiàn)多樣化,施工企業(yè)對安裝工程的成本預(yù)算問題越來重視了,除了基本的電氣、給排水,燃?xì)?,通風(fēng)空調(diào)、電梯、消防、人防、弱電智能化等工程也被越來越多的小區(qū)、酒店、商場等諸多民用項(xiàng)目所采用。因此對于民用建筑工程,安裝工程所占的比重越來越大,安裝造價(jià)也成了工程總造價(jià)中不容忽視的一部分。以下筆者根據(jù)多年對住宅小區(qū)安裝預(yù)結(jié)算的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析。
1、住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算存在的問題
1.1 住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算盲目性問題
在住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算管理與審核中,對于住宅小區(qū)安裝的相關(guān)監(jiān)督人員的管理水平、監(jiān)督機(jī)制還沒有明確、完善的規(guī)定。簡單、簡便、隨意等預(yù)結(jié)算審核都是現(xiàn)在住宅小區(qū)安裝工程審核會(huì)出現(xiàn)的盲目性問題。由于缺乏科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制,住宅小區(qū)安裝工程的整體審核力度明顯不夠,工程量的計(jì)算方法較為單一,因此很難按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)算結(jié)算審核,實(shí)際審核數(shù)據(jù)很難保證真實(shí)性,漏算、錯(cuò)算現(xiàn)象屢見不鮮。
1.2 整體工程計(jì)算缺乏統(tǒng)一性
對于住宅小區(qū)安裝工程的計(jì)算方式與計(jì)算依據(jù)雖然完整的規(guī)定與準(zhǔn)則,但是只是單獨(dú)的依靠其工程量來計(jì)算開竣工所需設(shè)備、資金等。沒有嚴(yán)格的按照國家相關(guān)的統(tǒng)一規(guī)定去計(jì)算與管理、編制相應(yīng)的工程預(yù)結(jié)算報(bào)表,這樣就會(huì)讓住宅小區(qū)安裝工程在預(yù)結(jié)算的管理、審核中出現(xiàn)較大的系統(tǒng)漏洞。預(yù)結(jié)算報(bào)表的編制是整體工程結(jié)算編制的基礎(chǔ),這樣的隨意性會(huì)嚴(yán)重的影響到整個(gè)住宅小區(qū)安裝工程的計(jì)算真實(shí)性,有時(shí)甚至還存在漏算、錯(cuò)算、重復(fù)、計(jì)量不統(tǒng)一等現(xiàn)象。
1.3 定額套用不合理,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)量單位
對于在住宅小區(qū)安裝工程預(yù)結(jié)算中的管理與審核,其定額的套用是十分不合理的。一旦住宅小區(qū)安裝工程定額中出現(xiàn)缺項(xiàng)則相關(guān)的管理人員會(huì)利用其子目、多換算等形式去掩蓋、忽略其整體的核算、審核方式。
1.4 住宅小區(qū)安裝材料型號(hào)、材質(zhì)不符合要求
在住宅小區(qū)安裝工程中,主體的使用材料的型號(hào)、材質(zhì)等都沒有較明確的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。一味的追求經(jīng)濟(jì)利益,則會(huì)完全的忽略建筑安裝工程預(yù)結(jié)算的最終結(jié)算的價(jià)格。所以現(xiàn)在的建筑施工常會(huì)以次充好,以假亂真,追求表面工程整體預(yù)結(jié)算審核的高效性。
2、工程的預(yù)結(jié)算的影響因素
在工程預(yù)算的全部過程中,結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際施工和設(shè)計(jì)方案還有施工圖紙,一旦出現(xiàn)問題,就立刻向有關(guān)部門提交修改的方案,在得到相應(yīng)的整改簽證后再繼續(xù)進(jìn)行施工,以便影響的工程整體預(yù)算的準(zhǔn)確性。對于影響工程預(yù)結(jié)算的因素主要做了一下幾方面的介紹:
2.1設(shè)計(jì)方案的修改工程預(yù)算一般是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙完成的,對工程施工后存在的問題的預(yù)見性是有限的。主要表現(xiàn)在:設(shè)計(jì)前對施工客觀環(huán)境認(rèn)識(shí)不到位,設(shè)計(jì)圖紙需要修改;負(fù)責(zé)施工的人員隨意性大,不按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工;設(shè)計(jì)圖紙或方案本身就存在問題,如過于保守或存在漏洞。各種客觀、主觀環(huán)境的影響必然影響之前的預(yù)算,對工程預(yù)算的準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響。
2.2市場價(jià)格的波動(dòng)預(yù)算材料價(jià)格是按照工程造價(jià)管理部門定期公布信息價(jià)格進(jìn)行計(jì)算的。隨著時(shí)間推移,受市場因素的影響,材料價(jià)格將會(huì)有進(jìn)一步的變化。如果價(jià)格上漲或者下跌幅度超過預(yù)算估計(jì)得范圍必然造成超預(yù)算或預(yù)算結(jié)余嚴(yán)重。
2.3施工階段隨意性大在施工階段,各級(jí)人員為了謀取利益或者缺乏對專業(yè)水平的認(rèn)識(shí)存在隨意簽證,對于零散用工量、零散機(jī)械用量、設(shè)計(jì)變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增工程量不加控制隨意,造成超預(yù)算。
2.4總體工程預(yù)算預(yù)算是貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施及竣工決算的全過程。在實(shí)際實(shí)踐中,各主體為了各自的利益,并不關(guān)心總體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),只做好好本部門的做好本部門的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),與其他部門的預(yù)算實(shí)施工作脫節(jié)。只考慮自身利益而忽視了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目成本的控制,整體預(yù)算準(zhǔn)確性得不到保證。
3、安裝工程造價(jià)的合理確定
第一,對圖紙透徹理解。圖紙是安裝工程計(jì)算工程量的基礎(chǔ),深刻理解圖紙及設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖是準(zhǔn)確計(jì)算工程量的前提。圖紙透徹理解之后,根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則,先列項(xiàng),后計(jì)量,在計(jì)量時(shí)要特別注意當(dāng)清單工程量和定額工程量不一致時(shí)要分別算量,比如住宅小區(qū)的電纜安裝,清單工程量只要計(jì)算圖示工程量即可,而定額工程量還要把電箱預(yù)留量及電纜彎曲增加的部分計(jì)算在內(nèi),實(shí)際計(jì)算過程中,多數(shù)人為了省事,往往是清單定額一個(gè)量,這樣導(dǎo)致的不良后果是,做出的綜合單價(jià)與實(shí)際是有偏差的,以后如果有該清單項(xiàng)的增加工程,那么該增加部分的總價(jià)就會(huì)有偏差。工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度,直接影響工程的造價(jià)的合理性。所以在計(jì)算工程量時(shí)切忌漏項(xiàng)、漏量,無根據(jù)地增項(xiàng)、增量。
第二,熟悉當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)價(jià)要有依據(jù),每個(gè)地區(qū)都有當(dāng)?shù)氐亩~、計(jì)價(jià)依據(jù)及取費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),不同時(shí)期也不斷地發(fā)生變化,所以要時(shí)時(shí)注意政府部門發(fā)出的通知,不斷收集這方面的資料,最重要的是要深刻理解定額子項(xiàng)目所包括的內(nèi)容及適用范圍,只有這樣,才不會(huì)套錯(cuò)子項(xiàng)目。
第三,熟悉安裝設(shè)備及材料品牌。安裝工程造價(jià)中設(shè)備費(fèi)及主材費(fèi)占到工程造價(jià)的60%~70%,甚至高達(dá)80% ,所以對設(shè)備材料價(jià)的了解是相當(dāng)?shù)闹匾?。而安裝材料種類多、品牌雜,市場上是琳瑯滿目,參差不齊。不同品牌,價(jià)格相差甚遠(yuǎn),所以作為安裝工程專業(yè)技術(shù)人員,要熟悉各個(gè)專業(yè)各種設(shè)備材料的品牌。
第四,公開招標(biāo)。公開招標(biāo)是合理確定工程造價(jià)的最有效的方法,對于建設(shè)單位來說,通過工程量清單專業(yè)招標(biāo),不僅可以選到專業(yè)水平較高的施工單位,而且能通過這種競爭機(jī)制,確定一個(gè)比較合理的工程造價(jià),便于訂立合同價(jià),對于施工單位來說,要想中標(biāo),需要不斷地提高企業(yè)自身的施工水平,盡量壓低投標(biāo)報(bào)價(jià),這樣通過多個(gè)單位的相互競價(jià),最終工程造價(jià)的合理性不言而語。
4、安裝工程造價(jià)的有效控制
