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財務(wù)報銷存在的問題精選(九篇)

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財務(wù)報銷存在的問題

第1篇:財務(wù)報銷存在的問題范文

關(guān)鍵詞:財務(wù)報銷;事業(yè)單位經(jīng)濟管理;核算核實;解決策略

引言:

財務(wù)報銷在事業(yè)單位的經(jīng)濟管理、控制及研究是利用經(jīng)濟信息對財務(wù)進行預(yù)測,對單位的未來發(fā)展進行決策,對其中的各項業(yè)務(wù)進行管控和分析評價。其主要的應(yīng)用工具是財務(wù)報表,報表主要用于對于單位人員的業(yè)績評價、產(chǎn)品質(zhì)量、市場的決策和機構(gòu)未來走向上。且對于人事機構(gòu)財務(wù)的控制,大部分集中于直接的人工和耗費材料。事業(yè)單位經(jīng)濟的財務(wù)報銷需得到不斷的優(yōu)化,其原因以來自于它的本質(zhì)是社會型產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展關(guān)乎事業(yè)單位的運作和單位人員的綜合性水平。

一、論述財務(wù)報銷概念,分析其在單位經(jīng)濟管理中存在的問題

財務(wù)報銷從目的上看是為了人事機構(gòu)在經(jīng)營過程中以一種持續(xù)高效的模式發(fā)展,在行業(yè)中扎根站腳。它不是一種管理成果,而是針對管理過程而提出的辦法。財務(wù)報銷從本質(zhì)意義上看,它是機構(gòu)管理的附屬,是事業(yè)機構(gòu)管理的部分內(nèi)容,它的對象是指以使用價值為對象的管理,具體來說就是在事業(yè)人事產(chǎn)生的一系列對于資金的經(jīng)營活動。但若從機構(gòu)中的經(jīng)濟效益方面去考慮,財務(wù)管理服務(wù)的則是有效效益,經(jīng)營活動中的最能體現(xiàn)其價值的相關(guān)活動。所以說,財務(wù)管理是分析成本結(jié)構(gòu)的重要組成部分,通過自身擁有的一系列效益在預(yù)測成本、決策成本、規(guī)劃預(yù)算成本、控制成本、評價成本這五方面,使機構(gòu)財務(wù)成本結(jié)構(gòu)更具相關(guān)性和準(zhǔn)確性,讓事業(yè)機構(gòu)在進一步的規(guī)劃和決策上有強有力的信息作為保障,直觀性的反映企業(yè)各個項目所占經(jīng)濟比重。

例如,事業(yè)單位經(jīng)濟管理的工作中,其涉及面主要是單位中與資金出入相關(guān)聯(lián)的一系列項目,每日所購置的材料、每日由于一些原因造成的不該有的經(jīng)濟損失和常規(guī)經(jīng)濟損失、各部門職員的每日工資核算、以及在國家政策下下放給事業(yè)單位的經(jīng)濟補貼收入以及社會各界支付給事業(yè)單位服務(wù)費用。在對這一系列賬目的支出和收入明細狀況下,還應(yīng)立足于事業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)過去財務(wù)報銷中的核算失誤性操作,規(guī)劃未來的事業(yè)單位經(jīng)濟財務(wù)控制的工作和模式。最后,針對這種模式的發(fā)展變化時進行財務(wù)報銷上方法的創(chuàng)新和演進。在這個過程中,任職財務(wù)管理的相關(guān)職能人員,要一方面考慮社會環(huán)境和事業(yè)單位內(nèi)部環(huán)境給財務(wù)報銷結(jié)構(gòu)帶來的現(xiàn)實需要,另一方面要考慮如何根據(jù)相關(guān)事業(yè)單位的財務(wù)中的運營模式對其進行財務(wù)控制上的借鑒。

二、細化財務(wù)報銷過程,把握事業(yè)單位經(jīng)濟上的核算及核實

財務(wù)報銷涉及到的的核算是以貨幣為計量單位,結(jié)合事業(yè)單位自身的發(fā)展情況,對其中的耗費進行預(yù)測,對其未來才財務(wù)經(jīng)營決策起著直接性的影響。把握財務(wù)報銷的核算,首先是財務(wù)核算結(jié)果有效性階段,其次是財務(wù)核算過程、強調(diào)財務(wù)控制過程階段。首階段的財務(wù)研究是一種規(guī)范性研究和模式性研究,它強調(diào)財務(wù)核算的真實性和精確性,其次的階段是對財務(wù)核算的相關(guān)性上進行研究,這一階段的核算重點在于核算目的的把握和對于不同類型成本信息精確化的強調(diào)。

例如,在財務(wù)核算中的成本控制中,首先在一個市場經(jīng)濟體制中,要求事業(yè)單位經(jīng)濟中從事財務(wù)報銷的人事監(jiān)督方需要較多關(guān)注市場狀況,依據(jù)人事單位機構(gòu)的市場價格定項進行定奪,而這就意味著人事單位機構(gòu)財務(wù)管理核算人員應(yīng)該積極主動地了解市場,多次開展石材上的市場調(diào)研。及時將市場信息反饋給人事機構(gòu)的承包商、人事單位機構(gòu)主辦經(jīng)營方,而在這兩個信息的成交過程中,需要財務(wù)信息反饋者提供給雙方正確的市場數(shù)據(jù)和合理的書面解釋。

三、了解財務(wù)報銷實時動向,優(yōu)化人事機構(gòu)成本的管理行為

財務(wù)報銷的實施動向在人事單位機構(gòu)成本管理行為上具有指導(dǎo)作用,而這種動向可以從兩方面進行探究,首先就是財務(wù)報銷在信息經(jīng)濟中的應(yīng)用,財務(wù)報銷和信息經(jīng)濟在特點上有天然的聯(lián)系,信息經(jīng)濟的理論核算以及相關(guān)概念方法與財務(wù)報銷有眾多相契合之處。其次是財務(wù)報銷在行為科學(xué)中的應(yīng)用,其在人事單位機構(gòu)成本管理的行為中,是把以科學(xué)行為基礎(chǔ)下的現(xiàn)代化管理應(yīng)用到了人事機構(gòu)的財務(wù)核算面上。

第2篇:財務(wù)報銷存在的問題范文

【關(guān)鍵詞】 高校財務(wù); 科研報銷; 報銷審核; 博弈模型

中圖分類號:F223;G647 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-5937(2015)07-0121-04

一、引言

高校財務(wù)報銷審核是高校財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作,其直接影響高校各項事業(yè)的順利實施和發(fā)展。而高??蒲袌箐N審核作為高校財務(wù)報銷審核的關(guān)鍵組成部分,日益成為高??蒲泄芾淼幕A(chǔ)工作之一,也逐漸受到各級科研管理部門及社會公眾的關(guān)注。高??蒲袌箐N審核全流程的科學(xué)性、合理性、有效性將直接影響科研資源的優(yōu)化配置,影響科研活動的效率和社會聲譽與形象。

隨著國家教育與科研經(jīng)費投入的快速增加,高??蒲袌箐N審核越來越重要。侯利敏(2010)、吳靜慧(2013)和宋海鷗(2013)分別就目前高校財務(wù)報銷審核存在的一些問題,分析形成的原因,提出相關(guān)對策建議。李靜(2012)通過對高校財務(wù)報賬的現(xiàn)狀及存在的問題進行分析,提出推行網(wǎng)上預(yù)約報賬、加強財務(wù)人員和報賬人員相關(guān)培訓(xùn)、強化財務(wù)管理工作等相應(yīng)的解決對策。陳軍(2012)首先分析了高校傳統(tǒng)財務(wù)報銷業(yè)務(wù)流程的局限性,然后運用流程再造理論,基于無現(xiàn)金報賬模式提出高校財務(wù)報銷業(yè)務(wù)的流程設(shè)計思路,并提出流程再造中需要注意的若干問題。祿■(2013)利用對比、圖示等方式有針對性地提出創(chuàng)新報賬模式、優(yōu)化報賬流程、暢通財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)、提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)等對策,借以解決財務(wù)報賬工作中存在的問題,切實滿足高校師生日益增長的財務(wù)報賬需求。曹金臣(2013)對高校財務(wù)報賬流程中出現(xiàn)的問題及其原因進行剖析,進而提出優(yōu)化高校財務(wù)報賬流程的對策。羅偉峰(2013)以G高校為例對高校財務(wù)報賬審核流程中存在的問題進行了深入解析,并從非現(xiàn)金報銷審核及高校財務(wù)報賬審核查詢信息化等方面提出了解決高校財務(wù)報賬審核問題的思路。鄭佳境等(2014)以福建農(nóng)林大學(xué)為例,運用問卷調(diào)查和專家訪談法對高校財務(wù)報銷預(yù)審進行了調(diào)查,深入分析了現(xiàn)有高校財務(wù)報銷預(yù)審的階段和內(nèi)容,提出了針對性措施。

