公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 公路運(yùn)輸安全管理范文

公路運(yùn)輸安全管理精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的公路運(yùn)輸安全管理主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

公路運(yùn)輸安全管理

第1篇:公路運(yùn)輸安全管理范文

關(guān)鍵詞:危險(xiǎn)品;公路運(yùn)輸;安全管理;風(fēng)險(xiǎn);策略

一、相關(guān)概念界定

危險(xiǎn)品,是指那些性質(zhì)不穩(wěn)定,在物流運(yùn)輸或工業(yè)生產(chǎn)中中,滿足某種條件后能引起爆炸、燃燒事故,造成人員和財(cái)產(chǎn)損害的物品。在《危險(xiǎn)貨物分類和品名編號(hào)》中危險(xiǎn)品共分為爆炸品、易燃液體、易燃性固體、包裝氣體、有機(jī)過(guò)氧化物和氧化劑、腐蝕物質(zhì)、放射性物質(zhì)、毒害性物質(zhì)和有機(jī)過(guò)氧化物、雜項(xiàng)危險(xiǎn)物質(zhì)和物品等九大類。鑒于危險(xiǎn)品對(duì)公共安全存在潛在的安全隱患,加強(qiáng)對(duì)其管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式下的迫切要求。

二、當(dāng)前我國(guó)危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸現(xiàn)狀

鑒于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的狀況,管理制度與實(shí)際危險(xiǎn)品運(yùn)輸情況存在脫節(jié),在危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸中存在的問(wèn)題較大,給我國(guó)公路運(yùn)輸造成極大的隱患。突出問(wèn)題主要是以下幾點(diǎn):

(一)缺乏相應(yīng)的管理機(jī)制

我國(guó)危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理機(jī)制混亂,交警、環(huán)衛(wèi)、安監(jiān)等多個(gè)部門(mén)參與到危險(xiǎn)品的管理中,就其中某一領(lǐng)域?qū)嵤┓稚⒒墓芾?,缺乏完備的管理制度,缺少具體的部門(mén)牽頭建立機(jī)制,在危險(xiǎn)品管理、運(yùn)輸、處置中往往相互爭(zhēng)利或推諉責(zé)任。出現(xiàn)較大的危險(xiǎn)品事故時(shí),不能進(jìn)行有效的處理,造成較大的事故后果。

(二)運(yùn)輸設(shè)備亟待實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化

運(yùn)輸設(shè)備的車輛、運(yùn)輸罐體等缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),在運(yùn)輸公司實(shí)際運(yùn)輸中,缺乏同制造企業(yè)的溝通,從而對(duì)于運(yùn)輸設(shè)備缺乏相關(guān)了解和培訓(xùn),運(yùn)輸混亂,大大增加了危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。

(三)管理模式混亂

缺乏科學(xué)的物流模式,未能統(tǒng)籌優(yōu)化建立最佳配送方式,管理模式不合理,導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)輸成本增加,拖延運(yùn)輸周期的同時(shí)也加大了危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理的難度,造成潛在的安全隱患。

(四)車輛設(shè)備落后

危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛落后,很大程度上以來(lái)民用車輛運(yùn)輸危險(xiǎn)品,罐體的材質(zhì)、輪胎、消防設(shè)備以及險(xiǎn)情處理裝置不能達(dá)到危險(xiǎn)品運(yùn)輸要求,同時(shí),監(jiān)管不到位,運(yùn)營(yíng)資質(zhì)缺乏、危險(xiǎn)品運(yùn)輸相關(guān)設(shè)施不完備,公路運(yùn)輸過(guò)程中缺乏有效監(jiān)控和管理。

三、危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸安全管理策略

針對(duì)我國(guó)危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸中存在的突出問(wèn)題,從運(yùn)輸?shù)闹黧w、方式、監(jiān)管部門(mén)等幾反面入手,借鑒國(guó)外危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸安全管理的成熟經(jīng)驗(yàn),依據(jù)我國(guó)道路運(yùn)輸及危險(xiǎn)品管控相關(guān)法案,提出以下策略。

(一)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理

駕駛員作為危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸?shù)闹黧w,需要對(duì)其進(jìn)行全方位的管理,即從從業(yè)資格、崗位培訓(xùn)及運(yùn)輸過(guò)程中的監(jiān)督進(jìn)行管理。具體而言,在選擇危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸駕駛員時(shí),要嚴(yán)格考察其駕駛資質(zhì),包括心理素質(zhì),身體素質(zhì),以及處置危險(xiǎn)品的相關(guān)常識(shí)。其次,對(duì)駕駛員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行危險(xiǎn)品運(yùn)輸崗前相關(guān)培訓(xùn),使其能夠合理、科學(xué)的駕駛危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛。再次,在駕駛員運(yùn)輸危險(xiǎn)品的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理,確保運(yùn)輸過(guò)程安全。

(二)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸車輛的管理

車輛是危險(xiǎn)品的保管主體,因而同對(duì)駕駛?cè)说墓芾硪粯?,?duì)車輛也要實(shí)施全過(guò)程的確切管理。首先是在出車前,要經(jīng)過(guò)完整的準(zhǔn)備與檢查,包括車輛發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、車體、油壓、安全設(shè)施等等,杜絕安全問(wèn)題。其次在行車過(guò)程中,要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格按照危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸駕駛標(biāo)準(zhǔn),避免危險(xiǎn)操作。其三,應(yīng)當(dāng)引入新技術(shù),確保能對(duì)危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸?shù)娜^(guò)程實(shí)施監(jiān)測(cè),包括衛(wèi)星定位技術(shù)等實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)測(cè)。

(三)對(duì)運(yùn)輸線路的自然狀況實(shí)施監(jiān)測(cè)

受制于道路狀況、天氣狀況等等,危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸往往存在較大安全隱患,因而,運(yùn)輸公司應(yīng)當(dāng)建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,對(duì)運(yùn)輸全過(guò)程實(shí)施監(jiān)測(cè),做好道路狀況評(píng)估,對(duì)運(yùn)輸沿線天氣狀況作出預(yù)測(cè),從而使危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司作出合理的決策,加強(qiáng)危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸安全管理。

(四)政府部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管

政府部門(mén)作位公共服務(wù)部門(mén),對(duì)于公共安全負(fù)有較大責(zé)任。因而在危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸中,政府需要就運(yùn)輸公司的資質(zhì)、設(shè)備的狀況、駕駛?cè)说鸟{駛資料、車輛實(shí)時(shí)運(yùn)輸情況建立完整的檔案,同時(shí)在檔案基礎(chǔ)上,建立管理平臺(tái),以動(dòng)態(tài)檢測(cè)的方式加強(qiáng)危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸安全管理,以完整的體系實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸無(wú)危。

四、結(jié)束語(yǔ)

為了保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,危險(xiǎn)品的運(yùn)輸是不可避免的,而以現(xiàn)有的技術(shù),實(shí)施公路運(yùn)輸符合我國(guó)國(guó)情,也有利于運(yùn)輸公司降低成本,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),如何加強(qiáng)危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸安全管理是需要得到政府、企業(yè)及社會(huì)關(guān)注的,我們可以看到,在某些發(fā)達(dá)國(guó)家,危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸已經(jīng)建立了相對(duì)完備的體系,因而,我們可以借鑒其成熟經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)國(guó)情,建立科學(xué)的危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸管理機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

[1]高穎.我國(guó)公路運(yùn)輸安全管理現(xiàn)狀分析[J].科技展望,2017,(06):175.

[2]吳金中.危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全監(jiān)管體系問(wèn)題分析及對(duì)策研究[J].公路交通科技,2015,(12):1-5+23.

[3]吳海杰.我國(guó)道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理問(wèn)題剖析及解決對(duì)策[J].污染防治技術(shù),2013,(05):97-100.

第2篇:公路運(yùn)輸安全管理范文

關(guān)鍵詞:公路運(yùn)輸業(yè);安全;生產(chǎn);管理

1前言

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的繁榮和人們生活質(zhì)量的提高,以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)成為當(dāng)今各行各業(yè)的共同任務(wù)。安全生產(chǎn)是國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要保證。要安全生產(chǎn),首先要做好安全管理。公路運(yùn)輸企業(yè)安全管理的核心就是預(yù)防和減少交通事故,做到行車安全。行車安全是每個(gè)汽車駕駛員的職責(zé)和追求的目標(biāo)。筆者從運(yùn)輸企業(yè)的角度,講敘公路運(yùn)輸企業(yè)安全管理的難點(diǎn)、要點(diǎn)、措施和方法,希望能夠供同行參考。

2公路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題

(1)個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)思想觀念還不能適應(yīng)形勢(shì)需要,安全意識(shí)淡漠,僥幸心理和麻痹松懈情緒存在,對(duì)安全管理付出精力不夠,手段比較單一,缺少前瞻陛,往往只注重事后處理上。

(2)一些單位安全機(jī)構(gòu)和安全制度形同虛設(shè),安全管理責(zé)任制落實(shí)的還不到位,雖然有專人負(fù)責(zé)安全工作,但多屬于“掛靠”形式。安全基礎(chǔ)工作薄弱,特別是安全基礎(chǔ)材料不健全,忽視資料檔案、原始記錄管理,給事故處理和責(zé)任追究造成難度。

(3)個(gè)別部門(mén)和單位安全檢查流于形式,安全隱患治理不到位、不及時(shí),只注重表面文章,有時(shí)把整改措施落實(shí)到紙上,而不是實(shí)際隱患部位,用虛假匯報(bào)來(lái)替代整改工作的完成,這是建立在隱患之上更可怕的隱患。

(4)多數(shù)企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益而放松安全管理,安全資金投入嚴(yán)重不足。在安全工作上不舍得投入,造成一些重點(diǎn)領(lǐng)域、高危崗位設(shè)施、設(shè)備老化,安全管理手段落后,技術(shù)水平難以提高。

(5)從業(yè)人員遵紀(jì)守法意識(shí)不夠,不能充分履行安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程,不能做到有人管和沒(méi)人管一個(gè)樣。多數(shù)單位動(dòng)態(tài)管理不能持之以恒,責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰失之于寬,責(zé)任追究與處罰不及時(shí)、不到位、不嚴(yán)格。