第一,優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙。工程造價(jià)控制貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)全過程,而圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)是整個(gè)工程造價(jià)控制的龍頭。據(jù)統(tǒng)計(jì),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響約為20%~40%,占的份量是相當(dāng)?shù)闹?一些設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)出的圖紙,為了便于通過審查,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)往往高于實(shí)際使用標(biāo)準(zhǔn)。特別是住宅小區(qū)工程消防工程,大多數(shù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)出的圖紙都要通過消防公司的優(yōu)化設(shè)計(jì)后才會(huì)使用,經(jīng)過優(yōu)化后的圖紙,可以節(jié)省大量的材料和設(shè)備,成本相應(yīng)降低不少。所以要想從根本上控制工程成本,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性至關(guān)重要,特別是施工圖紙,在圖紙用于施工之前,專業(yè)人員要對圖紙進(jìn)行仔細(xì)會(huì)審、優(yōu)化,既達(dá)到實(shí)用目的,又可節(jié)約成本。
第二,減少增加工程。針對住宅小區(qū)工程,在實(shí)際施工過程中,因各方面的原因,或多或少都會(huì)有增加工程即我們說的簽證。簽證的多少對造價(jià)控制有直接的影響,特別對建設(shè)單位來說,成本控制難度加大,資金使用計(jì)劃難以控制,竣工結(jié)算時(shí),如果簽證過多,竣工圖紙和簽證內(nèi)容相重復(fù),容易出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。所以當(dāng)施工圖紙確定之后,各方相互配合,盡量地減少工程變更,使工程造價(jià)浮動(dòng)控制在10%之內(nèi)。
第三,合同詳細(xì)約定。合同是住宅小區(qū)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的法律依據(jù),進(jìn)度款支付、竣工結(jié)算及索賠都是圍繞合同來進(jìn)行的。所以合同簽定時(shí),要明確合同范圍、合同價(jià)款、付款方式、結(jié)算方式、簽證處理及甲乙雙方權(quán)利義務(wù)等等。合同條款越是詳細(xì),日后結(jié)算越有據(jù)可依,避免出現(xiàn)模棱兩可,互相扯皮的現(xiàn)象。
酒店消防維保合同范文1甲方:
乙方:
依據(jù)“中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法”、“建筑安裝工程承包合同條款”和“中華人民共和國消防法”結(jié)合工程具體情況,為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
第一條 工程概況:
1、工程名稱:
2、工程地點(diǎn):
第二條 承包范圍:
甲方委托乙方對 消防維修保養(yǎng) ,具體整改內(nèi)容見合同后附清單,根據(jù)消防主管部門認(rèn)定的施工圖及有效的相關(guān)修改文件和消防施工規(guī)范進(jìn)行施工。
第三條 工程承包方式:釆用乙方全包干方式
第四條 工程造價(jià):
1、合同工程總價(jià)為 萬元( 大寫: 萬元整)包干價(jià),為工程竣工驗(yàn)收合格的全部費(fèi)用。
2、消防主機(jī)主板更換 萬元(大寫: 貳萬 元整),由乙方負(fù)責(zé)購買。兩項(xiàng)合計(jì)總金額為 萬元( 元整)
第五條 工程工期:
合同工期總?cè)諝v天數(shù): 天;消防泵房水糸統(tǒng)和消防報(bào)警糸統(tǒng)整體聯(lián)動(dòng) 年 月日前完工,附件中其余項(xiàng)目 月 日前完工。
第六條 工程款支付方式和時(shí)間:
1、支付方式:乙方開具稅務(wù)發(fā)票,甲方以轉(zhuǎn)帳方式支付工程款;
2、支付時(shí)間:施工進(jìn)場后一周內(nèi)支付 工程總款的 % 作為預(yù)付款;工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后 個(gè)工作日內(nèi),并且雙方辦理竣工決算后七天內(nèi);甲方付至決算價(jià)的 % ;余款%作為乙方的質(zhì)保金,質(zhì)保金不計(jì)利息。
第七條 工程質(zhì)量和驗(yàn)收:
1、本工程由甲乙雙方及政府消防主管部門以施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)變更和國家(行業(yè))的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)共同驗(yàn)收。
2、工程質(zhì)量必須符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx.《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-1992.《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(20xx年版) 合同編號(hào):GB50261-1996.《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50231-1998.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-20xx.《室內(nèi)消火栓給水滅火系統(tǒng)安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》J512-20xx.及其他的國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
3、乙方應(yīng)按合同約定的交工時(shí)間竣工。應(yīng)整理書面竣工報(bào)告、施工資料、竣工圖紙及消防系統(tǒng)技術(shù)資料在竣工驗(yàn)收時(shí)送交甲方。
第八條 雙方的責(zé)任和義務(wù):
甲方責(zé)任:
1、向乙方免費(fèi)提供必要的場地及施工用水、用電。
2、按合同約定向乙方支付合同價(jià)款。
乙方責(zé)任:
1、乙方采購材料設(shè)備,應(yīng)按圖紙要求和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采購,并按所提供材料的相關(guān)規(guī)范提品合格證明、質(zhì)檢報(bào)告,對材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時(shí),甲方可根據(jù)具體情況,對其提供的材料送交質(zhì)檢部門抽檢。
2、本工程消防系統(tǒng)所需設(shè)備、材料由乙方負(fù)責(zé)購買,并負(fù)責(zé)安裝調(diào)試。
3、若施工過程中發(fā)生返工、修改,其費(fèi)用因乙方造成的由乙方承擔(dān),因甲方造成的由甲方承擔(dān)。
4、乙方對消防電氣線路、消防給水管道等隱蔽工程都要進(jìn)行過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn),并且要結(jié)合施工、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等重大程序分階段做好質(zhì)量記錄。消防工程安裝施工完畢但未通過消防驗(yàn)收之前,乙方應(yīng)對整個(gè)消防系統(tǒng)負(fù)責(zé)。消防驗(yàn)收合格后,乙方必須主動(dòng)向甲方供有關(guān)消防設(shè)施安裝調(diào)試記錄、開通報(bào)告、隱蔽工程記錄和消防工程使用手冊等文件資料,切實(shí)履行交接手續(xù)并主動(dòng)做好工程的后期維護(hù)保養(yǎng)工作。
5、按施工安全規(guī)范做好施工質(zhì)量、安全管理,乙方在施工期間遵守甲方關(guān)于外來施工單位及其人員的行為規(guī)范的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、維持現(xiàn)場整潔、道路暢通、圍欄設(shè)施,處理好由于施工帶來的擾客問題; 不得毀損甲方財(cái)物。
6、乙方安全措施切實(shí)可行,安全器械和工具符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶;乙方在施工過程中采取必要的安全措施,確保過往行人安全.造成任何事故和施工人員及第三方人身安全,責(zé)任全部由乙方自行承擔(dān);
7、乙方在完工驗(yàn)收前,必須做到三清:“場地清、工具設(shè)備材料清、人員清”。
第九條 質(zhì)量保修
1、本工程保修期為 年。時(shí)間從竣工驗(yàn)收之日起。若工程質(zhì)量問題屬乙方原因造成,由乙方負(fù)責(zé)。屬甲方原因或甲方使用不當(dāng)造成設(shè)備燒壞,費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
2、乙方在接到甲方維修通知后 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并及時(shí)處理。
3、在免費(fèi)保修期內(nèi),乙方應(yīng)有專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的保修工作,定期與甲方溝通達(dá)到 次/月,以書面記錄材料為準(zhǔn)。同時(shí),必須保證通訊暢通,令甲方能夠隨時(shí)同乙方取得聯(lián)系。如乙方更換保修人員或聯(lián)系電話,應(yīng)及時(shí)通知甲方。若因乙方通訊不暢或故意不接,拖延推諉,甲方將視為乙方放棄保修責(zé)任,有權(quán)自行解決,由乙方承擔(dān)所有費(fèi)用并加收 %的勞務(wù)費(fèi)。
第十條 違約責(zé)任:
1、由于乙方提供的材料、設(shè)備的質(zhì)量原因、乙方施工質(zhì)量等原因,導(dǎo)致本工程在使用期間出現(xiàn)的質(zhì)量事故、安全事故或火災(zāi)事等,乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。
2、工程未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或未通過政府消防主管部門的驗(yàn)收,乙方承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失,同時(shí)乙方必須在甲方指定的期限內(nèi)無償返工直至通過消防驗(yàn)收。
