工程監(jiān)督方案精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)督方案范文

一．建筑工程設(shè)計方案制定的優(yōu)化措施

（一）優(yōu)化制定建筑工程設(shè)計方案建筑工程中的限額設(shè)計是指設(shè)計單位以指定的設(shè)計任務(wù)書以及投資估算計劃書為依據(jù)，進(jìn)行初期的建筑工程設(shè)計，按照初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計，與此同時，在保證各工程項目達(dá)到預(yù)期使用功能的前提下，依照分配的投資限額控制設(shè)計，嚴(yán)格把控技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更，以保證業(yè)主方的投資總限額不被突破。這其中，投資分解和工程量控制是實現(xiàn)限額設(shè)計行之有效的主要途徑。限額設(shè)計是將上階段的設(shè)計審定投資限額和工程量先分解到個工程項目當(dāng)中，然后再分解到各單位工程和各分部工程而得到的，這樣通過限額設(shè)計層次化，實現(xiàn)對投資限額的控制與管理，繼而使得設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量以及預(yù)算指標(biāo)等建筑工程設(shè)計所涉及的各個方面得以控制。（二）優(yōu)化建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化是指在各種影響變量中擇取主要參數(shù)，構(gòu)建函數(shù)模型，繼而以最合理的方法尋求最優(yōu)解。在此過程中，模型的建立主要分為以下幾個步驟：一是合理選取設(shè)計變量。一般情況下，將對設(shè)計要求影響最大的參數(shù)作為設(shè)計變量，而影響不大的參數(shù)則可設(shè)定為預(yù)定參數(shù)。二是確定目標(biāo)函數(shù)。通過建立函數(shù)模型計算出滿足既定條件的最優(yōu)解。三是確定約束條件。四是運(yùn)用拉氏乘子法、Powell等方法，在多個變量和約束條件設(shè)定下完成建筑工程方案的設(shè)定計算。五是在完成計算方案的設(shè)定后，編制合適的運(yùn)算程序以獲取最優(yōu)化的結(jié)果。（三）加入必要的污染防治設(shè)計依據(jù)建筑工程的特性，其污染防治設(shè)計主要包括三方面的內(nèi)容：1、揚(yáng)塵控制切實考察現(xiàn)實的施工環(huán)境，依照現(xiàn)場的場地特點，設(shè)置建筑施工保護(hù)“墻”，從而進(jìn)行封閉施工。其次，請專人進(jìn)行施工道路清掃工作，在道路上擺放“禁止堆放易揚(yáng)塵建筑材料”的標(biāo)示，對垃圾進(jìn)行封閉式管理，選用清潔型的燃料等。2、噪聲控制在不同的施工階段都有不同的噪聲限制值，因此，施工設(shè)計時應(yīng)盡量選擇噪聲小的施工設(shè)備。白天應(yīng)盡量將噪聲控制在85dB范圍以內(nèi)，其他各施工階段則應(yīng)將噪聲控制在55dB范圍以內(nèi)。3、固體廢棄物控制首先，合理設(shè)計、規(guī)劃施工的每一個階段和細(xì)節(jié)，盡量減少固體廢棄物的產(chǎn)生。其次，對于已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行倉儲管理，禁止亂扔亂放的行為，繼而予以回收利用，主要從“減量化、無害化、資源化”入手。

二．加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

（一）加強(qiáng)人員管理工程質(zhì)量監(jiān)督人員主要分為監(jiān)督與被監(jiān)督兩類，因此，加強(qiáng)人員管理應(yīng)從兩方面入手：一方面，加強(qiáng)監(jiān)督人員的管理。隨著技術(shù)革新與科學(xué)管理的日益提升，現(xiàn)代建筑行業(yè)要求監(jiān)督人員必須及時的更新自身的職業(yè)技能以及認(rèn)知范疇。因此，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)注重青年技術(shù)人才的培養(yǎng)，適當(dāng)提供更多的培訓(xùn)機(jī)會，以保證相關(guān)監(jiān)督人員的思想先進(jìn)性以及技能的專業(yè)性。意識引導(dǎo)行為，加強(qiáng)監(jiān)督人員的意識建設(shè)是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的重要手段之一。加強(qiáng)相關(guān)人員的意識教育，堅持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的指導(dǎo)方針，注重監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的行為管理，樹立監(jiān)督人員良好的職業(yè)道德素質(zhì)和依法行政的意識，繼而培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的監(jiān)督隊伍，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督奠定良好的人員基礎(chǔ)。另一方面，加強(qiáng)被監(jiān)督人員的管理。這就要求監(jiān)管機(jī)構(gòu)依照相關(guān)管理規(guī)定，切實加強(qiáng)被監(jiān)督人員的執(zhí)行力度。嚴(yán)格考核每一位被監(jiān)管人員的行為，做到獎優(yōu)懲劣，同時應(yīng)重點監(jiān)督現(xiàn)場施工人員的操作行為，以保證建筑工程人員的安全質(zhì)量，充分體現(xiàn)現(xiàn)代管理的人文關(guān)懷，繼而構(gòu)造建筑工程中的和諧環(huán)境。（二）建立相應(yīng)的監(jiān)管制度無規(guī)矩不成方圓，只有完善的制度約束才能有效的推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督行為的有效開展。監(jiān)管制度的制定應(yīng)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管職責(zé)劃定、獎懲制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、返工申請流程等多方面的內(nèi)容。監(jiān)督機(jī)構(gòu)連同其與工程施工各部門以及業(yè)主方，就施工過程中所涉及的質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)和分析，并以國家的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)制定符合自身建設(shè)要求的監(jiān)管制度，形成書面文件，下發(fā)到各級主管部門，并進(jìn)行一定的講解與說明，以為下階段工作的開展奠定良好的制度基礎(chǔ)。在此過程中，監(jiān)管機(jī)構(gòu)還應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場施工人員的行為，制定相應(yīng)的考核和獎懲制度，以指導(dǎo)操作人員形成正確的行為，并形成一定的“績效考核”制度，即監(jiān)管人員或各部門管理人員，就相關(guān)人員的日常行為進(jìn)行考核，月末做出總結(jié)，主管人員予以一定的績效檔位劃分，繼而鼓勵、督促相關(guān)人員正確、積極行為的產(chǎn)生。與此同時，組織各工程項目人員之間的技術(shù)奪杯活動，對于獲取一定名次的人員予以相應(yīng)的獎勵，以此來激勵施工人員對自身技術(shù)水準(zhǔn)的提升，一定的動力基礎(chǔ)促進(jìn)工程質(zhì)量的提升。（三）形成各部門之間的聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制伴隨著建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)法律體系的日益完善，系統(tǒng)內(nèi)各職能部門的分工與職責(zé)認(rèn)定也越來越清晰。為了更好的實現(xiàn)建設(shè)系統(tǒng)各職能部門之間行為的統(tǒng)一，聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制的形成，有效避免了建筑工程中暗箱操作、收賄受賄等不法行為的產(chǎn)生。工程質(zhì)量監(jiān)督不是一個部門獨有的職責(zé)，它是靠各部門之間的協(xié)同監(jiān)督來共同完成的。因此，監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)合或組織其他相關(guān)部門，以各自的工作職能范疇為驅(qū)動，以特定部門的質(zhì)量為重點，繼而開展聯(lián)合檢查或?qū)ｍ椪位顒?，以盡量避免不專業(yè)或個人操作行為的產(chǎn)生。與此同時，注重加強(qiáng)與上級建設(shè)行政主管部門的信息溝通，及時反饋現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況，積極配合建設(shè)行政主管部門的檢查抽查，以提高監(jiān)管效果，為上級部門做好相關(guān)工程質(zhì)量宏觀調(diào)控工作打好基礎(chǔ)。

作者：呂相芝 單位：河北中瑞建設(shè)集團(tuán)有限公司

第2篇：工程監(jiān)督方案范文

關(guān)鍵詞：在建工程；消防安全；監(jiān)督管理；強(qiáng)化措施

隨著城市化的不斷推進(jìn)，我國建筑工程市場不斷擴(kuò)大，建筑工程投資規(guī)模也不斷增大，尤其是大型商業(yè)建筑以及高層建筑數(shù)量的增加，需要更加精準(zhǔn)的消防安全監(jiān)督工作。以上建筑在設(shè)計施工階段就存在較多消防安全隱患，如果無法消除建筑消防隱患，嚴(yán)格審批建筑工程消防設(shè)施建設(shè)，就會出現(xiàn)消防事故，導(dǎo)致施工人員生命安全受到威脅，還有可能影響居住人員的正常生活。對此，消防監(jiān)督部門應(yīng)該關(guān)注在建工程的消防管理工作，及時消除消防安全隱患，定期抽檢建筑工程消防設(shè)施設(shè)備建設(shè)安裝情況，保障建筑消防設(shè)施符合消防建設(shè)的基本要求，保障居民的生命財產(chǎn)安全。

1在建工程消防事故特征

1.1事故波及范圍大，傷亡人數(shù)多

對于投資建設(shè)規(guī)模相對較大的施工區(qū)域，一旦在建設(shè)過程中突發(fā)火災(zāi)事故，由于人員疏散不及時或恐慌情緒，很可能在撤離過程中出現(xiàn)踩踏事件，對建筑人員的生命財產(chǎn)安全帶來極大的威脅。由于在建工程項目場所的施工人員密集，一定程度上降低了在建工程內(nèi)部人員的逃生率。在通常情況下一旦在建工程內(nèi)部出現(xiàn)火災(zāi)，人們第一時間會感到恐慌，而施工現(xiàn)場內(nèi)消防設(shè)施不足，無法及時撲滅火災(zāi)，瞬間會有大量人群涌向出口方向，從而造成在建工程消防出口擁擠，沒有專業(yè)的人員維持現(xiàn)場秩序，降低人們的逃生概率，同時，在恐慌情緒的支配下，還可能會出現(xiàn)人員摔倒或踩踏事故，極大地降低了人們的生還率。

1.2經(jīng)濟(jì)損失較大

當(dāng)前，國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)性建設(shè)以及城市化發(fā)展進(jìn)程不斷加快，大量的城市基礎(chǔ)工程以及住宅工程為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的工人帶來工作機(jī)會，而這些人員的消防意識淡薄，一旦在建筑施工時出現(xiàn)火災(zāi)，不合理的滅火方法往往會適得其反，加上人員密集，工種復(fù)雜，施工場地內(nèi)缺乏安全防護(hù)裝備，很容易造成人員傷亡，帶來較大的經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失。

