文體活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法精選(九篇)

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第1篇：文體活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

工會工作主要先進(jìn)事跡

2006年在黃灣鎮(zhèn)工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我公司建立了工會領(lǐng)導(dǎo)小組，并在工會領(lǐng)導(dǎo)小組的宣傳動(dòng)員下，使廣大職工深入學(xué)習(xí)《工會法》，讓職工從不熟悉工會組織到積極參加工會組織，并參加工會組織的各項(xiàng)活動(dòng)，全面了解和認(rèn)識工會組織實(shí)為“職工之家”，是一個(gè)為職工辦實(shí)事的組織，到目前止公司員工入會率達(dá)95%以上。

公司本著“以德服人”、“以人為本”的信仰；建立了以“誠信為本”，“優(yōu)質(zhì)高效”，“開拓創(chuàng)新”，“追求卓越”的質(zhì)量方針。加強(qiáng)職工對《勞動(dòng)法》的學(xué)習(xí)，讓廣大職工知法、懂法；用法律來維護(hù)自己的權(quán)益，積極開展勞動(dòng)工資集體協(xié)商，并簽訂相關(guān)的協(xié)議，確保職工勞動(dòng)報(bào)酬隨企業(yè)業(yè)績的增長而增長。依法為職工參加基本社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)；還為每位員工參加了意外傷害保險(xiǎn)，使職工得到相應(yīng)的社會福利；公司與每位職工簽訂了合理、規(guī)范的勞動(dòng)合同，并與公司工會簽訂了集體勞動(dòng)合同；到目前止勞動(dòng)合同履約率達(dá)100%；為了職工在作業(yè)時(shí)能安全生產(chǎn)，我公司“以人為本”，始終貫徹著“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，對職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，使廣大職工深刻認(rèn)識人是社會永恒的主題，安全重于泰山，培訓(xùn)后還對每位從業(yè)人員進(jìn)行書面考試，合格率達(dá)到85%以上；為了職工業(yè)務(wù)技能的提高，公司專門從上海等地請來了專業(yè)的技術(shù)人員，對職工進(jìn)行專業(yè)的理論培訓(xùn)和實(shí)際操作指導(dǎo)；使公司的質(zhì)量大幅度提高；公司還將專門制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，積極表彰先進(jìn)，對部分任勞任怨，工作表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

我公司關(guān)心職工的身心健康，組織職工進(jìn)行體檢，并對每位員工建立個(gè)人檔案，定期進(jìn)行檢查，確保消除“職業(yè)病”的發(fā)生，并增加了車間的通風(fēng)設(shè)施，消除粉塵污染和有害雜質(zhì)、氣體的污染；給職工營造了一個(gè)安全舒適的工作、生產(chǎn)環(huán)境。

時(shí)逢一年一度的“迎國慶”、“度中秋”的十月佳節(jié)，公司工會領(lǐng)導(dǎo)給分別來自云南、山東、吉林、湖北、安徽、江蘇等地的外來員工送去公司的溫馨，使他（她）們遠(yuǎn)方的親人收到公司工會的慰問和祝福。另外，為進(jìn)一步提高工會組織的凝聚力，豐富職工的精神文化生活，公司購置了許多文體用品，讓員工工作之余在公司內(nèi)進(jìn)行一些有益的文體活動(dòng)，如乒乓球、羽毛球、象棋等；使企業(yè)文化得到了進(jìn)一步的發(fā)展。

第2篇：文體活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

為了豐富群眾文化生活，營造喜慶、祥和、文明、平安的'節(jié)日氛圍，每年到了春節(jié)的時(shí)候，很多地方都會開展各種各樣的春節(jié)活動(dòng)，以下是小編給大家整理的春節(jié)的活動(dòng)策劃方案，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀!

春節(jié)的活動(dòng)策劃方案1為激發(fā)工作熱情，提高工作效率，以更大的動(dòng)力迎接2020年的到來，工會小組針對實(shí)際情況安排了兩組迎新工會活動(dòng)，分別設(shè)立了以下項(xiàng)目：

一、工會小型室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會

1、跳棋比賽，活動(dòng)規(guī)則如下：

(1)分公司20人分5組進(jìn)行預(yù)賽，每組取第一名進(jìn)行決賽

(2)各人抽簽決定自己的預(yù)賽小組

跳棋比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。

2、部門踢毽球比賽

(1)分公司分：辦公室、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、財(cái)富中心、電腦中心等五個(gè)部門，每部門人員均須參加2分鐘踢毽球比賽。

(2)比賽以部門參賽人在2分鐘內(nèi)完成的踢球次數(shù)的平均數(shù)計(jì)算比賽結(jié)果。

踢毽球比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。

3、單人跳繩比賽

(1)此項(xiàng)比賽為報(bào)名參加。

(2)一人搖繩(單搖)，雙腳起跳身體騰空后，跳繩自腳后沿身體額狀軸轉(zhuǎn)360度為一周期，計(jì)為一次，如未完成計(jì)為一次失誤。在一分鐘時(shí)間內(nèi)按累計(jì)次數(shù)多少排列名次，次數(shù)多者名次列前;次數(shù)相同，以失誤次數(shù)少者名次列前，如仍相同，則名次并列。跳繩過程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時(shí)的總次數(shù)為個(gè)人最后成績。

單人跳繩比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。

4、夾乒乓球比賽

(1)此項(xiàng)比賽為報(bào)名參加。

(2)參賽者站立在間隔3米的桌子中間，左右桌上各放一盆。

(3)15個(gè)乒乓球擺在右邊的盆中，參賽者手持筷子，將自己右邊桌面上盆里的乒乓球用筷子夾到左邊桌面上的盆內(nèi)。

(4)比賽以最短時(shí)間內(nèi)完成15個(gè)乒乓球的轉(zhuǎn)移為勝出。

夾乒乓球比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。

5、頂氣球比賽

(1)此項(xiàng)比賽兩兩組合(推薦男女搭配)