第十一條 解決合同糾紛的方式:
甲乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商,解決在執(zhí)行本合同過程中所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議。如協(xié)商不能解決,則甲、乙雙方中的任何一方可以向人民法院提起訴訟。訴訟由合同簽訂地人民法院管轄。
第十二條 其它約定事項(xiàng):
1、本合同自甲、乙雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起生效。本合同在執(zhí)行期間如有未盡事宜,由甲、乙雙方另行協(xié)商。
2、本合同一式四份,甲方執(zhí)三份、乙方執(zhí)一份,具有同等法律效力。
3、本合同附件是合同組成部份,具有同等法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
酒店消防維保合同范文2甲方:
乙方:
為確保西安漢庭連鎖酒店(以下簡稱甲方)所屬的消防自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)各系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行。甲方與西安天河智能電子科技有限公司(以下簡稱乙方),就本合同確定的消防設(shè)施的維護(hù),保養(yǎng),技術(shù)咨詢服務(wù)等相關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議,雙方共同遵照執(zhí)行。
一、 合同范圍:
本合同確定的系統(tǒng)范圍是: 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警, 自動(dòng)噴淋、 消火栓等系統(tǒng)及相關(guān)的消防設(shè)施。
二、 工程所在位置:
三、 甲乙雙方的職責(zé)范圍:
1.甲方的職責(zé):
(1) 甲方為乙方提供設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)的工作條件。
(2) 甲方將指定專人負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系執(zhí)行本合同相關(guān)事宜。
(3) 甲方在乙方進(jìn)入現(xiàn)場維護(hù)保養(yǎng)時(shí)予以監(jiān)管與協(xié)作。
(4) 甲方向乙方提供維保區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備清單及相關(guān)資料。
(5) 甲方按合同規(guī)定的方式,時(shí)間與額度付款。
(6) 甲方按合同承擔(dān)“有關(guān)雙方系統(tǒng)零配件維修更換清單規(guī)定”中的甲方相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
2. 乙方的職責(zé):
(1) 乙方按合同規(guī)定,每月對設(shè)施、設(shè)備巡查二次(共計(jì)24 次) ,查看是否有損壞、漏 水、漏氣等現(xiàn)象。每兩月進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng)動(dòng)作檢查。
(2) 為確保甲方消防安全,對甲方維保范圍內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)應(yīng)確保系統(tǒng)100%正常運(yùn)行和設(shè)備100%完好率。
(3) 乙方每月次現(xiàn)場維保后,應(yīng)將由甲方主管專人簽字認(rèn)可,并存檔備案。
(4) 系統(tǒng)發(fā)生故障需排除時(shí),乙方應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)予以排除,恢復(fù)正常工作。
四、 關(guān)于系統(tǒng)零件更換的責(zé)任界定:
1.系統(tǒng)零配件故障凡可以維修的乙方應(yīng)盡力維修,繼續(xù)使用。
2.凡雙方確認(rèn)經(jīng)鑒定實(shí)在修不了的零配件,由乙方負(fù)責(zé)更換,由甲方確認(rèn)后負(fù)責(zé)購置。
3.以上更換零配件經(jīng)雙方協(xié)商,可由甲方委托乙方購置。也可由乙方提供零配件規(guī)格, 型號(hào)、品牌、廠家的信息,由甲方自己購買。乙方負(fù)責(zé)安裝修復(fù)。
五、技術(shù)要求:
1.確保消防各系統(tǒng)正常運(yùn)行,滿足系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求。
2.確保系統(tǒng)性能符合國家消防規(guī)范規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 (按現(xiàn)有的消防法規(guī)要求執(zhí)行)
3.確保系統(tǒng)的各個(gè)相關(guān)設(shè)施完好,可靠。
六、合同付款及付款方式:
1.本合同年維保費(fèi)采用包干的方式計(jì)價(jià),每年合計(jì)總維保費(fèi)¥8000.00 元。
2.維保費(fèi)用支付方式分三次支付,即: 第一月次維保后支付費(fèi)用¥3000.00 元; 第二次在半年末支付費(fèi)用¥3000.00 元; 第三次在年末支付費(fèi)用¥20xx.00 元;
七、違約責(zé)任:
1、本合同有效期為壹年,自簽定之日起生效,在合同有效期內(nèi)若有一方擬解除合同, 須提前三個(gè)月書面告之對方,并說明原因。
2、如因維修保養(yǎng)不及時(shí)或者不認(rèn)真等乙方原因?qū)е录追奖幌乐鞴軝C(jī)關(guān)責(zé)令整改、處罰的情況出現(xiàn),則一切罰款等損失和責(zé)任由乙方承擔(dān)。
八、其它約定:
1.本合同的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,由乙方提出經(jīng)甲方審定同意簽認(rèn)后執(zhí)行。
2.乙方提出的替換備件,由甲方認(rèn)可后安排購買。
3.本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
4.合同期滿,雙方同意繼續(xù)合作的,需重新續(xù)簽合同。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí) 一份,簽字蓋章后生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
酒店消防維保合同范文3甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》, 結(jié)合國家和廈門市有關(guān)法律、法規(guī),經(jīng)雙方充分協(xié)商一致,簽訂本合同并嚴(yán)肅履行。
一、 檢測維修保養(yǎng)工作
1. 乙方負(fù)責(zé)在合同有效期內(nèi)定期對施進(jìn)行檢測維修保養(yǎng)。
2. 檢測維修保養(yǎng)內(nèi)容包括(自行選擇):
A. ☐消防供配電設(shè)施 B. ☐火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng) C. ☐自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) D. ☐消防供水設(shè)施 E. ☐室內(nèi)消火栓系統(tǒng)F. ☐室外消火栓及消防炮系統(tǒng) G. ☐水噴霧滅火系統(tǒng) H. ☐細(xì)水霧滅火系統(tǒng) I. ☐氣體滅火系統(tǒng) J. ☐泡沫滅火系統(tǒng) K. ☐干粉滅火系統(tǒng) L. ☐機(jī)械排煙系統(tǒng) M. ☐機(jī)械送風(fēng)系統(tǒng) N. ☐消防廣播系統(tǒng) O. ☐消防電話系統(tǒng)P. ☐消防電梯 Q. ☐防火分隔系統(tǒng)R. ☐安全疏散及應(yīng)急照明系統(tǒng)
二、 工作條件和協(xié)作事項(xiàng) (一)甲方的權(quán)利與義務(wù)
1.檢測維修保養(yǎng)期間由甲方負(fù)責(zé)提供原消防設(shè)施的有關(guān)圖紙資料。
2.甲方負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常值班、巡查、建檔并認(rèn)真填寫《消防控制室值班記錄》,向乙方提供詳細(xì)的故障情況記錄。
3.甲方負(fù)責(zé)提供圖紙資料不全或有誤、情況介紹不全或有誤,造成乙方檢測漏項(xiàng)或者失誤均由甲方負(fù)責(zé)。
4.甲方負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)場各部門的協(xié)調(diào),并派專人協(xié)助乙方掌握、了解甲方維護(hù)保養(yǎng)消防系統(tǒng)的性能與存在問題,提供檢測、維修、保養(yǎng)所需水、電、氣等必要條件,并全程配合乙方確保維護(hù)保養(yǎng)工作順利進(jìn)行。
5.乙方檢測出損壞的消防設(shè)備后,由乙方負(fù)責(zé)提供所需設(shè)備(器件)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格,甲方負(fù)責(zé)核準(zhǔn)審批或由乙方代購,費(fèi)用由甲方支付。
6.甲方應(yīng)保證其各項(xiàng)責(zé)任的履行,由于甲方原因影響檢測、維修保養(yǎng)工作進(jìn)行所產(chǎn)生的后果,由甲方承擔(dān)。
7.乙方對消防系統(tǒng)設(shè)備的更換、維修將另外收取工時(shí)費(fèi)用。