2在建工程消防隱患以及安全監(jiān)督管理問題

2.1消防隱患

2.1.1設(shè)施布置不合理施工項目進(jìn)入施工階段時，為了滿足現(xiàn)場施工與管理的需求，施工單位需要在施工現(xiàn)場臨時搭建施工基礎(chǔ)設(shè)施，比如臨時辦公室、居住區(qū)等。受建筑工程用地的限制，以上臨時設(shè)施在建設(shè)的過程中很難滿足建設(shè)要求，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)施防火距離不足、防火通道堵塞等問題，容易引發(fā)消防事故，造成嚴(yán)重的損失。比如，施工現(xiàn)場存放易燃易爆危險品的區(qū)域與在建工程距離小于15m，而其他臨時設(shè)施之間的防火間距更是小于6m的基本要求，再加上施工現(xiàn)場管理混亂，施工物料擺放隨意，容易堵塞消防通道。2.1.2可燃物管理不到位在建工程施工過程中需要的材料種類較多，其中不乏易燃易爆的施工材料，常見的有木材、塑料、油漆等?，F(xiàn)場管理人員應(yīng)該對易燃易爆物品進(jìn)行嚴(yán)格管理，如果出現(xiàn)存儲不當(dāng)?shù)那闆r就有可能導(dǎo)致火災(zāi)事故，威脅現(xiàn)場人員的生命安全。比如，2017年12月，天津市一城市大廈建設(shè)項目，其38層電梯間隨意堆放廢棄物，后因施工人員遺留火種，引起材料燃燒，造成嚴(yán)重火災(zāi)事故，經(jīng)過緊急救援依舊造成現(xiàn)場10人死亡。2.1.3臨時用電存在隱患為了方便在建工程施工建設(shè)，施工人員會在施工現(xiàn)場設(shè)置很多臨時用電的點，導(dǎo)致臨時用電出現(xiàn)隨機(jī)性的特征，臨時用電的網(wǎng)線比較復(fù)雜，缺乏有效管理，經(jīng)常出現(xiàn)鋪設(shè)問題，影響其他施工項目的進(jìn)行，同時也增加了消防安全隱患。有時候還會出現(xiàn)一個開關(guān)盒連接多個電器設(shè)備的情況，導(dǎo)致開關(guān)電源負(fù)載過大，增加了火災(zāi)隱患。除此之外，施工管理人員不重視現(xiàn)場的用電規(guī)范問題，尤其是在起居室與辦公區(qū)，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)使用電器的情況，造成負(fù)載過大，容易引發(fā)火災(zāi)。2.1.4消防設(shè)施不完善我國對在建工程消防安全管理工作有具體的要求，根據(jù)我國《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場配備相應(yīng)的滅火設(shè)備、供水系統(tǒng)以及應(yīng)急照明等裝置。然而很多施工單位為了解決建設(shè)成本，在施工現(xiàn)場并未配備消防設(shè)施，有的甚至都沒有滅火設(shè)備，難以消除現(xiàn)場火災(zāi)隱患，還會造成更大的傷害。而有些施工單位按照要求為施工現(xiàn)場配備了相應(yīng)的消防設(shè)備，但缺少日常維修與保養(yǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)場消防設(shè)備存在管理不善、備件不足等問題，難以應(yīng)對火災(zāi)事故。比如，有的建筑內(nèi)部消防照明設(shè)備由于長期不使用而又缺乏定期維護(hù)，從而出現(xiàn)故障問題，如果商場出現(xiàn)了緊急事故或者火災(zāi)情況，就很難利用照明系統(tǒng)開展疏散救援工作。其次，很多人員密集的場所都缺乏自動報警裝置以及自動噴淋裝置，導(dǎo)致該區(qū)域在火災(zāi)發(fā)生的時候無法進(jìn)行消防滅火處理，對人們的生命安全造成極大的影響[1]。

2.2安全監(jiān)督管理問題

2.2.1前期監(jiān)管不到位一般情況下，建筑項目在立項設(shè)計階段就需要進(jìn)行消防方面的監(jiān)督與審批，確認(rèn)其設(shè)計施工方案滿足建筑消防要求之后才能夠進(jìn)行施工建設(shè)。但是一些建筑工程項目通常會以工期緊、任務(wù)重為借口，并未取得工程報建許可就開始施工，更有甚者已經(jīng)直接竣工并投入使用卻未取得消防審核許可，導(dǎo)致消防安全前期監(jiān)管完全失去效力。很多施工設(shè)計單位為了滿足企業(yè)建設(shè)要求，節(jié)約施工成本，并未遵循消防技術(shù)規(guī)范的基本要求，還有的施工單位為了應(yīng)對消防監(jiān)督審核，提交的施工設(shè)計圖與實際投入施工的設(shè)計圖存在差異，導(dǎo)致建筑消防建設(shè)工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。很多施工單位在實際施工中抱有僥幸心理，無視消防安全技術(shù)規(guī)范，導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)嚴(yán)重的消防隱患。除此之外，一些城中村改造工程、自建房工程等，都存在追求經(jīng)濟(jì)效益忽視消防安全要求的情況，這樣的建筑單位明知道建筑設(shè)計違反消防技術(shù)規(guī)范，建筑之間存在防火間距不足、消防通道堵塞等問題，依舊開展施工建設(shè)，對居民生命安全造成極大威脅。2.2.2消防責(zé)任主體不明確建筑施工單位的消防安全意識不足，在實際施工中經(jīng)常出現(xiàn)隨意擠占消防通道、擅自增加層數(shù)、隨意改變建筑設(shè)計與使用性質(zhì)等現(xiàn)象，最終建設(shè)出的建筑與申報的建筑項目大相徑庭。另外，在施工設(shè)計階段，有的設(shè)計單位為了滿足建設(shè)企業(yè)的需求罔顧建筑消防安全要求，在明知道設(shè)計方案無法實施的情況下弄虛作假，一味追求經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，還有的建筑消防單位資質(zhì)不足，其消防管理人員都是臨時拼湊而來，缺乏專業(yè)技術(shù)知識與工作經(jīng)驗，難以開展有效的消防監(jiān)督管理工作。在建工程施工過程中，施工人員在隱蔽工程建設(shè)中還存在偷工減料、降低施工標(biāo)準(zhǔn)等問題，導(dǎo)致建筑消防等級不足，影響整個建筑的施工質(zhì)量。施工消防監(jiān)理單位形同虛設(shè)，監(jiān)理人員不了解具體的建筑消防安全管理規(guī)范與條例，檢測單位人員存在惡意競爭的情況，影響建筑施工的效果。2.2.3二次裝修不規(guī)范建筑工程施工完成之后，有的單位會擅自進(jìn)行擴(kuò)建與二次裝修，這就容易出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，增加建筑消防安全隱患。比如有的建筑人員在擴(kuò)建的時候私自拆除防火墻，擅自封堵安全出口與消防連廊，還有的裝修單位忽略了建筑的消防安全要求，為了滿足裝飾美觀的需要破壞建筑原有的消防設(shè)施。比如裝修施工人員在進(jìn)行房屋吊頂裝修時將自動滅火噴淋裝置遮擋起來，導(dǎo)致消防設(shè)施難以發(fā)揮效用；還有的施工人員將樓梯間的防火門進(jìn)行更換，影響了防火門的消防功能。這樣的違規(guī)建設(shè)行為都會增加建筑的消防安全隱患，對居住者造成較大的影響[2]。

3在建工程消防安全監(jiān)督管理強(qiáng)化措施

3.1強(qiáng)化消防安全源頭管控

要想強(qiáng)化建筑消防監(jiān)管效果，消防部門就應(yīng)該找準(zhǔn)消防管理的源頭，進(jìn)入各級城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃委員會與技術(shù)委員會，參與建筑規(guī)劃與項目開發(fā)工作，推動城鄉(xiāng)消防規(guī)劃工作的進(jìn)行。消防部門還應(yīng)該從教育、商務(wù)、衛(wèi)生等各個行政審批部門入手，加強(qiáng)對消防安全相關(guān)事項的管理與審批，針對不符合消防建設(shè)要求的項目一律不批準(zhǔn)建設(shè)。另外，消防部門還應(yīng)該配合監(jiān)察管理工作，提高在建工程消防監(jiān)督管理的力度，落實各部門安全責(zé)任，保障消防工作政令暢通，以防出現(xiàn)瀆職行為。對于城鄉(xiāng)接合部、城中村城、老舊住宅區(qū)、集中出租屋等場所，消防部門應(yīng)該定期進(jìn)行火災(zāi)風(fēng)險的排查與整治，根據(jù)建筑需求增加消防設(shè)施，降低消防風(fēng)險。

3.2完善消防監(jiān)督管理體系

只有完善消防監(jiān)督管理制度才能夠促進(jìn)消防部門職能的改革深化，提出統(tǒng)一的消防監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)，提高監(jiān)督檢查工作的效率。針對在建工程的消防監(jiān)督檢查工作，工作人員首先應(yīng)該明確工作標(biāo)準(zhǔn)，并參考相關(guān)消防管理法律法規(guī)制定監(jiān)督管理制度，實現(xiàn)消防監(jiān)督責(zé)任的落實，明確分配監(jiān)督管理工作與任務(wù)，提升工作人員的責(zé)任意識與消防安全意識。只有將消防安全管理放在與自身經(jīng)濟(jì)利益同等重要的位置才能夠提高消防監(jiān)督管理工作的質(zhì)量，保障建筑的消防安全。與普通建筑的消防監(jiān)督工作相比，在建工程的消防監(jiān)督檢查工作難度更大一些，監(jiān)督管理項目也更多。要想提高監(jiān)督管理工作的效率，建筑內(nèi)部還應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)備與消防設(shè)備，加強(qiáng)消防設(shè)備維護(hù)工作，減少建筑消防隱患，不斷提升工作人員的消防管理能力。比如，工作人員可以在消防監(jiān)督管理工作中融入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，這樣就能夠完善火災(zāi)事故報警專線，并通過控制系統(tǒng)對消防現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控。發(fā)生火災(zāi)時，系統(tǒng)能夠觸發(fā)應(yīng)急機(jī)制，并通過智能化系統(tǒng)給出指令，使用自動噴淋的方式降低火災(zāi)的影響。同時，智能化系統(tǒng)還能夠發(fā)出警報，提示工作人員。因此，消防工作人員應(yīng)該完善消防設(shè)備定期檢修以及維護(hù)工作，保障消防設(shè)備的有效性，這樣才能夠提高消防工作的效率[3]。

