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和家山村2019年駐村聯(lián)戶工作計劃
一、工作現(xiàn)狀:
和家山村有185戶744人,貧困戶56戶 205人。其中:因病致貧22戶85人,因殘致貧6戶19人,因?qū)W致貧2戶8人,缺勞動力致貧3戶5人,缺資金致貧9戶33人,缺技術(shù)致貧6戶31人,其他致貧6戶19人。2016年脫貧11戶48人,2017年脫貧7戶33人,2018年擬脫貧32戶117人,2019擬脫貧1戶1人,2020年擬脫貧5戶6人。
二、精準(zhǔn)脫貧路徑及成效
我村按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的總體安排,按照“八個一批”的路徑,對照貧困戶脫貧標(biāo)準(zhǔn),采取“一戶一檔、一戶一策、責(zé)任到人、一包到底”的辦法,有勞動力農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)全覆蓋,解決增收及“兩不愁、三保障”的問題。具體工作路徑如下:
1、易地搬遷挪窮窩。全村共確定移民搬遷戶6戶20人,其中6戶已全部達(dá)到交鑰匙。
2、危房改造建新居。實施危房改造2戶,列入2017年計劃的 2戶已經(jīng)全部建成入住。
3、培育產(chǎn)業(yè)管長遠(yuǎn)。 堅持把發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為長期脫貧、不再返貧的根本支撐,去年至今年累計投資35.25萬元,分4次扶持47戶貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)(栽植蘋果樹33戶130畝,栽植核桃樹43戶204畝,種植花椒樹3戶13畝,種植大路菜23戶41.3畝,養(yǎng)雞1戶15000只,養(yǎng)豬1戶6頭,養(yǎng)羊2戶47只)基本實現(xiàn)了“戶戶既有長期主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、又有短期增收項目”的格局。
4、企業(yè)帶動分紅利。針對貧困戶短期增收難的問題,采取“五方聯(lián)保、貸資分紅”的模式,為8戶貧困戶每戶爭取企業(yè)帶動資金 24000 萬元,年固定分紅 3000 元。
5、流轉(zhuǎn)土地增收入。堅持把農(nóng)業(yè)招商作為重頭戲,已落戶我村的陜西淳美有機(jī)有限公司流轉(zhuǎn)土地21 畝,涉及貧困戶4戶,每畝流轉(zhuǎn)費(fèi)350元,入園務(wù)工6人、年增收1000 元。通過陜西淳美有機(jī)有限公司為貧困戶增加收入。
6、扶智培訓(xùn)強(qiáng)技能。針對全村 100 名貧困勞動力,開展技能培訓(xùn) 8人,外出務(wù)工46人,增強(qiáng)了貧困群眾自身造血能力。
7、生態(tài)補(bǔ)償促增收。篩選2名貧困人員作為護(hù)林協(xié)管員、每人每年勞務(wù)費(fèi) 6000 元。
8、社會救助保民生。
在健康扶貧方面,全村因病致貧29戶貧困患者39人,其中患慢性病 37人、患大病2人,住院總費(fèi)用 15.61萬元,個人自付費(fèi)用7.9萬 元,合規(guī)費(fèi)用報銷比例達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
在教育扶貧方面,因?qū)W致貧2戶,貧困學(xué)生35人,發(fā)放教育資助金和各類補(bǔ)20100元,其中:幼兒園 8人、補(bǔ)助375 元; 小學(xué)學(xué)生 18 人、補(bǔ)助900元 ;初中學(xué)生 3 人、補(bǔ)助 1025 元 ; 高職和大學(xué)生6人、補(bǔ)助 3000 元。
在民政救助方面,全村共確定低保戶 26 戶 90 人、發(fā)放低保金71760元;五保戶 3 戶3人、發(fā)放五保金 16092 元;因殘致貧8戶,貧困殘疾人8人,發(fā)放兩項補(bǔ)貼 10560萬元;全年為7戶困難群眾發(fā)放臨時救助金8500元,達(dá)到了“精準(zhǔn)認(rèn)定、應(yīng)享盡享、應(yīng)保盡?!钡囊?。對照政策要求,將無力脫貧的5戶 6名貧困群眾納入社會兜底范圍。
9、基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板。新修水泥路 1公里,水、電全部到戶,建成村辦公室、文化廣場和標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,逐步補(bǔ)齊了基礎(chǔ)設(shè)施“短板”。
10、整治環(huán)境換窮貌。集中清理主干路及村內(nèi)“六堆”,為56貧困戶清潔室內(nèi)衛(wèi)生、在貧困戶中選聘公益專崗 2人(月工資350元),建立了環(huán)境衛(wèi)生整治長效機(jī)制。
11、“三變”改革助脫貧。按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府“三變”改革工作方案,基本完成了清產(chǎn)核資、人員界定,下一步工作正在緊張推進(jìn)之中。
村位于縣西南部。地勢北高南低,中部石山聳立,四周山崗連綿。村部駐寨腳下,距縣城12公里,距圩4公里。燕屏公路從東至西穿村而過,交通十分便利。共有10個村民小組,396戶,1575人。耕地總面積1379畝,其中水地1174畝,旱地205畝,屬紅壤,砂質(zhì)土,肥力中等。林地面積7600畝。 被評為國定扶貧村和省扶貧村。
