財務(wù)存在的問題及原因分析精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)存在的問題及原因分析范文

關(guān)鍵詞：繳存 財政存款 問題 原因分析 建議

中圖分類號：F820 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2011）04-196-02

財政存款是中央銀行的信貸資金來源，它與法定存款準(zhǔn)備金一起對增強(qiáng)中央銀行宏觀調(diào)控能力，理順人民銀行與金融機(jī)構(gòu)之間資金關(guān)系，起著不可低估的作用。繳存財政存款業(yè)務(wù)是基層人民銀行會計(jì)核算的重要內(nèi)容之一，人民銀行雖然隨著財政、金融體制改革不斷地調(diào)整金融機(jī)構(gòu)財政存款繳存范圍，加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)繳存財政存款業(yè)務(wù)的管理，但實(shí)際工作中仍然存在遲繳、少繳、漏繳或不繳財政存款的問題。為此，我們做了進(jìn)一步的調(diào)查分析，并提出了相關(guān)建議。

一、繳存財政存款業(yè)務(wù)中存在的問題

1.金融機(jī)構(gòu)遲繳、漏繳、少繳財政存款問題時有發(fā)生。人民銀行某中心支行營業(yè)部安排專人對繳存財政存款情況進(jìn)行嚴(yán)格審核，2009年發(fā)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)遲繳、漏繳、少繳財政存款問題2次，并及時向有關(guān)部門進(jìn)行了反映。2010年，該問題日益嚴(yán)重，金融機(jī)構(gòu)累計(jì)遲繳、漏繳、少繳問題發(fā)生6次。

2.一些金融機(jī)構(gòu)未在人民銀行開立繳存財政存款賬戶，也未向人民銀行營業(yè)部門報送相關(guān)會計(jì)報表。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在人民銀行某中心支行開戶的金融機(jī)構(gòu)共有25家，其中開立繳存財政存款戶的只有10家（10家中有5家繳存財政存款戶余額經(jīng)常為0），其余15家均未在人民銀行開立繳存財政存款賬戶，也未向人民銀行營業(yè)部門報送相關(guān)報表（有的金融機(jī)構(gòu)因已向人民銀行統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門報送會計(jì)報表而不愿向人民銀行營業(yè)部門重復(fù)報送）。這些未在人民銀行開立繳存財政存款賬戶同時也未向人民銀行營業(yè)部門報送相關(guān)會計(jì)報表的金融機(jī)構(gòu)是否有財政存款業(yè)務(wù)，需要加強(qiáng)核查。

3.一些金融機(jī)構(gòu)繳存科目或報表科目與人民銀行核定的繳存標(biāo)準(zhǔn)不一致。部分金融機(jī)構(gòu)變更或調(diào)整會計(jì)科目時，未及時向人民銀行報備或提交審核，形成其繳存會計(jì)科目或報表科目與人民銀行核定標(biāo)準(zhǔn)不一致：一是因業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級而變更會計(jì)科目,使報表科目與人民銀行核定的不一致,如某市個別地方性銀行；二是因科目調(diào)整,繳存科目代碼與人民銀行核定的科目代碼不一致。這些問題都給基層人民銀行營業(yè)人員柜面監(jiān)督造成一定的困難。

二、繳存財政存款業(yè)務(wù)中存在問題的原因分析

1.繳存財政存款相關(guān)文件出臺或修訂的時間跨度大，缺乏系統(tǒng)性規(guī)定，業(yè)務(wù)人員對繳存財政存款的政策把握不準(zhǔn)。從1985年起至今，人民銀行對繳存財政存款業(yè)務(wù)的有關(guān)規(guī)定分布在不同時期的不同文件中，缺乏關(guān)于繳存財政存款的管理職責(zé)劃分、繳存科目范圍、業(yè)務(wù)處理手續(xù)、違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)等方面的系統(tǒng)性規(guī)定。且因大部分規(guī)定或制度出臺時間跨度長，業(yè)務(wù)人員也不斷更換，無論是基層人民銀行還是金融機(jī)構(gòu)手中掌握的文件資料都不盡齊全，有關(guān)經(jīng)辦人員對制度把握模糊不清，進(jìn)而在業(yè)務(wù)操作中容易形成偏離制度規(guī)定的問題。

2.繳存財政存款時提交的資料存在缺陷，數(shù)據(jù)真實(shí)性難保證。銀辦發(fā)[2007]268號《中央銀行會計(jì)集中核算系統(tǒng)操作規(guī)程》規(guī)定：金融機(jī)構(gòu)在規(guī)定時間辦理繳存（或調(diào)整）財政存款時，提交財政存款各科目余額表及一式四聯(lián)“繳存（或調(diào)整）財政存款劃撥憑證”，月初另需提交上月月末日計(jì)表（不調(diào)整仍需報送相關(guān)報表）。但實(shí)際操作中存在兩點(diǎn)缺陷，一是人民銀行營業(yè)部門在上、中旬只能根據(jù)金融機(jī)構(gòu)提交的科目余額表和劃撥憑證進(jìn)行要式審查和金額核對，日計(jì)表要待次月初才能審核，造成監(jiān)管滯后，容易出現(xiàn)少繳、漏繳情況。二是在次月初人民銀行根據(jù)金融機(jī)構(gòu)報送的上月月末日計(jì)表進(jìn)行審核時，由于金融機(jī)構(gòu)報送的報表是按一級科目匯總反映的，而有的金融機(jī)構(gòu)（如中國銀行）的部分繳存范圍核定至二級科目,因此會出現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)繳存科目與報表數(shù)據(jù)不對應(yīng)的情況，難以判斷是否有少繳、漏繳財政存款的行為。

3.對繳存財政存款的手續(xù)費(fèi)計(jì)付比例不盡合理，金融機(jī)構(gòu)積極性不高，易受利益驅(qū)動而逃避繳存財政存款。目前，人民銀行對金融機(jī)構(gòu)繳存的財政存款不計(jì)息，仍按照銀發(fā)[1989]209號聯(lián)合發(fā)文規(guī)定：按劃來財政存款科目全年日平均余額的萬分之五計(jì)付手續(xù)費(fèi)。依此計(jì)算，1萬元財政存款，金融機(jī)構(gòu)每年僅得到手續(xù)費(fèi)5元，而辦理業(yè)務(wù)要花費(fèi)憑證費(fèi)、人員管理費(fèi)、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)等費(fèi)用，成本和收益存在倒掛現(xiàn)象，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)的積極性明顯不足。如果金融機(jī)構(gòu)將財政存款從不計(jì)息的財政存款科目轉(zhuǎn)移到一般存款科目，既能完成自身存款指標(biāo)任務(wù)，存放在人民銀行又能按準(zhǔn)備金存款利率計(jì)收利息，這種利益要比手續(xù)費(fèi)大得多，從而易驅(qū)動金融機(jī)構(gòu)漏繳、少繳財政存款。以繳存財政存款100萬元一年不變?yōu)槔?，用現(xiàn)行超額準(zhǔn)備金存款利率計(jì)算金融機(jī)構(gòu)收益，差別如表1：

4.繳存財政存款的管理職責(zé)和分工不明確，導(dǎo)致繳存財政存款的管理缺位。《中國人民銀行關(guān)于加強(qiáng)存款準(zhǔn)備金管理的通知》（銀發(fā)[2004]302號）規(guī)定：貨幣信貸部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備金管理組織、監(jiān)督和處罰工作，會計(jì)部門負(fù)責(zé)存款準(zhǔn)備金繳存范圍的會計(jì)科目審定工作，營業(yè)部門負(fù)責(zé)存款準(zhǔn)備金的報表審查、資金收繳和日?？己斯ぷ?。但財政存款不同于準(zhǔn)備金存款，對財政存款繳存管理職責(zé)應(yīng)分別由哪些部門履行未作具體規(guī)定。盡管目前部分基層人民銀行有一定粗略分工，即：營業(yè)部門負(fù)責(zé)辦理金融機(jī)構(gòu)繳存財政存款的業(yè)務(wù)核算和柜面監(jiān)督，會計(jì)部門負(fù)責(zé)繳存范圍的調(diào)整，貨幣信貸部門負(fù)責(zé)財政存款政策和監(jiān)督，國庫部門負(fù)責(zé)國庫資金管理。但部門間卻缺少溝通協(xié)作，很難形成監(jiān)管合力。實(shí)際工作中，也只有營業(yè)部門能夠通過柜面監(jiān)督發(fā)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)的少繳、遲繳和個別明顯漏繳行為，而其他深層次的違規(guī)行為由單個部門查實(shí)起來比較困難，不可避免地使人民銀行的財政存款管理功能有所缺失，容易形成監(jiān)管真空。

5.處罰規(guī)定不明確或不統(tǒng)一，對違規(guī)行為處罰難把握。銀辦發(fā)[2007]268號《中央銀行會計(jì)集中核算系統(tǒng)操作規(guī)程》中規(guī)定“如有遲繳、少繳或欠繳情況，提交有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門，按規(guī)定進(jìn)行處理”，其中“有關(guān)業(yè)務(wù)部門”不明確，“按規(guī)定進(jìn)行處理”之“規(guī)定”指向不具體?！吨袊嗣胥y行會計(jì)財務(wù)司關(guān)于金融機(jī)構(gòu)繳存款范圍、罰息及處罰程序有關(guān)問題的復(fù)函》（銀會計(jì)[2004]24號）中“關(guān)于財政存款劃繳及考核問題”規(guī)定：“根據(jù)（85）銀發(fā)字第281號《關(guān)于辦好人民銀行委托專業(yè)銀行業(yè)務(wù)和賬務(wù)以及加強(qiáng)繳存存款等項(xiàng)工作的通知》，商業(yè)銀行不按照繳存存款辦法的規(guī)定遲繳或少繳應(yīng)繳存的，從旬后5日、月后8日的次日起，根據(jù)遲繳或少繳金額，每天萬分之三罰款”，而《金融違法行為處罰辦法》（1999年2月22日中華人民共和國國務(wù)院令260號）第二十二條規(guī)定，“金融機(jī)構(gòu)占壓財政存款或者資金的，給予警告，沒收違法所得，并處違法所得1倍以上3倍以下的罰款，沒有違法所得的，處5萬元以上30萬元以下的罰款；……”。由于處罰規(guī)定存在一定沖突，容易導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員對執(zhí)法依據(jù)的認(rèn)識比較模糊，難以把握。

6.對繳存財政存款的監(jiān)督手段有缺陷，不利于對繳存款的有效監(jiān)督。目前運(yùn)行的中央銀行會計(jì)集中核算系統(tǒng)和事后監(jiān)督系統(tǒng)對繳存財政存款的時限、計(jì)位、調(diào)增或調(diào)減未設(shè)置自動提示功能和控制模塊，對繳存款的核算完全由人工掌握、手工核查，不利于及時、準(zhǔn)確、高效有序的管理繳存款。同時，因人民銀行營業(yè)部門只有核算職能，發(fā)現(xiàn)問題無直接處理或處罰職權(quán)，易造成管理上脫節(jié)、弱化。