3.3實現(xiàn)多部門聯(lián)動綜合管理

隨著我國區(qū)域公共安全體系的不斷建設(shè)與完善，消防部門應(yīng)當(dāng)整合火災(zāi)隱患整治工作內(nèi)容，將其與公共安全體系建設(shè)工作結(jié)合起來，取得其他社會安全管理部門的聯(lián)系，加強(qiáng)不同部門之間的聯(lián)動管理工作，完善火災(zāi)隱患整治工作體系，明確各部門的工作職責(zé)，確立在建工程火災(zāi)隱患整治工作的目標(biāo)，提高火災(zāi)隱患整治工作的效果。消防部門還應(yīng)該不斷完善自身職責(zé)，加強(qiáng)消防宣傳培訓(xùn)，提升基層消防人員的安全意識，同時引進(jìn)信息技術(shù)完善火災(zāi)隱患整治工作系統(tǒng)，實現(xiàn)各部門消息的互通以及工作的聯(lián)動。另外，消防部門還應(yīng)該根據(jù)該區(qū)域的消防隱患情況制定出應(yīng)急方案，開展實戰(zhàn)練習(xí)，提高消防隱患治理與救援工作的效率[4]。

3.4構(gòu)建監(jiān)督管理信息系統(tǒng)

隨著城市人口的不斷增加，人們生產(chǎn)活動也不斷增加，在建工程的消防安全隱患與消防事故也呈現(xiàn)出上升的趨勢。然而當(dāng)前使用的消防監(jiān)督管理系統(tǒng)并不能夠滿足日益增加的消防管控需求，甚至在當(dāng)前的信息系統(tǒng)建設(shè)中也存在管理系統(tǒng)不夠完善的問題，無法發(fā)揮出信息管理系統(tǒng)的真正效用。對此，技術(shù)人員應(yīng)該提高自身消防監(jiān)督專業(yè)水平，致力于信息技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用，完善消防監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，提高監(jiān)督管理工作的效率。首先，消防部門技術(shù)人員與領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該創(chuàng)新監(jiān)督管理意識，推動信息化建設(shè)發(fā)展，實現(xiàn)消防監(jiān)督管理智能化發(fā)展。其次，消防部門還應(yīng)該通過信息技術(shù)實現(xiàn)與防火管理系統(tǒng)的整合，這樣就能夠提高監(jiān)督管理工作的效率，同時還能夠完善消防應(yīng)急工作內(nèi)容[5]。

3.5規(guī)范建設(shè)工程市場秩序

針對在建工程消防監(jiān)督管理工作，相關(guān)部門還應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范建筑工程市場秩序，實現(xiàn)消防工作社會化發(fā)展，積極探索建筑工程消防技術(shù)審查以及行政審批分離的可能性，優(yōu)化消防審批流程，明確部門職責(zé)，創(chuàng)新消防監(jiān)管審批模式，保障在建工程的消防安全。首先，相關(guān)部門應(yīng)該建立建筑施工多單位、多機(jī)構(gòu)的誠信制度，規(guī)范參與建筑項目各主體的消防安全意識，使其能夠自覺遵守建筑工程消防建設(shè)技術(shù)要求。針對建筑工程消防設(shè)計、消防建設(shè)等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的一律不能夠通過審批，建筑必須返工，不能夠投入使用，對于行為惡劣的單位還應(yīng)該給予懲處。對于建設(shè)過程中使用不合格消防產(chǎn)品的單位，應(yīng)該依法進(jìn)行行政處罰，并將其不良行為向社會公布，同時共享信息至各行政部門，作為部門實施行政許可、市場監(jiān)管、銀行貸款等工作的重要依據(jù)。

4結(jié)語

綜上所述，在建工程具有較高的消防安全隱患，對此，消防工作人員應(yīng)該重視其消防監(jiān)督以及檢查工作，通過強(qiáng)化消防安全源頭管控、完善監(jiān)督管理體系、加強(qiáng)消防設(shè)備維護(hù)、規(guī)范市場秩序等方法提高監(jiān)督管理工作的有效性，保障人們的生命安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]傅邦杰.關(guān)于在建工程消防安全監(jiān)督管理及對策[J].消防界(電子版),2020,6(08):45.

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[4]劉毅煒.建筑工地火災(zāi)隱患分析及消防安全監(jiān)管對策[J].安全,2019,40(10):77-80.

第3篇：工程監(jiān)督方案范文

關(guān)鍵詞：政府監(jiān)督；建設(shè)工程；安全方式

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

我國現(xiàn)正處于國家建設(shè)的高峰期，也是全面建設(shè)小康型社會，加速經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展的大好時期。建筑業(yè)本身就是一個安全事故多發(fā)、高發(fā)的行業(yè)，而且目前從事建筑業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低，建筑施工安全管理環(huán)境較差，現(xiàn)場作業(yè)人員以農(nóng)民工為主，安全意識和個人素質(zhì)都很低，如果管理在不到位，管理力度不足，建筑業(yè)安全管理工作將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。針對目前我國建筑業(yè)的實際狀況，政府安全監(jiān)督管理部門應(yīng)加強(qiáng)對建筑施工單位施工的全過程、全方位、全員的安全監(jiān)督管理，應(yīng)做到檢查時不預(yù)先通知，不定期的抽查或全面檢查施工現(xiàn)場，再者應(yīng)加大過程監(jiān)督，特別是檢查施工現(xiàn)場的安全規(guī)范化及安全措施的落實。

一、政府安全監(jiān)督職能內(nèi)容

政府對建設(shè)工程安全監(jiān)督的職能包括兩大方面：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體（包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計勘察單位和監(jiān)理單位等）的安全生產(chǎn)條件是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定。二是監(jiān)督檢查工程實體的施工安全，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等施工過程中采取的各項安全設(shè)施和安全技術(shù)落實措施是否符合國家有關(guān)安全法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，責(zé)令立即排除；重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工。。

二、建設(shè)工程安全管理的必要性

有利于實現(xiàn)項目工程收益的最大化，確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平。建筑工程安全管理制度主要是由監(jiān)理工程師進(jìn)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，預(yù)防和規(guī)避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以確保在建工程質(zhì)量，順利開展施工過程，從而保證了建筑工程整體進(jìn)度的實現(xiàn)，有利于投資的正?；厥?，實現(xiàn)項目工程收益的最大化。另外，對在建工程施工現(xiàn)場有效及時的安全監(jiān)理，可以盡量避免安全事故的發(fā)生，防止由此引發(fā)的工程損失，保障了廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。

有利于促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的一件大事，是建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)，實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的重要保證。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，認(rèn)識最寶貴的因素，珍惜生命、關(guān)愛健康、以人為本，體現(xiàn)了一切從人民群眾的根本利益出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對人的生命權(quán)和健康權(quán)的尊重和重視，把安全管理工作融入整個社會經(jīng)濟(jì)活動中，并促使社會經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)地發(fā)展。只有在安全的環(huán)境下生產(chǎn)，才能保障職工的健康安全，家庭的平安幸福，人民才能安居樂業(yè)，社會才能安定和諧。

政府監(jiān)督建設(shè)工程安全方式分析

近年來，特別是黨的十六屆五中全會通過的"十一五"規(guī)劃《建議》,明確要求堅持安全發(fā)展,并提出了堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。此后，我國建筑安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，建筑工程安全管理事故比例逐年得到有效控制。黨的十以來，民生問題更加受到普遍關(guān)注，無論從領(lǐng)導(dǎo)層、還是從民眾角度來看，人們更加關(guān)注和諧社會的安全生活環(huán)境能夠得到保證，而建筑安全管理涉及到建筑業(yè)工作人員及普通百姓生存的最重要問題被提升到普遍關(guān)注的高度。為此，加強(qiáng)政府安全主管部門對施工安全的監(jiān)督管理尤為必要，政府安全監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)以下幾點的安全監(jiān)督管理。

提高建筑業(yè)的安全準(zhǔn)入門檻

嚴(yán)格核查施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)安全管理人員的從業(yè)人數(shù)，確保配備齊全到位；對現(xiàn)場安全管理人員持證上崗的執(zhí)業(yè)資格，從嚴(yán)要求達(dá)到規(guī)范化和強(qiáng)制性。特別是規(guī)范注冊安全工程師人員的比例。

嚴(yán)格檢查施工企業(yè)現(xiàn)場特種作業(yè)人員的從業(yè)人數(shù)和持證上崗資格，嚴(yán)禁無證作業(yè)并加大處罰力度。在辦理開工許可證的過程中應(yīng)作為審批條件。

加強(qiáng)對農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督，進(jìn)入施工場所的農(nóng)民工必須達(dá)到持證上崗，嚴(yán)禁施工企業(yè)私招亂雇。政府相關(guān)部門應(yīng)加大培訓(xùn)組織和技能考核監(jiān)督，確保崗位技能培訓(xùn)達(dá)標(biāo)。

（二）做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

政府組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)建立在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基礎(chǔ)上，是實現(xiàn)“關(guān)口前移、重心下移”的體現(xiàn)。政府安全監(jiān)督部門要從每個人抓起，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全意識、掌握安全知識和技能，提高安全綜合素質(zhì)；同時又要教育職工在工作中互相提醒，互相關(guān)心，互相愛護(hù)，防范事故發(fā)生。政府組織安全培訓(xùn)也是提高安全管理水平，從根本上預(yù)防和遏制重大事故發(fā)生的重要措施。只有加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳的工作力度，才能推動廣建設(shè)人員的安全素質(zhì)邁上新臺階。

加強(qiáng)施工安全措施費的監(jiān)督管理

嚴(yán)格監(jiān)督施工招投標(biāo)的過程，特別是對評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的充分審查。在招標(biāo)過程中，建設(shè)單位為了降低建設(shè)成本，往往以報價為評分主要依據(jù)，最終合同價位壓得很低。而承包商為了確保中標(biāo)承攬到工程，不得不壓低報價投標(biāo)，而在施工過程中，施工企業(yè)為了降低成本，對施工安全措施上的資金投入往往能省則省，造成安全設(shè)施不及時、不到位，從而埋下了安全隱患。

因此，建議政府將工程施工安全措施費用單列，不包含在投標(biāo)報價內(nèi)，由建設(shè)單位作為專項資金上交到建設(shè)主管部門，建設(shè)主管部門視工程竣工后的安全評價情況再返還給承包商。這樣有利于安全措施費的投入及時到位。