目前的研究文獻主要集中體現(xiàn)在學(xué)者們對高校財務(wù)報銷問題現(xiàn)狀及流程優(yōu)化方面的解析,力圖發(fā)現(xiàn)高校財務(wù)報銷問題存在特征及其影響因素,但對高??蒲胸攧?wù)報銷的研究比較少。近年來,隨著國家不斷加大對科研活動的經(jīng)費投入,高??蒲袌箐N的工作量在不斷增加,報銷業(yè)務(wù)的范圍也在擴大,報銷過程中存在的各類客觀問題和主觀問題逐漸突顯,已經(jīng)嚴(yán)重影響到了高校財務(wù)管理工作及高??蒲泄ぷ鳌R虼?,本文主要利用博弈理論,構(gòu)建高??蒲袌箐N過程中相關(guān)經(jīng)濟行為主體之間相互作用機制的博弈模型,從定量模型分析的視角深入解析高校財務(wù)科研報銷流程中行為主體之間經(jīng)濟行為的作用機制。

二、高??蒲袌箐N行為的博弈均衡分析

(一)博弈前提假設(shè)

1.假設(shè)在高校財務(wù)科研報銷中主要存在兩類經(jīng)濟行為主體:高??蒲泄ぷ髡吲c高校財務(wù)審核人員。在這兩類經(jīng)濟行為主體中,科研人員追求報銷額度最大化、報銷難度和耗時最小化;財務(wù)審核人員則追求財務(wù)報銷行為規(guī)范、報銷審核省時簡易。因此,在給定的財務(wù)制度和科研管理機制約束下,兩類經(jīng)濟行為主體的行為決策都是使自己的期望效用最大化。

2.假設(shè)在財務(wù)報銷過程中科研工作者有兩種策略:規(guī)范報銷和不規(guī)范報銷;財務(wù)審核人員也有兩種策略:嚴(yán)格審核和寬松審核。當(dāng)科研工作者進行規(guī)范報銷,財務(wù)審核人員進行寬松審核時,科研工作者與財務(wù)審核人員各自獲得的正常收益為R和H(H為與財務(wù)秩序得以維護相關(guān)的財務(wù)審核人員的工作聲譽、績效、晉升機會等,視為財務(wù)審核人員的正常收益);同時,假設(shè)科研工作者規(guī)范報銷能夠獲得潛在的額外收益為F(F主要指科研工作者報銷行為的良好社會聲譽與形象等);如果科研工作者進行不規(guī)范報銷會受到一定程度的潛在懲罰,其潛在的懲罰收益為-F(該潛在懲罰主要指科研工作者報銷行為的形象和聲譽受損)。

3.假設(shè)財務(wù)審核人員寬松審核時,科研工作者不規(guī)范報銷能夠獲得收益為R*,且不規(guī)范報銷收益R*>R。其中不規(guī)范報銷收益包括正常收益R和超額收益E兩部分,即R*=R+E。同時,科研工作者的不規(guī)范報銷行為被財務(wù)審核人員發(fā)現(xiàn)時,財務(wù)審核人員對其加以潛在的懲罰,其損失等于F。此時,財務(wù)審核人員由于審核不力而造成的財務(wù)報銷不規(guī)范或違反財務(wù)報銷制度帶來的工作聲譽受損、晉升機會受阻等損失為S。而且,假定財務(wù)審核人員的損失與科研工作者的不規(guī)范報銷所獲超額收益呈正相關(guān)關(guān)系,即S=λE,其中0<λ<1,■>0。

4.假設(shè)科研工作者的不規(guī)范報銷行為受到財務(wù)審核人員的嚴(yán)格審查時,其收益為不規(guī)范報銷收益減去不規(guī)范報銷成本和因不規(guī)范報銷被嚴(yán)格審核而造成的損失A。該損失是不規(guī)范報銷努力成本b1?茲21(b1為科研工作者不規(guī)范報銷行為的努力系數(shù),?茲1為科研工作者不規(guī)范報銷行為的努力程度)、潛在懲罰F和顯性懲罰?茁f(E,?茲1,?茲2)相加,即A=b1?茲21+F+?茁f(E,?茲1,?茲2)。其中,?茁為顯性懲罰系數(shù), f(E,?茲1,?茲2)為懲罰函數(shù),f'E>0,f' ?茲1>0,f' ?茲2>0;?茲2為財務(wù)審核人員嚴(yán)格審查的努力程度。財務(wù)審核人員的收益為財務(wù)報銷秩序得以維護而帶來的正常收益H加上懲罰收益減去嚴(yán)格審核成本B,即H+?茁f(E,?茲1,?茲2)-B。其中,嚴(yán)格審核成本為B=b2?茲22,b2為財務(wù)審核人員嚴(yán)格審查的努力系數(shù),?茲2為財務(wù)審核人員嚴(yán)格審查的努力程度。

5.假設(shè)財務(wù)審核人員嚴(yán)格審查,科研工作者規(guī)范報銷時,財務(wù)審核人員的收益為正常收益減去嚴(yán)格審查成本,即H-b2?茲22,科研工作者的收益為正常收益R。

6.假設(shè)科研工作者不規(guī)范報銷且財務(wù)審核人員寬松審核時的超額收益大于各種成本之和,即E>b1?茲21+F。

7.假設(shè)科研工作者不規(guī)范報銷時,財務(wù)審核人員嚴(yán)格審核的懲罰大于科研工作者的不規(guī)范報銷的超額收益,即?茁f+F>E-b1?茲21。而且,當(dāng)科研工作者不規(guī)范報銷時,財務(wù)審核人員嚴(yán)格審核的收益大于寬松審核的收益,即λE+?茁f-b2?茲22>0。

(二)科研工作者與財務(wù)人員的博弈模型

根據(jù)本文博弈前提假設(shè)的條件可以建立科研工作者與財務(wù)審核人員的科研報銷行為博弈模型(如圖1 所示)。

在科研工作者不規(guī)范報銷的情況下,如果財務(wù)審核人員采取“嚴(yán)格審核”策略,那么財務(wù)審核人員的收益為財務(wù)審核人員的正常收益H加上懲罰科研工作者不規(guī)范報銷行為獲得的收益?茁f減去財務(wù)審核人員進行嚴(yán)格審核所付出的努力成本b2?茲22,即H+?茁f-b2?茲22??蒲泄ぷ髡叩氖找娴扔谡J找鍾加上不規(guī)范報銷帶來的額外收益E減去不規(guī)范報銷所付出的成本b1?茲21再減去不規(guī)范報銷被嚴(yán)格審核的懲罰?茁f和科研工作者報銷行為的社會聲譽與形象等遭受額外損失F,即R+E-b1?茲21-?茁f-F。如果財務(wù)審核人員采取“寬松審核”策略,那么財務(wù)審核人員將會受到違反財務(wù)報銷制度及審核不力等帶來的各種損失λE,因此財務(wù)審核人員的收益為H-λE??蒲泄ぷ髡叩氖找鏋檎J找鍾加上不規(guī)范報銷帶來的額外收益E減去不規(guī)范報銷所付出的成本b1?茲21以及科研工作者報銷行為的社會聲譽與形象等遭受的損失F,即R+E-b1?茲21-F。

在科研工作者規(guī)范報銷的情況下,如果財務(wù)審核人員采取“嚴(yán)格審核”策略,那么財務(wù)審核人員的收益為財務(wù)審核人員的正常收益H減去財務(wù)審核人員進行嚴(yán)格審核所付出的努力成本b2?茲22,即H-b2?茲22??蒲泄ぷ髡叩氖找娴扔谡J找鍾加上科研工作者規(guī)范報銷帶來的社會聲譽和形象收益F,即R+F。如果財務(wù)審核人員采取“寬松審核”策略,財務(wù)審核人員的收益為正常收益H??蒲泄ぷ髡叩氖找鏋檎J找鍾加上科研工作者規(guī)范報銷帶來的社會聲譽和形象收益F,即R+F。因此,科研工作者與財務(wù)審核人員的科研報銷博弈的收益矩陣如表1。

(三)博弈均衡分析

當(dāng)科研工作者規(guī)范報銷時,財務(wù)審核人員寬松審核的收益H>H-b2?茲22,因此科研工作者規(guī)范報銷時,財務(wù)審核人員的最優(yōu)策略為寬松審核。但是當(dāng)財務(wù)審核人員選擇寬松審核時,科研工作者不規(guī)范報銷的選擇取決于不規(guī)范報銷的努力成本、超額收益和的潛在懲罰。即當(dāng)E-b1?茲21>2F時,科研工作者最優(yōu)選擇為不規(guī)范報銷;當(dāng)E-b1?茲21<2F時,科研工作者最優(yōu)選擇為規(guī)范報銷。

科研工作者報銷策略的實行主要取決于不規(guī)范報銷所獲得的超額收益、不規(guī)范報銷的努力成本、不規(guī)范報銷的懲罰損失。當(dāng)?茁f<E-b1?茲21-2F時,科研工作者會積極選擇不規(guī)范報銷策略,此時不規(guī)范報銷是科研工作者的占有均衡。當(dāng)科研工作者選擇不規(guī)范報銷時,財務(wù)審核人員的最優(yōu)策略選擇取決于顯性懲罰、財務(wù)審核人員寬松審核時的損失和財務(wù)審核人員的嚴(yán)格審核努力成本。當(dāng)顯性懲罰大于嚴(yán)格審核努力成本與寬松審核損失時,即?茁f<b2?茲22-λE,財務(wù)審核人員的最優(yōu)選擇是寬松審核;當(dāng)?茁f>b2?茲22-λE時,財務(wù)審核人員的最優(yōu)選擇是嚴(yán)格審核。