(2)參賽者抽簽決定對手組進(jìn)行預(yù)賽

(3)以預(yù)賽結(jié)果抽簽決定決賽對手

(4)比賽選手分站分割線兩端相互頭頂氣球，身體除頭部外任何部位不得接觸氣球，一方未接到氣球使氣球落地著為失敗方。

頂氣球比賽取一二三等獎(jiǎng)各1名。

注：各個(gè)項(xiàng)目的裁判員將由該項(xiàng)目沒有進(jìn)行比賽的同事做裁判。

二、卡拉OK大獎(jiǎng)賽

1、活動(dòng)概況

(1)主題：快樂參與我心飛揚(yáng)

(2)時(shí)間：初定為2020年x月x日

(3)地點(diǎn)：x

(4)參加人員：工會全體員工

2、活動(dòng)內(nèi)容

(1)凡是分公司在職員工必須參加。

(2)參賽選手自行選擇好一首比賽歌曲。

(3)參賽選手按抽簽號順序上場演唱;

(4)參賽選手的演唱不受歌曲和戲曲的限制，不受語言種類的限制;

(5)參賽選手演唱時(shí)，其余19名同事組成評委會，以10分制進(jìn)行打分。

(6)將所有評委打分相加后的平均分為最后成績。(去掉分和最低分，取加權(quán)平均分為最后成績得分)

3、比賽評分細(xì)則

(1)歌詞吐字咬字清晰規(guī)范(3分)

(2)在唱歌過程中不跑調(diào)、離調(diào)(音調(diào)標(biāo)準(zhǔn))(3分)

(3)正確把握歌曲的旋律及歌詞理解，情感投入到位，在處理上有自己的獨(dú)到之處(2分)

(4)節(jié)奏感、與伴奏帶合拍情況(2分)

(5)演唱結(jié)束后評委直接亮分

(6)由工會小組統(tǒng)一計(jì)算得分，得分小數(shù)點(diǎn)后保留2位小數(shù)，報(bào)分時(shí)報(bào)到小數(shù)點(diǎn)后2位;

(7)在得分相同的情況下，則取并列名次。

4、獎(jiǎng)品設(shè)置及經(jīng)費(fèi)預(yù)算

一等獎(jiǎng)：一名

二等獎(jiǎng)：三名

三等獎(jiǎng)：五名

本次活動(dòng)機(jī)會難得，望各位同事踴躍參加。

春節(jié)的活動(dòng)策劃方案2為豐富社區(qū)居民的文化生活需求，愉悅身心，陶冶情操，搭建居民之間相互交流溝通平臺，增進(jìn)“鄰里情”，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力、向心力，營造出一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、文明和諧、喜慶祥和的濃郁氛圍，按照區(qū)工委辦的安排，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定社區(qū)2019年春節(jié)期間文體活動(dòng)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

為深入踐行“努力構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，為廣大居民提供更多優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，不斷滿足廣大居民對文化生活的需求。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的x大會議精神，始終把握社會主義先進(jìn)文化方向，促進(jìn)社區(qū)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設(shè)和諧社區(qū)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)開展好社區(qū)的文體活動(dòng)，成立社區(qū)2019年春節(jié)文體活動(dòng)籌備組，組長為x，副組長為x，籌備小組下設(shè)評委裁判組和后勤保障組，x兼任裁判組組長，成員為x，x兼任后勤保障組組長，成員為衛(wèi)x。評委裁判組負(fù)責(zé)策劃、提供活動(dòng)場地及制定、執(zhí)行活動(dòng)規(guī)則，后勤保障組負(fù)責(zé)提供比賽所用的器材及獎(jiǎng)品等。

三、活動(dòng)安排

1、舉辦廟會：時(shí)間初定在2月5日至元月6日。

設(shè)立五個(gè)活動(dòng)區(qū)：一是娛樂區(qū)，由社區(qū)委居民演唱廬劇、黃梅戲、歌曲及拉二胡等節(jié)目為主的文藝演出。二是宣傳區(qū)，利用展板宣傳反x、禁毒、科普、交通安全及民生等相關(guān)的政策和事例。三是送年貨進(jìn)社區(qū)，社區(qū)委聯(lián)系區(qū)內(nèi)華泰、統(tǒng)一、可樂等相關(guān)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，送相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)服務(wù)千家萬戶。四是贈(zèng)品區(qū)，主要發(fā)放購物袋、一封信及“福”字等宣傳品。五是寫春聯(lián)區(qū)，聯(lián)系區(qū)內(nèi)學(xué)校老師、社區(qū)居民中廣大書法愛好者為居民義寫春聯(lián)。活動(dòng)地點(diǎn)：社區(qū)人口文化廣場。

2、80分比賽：時(shí)間初定在2月10日，由執(zhí)法中隊(duì)、各小區(qū)委進(jìn)行預(yù)賽，各選出一支代表隊(duì)參加社區(qū)組織的80分復(fù)、決賽。

比賽地點(diǎn)：社區(qū)委四樓食堂。

3、象棋比賽：時(shí)間初定在2月11日至2月12日兩天，

參賽人員：社區(qū)象棋愛好者，男女不限，年齡不限，參賽人員由小區(qū)委選送或自愿報(bào)名，由小區(qū)委匯總后于2月9日報(bào)社會事業(yè)科。比賽地點(diǎn)：社區(qū)老年活動(dòng)中心。

