工地安全管理建議精選(九篇)
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第1篇：工地安全管理建議范文
一、統(tǒng)一思想，成立組織，明確責(zé)任，構(gòu)建多方合力的檔案管理工作體系
2014年，縣委、縣政府召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家、省、市土地確權(quán)文件精神，要求充分認(rèn)識(shí)和理解“農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作是中央關(guān)于‘三農(nóng)’工作的又一重大部署，是一項(xiàng)完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，保護(hù)農(nóng)民土地權(quán)益，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，完善農(nóng)村治理體系的重要基礎(chǔ)性工作。確權(quán)登記檔案將是中國(guó)未來不動(dòng)產(chǎn)登記檔案的重要組成部分，具有重要的法律憑證和依據(jù)作用。管好確權(quán)登記檔案是一項(xiàng)龐大的關(guān)系農(nóng)民切身利益的民生工程?！?/p>
按照全市確權(quán)工作部署，我縣分級(jí)成立了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了“縣委、縣政府統(tǒng)一部署、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施、縣委農(nóng)工委負(fù)責(zé)日常工作、縣國(guó)土資源局、檔案管理部門等多方配合的工作體系，制定了詳實(shí)的工作方案，明確了職責(zé)和任務(wù)?？h委農(nóng)工委協(xié)調(diào)縣國(guó)土資源局收集農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證以及大地控制點(diǎn)、地形圖、地貌圖、正攝影圖等基礎(chǔ)測(cè)繪資料。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)收集農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)權(quán)屬資料，包括農(nóng)村土地承包合同、承包臺(tái)賬、已經(jīng)頒發(fā)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證、依法變更的有關(guān)合同、申請(qǐng)和審核資料，以及涉及農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)設(shè)立、變更、轉(zhuǎn)讓和消失的會(huì)議記錄、決議和表決結(jié)果等?？h檔案管理部門負(fù)責(zé)做好確權(quán)登記頒證文件材料歸檔指導(dǎo)工作，以確保檔案管理工作做細(xì)、做實(shí)。
二、摸底調(diào)研，加大宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)確權(quán)登記檔案管理工作的軟實(shí)力
根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下檔案工作的意見》的要求，全縣站在依法治國(guó)，建設(shè)法治新農(nóng)村的高度認(rèn)識(shí)確權(quán)檔案工作，管理確權(quán)檔案。針對(duì)地形復(fù)雜、地塊零散、二輪延包時(shí)以地定產(chǎn)、以產(chǎn)分地等客觀因素給確權(quán)工作帶來的實(shí)際困難，確權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過下鄉(xiāng)調(diào)研、電話詢問等方式，了解二輪土地承包現(xiàn)狀，以及二輪延包時(shí)的承包合同、土地面積臺(tái)賬等檔案保管情況。同時(shí)，加大宣傳力度，充分利用廣播、村務(wù)公開欄及發(fā)放明白紙、公告等形式，廣泛宣傳開展此項(xiàng)工作的重要性和必要性，做到家喻戶曉，人人皆知。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村骨干人員培訓(xùn)班，培訓(xùn)確權(quán)頒證工作的相關(guān)法律法規(guī)、政策依據(jù)、登記程序、工作流程、系統(tǒng)操作方法和文件材料收集歸檔業(yè)務(wù)知識(shí)，使每一名工作人員都能做到依法辦事、規(guī)范行事，保障確權(quán)工作順利開展。
三、以點(diǎn)帶面，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，及時(shí)跟進(jìn)，解決確權(quán)登記檔案管理工作中的現(xiàn)實(shí)問題
農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，參與單位多，涉及層面廣，時(shí)間緊，任務(wù)重。我縣切實(shí)加強(qiáng)部門之間橫向和縱向的溝通、協(xié)調(diào)，各部門各盡其職。2014年，縣檔案行政管理部門提前介入，全程參與、指導(dǎo)隔河頭鎮(zhèn)、龍王廟鄉(xiāng)試點(diǎn)村完成確權(quán)登記文件材料的收集、歸檔工作。
隨著新一輪土地確權(quán)工作的全面推開，二輪土地承包簽證檔案的利用率大幅度提高。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村二輪土地承包簽證檔案大量遺失、損毀，不能及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的提供利用，“一個(gè)行政村至少上百戶，一戶至少?gòu)?fù)印四頁(yè)”的工作量無疑落在了縣檔案館工作人員的肩上。為切實(shí)解決難題，2015年，縣檔案館專門增加了查檔人員，配備了專用打印復(fù)印一體機(jī)，同時(shí)，優(yōu)先對(duì)二輪土地承包簽證檔案進(jìn)行數(shù)字化，一路開綠燈，對(duì)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村給予了大力支持，提供了熱情、主動(dòng)、方便、快捷的服務(wù)，為新一輪土地確權(quán)工作提供了重要佐證，避免了“無證可依”帶來的社會(huì)不穩(wěn)定因素，充分發(fā)揮了檔案在整個(gè)確權(quán)登記工作中的保駕護(hù)航作用，使檔案工作與確權(quán)工作同步、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。
2015年，縣委辦、政府辦又專門下發(fā)了《關(guān)于開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作的意見》，規(guī)定了總體要求、基本原則、工作任務(wù)、方法步驟、保障措施等?？h政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了河北省檔案局、河北省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記檔案管理工作的通知》，進(jìn)一步明確了確權(quán)登記檔案管理的重要意義、原則、任務(wù)及業(yè)務(wù)規(guī)范，增強(qiáng)了檔案工作者的責(zé)任感和使命感。
四、多種形式，監(jiān)督指導(dǎo)，檢查驗(yàn)收，促進(jìn)確權(quán)登記工作與村級(jí)建檔工作有機(jī)結(jié)合
自2011年以來，我縣進(jìn)一步加強(qiáng)了村級(jí)檔案管理工作，加大了監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查力度，全縣41%的行政村完成了規(guī)范化建檔工作。其中15個(gè)村實(shí)現(xiàn)了“檔案數(shù)字化”，達(dá)到了“五有一能”省級(jí)示范村標(biāo)準(zhǔn)。我縣的新農(nóng)村檔案規(guī)范化管理工作取得了階段性成果，步入了正常發(fā)展的軌道。而確權(quán)登記工作的前沿在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村，“確權(quán)登記檔案”也將成為村級(jí)檔案資源的重要組成部分，更是縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)協(xié)同創(chuàng)建的民生檔案資源。因此，“確權(quán)登記檔案”能否達(dá)到齊全、完整、規(guī)范化，直接影響著村級(jí)檔案規(guī)范化管理工作的進(jìn)程。
2015年，縣檔案局（館）根據(jù)農(nóng)業(yè)部、國(guó)家檔案局印發(fā)的《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證檔案管理辦法》的通知要求，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，下發(fā)了《青龍滿族自治縣農(nóng)村土地確權(quán)頒證檔案管理辦法（試行）》、《青龍滿族自治縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證文件材料歸檔范圍和保管期限表（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村土地承包檔案管理，明確土地確權(quán)檔案保管期限和整理歸檔細(xì)則，要求各部門各村嚴(yán)格落實(shí)，從制度上保障檔案工作有序開展。確權(quán)登記檔案共分為四大類：綜合管理類、確權(quán)登記類、糾紛調(diào)解類、特殊載體類。土地確權(quán)登記類檔案采取一戶一件、一村（組）一卷或多卷的形式整理、編目。后續(xù)形成的確權(quán)、流轉(zhuǎn)、銀行抵押貸款等應(yīng)歸檔文件不斷補(bǔ)充到對(duì)應(yīng)的農(nóng)戶檔案中，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，充分實(shí)現(xiàn)檔案資政惠民的價(jià)值。
第2篇：工地安全管理建議范文
中圖分類號(hào)：TD353.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）26-0128-01
0 引言
近年來伴隨著公路工程中橋涵、隧道等建筑物的構(gòu)造形式、立面造型多樣化，新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，對(duì)施工安全生產(chǎn)的要求日益嚴(yán)格，國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度達(dá)到空前的高度，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)新的責(zé)任制模式，在此背景下安全管理工作成為現(xiàn)代化管理的重中之重，將安全管理工作列入工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容，將安全意識(shí)深入到每個(gè)人，從小事情做起，從細(xì)節(jié)上做好每一步，全方位對(duì)工程建設(shè)實(shí)施安全管理，有效地避免安全事故的發(fā)生，保證工程建設(shè)能夠井然有序地進(jìn)行。
1 高速公路建設(shè)安全管理體系
高速公路工程建設(shè)具有時(shí)間跨度比較長(zhǎng)、涉及范圍比較廣、投資規(guī)模比較大、點(diǎn)多面廣技術(shù)復(fù)雜、參建單位多等特點(diǎn)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而工程建設(shè)的諸多因素如質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等相互之間存在辨證統(tǒng)一的關(guān)系，無不對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作起到至關(guān)重要的影響。因此，項(xiàng)目建立一套完整的工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系顯得尤為重要，各參建單位可以根據(jù)各自的角色進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到有據(jù)可依，各盡其職。高速公路工程的建設(shè)主要有建設(shè)業(yè)主方、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四個(gè)參建方共同協(xié)作完成。高速公路工程建設(shè)實(shí)行的是項(xiàng)目管理制，安全管理體系由參建各方派出的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成，各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的安全管理體系既要符合本項(xiàng)目安全管理的要求，又要滿足其單位內(nèi)部的安全管理要求。
一般來說高速公路項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要有建設(shè)業(yè)主（建設(shè)業(yè)主方派駐）、設(shè)計(jì)代表（勘察設(shè)計(jì)單位派駐）、總監(jiān)理工程師辦公室（監(jiān)理單位派駐）、各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部（各中標(biāo)施工單位派駐）。這些項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目法人為核心的安全管理體系，并有機(jī)的結(jié)合起來，這樣才真正意義上形成高速公路工程項(xiàng)目的安全管理體系。
