醫(yī)院運(yùn)營(yíng)策劃方案精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院運(yùn)營(yíng)策劃方案范文

以下是為大家準(zhǔn)備的2021房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃范文【三篇】，供您借鑒。

2021房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃范文__房地產(chǎn)公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,20__年的各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果,"__"品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說(shuō),成績(jī)較為喜人。為使公司的各項(xiàng)工作在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階,特制定本方案。

一、總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1.完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積__萬(wàn)平方米。

2.實(shí)現(xiàn)樓盤銷售額__萬(wàn)元。

3.完成土地儲(chǔ)備__畝。

二、總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

為確保20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各部門需要做好如下工作。

(一)完成__項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及后期銷售工作

__項(xiàng)目是省、市的重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于該項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,我們必須高質(zhì)量完成。因此,公司做出如下計(jì)劃。

1.確保一季度__工程全面開(kāi)工,力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成一期建設(shè)任務(wù)

__項(xiàng)目一期工程占地面積為_(kāi)_畝,總投資__億元,建筑面積__萬(wàn)平方米。建筑物為_(kāi)_商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、__大廈裙樓和一棟物流倉(cāng)庫(kù)。

(1)土地征拆工作

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。一月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無(wú)證房屋拆遷,三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。

(2)工程合同及開(kāi)工

一月份簽訂招投標(biāo)合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并簽訂施工合同,確定監(jiān)理企業(yè)并簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開(kāi)工建設(shè)。

(3)報(bào)建工作

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。一月份完成方案圖的設(shè)計(jì),二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中,工程部應(yīng)善于協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程如期開(kāi)工。

2.全面啟動(dòng)細(xì)化__項(xiàng)目招商工作

招商工作是__建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展得順利與否,也直接影響企業(yè)的樓盤銷售。因此,在新的一年必須實(shí)現(xiàn)招商__戶。

(二)加快__項(xiàng)目、__項(xiàng)目的施工速度

協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系,加快__項(xiàng)目、__項(xiàng)目的施工速度,確保__項(xiàng)目的一期工程、__項(xiàng)目的二期工程在4月底前完成竣工驗(yàn)收。

(三)完成__項(xiàng)目、__項(xiàng)目的銷售工作

__項(xiàng)目、__項(xiàng)目已全部竣工完成,為了迅速實(shí)現(xiàn)資金回流,結(jié)合項(xiàng)目所處地段及同類項(xiàng)目的價(jià)格,可以考慮采取適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠措施,提高成交量。今年的目標(biāo)銷售額為_(kāi)_萬(wàn)元,銷售率達(dá)到__%。

(四)參加土地招標(biāo)

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部要根據(jù)公司的實(shí)際情況,積極參與土地的招投標(biāo)工作,確保企業(yè)土地儲(chǔ)備達(dá)到__畝以上。

2021房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃范文隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的發(fā)展，企業(yè)的市場(chǎng)觀念發(fā)生了巨大的變化，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)放棄了以往站在自身的立場(chǎng)上，為生產(chǎn)而生產(chǎn)的導(dǎo)向，開(kāi)始以市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求為產(chǎn)品生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)，并且在銷售活動(dòng)中，也正在放棄具有"強(qiáng)銷"色彩的推銷觀念，轉(zhuǎn)而根據(jù)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。

企業(yè)的廣告活動(dòng)原來(lái)只擔(dān)負(fù)站在企業(yè)立場(chǎng)上向消費(fèi)者推銷產(chǎn)品的任務(wù)，成為企業(yè)推銷觀念的翻版。而策劃觀念的引入，則使市場(chǎng)和消費(fèi)者受到了高度重視，市場(chǎng)分析、消費(fèi)行為分析、產(chǎn)品分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析成為廣告決策的前提，從而順應(yīng)了企業(yè)從推銷導(dǎo)向向營(yíng)銷導(dǎo)向的變化。

在房地產(chǎn)行業(yè)，廣告策劃不僅要考慮地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況、而且要考慮地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目周圍的市場(chǎng)情況和區(qū)位情況。房地產(chǎn)策劃是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，各個(gè)策劃子系統(tǒng)組成一個(gè)大系統(tǒng)，缺一不可，密切聯(lián)系，有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)它的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前、預(yù)見(jiàn)性。在市場(chǎng)調(diào)研階段，要預(yù)見(jiàn)到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)情況;在投資分析階段，要預(yù)知未來(lái)開(kāi)發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、建筑立面等方面預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì);在營(yíng)銷推廣階段，要弄清當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況，并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告等方面要有超前的眼光。

另外，房地產(chǎn)策劃要適應(yīng)市場(chǎng)的需求，吻合市場(chǎng)的需要。一是房地產(chǎn)策劃自始至終要以市場(chǎng)為主導(dǎo);二是房地產(chǎn)策劃要隨市場(chǎng)的變化而變化;三是房地產(chǎn)策劃要造就市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)。它的策劃要比較和選擇多種方案。房地產(chǎn)策劃方案不是一成不變的，應(yīng)在保持一定穩(wěn)定性的同時(shí)，根據(jù)其市場(chǎng)環(huán)境的變化，不斷對(duì)策劃方案進(jìn)行調(diào)整和變動(dòng)，以保證策劃方案對(duì)現(xiàn)實(shí)的適應(yīng)狀態(tài)。

房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)中自始至終貫穿一起，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功保駕護(hù)航。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)要完成一個(gè)項(xiàng)目周期，需要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目選址、投資研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、營(yíng)銷推廣、物業(yè)服務(wù)等一系列過(guò)程，房地產(chǎn)策劃參與項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)概念設(shè)計(jì)及各種策劃手段，使開(kāi)發(fā)的商品房適銷對(duì)路，占領(lǐng)市場(chǎng)。

目前，一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃已初步表現(xiàn)出以上觀念的轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)策劃的思想活躍、理論豐富，這些都給房地產(chǎn)企業(yè)以智力、思想、策略的幫助與支持，給房地產(chǎn)企業(yè)出謀劃策，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，我們小組對(duì)選出的三篇房地產(chǎn)策劃書進(jìn)行了如下分析：

案例：《天河花園》

1、市場(chǎng)分析

1.1、區(qū)域市場(chǎng)分析

天河區(qū)位于廣州市東部，東與黃埔區(qū)相連，南瀕珠江，西南接?xùn)|山區(qū)、北連白云區(qū)。總面積147.77平方公里，人口41.8萬(wàn)人。天河區(qū)交通四通八達(dá)，是廣州市連接珠江三角洲及粵北粵東地區(qū)的要通。全區(qū)有中山大道，黃埔大道等63條主要干道，廣深高速公路共穿東西，廣州火車東站和地鐵號(hào)線天河終點(diǎn)位于區(qū)內(nèi)。天河區(qū)是廣州的科研高教區(qū)，有超過(guò)22所大專院校，34間科研院所，15所中學(xué)、1所職中、61所小學(xué)、95所幼兒園。區(qū)內(nèi)社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展較快。

由于城市中心東移，天河區(qū)作為新興區(qū)域，也就成為了廣州市商品樓集中地。天河區(qū)樓盤分布相對(duì)集中，主要分布在以天河北、員村、天汕路、東圃為中心的集中區(qū)域。

1.2、定向市場(chǎng)分析

員村位于天河區(qū)南部，毗鄰天河公園和天河區(qū)政府，地理位置優(yōu)越。附近工廠較多，居民較為密集，消費(fèi)群體以工薪階層為主。隨著多年發(fā)展，該外來(lái)人口越來(lái)越多，逐漸發(fā)展成了外來(lái)人口聚居地，由于天河區(qū)政府的搬遷和落成，使該區(qū)的環(huán)境和市政設(shè)施得到了逐步的完善和健全，加速了區(qū)域房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引不少在城東工作的人士在此置業(yè)安居。

1.3、項(xiàng)目分析

1、項(xiàng)目名稱：海景中心

2、項(xiàng)目規(guī)模：由2幢28層組成

3、推售情況：現(xiàn)推都景軒，海都軒的7～28層

4、宣傳主題：只交一成，即做業(yè)主

5、價(jià)格：4076～5598元/m2，均價(jià)4708元/m2

6、裝修標(biāo)準(zhǔn)：一級(jí)一類裝修(高級(jí)錦磚地面，雙面豪華門，全景落地玻璃門)

7、優(yōu)劣勢(shì)分析

⑴優(yōu)勢(shì)分析

1、本項(xiàng)目由海景公司開(kāi)發(fā)，發(fā)展商實(shí)力雄厚，能給買家充足的信心。

2、位于廣州新城市中軸線，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

3、地處交通主干道黃埔大道和華南大道交匯點(diǎn)，交通十分便利;

4、項(xiàng)目以準(zhǔn)現(xiàn)樓發(fā)售，增強(qiáng)買家信心。

5、社區(qū)配套設(shè)施較完善，有學(xué)校、醫(yī)院、市場(chǎng)、天河公園、_場(chǎng)等;

(2)劣勢(shì)分析

1、珠江新城配套設(shè)施仍然未成熟，發(fā)展尚須時(shí)日。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告宣傳及促銷活動(dòng)皆比本案強(qiáng)，形象已經(jīng)廣為人知。

3、項(xiàng)目三面被樓宇包圍，景觀被遮擋了一大部分。

4、外來(lái)人員多，治安問(wèn)題多，影響買家心理;

1.4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料分析

對(duì)手一

1、項(xiàng)目名稱：僑穎苑

2、項(xiàng)目規(guī)模：由3幢12層及一幢9層組成

3、推售情況：現(xiàn)推C棟C1～C4梯的3～12層，B2棟的2～12層

4、宣傳主題：新天河、新市民、新文化

5、價(jià)格：4481～5145元/m2，均價(jià)4655元/m2

6、優(yōu)劣勢(shì)分析

⑴優(yōu)勢(shì)分析

①該樓盤已為現(xiàn)樓，可即買即入住，易于吸引買家入住;

