工地開工施工流程精選(九篇)
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第1篇：工地開工施工流程范文
1．1質(zhì)量管理
公路工程項(xiàng)目質(zhì)量除了具有一般產(chǎn)品的質(zhì)量特性外，還具有其特殊的質(zhì)量特點(diǎn)，其質(zhì)量?jī)?nèi)涵為公路工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量，包括分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量以及工序質(zhì)量。功能和使用價(jià)值，體現(xiàn)在適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、外觀質(zhì)量、與環(huán)境的協(xié)調(diào)等方面，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，相對(duì)于不同的業(yè)主具有一定的差異性。工作質(zhì)量，包括社會(huì)工作質(zhì)量、生產(chǎn)過程工作質(zhì)量等。公路工程質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)的過程，隨著工程的進(jìn)展而形成綜合的工程質(zhì)量包括：可行性研究質(zhì)量、醒目決策質(zhì)量、項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目施工質(zhì)量、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收質(zhì)量。質(zhì)量管理是指導(dǎo)和控制組織協(xié)調(diào)的進(jìn)行活動(dòng)，包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證以及質(zhì)量改進(jìn)幾個(gè)方面。高速公路工程項(xiàng)目質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)實(shí)施過程，通過將項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果和預(yù)先計(jì)劃進(jìn)行比較找出存在的差距，并分析產(chǎn)生差距的原因。
1．2質(zhì)量管理的原則和特點(diǎn)
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理要堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則、預(yù)防為主的原則、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查的原則。工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理特點(diǎn)表現(xiàn)為建設(shè)周期長(zhǎng)，涉及面廣，每條路的建設(shè)地點(diǎn)不同，各地的地質(zhì)、氣相條件不同，業(yè)主對(duì)每項(xiàng)高速公路項(xiàng)目的要求也有很大差異。工程的工序交接多，質(zhì)量具有一定的隱蔽性，建成以后不能再像其他產(chǎn)品一樣拆卸檢查，終撿局限性大，以檢驗(yàn)批作為質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，評(píng)定方法具有特殊性。
2高速公路工程質(zhì)量控制方法
2．1質(zhì)量控制內(nèi)容和過程
施工階段的質(zhì)量控制包含了生產(chǎn)過程控制、投入資源和條件控制，完成產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)等，所以在全過程系統(tǒng)控制中要將影響工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的幾項(xiàng)因素實(shí)施全面控制，包括人、機(jī)、物、法、環(huán)五大因素。通過將五大因素在施工階段進(jìn)行展開，明確施工階段的質(zhì)量控制職能，采用事前控制、事中控制和事后控制的方法，建立完善的工作項(xiàng)目體系，從而完成質(zhì)量控制任務(wù)。根據(jù)施工項(xiàng)目工序的不同，施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程可以分為工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量以及整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量，通過的PDCA循環(huán)實(shí)施全面質(zhì)量管理，循環(huán)經(jīng)歷計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)過程，不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，每運(yùn)轉(zhuǎn)一次質(zhì)量就更加接近質(zhì)量目標(biāo)。
2．2高速公路項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)控制
質(zhì)量目標(biāo)控制包括主動(dòng)控制、被動(dòng)控制一級(jí)動(dòng)態(tài)控制。在高速公路質(zhì)量控制中，控制對(duì)象會(huì)隨著施工進(jìn)度不斷的發(fā)生變化，需要隨時(shí)的進(jìn)行目標(biāo)跟蹤，以不斷的調(diào)整控制計(jì)劃和方法，糾正發(fā)生的偏差，也即是動(dòng)態(tài)的管理。動(dòng)態(tài)控制的流程可以分為生產(chǎn)、轉(zhuǎn)換、反饋、偏差和糾正五個(gè)環(huán)節(jié)。主動(dòng)控制指先確定目標(biāo)，組織人員進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量實(shí)現(xiàn)，是一種針對(duì)未來的控制，降低偏差發(fā)生的概率和偏差嚴(yán)重程度。被動(dòng)控制則是對(duì)發(fā)生目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí)通過誤差分析，確定采取的糾正措施，雖然不能恢復(fù)到原來的狀態(tài)，但可以減少偏差產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，是事后處理辦法。
2．3高速公路工程質(zhì)量控制的方法
審核有關(guān)的技術(shù)性文件、報(bào)表，包括資質(zhì)證明文件、開工報(bào)告、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、材料和半成品的質(zhì)檢報(bào)告、工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量問題的處理報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)簽證等?，F(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，開工前要檢查是否具有開工條件，開工后能夠保證連續(xù)正常的施工。工序交接時(shí)對(duì)重要的工序要在施工方自檢的基礎(chǔ)上，組織專業(yè)工程師進(jìn)行檢查。關(guān)鍵工序簽認(rèn)完工后，關(guān)鍵工序要保留圖像資料，未經(jīng)簽認(rèn)不能進(jìn)行下道工序，隱蔽工程監(jiān)理工程師要重點(diǎn)檢查。停工后復(fù)工，要經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)質(zhì)量問題的處理情況。分部、分項(xiàng)工程完工后要有監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)行下一項(xiàng)工程施工。完工后的部分工程要檢查成品的保護(hù)措施是否可靠?，F(xiàn)場(chǎng)的檢查方法可以采用目測(cè)法、實(shí)驗(yàn)法、試驗(yàn)法三種。施工過程中的質(zhì)量控制要把握好各個(gè)環(huán)節(jié)和完工后的總體質(zhì)量，采用的方法一般為旁站、巡視、測(cè)量、試驗(yàn)、指令文件、計(jì)算機(jī)管理等幾個(gè)方面。
3高速公路工程質(zhì)量管理與控制對(duì)策
3．1組織對(duì)策
建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確質(zhì)量管理責(zé)任，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，設(shè)立總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理和二級(jí)建立組織，組織模式可以采用直線職能式，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，專業(yè)監(jiān)理工程師初查、監(jiān)理處審查、總監(jiān)辦職能部門進(jìn)行審核，總監(jiān)審批，形成一個(gè)系統(tǒng)的管理組織。在監(jiān)理處成立相應(yīng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量管理工作，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量登記卡制度，將管理責(zé)任到人，每一項(xiàng)工程開工前，都將施工、監(jiān)理的責(zé)任人登記入責(zé)任卡，從而提高工程人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。建立總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室、駐地監(jiān)理處工地試驗(yàn)室和施工單位工地試驗(yàn)室三級(jí)項(xiàng)目試驗(yàn)室管理制，確保全線工地試驗(yàn)室滿足臨時(shí)資質(zhì)要求。
3．2技術(shù)對(duì)策
質(zhì)量控制要從工程開始到結(jié)束形成一個(gè)完整的質(zhì)量管理鏈，嚴(yán)格把好分項(xiàng)工程開工關(guān)，檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位，設(shè)備、材料能夠滿足施工要求。把好施工過程關(guān)，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范組織施工，對(duì)原材料加大抽檢力度，特殊工種要持證上崗。雅閣把好糾正預(yù)防關(guān)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，要及時(shí)分析原因，采取必要的措施進(jìn)行糾正，保證質(zhì)量出于受控狀態(tài)。
3．3經(jīng)濟(jì)對(duì)策
建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)提倡工程建設(shè)各主體創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，以勞動(dòng)競(jìng)賽的方式動(dòng)員廣大工程人員提高質(zhì)量意識(shí)。并要求設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位加強(qiáng)合同的履約意識(shí)，確保按照合同承諾投入人員、設(shè)備和資金，保證節(jié)點(diǎn)進(jìn)度符合組織施工計(jì)劃。對(duì)質(zhì)量好、進(jìn)度快的給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量不符合要求，進(jìn)度慢的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，提高工程質(zhì)量的管理和控制效果。通過這種激勵(lì)制度還能起到促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的效果。
3．4合同對(duì)策
第2篇：工地開工施工流程范文
1、XX年5月5日上午（暫定），武漢琴臺(tái)大劇院項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)舉行開工慶典儀式。
二、活動(dòng)目標(biāo)
琴臺(tái)大劇院開工典禮，通過隆重而又不奢華的開工典禮儀式，展示琴臺(tái)大劇院建設(shè)工程的形象。
三、活動(dòng)策劃
1.活動(dòng)名稱
武漢琴臺(tái)大劇院開工慶典
2.活動(dòng)程序
（1） 9：00 所有工作人員全部到位，檢查所有場(chǎng)景布置及設(shè)施是否全部到位，安排做好一切開幕式的準(zhǔn)備工作；
（2） 9：30 放迎賓曲，禮儀小姐開始迎賓；
（3） 10：00 樂隊(duì)奏曲，主持人宣布琴臺(tái)大劇院開工典禮正式開始；
（4） 10：05 主持人介紹參加開工慶典儀式的領(lǐng)導(dǎo)及來賓；
（5） 10：10 主持人請(qǐng)項(xiàng)目工程的主要領(lǐng)導(dǎo)致詞；
（6） 10：25 主持人請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓代表講話；
（7） 10：40 主持人宣布剪彩儀式開始；（主持人致祝賀詞）
（8） 10：45 鼓樂齊鳴，。
（9） 10：55主禮嘉賓剪彩。
（10） 11：15主持人致答謝詞。
（11） 11：20 出席慶典的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓參觀工地現(xiàn)場(chǎng)并作介紹。
3.活動(dòng)實(shí)施
（1）.慶典媒體宣傳
1.印制慶典活動(dòng)流程單和工程宣傳單。
2.全程拍攝慶典活動(dòng)照片并制作慶典活動(dòng)影像光盤。
3.邀請(qǐng)報(bào)紙媒體、電視媒體等新聞媒體進(jìn)行活動(dòng)報(bào)道。
（2）.慶典場(chǎng)地及氣氛布置
整個(gè)會(huì)場(chǎng)將以剪彩揭幕為主題，以熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào)，工地八個(gè)空飄氣球懸掛空中作呼應(yīng)，通往慶典現(xiàn)場(chǎng)的主干道、工地入口布置有琴臺(tái)大劇院和浙江精工鋼構(gòu)集團(tuán)標(biāo)志的彩旗，慶典現(xiàn)場(chǎng)布置展板，保證做到氣氛莊重?zé)崃摇?/p>
1、舞臺(tái)（12m×5m）1座位于大劇院主體工程前，上面布置遮陽(yáng)棚布，后面設(shè)置背景板。