(6)安全宣傳教育還不完全到位,多數(shù)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)不高,從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄,“三違”、“三超”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,管理部門(mén)在監(jiān)管手段和監(jiān)管力度上缺乏創(chuàng)新和持久。

(7)運(yùn)輸市場(chǎng)治理上還不完全到位,反彈現(xiàn)象十分嚴(yán)重。違規(guī)經(jīng)營(yíng)、違章駕駛、客貨混載、農(nóng)用、三輪車偷拉私運(yùn)危險(xiǎn)貨物等行為仍不同程度的長(zhǎng)期存在。

3 加強(qiáng)公路運(yùn)輸安全管理的幾點(diǎn)建議

(1)構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。

強(qiáng)制性要求各單位依據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》建立健全安全管理常設(shè)機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)管理人員,解決各單位當(dāng)前安全機(jī)構(gòu)虛設(shè)問(wèn)題,這是做好安全工作的首要條件和基礎(chǔ)。公路運(yùn)輸管理部門(mén)要依據(jù)《海南省公路運(yùn)輸業(yè)安全管理辦法》及相關(guān)法規(guī)規(guī)定,逐級(jí)組建安全生產(chǎn)監(jiān)督管理常設(shè)機(jī)構(gòu),形成安全管理網(wǎng)絡(luò),建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,履行好公路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理職責(zé)。同時(shí),督促、指導(dǎo)運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,促進(jìn)從業(yè)人員在運(yùn)輸生產(chǎn)活動(dòng)中自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定及規(guī)章制度,努力營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,進(jìn)而形成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有力、制度健全、措施具體、落實(shí)到位的安全工作機(jī)制和9olk人員在安全行為上認(rèn)真負(fù)責(zé)、齊抓共管、共同關(guān)注、群防群治的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。

(2) 注重實(shí)質(zhì)檢查和會(huì)議,強(qiáng)化安全監(jiān)督管理。

不可否認(rèn),安全生產(chǎn)會(huì)議和監(jiān)督檢查在一定程度上流于形式是當(dāng)前頻繁發(fā)生安全事故的重要原因之一。安全會(huì)議往往很多,召開(kāi)的比較及時(shí),傳達(dá)也比較快,但會(huì)議精神和要求落實(shí)卻很慢、很難。安全檢查多是提前“打招呼”、有準(zhǔn)備的檢查,這樣的會(huì)議和檢查勢(shì)必起不到應(yīng)有的效果。因此,安全會(huì)議必須要“一貫”到底,不僅要有會(huì)議記錄,會(huì)議通報(bào),還要有會(huì)議精神落實(shí)的具體內(nèi)容。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查必須嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,要制定實(shí)用可行的安全檢查標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范檢查方式和檢查內(nèi)容,嚴(yán)格按照行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即責(zé)成整改,整改通知單要由主管負(fù)責(zé)人簽字,并監(jiān)督整改落實(shí),保證監(jiān)督檢查的有效性和真實(shí)性。對(duì)客貨運(yùn)站、場(chǎng)、綜合性能檢測(cè)站、客運(yùn)安檢站等實(shí)施監(jiān)督檢查是管理部門(mén)安全管理的重要職責(zé),各級(jí)管理部門(mén)要定期與不定期的采取靈活多樣的形式實(shí)施檢查,檢查內(nèi)容要全面、具體,認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào),仔細(xì)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),深入查找問(wèn)題,廣泛征求意見(jiàn),詳細(xì)做好檢查記錄,將檢查的問(wèn)題落實(shí)給具體責(zé)任人,迅速消除安全隱患。

(3)提高科技水平,強(qiáng)化監(jiān)管手段,增強(qiáng)管控能力。

一是要加強(qiáng)公路運(yùn)輸安全管理特點(diǎn)的研究,從整頓公路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序人手,嚴(yán)格安全資質(zhì)和安全經(jīng)營(yíng)行為,在更深層次上解決安全管理問(wèn)題,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,隨時(shí)研究對(duì)策,使管理理念始終跟得上新形勢(shì)變化,只有這樣管理才能安全,工作始終處于主動(dòng)位置;二是依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化科技手段在安全管理中的應(yīng)用,向科技要安全,研究運(yùn)用定性與定量的方法,建立科學(xué)的公路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶安全綜合評(píng)價(jià)體系,既可以解決公路運(yùn)輸行政審批、審驗(yàn)在安全方面審什么、怎么審的問(wèn)題,又可以有效實(shí)施過(guò)程監(jiān)管。目前,全省已經(jīng)在大型危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛上開(kāi)始安裝使用CPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),此系統(tǒng)自安全使用以來(lái),已取得了較好的效果。市政府應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)出臺(tái)這方面優(yōu)惠政策,協(xié)助交通部門(mén)在全市線路客車上安裝使用此系統(tǒng),以提高管理部門(mén)對(duì)客車的動(dòng)態(tài)監(jiān)管能力。鼓勵(lì)和支持各級(jí)客運(yùn)站配備“三品”檢查儀和電子監(jiān)控系統(tǒng),保證公路客運(yùn)站安全檢測(cè)與民航、鐵路技術(shù)水平保持一致;三是需要在更大程度上暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,建立安全舉報(bào)制度,發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督,解決管理手段不適應(yīng)運(yùn)輸發(fā)展的矛盾,實(shí)現(xiàn)全方位的安全管理;四是需要探索建立公路運(yùn)輸黑名單制度,對(duì)單位和個(gè)人的不安全行為給予更強(qiáng)的約束。可聯(lián)合交警部門(mén)對(duì)營(yíng)運(yùn)駕駛員特別是客車駕駛員建立起相互通報(bào)制度和個(gè)人檔案,凡發(fā)生過(guò)傷亡事故的駕駛員要在其檔案中記載,作為年度審驗(yàn)和企業(yè)聘用的重要依據(jù),規(guī)定發(fā)生幾次以上傷亡事故或重大事故的視情給予處理;五是加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào),及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài),更好的實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管,形成綜合管理的合力。很多方面的安全工作不是一個(gè)部門(mén)的事,需要多家部門(mén)聯(lián)合治理,比如:對(duì)某些市場(chǎng)周圍車輛亂停亂放、非法經(jīng)營(yíng)的出租車、三輪車及校車等問(wèn)題,需要公安、交通、城管、工商等多個(gè)部門(mén)聯(lián)合整頓。所以很多工作都需要政府牽頭,出面協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),共同采取措施綜合治理,才能收到效果;六是推行安全標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)提高安全水平至關(guān)重要。安全生產(chǎn)法只能在宏觀上約束企業(yè)行為,不能成為企業(yè)每個(gè)職工行為標(biāo)準(zhǔn),要想讓每個(gè)人都明確自己在崗位上應(yīng)履行哪些安全職責(zé),知道應(yīng)該做什么、什么必須做,什么不能做,就必須有不同行業(yè)、不同崗位的安全行為標(biāo)準(zhǔn),而目前這項(xiàng)工作仍然是片空白。

第3篇:公路運(yùn)輸安全管理范文

 

關(guān)鍵詞:道路;運(yùn)輸安全;管理 

    道路運(yùn)輸安全管理是不容忽視的行管工作?!吨腥A人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》第一條規(guī)定:“為了維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,保障道路運(yùn)輸安全,保護(hù)道路運(yùn)輸有關(guān)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)的健康發(fā)展,制定本條例。”《條例》明確了保障道路運(yùn)輸安全這一行管工作目標(biāo),并設(shè)定了一系列加強(qiáng)安全管理的重要制度,這為實(shí)施道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全管理提供了可靠的法律保障,同時(shí)也賦予道路運(yùn)輸管理部門(mén)維護(hù)道路運(yùn)輸安全的使命。

    時(shí)逢“春運(yùn)”,通過(guò)對(duì)客運(yùn)站和車輛的安全檢查,發(fā)現(xiàn)在安全管理和經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)方面不同程度的存在問(wèn)題。面對(duì)當(dāng)今的運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì),如何做好道路運(yùn)輸安全管理工作,實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn),是值得思考的問(wèn)題。必須清楚認(rèn)識(shí)到道路運(yùn)輸安全管理工作的長(zhǎng)期性和艱巨性,必須有長(zhǎng)期打算。抓安全要從源頭抓起。作為道路運(yùn)輸管理部門(mén),必須選準(zhǔn)“三關(guān)一監(jiān)督”作為道路運(yùn)輸安全管理工作的“切人點(diǎn)”。

1嚴(yán)把“營(yíng)運(yùn)資格的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)”

    實(shí)行嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)人制度,凡不具備安全生產(chǎn)條件的不準(zhǔn)進(jìn)人道路運(yùn)輸市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。新《道路運(yùn)輸條例》明確規(guī)定,申請(qǐng)從事客運(yùn)、貨運(yùn)、危貨運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)的,都必須具備一個(gè)共同條件:有健全的安全生產(chǎn)管理制度。這就要求必須把具備安全生產(chǎn)條件作為道路運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)人的前提條件。在客運(yùn)線路審批過(guò)程中,切實(shí)把好客運(yùn)市場(chǎng)準(zhǔn)人關(guān),對(duì)安全生產(chǎn)制度不健全、達(dá)不到行車安全要求的、存在重大安全隱患的,一律不予審批新的客運(yùn)線路。在貨運(yùn)審批過(guò)程中,也要嚴(yán)把貨運(yùn)市場(chǎng)準(zhǔn)人關(guān)。對(duì)于違反國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)私自拼裝、改裝的車輛,以及從外地購(gòu)人車況達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的破車嚴(yán)禁進(jìn)人貨運(yùn)市場(chǎng)。鼓勵(lì)發(fā)展安全性能好的新型車,鼓勵(lì)發(fā)展廂式貨車。對(duì)于申請(qǐng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)?,更要?yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)人關(guān),要進(jìn)行車型和車輛技術(shù)等級(jí)控制,必須符合開(kāi)業(yè)的“四個(gè)條件”。