②價(jià)格較同區(qū)域其他樓盤為低，有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

③位于內(nèi)街，可避免主干道噪音及空氣污染影響，但亦可方便出入主干道，屬旺中帶靜，有一定的升值潛力;

⑵劣勢(shì)分析

①周邊外來(lái)人口較多，人流復(fù)雜，治安環(huán)境較差，影響買家購(gòu)買心理;

②樓盤周圍環(huán)境欠佳，影響樓盤檔次;

③戶型設(shè)計(jì)一般，凸柱位較多，影響使用率;

對(duì)手二

1、項(xiàng)目名稱：紫林居

2、項(xiàng)目規(guī)模：由3幢連體9層組成

3、推售情況：現(xiàn)推C—H座的3～9層

4、宣傳主題：品味家在公園旁的舒適與休閑

5、價(jià)格：4511～6208元/m2，均價(jià)5320元/m2

6、優(yōu)劣勢(shì)分析

⑴優(yōu)勢(shì)分析

①該樓盤是員村一帶為數(shù)不多的小區(qū)樓盤，且內(nèi)部環(huán)境優(yōu)美，易于吸引買家購(gòu)買;②鄰近交通主干道黃埔大道，交通異常便利;

③該樓盤緊靠天河新區(qū)府，天河公園近在咫尺，對(duì)樓盤檔次的提升有莫大的幫助;⑵劣勢(shì)分析

①該樓盤部分單位靠近馬路，受噪音影響大，空氣污染大，影響銷售;

②周邊外來(lái)人員多，且時(shí)常有治安事件發(fā)生，影響買家入住信心;

③戶型設(shè)計(jì)上有一定的不足，有凸柱現(xiàn)象;

1.5、項(xiàng)目周邊配套狀況

1、社區(qū)配套

①大學(xué)：暨南大學(xué)、華師大、民族學(xué)院、廣州市環(huán)境保護(hù)學(xué)校

②中學(xué)：四十四中學(xué)、華師大附中、天華中學(xué)

③小學(xué)：昌樂(lè)小學(xué)

④銀行：中國(guó)建設(shè)銀行

⑤康體：天河體育中心、羽毛球館

1.6、項(xiàng)目企劃思路

由于項(xiàng)目為廣電成熟生活區(qū)物業(yè)，有優(yōu)良的先天條件。區(qū)域的外部條件劣勢(shì)較為明顯，做好項(xiàng)目的銷售企劃工作，是項(xiàng)目能否取得成功重點(diǎn)。我們得企劃思路：

1、充分利用先天優(yōu)越的交通環(huán)境

項(xiàng)目的交通環(huán)境較為優(yōu)越，故可利用具備的先天優(yōu)越的條件來(lái)諦造一個(gè)"天河中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范"，塑造獨(dú)特的品牌形象。

2、把握市場(chǎng)需求，迎合買家心理

隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)后，供方面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題就是，產(chǎn)品的消費(fèi)是否迎合客戶的需求。

3、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)舒適環(huán)境，引起客戶購(gòu)買沖動(dòng)

在吸引大量客流后，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的好壞便是銷售能否成功的關(guān)健。項(xiàng)目應(yīng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林綠化、接待中心、等方面營(yíng)造舒適的內(nèi)部環(huán)境。

4、體現(xiàn)"以人為本"的經(jīng)營(yíng)理念

面對(duì)多元化的目標(biāo)客戶，我們必須抓住人的特點(diǎn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)更加"人性化"。2、項(xiàng)目市場(chǎng)定位

2.1市場(chǎng)定位

員村附近的樓盤可謂良莠不齊，檔次不一，而且價(jià)格相差懸殊，可以說(shuō)"一路之隔，樓價(jià)翻一番"。所以，本項(xiàng)目的區(qū)域劃歸應(yīng)與珠江新城——未來(lái)新城市社區(qū)緊密掛鉤，淡化員村區(qū)域概念才是本項(xiàng)目獲勝的前提。結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)情況和自身特點(diǎn)，敝司建議塑造獨(dú)特的品牌形象

——-"天河中心區(qū)宜商宜住精品公寓典范"

以此定位入市，充分迎合市場(chǎng)，進(jìn)而突破市場(chǎng)，形成本區(qū)域的熱點(diǎn)，當(dāng)然，要達(dá)到這樣的目標(biāo)，必須需要合適的規(guī)劃及硬件配合。在下述項(xiàng)目建議中會(huì)逐一闡述。

2.2、項(xiàng)目形象定位

在項(xiàng)目形象定位上應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，抓住市民向住環(huán)境好的綠化小區(qū)的心態(tài)，帶給客戶一種"既享有成熟小區(qū)環(huán)境，又座擁未來(lái)新城中心"的雙重"抵買"價(jià)值。初步提供以下項(xiàng)目形象定位供貴司參考：廣州新城市中心區(qū)?宜商宜住精品公寓典范——最后一期精品。通過(guò)上述的形象定位，給本案賦予現(xiàn)代高質(zhì)素生活的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，使項(xiàng)目從低沉的環(huán)境氣氛中擺脫出來(lái)，從而體現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境的優(yōu)越。

2021房地產(chǎn)銷售工作計(jì)劃范文一、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練。在20__年的房產(chǎn)銷售工作中，我將加強(qiáng)自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練，為實(shí)現(xiàn)20__年的銷售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基矗進(jìn)行銷售技巧為主的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20__年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

二、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。在新的一年中，我將仔細(xì)研究國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策，對(duì)20__年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響，政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn)20__年的銷售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。

三、分析可售產(chǎn)品，制定銷售計(jì)劃、目標(biāo)及執(zhí)行方案。我在20__年的房。產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是___公寓，我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。

四、針對(duì)不同的銷售產(chǎn)品，確定不同的目標(biāo)客戶群，研究實(shí)施切實(shí)有效的銷售方法。我將結(jié)合20__年的銷售經(jīng)驗(yàn)及對(duì)可售產(chǎn)品的了解，仔細(xì)分析找出有效的目標(biāo)客戶群。我將通過(guò)對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法。

五、貫徹落實(shí)集團(tuán)要求，力保銷售任務(wù)_達(dá)成。我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃，修正銷售執(zhí)行方案。定期對(duì)階段性銷售工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于突然變化的市場(chǎng)情況，做好預(yù)案，全力確保完成銷售任務(wù)。

第2篇：醫(yī)院運(yùn)營(yíng)策劃方案范文

婦女節(jié)是女性同胞們一個(gè)重要的節(jié)日，在這天社會(huì)各界都會(huì)舉辦相關(guān)的慶?；顒?dòng)，舉辦一次成功的活動(dòng)少不了詳盡的活動(dòng)方案。下面是小編為大家?guī)?lái)的2021年婦女節(jié)主題活動(dòng)流程方案五篇，歡迎大家查閱!

2021婦女節(jié)活動(dòng)方案1三八婦女節(jié)是世界的傳統(tǒng)節(jié)日，為了更好地展現(xiàn)__女性的風(fēng)采，以健康向上、充滿活力的精神面貌樹(shù)立__女性形象，培養(yǎng)我們婦女團(tuán)隊(duì)合作精神，用健康的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)投身于工作中，通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦，不僅讓長(zhǎng)期在一線勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié)，緩解了緊張的工作氣氛，同時(shí)充分體現(xiàn)了“快樂(lè)工作、幸福生活”的良好氛圍。增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感，增進(jìn)了員工對(duì)公司企業(yè)文化的了解，使其深切體會(huì)到公司對(duì)員工關(guān)心和愛(ài)護(hù)。圍繞這個(gè)主旨__公司擬定于2020年3月8日上午舉辦“三八婦女節(jié)”慰問(wèn)女職工的關(guān)愛(ài)計(jì)劃活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：

一、活動(dòng)時(shí)間

暫定為3月8日上午9：00-11：30(時(shí)長(zhǎng)：2.5小時(shí))。

二、活動(dòng)地點(diǎn)

餐廳二樓多功能廳

三、參會(huì)人員

公司部分領(lǐng)導(dǎo)(人員待定)、全體女職工(__本部__、__、__，共__名)。

四、活動(dòng)流程

(一)主持人講話，宣布活動(dòng)開(kāi)始(時(shí)間9：00);

(二)公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;

(三)給所有女職工發(fā)放節(jié)日禮品;

(四)游戲活動(dòng);

游戲項(xiàng)目：超級(jí)主婦、銜紙杯傳水。

1.超級(jí)主婦

道具：食品類：米、面、白糖、蘿卜、青瓜;日用品類：毛巾、香皂、牙刷、拖把、鐵鍋;小電器類：電吹風(fēng)、電燒水壺、煮蛋器、電磁爐、電飯煲;

游戲規(guī)則：

(1)本游戲的三類道具，每類都是5樣商品，按“1-5”編上號(hào)，比如：“米1”、“面2”……“青瓜5”;“電吹風(fēng)1”、“電燒水壺2”;

(2)每輪比賽參賽人員都必須從事先準(zhǔn)備好的抽獎(jiǎng)箱中抽取自己的號(hào)碼，即是自己的組編號(hào)，也是所猜商品的編號(hào)如：“米1-①”為第一組第一號(hào)，“米1-②”為第一組第二號(hào)……“米1-⑩”第一組第十號(hào)，1組所猜商品都是大米;“面2-①”為第二組第一號(hào)，“面1-②”為第二組第二號(hào)，2組所猜商品都是面。以此類推，將人員分成5組，每組約10人左右，按抽簽方式組合;每一輪比賽結(jié)束后都需要重新再抽簽，組合成新組參加下一輪比賽;

(3)第一輪為選拔賽，這一環(huán)節(jié)主要是猜食品重量，選手通過(guò)日常生活經(jīng)驗(yàn)，估出米、面等食品的重量，每組取越接近重量的前5名進(jìn)入第二輪比賽，即有25人進(jìn)入下一環(huán)節(jié)比賽;