因此,當(dāng)科研工作者不規(guī)范報銷的超額收益大于不規(guī)范報銷成本加不規(guī)范報銷潛在損失F的兩倍時,科研工作者存在選擇不規(guī)范報銷行為的可能性。當(dāng)?茁f<E-b1?茲21-2F時,不規(guī)范報銷行為對科研工作者具有較強的吸引力,不規(guī)范報銷是科研工作者的占優(yōu)策略。如果?茁f<b2?茲22-λE,財務(wù)審核人員必定會選擇寬松審核。此種情況下,均衡策略為(不規(guī)范報銷,寬松審核),科研工作者的不規(guī)范報銷行為對財務(wù)審核人員不具有任何吸引力,財務(wù)報銷秩序?qū)尸F(xiàn)無序狀態(tài)。如果?茁f>b2?茲22-λE,財務(wù)審核人員會選擇嚴(yán)格審核策略,均衡策略為(不規(guī)范報銷,嚴(yán)格審核)。當(dāng)?茁f>E-b1?茲21-2F時,如果E-b1?茲21>2F,不存在純策略納什均衡;如果E-b1?茲21<2F,存在純策略均衡(規(guī)范報銷,寬松審核)。

根據(jù)納什均衡策略的相關(guān)定義,上述博弈一定存在一個混合策略納什均衡。假定科研工作者不規(guī)范報銷的概率為p,規(guī)范報銷的概率為1-p;財務(wù)審核人員嚴(yán)格審核的概率為q,寬松審核的概率為1-q,則科研工作者的期望收益為:

Ea=p[q(R+E-b1?茲21-F-?茁f)+(1-q)(R+E-b1?茲21-F)]+(1-p)[q(R+F)+(1-q)(R+F)]=p(E-b1?茲21-

2F-q?茁f)+R+F

其最優(yōu)化的一階必要條件為:

■=E-b1?茲21-2F-q?茁f=0

因此,財務(wù)審核人員最優(yōu)的嚴(yán)格審核概率為:

q*=■

財務(wù)審核人員的期望收益函數(shù)為:

Eb=q[p?茁f+pλ(R+E)-b2?茲22]+H-pλE

其最優(yōu)化的一階必要條件為:

■=p?茁f+pλE-b2?茲22=0

則科研工作者最優(yōu)的不規(guī)范報銷概率為:

p*=■

因此,科研工作者與財務(wù)審核人員的混合策略納什均衡為:

(■,■)

因此,對于財務(wù)審核人員來說,當(dāng)實際不規(guī)范報銷概率p大于均衡不規(guī)范報銷概率p*,即p>■時,財務(wù)審核人員的最優(yōu)選擇是嚴(yán)格審核;當(dāng)不規(guī)范報銷概率p=■時,財務(wù)審核人員以q=■的概率嚴(yán)格審核;當(dāng)不規(guī)范報銷概率p<■時,財務(wù)審核人員的最優(yōu)選擇是寬松審核。

對于科研工作者來說,當(dāng)財務(wù)審核人員嚴(yán)格審核的概率q>■時,科研工作者最優(yōu)的選擇是規(guī)范報銷;當(dāng)財務(wù)審核人員嚴(yán)格審核的概率q=■時,科研工作者以p=■的概率選擇不規(guī)范報銷;當(dāng)q<■時,科研工作者的最優(yōu)選擇為不規(guī)范報銷。

三、結(jié)論與對策

高校財務(wù)報銷審核工作量、繁雜程度與高??蒲泄ぷ髡呖蒲袌箐N行為的規(guī)范性程度有著密切的關(guān)系,科研工作者報銷行為的規(guī)范性與否已經(jīng)嚴(yán)重影響了高校財務(wù)管理工作和科研經(jīng)費管理工作的效率,成為當(dāng)前高校財務(wù)管理工作中的現(xiàn)實問題。本文主要以高校科研工作者和財務(wù)審核人員的行為利益為出發(fā)點,運用博弈理論,構(gòu)建高校科研工作者和財務(wù)審核人員的科研報銷行為博弈模型,深入分析高校財務(wù)科研報銷流程中行為主體之間經(jīng)濟行為的作用機制。通過高校科研工作者和財務(wù)審核人員的科研報銷行為的博弈分析,提出以下對策建議:

1.加強高校財務(wù)報銷審核人員的專業(yè)素質(zhì)和技能培訓(xùn)。高??蒲袌箐N審核既是優(yōu)化高??蒲匈Y源配置,提高高校各類科研資源的利用效率,提升高校科研水平,也是在幫助科研工作改善科研經(jīng)費的利用效率。高校財務(wù)審核人員在科研報銷審核中不可避免地要承擔(dān)服務(wù)科研活動、服務(wù)科研工作者的雙重責(zé)任和義務(wù)。而現(xiàn)實高校科研報銷審核中,財務(wù)審核人員由于自身的專業(yè)素質(zhì)和工作技能等存在嚴(yán)重不足,服務(wù)態(tài)度和耐心較差,成為高??蒲袌箐N中各種矛盾和摩擦的關(guān)鍵,影響了大量科研工作者的科研活動和科研效率。因此,高校應(yīng)該加強財務(wù)報銷審核人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的培訓(xùn),提升財務(wù)報銷審核人員的服務(wù)能力。

2.加強高校科研工作者科研經(jīng)費報銷行為的規(guī)范化教育。在高校財務(wù)報銷中,高校科研工作者科研報銷占據(jù)的份額和地位越來越重要,成為高校財務(wù)報銷隊伍中關(guān)鍵的組成部分。而現(xiàn)實中,我國高??蒲泄ぷ髡邔ω攧?wù)政策和財務(wù)制度的了解甚少,科研報銷過程中存在著嚴(yán)重的不規(guī)范行為,給財務(wù)報銷審核人員增加了工作負(fù)擔(dān),也為高校未來的審計帶來了較大的隱患。因此,加強對科研工作者科研經(jīng)費報銷行為的規(guī)范化教育既能提升科研工作者的經(jīng)費使用效率,也能降低科研工作者的報銷成本。

3.建立高??蒲泄ぷ髡呖蒲薪?jīng)費報銷誠信檔案。通過建立科研工作者科研報銷誠信檔案,規(guī)范高校科研報銷行為,提升科研工作者科研資源的優(yōu)化配置效率,提升科研工作者的科研業(yè)務(wù)水平,促進高校科研能力和科研水平的提升。

【參考文獻】

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第3篇:財務(wù)報銷存在的問題范文

關(guān)鍵詞:高校財務(wù) 前臺審核 網(wǎng)上預(yù)約報銷率

隨著高校教育規(guī)模的發(fā)展和科研經(jīng)費增長,財務(wù)報銷的業(yè)務(wù)量急劇增加,財務(wù)工作人員工作時間長、壓力大、報銷窗口矛盾多是我國高校財務(wù)部門普遍存在的問題。實行網(wǎng)上預(yù)約報銷能有效解決“報銷難”的問題,從前臺報銷審核的角度探討目前高校網(wǎng)上預(yù)約報銷模式存在的問題。

一、高等學(xué)校網(wǎng)上預(yù)約報銷審核的現(xiàn)狀

(一)網(wǎng)上預(yù)約報銷宣傳不到位

雖然網(wǎng)上預(yù)約報銷在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下不受時間、地點限制進行申報,報銷人員將領(lǐng)導(dǎo)簽名的原始單據(jù)歸類粘貼、計算金額,登錄財務(wù)預(yù)約報賬系統(tǒng),選擇業(yè)務(wù)類型如日常報銷、借款、差旅報銷等,根據(jù)財務(wù)支付規(guī)定填寫支付信息(對公轉(zhuǎn)賬、個人銀行卡)、生成預(yù)約流水號提交,然后打印預(yù)約報銷單。通過投遞到指定地點或直接交到了財務(wù)處指定窗口,由財務(wù)人員審核接收后,由預(yù)約系統(tǒng)與會計賬務(wù)處理系統(tǒng)對接完成報銷過程。

(二)會計審核人員專業(yè)水平影響網(wǎng)上預(yù)約報銷

近年來,陸續(xù)出臺的新的高校會計會計制度,稅務(wù)營改增稅收政策,政府采購政策等,新會計政策的出臺會引起會計處理的改變,從而使得財務(wù)工作人員需要重新進行適應(yīng)。同時高校內(nèi)部為規(guī)范資金的使用、提高資金的利用率也不間斷地推出新的政策和規(guī)定,這就進一步提高了對財務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力的要求。

(三)信息不對稱導(dǎo)致網(wǎng)上預(yù)約報銷選擇受限

高校除了執(zhí)行《高等學(xué)校財務(wù)制度》、《高等學(xué)校會計制度》外,根據(jù)國家及地方政府出臺的新報銷政策或辦法,對學(xué)校的財務(wù)管理和報銷規(guī)定作相應(yīng)的調(diào)整。對于不經(jīng)常報銷或者不是每年有課題報銷的老師,不會經(jīng)常關(guān)注財務(wù)政策的信息,每次報銷都因政策改變被退回補充材料,不愿意選網(wǎng)上預(yù)約;另一種情況是有各類來源科研課題老師,往往不能親自上網(wǎng)預(yù)約報銷而授權(quán)研究生去完成,等到學(xué)生可熟練操作網(wǎng)上預(yù)約報銷業(yè)務(wù)也快畢業(yè)并忙于找工作了,他們無暇輔導(dǎo)下一屆學(xué)生,或簡單地指導(dǎo)預(yù)約方法,新一屆學(xué)生根據(jù)師兄、師姐們方法預(yù)約交單,因報銷政策改變造成預(yù)約報銷單被退回,而寧愿排隊現(xiàn)場報銷,從而降低了網(wǎng)上預(yù)約的成功率。