8.該消防系統(tǒng)日常的維護(hù)、管理、使用、監(jiān)控等均由甲方負(fù)責(zé),乙方不承擔(dān)責(zé)任。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1. 乙方根據(jù)提供圖紙,依據(jù)中華人民共和和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB25201——20xx《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》及《自動(dòng)消防系統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定規(guī)程》中相關(guān)的規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求,在合同有效期內(nèi)乙方負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常檢測維修、保養(yǎng)工作;定期對甲方的消防設(shè)施進(jìn)行功能檢測,并提交給甲方檢測報(bào)告。
2. 乙方應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi),對甲方消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)每月進(jìn)行一次回訪,并填寫《建筑消防設(shè)施月檢查記錄表》保質(zhì)保量地完成甲方所委托的項(xiàng)目。
3. 乙方應(yīng)對建筑消防設(shè)施進(jìn)行每季度不少于一次的聯(lián)動(dòng)檢查,檢查內(nèi)容包括(可選擇):A. ☐消防供配電設(shè)施 B. ☐火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng) C. ☐自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) D. ☐消防供水設(shè)施 E. ☐室內(nèi)消火栓系統(tǒng)F. ☐室外消火栓及消防炮系統(tǒng) G. ☐水噴霧滅火系統(tǒng) H. ☐細(xì)水霧滅火系統(tǒng) I. ☐氣體滅火系統(tǒng) J. ☐泡沫滅火系統(tǒng) K. ☐干粉滅火系統(tǒng) L. ☐機(jī)械排煙系統(tǒng) M. ☐機(jī)械送風(fēng)系統(tǒng) N. ☐消防廣播系統(tǒng) O. ☐消防電話系統(tǒng) P. ☐消防電梯 Q. ☐防火分隔系統(tǒng)R. ☐安全疏散及應(yīng)急照明系統(tǒng)
4. 檢測維修保養(yǎng)期內(nèi)系統(tǒng)如出現(xiàn)故障,甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方,乙方接到甲方通知后應(yīng)立即到場查看測試,并及時(shí)消除故障,確保建筑消防設(shè)施正常運(yùn)行。存在一般故障的,乙方必須在接到維保要求后 小時(shí)內(nèi)到場維護(hù)保養(yǎng);存在嚴(yán)重故障的,乙方必須在接到緊急維保要求后小時(shí)內(nèi)到場維護(hù)保養(yǎng).。
5. 乙方應(yīng)保證其檢測維修保養(yǎng)的系統(tǒng)符合本合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),因乙方原因質(zhì)量達(dá)不到 合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),乙方在合理的期限內(nèi)無償返工。
6. 凡乙方在檢測維修保養(yǎng)中違反有關(guān)規(guī)定而造成質(zhì)量事故、財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡事故、均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
7. 在檢測維修保養(yǎng)過程中,乙方人員應(yīng)遵守甲方的相關(guān)制度規(guī)定。
8. 乙方負(fù)責(zé)協(xié)助甲方完成消防部門的年檢合格審批。
三、合同期限
維修保養(yǎng)時(shí)間自 年 月 日開始,至 年 月 日結(jié)束,有效期 個(gè)月。
四、合同款結(jié)算方式
1.合同價(jià)款
每店每年維保費(fèi)用共計(jì) RMB: 元 合同費(fèi)用共計(jì) RMB: 元人民幣大寫:
2.合同款付款方式
(1)合同簽訂 工作日內(nèi),甲方支付乙方合同款的 %,即RMB: 元,合同期結(jié)束后 工作日內(nèi)甲方付清 %余款即RMB: 元。
3.本合同任何一方不得擅自改變,如工作量發(fā)生變化,雙方另行簽訂補(bǔ)充合同。
五、爭議解決
任何一方違約應(yīng)按照國家有關(guān)法律規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任并賠償對方損失。在履行合同時(shí)雙方如發(fā)生爭議,應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決,協(xié)商不成,可通過( )方式解決。
1.廈門市仲裁委員會(huì)申請仲裁;
2.向廈門市中級(jí)人民法院訴訟。
六、其他
1.本合同一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,副本貳份。
2.本合同自雙方簽訂之日起生效。
3.與本合同有關(guān)的協(xié)議條款及附件,與本合同具有同等的效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
工程名稱:__________________________
工程編號(hào):__________________________
發(fā)包方:__________________________
承包方:__________________________
簽訂時(shí)間:__________________________
簽訂地點(diǎn):__________________________
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定,為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
第一條 工程項(xiàng)目
一、工程名稱:__________________________
二、工程地點(diǎn):__________________________
三、工程項(xiàng)目批準(zhǔn)單位:<____________________批準(zhǔn)文號(hào)____________________(指此工程立項(xiàng)有權(quán)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的文號(hào))項(xiàng)目主管單位:
四、承包范圍和內(nèi)容:(詳見工程項(xiàng)目一覽表);工程建筑面積__________(平方米);其它:__________
五、工程造價(jià):___________(萬元),其中土建:__________(萬元),安裝:__________(萬元)。
第二條 施工準(zhǔn)備
一、發(fā)包方:
1. 月______日前做好建筑紅線以外的“三通”,負(fù)責(zé)紅線外進(jìn)場道路的維修。
2. 月______日前,負(fù)責(zé)接通施工現(xiàn)場總的施工用水源、電源、變壓器(包括水表、配電板),應(yīng)滿足施工用水、用電量的需要。做好紅線以內(nèi)場地平整,拆遷障礙物的資料。
3.本合同簽訂后______天內(nèi)提交建筑許可證。
4.合同簽訂后______天內(nèi)(以收簽最后一張圖紙為準(zhǔn))提供完整的建筑安裝施工圖_份,施工技術(shù)資料(包括地質(zhì)及水準(zhǔn)點(diǎn)座標(biāo)控制點(diǎn))______份。
5.組織承、發(fā)包雙方和設(shè)計(jì)單位及有關(guān)部門參加施工圖交底會(huì)審,并做好三方簽署的交底會(huì)審紀(jì)要,在_天內(nèi)分送有關(guān)單位,_天內(nèi)提供會(huì)審紀(jì)要和修改施工圖______份。
二、承包方:
1.負(fù)責(zé)施工區(qū)域的臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施、水電管線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工作;
2.組織施工管理人員和材料、施工機(jī)械進(jìn)場;
3.編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工預(yù)算、施工總進(jìn)度計(jì)劃,材料設(shè)備、成品、半成品等進(jìn)場計(jì)劃(包括月計(jì)劃),用水、用電計(jì)劃,送發(fā)包方?!網(wǎng)WW.kt250.com第 一范文 網(wǎng)整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有。】
第三條 工程期限
一、根據(jù)國家工期定額和使用需要,商定工程工期為______天(日歷天),自__________年______月______日開工至__________年______月______日竣工驗(yàn)收(附各單位工程開竣工日期,見附表一)。
二、開工前______天,承包方向發(fā)包方發(fā)出開工通知書。
三、如遇下列情況,經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場代表簽證后,工期相應(yīng)順延:
1.按施工準(zhǔn)備規(guī)定,不能提供施工場地、水、電源道路未能接通,障礙物未能清除,影響進(jìn)場施工;
2.凡發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品或半成品未能保證施工需要或因交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷需要修、配、代、換而影響進(jìn)度;
3.不屬包干系數(shù)范圍內(nèi)的重大設(shè)計(jì)變更,提供的工程地質(zhì)資料不準(zhǔn),致使設(shè)計(jì)方案改變或由于施工無法進(jìn)行的原因而影響進(jìn)度;
4.在施工中如因停電、停水8小時(shí)以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上(每次連續(xù)4小時(shí)以上),影響正常施工;
5.非承包方原因而監(jiān)理簽證不及時(shí)而影響下一道工序施工;
6.未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款或代購材料差價(jià)款而影響施工;