2嚴(yán)把“營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)”

    通過(guò)實(shí)行定期維護(hù)、車輛綜合性能檢測(cè)和車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定等制度,確保營(yíng)運(yùn)車輛保持良好的技術(shù)狀態(tài),減少因機(jī)械故障而引發(fā)的事故。營(yíng)運(yùn)車輛是道路運(yùn)輸生產(chǎn)的基本要素,營(yíng)運(yùn)車輛的技術(shù)狀況直接影響汽車的安全性、可靠性、動(dòng)力性和經(jīng)濟(jì)性,是影響運(yùn)輸成本、交通安全、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等方面的關(guān)鍵因素。所以說(shuō)保障營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況良好是運(yùn)輸生產(chǎn)安全管理的核心。做好運(yùn)輸生產(chǎn)安全管理工作,必須把好營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)。為做好此項(xiàng)工作可以從三方面人手:一是強(qiáng)化道路運(yùn)輸車輛定期維護(hù)制度,提高二級(jí)維護(hù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,確保維護(hù)到位;二是堅(jiān)持和完善營(yíng)運(yùn)車輛檢測(cè)制度,規(guī)范車輛檢測(cè)行為,確保檢測(cè)質(zhì)量;三是嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)車輛進(jìn)出站的檢測(cè)制度,規(guī)范客運(yùn)安檢站的經(jīng)營(yíng)行為,確保安檢質(zhì)量。

3嚴(yán)把“營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)”

    嚴(yán)格實(shí)行從業(yè)資格認(rèn)證制度,確保道路運(yùn)輸關(guān)鍵崗位的從業(yè)人員適應(yīng)安全管理的需要。道路運(yùn)輸從業(yè)人員是直接從事或服務(wù)于運(yùn)輸生產(chǎn)的群體,他們的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)技能以及安全生產(chǎn)意識(shí)的高低,直接決定著運(yùn)輸生產(chǎn)安全狀況的好壞。抓安全生產(chǎn)必須抓好從業(yè)人員的安全教育,它是道路運(yùn)輸安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)崗位的從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)培訓(xùn)要采取業(yè)余自學(xué)和專業(yè)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式。主要做法:一是要加強(qiáng)安全意識(shí)教育;二是加強(qiáng)政策法規(guī)教育;三是加強(qiáng)汽車運(yùn)用知識(shí)和設(shè)備操作技能的培訓(xùn);四是強(qiáng)化持證上崗制度。同時(shí),對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛和運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)進(jìn)行年審時(shí),要對(duì)從業(yè)人員執(zhí)證上崗情況嚴(yán)格把關(guān)。

4強(qiáng)化“對(duì)汽車站場(chǎng)的安全監(jiān)督”

第4篇:公路運(yùn)輸安全管理范文

 

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是陸島交通運(yùn)輸行業(yè)的主題,也是確保陸島交通運(yùn)輸行業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。如何進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管,全面落實(shí)部門(mén)責(zé)任,履行監(jiān)管職責(zé)呢?本文作者結(jié)合工作實(shí)踐,從“安全生產(chǎn)管什么”和“如何進(jìn)行管理”談幾點(diǎn)看法。

 

一、管理定位要準(zhǔn)。安全生產(chǎn)本身就是企業(yè)日常生產(chǎn)與管理的一個(gè)根本要求,不是一個(gè)單獨(dú)的工作系統(tǒng),安全生產(chǎn)的主體責(zé)任在企業(yè)。假如每一個(gè)企業(yè)在日常管理與經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,如:設(shè)備維護(hù)、安全演練、員工培訓(xùn)等都能夠做到位,那么安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)自然水到渠成。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),各種所有制經(jīng)濟(jì)參與經(jīng)營(yíng),“有水大家行船”,以公有制為主體的陸島運(yùn)輸逐漸退出市場(chǎng),原有的在管理部門(mén)主導(dǎo)下的安全生產(chǎn)管理辦法也就不能與時(shí)俱進(jìn)。其他進(jìn)入市場(chǎng)的的所有制運(yùn)輸企業(yè)的逐利性導(dǎo)致效益與安全之間原有的平衡被打破,出現(xiàn)重效益輕安全的經(jīng)營(yíng)理念,加上原有的法律規(guī)章滯后,監(jiān)管缺失,因而導(dǎo)致一些陸島交通運(yùn)輸小事故頻發(fā)。近年來(lái),兄弟航線的一些重特大事故,不僅是人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)受到損失,相關(guān)企業(yè)也受到重創(chuàng)。對(duì)于這些事故,業(yè)內(nèi)人士提及起來(lái)是心有余悸。面對(duì)如此嚴(yán)峻的陸島交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì),管部門(mén)在安全生產(chǎn)監(jiān)管中應(yīng)該管什么,如何定位,如何落實(shí)管理職責(zé),是必須明確的問(wèn)題。

 

根據(jù)國(guó)家法規(guī)賦予的行政管理職能,陸島交通安全管理工作主要依據(jù)國(guó)家《道路運(yùn)輸條例》和《山東省港航運(yùn)輸管理?xiàng)l例》,負(fù)責(zé)屬地陸島交通運(yùn)輸管理工作,主要職責(zé)就是:1.把好陸島交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)入關(guān);2.把好船舶設(shè)施設(shè)備狀況關(guān);3.把好碼頭客運(yùn)站安全監(jiān)督。運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入:資質(zhì)、人員、船舶、規(guī)章制度等是否達(dá)標(biāo),貫徹落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。船舶設(shè)施設(shè)備狀況關(guān)包括船舶的技術(shù)狀況、附屬設(shè)施(如GPS、實(shí)時(shí)監(jiān)控等)是否達(dá)標(biāo)。分門(mén)別類依照評(píng)定等級(jí)進(jìn)行把關(guān)。對(duì)碼頭客運(yùn)站安全監(jiān)督,主要包括:1.監(jiān)督客運(yùn)站安裝、使用“三品”掃描儀;2.監(jiān)督客運(yùn)站按有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)港車輛進(jìn)行安全例檢;3.監(jiān)督客運(yùn)站不售超員票,防止超員船舶離港。

 

二、管理措施要有效。監(jiān)管責(zé)任明確了,下一步就要落實(shí)責(zé)任,解決好有效監(jiān)管的問(wèn)題。具體體現(xiàn)在:1.明確工作職責(zé),可以根據(jù)具體業(yè)務(wù)量,重設(shè)機(jī)構(gòu),專人專職負(fù)責(zé),為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),可以成立領(lǐng)導(dǎo)小組,既要有牽頭部門(mén),進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào),又有分兵把守,各司其職。為避免交叉管理,如不設(shè)專職部門(mén),建議以港航局(處)負(fù)主要安全管理工作職責(zé)為佳。明確了工作職責(zé)后,要以法規(guī)為主要內(nèi)容,督促各從業(yè)企業(yè)落實(shí)工作職責(zé),完善安全措施,并以此為依據(jù),開(kāi)展監(jiān)督檢查工作;2.把好運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),陸島交通運(yùn)輸管理要嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)人關(guān),以經(jīng)營(yíng)資質(zhì)作為經(jīng)營(yíng)許可的重要內(nèi)容。對(duì)申請(qǐng)當(dāng)事人,不具備相應(yīng)安全生產(chǎn)條件的,一律不得核準(zhǔn)。同時(shí),強(qiáng)化日常監(jiān)督考核,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者資質(zhì)“縮水”,要立即下發(fā)整改令,督促企業(yè)限期整改。逾期不整改或者整改后仍達(dá)不到要求的,要降低其經(jīng)營(yíng)資質(zhì)直至取消其陸島交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可;3.加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)船舶技術(shù)管理,一是堅(jiān)持和完善陸島交通運(yùn)輸船舶技術(shù)等級(jí)評(píng)定制度;二是強(qiáng)化陸島交通運(yùn)輸船舶定期維護(hù)制度;三是規(guī)范營(yíng)運(yùn)船舶綜合性能檢測(cè)行為,對(duì)不按照規(guī)定要求進(jìn)行檢測(cè)的單位,要限期整改或停業(yè)整頓。四是強(qiáng)化港口碼頭客運(yùn)站安全監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行車輛進(jìn)出站的例檢制度,監(jiān)督碼頭客運(yùn)站做好易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品檢查工作,按要求配備危險(xiǎn)品檢查設(shè)備。嚴(yán)格按照船舶的載客定額發(fā)售船票和檢票,禁止超員船舶離港;五是督促陸島交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者全面落實(shí)安全責(zé)任,安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是各經(jīng)營(yíng)者,監(jiān)管部門(mén)要督導(dǎo)各有關(guān)興業(yè)企業(yè)建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),合理配置安全生產(chǎn)人員,強(qiáng)化安全生產(chǎn)硬件設(shè)施升級(jí)改造,及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,消除各類安全生產(chǎn)隱患,要實(shí)施組織人員到企業(yè)進(jìn)行抽查、檢查,并形成相應(yīng)的記錄,下達(dá)整改意見(jiàn)書(shū),并做好整改落實(shí)情況的跟蹤工作;六是強(qiáng)化?;愤\(yùn)輸監(jiān)管,監(jiān)管部門(mén)要對(duì)?;愤\(yùn)輸進(jìn)行全程監(jiān)管,從源頭的企業(yè)資質(zhì),到現(xiàn)場(chǎng)的裝卸貨,以及相應(yīng)的安全保障,要安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)沒(méi)有資質(zhì)的企業(yè)堅(jiān)決不讓其進(jìn)入市場(chǎng),對(duì)有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè),未按照管理規(guī)定進(jìn)行操作的,及時(shí)下達(dá)整改意見(jiàn),如企業(yè)未限期整改,堅(jiān)決取締其相應(yīng)資質(zhì);七是實(shí)行最嚴(yán)厲的職責(zé)制度,陸島交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者無(wú)論是以何種形式取得運(yùn)輸資質(zhì),包括(掛靠、委托經(jīng)營(yíng)),一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,都應(yīng)該第一時(shí)間向有關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行如實(shí)匯報(bào),對(duì)于不報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等相關(guān)行為,監(jiān)管部門(mén)可以依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,同時(shí),管理部門(mén)在收到事故企業(yè)的如實(shí)匯報(bào)后,應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)部門(mén)及本地政府,及時(shí)續(xù)報(bào)事故處理進(jìn)程,組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),根據(jù)事故級(jí)別,會(huì)同有關(guān)部門(mén),共同做好事故的調(diào)查及善后工作。同時(shí),通過(guò)典型事故案例分析,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行警示教育。