二、致貧原因分析
一是貧困戶經(jīng)濟(jì)來源單一,發(fā)展后勁不足,主要經(jīng)濟(jì)來源為務(wù)工、務(wù)農(nóng),而務(wù)工缺乏技術(shù),務(wù)農(nóng)缺乏資金和技術(shù),種田主要靠天吃飯,發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。
二是基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱,至目前,尚有村組道路沒有完成硬化。農(nóng)田水利設(shè)施逐年老化,人畜飲水困難率居高不下,有效灌溉面積逐年降低,村教育、衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)施落后。
三是人均耕地面積少,且近年來因修國道又被征收了部分良田,耕地分散,面積小,經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足,農(nóng)民脫貧致富難。
三、幫扶計劃
一是做大做強(qiáng)大棚蔬菜、煙葉柑蔗等種植業(yè)。加大對村民技能培訓(xùn)和資金扶持,規(guī)范村民種植流程,成立經(jīng)濟(jì)合作社以對抗市場風(fēng)險,幫助村民做好土地流轉(zhuǎn)。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游打造秀美鄉(xiāng)村。
二是做好果樹連片開發(fā)。幫助有意愿有技術(shù)有能力的村民做好山地流轉(zhuǎn),聯(lián)系果業(yè)局進(jìn)行技術(shù)和政策扶持。
三是開展免費(fèi)農(nóng)技培訓(xùn)。開展農(nóng)技培訓(xùn)、工匠培訓(xùn)等農(nóng)民免費(fèi)技能培訓(xùn)2場。
四是企業(yè)招工信息。及時收集企業(yè)招工、項目建設(shè)用工及公益崗位等就業(yè)信息,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力。
五是聯(lián)系幫助創(chuàng)業(yè)貸款。幫助創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系辦理信用貸款。
六是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對因洪水沖毀的道路和橋梁進(jìn)行修復(fù)。加大家農(nóng)田灌溉設(shè)施建設(shè)。
四、保障措施
一是健全工作機(jī)構(gòu)。成立村精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作隊,縣環(huán)保局局長第一責(zé)任人,對幫扶工作負(fù)總責(zé),將結(jié)對幫扶工作納入重要議事日程,每季度局長辦公會研究結(jié)對幫扶工作1次以上。駐村工作隊要以高度的責(zé)任感,充分認(rèn)識做好精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性,確保精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作不走樣。
首先,要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好的為村民服務(wù)。
1、加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí),注重理論結(jié)合實際,向鄉(xiāng)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學(xué)習(xí),不斷充實和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。繼續(xù)開展農(nóng)村調(diào)研,深入考察,研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的路子。同時帶頭學(xué)習(xí),大膽探索帶動村里現(xiàn)有的干群不斷轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡自己最大的努力為本村村民服務(wù)。
2、參加各種實踐,增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,增強(qiáng)解決糾紛技巧。同時,更充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,及時、經(jīng)常為群眾提供各類信息。要不斷的學(xué)習(xí),切實做到“想群眾所想,急群眾所急”。
3、堅持記錄好個人工作日志,詳細(xì)記錄每天工作的內(nèi)容、進(jìn)度、成效、收獲、不足等,形成完整的到村任職工作日志。
其次,要做好村里的各項工作。具體安排如下:
1、在上半年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好村中的各項日常工作,及時做好各類會議、活動記錄,資料的整理、歸檔等日常管理工作,發(fā)揮專長做好網(wǎng)絡(luò)宣傳、計算機(jī)維護(hù)等工作。做好村務(wù)電子化工作,協(xié)助村兩委繼續(xù)做好村務(wù)公開工作、退伍軍人檔案以及各種資料、文件錄入電腦存檔工作,促使村務(wù)工作上一個新臺階。
