農(nóng)文旅運營精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)文旅運營范文

從交易個股來看，單筆成交金額最大的前三只股票分別為三安光電（600703）、華聯(lián)股份（000882）和恒邦股份（002237），成交金額分別為5.82億元、1.46億元和9660萬元。

這些交易中，折價率最高的為18.18％，與上周精倫電子折價率持平。該筆交易發(fā)生在9月21日成交的明牌珠寶（002574）上，當日明牌珠寶發(fā)生兩筆大宗交易，各成交75萬股，成交金額1161萬元，賣方營業(yè)部均為財通證券紹興人民中路營業(yè)部；買方席位分別為華泰證券北京月壇南街營業(yè)部和華泰證券上海瑞金一路營業(yè)部。此外，折價率超過10％的股票有10只，較上周減少6只，分別為沃爾核材、正邦科技、太安堂、廣發(fā)證券、圣農(nóng)發(fā)展、華泰證券、九州通、龍力生物、禾欣股份和力生制藥。

此外，本周有三只ST股發(fā)生大宗交易，分別為*ST國藥、*ST園城和*ST盛潤A。其中，*ST國藥已是連續(xù)多周上榜了。

在這些交易中，以下交易值得關注：

機構買入三安光電：9月26日三安光電（600703）發(fā)生一筆大宗交易，成交量4400萬股，成交金額5.82億元，成交折價率8％。賣方營業(yè)部為湘財證券烏魯木齊克拉瑪依東路營業(yè)部，買方則為機構席位。由于該筆交易為本周單筆成交金額最大的交易，同時又有機構現(xiàn)身買入席位，因此值得關注。

能一下子拋出4400萬股股份的并非等閑之輩。從公司披露的半年報股東持股情況來看，能持有如此股份的僅有王正榮、北京嘉誠資本投資管理有限公司和中融國際信托有限公司－中融增強33號，而后兩者持有公司的股份數(shù)量恰好均為4400萬股。因此，兩者均有拋售的可能。到底是誰通過大宗交易清空了三安光電，在公司三季報中將揭開謎底。

三安光電主營LED外延片及芯片的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在光伏行業(yè)步入寒冬的背景下，特別是行業(yè)很多企業(yè)業(yè)績下滑的情況下，三安光電上半年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤仍實現(xiàn)了1.55％的增長，這難能可貴。有分析人士指出，公司今年有望迎來主業(yè)拐點：蕪湖目前MOCVD投產(chǎn)臺數(shù)已經(jīng)達到80臺以上，平滑測算公司今年芯片產(chǎn)能較去年大幅提升100%以上，隨著公司產(chǎn)能的釋放，公司的毛利率也有望逐步企穩(wěn)，2012年公司將逐漸轉向以主業(yè)為主的良性增長模式上，隨著LED需求的回升，公司的成長前景良好。因此，從這方面來看，機構在此時的介入應該是看好未來的發(fā)展前景。

二級市場上，三安光電走勢較為堅挺，股價有望沿60日線展開反彈，投資者可密切關注。

曲江文旅溢價成交：曲江文旅（600706）9月26日發(fā)生一筆交易，成交304萬股，成交金額3860.8萬元，成交溢價率3.25％。賣出席位為西部證券西安西五路營業(yè)部，買入營業(yè)部為光大證券東莞運河東一路營業(yè)部。

第2篇：農(nóng)文旅運營范文

一、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（一）茶葉基地發(fā)展情況

按照區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的原則，高標準、高要求打造茶園。2013年末，全縣茶園面積萬畝，投產(chǎn)面積萬畝；2016年，全縣茶園面積穩(wěn)定在萬畝，居全省第四、全市第三，投產(chǎn)面積萬畝，全縣萬畝茶園預計2019年全部投產(chǎn)，茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)?；拘纬?。

（二）茶葉產(chǎn)量及產(chǎn)值

1、總體情況。2013年全縣茶葉總產(chǎn)量噸，產(chǎn)值億元；2014年，全縣茶葉總產(chǎn)量噸，產(chǎn)值億元；2015年全縣茶葉總產(chǎn)量噸，產(chǎn)值億元；2016年全縣茶葉總產(chǎn)量噸，總產(chǎn)值億元，綜合產(chǎn)值超過億元，產(chǎn)值產(chǎn)量相較2013年末分別增長%和%，產(chǎn)業(yè)效益逐步顯現(xiàn)。

2、白茶情況。2013年末，全縣白茶種植面積萬畝，白茶產(chǎn)量噸，白茶產(chǎn)值億元；2016年全縣白茶種植萬畝，占全縣茶葉種植面積的%，白茶產(chǎn)量噸，產(chǎn)值億元。

（三）茶葉加工發(fā)展情況

1、茶葉企業(yè)不斷增加。2013年底全縣登記注冊茶葉企業(yè)家，實現(xiàn)清潔化加工家，年加工能力噸；2015年登記注冊茶葉企業(yè)家，實現(xiàn)清潔化加工家，年加工能力噸；2016年全縣登記注冊茶葉企業(yè)家，實現(xiàn)清潔化加工家，年加工能力噸左右。

2、加工能力不斷提升。2013年末，全縣茶葉加工企業(yè)標準化廠房面積平米，清潔化生產(chǎn)鏈條。2017年3月底，全縣茶葉加工企業(yè)標準化廠房面積平米，清潔化生產(chǎn)線條，其中：年加工能力噸以上家，茶葉加工廠房面積平米以上家，年產(chǎn)值萬以上茶葉企業(yè)家。

3、管理水平不斷增強。2017年3月底，全縣茶葉企業(yè)中，擁有國家級扶貧龍頭企業(yè)家，省級龍頭企業(yè)家，市級龍頭企業(yè)家，獲得QS認證家，通過ISO9001國際質量管理體系認證家，通過ISO14001環(huán)境管理體系認證家，通過HACCP食品安全認證家，家茶葉企業(yè)獲得茶葉出口資格。

（四）質量安全情況

一是大力開展“三品一標”工作。2015年完成無公害認證萬畝，2016年完成無公害認證萬畝，截至目前，全縣茶園完成無公害產(chǎn)地認證萬畝，綠色食品茶園認證畝，完成有機茶園認證萬畝。

二是建立和完善某白茶地方標準。制定和完善了地理標志產(chǎn)品《某白茶加工技術規(guī)程》（DB521016-2015）、《某白茶》（DB52835-2015）、《某生態(tài)綠茶綜合標準體系》《某生態(tài)綠茶栽培技術》等多個地方標準,同時加強茶葉標準宣貫，為茶葉標準化生產(chǎn)、清潔化加工提供參考。

三是完善茶葉投入品管理制度。依托龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和農(nóng)資銷售店,對農(nóng)業(yè)投入品實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一使用,從源頭上有效控制違禁化肥、農(nóng)藥的銷售和使用,建成茶葉農(nóng)資專賣店（專柜）個，建立了農(nóng)資進出臺賬，規(guī)范了農(nóng)資管理。

四是逐步推進茶葉質量安全可追朔體系建設。通過在企業(yè)基地種植環(huán)節(jié)實施標準化管理，在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)建立HACCP食品安全管理體系，對產(chǎn)品的貯藏、運輸、銷售各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)管，嚴把茶葉質量安全關。

（五）茶葉宣傳情況

一是持續(xù)推進高速公路廣告宣傳。2014、2015和2016年，我縣每年投入高速公路宣傳經(jīng)費萬元，分別在某高速塊印有“上善若水、至境唯白”的“某白茶”形象宣傳廣告。

二是不斷擴展宣傳方式。每年組織電視媒體報道宣傳次以上，報刊雜志報道宣傳條以上，網(wǎng)絡宣傳報道條以上。2016年10月，《某白茶》宣傳片亮相央視，在CCTV-1、CCTV-2、CCTV-4、CCTV-7、CCTV-13等央視頻道高頻次播出，品牌知名度進一步提高。

三是參加茶事活動宣傳推介。某縣把參加茶事活動當作品牌宣傳的重要方式，三年來，累計牽頭組織茶事活動次，組織參加品茗活動次，推進茶文化六進活動次。

（六）品牌建設情況

一是品牌價值不斷提升。2014年，在中國茶葉區(qū)域公用品牌價值評估中，“某白茶”品牌價值為億元，2015年為億，2016年“某白茶”品牌價值超過億元。

二是品牌影響力不斷增強。2015年，“某白茶”被指定為“重走海上絲綢之路”文化交流產(chǎn)品，從斯里蘭卡到到馬耳他，再到米蘭世博會的中國國家館，第一次代表中國茶文化站上世界舞臺。2015年9月，由某縣人民政府獨家授權經(jīng)營“某白茶”品牌的某茶業(yè)有限公司在上海股權委托交易中心成功上市，“某白茶”品牌影響力進一步增強。

三是品牌內(nèi)涵不斷豐富。2015年7月，“某白茶及圖”注冊商標被國家工商行政管理總局商標局認定為“中國馳名商標”，成為某縣歷史上第一個中國馳名商標品牌，也是全省第六個茶葉類中國馳名商標。

（七）市場拓展及銷售情況

（一）大力拓展目標市場。在北京、大連、貴陽、遵義等地建立了專賣店，與“國品某茶”合作在上海、呼和浩特設立代銷點；與北京企業(yè)合作在首都北京開設了某白茶體驗中心。某白茶通過全國不同地區(qū)的家經(jīng)銷商和個終端銷售點將某茶葉銷往北京、上海、浙江、福建、江蘇、安徽、河南、四川、重慶等25個?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）。

（二）招商力度不斷加大。先后引進某茶葉公司、某縣潤澤農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、某茶業(yè)有限公司等家企業(yè)，打造茶旅一體化農(nóng)業(yè)園區(qū)；引進某投資有限公司，建設某白茶古鎮(zhèn)，某茶葉經(jīng)營主體實力逐漸增強。

（三）積極建立銷售渠道。2015年6月，某縣人民政府與貴茶公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，某縣家茶葉企業(yè)和某茶公司簽訂茶葉銷售合同，某茶葉借助某茶公司經(jīng)營和銷售優(yōu)勢，將某茶葉銷往全國各地。通過創(chuàng)建省級出口茶葉示范區(qū)，建立了萬畝示范基地，辦理了茶葉出口資格，打開了茶葉外銷渠道，每年出口茶葉噸左右，出口創(chuàng)匯萬歐元以上。

（八）產(chǎn)業(yè)帶動精準扶貧情況

1、全縣涉茶貧困戶情況。我縣萬畝茶園覆蓋全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn)余個行政村，涉及貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)個，貧困村個，帶動茶農(nóng)萬戶近萬人，其中貧困戶萬戶萬余人，涉及茶園面積萬畝。

2、茶葉企業(yè)帶動貧困戶情況。全縣茶葉企業(yè)、農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體帶動建檔立卡貧困戶余戶，涉及貧困人口人以上。

3、茶葉助推精準扶貧情況。一是安排茶葉政策、項目、資金向貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村、貧困戶以及社會效益好、帶動能力強的茶葉新型經(jīng)營主體傾斜。例如：規(guī)劃實施的雙龍茶旅一體化項目促進了貧困戶戶人增收脫貧；實施建設的某山茶旅一體化扶貧產(chǎn)業(yè)路項目覆蓋貧困戶戶人，通過項目帶動，大大改善了當?shù)氐纳a(chǎn)和生活條件。二是加強對貧困茶農(nóng)的培訓和技術指導，通過授人以漁，提高貧困茶農(nóng)素質，增強貧困茶農(nóng)增收致富本領。2014年以來，累計開展茶葉培訓期，培訓茶農(nóng)人次；三是加強對貧困茶農(nóng)的金融支持力度，精準識別貸款茶農(nóng)中的貧困戶戶，并對貸款貧困茶農(nóng)進行貸款貼息，共計貼息元，有效減輕了貧困茶農(nóng)負擔。

（九）新型經(jīng)營主體培育情況

堅持規(guī)模發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧的原則，推動形成茶葉企業(yè)、合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體相互協(xié)作、齊頭并進、共同發(fā)展的格局。一是以龍頭企業(yè)為重點，加大對龍頭企業(yè)在科技創(chuàng)新和人才引進等領域的支持力度，充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)的輻射帶動作用。通過以“公司+專業(yè)合作社+種植大戶+家庭農(nóng)場”等模式，實行茶葉訂單生產(chǎn)，實現(xiàn)茶葉生產(chǎn)、加工、銷售無縫對接；二是加大對中小企業(yè)、種植大戶和新型農(nóng)場的扶持引導，著力解決其發(fā)展瓶頸和資金困難問題；加強龍頭企業(yè)與合作社、種植大戶、新型農(nóng)場等新型經(jīng)營主體的合作和聯(lián)系，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)互補、渠道共建、資源共享的良好局面；三是調整農(nóng)業(yè)結構，推進茶葉生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)細分細化，提升了茶葉組織化程度，實現(xiàn)了茶葉產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，拓寬了茶企、茶農(nóng)增收渠道，提升了茶葉產(chǎn)業(yè)效益。

（十）科技創(chuàng)新、人才支持、金融服務、文化宣傳情況

1、科技創(chuàng)新。鼓勵支持茶農(nóng)茶企在生產(chǎn)、加工等環(huán)節(jié)的技術創(chuàng)新和科技運用，推廣機械采制，控制采摘成本。創(chuàng)造條件，著力研發(fā)茶飲料，茶保健品、茶日化品等茶葉衍生品，推動茶葉產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，進一步提升茶葉產(chǎn)品科技含量。例如：我縣2014年投入余萬元采購茶葉修剪機、采茶機，提高茶青下樹率，有效降低了生產(chǎn)成本。

2、人才支持。實行人才引進和人才培養(yǎng)相結合，加大對茶葉技術、生產(chǎn)管理、市場拓展、品牌建設等領域的專業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度。先后引進專業(yè)技術人才名，培養(yǎng)茶葉中級職稱人才人。不斷推進茶葉生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)實用技術培訓，相繼開展茶葉培訓班期，培訓茶農(nóng)人次，進一步加快了茶農(nóng)職業(yè)化進程，不斷壯大我縣茶葉產(chǎn)業(yè)技術隊伍。