2、主席臺(tái)桌子7組（3位/組），為臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓提供座位，顯示領(lǐng)導(dǎo)嘉賓在此次開工典禮中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
3、充氣拱門（15m）2座。一座布置在主席臺(tái)前方位置，一座根據(jù)地理位置和行人瞭望角度,安置在琴臺(tái)大劇院的入口處。以對(duì)外作宣傳，對(duì)內(nèi)增添氣氛。
4、.升空氣球布置12個(gè)在龍拱門兩側(cè)和入口處，對(duì)外作遠(yuǎn)景定位，品牌形象的宣傳；對(duì)內(nèi)增添氣氛，寓意希望的寄托。
5、 豎條幅12條 ，布置在升空氣球下和入口處，標(biāo)語(yǔ)垂直醒目。加強(qiáng)視覺沖擊，對(duì)外起宣傳作用，對(duì)內(nèi)點(diǎn)畫龍點(diǎn)睛之筆。
條幅內(nèi)容： a.熱烈慶祝琴臺(tái)大劇院開工慶典隆重舉行；
b.熱烈歡迎您光臨琴臺(tái)大劇院開工慶典；
6、花籃10個(gè)布置在拱門兩邊及舞臺(tái)兩邊。以增強(qiáng)布置的感染力，顯示開工典禮的熱烈氣氛。
7、盆花布置在舞臺(tái)前方。
8、路邊彩旗（1.5m×0.6m）100面布置在道路兩旁，起氣氛渲染和引導(dǎo)作用。
9、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)茶水臺(tái)，供嘉賓及工作人員飲用。
10、專業(yè)音響1套布置在舞臺(tái)背景前端。擁有最好的音響是整個(gè)活動(dòng)的命脈。
11、椅子200把，供來賓就座，上面設(shè)置遮陽(yáng)棚布。
12、冷光焰火布置在舞臺(tái)前面，剪彩儀式時(shí)噴放。
13、大刀旗100面布置在入口處到舞臺(tái)的道路兩側(cè)。
4.禮儀設(shè)計(jì)及迎賓接待
1.禮儀小姐8—12人。統(tǒng)一穿著禮儀服裝，佩綬帶，為來賓簽到、剪彩及作為整個(gè)活動(dòng)的服務(wù)向?qū)А?/p>
2.出席開工典禮的全體員工統(tǒng)一服裝。佩帶公司徽章。
3.專門印制一款有工程項(xiàng)目形象的請(qǐng)柬。在活動(dòng)前5天送到各位嘉賓手中。
4.嘉賓到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，禮儀小姐為嘉賓佩帶胸花。贈(zèng)送宣傳資料和流程單。
5.招待媒體記者。
5.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志設(shè)置
1.安全警示牌。
安全警示標(biāo)語(yǔ)及施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)
(1)、工程施工 注意安全
(2)、質(zhì)量重于生命 安全重于泰山
(3)、精益求精筑優(yōu)質(zhì)工程 團(tuán)結(jié)協(xié)作樹品牌形象
（4）、 建優(yōu)質(zhì)工程對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé) 創(chuàng)名牌項(xiàng)目為企業(yè)爭(zhēng)光
（5）、安全第一 質(zhì)量至上
（6）、科學(xué)管理 文明施工
（7）落實(shí)安全規(guī)章制度 強(qiáng)化安全防范措施
（8）安全——工程建設(shè)永恒的主題
（9）居安思危 常備不懈
（12）多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。
2.企業(yè)形象識(shí)別
3.慶典形象布置
簽到本、胸花、請(qǐng)柬。
4.噴繪畫面
6.辦公室形象布置
1.門牌（3個(gè)）
2.胸牌（400個(gè)）
3.寫真kt板（1.6m×0.8m）4個(gè)
內(nèi)容：崗位責(zé)任制、生產(chǎn)進(jìn)度表、機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖
開 工 典 禮 費(fèi) 用 報(bào) 價(jià) 表
項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 總價(jià)
1 舞臺(tái)（12m×5m） 1個(gè) 3000 3000
2 來賓棚（10m×10m） 2個(gè) 1680 3360
3 背景板噴繪（12m×4m） 48㎡ 13/㎡ 624
4 棚布（12m×5m） 1個(gè) 480 480
5 棚布（10m×10m） 2個(gè) 800 1600
6 拱門（15m） 2個(gè) 500 1000
7 升空氣球 12個(gè) 150 1800
8 樂隊(duì) 20人 85 1700
9 威風(fēng)鑼鼓 30人 100 3000
10 禮儀小姐 12人 80 960
11 音響 1套 1000 1000
12 冷光焰火 12支 80 960
13 胸花 20個(gè) 6 120
14 椅子 200把 5 1000
15 桌子 7 50 350
16 簽到全套（含簽到本、筆） 1套 200 200
17 剪彩全套 1套 200 200
18 花籃 10個(gè) 80 800
19 大刀旗 100面 15 1500
20 綬帶 12條 15 180
21 司儀 1人 1000 1000
22 盆花 1000
23 請(qǐng)柬 20張 6 120
24 攝像、照像 600
25 地毯 250㎡ 4 1000
第3篇：工地開工施工流程范文
建設(shè)工程質(zhì)量控制流程圖是控制工程質(zhì)量的重要步驟或工作分解，圍繞工程質(zhì)量控制流程圖是控制來編制控制方案是一種基本方法。見下圖：
5.1監(jiān)理工作總程序
工作要求：
⑴ 委派具有豐富超高層工程施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總
監(jiān)，并針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)召集設(shè)備、土建方面有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員組成強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。
⑵ 派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時(shí)到位。 ⑶ 配備必要的檢測(cè)設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作需要。
⑷ 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000要求開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，控制工程
質(zhì)量，管理建設(shè)工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系。 ⑸ 在監(jiān)理項(xiàng)目部建立完善質(zhì)量管理體系，保證我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)
現(xiàn)。
⑹ 按照本工程特點(diǎn)和要求編制《監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃》，并分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
加大主動(dòng)控制、事前控制力度，保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
⑺ 根據(jù)竣工備案制要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，分階段及時(shí)對(duì)工程進(jìn)
行總結(jié)和評(píng)估。
5.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序
1. 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序
工作要求：
⑴ 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作以預(yù)控為主，各項(xiàng)工作根據(jù)工程特點(diǎn)、工程承發(fā)包模
式、業(yè)主管理方式。
⑵ 審查開工準(zhǔn)備情況要注意以下事項(xiàng)：施工許可已獲政府主管部門批準(zhǔn)，征地
拆遷符合進(jìn)度需要，施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)，承包單位人員、機(jī)具已到位，主要建筑材料已落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊已滿足開工要求。 ⑶ 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議，并介紹監(jiān)理項(xiàng)目部的組
織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。
⑷ 第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 ⑸ 《工程開工報(bào)審表》必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。
5.3施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核工作程序
工作要求：
⑴ 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包單位上級(jí)技術(shù)管理部門審批。 ⑵ 施工方案是否切實(shí)可行（結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境）。 ⑶ 主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。
⑷ 上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。
5.4建筑材料審核工作程序
工作要求：
⑴ 采購(gòu)單位進(jìn)行建筑材料（設(shè)備）報(bào)審時(shí)應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書、相應(yīng)性
能測(cè)試報(bào)告，由專業(yè)監(jiān)理工程理由認(rèn)真復(fù)核。
⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。 ⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)材料質(zhì)量或檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補(bǔ)充檢測(cè)要求。
5.5分包單位資格審核監(jiān)理工作程序
工作要求：
⑴ 工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。
⑵ 審核分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外
（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
⑶ 施工合同中已指明分包單位，其資質(zhì)在招標(biāo)時(shí)已經(jīng)過審核，承包單位可不報(bào)
審，但其管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證應(yīng)報(bào)審。
5.6材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序
工作要求：
⑴ 供應(yīng)商除資質(zhì)、營(yíng)業(yè)范圍符合政府有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)符合當(dāng)?shù)亟ㄖ牧鲜袌?chǎng)準(zhǔn)入制度。
⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。 ⑶ 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批，并向建設(shè)單位報(bào)告。
5.7測(cè)量放線控制工作程序
工作要求：
⑴ 測(cè)量設(shè)備檢定證書應(yīng)定期檢查，杜絕超過檢定期限設(shè)備用于工程，測(cè)量成果 出現(xiàn)系統(tǒng)誤差時(shí)，應(yīng)督促承包單位對(duì)設(shè)備重新檢定。 ⑵ 定期檢查、復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)的精度和保護(hù)措施。
⑶ 不得與承包單位測(cè)量人員共用設(shè)備對(duì)同一測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核。
5.8承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系審核工作程序
工作要求：
⑴ 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級(jí)技術(shù)管理部門審核同意后方可報(bào)審。 ⑵ 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。 ⑶ 管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進(jìn)度計(jì)劃安排要求。
5.9圖紙會(huì)審工作程序
工作要求：
⑴ 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。 ⑵ 圖紙標(biāo)識(shí)和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。
⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范
及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
⑷ 圖紙會(huì)審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布
置是否合理。
⑸ 圖紙中所需材料來源有無標(biāo)保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新
材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。
5.10質(zhì)量控制工作程序
1. 質(zhì)量控制工作程序
工作要求：
⑴ 部分程序細(xì)化部分詳見施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序以及本節(jié)。