2、加大對大汲店旅游業(yè)的宣傳力度。關(guān)于村莊的故事、傳說,要盡最大努力去和村里的老人探討,認(rèn)真記錄并錄入電腦,為大汲店的旅游業(yè)提供文字性材料。
3、為國慶獻(xiàn)禮工程大水系十月份的通水工作做好準(zhǔn)備,包括河道清淤以及沿河農(nóng)民生活用水排污口的治理等工作。
4、主動關(guān)心弱勢群體,繼續(xù)完善我村困難群眾檔案,通過個人努力給予他們幫助,并積極聯(lián)系外部力量對困難群眾予以幫助。另外,選定一戶困難戶作為重點幫扶對象。
5、加強(qiáng)與相關(guān)高校的聯(lián)系,邀請河北農(nóng)業(yè)大學(xué)的大學(xué)生來村進(jìn)行社會實踐與調(diào)研,加大宣傳規(guī)模,提高層次,加強(qiáng)與高校、企業(yè)等的聯(lián)系和合作。
首先,要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好的為村民服務(wù)。
1、加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí),注重理論結(jié)合實際,向鄉(xiāng)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學(xué)習(xí),不斷充實和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。繼續(xù)開展農(nóng)村調(diào)研,深入考察,研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的路子。同時帶頭學(xué)習(xí),大膽探索帶動村里現(xiàn)有的干群不斷轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡自己最大的努力為本村村民服務(wù)。
2、參加各種實踐,增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗,增強(qiáng)解決糾紛技巧。同時,更充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,及時、經(jīng)常為群眾提供各類信息。要不斷的學(xué)習(xí),切實做到“想群眾所想,急群眾所急”。
3、堅持記錄好個人工作日志,詳細(xì)記錄每天工作的內(nèi)容、進(jìn)度、成效、收獲、不足等,形成完整的到村任職工作日志。
其次,要做好村里的各項工作。具體安排如下:
1、在上一年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好村中的各項日常工作,及時做好各類會議、活動記錄,資料的整理、歸檔等日常管理工作,發(fā)揮專長做好網(wǎng)絡(luò)宣傳、計算機(jī)維護(hù)等工作。做好村務(wù)電子化工作,協(xié)助村兩委繼續(xù)做好村務(wù)公開工作、退伍軍人檔案以及各種資料、文件錄入電腦存檔工作,促使村務(wù)工作上一個新臺階。
2、加大對大汲店旅游業(yè)的宣傳力度。關(guān)于村莊的故事、傳說,要盡最大努力去和村里的老人探討,認(rèn)真記錄并錄入電腦,為大汲店的旅游業(yè)提供文字性材料。
3、為國慶獻(xiàn)禮工程大水系十月份的通水工作做好準(zhǔn)備,包括河道清淤以及沿河農(nóng)民生活用水排污口的治理等工作。
4、主動關(guān)心弱勢群體,繼續(xù)完善我村困難群眾檔案,通過個人努力給予他們幫助,并積極聯(lián)系外部力量對困難群眾予以幫助。另外,選定一戶困難戶作為重點幫扶對象。
5、加強(qiáng)與相關(guān)高校的聯(lián)系,邀請河北農(nóng)業(yè)大學(xué)的大學(xué)生來村進(jìn)行社會實踐與調(diào)研,加大宣傳規(guī)模,提高層次,加強(qiáng)與高校、企業(yè)等的聯(lián)系和合作。
1.班級管理的現(xiàn)狀
周一回到教室,班長馬上向我匯報上周四,五班級里出現(xiàn)的違反校紀(jì)的情況:周四值日生沒有打掃教室,都逃回家了,班級里的衛(wèi)生是她和衛(wèi)生委員搞的;周五的體育課有同學(xué)乘老師不注意溜到校園外面買零食。她在向我反映情況的同時給了我一長串名字,除了幾個平時調(diào)皮搗蛋的學(xué)生以外,幾個我以為很守“本分”的學(xué)生也在其中。
我當(dāng)時就火冒三丈,把學(xué)生全部叫到辦公室,狠狠地批評了一頓。我還打電話通知了幾個學(xué)生家長,好好地告了他們的狀。冷靜下來后,仔細(xì)想想,也不能全怪學(xué)生,自己在班級管理中的確有漏洞,讓學(xué)生有機(jī)可趁。
在平時的班級工作中,我像保姆似的每天早來晚走、兢兢業(yè)業(yè)、不辭勞苦,結(jié)果卻不如人意。學(xué)生在老師面前一個樣,老師不在時又是另一個樣子。我付出很多,耗費(fèi)了時間和精力,到頭來學(xué)生沒管理好,自己卻身心疲憊。多數(shù)學(xué)生缺乏主人翁意識,常處在被動服從的位置,缺乏管理與自我管理的意識與能力。
2.班級管理要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變
(1)學(xué)生管理不到位,要培養(yǎng)班干部自主管理班級的能力