加強(qiáng)對合同工期的監(jiān)督管理

合同工期應(yīng)充分考慮國家法定節(jié)假日。

建設(shè)單位的目標(biāo)是“早投產(chǎn)早見效益”，而施工企業(yè)的目標(biāo)是“控制工期節(jié)約固定成本”，所以每個工程工期都是非常緊張的。在工程建設(shè)領(lǐng)域，從事建筑業(yè)的職工基本上沒有休息天，正常的國家法定假日也因趕工期而輪不到休息，通常都是“白加黑，五加二”，施工現(xiàn)場基本處于24h運(yùn)轉(zhuǎn)的緊張狀態(tài)。造成了施工人員的身心得不到正常的休養(yǎng)，在體力和精神上經(jīng)常處于疲勞和壓抑的狀態(tài)。施工人員長期保持緊張的工作狀態(tài)，容易造成思維和反應(yīng)遲鈍，工作精力不足，從而增大了人的不安全隱患因素。所以，合理的施工工期應(yīng)充分的考慮法定節(jié)假日的正常休息時間。

合同工期應(yīng)充分考慮農(nóng)忙季節(jié)。

全國從事建筑行業(yè)的人員有4000萬人以上，而約有3000萬人為農(nóng)村務(wù)工人員，而且這種勢頭還將進(jìn)一步向大的方向發(fā)展。所以農(nóng)民工是施工安全問題的多發(fā)群體。農(nóng)民工有大部分在農(nóng)忙時節(jié)要返鄉(xiāng)收獲莊稼，這就造成了在農(nóng)忙季節(jié)施工人員大量減少，影響工程進(jìn)度。而施工單位為了保證工程進(jìn)度，一些技術(shù)水平不高，施工經(jīng)驗不足的農(nóng)民工將派上用場，從而增加了人的不安全因素，這是我國的一個客觀存在的國情，所以合理的施工工期應(yīng)充分的考慮農(nóng)忙季節(jié)因素的影響，不能一味地按照建設(shè)單位不切實際的工期要求施工。

合同工期應(yīng)充分考慮工程的合理工期。

嚴(yán)格審查合同中業(yè)主將不合理工期強(qiáng)壓給承包商。建設(shè)單位對工程的管理重點，除了成本就是工期。因此在合同簽訂的過程中，往往不按合理的工期簽訂承包合同，而是按領(lǐng)導(dǎo)“拍拍腦門、獻(xiàn)禮”工期要求承包商承諾施工工期。在專用條款中對延誤工期將扣罰大筆費用等強(qiáng)制約束承包商。這就造成了承包商把施工管理的側(cè)重點放在了進(jìn)度上，工程施工過程中，承包商為了保證合同約定的工期，有的安全設(shè)施沒有布設(shè)到位，就進(jìn)行了下一道工序施工，施工現(xiàn)場埋下了大量的安全隱患。

結(jié)束語

安全監(jiān)督管理是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。加強(qiáng)政府安全主管部門對施工安全的監(jiān)督管理尤為必要，政府安全監(jiān)督管理部門應(yīng)更加充實、優(yōu)化及整合建筑監(jiān)管資源，逐步轉(zhuǎn)變政府職能，構(gòu)建我國政府建筑施工安全監(jiān)管新模式，建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的建筑工程施工安全保證措施。

參考文獻(xiàn)

第4篇：工程監(jiān)督方案范文

一、總體要求

貫徹落實全市創(chuàng)建國家節(jié)水型城市創(chuàng)建任務(wù)交辦會議精神，緊緊圍繞國家節(jié)水型城市創(chuàng)建工作目標(biāo)，依據(jù)《市國家節(jié)水型城市創(chuàng)建實施方案（修訂）》、《關(guān)于下達(dá)創(chuàng)建國家節(jié)水型城市任務(wù)交辦清單的通知》（水辦〔2016〕51號）以及相關(guān)創(chuàng)建工作任務(wù)和要求，開展國家節(jié)水型城市創(chuàng)建專項督查，及時通報工作進(jìn)展情況和存在問題，提出整改要求，切實推進(jìn)國家節(jié)水型城市創(chuàng)建各項任務(wù)的完成。

二、督查范圍

承擔(dān)國家節(jié)水型創(chuàng)建工作任務(wù)的各處室、單位及相關(guān)人員工作任務(wù)完成情況。

三、督查內(nèi)容

1、國家節(jié)水型城市創(chuàng)建會議精神落實情況，是否及時傳達(dá)學(xué)習(xí)、是否按照要求安排落實等。

2、國家節(jié)水型城市創(chuàng)建任務(wù)完成情況，是否正常開展工作，是否按照時間、要求報送臺帳資料和相關(guān)材料，創(chuàng)建成果是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否按照要求整改完善等。

3、對各區(qū)各部門上報來的材料準(zhǔn)確性、科學(xué)性、可達(dá)性是否嚴(yán)格把關(guān)。

4、局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項完成情況。

四、督查方式

1、集中督查和平常督查相結(jié)合。針對重點交辦任務(wù)將進(jìn)行集中督查，集中反饋督查情況；對日常創(chuàng)建工作進(jìn)行平常督查，及時反饋督查存在的問題。

2、定期督查和不定期督查相結(jié)合。每周組織開展一次督查，對重要創(chuàng)建任務(wù)完成情況開展不定期督查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題開展不定期督查。

3、會議督查和現(xiàn)場督查相結(jié)合。通過召開會議的方式督查各處室、單位創(chuàng)建工作任務(wù)完成情況；也可以根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場督查，查看任務(wù)落實、臺帳資料準(zhǔn)備等情況。

第5篇：工程監(jiān)督方案范文

關(guān)鍵詞：安置房工程；質(zhì)量；進(jìn)度；控制

眾所周知，在舊城改造期間，廣大拆遷安置戶最迫切的希望是能早日住進(jìn)新家園。但是在拆遷安置建設(shè)的過程中，如果不能保證安置房工程按時、保質(zhì)的完成，造成拆遷戶遲遲不能搬入新居，或者搬進(jìn)了存在質(zhì)量問題的新居，這樣不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失還將造影響政府在群眾心目中的形象，所以安置房工程的進(jìn)度控制成為建設(shè)單位工作的重點和難點。

一、工程目標(biāo)

安置房工程都是政府重點工程，是民心工程、政治工程。監(jiān)理公司自接受委托后，選擇了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、管理水平高的監(jiān)理人員組建了項目監(jiān)理隊伍。監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場后，立即統(tǒng)一思想，制定工作目標(biāo)：必須提供高智能的服務(wù)，做好交底工作，加強(qiáng)安全、質(zhì)量等方面的預(yù)控和過程控制，確保按期交房，盡可能地減少因質(zhì)量缺陷原因?qū)е录m紛，杜絕因質(zhì)量問題和工期拖后而導(dǎo)致投訴，上訪等事件發(fā)生。

二、建設(shè)單位在工程中落實進(jìn)度控制任務(wù)

1、施工單位進(jìn)度控制方案編制的必要性

編制建設(shè)工程進(jìn)度控制方案是保證建設(shè)工程能如期、保質(zhì)完成最有效的手段。在現(xiàn)場管理中無序的追求施工工期，不做科學(xué)的工期計算，就會在計劃工期內(nèi)以非正常施工速度趕工期，使工人勞動強(qiáng)度加大，質(zhì)量目標(biāo)難以操控，產(chǎn)生各類工程施工質(zhì)量問題，嚴(yán)重的還會造成返工和不能返工的問題。在施工中沒有一個合理的施工工期規(guī)劃，就無法保證在合理的時間內(nèi)完成合格的建筑工程產(chǎn)品。邊施工、邊估算，邊采取措施雖然采用的是事中控制方法，但是在沒有前期工期規(guī)劃的情況下就是一種盲目的工作方法，是達(dá)不到工期控制目標(biāo)的。所以建設(shè)單位不能一味的要求施工和監(jiān)理單位抓好緊工期，而是要在本質(zhì)上抓住影響工期的原因才能真正的做好進(jìn)度控制。

本人所負(fù)責(zé)的某安置房工程期間，工期問題也是相當(dāng)?shù)耐怀觯欢ㄒ诤贤て诘囊髢?nèi)竣工，否則到時候不但安置費要加倍的支出，而且會讓廣大拆遷戶不能及時住入新房，造成不良的社會影響。所以要通過合同管理和工期控制來爭取在規(guī)定的時間內(nèi)竣工，但在實際工程中發(fā)現(xiàn)施工單位雖然有上報的月進(jìn)度計劃，但是純屬浮于形式，所以每當(dāng)?shù)皆碌装l(fā)現(xiàn)和計劃顯然不相符合，使得進(jìn)度控制無從下手，查找其原因，發(fā)現(xiàn)該計劃編制的不是很合理，工序之間的時間安排的不科學(xué)，于是要求施工單位根據(jù)總進(jìn)度計劃重新編排科學(xué)而細(xì)致的月計劃及周計劃，用周計劃保證月計劃，用月計劃保證總計劃，制定計劃時一定要留有余地，為了搞好土建與安裝的配合還要請安裝單位一起參加編制，并上報監(jiān)理單位審核。對于不符合要求的施工進(jìn)度計劃要求施工單位重新編制，施工單位根據(jù)監(jiān)理審查意見對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，避免了進(jìn)度計劃的流于形式。

2、監(jiān)理單位在工程進(jìn)度控制的重要性

一個好的進(jìn)度計劃也要有效的控制才能發(fā)揮其最大的作用。目前在工程建設(shè)工期控制中，業(yè)主委托監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場施工管理，發(fā)現(xiàn)問題要及時協(xié)商，必要時要通報業(yè)主來協(xié)調(diào)。許多監(jiān)理單位反映進(jìn)度控制難，常常為此抱怨業(yè)主和施工單位不配合或干擾，其實監(jiān)理難以進(jìn)行進(jìn)度控制的根本原因，一是沒有了解監(jiān)理在進(jìn)度控制中所處的地位，二是進(jìn)度控制的方法不對。為此建設(shè)單位要對監(jiān)理工作提出一定的要求，要求監(jiān)理工作要對照進(jìn)度計劃和勞動力計劃等經(jīng)常巡視現(xiàn)場要求監(jiān)理做好以下幾點：

（1）檢查勞動力投入數(shù)量是否滿足要求，對照勞動定額對作業(yè)人員的工作效率進(jìn)行檢查，檢查其是否滿足施工進(jìn)度要求，是否需增加勞動力。

（2）材料是否按計劃進(jìn)場，其質(zhì)量和數(shù)量是否滿足要求。對照材料消耗定額，監(jiān)控主要材料（特別是甲方供應(yīng)材料）的消耗情況，有利于工程的進(jìn)度控制和成本控制。

（3）檢查施工機(jī)械是否按計劃進(jìn)場，機(jī)械的性能是否良好，數(shù)量是否滿足要求。對照機(jī)械臺班定額檢查機(jī)械的使用效率是否滿足要求。