⑵ 處理質(zhì)量問題涉及到進(jìn)度及費(fèi)用問題時(shí)，必須考慮項(xiàng)目全局利益，經(jīng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后，再確定最終處理意見。
⑶ 工程計(jì)量、中間進(jìn)度款支付、最終支付過程中，質(zhì)量工程是應(yīng)充分發(fā)表意見，保證所有支付項(xiàng)目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。
2. 旁站檢查工作程序
涉及表格：
（1）《旁站監(jiān)理表格》（詳本部分第二章內(nèi)容） 工作要求：
⑴ 專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細(xì)則要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查。 ⑵ 旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：
①承建商是否按經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。 ②關(guān)鍵部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格。 ③是否按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)報(bào)審、檢查和驗(yàn)收。
⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行抽查，并留下記錄。 ⑷ 總監(jiān)應(yīng)對(duì)夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員到位。
3. 隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序
工作要求：
⑴ 施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗(yàn)收范
圍。
⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承建商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見，并備份存檔。
4. 分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序
工作要求：
⑴ 分項(xiàng)工程的驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。 ⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃要求。 ⑶ 監(jiān)理工程師的評(píng)定與承包商的自評(píng)相差較大，雙方應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)共同確定檢查數(shù) 量和方法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持自己的評(píng)定意見，并附監(jiān)理檢查評(píng)定表。 ⑷ 分項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定后方可進(jìn)入下道工序。
⑸ 建筑電氣、衛(wèi)生與燃?xì)夤こ痰姆猪?xiàng)工程驗(yàn)收，應(yīng)在安裝調(diào)試合格后進(jìn)行。
5. 分部工程驗(yàn)收工作程序
工作要求：
⑴ 分部工程的驗(yàn)收結(jié)果在分項(xiàng)評(píng)定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計(jì)而得。
⑵ 分部驗(yàn)收的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)表明監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定的意見。 ⑶ 主體分部工程的質(zhì)量評(píng)定應(yīng)給施工企業(yè)技術(shù)部門和質(zhì)量部門核定后再向監(jiān)理報(bào)審。監(jiān)理工程師確認(rèn)評(píng)定意見前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
6. 單位工程驗(yàn)收工作程序
涉及表格：（1）《單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄》；（2）《單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料
核查及主要功能抽查記錄》；（3）《單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄》；（4）《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》（A10）；（5）《監(jiān)理工程師通知單》（B1）；（6）《單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》
工作要求：
⑴ 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目應(yīng)督促承包單位及時(shí)完成。
⑵ 單位工程驗(yàn)收要在承包單位自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感質(zhì)量評(píng)定和關(guān)鍵部位全面進(jìn)行檢查。
⑶ 檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項(xiàng)列出清單，要求承包單位限期整改，驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。
⑷ 總監(jiān)配合建設(shè)單位組織各方和政府有關(guān)部門共同驗(yàn)收，再由政府有關(guān)部門備案。 ⑸ 竣工備案制具體工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求。
7. 工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序
涉及表格：
（1）《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》（A1）
（2）《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》（A2） （3）《 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（A4） （4）《監(jiān)理工程師通知單》（B1） （5）《工程暫停令》（B2） （6）《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（C1） 工作要求：
⑴ 工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位同意，并簽署意見。
⑵ 總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)方案提出的措施、驗(yàn)收方法（包括必要的檢測(cè)）提出審核意見。
⑶ 總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先后建設(shè)單位報(bào)告。
5.11進(jìn)度控制工作程序
1. 進(jìn)度控制工作總程序
涉及表格：
（1）《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》（A2） （2）《 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（A4）
工作要求：
⑴ 審批進(jìn)度計(jì)劃、檢查進(jìn)度計(jì)劃工作細(xì)化部分詳見本節(jié)后序內(nèi)容。
⑵ 工程進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)分析要結(jié)合本項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)和工程具體特點(diǎn)由總監(jiān)理工程師組織編制，并以專題報(bào)告形式向建設(shè)單位報(bào)告。
⑶ 編制進(jìn)度控制方案后要及時(shí)向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。
2. 進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序
涉及表格：
（1）《 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（A4） （2）《監(jiān)理工程師通知單》（B1） 工作要求：
⑴ 承包單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃以及階段性進(jìn)度計(jì)劃，并分別報(bào)監(jiān)理審批。
⑵ 承包單位在提交進(jìn)度計(jì)劃同時(shí)尚應(yīng)提交進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖電子文件。 ⑶ 進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容及提交時(shí)間應(yīng)符合合同及規(guī)范要求。 ⑷ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意： ① 工期和時(shí)間安排的合理性 ② 施工準(zhǔn)備的可靠性
③ 計(jì)劃目標(biāo)與施工能力適應(yīng)性
⑸ 監(jiān)理單位應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成對(duì)進(jìn)度計(jì)劃審批工作。
3. 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與控制程序
⑴ 每月進(jìn)度檢查應(yīng)及時(shí)形成進(jìn)度控制圖和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表等書面記錄，每月工程進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括：①工程進(jìn)度概況 ②工程進(jìn)度曲線 ③工程圖片 ④影響工程進(jìn)度特殊事項(xiàng)的處理。
⑵ 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本相符（尤其是關(guān)鍵線路上）時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。
⑶ 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃審批詳見《進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序》。
5.12工程計(jì)量工作程序
工作要求： 1. 計(jì)量原則
(1) 不符合合同文件要求的工程不得計(jì)量。
(2) 按合同文件所規(guī)定方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。 (3) 按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量。
2. 承包單位填報(bào)計(jì)量通知、監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量以及填報(bào)《中間計(jì)量表》
的期限應(yīng)符合合同規(guī)定。
3. 監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計(jì)量次數(shù)，但應(yīng)提前向承包單位發(fā)出通
知，承包單位要求增加計(jì)量次數(shù)，應(yīng)書面申請(qǐng)。
5.13安全施工監(jiān)管工作程序
否
涉及表格：
（1）《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》（A1）
（2）《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》（A2） （3）《監(jiān)理工程師通知單》（B1） （4）《工程暫停令》（B2）
工作要求：
⑴ 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)安排有安全資質(zhì)監(jiān)理工程師開展安全施工監(jiān)理工作。 ⑵ 安全專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查結(jié)果應(yīng)留有記錄。 ⑶ 重大安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門及時(shí)匯報(bào)。
5.14施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作程序
涉及表格：
（1）《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》（A2） （2）《監(jiān)理工程師通知單》(B1) （3）《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（C1） 工作要求：
（1） 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)配備有專門負(fù)責(zé)施工環(huán)境保護(hù)、文明施工監(jiān)理工程師開
展施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作。
（2） 文明施工監(jiān)理工程師日常檢查結(jié)果應(yīng)留有記錄。 （3） 重大環(huán)境污染事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門及時(shí)匯報(bào)。
5.15組織協(xié)調(diào)工作程序
工作要求：
（1） 工地例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、程序、內(nèi)容應(yīng)在第一次工地會(huì)議明確。 （2） 工地例會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)不限于解決協(xié)調(diào)事宜，同時(shí)處理工程質(zhì)量、費(fèi)用、
進(jìn)度、安全和文明施工等事項(xiàng)。
