優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行評(píng)審細(xì)則精選(九篇)

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第1篇：優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行評(píng)審細(xì)則范文

一、引言

科技檔案是機(jī)關(guān)、團(tuán)體、單位或個(gè)人在科技活動(dòng)中形成的、作為歷史記錄整理留存的信息載體,其記錄的核心內(nèi)容是科學(xué)研究所取得的各類成果?？萍紮n案在檔案工作與科研工作兩個(gè)領(lǐng)域中都具有重要的意義?？萍紮n案工作,也承擔(dān)著雙重任務(wù):一方面是檔案工作,要通過對(duì)文件進(jìn)行收集與積累,為日后的歷史研究提供服務(wù);另一方面又是科技成果管理工作,是科研工作的組成部分,其收集、積累的文件要為現(xiàn)行的工作服務(wù)?？梢?完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)整理的科技檔案,不論在當(dāng)前,還是以后,都對(duì)科學(xué)研究工作起著十分重要的作用。

二、當(dāng)前部隊(duì)基層科技檔案工作的開展情況及存在問題

在我國(guó)現(xiàn)行的檔案工作體制下,要充分發(fā)揮科技檔案的作用,有效的做好科技檔案工作所承擔(dān)的雙重任務(wù),關(guān)鍵和基礎(chǔ)在于做好基層案標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善檔案基礎(chǔ)管理,用一流的管理提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二要樹立市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí)和管理意識(shí),企業(yè)檔案部門要正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)檔案工作所面臨的形勢(shì)和任務(wù),緊緊抓住為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)服務(wù)這一條主線,積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和文明窗口服務(wù),在企業(yè)檔案隊(duì)伍中弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛崗和爭(zhēng)先敬位精神,在企業(yè)檔案部門形成“講理想、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍,開放用活檔案信息,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),做到企業(yè)各項(xiàng)工作開展到哪里,檔案工作就延伸到哪里;三要抓住“瓶頸”環(huán)節(jié),調(diào)整檔案工作關(guān)系。在企業(yè)中,檔案工作的瓶頸環(huán)節(jié)主要在生產(chǎn)、設(shè)備、財(cái)務(wù)管理等關(guān)鍵部門,這些單位往往是檔案承上啟下的運(yùn)轉(zhuǎn)部門,因此,應(yīng)側(cè)重疏通這些部門與檔案部門的工作關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)把關(guān)制度,力求做到事半功倍?？傊?企業(yè)檔案部門在新世紀(jì)之初,應(yīng)著力從戰(zhàn)略的高度,分析研究企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),調(diào)整企業(yè)檔案管理行為,逐步建立起與知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的知識(shí)型企業(yè)檔案管理創(chuàng)新體系,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略保駕護(hù)航?？萍紮n案室的工作?？萍紮n案工作主要有三個(gè)基本任務(wù):(1)做好建檔管理,保證檔案的來源與質(zhì)量;(2)做好檔案的技術(shù)整理和館藏組織,保證檔案的科學(xué)儲(chǔ)存與安全,延長(zhǎng)其壽命;(3)做好科技檔案的檢索和檔案信息的宣傳工作,為科技人員和相關(guān)人員提供利用。其中最基本的一點(diǎn),便是第一項(xiàng),因?yàn)榻n工作是檔案工作的前提與基礎(chǔ),沒有它,整個(gè)檔案工作也就成了無水之源,無本之末。而科技檔案的收集、整理等建檔工作,就是在基層科技檔案室進(jìn)行的。上級(jí)檔案館保存的永久檔案,絕大部分是由基層科技檔案室移交的。而科技檔案的現(xiàn)行作用,即為科研人員的研究提供技術(shù)服務(wù),也大多是由基層科技檔案室完成的?？梢?基層科技檔案工作是科技檔案工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ),其工作質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響著整個(gè)科技檔案工作的質(zhì)量。目前,影響部隊(duì)基層科技檔案工作質(zhì)量的因素主要有:(1)國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行是否到位;(2)領(lǐng)導(dǎo)重視程度;(3)規(guī)章制度執(zhí)行是否嚴(yán)格;(4)硬件設(shè)備。本文就從這四個(gè)方面,對(duì)當(dāng)前部隊(duì)基層科技檔案工作的開展情況進(jìn)行分析,并談一些自己的建議:1.國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行是否到位國(guó)家法律法規(guī)是做好檔案工作的基本條件,在當(dāng)前“依法治國(guó)”的大環(huán)境下,《中華人民共和國(guó)檔案法》、《檔案法實(shí)施細(xì)則》、《科學(xué)技術(shù)檔案工作條例》等法律法規(guī)的制定與實(shí)行,已經(jīng)為檔案工作建立了一個(gè)比較完善的法規(guī)制度,基本保證了檔案工作的正常進(jìn)行,并且從法律上肯定了檔案工作的重要地位———關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重要事項(xiàng)之一。既然上升到法律的高度,那它就不僅僅是檔案人員需要遵守的,也是相關(guān)人員都必須遵守的共同法規(guī),應(yīng)以“有法可依,有法必依”的態(tài)度認(rèn)真遵守好各項(xiàng)法律法規(guī),而不能“上有政策下有對(duì)策”。例如,國(guó)家《科學(xué)技術(shù)研究檔案暫行規(guī)定》提出“上報(bào)登記和評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)科技成果以及科技人員提職考核與檔案部門出具專題歸檔情況證明材料同步”。依此,科技檔案人員對(duì)于科技成果的登記與評(píng)審應(yīng)該擁有發(fā)言權(quán)乃至制約權(quán)。但因法規(guī)遵守與執(zhí)行上的不到位,大部分單位并沒有執(zhí)行這一點(diǎn),影響了檔案收集這一最基本層面的檔案工作。而科技檔案室若無法及時(shí)獲取科研項(xiàng)目進(jìn)展的相關(guān)信息,也就很難開展項(xiàng)目檔案的建檔工作,從而使不少花費(fèi)了科研人員大量精力和國(guó)家經(jīng)費(fèi)的科研項(xiàng)目沒有留下有價(jià)值的檔案資料供日后研究和現(xiàn)行利用,給部隊(duì)的科研工作帶來了損失。2.領(lǐng)導(dǎo)重視程度部隊(duì)基層檔案工作看似簡(jiǎn)單,但它實(shí)際上也有自己的難度,其中之一,就是“涉及面廣,關(guān)系復(fù)雜”?？梢哉f,部隊(duì)基層科技檔案工作從來就不是孤立的,它自始至終都與科研、管理工作緊密結(jié)合,其本身就是科研工作的組成部分。所以沒有領(lǐng)導(dǎo)的充分重視與支持,這項(xiàng)工作的開展難度便會(huì)加大。由于科技檔案工作一般都不是各基層單位的主干業(yè)務(wù),不會(huì)給單位帶來顯著的效益和榮譽(yù),具體操作起來還繁雜瑣碎,所以容易被忽視。具體到工作中的表現(xiàn)就是重科研,輕歸檔。沒有認(rèn)識(shí)到檔案工作是科研工作的組成部分,沒有把檔案工作列入相關(guān)的議事日程,從而對(duì)科技檔案建檔工作的正常開展產(chǎn)生影響,造成檔案殘缺不全甚至丟失。3.規(guī)章制度執(zhí)行是否嚴(yán)格除有健全的國(guó)家法規(guī)指導(dǎo)檔案工作外,一般而言,各單位都會(huì)依據(jù)國(guó)家法規(guī)制定適合自身情況的檔案工作規(guī)范及管理規(guī)定,建立比較完善的科技檔案規(guī)章制度,對(duì)科技檔案工作流程也都有著詳細(xì)的規(guī)定?？傮w來看是做到了“有章可循”,但實(shí)際情況并不都是這樣,主要問題在于執(zhí)行不嚴(yán)。比如,某單位規(guī)定:“科技檔案是科技人員勞動(dòng)和智慧的結(jié)晶,是國(guó)家和軍隊(duì)的寶貴信息資源,是發(fā)展科技事業(yè)的必要條件”,“必須遵照集中管理的原則由科技檔案部門實(shí)行統(tǒng)一管理,任何單位和個(gè)人不得據(jù)為己有”,而實(shí)際情況是:有些科技人員認(rèn)為科技文件材料歸不歸檔不重要,為圖方便就將文件材料放在自己的身邊,省卻了借還的麻煩;有的科技人員思想保守,擔(dān)心歸檔會(huì)造成關(guān)鍵技術(shù)泄露,個(gè)人利益會(huì)受到侵害;還有的科技人員因?yàn)榭蒲腥蝿?wù)繁忙,忽視了工作中有價(jià)值文件的保存與上交,這些都對(duì)部隊(duì)基層科技檔案的收集造成了不利影響。4.硬件設(shè)備科技檔案作為國(guó)家和軍隊(duì)的寶貴信息資源,檔案實(shí)體保管條件的優(yōu)劣直接決定著檔案的壽命和檔案信息的質(zhì)量。因此,對(duì)檔案進(jìn)行安全、完整的保護(hù),首先要求的就是硬件條件的保證,其中符合標(biāo)準(zhǔn)的檔案庫房尤為重要。檔案庫房是存放、保護(hù)檔案實(shí)體的場(chǎng)所,其重要地位決定了庫房建筑的特殊需求。如《國(guó)防科工委科技檔案管理辦法》第51條規(guī)定,檔案庫房應(yīng)做到能防火、防盜、防塵、防蟲、防鼠、防霉、防有害氣體?；鶎訖n案室的檔案庫房與專業(yè)的檔案館不同,一般就是普通的辦公建筑,達(dá)不到專業(yè)檔案庫房的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。有的庫房設(shè)置在建筑的底層,不防潮;有的庫房封閉條件不好,不利于控制溫濕度。這就需要輔助設(shè)施來彌補(bǔ)庫房建筑本身的不足,安裝防盜門、防盜窗、空調(diào)器、去濕器等設(shè)備,以保證檔案的保管條件。此外,還有部分基層檔案室的庫房面積不足,檔案庫房一般預(yù)計(jì)的滿庫年限為10年~20年,隨著時(shí)間的積累和科研工作的發(fā)展,科技檔案在逐年增多,一些檔案室達(dá)不到預(yù)計(jì)滿庫所需的面積。因此,如何從實(shí)際情況出發(fā),盡可能地對(duì)庫房進(jìn)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),也是部分基層科技檔案室所面臨的問題。此外,由于檔案信息化建設(shè)的發(fā)展,現(xiàn)代檔案工作越來越重視計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)產(chǎn)品的使用。檔案計(jì)算機(jī)管理,檔案數(shù)字化建設(shè),都對(duì)信息設(shè)備的使用提出了更多的要求。所以部隊(duì)基層科技檔案室信息設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量也直接影響著科技檔案工作效率和工作質(zhì)量。

第2篇：優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行評(píng)審細(xì)則范文

一、突出“三個(gè)防范”，健全教育引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)

作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，必須牢固確立長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期的觀念。有鑒于此，該局緊扣“健康人生、忠誠(chéng)衛(wèi)士”主題，大力開展作風(fēng)系列教育活動(dòng)，做到“三個(gè)結(jié)合”。

1、把思想教育與鑄鐘示警結(jié)合起來，防松散。充分發(fā)揮廉政文化建設(shè)的滲透功能，在全局大力組織開展了薦書讀書思廉、征集廉政格言、張貼廉政警句、觀看《檢察官說法》和邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者舉辦特別黨課、心理學(xué)家講述心理健康、系統(tǒng)內(nèi)外人員召開“作風(fēng)建設(shè)懇談會(huì)”以及深入社區(qū)、農(nóng)村和群眾家庭走訪等系列活動(dòng)，起到了較好的教育引導(dǎo)效果，讓大家在“看、聽、講、訪”中感悟、思考、剖析和探討人生。正確對(duì)待職務(wù)升遷、崗位變動(dòng)、福利差別等工作和生活中的種種問題。激勵(lì)大家自勉、自勵(lì)、自警、自重，有效地筑牢了思想作風(fēng)建設(shè)的第一道防線。

2、把思想教育與啟發(fā)自覺結(jié)合起來，防放任。組織機(jī)關(guān)全體人員及基層分局班子成員憑吊革命先烈，在烈士墓前舉行“守護(hù)心靈底線，踐行八榮八恥”的集中宣誓和“書寫健康人生。爭(zhēng)做忠誠(chéng)衛(wèi)士”的簽名儀式，并將簽名橫幅懸掛在機(jī)關(guān)會(huì)議室，啟發(fā)大家自覺增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，做到常對(duì)照、常檢點(diǎn)、常進(jìn)步；在全局組織開展了“健康人生、忠誠(chéng)衛(wèi)士”征文活動(dòng)，啟發(fā)干部職工提升作風(fēng)建設(shè)要求，實(shí)施自我修整、自我完善，上至局黨組成員、下至一般干部聯(lián)系思想和崗位實(shí)際撰寫征文199篇，使系統(tǒng)上下在組織活動(dòng)和自覺啟發(fā)的互動(dòng)中，提升了自我約束的能力。

3、把思想教育與糾偏堵漏結(jié)合起來，防回潮。制定出臺(tái)了“堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)履職，反對(duì)工作漂浮；堅(jiān)持進(jìn)取有為。反對(duì)貪圖安逸：堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，反對(duì)敷衍塞責(zé)：堅(jiān)持依法行政，反對(duì)主觀隨意：堅(jiān)持公開透明，反對(duì)為我所用：堅(jiān)持令行禁止，反對(duì)自我松懈：堅(jiān)持關(guān)愛集體，反對(duì)事不關(guān)己：堅(jiān)持增智提質(zhì)，反對(duì)得過且過”的“八堅(jiān)持八反對(duì)”作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，在全局組織開展了查、找、析、幫、點(diǎn)、評(píng)、整作風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)，形成書面整改材料，作風(fēng)建設(shè)再掀，有力地促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)思想基礎(chǔ)的進(jìn)一步提升。

二、破解“四個(gè)難題”，健全行為規(guī)范長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固全面履職的作風(fēng)基礎(chǔ)

在實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”工作進(jìn)程中，破解履職“作風(fēng)不實(shí)、質(zhì)量不高、能力不強(qiáng)、效果不佳”的問題，是作風(fēng)建設(shè)中的重中之重。對(duì)此，該局以規(guī)范為突破，狠抓誠(chéng)實(shí)履職作風(fēng)的建設(shè)。

1、構(gòu)建全方位的責(zé)任體系，提升履職標(biāo)準(zhǔn)。在基層分局，統(tǒng)一施行標(biāo)準(zhǔn)化管理，設(shè)立了法制員、登記注冊(cè)員、經(jīng)濟(jì)戶口巡查監(jiān)管員、執(zhí)法員、兼職調(diào)解員和兼職紀(jì)檢監(jiān)察員“六大員”職位，對(duì)每一個(gè)職位工作職責(zé)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面界定：在機(jī)關(guān)按理順事權(quán)關(guān)系、明確職位標(biāo)準(zhǔn)的要求，設(shè)立了23個(gè)職位，并緊密聯(lián)系工商職能的新變化、監(jiān)管體制改革的新進(jìn)展，制定了《職位說明書》和《崗位認(rèn)責(zé)說明書》。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)，加大了工作責(zé)任落實(shí)力度，規(guī)范了機(jī)關(guān)與基層、科室與科室、分局內(nèi)部之間的各項(xiàng)工作流轉(zhuǎn)，提升了工作運(yùn)作質(zhì)量。

2、構(gòu)建全方位的評(píng)價(jià)體系，提升履職質(zhì)量。履職的質(zhì)量決定于履職的過程。該局堅(jiān)持“可操作、重過程、抓細(xì)節(jié)、便考核”的原則，出臺(tái)、修訂了《經(jīng)濟(jì)戶口管理運(yùn)行質(zhì)量考核評(píng)價(jià)辦法及細(xì)則》、《登記注冊(cè)質(zhì)量?jī)?nèi)部控制暫行辦法及考核細(xì)則》、《行政執(zhí)法辦案工作質(zhì)量考核評(píng)價(jià)辦法》和《數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究辦法》，形成了以塊為主、相互補(bǔ)充、整體推進(jìn)的科學(xué)履職質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。辦法的實(shí)施，在全局進(jìn)一步激發(fā)了依“標(biāo)”行事、依“規(guī)”運(yùn)作的工作熱情。呈現(xiàn)出爭(zhēng)先恐后、不甘落后、積極進(jìn)取、追求質(zhì)效的工作局面。

3、構(gòu)建全方位的能力保障體系，提升履職水平。以全面貫徹落實(shí)上級(jí)局干部教育培訓(xùn)規(guī)劃為抓手，制定出臺(tái)和實(shí)施了學(xué)分管理辦法，開展了各類崗位大練兵、技能大比武活動(dòng)，并圍繞執(zhí)法說理式工作的推行，專門制作案情模擬現(xiàn)場(chǎng)短片，組織執(zhí)法單位同臺(tái)競(jìng)技，以之來檢驗(yàn)《健全預(yù)防和化解行政爭(zhēng)議機(jī)制，構(gòu)建和諧工商實(shí)施辦法》的成效。同時(shí)，本著抓作風(fēng)、正學(xué)風(fēng)的原則，強(qiáng)化干部年度教育培訓(xùn)工作。組織專人實(shí)施調(diào)研，自編了一套切合基層分局實(shí)際的業(yè)務(wù)教材，培養(yǎng)了一支以局業(yè)務(wù)骨干為主的師資隊(duì)伍。