三、加強(qiáng)繳存財政存款業(yè)務(wù)管理的建議

1.規(guī)范金融機(jī)構(gòu)向人民銀行營業(yè)部門報送會計(jì)資料的管理。針對金融機(jī)構(gòu)報送會計(jì)資料方面的問題，應(yīng)作出明確且強(qiáng)制性的規(guī)定：（1）新設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)要于開業(yè)之日20個工作日前向人民銀行提供核定財政存款和準(zhǔn)備金存款繳存范圍的申請、會計(jì)核算基本制度、會計(jì)科目表及會計(jì)科目使用說明、報送會計(jì)資料的部門及經(jīng)辦人的聯(lián)系方式等相關(guān)資料。（2）變更或調(diào)整會計(jì)科目的金融機(jī)構(gòu)，要于正式實(shí)施新會計(jì)科目之日20個工作日前向人民銀行報送新會計(jì)科目表及會計(jì)科目使用說明。（3）長期無繳存財政存款業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，也要于每月月初五日內(nèi)，將上月月末日計(jì)表或業(yè)務(wù)狀況表報人民銀行營業(yè)部門審核。對不執(zhí)行上述規(guī)定的金融機(jī)構(gòu)，人民銀行營業(yè)、會計(jì)、信貸等部門可聯(lián)合進(jìn)行實(shí)地核查，監(jiān)督其及時按要求報送會計(jì)資料、嚴(yán)格按規(guī)定繳存財政存款，從源頭上堵塞其違規(guī)行為的發(fā)生。

2.整合、完善繳存財政存款相關(guān)制度文件。建議人民銀行總行對歷年來涉及繳存財政存款業(yè)務(wù)的所有文件法規(guī)統(tǒng)一進(jìn)行整合、完善，對金融機(jī)構(gòu)繳存財政存款業(yè)務(wù)的相關(guān)操作規(guī)程和管理辦法統(tǒng)一修訂、匯編，或盡快出臺《繳存財政存款管理辦法》，重新核定和統(tǒng)一金融機(jī)構(gòu)繳存范圍，制定合理的繳存時間，細(xì)化檢查監(jiān)督等方面的規(guī)定。建議修訂《中央銀行會計(jì)集中核算系統(tǒng)操作規(guī)程》，一是要求金融機(jī)構(gòu)在上、中旬辦理繳存（或調(diào)整）財政存款時，除提交財政存款各科目余額表及一式四聯(lián)“繳存（或調(diào)整）財政存款劃撥憑證”外，同時也提交上旬旬末日計(jì)表（不調(diào)整仍需報送相關(guān)報表）；二是要求金融機(jī)構(gòu)在繳存財政存款中如涉及二級科目,應(yīng)另提交反映二級科目數(shù)據(jù)的相關(guān)資料。這樣，既能提高金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)人員辦理業(yè)務(wù)時的可操作性，又便于基層人民銀行對繳存財政存款的日常監(jiān)督和管理。

3.適當(dāng)提高繳存財政存款手續(xù)費(fèi)計(jì)付標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)U存的財政存款進(jìn)行計(jì)息。現(xiàn)行對繳存財政存款計(jì)付手續(xù)費(fèi)制度已沿用20多年，已不適用于不斷改革發(fā)展后的財政、金融體制，建議適當(dāng)提高繳存財政存款手續(xù)費(fèi)計(jì)付標(biāo)準(zhǔn)或者比照國庫存款計(jì)息辦法對財政存款按照活期存款利率計(jì)付利息，使金融機(jī)構(gòu)財政存款業(yè)務(wù)獲得一定的利息補(bǔ)償，提高金融機(jī)構(gòu)、繳存財政存款業(yè)務(wù)的積極性，減少或消除金融機(jī)構(gòu)因利益驅(qū)動而少繳、漏繳財政存款的行為。

4.明確繳存財政存款業(yè)務(wù)的管理職責(zé)和分工。人總行可參照存款準(zhǔn)備金管理之規(guī)定，明確人民銀行內(nèi)設(shè)部門對繳存財政存款業(yè)務(wù)的管理職責(zé)和分工：貨幣信貸部門負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、處罰工作，會計(jì)部門負(fù)責(zé)繳存范圍和會計(jì)科目審定工作，營業(yè)部門負(fù)責(zé)報表審查、資金劃撥工作，并建立部門間信息溝通共享機(jī)制和定期聯(lián)合檢查機(jī)制，形成對財政存款的監(jiān)管合力，以加強(qiáng)和完善對財政存款管理，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)及時、足額繳存財政存款。

5.制定明確的繳存財政存款相關(guān)處罰規(guī)定。建議廢止有沖突且不適用的文件；對遲繳、少繳、漏繳財政存款或隱藏財政存款等行為重新制定較為詳細(xì)的處罰辦法，包括對繳存財政存款中違規(guī)行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)、處罰程序和實(shí)施部門，以便基層人民銀行有法可依、便于操作，同時加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的約束，維護(hù)繳存財政存款的嚴(yán)肅性。

6.完善對繳存財政存款的監(jiān)督手段。建議參照中央銀行會計(jì)集中核算系統(tǒng)（ABS）中存款準(zhǔn)備金管理模塊功能，在ABS系統(tǒng)中開發(fā)繳存財政存款實(shí)時監(jiān)管功能，增加財政存款管理模塊：人民銀行營業(yè)人員對金融機(jī)構(gòu)繳存科目與報送報表進(jìn)行核對后，將審核無誤的財政存款科目余額表合計(jì)數(shù)錄入ABS系統(tǒng)，系統(tǒng)自動對合計(jì)數(shù)計(jì)位至千元，并自動與上旬已繳存數(shù)進(jìn)行比對，判斷本旬是調(diào)增或是調(diào)減，待錄入人員依據(jù)“繳存（或調(diào)整）財政存款劃撥憑證”記賬完成后，ABS系統(tǒng)自動對繳存財政存款賬戶余額與財政存款科目余額表合計(jì)數(shù)比對，若出現(xiàn)欠繳或遲繳，系統(tǒng)自動提示，實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)管。

第2篇：財務(wù)存在的問題及原因分析范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)分析；評價；問題；對策

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-0-01

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)背景下，對企業(yè)財務(wù)管理工作的要求越來越高，但是現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)分析和評價中仍存在一些不可忽視的問題。因此，提高企業(yè)財務(wù)分析和管理的有效性，可以為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)分析和評價中的不足之處

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)分析與財務(wù)評價機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)新時代經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展需求，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過程中，由于財務(wù)分析不全面，風(fēng)險評估不可靠而出現(xiàn)的財務(wù)問題，制約企業(yè)的發(fā)展。財務(wù)管理制度存在缺陷，企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理必須通過制度才行，如果沒有完整的財務(wù)管理制度，財務(wù)管理水平的提升也會失去制度保證。財務(wù)管理人員因?yàn)闆]有健全的制度可以遵循，所以制約財務(wù)管理水平的提升。

另一方面，由于企業(yè)財務(wù)人員通常把工作的重點(diǎn)放在每月的記賬、算賬，列出財務(wù)報表等方面，未對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行認(rèn)真的分析。而財務(wù)人員只是為了完成上級布置的任務(wù)，只是對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了簡單的對比，基本沒有對企業(yè)的成本進(jìn)行分析，使得財務(wù)評價數(shù)據(jù)缺乏實(shí)用性，缺少分析的深度。并且財務(wù)人員的分析把重點(diǎn)放在對財務(wù)報表的事后分析方面，缺少對財務(wù)風(fēng)險防范的預(yù)測，著重于對財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行靜態(tài)的分析，忽視了對企業(yè)各項(xiàng)活動的動態(tài)分析，不能很好地滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。

二、提升企業(yè)財務(wù)分析和評價的有效措施

（一）加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險評價

為了加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估，企業(yè)要制定出詳細(xì)的財務(wù)報表層次重大錯報風(fēng)險實(shí)施總體應(yīng)對措施。應(yīng)對措施要包含多方面的內(nèi)容，例如向項(xiàng)目組強(qiáng)調(diào)在收集和評價審計(jì)證據(jù)過程中保持職業(yè)懷疑態(tài)度的重要性，以及分派更有經(jīng)驗(yàn)或者具有特殊技能的審計(jì)人員，也可以利用專家的工作，來開展更多的督導(dǎo)工作等。另外，在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價中，還可以通過構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)體系對財務(wù)狀況進(jìn)行分析，比如，對于債務(wù)的風(fēng)險評價指標(biāo)中，可以根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率、年末借款率等，進(jìn)行分析存在的財務(wù)風(fēng)險；對于企業(yè)投資風(fēng)險評價中，如果企業(yè)財務(wù)對于投資比例小，那么企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也??；而對于企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債比率中，如果企業(yè)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰，那么企業(yè)財務(wù)狀況就將存在很多的風(fēng)險；對于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)速動比率，不僅可以反映出企業(yè)的產(chǎn)業(yè)速動資產(chǎn)與流動負(fù)債之間的比率，還可以反映出企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險狀況，從而企業(yè)能夠根據(jù)財務(wù)風(fēng)險分析和評價及時規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，完善企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理措施，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（二）建立健全企業(yè)財務(wù)分析報表體系

在現(xiàn)有財務(wù)報表的基礎(chǔ)上，增設(shè)現(xiàn)金流量表，在對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行財務(wù)分析時，要從以“收益”為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴艾F(xiàn)金流量”為中心，進(jìn)而更加全面、科學(xué)地反映出企業(yè)在某一會計(jì)期間現(xiàn)金流的出入情況，了解現(xiàn)金流量的影響因素，為企業(yè)財務(wù)報表使用者提供有關(guān)資金運(yùn)用效率、企業(yè)的支付能力等重要的數(shù)據(jù)。與此同時在增設(shè)的財務(wù)報表中應(yīng)該附注企業(yè)財務(wù)情況說明書的編制，對重要的會計(jì)事項(xiàng)以及和企業(yè)財務(wù)事項(xiàng)密不可分的信息披露，企業(yè)未來的發(fā)展前景作出科學(xué)預(yù)測。例如：科學(xué)預(yù)測先進(jìn)、大型的設(shè)備購買以后產(chǎn)生的綜合效益，根據(jù)投資回收比例、未來獲得的報酬率以及產(chǎn)生的社會效益等指標(biāo)給出可行性建議，進(jìn)而使企業(yè)以最小的投入，獲得更大的發(fā)展，同時，在分析過程中找到差距，闡述實(shí)質(zhì)性的原因，進(jìn)而避免出現(xiàn)分析的片面性，以便讓財務(wù)報表使用人員更加全面了解企業(yè)的經(jīng)營概況，從而做出更加科學(xué)、合理的決策。此外，企業(yè)財務(wù)分析人員在進(jìn)行財務(wù)分析時，必須充分收集詳實(shí)、有價值的信息，采用多種財務(wù)分析方法，確保財務(wù)分析的全面性、客觀性和精確性。