（4）檢查各工作面是否存在閑置現(xiàn)象，該工作是否為關(guān)鍵工作，是否影響后序施工，是否需立即投入人員施工。對于非關(guān)鍵線路施工上的項目也要分析進(jìn)度的合理性，避免非關(guān)鍵線路變成關(guān)鍵線路，給工程進(jìn)度控制造成不利影響。

（5）深入施工現(xiàn)場，了解各工種是否有交叉施工，是否相互影響，施工效率是否低下，能否合理調(diào)整

3、做好工程進(jìn)度控制的實踐

在工期顯得特別重要的工程中，各個分包與總包都要落實專門的責(zé)任人，參加每周召開監(jiān)理的例會，在會議中對前一周的工期進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，如未能按時完成的，在會議上找出影響進(jìn)度的因素。對下周的進(jìn)度計劃進(jìn)行討論，監(jiān)理和施工方要預(yù)計下周可能影響工地進(jìn)度的各個因素，爭取在事先做好協(xié)調(diào)工作，把影響工期進(jìn)度的因素預(yù)防在事前。對于具體情況要具體分析解決：

（1）發(fā)現(xiàn)勞動力、材料、機(jī)械的投入滿足不了施工要求時，可采取以下措施來解決。①延長每天的施工時間。②增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量。③通過獎勵等措施提高勞動生產(chǎn)率等等。一般情況下，以上原因引起的進(jìn)度偏差較容易發(fā)現(xiàn)和解決，若及時解決對整個工程進(jìn)度的影響也小，對此類進(jìn)度偏差可對工程進(jìn)度計劃和勞動力計劃、材料計劃、機(jī)械進(jìn)場計劃等進(jìn)行局部調(diào)整，通過努力糾正偏差，以后的工作仍可按原計劃執(zhí)行。

（2）受原設(shè)計存在問題或我們建設(shè)方提出新的要求等因素的影響，在施工過程中不可避免會出現(xiàn)設(shè)計變更。設(shè)計變更對進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)有不利影響，在實施前，需要對設(shè)計變更造成的影響進(jìn)行分析判斷，設(shè)計變更若對整個工程進(jìn)度造成影響，也需對進(jìn)度計劃進(jìn)行必要的調(diào)整。

（3）受其它因素（如技術(shù)因素、組織管理因素、信息溝通、外部環(huán)境的影響及各參建單位的協(xié)調(diào)配合問題等等）影響時，也需要及時分析對工程進(jìn)度的影響程度，權(quán)衡利弊，考慮是否需對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整。

（4）到了工程后期，常常因為各種因素的影響使工程進(jìn)度滯后較多，使得編制進(jìn)度計劃時所留有的余地被消耗殆盡，這時就需要統(tǒng)計剩余工作量，重新編制施工倒排計劃來保證目標(biāo)工期的實現(xiàn)。

三、工作交底

對施工單位進(jìn)行工作交底是監(jiān)理控制工作開展順利的有力保障。兩個標(biāo)段平行作業(yè)，在過程中隨工程進(jìn)度的深入，每個標(biāo)段在不同施工階段參與的施工單位較多，最初由原來的土石方、預(yù)應(yīng)力管樁、靜壓樁機(jī)，發(fā)展到施工總承包、混凝土供應(yīng)、防水、人防、消防、電梯、防火門、防盜門、塑鋼窗安裝以及外涂等十余家施工單位。為了確保每個施工單位在不同的施工階段，堅持服從監(jiān)理程序控制、滿足工程建設(shè)需求，監(jiān)理部對每個進(jìn)場單位及時地進(jìn)行開工前的交底會議工作，將交底內(nèi)容整理發(fā)放，并要求對照執(zhí)行，指定專人抓落實。主要對施工單位在思想意識、人員管理、材料準(zhǔn)備、安全文明、施工作業(yè)條件、施工技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備投入、資料管理工作、現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及成品保護(hù)、關(guān)于加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量的若干規(guī)定等文件以及分戶驗收工作方面重點詳細(xì)交底，把好開工關(guān)。

在施工階段，監(jiān)理部對樁基、土方開挖回填、鋼筋綁扎、模板及排架支設(shè)、混凝土澆筑、防水工程、構(gòu)造柱植筋、墻體砌筑以及腳手架搭拆、塔吊安拆、水電預(yù)埋安裝、保溫節(jié)能、質(zhì)量通病防治在質(zhì)量、進(jìn)度方面的目標(biāo)要求召開專項交底工作會議。通過各類交底，使施工方明白了監(jiān)理的控制內(nèi)容和重點，使施工始終處于了受控狀態(tài)。

四、完善建設(shè)工程質(zhì)量和進(jìn)度控制的對策

（一）周密計劃，做到事前控制

在建設(shè)工程施工之前，應(yīng)該做好施工組織工作和技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作，對于設(shè)備、原材料和零配件等質(zhì)量的檢查和控制要做到位，除此之外，要建立健全的質(zhì)量管理制度，認(rèn)真審查建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙，努力做好施工人員的組織工作。對于一些機(jī)械設(shè)備和原材料可能在施工中出現(xiàn)的問題，應(yīng)該有一個及時的預(yù)見，只有做好周密計劃，才可以使建設(shè)工程每一個施工過程都得到有效的掌控，做到事前控制，避免建設(shè)工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致返工問題產(chǎn)生。

（二）做好工程建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)和總計劃的制定

由于工程建設(shè)項目進(jìn)度計劃的編制，涉及整個建設(shè)工程的投資和原材料的供應(yīng)，各附屬設(shè)施的施工、市場場地的布置和各施工單位的配合，只有做好這些方面的考慮，合理安排，做出工程建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)和總計劃的制定才可以完善建設(shè)工程的進(jìn)度控制，從而提高工程建設(shè)的施工質(zhì)量。除此之外，要對工程建設(shè)項目的總進(jìn)度目標(biāo)和實際完成的進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)的對比，一旦發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度和計劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差，要及時的采取相應(yīng)的措施來進(jìn)行調(diào)整，并且找出原因，進(jìn)行有效的糾正。

（三）積極的對待施工過程中的每一道工序

對于施工中無法預(yù)知的問題，應(yīng)該做好有效的質(zhì)量控制，一定要避免施工質(zhì)量不算的擴(kuò)大化，造成建設(shè)工程項目出現(xiàn)返工，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。由于工程質(zhì)量是在工序中產(chǎn)生的，所以要積極的對待施工過程中的每一道工序，把影響工序質(zhì)量的因素全部歸納到建設(shè)工程質(zhì)量管理當(dāng)中。要及時的檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計資料，建立質(zhì)量管理制度，做好工序之間的交接檢查，并且進(jìn)行實時的監(jiān)控，對于建設(shè)工程中的質(zhì)量問題，應(yīng)該定期或者不定期的進(jìn)行檢查，做好工程質(zhì)量事故的處理方案。對于一些出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程項目，應(yīng)該進(jìn)行通報批評，并且采取相應(yīng)的措施進(jìn)行有效的控制，由此可見，只有積極的對待施工過程中的每一道工序，才可以解決建設(shè)工程質(zhì)量問題，使建設(shè)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益提高。

（四）嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范的要求施工

在建設(shè)工程施工中，嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行施工，可以有效的提高工程的質(zhì)量，避免出現(xiàn)趕工期和壓成本的情況，減少經(jīng)濟(jì)損失。對于重要的施工部分，工程師要嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，根據(jù)整個建設(shè)工程的實際情況，來選擇正確的方法來對工程進(jìn)行檢查和驗收。在工程施工中難免出現(xiàn)圖紙的修改和設(shè)計變更，在這個時候相關(guān)部門要及時總結(jié)修改后工程質(zhì)量可能出現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施來預(yù)防，只有這樣才可以使整個建設(shè)工程的質(zhì)量提高。

（五）保證建設(shè)進(jìn)度，使工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及投資費用得到有效控制

在一般情況下，加快進(jìn)度、縮短工期需要增加投資，但提前竣工為開發(fā)商提前獲取預(yù)期收益創(chuàng)造了可能性。工程進(jìn)度的加快有可能影響工程的質(zhì)量，而對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格控制極有可能影響工程進(jìn)度。如有嚴(yán)謹(jǐn)、周密的質(zhì)量保證措施，雖嚴(yán)格控制而不致返工，又會保證建設(shè)進(jìn)度，也保證了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及投資費用的有效控制。工程進(jìn)度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素，還應(yīng)對其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視。如施工圖設(shè)計、工程變更、營銷策劃、開發(fā)手續(xù)、協(xié)作單位等。只有通過對整個項目計劃系統(tǒng)的綜合有效控制，才能保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

（六）做好質(zhì)量和安全預(yù)控

第6篇：工程監(jiān)督方案范文

根據(jù)市森林工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快森林工程建設(shè)的意見》和<關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的意見>文件以及全區(qū)森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革動員大會精神，進(jìn)一步加大森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革的宣傳力度，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢和良好的輿論氛圍，最大限度地促使社會各界全面參與森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革，對全區(qū)森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革宣傳工作制定如下方案：

一、宣傳時間

將宣傳工作貫穿全區(qū)森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革全過程，其中，20__年9—11月及以后每年的2—3月、9—11月為集中宣傳期，加大宣傳力度，營造強(qiáng)大聲勢。

二、宣傳重點

1.森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革的重大戰(zhàn)略意義、目標(biāo)任務(wù)、規(guī)劃設(shè)計和美好藍(lán)圖，增強(qiáng)廣大市民對森林工程建設(shè)的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感和建設(shè)森林城市的信心、決心。

2．全區(qū)推進(jìn)森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革相關(guān)的會議精神、重要決策部署、激勵扶持政策和措施等，充分調(diào)動社會各界、廣大群眾參與建設(shè)森林工程的積極性。

3.市內(nèi)外森林城市建設(shè)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，查找我區(qū)存在突出問題和差距，增強(qiáng)加快建設(shè)“森林之城，宜居之都”的緊迫感、使命感、責(zé)任感。

4.森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革的各項重點工作推進(jìn)情況，取得的階段性成果以及生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。

5.森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型人和事，樹立榜樣，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

6.社會各界和廣大干部群眾的意見建議，舉全民之力、聚全民之智推進(jìn)全區(qū)森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革。

三、宣傳形式

（一）社會宣傳

1.給農(nóng)民朋友發(fā)一封森林工程建設(shè)和林改公開信，讓廣大干部群眾知曉相關(guān)政策和內(nèi)容，增強(qiáng)透明度和公開性。

