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一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
管理會(huì)計(jì)是20世紀(jì)50年代隨著西方經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及管理科學(xué)的廣泛運(yùn)用而從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中分離出來的,并伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。因而它在某些方面與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有一些相通之處,但與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比,主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)會(huì)計(jì)法以及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度,對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄,并定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,及時(shí)、準(zhǔn)確地向企業(yè)外部關(guān)系人反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。而管理會(huì)計(jì)則是運(yùn)用數(shù)量統(tǒng)計(jì)的方法,應(yīng)內(nèi)部管理者的要求,對(duì)取得的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料等進(jìn)行一系列的加工,幫助他們對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出正確的決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)過去的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行的記錄和總結(jié),反映的是企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,不能解決未來可能出現(xiàn)的狀況。而管理會(huì)計(jì)它所要研究和解決的都是企業(yè)未來可能出現(xiàn)的問題,如預(yù)算的編制、決策的制定,為企業(yè)管理者防范未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或提供解決未來可能出現(xiàn)問題的方案。可見,由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的著眼點(diǎn)不同,管理會(huì)計(jì)提供的信息更具指導(dǎo)性和實(shí)用性,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理者來說,他們會(huì)更加青睞管理會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)資料。
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又有著不可分割的聯(lián)系,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能是核算與監(jiān)督,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督其實(shí)質(zhì)就是對(duì)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營活動(dòng)過程中的成本進(jìn)行考核、檢查,主要是考核企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況與所制定的目標(biāo)、成本預(yù)算是否相符,如果兩者之間存在著一定的差異,就要找出原因,并想出有效的辦法進(jìn)行解決。而管理會(huì)計(jì)主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)算的控制、企業(yè)成本費(fèi)用控制以及對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。在這一點(diǎn)上,其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能本質(zhì)上是一致的。管理會(huì)計(jì)之所以能為企業(yè)內(nèi)部管理者謀劃企業(yè)未來提供有效幫助,一個(gè)很重要原因是它可以從不同的方面取得很多相關(guān)資料,但其中最重要的資料還是會(huì)計(jì)核算資料,也就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過固定的方法和程序記錄的賬簿和編制的報(bào)表。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兩個(gè)分支,但它們最基本的信息來源不可能也脫離不了那些直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的原始資料,也就是說它們的基本信息來源是一致的。
二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的可行性
盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在一定的差異,但不管從理論角度還是從實(shí)踐角度看,兩者的相互整合將是會(huì)計(jì)工作發(fā)展的新趨勢(shì)。會(huì)計(jì)在本質(zhì)上是一種管理活動(dòng),其基本職能是核算與監(jiān)督。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較注重對(duì)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況的整體記錄與總結(jié);而管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是預(yù)測(cè)、決策、控制、分析等,他們?cè)诠芾淼倪^程中雖充當(dāng)不同的角色,但相互依存、相互滲透,"你中有我,我中有你〃。我國傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作主要重視資金的管理,在實(shí)際的經(jīng)營管理過程中過于注重企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營活動(dòng),往往忽視了對(duì)支配與決定這些因素的人以及其行為的管理。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,新型會(huì)計(jì)體系逐步完善,會(huì)計(jì)個(gè)體認(rèn)識(shí)與改造能力得到進(jìn)一步的提高,企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理模式應(yīng)在傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)資本為主要組成部分的基礎(chǔ)上向以知識(shí)資本管理為主要組成部分進(jìn)行轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)當(dāng)前的對(duì)象已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了物質(zhì)管理范圍,其還應(yīng)與物質(zhì)流、資金往來流程、信息傳播與流動(dòng)之間緊密相連,從而體現(xiàn)出各利益相關(guān)者經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)權(quán)流??傊?,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是相同的,二者都是以價(jià)值運(yùn)動(dòng)與物資運(yùn)動(dòng)為主,以信息運(yùn)動(dòng)為橋梁,充分體現(xiàn)出人與人之間生產(chǎn)關(guān)系的社會(huì)再生產(chǎn)過程。從實(shí)際運(yùn)用角度而言,二者的最終目的都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值增值。如果這兩者之間相互融合,將有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)信息在改革創(chuàng)新過程中,應(yīng)從管理會(huì)計(jì)的要求方面充分考慮,逐漸擴(kuò)大信息的范圍度;管理會(huì)計(jì)在發(fā)展過程中,應(yīng)按照相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則和制度進(jìn)行規(guī)范,相互促進(jìn)、相互發(fā)展。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的方法
建立建全財(cái)務(wù)管理機(jī)制管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸,隨著企業(yè)會(huì)計(jì)工作在管理上的職能和要求日益突顯,在企業(yè)制定部門職能和設(shè)定崗位職責(zé)時(shí),應(yīng)將其放在更加重要和突出的位置。明確財(cái)務(wù)部門在管理控制、調(diào)節(jié)、分析、考核和評(píng)價(jià)方面的職責(zé)和內(nèi)容,從管理機(jī)制上明確管理要求。從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)得到更好的融合。建立和細(xì)分輔助核算在符合會(huì)計(jì)規(guī)范的基礎(chǔ)上,對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)一步細(xì)分和優(yōu)化數(shù)據(jù)核算口徑,從而提煉出對(duì)企業(yè)發(fā)展有價(jià)值的信息。
據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的共性與差異,在遵從統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)核算規(guī)范的前提下,可以預(yù)先設(shè)定不同的輔助核算項(xiàng)目,并通過各輔助核算項(xiàng)目的組合,來歸集對(duì)管理有用的會(huì)計(jì)信息。需要注意的是輔助核算項(xiàng)目必須能夠充分反映出管理的基本要求,輔助核算項(xiàng)目要適當(dāng),避免過細(xì),否則不但容易張冠李戴,而且也會(huì)增加會(huì)計(jì)核算的工作量。在建立好全套會(huì)計(jì)輔助核算內(nèi)容后,會(huì)計(jì)人員在曰常的財(cái)務(wù)核算中選擇相對(duì)應(yīng)的核算項(xiàng)目,同時(shí)也就完成了管理會(huì)計(jì)的核算,能夠極大提高管理會(huì)計(jì)核算的效率。數(shù)據(jù)分析方面,除了利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本情況外,還可以通過各種篩選輔助核算條件的方式,提取管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)報(bào)表,從資金、成本、收入、利潤等多角度、多層次地深入分析,提供管理報(bào)表,從而發(fā)現(xiàn)問題,幫助企業(yè)提高管理水平,為高層管理者制定發(fā)展戰(zhàn)略和決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
一、引言
事業(yè)單位是我國現(xiàn)存的一種較為特別的組織機(jī)構(gòu),其地位的特殊性決定了其不同于一般的行政單位,也與企業(yè)單位有很大的區(qū)別,所以說事業(yè)單位在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面具有特殊性。事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算是事業(yè)單位對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目資金進(jìn)行事后核算,是對(duì)會(huì)計(jì)主體資金使用情況的直觀反映,它是事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的重要核心部分,內(nèi)部控制是指通過指定科學(xué)合理的各種約束和程序來提高單位的工作效率和充分的利用各種資源。目前大多數(shù)事業(yè)單位都具有相對(duì)完善的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體系,但是隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以及我國財(cái)政體制的不斷深化改革,當(dāng)下現(xiàn)存的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體系仍然遺留一些問題。
二、事業(yè)單位封核算與財(cái)務(wù)管理體系的現(xiàn)狀及問題
1. 事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度不健全。事業(yè)單位經(jīng)過不斷發(fā)展,雖然在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理體系中的內(nèi)部控制制度方面取得了不錯(cuò)的成效,但是仍然有一些遺留的問題,主要表現(xiàn):
(1) 事業(yè)單位用人機(jī)制混亂,缺乏合理性。這是事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部控制制度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹饕颉T谑聵I(yè)單位的會(huì)計(jì)體系內(nèi),很多崗位的設(shè)置不合理,財(cái)務(wù)體系內(nèi)的崗位設(shè)置異?;靵y。監(jiān)管機(jī)制的缺失直接降低了內(nèi)部控制的有效性,單位決策人、審核人、經(jīng)辦人、記賬人員未分離,不能相互牽制,監(jiān)督職責(zé)喪失。
(2) 資金管理缺乏效率。由于事業(yè)單位的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全,財(cái)務(wù)的資金管理極為混亂,極大阻礙了預(yù)算資金的有效性。很多事業(yè)單位內(nèi)都存在資金挪用,虛假賬目的行為,單位的財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部控制監(jiān)管不到位,資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到??顚S?,導(dǎo)致大量的資金鋪張浪費(fèi),很多經(jīng)費(fèi)的審批沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),特別是辦公、招待、培訓(xùn)以及會(huì)議等方面的費(fèi)用。