高速公路工程項(xiàng)目的安全管理體系由項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任，其機(jī)構(gòu)還應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模決定是否設(shè)立相應(yīng)的專職安全管理部門，如項(xiàng)目法人要設(shè)立安全管理部，總監(jiān)理工程師辦公室設(shè)置安全監(jiān)理工程師，各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置安全管理部。這些專職部門和人員負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，組織開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)、安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)整改各種安全事故隱患及日常安全生產(chǎn)存在的問題。
2 安全生產(chǎn)的過程管理的幾點(diǎn)建議
高速公路工程建設(shè)的安全管理是指高速公路工程的建設(shè)業(yè)主按照有關(guān)安全法律、法規(guī)，為預(yù)防工程施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng)，包括計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動(dòng)。安全生產(chǎn)管理體現(xiàn)“要始終把人民生命安全放在首位”、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”的思想，在施工管理過程中表現(xiàn)為努力改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使施工生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。
2.1 強(qiáng)化落實(shí)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步明確參建各方全員安全職責(zé)，采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，加大建設(shè)業(yè)主主導(dǎo)力度。高速公路建設(shè)工程安全管理是以“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確建設(shè)業(yè)主是重要責(zé)任主體，勘察設(shè)計(jì)單位是工程施工建設(shè)的第一步，是保證建設(shè)工程施工安全的重要因素和前提條件；監(jiān)理單位實(shí)施工程安全監(jiān)理是工程安全管理的重要保障；施工單位在工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理中處于核心地位。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，應(yīng)要進(jìn)一步加強(qiáng)參建各方“一崗雙責(zé)”的落實(shí)工作，在明確參建人員安全職責(zé)的前提下，營(yíng)造“人人管安全，人人要安全”的良好氛圍，并通過安全生產(chǎn)月、“平安工地”活動(dòng)、安全競(jìng)賽、安全評(píng)比等方式，依靠嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，充分發(fā)揮業(yè)主安全管理主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)參建各方安全管理積極性。
2.2 以示范施工合同段內(nèi)業(yè)管理為基礎(chǔ)，完善項(xiàng)目各施工單位制度內(nèi)容，通過檢查督促、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等手段，確保制度執(zhí)行力。首先，選取本轄區(qū)內(nèi)業(yè)資料做的最好的施工合同段為基礎(chǔ)，結(jié)合上級(jí)主管單位及項(xiàng)目業(yè)主等相關(guān)要求，聯(lián)合監(jiān)理規(guī)范施工單位安全管理制度內(nèi)容，樹立項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)示范標(biāo)段。其次，以示范標(biāo)段制度體系為模板，推廣應(yīng)用，督促各標(biāo)段結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)制度修編，完善相關(guān)制度內(nèi)容。再次，在日常檢查及各類綜合檢查中，以安全管理制度體系為核心，檢查制度執(zhí)行情況。建立示范制度體系過程中應(yīng)重點(diǎn)注意：要按照相關(guān)要求規(guī)范監(jiān)理、施工單位關(guān)于安全專項(xiàng)方案的審批流程及審批人員要求；要規(guī)范施工單位安全費(fèi)用申報(bào)范圍，理順費(fèi)用申報(bào)簽認(rèn)流程；要對(duì)特種設(shè)備及人員臺(tái)賬更新頻率、報(bào)備流程，設(shè)備日常維修養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容提出相關(guān)要求；要明確各級(jí)管理人員安全教育內(nèi)容、頻率、范圍；要規(guī)范安全檢查及隱患排查，檢查頻率、范圍、內(nèi)容等。
2.3 要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，嚴(yán)防死守消除事故隱患，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
首先，各參建單位要對(duì)本轄區(qū)的重大危險(xiǎn)源要有清晰的認(rèn)識(shí)，業(yè)主、監(jiān)理、施工合同段要相互聯(lián)動(dòng)管理，“對(duì)癥下藥”解決相關(guān)問題。
其次，業(yè)主應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，在與監(jiān)理和施工單位充分溝通的前提下，推行相應(yīng)安全標(biāo)準(zhǔn)要求，控制關(guān)鍵點(diǎn)完善現(xiàn)場(chǎng)管理。如提出橋梁高空作業(yè)工作平臺(tái)鋪設(shè)，安全護(hù)欄設(shè)置要求；要求隧道掌子面用電箱，采用雙箱體電箱，防止飛石破壞；規(guī)范炸藥庫(kù)安全管理、隧道內(nèi)逃生管設(shè)置，急救箱內(nèi)物資儲(chǔ)備等內(nèi)容；要求龍門吊、汽車吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備必須由監(jiān)理、施工單位采用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，經(jīng)檢查簽名確認(rèn)后方可進(jìn)行；提出施工現(xiàn)場(chǎng)防雷、防風(fēng)措施及日常檢查要求等等。
再次，就是要發(fā)揮業(yè)主方強(qiáng)有力的管理手段，通過日常檢查、抽查及專項(xiàng)檢查，檢查各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，督促相關(guān)合同段整改落實(shí)，確保本轄區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全。
2.4 用電安全問題是現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)存在的普遍問題，
要充分發(fā)揮業(yè)主強(qiáng)有力的管理手段，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)解決用電安全問題。用電安全管理在現(xiàn)場(chǎng)安全工作較易被忽視，特別是涉及高墩施工、隧道施工處的用電安全極易導(dǎo)致次生事故的發(fā)生。用電安全問題主要體現(xiàn)在：電箱破損、電箱接線一漏多閘、電箱未接地或接地?zé)o效、電箱用漏電開關(guān)代替閘刀開關(guān)、電箱高度不符合要求、電箱日常維修養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，工作零線與保護(hù)零線混接、臨電架空走線不規(guī)范、走地電線未設(shè)置保護(hù)套，工人宿舍用電亂搭亂接等方面。要通過日常檢查管理，督促各施工合同段規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)用電管理。
2.5 要全面推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，在本項(xiàng)目?jī)?nèi)宣貫“平安工地”建設(shè)活動(dòng)要求和部署“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作，要求各參建單位認(rèn)真解讀考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按“平安工地”活動(dòng)的各種要求，各司其職開展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，以確保平安。為充分調(diào)動(dòng)各參建單位“平安工地”活動(dòng)開展的積極性，業(yè)主應(yīng)每半年按“平安工地”考核評(píng)價(jià)要求對(duì)各施工單位進(jìn)行考核，對(duì)考核優(yōu)勝單位應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3 結(jié)束語(yǔ)
總之，影響高速公路項(xiàng)目的安全因素是多種多樣的，只有項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位都重視安全，齊抓共管，明確安全制度和加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，落實(shí)安全施工技術(shù)交底，做好安全應(yīng)急預(yù)案和演練，才能克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
第3篇：工地安全管理建議范文
關(guān)鍵詞：施工；預(yù)防；控制；高處墜落
高處墜落是工程施工事故的一大主要安全事故，隨著我國(guó)工程向高、大的方向的發(fā)展，防范高處墜落事故成為各類工程施工中位安全管理部門關(guān)注的重點(diǎn)工作。
1安全管理問題
1. 1健全安全管理機(jī)構(gòu)
現(xiàn)在各施工企業(yè)，一般都有安全管理組織機(jī)構(gòu)，但較普遍地存在兩方面現(xiàn)象：一是層次不全，人數(shù)不足，專職人員較少；一是只有形式，沒有落實(shí)。為此，建議對(duì)不同施工資質(zhì)等級(jí)的企業(yè)和不同規(guī)模的工地，明確相應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全管理制度、安全管理人員的人數(shù)及專(兼)職人員比例，以確保安全管理機(jī)構(gòu)的健全和力量的充實(shí)。在安全管理班了內(nèi)必須落實(shí)專職預(yù)防高處墜落事故的人員，使其做到分工明確，管理專門化。
1. 2安全管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行
1)明確總分包對(duì)安全生產(chǎn)的職責(zé)
目前有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)還沒有真正認(rèn)清總包是安全第一責(zé)任人的含義。而目由于總包單位對(duì)分包單位存在以包代管的現(xiàn)象，即與分包隊(duì)伍簽訂一份安全生產(chǎn)協(xié)議書，一旦分包隊(duì)伍發(fā)生事故，就以此推脫責(zé)任。因此，應(yīng)明確總分包對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任及總分包的關(guān)系，并制定具體的職責(zé)事項(xiàng)及檢查標(biāo)準(zhǔn)，使安全職責(zé)有可操作性，使檢查有量化指標(biāo)。
總包的安全職責(zé)：
對(duì)分包隊(duì)伍的資質(zhì)的實(shí)質(zhì)性審查及對(duì)分包工人的技術(shù)與安全常識(shí)考核。在選擇分包隊(duì)伍時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，在進(jìn)場(chǎng)施工后應(yīng)隨時(shí)審查，避免“層層轉(zhuǎn)包”及“掛靠”現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)應(yīng)做好對(duì)工人的技術(shù)、安全考核工作。
①切實(shí)控制人員素質(zhì)達(dá)到上崗要求；
②負(fù)責(zé)組織新老工人學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度；
③負(fù)責(zé)編制分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施；
④負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)部門提出的防范措施進(jìn)行實(shí)施。
2）加強(qiáng)施工人員的安全教育
由于工地生產(chǎn)任務(wù)緊，工地條件限制，在工地上開展經(jīng)常性的安全教育會(huì)有一些實(shí)際困難。建議各施工單位在開辦各種技術(shù)培訓(xùn)班時(shí)，設(shè)立一個(gè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班，并把防高處墜落作為一個(gè)必須的內(nèi)容，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、專兼職安全員、從事危險(xiǎn)性較大的工種工人進(jìn)行相對(duì)集中的技術(shù)、安全教育。
3)貫徹執(zhí)行規(guī)章制度
有關(guān)資料表明，目前安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面主要是貫徹執(zhí)行不力。在防治高處墜落事故方面，需要加強(qiáng)的主要是：
①用于高處作業(yè)的設(shè)施、材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，周轉(zhuǎn)使用的復(fù)驗(yàn)；