4、拔河比賽：時(shí)間初定在2月15日下午，參賽人員為社區(qū)居民，由各小區(qū)委選送男、女各1—2支隊(duì)伍(每支隊(duì)伍成員不超過12人)，2月12日前報(bào)社會事業(yè)科。

比賽地點(diǎn)：社區(qū)人口文化廣場。

5、頂氣球：時(shí)間初定在2月15日下午，以社區(qū)居民三口之家為參賽單位(小孩為小學(xué)生)，每個(gè)小區(qū)委選送不少于10個(gè)參賽家庭，名單于2月12日前報(bào)社會事業(yè)科。

比賽地點(diǎn)：社區(qū)人口文化廣場。

6、綁腿走比賽：時(shí)間初定在2月15日下午，以社區(qū)居民三口之家為參賽單位(小孩為初中生)，每個(gè)小區(qū)委選送不少于10個(gè)參賽家庭，名單于2月12日前報(bào)社會事業(yè)科。

比賽地點(diǎn)：社區(qū)人口文化廣場。

7、露天猜燈謎：時(shí)間初定在2月15下午。

參賽人員為社區(qū)居民，自由選擇燈謎，猜中者由工作人員發(fā)放獎(jiǎng)品(每人限得一份獎(jiǎng)品)2016社區(qū)春節(jié)活動(dòng)策劃書。猜燈謎地點(diǎn)：社區(qū)人口文化廣場。

8、乒乓球團(tuán)體比賽：時(shí)間初定在2月16日全天，參賽人員為社區(qū)乒乓球愛好者，由各小區(qū)委選送1—2支隊(duì)伍，2月12前報(bào)社會事業(yè)科。

比賽地點(diǎn)：社區(qū)四樓文體活動(dòng)室。

四、活動(dòng)資金預(yù)算

本著節(jié)儉的原則，預(yù)計(jì)共需活動(dòng)資金10700元，其中廟會1500元，80分比賽1500元，象棋比賽300元，拔河比賽1500元，頂氣球比賽300元，綁腿走比賽300元，露天猜燈謎500元，乒乓球團(tuán)體比賽900元，文體活動(dòng)期間設(shè)置彩虹門、彩旗、彩氣球、橫幅、印刷宣傳品3900元。

活動(dòng)要求

1、比賽項(xiàng)目原則上只取前三名(猜燈謎除外)，將頒發(fā)紀(jì)念性的獎(jiǎng)品。

2、社區(qū)委工作人員根據(jù)自身愛好和特長，積極參加上述比賽項(xiàng)目，由各科室負(fù)責(zé)人匯總本科室工作人員參加的活動(dòng)項(xiàng)目并報(bào)社會事業(yè)科。

3、各小區(qū)委要安排人員維護(hù)比賽現(xiàn)場秩序，參賽隊(duì)員要服從裁判判決。

4、請各小區(qū)委加大宣傳，選送相關(guān)人員參與比賽。

從即日起要做好前期準(zhǔn)備和宣傳工作，力爭把今年的各項(xiàng)節(jié)目辦好、辦精彩、辦到位，為社區(qū)居民送上精美喜樂的娛樂文化大餐。

5、活動(dòng)項(xiàng)目若有變化，將另行通知。

春節(jié)的活動(dòng)策劃方案3在新春佳節(jié)即將到來之際，為延續(xù)并深化x文化活動(dòng)內(nèi)涵，給各位員工營造開心愉悅、壓力釋放、和諧競爭、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，更進(jìn)一步凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力與執(zhí)行力。本著因地制宜、簡約歡快、隆重?zé)崃?、適度拓展的原則，特開展本次活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：擬定2020年x月x日

二、活動(dòng)地點(diǎn)：

三、活動(dòng)項(xiàng)目：姜太公釣魚、敲鑼打鼓賀新春、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

四、報(bào)名方法：

1、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個(gè)科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。

2、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)每個(gè)科室派4人(男、女不限)組成代表隊(duì)參加。

注：如科室人員不夠可以邀請其他科室人員參加。

其他游藝項(xiàng)目不限制報(bào)名人數(shù)，在不影響工作情況下人人參加。

五、活動(dòng)項(xiàng)目規(guī)則與獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、姜太公釣魚(單人單項(xiàng))

活動(dòng)規(guī)則：參與者手持一根“魚竿”，“魚竿”由一根1.5米長的木棍、一根1米長的細(xì)繩和一個(gè)牙簽(牙簽做魚鉤)組成?！棒~”是六個(gè)啤酒瓶，地上鋪上報(bào)紙保護(hù)啤酒瓶，以免摔碎。要求參與者在1分鐘的時(shí)間里使用“魚竿”釣起啤酒瓶。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：此活動(dòng)取用時(shí)最短、釣到“魚”最多者。取一二三等獎(jiǎng)，允許并列。其他參與者獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。

2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))

活動(dòng)規(guī)則：將參與者的眼睛用布蒙上，原地轉(zhuǎn)3圈，然后用木棍擊中鑼鼓者獲勝，未擊中者獲得參與獎(jiǎng)

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：擊中者獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)，未擊中者獲紀(jì)念獎(jiǎng)。

3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

活動(dòng)規(guī)則：每隊(duì)4人，距離32米，中間每隔8米放一個(gè)瓶子，開始前每隊(duì)4人站成一路縱隊(duì)在起跑線后。第一位運(yùn)動(dòng)員手拿4束鮮花，聽到出發(fā)口令后，快速往前跑?？焖賹?束鮮花插在瓶子里，繼續(xù)往前跑，重復(fù)上述動(dòng)作。直到4束鮮花分別插在4個(gè)瓶子里，然后跑回到起點(diǎn)，擊掌交接后第二位運(yùn)動(dòng)員快速前跑依次將4個(gè)瓶子里的4束鮮