2. 單位內(nèi)部控制觀念落后。目前,很多事業(yè)單位沒有從根本上認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)的重要性,甚至是單位的領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門完全不了解內(nèi)部控制的內(nèi)涵。在日常的工作中,忽略了“依制度行事,以制度管人”的思想,一味的注重發(fā)展,沒有落實(shí)內(nèi)部控制制度。嚴(yán)重的阻礙了事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的優(yōu)化進(jìn)步,并逐步導(dǎo)致了單位職工對(duì)內(nèi)部控制的忽略。
3. 預(yù)算控制存在漏洞。良好的預(yù)算體系是整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)更好發(fā)展的必要條件,預(yù)算控制對(duì)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理有著至關(guān)重要的作用。事業(yè)單位的預(yù)算控制存在的漏洞大體上分為以下方面:
(1) 預(yù)算編制不嚴(yán)謹(jǐn)。事業(yè)單位的預(yù)算編制極為不嚴(yán)謹(jǐn),所以很多項(xiàng)目的預(yù)算做不到精細(xì)化。一個(gè)精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算體系是一個(gè)項(xiàng)目正常運(yùn)行的前提,更是一個(gè)單位正常運(yùn)作的保證。事業(yè)單位的預(yù)算做不到精細(xì)化,在年末的時(shí)候就無法對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的核查,這又會(huì)給下一年的預(yù)算產(chǎn)生誤導(dǎo),長年累月就導(dǎo)致了事業(yè)單位的資金使用無效率。
(2) 缺乏科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制。目前,事業(yè)單位的預(yù)算在編人員往往是責(zé)小于權(quán),所以很多員工就會(huì)因?yàn)椴挥贸袚?dān)責(zé)任而不認(rèn)真工作。并且沒有一個(gè)很好的監(jiān)管機(jī)制,也沒有明確的規(guī)章制度來規(guī)范預(yù)算人員的行為。沒有一個(gè)嚴(yán)格的預(yù)算控制體系,這就會(huì)為徇私舞弊、腐敗等現(xiàn)象提供一個(gè)舒服的滋生空間。
三、加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理體系內(nèi)部控制的對(duì)策
1.建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部控制制度。
(1) 建立明確的分工控制制度。良好的內(nèi)部控制系統(tǒng)必須依存于合理的崗位設(shè)置,把不相容的崗位進(jìn)行細(xì)分,把不相容的職能崗位拆分開來,做到相互合作,相互制約。把事業(yè)單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行精簡、歸類,.明確分工,從而提高工作效率。應(yīng)向?qū)ω?cái)務(wù)系統(tǒng)的每一個(gè)崗位上的員工發(fā)送說明書,做到按規(guī)章制度辦事,杜絕主觀意識(shí)獨(dú)斷專行。要設(shè)置科學(xué)合理的牽制機(jī)制,做到不同崗位之間的有效牽制和相互制約。
(2) 強(qiáng)化資金管理,提升資金使用效率。一個(gè)單位的資金管理,直接決定了整個(gè)部門的運(yùn)作效率,有效的資金管理能提升資金使用的效率。所以,財(cái)務(wù)部門應(yīng)該嚴(yán)格的控制資金的開支,建立健全資金使用的規(guī)章制度,彌補(bǔ)資金管理系統(tǒng)出現(xiàn)的漏洞。其次,要對(duì)專項(xiàng)資金加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的監(jiān)督,防微杜漸,防止出現(xiàn)挪用資金、貪污受賄等情況。再次,事業(yè)單位要強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控,建立嚴(yán)格規(guī)范的審批制度和報(bào)銷程序,做到對(duì)每一筆開支有據(jù)可循。最后,要加強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn),提升專業(yè)素養(yǎng),從根本上提升內(nèi)部控制的有效力。
2. 提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的內(nèi)控意識(shí)。目前,大多數(shù)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都不重視內(nèi)部控制,其在意識(shí)層面上沒有一個(gè)良好的認(rèn)知,這就導(dǎo)致很多員工都對(duì)內(nèi)部控制不是很清楚,不明白內(nèi)部控制的重要性。所以,要從意識(shí)層面上全面提升員工對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)知力,從根本上解決員工工作效率低下的問題。應(yīng)該加強(qiáng)員工的曰常培訓(xùn),灌輸全新的理念以適應(yīng)不斷發(fā)展的需要。
3. 建立高效的預(yù)算控制制度。高效的預(yù)算控制制度是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門內(nèi)部控制的重要保證。要優(yōu)化事業(yè)單位的會(huì)計(jì)預(yù)算編制,做到科學(xué)性、合理性、有效性,提升預(yù)算編制人員的工作效率。要對(duì)單位內(nèi)的資金進(jìn)行統(tǒng)一核算和管理,結(jié)合單位的自身情況,對(duì)現(xiàn)有的預(yù)算編制進(jìn)行改革,明確預(yù)算和開支的標(biāo)準(zhǔn),提升預(yù)算控制在內(nèi)部控制中的控制力。
四、結(jié)論
一、股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)概述
(一)股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)涵
對(duì)于股權(quán)激勵(lì)的概念分析,就是指在公司經(jīng)營者或者員工在特定的形式中,通過一定方式獲取企業(yè)的股權(quán),并收獲一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,并能采用股東的身份參與到企業(yè)的決策、利潤分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等方面的綜合管理之中,并?E與公司的綜合發(fā)展形成的激勵(lì)方式。作為一種有效的激勵(lì)機(jī)制,主要是通過獎(jiǎng)金、利潤分紅、風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)、福利分配等激勵(lì)手段形成相應(yīng)的管理,因此,具備有長期性的特征。在公司對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事、高級(jí)管理人員所持有的股票進(jìn)行企業(yè)利益的共融,并與公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的整體業(yè)績與市場(chǎng)價(jià)值掛鉤,并能全方位的提升公司的整體價(jià)值,以此來實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富,創(chuàng)造出公司利益與個(gè)人利益緊密相連的關(guān)系,形成有效的激勵(lì)管理辦法與評(píng)價(jià)體系。
(二)股權(quán)激勵(lì)的主要方式
在公司長期經(jīng)營發(fā)展的過程中,股權(quán)激勵(lì)最主要的方式,就是通過市場(chǎng)經(jīng)理人定價(jià),在市場(chǎng)支付的形式下,形成個(gè)人利益與公司利益的全面掛鉤。因此,在我國股權(quán)激勵(lì)方式的運(yùn)用中,不同企業(yè)結(jié)合自身的特點(diǎn)形成了多樣化的方式。不同方式的股權(quán)激勵(lì)對(duì)于會(huì)計(jì)的處理會(huì)存在一定的差別,也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來不同程度的影響。在目前公司股權(quán)激勵(lì)方式的運(yùn)用中,主要包括有股票期權(quán)、限制性股票、業(yè)績股票、虛擬股票等方式,在當(dāng)前方式運(yùn)用中最為常見的是股票期權(quán)。這種方式主要是公司授予被激勵(lì)對(duì)象的相應(yīng)權(quán)利,可以在一定時(shí)間內(nèi)按照相應(yīng)的價(jià)格購買一定的股票,并作為參與企業(yè)經(jīng)營管理的股票權(quán)值,能在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益中獲取相應(yīng)的福利。
二、股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理原則與方法
(一)處理原則
在當(dāng)前股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理原則中,主要包括有以權(quán)益結(jié)算的股份支付的會(huì)計(jì)處理原則與以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付會(huì)計(jì)處理原則。在這兩種原則的綜合運(yùn)用中,以權(quán)益結(jié)算的股份支付原則,就是對(duì)于職工提供服務(wù)的權(quán)益結(jié)算股份支付,形成相應(yīng)的公允價(jià)值,形成資本成本與當(dāng)前費(fèi)用的管理,并可以計(jì)入到資本公積中的股本溢價(jià)。在以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付的處理原則中,要形成資產(chǎn)負(fù)債總表的計(jì)算方式,結(jié)合企業(yè)在發(fā)展中要承當(dāng)?shù)墓蕛r(jià)值,并計(jì)人負(fù)債,在結(jié)算之前形成每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表的計(jì)算方式,形成對(duì)變動(dòng)的損益計(jì)入方式。
(二)處理方法
在兩種股權(quán)激勵(lì)原則的運(yùn)用中,結(jié)合會(huì)計(jì)處理的相應(yīng)方式,對(duì)于期內(nèi)的每一個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日。在股份支付授予后,要履行一定的服務(wù)年限,并要達(dá)到相應(yīng)的業(yè)績條件,在這種等待期的處理過程中,對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表,企業(yè)要對(duì)職工提供的服務(wù)計(jì)入到成本的財(cái)務(wù)管理之中,更好的確認(rèn)所有者的權(quán)益。在股權(quán)結(jié)算支付的過程中,也要按照授予日權(quán)益工具的公允價(jià)值,來確定成本費(fèi)用的相關(guān)金額;在現(xiàn)金結(jié)算中涉及到的職工的股權(quán)支付,可以按照每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表的權(quán)益工具中公允值進(jìn)行重新計(jì)算,從而計(jì)算出員工應(yīng)付的薪酬與股票的分紅收益等,這樣,在進(jìn)行綜合性運(yùn)用的過程中,有效的確認(rèn)股本與股本的溢價(jià),發(fā)揮出股權(quán)激勵(lì)在公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體作用。
三、股權(quán)激勵(lì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的相關(guān)問題
(一)資本市場(chǎng)還不夠成熟
在市場(chǎng)化操作的過程中,資本市場(chǎng)還沒有完全建立起來,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中資本市場(chǎng)發(fā)展還不夠成熟,造成公允價(jià)值難以真正實(shí)現(xiàn)。在股權(quán)激勵(lì)的方式中,主要就是通過公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量處理,股份支付中的基礎(chǔ)概數(shù)也是在確認(rèn)權(quán)益工具的公允價(jià)值。但是,在目前的市場(chǎng)發(fā)展形態(tài)下,國內(nèi)的資本市場(chǎng)還不夠成熟,市場(chǎng)體系還有待進(jìn)一步完善,市場(chǎng)信息量的公布、使用等還沒有全面形成,一些非市場(chǎng)化的因素也存在,這樣,就對(duì)公允價(jià)值的計(jì)量帶來更大的困難。
(二)管理層對(duì)利潤進(jìn)行操作
在股權(quán)激勵(lì)的方式中,采用是費(fèi)用觀,就是將員工的服務(wù)計(jì)入到企業(yè)的成本費(fèi)用管理中,通過利潤表表現(xiàn)出來,因此,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)行中,就會(huì)形成管理層進(jìn)行利潤操控的現(xiàn)象。有些管理層通過公允價(jià)值進(jìn)行利潤操控。這樣,就會(huì)在主觀操作的模式下,對(duì)于企業(yè)的綜合發(fā)展目標(biāo)形成業(yè)績與實(shí)際情況的違背性。此外,管理層還可以通過會(huì)計(jì)顧家進(jìn)行利潤操控。在資產(chǎn)負(fù)債表日的調(diào)整中,涉及到的會(huì)計(jì)估計(jì)問題,這些估計(jì)的方式會(huì)給經(jīng)營者帶來更大的自由支配權(quán)力,管理層可以利用這些漏洞,通過估計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)利潤的操控。
(三)重股輕債的宏觀模式依舊存在
在上市公司經(jīng)營發(fā)展過程中,政府對(duì)上市公司發(fā)行債券的控制相對(duì)嚴(yán)格,上市公司債券發(fā)行的額度控制大,就會(huì)影響投資者的投資決策。在股票籌資優(yōu)越于債券投資的情況下,投資者的積極性就會(huì)受阻。因此,上市公司要積極探索證?皇諧詮善背鎰使芾碇械腦擻茫?在對(duì)資本結(jié)構(gòu)形成戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)上,加大對(duì)股票籌資的力度,更好的實(shí)現(xiàn)在整個(gè)籌資過程中的優(yōu)化。
四、解決股權(quán)激勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題的對(duì)策