(4)第二輪比賽是對(duì)日用品進(jìn)行估價(jià)，每組取越接近商品價(jià)格的前3名進(jìn)入下一環(huán)節(jié)比賽，即有15人進(jìn)入決賽;

(5)第三輪是終極賽，猜小電器價(jià)格，每組取最接近商品價(jià)格的1名選手為獲勝者，即最后優(yōu)勝者為5人;

(6)每輪比賽所猜中的商品作為獎(jiǎng)勵(lì)帶入下一環(huán)節(jié)，直到最后第三輪比賽，每組1名勝出者將贏得三輪比賽所猜中三件商品;

(7)每輪比賽中如果出現(xiàn)相同的估價(jià)，可加賽一場(chǎng)，任選其余四組中一樣商品進(jìn)行估價(jià)，以最接近商品價(jià)格的人獲勝。

2.銜紙杯傳水：(每組8人)

道具：紙杯一包、四個(gè)小盆、水

游戲規(guī)則：選8名職工為一組，分4組同時(shí)進(jìn)行比賽。另有一名員工輔助每組第一個(gè)參賽者倒水至銜得紙杯內(nèi)，再傳遞至下一個(gè)人銜得紙杯內(nèi)，最后一人將銜得紙杯內(nèi)的水倒入一個(gè)小缸內(nèi)，最后在限定的五分鐘內(nèi)，看誰(shuí)在缸內(nèi)倒的水最多，誰(shuí)就獲勝。(獲勝組獎(jiǎng)品：抽紙一提、洗潔精一瓶、洗衣粉一袋)

(五)主持人宣布活動(dòng)圓滿結(jié)束

五、活動(dòng)中安排照相、攝像等宣傳工作(政工部負(fù)責(zé))

六、前期準(zhǔn)備

(一)活動(dòng)所需文案資料(政工部、人資部、負(fù)責(zé)編輯、打印);

(二)各單位上報(bào)所在單位女職工(數(shù)量、姓名、工齡、學(xué)歷、崗位)人資部負(fù)責(zé)收集、整理;政工部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、通知各單位活動(dòng)相關(guān)事宜;

(三)會(huì)議室布場(chǎng)、清場(chǎng);

(四)女職工禮品。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

本次慶祝“三八”節(jié)活動(dòng)，預(yù)計(jì)費(fèi)用__元左右，其中：

(一)節(jié)日慰問(wèn)禮品：(由各單位各自承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用)

①__公司本部__元/人___人=__元;

②__公司__元/人___人=__元;

③__公司__元/人___人=__元

(二)布置舞臺(tái)和宣傳、道具費(fèi)用__元。

(三)游戲獎(jiǎng)品費(fèi)用__元。

2021婦女節(jié)活動(dòng)方案2活動(dòng)目的：三八婦女節(jié)是全體女性同胞的共同節(jié)日，為了增加社區(qū)女性同胞的幸福感，促進(jìn)婦女同胞的身心健康，社區(qū)決定于三月八日當(dāng)天下午舉行“撐起半邊天，我的權(quán)益我做主”暨三八節(jié)社工宣傳活動(dòng)，讓廣大女性朋友歡度一個(gè)開(kāi)心節(jié)日。

一、地點(diǎn)：社區(qū)大院

二、時(shí)間：3月8日(周四)或本周日(義工可參與)

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、婦女健康知識(shí)宣傳

婦女身心健康常識(shí)、愛(ài)疾病(aids)防護(hù)、乳腺癌常識(shí)與預(yù)防、人流知識(shí)知多少、

2、婦女權(quán)益政策法規(guī)宣傳

準(zhǔn)備工作：搜集婦女權(quán)益保護(hù)法相關(guān)法規(guī)

3、計(jì)劃生育宣傳

可與工作站合作

4、家庭暴力防護(hù)服務(wù)

可以機(jī)構(gòu)家暴防護(hù)中心聯(lián)系，獲取資料

5、夕陽(yáng)紅絲襪花手工作坊展示級(jí)現(xiàn)場(chǎng)招募

現(xiàn)場(chǎng)展示、手工作品派發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)招募成員

6、東曉點(diǎn)社工服務(wù)宣傳

常規(guī)活動(dòng)宣傳

7、親子游戲

五、資源

1、人力

社工兩名、東曉社區(qū)工作站資源、義工：東曉義工、深中義工、絲襪花成員

2、物資

橫幅、宣傳冊(cè)、婦女健康知識(shí)宣傳冊(cè)(東曉社區(qū)借)、婦女權(quán)益法規(guī)(自行打印)、避孕藥具(工作站取得)、游戲資料、桌椅(四張桌子、椅子若干)、音響(需查看公園是否有電源)、相機(jī)等

2021婦女節(jié)活動(dòng)方案3“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)即將來(lái)臨，為了增加節(jié)日氣氛，豐富女職工的文化生活，增強(qiáng)女職工的凝聚力，學(xué)校工會(huì)決定，在“三八”節(jié)期間開(kāi)展系列文體活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)及負(fù)責(zé)人

時(shí)間：3月8日下午。

內(nèi)容：跳繩，自行車慢騎，雙腳跳遠(yuǎn)。

地點(diǎn)：辦公樓前。

負(fù)責(zé)人：__。

二、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)

報(bào)名時(shí)間：3月1日。

報(bào)名地點(diǎn)：學(xué)校工會(huì)辦公室。

聯(lián)系方式：__

三、比賽方法及規(guī)則

1、跳繩比賽方法：五人一組比賽，1分鐘內(nèi)跳的多者進(jìn)入第下輪比賽，比賽采取淘汰制，取前六名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

2、自行車慢騎比賽方法：參賽者自己準(zhǔn)備女式坤車，在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行，騎車行進(jìn)中不得停車、定車、腳踏地。

如從車上掉下來(lái)或出線，均為失敗。最后到達(dá)終點(diǎn)者為贏。比賽實(shí)行淘汰制，取前六名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

3、雙腳跳遠(yuǎn)比賽方法：參賽者雙腳并攏，在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行跳躍前進(jìn)(雙腳必須同時(shí)起跳)，每條跑道一人，共五條跑道，五人同時(shí)進(jìn)行，最先跳到終點(diǎn)者為贏，比賽采取淘汰制。

取前六名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

四、要求

1、各單位工會(huì)要重視支持女職工積極參加各項(xiàng)活動(dòng);

2、為使各項(xiàng)活動(dòng)順利、有序開(kāi)展，各單位工會(huì)必須于3月1日前上報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)參賽人員名單，同時(shí)上報(bào)1名活動(dòng)負(fù)責(zé)人;

3、比賽進(jìn)行時(shí)，各單位參賽選手必須服從裁判員的指揮。

小結(jié)：婦女節(jié)是專門為女性的節(jié)日，我們的女性同胞在歡度假日的時(shí)候，也可以策劃一些有趣、有意義的集體活動(dòng)。

2021婦女節(jié)活動(dòng)方案4一、前言：

又是草長(zhǎng)鶯飛的時(shí)節(jié)，我們迎來(lái)了國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)__周年。至此三八佳節(jié)到來(lái)之際，為了回饋廣大__女性朋友對(duì)我院的關(guān)懷和支持，特此佳節(jié)向廣大__女性朋友節(jié)日的祝福，同時(shí)在節(jié)日期間我院開(kāi)展迎‘三八’送祝福、關(guān)愛(ài)__女性朋友生活健康每一天活動(dòng)。

二、主題：

醫(yī)院，在人們的心中的概念都是醫(yī)者和患者之間的關(guān)系，這讓人在心里總有種不舒適的感覺(jué)，其實(shí)這是可以用全新的闡述改變?nèi)藗兊挠^點(diǎn)的。醫(yī)院，她不僅僅是只為人們的健康狀況而服務(wù)，她也可以是人們生活中的知心朋友，給人們關(guān)懷、給人們愛(ài)，在送給人們健康的同時(shí)，能讓大眾感覺(jué)去醫(yī)院不是看病而是去做一次快樂(lè)的旅途，去見(jiàn)見(jiàn)好朋友的的那種心態(tài)。

三、廣告語(yǔ)創(chuàng)意：

世界由你們而美麗，生命由你們而完美。

倡導(dǎo)婦女學(xué)習(xí)，傳播家庭美德。

巾幗建功創(chuàng)偉業(yè)，和諧社會(huì)共創(chuàng)建。

關(guān)愛(ài)“半邊天”，免費(fèi)做體檢。

過(guò)節(jié)不在家中歇，女子醫(yī)院做體檢。

女人自己的節(jié)日女人自己的醫(yī)院。

四、市場(chǎng)背景：

__，經(jīng)過(guò)__年改革開(kāi)放的發(fā)展，這塊避暑之都，當(dāng)《爽爽的__》唱響大江南北時(shí)，__已經(jīng)不是那個(gè)黔驢技窮的林中山城了，她在《爽爽的__》唱響中走向大江南北，而客人被她那阿娜多姿風(fēng)采從大江南北翩翩引來(lái)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度時(shí)，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)社會(huì)生活等各方面的發(fā)展、進(jìn)步。在__這塊避暑之都寶的打造，追求時(shí)尚、高品位的生活，成為現(xiàn)代都市人的生活目的，她們要的是生活水平、生活質(zhì)量，而與此同時(shí)，各色各樣大大小小的服務(wù)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般聳立在__各地，作為一家打造專為女性朋友服務(wù)的專科醫(yī)院，現(xiàn)代女子醫(yī)院有她的優(yōu)勢(shì)同事也有她的不足，優(yōu)勢(shì)她是一家由中國(guó)博生醫(yī)療投資集團(tuán)斥資興建，專業(yè)面向現(xiàn)代女性，以特色?？茷橹饕\療模式，是__市首家集醫(yī)療、教研、預(yù)防、保健、咨詢?yōu)橐惑w的現(xiàn)代化綜合性女子醫(yī)療機(jī)構(gòu)。但不足在于她還很’年輕’雖然在__有一定的知名度，但在全省她的知名度卻很弱小。為了在新的一年有個(gè)新起點(diǎn)，新發(fā)展，同時(shí)三八婦女節(jié)又即將到來(lái)，在回饋__女性朋友的同時(shí)，也借此機(jī)會(huì)在全省打出之名度。