花取回跑回起點(diǎn)遞給第三位運(yùn)動(dòng)員，第三位運(yùn)動(dòng)員將4束鮮花依次插到4個(gè)瓶子里跑回，擊掌交接后下位運(yùn)動(dòng)員出發(fā);如上述方法循環(huán)，至四位運(yùn)動(dòng)員全部完成。全部完成的用時(shí)最少的隊(duì)伍獲勝。

瓶子不能倒地，如倒地須及時(shí)扶起，并計(jì)算犯規(guī)一次，加時(shí)3秒;鮮花必須插在瓶子里。如沒插準(zhǔn)、掉地上、須及時(shí)重插，且不能碰倒瓶子。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法：本活動(dòng)取團(tuán)體一等獎(jiǎng)。其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎(jiǎng)。

4、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

活動(dòng)規(guī)則：每隊(duì)4人，迎面接力，每道3塊“石頭”(木板長20cm寬10cm高5cm)，賽距為15米，開賽前，參賽隊(duì)員在各自賽道的起點(diǎn)線后，第一名隊(duì)員手持一塊石頭，兩腳分別站在起點(diǎn)線后的兩塊石頭上。發(fā)令后，隊(duì)員先將手中石頭放置在前方適當(dāng)位置，然后腳踩在前方石頭上，再取回身后的石頭并放置在前方適當(dāng)位置，依次反復(fù)前進(jìn)直至終點(diǎn)，以人過終點(diǎn)線后撿起終點(diǎn)線內(nèi)的最后一塊石頭為完成，第二名隊(duì)員同樣方式返回，依次進(jìn)行，直至4名隊(duì)員全部完成即為該隊(duì)成功。隊(duì)員雙腳須各踩在一塊石頭上才能去拾身后空出的石頭，途中隊(duì)員身體的任何部位均不得觸及地面，單手、單腳觸地一次加時(shí)2秒。如雙手、雙腳觸地，即從該隊(duì)員起跑處重來。

獎(jiǎng)懲規(guī)則：取用時(shí)最少的團(tuán)隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)，其他隊(duì)伍發(fā)給紀(jì)念獎(jiǎng)。

5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

活動(dòng)規(guī)則：每隊(duì)派出來4名隊(duì)員，排成一列，主持人念出口令或動(dòng)作，相對應(yīng)的每隊(duì)成員做出相反的動(dòng)作，動(dòng)做錯(cuò)誤的人直接出局淘汰，在1分鐘的時(shí)間內(nèi)，剩余人數(shù)最多的隊(duì)伍獲勝。例如：主持人說舉右手，隊(duì)員則舉左手，說抬左腳，隊(duì)員則抬右腳。獎(jiǎng)勵(lì)辦法：該活動(dòng)取一等獎(jiǎng)。其他人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng)。

六、活動(dòng)組織工作

公司辦工會負(fù)責(zé)比賽組織工作，各工會委員、工會組長負(fù)責(zé)各室人員報(bào)名。

活動(dòng)總負(fù)責(zé)：x

1、姜太公釣魚(單人單項(xiàng))

裁判員：x、x

2、敲鑼打鼓賀新春(單人單項(xiàng))

裁判員：x、x

3、春種秋收(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

裁判員：x、x

4、摸著石頭過河(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

裁判員：x、x

5、一反常態(tài)(團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目)

主持人、裁判員x、x

春節(jié)的活動(dòng)策劃方案4一、活動(dòng)主題

深入群眾·扎根生活

二、活動(dòng)時(shí)間

20x年x月x日至20x年x月x日

三、活動(dòng)內(nèi)容

(一)做好免費(fèi)開放工作

縣圖書館、縣文化館和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站、村文化活動(dòng)室(文化院壩)、社區(qū)文化活動(dòng)室等公益性文化單位要發(fā)揮骨干作用，利用學(xué)生寒假和廣大農(nóng)民工返家過春節(jié)的有利時(shí)機(jī)，加大對留守學(xué)生(兒童)和農(nóng)民工的免費(fèi)開放力度，提高開放效益。

(二)開展群眾文藝活動(dòng)

1、縣文化館精選一批具有地域特色和老百姓喜歡的文藝節(jié)目，在元旦春節(jié)期間廣泛開展“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)景區(qū)”為重點(diǎn)的送文藝下鄉(xiāng)活動(dòng)(具體安排見附件)，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站搞好協(xié)助工作。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站組織本地文藝隊(duì)伍和民間藝人，進(jìn)一步打造如龍獅舞、車車燈、金錢棍、鑼鼓等民俗特色活動(dòng)，在元旦春節(jié)期間至少開展一場群眾文化活動(dòng)，豐富老百姓文化生活。

(三)開展春聯(lián)贈(zèng)送活動(dòng)

縣文化館組織書畫協(xié)會人員在春節(jié)前深入農(nóng)村，現(xiàn)場為老百姓書寫春聯(lián)，并免費(fèi)贈(zèng)送。

(四)開展公益電影放映活動(dòng)

縣電影公司組織好片源，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村放映公益電影。

四、活動(dòng)要求

(一)高度重視，認(rèn)真組織。各相關(guān)單位要高度重視，按照縣局統(tǒng)一安排，積極做好相關(guān)籌備準(zhǔn)備工作，要制定具體工作方案，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確?；顒?dòng)有序開展。