二、改進措施與建議

(一)加強宣傳,優(yōu)化網(wǎng)上預(yù)約報銷服務(wù)措施

首先向各部門領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費負(fù)責(zé)人宣傳網(wǎng)上預(yù)約報銷的便利和好處,領(lǐng)導(dǎo)重視和支持有利于工作的開展;其次培訓(xùn)各部門專職報賬員使用網(wǎng)上預(yù)約報銷系統(tǒng)。通過報銷平臺上傳預(yù)約報銷操作視頻,介紹網(wǎng)上錄入報銷信息,以便報銷人順利操作;安排專窗接收、審核預(yù)約單據(jù),如已預(yù)約但任務(wù)緊急的報銷可安排當(dāng)天辦理,不受所約時間限制,對預(yù)約報銷錄入過程出現(xiàn)的問題安排專人解決,改進網(wǎng)上預(yù)約報銷過程中的不足之處,鼓勵師生網(wǎng)上預(yù)約以減少現(xiàn)場報銷的壓力,提高服務(wù)效率。

(二)信息公開,促網(wǎng)上預(yù)約暢通

首先要充分利用數(shù)字化校園平臺,建立實時順暢的溝通渠道。及時更新學(xué)校有關(guān)的規(guī)章制度、財務(wù)信息。如:差旅費報銷中住宿費由按級別全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)改為同一級別在不同類城市住宿標(biāo)準(zhǔn),其中大城市還有淡季、旺季價格;各地方根據(jù)本地實際制定不同地區(qū)、城市的住宿標(biāo)準(zhǔn)。一有新的變動要及時在網(wǎng)上和報賬大廳公布,以便教職工在網(wǎng)上預(yù)約時充分準(zhǔn)備材料,歸類粘貼原始票據(jù),減少往返還財務(wù)次數(shù)和頻繁修改預(yù)約申請單,提高預(yù)約單據(jù)審核的通過率,以免影響網(wǎng)上預(yù)約報銷模式的正常展開。

(三)教育培訓(xùn),改進服務(wù)質(zhì)量

高校財務(wù)網(wǎng)上預(yù)約報銷是近幾年為應(yīng)對高校復(fù)雜繁多的經(jīng)濟業(yè)務(wù),解決傳統(tǒng)模式報銷難的突出問題推出的新模式。預(yù)約申報需要按會計科目歸類填報,報銷人員不了解會計科目的分類也不熟悉網(wǎng)上預(yù)約報銷流程,申報過程中難免會出現(xiàn)操作不當(dāng),使預(yù)約信息與憑證要求不符,需要接單審核的會計人員查看票據(jù)是否與申報內(nèi)容相符,同時要求制作記賬憑證的會計人員審核生成的記賬憑證各要素的完整性、規(guī)范性等并打印憑證。高校除了每年對會計人員進行會計理論知識繼續(xù)教育外,還要不定期進行網(wǎng)上預(yù)約報銷相關(guān)技術(shù)操作的培訓(xùn),組織會計人員到已實行網(wǎng)上報銷的高校學(xué)習(xí)、交流,使師生員工在網(wǎng)上預(yù)報銷更加順利、快捷,提高財務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量。

總之,高校財務(wù)網(wǎng)上預(yù)約報銷加快了報銷進度,緩解了報銷難的矛盾,要實行真正的非面對面的報銷,網(wǎng)上掃描原始憑證、經(jīng)費簽批人實行電子簽名審批等,有待于政策的支持和網(wǎng)上報銷系統(tǒng)不斷改進,才能為學(xué)校提供高質(zhì)量的財務(wù)服務(wù)。

參考文獻:

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第4篇:財務(wù)報銷存在的問題范文

一、概述

審核報銷是會計核算工作的首要、重要環(huán)節(jié),是保證會計資料真實、完整的重要手段。會計集中核算工作正在逐步執(zhí)行和完善,各核算單位大大增加了對原始票據(jù)的審核工作,審核工作的好與壞對會計核算過程、會計資料質(zhì)量都起到至關(guān)重要的作用。但在實際工作中,經(jīng)常出現(xiàn)報銷手續(xù)不完備,經(jīng)費業(yè)務(wù)支出項目與發(fā)生的事項不相吻合等現(xiàn)象,給國家造成直接經(jīng)濟損失,危害極大。

二、新會計制度下事業(yè)單位財務(wù)報銷制度存在的問題

1財務(wù)報銷制度不健全

受傳統(tǒng)事業(yè)單位會計制度的影響,現(xiàn)階段很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)制度體系建設(shè)的重視程度不夠,相應(yīng)的財務(wù)報銷相關(guān)制度建設(shè)也較為落后。一方面表現(xiàn)在沒有能夠與時俱進,結(jié)合新會計制度和單位實際,修訂相關(guān)的財務(wù)報銷制度,使得現(xiàn)階段仍存在“穿舊鞋走新路”的現(xiàn)象,在?絳瀉吐涫搗矯媧嬖諮現(xiàn)氐鬧禿笮浴?

2財務(wù)報銷憑證存在失真現(xiàn)象

近年來我國發(fā)現(xiàn)和查處了很多事業(yè)單位工作人員的違紀(jì)違規(guī)問題,這其中有很大一部分都存在違規(guī)報銷發(fā)票、用假發(fā)票套取國家資金的行為。發(fā)票作為事業(yè)單位采購報銷的唯一憑證,其真實性和規(guī)范性嚴(yán)重影響著財務(wù)報銷制度的順利實施。雖然中央“八項規(guī)定”、“六條禁令”力度空前,使得“三公經(jīng)費”開支得到很大程度的控制,但是存在的問題還是嚴(yán)重影響經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展。

三、財務(wù)報銷憑證失真的表現(xiàn)的原因

1財務(wù)報銷憑證不完整

主要表現(xiàn)在報銷憑證填寫得不完整,填寫人未按照相關(guān)規(guī)定,按順序、逐欄、全聯(lián)一次性填寫套寫報銷憑證,漏填、少填、不填的現(xiàn)象屢見不鮮。在筆者的工作過程中,就經(jīng)常發(fā)現(xiàn)某些員工上交的報銷憑證票據(jù)填寫不符合要求,報銷憑證不完整等情況。這對報銷會計信息的準(zhǔn)確性帶來了消極影響。

2財務(wù)報銷憑證不真實

主要表現(xiàn)在報銷憑證上所填寫的經(jīng)濟業(yè)務(wù)項目與實際發(fā)生的項目內(nèi)容不相符合。某些人將按規(guī)定的個人自費項目在開具票據(jù)時篡改為合法的報銷項目(例如,將手機、化妝品等個人開銷項目列為單位辦公用品、差旅費、招待費等),移花接木,通過欺騙的手段報銷列支。這是目前各單位比較容易出現(xiàn)的問題,給單位帶來了很大的危害,造成了很大的損失。

四、內(nèi)外監(jiān)督,完善內(nèi)部控制體系

1《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的頒布

2010年4月,國家頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》,為建立完善的內(nèi)部控制體系提供了規(guī)范的依據(jù),事業(yè)單位可以借鑒,設(shè)置詳細的財務(wù)管理制度和會計核算流程,使內(nèi)部控制系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化。用完善的內(nèi)部控制制度約束財務(wù)行為,規(guī)范資金使用的合理性,減少或避免各種違反財經(jīng)紀(jì)律問題的發(fā)生。

2規(guī)范發(fā)票報銷行為與手續(xù)

規(guī)范接待費報銷要實行相關(guān)制度,附正式發(fā)票和接待費用結(jié)算清單,且每張發(fā)票都要有經(jīng)手人、審核人的簽名,車輛維修要有審批單,發(fā)票票面金額超1000元的,應(yīng)有經(jīng)手人、財務(wù)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,且報支時要實行轉(zhuǎn)賬,不能用現(xiàn)金直接支付。

五、建立網(wǎng)上報銷模式的特征與優(yōu)勢

1財務(wù)報銷流程的可視化

網(wǎng)上報銷通過建立一個科學(xué)報銷流程來驅(qū)動跨部門的報銷流程運作,以保證網(wǎng)上報銷運作的流暢性。每一個授權(quán)單位都可以在一個時間點登錄網(wǎng)上報銷系統(tǒng),隨時查看待辦報銷事項在整個報銷流程中的運行程序,監(jiān)察待辦事項進入到了哪一個環(huán)節(jié),還有哪一個環(huán)節(jié)等待審批。