3、金融服務。努力推進金融扶持茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，破解茶農(nóng)茶企融資難的問題。一是國開行茶產(chǎn)業(yè)貸款情況。2012年以來，國家開發(fā)銀行某省分行累計向我縣發(fā)放茶產(chǎn)業(yè)貸款共七個批次億元，其中涉及農(nóng)戶戶億元，企業(yè)家億元。二是農(nóng)村信用社茶產(chǎn)業(yè)貸款情況。2012年至今，某縣農(nóng)村信用聯(lián)社累計發(fā)放茶產(chǎn)業(yè)貸款億元，對某茶業(yè)公司等余家企業(yè)的發(fā)展壯大提供了強有力的資金支持。

4、文化宣傳。緊緊圍繞某白茶“上善若水，至境為白”的形象特征和文化氣質，通過制作宣傳片、茶藝表演、茶事活動等推廣某茶品牌、展示某茶文化。先后制作了以某白茶青山綠水白茶為背景的《白茶戀曲》；拍攝了展示某純美自然生態(tài)、優(yōu)良地質條件、生態(tài)某白茶的茶葉宣傳片；出版了記錄某茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展變遷的《某茶葉志》。

（十一）基地提升情況

1、茶園集中度。2013年末，全縣萬畝以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)個，畝種茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)個，萬畝以上茶葉村個，畝茶葉村個；截至目前，全縣萬畝以上茶葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，畝茶葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)個，萬畝以上茶葉村個，畝茶葉村個，畝以上茶葉種植大戶戶，建成畝以上連片茶葉基地個，畝以上連片茶葉基地個，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度極大提高。

2、配套設施。2014年以來，全縣建設茶青交易市場個，安裝太陽能頻射式殺蟲燈余盞，建成灌溉水池余口平方米，完成茶區(qū)主公路、機耕道和生產(chǎn)便道建設余千米，茶園配套設施建設進一步完善。

3、產(chǎn)業(yè)鏈拓展。一是茶旅一體化打造。按照全縣萬畝茶園區(qū)域分布狀況，結合茶區(qū)自然景觀和人文條件，規(guī)劃打造六個茶旅一體化園區(qū)。即：位于某鎮(zhèn)和某鎮(zhèn)交界地的某山茶旅一體化園區(qū)、位于某鎮(zhèn)的某龍茶旅一體化園區(qū)、位于某鎮(zhèn)的某茶旅一體化園區(qū)、位于某鎮(zhèn)的某山茶旅一體化園區(qū)、位于某鎮(zhèn)和某鎮(zhèn)交界地的偶洞茶旅一體園區(qū)、位于某鎮(zhèn)的某茶場茶旅一體化園區(qū)。該六個園區(qū)分別圍繞“茶園八卦圖”、“迷宮茶園”、“知青文化”“傣樓”和“山水田園”等特色進行建設和打造。同時，緊密結合生態(tài)、人文、養(yǎng)生、休閑、觀光等，以全新的視角規(guī)劃布局，讓茶農(nóng)從單純的種茶收入增加旅游收入，延長產(chǎn)業(yè)鏈。二是茶葉精深加工。鼓勵和引導企業(yè)加大科技創(chuàng)新、精深加工力度，研發(fā)新產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品，創(chuàng)造條件，著力研發(fā)茶飲料，茶保健品、茶日化品等茶葉衍生品，推動茶葉產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，進一步提升茶葉產(chǎn)品附加值；例如：引進中國500強企業(yè)某公司建立某縣生態(tài)科技有限公司，在某縣工業(yè)園區(qū)建立標準化加工廠平方米，新建清潔化生產(chǎn)線條，進行茶葉深加工，延伸茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。

二、存在問題

某縣作為全國重點產(chǎn)茶縣，茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、基礎好、差異化發(fā)展優(yōu)勢明顯，自2017年以來，短短幾年時間，某茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得可喜成就。但茶產(chǎn)業(yè)投入力度不大，發(fā)展后勁不足成為制約我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

（一）在基地建設上。茶園老化，產(chǎn)出率低；茶園管理難度大，投入多，茶園水、電、路配套設施不足，導致茶園管護不到位，下樹率極其低下，嚴重影響產(chǎn)量和產(chǎn)值。

（二）在加工升級上。老廠機械設備落后，廠房簡陋，布局不合理；新設備成本高，更新迭代快；加工企業(yè)管理人才缺乏，管理水平不高。

（三）在質量安全上。仍然存在對質量安全認識不夠的問題，加之質量安全體系建設投入大，企業(yè)質量安全建設積極性不高。

（四）品牌打造上。“某白茶”公共品牌和周邊公共品牌“湄潭翠芽、鳳岡鋅硒茶、遵義紅”等在影響力上還存在較大差距；茶葉企業(yè)自主優(yōu)質品牌不多，宣傳經(jīng)費有限。

（五）科技服務上。基地機械化水平不高，生產(chǎn)成本大；茶葉精深加工投入高，茶葉衍生品開發(fā)難度大，科技服務茶產(chǎn)業(yè)效果不明顯。

（六）產(chǎn)業(yè)人才上。重點環(huán)節(jié)、重點領域高精尖人才缺乏，特別是在茶葉精深加工、檢驗檢測和市場營銷等領域，嚴重制約了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（七）金融服務上。貸款渠道少，貸款門檻高，融資平臺少，.資金流動困難，貸款利息高，企業(yè)壯大發(fā)展舉步為艱。

（八）茶旅一體化打造上。全縣多個茶旅一體化農(nóng)業(yè)園區(qū)打造進度慢，規(guī)模不大，打得響、拿得出、吸引人的茶旅一體化農(nóng)業(yè)園區(qū)少之又少。

三、下步工作建議

（一）抓好茶葉基地建設

圍繞茶園提質增效，以標準園創(chuàng)建為抓手，加強投產(chǎn)茶園管護，把茶園建設成為農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的重要渠道。一是以萬畝茶園管護為主線，積極創(chuàng)建標準化生產(chǎn)示范基地。二是抓好茶園投入品管理，加強茶葉生產(chǎn)加工技術培訓。三是抓好生產(chǎn)組織化建設工作，建立行業(yè)自律機制和質量安全可追朔體系。四是抓好茶葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)配套服務工作。五是進一步加大茶園質量標準化管理力度，確保“三品一標”認證工作的順利開展。

（二）提高管理服務水平

做到“扶優(yōu)扶特，扶優(yōu)扶強”。著力爭取財政、科技、稅務、金融等部門的支持，加大對茶葉質量安全管理和無公害茶葉生產(chǎn)規(guī)劃等方面政策、資金扶持力度；提高公眾對上市茶葉的信心，樹立自身茶葉品質優(yōu)良、安全放心的消費形象。

（三）支持茶葉品牌建設

以“某白茶”為主打品牌，力爭在“十三五”期間開設某白茶的專賣店、加盟店、專柜等個以上，把“某白茶”打造成全市、全省、乃至全國知名品牌。同步推進企業(yè)自主品牌建設，努力形成公共品牌不斷發(fā)展，企業(yè)自主品牌不斷跟進的良好局面。

（四）完善市場營銷網(wǎng)絡

一是繼續(xù)鞏固和發(fā)展現(xiàn)有銷售渠道和模式，積極開辟外銷渠道。二是組織企業(yè)參加省外各類茶事活動，支持企業(yè)開辟國際市場，擴大出口創(chuàng)匯。三是加強某綠茶品牌建設及宣傳推介，大力開拓大宗綠茶出口市場。四是采取以獎代補方式，引導和支持茶企建立并完善銷售渠道網(wǎng)絡。五是建立品牌專賣，改善交易環(huán)境。六是加強產(chǎn)地市場建設，推進電商全網(wǎng)覆蓋。

（五）加大招商引資力度

積極營造良好的投資運營環(huán)境，加大招商引資力度，重點引進實力雄厚、規(guī)模大、帶動力強、生態(tài)效益好的企業(yè)參與某茶產(chǎn)業(yè)建設，充分發(fā)揮引進企業(yè)的帶頭作用，學習引進企業(yè)先進管理技術，推廣先進做法，攻堅茶葉發(fā)展關鍵環(huán)節(jié)，破解發(fā)展難題。

第3篇：農(nóng)文旅運營范文

借助全市美麗鄉(xiāng)村建設成果，依托全市豐富的旅游資源，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，實施“五個一”（建設125個旅游扶貧村，發(fā)展100個旅游專業(yè)合作社（公司），發(fā)展1000戶農(nóng)家樂，發(fā)展1000戶農(nóng)家客棧，發(fā)展1000戶旅游商品生產(chǎn)加工專業(yè)戶）旅游扶貧工程。堅持“農(nóng)旅結合、以農(nóng)促旅、以旅富農(nóng)”，建設完善鄉(xiāng)村旅游基礎設施和服務體系，優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新機制、整合資源，豐富品類、突出特色，強化管理、提升品質，充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)帶動作用，把鄉(xiāng)村旅游業(yè)培育成為精準扶貧和農(nóng)民增收的新亮點。以建設旅游示范村、旅游扶貧村、興辦農(nóng)家樂、興建農(nóng)家客棧、發(fā)展旅游商品加工為抓手，圍繞“吃、住、行、游購、娛”等旅游要素，發(fā)展豐富多彩的鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)，通過農(nóng)民的普遍參與，實現(xiàn)旅游扶貧、旅游富民的目的。

發(fā)展原則

1堅持“以旅游資源為依托，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游扶貧村”的原則。

充分利用我市豐富的旅游文化資源，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。把旅游扶貧村作為景點來規(guī)劃設計，把鄉(xiāng)村旅游作為重要產(chǎn)業(yè)來培育，把旅游扶貧村建成有個性、有特點、有核心競爭力的旅游精品，真正使鄉(xiāng)村旅游成為精準扶貧的重要內(nèi)容和途徑。

2堅持突出主題、農(nóng)民普遍參與原則。

突出“旅游扶貧”這個主題,鄉(xiāng)村旅游項目規(guī)劃建設緊緊圍繞旅游扶貧來做，盡可能吸收全體村民參與，村民既是旅游扶貧的對象,又是參與旅游發(fā)展的主力軍和最大受益者。

3堅持“一村一品，突出特色”的原則。

旅游扶貧村建設要因地制宜，依托當?shù)芈糜紊鷳B(tài)環(huán)境，民俗風情，特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢資源，堅持“一村一品，突出特色”，把比較優(yōu)勢轉變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。

4堅持留住“鄉(xiāng)愁”，保護性開發(fā)的原則。

在旅游扶貧開發(fā)中，要尊重自然、尊重歷史，充分體現(xiàn)“原鄉(xiāng)”原真性，要把保護好歷史遺存，留住“鄉(xiāng)愁”作為規(guī)劃設計和項目建設的根本指導思想，體現(xiàn)在旅游開發(fā)建設的各個環(huán)節(jié)。

發(fā)展目標

從2015年起到2020年，全市力爭建成125個旅游扶貧村，分兩個階段實施：2015—2017年，建成65個旅游扶貧村，新增650戶農(nóng)家客棧，6500張標準床位。其中，2015年每縣（區(qū)）各建成1個鄉(xiāng)村旅游扶貧示范村。2018—2020年底，建成60個旅游扶貧村，新增600戶農(nóng)家客棧，6000張標準床位。發(fā)展100個旅游專業(yè)合作社（公司），發(fā)展1000戶農(nóng)家樂，發(fā)展1000戶農(nóng)家客棧，發(fā)展1000戶旅游商品生產(chǎn)加工專業(yè)戶。通過農(nóng)家樂、農(nóng)家客棧、旅游專業(yè)合作社、旅游商品生產(chǎn)加工專業(yè)戶的創(chuàng)建，直接從事鄉(xiāng)村旅游的人員達到2萬人，間接從事鄉(xiāng)村旅游的人員達到5萬人，力爭每個扶貧村旅游年經(jīng)營收入達到1000萬元，全市鄉(xiāng)村旅游業(yè)總收入不少于50億元。每年通過鄉(xiāng)村旅游，直接拉動5萬貧困人口脫貧致富，間接拉動10萬貧困人口脫貧致富。

重點任務

（一）編制鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃。全面做好鄉(xiāng)村旅游扶貧村開發(fā)建設規(guī)劃。由市旅游局編制《全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》?？h區(qū)旅游局牽頭，扶貧辦、農(nóng)業(yè)部門配合，在深入調查轄區(qū)特色鄉(xiāng)村旅游資源的基礎上，逐村編制《旅游扶貧村建設規(guī)劃》。通過規(guī)劃引領，努力打造一批特色鮮明、要素齊備、吸引力強的鄉(xiāng)村旅游扶貧村。

（二）積極探索促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的有效機制。一是堅持“政府主導、部門聯(lián)動、市場運作、農(nóng)戶參與”為原則，鼓勵各類企業(yè)、社會團體、個體工商戶和民間資本，采取獨資、合資、合作、承包、租賃、托管、股份合作等多種形式組建鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟實體，培育自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束、富有活力的鄉(xiāng)村旅游企業(yè)。二是按照“公司＋農(nóng)戶”，組建鄉(xiāng)村旅游公司、旅游專業(yè)合作社等形式，提高鄉(xiāng)村旅游扶貧的組織化程度，形成規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，提高管理服務水平和市場運作能力。三是動員農(nóng)戶自主創(chuàng)業(yè)，開發(fā)具有當?shù)靥厣穆糜紊唐贰?/p>

（三）加強鄉(xiāng)村旅游基礎設施建設。統(tǒng)籌協(xié)調全社會力量，整合各方面資金，加大對旅游扶貧村基礎設施建設投入，切實改善旅游扶貧村道路、停車場、廁所、水電、通訊、旅游標識標牌等服務設施，為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提供前提條件。對建成的旅游扶貧示范村加強規(guī)范管理和運營，營造良好的接待服務環(huán)境。并擇優(yōu)推薦申報全國或省級農(nóng)業(yè)旅游示范點、A級旅游景區(qū)（點）。

（四）完善鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品體系。一是依托鄉(xiāng)村自然山水景觀，大力發(fā)展生態(tài)觀光旅游產(chǎn)品。二是深入挖掘鄉(xiāng)土文化資源，大力發(fā)展民俗文化旅游產(chǎn)品。三是整合農(nóng)業(yè)科技資源，大力發(fā)展以農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普旅游產(chǎn)品。四是借助城市近郊優(yōu)勢，大力發(fā)展休閑度假旅游產(chǎn)品。五是選擇生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，交通方便的旅游扶貧村開發(fā)養(yǎng)生養(yǎng)老旅游產(chǎn)品。形成“環(huán)城依景、融產(chǎn)托村”的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展格局和業(yè)態(tài)多樣的旅游產(chǎn)品體系，努力打造具有**特色的鄉(xiāng)村旅游品牌。