(二)明確職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)。文藝股負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;文化館負(fù)責(zé)縣局安排文藝活動(dòng)的文藝演出和春聯(lián)贈(zèng)送工作;縣圖書館負(fù)責(zé)組織送圖書下鄉(xiāng)活動(dòng);縣電影公司負(fù)責(zé)公益電影放映活動(dòng);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站負(fù)責(zé)本地文藝演出，并協(xié)助協(xié)調(diào)做好縣局安排文藝活動(dòng)的場地落實(shí)、觀眾組織、安全保衛(wèi)、氛圍營造等工作。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律，注重實(shí)效。各相關(guān)單位在活動(dòng)期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，搞好安全保障，確?；顒?dòng)收到實(shí)效。

春節(jié)的活動(dòng)策劃方案5一、活動(dòng)主旨：

放松心情、全員參與，過一個(gè)祥和、快樂的春節(jié)

二、活動(dòng)內(nèi)容：

活動(dòng)分兩大版塊

(一)公司聚餐

(二)內(nèi)勤聯(lián)歡會

三、組織：

四、時(shí)間：

五、主持人：

六、開場臺詞(由共同完成)

七、地點(diǎn)：舞臺(寬：;長：，面積)

八、背景布置：

所需物品：

背景紅布(內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會名稱)

裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)

汽球、彩帶、熒光棒

高性能組合家庭影院一套

高頻度麥克風(fēng)兩支、無線話筒兩支

九、晚會其它物資準(zhǔn)備：

茶水供應(yīng)/啤酒、飲料

特色水果、糖果、花生、瓜子等

抽獎(jiǎng)禮品

各種游戲道具(祥見具體游戲規(guī)則)

十、藝術(shù)拍照藝術(shù)攝影：

十一、晚會節(jié)目安排：

1、開場熱舞表演者：

2、持人上臺宣布晚會開始并致開場白

3、總經(jīng)理致詞

4、介紹特約嘉賓

5、娛樂文藝節(jié)目：

1)舞蹈名稱表演者：

2)女聲獨(dú)唱曲目表演者：

3)男聲獨(dú)唱曲目表演者：

4)魔術(shù)表演名稱表演者：

5)游戲：情侶——我猜、我猜、我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈(zèng)送

規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場組成四個(gè)小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。

在8人中分發(fā)提前寫好的情侶人名的紙條，如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然后根據(jù)人名速配成對，進(jìn)行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對女方講一個(gè)笑話或者別的，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內(nèi)不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。如果女方故意笑(此處判斷標(biāo)準(zhǔn)以全場觀眾的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))，則判犯規(guī)。

對于失敗者和犯規(guī)者，主持人可以事先準(zhǔn)備一疊紙條，每個(gè)紙條上寫一個(gè)節(jié)目名稱，如成語肢體表演名稱(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等)，或唱一首流行歌曲，或聲情并茂的朗誦一首詩，或大聲說出自己親身經(jīng)歷過的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱進(jìn)行表演。其中成語肢體表演必須由他(她)用肢體語言表演出來，不得用語言或是其它的暗示提示觀眾，最后由他(她)所屬的組來猜，直到猜出來為止。

道具：8張4對人名紙條，事先寫好的若干節(jié)目名稱紙條

6)女生個(gè)人才藝展示名稱表演

7)最新流行歌曲放送名稱表演

8)情歌對唱名稱表演

9)交誼舞伴奏音樂

10)游戲：丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈(zèng)送

規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場選人組成四個(gè)小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。

每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球

規(guī)定在5分鐘內(nèi)，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠(yuǎn)者勝。

道具：氣球、布繩若干只。

11)男生個(gè)人才藝展示名稱表演

12)金唱盤——《經(jīng)典老歌》名稱表演

13)美少女合唱組名稱表演

14)Disco熱舞伴奏音樂

15)相聲名稱表演

16)嘉賓節(jié)目名稱表演

17)英文經(jīng)典名稱表演

18)校園民謠名稱表演

19)說唱/搖滾名稱表演

20)瘋狂街舞名稱表演

21)游戲：八仙過海——吹牛皮大賽

規(guī)則：在一分鐘內(nèi)吹氣球，不能吹爆，以氣球者取勝。

道具：氣球若干只。

人員：八仙扮演者：漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹國舅、呂洞賓、藍(lán)采和及何仙姑

22)小品名稱表演

23)吉他彈唱名稱表演

24)老帥哥合唱組名稱表演

25)劉三姐情歌大對唱：

參加晚會的所有人按男女分為A、B兩大組，每組選出八位情歌對唱代表，然后A組或B組(具體由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定)開始任意選一首歌由某組員演唱，則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個(gè)字為頭開始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段)，然后再由第一組接唱(組內(nèi)任何人都可以接)，如此循環(huán)下去，每個(gè)小組對歌的時(shí)間不得超過15-20秒鐘，否則以本輪輸于對方算;緊接著開始下一輪，共計(jì)三輪(或五輪，具體由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定)的時(shí)候定出輸贏，然后由賽輸?shù)慕M推選一位代表表演一個(gè)節(jié)目，游戲至此由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定是否再來一個(gè)回合。

26)晚會頒獎(jiǎng)：(頒獎(jiǎng)小姐：部門文員)

A)頒發(fā)男/女金曲獎(jiǎng);獎(jiǎng)品：

B)頒發(fā)游戲組合獎(jiǎng);獎(jiǎng)品：

C)頒發(fā)才藝展示獎(jiǎng);獎(jiǎng)品：

D)頒發(fā)個(gè)人/組合搞笑獎(jiǎng);獎(jiǎng)品：

27)等待平安夜鐘聲的敲響(若時(shí)間間隔過久可安排歌曲)

28)迎新年幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)/迎圣誕幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)：