在班級中雖然設(shè)立了班委,有班長,紀(jì)律委員等,但是每個同學(xué)的職位形同虛設(shè)。在平時一旦有事情發(fā)生,總是班主任出面解決問題,這些同學(xué)沒有機(jī)會去自己處理事情,主體性得不到發(fā)揮,他們?nèi)狈﹀憻?。一旦沒有了班主任的支持,這些同學(xué)就束手無策,如果碰到不服管的同學(xué)他們更是六神無主,沒了底氣。
(2)班主任管理策略不健全,要形成一套有效的班級管理模式
為了便于管理,我也設(shè)立了許多的管理制度,如《班級管理日志》、《班級負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制》、《班級衛(wèi)生承包責(zé)任制》、《班級一周情況反饋細(xì)則》等等。但是平時班主任雖然掛在嘴邊,但是都沒有真正的落實,學(xué)生不知道具體怎樣去做,一旦違反了,也沒有相應(yīng)的懲罰措施。
二、構(gòu)建班級“三步三環(huán)”管理模式的思考
傳統(tǒng)的班級管理模式傳統(tǒng)的班級管理以知識、計劃、策略為核心,以班主任為權(quán)力中心,班主任根據(jù)學(xué)生能力大小指定班團(tuán)干部。這種傳統(tǒng)模式雖能穩(wěn)定班級,但其弊端也顯而易見。部分班主任為了班級任勞任怨,事事親歷親為,但是學(xué)生的主體性得不到發(fā)揮,民主意識受到壓抑,班級管理長期處于頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的狀態(tài),收效甚微。因此,學(xué)生日益多元而富有個性的教育需求和素質(zhì)教育的全面推行迫切要求改革傳統(tǒng)班級管理模式。
“三步三環(huán)”的班級管理模式是對傳統(tǒng)班級管理模式的一種革新。它主要基于傳統(tǒng)班級管理模式下管理的“一手抓rarr;扶著做rarr;大膽放”三步(但對這三個步驟有一定的革新),以及班級管理“核心環(huán)”、“制度環(huán)”、“隊伍環(huán)”,并以此為基礎(chǔ),構(gòu)建和諧班級管理的一種模式。
具體如右圖:
筆者認(rèn)為“三步三環(huán)”的班級管理模式是有效的手段。
三、構(gòu)建班級“三步三環(huán)”理模式的探索
(一)理論依據(jù)葉圣陶老先生就語文教學(xué)說過一句話——“教”是為了“不教”,同理,對班級管理而言——“管”是為了“不管”。作為班主任,關(guān)鍵是要教育和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會自主管理班集體,使每個學(xué)生做到既是管理的對象,又是管理的主體,達(dá)到“管,是為了不管”的目的。因此,如何根據(jù)學(xué)生主體性發(fā)展的水平和需要,創(chuàng)建實現(xiàn)學(xué)生自主管理班級的模式,是一個值得深入研究的課題。
我們認(rèn)為,借鑒主體教育論、集體教育論等現(xiàn)代教育理論的理念與成果,建構(gòu)以“三步(一手抓,扶著做,大膽放),三環(huán)”(班級管理核心環(huán),班級管理制度環(huán),班級管理隊伍環(huán)”)為主體的班級管理模式,讓學(xué)生有意識,有目的的學(xué)習(xí)和生活,自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,實現(xiàn)學(xué)生自主管理。
(二)“三步三環(huán)”管理模式的具體應(yīng)用
1.“三步模式”的運(yùn)用于實踐
一般來說,在實施學(xué)生自主管理的過程中需要經(jīng)歷三個階段:
(1)班主任主導(dǎo)管理班級——一手抓
班級作為學(xué)校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當(dāng)然起著舉足輕重的作用。有良好的管理,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機(jī)器有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。而班級的管理主要靠的是班主任,一開始班主任的管理尤其重要。七年級的學(xué)生從小學(xué)升到了初中,無論是學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)進(jìn)程都發(fā)生了改變,到了初中,班主任想要一個步調(diào)一致,整齊劃一的班級集體,就需要花大量的時間和精力。班主任雖然是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細(xì)。(班主任
)大至教育教學(xué)工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心,事事要親歷親為。班主任在為班級奔波的同時,也可以慢慢的務(wù)實好班干部的人選,然后通過自薦和選舉,選拔出一批得力的班干部人員,慢慢培養(yǎng)。
(2)師生共同管理班級——扶著做
班級工作千頭萬緒,學(xué)校的大部分工作都與班級管理有關(guān)。若單純依靠班主任一個人管理、跟蹤,即使一天24小時工作,效果也不好,班主任也沒有這樣的體力和精力。要讓學(xué)生參與到班級管理當(dāng)中來,七年級開始培養(yǎng)的班干部在此時可以發(fā)揮作用了,一方面可以減輕班主任的壓力,另一方面也可以看看班干部們管理班級的能力。比如可以讓宣傳委員負(fù)責(zé)策劃某期黑板報,衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)一次大掃除人員的安排等等,但是班主任不能完全放手,還需要在幕后做一些收尾工作。記得七年級下學(xué)期的一次大掃除,衛(wèi)生委員把人員安排好后,兩個負(fù)責(zé)到垃圾的同學(xué)有意見,他們嫌臟,死活不肯去倒,衛(wèi)生委員在一旁傻站著。我了解情況后二話沒說,馬上把垃圾去倒了。這時學(xué)生傻眼了,紛紛到辦公室向我道歉,保證以后不再犯同樣的錯誤了。