7.人力不可抗拒的因素而延誤工期。
第四條 工程質(zhì)量
一、本工程質(zhì)量經(jīng)雙方研究要求達(dá)到:
二、承包方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。
三、承包方在施工過程中必須遵守下列規(guī)定:
1.由承包方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品必須按有關(guān)規(guī)定提供質(zhì)量合格證,或進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可用于工程;
2.由發(fā)包方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品也必須有質(zhì)量合格證方可用于工程。對材料改變或代用必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意并發(fā)正式書面通知和發(fā)包方派駐代表簽證后,方可用于工程;
3.隱蔽工程必須經(jīng)發(fā)包方派駐代表檢查、驗(yàn)收簽章后,方可進(jìn)行下一道工序;
4.承包方應(yīng)按質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量進(jìn)行評定,并及時(shí)將單位工程質(zhì)量評定結(jié)果送發(fā)包方和質(zhì)量監(jiān)督站。單位工程結(jié)構(gòu)完工時(shí),應(yīng)會(huì)同發(fā)包方、質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收;
5.承包方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告發(fā)包方派駐代表和當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督站。一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應(yīng)送發(fā)包方和質(zhì)量監(jiān)督站備案;重大質(zhì)量事故的處理方案,應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、發(fā)包方等單位共同研究,并經(jīng)設(shè)計(jì)建設(shè)單位簽證后實(shí)施;
6.工程竣工后,承包方按規(guī)定對工程實(shí)行保修,保修時(shí)間自通過竣工驗(yàn)收之日算起。
第五條 建筑材料、設(shè)備的供應(yīng)、驗(yàn)收和差價(jià)處理
一、由發(fā)包方供應(yīng)以下材料、設(shè)備的實(shí)物或指標(biāo)(詳見附表二);
二、除發(fā)包方供應(yīng)以外的其他材料、設(shè)備由承包方采購;
三、發(fā)包方供應(yīng)、承包方采購的材料、設(shè)備,必須附有產(chǎn)品合格證才能用于工程,任何一方認(rèn)為對方提供的材料需要復(fù)驗(yàn)的,應(yīng)允許復(fù)驗(yàn)。經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合質(zhì)量要求的,方可用于工程,其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由要求復(fù)驗(yàn)方承擔(dān);不符合質(zhì)量要求的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理,其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由提供材料、設(shè)備方承擔(dān)。
四、本工程材料和設(shè)備差價(jià)的處理辦法:____________________
第六條 工程價(jià)款的支付與結(jié)算
工程價(jià)款的支付和結(jié)算,應(yīng)根據(jù)中國人民建設(shè)銀行制定的“基本建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算辦法”執(zhí)行。
一、本合同簽訂后__日內(nèi),發(fā)包方支付不少于合同總價(jià)(或當(dāng)年投資額)的%備料款,計(jì)人民幣_(tái)_________萬元;臨時(shí)設(shè)施費(fèi),按土建工程合同總造價(jià)的______%計(jì)人民幣 萬元,安裝工程按人工費(fèi)的______%計(jì)人民幣_(tái)_________萬元;材料設(shè)備差價(jià)__________萬元,分______次支付,每次支付時(shí)間、金額
二、發(fā)包方收到承包方的工程進(jìn)度月報(bào)后必須在______日內(nèi)按核實(shí)的工程進(jìn)度支付進(jìn)度款,工程進(jìn)度款支付達(dá)到合同總價(jià)的______%時(shí),按規(guī)定比例逐步開始扣回備料款。
相關(guān)的合同范本·弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·電力建設(shè)工程施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·綠化施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·裝修施工協(xié)議書三、工程價(jià)款支付達(dá)到合同總價(jià)款的95%時(shí),不再按進(jìn)度付款,辦完交工驗(yàn)收后,待保修期滿連本息(財(cái)政撥款不計(jì)息)一次支付給承包方。
四、如發(fā)包方拖欠工程進(jìn)度款或尾款,應(yīng)向承包方支付拖欠金額日萬分之______的違約金。
五、確因發(fā)包方拖欠工程款、代購材料價(jià)差款而影響工程進(jìn)度,造成承包方的停、窩工損失的,應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)。
六、本合同造價(jià)結(jié)算方式:________________________________________
七、承包方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后______天內(nèi),將竣工結(jié)算文件送交發(fā)包方和經(jīng)辦銀行審查,發(fā)包方在接到結(jié)算文件______天內(nèi)審查完畢,如到期未提出書面異議,承包方可請求經(jīng)辦銀行審定后撥款。
第七條 施工與設(shè)計(jì)變更
一、發(fā)包方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說明和有關(guān)技術(shù)資料,作為施工的有效依據(jù),開工前由發(fā)包方組織設(shè)計(jì)交底和三方會(huì)審作出會(huì)審紀(jì)要,作為施工的補(bǔ)充依據(jù),承、發(fā)包雙方均不得擅自修改。
二、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方,承包方及時(shí)以書面形式通知發(fā)包方,由發(fā)包方及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)等有關(guān)單位研究確定修改意見或變更設(shè)計(jì)文件,承包方按修改或變更的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。若發(fā)生增加費(fèi)用(包括返工損失、停工、窩工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料構(gòu)配件積壓的實(shí)際損失)由發(fā)包方負(fù)責(zé),并調(diào)整合同造價(jià)。
三、承包方在保證工程質(zhì)量和不降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,提出修改設(shè)計(jì)、修改工藝的合理化建議,經(jīng)發(fā)包方、設(shè)計(jì)單位或有關(guān)技術(shù)部門同意后采取實(shí)施,其節(jié)約的價(jià)值按國家規(guī)定分配。
四、發(fā)包方如需設(shè)計(jì)變更,必須由原設(shè)計(jì)單位作出正式修改通知書和修改圖紙,承包方才予實(shí)施。重大修改或增加造價(jià)時(shí),必須另行協(xié)商,在取得投資落實(shí)證明,技術(shù)資料設(shè)計(jì)圖紙齊全時(shí),承包方才予實(shí)施。
第八條 工程驗(yàn)收
一、竣工工程驗(yàn)收,以國家頒發(fā)的《關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》、《工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》和國務(wù)院有關(guān)部門制訂的竣工驗(yàn)收規(guī)定及施工圖紙及說明書、施工技術(shù)文件為依據(jù)。
二、工程施工中地下工程、結(jié)構(gòu)工程必須具有隱蔽驗(yàn)收簽證、試壓、試水、抗?jié)B等記錄。工程竣工質(zhì)量經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后,發(fā)包方須及時(shí)辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。
三、工程竣工驗(yàn)收后,方包方方可使用。
在規(guī)定的保修期內(nèi),凡因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷應(yīng)由承包方無償保修。其保修條件、范圍和期限按城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部(84)城建字第79號(hào)通知印發(fā)的《建筑工程保修辦法(試行)》執(zhí)行。
第九條 違約責(zé)任
承包方的責(zé)任:
一、工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的,負(fù)責(zé)無償修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的,償付逾期違約金。