4、構(gòu)建全方位的監(jiān)督體系，提升履職效果。對(duì)外。以組織開展陽光執(zhí)法評(píng)審活動(dòng)為載體，邀請(qǐng)執(zhí)法評(píng)審員和行風(fēng)監(jiān)督員實(shí)施作風(fēng)建設(shè)點(diǎn)評(píng)，接受社會(huì)各界監(jiān)督，增加了行政執(zhí)法的透明度和社會(huì)的公信力；對(duì)內(nèi)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，壯基層強(qiáng)班子，正風(fēng)氣揚(yáng)正氣，局黨組成員分別深入基層召開民主生活會(huì)、座談會(huì)，傾聽呼聲、征求意見和建議。組織開展了“法律法規(guī)測(cè)試、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)測(cè)評(píng)：群眾評(píng)領(lǐng)導(dǎo)、基層評(píng)機(jī)關(guān)；領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉的“雙測(cè)”、“雙評(píng)”和“雙述”活動(dòng)，起到了觸靈魂、自加壓的效果，推進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)。

三、爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”，健全褒先促后長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固部門形象的提升基礎(chǔ)

爭(zhēng)創(chuàng)一流“服務(wù)水平、執(zhí)法作風(fēng)、隊(duì)伍素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和部門形象”是作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)讓黨委政府、企業(yè)和群眾滿意是作風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn)，只有切人點(diǎn)和落腳點(diǎn)的全部統(tǒng)一，作風(fēng)建設(shè)才能取得真正的實(shí)效。對(duì)此，東臺(tái)工商局大力實(shí)施“考、樹、推”三位一體的舉措，不斷提升部門的社會(huì)形象。

1、整合考評(píng)資源，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力。為全面檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)工作的實(shí)效，該局研究制定了對(duì)基層分局按整體目標(biāo)任務(wù)、履職質(zhì)量、內(nèi)部管理三塊，依照3:5:2比例考核，加大了質(zhì)量考評(píng)的力度和比重，降低預(yù)算目標(biāo)任務(wù)考評(píng)分值：對(duì)機(jī)關(guān)科室和人員按共性課目、職位認(rèn)責(zé)考核、上級(jí)局年終條線考核名次、基層分局評(píng)科室等內(nèi)容相結(jié)合的模式進(jìn)行考評(píng)。同時(shí)，結(jié)合全局月度工作例會(huì)，抓住重點(diǎn)，實(shí)施每月講評(píng)、季度考核，做到講成績(jī)不言過其實(shí)、講問題不避重就輕、講措施不空洞無物，確保作風(fēng)建設(shè)的要求“橫不缺項(xiàng)、縱不斷線”地全方位落實(shí)和執(zhí)行。

第3篇：優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行評(píng)審細(xì)則范文

一、年醫(yī)政工作簡(jiǎn)要回顧

（一）醫(yī)院管理年活動(dòng)不斷深入。我市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)以醫(yī)院管理年活動(dòng)為抓手，在落實(shí)制度規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量控制監(jiān)管、病歷和處方質(zhì)量管理、“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練、改善醫(yī)療服務(wù)等方面取得新進(jìn)展，一批先進(jìn)醫(yī)務(wù)工作者獲得國(guó)家、省、市級(jí)表彰。

（二）醫(yī)療質(zhì)量管理不斷加強(qiáng)。全市二級(jí)綜合醫(yī)院病歷書寫質(zhì)量有所提高。市人民醫(yī)院強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員基本功訓(xùn)練，在全省急救技能大賽上取得團(tuán)體第二名的好成績(jī)。

（三）依法執(zhí)業(yè)意識(shí)不斷強(qiáng)化。多數(shù)被督查醫(yī)院能夠做到依法執(zhí)業(yè)、依法治院，違規(guī)執(zhí)業(yè)現(xiàn)象逐年減少，醫(yī)療廣告整治取得階段成效。

（四）控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)初見成效。試點(diǎn)醫(yī)院?jiǎn)尾》N限價(jià)減收患者費(fèi)用30.16萬元。藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例控制在47.29%。

（五）無償獻(xiàn)血獲得國(guó)家級(jí)表彰。榮獲“全國(guó)無償獻(xiàn)血先進(jìn)城市”稱號(hào)。

（六）出色完成多項(xiàng)醫(yī)政工作任務(wù)。2659人的醫(yī)師資格1次面試2次筆試，2012例“彭年光明行動(dòng)”篩查及手術(shù)任務(wù)，征兵體檢任務(wù)，組建5個(gè)醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)等。

由于諸多方面的原因，我市醫(yī)政工作存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是醫(yī)政管理水平和管理能力較弱，管理的系統(tǒng)性和連續(xù)性較差；二是醫(yī)院整體水平有待進(jìn)一步提高，區(qū)域醫(yī)療中心尚未形成；三是個(gè)別醫(yī)院對(duì)醫(yī)院管理年重視程度不夠，管理力度不足；四是部分醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)較多，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生等。

二、年醫(yī)政工作的思路

年，醫(yī)政工作要緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作任務(wù)目標(biāo)，以加強(qiáng)醫(yī)院管理、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、保障醫(yī)療安全為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化醫(yī)院管理年活動(dòng)，推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，努力做到醫(yī)療設(shè)施改善、服務(wù)質(zhì)量提高、尋醫(yī)就診方便、看病費(fèi)用下降，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

（一）鞏固醫(yī)院管理年活動(dòng)成果，開展醫(yī)院綜合評(píng)價(jià)，爭(zhēng)創(chuàng)“等級(jí)醫(yī)院”。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中衛(wèi)生系統(tǒng)80％以上的資源，也集中衛(wèi)生系統(tǒng)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題。地位舉足輕重，行動(dòng)關(guān)乎大局。在醫(yī)改方案即將出臺(tái)的大背景下，在“補(bǔ)需方”還是“補(bǔ)供方”爭(zhēng)論不休酣戰(zhàn)膠著之際，繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng)的重要意義和良苦用心應(yīng)該深刻體會(huì)和著重把握。

一要把深化醫(yī)院管理年活動(dòng)延伸到醫(yī)院評(píng)價(jià)和等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建上來。依據(jù)衛(wèi)生部年印發(fā)的《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南（試行）》，省廳年制定了《安徽省三級(jí)（二級(jí)）醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審細(xì)則(試行)》，分為醫(yī)院管理、臨床、護(hù)理、感染、醫(yī)技5部分，共1000分。我們將根據(jù)衛(wèi)生部和省廳部署，組織開展醫(yī)院評(píng)價(jià)工作。市人民醫(yī)院要帶頭做好三級(jí)醫(yī)院申報(bào)準(zhǔn)備工作，蒙城一院、二院要啟動(dòng)二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。把管理年成果通過達(dá)標(biāo)上等體現(xiàn)出來，建立健全醫(yī)院的外部評(píng)價(jià)體系。

二要把醫(yī)院管理年中采取的措施和工作經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為管理制度。健全完善醫(yī)院管理質(zhì)控體系，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。衛(wèi)生部醫(yī)政司正在對(duì)修訂的《全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》征求意見，新增編的工作制度59項(xiàng)，新增人員崗位職責(zé)64項(xiàng)，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以結(jié)合實(shí)際參用。通過制度化來探索醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制，最終形成醫(yī)院內(nèi)部的管理制度體系。

三要總結(jié)醫(yī)院管理年連續(xù)三年開展的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘先進(jìn)典型，弘揚(yáng)主旋律，加大宣傳力度，評(píng)選表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，把醫(yī)院管理年的最新成果介紹出去，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高人民群眾的滿意度，恢復(fù)、重樹衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。外部評(píng)價(jià)體系、內(nèi)部管理體系、樹立醫(yī)院形象，做到這三條，我認(rèn)為基本達(dá)到了醫(yī)院管理年的初衷和目的。

（二）持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，開展“三基”訓(xùn)練年活動(dòng)，打造“放心醫(yī)院”。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全的前提和基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定的質(zhì)量控制，醫(yī)療安全將是一句空話。前幾年醫(yī)療事故鑒定結(jié)果和處理醫(yī)療糾紛的情況看，醫(yī)療安全隱患不容小視。我們要千方百計(jì)采取措施，從基層抓起，從基本抓起，從基礎(chǔ)抓起，提高質(zhì)量，降低風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)保證患者健康和生命權(quán)益。

一是抓基礎(chǔ)。兩層：基本、基層。開展“三基”訓(xùn)練年活動(dòng)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把“三基三嚴(yán)”的訓(xùn)練作為提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全的重要基礎(chǔ)，要制訂計(jì)劃，創(chuàng)新方式，注重實(shí)效，從嚴(yán)考核。堅(jiān)持“干什么練什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，按照“全員參與，強(qiáng)化基礎(chǔ)，注重實(shí)效”的要求，以“三基三嚴(yán)”為重點(diǎn)，在全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)大力掀起強(qiáng)基礎(chǔ)、練技術(shù)、抓服務(wù)的崗位練兵熱潮，切實(shí)增強(qiáng)全市醫(yī)務(wù)人員履行崗位職責(zé)的能力。年市醫(yī)學(xué)會(huì)受理鑒定構(gòu)成醫(yī)療事故的病例中，41.2％發(fā)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。各縣、區(qū)衛(wèi)生局對(duì)一級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的質(zhì)量管理作為工作重點(diǎn)。

二是抓網(wǎng)絡(luò)。兩層：院內(nèi)、院外。院內(nèi)健全三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，做到全員參與，層層有人抓、有人管；院外要發(fā)揮市級(jí)質(zhì)控中心的作用，在加強(qiáng)病歷、院感、護(hù)理質(zhì)控中心工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)質(zhì)量管理需要，逐步建立其他重點(diǎn)專業(yè)部門的質(zhì)控中心。

三是抓規(guī)范。兩層：機(jī)構(gòu)、科室。省廳提出今后五年建設(shè)縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化、村級(jí)合格化的基本醫(yī)療體系，也就是對(duì)機(jī)構(gòu)的規(guī)范化目標(biāo)要求。我市從年開始開展規(guī)范化衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè)，今年要結(jié)合民生工程繼續(xù)推進(jìn)。年開始我局安排開展了規(guī)范化產(chǎn)科、規(guī)范化消毒供應(yīng)室建設(shè)，對(duì)于關(guān)系醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵科室，今后都要逐步開展規(guī)范化建設(shè)。

四是抓督查。兩層：內(nèi)部、外部。醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量管理要經(jīng)常化、動(dòng)真格的，提倡與醫(yī)務(wù)人員收入掛鉤；市、縣區(qū)衛(wèi)生局按照分級(jí)管理、屬地管理要求，年內(nèi)也要組織專家進(jìn)行1次以上綜合質(zhì)量督查，3-4次以上專項(xiàng)督查。逐步做到督查結(jié)果與醫(yī)院評(píng)價(jià)、校驗(yàn)掛鉤。

（三）嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員準(zhǔn)入和執(zhí)業(yè)管理，建設(shè)“法治醫(yī)院”。

醫(yī)政管理的重要內(nèi)容是，醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)師、護(hù)士、醫(yī)療技術(shù)等服務(wù)要素的準(zhǔn)入控制和執(zhí)業(yè)管理。個(gè)別縣、區(qū)衛(wèi)生局在機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入方面隨意性較大，不按規(guī)定上報(bào)市局備案。有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨意聘用人員，不變更注冊(cè)，不報(bào)主管部門審查備案。

一是機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入管理方面。各縣區(qū)要嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、嚴(yán)格按照設(shè)置規(guī)劃、嚴(yán)格按照基本標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照先設(shè)置、后登記、再備案的程序?qū)徟t(yī)療機(jī)構(gòu)。健全準(zhǔn)入項(xiàng)目及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行政審批管理，完善準(zhǔn)入信息數(shù)據(jù)管理，強(qiáng)化準(zhǔn)入信息社會(huì)公示，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入管理更加科學(xué)、規(guī)范。既要規(guī)范審批，更要從嚴(yán)管理，不能只批不管。貫徹衛(wèi)生部將出臺(tái)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)管理辦法》，推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分管理制度和檢驗(yàn)動(dòng)態(tài)考評(píng)制度，對(duì)周期內(nèi)不良執(zhí)業(yè)行為累積記分超過規(guī)定分值的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，給予暫緩校驗(yàn)，直至注銷其《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。下半年組織開展全市醫(yī)療依法執(zhí)業(yè)專項(xiàng)督查，重點(diǎn)督查醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批許可程序和醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)狀況。

二是人員準(zhǔn)入管理方面，在做好醫(yī)師資格考試的同時(shí)，抓兩個(gè)重點(diǎn)：醫(yī)師定期考核、貫徹《護(hù)士條例》。

按照省廳和市局安排，我市首次醫(yī)師定期考核已經(jīng)確定了考核機(jī)構(gòu)，制定了考核方案，正在陸續(xù)展開。醫(yī)師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)必須及時(shí)通知醫(yī)師按時(shí)參加考核，同時(shí)提交相關(guān)材料；考核機(jī)構(gòu)要責(zé)任到人，精心安排，保證考核按計(jì)劃順利進(jìn)行；各縣區(qū)衛(wèi)生局要對(duì)考核過程實(shí)施監(jiān)督，確?？己斯ぷ骺陀^、公平、公正、公開。

《護(hù)士條例》將于年5月12日起施行，要結(jié)合護(hù)士節(jié)活動(dòng)大力宣傳貫徹《條例》，要通過貫徹條例，充分保障護(hù)士的合法權(quán)益，規(guī)范護(hù)士的執(zhí)業(yè)行為，提高護(hù)理質(zhì)量?！稐l例》規(guī)定，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備護(hù)士的數(shù)量不得低于衛(wèi)生部規(guī)定的護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)；我市年調(diào)查，106所醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際使用病床3531張，編制護(hù)士?jī)H1190名，醫(yī)護(hù)比例為1：0.79，床位與編制護(hù)士比1：0.21。

三是執(zhí)業(yè)行為管理方面。有兩項(xiàng)重點(diǎn)：

重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療廣告監(jiān)督管理，加大監(jiān)測(cè)查處力度，各縣區(qū)要每季度上報(bào)監(jiān)測(cè)情況。嚴(yán)厲打擊未經(jīng)審批擅自醫(yī)療廣告的違法違規(guī)行為。醫(yī)療廣告是展示醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為的一扇窗口，可以說，非法醫(yī)療廣告背后往往連著非法執(zhí)業(yè)行為。要善于做合法醫(yī)療廣告，不如把幾十萬的廣告費(fèi)用，讓利群眾，換取“口碑”。

重點(diǎn)加強(qiáng)藥事管理，貫徹落實(shí)新《處方管理辦法》，開展處方點(diǎn)評(píng)工作和臨床抗生素合理用藥評(píng)價(jià)。做好品、精神類藥品管理使用和培訓(xùn)考核工作，完成品使用單位校驗(yàn)換證工作。

（四）優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。

近年來醫(yī)療糾紛引發(fā)擾亂醫(yī)療秩序、傷害醫(yī)務(wù)人員的事件呈上升趨勢(shì)。據(jù)調(diào)查，年全市發(fā)生醫(yī)療秩序58件，到年，此類事件增加到103件，5年共發(fā)生醫(yī)療糾紛386起，醫(yī)院支付賠償費(fèi)用達(dá)869萬元。嚴(yán)重影響醫(yī)患之間應(yīng)有的信任和理解，醫(yī)務(wù)人員缺乏安全感。高強(qiáng)說“醫(yī)患關(guān)系核心是經(jīng)濟(jì)問題”。在醫(yī)療保障未根本解決情況下，我們要從主觀上要作出努力。在創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)中，要將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是立足加強(qiáng)自身管理，不發(fā)生、少發(fā)生糾紛。嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。教育醫(yī)護(hù)人員牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，不斷改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，提高群眾對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、秩序、環(huán)境等的綜合滿意率。

第4篇：優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行評(píng)審細(xì)則范文

首先，我代表辦公寫作網(wǎng)人事局全體干部、職工對(duì)大家蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。

目前，我局共有××等七個(gè)股室。全局現(xiàn)有在職干部職工××名，退休干部××名；局支部有正式黨員××名。

三年來，我局立足人事工作崗位，認(rèn)真扎實(shí)開展以“為人民服務(wù)，讓人民滿意”為主題的機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，以建設(shè)一支“思想政治上過硬、勤政廉政上過硬、工作作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力上過硬”的人事干部隊(duì)伍為目標(biāo)，真抓實(shí)干，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，取得了明顯成效。近年來，我局被區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為2003、2004年度創(chuàng)“四型機(jī)關(guān)、五好支部”活動(dòng)先進(jìn)單位；被區(qū)委組織部、宣傳部、區(qū)直黨工委和區(qū)總工會(huì)授予“連心幫扶”活動(dòng)先進(jìn)集體稱號(hào)；被區(qū)委、區(qū)政府授予2003年度項(xiàng)目開發(fā)工作三等獎(jiǎng)；被區(qū)委、區(qū)政府授予2004年度社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位被區(qū)委、區(qū)政府授予2004、2005年度社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位；被區(qū)委、區(qū)政府授予2004年度項(xiàng)目開發(fā)工作四等獎(jiǎng)；被區(qū)委評(píng)為××區(qū)第二輪黨建工作先進(jìn)單位；又被評(píng)為2004—2005年度先進(jìn)黨支部；被市人事局、市檔案局授予2002—2004年度檔案系統(tǒng)先進(jìn)集體；被市人事局評(píng)為2003—2004年度全市人事信息宣傳工作先進(jìn)單位。同時(shí)，我局在區(qū)直機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考評(píng)中，年年被評(píng)為一等獎(jiǎng)。