五、現(xiàn)狀分析：

在__市，為女性朋友服務(wù)的醫(yī)院不計(jì)其數(shù)，競(jìng)爭(zhēng)是很激烈很慘烈的，作為一家招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目之一的醫(yī)院，有著極大的優(yōu)勢(shì)。從地理位置上看，__現(xiàn)代女子醫(yī)院坐落在繁華的市中心地帶，人流量大，這樣就能在第一時(shí)間第一視覺(jué)上走進(jìn)廣大群眾的眼中;從醫(yī)資力量上看，__現(xiàn)代女子醫(yī)院有著雄厚的團(tuán)隊(duì)支持和保障，總投資達(dá)1億，醫(yī)療用房面積數(shù)千平方米，擁有技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富、科研能力突出的各科專家。引進(jìn)德、美、英及瑞士等國(guó)研制的腹腔鏡、宮腔鏡、陰道鏡、彩超，全自動(dòng)生化分析儀、新柏氏TCT膜式液基細(xì)胞學(xué)檢測(cè)儀、國(guó)內(nèi)一流的層流凈化無(wú)菌手術(shù)室等，開(kāi)展輸卵管導(dǎo)絲介入再通術(shù)、子宮動(dòng)脈栓塞法、聚焦超聲綜合療法等先進(jìn)治療手段。從服務(wù)模式上看__現(xiàn)代女子醫(yī)院專注于研究女性健康問(wèn)題，開(kāi)設(shè)有婦科微創(chuàng)中心、婦科腫瘤?？?、不孕不育?？?、婦科炎癥?？啤⒂?jì)劃生育?？啤⑷橄偌膊？啤?nèi)分泌?？啤⒔】刁w檢會(huì)所、心理咨詢?少女門診、女性肛腸科、泌尿外科、內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、耳鼻咽喉科等20多個(gè)診療專科。在“以人為本”服務(wù)理念的推動(dòng)下，醫(yī)院推行全面的“換位思考模式”，提供酒店式就醫(yī)環(huán)境，實(shí)行全程導(dǎo)診、“一站式”醫(yī)療服務(wù)、“一人一醫(yī)一診室”問(wèn)診方式及術(shù)后回訪、貼心夜診等人性化服務(wù)。并堅(jiān)持以醫(yī)療質(zhì)量為基礎(chǔ)、以醫(yī)療安全為前提、以新特技術(shù)為主導(dǎo)、以人性化服務(wù)為宗旨、以品牌經(jīng)營(yíng)為中心，崇尚“顧客，醫(yī)德至上，醫(yī)技至精，服務(wù)至誠(chéng)”的企業(yè)精髓，致力于呵護(hù)女性健康，打造品牌名院，創(chuàng)辦__省“綠色醫(yī)療、人文醫(yī)院”。這些都是__現(xiàn)代女子醫(yī)院獨(dú)有的資源和優(yōu)勝。

六、媒體選擇：

__現(xiàn)代女子醫(yī)院有自己主辦的月刊和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，這是一大優(yōu)勢(shì)。根據(jù)__各大媒體在市場(chǎng)上的占有量和知名度，比較合適的有如下媒體：辦刊類有A：__晚報(bào)，B：__都市報(bào)，C：新報(bào)，E：星期五周刊，F(xiàn)：金錢在線，H：__信息網(wǎng)，同時(shí)也可以在個(gè)報(bào)刊讀物中夾帶宣傳單等資料;電視媒體有：__電視臺(tái)，__地方臺(tái)等。

七、三八婦女節(jié)活動(dòng)策劃方案：

新年剛過(guò)春天到來(lái)，女性朋友們都沉浸在喜悅和規(guī)劃新一年起點(diǎn)中，在此時(shí)，抓住女性朋友們歡快的心情，同時(shí)又在給她們送上專屬女性朋友自己的節(jié)日祝福和禮品，用美麗、青春、年輕和健康時(shí)尚去吸引她們的眼球。主要有以下幾點(diǎn)方案：

一：活動(dòng)總體思路：

1、3月1日-8日，推出婦科體檢優(yōu)惠卡與當(dāng)?shù)貗D女雜志或報(bào)紙牽手，優(yōu)先選擇在我院自辦的月刊上在第二頁(yè)打廣告、送折疊小讀本，其次選擇__各報(bào)刊、雜志讀物媒體等以?shī)A頁(yè)方式送達(dá)讀者手中，同時(shí)在大眾媒體版面上做廣告、軟文宣傳。

另外，在當(dāng)?shù)仉娨曋幸孕侣劮绞阶銎湫麄鳌Ｍㄟ^(guò)活動(dòng)，吸引__的女性群體參與到醫(yī)院組織的活動(dòng)中來(lái)，認(rèn)可醫(yī)院，接受醫(yī)院，達(dá)到宣傳醫(yī)院的目的。

2、3月7日是女生節(jié)，借這個(gè)時(shí)機(jī)走進(jìn)校園做活動(dòng)，把潛在女性消費(fèi)者培養(yǎng)為后備消費(fèi)者，因?yàn)獒t(yī)院經(jīng)營(yíng)周期相當(dāng)長(zhǎng)，要搶先提前培訓(xùn)3年-5年后的女性消費(fèi)群體的醫(yī)院品牌意識(shí)，并由此挖掘?qū)W校老師這個(gè)消費(fèi)群體。

3、各大銀行或者保險(xiǎn)公司都針對(duì)女性消費(fèi)群體有專門的理財(cái)產(chǎn)品或者是保險(xiǎn)產(chǎn)品。

銀行或保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員和工作人員很多都是女性，將婦科項(xiàng)目與意外保險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行互動(dòng)整合，同步影響兩大消費(fèi)群體，保險(xiǎn)公司女性職員和她的女性醫(yī)療保險(xiǎn)客戶，整合其它公司企業(yè)共同的需要互相提供客服資料。

4、3月8日各單位大都給女性放半天假，也就是下午。

傳統(tǒng)的優(yōu)免活動(dòng)不能丟，因?yàn)閯e人都在做，你不做，就會(huì)失去市場(chǎng)，但是作為一家針對(duì)女性朋友的?？漆t(yī)院，不能像婦幼保健院一樣以婦聯(lián)、衛(wèi)生局名義做健康普查，也不能以專門女性醫(yī)院那樣，為少數(shù)人服務(wù)，所以，應(yīng)該以大面積宣傳小范圍運(yùn)作，給特定的消費(fèi)群體打造特定的項(xiàng)目，不要局限在某一個(gè)品牌某一個(gè)項(xiàng)目和某一個(gè)消費(fèi)全體這樣但一中去。

5、3.8是婦女節(jié)，在這個(gè)節(jié)日當(dāng)中，作為男性來(lái)說(shuō)，多多少少會(huì)有不平衡，而且，在此時(shí)，很少有媒體或者單位對(duì)男性進(jìn)行關(guān)注和關(guān)懷。

那么針對(duì)這種現(xiàn)象，醫(yī)院推出和諧家庭卡通過(guò)3月8日來(lái)我院就診的女士的手，將這個(gè)卡送達(dá)到其與她關(guān)系不錯(cuò)的男性手中，在隨后的周六或周日，進(jìn)行男性關(guān)愛(ài)專場(chǎng)活動(dòng)，用女性朋友吸引她的熟悉男性朋友，擴(kuò)大和吸引消費(fèi)全體。

二、推廣活動(dòng)策略：

第一階段：導(dǎo)入期(新聞、媒體造勢(shì)和市場(chǎng)預(yù)熱期)2月15日-3月8日

結(jié)合我院的性質(zhì)，加之三八婦女節(jié)的特點(diǎn)，在“以我為主，借市造勢(shì)”的前提下，借助媒體的社會(huì)影響力對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的形象塑造和環(huán)境包裝，而我院將在活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)融入相應(yīng)的促銷和關(guān)愛(ài)活動(dòng)，同時(shí)并借活動(dòng)本身進(jìn)行的宣傳炒作，將醫(yī)院的實(shí)力、服務(wù)特色、專家設(shè)備等進(jìn)行充分宣傳，利用新聞炒作和自身夾報(bào)炒作，造勢(shì)驅(qū)動(dòng)活動(dòng)順利開(kāi)展，打響更加有影響的知明度。

宣傳目標(biāo)：節(jié)日促銷活動(dòng)前的新聞鋪墊和市場(chǎng)預(yù)熱，全力塑造專業(yè)、先進(jìn)服務(wù)的美好形象，引發(fā)目標(biāo)受眾關(guān)注，造市并營(yíng)造好現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

宣傳手法：導(dǎo)入此次活動(dòng)的核心主題“健康女人，幸福長(zhǎng)伴”、“幸福是人生的最美好愿望，而健康是幸福的體溫計(jì)”。推廣“健康就是幸?！边@個(gè)概念

三、宣傳策略：

1、在當(dāng)?shù)刂髁鞔蟊娖矫婷襟w的健康版塊，設(shè)立專欄，以醫(yī)院健康咨詢師的名義女性健康、飲食等信息

2、在當(dāng)?shù)刂髁鞔蟊娖矫婷襟w進(jìn)行相關(guān)軟文的投放，輔以少量的硬性廣告

3、在3月6、7、8日三天在當(dāng)?shù)仉娨暶襟w以新聞形式進(jìn)行宣傳造勢(shì)，因?yàn)樾侣勏鄬?duì)于廣告來(lái)說(shuō)，成本低而且觀眾容易相信，信息的到達(dá)率也要比廣告高得多