2財務(wù)信息的實效化

傳統(tǒng)的財務(wù)信息在業(yè)務(wù)發(fā)生之后進行記賬、核算,是一種基于已經(jīng)發(fā)生財務(wù)事項的事后反映,因而財務(wù)事項的信息反饋具有明顯的滯后性。實行網(wǎng)上報銷,在財務(wù)資金運作發(fā)生之后,網(wǎng)上報銷流程即開始運作,財務(wù)信息及時、有效的反饋到網(wǎng)上報銷流程中,傳統(tǒng)的靜態(tài)財務(wù)報表數(shù)據(jù)被實時動態(tài)財務(wù)數(shù)據(jù)更新。

3財務(wù)報銷信息的公開透明化

第5篇:財務(wù)報銷存在的問題范文

關(guān)鍵詞:科研管理 預(yù)算 財務(wù)信息化 醫(yī)院

中圖分類號:F233

文獻標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2016)11-114-02

一、引言

隨著國家科教興國戰(zhàn)略的實施,國家對科研的投入日益增加,公立醫(yī)院的科研經(jīng)費也在日益增長,科研經(jīng)費的來源也日益多樣化,這也使醫(yī)院科研經(jīng)費管理問題更加凸顯。醫(yī)院在科研管理過程中需要結(jié)合科研管理工作業(yè)務(wù),利用財務(wù)信息化平臺,提高科研管理水平和效率。本文討論了公立醫(yī)院科研經(jīng)費管理存在的問題,并從財務(wù)信息化的角度提出了對策。

二、醫(yī)院科研經(jīng)費管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.課題申請時不重視預(yù)算??蒲腥藛T在申請課題立項時,往往容易忽略對經(jīng)費預(yù)算的科學(xué)規(guī)劃。在爭取課題時,對項目的學(xué)術(shù)問題和技術(shù)問題考慮較多,對項目資金的預(yù)算問題考慮較少。往往為了項目的完整性,隨意編制預(yù)算。在項目執(zhí)行過程中,因為前期編制的隨意性,導(dǎo)致執(zhí)行過程中預(yù)算的可操作性太差,不能很好地發(fā)揮科研經(jīng)費的作用。在項目結(jié)題時,又會出現(xiàn)沒有按照前期預(yù)算來執(zhí)行的情況,導(dǎo)致不能按時結(jié)題。

2.信息化水平低。很多醫(yī)院已經(jīng)普及了會計電算化,會計電算化軟件可以滿足財務(wù)基本收支核算的需要。但涉及科研經(jīng)費管理的軟件較少,大多數(shù)醫(yī)院還是使用常規(guī)的“科研經(jīng)費登記本”的方式對科研經(jīng)費收支進行管理。這種科研經(jīng)費管理方式比較繁瑣、費時費力、準(zhǔn)確率也不高,使得信息使用人員難以獲得及時、準(zhǔn)確的信息。傳統(tǒng)科研經(jīng)費的管理手段已不能適應(yīng)現(xiàn)代化科研管理的要求。

3.預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算編制脫節(jié)。首先,編制項目預(yù)算與項目批準(zhǔn)、實施的時間相隔一到兩年。在這期間科學(xué)的發(fā)展可能已經(jīng)發(fā)生變化.導(dǎo)致開支與預(yù)算不相符。當(dāng)課題負(fù)責(zé)人報銷時發(fā)現(xiàn)經(jīng)費項目預(yù)算與實際有偏差,就需先去科研部門審批預(yù)算調(diào)整,再去財務(wù)部門調(diào)整項目科研預(yù)算。這些都會給課題負(fù)責(zé)人經(jīng)費報銷造成困擾,同時造成三方重復(fù)勞動,影響科研項目的完成進度。其次,課題負(fù)責(zé)人、科研部門和財務(wù)部門缺乏有效的溝通渠道,嚴(yán)重影響了科研經(jīng)費的及時使用。很多時候科研經(jīng)費已經(jīng)到醫(yī)院的賬戶,但是財務(wù)部門無法區(qū)分科研課題,而課題負(fù)責(zé)人又沒有及時來認(rèn)領(lǐng),導(dǎo)致科研經(jīng)費的實際到賬時間會推遲,甚至耽誤了項目的實施進度。

4.管理手段落后。由于醫(yī)院科研經(jīng)費的來源渠道很多,科研經(jīng)費類別也五花八門。這使課題項目管理更加復(fù)雜,增加了科研處和財務(wù)處編制預(yù)算的工作量。在預(yù)算的執(zhí)行過程存在著財務(wù)監(jiān)督功能欠缺:未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整預(yù)算,報銷勞務(wù)費、專家咨詢費不規(guī)范等情況。由于缺乏有效的制度和權(quán)限保證,財務(wù)人員雖了解項目經(jīng)費使用規(guī)定,僅憑課題組成員提供的報銷憑證,對項目經(jīng)費使用也難以監(jiān)控,不能界定經(jīng)費的真正用途。

三、解決科研經(jīng)費管理問題的對策

通過建立醫(yī)院預(yù)算管理信息系統(tǒng),結(jié)合醫(yī)院會計制度與醫(yī)院財務(wù)制度,從而提高科研經(jīng)費的管理效率,優(yōu)化管理流程。

1.科研經(jīng)費建賬及預(yù)算編制,建立科研經(jīng)費的基礎(chǔ)檔案。在科研經(jīng)費到賬后,財經(jīng)處需要在預(yù)算系統(tǒng)中分項目建立項目檔案,科研項目檔案包含科研項目名稱、項目負(fù)責(zé)人、項目資金來源、立項年度、結(jié)題時間等要素,每個科研項目設(shè)置專門的項目編號。項目基本信息建立之后,編制預(yù)算金額總金額,同時錄入差旅費、材料費、勞務(wù)費、設(shè)備費、會議費等分項目預(yù)算金額。

2.科研經(jīng)費的報銷與審核。科研預(yù)算管理系統(tǒng)和網(wǎng)上報銷系統(tǒng)相結(jié)合的模式,可以實現(xiàn)對科研經(jīng)費的網(wǎng)上報銷、審核;同時,財務(wù)部門和科研部門可以實時監(jiān)控科研經(jīng)費使用情況。具體操作流程是:首先,報銷人員登錄網(wǎng)上報銷系統(tǒng),選擇科研經(jīng)費報銷審批單。然后,按報銷類別填寫相關(guān)報銷信息,填寫報銷金額后系統(tǒng)會有相應(yīng)提示,提示是否符合預(yù)算。如果超出預(yù)算,系統(tǒng)也會提示超出了多少。報銷單據(jù)填完后會先發(fā)送到科研部門審批,再按照流程一級一級的審批,最后,由出納付款。這樣的流程能夠有效地降低人力成本及節(jié)約科研人員的時間,科研人員對項目經(jīng)費也能做到心中有數(shù),有效避免經(jīng)費超支。

3.科研經(jīng)費預(yù)算的查詢。為不同的使用人提供不同的查詢權(quán)限是科研經(jīng)費管理系統(tǒng)的基本功能。對項目負(fù)責(zé)人來說,能通過科研經(jīng)費管理系統(tǒng)實時查詢經(jīng)費的預(yù)算結(jié)余及使用情況,便于更好地安排后期經(jīng)費的使用計劃。對科研部門來說,能結(jié)合經(jīng)費開支情況對項目進展情況進行督促,對未及時入賬的科研經(jīng)費及時督促入賬,適時督促課題負(fù)責(zé)人經(jīng)費的使用進度。對財務(wù)部門來說,能及時在線對科研經(jīng)費的進行賬務(wù)處理,查詢經(jīng)費到位情況,對科研經(jīng)費進行有效的管理。對審計管理部門來說,能有效監(jiān)督科研經(jīng)費的使用,通過科研管理系統(tǒng)查閱項目開支明細,監(jiān)督相關(guān)開支是否合規(guī)。

4.科研經(jīng)費資源共享??蒲薪?jīng)費預(yù)算系統(tǒng)可以對數(shù)據(jù)資源進行共享。系統(tǒng)具有統(tǒng)計分析的功能,方便科研數(shù)據(jù)查詢,可以為醫(yī)院管理層提供科學(xué)、準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)信息??蒲许椖拷?jīng)費超支比例、科研成果,以及是否按時結(jié)題等信息都可以實現(xiàn)共享,為醫(yī)院的人才培養(yǎng)、科研、教學(xué)管理等提供參考信息。同時,可以將課題相關(guān)信息與醫(yī)院的人才管理數(shù)據(jù)庫相結(jié)合,為醫(yī)院員工的績效考核、職稱評定提供相關(guān)數(shù)據(jù)。還可以為相關(guān)科室的學(xué)科建設(shè)評估、重點學(xué)科發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。為未來實現(xiàn)醫(yī)院管理的大數(shù)據(jù)平臺奠定基層。

四、結(jié)語

隨著科研項目的增多,科研管理信息化迫在眉睫。要管理好醫(yī)院的科研經(jīng)費,必須相關(guān)部門共同配合,建立有效的溝通模式。同時,醫(yī)院的科研管理信息化建設(shè)需要管理者轉(zhuǎn)變思路,對業(yè)務(wù)人員也要進行信息化的培訓(xùn),提高信息化管理的思想意識,以適應(yīng)醫(yī)院未來的發(fā)展。

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第6篇:財務(wù)報銷存在的問題范文

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[中圖分類號] G475;F232 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2012)19- 0019- 01