二等獎(jiǎng)：

三等獎(jiǎng)：

道具：抽獎(jiǎng)箱、編有號碼的紙條(視晚會人數(shù)而定)

29)難忘瞬間——公司人員集體合影

30)晚會結(jié)束大合唱《難忘今宵》

十二：行政部收拾物品并整理場地。

第3篇：文體活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

瓷都審計(jì)文化的繁榮，促進(jìn)了審計(jì)工作的全面發(fā)展。我局在全省審計(jì)機(jī)關(guān)目標(biāo)綜合管理考核首次進(jìn)入前三甲、榮獲江西省第一批“學(xué)法用法示范機(jī)關(guān)(單位)”、景德鎮(zhèn)市第十二屆文明單位、景德鎮(zhèn)市依法行政先進(jìn)單位以及全市文明先進(jìn)單位。

高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。該局成立了以黨組書記、局長王國華任組長的瓷都審計(jì)文化領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持立足于審計(jì)，注重融人文化內(nèi)涵，努力形成良性互動(dòng)的氛圍。把發(fā)展瓷都審計(jì)文化納入該局目標(biāo)管理考核內(nèi)容。此外還制定了《瓷都審計(jì)文化獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)大家投人到瓷都審計(jì)文化建設(shè)中來。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，積極參與，帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭寫、帶頭參與，對瓷都審計(jì)文化建設(shè)無疑起了積極推動(dòng)作用。

搭建平臺，營造氛圍。以《瓷都審計(jì)》、《審計(jì)信息》、局網(wǎng)站等為載體，刊登審計(jì)干部用科學(xué)的審計(jì)理念提出創(chuàng)新審計(jì)工作的新理念、新方法，工作交流、案列分析、審計(jì)動(dòng)態(tài)……還及時(shí)轉(zhuǎn)載與審計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)，為全局審計(jì)干部學(xué)習(xí)，展示自我提供平臺。開展審計(jì)論文評選活動(dòng)，鼓勵(lì)大家參與，人人動(dòng)筆，激勵(lì)全局干部的審計(jì)科研熱情。此外，還充分利用宣傳窗、黑板報(bào)、走廊等及時(shí)報(bào)道審計(jì)人員好的工作方法、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)心得……在該局，隨時(shí)隨地可感知瓷都審計(jì)文化。、

形式多樣，寓教于樂。運(yùn)用審計(jì)干部職工喜聞樂見的形式，如小品、小故事、相聲等，讓大家在參與中受到感染，在笑聲中受到教育；還通過歌詠比賽、演講比賽、知識搶答賽、書法比賽等形式，對審計(jì)的政策、法規(guī)作系統(tǒng)的重點(diǎn)宣傳，通過通俗形象的“藝術(shù)符號”悄悄地走進(jìn)干部職工的工作生活中；積極開展球類、棋類、登山等文體活動(dòng)，既豐富了干部職工的文化生活，陶冶了情操，健康體魄，又增強(qiáng)了局機(jī)關(guān)整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

第4篇：文體活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 人力資源 一事一獎(jiǎng)

中圖分類號:F240文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2010)04-235-02

自有人類活動(dòng)以來,管理就已經(jīng)開始了它活躍的生命力,與之相適應(yīng)的管理思想也同步形成。在長久的實(shí)踐中,人們給“管理”下了定義,即所謂管理,是指管理者,通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),是他人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。顯而易見,人是管理的核心,是所有人類活動(dòng)當(dāng)中的積極因素,那么在現(xiàn)代國際化競爭環(huán)境中企業(yè)該如何最大限度地發(fā)揮人力資源的作用呢?

儀征化纖股份有限公司是一家國有大型企業(yè),隸屬于中國石化集團(tuán)公司,筆者所在的動(dòng)力中心則是儀化公司的公用工程單位。儀化公司多年來一直是我國聚酯化纖行業(yè)的領(lǐng)跑者,公司創(chuàng)建以來就從思想、手段、方法、人才、組織、策略上樹立不斷創(chuàng)新的觀念,結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際,不斷實(shí)施先進(jìn)的人力資源管理。多年來,緊貼實(shí)際、操作性強(qiáng)、效果顯著的全新管理方法方式層出不窮,被長久的實(shí)踐所檢驗(yàn)。而動(dòng)力生產(chǎn)中心“一事一獎(jiǎng)”的創(chuàng)新做法就是其中的一項(xiàng)。

一、“一事一獎(jiǎng)”的具體做法

獎(jiǎng)勵(lì)是企業(yè)常用的一種激勵(lì)手段。如何發(fā)揮這一激勵(lì)手段的最大效應(yīng),2005年初,動(dòng)力生產(chǎn)中心對過去的立功評比制度進(jìn)行修改,開始實(shí)施“一事一獎(jiǎng)”的新方法。經(jīng)過近5年的實(shí)踐,得到了廣大職工的普遍歡迎,有效地激發(fā)了職工的工作責(zé)任心和勞動(dòng)熱情,為企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.樹立全新的指導(dǎo)思想。在儀化公司深化績效考核的新形勢下,能否對長期實(shí)行的年終評比方式進(jìn)行改革?發(fā)生在高配裝置的一件事為動(dòng)力中心立功制度的改革提供了契機(jī)。2005年1月18日上午,高配裝置職工沈政在巡檢時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)PTA生產(chǎn)中心化工二變化二熱A154開關(guān)柜一段短路跳閘,避免了整個(gè)45萬噸PTA裝置停車的重大事故。得知情況后,中心決定打破常規(guī),實(shí)行“一事一獎(jiǎng)”的新辦法,及時(shí)對在日常生產(chǎn)和工作中有突出貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。中心心黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即到現(xiàn)場將1000元獎(jiǎng)金送到沈政手中,并給沈政給予記個(gè)人二等功一次。隨后,“一事一獎(jiǎng)”作為制度寫進(jìn)了中心立功獎(jiǎng)勵(lì)辦法當(dāng)中。新的立功制度樹立了“以立功的形式獎(jiǎng)勵(lì),注重一人一事,突出事跡的先進(jìn)性和獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)效性”的指導(dǎo)思想。