二、工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的,按合同中第九條關(guān)于建設(shè)工期提前或拖后的獎(jiǎng)罰規(guī)定償付逾期罰款。
發(fā)包方的責(zé)任:
一、未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,除竣工日期得以順延外,還應(yīng)賠償承包方由此造成的實(shí)際損失。
二、工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的返工,應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失。同時(shí),賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實(shí)際損失。
三、工程未經(jīng)驗(yàn)收,發(fā)包方提前使用或擅自動(dòng)用,由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題,由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。
四、承包方驗(yàn)收通知書送達(dá)______日后不進(jìn)行驗(yàn)收的,按規(guī)定償付逾期違約金。
五、不按合同規(guī)定撥付工程款,按銀行有關(guān)逾期付款辦法的規(guī)定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。
第十條 糾紛解決辦法
任何一方違反合同規(guī)定,雙方協(xié)商不成,按以下第()項(xiàng)方式解決:
一、向經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請仲裁;
二、向人民法院起訴。
第十一條 附 則
一、本合同一式______份,合同附件______份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份,其余副本由發(fā)包方報(bào)送經(jīng)辦銀行,當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)、建設(shè)主管部門備案。按規(guī)定必須辦理鑒(公)證的合同,送建筑的所在地工商、公證部門辦理鑒(公)證。
二、本合同自雙方代表簽字,加蓋雙方公章或合同專用章即生效,需辦理鑒(公)證的,自辦畢鑒(公)證之日起生效;工程竣工驗(yàn)收符合要求,結(jié)清工程款后終止。
三、本合同簽訂后,承、發(fā)包雙方如需提出修改時(shí),經(jīng)雙方協(xié)商一致后,可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同的補(bǔ)充合同。
發(fā)包方(蓋章):___________ 承包方(蓋章):___________
法定代表人(簽章):___________ 法定代表人(簽章):___________
委托人(簽章):___________ 委托人(簽章):___________
單位地址:__________________________ 單位地址:__________________________
開戶銀行:__________________________ 開戶銀行:__________________________
帳號(hào):__________________________ 帳號(hào):__________________________
電話:__________________________ 電話:__________________________
郵政編碼:__________________________ 郵政編碼:__________________________
__________年_____月_____日 __________年_____月_____日
經(jīng)辦建設(shè)銀行 建筑管理部門 鑒(公)證機(jī)關(guān)
(蓋章) ?。ㄉw章)?。ㄉw章)
鑒(公)證意見
經(jīng)辦人:
__________年_____月_____日 __________年_____月_____日
工 程 項(xiàng) 目 一 覽 表
附表一:
建設(shè)單位:
序號(hào) 工程名稱
設(shè)計(jì)單位
棟數(shù)
結(jié)構(gòu)
層數(shù)
面積
資金來源
批準(zhǔn)文號(hào)
投資總額(萬元)
工程總造價(jià)(萬元)
開工時(shí)間
竣工時(shí)間
備注
注:維修、屋外、管道、給排水等項(xiàng)目也應(yīng)按此表逐項(xiàng)填寫。
由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)設(shè)備和材料表
附表二:
材料名稱
規(guī)格
單位
數(shù)量
交料地點(diǎn)
2009年本人主管的部門是工程技術(shù)部,絕大部分精力用在了項(xiàng)目的工作上,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)。
現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、 生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
1、開發(fā)項(xiàng)目:所開發(fā)的項(xiàng)目有綜合樓、住宅樓,共三棟18層高樓約12萬?,總投資約2.5億元,該工程繼XX年啟動(dòng)以來經(jīng)過三年多的努力,在全公司員工的共同配合下,已圓滿竣工。項(xiàng)目的存在,樹立了集團(tuán)的良好形象,是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的置業(yè)公司闖進(jìn)省房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)志,是面向市場發(fā)展的第一步,是全體公司員工值得驕傲的顯著地標(biāo)。
2、在項(xiàng)目的建設(shè)中深刻的體會(huì)到一個(gè)國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)制度下生存并發(fā)展,我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變,在公司成立十個(gè)月來,工程技術(shù)部門也肩負(fù)的巨大的挑戰(zhàn),此項(xiàng)目是公司的成長項(xiàng)目也是形象項(xiàng)目,我們部門在施工中必須要更加努力和細(xì)心,具體心得如下:
第一步:思想觀念改變:
國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境,有其獨(dú)特事務(wù)處理方式,但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想,那么我們將遭受到市場經(jīng)濟(jì)的淘汰,現(xiàn)行的市場經(jīng)濟(jì)奉行的是公平競爭和抓住機(jī)遇再加勤奮、實(shí)干,目前我們正一步步走向這個(gè)區(qū)域,我們就要意識(shí)到在這個(gè)區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存,不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境,我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變,只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會(huì)有更好的發(fā)揮空間,通過項(xiàng)目二年多的現(xiàn)場施工管理我們也認(rèn)識(shí)到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白,因此下一個(gè)工程開始之前,我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置,這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。
第二步:管理模式改變
俗話說:國有國法,家有家規(guī)。我們工程部門的來說,管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益。在此項(xiàng)目中仍然存在老管理模式,與此同時(shí)新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式,畢竟此項(xiàng)目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項(xiàng)目,無論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強(qiáng)對于我們來說都需要一個(gè)過程,我們會(huì)在這個(gè)過程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和改變并逐步實(shí)施新的管理模式,從這個(gè)工程中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到了外界市場下的管理模式是什么樣子,每個(gè)職工對自身的要求應(yīng)該是什么樣,全部門應(yīng)該怎么去做。
第三步:技術(shù)力量改變
通過這個(gè)項(xiàng)目,我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們部門在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷,對新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠,對新施工工藝掌握不全面,對現(xiàn)場的管理和具體計(jì)劃安排上還有很大的差距,因?yàn)閷δ骋豁?xiàng)技術(shù)要求監(jiān)督的不到位,很容易就會(huì)讓施工方有機(jī)可乘,這樣也會(huì)公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失,因此我們部門每個(gè)人將會(huì)為此制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核,以此來提高個(gè)人的技術(shù)處理能力,為下一個(gè)工程做好充足的準(zhǔn)備。