②一些易發(fā)生高處墜落事故的環(huán)節(jié)，設(shè)專人隨時(shí)檢查驗(yàn)收；
③加強(qiáng)防墜落設(shè)施使用過程中的檢查。應(yīng)規(guī)定檢查內(nèi)容、檢查次數(shù)，做到人員落實(shí)、責(zé)任明確杜絕由于這些設(shè)施的變化而形成事故隱患。
1. 3加強(qiáng)安全監(jiān)理
目前，工程建設(shè)監(jiān)理均以質(zhì)量監(jiān)理為主，也有個(gè)別的同時(shí)對(duì)進(jìn)度與投資進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)于安全監(jiān)理都是附帶的，實(shí)際工程監(jiān)理中沒有對(duì)安全監(jiān)理給予足夠的重視。如果能把安全監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)理完全平等對(duì)待，在監(jiān)理中配備相應(yīng)的人員，形成完善的安全監(jiān)理制度，建立系統(tǒng)的資料檔案等，形成一個(gè)閉環(huán)管理，就可以促使工地將安全工作做得更細(xì)致、更深入、更經(jīng)常，為安全生產(chǎn)提供有力的保障。
2安全技術(shù)問題
2. 1“三寶”防護(hù)措施
安全帽、安全帶、安全網(wǎng)在工程施工中，挽救了無數(shù)的生命，它被廣大職工認(rèn)為是安全“三寶”。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)做到：①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的職工要戴安全帽；②高空作業(yè)人員須系安全帶；③ 高處作業(yè)點(diǎn)的下方必須設(shè)安全網(wǎng)。
2. 2臨邊、洞口防護(hù)
臨邊洞口防護(hù)攔、防護(hù)蓋板在大部分工地均有設(shè)置，但存在著不夠規(guī)范，易被挪動(dòng)或效果不佳等問題。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好各項(xiàng)臨邊、洞口的防護(hù)，同時(shí)建議對(duì)一些高處墜落防防護(hù)設(shè)施應(yīng)設(shè)專門的部門進(jìn)行研究與開發(fā)，如對(duì)于洞口的防護(hù)蓋板可研制一些用于不同洞口尺寸的“安全蓋板”，既不可挪動(dòng)，又有明顯標(biāo)識(shí)，這類安全設(shè)施對(duì)預(yù)防高處墜落是十分有利的。
2. 3架子把住10道關(guān)
腳手架在工程施工中是一項(xiàng)不可缺少的重要工具，萬一腳手架發(fā)生故障，往往會(huì)造成多人重大傷亡事故。因此，對(duì)各種腳手架必須認(rèn)真把好以下10道關(guān)。
1)材質(zhì)關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定的質(zhì)量視格選擇材料。
2)尺寸關(guān)，必須按規(guī)定的間距尺寸搭設(shè)立桿、橫桿、剪刀撐、欄桿等。
3)鋪板關(guān)，架板必須滿鋪，不得有空隙和探頭板、飛跳板，并經(jīng)常清除板上雜物，保持清潔、平整。木跳板厚度必須達(dá)5cm。
4)護(hù)欄關(guān)。腳手架外側(cè)和斜道兩側(cè)設(shè)lm高的欄桿和立網(wǎng)。
5)連結(jié)關(guān)，必須按規(guī)定設(shè)剪刀撐和支撐。高于7m的架了必須連接牢固，不得搖晃。
6)承重關(guān)，腳手架均布載荷，不超過 27M P a，如超載，應(yīng)采取加固措施以保證安全。
7)上下關(guān)，必須為工人上下架了搭設(shè)馬道或階梯。嚴(yán)禁施工人員從架上爬上爬下，造成墜落事故。
8)雷電關(guān)，必須做好腳手架的避雷和防電設(shè)施。
9)挑梁關(guān)，懸吊式吊籃腳手，除吊籃按規(guī)定加工、設(shè)籃護(hù)和立網(wǎng)外，挑梁架搭設(shè)要平坦和牢固。
10)檢驗(yàn)關(guān)，各種架子搭好后，工長(zhǎng)必須組織架工和使用工種共同檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可上架操作。使用時(shí)，特別是大風(fēng)、雨后，要檢查架子是否穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加固，確保使用安全。
2. 4屋面天棚有措施
在天棚和輕型屋面上操作，行走十分危險(xiǎn)。因此，凡在天棚和輕型屋面上操作、行走前，必須在上面搭墊板或下方滿鋪安全網(wǎng)。
2. 5梯子牢固又堅(jiān)固
由于梯子不牢固發(fā)生的高處墜落事故是較多的，因此要求：
1)梯子要牢；
2)踏步30-40cm；
3)與地面夾角60°-70°；
4)底腳要有防滑措施；
5)頂端捆扎牢固或設(shè)專人扶梯。
3高處墜落事故預(yù)防措施
以預(yù)防墜落事故為目標(biāo)，對(duì)于可能發(fā)生墜落等事故的特定危險(xiǎn)施工，在施工前，制定防范措施。上崗前應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)簽字交底，提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護(hù)用具，作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用，并應(yīng)在日常安全檢查中加以確認(rèn)。
1)凡身體不適合從事高處作業(yè)的人員不得從事高處作業(yè)。從事高處作業(yè)的人員要按規(guī)定進(jìn)行體檢和定期體檢。
2)各類安全警示標(biāo)志按類別，有針對(duì)性地、醒目地張掛于現(xiàn)場(chǎng)各相應(yīng)部位。在洞口臨邊等施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志。
3)高處作業(yè)之前，由施工單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施逐項(xiàng)檢查及驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行高處作業(yè)。防護(hù)欄桿以黃黑或紅白相間條紋標(biāo)示，蓋板及門以黃或紅色標(biāo)示。
4)嚴(yán)禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。
5)作業(yè)人員嚴(yán)禁互相打鬧，以免失足發(fā)生墜落危險(xiǎn)。
6)不得攀爬腳手架及跨越陽(yáng)臺(tái)。
7)進(jìn)行懸空作業(yè)時(shí)，應(yīng)有牢靠的立足點(diǎn)并正確系掛安全帶。
8)尚未砌磚封閉的框架工程樓層周邊，屋面周邊，尚未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)邊、樓梯口，井架、人貨梯與建筑物通道、跑道(斜道)兩側(cè)，卸料平臺(tái)外側(cè)邊、基坑周邊等，必須設(shè)置1. 2m高且能承受任何方向的1000N外力的臨時(shí)護(hù)欄，防護(hù)欄圍密目式( 2000目)安全網(wǎng)。
9)腳手架內(nèi)立桿與建筑物周邊之間，從首層開始張掛一道平網(wǎng)及密目網(wǎng)兜底，以后每隔10m張掛一道平網(wǎng)，所有空隙必須做全封閉。腳手架外側(cè)全部用密目式(2000目)網(wǎng)做密封閉，密目網(wǎng)必須可靠地固定在架體上。電梯井內(nèi)每隔兩層或每隔10m張掛一道安全平網(wǎng)，平網(wǎng)必須生根牢靠。所有操作層均張掛一道安全平網(wǎng)。
10)邊長(zhǎng)大于250 mm的預(yù)留洞口采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)，面用木板作蓋板加沙漿封固；邊長(zhǎng)大于1500mm的洞口，四周設(shè)置防護(hù)欄桿并圍密目式(2000目)安全網(wǎng)，洞口下張掛安全平網(wǎng)。
11)電梯口(包括垃圾口)、鋼井架口必須設(shè)置規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的層間閘(柵)門，其高度不得低于1800mm。施工外用電梯樓層門采用鋼妊網(wǎng)片或鐵皮作封閉，使樓層內(nèi)人員無法開啟門鎖。
12)各種架子搭好后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織架子工和使用的班組共同檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)上架操作。使用時(shí)，特別是臺(tái)風(fēng)暴雨后，要檢查架子是否穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加固，確保使用安全。
13)施工使用的臨時(shí)梯子要牢固，踏步300~ 400mm,與地面角度成60°~70°梯腳要有防滑措施，頂端捆扎牢固或設(shè)專人扶梯。
結(jié)束語(yǔ)
只要強(qiáng)化安全管理制度，并落到實(shí)處，提高操作者自身安全技術(shù)水平，作好安全防范措施，作好事故應(yīng)急預(yù)案，就能避免或減少高處墜落受傷和死亡事故的發(fā)生，從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的價(jià)值。
參考文獻(xiàn)：
第4篇：工地安全管理建議范文
關(guān)鍵詞：建筑工地預(yù)防火災(zāi)安全管理
當(dāng)前，許多建筑工地因電焊、遺留火種、電線短路等引起的火災(zāi)屢見不鮮，一場(chǎng)場(chǎng)無情的大火暴露了一些單位和個(gè)人消防安全意識(shí)相當(dāng)薄弱、防火自救能力低下、違章違規(guī)操作、沒有制定消防安全應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案等違規(guī)現(xiàn)象，也從根本上暴露了當(dāng)前我國(guó)一些建筑工地面臨的消防安全問題，防火工作不容樂觀。雖然有關(guān)部門對(duì)工地消防安全問題制定了一系列的規(guī)定、措施，但由于思想上不重視、麻痹大意，措施不落實(shí)、不到位，管理不善等這樣那樣的原因，導(dǎo)致工地火災(zāi)事故仍時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重的甚至造成重大經(jīng)濟(jì)損失及人員傷亡,當(dāng)前，春季已經(jīng)到來，各建筑工地已逐漸恢復(fù)正常施工，這時(shí)強(qiáng)化對(duì)建筑工地的消防安全管理顯得尤為重要。
建筑物密集且耐火等級(jí)低、易燃、可燃材料隨意堆放、缺少必要的消防器材、隨意堆放建筑材料堵塞了消防車道、明火作業(yè)區(qū)堆放易燃、可燃材料，以及危險(xiǎn)物品庫(kù)房混用等等是建筑工地內(nèi)普遍存在的火災(zāi)隱患。有的建筑物未經(jīng)消防部門審批，擅自施工，有的雖然經(jīng)過消防審批但施工單位按著建設(shè)單位的意圖擅自改變局部的平面設(shè)計(jì)，還有一些單位裝修時(shí)遮擋消防設(shè)施，減少安全出口、疏散出口和疏散走道設(shè)計(jì)時(shí)凈寬度和數(shù)量，從而留下了先天性火災(zāi)隱患。加上部分建筑工地施工單位負(fù)責(zé)人的消防安全意識(shí)淡薄，消防安全素質(zhì)較差，不知道自身的消防安全職責(zé)，缺少應(yīng)有的消防常識(shí)，主觀上舍不得投入資金，購(gòu)置必備的消防器材。雇傭臨時(shí)民工流動(dòng)性大，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的管理和消防安全知識(shí)培訓(xùn)，消防安全意識(shí)淡薄，不了解、不掌握基本的消防知識(shí)，不會(huì)利用滅火器撲救初期火災(zāi)，不會(huì)報(bào)警、不會(huì)組織人員疏散，尤其是施工時(shí)間短、作業(yè)分散的民工，很難落實(shí)消防安全管理工作導(dǎo)致火災(zāi)隱患重重，給國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來極大威脅，為預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故的發(fā)生，筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下有效措施。
一、消防部門規(guī)范執(zhí)法，嚴(yán)把審批關(guān)，在依法實(shí)施消防監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批而擅自施工的單位要限期補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格依照法定程序，以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)避免留下先天性火災(zāi)隱患。最終達(dá)到消除火災(zāi)隱患目的。
二、合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全布局，最大限度地減少火災(zāi)隱患。一是要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的實(shí)際，合理劃分各作業(yè)區(qū)，特別是明火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆場(chǎng)、危險(xiǎn)物品庫(kù)房等區(qū)域，設(shè)立明顯的標(biāo)志，將火災(zāi)危險(xiǎn)性大的區(qū)域布置在施工現(xiàn)場(chǎng)常年主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)側(cè)或側(cè)風(fēng)向。二是盡量采用難燃性建筑材料，減低施工現(xiàn)場(chǎng)的火災(zāi)荷載。三是民工宿舍附近要配置一定數(shù)量的消防器材，大型建筑工地應(yīng)設(shè)置消防水池以及必要的消防通訊、報(bào)警裝置。
三、施工單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號(hào)），實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