第5篇:公路運(yùn)輸安全管理范文

公路運(yùn)輸是一項(xiàng)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的交通運(yùn)輸事業(yè),是公路所在地區(qū)與外界聯(lián)系的重要途徑,也是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。現(xiàn)階段,我國(guó)的公路運(yùn)輸事業(yè)依然存在著諸多問(wèn)題,公路運(yùn)輸狀況并不理想。本文在總結(jié)和分析目前我國(guó)公路運(yùn)輸存在的主要問(wèn)題的基礎(chǔ)上,深入探討了加強(qiáng)現(xiàn)代公路運(yùn)輸管理的方法和對(duì)策,希望對(duì)解決我國(guó)公路運(yùn)輸效率低下、安全性不高等問(wèn)題有所幫助。

關(guān)鍵詞:

公路運(yùn)輸;存在問(wèn)題;管理工作;思考

隨著國(guó)家綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高,經(jīng)濟(jì)水平的大幅度提升,公路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。但是公路運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鲗?shí)踐表明,現(xiàn)階段我國(guó)的公路運(yùn)輸依然存在著很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)為收費(fèi)亂象、超載現(xiàn)象嚴(yán)重等,極大地影響了公路交通的正常運(yùn)行。在此情況下,深入分析我國(guó)公路運(yùn)輸存在的種種問(wèn)題,并結(jié)合分析結(jié)果制定出更加合理、有效的公路運(yùn)輸管理對(duì)策,是公路運(yùn)輸管理部門(mén)工作任務(wù)的重中之重。

一、我國(guó)公路運(yùn)輸存在的主要問(wèn)題

良好的公路運(yùn)輸狀況是社會(huì)發(fā)展的基石。公路運(yùn)輸事業(yè)對(duì)交通秩序、交通安全性以及社會(huì)的和諧穩(wěn)定都有著深遠(yuǎn)的影響,但縱觀現(xiàn)階段我國(guó)公路交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,仍然存在著以下問(wèn)題:(1)“三亂問(wèn)題”突出。根據(jù)實(shí)際調(diào)查,目前我國(guó)各地區(qū)的公路依然存在著亂收費(fèi)、亂罰款以及亂設(shè)卡等現(xiàn)象,這一系列想象在很大程度上影響了公路運(yùn)輸?shù)恼V刃?,擾亂了公路運(yùn)輸正常運(yùn)行,嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)家、社會(huì)和個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益。(2)超載、超限情況嚴(yán)重。由于追求經(jīng)濟(jì)利益,有部分車輛在運(yùn)輸貨物時(shí)出現(xiàn)了超載和超限情況,一方面造成了公路交通設(shè)施破壞,另一方面嚴(yán)重威脅了駕駛員本人和其他駕駛員的生命安全。(3)管理力度不夠。公路運(yùn)輸管理人員在工作過(guò)程中有、處事不公情況出現(xiàn),主要表現(xiàn)為有法不依和執(zhí)法不嚴(yán)。與公路運(yùn)輸有關(guān)的法律制度、管理?xiàng)l例的貫徹落實(shí)情況較差,為國(guó)家公路運(yùn)輸埋下了巨大的安全隱患,也對(duì)國(guó)家法律權(quán)威性造成了不良影響。上述問(wèn)題的存在不僅造成了公路交通運(yùn)輸效率的下降,而且極大地影響了公路運(yùn)輸?shù)陌踩院蜕鐣?huì)的和諧穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)公路運(yùn)輸管理的對(duì)策

1.完善安全管理機(jī)制針對(duì)公路運(yùn)輸出現(xiàn)的種種亂象,建立完善的安全管理機(jī)制是公路運(yùn)輸管理工作的首要任務(wù)。公路運(yùn)輸具有多單車生產(chǎn)、流動(dòng)性和分散性強(qiáng)的特點(diǎn),要求管理單位既要統(tǒng)一指揮、高度集中地解決問(wèn)題,又要具備應(yīng)變能力,靈活應(yīng)對(duì)和處理。在這種情況下,公路運(yùn)輸管理單位要充分發(fā)揮安全管理職能,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級(jí)管理的原則,建立完善的安全管理機(jī)制。根據(jù)本地區(qū)公路運(yùn)輸存在的主要問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行安全決策,制定科學(xué)的管理政策,保證對(duì)整個(gè)公路交通運(yùn)輸事業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一、集中管理,統(tǒng)一管理人員的認(rèn)識(shí)。安全管理委員會(huì)和安全領(lǐng)導(dǎo)管理小組要不斷地調(diào)整自身的組織結(jié)構(gòu)形式,逐漸改變傳統(tǒng)的單線多頭管理體制,明確管理職責(zé),將安全管理納入到交通運(yùn)輸管理工作中來(lái),使組織上下具備統(tǒng)一安全管理責(zé)任意識(shí)。此外,嚴(yán)密、高效的安全管理系統(tǒng)是公路運(yùn)輸?shù)闹匾U?,它直接影響到旅客和貨物的安全。在安全管理系統(tǒng)中,要明確劃分各個(gè)部門(mén)及其工作人員的職責(zé)和任務(wù),明確劃分權(quán)利職責(zé)和界限,并結(jié)合安全事故的調(diào)查結(jié)果和實(shí)際運(yùn)輸情況,制定更加詳細(xì)、周密的安全管理計(jì)劃,對(duì)各個(gè)崗位的信息處理、信息反饋、信息校核以及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作出明確的規(guī)定,促進(jìn)安全管理工作的有序開(kāi)展。

2.增加科技投入現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?yàn)楝F(xiàn)代公路運(yùn)輸管理帶來(lái)更大的便利,在公路運(yùn)輸管理工作中,要注重利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),積極開(kāi)發(fā)電子政務(wù)信息。合理布設(shè)監(jiān)控室,在公路重要路段或紅綠燈上裝設(shè)超限運(yùn)輸、超載運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)控室,并利用自動(dòng)化動(dòng)態(tài)稱重系統(tǒng)等,對(duì)超載和超限的車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)。在條件允許的情況下,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)學(xué)科或網(wǎng)絡(luò)年審,推進(jìn)信心化管理。上述方式不僅創(chuàng)新了公路運(yùn)輸?shù)墓芾砟J剑€在很大程度上提高了管理效率。

3.提高管理人員的綜合素質(zhì)公路運(yùn)輸?shù)亩嘧冃院头稚⑿蕴攸c(diǎn)決定了公路運(yùn)輸管理工作的復(fù)雜性,也對(duì)管理人員的從業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。管理單位要組織管理人員學(xué)習(xí)政治理論、公路運(yùn)輸法律制度、管理?xiàng)l例,考察管理人員的工作態(tài)度,糾正不良工作作風(fēng),教育其遵紀(jì)守法,不斷地提高自身的法律修養(yǎng)和道德修養(yǎng);對(duì)單位的管理人員進(jìn)行大力培訓(xùn),著重進(jìn)行管理技能、管理方法教育,不斷提高管理人員的管理水平;管理人員在工作過(guò)程中,必須嚴(yán)格按照公路運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)法律制度和條例,嚴(yán)肅懲處超載、超限、違停以及其他違規(guī)車輛,盡快排除公路運(yùn)輸中的不安全因素,進(jìn)一步提高公路運(yùn)行效率。

4.加強(qiáng)公路運(yùn)輸監(jiān)督為了減少超載、超限以及違規(guī)駕駛等現(xiàn)象出現(xiàn),確保公路運(yùn)輸安全性,管理部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)公路運(yùn)輸監(jiān)督力度,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:一是要加大公路運(yùn)輸安全教育,最好安全防范知識(shí)宣傳工作,使駕駛?cè)藛T充分樹(shù)立起安全駕駛意識(shí),并按照公路運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)規(guī)定來(lái)運(yùn)輸貨物和人員。二是對(duì)管理工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)督,杜絕和“人情事件”,督促管理人員依據(jù)法律規(guī)定以及管理?xiàng)l例對(duì)違規(guī)車輛、人員作出公正處理,并依法追究其責(zé)任。三是合理利用多種檢測(cè)設(shè)備對(duì)運(yùn)輸超載、超限等違規(guī)駕駛行為進(jìn)行檢查,在常規(guī)固定檢查的基礎(chǔ)上,結(jié)合使用流動(dòng)檢測(cè)站,引進(jìn)便攜式車輛稱重設(shè)備,不斷地?cái)U(kuò)寬運(yùn)輸車輛檢測(cè)范圍,防止違規(guī)車輛逃檢。通過(guò)上述監(jiān)督措施,不斷提高違規(guī)、違法運(yùn)輸?shù)臋z出率,并妥善處理現(xiàn)代公路運(yùn)輸中出現(xiàn)的各種違規(guī)運(yùn)輸問(wèn)題,從而保證公路運(yùn)輸不損害國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益。

三、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代公路運(yùn)輸是與人們生產(chǎn)和生活緊密相關(guān)的事業(yè),對(duì)于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、保證人們順利出行有著十分重要的意義。公路運(yùn)輸管理部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段的公路運(yùn)輸狀況依然不容樂(lè)觀,一些違規(guī)、違章駕駛行為屢禁不止,要通過(guò)不斷完善公路運(yùn)輸管理機(jī)制、提高管理人員素質(zhì)、加大科技投入、加強(qiáng)監(jiān)督管理等多種方式,加強(qiáng)依法管理,加大懲處力度,切實(shí)提高公路運(yùn)輸?shù)墓芾硭剑WC公路運(yùn)輸能夠正常、順利、有序運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]馬志強(qiáng).關(guān)于現(xiàn)代公路運(yùn)輸管理中超載問(wèn)題的思考[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化,2013(,15):35-37.