(一)采用積極性組合策略的運(yùn)用方式
在高風(fēng)險(xiǎn)的收益管理中,最主要的是充分考慮收益風(fēng)險(xiǎn)的控制,對(duì)于臨時(shí)性負(fù)債不但融通臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的資金需要,還能更好的解決一部分永久性資產(chǎn)的籌資需要。這樣,在股票籌組的過程中,側(cè)重在股權(quán)融資、債券籌資的方式,并考慮在股票籌資中形成成本較低的控制方式,通過對(duì)股權(quán)資本的回購、增發(fā)以及配股等方式,來實(shí)現(xiàn)股票籌資的實(shí)現(xiàn)。在獲取上市公司利益最大化的管理中,就需要采用最為激進(jìn)的股票籌組方式,在一個(gè)偏好高風(fēng)險(xiǎn)的籌資過程中,就會(huì)更加側(cè)重股票籌資方式,在新增股票的籌資過程中,增加的股權(quán)分離等能形成更大的風(fēng)險(xiǎn)控制方式。
(二)健全資本市場(chǎng)
股權(quán)激勵(lì)制度將微觀層面的企業(yè)和宏觀層面的資本市場(chǎng)聯(lián)系在了一起,股權(quán)激勵(lì)制度的有效實(shí)施有賴于資本市場(chǎng)的完善與健全。因此,有必要建立健全資本市場(chǎng)的制度規(guī)范,優(yōu)化資本市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制,提高市場(chǎng)運(yùn)作透明度,建立一個(gè)系統(tǒng)的市場(chǎng)信息平臺(tái)。在內(nèi)源籌資過程中,對(duì)上市公司的留存收益未分配利潤進(jìn)行折舊轉(zhuǎn)化,這樣可以減少公司的資金壓力,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上形成向外支付利息與股息的資金管理模式,形成一種籌資成本穩(wěn)健的模式。在籌資額度的控制中,可以依據(jù)上市公司盈利水平、凈資產(chǎn)規(guī)模以及投資預(yù)算等因素。在上市公司外部籌資的方式中,可以傾向于股票籌組中的多方式運(yùn)用,結(jié)合債券籌資的方式,采用規(guī)模適當(dāng)、籌資及時(shí)、合理經(jīng)濟(jì)的原則,更好的控制好籌資運(yùn)用的整體性。
(三)完善公司治理結(jié)構(gòu)
公司治理結(jié)構(gòu)是為了協(xié)調(diào)股東及其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系,而制定的一系列制度安排,實(shí)質(zhì)上是一種權(quán)力分配制衡機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)制度是公司治理結(jié)構(gòu)的一部分,因此完善的公司結(jié)構(gòu)是股權(quán)激勵(lì)作用有效發(fā)揮的重要前提。具體結(jié)合股權(quán)激勵(lì)而言,完善公司治理結(jié)構(gòu)就是要明確規(guī)范經(jīng)理人的責(zé)任、權(quán)力和利益,建立一套科學(xué)而合理的績效考核體系。同時(shí),公司組織結(jié)構(gòu)里面的監(jiān)督機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)切實(shí)發(fā)揮作用,防止經(jīng)理人利用職務(wù)之便進(jìn)行利潤操縱。
(一)做好新舊銜接,實(shí)行平穩(wěn)過渡
醫(yī)院的管理層方面要提高對(duì)新制度的充分認(rèn)識(shí),了解新制度在提高會(huì)計(jì)信息的治療以及推動(dòng)醫(yī)院管理發(fā)展方面的重要意義,能夠積極制定相關(guān)政策,進(jìn)而平穩(wěn)推進(jìn)新制度在醫(yī)院日常會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的應(yīng)用,而這項(xiàng)工作首要的任務(wù)就是要使新舊制度的過渡工作順利進(jìn)行。首先要對(duì)醫(yī)院進(jìn)行全面的資產(chǎn)清查,對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)原價(jià)及其他方面進(jìn)行細(xì)致的核算,并按照新制度建立新式賬目,將原有賬目當(dāng)中的余額過渡到新賬目當(dāng)中,并對(duì)新會(huì)計(jì)科目能夠正確運(yùn)用,最后再按照新的會(huì)計(jì)制度對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行編制,完成過渡工作。
(二)關(guān)注醫(yī)療價(jià)格改革,消除藥品差價(jià)
在新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度當(dāng)中規(guī)定,藥品收入要實(shí)行“核定收入,超額上繳”的新型管理模式,這一點(diǎn)充分體現(xiàn)了我國在藥品價(jià)格方面取消藥品加成、改革以藥補(bǔ)醫(yī)的觀念,但是目前醫(yī)院內(nèi)對(duì)于藥品收入方面的管理以及比例方面的確定仍然處于探索階段。在未來的醫(yī)院會(huì)計(jì)工作當(dāng)中,應(yīng)該更加完善此類項(xiàng)目的操作細(xì)則,對(duì)新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施所引發(fā)的藥品收入減少問題,可以通過增加政府投入、增加醫(yī)療保障的基金支付以及調(diào)整部分可調(diào)服務(wù)的收費(fèi)等方式進(jìn)行彌補(bǔ)。與醫(yī)療相關(guān)的主管部門要根據(jù)醫(yī)院的級(jí)別、科室的差異進(jìn)行藥品收入比例的分別制定,將藥品的收入納入量化管理的范圍之內(nèi),增加監(jiān)督與管理的力度。
(三)加強(qiáng)信息化建設(shè),提高電算化水平
在目前信息化社會(huì)的發(fā)展前提下,信息技術(shù)的迅速發(fā)展也使得醫(yī)院信息化建設(shè)有了良好的條件基礎(chǔ)。在新的科技與技術(shù)的支持下,醫(yī)院方面應(yīng)該充分利用新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,整體提高會(huì)計(jì)的電算化技術(shù)水平,建立起完善的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。在新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度當(dāng)中,要求了對(duì)成本重點(diǎn)關(guān)注的精細(xì)化管理模式,在信息資料為政府撥款以及收費(fèi)價(jià)格調(diào)整等方面提供時(shí)及時(shí)有效,并按需更新管理軟件,按情況開發(fā)使用的模塊,能夠保證每個(gè)部門與科室都能通過數(shù)據(jù)接口進(jìn)行連接,實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享。另外在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下,對(duì)于固定資產(chǎn)要實(shí)行計(jì)提折舊,利用信息化的計(jì)算機(jī)管理軟件進(jìn)行固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理,使固定資產(chǎn)的計(jì)提折舊變得及時(shí)而清晰。
(四)完善成本核算體系,實(shí)施全面預(yù)算管理
醫(yī)院如果要建立以及完善成本的管理體系,就要對(duì)投入以及產(chǎn)出進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,要在能夠保證服務(wù)治療的基礎(chǔ)之上,盡量降低因業(yè)務(wù)活動(dòng)而產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的雙重效益,要做到這一點(diǎn),可以對(duì)新的成本管理理論進(jìn)行借鑒,并對(duì)新的成本管理模式進(jìn)行探索。另一方面,要積極實(shí)施全面的預(yù)算管理。在新的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下,對(duì)醫(yī)院的全部收入及支出要求納入預(yù)算管理當(dāng)中,醫(yī)院方面要明確規(guī)定預(yù)算的執(zhí)行、編制以及分析等環(huán)節(jié),對(duì)預(yù)算的事前編制進(jìn)行加強(qiáng),對(duì)事中的執(zhí)行以及事后的分析進(jìn)行妥善的管理,并且要建立完善的責(zé)任預(yù)算,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)科室以及各部門的員工對(duì)成本管理加強(qiáng)的積極性,進(jìn)而完善預(yù)算管理。
二、結(jié)束語
一、在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中表現(xiàn)出的問題
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真的情況
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)遍布各個(gè)區(qū)域,人們已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)作為其辦公的主要工具,在這樣的環(huán)境背景下,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)?,F(xiàn)如今的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,也應(yīng)用到了互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的處理更加的方便。但是同時(shí)的,互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用也使得相關(guān)的財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)了失真的問題。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,信息的傳遞是采用的無紙質(zhì)媒介的傳遞,對(duì)這樣的信息傳遞,很容易受到人為因素的影響而出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況,一旦信息出現(xiàn)錯(cuò)誤,那么財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也會(huì)出現(xiàn)失真的情況。另外,由于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,一些數(shù)據(jù)也可能被任意的修改。原有的一些保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)真實(shí)性的手段也都逐漸的消失,在沒有保障手段的前提下,會(huì)計(jì)信息接受方對(duì)于會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性也會(huì)出現(xiàn)懷疑,同時(shí),信息的傳遞方也會(huì)對(duì)所傳遞的信息是否能夠被對(duì)方有效的接受而產(chǎn)生懷疑。
2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的一些機(jī)密信息安全性受到威脅
一般來說,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息很多都涉及到商業(yè)機(jī)密,而這樣的信息在傳遞的過程中,由于互聯(lián)網(wǎng)中存在的漏洞,就可能出現(xiàn)泄密的情況,這樣就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成難以估計(jì)的負(fù)面影響。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,機(jī)密信息的安全性的確值得深思,由于互聯(lián)網(wǎng)還不夠完善,這就使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)機(jī)密信息承受著安全上的巨大威脅。
3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)被篡改的情況
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)均采用網(wǎng)絡(luò)來實(shí)施信息的傳遞以及核算,而在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行核算以及信息傳遞的過程中,常常會(huì)受到黑客或者是惡意軟件的侵害,這樣就會(huì)使得會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)被更改的情況,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性降低,相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息安全也會(huì)受到威脅。
二、相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施
1.要注重對(duì)信息輸入的控制
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的數(shù)據(jù)有很多都是交錯(cuò)的,要是無法對(duì)其進(jìn)行有效的管理,那么就會(huì)使得系統(tǒng)中錄入的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)混亂的局面,在查找相關(guān)信息的時(shí)候,也會(huì)十分的麻煩。針對(duì)這樣的情況,就需要合理的構(gòu)建相應(yīng)的管理制度,針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行嚴(yán)密的輸入把關(guān),確保會(huì)計(jì)信息的精確性和完整性。所有需要輸入的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息都需要進(jìn)行嚴(yán)密的審核,所輸入的信息都需要通過校驗(yàn),這樣可以有效的確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的合理性和真實(shí)性。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息按照序號(hào)進(jìn)行排列,方便查找。
2.要重視對(duì)數(shù)據(jù)處理的管理