（五）提升鄉(xiāng)村旅游商品檔次。一是重點扶持一批具有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，對農(nóng)產(chǎn)品進行深度研發(fā)加工和精包裝，提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值。二是組織村民積極開發(fā)民間工藝品，依托當?shù)孛褡迕袼孜幕?，發(fā)展民族服飾、儺面具、剪紙、刺繡、布鞋、繡花枕等手工藝品。三是組織開展旅游商品創(chuàng)新設計比賽，推進旅游商品設計創(chuàng)新。四是在旅游扶貧村扶持發(fā)展一批誠信規(guī)范的購物店，形成鄉(xiāng)村旅游商品和地方特色文化產(chǎn)品生產(chǎn)銷售體系。

（六）加強鄉(xiāng)村旅游宣傳營銷。借助**美麗鄉(xiāng)村已經(jīng)形成的知名度，進一步加強宣傳營銷。一是編制鄉(xiāng)村旅游營銷策劃，采取各種形式開展全方位、多角度、多層次的宣傳營銷，提高鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的知名度和影響力。二是以鄉(xiāng)村為單位，依托當?shù)氐奶厣a(chǎn)品和民俗文化，根據(jù)不同季節(jié)，舉辦具有地方文化特色的鄉(xiāng)村節(jié)慶活動，通過對節(jié)慶活動的宣傳，吸引更多的游客到特色鄉(xiāng)村旅游，拉動消費。三是系統(tǒng)策劃推出鄉(xiāng)村旅游精品線路和特色旅游活動，滿足不同層次消費群體的觀光、休閑、度假、娛樂需求。四是鼓勵有條件的村積極發(fā)展智慧旅游，順應“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢，按照電子商務的“**模式”，強化政府引導扶持、公司協(xié)會組織協(xié)調、農(nóng)戶互助共享、微媒宣傳助力，不斷提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展活力，實現(xiàn)促農(nóng)增收。

（七）加大鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓力度。旅游、人力資源與社會保障、教育、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、扶貧、文化、工信等部門要將鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓納入年度培訓計劃。建立鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓基地，鼓勵旅游企業(yè)或有資質的相關機構對農(nóng)戶進行運營管理、食宿服務、接待禮儀、傳統(tǒng)技藝、導游解說、文藝表演、旅游商品設計、市場營銷等培訓，全面提高從業(yè)人員的素質和服務技能。

（八）加強資源保護和環(huán)境建設。加強對旅游扶貧村自然生態(tài)和人文環(huán)境的保護，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，把旅游扶貧工作控制在生態(tài)環(huán)境資源承載能力范圍內(nèi)。加強對示范村特色旅游資源的保護，結合當?shù)爻擎?zhèn)化建設和城鄉(xiāng)風貌改造工程，做好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃。加強對扶貧村民族民間傳統(tǒng)文化、傳承、創(chuàng)新及合理利用，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

保障措施

（一）加強組織領導。各級黨委政府要把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游扶貧作為精準扶貧的重要內(nèi)容和途徑，擺在更加突出的位置，納入重要議事日程，確保領導力量到位、政策措施到位、發(fā)展資金到位、分類指導到位、市場運作到位、項目落實到位、工作責任到位。要堅持主要領導親自掛帥，分管領導具體組織實施，對鄉(xiāng)村旅游發(fā)展集中謀劃、定期研究、破解難題、跟蹤服務。市、縣（區(qū)）旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組要切實加強對旅游扶貧工作的組織領導，明確各階段發(fā)展任務，盯緊旅游開發(fā)項目，及時研究解決發(fā)展中的重要問題，督促落實開發(fā)建設的各項工作任務。各相關部門要進一步增強加快發(fā)展旅游業(yè)的服務意識，緊密配合，通力協(xié)作，各負其責，各司其職，合力推進旅游扶貧工作順利開展。

（二）加大資金投入。充分調動各方面積極性，實施旅游扶貧工程。鄉(xiāng)村旅游扶貧資金要爭取多渠道解決。一是采取市縣（區(qū)）財政補一點，幫扶部門幫一點，經(jīng)營農(nóng)戶籌一點的辦法解決。二是市、縣兩級旅游部門在旅游發(fā)展資金中安排一定的旅游扶貧專項資金，主要用于扶貧村旅游規(guī)劃編制、旅游宣傳推介、旅游公共服務設施建設等項目補助。三是鼓勵民營企業(yè)和民間資本參與旅游扶貧開發(fā)，投資發(fā)展旅游企業(yè)，帶動村民脫貧致富。四是鼓勵農(nóng)行、農(nóng)村信用聯(lián)社等金融機構，對參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的農(nóng)戶和有資源優(yōu)勢、有市場潛力的鄉(xiāng)村旅游企業(yè)，給予信貸支持。

第4篇：農(nóng)文旅運營范文

金寨農(nóng)業(yè)資源豐富，最著名的莫過于這里的茶，作為全國重點產(chǎn)茶縣，茶葉收入一直是金寨廣大農(nóng)民主要收入來源，而茶葉中最著名的當屬“六安瓜片”。

近年來，金寨縣審時度勢，另辟蹊徑， 以市場需求為導向，圍繞做大、做強、做優(yōu)茶產(chǎn)業(yè)，加快構建茶產(chǎn)業(yè)、茶生態(tài)、茶經(jīng)濟、茶旅游和茶文化有機融合的現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)體系，不斷提升茶產(chǎn)業(yè)扶貧帶動能力，大力推進茶產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

將資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢

金寨茶產(chǎn)業(yè)作為當?shù)刂匾霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟支撐點，有其自身獨特性，多分布在山區(qū)，人口較多，在發(fā)展中面臨資金短缺、技術落后、機械化難以實施、規(guī)模難以形成、標準難以建設等問題，這也是直接導致當?shù)夭柁r(nóng)長期以來無法脫貧的根本原因。

“和福建、浙江等茶區(qū)相比，大別山區(qū)茶產(chǎn)業(yè)小而散，缺乏龍頭企業(yè)。同時，茶葉種采靠手工，加工工藝落后，品牌建設跟不上，缺少專業(yè)營銷人員，各個環(huán)節(jié)略顯滯后?！苯鹫h農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會副主任解正定認為，該縣茶產(chǎn)業(yè)曾處于“有茶無名、有茶無市、有茶無利”的尷尬局面。

窮則思變。近年來，該縣立足金寨“長壽之鄉(xiāng)、養(yǎng)心金寨”和茶葉歷史文化、瓜片品牌、生態(tài)安全等生產(chǎn)優(yōu)勢，以市場需求為導向，圍繞做大、做強、做優(yōu)茶產(chǎn)業(yè)，加快構建茶產(chǎn)業(yè)、茶生態(tài)、茶經(jīng)濟、茶旅游和茶文化有機融合的現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)體系，提升茶產(chǎn)業(yè)扶貧帶動能力，實現(xiàn)彎道超車，全縣的茶產(chǎn)業(yè)有了質的飛躍。

金寨縣通過實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在推進茶葉公共品牌和自主品牌建設上，下了很大功夫?？h里鼓勵支持相關企業(yè)對外統(tǒng)一使用“六安瓜片”公共品牌，不斷加大自主品牌創(chuàng)建力度，提升品牌形象。同時，每年舉辦高規(guī)格的六安瓜片茶文化節(jié)，組織企業(yè)參加國際國內(nèi)大型會展活動，每年有計劃地在3至5個大城市開展宣傳推介。為進一步提升六安瓜片加工水平，完善機械加工工藝，金寨在全縣推廣新型燃氣炒制機具，建設 1000多個六安瓜片集中加工區(qū)和家庭農(nóng)場，讓茶農(nóng)采鮮葉到加工集中區(qū)集中炒制銷售，以提高質量。同時，針對原來普遍使用木柴作為燃料的狀況，縣政府推廣清潔能源，建設了一批機械化、清潔化、標準化六安瓜片加工廠，對于引進安裝清潔化能源生產(chǎn)線的加工廠，每條生產(chǎn)線還給予15-20萬元的扶持，逐步淘汰使用木柴，臟、亂、差的小型茶葉初制廠。

金寨大力推廣六安瓜片標準圖樣，在生產(chǎn)中加強落實產(chǎn)品標準和質量安全技術規(guī)程。嚴格投入品管理，加大執(zhí)法力度，在茶葉生產(chǎn)區(qū)域全面禁止化學農(nóng)藥銷售和使用，在需防治病蟲害區(qū)域通過粘蟲板、殺蟲燈全面實施茶園綠色防控。鼓勵企業(yè)推行茶園GAP認證和加工企業(yè)HACCP認證。在重點企業(yè)和區(qū)域建設物聯(lián)網(wǎng)示范基地，加強終端平臺建設和監(jiān)管，建設茶葉質量安全可追溯信息平臺，建立基地產(chǎn)品生產(chǎn)記錄，逐步完善源頭可追溯、流向可跟蹤、信息可查詢的全程追溯體系。

“通過這些措施，我們創(chuàng)建了國家級出口食品農(nóng)產(chǎn)品質量安全示范區(qū)，得到了省委、省政府的高度評價?！苯庹ㄕf，圍繞六安瓜片這一地方公共品牌，結合自身實際，金寨縣在保護和發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)方面可謂是“重拳出擊”。這些措施，經(jīng)過實踐的檢驗，帶動了農(nóng)民增收，增強了茶葉產(chǎn)業(yè)的競爭力，保護了地方公用品牌，全縣茶產(chǎn)業(yè)進入“生產(chǎn)有標準、產(chǎn)品有標志、質量有檢測、認證有程序、市場有監(jiān)管、來源可追溯”的良性發(fā)展階段，真正做到將資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。

組建聯(lián)合體 “老字號”重煥新活力

“六安瓜片是我們金寨茶產(chǎn)業(yè)一張亮麗的名片，整個茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展得好不好，六安瓜片起很大作用。它要是在全國叫得響，那我們整個金寨的茶就會上一個大的臺階。”話語間，解正定對發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)充滿希望。

隨著各地茶產(chǎn)業(yè)的逐漸興起，六安瓜片發(fā)展與其他優(yōu)質茶種相比呈現(xiàn)出了不足和劣勢。“尤其過去一段時間，由于受市場的影響和沖擊，六安瓜片品牌太多太亂，而且生產(chǎn)工藝不規(guī)范，使得六安瓜片茶真假難辨，嚴重影響了六安瓜片‘老字號’品牌的聲譽?！倍嗄陱氖虏璁a(chǎn)業(yè)工作和研究的解正定感慨地說。此外，全縣目前有100多家六安瓜片茶葉專業(yè)合作社，在茶葉合作社數(shù)量迅速增長的同時，也面臨著多數(shù)合作社規(guī)模小、競爭力弱、制茶工藝不規(guī)范、合作經(jīng)營優(yōu)勢發(fā)揮不充分等問題。

如何提升六安瓜片品牌優(yōu)勢，讓“老字號”釋放新魅力 近年來，金寨縣一方面借助六安茶谷建設的強大東風，注重做好六安瓜片傳統(tǒng)工藝傳承工作，大力提倡用傳統(tǒng)的手工工藝制茶。另一方面為切實增強六安瓜片歷史名茶的品牌效益，去年以來，該縣積極引導企業(yè)、家庭農(nóng)場、大戶整合資源，成立聯(lián)合體，抱團發(fā)展。目前，該縣以省、市級茶葉龍頭企業(yè)牽頭，每個龍頭企業(yè)聯(lián)合若干個茶葉專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶，已建立起四家資源共享、風險共擔、利益共享的聯(lián)合體，分別是：一笑堂幸福茶農(nóng)六安瓜片聯(lián)合體、面沖六安瓜片聯(lián)合體、謝裕大茶葉有限公司六安瓜片聯(lián)合體、蝠牌生態(tài)茶葉有限公司六安瓜片聯(lián)合體。

“我們聯(lián)合金寨、六安、合肥等地的50多家銷售商設立旗艦店，實行統(tǒng)一零售價、統(tǒng)一批發(fā)價、統(tǒng)一會員價。通過品牌化運營，不僅打破了傳統(tǒng)散茶銷售混亂無序的現(xiàn)狀，同時也提升了商戶形象、提高了經(jīng)濟效益、降低了商戶的投資成本。”一笑堂幸福茶農(nóng)六安瓜片茶葉專業(yè)合作社聯(lián)合社董事長儲友家介紹說，他們成立的六安瓜片聯(lián)合社主要依托安徽齊源農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，主導生產(chǎn)的“齊源牌”六安瓜片，集體設計包裝13款，不斷提升六安瓜片核心原產(chǎn)地品牌和茶品質的美譽度。

地處響洪甸水庫附近的麻埠鎮(zhèn)，是六安瓜片茶葉原產(chǎn)地的核心區(qū)，根據(jù)規(guī)定，該鎮(zhèn)的茶葉只準出、不準進，不能魚目混珠，更不能摻雜使假，以確保核心區(qū)六安瓜片的正宗品質。同時，該鎮(zhèn)積極采用良種良法，注入科技，建立基地，專門研制能適合做六安瓜片茶葉的品種，在相關區(qū)域推廣。深入做好原產(chǎn)地生態(tài)保護，引導茶農(nóng)保護六安瓜片原產(chǎn)地茶園周邊的生態(tài)環(huán)境，不污染環(huán)境，建好茶園周邊的保護帶，不使用禁用的農(nóng)藥化肥，確保六安瓜片茶葉原有的天然品質。

“鄉(xiāng)里計劃通過茶產(chǎn)業(yè)脫貧58戶185人，異地搬遷18戶61人，生態(tài)補償脫貧1戶5人，教育脫貧7戶29人，社保兜底16戶18人?！庇头坏赅l(xiāng)農(nóng)技推廣中心主任戴任告訴記者，通過協(xié)調，在面沖村成立了以金寨縣露雨春茶葉有限公司為主導的面沖村六安瓜片專業(yè)合作社聯(lián)合社，聯(lián)合社對接30家家庭農(nóng)場，每個家庭農(nóng)場對接5到10戶茶農(nóng)（其中有在冊貧困戶），每戶茶農(nóng)有茶園8到15畝。聯(lián)合社對接的家庭農(nóng)場中有20戶在冊貧困戶。同樣與面沖村其他貧困戶對接的有省級龍頭企業(yè)金寨縣大別山香源茶葉有限公司，市級龍頭企業(yè)金寨永生利茶葉有限公司，市級示范合作社金寨縣紅石六安瓜片茶葉專業(yè)合作社。4家茶葉企業(yè)共帶動了80戶在冊貧困戶脫貧?！巴ㄟ^提供崗位就業(yè)、技術指導、幫助落實采茶工、免費發(fā)放餅肥、預付定金按市場價提高10%收購產(chǎn)品等措施幫扶貧困家庭。截至今年8月，80戶對接貧困戶，戶均增加收入2600元?！贝魅握f。