[2]劉哲.關(guān)于現(xiàn)代公路運(yùn)輸管理工作的思考[J].經(jīng)營(yíng)管理,2014(,17):15.

第6篇:公路運(yùn)輸安全管理范文

貴州省交通運(yùn)輸業(yè)取得了長(zhǎng)效進(jìn)展,2014年末公路通車?yán)锍?7.91萬(wàn)公里,高速公路里程4006.81公里,79個(gè)縣通高速公路,高速公路里程突破5100公里,成為西部第一個(gè)縣縣通高速公路的省份,基本實(shí)現(xiàn)十二期間的規(guī)劃目標(biāo)。十三五期間,貴州省將加快高速公路建設(shè),建成環(huán)貴州高速公路,形成省內(nèi)“六橫七縱八聯(lián)四環(huán)線”高速公路網(wǎng)絡(luò),加大國(guó)省干道改造養(yǎng)護(hù)力度,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施向縣以下延伸,實(shí)現(xiàn)村村通瀝青路或水泥路、村村通客運(yùn)。因此,十三五期間是交通運(yùn)輸業(yè)繼續(xù)建設(shè)和有效運(yùn)營(yíng)的大發(fā)展時(shí)期,需要強(qiáng)化綜合運(yùn)輸樞紐、多式聯(lián)運(yùn)、內(nèi)河航運(yùn)、智能交通、城市公交等關(guān)鍵技術(shù)研究應(yīng)用。而如何培養(yǎng)適應(yīng)貴州省交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展需要的運(yùn)管專業(yè)人才,已成為高職公路運(yùn)輸與管理專業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)解決的問(wèn)題。

二、對(duì)接道路運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

第一,校企合作制訂人才培養(yǎng)方案,實(shí)施“旺入淡出,工學(xué)交替”培養(yǎng)模式。貴州省公路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展迅速,周期性變化明顯,對(duì)公路運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)人員需求大,該專業(yè)人才培養(yǎng)過(guò)程中既要使學(xué)生掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),更要注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和職業(yè)道德素質(zhì),使學(xué)生能夠滿足道路運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展和需求,并且能夠在運(yùn)輸繁忙期間以頂崗實(shí)習(xí)的方式參與貴州省的公路運(yùn)輸工作。經(jīng)過(guò)貴州省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出公路運(yùn)輸與管理專業(yè)學(xué)生的人才培養(yǎng)進(jìn)程如下:第一學(xué)年在校期間學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課程,寒假(一月至二月)和暑假(七月至八月)安排學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),掌握候車服務(wù)、檢票、行包業(yè)務(wù)、問(wèn)訊咨詢等專業(yè)技能;第二學(xué)年在校期間學(xué)習(xí)專業(yè)核心課程,寒暑假進(jìn)行就業(yè)前的頂崗實(shí)習(xí),掌握辦理許可、運(yùn)政稽查、運(yùn)政案件辦理等專業(yè)技能;第三學(xué)年,進(jìn)行“頂崗實(shí)習(xí)預(yù)就業(yè)”,撰寫(xiě)畢業(yè)論文,組織畢業(yè)答辯。

第二,建立校企合作制度與頂崗實(shí)習(xí)運(yùn)行管理保障機(jī)制。為了保證頂崗實(shí)習(xí)的有效運(yùn)行,提高實(shí)習(xí)質(zhì)量,必須制定相應(yīng)的頂崗實(shí)習(xí)運(yùn)行管理保障機(jī)制,明確企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生之間的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,營(yíng)造良好的職業(yè)教育頂崗實(shí)習(xí)發(fā)展氛圍。因此,學(xué)校需從校企合作制度、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理制度、頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師管理制度、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、校外實(shí)習(xí)基地管理規(guī)定等幾個(gè)方面出發(fā),在企業(yè)的支持和配合下,建立“旺入淡出,工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式下學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的長(zhǎng)效運(yùn)行保障機(jī)制。

三、基于運(yùn)輸工作任務(wù),對(duì)接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)核心課程與專業(yè)核心技能的對(duì)應(yīng)

第一,強(qiáng)化技能訓(xùn)練,課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。近年來(lái)公路運(yùn)輸與管理專業(yè)的畢業(yè)生主要就業(yè)崗位為運(yùn)輸企業(yè)基層管理人員、汽車客貨運(yùn)站務(wù)管理人員、道路運(yùn)政管理人員、交通運(yùn)輸稽查員、運(yùn)輸安全管理員、汽車運(yùn)輸調(diào)度員等。各崗位要求學(xué)生具備運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力、客貨運(yùn)輸站場(chǎng)管理能力、運(yùn)輸生產(chǎn)安全質(zhì)量管理能力、道路運(yùn)輸行政管理能力、道路運(yùn)輸行政執(zhí)法能力等專業(yè)核心技能能力。

第二,基于運(yùn)輸管理工作過(guò)程,建設(shè)專業(yè)核心課程。公路運(yùn)輸管理實(shí)際工作項(xiàng)目任務(wù)主要分解為汽車運(yùn)輸企業(yè)管理、道路運(yùn)輸行業(yè)管理、汽車客運(yùn)站務(wù)管理、汽車運(yùn)輸安全管理、運(yùn)輸車輛調(diào)度等。根據(jù)對(duì)以上工作項(xiàng)目的工作任務(wù)、行動(dòng)領(lǐng)域及職業(yè)能力分析,構(gòu)建以《汽車運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》《汽車客運(yùn)站務(wù)管理》《道路運(yùn)政管理實(shí)務(wù)》《道路運(yùn)輸安全管理》《道路運(yùn)輸組織技術(shù)》等專業(yè)核心課程為主體的課程體系?!镀囘\(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》培養(yǎng)具備運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)策略分析和經(jīng)營(yíng)方案編制、運(yùn)輸企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析、運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)質(zhì)量安全管理、公路客貨運(yùn)輸作業(yè)等專業(yè)技能的運(yùn)輸企業(yè)管理人員。《汽車客運(yùn)站務(wù)管理》培養(yǎng)具備汽車客運(yùn)站務(wù)服務(wù)、客運(yùn)站務(wù)安全管理、售票、行包快運(yùn)、客運(yùn)車輛調(diào)度等專業(yè)技能的汽車客運(yùn)站務(wù)管理人員。《道路運(yùn)政管理實(shí)務(wù)》培養(yǎng)具備、運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)行政許可、汽車客運(yùn)市場(chǎng)管理、旅游客運(yùn)管理、汽車貨運(yùn)市場(chǎng)管理、交通運(yùn)輸稽查等專業(yè)技能的運(yùn)政管理人員和交通運(yùn)輸稽查人員?!兜缆愤\(yùn)輸安全管理》培養(yǎng)具備駕駛員安全管理、車輛安全管理、運(yùn)輸安全檢查、道路交通事故預(yù)防、道路交通事故分析、道路交通事故處理等專業(yè)技能的運(yùn)輸安全管理員?!兜缆愤\(yùn)輸組織技術(shù)》培養(yǎng)具備運(yùn)輸線路分析的汽車運(yùn)輸調(diào)度員。

四、結(jié)束語(yǔ)

貴州省交通運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)公路運(yùn)輸與管理專業(yè)學(xué)生要求不斷提高,因此需要加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)核心課程的學(xué)習(xí),定期擬派學(xué)生到企事業(yè)單位進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),提高學(xué)生的專業(yè)核心技能,實(shí)現(xiàn)“旺入淡出,工學(xué)交替”的運(yùn)管專業(yè)人才培養(yǎng)模式;在日常的課程教學(xué)中,應(yīng)將專業(yè)核心技能貫穿于專業(yè)核心課程的學(xué)習(xí)之中,增強(qiáng)學(xué)生的理論知識(shí)和實(shí)踐能力。高職院校不止要完善公路運(yùn)輸與管理專業(yè)學(xué)生專業(yè)核心課程和專業(yè)核心技能的學(xué)習(xí)培養(yǎng)模式,更要在實(shí)際教學(xué)中加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),更新教學(xué)理念,創(chuàng)新教學(xué)方式,抓好校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),走校企合作辦學(xué)之路。

參考文獻(xiàn):

[1]李惠紅.廣東省高職院校頂崗實(shí)習(xí)保障機(jī)制研究[D].廣東:華南理工大學(xué)

[2]尚潤(rùn)玲.頂崗實(shí)習(xí)管理體系的構(gòu)建[J].職業(yè)教育,2013(04):92-93

[3]傅雪映.高職公路運(yùn)輸管理專業(yè)人才培養(yǎng)問(wèn)題研究[J].廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2010(01):97-99.

[4]潘杰.高職公路運(yùn)輸與管理專業(yè)“準(zhǔn)企業(yè)式2+1”人才培養(yǎng)模式探索[J].廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2012(02):68-72.