下面，向考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我局三年來創(chuàng)建第九屆市級(jí)文明單位工作情況：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全，把精神文明建設(shè)擺上重要位置，列入長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

我局精神文明建設(shè)的大力開展，首先利益于我們有一個(gè)清醒而堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們的班子是一個(gè)開拓、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的班子，多年來一直處于機(jī)關(guān)先進(jìn)班子的行列。在精神文明建設(shè)上班子成員認(rèn)識(shí)是高度一致的，特別是近三年來，我們把堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的、人民滿意的人事干部隊(duì)伍作為班子的首要工作目標(biāo)，立足本職，以開展“為人民服務(wù)、讓人民滿意”活動(dòng)為主線和載體，全面開展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)關(guān)文明窗口。為切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作，我局調(diào)整充實(shí)了機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，使精神文明進(jìn)入常規(guī)化建設(shè)階段。為了明確目標(biāo)和責(zé)任，力爭(zhēng)取得階段性成果，我們制定了《××區(qū)人事局精神文明建設(shè)三年規(guī)劃》和每個(gè)年度的工作計(jì)劃以及精神文明建設(shè)的各項(xiàng)制度、措施。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議研究精神文明建設(shè)事宜。同時(shí)，我們還把精神文明建設(shè)中每位黨員、干部的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)納入《××區(qū)人事局黨員（行政工作人員）目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行量化考評(píng)，作為季度和年終評(píng)比“最佳部門”、“最佳個(gè)人”、“優(yōu)秀黨員”和“優(yōu)秀公務(wù)員”的條件，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，把加強(qiáng)支部建設(shè)、開展工會(huì)活動(dòng)與加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)的開展。

二、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，提高為人民服務(wù)的水平。

養(yǎng)成。通過學(xué)習(xí)教育，全體干部職工樹立了“為人民服務(wù)，做人民滿意的公務(wù)員”的思想觀念，遵紀(jì)守法，文明意識(shí)顯著增強(qiáng)，在計(jì)生、綜治方面無出現(xiàn)問題，能夠積極主動(dòng)參與社會(huì)公益事業(yè)、扶貧助困、為災(zāi)區(qū)捐款捐物、義務(wù)勞動(dòng)以及參與社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

三、建章立制，規(guī)范運(yùn)行，創(chuàng)建良好工作秩序，推進(jìn)新形勢(shì)下各項(xiàng)人事人才工作。

我局以完善各項(xiàng)工作制度為切入點(diǎn)和突破口，根據(jù)人事部門的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍，制定了十二項(xiàng)機(jī)關(guān)日常工作制度，基本上把日常工作納入規(guī)范化、制度化管理軌道，為規(guī)范、有序、高效地開展工作提供了制度保障。在制度執(zhí)行中，局領(lǐng)導(dǎo)以身作則、做好表率，全體工作人員自覺遵守，整個(gè)機(jī)關(guān)在制度下規(guī)范運(yùn)行。

通過全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，形成良好的工作秩序，有力推動(dòng)了人事局各項(xiàng)工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)取得了新進(jìn)展，繼續(xù)走在各縣（市）前列。1、優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。⑴認(rèn)真做好職稱評(píng)聘和職稱考試工作，堅(jiān)持以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開制度，打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任終身制，在職稱評(píng)聘中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，科學(xué)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，建立聘任評(píng)價(jià)機(jī)制，同時(shí)做好各類專業(yè)的資格報(bào)考工作，提升全區(qū)專業(yè)

技術(shù)人員隊(duì)伍總量和層次。三年來，共確定高、中、初級(jí)任職資格達(dá)××人次，推薦評(píng)審各類高中初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員××人次，各類專業(yè)資格報(bào)考人數(shù)達(dá)××人次，辦證人數(shù)達(dá)××人次。⑵加大了非公企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審?fù)扑]工作力度，組建了工程系列、經(jīng)濟(jì)等系列職稱評(píng)委會(huì)，全面實(shí)行社會(huì)化評(píng)審。非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，不論是什么身份、戶籍關(guān)系如何，只要為本區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)都可以申報(bào)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。共推薦評(píng)審了××人次提高了非公企業(yè)技術(shù)含量，為非公企業(yè)的資質(zhì)和升級(jí)達(dá)標(biāo)提供了強(qiáng)有力的人才智力支持。⑶抓好繼續(xù)教育工作，加強(qiáng)六個(gè)繼續(xù)教育基地管理。三年來，共舉辦各類培訓(xùn)班××期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)××人次，驗(yàn)證達(dá)××人次。⑷全面完成了全區(qū)非教育系統(tǒng)第二輪和教育系統(tǒng)第二、三輪的職稱評(píng)聘分開競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，第二輪共有××位聘上相應(yīng)中、高、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，有××位中、高級(jí)人員低聘，第三輪共有××多位聘上相應(yīng)中、高、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，有××位中、高級(jí)人員低聘。⑸在機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工勤人員試行考聘分開競(jìng)爭(zhēng)上崗，確定了區(qū)防疫站、區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心和區(qū)水利局作為首批試點(diǎn)單位。

2、完善人才市場(chǎng)服務(wù)功能。抓好每年××次的固定人才招聘交流會(huì)和網(wǎng)上人才市場(chǎng)，為××多名求職人員解決了就業(yè)。充分發(fā)揮××人才網(wǎng)的功能，提供了畢業(yè)生檔案網(wǎng)上查詢系統(tǒng)，完善“畢業(yè)生就業(yè)情況數(shù)據(jù)庫”、“調(diào)動(dòng)情況數(shù)據(jù)庫”、“檔案管理數(shù)據(jù)庫”三庫建設(shè)，共儲(chǔ)存網(wǎng)上人才達(dá)××多人，招聘單位達(dá)××多家。提高人事服務(wù)質(zhì)量和水平，辦理人事達(dá)××人，使人事人員能夠毫無顧慮地投身到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。同時(shí)，充分發(fā)揮人才中心培訓(xùn)功能，共舉辦種類培訓(xùn)班達(dá)××期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)××人次。

3、全面落實(shí)工資福利分配激勵(lì)政策。做好正常的晉升工資級(jí)別、檔次，辦理工資套改、年終一次性獎(jiǎng)金、轉(zhuǎn)正定級(jí)、工資變動(dòng)和人事人員檔案工資增資審批等手續(xù)，做好人事軟件的升級(jí)，完善人事信息數(shù)據(jù)庫管理。同時(shí)2005年底按照省工改辦的部署，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，主動(dòng)發(fā)揮職能作用，加班加點(diǎn)，圓滿完成了全區(qū)××個(gè)單位各類津補(bǔ)貼的清理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

4、加強(qiáng)全區(qū)公務(wù)員管理與繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。對(duì)公務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)更新培訓(xùn)，開展了學(xué)法用法和依法行政、《公務(wù)法》、“四五”普法、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、電子政務(wù)等培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)××多人次，并有××多名公務(wù)員分別參加了《行政許可法》、電子政務(wù)考試，××名公務(wù)員參加省網(wǎng)絡(luò)《公務(wù)員法》考試。

5、提倡干部進(jìn)行合理流動(dòng)。本著既保持干部隊(duì)伍整體穩(wěn)定又允許部分合理流動(dòng)的原則，加強(qiáng)了干部調(diào)動(dòng)的宏觀管理。三年來，共辦理了××人調(diào)動(dòng)手續(xù)，其中區(qū)內(nèi)調(diào)動(dòng)××人，區(qū)外調(diào)動(dòng)××人。

6、圓滿完成干部有關(guān)工作。嚴(yán)把“三關(guān)”，妥善安置干部，即檔案審核關(guān)、約談見面關(guān)、政策宣講關(guān)，認(rèn)真做好干部安置工作。共安置干部××名。切實(shí)做好企業(yè)干部解困維穩(wěn)工作，會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真解決他們的生活困難問題，通過逐個(gè)走訪慰問、個(gè)案解決、政策解釋、出臺(tái)解困政策等辦法，切實(shí)做好企業(yè)干部解困和思想穩(wěn)定工作，確保了全區(qū)無發(fā)生一起干部赴京、到省、市上訪。

7、踐行引智思路，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到改善。⑴主動(dòng)出擊，組織用人單位到高等院校招聘緊缺的本科師范類和醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生，通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的考試，招聘了本科師范類畢業(yè)生××人，醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生××人。⑵積極鼓勵(lì)各類企業(yè)根據(jù)科研和生產(chǎn)的需要，主動(dòng)引進(jìn)所需的高層次人才。我區(qū)具有較大影響力的企事業(yè)單位通過公開招聘、高薪聘請(qǐng)等方法，引進(jìn)了××多位高級(jí)專門人才。另外，還通過國(guó)家外專局分別聘請(qǐng)××位外國(guó)專家對(duì)我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，為企事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

8、做好老干部工作。加強(qiáng)基層退管站人員隊(duì)伍建設(shè)，重視退休干部服務(wù)站、村級(jí)老人活動(dòng)室的陣地建設(shè)，免費(fèi)為部分老干部訂閱報(bào)刊雜志，下拔活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，豐富退休干

部的政治文化生活，配合做好退休干部住房補(bǔ)貼的審核工作，辦理退休、死亡撫恤及遺屬補(bǔ)助等日常業(yè)務(wù)工作。

9、積極抓好人事人才信息的宣傳報(bào)道。每年平均向上級(jí)報(bào)送各類信息、調(diào)研文章達(dá)百余條，全面反映了我區(qū)人事人才工作所取得的成績(jī)。連續(xù)幾年，人事信息工作位居全市人事系統(tǒng)前茅，并受表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

四、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造文明的機(jī)關(guān)環(huán)境。

人事部門是機(jī)關(guān)“窗口”單位，也是黨風(fēng)、政風(fēng)的“窗口”。因此，我們始終把增強(qiáng)服務(wù)觀念，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，作為自身建設(shè)的重點(diǎn)，制定并完善了機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定。首先，在增強(qiáng)服務(wù)觀念上，我們除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)外，還注意培養(yǎng)全體工作人員的一種群眾觀念，服務(wù)意識(shí)和良好的職業(yè)道德，要求大家要有“形象責(zé)任”意識(shí)，樹立“我代表區(qū)人事局”、“我是區(qū)政府工作人員”的觀念，自覺維護(hù)人事局、區(qū)政府形象。其次在改進(jìn)服務(wù)態(tài)度上，設(shè)置“社會(huì)告示牌”、“人員去向牌”，要求每個(gè)工作人員對(duì)待群眾要做到“熱情、和藹、耐心、周到”八個(gè)字，堅(jiān)決克服態(tài)度冷漠、語言生硬、隨便應(yīng)付、不耐煩等消極現(xiàn)象。要求使用文明辦公用語，接待辦事群眾做到“四個(gè)一”、“四個(gè)要”，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪制度和辦公接待制度，建立《人事來件反饋單》等等，辦事群眾來到人事局感到親切、溫暖。第三，在提高辦事效率上，我們實(shí)行首問責(zé)任制和工作督查制度，建立專門的《督查登記本》。開通“人事綠色通道”，實(shí)行快事快辦，規(guī)定凡能辦的事情馬上辦，要請(qǐng)示的馬上請(qǐng)示，能不開會(huì)研究的不開會(huì)研究，并輔以公開辦事流程圖、示意圖，形成了“快速反應(yīng)，高效便捷”的辦事機(jī)制，杜絕了“拖、壓、卡”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，實(shí)行機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓督查值周制度，由領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班督查當(dāng)周工作人員遵守考勤、使用文明用語、掛牌上崗以及是否在崗等方面情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，使我局精神文明建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)部制度得到了更好的落實(shí)。為了方便基層辦事群眾，我們幾年來還堅(jiān)持開展多項(xiàng)上門服務(wù)，特別是每年工資、退管部門開展有關(guān)年審工作時(shí)，要求集中人員上門統(tǒng)一批辦和年檢，此舉受到基層辦事群眾普遍歡迎。另外，退休辦每年還積極開展“三送”活動(dòng)，調(diào)配股、人才中心也深入用人單位調(diào)查人才供求信息，為人才與企業(yè)牽線搭橋。三年來，群眾對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)和辦事效率比較滿意。

五、加強(qiáng)勤政廉政，完善監(jiān)督制約機(jī)制，樹立清廉公正形象，建設(shè)人民放心的人事機(jī)關(guān)。

作為權(quán)力機(jī)關(guān)、職能部門、“窗口”單位，抓好廉政建設(shè)是一項(xiàng)重要任務(wù)。我們?cè)陂_展“為人民服務(wù)、讓人民滿意”的機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)中，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)來抓，專門制定了《××區(qū)人事局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》，加強(qiáng)廉政教育，班子領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守和貫徹區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)廉政制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，干部職工把“依法行政、按章辦事”作為人事干部的基本行為準(zhǔn)則。做到嚴(yán)格依法辦事，依政策辦事，依程序辦事，不分親疏遠(yuǎn)近，一視同仁。許多干部在執(zhí)行公務(wù)中自覺拒收“紅包”、禮品，謝絕吃請(qǐng)和高消費(fèi)娛樂，全局形成了良好的反腐倡廉風(fēng)氣。為了使人事部門的工作更好地接受社會(huì)監(jiān)督，我們采取了一系列監(jiān)督措施：繼續(xù)完善“兩公開一監(jiān)督”制度，制定了《××區(qū)人事局關(guān)于實(shí)行辦事公開制度的若干規(guī)定》，將辦事

的程序和結(jié)果、表彰先進(jìn)、部門收費(fèi)等社會(huì)“熱點(diǎn)”問題，在“區(qū)政務(wù)公開欄”、“人事公務(wù)專欄”和“××人才網(wǎng)”上對(duì)外公布。設(shè)置人事舉報(bào)箱，聘請(qǐng)人事行風(fēng)監(jiān)督員，推動(dòng)了我局機(jī)關(guān)的勤政廉政建設(shè)。

六、美化環(huán)境，寓教于樂，陶冶情操，營(yíng)造積極向上的創(chuàng)建氛圍。

局領(lǐng)導(dǎo)在開展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)中，努力為干部職工創(chuàng)造一個(gè)文明、健康、歡樂的精神生活和優(yōu)良的工作、生活環(huán)境。一方面，注重開展各種豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶干部情操，增強(qiáng)集體的凝聚力、向心力。在局機(jī)關(guān)和人才中心先后建立黨員活動(dòng)室、電教室、文明市民學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施，為開展干部思想教育和文體活動(dòng)創(chuàng)造條件。三年來，我單位充分利用這些設(shè)施開展黨員學(xué)習(xí)和市民教育，還開展郊游活動(dòng)、養(yǎng)花評(píng)比、登山比賽和跳繩比賽等，增強(qiáng)了干部的集體榮譽(yù)感，促進(jìn)了干部之間思想感情的交流。另一方面，加強(qiáng)辦公和生活環(huán)境建設(shè)。我們根據(jù)實(shí)際情況對(duì)局機(jī)關(guān)和人才中心提出不同的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，通過三年來的不懈努力，整個(gè)單位衛(wèi)生整潔，井然有序，在辦公室擺上了綠色植物、花卉，并配備了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。干部住宅樓也實(shí)行“樓長(zhǎng)制”管理，制定《樓院管理制度》、《樓長(zhǎng)職責(zé)》、《衛(wèi)生環(huán)境管理制度》、《門衛(wèi)職責(zé)》等，使辦公和樓院管理制度化，創(chuàng)造了一個(gè)良好的辦公和生活環(huán)境。

總之，三年來，我局立足人事工作崗位，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，業(yè)務(wù)工作與精神文明建設(shè)一起抓，兩者相互促進(jìn)，共同發(fā)展，共筑“雙贏”。今后，我們將繼續(xù)深入開展以“為人民服務(wù)、讓人民滿意”為主題的機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，并以創(chuàng)建市級(jí)文明單位爭(zhēng)創(chuàng)為基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在市、區(qū)文明辦等有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，不斷向其他先進(jìn)單位、文明單位學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把我局的機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)繼續(xù)推向前進(jìn)，努力把人事機(jī)關(guān)建設(shè)成為一流水平的機(jī)關(guān)文明“窗口”。

第5篇：優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行評(píng)審細(xì)則范文

發(fā)改委：

為落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消和下放一批行政審批項(xiàng)目等事項(xiàng)的決定》，發(fā)改委辦公廳5月24日下發(fā)了《關(guān)于做好第一批取消和下放投資審批事項(xiàng)后續(xù)工作的通知》。通知要求，各有關(guān)單位要堅(jiān)決落實(shí)國(guó)務(wù)院決定，做好第一批取消和下放投資審批事項(xiàng)的后續(xù)工作，切實(shí)加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管；對(duì)于2013年5月15日之前發(fā)改委已經(jīng)受理的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，區(qū)分不同情況，按要求進(jìn)行處理。

國(guó)務(wù)院辦公廳6月9日印發(fā)了《國(guó)家能源局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱“《規(guī)定》”），確定了國(guó)家能源局的主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制，并明確取消、下放及加強(qiáng)了14項(xiàng)職責(zé)。