2.組織一輛森林工程建設(shè)和林改宣傳車，廣泛開展流動宣傳，擴(kuò)大宣傳面。

3.全區(qū)各級各部門分層次舉辦一堂森林工程建設(shè)和林改講座。使森林工程建設(shè)和林改工作的內(nèi)容家喻戶曉。

4.印發(fā)一本森林工程建設(shè)和林改工作手冊，明確有關(guān)政策、規(guī)定和要求，便于開展工作。

5.辦好一個森林工程建設(shè)和林改革專欄，通過多種形式和途徑宣傳森林工程建設(shè)和林改。

6.舉行一場演講比賽，動員和號召社會力量積極投身森林工程建設(shè)和林改工作。

7.開展一次森林工程建設(shè)和林改征文活動，通過中小學(xué)生積極參與森林工程建設(shè)和林改，將森林工程建設(shè)和林改工作引向深入。

（二）新聞宣傳

1.《------報》開設(shè)森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革專欄，每周不少于一條新聞稿件進(jìn)行宣傳報道。

2.今年10月、20__年2月中旬、20__年8月中旬，分別在《----報》策劃連續(xù)一月半個版面的篇幅，對森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革相關(guān)情況進(jìn)行深度報道。

3.----電視臺開設(shè)森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革專題新聞報道，集中宣傳時段，在 “渝北新聞”欄目中播出森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革相關(guān)新聞。

5. ----電視臺在“渝北新聞”欄目后，每天播出森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革相關(guān)標(biāo)語口號，并通過游動字幕定時播出宣傳標(biāo)語口號。

6. ----電視臺制作播出森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革專題宣傳節(jié)目10期以上，其中20__年9-10月3期，20__年2-3月5期，20__年8-9月2期。

7.加大市級以上新聞媒體的投稿用稿力度，力爭區(qū)外主流媒體刊播稿件每年20篇以上。

（三）廣告宣傳

1．在過區(qū)高速公路--路、---路制作森林工程和集體林權(quán)制度改革公益廣告兩幅以上。

2.各鎮(zhèn)街、園區(qū)（風(fēng)景區(qū)）制作不得少于兩幅以上的永久性森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革宣傳牌。

3.在城區(qū)部分線路公交車和出租車車身噴貼森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革標(biāo)語，在各公交車站臺制作公益宣傳廣告牌。

（四）信息及簡報報送

1、區(qū)森工辦和林改辦及時收集各鎮(zhèn)街、區(qū)級相關(guān)部門、重點建設(shè)單位相關(guān)信息，每周編印《----森林工程簡報》和《---林改》2期，全面反映全區(qū)森林工程建設(shè)和林改工作推進(jìn)情況?！?--森林工程簡報》和《---林改》送全體區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和市林業(yè)局，并印發(fā)各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門。

2、各牽頭部門及實施單位每月定期向區(qū)森工辦和林改辦報告本單位森林工程建設(shè)和林改情況。

3．各牽頭部門和實施單位有關(guān)動態(tài)要形成一周一報于每周四的下午5時以前報送電子文本，國有林場、園區(qū)（風(fēng)景區(qū)）、聯(lián)系鎮(zhèn)街的區(qū)級部門要形成一個月一專報于月底前報送電子文本，各種信息可附照片，同時，要報送反映造林前現(xiàn)狀和造林后效果照片。

4．牽頭部門和實施單位在工作中有好的經(jīng)驗和成功作法隨時向區(qū)森工辦報告相關(guān)情況。

四、工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。搞好宣傳動員、營造強(qiáng)大聲勢，是森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革扎實有效推進(jìn)的重要保證和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為切實加強(qiáng)森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，成立全區(qū)森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委宣傳部副

部長--任組長，區(qū)林業(yè)局副局長---、---報社副總編--、區(qū)廣電臺副臺長---為副組長；區(qū)委宣傳部、區(qū)林業(yè)局、區(qū)委外宣辦、區(qū)文廣新局、區(qū)廣電臺、全區(qū)森林工程建設(shè)其他各牽頭部門為成員單位，分別落實專人抓好宣傳工作。各鎮(zhèn)街和區(qū)級相關(guān)部門、單位要高度重視，明確專人負(fù)責(zé)森林工程和集體林權(quán)制度改革相關(guān)宣傳工作，落實工作職責(zé)任務(wù)。特別是各新聞單位要精心策劃，制定詳細(xì)的宣傳方案，積極組織實施，抽調(diào)骨干記者組成專門的采訪小組，進(jìn)行全方位、多角度、有深度、高質(zhì)量的宣傳報道。

2.把握政策，正確導(dǎo)向。森林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革是政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作，新聞宣傳工作必須嚴(yán)守宣傳紀(jì)律，堅決杜絕有違政策的宣傳，發(fā)揮好黨委、政府“喉舌”和橋梁紐帶作用。要針對森林城市工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革中的問題，切實加強(qiáng)正面引導(dǎo)，特別是要向老百姓通過經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益等“對比算賬”等形式，曉之以理，動之以情，贏得廣大群眾的理解支持和積極參與，組織動員全區(qū)上下齊心協(xié)力建設(shè)美好家園，把----打造成為“森林之城、宜居之都”。

3. 拓展形式，注重實效。開展森林城市工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革的宣傳活動，形式要多樣，內(nèi)容要豐富，效果要實在，操作要便捷。各級各部門單位要結(jié)合工作實際，扎實開展宣傳工作，切忌走過場，搞形式。堅持“三貼近”原則，注重宣傳的針對性，貼近實際、貼近群眾、貼近生活，從群眾關(guān)注的事入手，多反映群眾的意愿和呼聲，多反映基層一線工作動態(tài)，從不同角度、不同層次、不同側(cè)面，全面準(zhǔn)確的進(jìn)行宣傳報道。

第7篇：工程監(jiān)督方案范文

專項

計劃

編號

專項計劃名稱

子項

序號

項目名稱

____年工作進(jìn)度

____年工作進(jìn)度

市牽頭單位

局牽頭單位

局配合單位

局分管領(lǐng)導(dǎo)及具體負(fù)責(zé)人

第二季度

第三季度

第四季度

第一季度

第二季度

第三季度

分管領(lǐng)導(dǎo)

具體

負(fù)責(zé)人

電話

_

規(guī)范

“五小”企業(yè)

經(jīng)營

_

美容美發(fā)店

各區(qū)（縣級市）及相關(guān)職能部門對轄區(qū)內(nèi)“經(jīng)營性公共場所進(jìn)行全面摸查，掌握基本情況，研究制定整治方案，確定重點整治區(qū)域。

完成__％以上的美容美發(fā)店衛(wèi)生專項整治工作。

完成__％以上的美容美發(fā)店衛(wèi)生專項整治工作。

完成___％的美容美發(fā)店衛(wèi)生專項整治工作。

鞏固整治成果

鞏固整治成果

市衛(wèi)生局

企管處

注冊處 消保處 市場處

××

××

________-____

_

浴場

完成__％以上的浴場衛(wèi)生專項整治工作。

完成__％以上的浴場衛(wèi)生專項整治工作。

完成___％的浴場衛(wèi)生專項整治工作。

鞏固整治成果

鞏固整治成果

_

小餐館

完成__％以上的小餐館衛(wèi)生專項整治工作。

完成__％以上的小餐館衛(wèi)生專項整治工作。

完成__％以上的小餐館衛(wèi)生專項整治工作。

完成__％以上的小餐館衛(wèi)生專項整治工作。

完成___％的小餐館衛(wèi)生專項整治工作。

_

游泳館

完成__％以上的游泳館衛(wèi)生專項整治工作。

完成__％以上的游泳館衛(wèi)生專項整治工作。

完成___％的游泳館衛(wèi)生專項整治工作。

鞏固整治成果

鞏固整治成果

_

休閑娛樂場所

完成__％以上的休閑娛樂場所衛(wèi)生專項整治工作。

完成__％以上的休閑娛樂場所衛(wèi)生專項整治工作。

完成__％以上的休閑娛樂場所衛(wèi)生專項整治工作。

完成__％以上的休閑娛樂場所衛(wèi)生專項整治工作。

完成___％的休閑娛樂場所衛(wèi)生專項整治工作。

××市工商____-____年創(chuàng)建全國文明城市工作重點督查項目第一階段專項整治方案（____._－____._）

專項

計劃

編號

專項計劃名稱

子項

序號

項目名稱

____年工作進(jìn)度

____年工作進(jìn)度

市牽頭單位

局牽頭單位

局配合單位

局分管領(lǐng)導(dǎo)及具體負(fù)責(zé)人

第二季度

第三季度

第四季度

第一季度

第二季度

第三季度

分管領(lǐng)導(dǎo)

具體負(fù)責(zé)人

電話

_

落實

衛(wèi)生

保潔

制度

_

落實臨街各單位、店鋪、住戶門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制。

印制門前市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任狀。

各區(qū)簽訂門前市容環(huán)境衛(wèi)本文來源：文秘站 生管理責(zé)任狀。

各實施單位抓落實，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管。

結(jié)合“雙競賽”考評體系，加大監(jiān)管力度。

通報

結(jié)合“雙競賽”考評體系，加大監(jiān)管力度。

市市容環(huán)衛(wèi)局

創(chuàng)建辦

各處室

××

××

________

_

開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。

普查全市現(xiàn)狀

開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。

各實施單位抓落實，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管。

結(jié)合“雙競賽”考評體系，加大監(jiān)管力度。

通報

開展市容環(huán)衛(wèi)專項整治。

市場處

企管處 消保處

××

××

________

××市工商____-____年創(chuàng)建全國文明城市工作重點督查項目第一階段專項整治方案（____._－____._）

專項

計劃

編號

專項計劃名稱

子項序號

項目名稱

____年工作進(jìn)度

____年工作進(jìn)度

市牽頭單位

局牽頭單位

局配合單位

局分管領(lǐng)導(dǎo)及具體負(fù)責(zé)人

第二季度

第三季度

第四季度

第一季度

第二季度

第三季度

分管

領(lǐng)導(dǎo)

具體負(fù)責(zé)人

電話

_

加強(qiáng)

食品

安全

管理

_

嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品行為，確保全市無影響惡劣的制造、銷售假冒偽劣食品窩點和市場，食品單位和集貿(mào)市場不出售過期、變質(zhì)、偽劣食品。

_．加強(qiáng)食品企業(yè)日常巡查，實施抽樣檢驗，對發(fā)現(xiàn)的違法使用添加劑等違法行為及時進(jìn)行處理；_．開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治；_．食品安全監(jiān)管系統(tǒng)二期上線（工商）_、進(jìn)一步推進(jìn)屠宰廠（場）的建設(shè)，落實肉品質(zhì)量檢疫制度。