第7篇:公路運(yùn)輸安全管理范文

關(guān)鍵詞:信息化管理;高速公路;運(yùn)輸經(jīng)濟(jì);發(fā)展優(yōu)勢(shì)

當(dāng)代高速公路運(yùn)輸管理信息化系統(tǒng)主要包括監(jiān)控信息化系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)和收費(fèi)系統(tǒng),各系統(tǒng)在發(fā)揮獨(dú)立功能的同時(shí)互相配合,信息共享,從而有效促進(jìn)高速公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理、安全運(yùn)輸管理和交通指揮管理工作的同步發(fā)展,同時(shí),也有效提高了高速公路運(yùn)輸管理效率,使交通運(yùn)輸更為通暢。本文將簡(jiǎn)單分析信息化管理在高速公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì),并綜合探討如何強(qiáng)化信息化管理在高速公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)勢(shì)。

1.信息化管理在高速公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)

從整體結(jié)構(gòu)來(lái)分析,信息化管理在高速公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,優(yōu)化高速公路運(yùn)輸管理資源配置方案,在短時(shí)間內(nèi)完成高速公路運(yùn)輸信息采集工作,滿通運(yùn)輸資源調(diào)配,緩解高速路收費(fèi)壓力和交通擁堵問(wèn)題。第二,加強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)綜合管理能力,輔助企業(yè)組織全方位跟蹤訂單發(fā)貨信息、收貨信息、始發(fā)地信息和目的地信息,便于企業(yè)管理運(yùn)輸車輛,節(jié)省運(yùn)輸成本,提高運(yùn)輸效益。第三,加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全管理。信息化技術(shù)已廣泛應(yīng)用于交通安全監(jiān)控系統(tǒng)中,這樣能夠全方位了解交通運(yùn)輸信息,及時(shí)發(fā)出安全指示,提醒減速與停車。

2.如何強(qiáng)化信息化管理在高速公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)勢(shì)

2.1堅(jiān)持公路交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè)原則

強(qiáng)化信息化管理在高速公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)公路交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè),首先要堅(jiān)持公路交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè)原則,充分利用先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化交通運(yùn)輸管理信息化效能,確保交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè)工作安全質(zhì)量,推動(dòng)交通運(yùn)輸信息化建設(shè)軟件系統(tǒng)升級(jí),做好相關(guān)硬件系統(tǒng)配套組合工作,從而為加強(qiáng)交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè)提供良好的基礎(chǔ)保障。其次,必須堅(jiān)持精細(xì)化管理原則,結(jié)合信息時(shí)代特征與交通建設(shè)發(fā)展,優(yōu)化公路交通運(yùn)輸管理體系,構(gòu)建交通信息精細(xì)化管理模式,不斷細(xì)化高速公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。

2.2健全公路交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè)制度

確保信息化管理模式的優(yōu)勢(shì)在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得以充分發(fā)揮,理應(yīng)構(gòu)建科學(xué)可行的交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè)制度,注重創(chuàng)新公路交通運(yùn)輸管理工作模式與工作理念,優(yōu)化公路交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè)管理路徑,細(xì)化交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè)制度內(nèi)容,確保該制度能適用于交通安全運(yùn)輸管理工作要求。其次,應(yīng)同步加強(qiáng)交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè)制度創(chuàng)新、理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,這樣方能全面落實(shí)交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè)工作。另外,應(yīng)注重發(fā)揮交通運(yùn)輸管理文化建設(shè)的柔性作用,以科技文化為重要載體和精神內(nèi)涵,引導(dǎo)全體交通部門(mén)工作人員正確認(rèn)知交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè)工作理念,更新他們的知識(shí)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變他們的傳統(tǒng)工作思維,激發(fā)全體工作人員的創(chuàng)新意識(shí)和工作能動(dòng)性。與此同時(shí),應(yīng)注意創(chuàng)新文化建設(shè)管理模式,健全交通運(yùn)輸文化管理體系,定期開(kāi)展文化宣傳與研討活動(dòng),從而使全體工作人員能更為深刻地認(rèn)知交通運(yùn)輸信息化管理建設(shè)工作的重要性。

2.3構(gòu)建公路交通運(yùn)輸管理信息平臺(tái)

構(gòu)建公路交通運(yùn)輸管理信息平臺(tái),必須緊密融合各種先進(jìn)的技術(shù)以提升平臺(tái)信息集成管理效果。首先,要緊密融入大數(shù)據(jù)技術(shù),從基本定義來(lái)講,大數(shù)據(jù)技術(shù)是繼信息技術(shù)的新發(fā)展成果,該技術(shù)具備海量數(shù)據(jù)規(guī)模和巨大的數(shù)據(jù)價(jià)值,能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高速流轉(zhuǎn),呈現(xiàn)多樣化數(shù)據(jù)類型,保存海量數(shù)據(jù)信息。目前,大數(shù)據(jù)技術(shù)會(huì)充分利用最為先進(jìn)的傳感設(shè)備與高質(zhì)量的信息整合計(jì)算能力深度挖掘并整合分析和解譯現(xiàn)實(shí)世界、虛擬化世界以及虛實(shí)相結(jié)合的世界中的海量數(shù)據(jù)信息,通過(guò)信息分析與解譯做出正確的判斷,并制定最為科學(xué)的決策方案。其次,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)煌ㄟ\(yùn)輸信息進(jìn)行準(zhǔn)確分析、提煉、解譯和分類存儲(chǔ),將抽象的數(shù)據(jù)信息成功解譯成可傳遞、能量化與可以捕捉的現(xiàn)實(shí)數(shù)字,不斷加強(qiáng)公路交通運(yùn)輸管理數(shù)字化建設(shè)。另外,應(yīng)注意做好公路交通運(yùn)輸信息表編制工作。一般來(lái)講,交通運(yùn)輸信息表有八個(gè)字段名稱:第一,Vmuid,其描述為監(jiān)測(cè)電腦編號(hào),對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)類型是Varechar,長(zhǎng)度為32,唯一輸出顯示Y(即yes);第二,Nerate,其描述為監(jiān)測(cè)電腦網(wǎng)絡(luò)流量,對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)類型是Float,唯一輸出顯示N(即no);第三,Vmname,其描述為監(jiān)測(cè)主機(jī)名稱,對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)類型是Varechar,長(zhǎng)度為32,唯一輸出顯示N(即no);第四,Ipadd,其描述為IP地址,對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)類型是Varechar,長(zhǎng)度是18,唯一輸出顯示N(即no);第五,Memrate,其描述是內(nèi)存利用率,對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)類型是Float,長(zhǎng)度為0,唯一輸出顯示N(即no);第六,Hostuid,其描述是所在主機(jī)編號(hào),對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)類型是numrtic,長(zhǎng)度是20,唯一輸出顯示N(即no);第七,Cpurate,其描述是CPU利用率,對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)類型是Float,長(zhǎng)度是0,唯一輸出顯示N(即no);第八,state,其描述是0,在線輸出1,對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)類型是tinyin,唯一輸出顯示N(即no)。

2.4優(yōu)化公路交通運(yùn)輸管理信息平臺(tái)功能

充分發(fā)揮信息化管理在高速公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì),優(yōu)化公路交通運(yùn)輸管理信息平臺(tái)功能,加強(qiáng)交通運(yùn)輸信息化建設(shè),則必須依次優(yōu)化平臺(tái)定位功能、軟件復(fù)用功能、系統(tǒng)集成功能、技術(shù)開(kāi)發(fā)功能和交通業(yè)務(wù)支撐功能。一般來(lái)講,交通運(yùn)輸管理信息平臺(tái)能夠同定位功能來(lái)了解交通調(diào)度狀況、交通運(yùn)輸狀況、交通安全管理信息、交通運(yùn)輸信息化建設(shè)、交通服務(wù)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展活動(dòng),同時(shí),提供各種異構(gòu)系統(tǒng)之間的信息和指令雙向傳輸服務(wù)。其次,交通運(yùn)輸管理信息平臺(tái)可以解決信息代碼重復(fù)開(kāi)發(fā)、信息組建重復(fù)的封裝與系統(tǒng)重復(fù)部署問(wèn)題,優(yōu)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng),做好系統(tǒng)部署工作和測(cè)試工作,提升系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)與維護(hù)效率。再次,交通運(yùn)輸管理信息平臺(tái)能夠?qū)⒉煌到y(tǒng)中所有分散的信息與業(yè)務(wù)流程銜接在一起,集成所有數(shù)據(jù)信息與整體業(yè)務(wù)管理體系,構(gòu)建統(tǒng)一化與集成性架構(gòu),促進(jìn)不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成,解決多種應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合問(wèn)題。而且,交通運(yùn)輸管理信息平臺(tái)能夠?qū)M通行業(yè)信息化管理的發(fā)展需求,統(tǒng)一互操作流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),降低交通運(yùn)輸信息化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)難度,促進(jìn)交通運(yùn)輸信息化管理系統(tǒng)升級(jí),提高交通安全運(yùn)營(yíng)水平。另外,交通運(yùn)輸管理信息平臺(tái)能夠?qū)⒕唧w的交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)組合成一個(gè)完整的軟件業(yè)務(wù)框架,固化交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程,對(duì)交通業(yè)務(wù)的屬性予以封裝,做好交通業(yè)務(wù)調(diào)度規(guī)劃工作,滿通業(yè)務(wù)的服務(wù)發(fā)展需求,降低業(yè)務(wù)實(shí)施成本。

2.5做好交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè)培訓(xùn)工作

加強(qiáng)公路交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè),離不開(kāi)高素質(zhì)信息管理人才,因而,交通部門(mén)應(yīng)注意緊密結(jié)合交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè)需求與發(fā)展,全面做好內(nèi)部員工的職業(yè)培訓(xùn)工作。在具體培訓(xùn)工作中,應(yīng)注重選用最佳培訓(xùn)課程,突破傳統(tǒng)課程設(shè)置界限,對(duì)相關(guān)學(xué)科知識(shí)進(jìn)行整合,努力實(shí)現(xiàn)交通指導(dǎo)管理、交通安全管理和交通服務(wù)運(yùn)輸管理的有機(jī)融合,從多重角度培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才。與此同時(shí),在設(shè)置交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè)專業(yè)人才培養(yǎng)課程的過(guò)程中,不能只局限于理論課程,而且要增加足量的實(shí)訓(xùn)課,通過(guò)啟用實(shí)訓(xùn)演練模式引入專業(yè)實(shí)踐新課程,從而全面提高公路交通運(yùn)輸管理信息化建設(shè)人才專業(yè)偶爾想課程實(shí)用性。

第8篇:公路運(yùn)輸安全管理范文

關(guān)鍵詞: 危險(xiǎn)品;公路運(yùn)輸;管理;事故;分析

一起危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸事故的發(fā)生,其原因往往是復(fù)雜的,多種的,而非某個(gè)單一的原因造成的。為了便于事故原因的分類分析及預(yù)防措施的制定,這里把事故原因的分類進(jìn)一步的細(xì)化,分為管理原因、人的失誤(包括違章行為)、設(shè)備設(shè)施的缺陷、環(huán)境方面的原因(又包括道路狀況、地形、人群、天氣狀況(溫濕度、風(fēng)霧、雨雪、晴陰、時(shí)間等)、交通事故引發(fā)危險(xiǎn)品事故、救援不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大等六類。