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,要想保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的真實(shí)性和有效性,就需要及時(shí)針對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理,可以采用授權(quán)與分散兩種方式來對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行控制。所謂的分散控制就是由一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)器對(duì)所有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理,然后分散進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的傳遞,從而使得各個(gè)分站可以針對(duì)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)的處理。最后將處理完的信息再統(tǒng)一的傳送回互聯(lián)網(wǎng)機(jī)器中心。而所謂的授權(quán)管理,就是指代的在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行訪問的時(shí)候,需要一定的授權(quán),不然就不允許訪問。
3.加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的內(nèi)部控制力度
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景條件下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算以及處理上都發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變。為解決互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中出現(xiàn)的問題,就需要合理的建構(gòu)相應(yīng)的職能分工機(jī)制,使得各個(gè)部門之間相互牽制,從而減少失誤的發(fā)生。在具體操作的時(shí)候,也嚴(yán)格的依照相應(yīng)的制度進(jìn)行操作,嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)越權(quán)操作的現(xiàn)象。合理的對(duì)數(shù)據(jù)和程序進(jìn)行控制,減少數(shù)據(jù)丟失情況的出現(xiàn)次數(shù),確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性和安全性,注意修補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)漏洞,依據(jù)加密技術(shù)來對(duì)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施加密處理,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理的各個(gè)環(huán)節(jié)上都要做好相應(yīng)的把控工作,只有這樣才能夠確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的安全。
摘 要 會(huì)計(jì)信息化為我國的企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的千載難遇的機(jī)遇,可以借助它的信息化優(yōu)勢(shì),深化我國企業(yè)財(cái)務(wù)的改革,逐漸和國際財(cái)會(huì)系統(tǒng)接軌,加速我國經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化、國際化。對(duì)于我國會(huì)計(jì)信息化發(fā)展所出現(xiàn)的問題,本文中也詳細(xì)羅列了常見的問題,并分析以上的問題,提出的解決措施,為會(huì)計(jì)信息化提供一個(gè)健康的法制環(huán)境。
關(guān)鍵詞 建筑企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 信息化 法律環(huán)境;
一、我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀
目前,我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化已很大程度的發(fā)展,從20世紀(jì)80年代初將計(jì)算機(jī)應(yīng)用到會(huì)計(jì)簡稱為“會(huì)計(jì)電算化”開始,會(huì)計(jì)信息化在會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上有了質(zhì)的飛躍。在軟件上,建筑企業(yè)擁有豐富的軟件資源,大多處在操作系統(tǒng)、系統(tǒng)的維護(hù)軟件、辦公自動(dòng)化軟件和財(cái)務(wù)軟件等基礎(chǔ)軟件上。其中在這些的軟件資源中,應(yīng)用比較多的為微軟的操作系統(tǒng)、Office等,其中ERP、CRM、財(cái)務(wù)管理等軟件是建筑財(cái)務(wù)管理應(yīng)用較多的軟件。
目前,由于建筑施工場(chǎng)地的不確定性,影響施工現(xiàn)場(chǎng)的寬帶資源的不確定性;還有許多企業(yè)沒有分清會(huì)計(jì)信息化與會(huì)計(jì)電算化之間的區(qū)別,管理水平依然沿襲舊的思路等。這些都嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程。
我國建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理水平發(fā)展有些不平衡:第一,地域性的發(fā)展差異,由于改革開放后,沿海一帶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,在財(cái)務(wù)管理觀念、資源及信息化程度等方面明顯優(yōu)于中西部地區(qū),這也是我國建筑企業(yè)在中西部施工時(shí)財(cái)務(wù)關(guān)系不順暢的一大因素。第二,大中建筑小企業(yè)差異比較明顯,由于大型建筑企業(yè)由資金、人才資源的支持,財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完備,人才資源也比較充沛,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化進(jìn)程明顯好于中小型建筑企業(yè)。
二、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化出現(xiàn)的問題
(一)政府對(duì)財(cái)會(huì)法規(guī)執(zhí)行有漏洞
我國財(cái)會(huì)監(jiān)督體制一直受到外界詬病,其原因是政府對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督嚴(yán)重執(zhí)行不力,一方面是外部監(jiān)督機(jī)制不嚴(yán),沒有充分發(fā)揮其體制上的作用,主要表現(xiàn)在我國的一些注冊(cè)會(huì)計(jì)師或會(huì)計(jì)事務(wù)利用法律監(jiān)督漏洞,在進(jìn)行財(cái)會(huì)審計(jì)時(shí),根據(jù)企業(yè)的要求出具一些虛假信息,這給我國會(huì)計(jì)信息化所需要的信息造成嚴(yán)重失真;另一方面,我國內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行不力或不被執(zhí)行,雖然我們出臺(tái)了一系列政策法規(guī),而且對(duì)這些事物的執(zhí)行規(guī)定的非常詳細(xì),可一到年末這些財(cái)政關(guān)鍵一環(huán)都開始走形式,變樣了,基本上起不到監(jiān)督作用。
(二)信息技術(shù)人才短缺
21世紀(jì),作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,缺的不是物質(zhì)、不是產(chǎn)品,也不是人,而事實(shí)和社會(huì)發(fā)展的人才。在我國由于財(cái)會(huì)教育發(fā)展不很完善,企業(yè)的財(cái)會(huì)人才的素質(zhì)參差不齊,尤其在新的時(shí)代,有能適應(yīng)會(huì)計(jì)信息的復(fù)合型人才比較少,這樣在企業(yè)的發(fā)展中,缺少這方面的人才,那么在企業(yè)財(cái)會(huì)信息資源規(guī)劃中就無法準(zhǔn)確的把握財(cái)會(huì)建設(shè),在信息化工程的項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本這三大關(guān)系,使得企業(yè)的高難度信息化解決方案無法順利實(shí)施,信息化服務(wù)、信息化管理短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn),這就嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展速度和進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)間在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息上的各令門戶現(xiàn)象,在左右式的橫剖上看,造成企業(yè)與銀行、稅務(wù)等部門之間信息共享不暢;縱貫上下看,造成企業(yè)與其它企業(yè)、客戶之間沒法溝通。而且企業(yè)內(nèi)部也不能相互共享企業(yè)的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的信息,進(jìn)而影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程。這些問題是我國大部分企業(yè)所存在的普遍問題,在會(huì)計(jì)信息化過程中,尤其是中小型企業(yè),這些問題會(huì)反映的更加明顯。
三、解決我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化所存在問題的方法
(一)完善我國財(cái)會(huì)法規(guī),為會(huì)計(jì)信息化提供一個(gè)健康的法制環(huán)境
任何新興事物的發(fā)展,都離不開法律的保護(hù)。在加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部建設(shè)時(shí),通過借鑒國外、港澳臺(tái)成功的會(huì)計(jì)立法經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國實(shí)際情況,懇請(qǐng)我國人大及常委會(huì),為了我國企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),不斷完善我國市場(chǎng),修改、制定和刪除我國相關(guān)的財(cái)會(huì)法律、法規(guī),國務(wù)院也切實(shí)的體會(huì)到社會(huì)發(fā)展的需要,制定出可操作性的會(huì)計(jì)法規(guī),并明確責(zé)任,建立相應(yīng)的懲處體系和措施,完善會(huì)計(jì)信息失真所引起的民事賠償制度,對(duì)因使用虛假會(huì)計(jì)信息造成的損失,明確造假單位、中介機(jī)構(gòu)、單位負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的賠償責(zé)任和比例,以便受害人依法向司法機(jī)關(guān)提訟,獲取賠償,以此達(dá)到保護(hù)會(huì)計(jì)信息使用者利益和懲罰違法違規(guī)者的目的。
(二)強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化在會(huì)計(jì)核算上的應(yīng)用
在會(huì)計(jì)信息化中,通過會(huì)計(jì)核算對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,不僅可以替代手工記賬、算賬、報(bào)賬,來高效、全安的完成企業(yè)日常財(cái)會(huì)事物的操作工作,更重要的是,會(huì)計(jì)信息化推動(dòng)了計(jì)算機(jī)運(yùn)算能力的提高,以適應(yīng)高級(jí)會(huì)計(jì)運(yùn)算能力,為會(huì)計(jì)工作程序提供數(shù)據(jù)的儲(chǔ)藏、分類歸檔、高速處理等功能,,對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)信息提供高深度得加工和應(yīng)用,及時(shí)準(zhǔn)確的為企業(yè)決策層提供可靠地財(cái)務(wù)信息,同時(shí)滿足企業(yè)外部,如政府審計(jì)、稅務(wù)、投資者等詳實(shí)的會(huì)計(jì)信息。
(三)強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化在為決策層提供科學(xué)決策依據(jù)上的應(yīng)用
會(huì)計(jì)信息化發(fā)展通過對(duì)計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息化軟件的運(yùn)用,就是要沿著從簡單的財(cái)會(huì)部門發(fā)展為財(cái)會(huì)信息,而后匯總到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者或企業(yè)的管理層。目前,會(huì)計(jì)信息化發(fā)展已得到不少的成就,此系統(tǒng)已經(jīng)較完整的被開發(fā),并在實(shí)踐中應(yīng)用,通過財(cái)務(wù)人員的改進(jìn)和操作,使得在企業(yè)的計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存有全面、完整的企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫通過運(yùn)籌學(xué)、決策學(xué)等典型的現(xiàn)代數(shù)學(xué)理論模型,進(jìn)一步的通過人――機(jī)接口對(duì)模型進(jìn)行分析、比較,來幫助公司的決策者進(jìn)行正確分析、探討企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并做出正確的決策。
參考文獻(xiàn):
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[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理 會(huì)計(jì)基本假設(shè) 會(huì)計(jì)目標(biāo) 解決對(duì)策
隨著世界信息和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)為中心的信息技術(shù)正在對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展,人們的生活產(chǎn)生著越開越重要的影響。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是建立在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上并由此產(chǎn)生的一切信息活動(dòng)的綜合,它展現(xiàn)著不同凡響的發(fā)展前景。而會(huì)計(jì)作為社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物,并且作為社會(huì)信息計(jì)量的支柱,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的背景下也發(fā)生著巨大的變革,包括會(huì)計(jì)的技術(shù)手段,會(huì)計(jì)規(guī)則,會(huì)計(jì)理論和方法等。因此,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究顯得尤為迫切和重要。