_．加強(qiáng)食品企業(yè)日常巡查，實施抽樣檢驗,對發(fā)現(xiàn)的違法行為及時進(jìn)行處理；_．開展河粉和燒鵝燒臘制品無證查處工作,確保食品安全。_．對食品安全工作進(jìn)行督查，檢查食品進(jìn)貨查驗登記制度落實情況；_．開展國慶節(jié)前食品安全檢查； _、做好食品職能轉(zhuǎn)換銜接工作。

_．加強(qiáng)食品企業(yè)日常巡查，實施抽樣檢驗，對發(fā)現(xiàn)的違法使用添加劑等違法行為及時進(jìn)行處理；_．開展豆制品無證查處工作，確保食品安全；_．制定 各類型商品交易市場管理規(guī)范；_．完成食品快速檢測設(shè)備升級改造；_．落實病死豬補(bǔ)貼措施和補(bǔ)償機(jī)制。_.開展元旦節(jié)前及交易會期間食品安全檢查。

_．加強(qiáng)食品企業(yè)日常巡查，實施抽樣檢驗，對發(fā)現(xiàn)的違法使用添加劑等違法行為及時進(jìn)行處理；_．全面清理規(guī)范無證照經(jīng)營行為；_．工商人員配備執(zhí)法終端，提高執(zhí)法效；_．食品快速檢測設(shè)備升級改造。

_．加強(qiáng)食品企業(yè)日常巡查，實施抽樣檢驗，對發(fā)現(xiàn)的違法行為及時進(jìn)行處理；_．開展市場食品質(zhì)量安全專項整治行動；_．食品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練；_．加強(qiáng)亞運(yùn)場館周邊及城市重點區(qū)域的食品質(zhì)量安全整治。

_.加強(qiáng)食品企業(yè)日常巡查，實施抽樣檢驗，對發(fā)現(xiàn)的違法使用添加劑等違法行為及時進(jìn)行處理；_.亞運(yùn)期間非定點供應(yīng)的食品常規(guī)檢驗和定點供應(yīng)亞運(yùn)食品的檢驗；_.工商人員進(jìn)駐亞運(yùn)會定點屠宰企業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管；_.根據(jù)分類監(jiān)管原則，針對不同安全級別區(qū)域采取相應(yīng)監(jiān)管力度，保證 措施到位；_.開展亞運(yùn)期間市場食品專項整治行動。

市食品藥品監(jiān)管局（林勇勝副局長、周李宏處長）

消保處

企管處市場處經(jīng)檢處

××

××

________

_

建立食物中毒應(yīng)急預(yù)案并開展應(yīng)急演練活動，杜絕群體性食品中毒死亡事故發(fā)生。

_．組織亞運(yùn)食品安全保障應(yīng)急預(yù)案工作調(diào)研；_．開展食物中毒事件培訓(xùn)；_.開展《食品安全法》培訓(xùn)。

_．結(jié)合亞運(yùn)食品安全保障工作，組織制定亞運(yùn)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；_．聯(lián)合有關(guān)區(qū)、縣級市舉辦一次全市性應(yīng)急演練活動。_.做好食品職能轉(zhuǎn)換銜接工作。

_.對責(zé)任單位及各下屬單位開展應(yīng)急演練及食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置況進(jìn)行督查；_.收集全市處理重大食物中毒事故材料。

_.風(fēng)險總結(jié)；_．適時預(yù)警信息，開展食品安全宣傳教育。_.做好食物中毒事件應(yīng)急處置工作。

第8篇：工程監(jiān)督方案范文

關(guān)鍵詞:水利水電;施工監(jiān)理;工作方案;責(zé)任與權(quán)限

1水利水電施工的特點與監(jiān)理工作要點

水利部的最新《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》對監(jiān)理工作的委托、承接、實施等方面作出了明確的規(guī)定，對監(jiān)理工作實踐有著指導(dǎo)性意義，文章討論的方案，即是以《規(guī)定》為框架的合理性內(nèi)容，以《規(guī)定》條款為基本工作規(guī)則也是合格監(jiān)理行為人的基本表現(xiàn)。

1.1水利水電施工特點

相較于其他工程建設(shè)，水利水電施工具有明顯的特殊性，施工過程也有容易引發(fā)更多的風(fēng)險。從影響性看，水利水電施工的目的是完成水利水電項目建設(shè)，施工是否科學(xué)合理，直接關(guān)系到工程質(zhì)量，一旦中途出現(xiàn)問題，將會導(dǎo)致水利水電工程既定功能被削弱。從施工內(nèi)容看，水利水電工程施工環(huán)節(jié)包含了土方、鋼結(jié)構(gòu)、混凝土、防護(hù)等多類別的工種，且不同工程中所要求的各類技術(shù)工藝難以統(tǒng)一，因此現(xiàn)場管控難度大，而由于現(xiàn)代水利工程的復(fù)雜程度，導(dǎo)致施工周期長、工序繁雜，對于施工人員和施工進(jìn)度、質(zhì)量等的控制更是加大了難度。從施工環(huán)境來看，水利水電工程離人口聚集區(qū)較遠(yuǎn)，交通運(yùn)輸條件相對較差，且多處于河道特殊位置，受到地質(zhì)、水文、天氣等影響較大，如滑坡、洪汛等增加了施工的潛在風(fēng)險。因此，對于施工單位和監(jiān)理單位而言，工作難度都較大，更需要進(jìn)行細(xì)節(jié)控制。

1.2水利水電工程監(jiān)理要點

為了確保水利水電工程的整體質(zhì)量，需要對工程施工進(jìn)行全過程的監(jiān)理。①事前監(jiān)理。即在施工前開展相關(guān)監(jiān)理活動，主要是為了確保施工的正規(guī)性和可靠性，包括對參與施工的企業(yè)和單位的資質(zhì)、信譽(yù)等進(jìn)行審核，并評定其有無施工能力和確切資格，對檢測、設(shè)計、方案、現(xiàn)場等進(jìn)行監(jiān)管，確保準(zhǔn)備工作到位。②事中監(jiān)理。重點進(jìn)行質(zhì)量、安全、秩序、風(fēng)險、現(xiàn)場、技術(shù)等進(jìn)行綜合評價、監(jiān)督，并在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行調(diào)節(jié)與控制，以監(jiān)理帶動施工管理控制施工質(zhì)量。③事后監(jiān)理。即施工后的質(zhì)量檢測、相關(guān)資料的審核等工作，除了找出施工質(zhì)量問題之外，還應(yīng)當(dāng)著重對施工過程中的成本消耗和遺留問題進(jìn)行搜集并采取處理措施。但做好事中監(jiān)理工作才是保障工程質(zhì)量最為關(guān)鍵的手段。

2水利水電施工中監(jiān)理監(jiān)督檢查工作內(nèi)容的設(shè)定

2.1質(zhì)量監(jiān)理

首先是要對工程施工進(jìn)行較為全面的了解，包括工期計劃、工序、技術(shù)、現(xiàn)場情況和人員及資源設(shè)備配置，尤其需要掌握水利水電施工的客觀規(guī)律，對容易對施工質(zhì)量產(chǎn)生較大影響的方面加大監(jiān)理力度。其次是要在施工過程中對相關(guān)技術(shù)工藝的適用進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，要求技術(shù)的適用必須符合設(shè)計要求和國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，對違規(guī)或不合理的操作、錯用技術(shù)等應(yīng)當(dāng)場指出并糾正。單獨某項施工完畢后或局部完畢后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勘驗，如混凝土保養(yǎng)期勘驗、電力設(shè)備安裝的穩(wěn)定性和布局檢查、不同項目之間接駁處的連接處理檢查等，細(xì)化監(jiān)理工作，實施工質(zhì)量的高強(qiáng)度監(jiān)督。

2.2安全監(jiān)理

主要分為兩個方面:一是工程項目資金的安全性監(jiān)督。因為施工過程中會持續(xù)消耗資金，一旦施工環(huán)節(jié)未按照既定的方案執(zhí)行，可能導(dǎo)致資金分配不均阻礙部分項目繼續(xù)完成，也可能直接導(dǎo)致成本激增。因此，監(jiān)理人員需要根據(jù)前期預(yù)算對施工過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，要求嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案，并保證資金審批和使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管控制力度。二是施工過程的安全監(jiān)理。以貫徹安全建設(shè)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，對施工現(xiàn)場的各種防護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，如防護(hù)欄、警示措施、應(yīng)急設(shè)施和應(yīng)急方案等，盡可能規(guī)避施工安全風(fēng)險。

2.3程序監(jiān)理

當(dāng)代水利水電施工環(huán)節(jié)是多部門多工種的同時協(xié)作或交叉作業(yè)，且工程規(guī)模較大，施工過程復(fù)雜，對相關(guān)人員、設(shè)備、材料需求量大，容易造成現(xiàn)場不協(xié)調(diào)。而施工單位由于自身施工任務(wù)的影響，雖然會對現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的組織管理，但難免還存在一定的不足，這就需要監(jiān)理部門履行自身職責(zé)，對現(xiàn)場施工秩序進(jìn)行監(jiān)督和管理。工作內(nèi)容包括:材料、人員通道的劃分與使用情況監(jiān)督、相關(guān)設(shè)備材料的放置區(qū)域的合理性監(jiān)督、施工順序與部門間配合的監(jiān)督、施工方管理流程和執(zhí)行效果監(jiān)督等，通過程序監(jiān)理，使施工現(xiàn)場更加合理有序，優(yōu)化施工進(jìn)度控制。

2.4其他監(jiān)理

除上述三類監(jiān)理大項之外，監(jiān)理部門還應(yīng)當(dāng)履行其他有關(guān)項目的監(jiān)理任務(wù)。例如:對相關(guān)工作人員的工作意識進(jìn)行監(jiān)督，對施工中消極對待工作的情況進(jìn)行糾正和處理;對施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測方案和技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督提出調(diào)整建議，并審核檢測結(jié)果;對建設(shè)施工過程中的后勤保障措施進(jìn)行監(jiān)理，以成本、以人為本等理念評價運(yùn)作模式，并提出意見或建議;對建設(shè)施工過程中對周邊環(huán)境產(chǎn)生的影響進(jìn)行監(jiān)督檢查，要求環(huán)保施工文明施工。

3水利水電施工中監(jiān)理監(jiān)督檢查工作方案的落實

水利水電施工中的建立監(jiān)督檢查工作，需要參考當(dāng)前國家相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行方案設(shè)計，需要做到工作方案的合理化、工作行為的有效化、工作實踐的標(biāo)準(zhǔn)化。