按照上述事故原因的分類,本文在對(duì)30起典型事故逐一分析的基礎(chǔ)上,把危險(xiǎn)品運(yùn)輸事故原因分成六類進(jìn)行匯總分析如下。

一、管理原因

根據(jù)責(zé)任劃分,管理原因可分為二個(gè)方面,一是政府主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的管理原因,二是企業(yè)方面的管理原因。企業(yè)方面主要指托運(yùn)方(貨主)和承運(yùn)方(運(yùn)輸公司、個(gè)體運(yùn)輸戶)。

一)政府主管部門(mén)及相關(guān)管理部門(mén)方面的管理原因

a.危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的管理是薄弱環(huán)節(jié)

危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸事故的發(fā)生,有很大一部分是由于企業(yè)或運(yùn)輸公司沒(méi)有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì),駕駛員沒(méi)有危險(xiǎn)品從業(yè)資格證,因而在運(yùn)輸過(guò)程中由于設(shè)備的缺陷、人員的違章、對(duì)運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)品事故隱患發(fā)生一無(wú)所知,最終導(dǎo)致危險(xiǎn)品事故的發(fā)生。

b某些乘客或司機(jī)違章攜帶易燃易爆品

近年來(lái),客車由于乘客攜帶、客車捎帶或客貨混裝導(dǎo)致的危險(xiǎn)品火災(zāi)爆炸事故經(jīng)常發(fā)生,特別在春運(yùn)期間尤其嚴(yán)重。雖然政府有關(guān)部門(mén)大力宣傳,三令五申,加大監(jiān)管力度,但仍無(wú)法杜絕這類事故的發(fā)生。

二)企業(yè)方面的管理原因

a. 不執(zhí)行或不嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定,把危險(xiǎn)品等同一般貨物運(yùn)輸,是這類事故發(fā)生的主要原因。

b. 在運(yùn)輸危險(xiǎn)品前沒(méi)有事先對(duì)道路、天氣等情況進(jìn)行調(diào)查,沒(méi)有慎重選擇路線,沒(méi)有充分考慮到天氣可能發(fā)生的意外的變化,沒(méi)有制定相應(yīng)的預(yù)防措施,才導(dǎo)致了一些事故的發(fā)生。

c. 企業(yè)違章自制、改裝危險(xiǎn)化學(xué)品容器,使存在多處缺陷的不合格的危險(xiǎn)品容器投入使用,也是導(dǎo)致事故發(fā)生的一方面原因。

d. 企業(yè)由于沒(méi)有執(zhí)行對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛進(jìn)行技術(shù)性能檢測(cè),更沒(méi)有嚴(yán)格的定期全面檢查、維護(hù)及日常出車前的逐項(xiàng)檢查,從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

e. 承運(yùn)方(運(yùn)輸公司或個(gè)體運(yùn)輸戶)安全意識(shí)淡薄,沒(méi)有危險(xiǎn)品營(yíng)運(yùn)證,仍承接危險(xiǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)。也導(dǎo)致一些事故的發(fā)生。

二、人的失誤

人的失誤按失誤者的身份可歸納為裝車人的失誤、開(kāi)車人的失誤、修車人的失誤等三類。下面按照這三類失誤逐一歸納分析。

a. 裝車人的失誤

裝車人的失誤主要有:超重裝載;超高裝載;沒(méi)對(duì)危險(xiǎn)品容器采取緊固措施,使其在路上顛簸碰撞,甚至掙脫約束滾下車;危險(xiǎn)品容器的閥門(mén)沒(méi)有擰緊,以致發(fā)生泄漏。

b. 開(kāi)車人的失誤

開(kāi)車人的失誤即駕駛員的違章駕駛或失誤。據(jù)統(tǒng)計(jì),80%的交通事故是由駕駛員的違章或失誤造成的。開(kāi)車人的失誤主要以下幾個(gè)方面:

l駕駛

疲勞駕駛;或駕駛技術(shù)差;在雨天、雪天、大霧天、彎道處、路口等行車不慎,思想麻痹,車速過(guò)快;違章超速行車或超車。

2 行車路線

行車路線選擇不當(dāng),違章從人口密集處通過(guò);或道路不熟,出現(xiàn)意外。

c. 修車人的失誤

修車人的失誤主要有:車輛維修保養(yǎng)不善,檢查不仔細(xì),使有缺陷、有隱患的車輛上路;電焊工違章在易燃易爆環(huán)境下動(dòng)火修理運(yùn)輸危險(xiǎn)品車輛,導(dǎo)致起火或爆炸。

人的失誤大都與管理上的原因有著密切的關(guān)系。可以說(shuō),絕大多數(shù)的失誤都是由于管理原因直接或間接造成的。這也是為什么人們往往把管理原因作為一起事故的主要原因。因此,減少人的失誤,從根本上還是要法規(guī)、制度的建立健全,執(zhí)法的嚴(yán)明,管理的完善,培訓(xùn)教育的重視等方面著手。

三、設(shè)備設(shè)施的缺陷

設(shè)備設(shè)施的缺陷主要是由于管理原因和人的失誤造成的。主管部門(mén)監(jiān)察監(jiān)督不力,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄,致使出現(xiàn)不合格的危險(xiǎn)品運(yùn)輸設(shè)備;司機(jī)及車輛維護(hù)人員思想麻痹,檢查不認(rèn)真,導(dǎo)致有缺陷的危險(xiǎn)品車輛上路營(yíng)運(yùn)。因此,要減少因運(yùn)輸設(shè)備導(dǎo)致的危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸事故,首先要加強(qiáng)監(jiān)督管理,保證危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛為合法車輛,危險(xiǎn)品容器為合格設(shè)備。其次為加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的車況檢查,制定嚴(yán)格的日常出車檢查和定期綜合性能檢測(cè)。其三要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)與安全意識(shí)培訓(xùn),提高責(zé)任心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。

四、環(huán)境方面的原因

環(huán)境原因包括天氣、地形及路況、人群、時(shí)間等幾個(gè)方面。天氣狀況有晴、陰、雨、雪、風(fēng)、霧、熱、冷等;地形及路況影響車輛運(yùn)動(dòng)和司機(jī)視野,地形還影響到危險(xiǎn)品泄漏后的;人群稠密影響到事故后果;時(shí)間主要是指白天或夜晚,影響到司機(jī)的駕駛和周圍的人員活動(dòng)情況。

五、交通事故引發(fā)危險(xiǎn)品事故

運(yùn)輸危險(xiǎn)品的車輛一旦發(fā)生交通事故,往往會(huì)引發(fā)危險(xiǎn)品泄漏事故,甚至危險(xiǎn)品起火、爆炸事故。所以,控制危險(xiǎn)品運(yùn)輸事故,首先要從控制交通事故著手,加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸單位的資質(zhì)管理,加強(qiáng)危貨駕駛員的培訓(xùn)與管理,嚴(yán)格運(yùn)輸危險(xiǎn)品車輛的車況檢查,慎重選擇危險(xiǎn)品運(yùn)輸路線??刂屏私煌ㄊ鹿?必然會(huì)大大減少危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸事故的發(fā)生。

六、事故救援不當(dāng)導(dǎo)致災(zāi)情擴(kuò)大

在以上的危險(xiǎn)品運(yùn)輸事故中,有一些由于應(yīng)急救援不當(dāng),又導(dǎo)致災(zāi)情擴(kuò)大的事故,同時(shí),也有許多成功的搶險(xiǎn)救援例子。危險(xiǎn)品泄漏后,如果救援得當(dāng),就可以避免重大事故的發(fā)生,反之,如果在事故應(yīng)急救援方面的力量較弱,或沒(méi)有給予以足夠的重視,就可能造成重大人員傷亡。

第9篇:公路運(yùn)輸安全管理范文

我國(guó)對(duì)于公路化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)难芯繒r(shí)間不長(zhǎng),各種理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏,很多的化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸模式只能在普通貨物運(yùn)輸模式上進(jìn)行改進(jìn)和修補(bǔ),造成化學(xué)品運(yùn)輸安全事故頻出。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

1、危險(xiǎn)品安全運(yùn)輸管理體系不完善

當(dāng)前,我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸有關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)不夠健全,各種監(jiān)督管理不能夠及時(shí)準(zhǔn)確到位,法律執(zhí)行程度也不到位,我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)還不是很成熟,相對(duì)應(yīng)的各種法律法規(guī)建設(shè)相對(duì)滯后,尤其是新世紀(jì)以來(lái),我國(guó)的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,但是與之相對(duì)應(yīng)的法規(guī)制度建設(shè)需要有一定取材、研究、論證時(shí)間,就顯得相對(duì)滯后,跟不上尤其是當(dāng)下我國(guó)化工業(yè)快速發(fā)展,道路運(yùn)輸突飛猛進(jìn),有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)卻不能夠緊跟其上,造成有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸法律規(guī)范層次較為低下,不能夠真正規(guī)范和約束運(yùn)輸作業(yè)。在執(zhí)行過(guò)程中,很大程度上只能依照我國(guó)《煙花爆炸安全條例》《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等進(jìn)行管理。

2、我國(guó)道路運(yùn)輸企業(yè)安全狀況不容樂(lè)觀

我國(guó)的公路運(yùn)輸擔(dān)負(fù)著交通運(yùn)輸?shù)拇蟛糠止ぷ?,但是,我?guó)的公路道路運(yùn)輸規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散、管理落后、設(shè)備更新滯后、員工綜合素質(zhì)低下等原因造成我國(guó)公路交通安全事故頻發(fā),運(yùn)輸企業(yè)安全狀況較差。同時(shí),很多的無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法中介大量存在,化學(xué)危險(xiǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序混亂,企業(yè)安全管理跟不上,無(wú)法真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,這些都嚴(yán)重影響著我國(guó)當(dāng)下化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全。