（3） 協(xié)調(diào)事宜處理涉及合同變更或工期、費(fèi)用索賠，詳見有關(guān)工作程序。 （4） 總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成協(xié)調(diào)事宜調(diào)查和取證工作，并將處
理決定書面通知建設(shè)單位和承包單位。
（5） 在協(xié)調(diào)期間內(nèi)，合同只要未放棄或結(jié)束，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位繼續(xù)
施工。
5.16信息資料管理工作程序
1. 信息管理總程序
圖1
圖2 圖3
圖4
2007級(jí)工程監(jiān)理專業(yè) 建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)用訓(xùn)練
2. 工程驗(yàn)收資料管理流程
3. 監(jiān)理資料管理流程
發(fā)文處理 收文處理
工作要求：
（1） 工程開工前應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、檔案管理部門的要求建立合
理的信息管理流程、信息管理系統(tǒng)和資料存檔方案。
（2） 在實(shí)施過程中要定期組織資料檔案管理檢查，對(duì)于不齊全的檔案要及時(shí)
補(bǔ)全，系統(tǒng)運(yùn)行有問題是要及時(shí)整改。
（3） 所有工程往來函件都應(yīng)使用書面格式。
5.17
工作要求：
⑴ 交工檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包單位指定負(fù)責(zé)人參加，邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工備案部門參加。
⑵ 對(duì)交工申請(qǐng)重點(diǎn)審查：工程范圍、交工工程質(zhì)量、質(zhì)量缺陷處理、交工資料完成情況、剩余工程計(jì)劃。
⑶ 現(xiàn)場(chǎng)主要檢查外觀質(zhì)量、外型尺寸及所有現(xiàn)場(chǎng)清理工作，評(píng)價(jià)工程缺陷的修復(fù)。
5.18保修期監(jiān)理工作程序
工作要求：
⑴ 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同，確定工程保修期，起算日期以簽發(fā)交接證書日期為準(zhǔn)。
⑵ 檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理單位指定負(fù)責(zé)人參加，承包單位參加并為檢查工作提供便利。
第4篇：工地開工施工流程范文
【關(guān)鍵詞】土建監(jiān)理；施工；監(jiān)理流程
1建筑施工過程中土地監(jiān)理存在的問題
1.1工程監(jiān)理管理制度沒有落實(shí)。在建筑施工過程中土建監(jiān)理存在的最大問題就是，沒有將管理制度落到實(shí)處，只是空喊口號(hào)。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員沒有嚴(yán)格的遵守管理制度來進(jìn)行監(jiān)理。1.2工程監(jiān)理人員素質(zhì)差。在土建監(jiān)理過程中，對(duì)工程監(jiān)理人員的素質(zhì)要求非常高，首先監(jiān)理人員要具備很專業(yè)的知識(shí)才能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行審查，找出工程中存在的問題并責(zé)令整改。但是，現(xiàn)在很多監(jiān)理人員都不是專業(yè)的，沒有辦法利用自己的專業(yè)知識(shí)來對(duì)工程進(jìn)行有效的審查。這樣會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理工作的失敗，讓項(xiàng)目存在一定的危險(xiǎn)性，對(duì)建筑業(yè)的影響也非常的不好。1.3工程監(jiān)理模式落后。傳統(tǒng)的土建監(jiān)理模式是十分落后的，沒有給監(jiān)理人員劃分明確的職責(zé)。這樣會(huì)導(dǎo)致在監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員工作的積極性不高，甚至可能出現(xiàn)監(jiān)理人員不負(fù)責(zé)任地進(jìn)行工作。對(duì)工程有很大的損害，影響工程的質(zhì)量。
2土建監(jiān)理施工的應(yīng)用
2.1加強(qiáng)施工材料的控制。安全性以及數(shù)量。施工材料是進(jìn)行建筑施工的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員要保證施工材料的準(zhǔn)備與施工要求是一致的，比如，施工過程中要求使用混凝土，那么，準(zhǔn)備的材料就不能是水泥等其他材料。施工材料的監(jiān)理是土地監(jiān)理施工應(yīng)用到施工過程中的一個(gè)初步環(huán)節(jié)。2.2針對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行管理。工程建設(shè)過程中，對(duì)施工場(chǎng)地的要求也非常高。在施工的時(shí)候，工程監(jiān)理人員要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行嚴(yán)格的管理。比如要及時(shí)的檢查施工場(chǎng)地的排水系統(tǒng)，在施工過程中工地中排水系統(tǒng)是非常重要的，要防止排水系統(tǒng)的堵塞，因此施工過程中的廢水要進(jìn)行二次沉淀以后再排放。為了防止沉沙污染空氣質(zhì)量，要進(jìn)行工地的綠化，同時(shí)也要落實(shí)灑水防塵工作的實(shí)施。還有施工場(chǎng)地的道路應(yīng)該要按要求進(jìn)行硬化，在施工過程中要保持道路的暢通，有利于大型設(shè)備以及消防車、救護(hù)車的進(jìn)入。監(jiān)理人員要先確保場(chǎng)地是否達(dá)到施工要求，這樣才能確保施工的效率以及施工人員的安全，并且要在施工期間不斷加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地的管理。2.3對(duì)工程資料進(jìn)行復(fù)查。工程技術(shù)資料在工程建筑中起到一個(gè)非常重要的作用，工程的施工是以工程資料為參考來進(jìn)行的。因此監(jiān)理人員要十分重視對(duì)工程資料的審查，從開工前期就要對(duì)資料進(jìn)行從頭到尾的審查，對(duì)不恰當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行修改，為開工做一個(gè)完整的準(zhǔn)備。在施工過程中也要不定時(shí)的對(duì)工程資料進(jìn)行修改，結(jié)合當(dāng)時(shí)施工的環(huán)境以及進(jìn)度，來提高工程資料的有效性。在審查的過程中，監(jiān)理人員要對(duì)工程資料的格式以及編寫制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，方便在施工過程中進(jìn)行查閱。尤其是對(duì)技術(shù)方案以及施工圖紙要十分的注意，不能有一點(diǎn)疏漏，要通過審核后才能開始施工，施工后要對(duì)工程進(jìn)行復(fù)查、檢驗(yàn)，如果工程不合格的話要修改工程資料，重新施工直到合格為止。
3土建各階段監(jiān)理流程
3.1工程前期準(zhǔn)備階段。土建施工的前期階段是一個(gè)準(zhǔn)備階段，這個(gè)階段是為以后的施工打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這就需要在準(zhǔn)備階段，將施工中所用的任何材料都準(zhǔn)備好，也要及時(shí)的預(yù)防施工過程中出現(xiàn)的各種問題。所以在前期準(zhǔn)備階段有幾個(gè)需要注意的問題，第一個(gè)就是要準(zhǔn)備好施工的材料，保證材料的質(zhì)量。二是要檢查好施工圖紙以及技術(shù)報(bào)告，防止在施工途中出現(xiàn)技術(shù)問題。其次要對(duì)工地上的后勤保障加以重視，做好排水除塵等措施。最后要提高樁基工程與土方開挖施工的質(zhì)量。3.2工程施工階段。施工階段是最主要的階段，監(jiān)理人在這個(gè)時(shí)候一定要不定時(shí)的檢查施工階段的成果。及時(shí)的挑出施工時(shí)的毛病。并且在施工階段也要注意后勤保障，防止排水道堵塞等。也要做好醫(yī)療和消防保障措施避免工地上發(fā)生危險(xiǎn)。要找一些專業(yè)比較強(qiáng)的人員來進(jìn)行施工，保證施工的質(zhì)量。3.3施工完成后復(fù)審階段。施工完成后，監(jiān)理人員要對(duì)施工成果進(jìn)行檢驗(yàn)和復(fù)查，找出施工中不足的地方讓工人整改，要檢查電梯和消防通道是否安全。在整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束之后，監(jiān)理人員也要對(duì)施工成果進(jìn)行最后的審查，保證工程可以安全有效的投入使用。
第5篇：工地開工施工流程范文
【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；程序；驗(yàn)收；資料管理
前言
我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理歷經(jīng)了十幾年的發(fā)展已形成不可或缺的一部分，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過近些年的監(jiān)理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為，雖然外部因素是我們無法控制的，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體質(zhì)量和安全現(xiàn)場(chǎng)主要由監(jiān)理和施工單位共擔(dān)，但我們監(jiān)理單位通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提高工程監(jiān)理水平 ，規(guī)范各項(xiàng)審查和驗(yàn)收程序，加強(qiáng)內(nèi)外部培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，做好監(jiān)理過程協(xié)調(diào)工作 ，重視我們可控的監(jiān)理工作資料，形成一套規(guī)范、完整的監(jiān)理工作資料，做到有理有據(jù)，以應(yīng)對(duì)各方的檢查，這樣才能使我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為獨(dú)樹一幟企業(yè)，從而擴(kuò)大市場(chǎng)的占有率。新形勢(shì)下，工程監(jiān)理已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項(xiàng)基本制度，但由于在我國(guó)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，市場(chǎng)不夠成熟，監(jiān)理在工程建設(shè)中實(shí)際發(fā)揮的作用與社會(huì)期望的目標(biāo)相比還有一定的差距。因此，我們必須在工程項(xiàng)目中做到監(jiān)理程序到位，企業(yè)內(nèi)部管理嚴(yán)格，項(xiàng)目監(jiān)理記錄齊全，項(xiàng)目監(jiān)理的“四控、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作才會(huì)相對(duì)做的好，工程的實(shí)體質(zhì)量和安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)也才會(huì)較好。目前建筑工程監(jiān)理主要是施工過程監(jiān)理和工程缺陷責(zé)任期的監(jiān)理，所以我們要采取一切措施來搞好建筑工程監(jiān)理，加強(qiáng)監(jiān)理管理程序和方法，最主要的是監(jiān)理工作資料，做到以不變應(yīng)萬(wàn)變。
1把好開工審批關(guān)
工程開工條件的審點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)、方案的內(nèi)容和審批，圖紙會(huì)審內(nèi)容，監(jiān)理和施工單位的人員資格和到位情況，施工設(shè)備的報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)等。
1.1施工組織設(shè)計(jì)
不同于投標(biāo)時(shí)的暗標(biāo)，應(yīng)具有指導(dǎo)性，要符合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，突出工程各項(xiàng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的方案。由施工項(xiàng)目或公司技術(shù)部門組織編制，施工企業(yè)技術(shù)主管部門或總工審核、蓋章，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)審批、蓋章。如有必要，再報(bào)建設(shè)單位審批。施工組織設(shè)計(jì)編制主要的內(nèi)容和順序?yàn)椋?/p>
1）編制說明；2）工程概況；3）工程項(xiàng)目目標(biāo)（文字）施工組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理人員的職責(zé)、權(quán)限；4）施工部署、施工準(zhǔn)備工作；5）施工方案、特殊過程施工方法及關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施；6）質(zhì)量保證體系及保證措施；7）資源采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃、安全文明施工管理措施；8）施工進(jìn)度計(jì)劃表和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。
1.2施工方案
要詳細(xì)并有針對(duì)性和可行性，審批程序同施工組織設(shè)計(jì)。施工方案編制主要的內(nèi)容和順序?yàn)椋?）編制依據(jù)；2）分項(xiàng)（分部）工程概況；3）施工部署及任務(wù)安排；4）施工準(zhǔn)備；5）施工工藝流程；6）施工方法和技術(shù)要求；7）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施；8）環(huán)保及安全文明施工；9）成品保護(hù)措施；10）其他（計(jì)算書、布置圖等）。
1.3圖紙會(huì)審