（三）提高企業(yè)財務(wù)人員的財務(wù)分析能力

為了有效避免未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險能力，必須在財務(wù)分析管理系統(tǒng)中建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度，設(shè)置科學(xué)化的財務(wù)預(yù)警指標(biāo)，提高財務(wù)工作人員的判斷分析能力。財務(wù)分析工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作。如果財務(wù)人員僅僅局限于掌握財務(wù)專業(yè)知識是不夠的，必須注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)展知識面，了解本行業(yè)發(fā)展的最新形勢，再根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對企業(yè)的財務(wù)分析做出科學(xué)的、綜合的評價，給出合理化建議。在實(shí)際工作過程中，財務(wù)人員在全面了解企業(yè)財務(wù)狀況和相關(guān)分析指標(biāo)的基礎(chǔ)上，熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，明白收支變化的原因，然后運(yùn)用比較分析法、結(jié)構(gòu)分析法以及比率分析法等多種財務(wù)分析方法，進(jìn)行綜合系統(tǒng)的分析，并且在分析過程中要指出各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展變化的內(nèi)在原因。針對企業(yè)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的一些重大問題、異常變動情況，要寫出專題性的分析報告，進(jìn)而為企業(yè)相關(guān)部門提供有價值的決策信息。此外，財務(wù)分析人員要從思想意識領(lǐng)域把企業(yè)的財務(wù)分析工作上升到一個更高的檔次，在進(jìn)行財務(wù)分析時，克服重視核算、輕視分析的思想，加強(qiáng)對財務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷完善財務(wù)知識結(jié)構(gòu)，提高自身的業(yè)務(wù)分析能力，做好全方位的財務(wù)分析，為財務(wù)會計(jì)信息使用者提供真實(shí)可靠的內(nèi)容。

三、結(jié)語

綜上所述，針對現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)分析和評價中存在的不足，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險評價，提高企業(yè)財務(wù)人員的財務(wù)分析能力，完善企業(yè)財務(wù)分析報表體系，才能理順企業(yè)的財務(wù)管理工作的各種關(guān)系，解決新時期企業(yè)財務(wù)分析工作中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：財務(wù)存在的問題及原因分析范文

關(guān)鍵詞:國營企業(yè) 財務(wù)會計(jì) 問題 應(yīng)對措施

財務(wù)會計(jì)主要是指通過對于企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動情況進(jìn)行系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，為與企業(yè)之間具有利害關(guān)系的債權(quán)人、投資人及政府相關(guān)部門提供真實(shí)的財務(wù)信息和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，是較具代表性的現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)管理活動之一。從國營企業(yè)的角度進(jìn)行分析，實(shí)施財務(wù)會計(jì)符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基本需求，而且加強(qiáng)了政府及相關(guān)部門對于企業(yè)經(jīng)營狀況、財務(wù)信息、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的嚴(yán)格監(jiān)管，促進(jìn)國營企業(yè)在體制改革的過程中形成較強(qiáng)的財務(wù)會計(jì)管理能力，進(jìn)而促進(jìn)國營企業(yè)綜合實(shí)力與競爭力的全面提升。

一、當(dāng)前我國國營企業(yè)的財務(wù)會計(jì)工作中存在的問題

在國營企業(yè)的財務(wù)會計(jì)工作中，必須堅(jiān)持以會計(jì)法為準(zhǔn)繩，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行的會計(jì)準(zhǔn)則與會計(jì)制度，嚴(yán)格遵循規(guī)范的會計(jì)程序，采用相應(yīng)的管理方法與手段，對于企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行嚴(yán)格的核算與監(jiān)督，并且向有關(guān)方面提供全面的財務(wù)信息與經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，其根本目的是進(jìn)一步強(qiáng)化國營企業(yè)的資金運(yùn)動管理效果。近年來，在國營企業(yè)加快體制改革的背景下，財務(wù)會計(jì)工作效率與質(zhì)量有了明顯的提升，但是仍然存在一些現(xiàn)實(shí)問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.負(fù)債率明顯超出正常標(biāo)準(zhǔn)

從國營企業(yè)的整體發(fā)展?fàn)顩r而言，其負(fù)債率明顯高于國際慣例，剔除虧損掛賬、潛虧掛賬及其他資產(chǎn)損失，負(fù)債率約為77%。如果按照盈余公積金應(yīng)高于企業(yè)注冊資本25%的規(guī)定，國營企業(yè)的自有資金約占總資產(chǎn)的16%，其負(fù)債率則普遍在80%以上。與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家相比，國營企業(yè)的負(fù)債率明顯超出正常標(biāo)準(zhǔn)。從國營企業(yè)財務(wù)會計(jì)的角度進(jìn)行分析，造成以上問題的主要因素是財務(wù)會計(jì)管理制度不完善，未能結(jié)合國營企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀采取有效的負(fù)債率監(jiān)控措施，從而導(dǎo)致其負(fù)債率不斷提高，最終形成阻礙企業(yè)生存與發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)問題。

2.財務(wù)會計(jì)報告中信息披露不完整

在國營企業(yè)編制的財務(wù)會計(jì)報告中，普遍存在信息披露不完整的問題，特別是對于下屬的分公司或分部的信息披露未能進(jìn)行有效的審核，從而導(dǎo)致大量財務(wù)信息缺乏真實(shí)性、可靠性。在我國現(xiàn)行的新會計(jì)準(zhǔn)則與會計(jì)制度中明確規(guī)定：企業(yè)必須定期進(jìn)行所屬單位長期投資的核算，而且要提交單獨(dú)的會計(jì)報表，但是在國營企業(yè)的財務(wù)會計(jì)報告中通常是將所屬單位的會計(jì)報表列入總報表中，不但嚴(yán)重影響了信息披露的質(zhì)量，而且導(dǎo)致很多應(yīng)收款項(xiàng)未被披露或披露不充分，最終造成企業(yè)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。另外，在國營企業(yè)的信息披露中，尚未對企業(yè)聲譽(yù)、人力資本、知識資本、衍生金融工具及產(chǎn)品的銷售渠道等信息進(jìn)行揭示或披露，其對于企業(yè)財務(wù)會計(jì)狀況的影響也是不容忽視的。

3.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理

在國營企業(yè)的財務(wù)會計(jì)管理工作中，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理的問題長期存在，可以從以下兩個角度進(jìn)行分析：1）從宏觀角度進(jìn)行分析，國營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局明顯不合理，部分企業(yè)尚未培育為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮導(dǎo)向作用的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而多是沿用傳統(tǒng)的財務(wù)會計(jì)管理模式，借助國家的資金扶持和優(yōu)惠政策，從而導(dǎo)致國營企業(yè)的發(fā)展前景嚴(yán)重受限。另外，在國營企業(yè)的財務(wù)會計(jì)工作中，未能對社會資源、自然資源、技術(shù)資源、資金資源等進(jìn)行統(tǒng)籌分析，最終導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)長期處于缺失的狀態(tài)；2）從微觀角度進(jìn)行分析，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益較為理想的國營企業(yè)多為重化工企業(yè)，但是此類企業(yè)在發(fā)展中受到資源的限制較大，而且存在嚴(yán)重的環(huán)境污染與能耗消耗問題。在國營企業(yè)的財務(wù)會計(jì)管理中，應(yīng)通過各種財務(wù)信息與經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析，進(jìn)行現(xiàn)階段的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面分析，但是很多中小型國營企業(yè)的財務(wù)會計(jì)管理能力有限，無法對于各種現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行縝密的分析，從而導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)長期處于不合理的狀態(tài)。

二、問題產(chǎn)生原因

在我國國營企業(yè)的財務(wù)會計(jì)工作中，產(chǎn)生上述問題的原因均與體制改革的不完善、不合理有關(guān)，尤其是對于一些正處于體制改革過程中的國營企業(yè)，由于長期受到國有經(jīng)濟(jì)管理模式的影響，而缺乏與市場經(jīng)濟(jì)的有機(jī)聯(lián)系，進(jìn)而暴露出較多的財務(wù)會計(jì)問題。從國營企業(yè)體制改革的角度進(jìn)行分析，產(chǎn)生上述財務(wù)會計(jì)問題的原因的主要表現(xiàn)為：

1.在部分國營企業(yè)的體制改革過程中，對于資產(chǎn)置換、評估的重視程度不足，多是以貨幣的形式直接進(jìn)行注冊，而導(dǎo)致國營企業(yè)改制前的負(fù)債問題未能完全解決。國營企業(yè)體制改革的過程較為復(fù)雜，需要經(jīng)過主管部門或控股公司的批準(zhǔn)，職代會通過，對于原有的企業(yè)資產(chǎn)的處置也要經(jīng)過政府及相關(guān)部門的審批。在新公司正式注冊成立后，原企業(yè)的負(fù)債多是以內(nèi)部協(xié)商價的方式進(jìn)行購買，這種交易模式缺乏規(guī)范性，也有可能出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象，導(dǎo)致國有企業(yè)體制改革前的負(fù)債問題未能完全解決，負(fù)債率也呈現(xiàn)出不斷升高的趨勢。

2.在部分國營企業(yè)的體制改革后，由于財務(wù)管理模式及相關(guān)制度的不完善，從而導(dǎo)致財務(wù)會計(jì)報告的編制中存在較多的弊端，而所披露的財務(wù)信息也不符合相關(guān)規(guī)定和要求。改制后的大型國營企業(yè)多數(shù)發(fā)展為上市公司，由于股權(quán)的實(shí)際分配不合理，大股東占據(jù)控股地位，對于財務(wù)會計(jì)報告編制過程的干預(yù)較多，從而導(dǎo)致很對很多財務(wù)信息與經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性與可靠性，對于改制后企業(yè)的相關(guān)決策也會產(chǎn)生一定的不利影響。

3.在我國國營企業(yè)的體制改革過程中，產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不清與歸屬關(guān)系不明的問題普遍存在，對于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的劃分也缺乏相對應(yīng)的財務(wù)會計(jì)管理規(guī)范。在國營企業(yè)的改制中，并沒有對原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，而是照搬或全盤否定原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致國營企業(yè)原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢大部分喪失，新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也存在較多的缺陷。