1 前言

近年來,隨著我國教育改革的不斷深入,高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴大,辦學(xué)層次和類型也漸趨多樣化。由此,高校經(jīng)費來源渠道也不斷拓寬并趨于多元化。經(jīng)費金額的快速增長使高校財務(wù)會計核算業(yè)務(wù)量成倍增加,特別是在高校普遍實施國庫集中支付之后,財政監(jiān)管日趨嚴(yán)格、規(guī)范,這在增加會計核算、報賬的業(yè)務(wù)量和難度的同時,也使財務(wù)活動日趨復(fù)雜化和多樣化。同時,受高校人事制度改革的制約,財務(wù)人員編制數(shù)量受到限制,從而在巨大的工作業(yè)務(wù)量與有限的財務(wù)人員之間形成了較大的反差。核算人員與服務(wù)數(shù)量的不匹配以及報賬的不確定性等因素,導(dǎo)致報銷難成為高校普遍存在的問題,也是財務(wù)部門與高校師生間矛盾的焦點之一。

尤其是現(xiàn)金報銷時,由于業(yè)務(wù)量無法預(yù)測,去財務(wù)處核銷時的排隊等待時間無法準(zhǔn)確預(yù)估,使師生在排隊后有事也無法離開,因為離開后可能又需重新排隊。由于高校的特殊性質(zhì)及報銷時間的不確定,許多老師只有在無課的情況下才敢去財務(wù)處辦事,排隊等待時間的不確定及插隊等現(xiàn)象無形中又加重了許多老師和學(xué)生對財務(wù)工作的意見,由此使得最怕財務(wù)報銷成了不少師生口中的難題。而財務(wù)工作人員對此也很無奈。從業(yè)務(wù)性質(zhì)來看,“報銷難”有兩個方面的含義:一方面是針對有票據(jù)需要報銷服務(wù)或者需要科研經(jīng)費支出的教師和學(xué)生,由于排隊問題、時間問題、票據(jù)問題、簽字問題等,很難一次報銷成功或耗費大量精力。另一方面是針對財務(wù)部門的財務(wù)人員,由于需要報銷的師生人數(shù)增多、單次報賬金額大、發(fā)票數(shù)量多、報銷經(jīng)費種類多以及財務(wù)核算要求提高等情況,導(dǎo)致業(yè)務(wù)量大,報賬時間長,許多財務(wù)人員面臨生理和心理雙重壓力。針對以上情況,各高校都在積極尋求解決的辦法,中國計量學(xué)院計劃財務(wù)處通過深入調(diào)研、科學(xué)分析,引進了高校財務(wù)網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng),有效地緩解了這一狀況,但還有許多問題需要作更進一步的深入分析。

網(wǎng)上預(yù)約報賬,是指報銷人員遠程登錄學(xué)校財務(wù)處提供的財務(wù)預(yù)約報賬系統(tǒng),預(yù)先進行網(wǎng)上取號、報賬單申請、審核等一系列操作之后,再根據(jù)系統(tǒng)核準(zhǔn)預(yù)約的時間和地點到財務(wù)辦公大廳辦理報賬手續(xù),從而省去了取號等待時間,進而可以享受優(yōu)先、快捷的服務(wù)。網(wǎng)上報賬系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)是要規(guī)范報銷人員和財務(wù)部門的報賬業(yè)務(wù)流程,進而達到提高財務(wù)部門工作效率,節(jié)省報銷時間的目的。本文從項目管理的角度對這一項目的需求、風(fēng)險管理等方面進行了一些初步分析,以供相關(guān)單位參考。

2 項目需求分析

根據(jù)我校具體狀況,購買第三方軟件公司提供的高校財務(wù)網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以與學(xué)校財務(wù)處正在使用的財務(wù)辦公軟件銜接,并在進行數(shù)據(jù)處理后進行數(shù)據(jù)的同步更新。還具有網(wǎng)上填寫、提交報銷內(nèi)容、預(yù)約報銷日期、報銷進度查詢等功能。師生可以通過校園網(wǎng),提前對要辦理的業(yè)務(wù)進行預(yù)約,在網(wǎng)絡(luò)上進行電子取號,然后只要按預(yù)約號順序辦理業(yè)務(wù)即可。

通過智能叫號系統(tǒng),可以避免在財務(wù)處長時間排隊等候,并可以在網(wǎng)絡(luò)上跟蹤報銷狀態(tài),有利于財務(wù)業(yè)務(wù)和管理的有序進行。

3 項目風(fēng)險管理分析

(1)項目風(fēng)險管理分析是通過風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險決策管理等方式,對風(fēng)險實施有效控制和妥善處理損失的過程,避免或減少投資損失的發(fā)生。

(2)風(fēng)險來源??萍嫉模褐R水平、復(fù)雜性、資源的可獲得性;基礎(chǔ)設(shè)施:通訊系統(tǒng)、運輸系統(tǒng);經(jīng)濟的、財務(wù)的:經(jīng)濟條件、資金的可獲得性、利率;其他部門:部門之間的關(guān)系、結(jié)構(gòu)類型、管理過程。

(3)風(fēng)險接受。如果風(fēng)險影響較小,就不采取措施。

(4)風(fēng)險回避。消除特定威脅或者風(fēng)險,如果可能,消除它的起因,如:縮小項目范圍、聘請外部專家。

(5)風(fēng)險減輕。通過降低風(fēng)險事件的發(fā)生概率來降低它們的影響力。如:說服、召開會議、宣傳等。

由以上分析可以看出,該項目的實施所遇到的風(fēng)險基本都在可以控制的范圍內(nèi),并且采用適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施后,這些風(fēng)險都是完全可以規(guī)避的。

4 結(jié) 論

隨著信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,數(shù)字校園、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)已經(jīng)深入到教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)和生活的各個方面,信息化和智能化的普及,為高校會計核算智能系統(tǒng)的應(yīng)用提供了方便。網(wǎng)上預(yù)約智能叫號系統(tǒng),就是利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和計算機信息管理技術(shù)來代替?zhèn)鹘y(tǒng)排隊方式的系統(tǒng),在服務(wù)行業(yè)已經(jīng)獲得廣泛應(yīng)用,基本已經(jīng)不存在技術(shù)風(fēng)險。因此,從項目可行性分析的結(jié)果可以看出,在高校會計核算中引入網(wǎng)上預(yù)約智能叫號系統(tǒng),從更高層次上提高會計核算基礎(chǔ)水平,能切實解決師生現(xiàn)金報銷困難的問題,促進服務(wù)水平的提高,從而確保高校財務(wù)高效、有序地運轉(zhuǎn),開創(chuàng)高校會計核算工作的新局面。

主要參考文獻

第7篇:財務(wù)報銷存在的問題范文

摘要:隨著全球經(jīng)濟的飛速發(fā)展,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)取得了巨大進步。建立在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)上的“無現(xiàn)金”報賬系統(tǒng),在高等院校財務(wù)部門得到了廣泛應(yīng)用?!盁o現(xiàn)金報賬”作為高校財務(wù)報賬的一種解決方案,很好的克服了傳統(tǒng)報賬模式下信息不對稱、等候時間長等問題。如何解決“無現(xiàn)金報賬”在實施過程中出現(xiàn)一些技術(shù)性問題,是接下來需要研究的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞:高校 財務(wù) 報賬 解決 方案 無現(xiàn)金

一、高校實施“無現(xiàn)金”報賬的概況

從20世紀(jì)90年代開始,我國的高等教育不斷擴招,高校的辦學(xué)形式、資金來源等多方面都趨于多樣化,作為高校管理重要組成部分的財務(wù)管理同樣面臨著新的挑戰(zhàn)。建立在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)上的“無現(xiàn)金”報賬系統(tǒng),在高等院校財務(wù)部門得到了廣泛應(yīng)用。

“無現(xiàn)金報賬”模式是無現(xiàn)金核算的一種方式,是指在報賬過程中利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),將傳統(tǒng)的現(xiàn)金收付方式轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行卡轉(zhuǎn)賬方式,不到出納處繳、領(lǐng)現(xiàn)金就完成報銷的一種報賬方式、“無現(xiàn)金報賬”以“無現(xiàn)金報賬系統(tǒng)”為信息平臺,實現(xiàn)了財務(wù)系統(tǒng)與銀行網(wǎng)銀支付系統(tǒng)的對接,有效整合了兩個系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享,各項付款業(yè)務(wù)無需二次錄入,就能在短時間內(nèi)完成學(xué)校銀行賬戶與其他任何賬戶或個人銀行之間資金劃轉(zhuǎn),比傳統(tǒng)現(xiàn)金結(jié)算方式更加安全、快捷、方便。

二、高校財務(wù)傳統(tǒng)現(xiàn)金報賬存在的問題

1.報賬信息不對稱

報賬信息是指財務(wù)報賬過程必須遵循和依據(jù)的法律、高校的財務(wù)規(guī)章制度、財務(wù)處內(nèi)部的有關(guān)報賬簽字等的管理規(guī)定。財務(wù)報賬需要按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和高校的規(guī)章制度等進行嚴(yán)格把關(guān),但是師生對報賬信息的了解有限,這導(dǎo)致了師生在辦理報賬業(yè)務(wù)時往往需要多次往返財務(wù)處,降低了辦事效率,使師生對財務(wù)人員產(chǎn)生不滿情緒,甚至認(rèn)為財務(wù)部門是在故意刁難。同時,財務(wù)部門對財務(wù)信息也難以做到實時更新,師生有關(guān)財務(wù)方而的疑問無法得到方便快捷的答復(fù)。