一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息科學(xué)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的影響
互聯(lián)網(wǎng)在信息活動(dòng)中的應(yīng)用已經(jīng)滲透到社會(huì)生產(chǎn)的方方面面,信息技術(shù)也在各方面對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理產(chǎn)生影響。筆者認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息科學(xué)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.會(huì)計(jì)目標(biāo)的發(fā)展變化
目前,在學(xué)術(shù)界,關(guān)于會(huì)計(jì)目標(biāo),形成了兩個(gè)代表性的流派,即“受托責(zé)任派”和“決策有用論” 。兩種觀點(diǎn)的比較如下表所示。
通過表中的比較來看,兩種觀點(diǎn)是不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的產(chǎn)物,并且都能滿特定歷史條件下信息使用者的需求。而且,在當(dāng)今會(huì)計(jì)理論中,“受托責(zé)任派”和“決策有用論”都有具體應(yīng)用,只是相應(yīng)的側(cè)重點(diǎn)不同。但是隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,信息的高度利用和整合,筆者認(rèn)為決策有用論要優(yōu)于受托責(zé)任派。
2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的變化
網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征,是在原本的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征的基礎(chǔ)上的提高。在企業(yè)信息高度集成的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性,完全性,可靠性變得尤為重要。并且由于會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、傳輸都是在網(wǎng)上開展的,網(wǎng)絡(luò)的安全因素非常重要。管理信息系統(tǒng)的自動(dòng)化和智能化程度很高,會(huì)計(jì)信息在初始輸入方面的質(zhì)量是否符合要求對(duì)系統(tǒng)作用重大。在針對(duì)用戶基礎(chǔ)質(zhì)量方面,為了方便用戶根據(jù)自己的需求生成信息,信息的操作流程要求有可理解性,信息的產(chǎn)生要有可支持性;在針對(duì)決策的質(zhì)量方面,不僅要向投資者及時(shí)提供對(duì)決策有用的會(huì)計(jì)信息,還要求向管理者實(shí)時(shí)提供信息,以便于他們及時(shí)做出調(diào)整;在關(guān)鍵質(zhì)量的構(gòu)成部分的可靠性指標(biāo)的次要和交互作用的質(zhì)量方面,要反應(yīng)真實(shí)性和實(shí)質(zhì)重于形式的要求,保證信息沒有瑕疵。
3.會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程操作方式的變革
在以電子商務(wù)作為主要經(jīng)營方式的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)達(dá),企業(yè)的交易一般都是在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行的,發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的依據(jù)是各種電子單據(jù)。與此同時(shí),企業(yè)通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)各個(gè)部門可查看彼此之間正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),就使得會(huì)計(jì)部門可以及時(shí)得到記賬所依賴的各種單據(jù)。所以,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,原始單據(jù)在形式上發(fā)生了變化,傳遞時(shí)效和搜集的方法也發(fā)生了變化。
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中存在的一些問題
網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍,它使企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)尋找潛在貿(mào)易伙伴、完成網(wǎng)上交易的同時(shí),也將自己暴露于風(fēng)險(xiǎn)之中,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理面臨一些問題。而這些問題主要集中在以下幾個(gè)方面:
1.法律法規(guī)不完善
我國目前沒有專門的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)安全法律 ,現(xiàn)行的法律制度嚴(yán)重滯后。首先,在財(cái)務(wù)管理軟件審批方面,沒有出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)對(duì)軟件的審批程序以及審批要求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一管理,使市場(chǎng)上軟件質(zhì)量參差不齊。其次,在財(cái)務(wù)軟件保護(hù)方面,國家對(duì)已經(jīng)開發(fā)的擁有自主產(chǎn)權(quán)的財(cái)務(wù)管理軟件保護(hù)不足,致使出現(xiàn)盜版等現(xiàn)象,挫傷了企業(yè)開發(fā)軟件的積極性。最后,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上存在的各種新形式的危害網(wǎng)絡(luò)信息安全的行為無法及時(shí)出現(xiàn)在法律條文上,使得懲罰不夠及時(shí),給不法分子以可乘之機(jī),更加助長了其囂張氣焰。
2.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程緩慢
會(huì)計(jì)軟件正在從核算型向管理型、管理決策型方向發(fā)展,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)正在向功能綜合化和技術(shù)集成化方向發(fā)展,但是會(huì)計(jì)軟件都不是針對(duì)某一類企業(yè)開發(fā)的,通用性比較強(qiáng)而專用性不夠。國家對(duì)于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的定義,致使企業(yè)在軟件開發(fā)方面沒有針對(duì)性,從而使軟件的實(shí)用性比較差。
3.企業(yè)內(nèi)部控制無法跟上步伐
由于計(jì)算機(jī)的自動(dòng)高效的特點(diǎn),在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,許多在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中互不相容的工作合并到一起由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一執(zhí)行操作,內(nèi)部控制的形式已由原來的制度控制轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫群统绦虻能浖刂?如果程序發(fā)生差錯(cuò)或者系統(tǒng)無法運(yùn)行,那么失效的程序控制可能無法及時(shí)修復(fù),從而使系統(tǒng)發(fā)生錯(cuò)誤或違規(guī)行為的可能性加大。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)的內(nèi)部管理沒有跟上網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理發(fā)展的步伐,更加沒有形成系統(tǒng)化的制度體系,沒有建立信息安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),難以實(shí)施網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)安全的全面監(jiān)督。
4.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的安全問題
會(huì)計(jì)信息安全與否直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的科學(xué)性和其他要素的安全,是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的關(guān)鍵,是網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)安全的核心。然而,由于一些因素的作用,網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息的安全性著實(shí)令人擔(dān)憂,主要有以下兩個(gè)因素:
(1) 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的自身缺陷問題
計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和相應(yīng)的軟件是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的三大組成要素,三者的運(yùn)行狀況與運(yùn)行效率都直接影響網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的安全。首先是硬件問題,系統(tǒng)硬件選配不合理,維護(hù)不到位,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就可能遭受信息傳輸受阻,工作不穩(wěn)定,網(wǎng)絡(luò)資源的擴(kuò)充性不佳,運(yùn)行狀況不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)。第二是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的問題,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝不規(guī)范,同樣會(huì)使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行不穩(wěn)定,數(shù)據(jù)傳輸?shù)馁|(zhì)量和速度受到影響,嚴(yán)重的可能會(huì)使數(shù)據(jù)傳輸中斷或者錯(cuò)誤等。最后是軟件問題,軟件開發(fā)過程中,由于人力、技術(shù)水平、軟件測(cè)試與實(shí)際應(yīng)用等原因,使軟件的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、漏洞無法避免,軟件在處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)可能會(huì)發(fā)生不全面,錯(cuò)誤等問題。硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)安裝的這些缺陷都給網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息帶來不安全因素。
(2) 病毒、黑客的侵入威脅
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展 ,計(jì)算機(jī)病毒以各種形式不斷出現(xiàn) ,呈現(xiàn)出傳播速度快、傳播途徑多、破壞力強(qiáng)、和難以防范等特點(diǎn),嚴(yán)重威脅計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息的安全。計(jì)算機(jī)黑客利用網(wǎng)絡(luò)的漏洞 ,采用線路監(jiān)聽、信息截獲、盜取口令、仿冒身份和輸入虛假信息等手段 ,對(duì)不同層面的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行攻擊 ,網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息面臨被截取、仿冒和破壞的風(fēng)險(xiǎn)。病毒和黑客對(duì)會(huì)計(jì)信息的惡意竊取成為網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全的一大威脅。
5.會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)問題
首先是知識(shí)全面的復(fù)合型人才及其缺乏,現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員能夠精通網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的人較少,他們有些精通會(huì)計(jì),卻不熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),而且沒有掌握網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的操作流程、常見故障的排除方法及相應(yīng)的維護(hù)措施,對(duì)有關(guān)的電子商務(wù)知識(shí)和國際電子交易的法律法規(guī)不是很了解,無法將網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)知識(shí)與計(jì)算機(jī)知識(shí)有機(jī)結(jié)合,無法滿足網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)工作的需求。因此,很多企業(yè)不得不把會(huì)計(jì)處理與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)割裂開來, 分別由會(huì)計(jì)人員與信息技術(shù)人員來負(fù)責(zé), 這樣有可能造成了管理上的孤島狀態(tài), 信息溝通不暢,容易造成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的延遲。
三、應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在問題的相關(guān)對(duì)策
