新媒體運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的新媒體運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞：手機(jī)報(bào)困境對(duì)策
一、手機(jī)報(bào)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的現(xiàn)實(shí)困境
自2004年7月，《中國(guó)婦女報(bào)》推出全國(guó)第一家手機(jī)報(bào)開始，全國(guó)各地陸續(xù)推出了手機(jī)報(bào)，用戶訂閱手機(jī)報(bào)的費(fèi)用無(wú)需專門到有關(guān)機(jī)構(gòu)去支付，只需通過(guò)手機(jī)發(fā)送短信即可。因此，手機(jī)報(bào)有著明顯的渠道優(yōu)勢(shì)，2004年以后迅速發(fā)展起來(lái)。目前，影響力比較大的全國(guó)性手機(jī)報(bào)有《人民日?qǐng)?bào)手機(jī)報(bào)》、《新華手機(jī)報(bào)》，地方手機(jī)報(bào)有《浙江手機(jī)報(bào)》、《華西手機(jī)報(bào)》、《齊魯手機(jī)報(bào)》、《湖南手機(jī)報(bào)》、《廣西手機(jī)報(bào)》等。此外，各地方版報(bào)紙的手機(jī)報(bào)升級(jí)到7000號(hào)平臺(tái)，開始面向全國(guó)手機(jī)用戶發(fā)行，外省的讀者們也可以通過(guò)手機(jī)來(lái)閱讀當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙。比如從2007年3月底開始，揚(yáng)子晚報(bào)手機(jī)報(bào)升級(jí)到7000號(hào)平臺(tái)面向全國(guó)手機(jī)用戶發(fā)行，據(jù)稱在試推廣期間，已有近1萬(wàn)名來(lái)自上海、安徽、山東、北京等省市用戶訂閱了揚(yáng)子晚報(bào)手機(jī)報(bào)。
2007年，中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通都把手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)業(yè)務(wù)來(lái)發(fā)展，表面看來(lái)手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)發(fā)展很快，但此項(xiàng)業(yè)務(wù)尚處在市場(chǎng)導(dǎo)入階段，還存在很多的問(wèn)題需要解決。由于技術(shù)上存在瓶頸，特別是盈利模式的限制，加上受眾需求的多樣化，使手機(jī)報(bào)，在發(fā)展過(guò)程中也面臨了許多困境。
1.政策問(wèn)題
手機(jī)報(bào)面臨的首要問(wèn)題是上游環(huán)節(jié)完全掌握在無(wú)線運(yùn)營(yíng)商手里，無(wú)線運(yùn)營(yíng)商的政策決定了手機(jī)報(bào)的價(jià)格及發(fā)行是否通暢。“運(yùn)營(yíng)商究竟有多大的誠(chéng)意和興趣來(lái)跟我們這些傳統(tǒng)媒體一塊分享手機(jī)傳媒的蛋糕，從我個(gè)人的判斷而言，目前形勢(shì)不是特別樂(lè)觀?！敝袊?guó)婦女報(bào)手機(jī)報(bào)主編姚鵬說(shuō)：“在手機(jī)報(bào)方面，中國(guó)婦女報(bào)雖然是第一個(gè)吃螃蟹的，但是坦率地說(shuō)，幾年下來(lái)，這只螃蟹還沒(méi)有吃出味道?！蹦壳埃謾C(jī)報(bào)的上游環(huán)節(jié)完全掌握在運(yùn)營(yíng)商手中，手機(jī)媒體存在的關(guān)鍵問(wèn)題不是技術(shù)，而是政策問(wèn)題。
手機(jī)報(bào)發(fā)展過(guò)程中，要解決的第一個(gè)問(wèn)題就是手機(jī)媒體與無(wú)線運(yùn)營(yíng)商之間的關(guān)系問(wèn)題，因?yàn)槭謾C(jī)報(bào)的發(fā)行渠道掌握在運(yùn)營(yíng)商的手里，無(wú)線運(yùn)營(yíng)商的政策決定了手機(jī)報(bào)的價(jià)格、發(fā)行是否通暢，也就是說(shuō)你的生死大權(quán)完全被人家所操控。而目前的手機(jī)報(bào)，無(wú)論是彩信還是WAP，只不過(guò)是運(yùn)營(yíng)商的增值服務(wù)項(xiàng)目而已。運(yùn)營(yíng)商決定了手機(jī)報(bào)成本居高不下，不能被更多的用戶接受。
只有在能夠?qū)κ謾C(jī)媒體的內(nèi)容、發(fā)行，以及盈利模式，都有一個(gè)比較充分的操控前提下，才是報(bào)業(yè)滿意的手機(jī)媒體形式。一個(gè)新媒體的命運(yùn)如果控制在移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商手里，控制在一個(gè)具有壟斷地位的企業(yè)里面，這個(gè)前景很不好，手機(jī)報(bào)的盈利模式也就無(wú)從談起。需要政府行業(yè)管理部門做更多的協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)行業(yè)的工作。
2.盈利模式的問(wèn)題
眾所周知，廣告收入是我國(guó)傳統(tǒng)媒體的主要利潤(rùn)來(lái)源。而手機(jī)短信、彩信和手機(jī)上網(wǎng)等無(wú)線增值業(yè)務(wù)從一開始就是收費(fèi)項(xiàng)目，付費(fèi)使用無(wú)線增值業(yè)務(wù)也已形成習(xí)慣。但正因?yàn)橛啈舾读速M(fèi)，他對(duì)未經(jīng)其許可強(qiáng)行推銷給他的任何東西都表現(xiàn)出極大的抗拒。從現(xiàn)狀看,手機(jī)報(bào)的廣告營(yíng)銷和廣告收入還只是一個(gè)理論構(gòu)想。從電信營(yíng)運(yùn)商方面講，在手機(jī)中做廣告是明令禁止的，這在合同中有明確約定，如發(fā)現(xiàn)可馬上中斷業(yè)務(wù)并給予處罰，用戶也可以投訴。從手機(jī)報(bào)訂戶方面講，一般不愿意接受廣告，如果收到了廣告，或是退訂，或是投訴，電信營(yíng)運(yùn)商對(duì)投訴都很重視，對(duì)投訴業(yè)務(wù)的處罰也是很重的。而從廣告商或是廣告業(yè)主方面講，一是對(duì)手機(jī)報(bào)有個(gè)認(rèn)識(shí)和接受的過(guò)程，對(duì)手機(jī)報(bào)的廣告?zhèn)鞑バЧ狈φJ(rèn)識(shí)和評(píng)估；二是目前手機(jī)報(bào)缺乏一個(gè)穩(wěn)定的、合法的、有吸引力的廣告營(yíng)銷的平臺(tái)。①這三方面的因素，導(dǎo)致了目前手機(jī)報(bào)的廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)只能是停留在理論階段，很難付諸實(shí)踐。
3.內(nèi)容同質(zhì)化的問(wèn)題
目前手機(jī)報(bào)最大的弱點(diǎn)是沒(méi)有自己的原創(chuàng)內(nèi)容，其媒體業(yè)務(wù)、市場(chǎng)開發(fā)、新聞來(lái)源主要依附于傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)?！皟?nèi)容同質(zhì)化”也將成為手機(jī)報(bào)未來(lái)發(fā)展的死穴。值得關(guān)注的是，目前各家報(bào)社在內(nèi)容制作上已經(jīng)開始尋求突破，向分眾化的需求方向發(fā)展，如設(shè)置了“綜合”、“新聞”、“財(cái)經(jīng)”、“體育”等多個(gè)欄目。但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，手機(jī)報(bào)的信息模式應(yīng)該是基于多媒體的，除包含傳統(tǒng)報(bào)紙的文字、圖片等基本形式的信息外，還應(yīng)該向集音頻、視頻、游戲、娛樂(lè)、互動(dòng)等多媒體形式的內(nèi)容方向發(fā)展。另外，由于用戶和渠道資源都掌控在移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商手中，各報(bào)社與用戶之間存在著一定的溝通障礙，不能夠充分的挖掘用戶需求，這在一定程度上也影響了手機(jī)報(bào)的分眾化發(fā)展。
4.缺乏有效的營(yíng)銷手段
從手機(jī)報(bào)的營(yíng)運(yùn)實(shí)踐看，影響手機(jī)報(bào)的幾大關(guān)鍵因素分別是有吸引力的內(nèi)容、穩(wěn)定的技術(shù)和通道、符合無(wú)線增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷方式。
從目前國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況來(lái)看，電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于手機(jī)報(bào)的發(fā)展起到了決定性的作用，這不僅是因?yàn)槭謾C(jī)報(bào)訂閱費(fèi)中的一部分要交給電信運(yùn)營(yíng)商，更為重要的是，電信運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)舉辦一系列的資費(fèi)優(yōu)惠，吸引更多潛在的用戶訂閱手機(jī)報(bào)。
在手機(jī)報(bào)三方(或兩方)的利益共同體中，擁有壟斷性渠道資源優(yōu)勢(shì)的電信運(yùn)營(yíng)商是居于主導(dǎo)地位的。因?yàn)樽鳛閮?nèi)容提供商的媒體和作為服務(wù)提供商的技術(shù)支撐公司，都不是不可替代的，只有擁有壟斷性渠道資源優(yōu)勢(shì)的電信運(yùn)營(yíng)商，才是不可替代的。然而，手機(jī)報(bào)的無(wú)線增值服務(wù)收入，對(duì)于無(wú)線運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)顯得微不足道，因此手機(jī)報(bào)的營(yíng)銷也處于不被重視的地位。
三、對(duì)策
1.媒體要加強(qiáng)與電信運(yùn)營(yíng)商的合作
從目前成熟經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，與運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手無(wú)疑是手機(jī)報(bào)在發(fā)展初期最為重要的手段之一。
在海外市場(chǎng)上，許多手機(jī)報(bào)都是通過(guò)借助運(yùn)營(yíng)商來(lái)增強(qiáng)自己的實(shí)力。在日本報(bào)業(yè)走下坡路之時(shí)，《朝日新聞》、《日本經(jīng)濟(jì)新聞》等紛紛向日本頂級(jí)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TTDoCoMo伸來(lái)了“橄欖枝”，NTT的手機(jī)用戶只要交納一定的信息費(fèi)用，就可以每天通過(guò)手機(jī)上的菜單選擇閱讀《日本經(jīng)濟(jì)新聞》、《朝日新聞》等報(bào)紙的內(nèi)容。
手機(jī)報(bào)的營(yíng)運(yùn)模式，是由媒體提供內(nèi)容、電信運(yùn)營(yíng)商提供渠道、電信服務(wù)商提供技術(shù)支撐的三位一體的模式，是一個(gè)依托手機(jī)這個(gè)通訊終端整合各方資源、謀求市場(chǎng)收益的利益共同體。在這種“統(tǒng)一戰(zhàn)線”中，如何既堅(jiān)持各自的原則立場(chǎng)，又尊重合作各方觀點(diǎn)、意見(jiàn)和運(yùn)作習(xí)慣，就成為維持手機(jī)報(bào)這個(gè)合成系統(tǒng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的重中之重。“做手機(jī)報(bào)其實(shí)首先是做公共關(guān)系”。華西手機(jī)報(bào)與自己的戰(zhàn)略合作伙伴四川移動(dòng)經(jīng)過(guò)碰撞、磨合，建立了相對(duì)高效的運(yùn)作機(jī)制，得到了合作伙伴的理解、尊重，最大限度獲得了通信政策和營(yíng)銷手段方面的支持，有效地促進(jìn)了華西手機(jī)報(bào)的經(jīng)營(yíng)。
2.結(jié)合實(shí)際，選擇盈利模式
從手機(jī)報(bào)的范圍來(lái)劃分，可分為全國(guó)手機(jī)報(bào)和地方手機(jī)報(bào)。全國(guó)手機(jī)報(bào)參與者由報(bào)社、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和SP共同組成，地方手機(jī)報(bào)主要參與者是報(bào)社和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，雙方直接合作。無(wú)論哪種方式，收入來(lái)源主要為每月5到15元不等的包月費(fèi)和WAP網(wǎng)站瀏覽費(fèi)。在盈利手段上與傳統(tǒng)的報(bào)紙相比，缺乏廣告的盈利方式。有研究文章指出，手機(jī)報(bào)可以通過(guò)企業(yè)冠名欄目、大型企業(yè)點(diǎn)播、分類信息服務(wù)等方式開展廣告經(jīng)營(yíng)。即通過(guò)企業(yè)冠名或者點(diǎn)播的方式，讓手機(jī)報(bào)用戶免費(fèi)獲得新聞內(nèi)容，這部分訂閱費(fèi)用由廣告業(yè)主支付，就是“免費(fèi)+廣告”的模式。另外一種模式，即目前手機(jī)報(bào)的運(yùn)營(yíng)模式，即“訂閱費(fèi)+無(wú)廣告”的模式。
反觀手機(jī)報(bào)的發(fā)行，由于是順價(jià)發(fā)行，決定了隨著發(fā)行量的增加手機(jī)報(bào)的收入也增加，而且由于手機(jī)報(bào)的成本支出相對(duì)固定，發(fā)行量越大對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)越大。
3.在內(nèi)容方面，要細(xì)分受眾，注重信息的有效性
手機(jī)報(bào)首先應(yīng)該對(duì)于自己有一個(gè)明確的定位，特別是對(duì)于自己用戶的定位。常州手機(jī)報(bào)對(duì)五千多位讀者進(jìn)行調(diào)查，86%讀者年齡在35歲以下；男性讀者明顯高于女性，占76%；浙江手機(jī)報(bào)受眾總共已近10萬(wàn)，大多為城市白領(lǐng)、公務(wù)員、中小創(chuàng)業(yè)者、企事業(yè)管理人員和其他知識(shí)分子等，其中80%以上為男性?？傮w來(lái)看，目前手機(jī)報(bào)讀者大多為男性，年齡在25～45歲的比例最高，這就使得手機(jī)報(bào)在自己的內(nèi)容定位上有所偏重。
信息內(nèi)容要量身定制。中國(guó)移動(dòng)廣西公司在對(duì)手機(jī)報(bào)客戶的回訪中發(fā)現(xiàn)，客戶渴望更貼身、更細(xì)致的信息服務(wù)。對(duì)此，《廣西手機(jī)報(bào)》正計(jì)劃細(xì)分受眾，開發(fā)地市版和有關(guān)影視娛樂(lè)、房產(chǎn)、汽車、飲食等專版。在條件成熟的情況下，由合作媒體派出記者自主采訪，以掌握和即時(shí)發(fā)送第一手的信息。
從海外市場(chǎng)的情況來(lái)看，以人為本也成為衡量手機(jī)報(bào)好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)。挪威電信和數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商Telenor的有關(guān)人士表示，現(xiàn)在的問(wèn)題不在于能否賺錢，而在于能否為讀者提供足夠好的新聞，我們必須保證手機(jī)報(bào)用戶認(rèn)為值得為收到的信息支付費(fèi)用。他們提出的一個(gè)方案是“主動(dòng)與被動(dòng)的結(jié)合”：主動(dòng)——報(bào)紙將每天的標(biāo)題新聞打包，然后以極低廉的價(jià)格（甚至完全免費(fèi)）提供給手機(jī)報(bào)的用戶；被動(dòng)———讀者對(duì)某一條新聞感興趣，為之支付費(fèi)用，獲得詳細(xì)報(bào)道。
4.注重手機(jī)報(bào)與報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)共贏
湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理、瀟湘晨報(bào)社社長(zhǎng)、紅網(wǎng)董事長(zhǎng)龔曙光認(rèn)為，“現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體還是可以多贏的，”他指出：紅網(wǎng)是2005年的10月份正式并購(gòu)過(guò)來(lái)，到2007年元月份，獨(dú)立IP從9萬(wàn)到40萬(wàn)，收入從1200萬(wàn)到2000萬(wàn)；與此同時(shí)，瀟湘晨報(bào)的增長(zhǎng)率也在兩位數(shù)以上?！俺繄?bào)增長(zhǎng)中有相當(dāng)一部分就來(lái)自于和紅網(wǎng)的互動(dòng)”比如，2007年五、六月份，紅網(wǎng)舉辦了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)“漂亮寶貝”的評(píng)選活動(dòng)，瀟湘晨報(bào)是協(xié)辦媒體，“美容美發(fā)對(duì)我們平面媒體是沒(méi)有廣告的，但是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)做這一個(gè)活動(dòng)，把美容行業(yè)的客商帶到了我們的平面媒體。”
除了網(wǎng)站，還有一個(gè)不容忽視的數(shù)字產(chǎn)品是手機(jī)報(bào)，它在第一時(shí)間提醒讀者最及時(shí)的短消息，報(bào)紙?jiān)偕疃葓?bào)道，網(wǎng)絡(luò)持續(xù)進(jìn)行深度的跟蹤。網(wǎng)絡(luò)在一定意義上推進(jìn)靜態(tài)新聞向動(dòng)態(tài)新聞的發(fā)展。同時(shí)又向手機(jī)報(bào)和報(bào)紙?zhí)峁└碌男侣勝Y料，“從這個(gè)意義上講，無(wú)論是資源性還是收益，這種多贏的格局都是可以形成的?！?/p>
從目前的情況來(lái)看，手機(jī)報(bào)的內(nèi)容多是來(lái)源于傳統(tǒng)媒體，特別是對(duì)于已經(jīng)刊登過(guò)消息的再次使用。隨著手機(jī)報(bào)的發(fā)展，用戶肯定不滿足這樣的現(xiàn)狀，希望尋求更大的信息容量，這不僅需要手機(jī)報(bào)在信息的采集上，能夠增加自采以及突發(fā)新聞的報(bào)道，更要能夠突破不同媒體之間的隔閡，尋求新的發(fā)展空間。有專家預(yù)言，傳媒業(yè)發(fā)展的最終結(jié)果，就是傳統(tǒng)媒體平臺(tái)與新媒體平臺(tái)的完全融合、互動(dòng)，產(chǎn)生更為可觀的價(jià)值和更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。
注釋：
劉騫：《手機(jī)報(bào)：傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字化介入辨析與猜想——以〈華西手機(jī)報(bào)〉為例》[J]，《新聞界》，2007年第2期。
第2篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀范文
1 廣電新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀
我們所說(shuō)的新媒體主要是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電視等三大族群，廣播電視新媒體在這三大族群眾的主要形式有網(wǎng)絡(luò)視頻或者網(wǎng)絡(luò)廣播、手機(jī)電視或者手機(jī)廣播和數(shù)字電視等。下面我們就其現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
1.1網(wǎng)絡(luò)廣電煤體發(fā)展現(xiàn)狀分析