黃守山，金寨面沖六安瓜片聯(lián)合社理事長，從白手起家，到現(xiàn)在小有成就，他一直在做“六安瓜片”。

“我從20歲開始做瓜片，剛開始是做買賣，賺差價，自己并不生產(chǎn)。后來有了自己的市場，量大了，自己開始生產(chǎn)。2009年成立合作社，茶農(nóng)看我做得好，紛紛申請入社，跟我合作。去年，我牽頭成立了面沖六安瓜片聯(lián)合社。我們是訂單式生產(chǎn)，入社的茶農(nóng)給我們提供茶葉，我們的收購價一般比市場價格高20元/斤。此外，我們還負責提供生產(chǎn)資料（殺蟲板、有機肥等）?！?/p>

“農(nóng)戶收益如何呢？”記者問。

“加入合作社的茶農(nóng)最高的達到10000元/畝，不加入的在3000-4000元/畝。相比之下，效益就差很多了?！?/p>

談到這里，隨行的油坊店鄉(xiāng)農(nóng)技推廣中心主任戴任接上話茬，“第一，做茶葉得有技術，他的瓜片做得好，這是大家公認的；第二，還得有市場，沒有市場，你做得再好，恐怕也不行。他的事例對于附近的茶農(nóng)來說，起到了一個很好的輻射帶動作用。”

記者了解到，通過建設清潔化茶葉加工生產(chǎn)線，金寨縣重點扶持了20家生產(chǎn)規(guī)模大、帶動能力強的茶葉初制加工廠。支持重點企業(yè)通過轉型升級、聯(lián)合重組等形式，擴大規(guī)模，提升實力，通過政策引導、項目扶持，形成產(chǎn)業(yè)集群。金寨還積極探索建立茶園適度規(guī)模經(jīng)營機制，按照“依法、自愿、有償”的原則，因地制宜，鼓勵大戶或企業(yè)規(guī)模化承包流轉農(nóng)戶茶園，實行標準化生產(chǎn)管理。2015年全縣累計流轉茶園8000畝，有效促進了新型經(jīng)營主體發(fā)展，帶動周邊農(nóng)戶致富。

一產(chǎn)轉三產(chǎn) 茶園變公園

金寨縣“八山半水半分田”，山高，霧濃，景麗，花香。放眼望去，漫山遍野的山坡上，郁郁蔥蔥。山水相間，天藍地綠，簡直就是一幅山水畫。為進一步培育、打造六安瓜片的文化內(nèi)涵，使其不但好喝，而且有自己的文化底蘊和精神層面的某種寄托。金寨縣依托實施“六安茶谷”項目，挖掘六安瓜片茶文化、民俗文化等資源，建設金寨茶博館，并在響洪甸打造一條集茶葉展覽、文化展示、茶葉銷售、休閑體驗等為一體的茶葉特色風情街。

“茶葉這個產(chǎn)業(yè)，應該而且必須與其他產(chǎn)業(yè)相結合。我們現(xiàn)在做的‘六安茶谷’，就是要打造瓜片的文化價值，具有我們金寨特色的東西。這個東西一旦形成，就是我們獨一無二的東西，真正到那個時候，說句玩笑話，瓜片恐怕只是他（文化內(nèi)涵）的附著物了?！苯鹫h農(nóng)業(yè)發(fā)展委員會主任唐玉龍如是說。

“我們這里環(huán)境好，資源豐富，合作社這幾年發(fā)展挺快。很多在外打工的茶農(nóng)，不少都返鄉(xiāng)加入我們合作社，這樣既能照顧家庭，也能管理茶園，不比他們在外面掙得少。政府幫我們提供了道路硬化、排灌設施、園相改造、肥培管理等基礎設施建設。除此之外，還幫我們改良茶樹無性系良種，推廣良種繁育基地建設，科學發(fā)展無性系良種茶園，使我們茶葉的品質和產(chǎn)量都有了大的提升?！痹诮鹫募敬翰枞~合作社，理事長陳先志談起自己的“茶經(jīng)”，信心滿滿，“眼下，我們正著手搞觀光旅游，與茶園采摘相結合。”

第5篇：農(nóng)文旅運營范文

關鍵詞：打造精品；推進農(nóng)業(yè)；協(xié)調發(fā)展

中圖分類號： F323.4 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2017.06.004

前郭縣是農(nóng)業(yè)大縣，又是蒙古族自治縣，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和都市農(nóng)業(yè)條件優(yōu)越，內(nèi)容豐富，潛力巨大，前景廣闊。休閑農(nóng)業(yè)其根本目的在于拓展農(nóng)業(yè)功能，提高農(nóng)業(yè)效率，拓寬就業(yè)機會，推動當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民收入，集經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益為一體。幾年來，前郭縣立足縣情，多措并舉，鄉(xiāng)村旅游取得了較好成效，先后榮獲“中國最佳生態(tài)旅游縣”、“中國最佳休閑旅游縣”、“中國生態(tài)旅游百強縣”、“建國六十周年――中國最佳民族風情旅游名縣”等稱號。2015年，接待國內(nèi)外游客350多萬人次，實現(xiàn)旅游收入36億元。隨著鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，為適應都市人群融入自然山水、品嘗綠色農(nóng)產(chǎn)、追憶美麗鄉(xiāng)愁、回歸詩酒田園的休閑消費趨勢，前郭縣妙因寺村四季果蔬采摘園、哈拉毛都鎮(zhèn)林果采摘園和八郎鎮(zhèn)瓜菜采摘園等，各種農(nóng)業(yè)觀光園、農(nóng)家樂、采摘節(jié)等鄉(xiāng)村旅游形式應運而生，都市農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)已成為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

1科學定位，明確思路，規(guī)劃布局

前郭縣堅持科學謀劃，高標準布局，已形成以查干湖為龍頭，北部歷史文化游、西部草原風情游、南部農(nóng)業(yè)觀光游、中部蓮花圣水游、新城休閑消費游的“一龍頭五區(qū)塊”旅游發(fā)展格局，前郭縣鄉(xiāng)村旅游呈現(xiàn)出持續(xù)快速發(fā)展的強勁勢頭。

1.1科學編制規(guī)劃

邀請專業(yè)機構編制具有前瞻性和可操作性的規(guī)劃方案，提供戰(zhàn)略策劃咨詢，將觀光、休閑、度假等鄉(xiāng)村旅游功能與農(nóng)村生態(tài)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)戶生活、農(nóng)耕文化及農(nóng)村民俗等要素有機融合，在全縣范圍內(nèi)，整體規(guī)劃精品路線，串聯(lián)精品景點，合力挖掘人文歷史，體驗特色互異，運營互相支援，資源互補，共同行銷，從而提供全套的游客服務，增加滿意度。同時，明確牽頭部門，建立統(tǒng)一的領導組織，進行統(tǒng)一的謀劃和管理。

1.2探索發(fā)展模式

休閑農(nóng)業(yè)是一種新型經(jīng)營模式，其存在本身就具有市場性，商業(yè)化運作是其存在與發(fā)展的必由之路，所以要重點思考商業(yè)模式、管理模式、運營模式、推廣模式等，明確定位，策劃各區(qū)域主題，例如特色農(nóng)業(yè)主題、科普示范主題、商務會都主題、果酒莊園主題、體育公園主題和低碳環(huán)保主題等。

1.3實現(xiàn)四大升級

一是實現(xiàn)理念升級。從觀光旅游到休閑度假；二是實現(xiàn)角色升級：從開發(fā)商向經(jīng)營商、運營商升級；三是實現(xiàn)規(guī)模升級。從大景觀發(fā)展到大旅游，從景點本身發(fā)展到區(qū)域聯(lián)動，使景區(qū)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品體系日趨完善，能夠留住游客；四是實現(xiàn)產(chǎn)品升級。做有品牌的產(chǎn)品，有知識性的產(chǎn)品，有文化的產(chǎn)品，有娛樂性的產(chǎn)品，有體驗性的產(chǎn)品，國際化的產(chǎn)品。

2實施“五動”戰(zhàn)略，促進都市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展

2.1項目推動

休閑農(nóng)業(yè)是高品質、高附加值、高邊際效益的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)是基點，生態(tài)是看點，文化和服務是賣點，宜精不宜粗，宜深不宜淺。要把休閑農(nóng)業(yè)項目打造成省級甚至國家級重點項目，這樣不僅項目可以獲得更好的發(fā)展，還可以得到相關扶持資金。因此，做休閑農(nóng)業(yè)項目時，一定要做精品，做亮點，要聚焦，做深、做足、做精某一類產(chǎn)品，特色也就顯露出來，這樣就可以帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，更能促進新農(nóng)村建設，提高群眾生活水平。

2.2龍頭帶動

積極引進城市經(jīng)濟實體，開發(fā)建設集生產(chǎn)、生活、生態(tài)多功能于一體的高標準休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，推進農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。建設一批果蔬采摘、休閑觀光、餐飲、住宿等為一體的龍頭都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。重點實施都市農(nóng)業(yè)示范村建設，著力發(fā)展棚膜經(jīng)濟，特色種植，觀光采摘、休閑體驗、l村旅游和美麗鄉(xiāng)村建設，改善農(nóng)村人居環(huán)境，開展村屯環(huán)境整治和道路硬化、文化廣場、美化綠化等農(nóng)村基礎設施建設，以點帶面提升都市農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

2.3資金拉動

堅持政府主導、市場帶動、政策扶持、群眾參與的發(fā)展策略，注重在向上爭資、政府投資、社會籌資、群眾集資等方式上下功夫，建立多元化拓展投融資機制，鼓勵擔保機構加大對休閑農(nóng)業(yè)的服務力度，搭建銀企對接平臺，幫助經(jīng)營主體解決融資難題，加大對休閑農(nóng)業(yè)的金融支持。積極引進大型農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司等企業(yè)參與休閑農(nóng)業(yè)建設。

2.4品牌牽動

優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和環(huán)境資源直接關系到整個休閑農(nóng)業(yè)盈利以及可持續(xù)發(fā)展，要想做大做強需從自身優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)著手，樹立自己的強勢品牌，建立核心競爭力，并以此帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織引導規(guī)模較大的園區(qū)和重點企業(yè)進行有機綠色基地、產(chǎn)品認證，著力打造名優(yōu)品牌、名優(yōu)產(chǎn)品。培育一批深受廣大群眾青睞的有機農(nóng)產(chǎn)品綠色品牌，提高品牌農(nóng)產(chǎn)品市場占有率和附加值。

2.5科技驅動

引領農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設是休閑農(nóng)業(yè)的基礎，不僅要加強農(nóng)業(yè)機械化、農(nóng)業(yè)裝備工程的科技創(chuàng)新，將良田、良種、良法有效結合，還要加強農(nóng)業(yè)技術創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)生物資源利用創(chuàng)新，培育面向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的服務戰(zhàn)略，并逐步推進“物聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的應用，培育相關新型產(chǎn)業(yè)。

3融合一二三產(chǎn)業(yè)，互動發(fā)展促成效

從總體上看，休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展，強化了三大融合：一是“一二三”三個產(chǎn)業(yè)的融合。就是將種植業(yè)、加工業(yè)與服務業(yè)融合起來，形成體驗經(jīng)濟，實現(xiàn)多元化收益；二是“農(nóng)、旅、文”三種業(yè)態(tài)的融合。就是以農(nóng)業(yè)為基礎，以旅游為手段，以文化為靈魂，打造全新的綜合業(yè)態(tài)；三是“鄉(xiāng)土意境與時尚度假”的融合。以鄉(xiāng)土意境再造鄉(xiāng)愁，以時尚度假滿足市場，通過新鄉(xiāng)土度假產(chǎn)品的打造，實現(xiàn)休閑農(nóng)業(yè)的升級。大大提升農(nóng)業(yè)附加值，進一步使農(nóng)業(yè)變成高效的產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村變成美麗和諧的家園、農(nóng)民變成富裕而安樂的群體，使休閑農(nóng)業(yè)成為“有文化說頭，有休閑玩頭，有再來念頭，有發(fā)展奔頭”的“高大上”人氣產(chǎn)業(yè)。

參考文獻

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[2]喬麗芳，劉亞東；張毅川.鳳泉都市休閑農(nóng)業(yè)園規(guī)劃設計探討[J].湖北農(nóng)業(yè)科學，2012（20）.

[3]馬瑩，張莉俠，馬佳，張晨.上海都市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展研究――基于文化資源視角[J].上海農(nóng)業(yè)學報，2011（04）.