網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有其傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不可比擬的巨大優(yōu)勢(shì),給人類的生產(chǎn)生活帶來巨大便利,但是也存在著諸多問題。如何才能使網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理揚(yáng)長避短,我們就需要提出能夠克服問題的切實(shí)可行的對(duì)策。主要包括以下幾個(gè)方面:
1.國家宏觀層面
(1)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)立法措施,為網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)發(fā)展提供一個(gè)健全的法律環(huán)境
積極構(gòu)建并且完善相關(guān)的法律政策,就是要盡快建立和完善網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)法規(guī),借鑒國外的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定符合我國國情的網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息管理法律法規(guī)、準(zhǔn)則等,為網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的健康發(fā)展提供一個(gè)良好的法律環(huán)境。在軟件審批上面,對(duì)已經(jīng)被財(cái)政部審批通過的軟件,做到統(tǒng)一規(guī)范、管理;未經(jīng)財(cái)政部審批通過的財(cái)會(huì)軟件,要嚴(yán)格限制,不允許上市。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上面,為了發(fā)展我國的財(cái)務(wù)軟件,開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理軟件,應(yīng)對(duì)我國的會(huì)計(jì)軟件行業(yè)進(jìn)行應(yīng)有的保護(hù)。在立法效率方面,立法要做到及時(shí),及時(shí)將新出現(xiàn)的危害網(wǎng)絡(luò)安全的行為以法律條文形式進(jìn)行定義,防止不法分子鉆法律的空子。
(2)對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行必要的標(biāo)準(zhǔn)化定義
國家應(yīng)對(duì)不同企業(yè)所使用的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)分別進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化定義,根據(jù)系統(tǒng)的適用范圍來對(duì)軟件的功能進(jìn)行開發(fā),使軟件開發(fā)實(shí)現(xiàn)多樣化,并且更有針對(duì)性。企業(yè)便可以根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、內(nèi)部管理的需要和業(yè)務(wù)處理流程自主選擇適合自己的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
2.企業(yè)層面
(1)做到監(jiān)控與操作的職責(zé)分離
職責(zé)分離作為內(nèi)部控制的一個(gè)重要組成部分,在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中減小由內(nèi)部控制帶來的隱患是非常重要的,而減小風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)有效的辦法就是做到操作與職責(zé)的分離,主要做法在:在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)非別設(shè)置監(jiān)控與操作兩個(gè)不同的崗位,對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)同時(shí)進(jìn)行多方備份。當(dāng)會(huì)計(jì)人員利用會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí), 其操作過程和數(shù)據(jù)輸入也被同步被記錄在監(jiān)控人員的電腦上,并由監(jiān)控人員進(jìn)行及時(shí)備份、存檔。如果企業(yè)負(fù)責(zé)人活著審計(jì)人員對(duì)其中的一些數(shù)據(jù)產(chǎn)生疑問時(shí),可以利用監(jiān)控人員備份的記錄進(jìn)行調(diào)查取證、辨別真?zhèn)?這樣可以強(qiáng)化會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)內(nèi)部的相互控制,由此可以有效地防止相關(guān)人員。
(2)建立新的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)變得更加重要,內(nèi)部的審計(jì)部門要對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)各職能部門的工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,保證網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的效率及其正常運(yùn)行。主要做法有:首先,審計(jì)人員要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的新特點(diǎn), 不斷創(chuàng)新審計(jì)程序和改進(jìn)審計(jì)方法,以適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展;其次,審計(jì)人員要不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握國家最新頒布的審計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;再次,還應(yīng)該掌握計(jì)算機(jī)操作與應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的使用等多方面的知識(shí)和技能。這樣才能充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能,完善企業(yè)的內(nèi)部控制,更好為企業(yè)服務(wù)。
(3)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才的培養(yǎng)
加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才的培養(yǎng),首先要提高財(cái)會(huì)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)以及計(jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí),其次管理人員以及系統(tǒng)開發(fā)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)也顯得很重要。從國家角度來講,必須重視對(duì)高素質(zhì)、復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),以填補(bǔ)當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)人員的空缺。還要開發(fā)新型的財(cái)會(huì)教育手段,尤其是高等教育,應(yīng)當(dāng)加快調(diào)整現(xiàn)行的會(huì)計(jì)教育體系,重組會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),使教育手段和方法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的需求。最后應(yīng)加大對(duì)現(xiàn)有財(cái)會(huì)人員的后續(xù)教育,一方面要通過教育, 提高財(cái)會(huì)人員的安全防范意識(shí)和職業(yè)道德水準(zhǔn);另一方面要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)以及計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高財(cái)會(huì)人員的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)水平和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與故障排除的知識(shí)。
(4)做好預(yù)防病毒以及黑客的安全措施
首先,堅(jiān)持使用正版的軟件,拒絕使用盜版軟件。第二,對(duì)于使用外來的U盤、移動(dòng)硬盤等,要預(yù)先查殺病毒,防止其危害會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。第三,設(shè)置防火墻,隔離流氓軟件,抓好網(wǎng)內(nèi)主機(jī)的用戶名和密碼管理。第四,加強(qiáng)對(duì)重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理,路由器已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)安全中重要的一環(huán), 通過網(wǎng)絡(luò)路由器對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行正確的存取過濾是限制外部訪問的一個(gè)有效的手段。最后,要定期定時(shí)對(duì)計(jì)算機(jī)硬盤和軟盤進(jìn)行病毒檢測(cè)和殺毒。
四、結(jié)論
通過上述幾個(gè)部分的深入分析,我們可以看到,在當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的基本職能已經(jīng)產(chǎn)生了較大的改變,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的實(shí)時(shí)報(bào)告即將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),使企業(yè)所提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系更加趨于完善;傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)生改變,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人力資源的價(jià)值發(fā)生了變化,在此基礎(chǔ)上發(fā)展起來的會(huì)計(jì)信息更加具有國際化、標(biāo)準(zhǔn)化特征;網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給當(dāng)代社會(huì)帶來的沖擊,極大地提高了企業(yè)的運(yùn)行效率。但是,我們?cè)谏钋械母惺艿骄W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給我們帶來經(jīng)濟(jì)生活上的極大便利的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)清醒的意識(shí)到,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也給我們的生活帶來了一定的弊端,我們應(yīng)當(dāng)積極采取各種措施充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)生活中的有利之處,克服其存在的缺陷,從而有效的推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的健康發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);循環(huán)經(jīng)濟(jì);問題;對(duì)策
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2013)20-0195-02
引言
循環(huán)經(jīng)濟(jì)指的是在自然資源、科技和人的大系統(tǒng)內(nèi),通過投入資源、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費(fèi)及其廢棄的過程,將傳統(tǒng)的資源消耗線性增長經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦蝿?shì)下的生態(tài)型資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。簡言之,循環(huán)經(jīng)濟(jì)即是在物質(zhì)的循環(huán)、利用和再生的基礎(chǔ)上發(fā)展經(jīng)濟(jì),其基本特征是高效率、低排放和低消耗。小循環(huán)(企業(yè)內(nèi)部)、中循環(huán)(企業(yè)之間)、大循環(huán)(社會(huì)化)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)施的三個(gè)層面。循環(huán)經(jīng)濟(jì)為解決當(dāng)前企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中資源與環(huán)境之間的矛盾提供了有益思路。作為一種可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,循環(huán)經(jīng)濟(jì)也深刻影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。本文以科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)思想,就循環(huán)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的新問題及其解決對(duì)策進(jìn)行了深入探討。
一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面臨的新問題
(一)會(huì)計(jì)信息披露問題
循環(huán)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)應(yīng)當(dāng)向外部利益相關(guān)者提供財(cái)會(huì)信息。如從可持續(xù)發(fā)展角度關(guān)注企業(yè)的投資者必定會(huì)關(guān)注企業(yè)會(huì)計(jì)信息,尤其在近年來重要戰(zhàn)略性資源持續(xù)漲價(jià)的背景下,企業(yè)的生產(chǎn)成本大幅增長,資源節(jié)約型企業(yè)的比較獲利優(yōu)勢(shì)就得以凸顯。再如,政府會(huì)對(duì)資源重復(fù)利用、減少資源使用量的企業(yè)給予各項(xiàng)政策支持,企業(yè)需要披露此類信息以確定是否滿足政策條件。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)有關(guān)資源等收益與成本、環(huán)境計(jì)量等的披露相對(duì)不足,環(huán)境與資源有關(guān)的經(jīng)濟(jì)問題尚未被納入會(huì)計(jì)核算體系,尚未實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境資源會(huì)計(jì)對(duì)象的有效計(jì)量,無法準(zhǔn)確反映環(huán)境、資源等的耗費(fèi)及補(bǔ)償?shù)葐栴}。此外,企業(yè)以交易價(jià)格和歷史成本計(jì)價(jià)原則進(jìn)行計(jì)量,而環(huán)境成本與收益通常無法通過市場(chǎng)交易以確定其交易價(jià)格,給會(huì)計(jì)計(jì)量帶來了新的問題。