總的來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)廣電煤體的發(fā)展現(xiàn)狀可以總結(jié)為網(wǎng)絡(luò)視頻形勢(shì)大好，網(wǎng)絡(luò)廣播前景不明。2006年谷歌收購(gòu)了視頻網(wǎng)站YouTube，這是歷史上視頻網(wǎng)站交易價(jià)格最高的一次，受到中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻界的廣泛關(guān)注。特別是中國(guó)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的成功上線，四大門戶網(wǎng)站緊接著都推出了自己的視頻頻道，使優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站面臨新的、巨大挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年中國(guó)在線視頻行業(yè)規(guī)模達(dá)到62.7億元，同比增長(zhǎng)近一倍。但是，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)也存在著內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、不良視頻泛濫、傳輸延遲與畫質(zhì)模糊、商業(yè)模式不成熟、盈利模式單一、網(wǎng)絡(luò)視頻的盜版現(xiàn)象普遍等問(wèn)題。相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻，網(wǎng)絡(luò)廣播的發(fā)展前景不明。隨著技術(shù)的快速發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播日趨成熟。世界上主要廣播電臺(tái)都都很看好廉價(jià)的網(wǎng)上空間，在國(guó)內(nèi)，中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)也實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上廣播，受到廣大聽(tīng)眾的厚愛(ài)。雖然網(wǎng)絡(luò)廣播兼有互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)廣播的優(yōu)點(diǎn)，但在我國(guó)的受眾群體還不成規(guī)模，盈利模式不夠成熟等缺陷，發(fā)展前景不明。
1.2手機(jī)廣電媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
隨著手機(jī)3G時(shí)代的到來(lái)，手機(jī)廣電媒體得到快速發(fā)展，并逐步為廣大用戶所接受，手機(jī)廣電媒體的主要現(xiàn)狀是手機(jī)電視仍然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，手機(jī)廣播的發(fā)展勢(shì)頭不夠。雖然手機(jī)電視發(fā)展較快，但手機(jī)電視在中國(guó)的應(yīng)用普及還沒(méi)有達(dá)到理想的狀態(tài)，發(fā)展面臨很多急需解決的問(wèn)題。其主要因素是內(nèi)容比較匱乏和同質(zhì)化、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)技術(shù)標(biāo)淮同時(shí)存在，盈利模式相對(duì)比較單一，利潤(rùn)來(lái)源主要依靠用戶的訂制費(fèi)用以及數(shù)據(jù)流量等接收使用費(fèi)用。我國(guó)的手機(jī)廣播業(yè)務(wù)在2003年開始出現(xiàn)，由于存在內(nèi)容匱乏和同質(zhì)化的問(wèn)題，我國(guó)手機(jī)廣播的發(fā)展步履維艱。
1.3電視新媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
電視新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀是數(shù)字電視期待創(chuàng)新，IPTV仍需培育。我國(guó)數(shù)字電視經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，用戶數(shù)量達(dá)6千多萬(wàn)，有線電視數(shù)字化程度進(jìn)一步提高，已接近40%，市場(chǎng)規(guī)模在迅速擴(kuò)大。我國(guó)發(fā)展數(shù)字電視存在國(guó)家政策大力支持、用戶規(guī)模龐大、盈利空間充裕等明顯的優(yōu)勢(shì)，但是網(wǎng)絡(luò)分散、內(nèi)容匾乏、產(chǎn)業(yè)鏈中利益分配不均等問(wèn)題嚴(yán)重阻礙電視新媒體的發(fā)展，急需創(chuàng)新市場(chǎng)推廣模式。交互式網(wǎng)絡(luò)電視在2005年以后一直處于市場(chǎng)培育期，雖然也出現(xiàn)了一定數(shù)量的、成功的發(fā)展模式，但從我國(guó)電視新媒體發(fā)展的總體上看，仍然面臨著基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠完善、電信和廣電兩個(gè)行業(yè)的利益博弈、內(nèi)容匱乏與同質(zhì)化、盈利模式不成熟。
2新媒體對(duì)廣播電視的影響
新媒體對(duì)廣播電視事業(yè)的影響是多方面的，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是網(wǎng)絡(luò)視頻的迅速發(fā)展嚴(yán)重沖擊到電視產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)視頻與傳統(tǒng)的電視相比，具有內(nèi)容多樣，可隨時(shí)隨意點(diǎn)播，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)視頻畫質(zhì)更優(yōu)，內(nèi)容更全面，即時(shí)性更強(qiáng)，以上這些優(yōu)點(diǎn)的存在，嚴(yán)重沖擊到傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)；二是數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，影響到電視頻道的生存方式。近年來(lái)，隨著新媒體的快速發(fā)展，數(shù)字技術(shù)在廣電新媒體中得到廣泛的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了廣電信號(hào)的壓縮傳輸，原來(lái)一個(gè)頻道的帶寬可以承載四個(gè)以上頻道，因此，廣電行業(yè)需要重新整理頻道，重新審視立臺(tái)特色；三是新媒體功能的增加帶來(lái)電視節(jié)目形態(tài)急需進(jìn)行相應(yīng)的變化。傳統(tǒng)的廣播電視節(jié)目以信息和娛樂(lè)功能為主，而新媒體的功能更加強(qiáng)大，除娛樂(lè)和信息功能以外，還有資訊和通訊的功能，因此，迫使電視節(jié)目依據(jù)這些功能，不斷改變自身角色；四是傳統(tǒng)的收視率統(tǒng)計(jì)方式已經(jīng)不能夠決定新時(shí)期廣電行業(yè)的盈利問(wèn)題。傳統(tǒng)的電視節(jié)目收視率是通過(guò)抽選部分用戶進(jìn)行測(cè)定的，所統(tǒng)計(jì)到收視率直接影響到盈利模式，隨著新媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)的收視統(tǒng)計(jì)方式受到挑戰(zhàn)，公眾的收視行為更為自由、多樣，移動(dòng)收視和公共場(chǎng)所收視等方式越來(lái)越多，運(yùn)用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)狀需求，數(shù)字化以后廣電頻道的主要收入分別來(lái)自內(nèi)容銷售、節(jié)目收視費(fèi)、應(yīng)用服務(wù)費(fèi)、政府補(bǔ)貼、廣告費(fèi)等多種方式，不再僅僅依靠廣告。
3 廣電新媒體的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
基于以上分析，廣電新媒體的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是因?yàn)樾旅襟w、新技術(shù)的快速發(fā)展，廣電媒體節(jié)目?jī)?nèi)容資源的共享程度會(huì)進(jìn)一步提高。廣電媒體是以豐富節(jié)目?jī)?nèi)容為核心的，新媒體的大量出現(xiàn)，使媒體格局發(fā)生了重大變化，進(jìn)一步拓寬了媒體信息的傳播渠道，不同的媒體通過(guò)交流、合作，使大量的資源得到共享。二是廣播電視媒體的渠道和接收終端融合。從當(dāng)前廣電媒體的現(xiàn)狀看，廣播電視業(yè)務(wù)多種多樣，有無(wú)線電視、數(shù)字電視、有線電視、衛(wèi)星電視、高清電視等，多媒體業(yè)務(wù)有手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視、交互電視等。這些業(yè)務(wù)不是傳播模式的不同，而是運(yùn)營(yíng)模式的不同。在媒介融合的背景下，這些渠道勢(shì)必相互交融。這種交融包括內(nèi)容資源、技術(shù)資源、用戶資源，也就是我們所說(shuō)的三網(wǎng)融合，通信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)融合改造，技術(shù)功能趨于一致，業(yè)務(wù)范圍趨于相同，互聯(lián)互通、資源共享，各自開展多網(wǎng)融合業(yè)務(wù)。更通俗的理解就是讓手機(jī)、電腦和電視三種終端都成為新一代的信息、通訊、廣電媒體。
4結(jié)論
綜上所述，我們不難發(fā)現(xiàn)不同形態(tài)新媒體都存在著政策限制造成新媒體運(yùn)營(yíng)的自主性不強(qiáng)；內(nèi)容匾乏、同質(zhì)化嚴(yán)重；盈利模式單一、包括視頻網(wǎng)站在內(nèi)的不少新媒體都未能實(shí)現(xiàn)盈利；可應(yīng)用的技術(shù)還不能滿足新媒體今后發(fā)展的需要等方面的問(wèn)題。因此，我們應(yīng)該在認(rèn)識(shí)廣電新媒體發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對(duì)他們存在的一些問(wèn)題采取積極有效地措施，對(duì)廣電業(yè)進(jìn)行調(diào)整，以便適應(yīng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展變化。
參考文獻(xiàn)
第3篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)電視；現(xiàn)狀；前景
網(wǎng)絡(luò)電視屬于數(shù)字電視的范疇，是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今的一個(gè)成功衍生品，隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)電視已逐步成為電視產(chǎn)業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。在國(guó)外，網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展已經(jīng)十分成熟，由最初的企業(yè)推動(dòng)到運(yùn)營(yíng)商參與，如今IT巨頭們也在進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電視。在我國(guó)，網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展勢(shì)頭也很高，但整體還處在一個(gè)不斷探索與推進(jìn)的過(guò)程中。
網(wǎng)絡(luò)電視，也就是IPTV（Internet Protocol TV），是通過(guò)寬帶互聯(lián)網(wǎng)（如電信、網(wǎng)通的ADSL網(wǎng)絡(luò)），以家用電視機(jī)（需配備機(jī)頂盒）或電腦為顯示終端，來(lái)傳輸包括電影、電視節(jié)目、廣播等在內(nèi)的眾多媒體內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)電視還可以為用戶提供視頻點(diǎn)播、直播、錄播、游戲等服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)電視是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代下與廣播電視相結(jié)合的產(chǎn)物，也是未來(lái)電視媒體發(fā)展的方向。它一方面改變了傳統(tǒng)電視的收看模式，另一方面也改變了互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)提供內(nèi)容的模式，給用戶帶來(lái)了新的電視節(jié)目收看方式和更豐富的媒體內(nèi)容資源。
一、我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視的現(xiàn)狀
（1）網(wǎng)絡(luò)電視受眾分析
我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展飛速，網(wǎng)絡(luò)電視用戶從2000年的1萬(wàn)用戶左右增長(zhǎng)到2015年的5000萬(wàn)戶以上量級(jí)。2015年中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)電視用戶量達(dá)到4000萬(wàn)左右，聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)電視用戶達(dá)到1124萬(wàn)。中國(guó)移動(dòng)雖然目前沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)電視傳輸牌照，但獲得資質(zhì)也只是時(shí)間問(wèn)題，并且移動(dòng)本身?yè)碛幸?guī)模龐大的用戶群體，也有利于未來(lái)網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)的捆綁與推廣。除了這些網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，一些IT巨頭、媒體集團(tuán)、電視臺(tái)等也紛紛進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電視。未來(lái)網(wǎng)絡(luò)電視的用戶規(guī)模以億級(jí)為單位不在話下。
如此大量的用戶內(nèi)，用戶群體趨向于年輕態(tài)，18歲至35歲的人數(shù)占據(jù)80%左右。年輕受眾對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電視的接受程度和興趣要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于年長(zhǎng)的受眾。這與網(wǎng)絡(luò)用戶群體的分布勢(shì)態(tài)是十分接近的。
（2）網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容構(gòu)成
從節(jié)目?jī)?nèi)容形式上看，主要分為電影、電視劇、綜藝、新聞、教育、生活、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)友自拍DV、廣播等。從開辦頻道上看，主要分為直播和點(diǎn)播。從節(jié)目來(lái)源上看，主要有三大類：轉(zhuǎn)播電視臺(tái)或電臺(tái)內(nèi)容、網(wǎng)站自辦頻道和網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)。
大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)電視的頻道設(shè)置數(shù)量均在20-80個(gè)左右，節(jié)目登錄口有的甚至高達(dá)1000多個(gè)頻道分類和欄目設(shè)置從目標(biāo)人群的角度進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，重點(diǎn)突出娛影視和娛樂(lè)板塊。
（3）網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展特點(diǎn)
我國(guó)早期網(wǎng)絡(luò)電視主要面向的是電腦客戶端，如早期起步的PPS、PPTV這兩家運(yùn)營(yíng)商。到2010年，央視國(guó)際、上海文廣和杭州華數(shù)傳媒三家國(guó)字號(hào)傳媒巨頭獲得首批互聯(lián)網(wǎng)電視牌照后，以電視為終端和以電腦為終端的網(wǎng)絡(luò)電視迎來(lái)了更加突飛猛進(jìn)的新發(fā)展。
傳媒集團(tuán)與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商合作開展網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的擁有廣大用戶群，傳媒集團(tuán)提供豐富的媒體自愿，雙方明確分工、通過(guò)共享優(yōu)質(zhì)資源來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使網(wǎng)絡(luò)電視用戶群由高中端用戶逐漸走向低端用戶，網(wǎng)絡(luò)電視向更大的范圍發(fā)展。
各類電視臺(tái)也大力推出網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，如“中央網(wǎng)絡(luò)電視”，依托電視臺(tái)海量的節(jié)目資源和諸多品牌欄目，逐走走出傳統(tǒng)有限電視的限制圈。隨著央視級(jí)、國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的布局完成，有實(shí)力的地方廣電集團(tuán)、各級(jí)電視臺(tái)也開始加入涉水行列，各級(jí)廣電所屬的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)隊(duì)伍逐步壯大。
此外，大量民營(yíng)視頻網(wǎng)站經(jīng)過(guò)幾年的拼殺，優(yōu)勝劣汰，成功發(fā)展起來(lái)的視頻網(wǎng)站逐步上市掛牌，做大做廣，將自身的網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)越辦越紅火，內(nèi)容越來(lái)越豐富和新穎。如優(yōu)酷、土豆已逐漸發(fā)展到類似與視頻門戶，在業(yè)務(wù)、應(yīng)用、品牌影響力、流量上頗具實(shí)力。另有，如樂(lè)視網(wǎng)，主要通過(guò)與牌照商CNTV合作的方式，將通過(guò)牌照商監(jiān)管的內(nèi)容置入自有品牌終端產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)，以較低的終端產(chǎn)品價(jià)格，來(lái)贏取較高的市場(chǎng)占有率。
（4）網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展困境
現(xiàn)階段，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視面臨的嚴(yán)重問(wèn)題之一就是版權(quán)問(wèn)題。網(wǎng)絡(luò)電視為了吸引大量的受眾，提供了大量沒(méi)有版權(quán)限制的電影或電視劇，或者分享了很多盜版電影和電視劇。然而，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，催發(fā)了全球范圍內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)波，版權(quán)問(wèn)題變得越來(lái)月重要。這也就出現(xiàn)了，不少網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái)因視頻源版權(quán)問(wèn)題導(dǎo)致突然停止運(yùn)營(yíng)的情況。
再有，就是我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視在內(nèi)容上是缺乏創(chuàng)新的，缺少原創(chuàng)內(nèi)容，尤其是各地光電旗下的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，基本上是以播放電視頻道內(nèi)容為主。目前很多網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái)存儲(chǔ)的節(jié)目資源都比較少，很難滿足用戶個(gè)性化的收視需求。