2.財務(wù)報賬等候時間較長

雖然高校財務(wù)實行了電算化管理,然而業(yè)務(wù)量的急劇增長使得報賬排隊問題日益嚴(yán)峻。經(jīng)辦人對原始憑證的分類不得當(dāng),憑證粘貼不符合規(guī)范等問題也極大地影響了報賬速度。一般高校的財務(wù)報賬流程是經(jīng)辦人分類整理取得的票據(jù),單位領(lǐng)導(dǎo)審批后到財務(wù)處經(jīng)財務(wù)人員核算、報銷整個財務(wù)報賬流程是“串聯(lián)”的關(guān)系,一定要按照流程的先后順序才能完成整個財務(wù)報賬過程。整個報賬流程最耗費時間的會計核算環(huán)。

三、高校財務(wù)報賬解決方案——“無現(xiàn)金報賬”

1.支付方式發(fā)生改變。傳統(tǒng)報賬后領(lǐng)到的是現(xiàn)金或非現(xiàn)金(如支票、電匯等),采用“無現(xiàn)金”報賬后,款項直接打到了領(lǐng)款人的銀行卡上或通過網(wǎng)銀轉(zhuǎn)到單位開戶行賬號上,消除了單位和經(jīng)辦人攜帶和管理現(xiàn)金的風(fēng)險。在傳統(tǒng)報賬方式下,為保持合理的現(xiàn)金庫存,財務(wù)處與銀行一樣實行大額現(xiàn)金支取預(yù)約制度,比如提5萬元以上須提前一天預(yù)約、采用“無現(xiàn)金報賬”后,財務(wù)部門與銀行合作,采用的是與銀行一樣的打卡系統(tǒng),己經(jīng)確認(rèn)的報銷打卡金額由現(xiàn)金出納通過打卡方式支付,一般在5分鐘內(nèi)即時劃入指定銀行卡中。

2.優(yōu)化了財務(wù)報賬流程,提高了財務(wù)工作效率,提升了財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在無現(xiàn)金結(jié)算方式下,報銷人員只需將原始單據(jù)交財務(wù)人員,等待審核后制訂會計憑證,經(jīng)主管復(fù)核,出納確認(rèn)金額以及單位或個人結(jié)算賬號,便可實現(xiàn)報銷資金的直接入賬,無須報銷人員的二次排隊等候。還款時也只需確認(rèn)具體還款金額即可通過刷卡方式直接轉(zhuǎn)賬至學(xué)校賬戶,憑刷卡簽字確認(rèn)單據(jù)就可審核制單?!盁o現(xiàn)金報賬”縮短了報銷人員在財務(wù)部門的停留時間,優(yōu)化了財務(wù)報賬的流程。方便快捷的支付手段既提高了財務(wù)工作效率,又提升了財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3.杜絕了財務(wù)漏洞。財務(wù)人員在支付款項時,在轉(zhuǎn)賬支票和現(xiàn)金支票中如果選擇現(xiàn)金支票,容易導(dǎo)致報銷人員偷稅漏稅,造成國家稅款流失。另外,在現(xiàn)金結(jié)算條件下,財務(wù)人員直接接觸現(xiàn)金,如個人素質(zhì)不高,極易滋生某些違法違紀(jì)行為,如挪用公款等。無現(xiàn)金結(jié)算就可有效地避免或杜絕上述現(xiàn)象。

四、無現(xiàn)金報賬存在的問題

1.無現(xiàn)金報賬的安全性問題。作為新生事物,“無現(xiàn)金報賬”也會出現(xiàn)不穩(wěn)定的突況,造成數(shù)據(jù)不明原因遺失或出現(xiàn)重復(fù)轉(zhuǎn)賬的問題。同時,財務(wù)數(shù)據(jù)從封閉的處理平臺流入到互聯(lián)網(wǎng),置身于開放的網(wǎng)絡(luò)中,容易受到病毒的攻擊以及存在被篡改、截取的風(fēng)險。

2.“無現(xiàn)金報賬系統(tǒng)”數(shù)據(jù)升級存在滯后性?!盁o現(xiàn)金報賬系統(tǒng)”的各相關(guān)銀行的信息直接從人民銀行數(shù)據(jù)庫中調(diào)用,數(shù)據(jù)量較大,每次更新數(shù)據(jù)所需時間較長,實踐中財務(wù)部門一般采用按月或按季定期更新的方式。然而,我國商業(yè)銀行內(nèi)部每月增設(shè)、關(guān)?;蚝喜⒕W(wǎng)點的業(yè)務(wù)較為頻繁,由于信息更新滯后,可能造成無現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬不成功,但前臺審核人員己無法修改或中止錯誤信息,就只能通過手工方式來解決的結(jié)果。

3.銀行對賬比較復(fù)雜。在原手工報銷模式下,報銷者可直接領(lǐng)取現(xiàn)金、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票。財務(wù)人員審核制單時按單據(jù)的發(fā)票直接記賬,而“無現(xiàn)金報賬”模式下報銷時,直接通過無現(xiàn)金支付系統(tǒng)電子付款,銀行于事后集中數(shù)據(jù)統(tǒng)一打印相關(guān)回單。目前高校每天的開支數(shù)額龐大,事后需要花費大量的時間將銀行回單一一對應(yīng)到相應(yīng)的記賬憑證中,影響了每天憑證的及時整理和裝訂。

參考文獻:

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[3]杜振宇.現(xiàn)行財務(wù)報銷制度的問題與對策[J].會計之友(上),2007(02)

[4]薛亞琴.淺談無現(xiàn)金報賬在高校中的應(yīng)用[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2011(19)

第8篇:財務(wù)報銷存在的問題范文

(一)報銷管理環(huán)節(jié)混亂

原始憑證是所有事業(yè)單位財務(wù)工作中具有重要價值的元素,是證明經(jīng)濟活動發(fā)生的重要依據(jù)。因此,對于原始憑證一定要進行嚴(yán)格的把關(guān)與審核,確保其真實性與有效性。而氣象單位財務(wù)部門在實際的工作中,往往會忽略掉原始憑證的價值,報銷程序僅僅依靠發(fā)票,再加上缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱箐N管理體制,直接導(dǎo)致了財務(wù)管理混亂的局面。存在的這些缺陷,也是嚴(yán)重影響氣象單位資金流失,對單位各項活動造成影響的因素。

(二)會計集中核算落后

會計集中核算工作是一項工程量大、涉及部門多的工作,為了滿足日常工作的需要,資金支出部門的時間限制,財務(wù)人員水平參差不齊,造成了財務(wù)管理不便,會計核算嚴(yán)重實效的現(xiàn)象。由于我單位會計核算工作比較滯后,核算并沒有發(fā)揮出財務(wù)管理的職能,這樣一來,也給會計核算監(jiān)督造成了嚴(yán)重的影響,極容易導(dǎo)致財務(wù)工作上的漏洞,從而影響企業(yè)發(fā)展。

(三)固定資產(chǎn)管理不足

伴隨著國家對事業(yè)單位會計模式的不斷改革,氣象單位在財務(wù)管理上的漏洞就越來越明顯,財政部門中不僅有資金上的流動,還有更多其他工作的投入,這也是導(dǎo)致財務(wù)管理混亂的原因。在固定資產(chǎn)的管理上,還存在很多的不足之處,而如果針對這些問題,管理人員沒有引起足夠的重視,沒有采取相應(yīng)的管理措施,勢必會引起單位的資金收入、支出嚴(yán)重失衡的現(xiàn)象,從而影響氣象單位的自身發(fā)展。

二、采取會計核算管理工作的必要性

針對以上貴州省氣象單位會計核算存在的眾多問題,必須采取一定的措施進行治理。而實行財務(wù)的集中審核后,將會計人員的認(rèn)識管理權(quán)力獨立出來,這樣一來就能保證會計職業(yè)的公正性,不會受到來自上級的壓力,由此來強化財務(wù)管理,進一步保證了氣象單位資金的合法合理使用。其次,實行會計的集中核算制度,不僅保證了會計資料的完整性與真實性,更是從源頭上堵塞了不合理的資金活動,避免資金的支出漏洞,從源頭上杜絕了暗箱操作等現(xiàn)象。針對氣象部門會計集中核算存在的問題提出具體的解決措施

(一)加強氣象部門內(nèi)部的會計管理

想要改善當(dāng)前貴州省氣象部門的財務(wù)管理現(xiàn)狀,就要從單位自身的內(nèi)部管理方式上進行改變,為建立完整有序的財務(wù)管理體系,必須著重投入單位的內(nèi)部管理。一方面,加強對核算中心工作人員的管理,建立合理的獎懲制度,提升員工自身的責(zé)任意識,在一定程度上激勵員工積極工作,提高自身效率。另一方面,區(qū)分會計管理體制與稽核工作,使得兩者在工作中起到相互制約、相互牽制的作用,不僅有利于會計核算的工作,更是保證核算工作合理性、科學(xué)性與公正性的重要手段。