(二)成本控制問題
循環(huán)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下資源的再利用和減量化有利于降低生產(chǎn)成本,同時(shí),企業(yè)因執(zhí)行環(huán)境要求所付出的成本以及為管理企業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響而被要求采取措施的成本會(huì)使企業(yè)成本大幅增加,給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算帶來新的問題。如企業(yè)往往需要大量投入成本提高技術(shù)水平以增強(qiáng)資源的可再生性;某些環(huán)境因素還可能增加能源成本或使產(chǎn)品滯銷。這些都在一定程度上制約著綠色GDP的增長。應(yīng)該說,只有合理控制有關(guān)成本,才能切實(shí)保證最優(yōu)化企業(yè)資源效率。
(三)會(huì)計(jì)核算問題
企業(yè)尚未將環(huán)境與資源所涉經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)納入正式財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算之中,會(huì)計(jì)核算內(nèi)容有待完善。有的企業(yè)沒有意識(shí)到環(huán)境與資源的價(jià)值,未將其納入資產(chǎn)要素中,也沒有將環(huán)境與資源成本納入費(fèi)用要素中確認(rèn)。環(huán)保社會(huì)責(zé)任其實(shí)也是一種負(fù)債,而環(huán)境與資源收益也應(yīng)看做一種收入,企業(yè)應(yīng)當(dāng)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告環(huán)境與資源利潤??v觀企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)踐可以看出,盡管目前綠化費(fèi)、排污費(fèi)等環(huán)境要素包含在了企業(yè)管理費(fèi)用之中,但與環(huán)境與資源相配套的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范及核算體系尚未建立起來,傳統(tǒng)會(huì)計(jì)也未能及時(shí)有效地反映和監(jiān)督環(huán)境與資源相關(guān)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
(四)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)決策問題
傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)選擇產(chǎn)品生產(chǎn)最優(yōu)方案時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)是收益最大化,方案是否可行以收大于支為判斷依據(jù)。傳統(tǒng)的“先污染,后治理”的環(huán)保思想強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)線最末端進(jìn)行治理,決策產(chǎn)品生產(chǎn)方案時(shí)主要是從企業(yè)微觀角度考慮產(chǎn)品生產(chǎn)的獲利能力,與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)下的決策標(biāo)準(zhǔn)大致相同。而在循環(huán)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,除了要考慮產(chǎn)品生產(chǎn)的盈利性,企業(yè)還應(yīng)將環(huán)境治理尤其是污染源的治理考慮在內(nèi)以實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。也就是說,企業(yè)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變視角,站在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度全面考察產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的環(huán)保性、生產(chǎn)末端的廢物回收再利用以及產(chǎn)品自身安全性等方面,以建立在社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上的盈利性為標(biāo)準(zhǔn)決策產(chǎn)品生產(chǎn)。
二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)策
循環(huán)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在諸多亟待解決的問題,本文認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法理論與犧牲環(huán)境的生產(chǎn)代價(jià)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,從以下幾個(gè)方面積極完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
(一)充分披露循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響
循環(huán)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)價(jià)值的運(yùn)動(dòng)包含環(huán)境與資源有關(guān)的價(jià)值運(yùn)動(dòng),因而企業(yè)必須披露相應(yīng)的環(huán)境與資源價(jià)值量信息。因環(huán)境與資源價(jià)值信息在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表中沒有得到反映,故企業(yè)應(yīng)相應(yīng)增加披露循環(huán)經(jīng)濟(jì)有關(guān)信息。可以參考企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)行思路,使循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及附注中切實(shí)得到反映,對(duì)于企業(yè)資源循環(huán)利用與環(huán)保信息的披露,則可以通過編制循環(huán)經(jīng)濟(jì)報(bào)告專門予以反映。
(二)給企業(yè)成本控制以政策支持
政府對(duì)于企業(yè)的節(jié)能減排行為應(yīng)當(dāng)給予鼓勵(lì)和政策支持。因?yàn)槠髽I(yè)減少排污、對(duì)廢棄物進(jìn)行資源化處理,創(chuàng)造了社會(huì)效益的同時(shí)其經(jīng)濟(jì)效益卻可能減少甚至為負(fù),具有較高正外部性的同時(shí)可能卻只得到了較低的回報(bào)。從性質(zhì)上看,廢棄物的循環(huán)利用屬于環(huán)境容量公共資源的保護(hù)行為,政府應(yīng)對(duì)積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)給予一定的支持或補(bǔ)償,通過一些外部效益內(nèi)部化的方式,如給予企業(yè)研發(fā)廢棄物循環(huán)利用及資源節(jié)約技術(shù)的活動(dòng)以貸款補(bǔ)助、政策優(yōu)惠等,切實(shí)降低企業(yè)廢棄物再生資源化成本,提升企業(yè)經(jīng)營效益。
(三)完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算
首先,循環(huán)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)會(huì)計(jì)核算對(duì)象有待于進(jìn)一步擴(kuò)展。會(huì)計(jì)核算目標(biāo)應(yīng)當(dāng)包含促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展和資源的循環(huán)利用??稍偕?、可損耗的、天然的以及后天加工的自然資源都能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來收益。從會(huì)計(jì)角度來看,自然資源就屬于資產(chǎn),也具有相應(yīng)的價(jià)值和產(chǎn)權(quán),所以也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與成本控制。對(duì)于自然的會(huì)計(jì)核算,企業(yè)不應(yīng)局限于傳統(tǒng)的微觀角度,而要從大處著眼,宏觀把握資源的會(huì)計(jì)核算。
其次,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)會(huì)計(jì)主體的空間范圍。循環(huán)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下資源的循環(huán)利用使得企業(yè)既有的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中新增了許多環(huán)境與資源要素,會(huì)計(jì)主體數(shù)量會(huì)更多,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)更多會(huì)計(jì)主體有關(guān)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及經(jīng)營業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量和反映。
最后,合理增設(shè)會(huì)計(jì)科目。循環(huán)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)應(yīng)在其財(cái)務(wù)報(bào)表中增設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)有關(guān)會(huì)計(jì)科目,如循環(huán)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)與負(fù)債、循環(huán)經(jīng)濟(jì)收入、費(fèi)用與利潤等,以充分準(zhǔn)確地反映企業(yè)廢棄物的資源化信息、污染源治理信息以及資源與成本節(jié)約信息等。同時(shí),為使環(huán)境利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)環(huán)境信息有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)而為其做出貸款、投資、企業(yè)受托責(zé)任的確認(rèn)或解除等決策提供支持,企業(yè)還應(yīng)在其報(bào)表附注中公開披露企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的有關(guān)治理標(biāo)準(zhǔn)、措施及政策等??梢姡h(huán)經(jīng)濟(jì)模式要求企業(yè)更為嚴(yán)格地披露會(huì)計(jì)信息。
(四)充分收集企業(yè)產(chǎn)品成本有關(guān)信息
傳統(tǒng)成本核算模式下,環(huán)境與資源有關(guān)支出被歸為期間費(fèi)用(間接費(fèi)用)或損失,此種做法易使企業(yè)極力壓縮環(huán)保開支。循環(huán)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,必須將環(huán)境與資源問題通盤納入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,遵守“誰污染,誰負(fù)擔(dān)”的原則,密切結(jié)合產(chǎn)品和環(huán)境資源成本,全過程控制其會(huì)計(jì)核算。此外,為了充分有效地收集企業(yè)產(chǎn)品成本有關(guān)信息,為企業(yè)環(huán)境與資源決策提供信息支持,有必要持續(xù)改善會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),增設(shè)“廢棄物備抵”、“廢棄物利用”、“應(yīng)收廢棄物”等專門賬戶進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算,詳細(xì)記錄尚未處理完的有害物及廢棄物利用情況。
(五)構(gòu)建資源成本控制專門系統(tǒng)
資源節(jié)約因素在企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)成本體制的各環(huán)節(jié)中均有體現(xiàn),因此,各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)充分考慮資源節(jié)約問題,企業(yè)應(yīng)成立資源成本控制的專門化系統(tǒng),以循環(huán)和高效利用所有資源。制定節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、開展節(jié)能管理、設(shè)定資源價(jià)格等資源節(jié)約問題應(yīng)全面融入企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)、全面預(yù)算及差異分析制度的監(jiān)控執(zhí)行之中。一方面,加強(qiáng)控制物化勞動(dòng)的消耗。產(chǎn)品實(shí)體的一部分通常直接源于原材料的必要消耗,對(duì)其進(jìn)行有效地控制可以在一定程度上減少部分損耗,提升原材料使用效益。同時(shí),單獨(dú)控制和核算企業(yè)閑置資源并將其納入會(huì)計(jì)資源成本控制體系,也可大大提升企業(yè)閑置資源的使用效率。另一方面,積極構(gòu)建資源成本會(huì)計(jì)控制系統(tǒng),最大化企業(yè)資源使用效率;進(jìn)一步完善企業(yè)資源使用價(jià)值的控制標(biāo)準(zhǔn),將企業(yè)有限資源的使用情況以貨幣或?qū)嵨镉?jì)量等形式合理反映于會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,將資源成本從有關(guān)費(fèi)用中抽出并予以單獨(dú)列示。此外,資源成本及損耗問題也要納入到企業(yè)投資與生產(chǎn)經(jīng)營的長期決策之中,用最小的資源代價(jià)換取最大化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益。