(3)學(xué)生自主管理班級——大膽放
班級是一個集體,需要老師和學(xué)生一起努力,出謀劃策,要管理好一個班級,就應(yīng)該最大限度地發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)動學(xué)生的積極性。要提高班級管理工作的效率,光靠班主任和幾個班干部還是不行的。尤其是在班主任外出時,幾個調(diào)皮學(xué)生總是要冒出來,做一些離譜的事情。早在十九世紀(jì),英國哲學(xué)家斯賓塞就說過:“記住,你管教的目的應(yīng)該是培養(yǎng)一個會自我管理的人,而不是一個靠別人來管理的人”。一個健康向上的班集體除了團(tuán)結(jié)互助,更重要的是人人是班級的主人,個個是班級的管理者,變外在的約束為內(nèi)在的自律,自主管理班級。
2.“三環(huán)模式”的運(yùn)用于實踐
在班級管理中,班主任除了要處理好三個步驟,還要處理好三個環(huán)節(jié):
(1)班級管理核心環(huán),班主任要認(rèn)清什么是班級管理的核心;
對每個班主任來說,一個嚴(yán)肅活潑、積極上進(jìn)的班集體,是夢寐以求的。盡管班級管理有著不同的方法和途徑。但是有一點至少是相同的,那就是每一個學(xué)生對班級要有責(zé)任感。我認(rèn)為,學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng),是班級管理成功的核心。一個學(xué)生只有對班級有一種責(zé)任,他才會真正為班級著想。所以學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng)也是班主任的必修課之一,尤其是現(xiàn)在的孩子,總是斜著眼睛看人。
有一段時間,我班學(xué)生總是喜歡埋怨別人:上課有人說話,同學(xué)自修課講話影響了我的學(xué)習(xí),同學(xué)喜歡拿我的學(xué)習(xí)用品等等。其實這些學(xué)生都犯了同一個毛?。褐徽f別人,不看自己。為了引導(dǎo)學(xué)生自省,我設(shè)計了一堂班隊課《個人和集體》,要同學(xué)談?wù)剛€人對集體的重要性。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的同學(xué)說:“我考試不及格,就影響全班的平均分”。體育委員說:“我們在隊形隊列比賽時,一個同學(xué)走不好,就會影響整個班級的形象”。同學(xué)們都發(fā)言了,很踴躍。這次活動對學(xué)生來說是一次心靈的盤點,課后大家在思考自己的責(zé)任心,自己該為班里做點什么?
(2)班級管理制度環(huán),班主任要有一套有效的制度來約束學(xué)生;
俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”。一個班級如果沒有一套合理的管理制度,師生就沒有是非觀念,沒有行為規(guī)范,或無所適從,或各行其是。因此,班主任必須從班級實際需要出發(fā),制定切實可行的班級制度,充分發(fā)揮班級制度的積極作用。以前我也有一大套制度,制定的初衷想要好好管理班級,但是時間一長,無論是老師還是學(xué)生都麻痹了?!栋嗉壒芾砣罩尽贰ⅰ栋嗉壺?fù)責(zé)人工作責(zé)任制》、《班級衛(wèi)生承包責(zé)任制》、《班級一周情況反饋細(xì)則》等形同虛設(shè)。這學(xué)期我做了一下改變,利用兩節(jié)班隊課的時間,讓學(xué)生自己制定各項制度,等到全部出爐后,學(xué)生對各項制度也了解地差不多了,因為親口說的比別人給的容易記住。接下來我就負(fù)責(zé)把它整理出來,作為班級公約張貼到教室前面的墻上。接下來我的管理工作就比較主動了,一旦誰違反了上面的哪一條,就要受到全班同學(xué)的譴責(zé),集體輿論的力量是不可估量的,況且有些還是從他自己嘴里說出來的。
(3)班級管理隊伍環(huán),班主任要培養(yǎng)好幾支隊伍來共同管理班級。
一名班主任想要管好一個班級,必須要抓好幾支隊伍的建設(shè)。培養(yǎng)和鍛造一支得力的班干部隊伍是帶好班集體非常重要的條件。同時各科的科代表隊伍,小組長隊伍,每天值日生的組長隊伍,這些都是班主任要關(guān)注的對象。科代表有沒有責(zé)任,直接關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)這門學(xué)科的興趣和成績。小組長有沒有責(zé)任,關(guān)系到整個小組同學(xué)的作業(yè)完成情況以及上交情況。大部分學(xué)生放學(xué)以后學(xué)生都急著回家,值日生工作敷衍了事,班主任安排一個有責(zé)任心的組長,她能做好一切后續(xù)工作,把教室搞得井井有條,省了班主任不少的心。七年級時,我根據(jù)學(xué)生名單簡單地安排了值日生和組長,沒有去考慮誰負(fù)責(zé)誰不負(fù)責(zé)。但是到了第二天就有值周老師來匯報,要么衛(wèi)生打掃不徹底,要么包干區(qū)沒有打掃,要么飲水機(jī)沒有關(guān)等等,這種丟三落四的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。我慢慢改變了安排值日生的方法,現(xiàn)在我每周安排一位工作負(fù)責(zé)的女同學(xué)來做值日生組長,由她全權(quán)負(fù)責(zé)班級的衛(wèi)生工作。這樣一來,上述問題就沒有了。