一是確定法定代表人和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)消防安全工作全面負(fù)責(zé)，成立消防安全組織，負(fù)責(zé)日常防火巡查工作和對(duì)突發(fā)事件的處理，同時(shí)指定專人負(fù)責(zé)停工前后的安全巡視檢查。
二是對(duì)臨時(shí)民工必須經(jīng)過消防安全教育，使其熟知基本的消防常識(shí)，會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初期火災(zāi)，特別是要加強(qiáng)對(duì)電焊、氣焊作業(yè)人員的消防安全培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。
三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用火管理。要嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)場(chǎng)地動(dòng)用明火審批制度，氧氣、乙炔瓶?jī)烧卟荒芑旆?，焊接作業(yè)時(shí)要派一監(jiān)護(hù)人，配齊必要的消防器材，并在焊接點(diǎn)附近采用非燃材料板遮擋、同時(shí)清理干凈其周圍可燃物。
四是在民工宿舍、員工休息室、危險(xiǎn)物品庫(kù)房等火災(zāi)危險(xiǎn)處設(shè)立醒目的嚴(yán)禁吸煙等消防安全標(biāo)志，必要時(shí)設(shè)置吸煙室或指定安全的吸煙地點(diǎn)。
五是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理。應(yīng)確定一名經(jīng)過消防安全培訓(xùn)合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備，經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運(yùn)行情況，重點(diǎn)檢查線路接頭是否良好、有無保險(xiǎn)裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。
施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全規(guī)定。
（一）因施工需要搭設(shè)的臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料。
（二）使用電氣設(shè)備和化學(xué)危險(xiǎn)物品必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。
施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。用火證只在指定地點(diǎn)和限定的時(shí)間內(nèi)有效。
（三）施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，化學(xué)易燃物品和壓縮可燃?xì)怏w容器等，應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫(kù)房分類存放，其庫(kù)房的耐火等級(jí)和防火要求應(yīng)符合公安部制定的《倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則》；使用后的廢棄物料應(yīng)及時(shí)清除。建設(shè)工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)積存易燃、可燃材料。
（四）安裝電器設(shè)備、進(jìn)行電氣切割作業(yè)等，必須由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。
（五）冬季施工使用電熱器，須有工程技術(shù)部門提供的安全使用技術(shù)資料，并經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人同意。重要工程和高層建筑冬季施工用的保溫材料，不得采用可燃材料。
（六）施工中使用化學(xué)易燃物品時(shí)應(yīng)限額領(lǐng)料。禁止交叉作業(yè)；禁止在作業(yè)場(chǎng)所分裝、調(diào)料，禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器作業(yè)。
（七）非經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)住宿。
第5篇：工地安全管理建議范文
【關(guān)鍵詞】目視管理 建筑施工安全管理 應(yīng)用
中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
安全文明施工是通過對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場(chǎng)容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等人、財(cái)、物各個(gè)方面的管理體現(xiàn)出來的，是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映。針對(duì)安全文明施工采取的措施主要有三項(xiàng)：一是組織管理，建立管理組織，明確崗位職責(zé)，健全管理制度；二是現(xiàn)場(chǎng)管理，開展“5S”管理活動(dòng)(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))；三是目視管理，即“眼睛看得見的管理”，利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，目視管理可以傳達(dá)工作發(fā)展?fàn)顩r，促進(jìn)員工積極參與施工，是提升企業(yè)形象、顯示建筑工程管理水平的最有力的工具。
一、目視管理與建筑施工安全管理
目視管理是通過視覺來影響和轉(zhuǎn)變?nèi)说囊庾R(shí)的一種管理方法，強(qiáng)調(diào)的是同顏色和標(biāo)志的使用，用標(biāo)志和看板等達(dá)到安全簡(jiǎn)明有效管理的目的。在建筑施工安全管理中納入目視管理模式，目的是在于充分發(fā)揮目視化管理的有效性和直觀性，使建筑施工安全管理更加簡(jiǎn)單明確，效率得到提高，確保施工安全。目視管理的方式很多，例如紅單，看板，警示燈，警示線等。在建筑施工安全管理中主要是對(duì)施工人員，設(shè)施設(shè)備，施工用具和施工現(xiàn)場(chǎng)等方面采取簡(jiǎn)單易識(shí)別的目視管理方法，方便安全管理，保證安全施工。
目視管理在建筑施工安全管理中的開展
科學(xué)規(guī)劃“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”
（1）嚴(yán)格劃分施工區(qū)域，創(chuàng)造文明場(chǎng)容
建筑工地劃分成施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公生活區(qū)等，并嚴(yán)格按施工總平面布置圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)施、道路等進(jìn)行規(guī)劃布置，各種材料、半成品分類碼放整齊，不亂堆亂放，無散落物，保持場(chǎng)內(nèi)整潔。在確保工程質(zhì)量的前提下，樹立全員環(huán)保意識(shí)，最大限度地減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。
（2）注重建筑工地文化建設(shè)，構(gòu)造和諧工地
在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅及擺放《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法令法規(guī)的宣傳教育看板，利用施工工地會(huì)議室、值班室或公共場(chǎng)地開設(shè)精神文明建設(shè)宣傳窗、宣傳欄。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)、教育工作，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，禁止隨地大小便，保持施工通道暢通， 施工人員做好自己的個(gè)人衛(wèi)生和周圍環(huán)境衛(wèi)生。
（3）三通一平，排水控塵、控廢
場(chǎng)地平整、道路通暢，必要處設(shè)交通標(biāo)志，軌道(塔吊等)與車行、人行道交叉處采用平接措施；設(shè)置排水系統(tǒng)、污水沉淀池，妥善處理污水，未經(jīng)處理的污水不得直接排入城市下水道和河流；控制工地的塵土、廢氣、廢水和固體廢棄物，清理高處廢棄物宜使用密封式筒道或其它防塵的方式；定期清理廢棄物，禁止將含有廢棄物和有毒物質(zhì)的垃圾土做回填土使用。
施工區(qū)干凈整潔，營(yíng)造良好的文明氛圍
在施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志
各工地施工場(chǎng)區(qū)安全警示標(biāo)志應(yīng)完整、醒目，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)或不同生產(chǎn)、生活、辦公場(chǎng)所具體情況懸掛，安全標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)置在醒目和施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位與安全警示相對(duì)應(yīng)的地方，使施工人員及相關(guān)人員注意并了解其內(nèi)容。遇有觸電危險(xiǎn)場(chǎng)所，應(yīng)使用絕緣材料的標(biāo)志牌，設(shè)置的位置包括：施工入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、登高樓梯、電梯井口、孔洞口、橋梁口、基坑臨邊、爆破物、危險(xiǎn)化學(xué)品等。
在工地主要出入口設(shè)置“七牌一圖”，確保規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)的公開化在工地主要出入口設(shè)置“七牌一圖”，包括工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介牌、工程項(xiàng)目責(zé)任人員姓名牌、安全六大紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)記數(shù)牌(天)、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌(圖)以及工地施工總平面布置圖。為了維護(hù)統(tǒng)一的組織和嚴(yán)格的紀(jì)律，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，凡是與現(xiàn)場(chǎng)工人密切相關(guān)的規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)等，都需要公布于眾；與崗位工人直接有關(guān)的，應(yīng)分別展示在崗位上，如崗位責(zé)任制、操作程序圖等，并要始終保持完整、正確和潔凈。對(duì)施工作業(yè)的各種要求可以做到公開化，干什么、怎樣干、干多少、什么時(shí)間干、在何處干等問題一目了然，這就有利于人們默契配合、互相監(jiān)督，使違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象不容易隱藏。通過對(duì)員工的合理化建議的展示、優(yōu)秀事跡和對(duì)先進(jìn)的表彰、公開討論欄、關(guān)懷溫情專欄、企業(yè)宗旨方向、遠(yuǎn)景規(guī)劃等各種健康向上的內(nèi)容，能使所有員工形成一種非常強(qiáng)烈的凝聚力和向心力，達(dá)到催人進(jìn)取、推動(dòng)工作的目的，這些都是建立優(yōu)秀企業(yè)文化的一種良好開端。
（3）作業(yè)區(qū)域的條理化和防(圍)護(hù)
操作場(chǎng)地或作業(yè)面范圍內(nèi)清除影響作業(yè)的障礙物，妥善處置有危險(xiǎn)性的突出物，材料整齊堆放，順暢安全通道；凡是危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域均應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)措施，防護(hù)可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。工地周邊需置與外界隔離的圍擋，臨街或在人口稠密區(qū)宜砌圍墻，腳手架外側(cè)面全封閉圍護(hù)；塔吊設(shè)置要滿足作業(yè)覆蓋要求和臂桿回轉(zhuǎn)域內(nèi)的安全要求。
辦公生活區(qū)井然有序
（1）制定生活和衛(wèi)生管理制度
目視管理能夠科學(xué)地改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，制定生活和衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂的飲食衛(wèi)生；生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖，排水、排污暢通， 有條件時(shí)應(yīng)有綠化布置；宿舍等整齊清潔，統(tǒng)一使用36V 低壓電，日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊；現(xiàn)場(chǎng)辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃，保持整齊清潔；不亂倒生活垃圾，生活垃圾應(yīng)裝于容器、放置定點(diǎn)，有專人管理，定時(shí)清運(yùn)；嚴(yán)禁工地內(nèi)進(jìn)行打斗、偷竊、賭博等違法亂紀(jì)行為。
（2）食堂達(dá)到衛(wèi)生要求
食堂的搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)定并辦理報(bào)批手續(xù)；食堂內(nèi)和四周應(yīng)整齊清潔，沒有積水；餐具、茶具要嚴(yán)格消毒，茶水的供應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生要求；炊事員每年進(jìn)行體檢，持有健康證和衛(wèi)生上崗證， 并必須作到“四勤”，“三白”，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