三、解決對策

針對國營企業(yè)在財務(wù)會計(jì)中普遍存在的問題，筆者提出了以下具體的解決對策：

1.建立多元化的財務(wù)會計(jì)管理體系

在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，國營企業(yè)為了有效解決負(fù)債率較高的問題，必須逐步建立多元化的財務(wù)會計(jì)管理體系，充分發(fā)揮其調(diào)節(jié)作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各類資源的合理調(diào)配與使用。目前，國營企業(yè)的負(fù)債率呈現(xiàn)出不斷升高的趨勢，而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的資金問題，所以，必須結(jié)合企業(yè)的負(fù)債率情況，構(gòu)建具有彈性的財務(wù)會計(jì)政策，促進(jìn)國營企業(yè)全面提升自主籌資與自主投資等能力，逐步扭轉(zhuǎn)負(fù)債率持續(xù)升高的現(xiàn)狀。另外，在國營企業(yè)的財務(wù)會計(jì)管理中，還要積極參與資金市場、商品市場與資本市場的競爭，利用現(xiàn)有的資金與資源優(yōu)勢，逐步建立多元化的財務(wù)會計(jì)管理體制，以提高企業(yè)資金的實(shí)際利用效率，通過經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，降低企業(yè)的實(shí)際負(fù)債率。

2.加強(qiáng)財務(wù)會計(jì)報告的監(jiān)管和利用

在國營企業(yè)的財務(wù)會計(jì)報告中，必須提供真實(shí)、可靠的財務(wù)信息，并且通過財務(wù)報表進(jìn)行相關(guān)信息的傳遞，而表內(nèi)信息是其核心部分。為了保證國營企業(yè)財務(wù)會計(jì)報告中信息披露符合相關(guān)要求，必須由專業(yè)的財會人員對于表內(nèi)信息進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量與記錄，并且交由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。從財務(wù)會計(jì)理論的角度進(jìn)行分析，在確保報告中相關(guān)表內(nèi)信息真實(shí)性、可靠性、完整性的前提下，還應(yīng)加強(qiáng)對于表外附注項(xiàng)目的審核，其必須符合表內(nèi)信息的相關(guān)要求。目前，我國很多大型國營企業(yè)已經(jīng)正式上市，財務(wù)會計(jì)報告的編制必須嚴(yán)格遵守證監(jiān)會和相關(guān)部門的要求，尤其是在各類財務(wù)信息與經(jīng)濟(jì)信息的披露中，要以新會計(jì)準(zhǔn)則及企業(yè)的財務(wù)會計(jì)制度為基礎(chǔ)，由具有相應(yīng)資質(zhì)的注冊會計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)，以盡量減少財務(wù)會計(jì)報告中信息的誤差性。另外，在國營企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)營與管理決策時，必須充分利用各類財務(wù)會計(jì)報告，針對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展中有可能遇到的問題，積極進(jìn)行各項(xiàng)財務(wù)會計(jì)管理活動的改進(jìn)，以滿足國營企業(yè)的生存與發(fā)展需求。

3.重組產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品

在我國國營企業(yè)的體制改革過程中，由于受到資產(chǎn)出資人不到位、產(chǎn)權(quán)交易市場管理滯后、相關(guān)法律法規(guī)不健全等因素的影響和限制，而導(dǎo)致國營企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理問題，并損害到國家和企業(yè)員工的利益，這個問題是必須及時得到解決與處理的。為了有效解決國營企業(yè)改革與發(fā)展中面臨的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理問題，必須通過加強(qiáng)財務(wù)會計(jì)管理的方式，逐步實(shí)現(xiàn)國營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組，并配置具有較強(qiáng)的市場競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)品。目前，我國的國營企業(yè)以機(jī)械、工業(yè)、能源、建筑等產(chǎn)業(yè)為主，隨著資源消耗、環(huán)境污染、生態(tài)破壞等社會問題的日漸突出，上述產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景不容樂觀。因此，在國營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組中，應(yīng)充分利用財務(wù)會計(jì)的監(jiān)管與指引作用，加強(qiáng)對于國營企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的監(jiān)督與管理，并且根據(jù)各種財務(wù)信息與分析報告，指引企業(yè)及時調(diào)整投資方向，將現(xiàn)有資金更多的投入于高科技、環(huán)保節(jié)能等產(chǎn)業(yè)中，這樣不但符合社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，而且有利于國營企業(yè)的長期發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，在我國國營企業(yè)加快體制改革的背景下，必須認(rèn)識到加強(qiáng)財務(wù)會計(jì)管理的重要性，而且要注重財務(wù)會計(jì)工作與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境之間的聯(lián)系。在新的社會經(jīng)濟(jì)條件下，國營企業(yè)將更多的參與到激烈的市場競爭中，企業(yè)原有的各方面優(yōu)勢將逐漸喪失，必須結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的動態(tài)性特征，逐步構(gòu)建新的財務(wù)會計(jì)工作模式。同時，隨著各種財務(wù)會計(jì)理論與實(shí)踐方法的出現(xiàn)，國營企業(yè)在財務(wù)會計(jì)工作中還要注意對于現(xiàn)行管理方法、手段與模式的改革，促進(jìn)財務(wù)會計(jì)與企業(yè)經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國營企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的不斷優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：財務(wù)存在的問題及原因分析范文

關(guān)鍵詞：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）011-000-01

一、財務(wù)風(fēng)險的基本類型

1.籌資風(fēng)險

籌資風(fēng)險指的是由于資金供需市場、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)籌集資金給財務(wù)成果帶來的不確定性。

2.投資風(fēng)險

投資風(fēng)險指企業(yè)投入一定資金后，因市場需求變化而影響最終收益與預(yù)期收益偏離的風(fēng)險。企業(yè)對外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。

3.經(jīng)營風(fēng)險

經(jīng)營風(fēng)險又稱營業(yè)風(fēng)險，是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié)不確定性因素的影響所導(dǎo)致企業(yè)資金運(yùn)動的遲滯，產(chǎn)生企業(yè)價值的變動。經(jīng)營風(fēng)險主要包括采購風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、存貨變現(xiàn)風(fēng)險、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險等。

4.存貨管理風(fēng)險

企業(yè)保持一定量的存貨對于其進(jìn)行正常生產(chǎn)來說是至關(guān)重要的，但如何確定最優(yōu)庫存量是一個比較棘手的問題，存貨太多會導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，占用企業(yè)資金，風(fēng)險較高；存貨太少又可能導(dǎo)致原料供應(yīng)不及時，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)，嚴(yán)重時可能造成對客戶的違約，影響企業(yè)的信譽(yù)。

5.流動性風(fēng)險

流動性風(fēng)險是指企業(yè)資產(chǎn)不能正常和確定性地轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或企業(yè)債務(wù)和付現(xiàn)責(zé)任不能正常履行的可能性。從這個意義上來說，可以把企業(yè)的流動性風(fēng)險從企業(yè)的變現(xiàn)力和償付能力兩方面分析與評價。由于企業(yè)支付能力和償債能力發(fā)生的問題，稱為現(xiàn)金不足及現(xiàn)金不能清償風(fēng)險。由于企業(yè)資產(chǎn)不能確定性地轉(zhuǎn)移為現(xiàn)金而發(fā)生的問題則稱為變現(xiàn)力風(fēng)險。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

1.企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)適應(yīng)宏觀環(huán)境的滯后性

目前，我國許多企業(yè)建立的財務(wù)管理系統(tǒng)，由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理，管理人員素質(zhì)不高，財務(wù)管理規(guī)章制度不健全，管理基礎(chǔ)工作不完善等原因，企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。具體表現(xiàn)在對外部環(huán)境的不利變化不能進(jìn)行科學(xué)的預(yù)見，反應(yīng)滯后，措施不力，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

2.企業(yè)財務(wù)管理人員對財務(wù)風(fēng)險的客觀性認(rèn)識不足

財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，只要有財務(wù)活動，就必然存在財務(wù)風(fēng)險。在現(xiàn)實(shí)工作中，我國許多企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險意識，認(rèn)為只要管好用好資金，就不會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險，風(fēng)險意識的淡薄是財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的重要原因之一。

3.財務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤

財務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的又一重要原因。避免財務(wù)決策失誤的前提是財務(wù)決策的科學(xué)化。目前，我國企業(yè)的財務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象，由此導(dǎo)致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

4.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的又一重要原因，企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴(yán)重，資金的安全性、完整性無法得到保證。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避

1.提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識

財務(wù)風(fēng)險客觀存在與財務(wù)管理的各個工作環(huán)節(jié)，要提高財務(wù)人員的風(fēng)險意識，培養(yǎng)財務(wù)人員對風(fēng)險的判斷和應(yīng)對能力，準(zhǔn)確及時的發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險。

2.建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

設(shè)置一些敏感性和可靠性高的財務(wù)指標(biāo)，并構(gòu)建指標(biāo)體系，通過觀察這些財務(wù)指標(biāo)的變化，企業(yè)可以對將要面臨的財務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)測和預(yù)報。財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，對企業(yè)經(jīng)營管理活動中潛在的風(fēng)險進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，并貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程。預(yù)警系統(tǒng)依賴于對企業(yè)信息全面而精確的搜集，包括財務(wù)報表、經(jīng)營計(jì)劃及相關(guān)財務(wù)資料，利用財會、企業(yè)管理、金融等理論，采用數(shù)學(xué)模型的方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng)險，并向經(jīng)營者示警。

3.完善財務(wù)風(fēng)險管理制度

管理的職能分為決策、計(jì)劃和控制，財務(wù)管理的職能包括財務(wù)決策、財務(wù)計(jì)劃和財務(wù)控制。在財務(wù)管理的各個職能中，必須及時的識別、分析和測試財務(wù)風(fēng)險，采取科學(xué)方法防范和化解風(fēng)險，并對財務(wù)管理的效果作出客觀評價。

4.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)審制度

內(nèi)部審計(jì)制度的健全有利于實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)部控制。通過強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，能夠及時發(fā)現(xiàn)并改善會計(jì)系統(tǒng)中存在的問題，進(jìn)而提出改善會計(jì)控制系統(tǒng)的措施，并將審計(jì)結(jié)果報告給公司高層。在良好的內(nèi)部控制制度下，才能保證財務(wù)信息的全面、準(zhǔn)確和及時，為做出正確的財務(wù)決策和識別風(fēng)險創(chuàng)造良好條件。

5.建立合理的資本結(jié)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況確定合理的負(fù)債規(guī)模，并審時度勢，把握借款時機(jī)，同時應(yīng)預(yù)測負(fù)債籌資的使用效果，權(quán)衡收益成本。對于不同期限的債務(wù)，做到合理搭配，以減少償還債務(wù)的壓力。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)提高自身資本積累的能力，不斷充實(shí)資本。