四、有效的農(nóng)村初中班級管理模式實踐的思考
作為和諧教育、和諧班級建設(shè)的追求者,我覺得在這里,還許多值得深入考慮的內(nèi)容。
1、注意班主任的言傳身教。
班主任和學(xué)生接觸最多,幾乎每天都要接受學(xué)生的嚴(yán)格監(jiān)督,班主任的一言一行無不對學(xué)生起到潛移默化的教育作用。這種教育是巨大的、深遠(yuǎn)的,甚至是終生的。因此,班主任必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),方方面面做好學(xué)生的表率。假如一個班主任天天在教室里強(qiáng)調(diào),要求不要亂扔垃圾,我覺得還不如親自去體驗一次,當(dāng)著全班學(xué)生的面,把垃圾筒外的垃圾撿進(jìn)筒內(nèi),這樣效果比較好。
2、注意處理好與科任老師的關(guān)系。
指導(dǎo)思想:以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真踐公民道德建設(shè)實施綱要,以教師的師德建設(shè)和學(xué)生的愛國主義教育為重點,以師生的思想道德建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的政治思想教育和教師職業(yè)道德教育,優(yōu)化德育方法,提高德育工作的針對性和實效性。具體工作:
一、抓好教師職業(yè)道德教育和法治教育,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,要求全體教師做到為人師表,言傳身教。本學(xué)期重點抓好教師的儀表和職業(yè)形象教育。
二、學(xué)校積極開展校本培訓(xùn),多角度、多形式、多途徑對教師進(jìn)行德育工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的德育工作科學(xué)性和實效性。
三、關(guān)注教師心理健康狀況,有針對性地開展心理輔導(dǎo)活動,提高教師們自我心理調(diào)節(jié)的意識和能力,保障教師們的心理健康和人格健全,更好地勝任教書育人工作。鎮(zhèn)邀請心理專家到我鎮(zhèn)進(jìn)行心理講座。
三、開展班主任的培訓(xùn)工作,組織新任班主任學(xué)習(xí),結(jié)對子以老帶新(陳美玲—趙慧賢、盧柳霜—盧瑞堅、楊清華—鐘滿生),組織教師們學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的方法和經(jīng)驗。通過培訓(xùn)來提高教師的班級管理水平。加強(qiáng)班集體建設(shè),培養(yǎng)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),培養(yǎng)一支學(xué)校得力的教師隊伍。
充分發(fā)揮班主任研討小組的作用,每月定期組織開展班主任工作研討,加強(qiáng)班主任之間的學(xué)習(xí)與交流。開展以讀德育刊物為主的讀書交流活動,促進(jìn)班主任對德育科學(xué)方法的鉆研,提高德育實效組織。
五、以德為首,充分發(fā)揮校內(nèi)外德育工作主渠道的作用,拓展“三結(jié)合“教育網(wǎng)絡(luò)的作用,加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,要持之以恒,把學(xué)生的違法犯罪率控制為零。
六、繼續(xù)開展心理健康教育研討活動,把心理健康教育工作向縱深方向發(fā)展。本學(xué)期對全體學(xué)生開展心理健康教育,使學(xué)生不斷正確認(rèn)識自我,增強(qiáng)調(diào)控自我、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力。培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的個性心理品質(zhì)。
七、組織參加區(qū)主辦的德育干部及教師代表的德育科研方法講座、中小學(xué)生性健康教育成果展示會和“談班主任工作專業(yè)化”的專題報告會。
八、評選鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任和先進(jìn)班集體(七月)。
九、 圍繞三項重點工作開展對中小學(xué)生的思想教育和規(guī)范教育:一是開展弘揚(yáng)和培育民族精神教育;二是加強(qiáng)文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;三是加強(qiáng)誠信教育。
十、繼續(xù)開展“創(chuàng)建特色班級”活動?;顒右w現(xiàn)實效性和創(chuàng)新性。
十一、加強(qiáng)法制、禁毒、交通等安全教育。堅決遏制、杜絕在校生違法犯罪行為的出現(xiàn)。
十二、開展中小學(xué)校交通安全宣傳活動,舉辦中小學(xué)交通知識問答比賽和交通漫畫比賽(時間在2月和3月)。
十三、大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明安全教育。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行網(wǎng)上德育教育,提高學(xué)生的是非辨別能力和分析能力。自覺遵守有關(guān)行為規(guī)范。