現(xiàn)在的圖紙會(huì)審內(nèi)容普遍簡(jiǎn)單，組織和記錄形成時(shí)間滯后，對(duì)施工造成了很大影響。必須在施工、監(jiān)理單位組織自審的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理和建設(shè)單位組織，盡量把圖紙中的問題和矛盾提出來，如涉及到主要結(jié)構(gòu)和節(jié)能等方面的更改，還要報(bào)審圖中心批準(zhǔn)，以減少施工過程中的變更，圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由參與各方人員簽字、蓋章，并且要及時(shí)發(fā)放到相關(guān)人員手中。
1.4監(jiān)理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員和監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則
監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)自己的資質(zhì)范圍和人員實(shí)際情況，來確定要承接的監(jiān)理工程。監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)組織相應(yīng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備合格的人員，堅(jiān)決貫徹總監(jiān)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格履行各自的職責(zé)。在監(jiān)理過程中，盡量不要變更監(jiān)理人員。如必須變更，應(yīng)告知建設(shè)單位，并應(yīng)有書面變更證明。監(jiān)理合同和項(xiàng)目監(jiān)理人員確定后，根據(jù)委托合同范圍、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)范及現(xiàn)行的建設(shè)規(guī)范等，由總監(jiān)組織編制有指導(dǎo)性的監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、蓋章，發(fā)放到建設(shè)單位和施工單位。監(jiān)理規(guī)劃編制的主要內(nèi)容和順序：1）工程項(xiàng)目概況；2）監(jiān)理工作范圍；3）監(jiān)理工作內(nèi)容；4）監(jiān)理工作目標(biāo)；5）監(jiān)理工作依據(jù)；6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；9）監(jiān)理工作程序；10）監(jiān)理工作方法及措施；11）監(jiān)理工作制度；12）監(jiān)理設(shè)施。其中，第6）項(xiàng)和第7）項(xiàng)可合并。各專業(yè)監(jiān)理根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合工程具體特點(diǎn)和專項(xiàng)方案，編制各專業(yè)可行的、有操作性的監(jiān)理細(xì)則，由總監(jiān)批準(zhǔn)。監(jiān)理細(xì)則編寫的主要內(nèi)容和順序：1）專業(yè)工程的特點(diǎn)；2）監(jiān)理工作的流程；3）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4）監(jiān)理工作的方法及措施。
1.5施工項(xiàng)目人員
監(jiān)理單位應(yīng)審查施工項(xiàng)目的管理人員是否與中標(biāo)通知書一致，特殊工種證件是否符合行業(yè)要求，是否有效，各類要求持證人員是否能到位。否則不予批準(zhǔn)開工。
1.6設(shè)備報(bào)驗(yàn)審查
查驗(yàn)設(shè)備種類、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否適合工程實(shí)際，是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，是否在有效期內(nèi)，各種防護(hù)裝置是否齊全，設(shè)備的操作人員是否具有相應(yīng)的有效證件，安裝和拆卸單位是否有相應(yīng)資質(zhì)，方案是否按程序?qū)徟⒑炞稚w章齊全。
1.7試驗(yàn)機(jī)構(gòu)審查工程的原材料和施工過程試驗(yàn)，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)、具備相應(yīng)人員和設(shè)備的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，最好由建設(shè)單位與其簽訂書面合同。
1.8工地第一次例會(huì)
開工的各項(xiàng)條件具備，運(yùn)行開工后，應(yīng)由業(yè)主組織召開工地第一次例會(huì)，這項(xiàng)工作很重要，參加的人員應(yīng)是建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)甲方代表，監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)所有人員，施工項(xiàng)目所有管理人員和各施工作業(yè)班組長(zhǎng)。此次例會(huì)的主要內(nèi)容有：1）建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；4）承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位記錄并整理，參與人員簽字，發(fā)放到建設(shè)單位和施工項(xiàng)目。
2把好施工過程各工序的驗(yàn)收關(guān)
監(jiān)理在施工過程中驗(yàn)收的重點(diǎn)是原材料驗(yàn)收，施工試驗(yàn)的見證取樣送檢，定位放線和軸線、標(biāo)高的復(fù)測(cè)，隱蔽工程驗(yàn)收等，均應(yīng)在施工單位自檢合格，填寫了相應(yīng)的驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
2.1原材料的驗(yàn)收
進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)具有合格證和質(zhì)保證書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等，要在外觀檢查合格的基礎(chǔ)上，按規(guī)范進(jìn)行見證抽樣復(fù)試，經(jīng)復(fù)試合格，出具標(biāo)明具體工程名稱的試驗(yàn)報(bào)告單，相關(guān)各方人員簽字后才允許使用。需要做復(fù)試的原材料主要有：鋼材，水泥，砂，石，砌塊（含紅磚和輕質(zhì)砌塊），商品混凝土，防水、保溫、防腐材料，門，窗，飾面磚、乳膠漆等裝修飾面材料，鋼筋機(jī)械連接套筒，電氣、設(shè)備材料等。
2.2施工過程試驗(yàn)
施工過程試驗(yàn)應(yīng)按規(guī)定在施工部位見證取樣，需要施工試驗(yàn)的主要有：鋼筋連接（焊接、機(jī)械連接），回填土和土壤擊實(shí)，結(jié)構(gòu)用砂漿試塊強(qiáng)度，混凝土試塊（抗壓、抗凍、抗?jié)B、抗折強(qiáng)度），植筋和預(yù)埋件拉拔，屋面淋水，衛(wèi)生間蓄水，建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量，幕墻及外窗性能，節(jié)能、保溫測(cè)試，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)，電氣和設(shè)備的各項(xiàng)測(cè)試、試運(yùn)行等。
2.3定位放線和軸線、標(biāo)高復(fù)測(cè)
按工程定位紅線圖復(fù)核施工定位的放線情況，符合要求后才允許開挖基礎(chǔ)。各層放線完畢，軸線、標(biāo)高復(fù)核無誤后才允許進(jìn)行下道工序。重要工程和地質(zhì)條件復(fù)雜的工程，還要進(jìn)行沉降觀測(cè)的復(fù)核。
2.4隱蔽工程驗(yàn)收
監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)范及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的部位有：1）基礎(chǔ)分部中所有工序；2）主體分部工程中鋼筋，砌體，預(yù)埋件，預(yù)埋管線，變形縫等；3）裝飾裝修分部工程中門窗框安裝，樓地面和超過一定厚度的抹灰層，幕墻和吊頂?shù)凝埞穷A(yù)埋和安裝等；4）建筑電氣和智能建筑工程分部的穿線，防雷接地，大型燈具安裝預(yù)埋，幕墻和吊頂內(nèi)的配管、穿線等；5）給排水和采暖安裝分部和通風(fēng)、空調(diào)分部中地下預(yù)埋管的防腐和安裝，地采暖和內(nèi)置的設(shè)備安裝等；6）電梯分部的曳引裝置的預(yù)埋和安裝等。此外，除了對(duì)施工單位施工過程報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目驗(yàn)收外，項(xiàng)目監(jiān)理部還要定期或不定期地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查和檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促施工單位整改，然后進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，填寫相應(yīng)的監(jiān)理工作記錄，做到有檢查、有落實(shí)。監(jiān)理自己應(yīng)形成的記錄主要有：總監(jiān)巡視，安全巡視，旁站監(jiān)理記錄，監(jiān)理日志，例會(huì)紀(jì)要，監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理通知單及回復(fù)單，工作聯(lián)系單等。施工過程中，還要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)合格工程的工程量進(jìn)行簽認(rèn)，審批施工單位的進(jìn)度款申請(qǐng)，統(tǒng)計(jì)累計(jì)支付資金，保留相應(yīng)的資料，做好投資控制工作；當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí)，及時(shí)組織召開分析會(huì)，在征得建設(shè)單位同意后，協(xié)助施工單位編制新的進(jìn)度計(jì)劃并審批，監(jiān)督實(shí)施。
3把好竣工驗(yàn)收交付關(guān)
施工合同和圖紙范圍內(nèi)的全部工程完成后，各分部工程質(zhì)量合格，質(zhì)保資料、安全和功能性檢測(cè)資料完整，主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果和觀感質(zhì)量滿足規(guī)范要求，經(jīng)施工單位項(xiàng)目自檢合格，施工企業(yè)組織復(fù)查后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織責(zé)任主體各方預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)書面整改通知單，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查合格后，出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，才能報(bào)建設(shè)單位。最后由建設(shè)單位組織，在政府質(zhì)量主管部門監(jiān)督下，進(jìn)行最終的工程驗(yàn)收和交付。工程竣工驗(yàn)收后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織，按本監(jiān)理公司的入檔資料整理規(guī)定，把工程的所有監(jiān)理工作資料和施工驗(yàn)收資料按順序整理、裝訂齊全，存入本公司資料室，作為監(jiān)理工作的證據(jù)備查。
4結(jié)語(yǔ)
如果各監(jiān)理企業(yè)都能按規(guī)范的程序嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制，重視監(jiān)理資料的管理，人員各盡其責(zé)，以不變應(yīng)萬(wàn)變，監(jiān)理工作就會(huì)有條不紊，“四控、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作就不愁做不好，工程的各項(xiàng)目標(biāo)就能圓滿完成，游刃有余地應(yīng)對(duì)各級(jí)檢查，達(dá)到各方共贏的效果，對(duì)確保監(jiān)理費(fèi)率和監(jiān)理費(fèi)的回收及監(jiān)理企業(yè)人員收入，穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍和企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]呂劍.房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理探討[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2010，（06）：
第6篇：工地開工施工流程范文
【關(guān)鍵詞】建筑公司；預(yù)制砼施工；過程；思考
1 預(yù)制砼施工的概述
預(yù)制砼施工是按照設(shè)計(jì)圖紙的要求，進(jìn)行鋼筋制作綁扎、模板擺放和固定、選擇符合質(zhì)量要求的原材料、按規(guī)定的配比進(jìn)行攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等，同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程質(zhì)量控制和檢驗(yàn)。所需主要材料由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)，以便及時(shí)供應(yīng)施工所需，所有材料均由汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。工程材料根據(jù)工程施工進(jìn)度提前二至三天進(jìn)場(chǎng)到位，所有材料堆放按文明施工要求統(tǒng)一堆放，并經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)檢合格后使用。其主要施工工藝如下圖所示。
預(yù)制砼施工的工藝流程圖
2 預(yù)制砼施工的主要原材料介紹
（1）水泥：水泥是由品種多常見的有普通硅酸鹽水泥、硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥等五大水泥，因此在選用時(shí)應(yīng)根據(jù)水泥的性能特征、結(jié)構(gòu)使用條件及構(gòu)件特點(diǎn)來選用，不管選用哪種水泥，水泥的性能指標(biāo)必須符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。水泥是水硬性材料，特別容易受潮不宜長(zhǎng)期儲(chǔ)存，水泥出廠超過3個(gè)月時(shí)應(yīng)重新復(fù)查實(shí)驗(yàn)。