取消了9項(xiàng)職責(zé)：一、電力、煤炭、油氣企業(yè)的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃和專項(xiàng)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃審批。二、電力市場(chǎng)份額核定。三、電力用戶向發(fā)電企業(yè)直接購(gòu)電試點(diǎn)審批。四、水電站大壩運(yùn)行安全信息化驗(yàn)收和安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)檢查驗(yàn)收。五、發(fā)電廠整體安全性評(píng)價(jià)審批。六、電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)范和方案審批。七、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)審批。八、電力行業(yè)信息系統(tǒng)安全保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案審批。九、根據(jù)《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》需要取消的其他職責(zé)。

下放了兩項(xiàng)職責(zé)：一、將國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)的供電營(yíng)業(yè)區(qū)的設(shè)立、變更審批及供電營(yíng)業(yè)許可證核發(fā)職責(zé)與國(guó)家能源局的電力業(yè)務(wù)許可證核發(fā)職責(zé)整合，下放區(qū)域能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)。二、根據(jù)《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》需要下放的其他職責(zé)。

還加強(qiáng)了三項(xiàng)職責(zé)：一、強(qiáng)化能源發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策的擬訂及組織實(shí)施，加強(qiáng)能源預(yù)測(cè)預(yù)警，提高國(guó)家能源安全保障能力。二、推進(jìn)能源體制改革，加強(qiáng)能源法制建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。三、完善能源監(jiān)督管理體系，加強(qiáng)能源監(jiān)督管理，推動(dòng)能源消費(fèi)總量控制，推進(jìn)能源市場(chǎng)建設(shè)，維護(hù)能源市場(chǎng)秩序。

該《規(guī)定》公布前，國(guó)家能源局已根據(jù)《國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消和下放一批行政審批項(xiàng)目等事項(xiàng)的決定》，取消涉及能源領(lǐng)域的行政審批事項(xiàng)5項(xiàng)：一是企業(yè)投資年產(chǎn)100萬噸及以上新油田開發(fā)項(xiàng)目核準(zhǔn)。二是企業(yè)投資年產(chǎn)20億立方米以上新氣田開發(fā)項(xiàng)目核準(zhǔn)。三是電力用戶向發(fā)電企業(yè)直接購(gòu)電試點(diǎn)。四是電力市場(chǎng)份額核定。五是石油、天然氣、煤層氣對(duì)外合作合同審批。

下放涉及能源領(lǐng)域的行政審批事項(xiàng)7項(xiàng)：一是企業(yè)投資在非主要河流上建設(shè)的水電站項(xiàng)目核準(zhǔn)。二是企業(yè)投資分布式燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目核準(zhǔn)。三是企業(yè)投資燃煤背壓熱電項(xiàng)目核準(zhǔn)。四是企業(yè)投資風(fēng)電站項(xiàng)目核準(zhǔn)。五是企業(yè)投資330千伏及以下電壓等級(jí)的交流電網(wǎng)工程項(xiàng)目，列入國(guó)家規(guī)劃的非跨境、跨?。▍^(qū)、市）500千伏電壓等級(jí)的交流電網(wǎng)工程項(xiàng)目核準(zhǔn)。六是企業(yè)投資國(guó)家規(guī)劃礦區(qū)內(nèi)新增年生產(chǎn)能力低于120萬噸的煤礦開發(fā)項(xiàng)目核準(zhǔn)。七是企業(yè)投資非跨境、跨?。▍^(qū)、市）的油氣輸送管道項(xiàng)目核準(zhǔn)。

環(huán)保部：

環(huán)境保護(hù)部按照職能轉(zhuǎn)變分工要求，全面梳理、優(yōu)化行政審批職能，能取消的取消，能下放的下放，能合并的合并，能延長(zhǎng)周期的要延長(zhǎng)周期，優(yōu)化了監(jiān)管體系，強(qiáng)化了監(jiān)管效率。

5月21日，為深入貫徹環(huán)境保護(hù)部關(guān)于加快環(huán)境管理轉(zhuǎn)型、下放審批權(quán)限、強(qiáng)化信息公開、擴(kuò)大群眾參與、改進(jìn)工作作風(fēng)五項(xiàng)具體改革要求，提高核與輻射安全監(jiān)管效率，完善政府服務(wù)職能，推動(dòng)核能開發(fā)與核技術(shù)利用事業(yè)發(fā)展，國(guó)家核安全局結(jié)合核與輻射安全監(jiān)管工作實(shí)際，提出并制定了《核與輻射安全監(jiān)管系統(tǒng)落實(shí)“環(huán)保五項(xiàng)改革”的意見》（以下簡(jiǎn)稱“《意見》”）。

《意見》指出，按照積極穩(wěn)妥推進(jìn)行政審批體制改革的要求，本著實(shí)事求是準(zhǔn)確把握我國(guó)核與輻射安全監(jiān)管實(shí)際的原則，行政審批職能優(yōu)化既要做到簡(jiǎn)政放權(quán)又要做到加強(qiáng)監(jiān)管。

《意見》將單列的“可能造成跨省界環(huán)境影響的放射性同位素野外示蹤試驗(yàn)審批”并入“建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批”，作為后者的1個(gè)子項(xiàng)；將有關(guān)放射性物品運(yùn)輸?shù)娜?xiàng)行政許可（I類放射性物品運(yùn)輸容器的設(shè)計(jì)許可、制造許可以及使用境外單位制造的I類放射性物品運(yùn)輸容器審批）合并為1項(xiàng)。并將跨?。▍^(qū)、市）的500千伏及以下交流輸變電類建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批權(quán)及該類項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收權(quán)下放至省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門；將除軍隊(duì)醫(yī)院外的醫(yī)療使用的Ⅰ類放射源單位、制備正電子發(fā)射計(jì)算機(jī)斷層掃描（PET）用放射性藥物（自用）單位的輻射安全許可證審批頒發(fā)權(quán)限，下放至省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門。

將民用核安全設(shè)備焊工、焊接操作工資格證書的有效期由3年延至4年；取消有關(guān)連續(xù)3個(gè)月無業(yè)績(jī)焊工、焊接操作工所持資格證書自動(dòng)失效的規(guī)定，保留有關(guān)焊工、焊接操作工所持資格證書具體項(xiàng)目連續(xù)6個(gè)月無業(yè)績(jī)?cè)擁?xiàng)目自動(dòng)失效的規(guī)定；將聘用單位向國(guó)家核安全局書面報(bào)送連續(xù)操作記錄的周期由每3個(gè)月延至每1年。經(jīng)優(yōu)化后，共減少了3項(xiàng)，下放了2個(gè)分項(xiàng)，延長(zhǎng)周期1項(xiàng)。

文化部：

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消和下放一批行政審批項(xiàng)目等事項(xiàng)的決定》，文化部于6月7日專門下發(fā)了《關(guān)于做好取消和下放營(yíng)業(yè)性演出審批項(xiàng)目工作的通知》，取消和下放行政審批層級(jí)項(xiàng)目共四項(xiàng)。

《通知》要求，將外國(guó)文藝表演團(tuán)體、個(gè)人來華在非歌舞娛樂場(chǎng)所進(jìn)行營(yíng)業(yè)性演出的審批，下放至省級(jí)文化主管部門。舉辦外國(guó)及香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)的文藝表演團(tuán)體、個(gè)人參加的營(yíng)業(yè)性演出，應(yīng)當(dāng)向演出所在地省級(jí)文化主管部門提出申請(qǐng)。省級(jí)文化主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，自受理申請(qǐng)之日起20日內(nèi)作出決定。批準(zhǔn)的，發(fā)給批準(zhǔn)文件；不予批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)書面通知申請(qǐng)人并說明理由。

《通知》簡(jiǎn)化了部分審批程序，對(duì)于已經(jīng)文化主管部門批準(zhǔn)的營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)，在演出舉辦單位、參演文藝表演團(tuán)體及個(gè)人、演出內(nèi)容不變的情況下，自批準(zhǔn)演出活動(dòng)舉辦日期起6個(gè)月內(nèi)增加演出地的，實(shí)行事前備案管理。

《通知》還取消了演出經(jīng)營(yíng)主體變更審批，規(guī)定：一、文藝表演團(tuán)體變更名稱、住所、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人等許可證載明事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)在變更后30日內(nèi)，持變更后的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本或者組織機(jī)構(gòu)代碼證、原營(yíng)業(yè)性演出許可證正（副）本，到原發(fā)證機(jī)關(guān)換發(fā)許可證，文化主管部門不再履行變更審批手續(xù)。二、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)變更名稱、住所、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)性演出經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等許可證載明事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)在變更后30日內(nèi)，持變更后的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本或者組織機(jī)構(gòu)代碼證、原許可證正（副）本，到原發(fā)證機(jī)關(guān)換領(lǐng)許可證，文化主管部門不再履行變更審批手續(xù)。三、演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位變更名稱、住所、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人等備案證明載明事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)在變更后30日內(nèi)，持變更后的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本或者組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)所備案證明正（副）本，到原發(fā)證機(jī)關(guān)換領(lǐng)營(yíng)業(yè)性演出場(chǎng)所備案證明，文化主管部門不再履行備案變更手續(xù)。

衛(wèi)計(jì)委：

國(guó)務(wù)院辦公廳近日《國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，確定了國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制（即“三定”方案），取消下放了10項(xiàng)職責(zé)，整合加強(qiáng)了7項(xiàng)職責(zé)。

取消了5項(xiàng)職責(zé)：一是除利用新材料、新工藝技術(shù)和新殺菌原理生產(chǎn)消毒劑和消毒器械之外的消毒劑和消毒器械的審批職責(zé)。二是全國(guó)計(jì)劃生育家庭婦女創(chuàng)業(yè)之星、全國(guó)十佳自強(qiáng)女孩評(píng)選等達(dá)標(biāo)、評(píng)比、評(píng)估和相關(guān)檢查活動(dòng)。三是化學(xué)品毒性鑒定機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定職責(zé)，有關(guān)事務(wù)性工作轉(zhuǎn)移給有條件的社會(huì)組織承擔(dān)。四是將對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)等技術(shù)管理職責(zé)轉(zhuǎn)移給所屬事業(yè)單位承擔(dān)。五是按照事業(yè)單位分類改革的要求，減少對(duì)所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的微觀管理和直接管理，落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)法人自。

下放了5項(xiàng)職責(zé)：一是將除利用新材料、新工藝和新化學(xué)物質(zhì)生產(chǎn)的涉及飲用水衛(wèi)生安全產(chǎn)品的審批職責(zé)下放省級(jí)衛(wèi)生和計(jì)劃生育部門。二是將港、澳、臺(tái)投資者在內(nèi)地設(shè)置獨(dú)資醫(yī)院審批職責(zé)下放省級(jí)衛(wèi)生和計(jì)劃生育部門。三是將外國(guó)醫(yī)療團(tuán)體來華短期行醫(yī)審批職責(zé)下放設(shè)區(qū)的市級(jí)衛(wèi)生和計(jì)劃生育部門。四是將全國(guó)衛(wèi)生縣城、全國(guó)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)審工作下放省級(jí)愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)。五是將全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位評(píng)審工作下放省級(jí)衛(wèi)生和計(jì)劃生育部門。

整合了三項(xiàng)職責(zé)：一是將國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)承擔(dān)的國(guó)務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)，劃入國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)。二是將組織制定藥品法典的職責(zé)，劃給國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局。三是將確定食品安全檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定條件和制定檢驗(yàn)規(guī)范的職責(zé)，劃給國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局。

《規(guī)定》還加強(qiáng)了四項(xiàng)職責(zé)：一是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，堅(jiān)持?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制，協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)療保障、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、藥品供應(yīng)和監(jiān)管體制綜合改革，鞏固完善基本藥物制度和基層運(yùn)行新機(jī)制，加大公立醫(yī)院改革力度，推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，提高人民健康水平。二是堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策，完善生育政策，加強(qiáng)計(jì)劃生育政策和法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，加強(qiáng)對(duì)基層計(jì)劃生育工作的指導(dǎo)，促進(jìn)出生人口性別平衡和優(yōu)生優(yōu)育，提高出生人口素質(zhì)。三是推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)在政策法規(guī)、資源配置、服務(wù)體系、信息化建設(shè)、宣傳教育、健康促進(jìn)方面的融合。加強(qiáng)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和標(biāo)準(zhǔn)制定。四是鼓勵(lì)社會(huì)力量提供醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)，加大政府購(gòu)買服務(wù)力度，加強(qiáng)急需緊缺專業(yè)人才和高層次人才培養(yǎng)。

海關(guān)總署：

在本輪職能轉(zhuǎn)變過程中，海關(guān)總署將減少一半以上的行政審批事項(xiàng)。海關(guān)總署將取消、下放或轉(zhuǎn)移現(xiàn)有的21項(xiàng)行政審批事項(xiàng)中的13項(xiàng)，并于今年8月底前調(diào)整到位。

這13項(xiàng)行政審批事項(xiàng)中，取消的4項(xiàng)為：進(jìn)出口貨物免驗(yàn)審批；加工貿(mào)易備案（變更）、外發(fā)加工、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、余料結(jié)轉(zhuǎn)、核銷、放棄核準(zhǔn)；報(bào)關(guān)單修改、撤銷審批；進(jìn)境貨物直接退運(yùn)核準(zhǔn)。

下放8項(xiàng)包括：報(bào)關(guān)企業(yè)注冊(cè)登記；出口監(jiān)管倉(cāng)庫、保稅倉(cāng)庫設(shè)立審批；常駐機(jī)構(gòu)及非居民長(zhǎng)期旅客公私用物品進(jìn)出境核準(zhǔn)；小型船舶往來香港、澳門進(jìn)行貨物運(yùn)輸備案；獲準(zhǔn)入境定居旅客安家物品審批；關(guān)稅及進(jìn)口環(huán)節(jié)海關(guān)代征稅的減征、免征審批；減免進(jìn)口貨物滯報(bào)金審批；關(guān)稅及進(jìn)口環(huán)節(jié)海關(guān)代征稅延期繳納審批。

此外，海關(guān)總署將報(bào)關(guān)員資格核準(zhǔn)移交給相關(guān)社會(huì)組織。

海關(guān)總署表示，將對(duì)行政審批以外的各項(xiàng)執(zhí)法權(quán)力進(jìn)行全面摸查，對(duì)具有審批性質(zhì)的事項(xiàng)或其他可以取消、下放的權(quán)力，一律予以取消和下放。

海關(guān)總署已成立署長(zhǎng)任組長(zhǎng)的海關(guān)職能轉(zhuǎn)變工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究建立行政審批事項(xiàng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。嚴(yán)格控制新增審批事項(xiàng)，逐步實(shí)現(xiàn)行政審批事項(xiàng)統(tǒng)一告知、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一答復(fù)以及審批業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理。將涉及管理相對(duì)人的職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖等，通過互聯(lián)網(wǎng)等途徑依法向社會(huì)公開。據(jù)新華社報(bào)道，海關(guān)總署還將結(jié)合巡視、審計(jì)等工作，對(duì)各海關(guān)單位執(zhí)行職能轉(zhuǎn)變情況進(jìn)行檢查，把取消和下放行政審批事項(xiàng)的工作情況納入各海關(guān)單位年度考核的主要內(nèi)容。

另據(jù)新華社消息，國(guó)務(wù)院總理6月19日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，會(huì)議通過了國(guó)家新聞出版廣電總局“三定”規(guī)定，至此，本次國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革涉及的新組建部門“三定”方案已全部完成。

第6篇：優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行評(píng)審細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：電力工程項(xiàng)目；質(zhì)量管理；管理措施

電力工程項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)工程的質(zhì)量要求很高，它除了對(duì)其廠房和其它輔助設(shè)施質(zhì)量要求比較嚴(yán)格外，特別是設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、使用的材料質(zhì)量、安裝工藝質(zhì)量對(duì)其整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有決定性的作用。

1電力工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理的特點(diǎn)

由于電力建設(shè)施工項(xiàng)目它的生產(chǎn)流動(dòng)性大，露天作業(yè)多，自然條件多變，現(xiàn)場(chǎng)配合復(fù)雜。因此，工程對(duì)質(zhì)量影響因素繁多，較易引起工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

一般來講，它有如下特點(diǎn):

(1)復(fù)雜性。它主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復(fù)雜，從而增加了對(duì)工程質(zhì)量問題的性質(zhì)分析、判斷、處理的復(fù)雜性。

(2)嚴(yán)重性。電力工程質(zhì)量問題，輕者影響施工順利進(jìn)行，拖延工期限，增加費(fèi)用，重者給工程留下隱患，影響安全使用或不能使用，甚至出現(xiàn)群傷事故，造成對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失。

(3)可變性。許多電力工程質(zhì)量問題還將隨著時(shí)間不斷推移變化，引起其它系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。因而，在分析、處理工程質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取可靠措施，以免質(zhì)量事故惡化。

(4)突發(fā)性。施工項(xiàng)目中有些工程質(zhì)量問題，就象“常見病”、“多發(fā)病”一樣經(jīng)常發(fā)生，因此，對(duì)這類問題要不斷總結(jié)，以預(yù)防為主。

(5)特殊性。有些工程質(zhì)量問題的發(fā)生是在人們不知或還沒有來立及覺察時(shí)就發(fā)生了，特別是對(duì)待特殊的施工中，由于人們的認(rèn)識(shí)和經(jīng)歷所限，出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，對(duì)于這類問題，我們只有不斷深人基層，多進(jìn)行調(diào)查研究，加強(qiáng)質(zhì)量防范意識(shí)，嚴(yán)格控制和管理，才能做到不出問題或少出問題。