(六)依據(jù)環(huán)境變化及時(shí)更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的持續(xù)變化,企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時(shí)更新其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。例如,企業(yè)會(huì)計(jì)除了要對(duì)環(huán)境有關(guān)的實(shí)際支出進(jìn)行核算與反映外,還應(yīng)補(bǔ)充核算和反映環(huán)境與資源因素有關(guān)的“成本附加”事項(xiàng),同時(shí),與其相應(yīng)的分配比例(即“利潤分配”)也應(yīng)納入企業(yè)利潤的核算之中。其中,“成本附加”包含兩類情形:一是沒有直接發(fā)生需要計(jì)提的成本費(fèi)用應(yīng)按規(guī)定比例計(jì)提,并在“待攤費(fèi)用”中核算和反映;二是直接發(fā)生且可計(jì)量的成本費(fèi)用可作為成本直接計(jì)入“當(dāng)期費(fèi)用”中。需要注意的是,成本費(fèi)用一旦計(jì)提其所有權(quán)就不再隸屬于企業(yè),應(yīng)當(dāng)受到環(huán)境資源或稅務(wù)管理部門的相應(yīng)監(jiān)管,企業(yè)不能再隨意使用資金,如果企業(yè)確有需要?jiǎng)佑迷擁?xiàng)費(fèi)用進(jìn)行周轉(zhuǎn),可以支付相應(yīng)的資金占用費(fèi)。而“利潤分配”則可以按一定比例對(duì)企業(yè)所獲利潤提取環(huán)境資源收益,該收益可統(tǒng)一由國家成立的專門化基金進(jìn)行管理。
參考文獻(xiàn):
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現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟(jì)改革正處在全面深化時(shí)期,在改革過程中的中小企業(yè)間的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。中小企業(yè)面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)也比較嚴(yán)峻,而企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,就要加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)方面的管理,將財(cái)務(wù)管理水平得到有效優(yōu)化。基于此,本文主要就中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理改革的重要性及主要問題進(jìn)行詳細(xì)分析,然后結(jié)合實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的原則以及優(yōu)化策略詳細(xì)探究,希望此次理論研究對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平提升起到積極促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞:
中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;原則
中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國的國民經(jīng)濟(jì)增長有著重要推動(dòng)作用,在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革背景下,中小企業(yè)面臨這全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響,也有著很大發(fā)展壓力。加強(qiáng)自身的改革措施實(shí)施,保障經(jīng)營的順利發(fā)展就比較重要,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理就是促進(jìn)中小企業(yè)得以良好發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。通過對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的理論研究,對(duì)企業(yè)的實(shí)際管理水平的提升就有著積極促進(jìn)作用。
一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的重要性及存在的問題分析
1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的重要性分析中小企業(yè)是我國企業(yè)群體中的重要組成部分,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)著重要的發(fā)展力量。面臨著當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)施改革就有著其重要性,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展現(xiàn)狀從總體上來看還有待完善加強(qiáng),由于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的科學(xué)性不強(qiáng),這就對(duì)控制措施的實(shí)施有著諸多不利[1]。只有進(jìn)行全面的改革,才能促進(jìn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平得到有效提升。
2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題分析從當(dāng)前我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的實(shí)際情況來看,還有諸多層面存在著問題有待解決,這些問題主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制層面還沒有健全,在外部以及內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督層面都存在著一定的問題。財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督中對(duì)會(huì)計(jì)的法規(guī)沒有嚴(yán)格的遵循,是按照企業(yè)決策者進(jìn)行實(shí)施的。對(duì)于外部的監(jiān)督執(zhí)行人員,在相應(yīng)的法制觀念以及職業(yè)道德層面也沒有得到統(tǒng)一水平的提升,存在的差距比較大,這就在實(shí)際工作過程中比較容易出現(xiàn)違規(guī)違法的問題出現(xiàn)。再者,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中,在預(yù)算管理機(jī)制層面沒有得到完善。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)支出和大型企業(yè)有著很大的不同,主要是財(cái)務(wù)支出的預(yù)算方面不注重,預(yù)算的難度比較大,在預(yù)算的約束力方面比較低[2]。這就造成了預(yù)算以及決算間有著很大的差距,所以在中小企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中,就容易出現(xiàn)支出超支的問題,從而為中小企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展有著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外,中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制能力不強(qiáng),也比較缺少科學(xué)性。
這主要能夠從現(xiàn)金的管理沒有嚴(yán)格,以及應(yīng)收款的周轉(zhuǎn)緩慢和存貨控制薄弱等層面體現(xiàn)。由于在資金的管理上沒有嚴(yán)格化,所以就比較容易造成資金的閑置問題,有的企業(yè)認(rèn)為資金愈多愈好,所以就造成了大量資金沒有和企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合,從而造成了資金的閑置,在長久的安排計(jì)劃層面還比較缺乏。再有是一些企業(yè)在賒銷制度上沒有結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況加以建立,沒有對(duì)客戶實(shí)施有效資信調(diào)查等,所以在資金回收方面就有著很大的難度。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)化水平也有待進(jìn)一步提升,在工作質(zhì)量上有待加強(qiáng)。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理專業(yè)人才比較缺乏,有的是工作人員的素質(zhì)有待提升,在能力上不能有效提升,對(duì)自己的本職工作很難得到有效完成。這些方面的問題對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平提升就有著阻礙[3]。
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理優(yōu)化策略探究
1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理原則對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要能按照相應(yīng)的原則,主要就是要能遵循科學(xué)化的管理原則,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn),科學(xué)化的進(jìn)行管理。再有是將系統(tǒng)性的原則充分重視,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理要能在每個(gè)環(huán)節(jié)都能得到加強(qiáng),充分重視管理的系統(tǒng)化,這樣才能真正保證管理水平提升。
2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理優(yōu)化策略探究中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中的會(huì)計(jì)核算制度要能完善建立。要和會(huì)計(jì)法緊密結(jié)合,按照其中的規(guī)定來制定預(yù)算核算制度。另外要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理層面進(jìn)行加強(qiáng),可成立會(huì)計(jì)監(jiān)督局作為國家實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督最高權(quán)力機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)工作加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行優(yōu)化,要能從多方面得到重視,在法律層面加以完善,為中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理營造良好的法律環(huán)境以及服務(wù)環(huán)境。要能在政策上為中小企業(yè)的發(fā)展提供幫助,還要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,將建立信用擔(dān)保制度以及建立其他的社會(huì)化服務(wù)擔(dān)保體系,對(duì)中小企業(yè)的權(quán)益要在政策層面加強(qiáng)維護(hù),如此才能進(jìn)一步的促進(jìn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理發(fā)展。
對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)加以完善,在制度層面要能建立強(qiáng)有力的規(guī)范。具體來說要設(shè)立專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)的資金融通以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和預(yù)算編制等工作進(jìn)行實(shí)施。還要在財(cái)務(wù)管理制度方面進(jìn)行系統(tǒng)化的制定。然后在考核制度層面要能得到有效完善,對(duì)監(jiān)督機(jī)制要能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,中小企業(yè)還要能在獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)方面得以建立,在內(nèi)部審計(jì)制度上完善建立,從而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)工作加強(qiáng)實(shí)施。對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)水平進(jìn)行有效提升,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)以及技能層面要能加強(qiáng)培訓(xùn)。對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)考核要嚴(yán)格執(zhí)行,在財(cái)務(wù)以及會(huì)計(jì)工作方面要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這樣才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的專業(yè)化。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)要能加強(qiáng)重視,在定期的培訓(xùn)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的業(yè)務(wù)水平。
三、結(jié)語
總而言之,對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題的解決,要能和實(shí)際相結(jié)合,充分重視管理措施的實(shí)施科學(xué)性以及系統(tǒng)性。只有這樣才能對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作得到有效完善,此次主要對(duì)中小企業(yè)的財(cái)會(huì)管理的問題和措施實(shí)施進(jìn)行了理論研究,希望通過此次努力對(duì)實(shí)際管理水平提升起到積極促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)
[1]楊似慧.試論如何加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015,(32):78.
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