（2）沙子、石子：在普通混凝土中砂、石含量約占混凝土原材料70%以上，砂、石的質(zhì)量對(duì)混凝土有很大影響，特別是當(dāng)采用砂、石含有堿性時(shí)將影響混凝土的耐久性，因此在使用時(shí)必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，或進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)，或采取一定的措施來防止堿的反應(yīng)。儲(chǔ)存時(shí)應(yīng)按品種、規(guī)格、型號(hào) 分別堆放，不得混雜，嚴(yán)禁混入煅燒過的白云石或石灰塊等一些含堿性的物質(zhì)。另外，要嚴(yán)格控制砂、石的含泥量和泥塊含量，含量大就會(huì)影響混凝土的顏色。
（3）水：一般在拌制混凝土?xí)r宜選用飲用水，水質(zhì)不純對(duì)水泥的凝結(jié)以及混凝土強(qiáng)度也有一定的影響。為了保證混凝土的各種技術(shù)性能，使混凝土的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求的各項(xiàng)指標(biāo)，采用其他水源時(shí)，水質(zhì)必須符合該混凝土的用水的標(biāo)準(zhǔn)。例如海水可用來拌制素混凝土但不可用來拌制鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力混凝土。
（4）添加劑：使用外加劑是為了改善混凝土拌合物及其在硬化過程中或硬化以后某些性能，從而改善混凝土的各項(xiàng)物理力學(xué)性能，同時(shí)還可以獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。不管是外加劑還是混合材料在使用時(shí)一定根據(jù)對(duì)混凝土性能的要求、施工氣候條件、所選用的原材料及配合比等因素確定。
3 對(duì)建筑公司預(yù)制砼施工的幾點(diǎn)思考
3.1 建筑公司要做好質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作
在施工中，建筑公司需要改善砂漿的和易性，使砂漿符合規(guī)定的流動(dòng)性要求，一般應(yīng)為7～10cm；不應(yīng)采用長(zhǎng)距離鋪漿，擺磚砌筑的方法應(yīng)采用“三一砌磚法”即一鏟（大鏟）灰，一塊磚，一揉擠的砌筑方法，嚴(yán)禁用水沖漿灌縫，應(yīng)用流動(dòng)性好的砂漿灌嚴(yán)磚縫；常溫季節(jié)嚴(yán)禁用干磚砌墻，砌筑前應(yīng)將磚涸透，使砌筑時(shí)粘土磚的含水率達(dá)到10～15%，不得有干心現(xiàn)象。在多雨季節(jié)如發(fā)現(xiàn)積水、擋水處及時(shí)疏通，道路有破壞，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。
3.2 加強(qiáng)職工安全意識(shí)保障安全生產(chǎn)
通常，建筑公司需要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一安全責(zé)任人。安全員、電焊工、電工、吊車工等特殊工種須持證上崗，杜絕無證操作。工地設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)工地的安全管理工作，主管安全的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全措施落實(shí)情況。做好安全教育工作，認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)六大紀(jì)律》。工地開工前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織安全大檢查，驗(yàn)收合格后方可開工。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須戴安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶。上班前嚴(yán)禁喝酒，上班不許穿拖鞋、背心。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，實(shí)行掛牌施工。經(jīng)常檢查各種傳動(dòng)、升降、電器、機(jī)械系統(tǒng)以及吊臂、吊繩、吊鉤等關(guān)鍵部位的安全性，牢固性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除危險(xiǎn)。
3.3 嚴(yán)格控制廢渣排放優(yōu)化環(huán)境
施工企業(yè)在施工過程中應(yīng)該認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國(guó)水土保持法》及《當(dāng)?shù)毓こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的要求，積極參與環(huán)境保護(hù)與衛(wèi)生管理工作。工程施工時(shí)應(yīng)當(dāng)采取如下措施：第一，硬化處理現(xiàn)場(chǎng)地表、平整場(chǎng)地、設(shè)計(jì)排水設(shè)施，確保地表無大面積積水，保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容整潔；第二，設(shè)置沉淀池，妥善處置泥漿、廢水排放；第三，遮蓋或者在庫(kù)房?jī)?nèi)存放易產(chǎn)生揚(yáng)塵的水泥、砂石等物料；第四，分類堆放建筑垃圾和生活垃圾并及時(shí)清運(yùn)；第五，集中堆放工程渣土并及時(shí)密閉清運(yùn)。未清運(yùn)的，及時(shí)覆蓋、固化、灑水，不得。
參考文獻(xiàn)：
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第7篇：工地開工施工流程范文
關(guān)鍵詞：公路路基；施工；分析
路基作為道路的基礎(chǔ)，在公路工程中起著重要作用。它是工程設(shè)計(jì)藍(lán)圖與原地質(zhì)地貌直接結(jié)合部，作為重要組成部分，它既是路線的主體，又是路面的基礎(chǔ)。路基質(zhì)量的好壞，關(guān)系到整個(gè)公路的質(zhì)量及汽車的正常行駛。因此，隨著公路等級(jí)的提高，對(duì)路基的作用越來越重視，要求也越來越高。
一、施工前的準(zhǔn)備
1.施工準(zhǔn)備
（1）進(jìn)行調(diào)查研究。路基開工前，施工單位應(yīng)在全面熟悉設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上，要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)和施工調(diào)查，查找問題、發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，及時(shí)根據(jù)有關(guān)程序提出修改意見報(bào)請(qǐng)變更設(shè)計(jì)。
（2）整理收集資料。根據(jù)到現(xiàn)場(chǎng)收集的情況、核實(shí)的工程數(shù)量，按照工期要求、施工難易程度和人員、設(shè)備、材料準(zhǔn)備等情況，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或業(yè)主批準(zhǔn)并及時(shí)提出開工報(bào)告。重要項(xiàng)目，應(yīng)編路基施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
（3）最好后續(xù)準(zhǔn)備工作。要做好修建生活和工程用房，解決好通訊、電力和水的供應(yīng)，修建供工程使用的臨時(shí)便道、便橋，確保施工設(shè)備、材料、生活用品供應(yīng)等準(zhǔn)備工作，同時(shí)，必須設(shè)立必要的安全標(biāo)志，確保全程安全施工。
二、施工階段
1.路基施工試驗(yàn)段
在對(duì)路基施工全面展開以前，必須準(zhǔn)確掌握路面情況。首先要分別對(duì)一般路基基底、坑塘路段、軟土路基、路基回填層按照制定的施工方案進(jìn)行試驗(yàn)段施工，通過試驗(yàn)段的施工檢驗(yàn)施工方案是否可行、有效，通過試驗(yàn)來確定不同機(jī)具壓實(shí)不同土質(zhì)的最佳含水量、適宜的松鋪厚度和相應(yīng)的碾壓遍數(shù)、最佳的機(jī)械配套和施工組織，作業(yè)段的流程時(shí)間是否滿足工期要求，工程質(zhì)量是否滿足技術(shù)要求，施工方法是否經(jīng)濟(jì)，通過對(duì)試驗(yàn)段的總結(jié)、研究，選擇出切實(shí)可行的施工方案、人機(jī)組合，進(jìn)行下一步的施工，經(jīng)過工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、工期的驗(yàn)證施工方案可行，然后全面進(jìn)行施工作業(yè)。不可盲目不分情況展開大面積作業(yè)。
2.質(zhì)量控制
作業(yè)流程及工程質(zhì)量要求認(rèn)真進(jìn)行施工，按照質(zhì)量保證體系分工及施工要求對(duì)每一工序進(jìn)行嚴(yán)格自檢，對(duì)達(dá)不到要求的及時(shí)進(jìn)行返工處理，認(rèn)真分析返工原因，并進(jìn)行整改。如果是人為原因造成的要對(duì)有關(guān)責(zé)任人強(qiáng)化教育或采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，如果是客觀原因造成的要及時(shí)研究對(duì)策，對(duì)施工進(jìn)行調(diào)整。返工就是浪費(fèi)，造成經(jīng)濟(jì)效益的損失，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成安全事故。每一工序的合格才能保證成品的合格，每一工序出現(xiàn)次品就容易造成不合格的產(chǎn)品，因此強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制是保證經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。
3.流水作業(yè)
流水作業(yè)是我們施工管理人員經(jīng)常提倡和采用的施工方法，因其施工最經(jīng)濟(jì)、最方便、施工進(jìn)度較快、便于管理，而被廣泛用于工程施工，在路面工程結(jié)構(gòu)施工中，流水作業(yè)容易布置和展開，也比較直觀，但對(duì)于路基工程就比較復(fù)雜，由于路基填筑層次不等，再加上坑塘、公路構(gòu)造物、沿線需拆遷的建筑物等障礙，使流水作業(yè)難以部署和展開，但是作為路基施工，流水作業(yè)最終的目標(biāo)是追求路基達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高的路段的連續(xù)性，為路面結(jié)構(gòu)層施工打下良好的基礎(chǔ)，根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，我們?nèi)ゾ幣帕魉鳂I(yè)計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)恢復(fù)定線及原地面高程、路基設(shè)計(jì)高程推算出各施工路段的回填層次（包括坑塘等），根據(jù)這些不同的層次，尋找出較為普遍的層次，這些較為普遍的層次和少于普遍層數(shù)的路段就是路基施工的面，超出普遍回填層數(shù)的路段就是特殊路段，也就是路基施工中的特殊的點(diǎn)，路基施工就是這些面和特殊的點(diǎn)的集合，面是可以保證路基流水作業(yè)的展開，點(diǎn)是制約整個(gè)路基流水作業(yè)的展開的，二者是對(duì)立的統(tǒng)一體，要實(shí)現(xiàn)整個(gè)路基的流水作業(yè)，就要消除這些特殊點(diǎn)的制約，就要針對(duì)這些特殊路段采取特殊措施，如采取增加施工力量，對(duì)沿線需拆遷的地段加大協(xié)調(diào)力度等措施，去消除這些特殊路段對(duì)路基施工的影響，保證路基施工流水作業(yè)順利開展。
4.工地例會(huì)
工地例會(huì)是施工階段必不可少的重要部分，它是對(duì)前一施工時(shí)間段的情況進(jìn)行總結(jié)，也是對(duì)工程質(zhì)量與進(jìn)度的總結(jié)，對(duì)前一段工程質(zhì)量與進(jìn)度是否滿足合同要求，是否符合質(zhì)量要求，在施工過程中出現(xiàn)了什么問題，分析問題，認(rèn)真研究如何去解決，如何去調(diào)整，制定出相應(yīng)方案，并組織落實(shí)。施工過程也是逐步完善、逐步調(diào)整的過程，施工中出現(xiàn)的質(zhì)量與進(jìn)度問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，必須通過工地例會(huì)進(jìn)行解決。同時(shí)工地例會(huì)也是集思廣益、充分調(diào)動(dòng)廣大施工管理人員積極性、制定切實(shí)可行方案的會(huì)議，經(jīng)常召開有利于促進(jìn)工程質(zhì)量與進(jìn)度的保證。
三、在施工中常常會(huì)遇到的問題
1.由于新建工程的基礎(chǔ)作用在原有舊基礎(chǔ)上，沒有任何可依性，而路基的情況又是多種多樣，情況非常復(fù)雜。
2.在新建工程中如遇有濕地，沼澤等路段，舊路基因多年使用，沉降基本已經(jīng)平穩(wěn)或停止，而新幫寬處易造成沉降不均，直接影響到上部結(jié)構(gòu)。
3.在路基施工中，經(jīng)常會(huì)遇到下處理的設(shè)計(jì)要求，一般多為摻灰處理。
四、施工過程的解決措施
1.要進(jìn)行實(shí)地復(fù)測(cè)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，特別要重視填方和挖土段，計(jì)算填方厚度，施工中必須嚴(yán)守規(guī)范規(guī)定，進(jìn)行分層碾壓。當(dāng)遇有惡劣施工環(huán)境，例如工程機(jī)械無法進(jìn)行作業(yè)時(shí)，則要進(jìn)行人工分層夯實(shí)，并在施工結(jié)束后及時(shí)檢測(cè)密實(shí)度及壓實(shí)度。當(dāng)遇有挖方段時(shí)，應(yīng)在達(dá)到設(shè)計(jì)高程后下挖20公分左右，檢測(cè)有無基底塌陷和管涌現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)，則應(yīng)用大塊石及時(shí)處理，并立即提出設(shè)計(jì)變更，及時(shí)整改。