此外，網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展起步晚，相關(guān)新媒體政策、法規(guī)不完善，容易導(dǎo)致行業(yè)監(jiān)管出現(xiàn)一刀切現(xiàn)象。受我國(guó)傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)環(huán)境的特殊影響，用戶無(wú)付費(fèi)基礎(chǔ)，尤其是很多中老年用戶，他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視消費(fèi)本身有排斥與不理解心理。這都是制約網(wǎng)絡(luò)電視進(jìn)一步發(fā)展的問(wèn)題。
二、我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展前景探究
我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視仍算是起步初期，但是它發(fā)展快速，已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期。其下一步發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)日漸清晰，所有網(wǎng)絡(luò)電視參與者都應(yīng)該各盡其能，克服一切困難，將我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)推進(jìn)一個(gè)新時(shí)期。
網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展要在內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)方式、服務(wù)質(zhì)量、多元業(yè)務(wù)等方面做改進(jìn)和提升。
借鑒國(guó)外網(wǎng)絡(luò)電視的成功推行經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容豐富和多樣性是取得成功的前提。首先，要能夠盤活各個(gè)廣播電視媒體的節(jié)目資源，擇優(yōu)播放。其次，要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視的特性，推出一些互動(dòng)環(huán)節(jié)，增加用戶的參與度。第三，可以適時(shí)的轉(zhuǎn)播電視臺(tái)的優(yōu)質(zhì)節(jié)目，與傳統(tǒng)電視媒體進(jìn)行合理的銜接。
在運(yùn)營(yíng)方面爭(zhēng)取做到多方面合作，豐富頻道種類，加強(qiáng)與企業(yè)間的緊密合作及優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以此來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)和提升品牌。開展多元化的節(jié)目業(yè)務(wù)，如遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療等項(xiàng)目，改變電視節(jié)目只能被動(dòng)接受的定義，增強(qiáng)其點(diǎn)播、回看、反饋信息、互動(dòng)體驗(yàn)等能動(dòng)性的操作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)多元化相互融合滲透。
加速網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增加高清、超清等視頻源的傳輸，做好流媒體業(yè)務(wù)的及時(shí)流暢、無(wú)間斷，提高視頻服務(wù)質(zhì)量。
第4篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀范文
要構(gòu)建這樣成熟的移動(dòng)多媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)必須要集中成熟的平臺(tái)管理系統(tǒng)、體驗(yàn)良好的客戶端以及安全可靠的數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)。愛(ài)可信傳媒正憑借其在業(yè)界領(lǐng)先雄厚的技術(shù)實(shí)力以及資深的移動(dòng)多媒體技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，助力運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開創(chuàng)新的業(yè)績(jī)高峰。
打開一扇窗口
12月4日，“ITU2006年世界電信展”在香港亞洲國(guó)際博覽館隆重開幕。作為移動(dòng)多媒體領(lǐng)域重要的技術(shù)平臺(tái)提供商，愛(ài)可信傳媒借此盛會(huì)，在移動(dòng)音樂(lè)，手機(jī)播客，DRM技術(shù)三大領(lǐng)域，全面表現(xiàn)其差異化的優(yōu)勢(shì)，展示公司面向全球客戶“Wemakemediamobile！”的產(chǎn)品理念。
以“2006世界電信展”為窗口，愛(ài)可信傳媒向用戶展示了一點(diǎn)接入，全方位享受的移動(dòng)多媒體技術(shù)，到場(chǎng)觀眾全面體驗(yàn)了這些技術(shù)所帶來(lái)的方便而高品質(zhì)的娛樂(lè)享受。擁有自主產(chǎn)權(quán)技術(shù)的愛(ài)可信傳媒，其無(wú)線音樂(lè)發(fā)行系統(tǒng)已于2005年先后在歐美市場(chǎng)成功投入商用，受惠用戶覆蓋商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的歐美運(yùn)營(yíng)商所服務(wù)的中高端用戶，被世界范圍內(nèi)的唱片公司紛紛認(rèn)可。愛(ài)可信傳媒推出的(MDP)解決方案使用戶體驗(yàn)與完善的內(nèi)容版權(quán)保護(hù)功能(DRM)實(shí)現(xiàn)了完美的融合。在全球運(yùn)營(yíng)商面臨轉(zhuǎn)型之際，愛(ài)可信傳媒積極為運(yùn)營(yíng)商打造一站式的移動(dòng)多媒體應(yīng)用解決方案。
全新產(chǎn)業(yè)鏈
12月5日，本次電信展中國(guó)日的“ICT-中國(guó)與世界的橋梁”會(huì)議上，愛(ài)可信傳媒總裁張衛(wèi)華針對(duì)無(wú)線數(shù)字音樂(lè)發(fā)行的現(xiàn)狀及發(fā)展做了精彩的發(fā)言。他指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)下載的迅速增長(zhǎng)已經(jīng)表明：第一消費(fèi)者對(duì)音樂(lè)產(chǎn)品有巨大的需求。第二消費(fèi)者確實(shí)從無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)上得到了傳統(tǒng)消費(fèi)渠道無(wú)法滿足的用戶體驗(yàn)和需求。第三消費(fèi)者愿意為數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)品服務(wù)付費(fèi)。
他認(rèn)為未來(lái)音樂(lè)發(fā)行渠道的建立，首先要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈組合。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵匾年P(guān)鍵因素，因此數(shù)字音樂(lè)發(fā)行管理系統(tǒng)，手機(jī)端的音樂(lè)軟件系統(tǒng)以及DRM機(jī)制要做得非常完善才可以支持新的產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。第二要有良好的用戶體驗(yàn)，讓用戶隨時(shí)隨地都能享受完整而流暢的音樂(lè)服務(wù)，而不是繁瑣的操作，用戶才會(huì)買單。第三，無(wú)縫地將更豐富的新音樂(lè)產(chǎn)品(如高品質(zhì)整曲音樂(lè)下載在線收聽(tīng))與運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)有的成功的音樂(lè)服務(wù)產(chǎn)品(彩鈴，IVR，鈴聲下載等)整合為一體，給用戶提供一點(diǎn)接入，全方位享受的音樂(lè)體驗(yàn)。第四要有強(qiáng)有力的數(shù)字版權(quán)保護(hù)體系。只有對(duì)內(nèi)容版權(quán)進(jìn)行有效的管理保護(hù)，才能推動(dòng)整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
第5篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀范文
【關(guān)鍵詞】IP化運(yùn)營(yíng)；媒體內(nèi)容；融合發(fā)展
內(nèi)容融合在傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展過(guò)程中處于核心地位，從內(nèi)容的外在呈現(xiàn)形態(tài)到背后的組織方式、運(yùn)營(yíng)思維、生產(chǎn)機(jī)制在融合發(fā)展當(dāng)中都會(huì)發(fā)生不同程度的變化，打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，按照媒體融合發(fā)展規(guī)律的要求進(jìn)行重新組合。這是一個(gè)從穩(wěn)定的生產(chǎn)機(jī)制走向混沌，再?gòu)幕煦绠?dāng)中尋找新的運(yùn)營(yíng)規(guī)律與模式從而重新趨向穩(wěn)定的過(guò)程。從穩(wěn)定再到穩(wěn)定是一個(gè)否定之否定的辯證過(guò)程，其中需要經(jīng)歷媒體運(yùn)營(yíng)邏輯、思維的再造。當(dāng)下從業(yè)者、研究者已經(jīng)能夠?qū)ξ磥?lái)媒體融合發(fā)展趨勢(shì)與方向做出比較準(zhǔn)確和全面的把握，但是對(duì)如何從深度融合的混沌狀態(tài)中挖掘出能夠應(yīng)用于實(shí)踐層面，得到不同媒體類型、傳統(tǒng)媒體與新興媒體一致認(rèn)可的發(fā)展路徑，依然是傳媒界需要努力研究和探索的問(wèn)題。
具體到內(nèi)容融合發(fā)展的層面，在當(dāng)下的媒體融合發(fā)展過(guò)程中，圍繞內(nèi)容存在諸多需要解決的問(wèn)題，比如傳統(tǒng)生產(chǎn)模式亟待改善和發(fā)展、新興生產(chǎn)方式的合規(guī)化管理、多渠道傳播過(guò)程中的版權(quán)保護(hù)、形成有效的基于原創(chuàng)內(nèi)容及運(yùn)營(yíng)的盈利模式等，這些問(wèn)題不僅制約著媒體內(nèi)容的優(yōu)化，同樣也是媒體融合發(fā)展過(guò)程中的制約因素，能夠?qū)η廊诤?、產(chǎn)業(yè)融合等諸多環(huán)節(jié)產(chǎn)生直接的影響。而解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵在于立足未來(lái)傳媒競(jìng)爭(zhēng)格局與生態(tài)環(huán)境變化的層面，來(lái)審視當(dāng)下內(nèi)容環(huán)節(jié)的格局，從具有引領(lǐng)性的戰(zhàn)略布局出發(fā)提煉創(chuàng)新路徑，帶動(dòng)內(nèi)容融合過(guò)程的碎化與整合，使處于混沌狀態(tài)的多媒體類型的重復(fù)式、同質(zhì)化生產(chǎn)在聚合中形成新的運(yùn)營(yíng)模式，進(jìn)而在經(jīng)過(guò)傳媒市場(chǎng)的檢驗(yàn)之后予以完善和系統(tǒng)化。IP（Intellectual Property）化\營(yíng)是最早出現(xiàn)于游戲產(chǎn)業(yè)的表述方式，近年逐步得到整個(gè)傳媒界的認(rèn)可，尤其給掌握大量?jī)?yōu)質(zhì)IP資源的傳統(tǒng)媒體以更大的信心去應(yīng)對(duì)融合趨勢(shì)，也給新興媒體部署自身的未來(lái)戰(zhàn)略提供了有益的借鑒和指導(dǎo)。IP化運(yùn)營(yíng)并非媒體內(nèi)容融合的系統(tǒng)化、終極化的解決方案，但是能夠在當(dāng)下的媒體融合格局中形成一個(gè)可以為多種媒體形態(tài)所共同接受的運(yùn)營(yíng)路徑，跳出媒體形態(tài)的固有格局去思考如何推進(jìn)媒體融合發(fā)展。本文立足媒體內(nèi)容融合發(fā)展的現(xiàn)狀與目標(biāo)，以IP化運(yùn)營(yíng)為切入點(diǎn)，探討能夠適應(yīng)未來(lái)傳媒生態(tài)變化要求的內(nèi)容融合發(fā)展路徑。
一、媒體內(nèi)容融合發(fā)展創(chuàng)新的重要基點(diǎn)：從版權(quán)向IP化的轉(zhuǎn)換
媒體內(nèi)容融合的推進(jìn)需要立足幾個(gè)重要的基點(diǎn)，比如政策推動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新等，這些基點(diǎn)的創(chuàng)新形成了融合發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素與動(dòng)力，如果融合發(fā)展的方式、策略能夠建立在把握以上基點(diǎn)因素的基礎(chǔ)上，便能夠在實(shí)踐中取得事半功倍的效果，使媒體內(nèi)容融合進(jìn)程更具效率?！半S著文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)行業(yè)門類實(shí)踐的更加深入，‘知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）’的概念正在替代‘版權(quán)’成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心動(dòng)力表述，這也是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)意識(shí)和全版權(quán)運(yùn)營(yíng)意識(shí)深入人心的一種體現(xiàn)”[1]。單純從版權(quán)這一內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域的核心基點(diǎn)來(lái)看，也在傳媒生態(tài)變化的背景下發(fā)生了轉(zhuǎn)換，從原有的角度來(lái)審視版權(quán)的保護(hù)與開發(fā)是必要的，但已經(jīng)不能成為激發(fā)媒體內(nèi)容生產(chǎn)潛能的基點(diǎn)。也就是說(shuō)，如果不能更新對(duì)內(nèi)容版權(quán)的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，那以此為原點(diǎn)所思考和探索出的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)路徑反而會(huì)成為媒體融合發(fā)展的限制因素，使媒體融合發(fā)展無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的效能。IP指的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，IP化運(yùn)營(yíng)是基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行深度開發(fā)，在聚合資本、市場(chǎng)、渠道等多方面優(yōu)勢(shì)力量的基礎(chǔ)上使IP內(nèi)容的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化，并且使所有參與到IP化運(yùn)營(yíng)過(guò)程的主體得到相應(yīng)的回報(bào)，在多方共贏中打造出可持續(xù)開發(fā)的IP生態(tài)鏈。經(jīng)過(guò)概括，可見(jiàn)當(dāng)下媒體內(nèi)容融合發(fā)展環(huán)節(jié)的重要基點(diǎn)之一正在從版權(quán)向IP化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)換，這一轉(zhuǎn)換能夠?yàn)槊襟w內(nèi)容融合帶來(lái)更廣闊的空間。
媒體內(nèi)容融合發(fā)展基點(diǎn)從版權(quán)向IP化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)換已經(jīng)在很多案例中得到體現(xiàn)，比如開辟中國(guó)電視綜藝“大片”時(shí)代的《中國(guó)新歌聲》（原《中國(guó)好聲音》）便充分運(yùn)用了IP化運(yùn)營(yíng)的思路和方式（如圖1），
版權(quán)持有方、購(gòu)買方、制作公司、衛(wèi)視播出平臺(tái)、新媒體播出平臺(tái)等多個(gè)主體共同介入，在版權(quán)購(gòu)買、節(jié)目制作、節(jié)目播出、衍生品開發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)貫穿始終，使品牌IP的價(jià)值得到了充分體現(xiàn)。當(dāng)下這一運(yùn)營(yíng)思維與方式已經(jīng)成為傳媒界的共識(shí)，并且隨著IP化運(yùn)營(yíng)價(jià)值的體現(xiàn)以及版權(quán)保護(hù)環(huán)境的逐步優(yōu)化，極大地鼓舞了優(yōu)質(zhì)媒體內(nèi)容原創(chuàng)者的積極性。通過(guò)對(duì)近期諸多IP化運(yùn)營(yíng)案例的概括以及同傳統(tǒng)版權(quán)思維的比較，在此從以下幾個(gè)方面對(duì)媒體內(nèi)容融合發(fā)展基點(diǎn)從版權(quán)向IP化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)換的特征做簡(jiǎn)要分析。
第一，從靜態(tài)生產(chǎn)到動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)換。在IP化運(yùn)營(yíng)方式得到行業(yè)認(rèn)同之后，諸多傳統(tǒng)媒體紛紛反思自身已經(jīng)擁有了大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP，但是這些資源長(zhǎng)期以來(lái)基本上都處于靜止的“封存狀態(tài)”，在生產(chǎn)出來(lái)經(jīng)過(guò)單次傳播之后便被保存在各種媒體的資源庫(kù)中。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的媒體運(yùn)營(yíng)思維當(dāng)中，很多內(nèi)容的生產(chǎn)在形態(tài)上只是為了填補(bǔ)大量的版面、時(shí)段，面對(duì)受眾不斷變化的信息需求以及內(nèi)容創(chuàng)新的壓力，很多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容便在不斷“求新”的追求下成為“歷史資料”。這是一種面向渠道的靜態(tài)媒體內(nèi)容生產(chǎn)，而IP化運(yùn)營(yíng)則打破了這一局限，在生產(chǎn)之初便要思考媒體內(nèi)容在不同的傳播渠道、平臺(tái)甚至是其他媒體的原創(chuàng)內(nèi)容中的價(jià)值，而媒體內(nèi)容生產(chǎn)的完成、自身渠道單一傳播的結(jié)束也并不意味著這一內(nèi)容生命周期的完結(jié)，反而是其IP化運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn)，由此將傳統(tǒng)意義上的媒體內(nèi)容納入到媒體融合發(fā)展、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)的整體構(gòu)架當(dāng)中。
第二，從內(nèi)容編輯思維到產(chǎn)業(yè)整合思維的轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的對(duì)象是“內(nèi)容”，其面向的客體是受眾；而新興媒體生產(chǎn)的對(duì)象除了傳統(tǒng)意義的內(nèi)容之外，還有帶有強(qiáng)烈互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)格的“產(chǎn)品”，其面對(duì)的客體是用戶。從內(nèi)容到產(chǎn)品的跨越意味著需要更多的互動(dòng)與維護(hù)工作，從受眾到用戶的轉(zhuǎn)換意味著依賴性的增強(qiáng)，傳統(tǒng)的媒體內(nèi)容生產(chǎn)、編輯思維與互聯(lián)網(wǎng)背景下的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)思維有著明顯差別，而IP化運(yùn)營(yíng)便是從產(chǎn)品開發(fā)、推廣、維護(hù)的角度出發(fā)審視媒體內(nèi)容生產(chǎn)。這首先意味著對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)編輯思維的超越，更重要的是，融合視野下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)的最終指向是多重資源的整合，形成以內(nèi)容產(chǎn)品為中心向不斷輻射的整合態(tài)勢(shì)，按照打造產(chǎn)業(yè)鏈的要求調(diào)動(dòng)各種資源，形成基于IP中心的生態(tài)圈，真正實(shí)現(xiàn)從價(jià)值生產(chǎn)走向價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