4、拓展延伸：(1)與__知名的雜志，比如《__時(shí)尚企劃廣告城市檔案》、《財(cái)富故事》雜志或者是健康類雜志如《__醫(yī)藥雜志》、《__民族醫(yī)藥報(bào)》等聯(lián)手，以訂閱冊(cè)數(shù)換取版面的方式，比如訂閱200冊(cè)，換取四個(gè)版面。

其中兩個(gè)版面做醫(yī)院形象宣傳，另外兩個(gè)版面以雜志右側(cè)豎條廣告的形式做6頁(yè)活動(dòng)宣傳，在封二版面粘帖我院制作的優(yōu)惠卡，憑卡在我院就診享受優(yōu)先掛號(hào)、掛號(hào)費(fèi)減免、免費(fèi)婦科檢查等優(yōu)惠內(nèi)容。訂閱的雜志用于醫(yī)院贈(zèng)送給來(lái)醫(yī)院的客戶。

5、本著“互惠互利，三方受益”的原則，與其他單位合作，在宣傳我院的同時(shí)，給合作單位的女職工以優(yōu)惠，憑合作單位的工作證，來(lái)我院就診的病客可享受掛號(hào)費(fèi)減免等優(yōu)惠政策，或者贈(zèng)以小禮品作為促品促銷。

第二階段：升溫期(市場(chǎng)升溫)2月25日-3月5日

醫(yī)院這個(gè)項(xiàng)目，運(yùn)營(yíng)周期長(zhǎng)，且?guī)в杏忻黠@的區(qū)域特征。三八婦女節(jié)這個(gè)活動(dòng)是短期行為，要確立“速戰(zhàn)速?zèng)Q”的指導(dǎo)思想，三八節(jié)一過(guò)，誰(shuí)還拿婦女節(jié)做文章?同時(shí)，醫(yī)院也有自身的業(yè)務(wù)，不能讓三八節(jié)活動(dòng)拖累。但對(duì)整個(gè)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，要有著打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。根據(jù)市場(chǎng)升溫這一時(shí)期的特點(diǎn)，著手建立強(qiáng)有力的推廣、促銷活動(dòng)。

階段目標(biāo)：在第一時(shí)間，搶占市場(chǎng)占有率。

三、營(yíng)銷策略：

宣傳策略：以報(bào)紙、電視廣告為主附以街道、路邊、墻體等廣告，事件行銷為輔，為廣大女性朋友提供更多便利優(yōu)惠就醫(yī)條件，針對(duì)主要賣點(diǎn)做純導(dǎo)醫(yī)式廣告，與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)有力配合，同時(shí)發(fā)揮軟性文章與新聞炒作的感性訴求配合宣傳，達(dá)到就醫(yī)熱潮之目的。

促銷活動(dòng)：

1、與當(dāng)?shù)劂y行聯(lián)手，(1)三八節(jié)期間(2月25日-3月25日)，凡是合作單位銀行卡女性用戶，來(lái)我院就診時(shí)，如遇所帶診金不夠，那么可以進(jìn)行分期付款(2)針對(duì)合作單位女性職工，以團(tuán)體婦科健康檢查方式，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)惠互利。

2、與當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司聯(lián)手，將婦科項(xiàng)目與意外保險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行互動(dòng)整合。

也就是說(shuō)，以婦科檢查優(yōu)惠卡和意外保險(xiǎn)卡互動(dòng)贈(zèng)與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和她的客戶。同步影響兩大消費(fèi)群體，保險(xiǎn)公司女性職員和她的女性醫(yī)療保險(xiǎn)客戶

3、與進(jìn)行合作，在3月5日、8日進(jìn)行女性健康專題講座。

吸引知性女性到__省圖書館聽(tīng)講座，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放我院所制作的宣傳資料和優(yōu)惠卡

第三階段：主推期3月6日-3月8日

階段目標(biāo)：提升形象，強(qiáng)調(diào)服務(wù)

階段目的：通過(guò)前兩階段的銷售反饋總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做出各方面的快速調(diào)整，包括價(jià)格、付款辦法、促銷手法、宣傳包裝等，務(wù)求可以更切合市場(chǎng)需求，此階段的宣傳速度可以適時(shí)放緩，承接第一階段所建立的聲譽(yù)逐步達(dá)到階段目標(biāo)。

營(yíng)銷策略方式：以報(bào)紙廣告為主，以形象廣告、證言方式、墻體廣告形成規(guī)模促銷廣告，同時(shí)配合短程促銷活動(dòng)，解決實(shí)際中存在的問(wèn)題與矛盾。

2021婦女節(jié)活動(dòng)方案5一、活動(dòng)目的：

三八婦女節(jié)是世界的傳統(tǒng)節(jié)日，也是廣大婦女的節(jié)日，為了體現(xiàn)社區(qū)對(duì)女同胞的特別關(guān)愛(ài)，同時(shí)豐富大家的業(yè)余文化生活，特舉辦此次活動(dòng)，同時(shí)將慶?；顒?dòng)與加強(qiáng)婦女思想教育，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合，激勵(lì)廣大婦女滿懷熱情投身于工作當(dāng)中，促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。

二、活動(dòng)主題：

慶祝三八婦女節(jié)。

三、參賽禮品：

考慮到婦女生活習(xí)慣和喜好，活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)可選擇婦女同胞適用的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的物品，預(yù)計(jì)人均十元，如養(yǎng)顏補(bǔ)品，保潔用品，衛(wèi)生用品等女性為主的使用用品。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、猜謎語(yǔ)(共三十無(wú)道謎語(yǔ)，十五道關(guān)于婦女節(jié)知識(shí)的節(jié)日，可為選擇題，提高大家對(duì)三八婦女節(jié)的認(rèn)識(shí)。

二十道關(guān)于腦筋急轉(zhuǎn)彎方面的一些簡(jiǎn)單的謎語(yǔ)。

2、轉(zhuǎn)凳子。

3、頂氣球。

4、掂乒乓球。

(每次由2到4人進(jìn)行，用乒乓球拍墊球來(lái)回一圈，中途不能把球掉下去，誰(shuí)先完成誰(shuí)贏)

5、做動(dòng)作，猜東西。

(2人為一組，每次2到3組參賽，準(zhǔn)備一個(gè)盒子，盒子里面放上一些紙條，紙條上寫一些簡(jiǎn)單的東西，比如拖鞋，饅頭，蔬菜之類的，然后甲乙兩人面對(duì)面，先讓甲抽盒子里面的一張紙條，看完之后不能說(shuō)出來(lái)，只能通過(guò)語(yǔ)言或者肢體語(yǔ)言的描述讓乙猜紙條上寫的是什么，2分鐘內(nèi)哪個(gè)組猜的最多為贏)

6、齊心協(xié)力。

(2人一組，每次3到4組參賽，用一根繩子綁住兩個(gè)人的腳，來(lái)回一圈，哪個(gè)組先完成哪個(gè)組就勝出)

7、踩你沒(méi)商量。

(每次由4人參加，每個(gè)人的雙腳腕上都綁上8個(gè)氣球，然后相互踩氣球，最后誰(shuí)的腳腕上剩下氣球了誰(shuí)就勝出)

8、丟筷子。

(每次由3到4人參加，參賽選手坐在凳子上，腳下放一個(gè)啤酒瓶，嘴里叼著筷子在離瓶口半米的地方對(duì)準(zhǔn)啤酒瓶然后松開(kāi)嘴，看能不能把筷子丟到酒瓶里面，1分鐘內(nèi)，誰(shuí)丟的最多誰(shuí)勝出)

9、叼皮筋。

第3篇：醫(yī)院運(yùn)營(yíng)策劃方案范文

美國(guó)布蘭奇洗衣，投資風(fēng)險(xiǎn)低

洗衣業(yè)投資前景看好

投資一個(gè)項(xiàng)目，首先要看行業(yè)的發(fā)展前景。

洗衣業(yè)，正是這樣―個(gè)投資前景看好的新興產(chǎn)業(yè)!

最近10年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展的10年，一方面是人們的物質(zhì)生活水平正在快速提升，而另一方面是社會(huì)壓力的增大和生活節(jié)奏的加快，無(wú)疑使越來(lái)越多的人喪失了在家里洗滌衣服的時(shí)間。結(jié)果就是那些收入較高、工作緊張的社會(huì)精英們寧愿把工作之余少得可憐的時(shí)間用來(lái)休閑，購(gòu)物甚至陪伴自己的家人。于是家庭勞動(dòng)的社會(huì)化就成為了服務(wù)業(yè)發(fā)展的新方向！

而服裝本身的發(fā)展，也導(dǎo)致了很多高檔的服裝是無(wú)法在家里完成洗滌的，如西裝、貂皮皮大衣，毛料衣服等。同的越來(lái)越多的服裝要求更為專業(yè)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)如皮衣的保養(yǎng)等。因此把衣服送到專業(yè)的洗衣店洗滌已經(jīng)成了都市精英們的生活習(xí)慣。

正是由于消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化目前洗衣行業(yè)在全國(guó)的發(fā)展勢(shì)頭非常好，每年都有 10%左右的發(fā)展速度，這個(gè)行業(yè)中的廠店已近 30萬(wàn)家，從業(yè)人員高達(dá)400余萬(wàn)人。

而且洗衣行業(yè)與傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)不同，它最大的四個(gè)特點(diǎn)是：無(wú)欠帳、無(wú)積壓、管理方便、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)小。洗衣服務(wù)的單筆交易金額低，且顧客愿意預(yù)先付款，所以洗衣行業(yè)很少有呆賬困擾。洗衣行業(yè)不像其他行業(yè)，必須有先進(jìn)貨、存貨、銷貨這道流程，因?yàn)樗且婚T特殊的服務(wù)業(yè)，所以洗衣業(yè)除了初始投資以外，不會(huì)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積壓資金。對(duì)于一家成熟的洗衣企業(yè)來(lái)說(shuō)，洗衣店的管理模式是相當(dāng)完備和標(biāo)準(zhǔn)化的，憑借電腦和資料庫(kù)的使用，在經(jīng)營(yíng)管理方面，洗衣店要比其他行業(yè)容易得多。另外洗衣業(yè)不像―些流行I生產(chǎn)品變化那么快，因?yàn)閺漠a(chǎn)業(yè)的角度看，只要消費(fèi)者每天都穿棚艮，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定發(fā)展，洗衣店就不愁沒(méi)生意。洗衣業(yè)是―個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

因此無(wú)論是從人民物質(zhì)生活水平迅速提高所帶來(lái)的家庭勞動(dòng)社會(huì)化的趨勢(shì)上看，還是從洗衣市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)上看，我國(guó)的洗衣行業(yè)還存在著巨大的發(fā)展空間!