第6篇：農(nóng)文旅運營范文

    生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園肇始于西方發(fā)達國家,已有30多年的歷史,在日本、美國、法國、西班牙已成為旅游的時尚。我國20世紀90年代初出現(xiàn)了高新農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)形式的觀光園,后來出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)觀光園的新形式———復合式農(nóng)業(yè)觀光園。[1]農(nóng)業(yè)觀光園既不同于單純的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),也不同于單純的旅游業(yè),具有集旅游觀光、農(nóng)業(yè)高效生產(chǎn)、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境、生活體驗和提升社會文化功能于一體的顯著特點。[2]農(nóng)業(yè)觀光園一方面以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為依托,使旅游業(yè)獲得更大的發(fā)展空間,豐富了傳統(tǒng)旅游業(yè)的內(nèi)容;另一方面,觀光農(nóng)業(yè)以旅游經(jīng)營為手段,使農(nóng)業(yè)取得更高的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)功能的多元化。農(nóng)業(yè)觀光園賦予了農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)新的文化內(nèi)涵,符合現(xiàn)代生態(tài)旅游的主題要求。觀光農(nóng)業(yè)園以充分開發(fā)具有觀光、旅游價值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為前提,以規(guī)劃、設計、修建農(nóng)業(yè)景觀與設施為手段,以輸出觀光、休閑、采摘、購物、品嘗、農(nóng)事活動體驗等旅游功能為目的,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式以及人們消費方式的創(chuàng)新,是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種新思路、新模式,也是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中一項具有發(fā)展前途的特色產(chǎn)業(yè)。

    二、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展的問題

    (一)主題創(chuàng)意不明

    由于生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園具有巨大的市場空間,目前處于規(guī)劃、投資、建設不同階段的項目漸次增多。以安徽省17個地市為例,21世紀以來,農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園呈加快增長之勢。觀光園主題脫胎于鄉(xiāng)村旅游模式,主要分為觀光休閑度假類、科技展示教育類和綜合類。研究表明,安徽省內(nèi)農(nóng)業(yè)觀光園缺乏主題創(chuàng)意,產(chǎn)品重復雷同現(xiàn)象明顯,地級城市觀光園多數(shù)為郊區(qū)依托型,游客吸引半徑有限。

    (二)生態(tài)實踐偏離

    “生態(tài)”是觀光園的生命之源。全國各地農(nóng)業(yè)觀光園普遍冠之以“生態(tài)觀光園”,體現(xiàn)生態(tài)理念。但是在規(guī)劃建設、園區(qū)運營中普遍存在“不生態(tài)”現(xiàn)象。第一,貪大求全?，F(xiàn)在的園區(qū)越建越大,千畝以上不足為奇。大面積征地,擾亂了原有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間和農(nóng)民既有的生活生產(chǎn)秩序,本身就是一種“不生態(tài)”的表現(xiàn)。例如,設計單位把園區(qū)當作藝術來做,進行功能區(qū)劃分,農(nóng)業(yè)觀光、休閑度假、體育競技一應俱全,生態(tài)園區(qū)空間范圍的無限加大,超出了其依托鄉(xiāng)村環(huán)境的承載閾值,自然生態(tài)失衡也就在所難免。第二,人為活動載荷過大。由于片面追求客流量,農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園原有的自然生態(tài)環(huán)境因為人類活動密度的加大,能源資源輸入增多,廢棄物降解載荷加大,一旦超過環(huán)境的自我消解閾限,觀光園區(qū)即會面臨光熱污染、水污染、噪音污染等一系列環(huán)境污染問題(圖1)。第三,任意嫁接移植外來物種和外來建筑。農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園總是存在于特定的自然地理環(huán)境和人文環(huán)境之中,然而許多園區(qū)不選擇當?shù)貎?yōu)質植物品種,而任意大量引進外來物種(其中,不乏國外物種),外來物種受氣候、土壤條件的限制,培植難度大,抑或成為破壞地方原有生態(tài)的罪魁禍首;園區(qū)建筑也存在形制、體量、風格方面的“不生態(tài)”現(xiàn)象。許多園區(qū)構建大體量、高密度的建筑,或移植外來建筑形式,譬如,皖中肥西的園區(qū)引進徽派建筑,也有直接移植歐式建筑。以上兩個方面說明了農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園存在自然生態(tài)和文化生態(tài)的雙重失衡。[3]

    (三)市場論證缺位

    農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園不是農(nóng)民自發(fā)組織的單位,大都是地方政府招商引資項目,所以必須要實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益的三重組合。而經(jīng)濟效益是投資方持續(xù)經(jīng)營和園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的動力。所以,市場分析和預測以及營銷策劃都要未雨綢繆。有些園區(qū)夜郎自大,自認為園區(qū)面積遼闊、資源獨特、環(huán)境優(yōu)美、交通便捷,但是沒有經(jīng)過充分的市場調研,投放市場后很快就以失敗而告終。存在的問題主要有四。其一,區(qū)位弱勢。盡管有些園區(qū)交通便捷,但距離客源市場較遠。在產(chǎn)品同構的背景下,吸引半徑不會延伸至預測的客源市場。其二,景區(qū)遮蔽。由于許多農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園距離著名景點較近,而自身又未經(jīng)過精心包裝和營銷,園區(qū)往往未能和著名景區(qū)有機連接,僅僅成為其游客過往通道而已。其三,形象遮蔽[4]。同一類型的生態(tài)園占領先機,其品牌形象早已深入游客的心中,所以游客對于同質新產(chǎn)品難以產(chǎn)生好感。其四,競爭激烈。由于生態(tài)觀光園紛紛上馬,引致園區(qū)競爭異常激烈。

    三、農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園發(fā)展對策———生態(tài)實踐

    安徽和合生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園(以下簡稱和合生態(tài)園),位于廣德縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)趙聯(lián)路南端廣祠高速南側,距市中心5公里。毗鄰浙江省長興縣和江蘇省宜興市;距上海220公里,南京170公里,處于上海3小時經(jīng)濟圈,地域條件十分優(yōu)越。和合生態(tài)園是一家集農(nóng)、林業(yè)種植、特色養(yǎng)殖、生態(tài)旅游三大產(chǎn)業(yè)于一體的市級農(nóng)業(yè)和省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。2010年3月已被評為國家AAA級旅游景區(qū)。園區(qū)內(nèi)生態(tài)資源較為豐富,生態(tài)環(huán)境較好。四周分布著滿目青山的森林資源和國家小二型水庫一座。目前已完成了大型梅園、128個品種的桃李園,彩色苗木園、玉蘭園、無公害蔬菜園、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、垂釣中心、竹園等8大游覽區(qū)域的種植和建設。生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園規(guī)劃、建設和運營是多學科理論與實踐的集成,園區(qū)具有集約生產(chǎn)功能、集中旅游功能、綜合效益功能。所以,核心是要把規(guī)劃思路拓展到“人地共生”的理想模式,即立足于“農(nóng)”與“旅”最佳結合點上,根據(jù)生態(tài)學、經(jīng)濟學理論,應用造園的原理和技法,最終實現(xiàn)園區(qū)生態(tài)、經(jīng)濟和文化的協(xié)調發(fā)展。[5]

    (一)生態(tài)規(guī)劃立園

    1、空間規(guī)劃

    “梅園”和“竹?！笔呛秃仙鷳B(tài)園用地規(guī)劃面積最大的兩塊。而農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園要彰顯皖南獨有的自然、人文特色,可以輔之以江南丘陵茶園、江南水鄉(xiāng)田園風光。即,合理處置竹海、梅園、茶園、田園等觀光景點的用地規(guī)劃問題。和合生態(tài)園內(nèi)合理配置建筑用地與農(nóng)業(yè)用地。農(nóng)業(yè)用地是生態(tài)園的主體(包括田園、茶園、竹海、梅園、水域等),而建筑用地只是輔助旅游活動、住宿、餐飲、娛樂的場所,二者比例要協(xié)調合理。即,用地最終結果不能戕害生態(tài)園之“農(nóng)味”和“生態(tài)味”。

    2、建筑規(guī)劃

    目前,和合生態(tài)園正處于規(guī)劃建設之中。建筑必須依托自然地理現(xiàn)狀和地域文化背景。[6]其一,從和合生態(tài)園地形地貌來看,可以因形(地形)就勢(地勢),遵循自然地形地貌的規(guī)律,進行建筑物布置建設。其二,從和合生態(tài)園地域文化背景來看,廣德地處皖東南,皖、浙、蘇三省匯合之處,中原文化、吳越文化、徽州文化在此碰撞交融,所以建筑物風格的選擇應問政于民,而不在于個人偏好或采取自上而下模式,或追求時尚,一味模仿徽派建筑特色的專家模式。其三,材質選擇也應該遵循地方文化生態(tài)。多選擇木材、竹材、石料作為建筑材料,色彩搭配與自然協(xié)調,即以原色調為主,盡量規(guī)避水泥、鋼筋大體量建筑的出現(xiàn)。

    3、景觀廊道規(guī)劃[7]

    廊道是園林式農(nóng)業(yè)生態(tài)園游憩和觀景路線。其一,延伸方向遵循自然規(guī)律,按地形地貌起伏變化設置線路,忌人為裁彎取直,或隨意變通路線。其二,道路與觀景有機連接,讓道路成為觀景的通道(視覺廊道),做到曲徑通幽、移步換景、柳暗花明之妙。其三,宜選擇石材作為鋪路材料。

    4、能源和廢棄物規(guī)劃

    新能源使用是和合生態(tài)園生態(tài)設計的生命供給線。其核心是注意低碳環(huán)保設計,嚴格限制高耗能設施。一方面盡量考慮太陽能利用,包括直曬式太陽能熱水器,光伏發(fā)電照明利用,特別是景觀燈可以采用太陽能燈。另一方面考慮建設沼氣站,主要解決有機物垃圾處理問題,同時提供高效有機肥料。沼氣可以供應灶具,還可以供沼氣站附近照明,也是特色景觀。最后,注意污水凈化和處理系統(tǒng)的建設。可考慮把園區(qū)生活污水凈化處理后融入自然水系;或者另外鋪設新的排水系統(tǒng)。

    (二)生態(tài)文化興園

    1、文化空間規(guī)劃和合生態(tài)園文化載體空間主要在建筑。建筑在文化方面的體現(xiàn)有形制、體量、風格、布局等。建筑形制要求與自然渾若天成,反對大面積平整、開挖原有地貌;建筑體量與生態(tài)園協(xié)調,以小體量村落房舍為主(包含辦公用房、商業(yè)用房、建筑小品等);建筑風格采用具有廣德地方文化特色的建筑形式,通過民間調查和地方志查閱的綜合形式獲得;建筑布局宜適當集中,散而有神。反對過分集中、城市化發(fā)展的傾向。

    2、文化內(nèi)涵規(guī)劃和合生態(tài)園內(nèi)涵文化表現(xiàn)形式為民俗活動、農(nóng)事活動、手工技藝、科普教育等。為彰顯文化生態(tài)的自然特性,規(guī)避人工化痕跡,民俗活動、農(nóng)事活動、手工技藝表現(xiàn)形式宜與時令吻合,即春耕、夏忙、秋收、冬藏的農(nóng)事活動與江南物候契合;手工技藝展示與農(nóng)閑一致;民俗活動與中國和廣德地方傳統(tǒng)協(xié)調;科普教育、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和生態(tài)園理念協(xié)調等。

    (三)生態(tài)經(jīng)濟強園

    1、產(chǎn)品時間、空間策劃

    竹海、梅園、茶園、田園等觀光景點遵循自然規(guī)律。從時間考量,梅園———冬、春季;竹海———四季;荷塘———夏季;歲寒三友———冬季。從空間考量,合理規(guī)劃竹海、梅園、茶園、田園等觀光景點。既有空間連續(xù)、又有合理分工。

    2、產(chǎn)品系列策劃[8]

    產(chǎn)品系列策劃包括觀光產(chǎn)品類、休閑產(chǎn)品類和參與產(chǎn)品類。

    (1)觀光產(chǎn)品類———基礎。把握時令特征,有序開放梅園、茶園、荷塘、竹海、田園等主要觀光旅游產(chǎn)品。

    (2)休閑產(chǎn)品類———提升。包括休閑農(nóng)莊和生態(tài)保護區(qū)。休閑農(nóng)莊是和合生態(tài)園高端產(chǎn)品的特色,集商務、會議、度假、娛樂于一體的旅游產(chǎn)品。依托亞洲綠色論壇永久會址,吸引高端學術、商務、休閑客戶入住。但,同時也可以兼營適合中、低端客戶休閑度假需求的產(chǎn)品,如家庭、情侶包租客房等。充分發(fā)揮生態(tài)保護區(qū)的休閑度假功能。生態(tài)保護區(qū)包括核心區(qū)、緩沖區(qū)和邊緣區(qū)三部分,科學合理安排邊緣區(qū)的旅游活動項目。包括濕地公園和親水廊道等,主要吸引客人親臨自然,呼吸新鮮空氣,放松愉悅心情。

第7篇：農(nóng)文旅運營范文

濟經(jīng) 野視

經(jīng)濟管理

關

于假節(jié)日免收通行費 的經(jīng)濟思考　學

張偉

（臨沂 公路市 ，山局東臨沂　2 7 　 60 00） 　摘

： 要為進一提 步收高 費公路的 行通效 率 和服務平水 ， o21 2 年 家出國 臺 相 了政關，策定在規(guī)節(jié)春、 清節(jié)明勞動 節(jié)、、 國 慶　節(jié)四 法個定 節(jié) 日 免假 小型客車收通 費行用 ，本 在 文注關政 策施實的 基上 礎，經(jīng)從濟 學的角度 分 析節(jié) 假 日免通行收 費 政的影 　策響 ， 對其針來帶不的影利響 提出對 策 　。關鍵 ：詞 費公收路 ； 收免通行 費 ；經(jīng)濟 思考 ；

學中圖類號分： 5 F92

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文章編

號： 16 71 —5 6 1 6（ 2 0 1 ）053 — 0 0 12 ． 10 型客　車通行 的費實施況情 表示“ 比滿較 意或 “”非 常滿 意 ” ； 超過　7 0 ％ 的受 訪認者為 應 該續(xù)堅持繼 此項策 政，健并 相 關全 　套措施配 。

0 122 年務院 以國國 （發(fā)2 0 21） 37 號文批 轉交 運通部 的　輸 五門制部的重定大節(jié) 假日免小型收車客通行實施費案，其方目 的　在于進 步提升收一公路通行費率和效服水平務，低公降眾　 日出假行成本 根。方案據(jù)，春節(jié)、清 明 節(jié)勞動、節(jié) 、慶節(jié)國 四　 個家法 定節(jié)國假 及連休 日免收日7座 下以 （含 7 座載 ）客車通　 輛行 。費

節(jié)假 日 收小免客型車通行 費策政 響范影圍 廣 、義深意遠 ?！?2 012年首 次 在 慶 國期節(jié) 間施 該政實策， 其對經(jīng)濟 社 、人 會　民生 活 、通交運 行面具有方積極 的影 響產(chǎn)生，了顯著經(jīng)濟社的會　 益 ； 但效 同時對交，行業(yè)通 運營理管還貸、、投 資融方的面也　 產(chǎn)生 了不同程的影度響。 面下讓我們從，濟經(jīng)的學角度析一　 下，分節(jié) 假日免收 行通費影的響 ?！?2經(jīng)從學濟角度分的節(jié)假 曰析收 小客免 車通 行的影費響　 作為激因勵素 ，拉 內(nèi)動 ，需動帶關產(chǎn)業(yè)相展發(fā)節(jié)。 假免　 日通收 費行一這激勵 因素刺激，居 民出行消 和費，經(jīng)查調計統(tǒng) ，　 2 0 1 2年國 慶 期間 節(jié)收費路 公小車 通客行量中 約， 一半是由 　政策誘發(fā) 轉或來的，移 居出行對免費民一價這格素因影響的比 較 敏　感，近 6 ％0的 訪 受表者 示如果，不實行 免 費 政策會，改 　 出行政策 ，變這影響種與經(jīng)濟 學激中反應勵論理相是合的吻 ?！?自駕游大幅度 長增 ，力有帶地動了旅游 、 車租 、住宿、 餐 　和相 關服 務飲 發(fā)展業(yè)。從 國家 統(tǒng)計 局的據(jù) 來數(shù)看， 2 01 2 國　年慶 節(jié)期 全 間接國游待客 去比