2.建立嚴(yán)格的評比程序。在具體的獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)中,動(dòng)力中心強(qiáng)調(diào)了操作過程的政策性和嚴(yán)肅性。每一次獎(jiǎng)勵(lì)都采取“自下而上、上下結(jié)合”的形式,由裝置、室提出績效嘉獎(jiǎng)的書面請示,專業(yè)部門進(jìn)行核實(shí),領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門進(jìn)行辦理。在這些程序中,中心重點(diǎn)突出了核實(shí)環(huán)節(jié),既保證了獎(jiǎng)勵(lì)措施的及時(shí)性,更要保證績效考核的準(zhǔn)確性,以維護(hù)“一事一獎(jiǎng)”的公信力。2009年7月份,高配裝置氣體三變值班員郁菁在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)氣體三變6KV母線PT柜內(nèi)所有電壓繼電器均無信號監(jiān)視。她立即向裝置責(zé)任區(qū)進(jìn)行了匯報(bào),很快消除了險(xiǎn)情,避免了一起重大安全事故。裝置為她申報(bào)了“一事一獎(jiǎng)”。中心運(yùn)行保障室在審核過程中發(fā)現(xiàn)郁菁在處理完設(shè)備隱患時(shí),卻一時(shí)疏忽忘記了將處理過程記錄到《設(shè)備缺陷記錄本》上,按照考核規(guī)定,這屬于違反設(shè)備管理制度。最終中心決定對郁菁發(fā)現(xiàn)重大隱患的事跡大力宣傳,但由于違反了設(shè)備管理規(guī)定,不給予“一事一獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)。

3.制定明確的評選標(biāo)準(zhǔn)。為了使“一事一獎(jiǎng)”有據(jù)可依,中心還制定了明確的評選標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人“一事一獎(jiǎng)”包括“發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,避免事故發(fā)生或及時(shí)控制事態(tài),使企業(yè)免遭重大損失或減少損失;在技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)中,解決重要技術(shù)難題,有明顯經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益與社會效益”等9個(gè)方面。集體“一事一獎(jiǎng)”包括“圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有效措施,避免事故發(fā)生,或協(xié)作控制事態(tài)發(fā)展,避免了重大經(jīng)濟(jì)損失或減少了經(jīng)濟(jì)損失;圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、新項(xiàng)目建設(shè),確保工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量,降低投資支出,盡快發(fā)揮投資效益,效果突出”等10個(gè)方面的內(nèi)容。涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、管理和經(jīng)營的全過程,使“一事一獎(jiǎng)”既符合實(shí)際工作需要,又能規(guī)范運(yùn)作。

二、“一事一獎(jiǎng)”帶來的可喜變化

1.“一事一獎(jiǎng)”改革了先進(jìn)評比的傳統(tǒng)方式。按照以往的慣例,動(dòng)力中心對有突出貢獻(xiàn)的職工,只進(jìn)行一年一度的獎(jiǎng)勵(lì)。這一獎(jiǎng)勵(lì)制度的弊端在于針對性不強(qiáng)、時(shí)效性差。好人好事得不到及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),削弱了獎(jiǎng)勵(lì)制度的激勵(lì)作用,不能有效地調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

新的立功獎(jiǎng)勵(lì)辦法使“一事一獎(jiǎng)”工作制度化、程序化,具有很強(qiáng)的可操作性和明顯的激勵(lì)作用,它帶給職工的不僅是感覺上的新鮮,更是觀念上的深刻變化,下指標(biāo)、搞平衡、輪流坐莊等先進(jìn)評選的思維定勢被打破,取而代之的是適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)、“一人一事”獎(jiǎng)勵(lì)和“特事特獎(jiǎng)”的新理念。

2.“一事一獎(jiǎng)”深化了績效考核的管理內(nèi)涵。在績效考核辦法中,往往都是要求多、扣分項(xiàng)目多,強(qiáng)調(diào)的是“硬考核、硬兌現(xiàn)”,體現(xiàn)了管理的剛性。而“一事一獎(jiǎng)”是對在日常生產(chǎn)和工作中取得突出成績的先進(jìn)集體和個(gè)人及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的一項(xiàng)新舉措,體現(xiàn)了以人為本的原則,具有濃厚的人情味、較強(qiáng)的親和力。因此,“一事一獎(jiǎng)”完善和深化了績效考核管理辦法。

“一事一獎(jiǎng)”作為補(bǔ)充,也拓展了績效考核管理的內(nèi)容。職工得到嘉獎(jiǎng)不局限在生產(chǎn)、安全方面做出突出成績,也包括精神文明建設(shè)方面。2008年6月,在公司舉辦的《員工守則》知識競賽中,動(dòng)力中心3名參賽選手刻苦訓(xùn)練、精心準(zhǔn)備,取得了團(tuán)體第一名好成績,充分展示出了中心職工良好的精神風(fēng)貌,中心給予了人均500元的績效獎(jiǎng)勵(lì)。