(二)轉(zhuǎn)變財務(wù)部門的內(nèi)部監(jiān)管方式

在實際的會計核算工作中,要求每一個財務(wù)工作人員都應(yīng)該恪守本分,盡職盡責(zé),以集中單位資金為目標(biāo)積極地對單位的財務(wù)情況作出詳細的預(yù)算與評估,員工之間互相監(jiān)督、互相幫助。除此之外,對于會計集中核算的監(jiān)督部門建立也是必不可少的,監(jiān)督人員應(yīng)定期對單位的實際財務(wù)情況進行了解,也是保證財務(wù)清晰化,財務(wù)活動明亮性的重要措施。

(三)優(yōu)化單位報銷流程

為簡化會計核算報銷流程,防止單位資金流失,就必須嚴(yán)格單位的報銷流程。一方面,核算人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的對報銷的發(fā)票、原始憑證等材料進行嚴(yán)格的審查與核實,確保憑證的有效性與真實性。另一方面,進一步提高報銷環(huán)節(jié)的工作效率,可以通過建立長遠可行的遠程報賬平臺,全面利用先進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計算機技術(shù),簡化報銷流程。

三、結(jié)語

第9篇:財務(wù)報銷存在的問題范文

一、公務(wù)卡制度簡介

所謂公務(wù)卡,是指中央預(yù)算單位工作人員持有的,主要用于日常公務(wù)支出和財務(wù)報銷業(yè)務(wù)的信用卡,一般用于公務(wù)消費,也可用于個人消費。公務(wù)卡的使用是采取“銀行授信額度,個人先行墊付、單位審核報銷,財政監(jiān)控”的操作管理模式。具體而言,就是預(yù)算單位向發(fā)卡銀行申請辦理公務(wù)卡,由銀行根據(jù)個人的收入授信一定額度的透支額,消費支出由個人先行支付,再由預(yù)算單位根據(jù)消費憑證審核,打印還款明細交由零余額賬戶報銷還款,實現(xiàn)財政對預(yù)算單位的實時監(jiān)控。

推行公務(wù)卡制度對提升預(yù)算管理水平具有重要意義。一方面可以節(jié)省時間成本。使用公務(wù)卡結(jié)算,節(jié)省了財務(wù)人員從銀行提取和保管現(xiàn)金的時間及工作人員預(yù)借款再報銷的繁瑣手續(xù),降低了財務(wù)管理的人力和作業(yè)成本。另一方面可以提升監(jiān)控交易的有效性。傳統(tǒng)的財政資金管理制度下,資金使用去向透明度不高,現(xiàn)象頻發(fā),財務(wù)人員對此交易發(fā)生的真實性疏于監(jiān)督,很難用相關(guān)制度來約束。實行公務(wù)卡制度,可以進一步提升交易的真實性和合法性,有效克服現(xiàn)金支付下存在的問題,遏制開假發(fā)票、多開、虛開發(fā)票等違紀(jì)行為,堵塞各種管理漏洞。

二、公務(wù)卡推行過程中存在的問題及原因

(一)公務(wù)卡使用效率不高。部分公務(wù)人員尤其是年齡稍大的人員,對現(xiàn)金結(jié)算方式較為熟悉,并不了解公務(wù)卡如何使用,往往造成開通公務(wù)卡但閑置不用的現(xiàn)象。一些比較靈活的支出沒辦法處理,成為公務(wù)卡使用效率不高的又一因素。再者,公務(wù)卡是以個人名義辦理,既可用于公務(wù)支出消費,又可用于個人消費的信用卡,不在規(guī)定的時間內(nèi)辦理還款,會產(chǎn)生個人不良信用記錄,不僅影響此后個人貸款,銀行還要加收利息及滯納金,這也是原因之一。

(二)公務(wù)卡使用受環(huán)境限制。當(dāng)前,我國大中型城市中具備一定規(guī)模的商戶為了顧客的方便,一般都安裝有POS機,這免去了消費者支現(xiàn)的不便和麻煩。但一些中小城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)級單位,能夠接受刷卡的場所相對較少。究其原因,在于部分商戶為了避免成本增加、稅賦增高,往往不愿意安裝此設(shè)備,而寧愿使用付現(xiàn)打折來吸引消費者。即使可以刷卡消費,產(chǎn)生的交易手續(xù)費,往往也是攤給消費者,導(dǎo)致消費品價格提高。這種情況下,行政事業(yè)單位不免會使用現(xiàn)金結(jié)算。

(三)預(yù)算單位報銷程序簡化、監(jiān)控不到位。個人用卡消費后,按程序需要將消費發(fā)票及POS機小票一并交由財務(wù)人員,由財務(wù)人員根據(jù)銀行上傳的信息與消費憑證核對無誤后根據(jù)相關(guān)程序給予報銷。但在實際操作時,因銀行上傳消費數(shù)據(jù)信息需要幾個工作日,財務(wù)人員本著沒問題的心態(tài),只需用卡人員持發(fā)票和POS機簽購單,就提前為持卡人報銷,持卡用途一律填寫為還款。這樣就無法核實交易的真實性,無法避免“虛開發(fā)票、使用假發(fā)票等現(xiàn)象,無法實現(xiàn)財政部門對預(yù)算單位公務(wù)支出的監(jiān)控。

三、完善公務(wù)卡結(jié)算的對策

(一)提高使用公務(wù)卡結(jié)算意識。各級財政部門及預(yù)算單位、銀行機構(gòu)應(yīng)加強公務(wù)卡使用的宣傳,不僅通過下發(fā)公務(wù)用卡通知的方式,還應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等載體多形式宣傳公務(wù)卡制度改革及公務(wù)卡推廣的意義及目的。其次,加強培訓(xùn),使預(yù)算單位工作人員充分了解公務(wù)卡的基本知識和使用、報銷操作流程,充分認(rèn)識用卡結(jié)算的優(yōu)點,并從根本上改變消費觀念,提高公務(wù)用卡的積極性和使用效率。

(二)改善用卡環(huán)境,擴大公務(wù)卡的使用范圍。公務(wù)卡結(jié)算范圍廣,應(yīng)積極采取有效措施,改善銀行卡的受理環(huán)境。各銀行及銀聯(lián)機構(gòu)可聯(lián)合制定鼓勵小商戶使用POS機結(jié)算的優(yōu)惠政策措施,加大投入增加POS機結(jié)算網(wǎng)點。尤其應(yīng)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)相關(guān)金融卡業(yè)務(wù)培訓(xùn),引導(dǎo)小商戶接受POS機刷卡的消費模式,提高商戶使用POS機的積極性。加強對銀行等卡務(wù)工作人員的培訓(xùn),以方便持卡人消費為導(dǎo)向,不斷完善公務(wù)卡信息系統(tǒng)。并保證及時有效地將公務(wù)卡使用數(shù)據(jù)上傳至財政國庫支付系統(tǒng),滿足預(yù)算單位查詢有關(guān)消費信息,及時為持卡人辦理審核、報銷、還款需求。

(三)完善公務(wù)卡結(jié)算制度,加強預(yù)算單位財務(wù)管理。完善公務(wù)卡結(jié)算制度,規(guī)范預(yù)算單位公務(wù)卡結(jié)算的審批、報銷手續(xù),是推進公務(wù)卡合理使用的關(guān)鍵點。各預(yù)算單位應(yīng)按照公務(wù)卡《管理辦法》及財政部門的相關(guān)要求,制定適合本單位的用卡制度以及簡化報銷程序和責(zé)任追究制度。各單位財務(wù)部門要嚴(yán)格按照制度要求,對持卡人申請報銷的公務(wù)支出按程序處理:一是必須通過國庫支付系統(tǒng),對刷卡消費的信息進行查詢、核對無誤后才能給予報銷;對批準(zhǔn)報銷的公務(wù)支出,單位按照要求打印還款明細,簽發(fā)支票交由零余額賬戶開戶銀行,由銀行將報銷款直接打入公務(wù)卡賬戶中;二是要明確報銷的時間約束,打消持卡人因報銷時間延長造成個人用卡的信用風(fēng)險,打消職工的疑慮;三是嚴(yán)格還款時間,使用公務(wù)卡結(jié)算的各項公務(wù)支出,必須按照發(fā)卡行規(guī)定的時間內(nèi)到單位報銷,因持卡人的原因?qū)е碌牟荒芗皶r報銷、利息增加、產(chǎn)生滯納金等結(jié)果,由持卡人承擔(dān),因單位報銷不及時造成的利息費用,以及由此帶來的個人信用影響,由單位承擔(dān)。

(四)加強公務(wù)卡使用監(jiān)督,確保公務(wù)卡作用得到發(fā)揮。在公務(wù)卡改革實施中,必須堅持管理與監(jiān)督并重,把公務(wù)卡支出監(jiān)控管理作為公務(wù)卡改革的重要環(huán)節(jié)。安排專職人員負(fù)責(zé)日常在線監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時排查和糾正,建立公務(wù)卡支出日報制度,次日向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告反映。同時,通過與單位支付數(shù)據(jù)的對比分析,查找一些隱性、深層次問題和變化,定期提交公務(wù)卡支出分析簡報,確保公務(wù)卡制度到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位,為公務(wù)卡的推廣使用創(chuàng)造一個更完善的監(jiān)督管理環(huán)境,真正發(fā)揮公務(wù)卡的意義。