年增 了加 近4 1％，大幅 增度加了旅

游收入 　。

給

收 公路 費帶 的影來 響收益： 下降成本、加 增、加公大　 運路輸壓力。 收免型小客車通 行費 政策在實現(xiàn)顯 經(jīng)著濟社 會益　 效的同，時使也 費收公投路 資者承 了更 擔多任 ，對其運 責管理　 營的 影較大 ，響要主體現(xiàn)在益 下收降成本上、升和加公增路運　輸 壓 的 。 　力 （ 1） 益收 降。下假 節(jié)日費通行 免的策 政導，收 致費公路的 　收 入 少。據(jù)初 減步測 算 ，國 慶 間，全 期收費國公 路免收小 　 客車 通 行費中， 約3 0％ 由于 是 政 影 策 響 所 致通。行 費 收 益 下降 ， 　觀上客降低 政了府貸還 力能經(jīng)和 性 收費營路公的 貸 還力 ，特能 　是在別公 行路債 務業(yè)規(guī)模較大 、還 貸力能相不足 時期對， 節(jié)　 1 3 假免費通行 政 策在，施過程 中實重加 運了營 單位的 擔 。負　 （ 2 ） 政策 施 需實要加額增外成 ，導本運 營致成本上升 受?！?政 策實施 的 影，全響收費國路公增 加 了 工人、設費購備 置的費　 運營成 本 8約。 此，外政 實策 還加大施運營管理了難度 ，增 　加

了養(yǎng) 護、維修

費等用 支。出典 型調查據(jù)析分 綜，合慮 考收入下 降　成、 上升本因素，免收等小 客車通 行政策對部 費收費公路分

經(jīng)營單 位 業(yè) 績的 影響可 能 到達 5 ％上以 。

由此可見 ，

收小免型客通行費政策車吸引了 更公多眾在節(jié) 　 日期假間外 出旅游 ，促對旅游產(chǎn)進 業(yè)發(fā)、假 展日經(jīng) 、濟刺 激　國內(nèi)消費 、拉 動濟增長具經(jīng)積極作用有 產(chǎn)，生了 良 的經(jīng)好濟效　 和社會效益 。 　益 低降了 出成行 ，滿足 了本 民人群對眾公路交 的期望通和訴 　求 從 2 。 0 21年慶節(jié)期 國政策 間施實果看 效該，策政對 低全　 降社假會 出日行成 本的 影響常 非明顯，實現(xiàn) 了政策期效果預。 　為 量定評政策估施對 實降成低 的本 響影，于基 型典查 ，調用經(jīng)運 　濟析法 分中擴展的算法和估量分價法析行估進算 　 擴。展算法估是指以 部地分區(qū) 收 費額基礎為 擴展到對，全 國　收 費 額的 估算。即通過 調部查 省分份 收費路公免 收額費， 依　據(jù)其 收 費年額和收 費公路程里占全 國的比 重進行 展擴算 。 　估 價分量析是通法測 定過 國收全公路費網(wǎng) 日 交均通量 與曰　 收均費額的 系，關結 節(jié) 合日期間全國費公收 網(wǎng)路 日均交通量 ，以　 及 重大節(jié) 日 小型客收車額費占 比參的數(shù)定標推， 全算國國 慶　節(jié) 假 日間小型期客 車均免日通收 行費度 額?！?兩 種 方 法 分析 ， 假節(jié)日 費通 免 的行政策 ， 給 自駕游 行出的　 人 們來帶 切了實優(yōu)惠，的

在體政現(xiàn)利 民的同策也時進步一體現(xiàn) 　了路公通交公益屬性的和公共務服能職，使 人民群充眾享受　分 公到交通的路發(fā)成果展適， 應新形勢了下 民人眾對公通　路降 出行成本低的期望訴和求 從。查結果調看政 ，惠 策利民民的 　 響得影 到 了好良 的 會社反 響 。 九 成 的近受 者訪對 國 慶節(jié)免 收 　小

（ 3

）政影響帶來策的 擁 堵問題在。 自由市場 用下作，人　 私的優(yōu)最決策 在際私人收益等于邊際私邊 成本 時人現(xiàn)實，對全社 會而言，最有　率效的均衡應點在邊該際社會 收益 等（邊于私　際人 益收）等邊際于社成會時實現(xiàn)本，是社最優(yōu)會通的量行，但　是 ， 往往私人是決策最的優(yōu) 行通量大于社會最的優(yōu)，若每 量　 人都個此如策 決其結，是私果決策的人通行總量超過會最優(yōu)的　 通 社 行總量 ， 堵?lián)?就 這 樣產(chǎn) 生 了。 　堵?lián)砑釉龉份數(shù)倪\力壓經(jīng)和損濟 。收費失公路免費通的 　行政策，增 加 了通量 交，在大程度上抵很了收費站通消效行率 　提 升的效果 。擁堵現(xiàn)象嚴 重， 僅給公不運路輸來很大 帶的壓 力，　 一步進增 了加公交路設施通給供能不力 的矛盾 足也，對加 增了　 車輛 的 燃費和磨油損 ，增加了環(huán)境 染 ，污于擁過的堵通更交容 易 發(fā) 　 交 通 生 事 ，造故 成經(jīng) 濟損失 。 　 3從 濟經(jīng)學角度分析解決政的帶來策不的利響影 盡　快對政策運單營 位還貸的能 力 、務風 債險進行 經(jīng)濟 估 ，評 　研究實施 應經(jīng)相濟補性償策政的可能性和必 性要 。研究在前期　工作 中慮考收通行費免的 策 政素因 由。于重節(jié)大假日免收 型　小 車客通 行費策政具 降低有 營運位單收 、拉益動關產(chǎn)相業(yè)發(fā)等展　影 ，響要在 公路需設建項 目前 期作工 尤其，是經(jīng)評價濟和財務 　評 中、價慮這考政策 因一素 　。 強加 研究政策實對公施路投融 資境環(huán)的 影響。 政 策的施 ，實 　不 僅對 既運 營單有 位的營活動產(chǎn)經(jīng)生 影響，而且可能 由于 預　 收期 益降、政 策下 確定性不等因 對素未來 公路融資 形成定的抑一 制　 作用。 要 這持 求續(xù) 蹤政跟 策 長 的期 影響 ， 行為 業(yè)及 時 對應和　 健康發(fā)展 提供 策支持 。 決 　解 擁決堵問題 的經(jīng)濟手 段是收取用 費。 總 （轉下 1 第　 6頁）

?

1 6 　?2 0 15 年3 月

經(jīng)

濟 視野

經(jīng)濟理管

謂的 “

有供效”給指的是合符 市場需要 的給供， 如產(chǎn)果很大能， 　 但 能 生 產(chǎn)的東西是市卻場不需 要，的這就 是無供 給效 　比如， 我　 國 奶及 對 奶制品 的 求 很需大 ， 都 致 導香港 政 府法 限立制大 陸　 居 民購 買 ，而 國 內(nèi)

奶 及 奶制 品 的產(chǎn)能 其 也 實 小不 但 這， 產(chǎn) 能種 屬 　于 無 效供 給 就 ， 為因 其 品 安食 全法 得 到 無保障 。當然 ， 效　 供無給 這 種 情 形出 現(xiàn) 的 原 因 可 更能 是居民 對本 國 生 產(chǎn) 各種的產(chǎn) 　 的 品需求 已經(jīng) 達 到飽 和 點， 超出的 產(chǎn) 能 就 無 是 效供給 。 這 情種 形　 下， 如果過擴通張性政策提高經(jīng)濟長率，增由于 實際增長 以率　 較大幅低度潛于在增率長 ，使實際增長率即有提高所依，離然　潛 在長率增遠 較， 所通貨以脹率膨般一會不大 度上幅升主，要　原 就是因產(chǎn)能剩 。在這種過情下形，雖 可然以在 沒有貨膨脹通　的情 下況高提經(jīng)濟增率長 ，但這個增長高致導效無給得 供以維 　持 甚 至 繼續(xù)增 加 ， 將 下埋 經(jīng)濟 危 機的 隱 患 。 　 我國 前目情的很況能可于屬二種情第形 。前我 目國學術界 　 主 的流觀 點 中 國是的潛 在 增長 率 經(jīng) 下 已 ，在降 們他 的 心目中 ， 　 謂 的所 新“常 態(tài) ”很 大度上就程是潛 增在長 下率 （降吳振 ，宇　 2 1 0 3）。 如果 我 經(jīng)國濟 真 是的 處于 第 二 種 情 形 ，那 么 就可 通以　 過增加效有給供加和快革改來高提濟增經(jīng)率 長。增有加供給效　 的政策包括 加技速術 步、產(chǎn)進 結構調業(yè) 整改、三類 。革然 ，當 　這 三政類 策即使在潛在長增率下 降情況的也適應 ，只下過在　 不 這 種 形 情下，它 們促進 的 主 要 是潛 增 長 在 率 　 3 ． 。2深改化革　由 于改革 可以多個在領展開 ，域不而同 領 域的革對改濟　 有經(jīng) 不的同影 ，響有 改的措施革刺激需 求有 的刺激供，，給所以 　 深化改革助于有顧宏兼觀控調 的多個目 。 　 標（ 1 ）消勞動力成化本上 的升影 。響過勞動用工制度改革通　調動 勞者 動積的極 ，性高其生產(chǎn)效提率， 助于有降 單低產(chǎn)位品

產(chǎn)業(yè) 結構

整調 既可 增以有加效給 供，能夠刺激也需 求。我 　國民的消居 需求費其實非 旺盛，常大量但需 給予 求外 國了，貨 　原 因在 就于缺 有 效乏給 供我 國居。 在民 外大國量買奢購侈品就　 是明 證。所 ，只以要我國能夠 生產(chǎn)出足 夠好的 產(chǎn)品， 部這分外 需　就可以轉 化為內(nèi)需 。外另，淘汰 落產(chǎn)后能 、進引先產(chǎn)進能也　 能 高整個提經(jīng) 濟的資收投益率 ，從刺激而資 投需求 ?！?3． 4 加強自 創(chuàng)主　新如 所述 ，學 前習技術進步在我 型國已經(jīng)到走盡 ，所 以加　 強 頭主自創(chuàng) 就 不新可避免加。 大科投入技 改、科革技制體教和育　 體 ， 制 由國家 主導 進 行 規(guī) 大 模的基礎 科學技 術 研 ，開 發(fā) 展 規(guī)　 大 模的間探 空、索海底探索

等 項目，促進 技科步 進并，改 科技革 　果成擴 的散和化 機制，轉 高提投收資率和 資源利益用效率，同　 時激 需刺求供給和。 4 　結 論　從根 本上 ，宏說 觀控 調 目的標是 不增長保 ，而保 是業(yè)就 。 　就 國中 而言，目前宏調觀控是 目多的，即 “標 增長穩(wěn)、 改革、促　 調 構 結 ”因。經(jīng)此 濟長 目標增 的 確不僅定要考就 慮業(yè)，還考　 慮要別因素。 的　生產(chǎn) 成本上升技術、 進步方式化變、 投收益資 下率、降出　 口導向增型長可不續(xù)持，幾個這 因使素 中國經(jīng)得進濟 入一個了 　 “ 新常 態(tài)”。 這個新 常態(tài) 的表 現(xiàn) 是就經(jīng)濟 增率長 下 降、“滯脹 ” 　 隱 患 出現(xiàn) 、就業(yè) 壓 減力小 、 消 費比占 高提 產(chǎn)、業(yè) 結 構 從 勞動 密 　集型 向金密資集和知型識集型 自然密換 轉，以及 對主自 發(fā)的研 　求增加需。 在 新 “?！毕聭B(tài)，國應 我該降經(jīng)低增長濟 目 標，深　化改 革加，產(chǎn)快結構調業(yè)和 自主創(chuàng)新，實整行供 管理給 需求和 管理雙　擴的張策政組，合需求管在理方面，實 行 貨幣 健或穩(wěn)　小量緊縮 、政財擴 張政 策組的。合

的平均成本

。通 教 過育體改革制高提教系育統(tǒng) 的效率 培養(yǎng)，　 參 適考 獻文 合　市場要需 的素質高動勞力 也可，以降低 產(chǎn)品平均的成 。本　 【 通 】 陳1 清啟 正．確理解 適 應新和 常 態(tài)［ J ］ ． 中國 情國國力 ，2 10 4　 0 ）；1 2 ． 213 　 ．科過技體改制釋革科放工作技者 活力 的，促企進業(yè)進和行擴　大 （研發(fā)活 動，過技通術步進 降低來均平成本 這有。助于對應成本　 ［2］ 林 毅 夫 蘇劍，． 論我 國經(jīng) 濟增 長方 式的換 【 轉 J ． ］管世理界

，推動 的通 膨貨 脹 　 。（ 2）促進有效 供給 在我。國問 突題 的出 品食全領安 域通，　 過產(chǎn) 生品產(chǎn)安全制和司度法度制的 革 ，加改處大罰 力度，確保　 消 費安 。這全助有于 把中國食的 品給供為變效有給 ，供進經(jīng)　 促增長 。濟通過改革強市場化量 ，力加強市競場爭 ，淘落后汰　 產(chǎn) 能減少無，供效 給 。

2 　 0 70（ 1 1 ）3 ：3 ．

［

3 ］偉劉 ，劍 ． “蘇 新 常態(tài)” 下的 中國 宏觀調控 J ［］ 經(jīng)． 濟學科 ，　 2

01 ，44 ： —51 3．

［4 】 平任 新．常態(tài)下 中國的濟 經(jīng) （ ）J ．中國小企中， 2業(yè)0 14 （ 9 ：

1 8） 2． O ．

［

5 】慧蓮張， 紅駒 ． 中 國汪濟經(jīng) “新 常態(tài)【 J”］ ． 銀行 ，家 2 1 4（ 60） ： 　 —1 1 3．　 （ 3）刺激需求 。革可 改提以高投資益率收， 而從刺激資投　l 求 。比如需