目視管理在施工安全管理中的應(yīng)用
目視管理在瓦斯隧道施工安全管理中的應(yīng)用
（1）在施工通風(fēng)中的目視管理
控制施工過程中隧道內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，保證施工安全是進(jìn)行施工的重要前提條件，因此，在施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)要保證施工的通風(fēng)量和風(fēng)速，確保瓦斯?jié)舛仍?.5% 以下。各個(gè)隧道工作面必須采用獨(dú)立通風(fēng)，采用壓入式通風(fēng)方式，嚴(yán)禁串聯(lián)通風(fēng)。施工現(xiàn)場(chǎng)可以配備2 臺(tái)風(fēng)機(jī)，最好是功率為2×115kW，額定風(fēng)量為1 500 ～ 27 500 m3/min。風(fēng)筒的直徑以不小于1.5m 為宜。要確保風(fēng)速不小于1.0 m/s。并對(duì)風(fēng)機(jī)機(jī)身進(jìn)行顏色標(biāo)記和警示標(biāo)志。制作一個(gè)指示牌標(biāo)明風(fēng)機(jī)的工功率風(fēng)量和最小風(fēng)速等數(shù)據(jù)，并印上有電警示的標(biāo)志和高瓦斯?jié)舛葮?biāo)志，保證施工通風(fēng)，降低瓦斯?jié)舛?，保證施工安全。
（2）在爆破中的目視管理
在隧道瓦斯工區(qū)的鉆爆作業(yè)流程是：鉆孔--- 裝藥---封孔--- 爆破網(wǎng)絡(luò)連接——爆破后檢查。每一個(gè)過程在嚴(yán)格的技術(shù)控制同時(shí)也要進(jìn)行有效的目視管理。鉆孔的地點(diǎn)選擇必須是在有綠色標(biāo)記的地點(diǎn)，也就是瓦斯?jié)舛刃∮?.5% 的區(qū)域。那么前期的目標(biāo)管理目標(biāo)在這兒就得到了實(shí)現(xiàn)，鉆孔時(shí)注意采用濕式鉆孔，炮眼深度不小于60厘米。這可以在鋼鉆的60 厘米處用紅色油漆作出一個(gè)條紋標(biāo)記出來，以方便鉆孔。巖層內(nèi)爆破有相應(yīng)的技術(shù)要求，當(dāng)炮眼深度不足90 厘米時(shí)，裝藥長(zhǎng)度不能超過炮眼深度的l/2；若炮眼深度超過90 厘米，裝藥長(zhǎng)度不能超出炮眼深度的2/3。所以，在對(duì)鋼鉆進(jìn)行標(biāo)記時(shí)要采用0.6m，0.9m，1.2m 的刻度進(jìn)行標(biāo)記，并對(duì)不同深度的炮眼進(jìn)行不同標(biāo)記，以便于安放炸藥進(jìn)行爆破。早爆破15分鐘后進(jìn)村巡查，遇到危險(xiǎn)立刻掛上警示牌并安排處理，對(duì)于瓦斯?jié)舛刃?，二氧化碳濃度小的區(qū)域綠色指示牌標(biāo)明，并安排工作人員進(jìn)入開挖。
目視管理在施工材料和施工人員的應(yīng)用
（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的保管存放
施工材料和設(shè)備的碼放和運(yùn)送要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。按照平面布置圖規(guī)劃出相應(yīng)的地點(diǎn)進(jìn)行分類堆放，對(duì)爆破用的雷管炸藥要進(jìn)行專門存放，并遠(yuǎn)離火源氣源，在物品放置點(diǎn)周圍設(shè)立紅色隔離區(qū)和嚴(yán)禁煙火標(biāo)志，并設(shè)立消防設(shè)施。其他材料要放置在遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)500 米以外的地方，防止爆破或者滑坡等對(duì)材料的毀壞。對(duì)職工的身體健康又害的物品進(jìn)行標(biāo)志后存放在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火并標(biāo)有消防用品的專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，瀝青應(yīng)放置在干燥通風(fēng)、不受陽(yáng)光直射的地方。
（2）施工人員掛牌上崗
施工人員統(tǒng)一著裝掛牌上崗
施工人員需掛牌上崗，統(tǒng)一著裝佩帶安全帽。著裝在起勞動(dòng)保護(hù)作用的同時(shí)也體現(xiàn)出職工隊(duì)伍的優(yōu)良素養(yǎng)，顯示企業(yè)內(nèi)部不同單位、工種和職務(wù)之間的區(qū)別，使人產(chǎn)生歸屬感、榮譽(yù)感、責(zé)任心等；掛牌制度包括單位掛牌和個(gè)人佩戴標(biāo)志，按照企業(yè)內(nèi)部各種檢查評(píng)比制度，將那些與實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)有重要關(guān)系的考評(píng)專案的結(jié)果，以形象、直觀的方式給單位掛牌，能夠激勵(lì)先進(jìn)單位更上一層樓，鞭策后進(jìn)單位奮起直追；個(gè)人經(jīng)過考核給予佩戴不同顏色的胸章、胸標(biāo)、臂章等，能給人以壓力和動(dòng)力，這樣目視管理就能起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的激勵(lì)作用。
總結(jié)
目視管理的長(zhǎng)處在于它能以有效的視覺管理形式，科學(xué)迅速地改善與人們視覺有關(guān)的各種環(huán)境因素，使之既符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求，又適應(yīng)人們的生理和心理特點(diǎn)，從而產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)，調(diào)動(dòng)和保護(hù)員工的生產(chǎn)積極性。在施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員可以通過目視發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患并消除遠(yuǎn)離安全隱患，這樣可以大大減小施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的可能性，有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作效果。
參考文獻(xiàn)
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第6篇：工地安全管理建議范文
(1)施工工地現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)負(fù)荷大。施工工地現(xiàn)場(chǎng)存放和使用大量板材、油漆、瀝青、各種裝飾材料、復(fù)合管材、焊接用的氧氣瓶、乙炔,這些物質(zhì)的存在,使建筑工地現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)負(fù)荷增大,一旦遇到火源極易引起燃燒,迅速蔓延。
(2)火源隨處可見。在施工工地上,員工吃住都在臨時(shí)建筑內(nèi),用火用電不夠注意,電器線路隨意亂拉,電線未套管保護(hù),使用高功率的電器設(shè)備,未安裝空氣開關(guān),由此極易產(chǎn)生線路短路、電器開關(guān)和配電箱電阻過大、超負(fù)荷現(xiàn)象;用明火做飯,冬天生火取暖,烘烤衣物等,另外,隨意亂扔的煙頭同樣潛伏著火災(zāi)事故的危險(xiǎn)。
(3)消防器材設(shè)施配備不足。一些施工單位只注重工程進(jìn)度,而忽視了消防安全,現(xiàn)場(chǎng)消防器材設(shè)施配備嚴(yán)重不足,有些工地甚至根本沒有消防器材;臨時(shí)消防水源達(dá)不到規(guī)范要求的用水量和壓力,或者使用生活用水充當(dāng)消防水源;有些施工現(xiàn)場(chǎng)雖然設(shè)置了臨時(shí)消防通道,但通道內(nèi)堆滿了水泥、沙子、鋼筋等建筑材料,一旦發(fā)生火災(zāi),消防車根本無法通行。
2建筑工程施工工地火災(zāi)防范對(duì)策
針對(duì)建筑工程施工工地存在的火災(zāi)隱患,為了加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工工地的管理,確保建筑工程施工工地人員生命及財(cái)產(chǎn)安全,避免火災(zāi)事故的發(fā)生,筆者建議采取以下措施。
(1)嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制。首先,中華人民共和國(guó)消防法第二條明確規(guī)定了應(yīng)嚴(yán)格按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的原則,實(shí)行消防安全責(zé)任制,建立健全社會(huì)化的消防工作網(wǎng)絡(luò)。建筑工程施工工地的上級(jí)主管部門,應(yīng)嚴(yán)格按照消防法要求,充分發(fā)揮部門職能監(jiān)督作用,加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工工地的檢查,督促建設(shè)單位、施工單位制定消防安全責(zé)任制,簽訂消防安全責(zé)任狀,并落實(shí)到位。公安、建設(shè)、安監(jiān)等部門,應(yīng)加大聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,有針對(duì)性的對(duì)建筑工程施工工地進(jìn)行消防安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及違法行為,按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。以筆者所在漳州消防支隊(duì)為例,支隊(duì)開發(fā)了“十部聯(lián)防”消防安全聯(lián)合監(jiān)管平臺(tái),各部門之間發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患通過該平臺(tái)進(jìn)行抄送,相關(guān)監(jiān)管單位根據(jù)抄送的情況依法進(jìn)行處理,有效解決了各部門之間信息不暢通的頑疾,得到了上級(jí)的高度認(rèn)可。
(2)加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工工地的消防安全管理。建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范(GB50720-2011)明確規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公、生活、生產(chǎn)、物料存貯等功能區(qū)宜相對(duì)獨(dú)立布置,防火間距應(yīng)滿足要求;辦公用房、宿舍的建筑構(gòu)件的燃燒性能應(yīng)為A級(jí),當(dāng)采用金屬夾芯板材時(shí),其芯材的燃燒性能等級(jí)應(yīng)為A級(jí);同時(shí)對(duì)這些建筑的層數(shù),面積,疏散樓梯,疏散寬度,疏散距離等,都有量化標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)工程施工工地主管部門應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范(GB50720-2011)要求,加強(qiáng)對(duì)施工工地的消防安全管理,避免造成先天患。
(3)按規(guī)定配備相應(yīng)的消防器材設(shè)施。建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范(GB50720-2011)規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置滅火器、臨時(shí)消防給水系統(tǒng)和臨時(shí)消防應(yīng)急照明等臨時(shí)消防設(shè)施。施工工地應(yīng)該按照要求配備相應(yīng)的滅火器,利用天然水源或者市政消防水源設(shè)置室外、室內(nèi)臨時(shí)消防給水,配備水帶水槍。在相應(yīng)的場(chǎng)所內(nèi),設(shè)置消防應(yīng)急照明燈。施工工地應(yīng)設(shè)置臨時(shí)消防車道及臨時(shí)消防救援場(chǎng)地,并符合寬度要求。
(4)加大消防安全宣傳力度。建筑工程施工工地上的農(nóng)民工,普遍文化水平低,主管部門及消防部門應(yīng)采用工人喜聞樂見的形式,有針對(duì)性的開展消防宣傳活動(dòng),推廣消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),適時(shí)開展消防演練,提高工人的初期火災(zāi)撲救能力以及疏散逃生能力,條件允許的,還可建立義務(wù)消防隊(duì),一旦發(fā)生火災(zāi)事故,積極開展自救。
第7篇：工地安全管理建議范文
（哈密建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，哈密839000）
（HamiConstruction（Group）Co.，Ltd.，Hami839000，China）
摘要：文章通過分析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)以及事故致因機(jī)理，提出建筑施工現(xiàn)場(chǎng)情緒安全管理的思想，基于對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的負(fù)面情緒的分析，提出具體的情緒安全管理策略。
Abstract:Throughtheanalysisofthecharacteristicsoftheconstructionsiteandthecausesofaccidentmechanism,thispaperputsforwardthethoughtofemotionalsafetymanagementinthebuildingconstructionsite.Basedontheanalysisofnegativeemotionsthatmayariseintheconstructionfield,thespecificemotionalsecuritymanagementstrategiesareputforward.