洗衣行業(yè)，一個(gè)非常誘人的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)!

布蘭齊洗衣，投資風(fēng)險(xiǎn)低

對(duì)于所有的加盟商來(lái)說(shuō)，他們都期望在投資時(shí)，“千萬(wàn)別賠錢”。

但只要做生意，哪有沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)的。而投資項(xiàng)目的差別就在于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的高低、、盈利能力的高低上。

只要做過(guò)生意的人都知道，在考慮投資時(shí)候，首先要考慮的一定是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。如果先考慮能賺多少錢，就很容易產(chǎn)生“投資沖動(dòng)”。而產(chǎn)生“投資沖動(dòng)”后，“盲目投資”就有可能接踵而來(lái)。因此在投資項(xiàng)目時(shí)，首先要考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)如何控制。

要控制風(fēng)險(xiǎn)，首先要控制投資總額。美國(guó)布蘭奇在為加盟商進(jìn)行投資計(jì)劃設(shè)計(jì)時(shí)，就已經(jīng)充分考慮到這個(gè)問(wèn)題了。

經(jīng)商不可能沒(méi)有岡臉，但控制投資額可以適度降低風(fēng)險(xiǎn)，這就是美國(guó)布蘭奇良好的性能價(jià)格比。同樣質(zhì)量和配備的洗衣店，可能一些企業(yè)會(huì)收取高出美國(guó)布蘭奇20%～80%的費(fèi)用!美國(guó)布蘭奇根據(jù)市場(chǎng)需求，各店配備的環(huán)保干洗設(shè)備與其他的進(jìn)口干洗設(shè)備相比價(jià)格低l～3倍。而各連鎖店使用的美國(guó)進(jìn)口干洗劑，均以最低價(jià)格供給加盟商，最大限度地保障了他們的利潤(rùn)空間，創(chuàng)造出了較強(qiáng)的性價(jià)比，使加盟商輕松投資，輕松盈利。

很多加盟商都認(rèn)為：美國(guó)布蘭奇低價(jià)位、高質(zhì)量的設(shè)備投資方案給予了他們很大的吸引力。

要控制風(fēng)險(xiǎn)，其次要考查盟主是否有完善的管理制度。

在洗衣市場(chǎng)中，的確也存在著一些不足。由于普通大眾對(duì)于干洗認(rèn)知的貧乏，使行業(yè)里出現(xiàn)了很多的雜牌小店，他們很多是以一臺(tái)干洗機(jī)的空殼子裝門面，名為干洗，實(shí)為水洗，從中牟取暴利。由于缺乏專業(yè)的干洗技術(shù)，一些雜牌洗衣店常常把消費(fèi)者的衣服洗壞，出現(xiàn)搭色、掛花、衣服丟失、變形等洗滌事故，消費(fèi)者索賠現(xiàn)象層出不窮，造成了洗衣店和消費(fèi)者關(guān)系緊張，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和職能部門疲于奔波但是收效甚微。

更重要的是，中國(guó)洗衣業(yè)目前已經(jīng)從洗衣難階段，進(jìn)入了“洗衣滿意難”的深層競(jìng)爭(zhēng)階段。隨著中國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，中國(guó)的城市人群洗衣難的情況得到了徹底的改變，但是迎面而來(lái)的是：“洗衣滿意難”的情況開(kāi)始日益凸顯。因此提高服務(wù)質(zhì)量，提升整體形象，做大做強(qiáng)，創(chuàng)立品牌，可能是洗衣行業(yè)發(fā)展的唯一出路。

這對(duì)洗衣店的經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求，而這需要的就是盟主企業(yè)提供更規(guī)范、更容易操作的管理方式。

為此美國(guó)布蘭奇提出了全新的“營(yíng)運(yùn)支持”模式。通過(guò)這個(gè)“營(yíng)運(yùn)支持”模式，美國(guó)布蘭奇向加盟商在經(jīng)營(yíng)前提供專業(yè)的培訓(xùn)、前期選址和開(kāi)業(yè)策劃等準(zhǔn)備服務(wù)，更在經(jīng)營(yíng)中向加盟商提供零距離響應(yīng)服務(wù)，對(duì)加盟商的經(jīng)營(yíng)、洗衣技術(shù)等問(wèn)題給予解答，并設(shè)有專人帶店、巡店，為力口盟商的經(jīng)營(yíng)管理提供保障。

最后要控制風(fēng)險(xiǎn)，要看盟主是否敢于提出服務(wù)承諾。

作為一家專業(yè)的洗衣企業(yè)，美國(guó)布蘭奇在業(yè)內(nèi)率先提出總部零風(fēng)險(xiǎn)保障計(jì)劃，開(kāi)創(chuàng)了洗衣業(yè)特許經(jīng)營(yíng)模式的先例。如果加盟店在美國(guó)布蘭奇的指導(dǎo)下，完全按照美國(guó)布蘭奇的營(yíng)銷模式運(yùn)行，超過(guò)兩年時(shí)間還不能賺錢，加盟商可以退還洗衣設(shè)備。

有了良好的性能價(jià)格比投資方案，有了完善的管理制度來(lái)保障，還有了零風(fēng)險(xiǎn)保障做后盾，美國(guó)布蘭奇的投資風(fēng)險(xiǎn)低已經(jīng)為很多加盟商所認(rèn)可。

布蘭齊洗衣，盈利能力強(qiáng)

加盟商要想獲得更好的投資回報(bào)，應(yīng)該從哪些地方來(lái)考慮呢?專業(yè)洗衣能力是洗衣店經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)

加盟商加盟一家洗衣企業(yè)，第一個(gè)要考慮的是這個(gè)企業(yè)在洗衣方面有沒(méi)有真材實(shí)料。因?yàn)闆](méi)有洗衣技術(shù)，盈利也只是空話而已。

對(duì)于美國(guó)布蘭奇來(lái)說(shuō)洗衣技術(shù)正是它的強(qiáng)項(xiàng)。美國(guó)布蘭奇是美國(guó)知名企業(yè)，全名是美國(guó)美國(guó)布蘭奇集團(tuán)公司，在全球范圍內(nèi)致力于洗衣設(shè)備的生產(chǎn)、洗衣技術(shù)的研發(fā)和洗衣連鎖的經(jīng)營(yíng)。

由于美國(guó)布蘭奇的洗衣技術(shù)過(guò)關(guān)，美國(guó)布蘭奇獲得了美國(guó)環(huán)保署EPA認(rèn)證和ISO國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證；由于美國(guó)布蘭奇注重洗衣技術(shù)的研發(fā)，美國(guó)布蘭奇開(kāi)發(fā)了諾莎卡特健康洗衣技術(shù)(包括去漬技術(shù)，除菌技術(shù)、熨燙技術(shù))；由于美國(guó)布蘭奇從事專業(yè)的洗衣設(shè)備生產(chǎn)，美國(guó)布蘭奇的洗衣設(shè)備容量大、洗衣效率高、操作更容易。嚴(yán)格的商圈調(diào)查不僅可以降低風(fēng)險(xiǎn)，而且更能提高盈利能力

加盟商加盟一家洗衣企業(yè)，第二個(gè)要考慮的是這個(gè)企業(yè)能否在選址上給予加盟商更完善地幫助。

對(duì)于美國(guó)布蘭奇來(lái)說(shuō)，美國(guó)布蘭奇在選址服務(wù)上，嚴(yán)格執(zhí)行寧缺毋濫的發(fā)展原則，對(duì)加盟商提供的店址考察十分嚴(yán)格，在店面地址、面積、資金、店面使用期、加盟商誠(chéng)信度、商圈、水電設(shè)施等項(xiàng)目全部有嚴(yán)格的規(guī)定。只要有一項(xiàng)沒(méi)有通過(guò)總部的考察，總部就嚴(yán)格禁止其開(kāi)店?duì)I業(yè)。這些考察盡可能地保證了美國(guó)布蘭奇“發(fā)展一家，成功一家”的原則，也增大了加盟商將來(lái)的獲利空間。

同時(shí)由于美國(guó)布蘭奇的專業(yè)人員為加盟商提供從市場(chǎng)調(diào)研、選址、申辦相關(guān)營(yíng)業(yè)手續(xù)到店面裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝調(diào)試與維護(hù)、開(kāi)業(yè)促銷籌備等方面的全程服務(wù)支持與指導(dǎo)，從而為加盟店的成功運(yùn)營(yíng)、收回投資直至邁向輝煌提供了直接的后勤保障。專業(yè)的人才培訓(xùn)成功經(jīng)營(yíng)開(kāi)道