土地制 改度 ，農(nóng)革村耕地權確會導致 民對農(nóng)地投　 土 6［ 】趙 曉． 中國經(jīng)濟進 入“新 常態(tài) 了 嗎　？ ［ J ］ 中外．理管2，0 1 4

資 增 的加 ，農(nóng)村 宅 基地 確 權 會 致導 民農(nóng) 房 投 住 的增 加 資市 場　 。 （ 11） 2； 8 ．　 競 方面 的爭革改也會降低 些一業(yè)行的 進入門 檻 刺， 民間激投 ，資　 7 ］［ 經(jīng)文 鐘 ．“ 論國經(jīng)中濟 展新 發(fā)態(tài)”［常 】 ．N 經(jīng) 濟El 報 ，2 01 4 ． 7　 等等。 28 ．

3 ． 產(chǎn)3業(yè) 結 調構整

第8篇：農(nóng)文旅運營范文

八年前，茶并不能像現(xiàn)在這樣引發(fā)大眾的熱情，很多人對于茶，僅僅停留于杯泡、側重于解渴、令人晚睡的功能。時至今日，我們看到更加精致與注重美學的茶事活動，看到更為奢麗的茶品茶器，而《海峽茶道》也從無到有，從不為人知到成為業(yè)內(nèi)的先鋒讀物，與時代一同成長，感知產(chǎn)業(yè)的溫度。無論行業(yè)中的隱憂或喜樂，都值得我們思考、陳述，以期它更健康、更理性地往前。

壹

中國大陸茶事的興起，可以追溯到更早的上世紀八十年代未期，當時大陸茶文化已呈萌芽之態(tài)，一些茶人在各自領域默然耕耘，同時與臺灣茶界的交流也在這時候開始。上世紀九十年代后，最能代表茶事興盛的功夫茶館，在各大城市呈現(xiàn)熱度，國內(nèi)茶事也漸始繁鬧。

可惜這種熱度并沒有持久，那些裝修豪華的茶館在短短的兩三年內(nèi)卻失去了茶的份量，異化為麻將館或餐館。沒有內(nèi)涵的表面興旺注定了要面對波折。

一直到2000年中期，在茶文化熱潮的帶動下，茶事又一度興旺，這其中，以2006年創(chuàng)辦的《海峽茶道》雜志為代表，一批茶文化的工作者開始思索有著三千年文化傳統(tǒng)的茶道要怎么在現(xiàn)代社會煥發(fā)生機，他們也開始踐行茶道的理想。由此為發(fā)端，開始為中華茶事注入一股深層而持久的力量，以“七零后”，“八零后”為代表的年輕茶人，開始了另一場真正意義的茶事歷程。

2006年，是茶事發(fā)展的熱潮。這時候，最讓人關注的普洱茶開始熱銷，一直走到2007年的巔峰?！逗{茶道》描繪的普洱類似股票的主題不幸一語成讖，當被人瘋炒的普洱跌落到最低谷的時候，許多小商家與收藏者因此極度受傷，甚或傾家蕩產(chǎn)。2008年，徘徊之后的普洱茶又重新上揚，直到今天，每一年云南古茶山都為人們關注。

2011年開始，以年增長三成的漲幅讓人看到普洱的力量。原本在港臺只是一種最大眾的茶品，也因為其天生的厚質讓人重新認識到它的價值，尤其是老茶漲到天價。那些荒野之地生長的野茶，更有讓人信服的概念。

2012年，普洱茶進入甜蜜期，成長得很順利。這一年，很多人以為普洱茶已經(jīng)到達頂峰，卻沒有想到它的未來更令人側目。到了2013年3月，普洱第一波春茶上市，最為人關注的山頭古樹茶中，老班章報價為3200～4500元/公斤，冰島為4500～5000元/公斤，昔歸為2600～3200元/公斤，普洱春茶價格的連續(xù)5年上漲，普洱茶的主要產(chǎn)區(qū)的古樹茶價格漲幅高達30%，有些高達50%。

主要針對古樹茶的熱潮，也引發(fā)了后一年更大波動。

2014年更引來了資本的洶涌入駐，老班章等著名的產(chǎn)區(qū)的價格直接在2013年的基礎上翻了一番，茶價的高昂更讓人驚嘆喝不起茶來。

《海峽茶道》每一次都在關注這一類的茶事，在第一線茶山與茶農(nóng)、收茶客共同經(jīng)歷這樣的市場變幻，我們也在經(jīng)歷這些熱度、希望與迷茫。也因此，每到四月春茶結束，當月的刊物就會開始忠實地紀錄在茶山發(fā)生的點滴，真實地描述人們的喜樂與憂愁。我們也在試圖尋找方向，告知大眾，最需要守住一片綠色的山林，那才是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。

貳

行業(yè)熱點，永遠是我們關注的核心，同時作為一本出生于福建土地上的期刊，閩茶更成為報道的重點。在“最美茶鄉(xiāng)”的系列報道中，我們可以看到那些美得讓人心跳的茶山，看到茶的美好與希望。在發(fā)現(xiàn)最美茶鄉(xiāng)的同時，2014年“茶旅”也適時開動，為了就是讓更多愛茶人走進茶山，直擊茶事現(xiàn)場，讓茶香更近一些。

八年來，閩茶的成長軌跡清晰可見。

茶市與福建人，有著深不可分的關系，可以這么說，“沒有福建人就沒有茶葉市場”。敢拼敢創(chuàng)的福建茶商，在大江南北，甚至海外都有著巨大的影響力，他們既可以抱團取暖，也可以單兵做戰(zhàn)，每一個人，都是一個陣地。茶事的傳播，與他們有著密切的關系。

從2006年起，《海峽茶道》就關注過很多在外地發(fā)展的閩茶商，與他們一同經(jīng)歷悲歡、一同收獲希望。“閩茶中國行”既是一種活動的存在，也是一種精神的傳承。

在2006年的福建，鐵觀音并不讓人擔心，因為他們的名氣始終處于上升期，產(chǎn)業(yè)潛力無限。那時，人們多是在思考武夷巖茶該怎么賣，為什么不像鐵觀音那樣受追捧？傳統(tǒng)工藝會不會有前途？不管外面的風聲如何，武夷山人一直在鍛煉自己的內(nèi)功，他們守住了最傳統(tǒng)的一脈烏龍茶香。因為武夷山產(chǎn)區(qū)太小，整個產(chǎn)量約為鐵觀音的十分之一，也因此，他們善于精耕細作。也因為武夷山把旅游做為第一產(chǎn)業(yè)，茶是第二產(chǎn)業(yè)，這樣讓茶變得很幸運，這里的山水護持得特別好。在這塊小區(qū)域內(nèi)，一點點變化都會影響到小氣候，所以在植被的保護上，武夷山做得很認真，他們成立專門的執(zhí)法隊伍來監(jiān)管茶山的開發(fā)，盡管也無法盡善盡美，但總體上茶山的開發(fā)并沒有過度，山水依舊青翠。每一年我們來到武夷山，都會特地到茶山探訪，到茶園去感受那里的溫度與色彩，與很多愛茶人一樣，我們深深熱愛這片山水。這一塊美好的土地更需要武夷山人自己理性對待，端在手上金飯碗，并不代表它不會掉失。

我們與他們命運相關，我們會花很多時間在武夷山去學習最博大精深的手工制茶工藝，在三天沒有兩天眠的辛勞與五十攝氏度的焙房里學習巖茶的陰陽五行。

讓水在葉脈中流動，讓木與火交融，茶又在水中復活，體會天與地給這片葉子的神奇。

除了巖茶，紅茶發(fā)源地的桐木關也在這幾年間快速成長。行銷四百年的正山小種，曾經(jīng)神圣過，也沉寂過。它的命運更加起伏，從藏在深閨人未識，直到熱炒至滿城紅艷。更因為正山小種中的極品茶――金駿眉的興起。

2006年就有金駿眉的試制了。2007年，我們采訪了最早生產(chǎn)正山小種的元正茶廠，也采訪了首制金駿眉的梁駿德茶師，聆聽這里面?zhèn)髌媾c希望，這樣的茶很獨特，它有更大的成長理由。2007年后，金駿眉在市場上快速熱銷起來。

記得當時我們報道的《滿域盡是金駿眉》，希望市場更加理性，但不幸地，這種“滿城盡是金駿眉”現(xiàn)象卻成為未來幾年的真實寫照。

人們希望金駿眉有更完善的商標保護。與金駿眉熱同時令人關注的，則是金駿眉商標的糾紛。我們也一直在關注事件的進展，直到2013年12月12日，北京市高院對“金駿眉”商標案做出了二審判決，最終認定“金駿眉”是一種紅茶約定俗成的通用名稱。也因此，歷經(jīng)五年的金駿眉商標案才塵埃落定，所有武夷山區(qū)域內(nèi)有資質的企業(yè)，都可以向同業(yè)公會申請使用“金駿眉”商標。“金駿眉”商標成為眾多武夷山茶企可以共享的集體財富。

叁

紅茶走紅，白茶也“紅遍天下”，2012年底開始，白茶突然間受寵起來，這種只經(jīng)過萎凋和干燥兩道最簡單工序的茶類，成了人們心中的“珍品”。無論是在奢博會上，還是在拍賣市場，老白茶的價格節(jié)節(jié)高升，異軍突起，成為一匹令人關注的黑馬?！逗{茶道》適時關注，推出了兩期白茶專題，將白茶的產(chǎn)地、工藝、營銷都真實地呈現(xiàn)在讀者面前。

很多愛茶人開始拿出自己珍藏著老白茶，說著人們耳熟能詳?shù)囊痪湓挕耙荒瓴?、三年藥、七年寶”，這是白茶行業(yè)可貴的營銷策略，也是資本在市場上的發(fā)端，無論我們?nèi)绾伟H，白茶的價值更加突顯，這映證了人們對茶的健康訴求，在強大而深層地發(fā)酵著。巖茶、鐵觀音，包括白茶，都成為市場關注的焦點。但在福建的省會，人們永遠忘不掉的，存在心底的還是那一朵美麗的茉莉花。

2006年的時候，福州茉莉花茶還是默默地守在一角，老茶廠徘徊難前，我們?yōu)樗鼡鷶_，也報道了幾期花茶的故事。事在人為，后來兩年，隨著茶事的興起，福州茉莉花茶也開始為人關注，市場上更受追捧。2012年10月，國際茶葉委員會授予福州茉莉花茶“世界名茶”稱號。

實際上，這幾年的《海峽茶道》，關注最多的還是鐵觀音產(chǎn)業(yè)的變化，感慨于安溪人的不屈與斗志。每一年的安溪鐵觀音都是新聞不斷，不論是喜是憂，安溪人總能在茶界爆發(fā)出巨大的能量。2006年，安溪鐵觀音就已經(jīng)走向了全國，當時很多茶類還在觀望，也沒有哪個地區(qū)的茶農(nóng)可以像安溪人一樣敢闖敢創(chuàng)。那幾年，除了茶王賽，除了工藝創(chuàng)新，他們把茶做到極致，最能跟住市場的步伐，最能找準人們的喜好。面積與產(chǎn)量也逐年增加。

安溪茶商的營銷水平越來越專業(yè)。2011年，安溪知名茶企中括起一陣“明星代言”旋風：八馬茶業(yè)請來許晴：華祥苑請來影視天后李冰冰；安溪鐵觀音集團也不甘落后，邀請張燕代言；新品牌川和茶業(yè)，則找來了胡靜；坪山茗茶更是重金聘請李連杰為其代言“功夫茶”。所有這些，都證明安溪人的果敢與膽識。

從2013年開始，安溪茶也面對新的問題，市場一度冷卻，這些問題，需要勤勞精明的安溪人自己來面對。也在這時候，安溪鐵觀音等三家企業(yè)IPO被終止審查；面對三公消費從嚴，禮品茶銷售受阻的艱難局勢，安溪茶企在尋求深加工、營銷模式的新突破。

我們在報道中也一直呼吁，市場是一塊磨金石，人心的向背決定了茶業(yè)發(fā)展風向，產(chǎn)業(yè)不可能一直向前，需要的是根據(jù)形勢做出正確地改變，在有機，更健康的生活理念下去打造鐵觀音的種植、生產(chǎn)、制作與營銷模式?？梢钥吹降氖?，哪怕市場再窄小，一些制作精細的鐵觀音手工茶在高價位上仍舊供不應求。

只要把產(chǎn)品做好，并不要太在乎市場的變化。短期經(jīng)濟指標并非是唯一的指揮棒。

這也是很多茶鄉(xiāng)需要認真思考的問題。茶產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)過剩，未來幾年還會更加突顯，此時更需要精耕細作，需要更安全可靠的品質來提供給大眾。

肆

除了各種茶類，八年來，我們能看到蔓延速度最快的，就是各地茶博會。尤其以2008年后開始的一些茶博會，大有紛擁而上之勢。一開始各地爭先恐后的好事，到后面就有點成了“雞肋”。從去年開始，全國每年以茶為題材的展會超過200個。花樣繁多的茶博會令茶葉經(jīng)銷商疲于奔命。

茶博會的雷同和良莠不齊說明了茶行業(yè)的創(chuàng)新力不足，我們則相信，未來的茶博會一定有更明晰的定位和實際的營銷效果。

作為茶文化的特殊形式，“禪茶一味”一直是日本和韓國茶道界所推崇的茶道理想。自2007年開始，《海峽茶道》關注并參與到與日、韓等地的禪茶交流大會。禪茶大會，從河北到武夷山，到韓國，到浙江，到江西，一直起著引領茶界精神的重要作用。

而刊社自己策劃的“閩茶中國行”，“閩茶世界行”活動，更引導了行業(yè)風向，展示了實在的推廣效果。這是刊社親自策劃的活動，也是茶事興盛的必然結果。

近年來，越來越多的年輕人，開始加入到茶人的隊伍中來。而茶葉電商也得到更大的突破，一些品牌以親近年輕人為定位，成為最大的贏家。

但網(wǎng)絡營銷并不是那么簡單，2011年，曾經(jīng)是國內(nèi)最大網(wǎng)絡購茶平臺“也買茶”對外公布“暫?！逼渚W(wǎng)站運營，在當月內(nèi)對一切庫存茶葉清空，并中止與之相關的網(wǎng)站運營和商標。這表明，一向高調的“也買茶”，經(jīng)過兩年的運營，最終也承認失敗。