第三，從單一形態(tài)到綜合形態(tài)的轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)的媒體內(nèi)容大多是以單一形態(tài)存在的，這主要是受制于傳統(tǒng)媒體形態(tài)之間的固有界限，不同的媒體類型即使在實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化之后也難以做到充分地全媒體開發(fā)；此外，還受制于不同細(xì)分產(chǎn)業(yè)之間的相互區(qū)隔，使優(yōu)質(zhì)的IP內(nèi)容難以實(shí)現(xiàn)綜合形態(tài)的運(yùn)營(yíng)，比如廣電、出版、音樂(lè)、門戶網(wǎng)站等不同的媒體形態(tài)之間有著各自的運(yùn)營(yíng)邏輯和要求，導(dǎo)致諸多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中都處于單一形態(tài)。IP化運(yùn)營(yíng)則需要充分發(fā)揮內(nèi)容資源在不同傳播渠道、平臺(tái)上的影響力，會(huì)投入大量的工作實(shí)現(xiàn)IP內(nèi)容的多媒體形態(tài)衍生，甚至常常會(huì)超越媒體形態(tài)的范疇。由此，從外在的存在樣式上來(lái)看，IP化運(yùn)營(yíng)使優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了從單一形態(tài)到綜合形態(tài)的轉(zhuǎn)換。
第四，從單一媒體屬性到融合媒體屬性的轉(zhuǎn)換。在傳統(tǒng)的媒體內(nèi)容生產(chǎn)過(guò)程中，雖然有很多通過(guò)打造內(nèi)容品牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)的成功案例，代表性案例有湖南衛(wèi)視的超女、快男等，但是從媒體屬性上來(lái)看，還是以單一化的媒體屬性為主，其他的運(yùn)營(yíng)方式處于輔助與補(bǔ)充的地位。而在IP化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，不僅要保障原創(chuàng)平臺(tái)的媒體屬性，這是保證內(nèi)容原創(chuàng)者收益的基礎(chǔ)條件；而且更需要面向媒體融合格局，跳出單一媒體運(yùn)營(yíng)思維與方式的限制，從而使媒體內(nèi)容在生產(chǎn)之初便具備融合媒體的屬性。綜合來(lái)看，“版權(quán)和IP的區(qū)別在哪里？前者更側(cè)重于內(nèi)容屬性，強(qiáng)調(diào)作者權(quán)益；后者更側(cè)重于商品屬性，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)開發(fā)。而全版權(quán)運(yùn)營(yíng)就是優(yōu)質(zhì)IP實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的方式”[3]。
二、基于IP化運(yùn)營(yíng)的媒體內(nèi)容融合引領(lǐng)力構(gòu)建
傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新性的解決方案，內(nèi)容融合又是其中的核心環(huán)節(jié)，融合路徑的探索不僅需要能夠推動(dòng)媒體內(nèi)容的融合發(fā)展，還得帶動(dòng)其他環(huán)節(jié)，形成媒體融合發(fā)展的合力，如果只做到了內(nèi)容形態(tài)的創(chuàng)新或者市場(chǎng)份額的提升，但是對(duì)其他環(huán)節(jié)的融合發(fā)展并未起到正面的作用甚至形成負(fù)面影響，那就要盡快做出調(diào)整。這也說(shuō)明在融合背景下，媒體內(nèi)容融合路徑的探索需要緊緊立足內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但是，不能局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而是要從整個(gè)傳媒市場(chǎng)變化的格局中思考內(nèi)容融合在未來(lái)傳媒生態(tài)中的地位和影響，進(jìn)而在統(tǒng)籌兼顧中尋找內(nèi)容融合的方向。所以，探索媒w內(nèi)容融合方式不能只局限于解決當(dāng)下內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，而是應(yīng)該通過(guò)多元化的創(chuàng)新策略構(gòu)建一種引領(lǐng)力，通過(guò)這種力量的影響來(lái)帶動(dòng)與內(nèi)容相關(guān)的多個(gè)環(huán)節(jié)、各方資源圍繞同樣的戰(zhàn)略目標(biāo)、聚合成融合發(fā)展態(tài)勢(shì)。
媒體在發(fā)展過(guò)程中可以超越具體傳媒形態(tài)，表現(xiàn)出資源聚合功能的引領(lǐng)力很早就存在，有來(lái)自傳媒業(yè)內(nèi)部的突圍實(shí)驗(yàn)，比如中央電視臺(tái)以政策優(yōu)勢(shì)和新聞優(yōu)勢(shì)等構(gòu)建的傳媒矩陣、湖南電視臺(tái)以品牌為中心打造的電廣產(chǎn)業(yè)鏈、SMG以資本為引領(lǐng)構(gòu)建的傳媒帝國(guó)等。但存在的問(wèn)題是：第一，以上三個(gè)代表性案例中的引領(lǐng)力如何向新興媒體平臺(tái)遷移，并且使中小規(guī)模的傳媒運(yùn)營(yíng)主體同樣能夠靈活運(yùn)用；第二，如何在內(nèi)容層面上形成能夠貫穿媒體融合發(fā)展多個(gè)環(huán)節(jié)的引領(lǐng)力?！皬漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的歷程和未來(lái)的趨勢(shì)看，我國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)化改革的推動(dòng)下，已經(jīng)徹底改變了改革開放初期的封閉式、小作坊式的發(fā)展模式。毫無(wú)疑問(wèn)，版權(quán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程既是該產(chǎn)業(yè)自身痛苦轉(zhuǎn)型的‘鳳凰涅’，又同時(shí)需要政策資源、法律資源、人才資源、土地資源、傳播管道資源等方面的大力支持。但也要看到，在一系列動(dòng)力的作用下，這一轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程正是版權(quán)產(chǎn)業(yè)未來(lái)贏得發(fā)展，取得強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵階段”[4]。IP化運(yùn)營(yíng)是版權(quán)產(chǎn)業(yè)的核心，是版權(quán)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下的融合發(fā)展進(jìn)程中的必然路徑選擇，IP化運(yùn)營(yíng)能夠使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容版權(quán)的價(jià)值得到充分發(fā)揮，在理論上具備了解決以上兩個(gè)突出問(wèn)題、構(gòu)建媒體內(nèi)容融合引領(lǐng)力的基礎(chǔ)。
在實(shí)踐層面，IP化運(yùn)營(yíng)逐步體現(xiàn)出在媒體創(chuàng)新、融合過(guò)程中的作用，“根據(jù)傳媒業(yè)的一般規(guī)律，內(nèi)容資源從源頭生成到用戶消費(fèi)的產(chǎn)品生命周期，會(huì)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這個(gè)鏈條越長(zhǎng)，跨越的媒體介質(zhì)和傳播渠道越多，媒體內(nèi)容產(chǎn)生的邊際效益就越高”[5]。這是從媒體經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角對(duì)IP化運(yùn)營(yíng)的效率做出的分析與解讀，也是IP化運(yùn)營(yíng)具有形成媒體內(nèi)容融合引領(lǐng)力潛能的基本原因所在。在未來(lái)的媒體融合過(guò)程中，更加需要IP化運(yùn)營(yíng)方式的推廣應(yīng)用和創(chuàng)新升華，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的版權(quán)運(yùn)營(yíng)最終實(shí)現(xiàn)的效果是不同渠道影響力、市場(chǎng)份額的相加，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的IP化運(yùn)營(yíng)則可以借助各種具有裂變效果的傳播機(jī)制實(shí)現(xiàn)不同渠道影響力相乘的效應(yīng)，同樣的IP化運(yùn)營(yíng)方式，在傳統(tǒng)媒體機(jī)制下和融合媒體機(jī)制下所能實(shí)現(xiàn)的效果有著相當(dāng)大的差距，“加”與“乘”兩種效果之間的區(qū)別便是基于IP化運(yùn)營(yíng)的媒體內(nèi)容融合發(fā)展引領(lǐng)力的外在體現(xiàn)。
三、IP化運(yùn)營(yíng)視角下的媒體渠道與內(nèi)容之辯
以上論述強(qiáng)調(diào)了IP化運(yùn)營(yíng)在媒體內(nèi)容融合甚至整個(gè)媒體融合過(guò)程中的引領(lǐng)性作用，立足優(yōu)質(zhì)IP，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)多種傳媒渠道、平臺(tái)中優(yōu)勢(shì)力量的重新整合，呈現(xiàn)出“IP（內(nèi)容）為體、渠道為用”的狀態(tài)，渠道與內(nèi)容的辯證成為理清這一問(wèn)題的關(guān)鍵。誠(chéng)然，在技術(shù)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，渠道對(duì)媒體運(yùn)營(yíng)的制約作用越來(lái)越弱化，渠道運(yùn)營(yíng)者為了吸引、聚合更大規(guī)模的受眾、用戶群體，開始圍繞優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容展開激烈爭(zhēng)奪，對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，其成本已經(jīng)大幅降低，但是IP化運(yùn)營(yíng)并不是對(duì)渠道的否定，更不意味著媒體內(nèi)容融合發(fā)展與媒體渠道融合發(fā)展之間存在矛盾。在融合發(fā)展日益深化、各種媒體形態(tài)與邊界逐步模糊的當(dāng)下，面對(duì)未來(lái)傳媒生態(tài)的重構(gòu)，單純地爭(zhēng)論“渠道為王”還是“內(nèi)容為王”已經(jīng)沒(méi)有太大的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)榍篮蛢?nèi)容已經(jīng)不再是相互對(duì)立的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，以渠道為主的傳媒公司與以內(nèi)容為主的傳媒企業(yè)之間也必須通過(guò)深度合作才能夠在傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，所以說(shuō)，從宏觀的傳媒格局變化以及微觀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體需求層面都跳出單純的渠道與內(nèi)容之爭(zhēng)，轉(zhuǎn)而探索能夠充分發(fā)揮渠道與內(nèi)容兩方面優(yōu)勢(shì)的融合路徑。
反過(guò)來(lái)看，如果一定要提煉出一個(gè)“為王”的、具有決定性、引領(lǐng)性作用的因素，那就是“傳媒價(jià)值為王”。這里的傳媒價(jià)值是一個(gè)多維度范疇，包括對(duì)用戶信息需求滿足的價(jià)值、傳媒社會(huì)影響力與網(wǎng)絡(luò)生態(tài)引導(dǎo)能力的價(jià)值、傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展、傳媒國(guó)際影響力的提升等，而將這種綜合價(jià)值的實(shí)現(xiàn)貫穿在媒體融合各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵便是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，不過(guò)也只有當(dāng)IP化運(yùn)營(yíng)體現(xiàn)出應(yīng)有的引領(lǐng)力的時(shí)候，才能夠促成以上各種價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。如此又出現(xiàn)另外一個(gè)問(wèn)題，那就是IP化運(yùn)營(yíng)是否會(huì)以其引領(lǐng)力優(yōu)勢(shì)使內(nèi)容在未來(lái)的傳媒生態(tài)中占據(jù)比渠道更加重要的地位，如果這個(gè)疑問(wèn)成立，那便再次陷入了“內(nèi)容為王”還是“渠道為王”的爭(zhēng)論之中。媒體融合發(fā)展的程度越高，渠道的形態(tài)會(huì)越多元，但是其作用會(huì)更加基礎(chǔ)化、隱形化，即渠道通過(guò)其作用的充分發(fā)揮確保媒體融合發(fā)展到一定的層次，此時(shí)IP內(nèi)容因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了多平臺(tái)、多形態(tài)的無(wú)障礙傳播而顯得更加突出，造成一種IP（內(nèi)容）為王的現(xiàn)象。其實(shí)，這不是因?yàn)榍雷饔帽蝗趸?，而是渠道變得更加基礎(chǔ)化、環(huán)境化、普遍化，就像數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)一樣成為所有運(yùn)營(yíng)主體、內(nèi)容所依賴的基礎(chǔ)平臺(tái)，我們不能以此為標(biāo)準(zhǔn)片面地否定“渠道為王”。
具體到當(dāng)下的媒體內(nèi)容融合過(guò)程，因?yàn)榍肋€沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)以上所論及的基礎(chǔ)化、環(huán)境化、普遍化，所以在IP化運(yùn)營(yíng)中還會(huì)出現(xiàn)很多內(nèi)容與渠道博弈的現(xiàn)象。以電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)為例，“電影產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合背景下，互聯(lián)網(wǎng)電影企業(yè)將對(duì)傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)造成創(chuàng)造性破壞，不斷推動(dòng)傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，進(jìn)一步增強(qiáng)電影市場(chǎng)活力，為最大限度開發(fā)電影價(jià)值，互聯(lián)網(wǎng)電影企業(yè)應(yīng)致力于O2O電影閉環(huán)生態(tài)圈的打造以及電影全版權(quán)運(yùn)營(yíng)，以此為我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)會(huì)”[6]。電影產(chǎn)業(yè)擁有海量的優(yōu)質(zhì)IP，并且在產(chǎn)業(yè)鏈打造方面也有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在融合發(fā)展過(guò)程中又出現(xiàn)了新的問(wèn)題。作為渠道方的互聯(lián)網(wǎng)媒體開始通過(guò)資本、技術(shù)等手段介入IP內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使電影IP運(yùn)營(yíng)過(guò)程中內(nèi)容與渠道的辯證關(guān)系更為復(fù)雜?！?014年，互聯(lián)網(wǎng)媒體已經(jīng)搖身一變成為《狼圖騰》《露水紅顏》以及《黃金時(shí)代》等影片的聯(lián)合出品方；大點(diǎn)評(píng)網(wǎng)成為《一步之遙》的聯(lián)合發(fā)行方。BAT集體進(jìn)軍電影產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域；網(wǎng)易電影票、格瓦拉生活網(wǎng)、貓眼電影等涉足電影發(fā)行業(yè)務(wù)；微博、微信已成為電影營(yíng)銷的必爭(zhēng)之地。大數(shù)據(jù)、娛樂(lè)寶、眾籌、IP產(chǎn)品孵化、在線購(gòu)票網(wǎng)站、微信支付功能等，新鮮的充滿互聯(lián)網(wǎng)思維的電影項(xiàng)目運(yùn)作方式層出不窮”[7]。從這些案例中可以看出強(qiáng)勢(shì)渠道方對(duì)IP電影內(nèi)容的影響，不過(guò)從運(yùn)營(yíng)模式的層面來(lái)看，以BAT為代表的渠道方的“上行”卻表現(xiàn)出了對(duì)IP化運(yùn)營(yíng)方式的認(rèn)可并且搶先應(yīng)用，貫穿其中的恰恰是IP化運(yùn)營(yíng)所蘊(yùn)含的引領(lǐng)力。綜合以上對(duì)媒體渠道與內(nèi)容關(guān)系的辯證分析可見(jiàn)，IP化運(yùn)營(yíng)是以優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)為核心，以最廣闊的渠道、平臺(tái)為基礎(chǔ)來(lái)打造產(chǎn)業(yè)鏈、形成媒體融合發(fā)展引領(lǐng)力、構(gòu)建未來(lái)傳媒生態(tài)的。
四、基于“渠道與內(nèi)容之辯”看IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力的作用機(jī)制
上文論述了媒體內(nèi)容融合發(fā)展創(chuàng)新的重要基點(diǎn)從版權(quán)向IP化轉(zhuǎn)換，并在這一過(guò)程中表現(xiàn)出從靜態(tài)生產(chǎn)到動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)、從內(nèi)容編輯思維到產(chǎn)業(yè)整合思維、從單一形態(tài)到綜合形態(tài)、從單一媒體屬性到融合媒體屬性轉(zhuǎn)換的特征。之所以IP化運(yùn)營(yíng)能夠在多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)特征的轉(zhuǎn)換，是因?yàn)槠浔澈蟮膫鞑キh(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，特征的轉(zhuǎn)換僅僅是媒體融合背景下的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律與IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力的作用機(jī)制變化的結(jié)果。在此結(jié)合媒體渠道與內(nèi)容之間的辯證關(guān)系對(duì)IP化運(yùn)營(yíng)如何形成有效引領(lǐng)力的作用機(jī)制作簡(jiǎn)要的分析。