工作中存在的主要問題:
1、企業(yè)形象:一個(gè)樓盤的銷售價(jià)格,不僅關(guān)系到樓盤的地理位置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施、交通條件、銷售價(jià)格等因素,已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求,對房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求。
2、項(xiàng)目前期:一個(gè)項(xiàng)目的成功與否,項(xiàng)目的前期論證是最重要的。前期應(yīng)做好充分的論證,包括可行性和設(shè)計(jì)階段。這樣雖加大了前期的成本,但是從整個(gè)項(xiàng)目的成本控制來考慮,前期的投入是事半功倍的。可行性研究對于一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗起著關(guān)鍵的作用,此項(xiàng)目雖然做了也是流于形式,都是靠感覺去上項(xiàng)目,這是非常危險(xiǎn)的。雖然現(xiàn)在可以說此項(xiàng)目基本成功了,但對下一個(gè)項(xiàng)目我們應(yīng)充分掌握消費(fèi)者的心理,準(zhǔn)確地估計(jì)市場的容量,制定好完美、可行的銷售計(jì)劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計(jì)劃做出來,這樣就可盡量的減少開發(fā)者的現(xiàn)金投入,減少資金成本,讓項(xiàng)目得于順利進(jìn)行下去。
3、項(xiàng)目設(shè)計(jì):我們現(xiàn)在可以說此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不夠完美,其主要責(zé)任在我們。由于對市場了解不夠,住宅部分設(shè)計(jì)成塔樓,局部戶型的采光和通風(fēng)存在一些問題,戶型面積過大,戶內(nèi)廚房面積過小,不能滿足現(xiàn)代生活要求,綜合樓的負(fù)一層過多考慮使用功能,在沒有與意向客戶簽定合同的情況下,按其要求北向設(shè)計(jì)了部分躍層,對后期的銷售工作帶來一些難題影響。盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過程費(fèi)用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%~2%,但對工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上,由此可見,設(shè)計(jì)質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長短,直接決定人力、物力和財(cái)力投入的多少。合理科學(xué)的設(shè)計(jì),可降低工程造價(jià)10%。但在工程設(shè)計(jì)中不少設(shè)計(jì)人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì),任意提高安全系數(shù)或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),而對經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮得較少,從根本上影響了項(xiàng)目成本的有效控制。共3頁,當(dāng)前第1頁1
4、成本控制:隨著國家對房地產(chǎn)行業(yè)的一系列宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)和房地產(chǎn)市場的不斷成熟,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)難于維持?jǐn)?shù)年前的高利潤率,僅靠短平快運(yùn)作,粗放式管理已經(jīng)無法適應(yīng)目前的房地產(chǎn)市場狀況,必須要從多方面進(jìn)行成本控制,方有可能實(shí)現(xiàn)理想的投資效益。要控制好房地產(chǎn)開發(fā)的成本,首先應(yīng)選擇設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)單位和主設(shè)計(jì)人員,一個(gè)好的設(shè)計(jì)是對項(xiàng)目成本的最好控制。在施工階段要及時(shí)對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料,通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費(fèi)用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,也可對分包商、材料商采用招投標(biāo),實(shí)行“貨比三家”,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商 。同時(shí)做好事中控制,即工程成本形成過程中的控制,做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”,切實(shí)控制住成本。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動(dòng),把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中。
5、與政府各部門的關(guān)系處理上:在房地產(chǎn)開發(fā)中還有一大塊費(fèi)用就是政府性質(zhì)的收費(fèi),這些費(fèi)用一般都有明文規(guī)定。但是也有很多費(fèi)用時(shí)可以折減,此項(xiàng)目交納的政府規(guī)費(fèi)為1524萬元,占項(xiàng)目總成本的6.5%。對于這塊費(fèi)用就是一句話:了解政策,和各政府部門搞好關(guān)系。 用最少的錢去辦最多的事。但是這是牽扯到各方關(guān)系最多的地方,我們開發(fā)商一定要控制好,這就需要處理關(guān)系時(shí)的靈活和智慧。
6、管理上:管理的嚴(yán)密對于一個(gè)項(xiàng)目的成功而起怕作用是不言而喻的。與其他項(xiàng)目相比較,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目對于管理的要求是更高的,因?yàn)樗鼜?fù)雜,涉及的面廣,時(shí)間跨度大。如果管理上稍微出現(xiàn)點(diǎn)紕漏或者松懈,可能就會(huì)造成很大的損失。我覺得是對項(xiàng)目的成功、成本控制最有意義的,就是對施工隊(duì)伍的選擇和對材料的管理??梢赃@樣說,在施工階段,投資是最大,但項(xiàng)目的投資已經(jīng)定了,也沒有彈性了,在這里把握的原則是少浪費(fèi)。所以說施工隊(duì)伍和材料是最關(guān)鍵的。在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價(jià)。尤其是像從去年九月末至今的主要建材市場價(jià)格的大幅度上揚(yáng),預(yù)結(jié)算員應(yīng)做好價(jià)差分析及時(shí)向上反映,對于我們?nèi)蘸蟮慕Y(jié)算及后序工程的成本控制工作具有積極意義。
6、合同的履行:此項(xiàng)目基本上嚴(yán)格履行了合同,但在工程款的支付上施工單位普遍的意見。建議在今后的項(xiàng)目中在工程開工后至竣工驗(yàn)收之前,公司應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的方式和期限支付工程款,按照中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)工期與施工單位嚴(yán)格履行承包合同。項(xiàng)目部才能嚴(yán)格要求施工單位按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成工程任務(wù)。
7、工程分包:由于特殊原因,此項(xiàng)目分包單位過多,如:基礎(chǔ)分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺(tái)欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這類分包單位往往因?qū)I(yè)特殊、關(guān)系特殊,直接與業(yè)主聯(lián)系,總包和監(jiān)理難以對其進(jìn)行管理。這其中有些分包單位與專業(yè)管理機(jī)構(gòu)、開發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調(diào)關(guān)系,能嚴(yán)格按要求完成工程任務(wù),為開發(fā)商出謀劃策,節(jié)約投資,也有些單位——如防火門生產(chǎn)安裝方,由于其公司實(shí)力有限,管理不力,不能按合同給定的時(shí)間按時(shí)完成任務(wù),且產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到理想要求,直接影響了整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收。
8、監(jiān)理公司:監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律,法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督,并履行法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理安全管理職責(zé)。此項(xiàng)目選擇的二家監(jiān)理公司普遍現(xiàn)象是老同志多,經(jīng)驗(yàn)型的專門人才太少,缺乏年富力強(qiáng),理論水平高的中堅(jiān)力量,不能適應(yīng)日新月異的新技術(shù)、新工藝的工作要求,不具備專業(yè)齊全的專業(yè)人員,且部分監(jiān)理人員兼職過多,監(jiān)理力量投入不足,監(jiān)理職責(zé)不明,尤其在后期裝飾裝修階段,監(jiān)理更應(yīng)本著對項(xiàng)目負(fù)責(zé)、敢抓敢管,不能放松管理,必須督促施工單位履行其管理職責(zé)。
XX年年的收獲