十四、進(jìn)一步健全和落實法制副校長制度,充分發(fā)揮法制副校長的工作職能的教育資源。學(xué)校要配合鎮(zhèn)有關(guān)部門開展集中整治學(xué)校周邊治安行動,為師生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
十五、繼續(xù)建立后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化制度。班級要設(shè)立后進(jìn)生情況登記表,制定后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的實施方案,分期初、期中、期末三個階段對每個后進(jìn)生進(jìn)行跟蹤分析,期末做出轉(zhuǎn)化鑒定,載入后進(jìn)生轉(zhuǎn)化檔案。關(guān)心中等生,在后進(jìn)生轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)上要重視中等生的幫教工作,提高他們學(xué)習(xí)的極性。
十六、發(fā)揮家長學(xué)校的作用,通過講座、交流等活動,提高家長們的家庭教育水平,進(jìn)一步促進(jìn)家、校教育有效配合和補(bǔ)充,更好地營造小學(xué)生們健康成長的家、校氛圍。
注冊會計師審計工作組織方式是一種特殊的行為方式,現(xiàn)在還沒有一個準(zhǔn)確完整的定義,綜合前人的研究,可以將其理解為:注冊會計師審計工作組織方式是會計師事務(wù)所以及其專職的從業(yè)人員,即注冊會計師審計組織方式主體,在審計環(huán)境以及自身的生理、心理等因素的支配下,按照一定的規(guī)范要求,為達(dá)到其特定的目標(biāo)而進(jìn)行的一系列的活動方式。
一、信息化環(huán)境下注冊會計師審計工作組織方式存在的問題
(一)審計風(fēng)險控制不足
首先,審計前,審計人員能夠獲取的信息比較少,對于一些隱含的經(jīng)濟(jì)活動無法準(zhǔn)確地把握,加之審計人員經(jīng)驗不足等問題,造成了取證風(fēng)險。其次,對于信息化環(huán)境下的計算機(jī)審計,我國還沒有一套完整的規(guī)章制度,審計人員的審計行為無法得到規(guī)范,審計操作程序中的種種問題都會給審計帶來一定的風(fēng)險。另外,完成審計工作后,審計機(jī)關(guān)在對被審計單位的違規(guī)違紀(jì)事件依法處理的過程中,所依據(jù)的法律法規(guī)不恰當(dāng)?shù)冗@一系列的問題都會為審計帶來風(fēng)險。
(二)審計基礎(chǔ)不成熟
信息化環(huán)境下的計算機(jī)審計需要的是復(fù)合型的審計人才。然而,我國目前的狀況是,精通計算機(jī)與信息技術(shù)的計算機(jī)專業(yè)人員不懂的會計、審計,大部分的審計人員又不懂得計算機(jī)審計技術(shù),復(fù)合型審計人才嚴(yán)重匱乏。另外,我國的許多審計軟件缺少實用性且功能不完善,已開發(fā)出的審計軟件也未能做到不斷優(yōu)化,沒有健全的硬件環(huán)境,而且數(shù)據(jù)的安全性得不到保障。
(三)組織方式要素不規(guī)范
首先,我國會計師事務(wù)所合伙制和有限責(zé)任制的形式已不適應(yīng)目前我國注冊會計師市場的發(fā)展現(xiàn)狀,這造成了組織方式主體不規(guī)范。其次,不同層次的審計人員之間會有不同的審計工作組織方式目標(biāo),不同目標(biāo)之間發(fā)生沖突時,審計人員不能夠做好協(xié)調(diào)工作,這造成了組織方式目標(biāo)不規(guī)范。
二、優(yōu)化信息化環(huán)境下注冊會計師審計工作組織方式的對策建議
(一)加強(qiáng)風(fēng)險防范
一方面,要增強(qiáng)風(fēng)險意識。審計的主體、客體以及環(huán)境等都是造成審計風(fēng)險的因素,因此審計人員要增強(qiáng)對審計客體和環(huán)境的風(fēng)險防范意識。另一方面,要提高審計質(zhì)量。要嚴(yán)格控制審計質(zhì)量,提高審計質(zhì)量水平,這樣可以使審計行為得到一定的規(guī)范,從而達(dá)到風(fēng)險防范的效果。
(二)建立成熟的審計基礎(chǔ)
審計發(fā)展最重要的資源是人才。審計人員要全面發(fā)展,注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)??梢詫⒃诼毜膶徲嬋藛T分為普通審計人員和高層次審計人員,因材施教定向培養(yǎng),審計人員的后續(xù)教育也不容忽視。另外,為計算機(jī)審計的開展創(chuàng)造必要的硬件環(huán)境,建立一套完整的計算機(jī)審計方法體系,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全的管理,做好傳輸路線上的安全與保密工作。信息化環(huán)境下審計工作組織方式的優(yōu)化需要成熟的基礎(chǔ)為支撐。
一、提高認(rèn)識、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