第一，IP即渠道。IP雖然在形態(tài)上是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但是在動(dòng)態(tài)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)IP化運(yùn)營(yíng)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與渠道的有效融合，呈現(xiàn)出“IP即渠道”的效應(yīng)，這也成為IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力發(fā)揮作用的基本機(jī)制?！昂玫腎P實(shí)際上體現(xiàn)的是粉絲經(jīng)濟(jì)、眼球經(jīng)濟(jì)，百度指數(shù)越高，則IP值越高。游戲領(lǐng)域，IP值的拍賣漸成趨勢(shì)，一個(gè)優(yōu)質(zhì)IP拍至一兩千萬(wàn)元已是常態(tài)。開發(fā)商還將IP值與廣告利潤(rùn)直接對(duì)等”[8]。這里IP值的高低除了取決于基礎(chǔ)內(nèi)容之外，更重要的是依托IP所實(shí)現(xiàn)的粉絲、社群等傳播效應(yīng)，把握這一過(guò)程的關(guān)鍵不在于如何主動(dòng)地去整合最大范圍、最多形態(tài)的渠道資源，而是通過(guò)優(yōu)質(zhì)IP的影響力使受眾注意力在各種渠道中實(shí)現(xiàn)聚合。IP不再千方百計(jì)地去適應(yīng)渠道傳播的各種要求，而是調(diào)動(dòng)渠道主動(dòng)尋找、對(duì)接、適應(yīng)優(yōu)質(zhì)IP。
第二，IP即整合。IP即渠道體現(xiàn)了IP化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)媒體渠道與內(nèi)容辯證關(guān)系的深入解讀和靈活把握，并從超越二者之“爭(zhēng)”的層面實(shí)現(xiàn)了雙方優(yōu)勢(shì)力量的有效組合，這便是IP化運(yùn)營(yíng)對(duì)原本孤立的媒體渠道與內(nèi)容所表現(xiàn)出的引領(lǐng)力，而IP化引領(lǐng)力更深一層的作用機(jī)制體現(xiàn)為資源的整合。IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力體現(xiàn)在對(duì)資源的整合，圍繞IP衍生的目標(biāo)，要整合的不僅局限于傳媒資源，還有政策資源、技術(shù)資源等，當(dāng)然也包括動(dòng)態(tài)的跨媒體、跨行業(yè)、跨地域、跨國(guó)境資源的整合。需要強(qiáng)調(diào)的是，IP化運(yùn)營(yíng)之所以能夠形成資源整合引領(lǐng)力，除了IP化運(yùn)營(yíng)本身具有強(qiáng)大的整合功能外，還因?yàn)楦鞣N資源在融合時(shí)代已經(jīng)被激發(fā)出了強(qiáng)烈的“被整合”需求，而能夠扮演這一角色的恰恰是IP化運(yùn)營(yíng)。
第三，IP即生態(tài)。如果要尋找IP即資源的深層決定因素，那就要在傳媒生態(tài)層面進(jìn)行分析，IP化運(yùn)營(yíng)的資源整合引領(lǐng)力在當(dāng)下的融合背景下之所以能夠發(fā)揮出更大的效能，主要是因?yàn)閭髅綐I(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性調(diào)整的內(nèi)在需求。結(jié)構(gòu)性的調(diào)整意味著更大范圍、更深層次的整合，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的積累自然會(huì)成為傳媒生態(tài)層面的整合。IP化運(yùn)營(yíng)能夠貫通內(nèi)容、渠道、衍生等整個(gè)信息傳播鏈條，能夠連通生產(chǎn)者、受眾、參與者等多元主體，能夠帶動(dòng)政策、技術(shù)、資本等各種要素圍繞運(yùn)營(yíng)要求進(jìn)行優(yōu)化配比，隨著傳媒生態(tài)融合以及整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入，IP化運(yùn)營(yíng)在生態(tài)層面的引領(lǐng)力將得到更大程度的顯現(xiàn)。
五、在媒體內(nèi)容融合過(guò)程中，IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力的限制性因素分析
IP化運(yùn)營(yíng)在媒體內(nèi)容融合發(fā)展過(guò)程中的引領(lǐng)力及其作用機(jī)制已經(jīng)比較明晰，但是在目前的傳媒環(huán)境中，這種引領(lǐng)力的發(fā)揮還受到諸多因素的影響和制約，比如市場(chǎng)機(jī)制作用有待進(jìn)一步提高、政策滯后、版權(quán)保護(hù)環(huán)境較差、盈利模式不清晰等等。媒體融合發(fā)展的過(guò)程也正是這些因素逐步淡化與消除的過(guò)程，IP化運(yùn)營(yíng)的引領(lǐng)力則是多方博弈當(dāng)中的關(guān)鍵要素之一，IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力與限制性因素作用之間是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，所以正確認(rèn)識(shí)媒體內(nèi)容融合過(guò)程中存在的、尤其是與IP化運(yùn)營(yíng)直接相關(guān)的各種限制性因素，把握它們發(fā)揮作用的原理、機(jī)制、規(guī)律，對(duì)形成科學(xué)的IP化運(yùn)營(yíng)策略、推進(jìn)媒體內(nèi)容融合有著重要的意義。在此圍繞以下三個(gè)問(wèn)題對(duì)限制性因素及其作用予以概括。
第一，IP資源保護(hù)機(jī)制亟待健全。IP保護(hù)的問(wèn)題一直是困擾傳媒界的難題，是一個(gè)影響范圍廣、作用機(jī)制復(fù)雜、防控難度大的問(wèn)題，僅僅依靠加強(qiáng)管制、規(guī)范引導(dǎo)、強(qiáng)化教育等難以從根本上解決IP資源保護(hù)的難題，這也是為什么國(guó)家、行業(yè)、單位等從不同層面做出這么多努力，但侵權(quán)問(wèn)題在很多環(huán)節(jié)中依然存在的原因。IP資源保護(hù)機(jī)制健全體現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先是版權(quán)內(nèi)容的保護(hù)，這是傳統(tǒng)意義上版權(quán)保護(hù)的延續(xù)，充分保護(hù)原創(chuàng)者的版權(quán)權(quán)益，才能夠?yàn)镮P化運(yùn)營(yíng)的深入發(fā)展打下基礎(chǔ)；其次是運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)過(guò)程中的保護(hù)，媒體融合使IP內(nèi)容保護(hù)面臨著諸多傳統(tǒng)媒體時(shí)代從未有過(guò)的新問(wèn)題，保護(hù)機(jī)制也要及時(shí)作出更新，否則將無(wú)法適應(yīng)動(dòng)態(tài)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中IP保護(hù)的需要。
第二，市場(chǎng)機(jī)制作用發(fā)揮受到限制。以上從理論上分析了IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力所能夠展現(xiàn)出的巨大潛能，但是在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，市場(chǎng)機(jī)制的作用在很多方面依然受到限制，這讓IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力的效能大打折扣?！皵?shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下內(nèi)容的后繼開發(fā)能力很弱，版權(quán)資源缺乏市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)手段和變現(xiàn)能力，尚未建立有效的全產(chǎn)業(yè)鏈版權(quán)經(jīng)營(yíng)開發(fā)體系，難以利用新媒體的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的衍生價(jià)值”[9]。IP化運(yùn)營(yíng)的引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為實(shí)際的商業(yè)盈利模式需要一定的時(shí)間，而時(shí)間成本對(duì)于很多媒體融合中的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)是難以承受的。此外，“有些領(lǐng)域的開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍交叉，缺乏有效協(xié)調(diào)，內(nèi)耗問(wèn)題嚴(yán)重；急需建立有效的全產(chǎn)業(yè)鏈的版權(quán)開發(fā)體系，需要進(jìn)一步提升對(duì)版權(quán)的開發(fā)、使用，在版權(quán)交易上實(shí)現(xiàn)突破，最終達(dá)到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的目的”[10]。當(dāng)下的媒體融合現(xiàn)狀還處于混沌狀態(tài)，多種驅(qū)動(dòng)因素作用機(jī)制交織在一起，從不同側(cè)面影響到IP化正常運(yùn)營(yíng)，這種內(nèi)耗狀態(tài)將對(duì)IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力造成巨大損耗。
第三，IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力與傳媒生態(tài)關(guān)系的反向思考。從IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力的作用機(jī)制來(lái)看，“IP即生態(tài)”，通過(guò)IP化運(yùn)營(yíng)有助于探索貫穿傳媒生B中各種主體的融合發(fā)展策略，但是在具體的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中卻存在諸多的反向效應(yīng)。比如隨著圍繞一系列IP化運(yùn)營(yíng)而使部分傳媒企業(yè)、集團(tuán)在生態(tài)中的比重、話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越大，壟斷經(jīng)營(yíng)與生態(tài)穩(wěn)定之間又形成一對(duì)矛盾體；“信息的數(shù)字化控制無(wú)疑加劇了信息獲取與使用的不平等，而這種不平等限制了數(shù)字網(wǎng)絡(luò)時(shí)代市場(chǎng)弱勢(shì)一方參與相關(guān)市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)與質(zhì)量，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到很大的損害”[11]。IP化運(yùn)營(yíng)如果導(dǎo)致傳媒生態(tài)環(huán)境發(fā)展趨向限制原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)的方面，即使這種現(xiàn)象僅僅占據(jù)較小的比例，也會(huì)對(duì)IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力的正常發(fā)揮產(chǎn)生負(fù)面影響。
六、基于IP化運(yùn)營(yíng)構(gòu)建媒體內(nèi)容融合引領(lǐng)力的策略探析
針對(duì)當(dāng)下媒體融合發(fā)展過(guò)程中存在的多方面問(wèn)題，從基于IP化運(yùn)營(yíng)，以構(gòu)建媒體內(nèi)容融合引領(lǐng)力為目標(biāo)，做出如下策略探討。
第一，以政策引領(lǐng)、管理方式創(chuàng)新為切入點(diǎn)，構(gòu)建機(jī)制引領(lǐng)力。我國(guó)傳媒、文化領(lǐng)域的版權(quán)保護(hù)機(jī)制在近幾年已經(jīng)得到了很大的優(yōu)化，但是從整體來(lái)看，在制度層面依然缺乏有效的頂層設(shè)計(jì)，沒(méi)有明確、具體的法律法規(guī)作為基礎(chǔ)保障，就難以形成系統(tǒng)性的IP資源保護(hù)機(jī)制，作為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體的傳媒集團(tuán)、企業(yè)也難以形成適應(yīng)IP產(chǎn)業(yè)鏈衍生需求的版權(quán)流程保護(hù)與管理機(jī)制。所以主管部門應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到IP化運(yùn)營(yíng)之于媒體內(nèi)容融合發(fā)展的重要意義，并且盡快推動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)，給傳媒市場(chǎng)帶來(lái)良性的示范和引導(dǎo)，充分激發(fā)“機(jī)制■IP化運(yùn)營(yíng)”的潛能。
第二，強(qiáng)化IP內(nèi)容生產(chǎn)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)引領(lǐng)力。優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容是媒體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中珍貴的無(wú)形資產(chǎn)，具有難以估量的市場(chǎng)價(jià)值，而且生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的成本與諸多行業(yè)相比有較大優(yōu)勢(shì)。但是這些優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮必須建立在強(qiáng)大的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容IP的基礎(chǔ)上，而與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，這一點(diǎn)恰恰是我國(guó)傳媒界的主要弱點(diǎn)。如果IP內(nèi)容缺乏或者質(zhì)量不過(guò)關(guān)，即使各種渠道再?gòu)?qiáng)大、產(chǎn)業(yè)鏈再完善，也難以在媒體內(nèi)容融合過(guò)程中形成有效的引領(lǐng)力。所以，IP化運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)力構(gòu)建的核心在于IP內(nèi)容的原創(chuàng)力，只有抓住了這一核心要素，其他的渠道、資本等配套資源才能體現(xiàn)出更大的價(jià)值，否則便會(huì)造成傳媒資源的極大浪費(fèi)。
第三，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用，構(gòu)建創(chuàng)新模式引領(lǐng)力?！靶旅襟w版權(quán)保護(hù)體系的構(gòu)建是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。它是隨著新媒體日新月異的發(fā)展，逐漸向前推進(jìn)的。在這個(gè)過(guò)程中，無(wú)論是法律、行政、技術(shù)還是媒體自律的力量，都不是單獨(dú)地在發(fā)揮作用，而是由這四種力量形成的合力，在建構(gòu)新媒體版權(quán)保護(hù)體系。舍棄任何一種力量，新媒體版權(quán)保護(hù)就可能遇到障礙，導(dǎo)致動(dòng)態(tài)的過(guò)程停滯不前”[12]。新興媒體的迅速發(fā)展、融合進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)不斷地給IP化運(yùn)營(yíng)提出新的要求，考驗(yàn)著已經(jīng)成熟的IP化運(yùn)營(yíng)模式的有效性。在媒體內(nèi)容融合過(guò)程中，需要強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維的探索和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)IP化運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新，進(jìn)而才能在瞬息萬(wàn)變的媒體內(nèi)容融合過(guò)程中保持IP化運(yùn)營(yíng)的引領(lǐng)力。
第四，充分對(duì)接資本市場(chǎng)，構(gòu)建“IP■資本”的引領(lǐng)力。傳媒市場(chǎng)的巨大成長(zhǎng)空間使其成為優(yōu)質(zhì)資本關(guān)注的焦點(diǎn)，借助資本市場(chǎng)的力量實(shí)現(xiàn)加速融合發(fā)展的案例也越來(lái)越多，按照傳媒行業(yè)與資本市場(chǎng)的雙重邏輯部署運(yùn)營(yíng)策略已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)；優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容如果能夠與資本市場(chǎng)有效對(duì)接，便能夠以更高的效率實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈布局，這種“IP■資本”的雙重引領(lǐng)力是媒體內(nèi)容融合所急需的。當(dāng)然在融合過(guò)程中要科學(xué)處理IP化運(yùn)營(yíng)、資本、管控之間的三元互動(dòng)關(guān)系，在保證融合發(fā)展方向和社會(huì)效益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，比如“政府設(shè)立專項(xiàng)基金，降低投資者的風(fēng)險(xiǎn)，在版權(quán)證券化融資模式逐漸發(fā)展成熟之后，政府再逐步退出該領(lǐng)域。這樣就扶植了一個(gè)新的影視劇融資模式，對(duì)影視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展最終會(huì)有很大幫助”[13]，這樣的嘗試便實(shí)現(xiàn)了政府管制、IP運(yùn)營(yíng)以及傳媒與金融市場(chǎng)的多方協(xié)調(diào)發(fā)展。
綜上所述，媒體內(nèi)容融合進(jìn)程的不斷深入對(duì)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新提出了迫切要求。當(dāng)下的媒體內(nèi)容融合戰(zhàn)略思維中存在的突出問(wèn)題是“內(nèi)容”與“渠道”關(guān)系的辯證與處理，因?yàn)楹芏鄠鹘y(tǒng)媒體與新興媒體集團(tuán)、企業(yè)在運(yùn)營(yíng)形態(tài)上還沒(méi)有完全擺脫傳統(tǒng)的內(nèi)容或者渠道屬性，所以使這一爭(zhēng)論伴隨著諸多限制性因素依然困擾著創(chuàng)新者。IP化運(yùn)營(yíng)在近期的媒體融合發(fā)展實(shí)踐中表現(xiàn)出了超越固有媒體形態(tài)差異、傳統(tǒng)盈利模式的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)這種超脫傳統(tǒng)的媒體運(yùn)營(yíng)邏輯、體現(xiàn)融合方向與傳媒生態(tài)進(jìn)化要求的模式的提煉與概括，可以發(fā)現(xiàn)它在媒體內(nèi)容融合進(jìn)程中能夠形成一種獨(dú)有的引領(lǐng)力，而且這種引領(lǐng)力的構(gòu)建在很大程度上將會(huì)成為決定內(nèi)容融合格局的關(guān)鍵因素。這也提醒傳媒工作者，需要緊跟業(yè)態(tài)發(fā)展前沿，跳出傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)思維，做到從傳媒生態(tài)發(fā)展的層面審視當(dāng)下諸多要素的博弈，進(jìn)而探索出符合媒體融合發(fā)展規(guī)律、引領(lǐng)生態(tài)融合進(jìn)程的創(chuàng)新路徑。
[本文為上海市2016年社科基金青年項(xiàng)目“基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的海派文化傳承與發(fā)展策略研究”（2016EXW001）的階段性研究成果]
參考文獻(xiàn)：
[1]蒲波.從版權(quán)到IP值：重視創(chuàng)意內(nèi)容的商品屬性[N].中國(guó)藝術(shù)報(bào)，2014-9-5.