2電力工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立

1987年3月，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織、( ISO)正式了IS09000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)后，世界和各國(guó)和地區(qū)紛紛表示歡迎，并等同或等效采用該標(biāo)準(zhǔn)。

我國(guó)于1992年了等同采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的GB／T19000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)。這一系列標(biāo)準(zhǔn)是為了幫助企業(yè)建立、完善質(zhì)量體系，提高質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量保證能力，提高管理素質(zhì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)能力。

擔(dān)負(fù)著電力工程項(xiàng)目建設(shè)的電力企業(yè)也和國(guó)民經(jīng)濟(jì)其它各行業(yè)一樣，為了本企業(yè)的生存和發(fā)展、為了提高競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率，為了實(shí)施質(zhì)量管理、實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)，也要建立健全質(zhì)量體系，開展內(nèi)部與外部質(zhì)量保證活動(dòng)。

2.1建立質(zhì)量體系的原則

①確定質(zhì)量環(huán)。

根據(jù)電力工程施工企業(yè)的特點(diǎn)，質(zhì)量環(huán)由以下8個(gè)階段組成:工程調(diào)研和任務(wù)承接;施工準(zhǔn)備;設(shè)備、材料采購(gòu);施工生產(chǎn);試驗(yàn)與檢驗(yàn);建筑物及設(shè)備功能試驗(yàn);竣工交驗(yàn);回訪與保修。

②完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效運(yùn)行。

GB/T19004標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:最高管理對(duì)質(zhì)量方針負(fù)責(zé)并作出承諾。質(zhì)量管理是制訂和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能，質(zhì)量體系是為了實(shí)施質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源。管理者應(yīng)組織建立質(zhì)量體系并使其有效運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)所規(guī)定的方針和目標(biāo)。企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員要負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施和保持各項(xiàng)工作的開展，使企業(yè)質(zhì)量體系達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

③質(zhì)量體系要文件化。

質(zhì)量體系文件化是很重要的工作特征，主要分為質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、工作程序與質(zhì)量記錄等。

④定期質(zhì)量審核。

質(zhì)量體系能夠發(fā)揮作用，并不斷改進(jìn)或提高工作質(zhì)量，主要是在建立體系后堅(jiān)持質(zhì)量體系審核和評(píng)審活動(dòng)。

為了查明質(zhì)量體系的實(shí)施效果是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)要求，企業(yè)管理應(yīng)制訂內(nèi)部審核計(jì)劃，定期進(jìn)行質(zhì)量體系審核。

⑤質(zhì)量體系評(píng)審和評(píng)價(jià)。

該項(xiàng)工作它是由企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)親自組織，對(duì)質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)等所開展的適合性評(píng)價(jià)。一旦發(fā)現(xiàn)不足之處，可以對(duì)體系結(jié)構(gòu)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量政策提出改進(jìn)意見。

2.2質(zhì)量體系構(gòu)成要素

質(zhì)量體系要素是構(gòu)成質(zhì)量體系的基本單元。它是產(chǎn)生和形成工程產(chǎn)品的主要因素。質(zhì)量體系是由若干個(gè)相互關(guān)聯(lián)，相互作用的基本要素組成。在電力建設(shè)工程項(xiàng)目的施工、安裝活動(dòng)中，工序內(nèi)容多、施工環(huán)節(jié)多，工序交叉作業(yè)多，有外部條件和環(huán)境因素，也有內(nèi)部管理和技術(shù)水平的因素。所以企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)，參照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證國(guó)際際準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中所列內(nèi)容，選用和增刪要素。質(zhì)量體系構(gòu)成要素職能如圖1。

圖1質(zhì)量體系構(gòu)成要素職能圖

圖1說明質(zhì)量體系要素中可分為5個(gè)層次:

第一層次，闡述企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，指出廠長(zhǎng)，經(jīng)理的職責(zé)是制訂實(shí)施本企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)質(zhì)量體系的建立負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的第一責(zé)任人，這是企業(yè)質(zhì)量管理的第一步。

第二層次，闡述展開質(zhì)量體系的原理和原則。

第三層次，闡述了質(zhì)量成本，從經(jīng)濟(jì)角度來衡量體系的有效性，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目的。

第四層次，闡述了質(zhì)量形成的各階段如何進(jìn)行質(zhì)量控制，該層次具有直接質(zhì)量職能。

第五層次.闡述了質(zhì)量形成過程中的間接影響因素。

3電力工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理的主要工作

電力工程項(xiàng)目建設(shè)是電力工程施工企業(yè)的施工對(duì)象，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工的質(zhì)量進(jìn)行管理，就是把質(zhì)量管理和質(zhì)量保證落實(shí)到工程項(xiàng)目上，按企業(yè)質(zhì)量體系要素的要求形成工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系，并使之有效運(yùn)行，達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量為目的。應(yīng)做好以下工作:

(1)明確工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量方針和目標(biāo)的制訂和實(shí)施負(fù)責(zé)。一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)它的質(zhì)量是工程項(xiàng)目管理中的重要環(huán)節(jié)。這點(diǎn)作為項(xiàng)目經(jīng)理必須具有充分的認(rèn)識(shí)同時(shí)應(yīng)具有高度的責(zé)任感，并保證工程項(xiàng)目施工的全體人員和各部門都履行必須理解，通力配合，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

(2)確立工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系原則。

①工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定與質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)全面負(fù)責(zé)，必須明確。

②質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限。根據(jù)工程質(zhì)量方針目標(biāo)，進(jìn)行職權(quán)分配，明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各組管理人員質(zhì)量責(zé)任。

③明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的責(zé)任和權(quán)限。

④規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施。

工程項(xiàng)目施工管理中應(yīng)建立與工程質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并規(guī)定各機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系和聯(lián)系接口與方法。

⑤成立質(zhì)量管理小組，承擔(dān)并協(xié)調(diào)全工程的質(zhì)量管理。

⑥制定工程程序，通過工程施工的有關(guān)工作程序，對(duì)所有影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行恰當(dāng)而連續(xù)的控制。確保工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

擬定質(zhì)量體系文件，其中包括:

政策綱領(lǐng)性文件：質(zhì)量方針目標(biāo)及管理規(guī)定；內(nèi)部協(xié)調(diào)與建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的有關(guān)規(guī)定；工程項(xiàng)目施工管理質(zhì)量手冊(cè)；質(zhì)量保證文本。

管理性文件：組織機(jī)構(gòu)圖及質(zhì)量職責(zé)(包括責(zé)、權(quán)分配)；質(zhì)量計(jì)劃。包括：新工藝質(zhì)量、原材料質(zhì)量、施工質(zhì)量控制、工序質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)，分部分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格計(jì)劃等;施工組織設(shè)計(jì);工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理明細(xì)表、流程圖等;新材料、新工藝的施工方法，作業(yè)指導(dǎo)和管理規(guī)定;試驗(yàn)、檢驗(yàn)規(guī)程和管理規(guī)定;

執(zhí)行性文件：工程變更洽商記錄；檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；質(zhì)量事故調(diào)查、鑒別、處理記錄;質(zhì)量審核、復(fù)審、評(píng)定記錄。

(3)施工準(zhǔn)備。

施工準(zhǔn)備是根據(jù)建設(shè)單位需要及工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的規(guī)定、安排，規(guī)定施工生產(chǎn)方法程序，合理將材料、設(shè)備、能源和專業(yè)技術(shù)組織起來，為工程獲得符合質(zhì)量創(chuàng)造條件。施工準(zhǔn)備質(zhì)量關(guān)系到工程施工的經(jīng)濟(jì)合理性和工程質(zhì)量穩(wěn)定性，它起直接影響工程的最整體質(zhì)量。在施工準(zhǔn)備方面應(yīng)注意：了解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)認(rèn)議；進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，答疑；確定采用的工藝技術(shù)和施工方法；進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn)；按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)設(shè)備，配備必要的測(cè)試儀器，并進(jìn)行驗(yàn)證；制定工序質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證；制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)書；對(duì)特殊工程的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證。

(4)采購(gòu)質(zhì)量。

對(duì)外購(gòu)物資的采購(gòu)必須做好計(jì)劃，加以控制的主要方面有：制定采購(gòu)大綱；選擇合格的供應(yīng)商；關(guān)于質(zhì)量保證的協(xié)議；關(guān)于質(zhì)量檢驗(yàn)方法的協(xié)議；處理質(zhì)量爭(zhēng)端的規(guī)定；進(jìn)貨質(zhì)量控制、記錄工作等。

(5)施工過程控制。

施工過程的職能是根據(jù)設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)文件規(guī)定，施工質(zhì)量控制計(jì)劃要求，對(duì)各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素具體實(shí)施控制的活動(dòng)，保證生產(chǎn)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。

具體做到如下幾點(diǎn)：落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制；在施工現(xiàn)場(chǎng)推行定置管理，優(yōu)化人流物流，提高工效，保證質(zhì)量;正常開展QC小組活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)管理方法，提高工作質(zhì)量，保證工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。

(6)做好工序管理點(diǎn)控制。

工程施工要力爭(zhēng)一次成優(yōu)，一次合格，要做到這樣必須以預(yù)防為主，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量工序管理點(diǎn)的控制;

首先，應(yīng)根據(jù)不同的管理層次和職能，按以下原則分組設(shè)置:

質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的重要質(zhì)量特性設(shè)置;

對(duì)影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗重要因素環(huán)節(jié)設(shè)置;

新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)設(shè)置;

質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻繁較多的項(xiàng)目設(shè)置;其次是實(shí)施管理點(diǎn)的控制，其中有：制定管理點(diǎn)的管理辦法，落實(shí)管理點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任;開展管理點(diǎn)QC小組活動(dòng)；在管理點(diǎn)上開展抽檢活動(dòng)。進(jìn)行管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄;落實(shí)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合的檢查考核制度。

（7）不合格的控制與糾正。

一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量和半成品、成品的質(zhì)量不能滿足規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)立即采取措施。

鑒別。對(duì)不合格質(zhì)量或可能形成不合格質(zhì)量應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)與分析，以使鑒別有定是否有問題，是否返修、返工、降級(jí)報(bào)。

糾正措施。為了將質(zhì)量問題再發(fā)生的可能減少到最低限度，必須采取及時(shí)糾正。由責(zé)任部門負(fù)責(zé)做處理，判定出糾正的措施。

處理。對(duì)不合格質(zhì)量所在部位，做出明顯標(biāo)志，并制定其處理與糾正的具體程序，指定專職人員進(jìn)行糾錯(cuò)的協(xié)調(diào)，記錄和監(jiān)控。

預(yù)防再發(fā)生。在弄清問題后，查明原因包括潛在的原因，仔細(xì)分析技術(shù)規(guī)范所要求的，在操作程序及過程中找出根本原因.相應(yīng)修改和完善操作程序。

4提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施

4.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。必須建立健全適應(yīng)市場(chǎng)需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負(fù)起責(zé)來。

4.2建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍?，F(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的。對(duì)管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更要提高其技術(shù)素質(zhì)。

4.3制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)。根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

5結(jié)束語

第7篇：優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行評(píng)審細(xì)則范文

同志們：

下面，我代表市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)2013年創(chuàng)國(guó)衛(wèi)、迎國(guó)檢進(jìn)行簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)。對(duì)2014年鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行部署安排。

一、迎接國(guó)家評(píng)估，成效顯著，成績(jī)斐然

2013年，是我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的迎檢年，四季度是我市沖擊國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，更是我市展示五年創(chuàng)衛(wèi)成果、奪取“國(guó)家衛(wèi)生城市”榮譽(yù)稱號(hào)的重要時(shí)期。全市各級(jí)各部門，特別是X政府（管委會(huì)）和14個(gè)主要責(zé)任部門響應(yīng)號(hào)召。以堅(jiān)定的信心、堅(jiān)強(qiáng)的舉措、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，迎難而上，合力攻堅(jiān)，全力迎檢。一路走來，我們順利通過了省級(jí)技術(shù)評(píng)估、國(guó)家申報(bào)資料審定、國(guó)家暗訪和國(guó)家技術(shù)綜合評(píng)估一系列檢查評(píng)估程序，勝利完成了創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作所有現(xiàn)場(chǎng)檢查的規(guī)定程序。特別是以一次性、全票贊成的好成績(jī)，通過國(guó)家專家組綜合技術(shù)評(píng)估檢查。

12

月

9

日

－11日現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，元月15日全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)正式發(fā)出考評(píng)通過通知，對(duì)XX的創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并提出殷切期望。

……

成績(jī)來之不易，成績(jī)屬于大家。彰顯了一種團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的崇高意志，探索了一條基礎(chǔ)不好、實(shí)力不強(qiáng)的創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的成功之路，譜寫了一曲創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民的勝利之歌。在總結(jié)創(chuàng)衛(wèi)成就和迎國(guó)檢成績(jī)的同時(shí)，我們一定要清醒的認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)衛(wèi)正在進(jìn)行時(shí)，創(chuàng)衛(wèi)永遠(yuǎn)無終點(diǎn)，我們時(shí)時(shí)有責(zé)任。創(chuàng)衛(wèi)的勁頭不能松，創(chuàng)衛(wèi)的力度不能減。松勁就反彈，乏力就出亂。近段，松勁情緒有所抬頭，與我無關(guān)，與己無責(zé)的思想有所萌發(fā)。亂搭、亂建、亂放、亂擺表象出現(xiàn)。我們一定要清楚的認(rèn)識(shí)到，按照創(chuàng)衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)，按照人民群眾的要求，我們還有很多工作沒到位，還有很多問題沒解決，如棚戶區(qū)的改造、污水的處理、水源的保護(hù)、衛(wèi)生死角、小餐飲衛(wèi)生、占道經(jīng)營(yíng)、停車秩序、亂搭亂建等都需繼續(xù)努力，還需打持久戰(zhàn)才能完成。難言之隱、難看之處、難治之點(diǎn)、難破之題都存在。思想不容半點(diǎn)驕傲和懈怠，工作不容半點(diǎn)松動(dòng)和松懈。

二、建立長(zhǎng)效機(jī)制，貴在嚴(yán)管，重在落實(shí)

建立長(zhǎng)效機(jī)制，是鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)成果的需要；建立長(zhǎng)效機(jī)制是國(guó)家愛委會(huì)對(duì)我們的明確要求；建立長(zhǎng)效機(jī)制，是人民群眾對(duì)我們的期望；建立長(zhǎng)效機(jī)制，更是市委、市政府的決定。這段時(shí)期，市創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)衛(wèi)辦、X政府和各責(zé)任部門都在圍繞這一主題和目標(biāo)全力潛心研究、部署、制定長(zhǎng)效機(jī)制和常態(tài)管理辦法。制定和匯編《XX市國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理和監(jiān)督機(jī)制》守則。按照城市建設(shè)“地上一張圖、地下一張網(wǎng)、審批一支筆、管理一盤棋、保障一體化和城市管理“制度化、規(guī)范化、有序化、精細(xì)化、常態(tài)化”的總原則、總目標(biāo)、總要求而不懈努力，打造XX國(guó)家衛(wèi)生城市升級(jí)版，讓城市更美麗、讓市民生活更美好！

（一）全面覆蓋，強(qiáng)效保障，確保環(huán)境更衛(wèi)生

國(guó)家衛(wèi)生城市最基礎(chǔ)和最根本的標(biāo)準(zhǔn)清潔衛(wèi)生，清潔衛(wèi)生給人最直觀的基本印象。要說反彈，最顯眼的就是清潔衛(wèi)生，一天不掃就臟，一天不管就亂，群眾最直接關(guān)心的也在衛(wèi)生保潔。建立創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制，衛(wèi)生保潔機(jī)制放在首位，實(shí)現(xiàn)“三全”目標(biāo)是“衛(wèi)生保潔全覆蓋，資金設(shè)施全保障，監(jiān)管考評(píng)全方位”，無論主次干道、背街小巷、村莊院落、溝渠小路一律都有專業(yè)公司、專門隊(duì)伍、專責(zé)人員清掃，并保障經(jīng)費(fèi)、工資、人員、設(shè)施到位。市區(qū)各負(fù)其責(zé)，要確保配套到位，撥付及時(shí)，保障有力。最關(guān)鍵還在考核、監(jiān)管巡查督辦全方位，市創(chuàng)衛(wèi)辦和市環(huán)衛(wèi)處已制定一整套考核細(xì)則和辦法，以分值評(píng)優(yōu)劣，以分值排名次，以分值定獎(jiǎng)罰。包括城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生一體化考核。包含城中村“衛(wèi)生家庭”評(píng)比機(jī)制和衛(wèi)生保潔現(xiàn)場(chǎng)處罰機(jī)制。一定抓落實(shí)、抓到位、抓出成效來。市區(qū)環(huán)衛(wèi)處和市場(chǎng)保潔公司一定要強(qiáng)化“四重”的工作方法和保潔措施，即重點(diǎn)部位（如市場(chǎng)、學(xué)校、車站周邊等部位）、重要時(shí)段（如上下班、上、放學(xué)等時(shí)段）、重點(diǎn)區(qū)域（如公園、廣場(chǎng)等區(qū)域）、重要路段（如沃爾瑪、步步高等商業(yè)繁華地段）派專人專隊(duì)伍實(shí)行“重點(diǎn)清掃、重點(diǎn)值守、重點(diǎn)維護(hù)、重點(diǎn)監(jiān)管”的特別舉措，確保城市清潔衛(wèi)生。市創(chuàng)衛(wèi)辦要嚴(yán)格按照新的考評(píng)辦法重點(diǎn)督查考評(píng)。