關(guān)鍵詞 ：建筑；施工現(xiàn)場(chǎng)；施工人員；情緒安全
Keywords:buildingconstruction；theconstructionsite；constructionpersonnel；emotionalsecurity
中圖分類號(hào)：TU721+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2015）21-0064-02
0引言
我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具有勞動(dòng)力密集、生產(chǎn)安全事故高發(fā)的特點(diǎn)。根據(jù)《全國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)形式分析報(bào)告》顯示：我國(guó)建筑施工傷亡事故主要類別是高處墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害、觸電等，這些類型事故的死亡人數(shù)分別占全部事故死亡人數(shù)的45.52%，18.61%，11.82%，5.87%，6.54%，總計(jì)占全部事故死亡人數(shù)的80.36%[1]。導(dǎo)致這些事故發(fā)生的直接原因主要包括兩大方面人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
美國(guó)安全工程師海因里希（H.W.Heinrich）通過對(duì)企業(yè)發(fā)生的75000起傷亡事故原因分析統(tǒng)計(jì)得出結(jié)論：88%的事故是由人的不安全行為導(dǎo)致的。
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)多為露天作業(yè)，環(huán)境惡劣，建筑工人多為農(nóng)民，農(nóng)民工最大的安全隱患是技術(shù)水平和安全意識(shí)較差，存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)心理和僥幸心理，喜歡粗干、蠻干，這些特點(diǎn)導(dǎo)致第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的機(jī)率以及事故發(fā)生的概率大大增加[2]。
施工現(xiàn)場(chǎng)的一些管理人員更是認(rèn)為所謂的“民工”主要是為金錢而工作，基于這種想法，這些管理人員對(duì)工人隨意發(fā)號(hào)施令，對(duì)于人的安全心理沒有給予足夠的重視，對(duì)于一些由于消極的情緒引發(fā)的惡劣后果，采用經(jīng)濟(jì)懲罰的措施進(jìn)行處理，這樣的粗放式的管理模式，沒有照顧到員工的心理需求，埋下了嚴(yán)重的心理安全隱患、情緒安全隱患。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)人的IQ和EQ對(duì)其事業(yè)成功貢獻(xiàn)比例為1：2，基于以上分析尤其可以知道在建筑施工行業(yè)，情緒的控制對(duì)于事故預(yù)防具有更加重要的意義。所以文章提出在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行情緒安全管理。
1理論依據(jù)
英國(guó)著名管理學(xué)者凱文·湯姆森在其《情緒資本》一書中指出：想要充分利用好人力資本，就必須管理好兩大因素：一是智力資本即員工的知識(shí)；另外就是情緒資本，即那些能夠激發(fā)人的積極行為的情感、情緒和概念，在新世紀(jì)，情緒資本（EmotionalCapital）將成為每個(gè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表上的一項(xiàng)重要資產(chǎn)[3]。
情緒資本管理是指人們對(duì)于自己情緒的檢查、評(píng)價(jià)和調(diào)整的過程，是個(gè)人能夠正確的察覺和認(rèn)識(shí)自己的情緒狀態(tài)，并適度的運(yùn)用理智克服自己的負(fù)面情緒[4-5]。
2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)情緒安全管理的具體策略
2.1建筑施工人員的負(fù)面情緒分析建筑施工人員的負(fù)面情緒主要包括：貪功自負(fù)、冒險(xiǎn)蠻干，精神易波動(dòng)，技術(shù)不夠，目中無人、我行我素，心存僥幸具體分析如下。
①貪功自負(fù)，冒險(xiǎn)蠻干由于建筑施工人員接受的教育程度較低，生活的環(huán)境有所限制，導(dǎo)致有些工人遇到即使自己不懂的事情，由于圖虛榮，在領(lǐng)導(dǎo)及下屬面前，不計(jì)后果，蠻干、冒險(xiǎn)作業(yè)。
②精神易波動(dòng)建筑工地的施工人員多為農(nóng)村勞力工，家庭負(fù)擔(dān)較重，精神娛樂相對(duì)匱乏，加上過度勞累，施工過程中與工友的一點(diǎn)小摩擦就可能導(dǎo)致他們情緒波動(dòng)很大，工作起來無法專心致志。
③技術(shù)不夠，遇到問題不知道如何處理。建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境相對(duì)較惡劣，對(duì)于一些突發(fā)事件，工人不知道如何處理，錯(cuò)失最佳救援機(jī)會(huì)。
④目中無人，我行我素建筑工地的工人一般是年齡過大，很多工地的工人都是年齡超過50的老齡工，或者年齡過小，很多建筑工地會(huì)偷偷使用未成年工，這年年齡過大或者過小的工人，在安全規(guī)程面前“不信邪”，在領(lǐng)導(dǎo)面前“不在乎”，把別人善意的提醒當(dāng)作找麻煩，目中無人，我行我素。
⑤心存僥幸有些工人對(duì)規(guī)章很了解，對(duì)規(guī)程也熟悉，但是就是冒險(xiǎn)蠻干，因?yàn)樵谒麄兛磥怼斑`章不一定出事，出事不一定傷人，傷人也不一定傷的是我”。
2.2建筑施工人員的情緒管理策略根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家和職業(yè)指導(dǎo)專家霍蘭德提出的職業(yè)性格理論，施工現(xiàn)場(chǎng)的情緒安全管理，就是要明確員工可能出現(xiàn)的負(fù)面情緒，采取策略，變負(fù)面情緒為正面情緒。具體策略為：
①優(yōu)化情緒組合對(duì)于工作粗心，缺乏經(jīng)驗(yàn)，情緒不穩(wěn)定或缺乏觀察力，警覺性不高的民工不要讓他們單獨(dú)工作，要安排細(xì)心謹(jǐn)慎、情緒穩(wěn)定、觀察力強(qiáng)而且有一定經(jīng)驗(yàn)、受過安全教育、具有一定知識(shí)的人員與之合作。對(duì)確實(shí)有性格缺陷、責(zé)任心差、常違反規(guī)定的的員工，加強(qiáng)思想教育，使員工思想意識(shí)發(fā)生改變，不得已時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)章制度采取處罰措施，盡量做到使施工人員做好工作的同時(shí)心情舒暢、工作順心。
②開設(shè)情緒賬單具體的措施為：針對(duì)每一個(gè)員工開設(shè)一個(gè)安全情緒資本賬單，以金錢、精神獎(jiǎng)勵(lì)和處罰作為激勵(lì)措施。出現(xiàn)上面提到的負(fù)面情緒給予處罰；出現(xiàn)員工主動(dòng)改正自身的缺點(diǎn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)、安全技能，變負(fù)面情緒為正面情緒給予獎(jiǎng)勵(lì)。以月為單位公布考核結(jié)果，獎(jiǎng)金和處罰必須及時(shí)兌現(xiàn)。剛開始推行這些政策的時(shí)候，很多人可能會(huì)不屑一顧，所以管理人員需要抓好典型，樹立好榜樣。
③親情情緒感染邀請(qǐng)部分死亡人員家屬為員工做現(xiàn)身說法報(bào)告，讓那些好大喜功、盲目作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干的施工人員知道他們的違章行為將會(huì)產(chǎn)生的不良后果，在情感上感化他們，使他們主動(dòng)變負(fù)面情緒為積極情緒。作為領(lǐng)導(dǎo)，需要及時(shí)觀察施工人員的情緒，發(fā)現(xiàn)有情緒波動(dòng)的人員，多一些關(guān)心與安慰，從言語(yǔ)與行動(dòng)上化解他們的不安與懈怠。對(duì)于剛剛結(jié)婚的年輕工人，需要注意他們的情緒波動(dòng)情況，避免施工過程中，過度興奮引發(fā)不安全行為。
對(duì)于容易驚慌失措的員工，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶領(lǐng)他們干活，使得他們對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境有清晰認(rèn)識(shí)，對(duì)容易出現(xiàn)事故的地點(diǎn)及狀態(tài)有明確的認(rèn)識(shí)，以便在危險(xiǎn)狀況出現(xiàn)的時(shí)候，做出正確的判斷，積極應(yīng)對(duì)。
④重視“小幫派”的情緒渲染力量，建筑工地的施工人員大多是“大老粗”，他們身上很多人有濃重的江湖義氣，但在這群人中有些人天生具有號(hào)召力、活動(dòng)能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、尊重別人的看法、能夠積極聽取別人的意見和建議、擅于體貼別人，因而具有很高的威信，很多人員愿意以這些人為中心進(jìn)行活動(dòng)，這樣就形成了一個(gè)“小幫派”，管理學(xué)稱為非正式組織，管理人員需要重視這些非重視組織的力量而不能打壓他們，借助這些非正式組織控制好施工人員的情緒。
2.3管理人員的情緒管理策略根據(jù)事故致因理論，導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因是管理的缺陷，所有人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的出現(xiàn)的根本原因都是管理的缺陷造成的，較小施工場(chǎng)所的管理人員一般是包工頭，正式的建筑公司的管理人員一般是一些有知識(shí)、有技能的人員，這些人首先需要有自知之明，知道自身性格的缺陷所在，管好自己的情緒，不能隨意發(fā)號(hào)施令，強(qiáng)制工人冒險(xiǎn)作業(yè)。
這些人員還需要有“移情”能力，能夠知人所知，想人所想，知道每一位員工的性格特點(diǎn)，并且能夠按照上面提到的施工現(xiàn)場(chǎng)人員情緒管道策略管理好員工的情緒，多為施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造正面情緒，及時(shí)把負(fù)面情緒扼殺在萌芽之中。
3效果論證
哈密市某建筑單位推行情緒安全管理策略，實(shí)施一年后，該建筑單位發(fā)生的事故與上一年事故對(duì)比結(jié)果見表1。
根據(jù)表1繪制統(tǒng)計(jì)結(jié)果對(duì)比圖，見圖1。
由圖1和表1可以看出，推行情緒安全管理策略后，各種類型事故發(fā)生數(shù)量都有明顯的下降，尤其是物體打擊事故的數(shù)量降低最明顯。
4結(jié)論
對(duì)建筑施工企業(yè)來講，安全管理責(zé)任重于泰山。企業(yè)應(yīng)將情緒管理法引入安全管理機(jī)制，從情感角度出發(fā)給予員工人文關(guān)懷，使安全知識(shí)內(nèi)化為安全行為，切實(shí)提高安全教育培訓(xùn)的效果。
本文所述員工情緒資本的管理策略在哈密市某建筑單位推行了一年，效果非常明顯，安全事故發(fā)生的數(shù)量都有明顯下降。建議將該策略進(jìn)一步推廣應(yīng)用到整個(gè)建筑行業(yè)中，以提升全行業(yè)的安全管理水平。
參考文獻(xiàn)：
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第8篇：工地安全管理建議范文