[2]駱正林.“娛樂(lè)”讓中國(guó)電視漸入“大片時(shí)代”[J].當(dāng)代傳播，2014（6）.
[3]蒲波.從版權(quán)到IP值：重視創(chuàng)意內(nèi)容的商品屬性[N].中國(guó)藝術(shù)報(bào)，2014-9-5.
[4]王智源.論我國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中的版權(quán)投融資體系建設(shè)[J].出版發(fā)行研究，2012（5）.
[5]賈雙林.全媒體時(shí)代 如何運(yùn)營(yíng)版權(quán)資產(chǎn)[N].中國(guó)新聞出版報(bào)，2014-5-7.
[6]王廣振.互聯(lián)網(wǎng)電影企業(yè)：產(chǎn)業(yè)融合與電影產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化[J].東岳論叢，2015（2）.
[7]劉揚(yáng).互聯(lián)網(wǎng)化電影發(fā)行的現(xiàn)狀與發(fā)展分析[J].當(dāng)代電影，2015（1）.
[8]蒲波.從版權(quán)到IP值：重視創(chuàng)意內(nèi)容的商品屬性[N].中國(guó)藝術(shù)報(bào)，2014-9-5.
[9]筱舟.傳統(tǒng)媒體版權(quán)管理與保護(hù)面臨的四大問(wèn)題[J].中國(guó)記者，2014（11）.
[10]筱舟.傳統(tǒng)媒體版權(quán)管理與保護(hù)面臨的四大問(wèn)題[J].中國(guó)記者，2014（11）.
[11]楊濤.版權(quán)擴(kuò)張的負(fù)面效應(yīng)解析[J].出版發(fā)行研究，2015（3）.
[12]彭桂兵.新媒體版權(quán)保護(hù)體系的整體構(gòu)建[J].編輯學(xué)刊，2015（2）.
[13]張輝鋒，劉慶楠.影視劇產(chǎn)業(yè)版權(quán)證券化融資模式分析[J].國(guó)際新聞界，2015（2）.
第6篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀范文
關(guān)鍵詞：PSTN；PES；IMS
中圖分類號(hào)：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-3044（2012）33-8098-03
從目前網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，基于傳統(tǒng)交換的固定語(yǔ)音網(wǎng)發(fā)展緩慢不前，固定語(yǔ)音業(yè)務(wù)不斷下滑，但是傳統(tǒng)PSTN用戶在網(wǎng)絡(luò)中仍然大量的存在，如何能夠通過(guò)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，從而解決固定語(yǔ)音網(wǎng)目前運(yùn)營(yíng)所面臨的設(shè)備和人力成本高的現(xiàn)狀，是運(yùn)營(yíng)商PSTN網(wǎng)絡(luò)發(fā)展值得思考的問(wèn)題。對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言，采用合理的技術(shù)手段來(lái)完成固定網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)，同時(shí)兼顧未來(lái)網(wǎng)絡(luò)融合的發(fā)展需求，關(guān)注固定語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)后的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)、功能架構(gòu)以及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展問(wèn)題，探索PSTN端局退網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的合理路線，是運(yùn)營(yíng)商需要重點(diǎn)研究的問(wèn)題。
1 固定網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀
目前從全球范圍內(nèi)來(lái)看，固網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面這幾年一直面臨業(yè)務(wù)收入下跌的壓力，對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，一方面，由于有著龐大陳舊的PSTN網(wǎng)絡(luò)，很多傳統(tǒng)的PSTN設(shè)備容量較小，集成度不高，占地面積大，功耗大，且設(shè)備混雜，數(shù)量很多，占用機(jī)房也較多，運(yùn)營(yíng)商需要運(yùn)維人員付出大量的精力來(lái)維護(hù)和支持整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)行，而且大量固定語(yǔ)音網(wǎng)PSTN端局交換機(jī)達(dá)到服務(wù)年限，國(guó)際上一些設(shè)備廠家逐步停止對(duì)設(shè)備的后續(xù)支持且不再提供維保，設(shè)備升級(jí)和維護(hù)困難，而且目前固網(wǎng)只有少量端局采用軟交換設(shè)備，端局主要以TDM設(shè)備為主，部分設(shè)備老舊且有退網(wǎng)需求，運(yùn)營(yíng)商面臨著需要為原有TDM用戶繼續(xù)提供服務(wù)的壓力；另一方面，光進(jìn)銅退和寬帶提速步伐加大，寬帶接入網(wǎng)的覆蓋范圍擴(kuò)大，尤其城市新建小區(qū)、商務(wù)樓宇，及行政村實(shí)現(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋，高帶寬也在影響著傳統(tǒng)的PSTN網(wǎng)絡(luò)的窄帶業(yè)務(wù)?？梢钥闯?，目前運(yùn)營(yíng)商固定網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在主要面臨著寬帶和窄帶電話業(yè)務(wù)及各種多媒體應(yīng)用的用戶業(yè)務(wù)需求，如何滿足各種需要，是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展需要解決的問(wèn)題。
2 技術(shù)演進(jìn)方式
雖然移動(dòng)通信業(yè)務(wù)發(fā)展了很多年，業(yè)務(wù)發(fā)展的非常迅速，但是傳統(tǒng)的固網(wǎng)用戶數(shù)及其業(yè)務(wù)量仍然很大，在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)中仍然會(huì)大量的存在，由于PSTN在現(xiàn)有電信網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)著非常重要的地位，因此各大標(biāo)準(zhǔn)組織都在對(duì)PSTN網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)做著大量的研究制定工作。
在IMS標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織各有分工，沿著各自不同的路線對(duì)IMS標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究和推動(dòng)。2006年9月，3GPP、3GPP2、TISPAN等組織共同討論了各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織對(duì)IMS的需求和現(xiàn)狀，取得了需要一個(gè)統(tǒng)一的IMS（Common IMS）的共識(shí)。之后將Common IMS將3GPP2/TISPAN的IMS研究成果集中到3GPP的標(biāo)準(zhǔn)中，基于統(tǒng)一的Core IMS，同時(shí)包容所有相關(guān)的接入方式，固定接入、移動(dòng)接入、Cable接入、無(wú)線寬帶接入等。雖然IMS最早主要針對(duì)移動(dòng)通信而提出的，但目前在網(wǎng)絡(luò)融合的驅(qū)動(dòng)下，已經(jīng)將IMS擴(kuò)展到固定通信領(lǐng)域，建立固定移動(dòng)統(tǒng)一的控制，從標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展來(lái)看，基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的IMS結(jié)構(gòu)對(duì)于固定接入方式和固定業(yè)務(wù)已經(jīng)有了一定的研究成果。
從目前來(lái)看，PSTN業(yè)務(wù)的仿真和模擬是業(yè)界的關(guān)注熱點(diǎn)，對(duì)其研究的主要有兩大標(biāo)準(zhǔn)組織TISPAN和ITU-T FGNGN，其中EISI TISPAN在研究NGN構(gòu)架時(shí)，將IMS的概念引入到固網(wǎng)NGN構(gòu)架中去，并很大程度上繼承了3GPP的研究成果，除此之外，對(duì)PSTN的演進(jìn)也做了標(biāo)準(zhǔn)定義，在其NGN構(gòu)架中定義了基于IMS的PES方案（PSTN/ISDN Emulation Subsystem，PSTN/ISDN仿真子系統(tǒng)），實(shí)際上PES的大部分功能實(shí)體與IMS的功能實(shí)體基本一致，只有接入網(wǎng)關(guān)控制功能（AGCF）例外，它使用媒體網(wǎng)關(guān)控制協(xié)議來(lái)控制接入媒體網(wǎng)關(guān)，其中業(yè)務(wù)部分主要參考3GPP，架構(gòu)和協(xié)議部分主要參考TISPAN。而ITU的FGNGN主要對(duì)基于軟交換的PSTN演進(jìn)方案進(jìn)行了研究，對(duì)于基于IMS的方案它也基本認(rèn)可TISPAN提出的方案，F(xiàn)GNGN對(duì)于PES的體系架構(gòu)的研究工作主要側(cè)重于軟交換為主，主要考慮到目前已經(jīng)有較具規(guī)模的固網(wǎng)軟交換網(wǎng)絡(luò)為前提的，它由于基于軟交換，因此單從固網(wǎng)本身來(lái)說(shuō)，其技術(shù)還是比較成熟的。
基于標(biāo)準(zhǔn)組織對(duì)于PSTN業(yè)務(wù)的考慮， PES業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)主要有兩種方式： CS-Based PES方式和IMS-Based PES方式。這兩種方式的主要來(lái)自兩大標(biāo)準(zhǔn)組織，分別是前面提到的TISPAN和FGNGN，其中TISPAN提出了基于IMS的方案，即采用IMS作為PES仿真系統(tǒng)的核心結(jié)構(gòu)，利用統(tǒng)一的IMS核心網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)來(lái)提供業(yè)務(wù)；FGNGN提出了基于呼叫控制的方案，也就是使用軟交換作為PES仿真系統(tǒng)的核心網(wǎng)架構(gòu)，PES業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)上需要除支持傳統(tǒng)POTS終端的接入，還需要為原有PSTN用戶提供完全相同的業(yè)務(wù)體驗(yàn)，因此，PSTN網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)，需要結(jié)合實(shí)際情況，選擇不同的方式來(lái)考慮。
3 存在問(wèn)題和部署策略建議
PSTN網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展演進(jìn)過(guò)程中，也面臨的不同的問(wèn)題，結(jié)合不同問(wèn)題的考慮，有不同的發(fā)展建議：
1）現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)繼承性考慮
IMS在接入固網(wǎng)用戶的同時(shí)，需要考慮到繼承原有用戶的業(yè)務(wù)，保證用戶原有的一致性的體驗(yàn)，這部分業(yè)務(wù)可能包括基本語(yǔ)音業(yè)務(wù)、補(bǔ)充業(yè)務(wù)以及智能網(wǎng)業(yè)務(wù)等的考慮。
運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下，面臨著用戶全業(yè)務(wù)的用戶需求，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，特別是固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商而言，網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)主要是基于現(xiàn)有的PSTN網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行的，雖然軟交換技術(shù)的出現(xiàn)促進(jìn)了PSTN網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展演進(jìn)，但是從用戶的角度來(lái)說(shuō)，軟交換并沒(méi)有真正滿足運(yùn)營(yíng)商對(duì)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新的要求，而IMS正是解決該問(wèn)題的關(guān)鍵所在。
對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，有以下兩種演進(jìn)的方式可以考慮：
第一種是基于CS域的PES解決方案
目前來(lái)看，運(yùn)營(yíng)商主要考慮和面臨的是PSTN的退網(wǎng)問(wèn)題，前面也介紹了現(xiàn)在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商PSTN網(wǎng)絡(luò)所面臨的問(wèn)題，對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，希望能夠以更加合理的方式來(lái)完成PSTN網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商在最近幾年中一直都在面臨和承受著固網(wǎng)業(yè)務(wù)收入下跌的壓力，而且這是一個(gè)全球性的問(wèn)題，幾乎所有固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商都面臨著該問(wèn)題，那么如何尋找并增加收入，能夠以較低的運(yùn)營(yíng)成本來(lái)充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，希望盡量少或者不影響用戶業(yè)務(wù)體驗(yàn)的情況下，完成對(duì)用戶透明的網(wǎng)絡(luò)更新，成為運(yùn)營(yíng)商關(guān)注的首要問(wèn)題。
第二種是基于IMS域的PES解決方案
由于單純的語(yǔ)音業(yè)務(wù)不會(huì)有收入上的增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)商的收入依賴于新業(yè)務(wù)的引入，對(duì)于IMS解決方案來(lái)看，其主要優(yōu)勢(shì)是不需要短期內(nèi)有大規(guī)模的PSTN替換，運(yùn)營(yíng)商只需要部署一個(gè)IMS核心網(wǎng)，就可以開展傳統(tǒng)的PSTN業(yè)務(wù)，同時(shí)也可以開展多媒體業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)，這樣做的好處是，能夠?qū)崿F(xiàn)固定和移動(dòng)融合的同時(shí)，可以跨越軟交換的演進(jìn)，減少設(shè)備的投資浪費(fèi)，直接使得用戶從PSTN到IMS演進(jìn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的平滑過(guò)渡和業(yè)務(wù)的收入增長(zhǎng)。
基于IMS的解決方案考慮到IP領(lǐng)域的會(huì)話控制、業(yè)務(wù)提供、移動(dòng)性管理、 QoS、固定移動(dòng)融合等關(guān)鍵問(wèn)題，是一種在IP網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行的多媒體通信的可管可控的解決方案，IMS是網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的方向，目前基于IMS架構(gòu)的固定移動(dòng)融合網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是業(yè)界認(rèn)可的最佳解決方案。
因此，考慮到聯(lián)通現(xiàn)網(wǎng)固網(wǎng)軟交換并不是很多，而且考慮到固網(wǎng)和移動(dòng)融合趨勢(shì)，在技術(shù)方案的選擇上，基于IMS的PES方案是一種優(yōu)選的方案。
2）松緊耦合處理
關(guān)于松緊耦合，在TISPAN規(guī)范ETSI TS 183 043 “IMS - based PSTN/ISDN Emulation”中，僅在附錄中進(jìn)行了定義，并沒(méi)有推薦或強(qiáng)制要求采用何種方式。對(duì)于松緊耦合的情況，該場(chǎng)景的在POTS用戶需要拍插簧等操作是發(fā)生，若整個(gè)PES的業(yè)務(wù)過(guò)程中無(wú)需終端參與操作，則沒(méi)有松緊耦合場(chǎng)景的區(qū)分。在用戶進(jìn)行呼叫轉(zhuǎn)接、呼叫保持、呼叫等待、三方通話等業(yè)務(wù)時(shí)才有松緊耦合的區(qū)分。
松耦合情況下：AGCF能力相對(duì)強(qiáng)一些，它分析用戶的拍插簧行為，變成標(biāo)準(zhǔn)的SIP信令流程，從而能夠決定是否收集按鍵號(hào)、如將一方保持，hold一方，呼叫另一方。
緊耦合情況下：該情況對(duì)PES服務(wù)器的要求較高，PES服務(wù)器被認(rèn)為擁有服務(wù)的全部控制權(quán)，AGCF直接將用戶的拍叉事件上報(bào)給PES服務(wù)器，由PES服務(wù)器來(lái)處理該拍叉事件。
關(guān)于松緊耦合的考慮，由于緊耦合將模擬網(wǎng)絡(luò)和用戶的功能引入到基于IP的SIP網(wǎng)絡(luò)中，可能面臨AGCF和AS之間的互通問(wèn)題，但對(duì)AGCF的要求較高；而松耦合方式將涉及終端拍叉事件的情況映射為統(tǒng)一的PSS業(yè)務(wù)流程，使得PES AS真正與接入側(cè)業(yè)務(wù)激活方式無(wú)關(guān)。因此，在不同方式的選擇上，建議優(yōu)先考慮采用松耦合的方式。
3）業(yè)務(wù)部署考慮
在實(shí)際的部署過(guò)程中，需要結(jié)合不同省份的不同的情況，具體問(wèn)題具體分析，分階段的進(jìn)行部署，結(jié)合運(yùn)營(yíng)商的實(shí)際情況，考慮分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行：
第一階段部署初期，依據(jù)市場(chǎng)需求，根據(jù)公司IMS技術(shù)體制，以固網(wǎng)為切入點(diǎn)，結(jié)合TDM端局退網(wǎng)和光進(jìn)銅退，統(tǒng)一規(guī)劃，選取有代表性的省分進(jìn)行IMS試商用部署，實(shí)現(xiàn)原有固網(wǎng)業(yè)務(wù)及面向企業(yè)和個(gè)人的融合ICT業(yè)務(wù)。這個(gè)時(shí)期，IMS與固定語(yǔ)音網(wǎng)（包括TDM網(wǎng)和軟交換網(wǎng)）和2/3G網(wǎng)絡(luò)是并存關(guān)系。
對(duì)于能夠利用IMS技術(shù)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)需求，原則上可以不再擴(kuò)容固定軟交換設(shè)備；本階段固網(wǎng)軟交換與IMS是并存和互通的關(guān)系，在沒(méi)有業(yè)務(wù)需求的前提下，原則上不對(duì)現(xiàn)有軟交換升級(jí)到IMS。
① 對(duì)于有退網(wǎng)需求的TDM端局，采用IMS AGCF/AGW或SIP GW方式進(jìn)行替換，實(shí)現(xiàn)對(duì)原有PSTN業(yè)務(wù)的繼承，SDC中部分用戶數(shù)據(jù)割接到IMS HSS；結(jié)合光進(jìn)銅退進(jìn)展，對(duì)于新建小區(qū)、商務(wù)樓宇，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，采用PON+IMS、SIP IAD或MSAN等方式接入IMS網(wǎng)絡(luò)。
② 對(duì)于新增用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，主要以PON+IMS、SIP IAD等方式將用戶接入IMS網(wǎng)絡(luò)，以提供各種寬帶多媒體業(yè)務(wù)為主。
該階段以固網(wǎng)應(yīng)用為主，重點(diǎn)部署的業(yè)務(wù)有兩類，一類是對(duì)原有窄帶業(yè)務(wù)的繼承，一類是面向個(gè)人的多媒體電話業(yè)務(wù)和面向企業(yè)的融合ICT業(yè)務(wù)。
① 為PSTN網(wǎng)改用戶、PON+IMS、SIP IAD、MSAN等接入的用戶提供PES業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)原有窄帶語(yǔ)音及補(bǔ)充業(yè)務(wù)的繼承。
② 對(duì)于使用SIP Phone和PC軟終端的寬帶接入用戶提供包括多媒體電話、即時(shí)消息、呈現(xiàn)、共享等業(yè)務(wù)；
③ 為企業(yè)客戶提供融合的ICT業(yè)務(wù)，包括多媒體電話、統(tǒng)一Centrex、多媒體會(huì)議、一號(hào)通、即時(shí)消息等。
第二階段部署中期，在移動(dòng)網(wǎng)分組域疊加IMS網(wǎng)絡(luò)以提供面向個(gè)人的業(yè)務(wù)，同時(shí)根據(jù)第一階段的情況，開始IMS在固網(wǎng)的規(guī)模部署，大力發(fā)展基于IMS的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)。
第三階段部署后期，隨著LTE的部署，固定和移動(dòng)核心網(wǎng)開始向IMS演進(jìn)，基于IMS實(shí)現(xiàn)固定移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的融合。
4 結(jié)束語(yǔ)
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，給用戶帶來(lái)也良好的業(yè)務(wù)體驗(yàn)，基于IMS核心網(wǎng)的新一代網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的一個(gè)趨勢(shì)，在PSTN網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)發(fā)展中，基于IMS的網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)策略在PSTN替換的過(guò)程中扮演著重要的作用，能夠優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，完成固定和移動(dòng)良好融合的同時(shí)，降低維護(hù)成本。從技術(shù)層面上來(lái)看，傳統(tǒng)的固定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的PSTN網(wǎng)絡(luò)可以完成到IMS的演進(jìn)，窄帶語(yǔ)音業(yè)務(wù)最終將被IMS提供的多媒體業(yè)務(wù)替代，固定語(yǔ)音網(wǎng)可根據(jù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)開展情況因地制宜地向IMS發(fā)展，使得全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商的現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)能夠向著一個(gè)固定移動(dòng)融合的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展演進(jìn)，在完成網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的過(guò)程中，如何充分挖掘這些PSTN用戶的潛力，給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)更多收入是我們后續(xù)要考慮的問(wèn)題。
參考文獻(xiàn)：
[1] ETSI TS 183 043 Telecommunications and Internet converged Services and Protocols for Advanced Networking?。═ISPAN）； IMS-based PSTN/ISDN Emulation； Stage 3 specification[S].2009.