（二）重心下移，嚴(yán)管實(shí)抓，確保市容更有序

市容秩序直接反映一個(gè)國(guó)家衛(wèi)生城市的城市管理水平，更是一個(gè)城市市民文明素質(zhì)的具體表象。因此，市容秩序在長(zhǎng)效鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果中尤為重要。一是要?jiǎng)?chuàng)新城管工作理念。強(qiáng)化整個(gè)隊(duì)伍的責(zé)任心。城管要管住城市、管好城市。市城管執(zhí)法局是城市管理執(zhí)法的責(zé)任主體，要在執(zhí)法理念、方式、效果上有新突破，在隊(duì)伍建設(shè)上，隊(duì)員素質(zhì)上，管理方法上，工作責(zé)任上都有新提高。管好城市，管好城市的市容市貌、市容秩序，二是X政府要建立城市管理新機(jī)制，推進(jìn)“城管建在街道，責(zé)任落在社區(qū)”新舉措，這項(xiàng)工作高新區(qū)已全面推開，XX都有基礎(chǔ)。將城管重心下移，逐步建立基層為主，市區(qū)聯(lián)動(dòng)城管新格局，將市容秩序，治違控違，門前三包、煙花禁放等城市管理整體推進(jìn)整體聯(lián)動(dòng)。二是常抓亂點(diǎn)亂源整治不停步。要以“門前三包”責(zé)任制落實(shí)為載體，集中整治臨街門店越門經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)行為，整治亂牽、亂掛、亂占、亂搭。整理門店招牌、墻體立面、護(hù)窗雨罩，一條條街整治，一條條路規(guī)范，整頓影響城區(qū)市容秩序的亂點(diǎn)亂源。白天的甘蔗攤點(diǎn)、晚上的漫酒攤要重點(diǎn)整治、重點(diǎn)管理。三是強(qiáng)化日常不間斷巡查和重點(diǎn)值守責(zé)任機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)“城市網(wǎng)格化管理”要求，建立城管流動(dòng)巡查機(jī)制，對(duì)重要路段和重要部位重點(diǎn)問題的區(qū)域要派專隊(duì)伍巡查、專人值守，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)處置，確保城市規(guī)范有序。

（三）強(qiáng)化管理，提升水平，確保市場(chǎng)管理更規(guī)范

“民以食為天”，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是“菜籃子”工程，是最重要的社會(huì)公益性事業(yè)，是國(guó)家衛(wèi)生城市的重要內(nèi)容。我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)、改造和管理成為創(chuàng)國(guó)衛(wèi)的特點(diǎn)和特色，目前最重要的是要全面盤活，強(qiáng)力管理，在市場(chǎng)內(nèi)部管理上下功夫，全面提高市場(chǎng)品質(zhì)，充分發(fā)揮市場(chǎng)服務(wù)功能和市場(chǎng)載體效應(yīng)。一是要全力盤活市場(chǎng)。城區(qū)位置偏僻、人流不旺、生意不火的市場(chǎng)要采用經(jīng)濟(jì)杠桿、行政舉措和優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段，吸引其他市場(chǎng)富余經(jīng)營(yíng)業(yè)主入駐××市場(chǎng)，優(yōu)化市場(chǎng)格局。實(shí)現(xiàn)“布局合理，管理規(guī)范，衛(wèi)生安全，方便興旺”的目標(biāo)。二是要強(qiáng)化市場(chǎng)內(nèi)部管理。市場(chǎng)管理主責(zé)單位要有專人每天負(fù)責(zé)巡查，督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主不亂擺、不占道、不亂扔、不亂倒，保持市場(chǎng)走道暢通、干凈、整潔，商品食材擺放整齊、清爽、有序。市場(chǎng)內(nèi)部要安排專人不定時(shí)清掃保潔，特別是人流高峰期，要不間斷清掃、不間斷清理，全面提高市場(chǎng)水平。三是要強(qiáng)力取締馬路市場(chǎng)。馬路市場(chǎng)是“臟亂差”的源頭，必須予以強(qiáng)力整治。市城管執(zhí)法局要派專門力量對(duì)城區(qū)馬路市場(chǎng)進(jìn)行地毯式取締，各市場(chǎng)要以政策優(yōu)惠、價(jià)格優(yōu)勢(shì)等手段，積極吸納馬路市場(chǎng)業(yè)主入駐市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，確保入駐一戶，發(fā)展一戶，留住一戶。四是加強(qiáng)達(dá)標(biāo)市場(chǎng)督查。市創(chuàng)衛(wèi)辦將對(duì)已達(dá)標(biāo)市場(chǎng)嚴(yán)格督查，對(duì)反彈快，管理不到位的市場(chǎng)給予黃牌警告。

（四）自律自治，建管結(jié)合，確保城中村和社區(qū)管理更到位

城中村和社區(qū)是一個(gè)城市的重要肌體，是城市衛(wèi)生保障、市容環(huán)境的薄弱環(huán)節(jié)，要高度重視、重點(diǎn)管理。在建立專業(yè)隊(duì)伍清掃保潔的基礎(chǔ)上，在長(zhǎng)效機(jī)制上，要深入開展衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)。各城中村要深入開展以“文明衛(wèi)生戶”、“五好家庭”等為內(nèi)容的衛(wèi)生評(píng)選活動(dòng)，通過活動(dòng)，村民自律，村民自己動(dòng)手，助推城中村環(huán)境衛(wèi)生提高，全面鞏固創(chuàng)建成果。要切實(shí)提高機(jī)關(guān)庭院衛(wèi)生水平。各機(jī)關(guān)庭院和住宅小區(qū)要以鞏固創(chuàng)衛(wèi)美家園為主題，在全面提高清掃保潔水平的同時(shí)，對(duì)單位轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行升級(jí)管理，要強(qiáng)力推行《XX市物業(yè)管理?xiàng)l例》，扎實(shí)開展“模范社區(qū)·星級(jí)物業(yè)”評(píng)比活動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)來促進(jìn)小區(qū)規(guī)范管理，以小區(qū)規(guī)范管理促推物業(yè)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、物管雙贏目標(biāo)。繼續(xù)抓好棄管小區(qū)整治工作。各社區(qū)要繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的純居民區(qū)和棄管小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生開展整治工作，清理房前屋后雜物，清除“牛皮癬”，加強(qiáng)“四害”滅殺，開展“文明衛(wèi)生小區(qū)”、“衛(wèi)生樓棟”等評(píng)選活動(dòng)，助推社區(qū)衛(wèi)生水平整體提升。五是城區(qū)各機(jī)關(guān)單位和庭院小區(qū)都要以鞏固“創(chuàng)衛(wèi)美家園”達(dá)標(biāo)成果和創(chuàng)建園林單位為目標(biāo)，更進(jìn)一步改善環(huán)境，加大投入，加強(qiáng)管理，提高標(biāo)準(zhǔn)。二季度，市創(chuàng)衛(wèi)辦要對(duì)城區(qū)已達(dá)標(biāo)庭院來一次全面普查和創(chuàng)園林單位全面督查。對(duì)反彈大，管理不到位、責(zé)任不落實(shí)的機(jī)關(guān)庭院給予黃牌警告，限期整改。城中村整治工作要持續(xù)推進(jìn)，市創(chuàng)衛(wèi)辦將對(duì)反彈快、整治不到位的村給予黃牌警告，并列入X政府考評(píng)重要內(nèi)容。

（五）全力幫扶，全面監(jiān)管，確?！鞍诵　毙袠I(yè)管理更標(biāo)準(zhǔn)

“八小”行業(yè)涉及老百姓的衣食住行，有著點(diǎn)多、面廣、監(jiān)管難的特點(diǎn)。創(chuàng)衛(wèi)以來，我市集中工商、藥監(jiān)、衛(wèi)生、文廣等部門力量，對(duì)城區(qū)“八小”門店采取了“幫扶助”方式進(jìn)行了集中整治和改造，但仍有一部分門店沒有達(dá)標(biāo)，一是市“八小”辦要繼續(xù)按照責(zé)任包干要求，加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，整改問題。持續(xù)推進(jìn)“八小”門店樣板街、示范店建設(shè)，助推八小行業(yè)管理水平整體提升。二是要重點(diǎn)加強(qiáng)小餐飲行業(yè)監(jiān)管。要將小餐飲店和城區(qū)學(xué)校及工地食堂等的食品安全、飲用達(dá)標(biāo)等指標(biāo)納入重點(diǎn)監(jiān)管范圍，重點(diǎn)加強(qiáng)車站周邊小餐飲店和小旅店監(jiān)管，嚴(yán)防因食品及飲水問題引發(fā)的集體食物中毒事故發(fā)生。三是要拓展延伸監(jiān)管范圍。市“八小”辦要將“八小”行業(yè)監(jiān)管范圍逐步從中心城區(qū)向城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，盡可能拓展監(jiān)管輻射范圍，逐步實(shí)現(xiàn)城區(qū)“八小”行業(yè)監(jiān)管全覆蓋、經(jīng)營(yíng)門店全達(dá)標(biāo)。

（六）宣傳教育，規(guī)范約束，確保市民行為習(xí)慣更文明

提高市民的文明衛(wèi)生意識(shí)是永恒的主題，也是城市管理者永恒的責(zé)任。只有徹底改變“千人扔，一人掃”局面，才能長(zhǎng)效鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市成果，因此，培養(yǎng)市民文明衛(wèi)生良好習(xí)慣是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。一是要常態(tài)開展文明衛(wèi)生主題教育。各機(jī)關(guān)事業(yè)單位要經(jīng)常開展文明衛(wèi)生教育活動(dòng)，教育機(jī)關(guān)干職工及其家屬養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，確保機(jī)關(guān)院落整潔有序。城區(qū)學(xué)校要深入開展“小手牽大手”等主題活動(dòng)，提高學(xué)生文明衛(wèi)生意識(shí)，通過以小帶大，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大創(chuàng)衛(wèi)主題教育效果，增進(jìn)社會(huì)文明意識(shí)。二是要全面強(qiáng)化陣地宣傳效用。報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)等主流媒體要一如既往地開展宣傳活動(dòng)，教育市民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，摒棄亂丟亂扔陋習(xí)。車站、醫(yī)院等人口相對(duì)集中的區(qū)域要利用宣傳欄、宣傳窗等平臺(tái)宣傳健教知識(shí)，引導(dǎo)過往乘客和醫(yī)護(hù)病人自覺克服衛(wèi)生陋習(xí)，促進(jìn)市民身心健康。三是要逐步完善衛(wèi)生督導(dǎo)處罰機(jī)制。X政府（管委會(huì)）要組建衛(wèi)生監(jiān)查大隊(duì)上街、上路，到現(xiàn)場(chǎng)，抓現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)面的對(duì)城區(qū)亂丟亂扔、亂吐亂倒等“八亂”行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育與處罰，叫他處罰一次，臉紅一陣，記一生，守一世。強(qiáng)力規(guī)范，強(qiáng)力約束，助推市民良好衛(wèi)生素養(yǎng)提升。

（七）強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)持考評(píng)，確保創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任更落實(shí)

第8篇：優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行評(píng)審細(xì)則范文

一是推進(jìn)發(fā)展模式創(chuàng)新，實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略。要積極調(diào)整建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，開展多元化經(jīng)營(yíng)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)跨行業(yè)、跨地區(qū)合作、并購(gòu)，逐步從單一的土建施工向綜合的大土木建設(shè)拓展，在謀求主業(yè)發(fā)展的同時(shí)積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，努力消除束縛資源配置的政策性和體制，形成幾家具有科研、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理和融資等能力為一體的“龍頭”總包企業(yè)。大的總包企業(yè)要嘗試建立或與有實(shí)力的科研機(jī)構(gòu)合作成立研發(fā)中心，為下步資質(zhì)就位或晉升創(chuàng)造條件。

二是推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，加快企業(yè)改制改組步伐。要加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，積極建立“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，落實(shí)扶持政策，鼓勵(lì)上規(guī)模、上檔次的建筑業(yè)企業(yè)積極爭(zhēng)取上市，力爭(zhēng)使我市建筑業(yè)企業(yè)上市工作開始起步。鼓勵(lì)集體企業(yè)通過改組改制，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三是推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新，加快“走出去”步伐。圍繞“鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)，開拓重點(diǎn)市場(chǎng)，培育新興市場(chǎng)”的思路，發(fā)揮*人特別能吃苦、特別能創(chuàng)業(yè)的精神，充分利用*人遍布全國(guó)各地創(chuàng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)拓展市場(chǎng)空間，有條件的企業(yè)要積極開拓境外市場(chǎng)，尋求新的發(fā)展。建設(shè)主管部門要在信息、形勢(shì)分析、行業(yè)指導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)等方面下功夫，積極引導(dǎo)企業(yè)在市場(chǎng)布局上進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)布局分析研究，集中力量開拓利潤(rùn)率高、政策環(huán)境好的外地市場(chǎng)。

四是推進(jìn)政策服務(wù)創(chuàng)新，加大政策支持力度。市政府將建筑業(yè)作為重要支柱產(chǎn)業(yè)予以大力支持，《*市促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》已經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議研究通過，近日即將出臺(tái)。該政策將對(duì)建筑業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)、創(chuàng)優(yōu)奪杯、科技創(chuàng)新、人才強(qiáng)業(yè)等在財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、稅收、土地、貸款等方面予以有力扶持。各級(jí)建設(shè)主管部門和建筑業(yè)企業(yè)要抓住這個(gè)契機(jī)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、貫徹落實(shí)、充分利用，有力推動(dòng)我市建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大。

（二）依靠科技進(jìn)步，全力推進(jìn)建筑節(jié)能

一是嚴(yán)格執(zhí)行新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《浙江省建筑節(jié)能管理辦法》和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，制定出臺(tái)《*市建筑節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則》，編制我市建筑節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)主管部門在建筑節(jié)能方面的管理職能，在新建建筑的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，建立全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。開展全市在建工程建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查，確保所有新建建筑執(zhí)行節(jié)能50%的標(biāo)準(zhǔn)，市本級(jí)、瑞安、樂清要爭(zhēng)取開展建筑節(jié)能65%標(biāo)準(zhǔn)的試點(diǎn)工作。

二是積極開展既有建筑節(jié)能監(jiān)測(cè)和改造。建設(shè)大型公共建筑能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)，逐步建立建筑能耗統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)、能效公示、能耗標(biāo)識(shí)、能耗定額等制度。各地要積極開展以既有政府辦公建筑和大型公共建筑為重點(diǎn)的能耗測(cè)評(píng)示范工作，啟動(dòng)既有建筑節(jié)能改造。

三是繼續(xù)開展建筑節(jié)能示范工程。不斷提高示范工程的實(shí)施水平，重點(diǎn)推廣太陽能、地源、水源和空氣源熱泵、雨水利用等技術(shù)，加大可再生能源在建筑中的應(yīng)用，確保完成60萬平方米以上的建筑節(jié)能示范項(xiàng)目。

四是推進(jìn)墻材革新。加強(qiáng)新墻材開發(fā)研究，大力推廣應(yīng)用新墻材，限制使用粘土磚，不斷提高城鎮(zhèn)及農(nóng)村的新墻材使用比例。

五是加快科技創(chuàng)新步伐。樹立科技興業(yè)意識(shí)，逐步建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)多渠道、多方面加大建設(shè)科技投入，鼓勵(lì)大中型施工企業(yè)組建技術(shù)中心，加快形成以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。積極創(chuàng)建科技示范工程，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，加強(qiáng)工法、專利研發(fā)和申報(bào)，廣泛開展QC活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)部級(jí)、省級(jí)工法、QC成果及專利。

六是繼續(xù)加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)管理。修訂完善相關(guān)管理制度，組織開展勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)檢查，加強(qiáng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)管，促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有序和規(guī)范。進(jìn)一步完善施工圖審查制度，全面落實(shí)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)各項(xiàng)要求，提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。

（三）完善管理制度，構(gòu)建健康有序的建筑市場(chǎng)環(huán)境

一是繼續(xù)深化招標(biāo)投標(biāo)改革。進(jìn)一步完善合理低價(jià)中標(biāo)原則，確?！叭迸c擇優(yōu)的統(tǒng)一。繼續(xù)推行資格后審制度，強(qiáng)化招標(biāo)工程的后續(xù)監(jiān)管，打擊圍標(biāo)串標(biāo)等違法違規(guī)行為。積極探索政府投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行“代建制”試點(diǎn)工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推開。

二是完善招標(biāo)投標(biāo)辦法。推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)商務(wù)標(biāo)和信譽(yù)標(biāo)的客觀化評(píng)審，最大限度地減少評(píng)標(biāo)專家的主觀隨意性，并加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)教育、定期考核和準(zhǔn)入清出，提高招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作的質(zhì)量和效率。

三是加強(qiáng)工程造價(jià)的跟蹤管理。嚴(yán)格合同管理，完善合同備案制度，強(qiáng)化對(duì)合同工期、價(jià)格的審查，杜絕“霸王條款”和“陰陽”合同。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理，強(qiáng)化對(duì)重大設(shè)計(jì)變更的監(jiān)管，完善結(jié)算審查制度，對(duì)低中標(biāo)高結(jié)算的工程予以曝光。實(shí)行建筑工程人工費(fèi)動(dòng)態(tài)管理，著手調(diào)研和適時(shí)機(jī)械費(fèi)指數(shù)及造價(jià)指數(shù)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，更好地為市場(chǎng)服務(wù)。