6.建立科學(xué)的投資決策機(jī)制

在進(jìn)行長期投資決策時，既要對投資項(xiàng)目未來收益進(jìn)行比較和評估，同時，為確保資本投資決策的正確性，必須認(rèn)真分析風(fēng)險因素，并反映在項(xiàng)目的評估之中。投資決策的前提是企業(yè)投資目標(biāo)，明確了投資目標(biāo)之后，可以擬定具體的投資方向，制定多個投資方案，對投資方案進(jìn)行評價，最后選擇最優(yōu)的投資項(xiàng)目。對企業(yè)的投資方案進(jìn)行評價時，運(yùn)用一些定量的評價指標(biāo)，如凈現(xiàn)值、內(nèi)部報酬率等，切忌主觀臆斷。

7.完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

股東為企業(yè)提供了財務(wù)資源，但是他們處在企業(yè)之外，而經(jīng)營者即管理當(dāng)局在企業(yè)里直接從事管理工作。企業(yè)是所有者即股東的企業(yè)，財務(wù)管理的目標(biāo)也就是股東的目標(biāo)。股東委托經(jīng)營者代表他們管理企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)而努力，但經(jīng)營者與股東的目標(biāo)并不完全一致，這就出現(xiàn)了委托-問題。為了防止經(jīng)營者背離股東目標(biāo)，可以建立激勵機(jī)制，是經(jīng)營者分享企業(yè)增加的財富，鼓勵他們采取符合股東利益最大化的行動。例如，給與經(jīng)營者股票期權(quán)。

8.根據(jù)實(shí)際采取相應(yīng)的風(fēng)險策略

第5篇：財務(wù)存在的問題及原因分析范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；中小企業(yè)；融資

一、中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

（1）融資貸款困難，資金嚴(yán)重不足?，F(xiàn)在大多數(shù)中小企業(yè)都是由合伙人自己出資投資的，企業(yè)的資金規(guī)模也不大。資金對于現(xiàn)在處于發(fā)展期的中小企業(yè)有著很大的影響。然而現(xiàn)在的中小企業(yè)會因?yàn)橘Y金出現(xiàn)一些問題，導(dǎo)致業(yè)績不太穩(wěn)定，在財務(wù)管理上也沒有完善以及財務(wù)信息披露上信息的不真實(shí)、不完整，就要對公司的融資有著一定的阻撓。然我國也卻專門針對這種中小企業(yè)的融資機(jī)構(gòu)，普遍的融資機(jī)構(gòu)貸款對中小企業(yè)也沒有什么優(yōu)惠，這就一定程度上增加企業(yè)的融資問題。

（2）財務(wù)管理目標(biāo)不明確。一些中小企業(yè)只是為了追求利潤的最大化為唯一目標(biāo)，而忽略了財務(wù)管理，這些企業(yè)的投資特點(diǎn)：投資少，回報快。缺少了長遠(yuǎn)的目標(biāo)。由于中小企業(yè)的財務(wù)管理不受到重視，讓其經(jīng)營的負(fù)責(zé)越來越多，這樣會增加企業(yè)的經(jīng)營成本，從而增加財務(wù)的壓力，這樣就會形成一種惡性循環(huán)，導(dǎo)致企業(yè)的管理者會很盲目的投資嗎，最終導(dǎo)致企業(yè)走向破產(chǎn)。

（3）財務(wù)分析不科學(xué)。企業(yè)的發(fā)展需要從財務(wù)報表進(jìn)行分析找出相應(yīng)的處理辦法，然而現(xiàn)在的中小企業(yè)為了應(yīng)付國家的稅收，會選擇虛假的財務(wù)報表，這樣就會導(dǎo)致財務(wù)分析的不真實(shí)性，因此無法得到科學(xué)的財務(wù)分析。

（4）財務(wù)控制力差，抗風(fēng)險能力差。由于中小企業(yè)在財務(wù)管理上的不重視，導(dǎo)致企業(yè)的成本費(fèi)用控制力度不夠，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，會加大成本的浪費(fèi)。成本的增加會導(dǎo)致市場價格的不穩(wěn)定，市場的占有率也會隨之變化，企業(yè)會處于一個被動狀態(tài)慢慢地走向破產(chǎn)。

（5）財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平會受到管理人員的思想觀念的影響而落后?，F(xiàn)在的中小企業(yè)在人員的要求上并沒有大企業(yè)的要求高，這樣就會影響財務(wù)人員的水平，公司的財務(wù)管理是最重要的，財務(wù)人員的思想落后，是不會給企業(yè)帶來一個好的經(jīng)營決策，現(xiàn)在的許多財務(wù)人員對資金增值的意識淡薄，不會用資金去做投資等，在往來賬款的又存在壞賬。這會降低企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營受到控制，盈利能力逐漸減弱。

二、加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)管理的對策

目前我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面的問題的原因是內(nèi)外皆有，對外來說，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)不利于這種中小企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)本身的財務(wù)管理不善，要想解決這一問題就需要先從內(nèi)部開始著手處理。我們可以從以下幾個方面下手：

（1）如何解決中小企業(yè)關(guān)于融資的問題。一個企業(yè)對于資金的占有率是不可小視的，特別是中小企業(yè)更應(yīng)該給中小企業(yè)在資金上有一定的支持。比如：①在中小企業(yè)融資方面，國家可以對中小企業(yè)的資金鏈方面采取適當(dāng)?shù)闹С?；②中小企業(yè)在進(jìn)行融資擔(dān)保時，國家可以建立多層系的擔(dān)保體系。③一套健全的財務(wù)體系，對于一個企業(yè)的資金使用率和經(jīng)濟(jì)效益有著一定的促進(jìn)作用。

（2）財務(wù)管理目標(biāo)有一個明確的發(fā)展方向。一個企業(yè)的財務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展有著很大的影響，財務(wù)只要有了一個明確的目標(biāo)，企業(yè)向著這個目標(biāo)不斷前進(jìn)，樹立正確的財務(wù)目標(biāo)我們可以從以下幾個方面入手：①中小企業(yè)應(yīng)該為企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)做出打算，要考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，不應(yīng)該被當(dāng)前的利益受到困擾，這樣只會阻止企業(yè)的發(fā)展，并不會對企業(yè)有什么意義。②中小企業(yè)在進(jìn)行各種投資的時候，需要對該投資做出一個具體的市場分析，看是否可以進(jìn)行投資，不要盲目的進(jìn)行的投資；③企業(yè)要有一個完善的財務(wù)管理資料，這樣對企業(yè)的發(fā)展會減少一些不必要的風(fēng)險。

（3）企業(yè)的財務(wù)應(yīng)該建立規(guī)范的分析體系。對中小企業(yè)而言，需要有完善的財務(wù)分析制度，我們可以從以下幾個方面建立：①對不同時期的財務(wù)報表進(jìn)行分析，對比找出財務(wù)報表中產(chǎn)生差距的原因，并找到解決問題的方法，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；②對企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行分析，找出與同行業(yè)的差距，分析企業(yè)的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況對企業(yè)存在的問題進(jìn)行不斷的更新改造，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營效益的目標(biāo)；③分析企業(yè)在同行業(yè)里的發(fā)展趨勢，然后根據(jù)這一趨勢確定企業(yè)的發(fā)展方向。

（4）對企業(yè)進(jìn)行成本控制。企業(yè)成本的高低對企業(yè)的盈利有著直接的影響，企業(yè)可以對企業(yè)成本進(jìn)行合理的控制。①降低企業(yè)的購買成本。市場價格會受到社會的影響而會產(chǎn)生變動，這種情況下，業(yè)務(wù)人員需要對采購的物品貨比三家，選擇價格最低的降低成本；②通過對技術(shù)的先進(jìn)改造，研發(fā)出新的產(chǎn)品，降低產(chǎn)品的研發(fā)成本；③有效的管理企業(yè)資金的辦法主要是提高企業(yè)的資金利用率和對資金利用的價值是否值得。

（5）提高中小企業(yè)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和財務(wù)管理觀念。①公司在招聘財務(wù)管理人員時，一定要按照要求進(jìn)行人員的取舍；②為了提高企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展水平，應(yīng)該對企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，提高企業(yè)財務(wù)人員的水平；③對財務(wù)人員的行為進(jìn)行有效的控制，采取相應(yīng)的措施提高財務(wù)人員的工作激情；④加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)人員的法律意識，這樣可以避免財務(wù)人員發(fā)生違法行為，也有利于財務(wù)人員對公司提出更全面的財務(wù)信息。以上的財務(wù)管理建議對中小企業(yè)來講比較籠統(tǒng)，對企業(yè)發(fā)展沒有多大的影響。因此小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的問題不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略，發(fā)揮中小企業(yè)的靈活性。

作者:朱海龍 單位:甘肅商業(yè)學(xué)校

參考文獻(xiàn)：

第6篇：財務(wù)存在的問題及原因分析范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；財務(wù)管理；問題；對策

一、引言

眾所周知，農(nóng)村財務(wù)管理既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，更是一項(xiàng)政治工作，是建設(shè)農(nóng)村基礎(chǔ)政權(quán)的需要，是建設(shè)基層組織和思想的需要，是整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和核心，農(nóng)村財務(wù)管理工作的好壞直接影響著整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。作為農(nóng)村財務(wù)工作者，我們要把財務(wù)管理工作作為一項(xiàng)大事來抓。然而就目前而言，很多地區(qū)的農(nóng)村財務(wù)管理工作中仍然存在很多問題，如何解決這些問題、更好地推進(jìn)我國農(nóng)村財務(wù)管理工作的進(jìn)行，已經(jīng)成為擺在廣大農(nóng)村財務(wù)工作者面前的一大難題。本文主要結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，首先闡述了農(nóng)村財務(wù)管理目前存在的問題，對存在問題的原因進(jìn)行分析，就如何做好農(nóng)村財務(wù)管理工作進(jìn)行探討分析并提出了幾點(diǎn)自己的拙見，旨在為我國農(nóng)村財務(wù)管理制度的完善和健全提供參考和借鑒。

二、農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題

（一）財務(wù)制度落實(shí)不到位，財務(wù)管理混亂

關(guān)于農(nóng)村的財務(wù)管理有一定的規(guī)章和制度，如開支審批制度、財務(wù)收支預(yù)算制度、財產(chǎn)物資管理制度及民主理財制度等，但是大部分村干部對財務(wù)管理的重要性認(rèn)識不到位，在思想放松了對其的要求，導(dǎo)致財務(wù)管理的各項(xiàng)制度不能真正落到實(shí)處，各個職能模糊不清，遇到財務(wù)問題，相互推卸責(zé)任。再者，農(nóng)村的財務(wù)人員本身素質(zhì)比較低，他們在很大程度上看村干部的臉色和意愿進(jìn)行財務(wù)操作，導(dǎo)致財務(wù)工作不規(guī)范，出現(xiàn)大量虛假現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致了農(nóng)村財務(wù)管理混亂，嚴(yán)重影響了正常的財務(wù)管理工作。