2.用挖掘機(jī)或推土機(jī)清除淤泥和雜土開挖此段，當(dāng)達(dá)到可施工的面積對(duì)基坑四周進(jìn)行清理，達(dá)到類似于泥漿護(hù)壁的效果，以防止水的滲入和土質(zhì)塌落。之后馬上回填中砂并進(jìn)行分層壓實(shí)，如有必要應(yīng)在坑底鋪筑一層碎石層。如果壓實(shí)度滿足不了設(shè)計(jì)要求，則有必要進(jìn)行水沉砂法施工。
3.應(yīng)當(dāng)小段開挖后小段回填，避免遭雨。當(dāng)開挖到設(shè)計(jì)高程后，觀察基底有無翻漿和彈軟現(xiàn)象。當(dāng)出現(xiàn)此種情況應(yīng)果斷處理，并及時(shí)提出變更得到監(jiān)理人員驗(yàn)證。摻灰前要把生石灰泛熟，量不宜過大避免長(zhǎng)久不用過性失效。而摻灰量不一定死守設(shè)計(jì)比例，當(dāng)土質(zhì)較好時(shí)應(yīng)適量減少，當(dāng)含水量較大時(shí)應(yīng)適量增加。完成后的路段應(yīng)及時(shí)進(jìn)行下一層的施工，以免造成成品損壞。
在施工過程中還會(huì)遇到我們無法估計(jì)的問題，這就需要我們?cè)谑┕み^程時(shí)，每一個(gè)修路人加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保公路施工全面完成。?
參考文獻(xiàn)
第8篇：工地開工施工流程范文
防洪工程“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。由于防洪工程產(chǎn)品建設(shè)的復(fù)雜性和多功能性,影響其質(zhì)量的因素也較多,主要有:人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境,五大因素控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.1“人員”包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品。
1.2“材料”材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制:嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān);合理使用,減少損失;建立檢驗(yàn)制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);合理處理剩余材料。
1.3“機(jī)械”施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。
1.4“方法”包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進(jìn)度推遲,質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時(shí),必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析,以確定施工方案在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,有利于提高工程質(zhì)量。
1.5“環(huán)境”環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系,遵守地方風(fēng)俗。
2、設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵
在建設(shè)項(xiàng)目確定以后,設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題了。在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資,在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果,設(shè)計(jì)工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì),應(yīng)是采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,合理地布置場(chǎng)地,組織好生產(chǎn)流程;應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益,降低成本,提高質(zhì)量。
3、提高水利工程施工質(zhì)量的措施
3.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制
領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何,出現(xiàn)問題一走了之的弊端,使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。
3.2嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序
嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件,把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口,任何項(xiàng)目上—階段工作未完成,不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度,未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工,堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見。
3.3大力推行水利工程建設(shè)“三制”
實(shí)踐證明,水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制(即“三制”),是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任,才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè),從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)時(shí),要嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān);不僅要看投標(biāo)單位的資質(zhì),更要著重其實(shí)際業(yè)績(jī)。特別要重視工程項(xiàng)目的資源配置是否到位。杜絕層層轉(zhuǎn)包,主體工程不得分包,分包商必須要滿足相應(yīng)資質(zhì)要求。要加大對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)管力度,切實(shí)改變少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理不到位的現(xiàn)象。
3.4制定監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)
根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃,以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則,對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定,使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果,也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。
3.5強(qiáng)化質(zhì)量控制措施
質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核,特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制,凡未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意,不得進(jìn)入工地。這樣就避免了因準(zhǔn)備工作不充分、施工措施不落實(shí)、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉(cāng)促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分,它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài),保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。
事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”,它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度;第二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上,填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”,報(bào)工程指揮部復(fù)驗(yàn),經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終驗(yàn),保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工,對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見和評(píng)定質(zhì)量等級(jí),以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。另外,質(zhì)檢人員全過程旁站監(jiān)督,監(jiān)理工程師隨時(shí)巡視工地,主要部位、隱蔽工程、關(guān)鍵施工過程等實(shí)行監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量問題,推行“三不放過”的原則,即事故原因不明不放過、處理措施不落實(shí)不放過、不接受經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不放過。施工單位及負(fù)責(zé)人要徹底查明原因,提出積極措施及妥善處理意見,并向項(xiàng)目監(jiān)理部提出書面報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>
事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè),收集運(yùn)用過程中的情況,同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔,及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。
3.6嚴(yán)格技術(shù)管理
技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。①技術(shù)責(zé)任制:要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,分工明確、各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作;②施工日記:在施工過程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記,把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存,作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù);③圖紙會(huì)審:做好此項(xiàng)工作,對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就可及時(shí)糾正,并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案,達(dá)到消除差錯(cuò)的目的;④技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù);⑤技術(shù)復(fù)核:在施工全過程中,對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施,要有專人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差,糾正錯(cuò)誤,避免人為工程質(zhì)量事故;⑥材料檢驗(yàn):施工工地所用的各類材料,如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查,符合設(shè)計(jì)要求方可使用,以確保施工質(zhì)量;⑦技術(shù)檔案:為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要,應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,直到工程結(jié)束,所有資料必須保存原始記錄,如實(shí)反映情況,并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見,不可擅自修改、增補(bǔ);⑧工程驗(yàn)收:在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng),尤其是隱蔽工程,完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí),也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。
4、幾點(diǎn)看法
4.1抓好施工質(zhì)量監(jiān)督
施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控。在施工過程中應(yīng)做到①施工單位要建立完善的工序質(zhì)量控制體系,及時(shí)提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。②及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的圖紙。③對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。④要建立質(zhì)量信息反饋體系。
4.2要處理好監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系與施工單位的質(zhì)量保證體系之間的關(guān)系