四是建立健全勞務(wù)分包市場(chǎng)。全面推行建筑勞務(wù)分包制度，堅(jiān)決糾正不規(guī)范的勞務(wù)分包行為。深入開展“和馨行動(dòng)”，積極推進(jìn)“工資卡”、民工工資保障金、工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)制度的落實(shí)，保證農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放和民工的合法權(quán)益。認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》，配合勞動(dòng)保障部門建立和諧的勞資關(guān)系。

五是加快信用體系建設(shè)。建立企業(yè)信用檔案，多方面采集和披露各方主體的誠(chéng)信信息，構(gòu)建統(tǒng)一誠(chéng)信平臺(tái)、統(tǒng)一誠(chéng)信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一誠(chéng)信獎(jiǎng)懲機(jī)制的市場(chǎng)誠(chéng)信體系，建立社會(huì)監(jiān)督和失信懲戒機(jī)制。

（四）強(qiáng)化全程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量安全

一是改進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督方式。以房屋建筑工程為重點(diǎn)，突出結(jié)構(gòu)安全，完善監(jiān)督模式，加大質(zhì)量監(jiān)督力度，提高質(zhì)量監(jiān)督效率。認(rèn)真研究總結(jié)治理住宅工程質(zhì)量通病的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，推行住宅工程分戶驗(yàn)收制度，提高群眾對(duì)住宅工程質(zhì)量的滿意度，促進(jìn)工程全壽命周期質(zhì)量安全管理工作。逐步完善工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，建立健全市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、全過程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制、差異化質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、質(zhì)量誠(chéng)信評(píng)價(jià)機(jī)制，提升工程建設(shè)質(zhì)量水平。

二是以預(yù)防為主，狠抓建筑施工安全。嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度和安全事故責(zé)任追究制度，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)抓好坍塌事故、機(jī)械事故、高處墜落事故的整治工作，嚴(yán)防此類事故重復(fù)發(fā)生。抓好組織管理規(guī)范化、施工操作標(biāo)準(zhǔn)化、后勤保障制度化的“三化”推廣工作。進(jìn)一步加強(qiáng)基坑設(shè)計(jì)和施工的監(jiān)管，確?；影踩?。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)抗震設(shè)防、抗臺(tái)防災(zāi)工作的指導(dǎo)，提高村鎮(zhèn)建設(shè)的質(zhì)量安全水平。修訂完善抗臺(tái)防汛、質(zhì)量安全事故等預(yù)案并組織演練，提高應(yīng)急管理水平。

三是完善質(zhì)量安全檢測(cè)體系。規(guī)范檢測(cè)隊(duì)伍的資質(zhì)和從業(yè)人員的資格，嚴(yán)格檢測(cè)市場(chǎng)準(zhǔn)入。檢測(cè)機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量認(rèn)證體系，建立健全不合格原材料及不合格施工安全機(jī)械公示制度。加強(qiáng)商品混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督，杜絕不合格材料、產(chǎn)品進(jìn)入施工工地。

四是深化創(chuàng)優(yōu)奪杯活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程、文明標(biāo)化工地的全過程服務(wù)、指導(dǎo)和監(jiān)督，確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%，爭(zhēng)創(chuàng)1-2個(gè)魯班獎(jiǎng)或國(guó)優(yōu)工程、8個(gè)省優(yōu)工程、16個(gè)省級(jí)文明標(biāo)化工地。堅(jiān)決遏制建筑施工較大以上事故的發(fā)生，進(jìn)一步下降安全事故死亡人數(shù)。

五是加大對(duì)受委托執(zhí)法部門的督查力度。根據(jù)局里委托給局屬管理部門的行政管理內(nèi)容，局機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)處室要加強(qiáng)對(duì)受委托單位的監(jiān)督、指導(dǎo)和考核，建立有效的督查制度，嚴(yán)格追究失職責(zé)任。受委托單位要加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范管理流程，高效履行受委托管理職能。

（五）深化專項(xiàng)整治，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)

一是落實(shí)調(diào)控政策。認(rèn)真貫徹中央房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策，加大廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房、普通商品房和安置房建設(shè)力度，落實(shí)中小套型的住房結(jié)構(gòu)比例，逐步緩解當(dāng)?shù)鼐用褡宰⌒枨髥栴}。積極探索、引導(dǎo)和指導(dǎo)現(xiàn)有住宅通過建筑節(jié)能改造、景觀改造、電梯改造、通病整治等途徑，提高居住舒適度，延長(zhǎng)住宅消費(fèi)年限，逐步改變住宅消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

二是開展專項(xiàng)整治。繼續(xù)抓好房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作，嚴(yán)肅查處企業(yè)違法違規(guī)行為。加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理，清理一批不符合規(guī)定要求的企業(yè)，培育一批知名度高、信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的房地產(chǎn)品牌企業(yè)。

三是提高住宅小區(qū)品質(zhì)。繼續(xù)深入開展調(diào)研，爭(zhēng)取早日出臺(tái)《*市住宅小區(qū)配套設(shè)施建設(shè)管理辦法》，加強(qiáng)新建住宅小區(qū)交付使用監(jiān)督管理，保障小區(qū)配套設(shè)施與住宅同步建設(shè)、同步交付使用。鼓勵(lì)企業(yè)開展商品住宅性能認(rèn)定、建設(shè)精裝修房等工作，提高住宅建設(shè)的品質(zhì)。

四是加大安置房建設(shè)協(xié)調(diào)力度。要采取各種有效措施，積極協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位保質(zhì)保量按時(shí)完成市委、市政府下達(dá)的，今年市區(qū)安置房新開工70萬平方米、竣工100萬平方米的建設(shè)任務(wù)。同時(shí)要繼續(xù)為市屬重點(diǎn)監(jiān)管工程、五星級(jí)賓館的建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動(dòng)幫助解決工程建設(shè)中問題，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)展。

（六）加強(qiáng)景區(qū)管理，促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是繼續(xù)抓好《風(fēng)景名勝區(qū)條例》貫徹落實(shí)。要根據(jù)條例，組織充分調(diào)研，結(jié)合實(shí)際起草《*市風(fēng)景名勝區(qū)管理辦法》，為我市的風(fēng)景名勝區(qū)具體管理工作有章可循，使《風(fēng)景名勝區(qū)條例》確定的基本原則、制度、規(guī)定落到實(shí)處。要依靠科技手段，進(jìn)一步搞好國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管信息全覆蓋，省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)核心景區(qū)也要開展監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)，以加強(qiáng)資源保護(hù)監(jiān)管，推進(jìn)數(shù)字化景區(qū)建設(shè)，全面提升風(fēng)景名勝區(qū)現(xiàn)代化管理水平。

二是加強(qiáng)景區(qū)規(guī)劃監(jiān)督管理。進(jìn)一步加快風(fēng)景名勝區(qū)規(guī)劃編制工作，今年省級(jí)以上風(fēng)景名勝區(qū)的總體規(guī)劃和核心景區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃要全部編制（修編）完成。在風(fēng)景名勝區(qū)內(nèi)進(jìn)行各類建設(shè)活動(dòng)，必須嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行，同時(shí)要滿足資源承載能力和合理環(huán)境容量的要求，注意與景觀環(huán)境相協(xié)調(diào)，不得建設(shè)破壞景觀、污染環(huán)境、妨礙游覽的設(shè)施。

三是處理好保護(hù)和開發(fā)的關(guān)系。在保護(hù)的基礎(chǔ)上，重視對(duì)資源的合理開發(fā)和利用，挖掘資源內(nèi)在潛力，提升特色景區(qū)檔次，為旅游環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的平臺(tái)，使風(fēng)景名勝區(qū)在發(fā)展區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)、提高公眾的資源與環(huán)境意識(shí)、滿足城鄉(xiāng)居民的文化需求以及精神文明建設(shè)等方面發(fā)揮更大的作用。

四是加強(qiáng)風(fēng)景名勝區(qū)的執(zhí)法管理。風(fēng)景名勝區(qū)管理機(jī)構(gòu)，是風(fēng)景名勝區(qū)管理的主體，也是第一責(zé)任單位。要建立健全風(fēng)景名勝資源的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)履行管理職能，不得將規(guī)劃、管理和監(jiān)督等行政職能委托給企業(yè)，更不得從事以贏利為目的的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)保護(hù)和管理不力，造成資源破壞的，要限期整改，對(duì)違法建筑應(yīng)該堅(jiān)決予以拆除。

（七）堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)精神文明建設(shè)

一是深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓，以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，進(jìn)一步實(shí)施建設(shè)系統(tǒng)文明素質(zhì)工程，大力推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè)。要結(jié)合著力改善民生、推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展、實(shí)施建筑節(jié)能、保護(hù)風(fēng)景名勝資源、紀(jì)念改革開放30周年、迎接北京奧運(yùn)會(huì)等，開展多種宣傳教育形式，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，為我市建設(shè)事業(yè)的發(fā)展作出更大的努力。

二是維護(hù)行業(yè)的和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持發(fā)展固和諧、民主促和諧、文化育和諧、公正求和諧、管理謀和諧、穩(wěn)定保和諧的總體思路，以解決群眾、基層最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為重點(diǎn)，把和諧建設(shè)與精神文明創(chuàng)建結(jié)合起來，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，關(guān)注和改善民生。開展建設(shè)和諧工地活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)推行健康、安全、環(huán)境認(rèn)證，努力改善建筑工人生產(chǎn)、生活。貫徹落實(shí)建設(shè)部等五部委《關(guān)于改善農(nóng)民工居住條件的指導(dǎo)意見》，推行建筑工地配備一個(gè)大食堂、一個(gè)醫(yī)療室、一個(gè)洗浴室、一個(gè)閱覽室、一個(gè)娛樂室等“五個(gè)一工程”，評(píng)選出一批和諧示范工地。此外，要認(rèn)真做好建設(shè)系統(tǒng)計(jì)劃生育和綜合治理工作。

三是強(qiáng)化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持“主管部門負(fù)責(zé)、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭、文明辦指導(dǎo)、基層單位聯(lián)動(dòng)”的創(chuàng)建文明行業(yè)格局，調(diào)動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)、企事業(yè)單位的積極性、創(chuàng)造性，深入開展文明行業(yè)、文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)開展文明示范窗口、文明風(fēng)景旅游區(qū)、文明標(biāo)化工地、信用單位等創(chuàng)建活動(dòng)。

四是加強(qiáng)行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮建校、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的積極作用，全面實(shí)施教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展專業(yè)技術(shù)人員、注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育。加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提高一線操作人員尤其是建筑農(nóng)民工的職業(yè)技能素質(zhì)。實(shí)施高技能人才培訓(xùn)工程，要在建筑行業(yè)培育造就一批賀剛式的技能帶頭人，造就一支與我市產(chǎn)業(yè)升級(jí)相適應(yīng)的高技能人才隊(duì)伍。

（八）堅(jiān)持依法行政，提高工作效能

一是營(yíng)造敢闖敢試、勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。組織開展新一輪解放思想大討論，在全局系統(tǒng)上下營(yíng)造有膽有識(shí)、敢闖敢試的氛圍，積極探索新思路、新舉措。對(duì)大膽解放思想的同志要加強(qiáng)激勵(lì)，寬容失誤，注重保護(hù)，甚至委以重任，以解決干部隊(duì)伍中存在的不想干、不敢干、不會(huì)干的問題。

二是全面推進(jìn)依法行政。完善行政執(zhí)法責(zé)任制、行政執(zhí)法評(píng)議考核制、行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制，規(guī)范建設(shè)行政執(zhí)法行為。扎實(shí)推進(jìn)“五五”普法工作，創(chuàng)新普法方式，提高普法效果，切實(shí)增強(qiáng)局系統(tǒng)干部職工的法律意識(shí)。認(rèn)真實(shí)施《政府信息公開條例》，加快編制建設(shè)局政務(wù)信息公開目錄和指南，完善政務(wù)公開工作機(jī)制和制度。

第9篇：優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行評(píng)審細(xì)則范文

今天，縣委、縣政府召開全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹省、市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作會(huì)議精神，總結(jié)*年我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，并部署今年乃至今后一段時(shí)間城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作。這次會(huì)議本來打算組織與會(huì)同志到現(xiàn)場(chǎng)參觀縣城和部分鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)管理工作情況的，由于考慮到參觀點(diǎn)比較散，為了節(jié)省時(shí)間和資源，我們就將這些參觀點(diǎn)制作成錄像視頻來展示。剛才，進(jìn)強(qiáng)同志傳達(dá)了省、市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作會(huì)議精神。利鵬、國(guó)輝同志就分管部門的工作談了他們的意見。廖火副縣長(zhǎng)客觀、全面地總結(jié)了*年全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，并就如何做好今年城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作提出了很好的意見。廖火副縣長(zhǎng)的講話稿內(nèi)容比較充實(shí)，會(huì)上他只挑出提綱來講，希望大家會(huì)后認(rèn)真閱讀貫徹執(zhí)行。同時(shí)，會(huì)議還對(duì)*年鎮(zhèn)村建設(shè)“三四五”工程競(jìng)賽活動(dòng)和村莊整治的先進(jìn)鎮(zhèn)村進(jìn)行了表彰。等一下葉書記還要作重要指示。借此機(jī)會(huì)，我講四點(diǎn)意見，供大家參考。

一、關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃問題

今天，會(huì)議給每位與會(huì)者分發(fā)了今年1月1日起開始實(shí)施的《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃修改的程序、規(guī)劃監(jiān)督檢查、違反規(guī)劃的責(zé)任等都作了全面的說明，希望與會(huì)同志認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。我非常贊同廖火同志提到的對(duì)我縣村官以上干部，特別是建設(shè)系統(tǒng)的同志進(jìn)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這樣可以讓大家更好地了解《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的內(nèi)容，對(duì)如何貫徹執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》打下基礎(chǔ)。規(guī)劃是龍頭，是生產(chǎn)力。建華書記在全市規(guī)劃工作會(huì)議上提過一個(gè)觀點(diǎn)：規(guī)劃代表人民群眾的根本利益。我們的工作目的和落腳點(diǎn)都是為了更好地服務(wù)人民群眾，規(guī)劃就是最好地體現(xiàn)了人民群眾根本利益，因?yàn)槿嗣袢罕娨ㄔO(shè)美好的家園和過上美好的生活，必須要靠規(guī)劃作為保障。因此，做好城鄉(xiāng)規(guī)劃工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。城鄉(xiāng)規(guī)劃是城市與集鎮(zhèn)發(fā)展的方略，鎮(zhèn)村建設(shè)的綱領(lǐng)，城市管理的基本依據(jù)，也是政府指導(dǎo)調(diào)控城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展的基本手段，是打基礎(chǔ)、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。城鄉(xiāng)規(guī)劃工作搞得好不好，直接關(guān)系到城鎮(zhèn)功能能否得到有效發(fā)揮，關(guān)系到人口、資源環(huán)境能否得到協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)系到城鎮(zhèn)化水平能否得到全面的提高，關(guān)系到城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力能否得到長(zhǎng)足發(fā)展。近幾年來，河源市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，跟河源市的科學(xué)規(guī)劃是離不開的。前些年，河源市學(xué)習(xí)梅州市等地的城市規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在有些地方倒過來學(xué)習(xí)河源市的城市規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，這是因?yàn)楹釉粗匾暳顺鞘幸?guī)劃工作，整個(gè)河源市區(qū)以及五縣一區(qū)的面貌都得到了較大的改變?？h委、縣政府非常重視規(guī)劃工作，最近結(jié)合古竹、臨江納入市中心城區(qū)概念規(guī)劃的機(jī)遇，我們決定成立縣規(guī)劃建設(shè)局臨江分局，目前市編委已經(jīng)批準(zhǔn)。為了推進(jìn)我縣規(guī)劃工作，今年，我們按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的要求和縣人大代表提出的意見，對(duì)縣城26.5平方公里進(jìn)行了控制性詳細(xì)規(guī)劃，而且就秋江兩岸打造美麗景觀也作出了詳細(xì)的規(guī)劃。同時(shí)，也對(duì)臨江、古竹首期規(guī)劃40平方公里進(jìn)行了控制性詳細(xì)規(guī)劃，使臨江、古竹融入市中心城區(qū)概念規(guī)劃之中。今年縣政府就安排了900多萬元用于縣城、古竹、臨江的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。在這里，我對(duì)規(guī)劃編制管理工作提五點(diǎn)要求：

1、要樹立全新的理念。一是要樹立科學(xué)理念，合理確定城鄉(xiāng)的定位、發(fā)展目標(biāo)和總體框架，正確認(rèn)識(shí)需要和可能、局部和整體、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、城市和農(nóng)村、發(fā)展和保護(hù)的關(guān)系，真正使城鄉(xiāng)規(guī)劃經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史的檢驗(yàn)；二是要樹立人文理念，無論是縣城規(guī)劃還是村鎮(zhèn)規(guī)劃都要體現(xiàn)人文關(guān)懷，把能否為居民提供良好的人居環(huán)境作為衡量城鎮(zhèn)環(huán)境好壞的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，擺在優(yōu)先位置；三是要樹立生態(tài)理念，合理布局生產(chǎn)建設(shè)、生活居住、公共設(shè)施等功能區(qū)域，統(tǒng)籌工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、生活區(qū)、綠地等空間布局，努力實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧；四是要樹立特色理念，把文化作為城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的靈魂，深入挖掘和體現(xiàn)我縣城鄉(xiāng)在自然、歷史、民俗、建筑、地域等方面的文化特色和內(nèi)涵，加快形成一批文化內(nèi)涵豐富、特色鮮明、風(fēng)格獨(dú)具、頗具影響的特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)；五是要樹立集約理念，將節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)財(cái)和資源綜合利用貫穿于城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，以最小的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，以最低的造價(jià)建設(shè)高質(zhì)量、高水平的工程；六是要樹立法治理念，堅(jiān)持依法管理，盡快從粗放管理向規(guī)范化、現(xiàn)代化、信息化、法治化管理轉(zhuǎn)變，不斷提高城鄉(xiāng)管理水平。