3、車輛技術(shù)裝備落后,違章超限超載行駛嚴(yán)重

為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),很多的貨運(yùn)企業(yè)和個(gè)體把降低經(jīng)營(yíng)成本、提高盈利空間的思維延伸倡導(dǎo)車輛技術(shù)、違章超載超限方面來(lái),車輛超期服役,技術(shù)設(shè)備更新滯后,不給運(yùn)輸車輛配備必要的安全防護(hù)設(shè)施,不對(duì)汽車駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全和應(yīng)急知識(shí)技能培訓(xùn),不及時(shí)增加必要的消防設(shè)施器具。很多駕駛?cè)藛T為了爭(zhēng)時(shí)間、搶效益,或者及早到達(dá)目的地,超載、超限行駛,很容易發(fā)生碰撞、爆炸、傾覆事件,造成重大安全或者污染事故。

4、司乘押運(yùn)人員消防知識(shí)缺乏,安全意識(shí)淡薄

運(yùn)輸企業(yè)及工作人員不能夠及時(shí)組織或者參加人員技能培訓(xùn),很多駕駛?cè)藛T只懂駕駛,缺乏必要的消防知識(shí),更沒(méi)有基本的危險(xiǎn)化學(xué)物品應(yīng)急處理知識(shí)和能力。很多司乘人員連最為基本的危險(xiǎn)化學(xué)品的理化性質(zhì)都知之甚少,更談不上掌握熟練的滅火技術(shù)和事故處理能力。很多駕駛與押運(yùn)人員盡管也參加一些培訓(xùn),但是,他們僅僅為了取證上崗,而非真正預(yù)防安全,應(yīng)急處理。

二、我國(guó)當(dāng)前危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸存在諸多問(wèn)題的原因分析

危險(xiǎn)化學(xué)品公路運(yùn)輸發(fā)生安全施工的具體原因各不相同且錯(cuò)綜復(fù)雜,但是概括起來(lái)表現(xiàn)為人為失誤、設(shè)備設(shè)施、管理監(jiān)督、交通事故、外界環(huán)境等多方面因素。

1、人為原因

從我國(guó)當(dāng)前危險(xiǎn)化學(xué)品的公路運(yùn)輸整體來(lái)看,從事公路危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)娜藛T整體素質(zhì)參差不齊,專業(yè)技術(shù)人員鳳毛麟角,絕大多數(shù)從業(yè)人員文化程度較低,專業(yè)知識(shí)欠缺,法律觀念淡薄,安全意識(shí)不強(qiáng)。很多的駕駛?cè)藛T只管運(yùn)輸,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)、注意事項(xiàng)、應(yīng)急處理知識(shí)和方法一無(wú)所知或者知之甚少,運(yùn)輸過(guò)程中思想麻痹、違規(guī)操作,防漏不力,擅離職守甚至客貨混裝等情況時(shí)有發(fā)生,這些人員的任何失誤都有可能造成重大安全事故。

2、設(shè)備設(shè)施原因

承載危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛安全狀況是影響公路運(yùn)輸安全的又一重要因素。運(yùn)輸車輛的設(shè)備設(shè)施是運(yùn)輸安全的物質(zhì)基礎(chǔ),只有車況良好,設(shè)施齊全,才能保障運(yùn)輸安全,處理及時(shí)得當(dāng)。

3、監(jiān)督管理原因

危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)運(yùn)輸離不開(kāi)公安機(jī)關(guān)和各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)的有效監(jiān)督管理,作為監(jiān)管部門(mén)如果工作不利,不能嚴(yán)格認(rèn)證資質(zhì),致使不符合運(yùn)輸要求的企業(yè)、個(gè)人進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng),往往給運(yùn)輸買(mǎi)下重大安全炸彈。另一方面,企業(yè)自身管理而后監(jiān)督也是重要原因,加強(qiáng)自律與監(jiān)管,從包裝、到裝載到路線到日常維護(hù),都有可能出現(xiàn)漏洞,造成重大安全事件。

4、外界環(huán)境與交通事故

惡劣氣候天氣條件、路況是造成車輛運(yùn)輸安全的重要因素,霧霾雨雪造成能見(jiàn)度降低,路況較差,使得運(yùn)輸車輛打滑失控,顛簸碰撞,引發(fā)化學(xué)品爆炸或者泄露。另外,交通事故也是造成運(yùn)輸安全的又一重要原因,一旦發(fā)生交通事故,也會(huì)造成泄露、火災(zāi)、爆炸等重大安全試過(guò)。

三、危險(xiǎn)化學(xué)品公路運(yùn)輸?shù)陌踩A(yù)防對(duì)策

安全重于泰山。及早預(yù)防、防范未然是運(yùn)輸企業(yè)和各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)的最好對(duì)策,采取有效措施,降低運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn),杜絕或減少各類事故發(fā)生可以從以下幾個(gè)方面著手應(yīng)對(duì)。

1、及早采取預(yù)防性措施

依照我國(guó)相關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸存在的缺點(diǎn)和不足,可以從運(yùn)輸企業(yè)、車輛、從業(yè)人員三個(gè)方面入手。

(1)運(yùn)輸企業(yè)

作為市場(chǎng)的監(jiān)管主體,公安和安全監(jiān)督部門(mén)首先應(yīng)該認(rèn)真核實(shí)運(yùn)輸企業(yè)的資質(zhì),嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,公安部門(mén)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于不符合危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)堅(jiān)決拒之門(mén)外,做好審查核發(fā)工作和監(jiān)督檢查工作,并在平時(shí)的公路運(yùn)輸監(jiān)管工作中嚴(yán)格檢查;汽其次,作為貨運(yùn)企業(yè),一定要做好自律工作,保證合法經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸,絕不超范圍運(yùn)輸,絕不違章運(yùn)輸;同時(shí),運(yùn)輸企業(yè)在運(yùn)輸過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)定的路線和時(shí)間行駛,絕對(duì)不能擅自更改路線,變更運(yùn)行時(shí)間。公安機(jī)關(guān)對(duì)安全運(yùn)輸常抓不懈,定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,對(duì)不符合運(yùn)輸要求的企業(yè)堅(jiān)決取締,對(duì)違規(guī)運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)嚴(yán)肅查處,絕不姑息。

(2)運(yùn)輸車輛

最為危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸載體,運(yùn)輸車輛必須嚴(yán)格指向車輛安全標(biāo)準(zhǔn),只有符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)才能給予運(yùn)輸許可證,并責(zé)成運(yùn)輸企業(yè)始終保證其處于安全狀態(tài)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體必須做好定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng),準(zhǔn)備必須的安全設(shè)備。危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛上路必須懸掛標(biāo)識(shí),以便其他車輛和人員做好避讓。

(3)從業(yè)人員

從業(yè)人員的個(gè)體素質(zhì)是保證運(yùn)輸安全的最為重要的因素,作為運(yùn)輸企業(yè)一定要做好從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,保證這些人員具有必要的安全意識(shí)、知識(shí)和技能,達(dá)標(biāo)上崗,保證他們安全意識(shí)強(qiáng)、安全知識(shí)全、安全技能硬,嚴(yán)格考核,持證上崗。作為危險(xiǎn)化學(xué)品的從業(yè)人員一定要接受專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),既是對(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)、他人和社會(huì)負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé),確保安全。

2、構(gòu)建完善的危險(xiǎn)化學(xué)品電腦管理體系

根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)“ISO11014SafettDataSheetforChemicalProducts”建立危險(xiǎn)化學(xué)品安全既是數(shù)據(jù)庫(kù)。建立危險(xiǎn)化學(xué)品公路運(yùn)輸數(shù)據(jù)庫(kù)檔案,確保危險(xiǎn)化學(xué)品的進(jìn)出、流向都能在電腦中查詢,隨時(shí)查看這些危險(xiǎn)化學(xué)品的分布、流向和進(jìn)出。

3、構(gòu)建安全運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的理化性質(zhì),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),做好前端預(yù)警和末端預(yù)警,能夠確保這些危險(xiǎn)品公路運(yùn)輸事件發(fā)生前依照前期“信號(hào)”及時(shí)預(yù)報(bào),并根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提供的科學(xué)控制對(duì)策。結(jié)合末端預(yù)警能夠確保安全事件發(fā)生是及時(shí)提供最佳應(yīng)急預(yù)案并能第一時(shí)間有效處理。盡可能切斷風(fēng)險(xiǎn)源頭,減少危害范圍,降低事故損失。

4、嚴(yán)格制定行業(yè)制度和標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合我國(guó)國(guó)情,參考國(guó)外技術(shù)和運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn),制定出適合我國(guó)國(guó)情的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度。在運(yùn)輸操作中能夠確保規(guī)范包裝、分類運(yùn)輸、設(shè)備設(shè)施規(guī)范降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù);嚴(yán)格從業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,定期培訓(xùn)與考核納入員工的綜合考評(píng)和獎(jiǎng)懲;建立健全安全運(yùn)輸制度。

5、構(gòu)建安全信息平臺(tái)

利用現(xiàn)有的硬件和軟件基礎(chǔ),構(gòu)建融合3G技術(shù)的安全運(yùn)輸信息平臺(tái),有效監(jiān)督車輛、物品、路線、人員等,預(yù)防并減少惡通事故發(fā)生,附之一事故應(yīng)急系統(tǒng),以便及時(shí)確定應(yīng)急預(yù)案,調(diào)度應(yīng)急資源

6、做好安全宣傳

危險(xiǎn)化學(xué)品的安全運(yùn)輸需要企業(yè)和從業(yè)人員有較強(qiáng)的安全意識(shí),也需要廣大群眾具有相關(guān)的安全運(yùn)輸意識(shí),盡可能地理解安全運(yùn)輸?shù)闹匾裕约号浜习踩\(yùn)輸工作,做好防護(hù)和自我保護(hù),消除安全隱患。企業(yè)內(nèi)部做好宣傳的同時(shí),公安和道理運(yùn)輸管理部門(mén)也應(yīng)做好宣傳,確保廣大人民群眾配合和支持危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全工作。

7、構(gòu)建應(yīng)急系統(tǒng)