（二）財務(wù)監(jiān)督制約機(jī)制不健全

就目前而言，我國農(nóng)村尚未建立起一套相對健全和完善的財務(wù)監(jiān)督機(jī)制，對于財務(wù)管理的監(jiān)督力和執(zhí)行力不夠，因此農(nóng)村的財務(wù)管理制度需要進(jìn)一步完善和健全。一直以來，村級財務(wù)會計(jì)管理既具備了行政管理的一些職能，又具備了預(yù)算會計(jì)的某些特點(diǎn)，因此缺少一套較為成熟、科學(xué)及操作性較強(qiáng)的指標(biāo)體系來進(jìn)行考核。在我國的某些地區(qū)，到目前為止，仍然沒有建立起一套成熟、科學(xué)、合理且可行性較強(qiáng)的財務(wù)管理量化體系標(biāo)準(zhǔn)，與之相對應(yīng)的獎懲機(jī)制更是無從談起。缺少了這些有效的考核制度和獎懲機(jī)制的約束，農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督約束力無法得到充分有效的發(fā)揮，所謂的民主監(jiān)督更沒有保障，進(jìn)而導(dǎo)致村民的權(quán)利得不到根本保障。

（三）財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高

在中國，農(nóng)村會計(jì)工作起步相對較晚，對農(nóng)村財務(wù)人員的重視和培訓(xùn)也相對較少，最終導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)人員的整體素質(zhì)比較低，進(jìn)而導(dǎo)致財務(wù)人員在財務(wù)管理時操作不規(guī)范，出現(xiàn)錯賬等。農(nóng)村財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1.財務(wù)人員的法律意識和財務(wù)管理意識淡薄，處理會計(jì)事務(wù)的隨意性較大。

2.村級財務(wù)人員處理財務(wù)事務(wù)較為隨便，經(jīng)常不按照會計(jì)制度進(jìn)行核算，記錄不清楚，有些賬簿不全，賬目不明確，有的甚至變成糊涂賬。

3.財務(wù)憑證殘缺不全，憑證的簽字審批都比較混亂，有些甚至自批自報，用白條來抵庫，而且出現(xiàn)白賬的情況也相對較多。

4.會計(jì)檔案分類模糊，而且存在存檔不全的現(xiàn)象，有些檔案一兩年內(nèi)就丟失了。

5.村級財務(wù)會計(jì)崗位設(shè)置較為混亂，一般都是會計(jì)身兼數(shù)職，這樣很容易導(dǎo)致會計(jì)犯錯誤，公款私用等現(xiàn)象屢見不鮮。

（四）民主理財和財務(wù)公開流于形式

在農(nóng)村里，很多村組的民主理財和財務(wù)公開都是紙上談兵，從未真正付諸行動，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.由于村組的民主理財小組都是由村干部提名、村委會批準(zhǔn)成立的，這樣的任命就失去了真正民主理財?shù)囊饬x。

2.一些理財小組成員根本不懂財務(wù)知識，對財務(wù)工作一點(diǎn)都不熟悉，財務(wù)操作不規(guī)范，不按照嚴(yán)格的財務(wù)制度來進(jìn)行財務(wù)管理，缺乏有效的監(jiān)督。

3.民主理財活動很多時候不正常、不嚴(yán)肅，村組理財人員沒有真正意識到民主理財?shù)闹匾院鸵饬x。

4.有些村組不定期開展民主理財活動，更有甚者自始至終就沒有開展過民主理財活動，民主理財小組形同虛設(shè)。

5.有些村組的財務(wù)公開形同虛設(shè)、流于形式，對財務(wù)沒有徹底公開甚至出現(xiàn)假公開現(xiàn)象。

三、應(yīng)對農(nóng)村財務(wù)管理問題的策略

（一）提高對農(nóng)村財務(wù)管理工作的認(rèn)識

農(nóng)村財務(wù)管理工作是農(nóng)村財務(wù)工作的核心任務(wù)，是整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，財務(wù)管理工作的好壞直接影響著整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村的穩(wěn)定。村干部一定要改變重生產(chǎn)、輕管理的思想，要把財務(wù)管理工作真正提上日程，將農(nóng)村財務(wù)管理工作作為一項(xiàng)大事來抓，要密切聯(lián)系群眾，以群眾的切身利益為根本出發(fā)點(diǎn)，讓群眾參與到財務(wù)管理工作中來，保證財務(wù)管理工作的公正性和公開性。再者，我們還要將農(nóng)村財務(wù)管理工作作為村干部工作考核的一部分內(nèi)容，在一定程度上提高村各級領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)管理工作的重視。對于群眾，村干部要大力宣傳農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性，提高群眾對財務(wù)管理工作的認(rèn)識，積極引導(dǎo)群眾參與財務(wù)管理工作，要采取民主方式選取村級民主理財小組成員，定期對他們進(jìn)行財務(wù)管理知識的培訓(xùn)，提高他們的理財水平。簡言之，只有村級領(lǐng)導(dǎo)和群眾團(tuán)結(jié)一心，共同提高對農(nóng)村財務(wù)管理工作的認(rèn)識，才能使農(nóng)村財務(wù)管理工作達(dá)到事半功倍的效果，才能有效地推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）建立健全各項(xiàng)機(jī)制

要建立和完善各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)及定額，如村干部的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)福利標(biāo)準(zhǔn)、公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)等。村干部的薪酬和福利標(biāo)準(zhǔn)由鎮(zhèn)級干部進(jìn)行核準(zhǔn)簽發(fā)。對于村組組長給予一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，對于離退休老干部，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放退休金。要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度，快速形成村級財務(wù)監(jiān)督管理體系，以便更規(guī)范地進(jìn)行村級財務(wù)管理工作。

（三）提高農(nóng)村財務(wù)人員的整體素質(zhì)，穩(wěn)定財會隊(duì)伍

由于一些剛剛上任的會計(jì)人員業(yè)務(wù)不熟悉，在財務(wù)管理方面業(yè)務(wù)水平達(dá)不到要求，這就要求農(nóng)經(jīng)主管部門定期對他們進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn)，做一些專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，可以采用集中辦班的形式集中培訓(xùn)，或者派一些有經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平較高的人員到村里進(jìn)行分散指導(dǎo)，也可以將財務(wù)培訓(xùn)知識做成書籍和培訓(xùn)講義等，分發(fā)到各個村組，讓他們自學(xué)。通過這些形式，不斷提高村級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。再者，對農(nóng)村財務(wù)人員的聘用，一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度來審批，不可以隨便任命，要盡可能保持村級財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。對于財務(wù)人員的離職和接任，一定要做好財務(wù)交接工作，做好財務(wù)檔案的移交和保管工作。對于一些沒有原則性、不按章程辦事、違反法律法規(guī)的財務(wù)人員，一定要及時清理，堅(jiān)決保持財務(wù)人員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性，進(jìn)而提高整個財務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和涵養(yǎng)。

（四）完善民主理財監(jiān)督管理制度

要充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督力，保持財務(wù)管理工作的正規(guī)化和公開化。要在群眾中通過民主選舉和民主推薦的方式，選擇一些敢于說真話、熟悉財務(wù)管理工作的人員組成民主理財小組，選擇一名精明能干的群眾作為組長。這些成員都必須具備高度的責(zé)任心，對所有群眾負(fù)責(zé)。要盡量保持這個小組隊(duì)伍的穩(wěn)定性，不要做太大的人員變動。再者，要定期對組員進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn)，提高他們的監(jiān)督和理財能力。

綜上所述，農(nóng)村財務(wù)管理工作是否做到位，對整個農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。作為一名農(nóng)村財務(wù)工作者，我們要清醒地認(rèn)識到我國農(nóng)村財務(wù)管理中存在的諸多問題，認(rèn)識到做好農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性，認(rèn)真分析問題存在的原因，不斷探索、不斷創(chuàng)新，努力尋求解決這些問題的策略，努力完善農(nóng)村財務(wù)管理工作，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，推動我國農(nóng)村財務(wù)工作的進(jìn)展，進(jìn)而促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：財務(wù)存在的問題及原因分析范文

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理成因風(fēng)險現(xiàn)狀建議

一、引言

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，各個企業(yè)均會受到財務(wù)風(fēng)險的干預(yù)，這種風(fēng)險不僅僅源自于企業(yè)自身的發(fā)展過程中內(nèi)部出現(xiàn)的財務(wù)問題，還可能源于企業(yè)外部因素影響所導(dǎo)致。近年來化工企業(yè)不斷發(fā)展，同樣會面臨財務(wù)風(fēng)險的問題，根據(jù)其財務(wù)風(fēng)險管理現(xiàn)狀，需不斷提高財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)以及財務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)的性能，從而預(yù)防各種風(fēng)險的發(fā)生。

二、財務(wù)風(fēng)險概念及成因

（一）概念

所謂的財務(wù)風(fēng)險，其實(shí)質(zhì)上指的是企業(yè)在經(jīng)營過程中，因一系列不可控制因素以及不可預(yù)測因素的影響，在特定期限內(nèi)因預(yù)期結(jié)果和所得結(jié)果的不同，從而造成企業(yè)遭受損失。對于企業(yè)而言，不論從事何種財務(wù)活動，都必須要正視財務(wù)管理存在的風(fēng)險問題。在管理過程中，管理者應(yīng)積極通過有效手段，解決各種財務(wù)問題，從而減少風(fēng)險損失，而無法消除所有的風(fēng)險。

（二）成因

造成企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險的因素來自各個方面，其中包括企業(yè)的內(nèi)部原因和外部原因，由于風(fēng)險因素的不同，造成財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的程度也不一樣。引發(fā)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)條件有以下幾點(diǎn)：1.復(fù)雜的宏觀環(huán)境。由于復(fù)雜多樣的外部環(huán)境影響，企業(yè)的管理機(jī)制會受到限制，且難以改變自身的狀態(tài)適應(yīng)環(huán)境發(fā)展，因此容易產(chǎn)生危機(jī)。復(fù)雜的宏觀條件包括了法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及市場環(huán)境等，這些要素均屬于企業(yè)外部條件，均會對企業(yè)的財務(wù)管理造成不同影響。2.無法精準(zhǔn)識別財務(wù)風(fēng)險。由于企業(yè)人員認(rèn)知能力的不足，員工無法正確認(rèn)知財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。財務(wù)風(fēng)險幾乎無處不在，只要企業(yè)從事財務(wù)活動，就有可能伴隨著風(fēng)險的發(fā)生。企業(yè)人員在工作期間，因缺乏對財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識，面對財務(wù)風(fēng)險發(fā)生時無從下手，難以及時控制風(fēng)險蔓延，就會造成更大的損失。3.財務(wù)決策的失誤。企業(yè)管理者和財務(wù)人員在面對風(fēng)險來臨時做的錯誤決策也是導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的原因之一，為了防止財務(wù)決策出現(xiàn)失敗狀況，應(yīng)將財務(wù)決策進(jìn)行科學(xué)化分析，在財務(wù)風(fēng)險發(fā)生時能夠科學(xué)地對風(fēng)險給出決策。4.企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責(zé)分工不明確。在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的誘因中，該因素占有重要地位。企業(yè)在資金管理、收益分配等環(huán)節(jié)，如果出現(xiàn)了權(quán)責(zé)不清等問題，會嚴(yán)重影響企業(yè)的資金利用率，使得不能完整運(yùn)用資金的情況發(fā)生。該問題常見于資金管理不完善的母子上市公司中。