2、要處理好規(guī)劃中的幾個(gè)關(guān)系。一是要正確處理城鄉(xiāng)規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、各類專項(xiàng)規(guī)劃之間的關(guān)系。城鄉(xiāng)規(guī)劃必須體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的基本要求，加強(qiáng)同基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、土地利用等專項(xiàng)規(guī)劃的協(xié)調(diào)，提高資源整體配置效率；二是要正確處理集中統(tǒng)一管理與特別授權(quán)管理之間的關(guān)系。城鄉(xiāng)各類建設(shè)都必須統(tǒng)一規(guī)劃，無論是哪一級(jí)規(guī)劃管理部門都要嚴(yán)格規(guī)劃管理，不得違規(guī)操作；三是要正確處理維護(hù)城鄉(xiāng)規(guī)劃的權(quán)威性、嚴(yán)肅性與適時(shí)修編的關(guān)系。從規(guī)劃的分類看，城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、城市總體規(guī)劃是指導(dǎo)區(qū)域和城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性規(guī)劃，必須要有嚴(yán)肅性和穩(wěn)定性；而詳細(xì)規(guī)劃是指導(dǎo)具體項(xiàng)目建設(shè)的直接依據(jù)，必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要依法適時(shí)調(diào)整。從規(guī)劃的內(nèi)容看，凡涉及公共設(shè)施和公眾利益的規(guī)劃都應(yīng)該是剛性的，如果隨意改變就會(huì)給人民群眾生活帶來不便，造成社會(huì)不和諧。規(guī)劃中的非強(qiáng)制性內(nèi)容，作為政策導(dǎo)向，應(yīng)根據(jù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要及時(shí)充實(shí)完善。

3、要提高規(guī)劃質(zhì)量。規(guī)劃編制部門和單位對(duì)中央、省、市有關(guān)方針政策和重大決策要吃透，要深入調(diào)研，把城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍規(guī)律與城鄉(xiāng)的具體實(shí)際相結(jié)合，突出城鄉(xiāng)的地域特色和比較優(yōu)勢(shì)。同時(shí)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃之間，城市規(guī)劃與土地、交通、環(huán)保等各類專項(xiàng)規(guī)劃之間要相互協(xié)調(diào)，不能各唱各的調(diào)、各吹各的號(hào)，堅(jiān)決杜絕不按規(guī)劃實(shí)施城市建設(shè)，或者為了一點(diǎn)短期利益，被開發(fā)商牽著鼻子走，隨意變更和調(diào)整規(guī)劃。特別是容積率、建筑密度等方面決不能隨意改變，要從整個(gè)城市規(guī)劃協(xié)調(diào)方面，嚴(yán)格按照規(guī)劃要求實(shí)施。要加快城鄉(xiāng)規(guī)劃編制步伐，對(duì)今年確定的縣城和建制鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，要抓緊推進(jìn)，爭(zhēng)取在今年6月底前全面完成好縣城26.5平方公里和古竹、臨江40平方公里控制性詳規(guī)編制工作。當(dāng)前，各有關(guān)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要切實(shí)抓好河紫高速公路沿線9鎮(zhèn)45個(gè)村的規(guī)劃控制，嚴(yán)格防范搶搭搶建行為。

4、要強(qiáng)化規(guī)劃審查。規(guī)劃部門要嚴(yán)格規(guī)劃審查程序，提高規(guī)劃審查質(zhì)量。我們一定要有這樣的觀念，缺乏科學(xué)性的規(guī)劃一旦通過合法的程序批準(zhǔn)實(shí)施，危害將不可估量，規(guī)劃的評(píng)審、批準(zhǔn)等一定要慎之又慎。因此，我們要高度重視規(guī)劃的科學(xué)編制和依法實(shí)施，切實(shí)解決“兩張皮”問題，不能規(guī)劃一套，實(shí)施一套，使規(guī)劃成了擺設(shè)，這是堅(jiān)決不允許的，也是必須杜絕的。這一工作，縣規(guī)劃委員會(huì)一定要嚴(yán)格把關(guān)、依法審查。

5、要加大對(duì)違反規(guī)劃行為的查處力度。對(duì)違法建筑要深入開展清理行動(dòng)。凡是未按規(guī)定程序取得相關(guān)合法手續(xù)的，都是違法建筑，已經(jīng)建成的，要依法果斷處理；正在建設(shè)的，有關(guān)職能部門必須采取有效措施，堅(jiān)決制止下來。最近，大家從新聞媒體可以了解到，河源市特別是源城區(qū)剛進(jìn)行了大規(guī)模的違章建筑清理行動(dòng)，清理了幾百戶，嚴(yán)厲打擊了違法違章建設(shè)行為。由于很多靠近東江邊居住的源城、東源兩地市民都知道市政府要開發(fā)市區(qū)東江邊的土地，因此他們搶搭搶建成風(fēng)，在很短的時(shí)間內(nèi)建了很多建筑物。市委、市政府對(duì)此態(tài)度非常堅(jiān)決，凡是違法違章建筑堅(jiān)決全部拆除且一分錢不補(bǔ)，并依靠強(qiáng)大宣傳聲勢(shì)做好戶主思想工作，讓其自行拆除減少損失，凡不自行拆除的堅(jiān)決。今年以來，縣委、縣政府已在臨江工業(yè)園開展了兩次大規(guī)模的違章違法建筑清理強(qiáng)拆行動(dòng)，拆了20多幢，收到了良好的效果。下一步，縣委、縣政府將在5月中旬依法對(duì)縣城26.5平方公里范圍內(nèi)的違章違法建筑和用地開展大規(guī)模的清理整治，上星期已對(duì)這項(xiàng)工作作出部署。我在這里強(qiáng)調(diào)，如果在審批、建設(shè)過程中有政府部門或國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員、亂批亂建的，必須依法依紀(jì)嚴(yán)處。

二、關(guān)于市政建設(shè)問題

今年縣委、縣政府確定的城市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目比較多，并鄭重承諾為民辦好十件實(shí)事。各級(jí)、各責(zé)任部門在抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中必須做到以下幾個(gè)方面：

1、抓責(zé)任。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的成效，很大程度上取決于我們的責(zé)任意識(shí)，我們能負(fù)責(zé)到什么程度，困難就能解決到什么程度，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)就能推進(jìn)到什么程度。對(duì)此，一要落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。各責(zé)任單位要抓緊制定項(xiàng)目建設(shè)方案，成立項(xiàng)目組，抽調(diào)專職工作人員進(jìn)駐工地、現(xiàn)場(chǎng)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種問題。二要落實(shí)分級(jí)管理的責(zé)任。進(jìn)一步劃分各級(jí)、各部門在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作中的職責(zé)范圍，做到項(xiàng)目誰管理誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰解決，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度到位，目標(biāo)責(zé)任到位，協(xié)調(diào)分工到位。三要落實(shí)有效服務(wù)的責(zé)任。服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)，就是服務(wù)大局，服務(wù)發(fā)展。從領(lǐng)導(dǎo)到部門，從機(jī)關(guān)到基層，都要為項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批、籌建、竣工全過程服務(wù)，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)提供有力保障。四要落實(shí)督查監(jiān)督責(zé)任。縣府辦要加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的督促、督辦力度，及時(shí)通報(bào)情況；縣紀(jì)檢、監(jiān)察部門要加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行查處。

2、抓進(jìn)度。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間觀念，強(qiáng)化效率意識(shí)，每項(xiàng)工作怎么干，什么時(shí)間干到什么程度，什么時(shí)間完成，都要一一加以明確，列表抓好落實(shí)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是要加快征地拆遷進(jìn)度。要克服畏難厭煩情緒，想方設(shè)法、耐心細(xì)致地做好拆遷戶的工作。對(duì)拆遷工作中存在的問題，各相關(guān)單位要積極主動(dòng)向責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，提出意見和建議；各有關(guān)部門應(yīng)為拆遷戶在辦證、搬遷中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)落實(shí)政府規(guī)定的相關(guān)優(yōu)惠政策，做到既能打開局面、推動(dòng)工作，又不會(huì)影響社會(huì)和諧穩(wěn)定。當(dāng)前，要加大縣城秋香江兩岸的征地拆遷力度，盡快貫通沿江道路，為廣大市民提供休閑、暢通的地方，提升城市品位。三是要加快施工進(jìn)度。在項(xiàng)目進(jìn)度上，要盡量把時(shí)間往前趕，盡量把工期往前排，對(duì)已經(jīng)開工的項(xiàng)目，要搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，努力縮短施工周期；對(duì)具備開工條件的項(xiàng)目，要積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取項(xiàng)目早開工、早建設(shè)；今年汛期比較早，縣政府承諾要解決城南水浸街、黃泥路問題，各有關(guān)部門要認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作；對(duì)還處于項(xiàng)目前期的工程，要成熟一個(gè)上一個(gè)，趕工期、搶進(jìn)度，確保如期完成年度建設(shè)任務(wù)。目前，要抓緊完成*年未完工的縣城6個(gè)市政重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快今年縣政府安排的市政項(xiàng)目建設(shè)步伐。

3、抓協(xié)作。項(xiàng)目建設(shè)往往涉及多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)部門、多個(gè)行業(yè)，有的需要爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，有的需要其它部門的配合，所以說，加強(qiáng)溝通協(xié)作，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)至關(guān)重要。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé)地承擔(dān)責(zé)任，敢抓敢管、敢抓敢建、負(fù)責(zé)到底。要勤聯(lián)系、勤協(xié)調(diào)、勤調(diào)度；要率先垂范，拿出更多的時(shí)間和精力，深入現(xiàn)場(chǎng)和一線，摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效。各項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任單位作為建設(shè)任務(wù)的直接承擔(dān)者，要積極、主動(dòng)地進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，包括與上級(jí)部門的上下溝通，與其他部門、行業(yè)的左右溝通，努力贏得上級(jí)部門的支持、有關(guān)單位的配合，為項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)爭(zhēng)取主動(dòng)。相關(guān)協(xié)助單位也不能認(rèn)為自己沒有承擔(dān)主要建設(shè)任務(wù)，就事不關(guān)己、高高掛起，要從全局著眼，從整體利益考慮，大力支持和配合建設(shè)單位推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，共同服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)大局。

4、抓質(zhì)量。各責(zé)任單位要進(jìn)一步建立健全全方位、全過程的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)制、監(jiān)理制等規(guī)章制度，同時(shí)要按照精益求精的要求，確保工程質(zhì)量高、效果好，力爭(zhēng)把重點(diǎn)工程都建成精品工程。剛才，我們給每位與會(huì)者分發(fā)了《河源市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》，希望各級(jí)、各部門特別是有建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的單位必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行?，F(xiàn)在我們有些地方在項(xiàng)目建設(shè)上沒有嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來實(shí)施，這是犯錯(cuò)誤的?，F(xiàn)在紀(jì)委、監(jiān)察部門每年都對(duì)工程招投標(biāo)建設(shè)情況檢查兩次以上，大家要依法依規(guī)做好各項(xiàng)工作?？h政府將組織有關(guān)部門對(duì)各重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與檢查，對(duì)工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實(shí)行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

三、關(guān)于城市管理問題

城市“三分建設(shè)、七分管理”，能否高效地發(fā)揮城市功能，關(guān)鍵在于管理。規(guī)范而高效的城市管理，是確保城市規(guī)劃全面實(shí)施、城市建設(shè)有序推進(jìn)、城市各項(xiàng)工作順利開展的關(guān)鍵。近年來，在城管部門和廣大市民的共同努力下，縣城的市容市貌逐步好轉(zhuǎn)，環(huán)境衛(wèi)生工作得到加強(qiáng)，人居環(huán)境有了改善，縣城變得更加整潔亮麗。但是，個(gè)別場(chǎng)所臟、亂、差現(xiàn)象仍然較為突出，縣城的管理與市民的愿望要求還有一定的差距。各有關(guān)部門要結(jié)合推進(jìn)市政建設(shè)，以依法管理為抓手，進(jìn)一步加大縣城管理力度，全面提高我縣城市管理水平。

一要建立完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。按照“屬地管理，重心下移”原則，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面的積極性，基本形成統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)管理、以塊為主、條塊結(jié)合、權(quán)責(zé)一致的城市管理新格局。要以依法管理為抓手，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，形成各司其職、協(xié)調(diào)配合的機(jī)制。城管、交通、公安、交警、工商等部門要嚴(yán)格履行好各自的職責(zé)，強(qiáng)化依法執(zhí)法，尤其是對(duì)一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要依法加大處罰力度，使之不敢輕易觸犯，從而促進(jìn)人們逐步達(dá)到自覺維護(hù)正常市容環(huán)境秩序的目的。要充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居委會(huì)在城市管理工作中的基礎(chǔ)地位。要制定各類管理辦法和規(guī)定，使城市管理工作有章可循、有據(jù)可依。

二要堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中。進(jìn)一步推行和完善社會(huì)服務(wù)承諾制度，開展便民服務(wù)活動(dòng)。加大城市管理的科技含量，對(duì)交通管制、環(huán)境監(jiān)控、治安管理、物業(yè)管理等加大科技投入，實(shí)現(xiàn)城市管理信息化，提高工作效率，確保管理效果。要把加強(qiáng)城市管理與提高市民素質(zhì)結(jié)合起來，以科學(xué)的城市管理促進(jìn)市民綜合素質(zhì)的不斷提高，以高素質(zhì)的市民來推動(dòng)城市管理工作的不斷進(jìn)步，建立疏堵結(jié)合、以疏為主，教育懲戒結(jié)合、以教育為主的長(zhǎng)效管理機(jī)制。要寓人性化于管理之中，寓親和力于服務(wù)之中，變“以管為本”為“以人為本”。

三要強(qiáng)化宣傳。努力營(yíng)造全民參與的濃厚氛圍依然是今后我們的一項(xiàng)重要工作。最主要的是要搞好輿論宣傳，要在全縣掀起一個(gè)聲勢(shì)強(qiáng)大的宣傳熱潮，把城市管理的意義、任務(wù)、工作要求和方法步驟，告知廣大群眾，做到家喻戶曉、人人明白，形成人人關(guān)心城管、人人支持城管、人人參與城管的格局，推動(dòng)城管工作出成果、見成效。

四、關(guān)于小城鎮(zhèn)建設(shè)問題

中央提出了“小城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”。小城鎮(zhèn)一頭連著農(nóng)村，一頭連著城市，是解決“三農(nóng)”問題的重要突破口，關(guān)系著全縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展全局?，F(xiàn)代化的過程，實(shí)際上就是工業(yè)化的過程，現(xiàn)在大、中等城市以至縣城已不能滿足那么多的農(nóng)村居民來城市生活，那么小城鎮(zhèn)的建設(shè)正好彌補(bǔ)解決了這些問題。各級(jí)、各有關(guān)部門要把促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化放在更加突出位置，積極推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，發(fā)揮好小城鎮(zhèn)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的集聚帶動(dòng)作用。

1、發(fā)展重點(diǎn)小城鎮(zhèn)。小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的方向和重點(diǎn)是，合理擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模，完善城鎮(zhèn)功能，改善城鎮(zhèn)環(huán)境，使重點(diǎn)小城鎮(zhèn)成為有較強(qiáng)輻射能力的區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化、教育中心。要遵循分類指導(dǎo)、合理布局、配套建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，積極有序地引導(dǎo)農(nóng)村人口向小城鎮(zhèn)集中，走集約化、規(guī)?；同F(xiàn)代化的發(fā)展道路。要以藍(lán)塘、古竹、龍窩、臨江等鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，努力建設(shè)一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、功能較齊全、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美、具有特色的小城鎮(zhèn)。

2、拓寬小城鎮(zhèn)建設(shè)籌資渠道。城市建設(shè)需要資金，要千方百計(jì)籌集城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)所需要的資金。小城鎮(zhèn)建設(shè)要“兩條腿走路”，政府主要進(jìn)行規(guī)劃和基礎(chǔ)性開發(fā)，深度開發(fā)要通過制定優(yōu)惠政策，公開招標(biāo)，吸引各類投資者投資建設(shè)。按“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。有收益的基礎(chǔ)設(shè)施要按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)營(yíng)，有償使用，使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資滾動(dòng)發(fā)展。經(jīng)營(yíng)性的基礎(chǔ)設(shè)施可采取招標(biāo)、拍賣等方式，變現(xiàn)再投入。如縣城污水處理廠由縣政府和投資商合作建設(shè)，古竹、臨江污水處理廠采用BOT形式進(jìn)行建設(shè)，政府只要做好規(guī)劃、立項(xiàng)等前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目建設(shè)就交由投資商，由投資商運(yùn)營(yíng)若干年作為回報(bào)，若干年后產(chǎn)權(quán)交回政府。