一是開闊了眼界,學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考人生。在工作中我對市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技、信息、誠信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。
二是體驗(yàn)了競爭,加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。商業(yè)競爭無情,需要的是高效率,在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩,機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不斷的學(xué)習(xí)中,要拓寬了自己的知識(shí)層面。怡景苑工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難,至今記憶憂新。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維、不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。
三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力。在激烈的市場競爭中,使我對事物的判斷,對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維;從一件事情需層層請示到自己獨(dú)立思考決策判斷;從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉,我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。共3頁,當(dāng)前第2頁2
2009年工作計(jì)劃和展望 :
1、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。我們要加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和擴(kuò)充,作為領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人員首先要有領(lǐng)導(dǎo)部下的能力和過硬的技術(shù)本領(lǐng),這樣才能在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下不被社會(huì)淘汰,同時(shí)才能保證公司的產(chǎn)品-房子擁有較好的質(zhì)量。
2、 要發(fā)揮企業(yè)員工最大作用:在緊張的工作之余,要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,要充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。通過我們靈活的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了職工的凝聚力,引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,積極開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),使我們的各項(xiàng)工作都能順利的進(jìn)行。
3.注意培養(yǎng)人才:在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,企業(yè)的競爭已經(jīng)成為人才的競爭,近幾年來人才的引進(jìn)一直是我們集團(tuán)公司的工作重點(diǎn),要提供青年職工的福利和待遇,從感情上來留住人才,并加強(qiáng)對年青技術(shù)骨干的培養(yǎng)力度。隨著公司的逐漸壯大和發(fā)展,公司2009年即將開發(fā)的項(xiàng)目有許多等。每個(gè)項(xiàng)目少需3~4名技術(shù)人員,平均起來需要10~18名技術(shù)人員,而公司目前人員情況承接這些項(xiàng)目是有很大難度的,主要情況在于:
1)目前公司能到現(xiàn)場一線進(jìn)行項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)人員只有12人,難以滿足2009年項(xiàng)目管理的需求;
2)老員工即將退休;
3)缺少年富力強(qiáng),能獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目管理工作的人;
公司應(yīng)重點(diǎn)加緊對員工的培訓(xùn)工作,尤其是年青人的培養(yǎng)工作,以此來大幅度提升公司員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)公司“各個(gè)螞蟻都要上樹”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
今后項(xiàng)目的建議:
1、 選擇好營銷策劃公司;
2、 選擇好的設(shè)計(jì)公司:
推行設(shè)計(jì)招標(biāo),擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法,盡量將工程主體及配套的圍護(hù)、綠化等均放在一起進(jìn)行招標(biāo),采用多家競投,組織有關(guān)專家綜合評比,這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位,又可促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新,在降低工程造價(jià)上下功夫。
開展限額設(shè)計(jì),有效控制造價(jià):積極推行限額設(shè)計(jì),健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,以保證投資限額不輕易突破。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程造價(jià)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)部門積極配合,及時(shí)提供可靠的工程基礎(chǔ)資料。
不少設(shè)計(jì)單位存在著設(shè)計(jì)不精、深度不夠的情況。這是增加工程造價(jià)的不確定因素。由于設(shè)計(jì)頻繁變更,給工程造價(jià)控制帶來一定的難度。依據(jù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和投資估算的要求,必須有效地確定設(shè)計(jì)限額(造價(jià)、三大材消耗指標(biāo)等),并建立獎(jiǎng)懲考核激勵(lì)機(jī)制。對哪個(gè)專業(yè)或哪一段突破了造價(jià)指標(biāo),必須分析原因,用設(shè)計(jì)修改的辦法加以解決。克服那種只顧畫圖、不顧算賬的傾向,變“畫了算”為“邊算邊畫”。并利用同類建筑工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析、比較,優(yōu)化設(shè)計(jì),降低工程造價(jià)。
采用合同措施,有效控制造價(jià):針對目前設(shè)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)觀念淡薄,設(shè)計(jì)變更隨心所欲。應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上,增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款,如設(shè)計(jì)變更費(fèi)超出施工合同價(jià)的某一比例(如5%)時(shí),則扣罰一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)(設(shè)計(jì)質(zhì)保金)。采取一定的約束力是對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制的舉措之一。
3、 做好合同洽談、合同評審工作:應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭議處理等,都應(yīng)有明確的約定。在簽訂的過程中,對招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過談判,爭取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。同時(shí),正確預(yù)測在施工過程中可能引起索賠的因素,對索賠要有前瞻性、有效避免過多索賠事件的發(fā)生。此外,應(yīng)爭取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施,使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避,提高工程造價(jià)的控制效果。
4、做好項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制:
在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實(shí)行有效控制。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān),主動(dòng)監(jiān)控,嚴(yán)格審核工程變更,計(jì)算各項(xiàng)變更對總投資的影響,從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控;另外,對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠,使成本得到有效控制。
5、從管理模式上著手,充分利用監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目投資的造價(jià)控制,要求監(jiān)理單位按照監(jiān)理大綱和實(shí)施細(xì)則,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任,把好簽證關(guān)、審核關(guān)。同時(shí)現(xiàn)場項(xiàng)目部必須做好月度工程進(jìn)度款的初審,造價(jià)部門做好工程進(jìn)度款的復(fù)審,避免超付、提前付。