三、化工企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀

（一）財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系存在問題

不少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題的出現(xiàn)，與企業(yè)人員缺少對財務(wù)風(fēng)險的重視和管控不足有很大的關(guān)系。部分企業(yè)缺乏風(fēng)險管理意識，財務(wù)管理的預(yù)測、決策、控制和分析能力發(fā)揮不充分，對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的各類財務(wù)會計(jì)信息數(shù)據(jù)收集分析不夠及時。

（二）對企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)控制不夠科學(xué)

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理也是造成企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的一個非常重要的原因，當(dāng)前不少企業(yè)中對于資產(chǎn)管理不夠重視和嚴(yán)格，部分企業(yè)存在的短期負(fù)債與流動負(fù)債的比重問題較為嚴(yán)重，融資渠道過于單一，因此在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動過程中面臨著較大資金問題，一旦企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)不靈，很容易造成財務(wù)風(fēng)險問題。

（三）對企業(yè)的流動資金與資本運(yùn)作管控不當(dāng)

部分企業(yè)在經(jīng)營期間出現(xiàn)了財務(wù)風(fēng)險、資金回收難等問題，這些問題大都與企業(yè)的資金管理和資本運(yùn)作不合理有關(guān)，企業(yè)的資金流動比率不足、資本運(yùn)作效率不高以及盈利能力較低等，尤其是資金回收能力不足的話，都有可能引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。

四、化工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的建議

（一）提升企業(yè)管理者及員工的財務(wù)風(fēng)險管理的意識

為了有效培訓(xùn)企業(yè)員工的風(fēng)險意識，企業(yè)不僅要從思想上提高企業(yè)風(fēng)險管理的意識，還應(yīng)該通過實(shí)踐方式來提升員工抵御財務(wù)風(fēng)險的能力，這就要求管理人員及財務(wù)人員應(yīng)該不斷更新現(xiàn)有知識體系，在理論知識的基礎(chǔ)上結(jié)合不同的風(fēng)險情況，進(jìn)而切實(shí)提升員工抵抗財務(wù)風(fēng)險的能力，除了要依靠自身的專業(yè)判斷外，還可以結(jié)合科技的手段來對不同的風(fēng)險進(jìn)行分析，并給出解決方法，從而提高化工企業(yè)對風(fēng)險的預(yù)警能力。

（二）加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度的建設(shè)

一個具有健全的財務(wù)和內(nèi)部控制制度的企業(yè)是能夠明確劃分企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)權(quán)利和責(zé)任的，不僅如此，健全的財務(wù)和內(nèi)控制度還能夠解決企業(yè)內(nèi)部決策、執(zhí)行和監(jiān)督等權(quán)力分配問題，使企業(yè)各部門之間能夠有效地進(jìn)行配合?；て髽I(yè)在完善內(nèi)部控制制度時，必須充分重視其操作流程，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升化工企業(yè)員工責(zé)任，從而保證企業(yè)制定的內(nèi)控制度落實(shí)到位。因此，企業(yè)必須建立體系完整的內(nèi)控制度，并嚴(yán)格規(guī)范各職能部門的職責(zé)，建立獨(dú)立的審計(jì)監(jiān)督部門。在應(yīng)用上述措施以后，企業(yè)才能有效規(guī)避、處理金融風(fēng)險，從而全面提升企業(yè)的財務(wù)管理能力。

第8篇：財務(wù)存在的問題及原因分析范文

社區(qū)財務(wù)歷來是廣大居民十分關(guān)注的熱點(diǎn)問題，它直接關(guān)系到廣大居民的切身利益。因此，強(qiáng)化社區(qū)財務(wù)審計(jì)，關(guān)系著社區(qū)經(jīng)濟(jì)能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。就社區(qū)財務(wù)審計(jì)中存在的問題及產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，提出了合理建議。

關(guān)鍵詞：

社區(qū)及居民小組；財務(wù)審計(jì)；存在問題；原因；建議

為規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的財務(wù)行為，強(qiáng)化社區(qū)財務(wù)管理，完善農(nóng)村財務(wù)管理制度，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)利益。結(jié)合實(shí)際工作談?wù)勆鐓^(qū)及居民小組財務(wù)審計(jì)應(yīng)注意的問題、原因和建議。

1農(nóng)村財務(wù)審計(jì)的內(nèi)容

1.1社區(qū)及居民小組收入審計(jì)社區(qū)及居民小組收入包括：發(fā)包及上繳收入、經(jīng)營收入、上級補(bǔ)助收入、其它收入。收入審計(jì)的內(nèi)容是：各項(xiàng)收入是否足額入賬；入賬是否及時、有無侵占、挪用、拉用集體資金情況；是否嚴(yán)格使用收款票據(jù)，有無票據(jù)丟失現(xiàn)象；是否存在坐收坐支現(xiàn)象；審查上級補(bǔ)助收入是否準(zhǔn)確及時入賬；審查合同簽訂程序，審查承包合同是否合理；審計(jì)其它收入的真實(shí)性等。

1.2社區(qū)及居民小組支出審計(jì)社區(qū)及居民小組支出包括：人員工資、各種誤工支出、各種獎勵支出、招待費(fèi)支出、其它支出。支出審計(jì)的內(nèi)容是：支出憑證是否完善，有無經(jīng)手人，審批是否完善；審計(jì)財務(wù)支出的合法性、合理性、真實(shí)性；審計(jì)項(xiàng)目資金是否?？顚Ｓ茫袩o侵占、挪用。

1.3社區(qū)及居民小組資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)主要審計(jì)集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)是否清晰，資產(chǎn)增減情況，臺賬登記資產(chǎn)情況，帳實(shí)是否相符，核實(shí)社區(qū)及居民小組的欠款、借款，查清債權(quán)、債務(wù)。

1.4農(nóng)村公益事業(yè)工程建設(shè)審計(jì)檢查農(nóng)村公益事業(yè)工程建設(shè)中，是否嚴(yán)格按《社會公益事業(yè)工程建設(shè)管理辦法》的要求進(jìn)行管理。農(nóng)村公益事業(yè)工程建設(shè)的審計(jì)內(nèi)容是：工程實(shí)施方案是否通過“四議兩公開”表決通過；是否進(jìn)行工程招（邀）標(biāo)；是否按工程合同支付工程款；是否隨意變更工程設(shè)計(jì)或超出預(yù)算施工；是否按規(guī)定進(jìn)行審計(jì)；是否按規(guī)定進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理；工程竣工是否按程序進(jìn)行驗(yàn)收。

2審計(jì)中發(fā)現(xiàn)存在的問題

2.1會計(jì)制度執(zhí)行不嚴(yán)，審批程序不完善主要問題是：坐收坐支，白條抵庫，不按規(guī)定結(jié)清帳務(wù)；個別社區(qū)規(guī)定金額以上支出無審批表；部分社區(qū)、小組單子審批不全，無居委會或居民小組審批；資金管理不到位，審批金額與實(shí)付金額不相符；上級部門配給的固定資產(chǎn)管理不完善，沒有進(jìn)行帳務(wù)處理；會計(jì)科目設(shè)置沒有按照規(guī)定執(zhí)行。

2.2財務(wù)管理制度不健全，管理不規(guī)范主要問題是：票據(jù)管理不嚴(yán)，個別社區(qū)使用自制票據(jù)，沒有按規(guī)定使用統(tǒng)一票據(jù)；無正式發(fā)票、無經(jīng)辦人簽字；帳戶設(shè)立過多，存在多頭收支，不利于監(jiān)督和管理；預(yù)領(lǐng)款無任何審批手續(xù)，掛賬時間過長；部分工程款無發(fā)票，個別小組出現(xiàn)稅款由小組支付；辦理業(yè)務(wù)租車費(fèi)車票無簽章；部分小組誤工名冊簽名不全，或存在多人誤工一人簽名；部分購買辦公用品、禮品單子沒有明細(xì)清單，無發(fā)票；有的社區(qū)、小組直接用明細(xì)清單記帳；伙食費(fèi)單子不規(guī)范，管理不嚴(yán)格；財務(wù)檔案管理不健全，個別工程沒有施工合同及工程結(jié)算表。

3問題存在的原因

1）社區(qū)、小組責(zé)人對國家財經(jīng)政策、法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，缺乏遵紀(jì)守法的自覺性；2）財務(wù)人員會計(jì)基礎(chǔ)薄弱、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，單位內(nèi)部管理制度不健全或執(zhí)行不嚴(yán)；3）換屆選舉對財務(wù)人員有很大的影響。主要是有的因剛選出來的財務(wù)人員開始上崗時工作積極認(rèn)真，虛心好學(xué)，業(yè)務(wù)進(jìn)步快，但到后期怕堅(jiān)持原則得罪人多了，以后選票可能成了問題，從而思想上放松學(xué)習(xí)，工作也馬虎了事。

4建議

4.1加大法制宣傳力度，提高村干部財務(wù)管理意識積極探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理的新途徑、新辦法，著力解決制度不健全、民主理財觀念不強(qiáng)的問題。要切實(shí)加強(qiáng)對村干部和財會人員的黨性教育，財經(jīng)管理和法律知識的培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)基層干部的守法意識，切實(shí)做到按章辦事，減少和杜絕違法違紀(jì)行為。

4.2健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范村級財務(wù)管理一要嚴(yán)格按照國家財政部《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》中規(guī)定的會計(jì)核算和賬務(wù)處理要求，在資產(chǎn)、收支往來票據(jù)，科目賬戶設(shè)置，財務(wù)審計(jì)與民主理財?shù)确矫孀龅揭?guī)范管理。二要嚴(yán)格遵照各省市相關(guān)文件精神和農(nóng)業(yè)主管部門出臺的財務(wù)管理制度，尤其是“鎮(zhèn)管村、組”的財務(wù)管理制度、審計(jì)制度、民主理財制度要求，同時要結(jié)合實(shí)際，建立健全切實(shí)可行的村級財務(wù)管理制度，如內(nèi)部控制制度，財產(chǎn)清查制度和預(yù)決算制度等，做到賬簿齊全、記賬及時、獨(dú)立核算、民主理財、規(guī)范管理。三要規(guī)范財務(wù)處理流程。村組集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)生的各項(xiàng)開支，做到票據(jù)規(guī)范，外來憑證是正規(guī)發(fā)票，自制憑證統(tǒng)一使用村集體經(jīng)濟(jì)組織收款專用發(fā)票，付款憑證使用工資花名冊，會議報銷花名冊，差旅費(fèi)報銷花名冊；手續(xù)齊全，單據(jù)上必須注明用途并有經(jīng)手人簽字和負(fù)責(zé)人審批簽字；四要切實(shí)加強(qiáng)對村級“四議四公開”等相關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，特別是工程項(xiàng)目的管理規(guī)范.