加盟剛口盟一家洗衣企業(yè)，第三個(gè)要考慮的是這個(gè)企業(yè)能否在人才支持上給予加盟商更多的幫助。

人是服務(wù)業(yè)最大的資源，洗衣行業(yè)更是如此。對(duì)此美國(guó)布蘭奇專門設(shè)立了培訓(xùn)基地，專門培養(yǎng)洗衣人才。在美國(guó)布蘭奇的培訓(xùn)基地里，共擁有電算化教室兩間，學(xué)員寢室10余間，配備有寬敞的廚房，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，洗浴設(shè)施，還配置了高級(jí)燙臺(tái)數(shù)十臺(tái)，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的樣板洗衣店供學(xué)員實(shí)習(xí)操作。學(xué)校共開(kāi)設(shè)了服裝面料、熨燙技術(shù)、干洗、水洗，前臺(tái)接件、電腦收銀、去漬、洗衣店經(jīng)營(yíng)管理等十幾門課程，師資力量十分雄厚，可以同時(shí)容納100人進(jìn)行培訓(xùn)。目前，公司已成功舉辦了70期正規(guī)培訓(xùn)，共培訓(xùn)出學(xué)員2000余人，為美國(guó)布蘭奇的洗衣系統(tǒng)輸送了大量的訓(xùn)練有素的人才。

有了人才作為保障，加盟商的成功才能變得順理成章!專業(yè)的開(kāi)業(yè)指導(dǎo)提高加盟商生存能力

加盟商加盟一家洗衣企業(yè)，第四個(gè)要考慮的是這個(gè)企業(yè)能不能提供雖有力的開(kāi)業(yè)指導(dǎo)。對(duì)于美國(guó)布蘭奇來(lái)說(shuō)，開(kāi)業(yè)指導(dǎo)是美國(guó)布蘭奇的一大經(jīng)營(yíng)特色，也是美國(guó)布蘭奇區(qū)別于其他企業(yè)的一個(gè)很重要的地方：每個(gè)店開(kāi)業(yè)，美國(guó)布蘭奇總部要派出公司相關(guān)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)到店祝賀，幫連鎖店制定相關(guān)的開(kāi)業(yè)營(yíng)銷策劃方案，配合連銷店在開(kāi)業(yè)當(dāng)天舉辦宣傳促銷活動(dòng)；另外，美國(guó)布蘭奇還要派出一至兩名專業(yè)的既精通技術(shù)又精通管理又懂得設(shè)備維護(hù)使用的帶店老師到店里，親自參與該店的經(jīng)營(yíng)，對(duì)于干洗、水洗技術(shù)，對(duì)于連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理，提出指導(dǎo)性的因地制宜的意見(jiàn)。這樣的帶店行為根據(jù)連鎖店的具體情況，規(guī)定不低于15天，如需延長(zhǎng)則根據(jù)加盟商的管理能力和發(fā)展愿望進(jìn)行調(diào)整。這種獨(dú)具特色的后續(xù)服務(wù)方式大受加盟商的歡迎，為連鎖店的順利經(jīng)營(yíng)，成功經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

不僅如此，在加盟商的營(yíng)業(yè)過(guò)程中，美國(guó)布蘭奇會(huì)每月對(duì)店面進(jìn)行巡視，針對(duì)不同的季節(jié)和經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的不同問(wèn)題給加盟商以指導(dǎo)，提供豐富的洗衣管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)訣竅以及最新的國(guó)際職業(yè)洗衣技術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)服務(wù)，盡美國(guó)布蘭奇所能來(lái)提高加盟商的盈利水平。強(qiáng)有力的管理制度為加盟商發(fā)展護(hù)航

加盟商加盟一家洗衣企業(yè)，第五個(gè)要考慮的是這個(gè)企業(yè)管理水平能否為加盟商經(jīng)營(yíng)發(fā)展護(hù)航。

從企業(yè)和加盟商的發(fā)展角度看，一整套規(guī)范的管理制度是成功的重要保障。

因此在強(qiáng)大的質(zhì)量管理和服務(wù)管理體系下，美國(guó)布蘭奇制定了非常細(xì)致的制度，對(duì)于員工的行為進(jìn)行約束，明確店經(jīng)理、熨燙工、干洗工、水洗工、前臺(tái)接件人員的責(zé)任、要求。同時(shí)美國(guó)布蘭奇對(duì)工作覿范化流程都進(jìn)行了設(shè)定，同時(shí)制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，使員工在嚴(yán)密的制度約束下工作，從人對(duì)人的管理進(jìn)入了制度對(duì)人的管理的境界。

在這一系列完善的制度的制約下，美國(guó)布蘭奇迅速形成了一支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)員工隊(duì)伍。這些員工在工作之中，長(zhǎng)期貫徹服務(wù)規(guī)范化、管理標(biāo)準(zhǔn)化和操作精確化，如公司要求員工對(duì)每一件衣服進(jìn)行“八步四檢查”的操作，即前臺(tái)收衣檢查分類、預(yù)洗檢查、主洗、去漬檢查、熨燙、消毒、包裝上架檢查。消費(fèi)者也許不知道，自己送到美國(guó)布蘭奇連鎖店洗滌的衣服，每一件都必須經(jīng)過(guò)上述八個(gè)步驟四次檢查，才最終又回到自己的手中。但是美國(guó)布蘭奇的員工從來(lái)沒(méi)有因?yàn)椴糠窒M(fèi)者的不知情而放棄對(duì)衣服洗滌程序的嚴(yán)格要求，因?yàn)閱T工已經(jīng)在長(zhǎng)期的工作中形成了習(xí)慣。這也就是美國(guó)布蘭奇的服務(wù)規(guī)范能夠得到有力保障的原因。

布蘭齊洗衣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)

獨(dú)特的“健康洗衣”概念打動(dòng)消費(fèi)者的心健康是人類永恒的話題，健康是人類生存的根本

對(duì)于健康的關(guān)注，已經(jīng)成為了社會(huì)熱點(diǎn)。越來(lái)越高的生活水平，帶來(lái)的是越來(lái)越高的工作壓力。

“身體是革命的本錢”，這句話已經(jīng)成為了人們的口頭禪。因此健康正迅速成為人們衣、食、住、行的重要準(zhǔn)則。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步、人們生活水平的提高，無(wú)不帶來(lái)衣服向高檔化、多樣化、功能化、環(huán)?；l(fā)展，從而向洗滌從業(yè)者提出了新的要求。

人們無(wú)法忘記，2003年的非典、2004年的禽流感等疫情的大面積爆發(fā)給社會(huì)所產(chǎn)生的恐慌，那些夢(mèng)魘般的日子里，人們把洗手和洗衣服作為了最重要的日常生活細(xì)節(jié)。這些細(xì)節(jié)在疫情結(jié)束后，成為了心有余悸的人們的習(xí)慣。

每個(gè)人都知道，引起這些疫情的主要原因正是有害細(xì)菌的傳播和交叉感染。生活中無(wú)處不在的有害細(xì)菌，正在嚴(yán)重威脅著影響人們的身體健康。

而各種致病菌傳遞的重要媒介之一就是衣物。各種細(xì)菌通過(guò)不同的傳播途徑在不同的環(huán)境中生存。由于生活環(huán)境中細(xì)菌無(wú)處不在，而穿用的紡織品會(huì)吸納大量的分泌物、汗液、皮脂等物質(zhì)是病菌極好的營(yíng)養(yǎng)品。病菌以驚人的速度在這些紡織品上繁殖。因此衣物、鞋帽、手絹、毛巾、被褥、床單、沙發(fā)套、紗布等紡織品成了病菌傳播的重要媒介。據(jù)科學(xué)測(cè)定，即使是干凈的紡織品，穿著幾個(gè)小時(shí)后每平方厘米(約一指甲大小)病菌數(shù)目就可達(dá)上億個(gè)，不經(jīng)常清洗的衣物上的病菌則更是驚人。

因此如何有效和長(zhǎng)久地對(duì)衣物滅菌成為了洗滌專家和美國(guó)布蘭奇的重要研究課題。諾莎卡特(NOSKDE)洗衣技術(shù)帶來(lái)健康洗衣新保障

把衣服洗干凈，誰(shuí)都做得到。消費(fèi)者如何才會(huì)被打動(dòng)呢?

他們需要得到超越期望的洗衣感受。

所以美國(guó)布蘭奇在洗衣技術(shù)開(kāi)發(fā)上引入流行歐美三十余年的洗衣經(jīng)驗(yàn)并吸收國(guó)際上最先進(jìn)的行業(yè)精華，結(jié)合美國(guó)布蘭奇的獨(dú)有的高技術(shù)保障，創(chuàng)立了獨(dú)一無(wú)二的諾莎卡特(NOSKDE)洗衣技術(shù)。

這一技術(shù)，除了能帶來(lái)高層次洗滌質(zhì)量外，還能為消費(fèi)者的洗衣帶來(lái)更健康的保障。

當(dāng)前人們通常采用有機(jī)殺菌劑來(lái)消毒殺菌。這種方法雖能夠有效殺死細(xì)菌，但需要人們及時(shí)對(duì)受到細(xì)菌感染的物品或環(huán)境進(jìn)行處理。處理不及時(shí)，很可能把有害病菌直接或間接傳染給他人，造成交叉感染。而且殺菌劑不但會(huì)殺死有害細(xì)菌也可能殺死對(duì)人體有益的細(xì)菌，那么怎樣才能既有效抗菌又不會(huì)交叉感染，而且還能不對(duì)人體造成傷割呢？

為了解決紡織品在洗滌后能持續(xù)抗菌的問(wèn)題，美國(guó)布蘭奇與數(shù)家國(guó)內(nèi)知名科研所進(jìn)行了卓有成效的合作并且取得了成功，成功研制出了能夠抑制細(xì)菌生長(zhǎng)的溶劑。

這―研究成剩頃利得到了廣東省微生物分析檢測(cè)中心的認(rèn)證。實(shí)驗(yàn)證明，通過(guò)該種溶劑在洗滌中的應(yīng)用，可以使衣物能在長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，減少衣服被細(xì)菌感染的機(jī)會(huì)達(dá)85%實(shí)現(xiàn)真正的健康衣著。

這一杭菌洗滌方式，在行業(yè)內(nèi)也是首家正式推出，于是迅速得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與熱愛(ài)，也為美國(guó)布蘭奇的發(fā)展增添了新的羽翼。美國(guó)布蘭奇的服務(wù)能超越消費(fèi)者期望

什么是品牌?