2015年初以來,區(qū)林業(yè)局就將扶貧攻堅工作納入年度工作計劃和局日常工作考評,成立以局黨委書記、局長為組長的扶貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組。多次召開局黨委會就扶貧工作進(jìn)行安排和部署。安排局班子成員、副局長負(fù)責(zé)扶貧攻堅的具體工作。切實保障了全局扶貧工作的順利開展。
二、分解責(zé)任、安排年度工作
2015年的工作中,林業(yè)局按工作職責(zé)和職能分工,要求局資源、造林、退耕等部門在林區(qū)道路建設(shè)、退耕還林任務(wù)落實、造林項目發(fā)展的統(tǒng)籌安排中,向全區(qū)貧困村傾斜,根據(jù)科室年度工作同時開展進(jìn)行扶貧攻堅工作。
三、駐村扶貧、落實聯(lián)系幫扶
按照區(qū)委、區(qū)政府扶貧工作統(tǒng)一部署,區(qū)林業(yè)局聯(lián)系幫扶鳳鳴鄉(xiāng)頂峰村,局長任駐村幫扶工作組組長,局造林科劉浩任頂峰村第一支部書記。在年度工作中,我局落實區(qū)委、政府工作要求,局班子成員和相關(guān)科室工作人員多次到頂峰村開展林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作的摸底和對接,同時,將第一支部書記落實到位,全力保障第一支部書記的駐村幫扶工作,安排工作任務(wù),并將聯(lián)系村的51戶貧困戶分解落實到全局51名干部職工,進(jìn)行上門了解情況,制定幫扶措施。
四、基礎(chǔ)先行、林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧
在全年的林業(yè)扶貧工作中,我局堅持統(tǒng)籌安排,通過項目建設(shè),有計劃地對貧困村和聯(lián)系幫扶村展開扶貧工作,主要項目投入如下:
(一)林區(qū)道路建設(shè)
2015年全區(qū)林區(qū)道路建設(shè)在統(tǒng)籌安排下,落實了共計24條計54.3公里林區(qū)路到16個建檔立卡貧困村,項目資金投入217.2萬元。
(二)退耕還林項目支撐
2015年新一輪退耕還林我區(qū)實施面積1200畝,其中,落到貧困村400畝,建設(shè)地點為觀化鄉(xiāng)麻柳村。每畝投入現(xiàn)金補(bǔ)助1200元,種苗費(fèi)補(bǔ)助300元,400畝共計投入60萬元。
(三)聯(lián)系村幫扶投入
今年,在我局聯(lián)系幫扶村鳳鳴鄉(xiāng)頂峰村,根據(jù)局黨委多次扶貧工作對接和頂峰村產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需要,我局投入資金10萬元對頂峰村5組至7組的1.2公里產(chǎn)業(yè)斷頭路和便橋進(jìn)行修建,解決了該村扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)通行。另外,我局還針對頂峰村土質(zhì)條件和氣候情況,為51戶貧困戶免費(fèi)提供油茶苗木進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展,前期1萬株苗木已栽種到位,共投入資金6萬元,現(xiàn)正在進(jìn)行油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力和用苗量統(tǒng)計,力爭在年內(nèi)繼續(xù)發(fā)展貧困戶種植油茶,讓困難群眾得到實惠。
五、正視困難,謀劃明年工作
2015年林業(yè)扶貧攻堅工作積極開展,并取得一定成效,但扶貧攻堅的任務(wù)還很重,形勢還很嚴(yán)峻,作為區(qū)職能部門,我們要在區(qū)委、政府的統(tǒng)一安排下積極謀劃,發(fā)揮作用,才能打贏扶貧攻堅戰(zhàn),現(xiàn)就2016年扶貧工作的開展計劃如下:
(一)繼續(xù)做好駐村幫扶和聯(lián)系村扶貧工作。通過駐村工作的開展謀劃林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧,用林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來拉動群眾脫貧致富。
根據(jù)聯(lián)社督查檢查組9月29日對我社檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我社會后積極整改,現(xiàn)整改情況如下:
一、未按要求對客戶經(jīng)理進(jìn)行履職考核。
會后,我社加班加點,根據(jù)近期已完成工作及下一步工作安排,重新詳細(xì)的制定工作計劃和考核方案,合理分解任務(wù),并監(jiān)督客戶經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行未來工作中,將按客戶經(jīng)理實際工作情況對其進(jìn)行按周考評,按月匯總,將客戶經(jīng)理履職情況納入績效工資考核。
二、工作日志使用不規(guī)范。
根據(jù)當(dāng)日工作安排,實際駐村情況,走訪情況,詳細(xì)記錄當(dāng)天工作內(nèi)容。
三、信用社主任未按要求駐鎮(zhèn)、入村開展工作。四、客戶經(jīng)理未按要求駐村開展工作。
按照聯(lián)社要求和駐村公示時間入村開展工作,及時與鎮(zhèn)級班子成員進(jìn)行溝通,維護(hù)好鎮(zhèn)村兩級關(guān)系,結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營按實際情況開展工作,并在書面留有工作痕跡,形成長效機(jī)制。
五、目標(biāo)客戶維護(hù)不及時。