4.3完善財務(wù)公開、民主理財，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督一是對財務(wù)公開的時間、內(nèi)容、地點(diǎn)，管理及效益要逐一規(guī)范。財務(wù)公開應(yīng)當(dāng)及時，做到每季度公開一次財務(wù)收支情況，年終公布各項(xiàng)財產(chǎn)，債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項(xiàng)資金籌集和使用情況、民政救助資金使用等情況。二是落實(shí)農(nóng)村財務(wù)專項(xiàng)審計(jì)制度，建立健全村級財務(wù)實(shí)行定期審計(jì)、專項(xiàng)重點(diǎn)審計(jì)和不定期抽樣審計(jì)相結(jié)合的審計(jì)制度，努力做到“民主評議，逐月定審，季度復(fù)審”，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。三是嚴(yán)明財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究，對村級繼續(xù)違規(guī)舉債、財務(wù)不公開、報賬及交接不及時、村級收入不能全部納入管理、坐收坐支私設(shè)“小金庫”、非生產(chǎn)性支出超標(biāo)、不執(zhí)行財務(wù)管理制度的現(xiàn)象和行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)后，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4.4化解歷年債務(wù)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一是對村集體債務(wù)進(jìn)行徹底清查，并根據(jù)其形成原因進(jìn)行分類處置，進(jìn)一步理清村級債務(wù)的規(guī)模、種類、分布。二是建立化解鄉(xiāng)村債務(wù)的長效機(jī)制，盤活現(xiàn)有集體存量資金和資源，多方籌集，采取清收債權(quán)、資產(chǎn)抵債、劃轉(zhuǎn)消減債務(wù)還債、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)還債、核銷減債等多種形式和辦法逐步化解債務(wù)，為農(nóng)村改革和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造條件。三是規(guī)范村級經(jīng)濟(jì)管理行為，從源頭上防治新的鄉(xiāng)村基債務(wù)發(fā)生。建立新債責(zé)任追究制度和鄉(xiāng)村干部離任債務(wù)審計(jì)制度，對違反規(guī)定造成新的債務(wù)的責(zé)任人，視情節(jié)輕重和數(shù)額大小，給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：財務(wù)存在的問題及原因分析范文

【關(guān)鍵詞】財務(wù)預(yù)警 財務(wù)危機(jī) 財務(wù)困境

財務(wù)預(yù)警(financial forecast),又稱為“財務(wù)危機(jī)(危機(jī))預(yù)警”,是從財務(wù)角度對企業(yè)進(jìn)行預(yù)警,通過對企業(yè)財務(wù)報表及相關(guān)經(jīng)營資料的分析,利用及時的財務(wù)數(shù)據(jù)和相應(yīng)的數(shù)據(jù)化管理方式,預(yù)先告知企業(yè)所面臨的危險情況,同時分析企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機(jī)的原因,發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)運(yùn)營體系隱藏的問題,以提早做好防范措施并提出相應(yīng)的排警對策的財務(wù)分析系統(tǒng)。

1 財務(wù)預(yù)警的功能

一個有效的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)具有以下五大功能:

1.1 信息收集

它通過收集政治、經(jīng)濟(jì)、政策、科技、金融、各種市場狀況、競爭對手、供求信息、消費(fèi)者等與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的信息,集中精力分析處理那些對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展有重大或潛在重大影響的外部環(huán)境信息,同時結(jié)合企業(yè)自身的各類財務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況信息,進(jìn)行分析比較。

1.2 預(yù)知潛在的財務(wù)危機(jī)

經(jīng)過對大量信息的分析,獲得財務(wù)危機(jī)的先兆信息,當(dāng)出現(xiàn)可能危害企業(yè)財務(wù)狀況的關(guān)鍵因素時,財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)能預(yù)先發(fā)出警告,提醒經(jīng)營者早作準(zhǔn)備或采取對策以減少其給企業(yè)帶來的損失。

1.3 控制發(fā)生的財務(wù)危機(jī)

當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)時,一方面財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)密切跟蹤危機(jī)的進(jìn)展,另一方面迅速尋找導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化的原因,使經(jīng)營者有的放矢,對癥下藥,制定有效的措施,阻止財務(wù)狀況的進(jìn)一步惡化。

1.4 提供對策

當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)時,能夠提供有效的、便于操作的處理財務(wù)危機(jī)的基本對策和方法,起到輔助決策的作用。

1.5 避免類似財務(wù)危機(jī)再次發(fā)生

財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)通過詳細(xì)地記錄財務(wù)危機(jī)發(fā)生的原因、處理經(jīng)過、解決的措施以及處理的反饋與改進(jìn)意見,對企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)管理及經(jīng)營中存在的缺陷提出改進(jìn)建議,不斷增強(qiáng)企業(yè)的免疫能力,同時不斷完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。

2 財務(wù)預(yù)警的意義

任何企業(yè)的財務(wù)危機(jī)絕非朝夕之間突如其來,往往是企業(yè)管理者對財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)測與危機(jī)前的種種征兆重視不夠,未能及時采取措施,以至于財務(wù)危機(jī)不斷惡化,最后引致危機(jī)爆發(fā)。因此,對企業(yè)的財務(wù)運(yùn)營過程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題,及早察覺財務(wù)危機(jī)的信號,預(yù)測企業(yè)的財務(wù)危機(jī),使經(jīng)營者能夠在財務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)采取有效措施改善企業(yè)經(jīng)營管理,預(yù)防失敗,以提高管理質(zhì)量。建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),對財務(wù)運(yùn)營進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警,無論從哪個立場分析都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2.1 對于監(jiān)控部門來說:

根據(jù)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)提供的信息,可以進(jìn)行監(jiān)測和預(yù)警;對于經(jīng)營者來說,能夠在財務(wù)危機(jī)尚未出現(xiàn)時或出現(xiàn)的萌芽階段,采取有效措施改善企業(yè)經(jīng)營,預(yù)防失敗;對于上市公司,可依據(jù)此揭示財務(wù)經(jīng)營中所存在的問題,及時調(diào)整公司經(jīng)營策略,以避免淪入st、pt的行列;對于準(zhǔn)備借“殼”上市或買“殼”上市的公司來說,可以通過關(guān)注預(yù)警信息尋找到寶貴的“殼”公司;對于投資者來說,可以根據(jù)財務(wù)預(yù)測指標(biāo)的動態(tài)分析進(jìn)行正確的投資選擇,并在發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)危機(jī)萌芽后及時處理現(xiàn)有投資,避免更大損失;對于銀行等金融機(jī)構(gòu)來說,可以利用這種預(yù)測,幫助做出貸款決策并進(jìn)行貸款控制,防止壞賬發(fā)生;對于審計(jì)人員、法律人員來說,可以據(jù)此更為準(zhǔn)確地對上市公司經(jīng)營情況和前景做出判斷,避免因未能準(zhǔn)確披露而招致的法律訴訟。

2.2 從宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的角度而言:

自從1997年東南亞引發(fā)金融危機(jī)并迅速波及到全球以來,人們開始反思探討造成危機(jī)的根源,各項(xiàng)研究表明,除了經(jīng)濟(jì)、金融體制和腐敗等深層次原因外,引發(fā)危機(jī)的另一個重要原因就是相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息不全,缺乏必要的監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制。因此就宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的角度而言,建立一個功能強(qiáng)大的、可操作性強(qiáng)的危機(jī)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)十分必要。

2.3 從企業(yè)所處的國際環(huán)境來看:

20世紀(jì)90年代至今,世界經(jīng)濟(jì)處在危機(jī)四伏、動蕩不安的態(tài)勢下,亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)從本質(zhì)上講是現(xiàn)金流量的危機(jī),是資金短缺的危機(jī),造成這一危機(jī)的原因:一是公司過度負(fù)債的籌資觀,二是公司盲目向高風(fēng)險行業(yè)擴(kuò)張和大肆推進(jìn)國際化的投資觀。事實(shí)上亞洲金融危機(jī)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是東南亞企業(yè)早已潛伏的財務(wù)風(fēng)險和危機(jī)。曾經(jīng)名噪一時的韓國大宇集團(tuán)一夜之間神話般的破滅了,成為亞洲金融危機(jī)最迅速的犧牲品,其原因之一就是企業(yè)沒有建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)危機(jī)并早做處理。

2.4 從企業(yè)所處的國內(nèi)環(huán)境來看:

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,競爭日益激烈,財務(wù)失敗以及由此導(dǎo)致的破產(chǎn)清算已成為許多企業(yè)可能面臨的問題,這樣的例子也屢見不鮮。適時、準(zhǔn)確地對企業(yè)財務(wù)失敗進(jìn)行預(yù)測分析是市場競爭體制的客觀要求,也是企業(yè)生存發(fā)展的必要保障。尤其在我國加入wto之后,面對國外企業(yè)參與國內(nèi)競爭的形勢,建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)更成為企業(yè)以現(xiàn)今財務(wù)管理手段增強(qiáng)自身競爭力和應(yīng)變能力的一種有效途徑。

中國證券監(jiān)督委員會于1998年3月16日頒布了證監(jiān)交字[1998]6號文件《關(guān)于上市公司狀況異常期間的股票特別處理方式的通知》,要求當(dāng)上市公司出現(xiàn)財務(wù)狀況或其他異常,導(dǎo)致投資者對該公司前景難以判斷,可能損害投資者權(quán)益的情形時,證券交易所應(yīng)對其股票交易實(shí)行特別處理(special treatment,簡稱st)。特別處理的規(guī)定給上市公司帶來了巨大的壓力。而近年來,證監(jiān)會對一批st公司的處理也給上市公司敲響了警鐘。上市公司迫切需要一個可行的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)以起到警報器的作用,提醒有關(guān)方面的注意。而對于我國企業(yè)來說,普遍存在財務(wù)結(jié)構(gòu)脆弱、財務(wù)控制不健全的問題,為企業(yè)的生存埋下隱患?！吧嬷赜诶麧櫋薄ⅰ邦A(yù)防重于治療”的觀念越來越為企業(yè)所認(rèn)同,它們也越來越清晰地認(rèn)識到居安思危、安全理財?shù)闹匾?建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)成為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的保證。

參考文獻(xiàn)

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