【關(guān)鍵詞】民用建筑；施工管理；質(zhì)量管理；安全管理
前言
二十一世紀(jì)人口的不斷增加，同時(shí)也伴隨著住房數(shù)量的逐年上升，尤其是民用建筑。然而建筑行業(yè)的風(fēng)生水起帶給人類的不是越來越安全，相反一些嚴(yán)重的隱患以及人性的弱點(diǎn)不斷地暴露了出來，主要表現(xiàn)在建筑的施工管理上?？墒?，自古以來，住房一直是人類生活中不可缺少的東西，所以，針對(duì)民用建筑施工管理中存在的問題，要明確出來并進(jìn)行解決，改善建筑質(zhì)量、安全性能下降的現(xiàn)狀，使民用建筑真正地服務(wù)于民，施工管理更突出實(shí)效。
一、民用建筑施工管理存在的隱患
在民用建筑的施工管理中存在很多問題，主要分三個(gè)大方向，分別是質(zhì)量管理方面、安全管理方面以及管理體制方面，各有千秋。在民用建筑的質(zhì)量管理上，突出表現(xiàn)為（1）原材料不合規(guī)格，一些建筑商投機(jī)取巧，唯利是圖，以次充好，將那份責(zé)任感早就拋至九霄云外，致使“豆腐渣工程”的誕生，最終不僅威脅到了廣大居民的生命安全，更造成了資源的浪費(fèi)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失；（2）施工設(shè)備維修更換不及時(shí)等因素致使某些方面施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，輕則建筑壽命縮短，重則危害生命財(cái)產(chǎn)安全；（3）質(zhì)檢馬馬虎虎，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致大錯(cuò)誤小錯(cuò)誤任其存在，直至事故發(fā)生。在民用建筑的安全管理方面，主要表現(xiàn)為安全防護(hù)措施的不嚴(yán)格甚至缺失以及管理建筑人員安全意識(shí)匱乏，例如，施工現(xiàn)場(chǎng)廢棄的原材料不能得到及時(shí)清理，隨意擺放，給過往路人帶來安全隱患；建筑工人多未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，操作手法不規(guī)范或操作錯(cuò)誤而不自知，致使安全隱患的產(chǎn)生；施工現(xiàn)場(chǎng)的四口、五鄰邊等需要修建防護(hù)措施的地方缺少防護(hù)措施或者設(shè)置了但形同虛設(shè)，作用不大。在施工上不論是安全管理還是質(zhì)量管理，出現(xiàn)問題都少不了施工管理體制的影響，第三方面就是管理體制存在較大漏洞，管理體制不嚴(yán)格、不規(guī)范、未全面考慮等等因素都會(huì)造成體制出現(xiàn)問題，從而影響其管理下的各小單元。
二、建筑施工管理的重要意義
合理規(guī)范的建筑施工管理對(duì)民用建筑的質(zhì)量與安全均有重要的保障性意義。規(guī)范化的建筑施工管理體制對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)保證了原材料的優(yōu)質(zhì)與設(shè)備的優(yōu)良運(yùn)作，從而使質(zhì)量得到保障，同時(shí)其通過各項(xiàng)完善制度的嚴(yán)格執(zhí)行又對(duì)施工安全提供了保障，降低了施工事故的發(fā)生率以及建筑人員生命財(cái)產(chǎn)的不必要損失。進(jìn)行有效完善嚴(yán)格的建筑施工管理，受益方不僅僅只有人民大眾，還有建筑商。因?yàn)閮?yōu)良的建筑施工管理以大眾的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)烈，而大眾也樂于選擇好的東西，從而給建筑商帶來了經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)成一種互利共贏的目標(biāo)，和諧發(fā)展，共同譜寫未來地球的建筑藍(lán)圖。
三、改善民用建筑施工管理的對(duì)策
與民用建筑施工管理的三方面隱患問題相呼應(yīng)，就要從安全、質(zhì)量、管理體系三部分對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行完善，其主要對(duì)策或建議如下：
（一）安全方面
人力是施工建筑的中干力量，是建筑工程完成的主體執(zhí)行者，因此，保障建筑人員及工地視察人員的人身安全應(yīng)該是施工安全管理工作的重中之重。針對(duì)安全管理方面存在的問題，改進(jìn)的對(duì)策主要為：
1、定期進(jìn)行設(shè)備的維修與更換，避免因設(shè)備故障而帶來的事故的發(fā)生；
2、重視工程設(shè)備的檢修工作，并完善相應(yīng)的設(shè)備檢修技術(shù)指標(biāo)，以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在隱患，將危險(xiǎn)因素扼殺于搖籃之中；
3、依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)以及個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，并廣泛收集建筑工人的想法和建議，在建筑施工工地危險(xiǎn)易發(fā)生的地方建設(shè)防護(hù)設(shè)施，以降低意外事故的發(fā)生率；
4、給建筑施工人員及進(jìn)入施工工地人員派發(fā)各種質(zhì)量?jī)?yōu)良的安全防護(hù)用具如安全帽、安全防護(hù)服等等。安全管理方面應(yīng)下大力度進(jìn)行改革，以體現(xiàn)珍愛生命、高度的責(zé)任感與社會(huì)意識(shí)。
（二）質(zhì)量方面
工程的質(zhì)量是評(píng)價(jià)一棟建筑價(jià)值高低的硬性指標(biāo)，質(zhì)量過硬的民用建筑市場(chǎng)價(jià)值才會(huì)高，其安全系數(shù)也明顯地高于位于其下的各棟建筑，未來的建筑應(yīng)當(dāng)摒棄追求數(shù)量而忽略質(zhì)量的壞習(xí)慣，追求量多質(zhì)更優(yōu)的目標(biāo)。關(guān)于民用建筑質(zhì)量管理方面的改善對(duì)策主要有：
1、狠抓施工原材料的采購(gòu)工作。原材料的采購(gòu)必須從有國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證的原料商處購(gòu)買，并盡量在使用效果好的情況下，與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，這樣既保證了原材料的優(yōu)良，又通過建立生意伙伴關(guān)系保障了原料優(yōu)良的信譽(yù)度，同時(shí)節(jié)省下因不斷的購(gòu)置原材料而東奔西走、逐家試驗(yàn)的時(shí)間。
2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量的驗(yàn)收工作，用以保證建筑質(zhì)量的合格以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；
3、定期對(duì)建筑工地人員進(jìn)行技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)，使之明確操作的規(guī)范并嚴(yán)格遵守，增加質(zhì)量的過關(guān)率；
4、不定時(shí)的對(duì)建筑人員進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)，提高其專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，也注重道德素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)等內(nèi)在素質(zhì)的影響，提升其責(zé)任意識(shí)與知識(shí)儲(chǔ)備，以適應(yīng)時(shí)展。
（三）管理體制方面
施工管理體制是保障一切的指路燈，只有合理規(guī)范完全的管理體制才會(huì)避免方方面面的問題。面對(duì)殘缺不規(guī)范的管理體制，改進(jìn)對(duì)策如下：
1、充分考慮實(shí)際，并廣納建議，進(jìn)行合理選擇逐步完善施工管理體制，使之涵蓋施工管理的全部層面；
2、合理細(xì)化管理體制，精確到具體的操作方法，以使各行為的執(zhí)行有章可循，通過達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)來逐級(jí)保證質(zhì)量的達(dá)標(biāo)；
3、建立管理信息庫(kù)，將各項(xiàng)管理進(jìn)行合理分區(qū)，并不斷進(jìn)行更新；
4、加強(qiáng)建筑工程的宏觀調(diào)控機(jī)制，掌握工程整體的進(jìn)度，并通過適度的調(diào)配優(yōu)化工程建筑的管理與質(zhì)量監(jiān)控。
結(jié)語(yǔ)
綜上，保障民用建筑施工的安全管理、質(zhì)量管理以及完善施工管理機(jī)制是施工管理的主要改進(jìn)方向，雖然如今其還存在著這些問題，但是通過各方面的努力，一定會(huì)將這些問題解決掉。再加上社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，民用建筑的施工管理定會(huì)越來越好。民用建筑施工管理繁雜，各項(xiàng)管理均需要有硬性的指標(biāo)約束著才能減少問題、提高工程的質(zhì)量，從而帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
【參考文獻(xiàn)】
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第9篇：工地安全管理建議范文
關(guān)鍵詞: 過程管理；工程質(zhì)量；橋梁施工
中圖分類號(hào)：U448文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1 橋梁施工控制的涵義與意義
隨著交通運(yùn)輸事業(yè)的迅速發(fā)展和公路工程的增加，各種施工隊(duì)伍大量涌入橋梁工程建筑市場(chǎng)。每種體系的橋梁所采用的施工方法均按預(yù)定的程序進(jìn)行,施工中每一階段的內(nèi)力與變形是完全可以預(yù)計(jì)的,同時(shí)通過監(jiān)測(cè)手段得到各施工階段的實(shí)際內(nèi)力與變形,從而可以跟蹤掌握施工進(jìn)程和發(fā)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的較大偏差,消除事故隱患,確保橋梁安全。由此可見,橋梁施工管理是現(xiàn)代橋梁建設(shè),尤其是大跨度橋梁建設(shè)的必然趨勢(shì),對(duì)施工過程的管理成了大跨徑預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋修建和發(fā)展必不可少的保證措施。
2 橋梁施工的影響因素
橋梁施工控制的主要目的是使施工實(shí)際狀態(tài)最大限度地與理論設(shè)計(jì)狀態(tài)(線形與受力)相吻合。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),就必須全面了解可能使施工狀態(tài)偏離理論設(shè)計(jì)的所有因素,以便對(duì)施工過程實(shí)施有效的控制。
2.1 結(jié)構(gòu)參數(shù)
不論何種橋梁的施工控制,結(jié)構(gòu)參數(shù)都是必須考慮的重要因素,結(jié)構(gòu)參數(shù)是施工控制中結(jié)構(gòu)施工模擬分析的基本資料,其準(zhǔn)確性直接影響分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。實(shí)際橋梁結(jié)構(gòu)參數(shù)總是會(huì)與設(shè)計(jì)參數(shù)存在一定的誤差,施工中如何計(jì)入這些誤差,使結(jié)構(gòu)參數(shù)盡量接近橋梁的真實(shí)結(jié)構(gòu)參數(shù),是必須首先解決的重要問題。