茶葉電商會不會是未來重要的銷售渠道與商業(yè)模式？相信它有更廣闊的空間，但并非一上就能賺得金銀滿缽，它還需要人們更深入研究。

在茶界，風波從來不會停止，只有穩(wěn)步前行，才是產(chǎn)業(yè)最大的福音。

當然，好消息在茶界也從未停止。

2012年11月16日，衛(wèi)生部與農(nóng)業(yè)部聯(lián)合最新食品安全國家標準GB2763-2012《食品中農(nóng)藥最大殘留限量》。與2005年版相對比，新版的標準增加了100頁內(nèi)容，涉及的農(nóng)藥品種由原來的136種增加為322種。2013年3月1日，新標準正式實施，成為我國監(jiān)管食品中農(nóng)藥殘留的唯一強制性國家標準，上市銷售的茶葉必須符合25項農(nóng)殘標準。

未來的茶葉會更加安全嗎？

這是關系到每一個愛茶人的切身問題，也是中國茶產(chǎn)業(yè)走向國際的最基礎的硬件。

2013年，星巴克旗下首個茶瓦納茶吧在紐約開張，星巴克總裁兼首席執(zhí)行官霍華德?舒爾茨宣稱，星巴克將用經(jīng)營咖啡的精神經(jīng)營茶飲料，按照其“五年千店”的規(guī)劃，或許很快地，茶瓦納茶吧就會把中國的茶帶向全世界。

2008年奧運會上，茶與全球的體育盛事有了聯(lián)結，讓世界知曉中國茶。茶字的大符號展示是一個大國的深厚沉淀，也是一個民族的藝術根砥。

世博會上，茶更深入其中，茶仙子，茶的各種生動鮮活的展示，有理由讓世界知道，我們的茶文化傳統(tǒng)，正在一步步復興當中。然而，產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，還有一些是不能忘卻的，比如茶區(qū)連年的干旱，或遭受空前的凍災，土壤的酸化，水土的流失，稀土的超標，大自然在時刻提醒我們，像霧霾一樣，隱憂就在我們身邊。

茶山的和諧與節(jié)制，生態(tài)鏈的平衡，是我們農(nóng)業(yè)科技久已遺忘的領域。不停索取與殺伐之氣，不是茶的本味。

與自然共生存，回到美好的家園，才有更好的茶。

第9篇：農(nóng)文旅運營范文

郫縣三道堰鎮(zhèn)青杠樹村支部書記韓忠指著一架雞公車問成都來的兩個姑娘。她們正在村口的農(nóng)耕博物館參觀。博物館里展出的都是青杠樹村在拆舊過程中收集的房屋構件、生產(chǎn)器具，算不上文物，但對城里人是新鮮玩意兒，也能喚起一些人的鄉(xiāng)土記憶。

青杠樹村距成都市區(qū)16公里，是離成都最近的村莊。韓忠介紹，他們的目標是打造“離成都市最近的最能體現(xiàn)川西風光的小村”，“再現(xiàn)成都的川西記憶”。

而在2012年6月之前，青杠樹村的主要收入來源是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。

由一而三

2012年6月，成都市國土資源局一紙農(nóng)村土地綜合整治的批文，撬動了青杠樹村的城鎮(zhèn)化進程。

青杠樹村按照“小規(guī)模、組團式、生態(tài)化”的理念建聚居區(qū)。集中居住以后，結余集體建設用地200多畝可以面向市場流轉使用權。

通過市場調查，有不少企業(yè)愿意以一畝70萬元左右的價格摘牌，用來發(fā)展水鄉(xiāng)旅游。這樣，實施土地整治項目的投入便有了出處。但這些錢要在集體建設用地流轉后才能到位。也就是說，村里必須先把集體建設用地整理出來，才能獲得這筆收益。

一方面，通過多方對接，成都農(nóng)商銀行愿意為項目提供金融支持，以整理節(jié)約出來的建設用地作抵押，以農(nóng)民自主組建的集體資產(chǎn)管理公司為貸款主體，成功貸款6000萬元。另一方面，積極招商引資，通過集體建設用地“預流轉”的方式，彌補建設資金缺口。

集體資產(chǎn)管理公司是股份制企業(yè)，每一個參與項目的農(nóng)戶都是合伙人。

土地整治中最核心的拆舊安置辦法和相關的配套措施，全部由集體資產(chǎn)管理公司牽頭擬定，直至絕大多數(shù)人無意見后再提交議事會討論通過。新居建成什么樣，也由農(nóng)民自主決定。

因為全體合伙人早就在項目之初就將旅游業(yè)作為產(chǎn)業(yè)主攻方向，因此就把整個村作為一個景區(qū)來規(guī)劃，按照4A景區(qū)標準打造。新居住區(qū)建筑風格保留著傳統(tǒng)川西民居輕盈精巧的建筑造型、樸素淡雅的建筑色彩，原有的高大喬木全部得以保留，原來的灌溉溝渠在小區(qū)內(nèi)蜿蜒流過，變成了具有灌溉、景觀雙重功能的生態(tài)渠。一些重要節(jié)點還點綴著牌坊、水車、亭子等景觀。

原來農(nóng)民都不愿意種植的一片低槽田，通過引水進田、搭橋造景、種植水生植物，形成了一個非常漂亮的生態(tài)濕地公園，將成為今后景區(qū)的核心。

目前，村集體資產(chǎn)管理公司已與5家企業(yè)達成投資意向，如果企業(yè)的項目方案符合這個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，就可以參與集體建設用地的掛牌流轉。

現(xiàn)在，農(nóng)戶的新房已分到各自手中。一些農(nóng)民在盤算著將自己的房屋拿一部分出來搞鄉(xiāng)村客?；蛩椒坎损^，還有一些農(nóng)民干脆把房屋租給別人，自己到這些產(chǎn)業(yè)項目去打工。

借由“小組生”，青杠樹村實現(xiàn)了由第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)的橫跨。

邛崍市夾關鎮(zhèn)周河扁也完成了由一而三的跨越。對于導入“小組生”新農(nóng)村綜合體的產(chǎn)業(yè)，這里的村民同樣選擇了旅游業(yè)。

農(nóng)戶與一家綿陽的專業(yè)化酒店經(jīng)營管理公司組建“白沫江灣”鄉(xiāng)村主題酒店聯(lián)盟。分為三種合作模式：一是企業(yè)投資，即由專業(yè)酒店公司通過租賃方式吸收部分農(nóng)戶富余房屋自行投資建設接待設施，目前已有4戶農(nóng)戶與公司簽訂租賃協(xié)議，房間數(shù)22間；二是農(nóng)戶投資，即由農(nóng)戶對自有房屋中富余部分房間自行投資建設接待設施；三是共同投資，即由專業(yè)酒店公司提供改造資金、農(nóng)戶提供富余房屋共同投資建設接待設施。

參與農(nóng)戶不僅在房屋租賃方面有著穩(wěn)定的收入來源，更能參與資本運營收入的分配，同時作為酒店的員工也能獲得工資性收入。僅是租房，農(nóng)戶每年平均可獲得2.45萬元收入，加入酒店聯(lián)盟更可實現(xiàn)每年7.2萬元的收入。

旅游業(yè)是新農(nóng)村綜合體優(yōu)先選擇的產(chǎn)業(yè)。有計劃建成4A景區(qū)的新農(nóng)村有：大邑縣■江鎮(zhèn)大自然梅花產(chǎn)業(yè)園、大邑縣新場鎮(zhèn)清源半島、青杠樹村、新都區(qū)新繁鎮(zhèn)高院村等。這些點位造得很美，美麗田園既是景觀，又是經(jīng)濟。

“望得見山、看得見水”被實踐為“透山秀水”的工程，“記得住鄉(xiāng)愁”被發(fā)展成生意，賣給來尋鄉(xiāng)愁的城市人。

“鄉(xiāng)愁”成為新的經(jīng)濟增長點。

一三聯(lián)動

第一產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)村本業(yè)，未被拋棄，而是升級并與二、三產(chǎn)業(yè)互動。

上述青杠樹村，已經(jīng)成功組建了糧經(jīng)專業(yè)合作社，啟動800畝的優(yōu)質糧油和有機蔬菜基地建設，并在田間、溝邊、河畔修建原生態(tài)的慢行通道，強化農(nóng)業(yè)的觀光功能。

周河扁所在的夾關鎮(zhèn)，結合邛崍市打造“邛茶走廊”的規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)目標是打造四川茶產(chǎn)業(yè)第一鎮(zhèn)，“代表成都輻射康藏”。

香林村則是一三聯(lián)動的復合業(yè)態(tài)。結合香林村地理位置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，因地制宜發(fā)展有機蔬菜、生態(tài)苗木種植，集中連片發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，打造都市現(xiàn)代欣賞型農(nóng)業(yè)示范基地。通過土地整理流轉，引進格林莊園、金桂園、葡萄莊園等鄉(xiāng)村旅游項目，促進一、三產(chǎn)業(yè)融合。

新繁鎮(zhèn)是一二聯(lián)動，建家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)、泡菜食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

安龍村的產(chǎn)業(yè)分成三塊：與縣文旅公司合作，發(fā)展鄉(xiāng)村連鎖客棧，采取返租的方式，充分利用農(nóng)戶閑置的住房，統(tǒng)一運營管理，鼓勵農(nóng)戶居家就業(yè)；組建小微盆景合作社，建設占地13畝，總投資約400萬元的精品盆景園，帶動村民增收致富；組建生態(tài)蔬菜合作社，帶動20戶以上農(nóng)戶參與建設生態(tài)蔬菜生產(chǎn)基地，并注冊“全家河壩”商標。

高院村玲瓏錦院各組團之間大量保留原生態(tài)植被，彼此間有林盤、溝渠、濕地、農(nóng)田間隔，房前屋后郁郁蔥蔥，種的都是柚子、橘子、枇杷等果樹，非常便于村民發(fā)展以農(nóng)家會所為主的庭院經(jīng)濟?，F(xiàn)在的高院村及其附近，已經(jīng)有了藍莓園、百草園、尚作有機蔬菜園等產(chǎn)業(yè)項目，在合作社務工，不僅每天有80元的務工收入，還能就近照顧家庭。

崇州市榿泉鎮(zhèn)群安村余花龍門子新村和荷風水村，都布局在榿泉鎮(zhèn)千畝紅提、千畝金銀花、千畝荷花產(chǎn)業(yè)帶的核心區(qū)域。周邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的繁榮，給兩個農(nóng)民新村帶來了旅游收益。余花龍門子新村將林盤群1、2組團建成具有濃郁西蜀文化氣息的池塘文化林盤，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，發(fā)揮9組地處千畝紅提核心區(qū)域優(yōu)勢，將3組團打造成紅提產(chǎn)業(yè)林盤，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展與新農(nóng)村建設有機相融。

“小組生”綜合體中的產(chǎn)業(yè)，無外乎第一產(chǎn)業(yè)升級、一三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、由第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)轉型，其中，又以一三聯(lián)動為多，各綜合體不同之處主要在于不同的景、不同的菜。

不要盆景，要生態(tài)系統(tǒng)

“小組生”新農(nóng)村綜合體是以市場的邏輯建造起來的，優(yōu)質產(chǎn)業(yè)便成為綜合體的內(nèi)在要求。

各村紛紛組建的集體資產(chǎn)管理公司，第一階段的任務是組織聚居點的建設，將農(nóng)民的宅基地證收集起來，合成一個大的集體建設用地的權證，作為主體抵押融資，啟動新區(qū)建設，并對建設過程把關，調息內(nèi)部爭訟，合理分配利益。資產(chǎn)管理公司完成建設之后，再運作產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

沒有產(chǎn)業(yè)支撐，新村就成了一次性的盆景，而非一個生態(tài)系統(tǒng)。

“大集中”時代的經(jīng)驗和教訓表明，“集中之后干什么”才是關鍵。

十八屆三中全會之后，特別是全國新型城鎮(zhèn)化工作會議后，明確把新型城鎮(zhèn)化作為經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力。

四川省社會科學院社會學所副所長胡光偉認為，“小組生”綜合體不僅僅是居所的集中，其核心是推進農(nóng)村組織、產(chǎn)業(yè)與空間三整合。

“小組生”在設計之初就嵌入了產(chǎn)業(yè)元素。

成都市委統(tǒng)籌委相關處室負責人表示：“突出新村建設與產(chǎn)業(yè)布局相融合、方便生產(chǎn)與方便生活相結合，統(tǒng)籌兼顧農(nóng)民生產(chǎn)半徑，選擇村民小組中心點位或村民小組交界點位的院落布局聚居組團，構建新村帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)促新村的格局，促進產(chǎn)村一體融合發(fā)展?！?/p>

各新村的設計圖上就預留出了產(chǎn)業(yè)的擴展槽。高院村在建筑結構上，結合發(fā)展餐飲旅游業(yè)的需求，多采用大空間格局，單棟建筑之間間隔較大，便于發(fā)展以農(nóng)家樂為主的庭院經(jīng)濟。青杠樹村在房型設計的時候就考慮如何讓農(nóng)民的生產(chǎn)要素流動起來，5人戶型修建成3+2式，5個人住150平方米的房子足夠，余出的兩人戶用來招徠游客。每年租金收入1.5萬元。

農(nóng)民作為集體資產(chǎn)管理公司的合伙人，既是股東，又在園區(qū)上班，獲得工資收入，沉淀在農(nóng)村中的“50、60”人員的勞動力殘值被開發(fā)出來，他們可以打短工增加收入，拔一天草也有近100元收入。

“小組生”使農(nóng)村公司化，“經(jīng)營農(nóng)村”的概念與20世紀90年代的“經(jīng)營城市”一樣炙手可熱。但是，農(nóng)村合伙人在享受市場的自由與利益時，也要承擔風險。

青杠樹村以節(jié)余的200多畝土地抵押，融資6000萬元，按照貸款3年計算，每3個月就要支付132萬元利息。

郫縣安德鎮(zhèn)黨委書記駱開富的打算是：下一步，農(nóng)民多余的房屋可以通過資產(chǎn)管理公司登記和流轉來搞鄉(xiāng)村旅游，實現(xiàn)農(nóng)民資產(chǎn)的第二次收益。