3.1合同制定與簽署

合同是監(jiān)理工作得以開展最為根本的依據(jù)，也是監(jiān)理單位合理防范自身風(fēng)險的根本。因此，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將合同管理作為監(jiān)理方案的前置性工作，即需要嚴(yán)格審視合同并就合同條款的設(shè)置進(jìn)行研究和討論。一方面，需要認(rèn)真了解合同內(nèi)容，明確知曉監(jiān)理工作的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，并根據(jù)合同制定后期監(jiān)理方案和具體工作計劃;另一方面，需要對合同內(nèi)容設(shè)定相應(yīng)的合理免責(zé)事由，避免對施工風(fēng)險的無條件大范圍的承擔(dān)責(zé)任，例如:在監(jiān)理部門無管轄職權(quán)的某些細(xì)節(jié)上出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理部門當(dāng)承擔(dān)多少責(zé)任;在監(jiān)理部門已經(jīng)履行完全職責(zé)后出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，是否需要負(fù)全責(zé)等。此外，監(jiān)理單位需要對整個工程施工階段的業(yè)主與施工主體間的合同進(jìn)行管理，主要是查看合同規(guī)定的雙方義務(wù)與評價標(biāo)準(zhǔn)，以合同為根本參考開展監(jiān)理活動，例如:要求施工單位的施工工藝和質(zhì)量必須達(dá)到相關(guān)約定標(biāo)準(zhǔn);督促資金方調(diào)配約定資金，并對合同約定項目下放資金等。

3.2現(xiàn)場工作安排

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度，依據(jù)施工的具體項目成立監(jiān)理小組，對施工項目進(jìn)行針對性的監(jiān)管，現(xiàn)場工作安排大致可實行如下計劃:①由監(jiān)理總工程師牽頭對工程設(shè)計方案和施工設(shè)計方案、施工計劃等進(jìn)行討論，根據(jù)前期實地考察和各方面的施工調(diào)研材料，判斷計劃和方案的可行度，并邀請各施工單位、業(yè)主參與現(xiàn)場監(jiān)理工作計劃會議，確定通過討論確定大致的現(xiàn)場綜合監(jiān)理管理草案，以此為施工現(xiàn)場參與主體共同達(dá)成的共識約定。②組建分項監(jiān)理小組，對現(xiàn)場施工作業(yè)開展專門監(jiān)督檢查。③成立現(xiàn)場監(jiān)理巡查小組，對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督。④建立監(jiān)理部門與施工管理部門、業(yè)主方的互動渠道，實現(xiàn)施工相關(guān)信息的高效共享，便于分析風(fēng)險源。⑤進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督信息記錄備案管理，監(jiān)理工作數(shù)據(jù)及時上報，逐層篩選之后關(guān)鍵信息交監(jiān)理總工程師，由監(jiān)理總工程師負(fù)責(zé)組織信息識別工作。

3.3責(zé)任與權(quán)限的落實

應(yīng)制定施工現(xiàn)場監(jiān)理制度，確保施工監(jiān)理工作的實施力度，制度確定監(jiān)理部門在施工中的地位與主要工作內(nèi)容，并確定監(jiān)理的職權(quán)范圍，要求各施工部門需要積極配合監(jiān)理部門的工作，如主動報交施工材料數(shù)據(jù);執(zhí)行監(jiān)理部門給出的整改意見。制度中還需要約定特殊事由的特別處理辦法，如施工部門不配合進(jìn)行風(fēng)險項整改，監(jiān)理有權(quán)進(jìn)行停工、上報、處罰;施工部門對監(jiān)理行為有異議，可以有相關(guān)解決途徑。通過審核制度進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理部門的權(quán)限，要求施工單位所需物資調(diào)配、施工進(jìn)度節(jié)點的推進(jìn)都需要經(jīng)過監(jiān)理部門的審核和批準(zhǔn)，否則施工部門需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。而總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制之下，還可以設(shè)置部門管理人員和關(guān)鍵人員負(fù)責(zé)制，分?jǐn)偪偙O(jiān)理工程師工作壓力，同時也能保障各部門工作質(zhì)量。

3.4借助現(xiàn)代化技術(shù)完成監(jiān)理工作

應(yīng)當(dāng)借助現(xiàn)代化技術(shù)，諸如信息化、智能化、數(shù)據(jù)化技術(shù)和相關(guān)測量技術(shù)對監(jiān)理工作進(jìn)行優(yōu)勢輔助。如:利用現(xiàn)代化的通信技術(shù)，監(jiān)理監(jiān)理數(shù)據(jù)化平臺，實時搜集各個部門的數(shù)據(jù)，并結(jié)合遙感、無人機(jī)等各種技術(shù)與工具，核對施工過程中的實況變化，監(jiān)理可視化的動態(tài)監(jiān)控模式，在利用相關(guān)數(shù)據(jù)分析軟件和預(yù)警機(jī)制，對施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險識別與預(yù)防。通過新型的檢測技術(shù)，如超聲波、紅外線、化學(xué)試驗等技術(shù)，對工程各個組成部門進(jìn)行檢測驗收，做到逐步檢查、逐步驗收、逐步記錄，全面精準(zhǔn)的控制施工質(zhì)量。

第9篇：工程監(jiān)督方案范文

【關(guān)鍵詞】土建施工；監(jiān)理；常見問題；有效措施

土建工程的項目施工階段是將設(shè)計圖和原材料、半成品等轉(zhuǎn)化成工程實體的過程，不但是對土建項目建設(shè)價值和使用價值的階段性考驗，更需要對施工現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)理，以此確保工程質(zhì)量、工期長短、成本高低，對土建施工企業(yè)在市場竟?fàn)幹刑峁┯辛l件，對土建施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著有力作用。

1土建工程監(jiān)督管理要點

土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容很多，有對施工的監(jiān)督管理，有對人員的監(jiān)督管理，有對材料的監(jiān)督管理，有對設(shè)計的監(jiān)督管理，有對機(jī)械的監(jiān)督管理，有對施工工藝的監(jiān)督管理，有對環(huán)境的監(jiān)督管理等等。目前，由于設(shè)計原因造成的工程質(zhì)量事故占很大比例，所以我們一方面在對施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的同時，必須對設(shè)計階段進(jìn)行監(jiān)督管理；另一方面要抓好工程的源頭，搞好招投標(biāo)階段的監(jiān)督管理，突出質(zhì)量監(jiān)督管理的重點，建立和完善各種保障制度，真正做到從設(shè)計到工程竣工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。重點需要我們注意的問題是：

1.1招投標(biāo)的監(jiān)督管理問題

《建筑法》規(guī)定，工程建設(shè)項目要實行招標(biāo)、投標(biāo)制度。但是由于長期受到計劃經(jīng)濟(jì)的影響，人們的思想觀念跟不上改革的發(fā)展，或者出于工程建設(shè)主體各方自身的利益，對這一制度采取上有政策下有對策的做法，擾亂了建筑市場秩序，給工程質(zhì)量埋下了隱患。而名義上的公開招標(biāo)，實際上的私下議標(biāo)。有的業(yè)主為了達(dá)到把工程發(fā)包給某個施工單位的目的，利用自身的便利條件，雙方私下做出交易。有的承包商與業(yè)主串通，找?guī)讉€陪襯單位參與竟標(biāo)，工程到手后本身不具備相應(yīng)資質(zhì)就找個公司掛靠。其后果一是給腐敗分子提供了機(jī)會，二是給監(jiān)督管 理帶來許多麻煩，互相扯皮和經(jīng)濟(jì)糾紛增多。

1.2設(shè)計質(zhì)量問題

設(shè)計質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。錯、漏、碰是設(shè)計上的通病，有的甚至危及結(jié)構(gòu)安全。這類問題只有專業(yè)技術(shù)人員才能發(fā)現(xiàn)。所以對重大工程項目建設(shè)，從設(shè)計階段就應(yīng)開始實行監(jiān)理，監(jiān)理公司從方案設(shè)計到施工圖設(shè)計進(jìn)行全面檢查。對一般的工程項目建設(shè)，監(jiān)理工程師要特別重視施工圖設(shè)計交底，在詳細(xì)閱讀圖紙的基礎(chǔ)上，針對涉及公眾安全、防火、隔音、節(jié)能、環(huán)保等內(nèi)容進(jìn)行審查，必要時對工程結(jié)構(gòu)的力學(xué)計算進(jìn)行復(fù)核。對檢查出的問題提交業(yè)主和設(shè)計單位，由他們研究解決。

1.3施工階段的問題

目前的建筑隊伍相當(dāng)大的一部分來自農(nóng)村，他們沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)基礎(chǔ)知識非常有限，缺乏責(zé)任心，不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時有發(fā)生。許多工程質(zhì)量問題都是由于施工人員素質(zhì)低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量。有的建筑隊伍自身技術(shù)水平低，缺乏技術(shù)裝備，質(zhì)保體系不完善，組織措施不落實，必要的技術(shù)質(zhì)量人員和等級工數(shù)量達(dá)不到要求，掛靠某個建筑公司承包工程建設(shè)，公司對其管理不到位，工程質(zhì)量沒有保障。

1.4材料、施工工藝的監(jiān)督管理問題

材料（原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工工藝和方案，是進(jìn)行科學(xué)施工的措施和手段，對工程質(zhì)量影響較大。施工工藝和方案，包含建筑施工整個周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設(shè)計等的控制。這些方面的問題往往會對施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，必須慎重監(jiān)督。

2土建監(jiān)理安全施工有效措施

2.1建立健全安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)

嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全現(xiàn)場安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在監(jiān)理規(guī)劃的編制中，明確安全監(jiān)理責(zé)任內(nèi)容和相關(guān)人員的安全監(jiān)理職責(zé)，制定各項安全監(jiān)理制度、工作程序、監(jiān)理方案及制度措施，并針對工程具體情況，制定安全監(jiān)理的實施細(xì)則。

2.2做好事前控制的施工前安全準(zhǔn)備

審查包括施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案，基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案，施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定，施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施等是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件一致。

2.3加強(qiáng)施工監(jiān)督管理

在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快速度、降低成本。施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。因此要重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。影響建筑施工質(zhì)量的環(huán)境因索很多，如地質(zhì)、水文、氣象等工程客觀環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量客觀制度等工程技術(shù)環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等勞動環(huán)境。環(huán)境因索對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程就是后一分項、分部工程環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制，才能達(dá)到確保施工質(zhì)量的目的。

3結(jié)論

總而言之，工程質(zhì)量問題對土建工程的整個進(jìn)程至關(guān)重要，我們必須從國家、社會、人民的共同利益出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，對工程質(zhì)量與監(jiān)督加強(qiáng)控制，才能真正保證工程建設(shè)質(zhì)量的全面實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯麗莉.淺談工程土建與安裝工程施工.中小企業(yè)管理與科技，2009