2.2 施工工藝
施工控制是為施工服務(wù)的,反過來,施工的好壞又直接影響控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。除要求施工工藝必須符合控制要求外,在施工控制中必須計(jì)入施工條件非理想化而帶來的誤差,使施工狀態(tài)保持在控制之中。
2.3 施工監(jiān)測(cè)
監(jiān)測(cè)是橋梁施工控制的最基本手段之一,使大橋順利、成功修建的重要工序,也是為后期調(diào)控提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要手段包括對(duì)應(yīng)力、變形、溫度以及建材力學(xué)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)。
2.4 溫度變化
溫度變化對(duì)橋梁結(jié)構(gòu)的受力與變形影響很大,其程度隨溫度變化而變化。在不同時(shí)刻對(duì)結(jié)構(gòu)狀態(tài)(應(yīng)力、變形)進(jìn)行量測(cè)其結(jié)果是不同的,溫度變化的影響必須考慮。
2.5 混凝土材料收縮與蛻變
對(duì)預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁而言,混凝土收縮、蛻變對(duì)結(jié)構(gòu)內(nèi)力、變形有較大的影響,這主要是因?yàn)轭A(yù)應(yīng)力混凝土橋梁施工必須經(jīng)歷一個(gè)比較長(zhǎng)而又復(fù)雜的施工與體系轉(zhuǎn)化過程,普遍存在加載齡期小、各階段齡期相差大等情況,在管理控制中必須采用合理的、符合實(shí)際的蛻變參數(shù)和計(jì)算模型。
3 橋梁施工過程中的管理措施
3.1 建立完善的施工質(zhì)量保證體系
首先,要建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)理制度,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)“總公司工程質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)理細(xì)則” ,制訂“工程質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)理制度”。工程內(nèi)部監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)造成返工損失或質(zhì)量事故的,有權(quán)做出扣減項(xiàng)目經(jīng)理部工資含量的裁決；對(duì)違反操作規(guī)程、弄虛作假、隱瞞質(zhì)量事故的人員或班組,有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理提出給予處罰的建議；對(duì)提高質(zhì)量有突出成績(jī)者有權(quán)建議項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；各級(jí)質(zhì)檢人員都有越級(jí)反映質(zhì)量問題的權(quán)力。其次,要充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室對(duì)工程質(zhì)量的控制功能。工地試驗(yàn)室是開展全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)部門,是質(zhì)量保證體系中的重要一環(huán)。路橋建設(shè)的施工,必須有功能完善的工地試驗(yàn)室。
3.2 堅(jiān)持工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念,能不斷增強(qiáng)施工過程全方位、全員的防范意識(shí),這是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心。企業(yè)各級(jí)管理工作者、項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“隱患險(xiǎn)于明火”、“防范勝于救災(zāi)”、 “責(zé)任重于泰山”的重要指示,以高度的責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)施工安全對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人的重要性；在施工中,對(duì)高空作業(yè)、交叉施工、施工用電、機(jī)械吊裝、洞口臨邊等空間部位要進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)；對(duì)高空墜落、觸電傷害、物體打擊、機(jī)械傷害等多發(fā)性事故,要有預(yù)見性地進(jìn)行專項(xiàng)治理；還要通過定期可不定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,不斷完善施工技術(shù)方案,有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。
項(xiàng)目經(jīng)理要不定期地對(duì)全體員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,把安全防范工作前移、深化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,這是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)。按科學(xué)規(guī)律組織施工,遵守施工安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織的行為規(guī)范加以約束,這是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵。
3.3 建立和完善項(xiàng)目任務(wù)的動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng)
與工期控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部從工程開始,便在總體上做好該項(xiàng)目的需求預(yù)測(cè),并納入總體運(yùn)籌網(wǎng)絡(luò)。事先預(yù)測(cè)分析各分項(xiàng)生產(chǎn)要素的需求產(chǎn)量、需求結(jié)構(gòu)及時(shí)間要求,分別繪出需求曲線進(jìn)行優(yōu)化。通過有效管理,合理利用各項(xiàng)目的施工高峰與低谷的時(shí)間差,形成較為均衡地總需求曲線。工程進(jìn)入籌備階段,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將各項(xiàng)目納入工程工期網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)之中,以甲方要求的竣工時(shí)間為終點(diǎn),倒排生產(chǎn)計(jì)劃,確保工期正點(diǎn)運(yùn)行。
3.4 完善質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)
要建立一套完整的安全網(wǎng)絡(luò)體系并進(jìn)行實(shí)踐總結(jié)歸納，科學(xué)開展道路橋梁施工工地質(zhì)量管控，配備充足的檢驗(yàn)測(cè)試儀器機(jī)械，履行實(shí)時(shí)報(bào)告反饋管理體制。對(duì)于可能發(fā)生的安全事故要進(jìn)行合理科學(xué)的分析，針對(duì)道路橋梁工程要合理確定安全管理目標(biāo)和制定相應(yīng)的安全責(zé)任制度，注重實(shí)踐工作和落實(shí)制度，能夠組織起一個(gè)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高位負(fù)責(zé)，底層施工管理人員配合管理控制的安全網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)道路橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行全面管理，落實(shí)到每個(gè)人負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)。完善質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，這就要求我們?cè)谛问缴显O(shè)置一個(gè)機(jī)構(gòu)， 而且要制定相應(yīng)的制度和措施，也可以針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目成立專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。對(duì)施工隊(duì)的每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)定，對(duì)施工中每一位施工人員出現(xiàn)的情況，都詳盡的制作賞罰制度，并及時(shí)檢查施工情況，這樣不僅可以提高工作人員的積極性，而且可以保證工程建設(shè)的質(zhì)量。對(duì)可能發(fā)生安全事故通過項(xiàng)目的各種施工資料數(shù)據(jù)、技術(shù)方案機(jī)械科學(xué)合理的分析和總結(jié)以往的相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)，作為一項(xiàng)重要依據(jù)，依據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況全面調(diào)節(jié)管控，進(jìn)而營(yíng)造良好的施工環(huán)境，杜絕質(zhì)量隱患問題，提升道路橋梁工程綜合建設(shè)水平。
3.5 加強(qiáng)科技管理
在施工技術(shù)中實(shí)行“科技人員負(fù)責(zé)制” ,充分發(fā)揮高級(jí)技術(shù)人員的作用,有組織分層次地開展技術(shù)攻關(guān)。充分挖掘廣大科技人員和技術(shù)工人的智慧,把他們的精力引到解決生產(chǎn)難題,促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。對(duì)解決了重大技術(shù)難題的技術(shù)人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),并加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的跟蹤考核,對(duì)技術(shù)人員以工作實(shí)績(jī)作為評(píng)定職稱和晉升的標(biāo)準(zhǔn),由此可在科技隊(duì)伍和技術(shù)人員中形成了務(wù)實(shí)求足,真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣。
4結(jié)束語(yǔ)
道路橋梁工程的質(zhì)量問題，是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，交通行業(yè)的道路橋梁工程行業(yè)的發(fā)展也日益繁榮。希望通過本文以上關(guān)于道路橋梁工程質(zhì)量問題與維護(hù)的探討，通過加強(qiáng)管理手段，使整體道路橋梁工程提供一個(gè)安全的施工作業(yè)的環(huán)境。在工程施工階段中，應(yīng)基于工程目標(biāo)樹立質(zhì)量控制意識(shí)，引入安全施工理念，創(chuàng)建完善健全的管控質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)體系。
參考文獻(xiàn)
[1]常悅. 城市道路橋梁施工質(zhì)量問題分析與預(yù)防[J]. 黑龍江科技信息,2012,09:267.