總的說來,監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。后者是基礎(chǔ),沒有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系,監(jiān)理工程師很難有所作為。因此,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工令之前,檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系,沒有肯定答復(fù),不簽發(fā)開工令。在這個(gè)問題上不能馬虎,也不能代庖。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查?！爸笇?dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系:“監(jiān)督”是在實(shí)施過程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況,制止一切違規(guī)行為:“檢查”是對(duì)運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核。包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。如果讓監(jiān)理去代替施工技術(shù)員、質(zhì)檢員,不僅是力不從心,而且責(zé)任不清。代替的結(jié)果,必然使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系弱化,甚至逐步放棄,從而使整個(gè)質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。
4.3嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包
主體工程不能分包;對(duì)分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查,不允許多次分包。項(xiàng)目部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)體,是對(duì)質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵所在。一旦轉(zhuǎn)包或多次分包,連責(zé)任都不明確了,從合同法來講是企業(yè)法人負(fù)責(zé),而在實(shí)際運(yùn)作中,是無人負(fù)責(zé)。
第9篇：工地開工施工流程范文
關(guān)鍵詞：交通工程 工地試驗(yàn)室 建立 管理
1 試驗(yàn)檢測(cè)的目的
對(duì)于交通工程施工技術(shù)的管理，工程試驗(yàn)檢測(cè)屬一個(gè)關(guān)鍵的組成部分，也是工程質(zhì)量控制及竣工驗(yàn)收工作不可或缺的環(huán)節(jié)。試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確、可靠對(duì)試 驗(yàn)室的工作質(zhì)量有直接的影響。為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，試驗(yàn)人員須嚴(yán)格根據(jù)流程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，以消除試驗(yàn)檢測(cè)人為誤差，提高試驗(yàn)檢測(cè)精度。為使工程質(zhì)量滿足 使用要求，必須在精心設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范要求認(rèn)真組織施工。在整個(gè)施工期間，應(yīng)在熟悉現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及試驗(yàn)檢測(cè)流程的基礎(chǔ) 上，對(duì)施工控制參數(shù)、工程所用材料質(zhì)量、部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收及現(xiàn)行的施工過程質(zhì)量這四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2 試驗(yàn)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程
2.1 按試驗(yàn)檢測(cè)分類
①作為學(xué)術(shù)研究手段進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)；②作為設(shè)計(jì)依據(jù)、參數(shù)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)；③作為工程質(zhì)量控制檢查或質(zhì)量保證進(jìn)試驗(yàn)檢測(cè)；④作為竣工驗(yàn)收評(píng)定進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)；⑤作為工程積累技術(shù)資料進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)；⑥作為工程質(zhì)量事故調(diào)查分析進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。
2.2 實(shí)施細(xì)則的制定
由于有些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的不夠細(xì)，而我們?cè)囼?yàn)檢測(cè)人員在有些方面又不能很熟練，更重要的是試驗(yàn)工作就像工廠生產(chǎn)產(chǎn)品一樣，每一步都有相應(yīng)的工藝要求，因此必須制定以下幾個(gè)方面的細(xì)則：
①根據(jù)操作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、檢測(cè)方法操作；②抽樣方法和樣本大??；③檢測(cè)項(xiàng)目、被檢測(cè)參數(shù)大小和允許范圍；④檢測(cè)儀器的設(shè)備名稱型號(hào)、 分辯率、量程及準(zhǔn)確度；⑤檢測(cè)人員組成的系統(tǒng)框圖；⑥對(duì)檢測(cè)儀器和樣品或試件的基本要求；⑦對(duì)檢測(cè)儀器的檢查標(biāo)定項(xiàng)目結(jié)果；⑧對(duì)環(huán)境條件等檢查及確保計(jì)量 檢測(cè)結(jié)果可靠性來看，允許一定范圍內(nèi)的變動(dòng)；⑨在檢測(cè)過程是發(fā)生意外事故和異?，F(xiàn)象的處理辦法；⑩檢測(cè)結(jié)果計(jì)算整理分析法； 凡要求對(duì)工程項(xiàng)目或新產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行判斷的項(xiàng)目，均進(jìn)行抽樣檢測(cè)。
2.3 實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定
①抽樣方法:隨機(jī)抽樣。樣本大小確定后由委托單位提供編號(hào)進(jìn)行抽樣。②確定樣品大小的方法：凡產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已有規(guī)定樣品大小的，按標(biāo)準(zhǔn)大小執(zhí) 行，凡產(chǎn)品技術(shù)中沒有明確的按試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程或相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的方法確定；③樣品確定后，抽樣人應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞椒獯娌⑺腿朐囼?yàn)室；④抽樣結(jié)束后由抽樣人填寫 樣品登記表，登記表應(yīng)有以下內(nèi)容：生產(chǎn)廠家、型號(hào)、產(chǎn)品名稱、抽樣依據(jù)、樣本大小、抽樣參數(shù)、抽樣地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、抽樣人姓名、封樣人姓名等；⑤對(duì)于較重 要的檢測(cè)項(xiàng)目，若采用專用設(shè)備，應(yīng)通過試驗(yàn)確定其檢測(cè)數(shù)據(jù)的重復(fù)性。
2.4 試驗(yàn)檢測(cè)的原始記錄和結(jié)果處理
①禁止隨意更改及剔減原始記錄；②不得用鉛筆填寫原始記錄，應(yīng)有試驗(yàn)檢測(cè)人員及校核人員簽名；③原始記錄經(jīng)計(jì)算的結(jié)果必須有人校核，校核者必 須在記錄中和報(bào)告中簽字，以示負(fù)責(zé)；④數(shù)據(jù)處理應(yīng)注重?cái)?shù)據(jù)位數(shù)的有效方法及檢測(cè)數(shù)據(jù)異常的判斷方法，區(qū)分可剔除異常值，經(jīng)整理的數(shù)據(jù)應(yīng)做原始記錄；⑤檢測(cè) 數(shù)據(jù)的有效位數(shù)應(yīng)適應(yīng)檢測(cè)系統(tǒng)的準(zhǔn)確性，不是以“0”補(bǔ)齊，以便測(cè)試數(shù)據(jù)相等；⑥數(shù)據(jù)參數(shù)相同且在3個(gè)以下時(shí)用算術(shù)平均值法，測(cè)試大于3時(shí)用統(tǒng)計(jì)法，求代 表值。
3 試驗(yàn)檢測(cè)的工作制度
制度的貫徹落實(shí)和健全的工作制度，是單位的管理水平的反映，它會(huì)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作的質(zhì)量帶來影響。
3.1 崗位責(zé)任制是抽檢機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要制度。它明確組織機(jī)構(gòu)框圖中列出各部門的職責(zé)權(quán)限及范圍。
3.2 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的管理制度：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具是質(zhì)檢機(jī)構(gòu)最高的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，只能用于量值傳遞，特殊情況必須用于產(chǎn)品檢測(cè)時(shí)，須經(jīng)過試驗(yàn)檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；計(jì)量標(biāo)準(zhǔn) 器計(jì)量檢定工作、維護(hù)工作由儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)；計(jì)量?jī)x器的保存環(huán)境應(yīng)滿足其說明要求，應(yīng)使其經(jīng)常保持最佳狀態(tài)。
3.3 儀器的管理：試驗(yàn)室專管共用的儀器檢測(cè)設(shè)備，使用前，使用人應(yīng)填寫使用記錄，征得保管員同意。由使用人和保管人共同檢查儀器的技術(shù)狀態(tài)，經(jīng)認(rèn)可后辦理手 續(xù)；專管專用的檢測(cè)設(shè)備使用人既為保管人，保管人應(yīng)參與儀器的安裝及調(diào)試，填寫并保管儀器的檔案，填寫并保管儀器的設(shè)備使用記錄；檢測(cè)儀器不得挪作他用， 不得從事與檢測(cè)無關(guān)的工作。
4 試驗(yàn)人員的配置要求
4.1 試驗(yàn)人員應(yīng)配置合理。人員配置包括行政管理人員、試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)人員和其他人員三類。其中試驗(yàn)檢測(cè)人員應(yīng)由不同學(xué)科和不同職稱的技術(shù)人員組成。試驗(yàn)室主任可 兼技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)整個(gè)試驗(yàn)全部檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)上應(yīng)有較高的水平，質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)試驗(yàn)工作全部檢測(cè)工作負(fù)責(zé)。 在技術(shù)負(fù)責(zé)人不在的情況時(shí)其職，各業(yè)務(wù)崗位人員的配置應(yīng)與從事檢測(cè)項(xiàng)目匹配。重要的崗位配兩人每人可兼幾做幾個(gè)項(xiàng)目。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，試驗(yàn)室需匹配 人員應(yīng)適應(yīng)工地質(zhì)量控制，其中技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人要求是工程師職稱，其三人也必須是試驗(yàn)檢測(cè)員職稱。
4.2 對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)要求：檢測(cè)人員應(yīng)熟悉檢測(cè)任務(wù)，了解被檢測(cè)對(duì)象和使用的儀的性質(zhì)；檢測(cè)人員應(yīng)掌握從事檢測(cè)項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；檢測(cè)人員應(yīng)了解誤差理論，數(shù)據(jù)統(tǒng) 計(jì)方面的知識(shí)，能獨(dú)立完成進(jìn)行數(shù)據(jù)處理工作；檢測(cè)人員應(yīng)對(duì)檢測(cè)工作數(shù)據(jù)處理工作持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，以數(shù)據(jù)說話，不受行政或其他方面干擾。
5 工程工地試驗(yàn)室的特點(diǎn)和規(guī)模 工程工地試驗(yàn)室的職責(zé)范圍包括：
①根據(jù)業(yè)主和招標(biāo)設(shè)計(jì)文件提供的料源，選用開運(yùn)費(fèi)低、開采便捷、價(jià)格適中，且與技術(shù)要求相符的材料。②試樣管理：包括試樣的采集、運(yùn)輸、分 類、編號(hào)、保管。③復(fù)檢試驗(yàn)：根據(jù)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各種材料做試驗(yàn)，確定封存、清退和使用。④工藝試驗(yàn)：包括混凝土拌和物的配合比復(fù)核試驗(yàn)、碾壓試驗(yàn)、 工程料場(chǎng)復(fù)查等，收集控制有關(guān)施工的參數(shù)。⑤工程(工序)驗(yàn)收：評(píng)定驗(yàn)收施工中的所有工序。⑥協(xié)助試驗(yàn)：將復(fù)核試驗(yàn)資料、試件提供給甲方試驗(yàn)室和監(jiān)理工程 師。⑦匯總及整理試驗(yàn)資料，并將質(zhì)量信息反饋給有關(guān)機(jī)構(gòu)。⑧參與現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)和科研，對(duì)新的工藝、技術(shù)及材料應(yīng)用并推廣。