[2] 屠嘉順，楊維，高毅.固網(wǎng)軟交換向IMS演進(jìn)方案[J].中興通訊技術(shù)，2007（1）.
[3] 周怡.下一代網(wǎng)絡(luò)中的PSTN/ISDN仿真系統(tǒng)[J].電信網(wǎng)技術(shù)，2006（4）.
第7篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀范文
摘 要：本文基于對(duì)《西安晚報(bào)》微信公眾賬號(hào)的調(diào)查和對(duì)西安晚報(bào)全媒體部門的訪談，結(jié)合對(duì)其他比較成熟的傳統(tǒng)媒體公眾賬號(hào)的研究，旨在指出以《西安晚報(bào)》為主的一批成熟的傳統(tǒng)媒體公眾賬號(hào)的發(fā)展模式和特點(diǎn)，以及微信公眾平臺(tái)給傳統(tǒng)媒體思維帶來(lái)的變革。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該如何與微信公眾平臺(tái)進(jìn)行融合，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。
關(guān)鍵詞：西安晚報(bào);傳統(tǒng)媒體;微信公眾平臺(tái);用戶;媒體融合
傳播是一種社會(huì)性傳遞信息的行為，而人際傳播是共享信息最基本的傳播形式。微信即是建立在人際傳播的一種新型社交工具，花費(fèi)流量較少且能實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音交流和圖片、視頻傳播分享，這在一定程度上代替了傳統(tǒng)電信提供的通話、彩信等功能，加上其隨時(shí)隨地共享交流之便捷，正如麥克盧漢所說(shuō)的新技術(shù)是我們“身體的一種延伸”，微信成為人們生活中不可或缺的一部分。微信公眾平臺(tái)是以提供公眾賬號(hào)信息、個(gè)人可以自主訂閱收聽(tīng)的這種模式，與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的“電子報(bào)”有相似之處，但其特點(diǎn)是門檻低、互動(dòng)性強(qiáng)、自由度大。傳統(tǒng)紙媒前仆后繼，紛紛申請(qǐng)了公眾賬號(hào)，將傳統(tǒng)紙媒引進(jìn)了新媒體中去，借以樹立自己的報(bào)紙品牌，從而在媒介融合的道路上向前邁出一大步。本文以《西安晚報(bào)》微信公眾賬號(hào)為例，是因?yàn)槲靼餐韴?bào)微信被騰訊評(píng)選為大眾媒體類“陜西十佳微信公眾賬號(hào)”，用戶數(shù)量達(dá)到65000人之多，可見(jiàn)《西安晚報(bào)》微信公眾賬號(hào)已經(jīng)具有比較成熟的運(yùn)營(yíng)模式，具有代表性和研究?jī)r(jià)值。
一、《西安晚報(bào)》公眾賬號(hào)簡(jiǎn)述
（一）《西安晚報(bào)》發(fā)展概述
《西安晚報(bào)》是西北地區(qū)發(fā)行量較高的都市報(bào)之一，擁有比較穩(wěn)定且數(shù)量巨大的報(bào)紙訂閱量。然而傳統(tǒng)媒體終究不敵新媒體的來(lái)勢(shì)洶洶，報(bào)紙用戶的訂閱量呈減少趨勢(shì)，如何生存成為最主要的問(wèn)題?；诖耍段靼餐韴?bào)》不斷進(jìn)行嘗試，在2013年9月成立“晚報(bào)全媒體部門”。2012年微信提供公眾賬號(hào)服務(wù)后，《西安晚報(bào)》緊跟其后，于2013年6月申請(qǐng)了《西安晚報(bào)》的官方公眾賬號(hào)，初期每天凈增訂閱人數(shù)為50人左右，目前每天凈增訂閱人數(shù)100―200人左右，截止2015年1月4日，《西安晚報(bào)》官方微信平臺(tái)粉絲關(guān)注人數(shù)為65007人。其微信戰(zhàn)略發(fā)展思想為：致力于西安晚報(bào)的品牌化、立體化、互聯(lián)網(wǎng)化推廣。將文化從紙媒拓展到電子媒介中，進(jìn)而在互聯(lián)網(wǎng)思維下進(jìn)行推廣與傳播。
（二）《西安晚報(bào)》公眾賬號(hào)欄目設(shè)置
媒體公眾賬號(hào)的內(nèi)容與媒體自身定位相關(guān)。本文選取2014年11月25日至2014年12月25日這一個(gè)月來(lái)《西安晚報(bào)》推送的新聞，將其按照不同版塊進(jìn)行分類，借以研究其新聞的側(cè)重點(diǎn)?！段靼餐韴?bào)》每天中午13：30左右向訂閱受眾推送不超過(guò)7條新聞內(nèi)容。每一條都有各自的類別。
二、《西安晚報(bào)》微信公眾賬號(hào)特色與優(yōu)勢(shì)
（一）起步早+定位準(zhǔn)+本地化
《西安晚報(bào)》微信從開通之初較為瑣碎無(wú)序的消息推送到如今依據(jù)消息性質(zhì)進(jìn)行版塊分類，《西安晚報(bào)》的訂閱號(hào)可以說(shuō)已經(jīng)有了自己的一套模式。《西安晚報(bào)》微信主打以?shī)蕵?lè)性新聞和服務(wù)性消息為主，為市民提供娛樂(lè)和便利，滿足普通老百姓的獵奇心理?！段靼餐韴?bào)》官方微信“起步早+定位準(zhǔn)+本地化”的模式使它在西安當(dāng)?shù)乇姸嗝襟w公眾微信中脫穎而出，一枝獨(dú)秀。
（二）線上線下相互結(jié)合
微信公眾平臺(tái)的功能屬性不僅只局限在信息推送上，互動(dòng)性強(qiáng)是它自身天然優(yōu)勢(shì)。《西安晚報(bào)》公眾賬號(hào)利用“線上活動(dòng)+線下活動(dòng)”架起了媒體與用戶、用戶與用戶之間的橋梁。如“第一觀影團(tuán)”是《西安晚報(bào)》官方微信的一個(gè)免費(fèi)觀影欄目，每期組織一次提前觀看新電影的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。類似“第一觀影團(tuán)”這樣的線上線下齊上的活動(dòng)還有年貨進(jìn)社區(qū)、封面寶寶、等，都取得了不錯(cuò)的反響。
（三）能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)報(bào)紙新聞寫作思維
網(wǎng)絡(luò)新聞不同于傳統(tǒng)報(bào)紙上的新聞，在語(yǔ)言、內(nèi)容形式、都具有明顯的特點(diǎn)?！段靼餐韴?bào)》官方微信每天推送的都是活潑、生動(dòng)、貼近老百姓生活的新聞，具有很強(qiáng)的趣讀感和悅讀感。網(wǎng)絡(luò)新聞的語(yǔ)言中經(jīng)常夾雜著“網(wǎng)絡(luò)詞匯”和“熱詞”，如“有錢、任性”就曾在網(wǎng)絡(luò)中紅極一時(shí)，《西安晚報(bào)》公眾平臺(tái)推送的新聞里就經(jīng)常出現(xiàn)這類“熱詞”和“新詞”，比如整體語(yǔ)言風(fēng)格呈現(xiàn)出“年輕感”和“時(shí)髦感”，符合用戶的心理和閱讀習(xí)慣。
三.傳統(tǒng)媒體要學(xué)習(xí)在微信平臺(tái)上生存
（一）挖掘微信公眾平臺(tái)特有的功能，優(yōu)化信息推送模式
1.對(duì)用戶進(jìn)行細(xì)分和分組
微信公眾平臺(tái)的后臺(tái)可以獲取訂戶的全部信息，并提供了強(qiáng)大的訂戶分組功能，可以按地域、性別、喜好、需求等不同的指標(biāo)分組。這為新聞信息的分組精準(zhǔn)腿提供了實(shí)現(xiàn)渠道。分組推送即微信公眾平合在群發(fā)消息時(shí)，可以選擇性別、分組、用戶所在地區(qū)等屬性，或者根據(jù)消息的類型和地域進(jìn)行有選擇的定向投放，將消息發(fā)送給某一類用戶。分組一旦實(shí)現(xiàn)，能夠避免用戶的信息過(guò)載，讓媒體的各類信息資源發(fā)揮相應(yīng)的最大價(jià)值。
2.創(chuàng)新傳播方式
微信是一個(gè)強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的平臺(tái)，如果不能夠在運(yùn)營(yíng)中形成具有自己個(gè)性的品牌，很難在眾多公眾賬號(hào)之中脫穎而出。微信公眾賬號(hào)無(wú)法自動(dòng)添加好友，只能由用戶通過(guò)主動(dòng)搜索認(rèn)證的公眾賬號(hào)實(shí)現(xiàn)訂閱。因此，媒體公眾賬號(hào)與用戶之間的關(guān)系天生非平等，被訂閱的賬號(hào)只有通過(guò)不斷更新內(nèi)容、創(chuàng)新傳播方式來(lái)滿足訂閱者的需求。要想在眾多公眾賬號(hào)中脫穎而出，最根本的是要保證內(nèi)容，要明確定位，做出符合自己媒體特色的內(nèi)容，展現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)，提高與其他媒介的區(qū)分度。
（二）注重用戶反饋，提升用戶的活躍度
微信是相對(duì)封閉的交流平臺(tái)，用戶不能看到其他用戶的實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)，再加上微信的隱私屬性，導(dǎo)致了用戶對(duì)一般的話題參與度不高。因此，在微信平臺(tái)上發(fā)起互動(dòng)討論話題，紙媒微信公號(hào)需要思考怎樣才能引起用戶的共鳴，提升參與的意義。推出的話題不求多、要求精，避免同質(zhì)化，把握推出時(shí)機(jī)，才能到達(dá)預(yù)期效果。2013年下半年，公眾賬號(hào)增加了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能。運(yùn)營(yíng)者可以在后臺(tái)看到用戶數(shù)目增減、用戶身份屬性、圖文消息閱讀人數(shù)、消息分享轉(zhuǎn)發(fā)人數(shù)等各方面數(shù)據(jù)，以此來(lái)了解自己賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)效果?？梢詫⒂脩舭凑盏赜?、愛(ài)好、性別、需求等不同的指標(biāo)進(jìn)行劃分。這為公眾賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)提供了更便利的條件，給新聞信息的精準(zhǔn)推送提供了有效渠道。
傳統(tǒng)媒體要在新媒體的沖擊下生存下來(lái)，必須以開放的姿態(tài)與新媒體進(jìn)行合作與融合。傳統(tǒng)紙媒借力微信公眾平臺(tái)是一次大膽的、有益的嘗試，盡管在融合之眾還有很多亟需解決的問(wèn)題，但傳統(tǒng)媒體如果能夠不斷的創(chuàng)新合作形式和改變思維模式，我們相信，傳統(tǒng)媒體會(huì)在新媒體的挑戰(zhàn)下獲得發(fā)展的機(jī)遇。（作者單位：西安交通大學(xué)）
參考文獻(xiàn)：
[1] 蔡雯，翁之顥.微信公眾平臺(tái)：新聞傳播變革的又一個(gè)機(jī)遇――以“央視新聞”微信公眾賬號(hào)為例[J].新聞?dòng)浾撸?013.07
[2] 謝新洲，安靜.媒體微信公眾賬號(hào)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J].新聞戰(zhàn)線，2014.09
[3] 文璋.“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”――5.0版微信中紙媒微信公眾賬號(hào)的發(fā)展之道[J].新聞實(shí)踐，2013.10
[4] 趙億.從微信公眾號(hào)看紙媒與新媒體的融合――以《揚(yáng)子晚報(bào)》官方微信公眾號(hào)為例[J].報(bào)業(yè)觀察，2014.5
第8篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀范文
【關(guān)鍵詞】 地鐵 乘客信息系統(tǒng) 車地?zé)o線通信
一、福州地鐵電視建設(shè)的意義
所謂地鐵電視：狹義的講，就是基于地鐵乘客信息導(dǎo)乘系統(tǒng)，通過(guò)在地鐵站臺(tái)及車廂內(nèi)安裝顯示屏為乘客提供動(dòng)態(tài)視頻的列車運(yùn)營(yíng)信息、消費(fèi)資訊及各種廣告信息。廣義的定義是基于廣播電視技術(shù)實(shí)現(xiàn)地鐵信息系統(tǒng)與廣播電視相結(jié)合的廣播電視新媒體業(yè)務(wù)，地鐵電視媒體有別于傳統(tǒng)媒介，是新型的戶外媒體形式。
現(xiàn)在，大部分地鐵都采用或者轉(zhuǎn)為采用后者。福州廣電作為一個(gè)本地的強(qiáng)勢(shì)媒體，在內(nèi)容的提供上有著其他媒體獨(dú)有的無(wú)可替代性。多年來(lái)，福州廣電堅(jiān)持新聞立臺(tái)，圍繞中心，服務(wù)大局;堅(jiān)持特色化發(fā)展，差異化競(jìng)爭(zhēng)之路，不斷提升福州廣電的傳播力和影響力。從發(fā)展的眼光來(lái)看有必要積極搶占地鐵電視這個(gè)市場(chǎng)，積極開托廣電行業(yè)的新媒體應(yīng)用模式。
二、福州地鐵電視建設(shè)的總體原則
福州廣電以強(qiáng)大的內(nèi)容擁有為支撐、獨(dú)有的新聞渠道，強(qiáng)有力的技術(shù)體系為保障，與福州地鐵公司合作，充分利用福州地鐵的線路、車輛、站點(diǎn)，以福州廣電內(nèi)容為依托，采用以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，整合多方資源與信息渠道，充分發(fā)揮廣電的內(nèi)容、整合能力的優(yōu)勢(shì)與軌道交通的渠道優(yōu)勢(shì)，將現(xiàn)有的精品欄目向地鐵電視平臺(tái)移植，同時(shí)結(jié)合地鐵電視受眾人群的需求，打造有針對(duì)性的欄目，同時(shí)在節(jié)目編排上發(fā)揮廣電內(nèi)容提供上的優(yōu)勢(shì)，做到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以建成福州市公共信息平臺(tái)、城市的應(yīng)急服務(wù)平臺(tái)、百姓的生活資訊平臺(tái)為一體的綜合資訊平臺(tái)，提供廣泛的互動(dòng)與參與，形成―個(gè)新媒體的成功運(yùn)用模式典范。
三、福州地鐵電視建設(shè)總體需求
依托多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為核心，以車站和車載顯示終端為媒介向乘客提供信息服務(wù)的系統(tǒng)。統(tǒng)在正常情況下，提供乘車須知、軌道交通首末車服務(wù)時(shí)間、列車到站時(shí)間、列車時(shí)刻表、管理者公告等運(yùn)營(yíng)信息及政府公告、出行參考、媒體新聞、賽事直播、廣告等公共媒體信息共同協(xié)調(diào)使用;在緊急情況下，本著運(yùn)營(yíng)信息優(yōu)先使用的原則，可提供動(dòng)態(tài)輔提示，使乘客通過(guò)正確的服務(wù)信息引導(dǎo)，安全、便捷地乘坐軌道交通。
四、國(guó)內(nèi)地鐵電視技術(shù)方案比較
4.1安全、可靠性