有人的理解可能只局限于品牌知名度。

從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度考慮，品牌是企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵的延伸，品牌是企業(yè)的個(gè)性。

消費(fèi)者在選擇洗衣消費(fèi)時(shí)，最注重的判斷標(biāo)準(zhǔn)是能否有一個(gè)正面的形象。

這樣的一個(gè)正面形象并不那么簡(jiǎn)單，不僅包括洗衣技術(shù)是否過(guò)關(guān)，衣服能不能洗干凈，而且還包括消費(fèi)者在洗衣店中獲得的良好洗衣感受，這包括店內(nèi)的環(huán)境、營(yíng)業(yè)員的服務(wù)水平、對(duì)企業(yè)理念得認(rèn)同感等等。

洗衣店是為人服務(wù)的，與制造業(yè)的商品相比，價(jià)格的可塑性不是很大。從這個(gè)角度看，洗衣店需要始終表現(xiàn)出熱忱的服務(wù)，這比打折更重要。這不像購(gòu)買制造業(yè)的商品，顧客可通過(guò)商品直觀的結(jié)構(gòu)、樣式、材質(zhì)、價(jià)格、知名度等就可決定選購(gòu)與否。消費(fèi)者對(duì)洗衣店的選擇，在更多的情況下，取決于他們的直接印象、企業(yè)品牌形象和洗衣服務(wù)的感受。

正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，美國(guó)布蘭奇提出了“潔凈一生，健康永遠(yuǎn)”為主題的透明式洗滌服務(wù)，從而贏得了消費(fèi)者的青睞。

美國(guó)布蘭奇寬敞明亮的店面布置，前店后廠、透明的洗滌過(guò)程展示，全封閉、高環(huán)保的四氯乙烯干洗設(shè)備為消費(fèi)者走進(jìn)美國(guó)布蘭奇贏得了良好的第一印象。通過(guò)美國(guó)布蘭奇一些宣傳品和美國(guó)布蘭奇店員與消費(fèi)者持續(xù)溝通，消費(fèi)者迅速接受了美國(guó)布蘭奇“健康”的企業(yè)理念。同的美國(guó)布蘭奇的洗衣店與當(dāng)?shù)刂慕∩矸?、美容店等舉辦聯(lián)合促銷，讓消費(fèi)者感受“健康”的生活方式。

此外美國(guó)布蘭奇在專業(yè)服務(wù)上，更是加大對(duì)營(yíng)業(yè)員的管理力度，不斷提升店員的洗衣技術(shù)。同時(shí)美國(guó)布蘭奇長(zhǎng)期推行健康的親情式服務(wù)，大力開(kāi)展了免費(fèi)上門接送件。這樣的服務(wù)使美國(guó)布蘭奇的隊(duì)伍中形成了―個(gè)良好健康的道德氛圍。很多上門接件的員工為顧客代為購(gòu)買日用品，甚至為這類顧客做―些力所能及的家務(wù)，多次收到顧客的感謝信，美國(guó)布蘭奇用健康服務(wù)理念與消費(fèi)者之間縮短了溝通距離，與消費(fèi)者之間建立了和睦、信賴、愉快的服務(wù)氛圍。

在美國(guó)布蘭奇的服務(wù)理念中，強(qiáng)調(diào)的是員工要為消費(fèi)者提供超越期望的健康服務(wù)。如美國(guó)布蘭奇成都玉雙店的店長(zhǎng)，只要是顧客衣服的線縫脫落她會(huì)免費(fèi)為顧客縫好；紐扣掉了，她會(huì)主動(dòng)為顧客配上；顧客工作忙了，她會(huì)安排員工免費(fèi)上門為你接件、送件；對(duì)一些衣物缺陷、疵點(diǎn)運(yùn)用專業(yè)術(shù)語(yǔ)她會(huì)主動(dòng)為顧客解釋，如果場(chǎng)合、時(shí)間允許，還可以順便介紹一些衣物保護(hù)小常識(shí)；顧客年歲大了，窗簾拆、裝困難，她安排員工免費(fèi)為顧客做好等等。她的這些人性化健康服務(wù)贏得了大量的長(zhǎng)期顧客，也得到了社會(huì)的贊許。美國(guó)布蘭奇玉雙店連續(xù)三屆被評(píng)為成都市的誠(chéng)信服務(wù)企業(yè)。

正是這些超越期望、健康優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使美國(guó)布蘭奇不斷提升連鎖店的整體服務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。而消費(fèi)者也在服務(wù)中得到了享受，感受到了家庭勞動(dòng)社會(huì)化的樂(lè)趣與方便，從而成為了美國(guó)布蘭奇的忠實(shí)顧客，形成一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展環(huán)境。

正是源于美國(guó)布蘭奇的專業(yè)、健康的洗衣服務(wù)，美國(guó)布蘭奇在“白活”(即干洗團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù))方面也取得了驕人的業(yè)績(jī)。美國(guó)布蘭奇不僅從醫(yī)院、學(xué)校、飯店、餐飲、浴場(chǎng)等接到了數(shù)量眾多的制服、床單、餐步等大單業(yè)務(wù)，更成為了報(bào)喜鳥(niǎo)、波司登，佑威、袋鼠等幾十家知名服裝和中國(guó)光大銀行、泰至酒店等幾十家大型集團(tuán)的指定洗滌中心。因此很多美國(guó)布蘭奇連鎖店與當(dāng)?shù)氐牟簧偈聵I(yè)單位達(dá)成了工作裝或其他纖維織物定點(diǎn)洗滌的協(xié)議，如美國(guó)布蘭奇云南玉溪店、安徽蕪湖店，僅僅洗滌當(dāng)?shù)貛讉€(gè)單位、企業(yè)的工作裝，每年就要增加近20萬(wàn)元的收入。成熟盟主讓加盟商更為放心

如果時(shí)間回到2001年，美國(guó)布蘭奇只不過(guò)是一個(gè)有發(fā)展希望的洗衣盟主；而現(xiàn)在美國(guó)布蘭奇已經(jīng)是一個(gè)成熟的盟主了！

2001年4月，美國(guó)布蘭奇正是在成都的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)：成都的洗衣店大大小小700多家洗衣店存在著設(shè)備老化、技術(shù)落后、管理松散等多方面的問(wèn)題，從而導(dǎo)致這些洗衣店經(jīng)營(yíng)狀況舉步惟艱。

美國(guó)布蘭奇正是看準(zhǔn)了西南地區(qū)干洗業(yè)大品牌少，市場(chǎng)潛力大的機(jī)會(huì)，以“潔凈一生，健康永遠(yuǎn)”為口號(hào)，迅速在西南三省云、貴、川為打開(kāi)了一片天地。再通過(guò)首批加盟商的口碑效應(yīng)、實(shí)實(shí)在在的利益回收、總部的后勤服務(wù)和多種廣告媒體的立體宣傳攻勢(shì)，美國(guó)布蘭奇迅速突圍成功了。

2004年初美國(guó)布蘭奇更是被評(píng)為了中國(guó)洗滌行業(yè)十大知名品牌之一。到了2004年冬季，美國(guó)布蘭奇在的加盟店北至河北、新疆、沈陽(yáng)、遼寧，南至云南、貴州、廣東，西至山西、陜西等地。在歷代兵家必爭(zhēng)之地的中原一帶，更是遍地開(kāi)花，在各地掀起了一場(chǎng)健康洗衣的熱潮，受到諸多消費(fèi)者的青睬。

在短短4年時(shí)間里美國(guó)布蘭奇能發(fā)展400多家店，這已經(jīng)說(shuō)明了一切：沒(méi)有成熟的體系，會(huì)有那么多加盟商加盟美國(guó)布蘭奇嗎?不能打動(dòng)消費(fèi)者，美國(guó)布蘭奇敢開(kāi)那么多店嗎……

現(xiàn)在對(duì)于新進(jìn)入的加盟商，美國(guó)布蘭奇表示他們遇到了更好的發(fā)展機(jī)遇：一方面美國(guó)布蘭奇在管理模式和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)相當(dāng)成熟，另―方面美國(guó)布蘭奇的品牌已經(jīng)產(chǎn)生了規(guī)模化的宣傳效應(yīng)，這無(wú)疑使加盟商的投資美國(guó)布蘭奇的風(fēng)險(xiǎn)更低，盈利空間更大。

此外，美國(guó)布蘭奇除了在經(jīng)營(yíng)上投入巨大的心血外，還在從事對(duì)行業(yè)有益的公益事業(yè)。美國(guó)布蘭奇組織資深的專家隊(duì)伍，耗時(shí)一年，編寫完成了《洗衣店經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》一書，該書是干洗行業(yè)第―本大型工具書，對(duì)于經(jīng)營(yíng)洗衣店的技術(shù)、設(shè)備、相關(guān)法律法規(guī)甚至洗衣店的經(jīng)營(yíng)管理做了深入的介紹。該書共64萬(wàn)字，由中國(guó)紡織工業(yè)出版社出版。同時(shí)，該書附贈(zèng)兩張洗滌實(shí)際操作技術(shù)光盤，使讀者通過(guò)對(duì)該書的閱讀，成為一名理論與實(shí)踐結(jié)合的專業(yè)人士，無(wú)論對(duì)于從業(yè)者，還是投資者，該書者限有很好的幫助。

美國(guó)布蘭奇并不期望這本書能帶來(lái)什么收益，而是期望能通過(guò)這本《洗衣店經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》，能為行業(yè)的發(fā)展做出一份自己的貢獻(xiàn)。

美國(guó)布蘭奇洗衣，為什么敢承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”?