基于DVB-T技術(shù)的雙向車地?zé)o線通信系統(tǒng)：該方案已經(jīng)在重慶、武漢等地完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專門針對(duì)軌道交通的特點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)。系統(tǒng)支持列車在高速移動(dòng)下（80km/h）移動(dòng)電視實(shí)時(shí)性、清晰性的需求。系統(tǒng)無(wú)延時(shí)、高帶寬，能夠連貫清晰的顯示移動(dòng)電視的視頻，不會(huì)出現(xiàn)卡頓、黑屏的情況。
WLAN方案：在深圳地鐵電視、廣州地鐵電視、北京地鐵電視成功進(jìn)行視頻傳輸，可根據(jù)需要增加監(jiān)視，以滿足安全要求，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單，存在安全隱患，覆蓋信號(hào)容易被攻擊。
4.2實(shí)時(shí)性
基于DVB-T技術(shù)的雙向車地?zé)o線通信系統(tǒng)：可實(shí)現(xiàn)地鐵電視信號(hào)的實(shí)時(shí)直播。
WLAN方案：由于WLAN高層協(xié)議不支持移動(dòng)用戶在無(wú)線接人點(diǎn)（ AP）之間的高速切換，每次進(jìn)行切換都必然出現(xiàn)傳輸數(shù)據(jù)丟包誤碼，無(wú)法實(shí)現(xiàn)地鐵電視信號(hào)的實(shí)時(shí)直播。
五、福州地鐵電視建設(shè)技術(shù)方案選型
福州市現(xiàn)在軌道交通現(xiàn)處于一個(gè)起步階段，結(jié)合軌道建設(shè)的現(xiàn)狀，目前在建線路只有一條全地下運(yùn)營(yíng)的一號(hào)線，線路全長(zhǎng)約25公里左右，其余剩下的線路正在積極建設(shè)中。為此我們可以采取一次規(guī)劃，整體完善技術(shù)方案，分批投入，滾動(dòng)發(fā)展，積極完善相關(guān)的節(jié)目?jī)?nèi)容配套體系，充分利用福州地鐵公司投入的設(shè)備資源，形成規(guī)?；l(fā)展，成熟的配套技術(shù)方案如下：
車地?zé)o線通信系統(tǒng)通過(guò)在區(qū)間及列車上設(shè)置無(wú)線接人點(diǎn)等設(shè)備，確保線路播控中心與移動(dòng)列車之間建立穩(wěn)定、安全且能避免沖突的通信網(wǎng)絡(luò)。
車地?zé)o線通信系統(tǒng)主要由車一地傳輸和地一車傳輸兩部分組成。
車地?zé)o線通信系統(tǒng)中車一地傳輸主要是為列車車載視頻監(jiān)視系統(tǒng)的視頻信息提供無(wú)線傳輸通道，采用地鐵公司申請(qǐng)的1.8GHz專用無(wú)線頻段，由車載無(wú)線發(fā)射網(wǎng)關(guān)、地面無(wú)線接收基站等設(shè)備構(gòu)成。
車地?zé)o線通信系統(tǒng)中地一車傳輸主要是為地鐵乘客信息與地鐵電視的實(shí)時(shí)直播信號(hào)提供上車的無(wú)線傳輸信道，采用福州廣播電視的500-600MHz專用無(wú)線頻段，主要由地面無(wú)線發(fā)射網(wǎng)關(guān)、車載無(wú)線接收網(wǎng)關(guān)等設(shè)備構(gòu)成。
同時(shí)，車地?zé)o線通信系統(tǒng)各地面無(wú)線基站通過(guò)光纖鏈路接入相鄰的車站地面有線傳輸設(shè)備，再通過(guò)地面有線傳輸系統(tǒng)提供的通道與線路播控中心連接，在線路播控中心提供與各應(yīng)用子系統(tǒng)的接口。。
重慶地鐵電視、武漢地鐵電視、長(zhǎng)沙地鐵電視采用這種模式完成信號(hào)的覆蓋。
第9篇：新媒體運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀范文
【關(guān)鍵詞】中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；競(jìng)爭(zhēng)
1 中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀
1.1 全球數(shù)量第一
從1958年5月1日第一次試播開始，中國(guó)電視事業(yè)從此誕生。9月2號(hào)正式播出，此后電視事業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨，截止1997年底，電視事業(yè)發(fā)展到上千家無(wú)線和有線電視臺(tái)、教育電視臺(tái)。這還是沒(méi)有算數(shù)百家的企業(yè)有線電視臺(tái)。成為全球電視臺(tái)最多的國(guó)家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)日本和美國(guó)。
單個(gè)電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)收入都非常可觀，到1999年時(shí)，年收入過(guò)億的電視臺(tái)有20個(gè)，電視大樓也頻繁崛起，其設(shè)備也是全球數(shù)一數(shù)二。
1.2 四級(jí)辦臺(tái)的格局
《關(guān)于廣播電視工作的匯報(bào)提綱》是指導(dǎo)新時(shí)期廣播電視各種的綱領(lǐng)性文件。在我國(guó)電視發(fā)展中，實(shí)行四級(jí)辦電視的方針是最重要的一次政策調(diào)整，從此電視事業(yè)發(fā)展迅速，其規(guī)模和速度史無(wú)前例。至此之后，我國(guó)電視事業(yè)分為四縱三橫的媒介，橫向是報(bào)紙、廣播、電視，縱向是中央、省、地（市）縣四級(jí)媒體網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，至今仍保持著各類各級(jí)媒體系統(tǒng)內(nèi)部多元發(fā)展的趨勢(shì)。
1.3 電視事業(yè)具有多重身份
在我國(guó)電視作為黨、政府和人民的“喉舌”，是新聞事業(yè)的傳統(tǒng)，也是社會(huì)主義電視事業(yè)的基本性質(zhì)。在事業(yè)結(jié)構(gòu)上，依附于各級(jí)黨和政府是電視臺(tái)建設(shè)的統(tǒng)一表現(xiàn)，電視臺(tái)也是各級(jí)黨和政府主要宣傳機(jī)構(gòu)，更是黨委組織機(jī)構(gòu)或政府機(jī)構(gòu)系列的一個(gè)組成部分。管理體制上，就是黨管宣傳的原則。各級(jí)黨委對(duì)廣播電視宣傳工作的直接領(lǐng)導(dǎo)是廣播電視管理體制的重要組成部分。
中國(guó)電視臺(tái)的所有權(quán)屬于國(guó)有企業(yè)，不論是國(guó)營(yíng)還是私營(yíng)（政府投資除外）都不允許投資或參股電視臺(tái)。電視臺(tái)負(fù)責(zé)我國(guó)黨和政府的宣傳工作，首先要以黨和政府的重大理論、方針和政策為重，第一時(shí)間傳遞給廣大人民，其次是觀眾對(duì)信息以第一時(shí)間向人們傳遞黨和政府的重大理論、方針政策的職能為前提，要盡量滿足觀眾對(duì)信息和娛樂(lè)等需求。
1.4 制作市場(chǎng)初露端倪
我國(guó)各級(jí)電視臺(tái)多年來(lái)使用采編播一體化的運(yùn)作方式缺乏競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。制播合一的缺點(diǎn)也隨著電視產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展而越加明顯，制播分離成為發(fā)展趨勢(shì)。因體制原因電視臺(tái)內(nèi)部的制播分離始終步履艱難。但民間幾家電視節(jié)目制作公司的脫穎而出，終于使號(hào)稱“正規(guī)軍”的電視臺(tái)節(jié)目制作有所松動(dòng)，使制播分離的可行性又進(jìn)一步。
1.5 開始與資本市場(chǎng)接軌
近年來(lái)，人們所關(guān)注的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到我國(guó)傳媒的資本運(yùn)營(yíng)，廣告是一體化經(jīng)營(yíng)方式的基礎(chǔ)，也是廣告支撐其不斷的發(fā)展，而如今卻受到了全新的挑戰(zhàn)。電視產(chǎn)業(yè)想要打進(jìn)資本市場(chǎng)，以下兩種合作方式是主要手段。
一種為合作經(jīng)營(yíng)，少數(shù)新聞媒體用或明或暗的方式，以國(guó)有頻道為資本來(lái)?yè)Q取社會(huì)資金的注入或與上市公司合作成立子公司共同經(jīng)營(yíng)。另一種合作方式為組建股份制公司，合作建設(shè)、經(jīng)營(yíng)廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)，以各地廣電局與上市公司聯(lián)手組建股份制公司為主。此方式雖未被廣電總局認(rèn)可并出臺(tái)相關(guān)文件說(shuō)明，但各省市廣電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足問(wèn)題卻因此得到解決，并推進(jìn)和拓展有線網(wǎng)的建設(shè)和覆蓋面，利于廣電事業(yè)發(fā)展，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。
2 中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
中國(guó)電視屬于壟斷性行業(yè)，因此發(fā)展空間是較為穩(wěn)定和安全的。但隨著到處可見(jiàn)的第四媒體和及全球化的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展和逐漸成熟，這些對(duì)于電視業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑具有著巨大的挑戰(zhàn)和沖擊，這使得電視業(yè)不得不進(jìn)行改變。
2.1 市場(chǎng)國(guó)際化
中國(guó)電視業(yè)緊跟社會(huì)發(fā)展的腳步，隨著改革開放的到來(lái)，從第一次播出到13年后的1999年11月15日，中國(guó)終于加入世貿(mào)組織，成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)并意味著中國(guó)更加開放。當(dāng)時(shí)，新聞媒體屬于國(guó)有企業(yè)，股份制和涉外資本介入都不允許。所以，培育商業(yè)電視意識(shí)成為迫在眉睫的任務(wù)，創(chuàng)造使之能夠崛起的土壤，提供使之發(fā)展的平臺(tái)，只有商業(yè)電視的崛起和壯大，國(guó)外媒體強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)、靈活的機(jī)制和一流管理水平對(duì)其構(gòu)成的威脅就會(huì)縮小或消失。
據(jù)相關(guān)資料證明，我國(guó)傳媒業(yè)還是有十分廣闊的發(fā)展空間的，跨國(guó)公司早就存在要進(jìn)入中國(guó)傳媒業(yè)的念頭，所以，能夠打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，是默多克衛(wèi)視和美國(guó)電影的最大目標(biāo)。
我國(guó)電視雖然受到我國(guó)政策的保護(hù)，但也明顯感覺(jué)到國(guó)際傳媒業(yè)帶來(lái)的沖擊力。中國(guó)大眾傳媒市場(chǎng)加入WTO后，也會(huì)步向自由競(jìng)爭(zhēng)的范圍，這是必然的發(fā)展趨勢(shì)，而這些跨國(guó)公司勢(shì)必通過(guò)自身的優(yōu)勢(shì)不斷的發(fā)展壯大，中國(guó)將會(huì)受到更大的壓力和威脅。
2.2 多媒體化
網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅猛，對(duì)現(xiàn)在的人們來(lái)說(shuō)，是功能強(qiáng)大的使用工具，而對(duì)傳統(tǒng)信息傳播媒體而言，將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)記載，美國(guó)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)閱讀新聞，在1996年時(shí)只有4%，而到1999年僅僅3年時(shí)間就到達(dá)20%。新聞網(wǎng)站成立的數(shù)量驚人，讀者已經(jīng)依賴網(wǎng)絡(luò)，視為尋求深度報(bào)道及更有創(chuàng)意新聞的理想之地。雖然中美在WTO協(xié)議中并沒(méi)有條款針對(duì)傳媒行業(yè)，但是因電信業(yè)所推出的優(yōu)惠政策，大大影響到了傳媒業(yè)的發(fā)展。因此，WTO對(duì)中國(guó)的全部接納，勢(shì)必會(huì)造成互聯(lián)網(wǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)傳媒的更大沖擊。
3 新媒體融合成為電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
現(xiàn)在發(fā)展移動(dòng)多媒體廣播電視和融入網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)是電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)的重要任務(wù)。新媒體業(yè)務(wù)的推進(jìn)是電視產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的前提，使新媒體業(yè)務(wù)成為電視產(chǎn)業(yè)繼廣告、收視費(fèi)之后的第三大創(chuàng)收來(lái)源。
3.1 CMMB建設(shè)品牌內(nèi)容，醞釀商用細(xì)節(jié)
2009年是CMMB全國(guó)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)期。目前，中廣移動(dòng)已和全國(guó)26個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)主體簽署了框架協(xié)議，其中有9個(gè)省的公司已經(jīng)拿到了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，開始試運(yùn)營(yíng)。用戶目前可收看六個(gè)電視頻道節(jié)目，其中包括CCTV1。目前有將近200個(gè)城市已經(jīng)開通此業(yè)務(wù)，并在全國(guó)范圍內(nèi)開展。CMMB即將推出的重點(diǎn)業(yè)務(wù)是CMMB專有頻道以及數(shù)據(jù)推送。中廣移動(dòng)已計(jì)劃在2009年年內(nèi)組建獨(dú)立的CMMB內(nèi)容制作公司，增加專有、個(gè)性化的頻道以豐富CMMB內(nèi)容。