3.“一事一獎(jiǎng)”激發(fā)了廣大職工的工作激情。靈活的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)了職工潛在的積極性,提高了責(zé)任心,同時(shí)也激發(fā)了職工新一輪刻苦學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的熱情,提升了實(shí)際操作的技能和本領(lǐng)。為了切實(shí)發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范作用,動(dòng)力中心還對做好典型宣傳提出了明確規(guī)定,要求運(yùn)用適當(dāng)媒體和有關(guān)宣傳輿論工具,大力弘揚(yáng)典型的先進(jìn)事跡和高尚精神,做到眾所周知,深入人心,使典型在人們心目中真正“活”起來,鼓舞斗志,凝聚力量。廣大職工紛紛以他們?yōu)榘駱?學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),以極大的熱情投入到各項(xiàng)工作中,動(dòng)力中心內(nèi)部形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。先后涌現(xiàn)出以高度的工作責(zé)任心避免一起質(zhì)量事故的空分空壓裝置職工楊蘇河、王利華;細(xì)心巡檢連續(xù)兩天發(fā)現(xiàn)兩起重大設(shè)備隱患的師徒倆,供電裝置職工王愛東、陳霄;巡檢及時(shí)到位、成功避免了一起大面積失電事故的高配裝置運(yùn)行乙班等先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,他們都受到了“一事一獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)?！耙皇乱华?jiǎng)”實(shí)行至今,共有100多名職工受到嘉獎(jiǎng)。

三、對“一事一獎(jiǎng)”立功獎(jiǎng)勵(lì)辦法的幾點(diǎn)思考

1.為何“一事一獎(jiǎng)”會受職工的歡迎?！耙皇乱华?jiǎng)”得到了廣大職工特別是基層一線職工的歡迎。在黨群部門每年通過會議征集職工對中心班子的意見時(shí),職工們給予了“一事一獎(jiǎng)”制度普遍的贊譽(yù)。究其原因,筆者認(rèn)為有兩個(gè)方面:一是單一性。“一事一獎(jiǎng)”不是評比先進(jìn),不要求工作全面、表現(xiàn)突出。不管你是生產(chǎn)骨干還是普遍職工,只要你在某個(gè)方面做出了成績,都可以得到“一事一獎(jiǎng)”。100多名受獎(jiǎng)職工中,2/3都屬于平時(shí)默默無聞的普通職工。兩次受到嘉獎(jiǎng)的供電裝置職工陳霄,進(jìn)廠還不到一年時(shí)間。二是及時(shí)性。當(dāng)月的事次月就能在效績中得到體現(xiàn)。2009年2月,供電裝置職工夏春宏,因和工友們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除了一起重大供電安全隱患,他們當(dāng)即受到了中心2000元的嘉獎(jiǎng),并在次月的績效中得到兌現(xiàn)。

2.如何使“一事一獎(jiǎng)”永葆活力。如何使“一事一獎(jiǎng)”永葆活動(dòng),關(guān)鍵是要得到職工的支持。因此,在實(shí)施“一事一獎(jiǎng)”過程中,要避免兩個(gè)誤區(qū)。一是不能因“一事一獎(jiǎng)”的單一性、及時(shí)性而降低標(biāo)準(zhǔn)。在對具體事情進(jìn)行論證的過程中,要嚴(yán)格程序、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)?！耙皇乱华?jiǎng)”實(shí)行以來,工作中取得成績的職工都得到了及時(shí)肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),沒有一次績效嘉獎(jiǎng)在職工中出現(xiàn)異議,從而得到了職工的信任。二是不能讓“一事一獎(jiǎng)”變?yōu)椤肮歉瑟?jiǎng)”。“一事一獎(jiǎng)”對事不對人,強(qiáng)調(diào)的是注重“具體的事實(shí)”。在5年操作實(shí)踐中,也有人提出了建議,認(rèn)為班組骨干與班員之間差距拉得不夠大,能不能通過“一事一獎(jiǎng)”給骨干適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。人力資源部門當(dāng)即反對,因?yàn)檫@樣做既違背了“一事一獎(jiǎng)”的初衷,又使“一事一獎(jiǎng)”脫離了最基層的廣大職工。正因?yàn)椤耙皇乱华?jiǎng)”只認(rèn)事實(shí)不認(rèn)人,因而得到了廣大職工的支持。

3.怎樣進(jìn)一步深化“一事一獎(jiǎng)”。任何事物都是發(fā)展的,通過近5年實(shí)踐,“一事一獎(jiǎng)”也要不斷深化和完善。一是完善評比組織。根據(jù)現(xiàn)在的評定過程,一般由班組提出、裝置申報(bào)、職能科室審核、領(lǐng)導(dǎo)審批、人力資源辦理。這還不夠完善,應(yīng)該成立一個(gè)固定的審核小組,除上述部門的人員外,還需增加財(cái)務(wù)、監(jiān)察人員和職工代表,從而使評審過程更加公正、嚴(yán)謹(jǐn)。二是要細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。目前“一事一獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)幅度以個(gè)人為例,一般在200至500元。但究竟獎(jiǎng)多少元,還沒有制定嚴(yán)格細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)。因此,有必要對獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,為“一事一獎(jiǎng)”提供科學(xué)的依據(jù)。三是要拓展獎(jiǎng)勵(lì)范圍。目前“一事一獎(jiǎng)”絕大部分是一線職工發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患而受獎(jiǎng),或者是職工在文體活動(dòng)比賽中取得優(yōu)良成績得到獎(jiǎng)勵(lì)?？梢詫ⅰ耙皇乱华?jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì)范圍適當(dāng)放寬,比如技術(shù)人員攻克了生產(chǎn)難題等等。但同時(shí)要注意與其他活動(dòng)的協(xié)調(diào),避免重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

日本管理大師松下幸之助有一句名言:造人先于造物?？磥硪粋€(gè)企業(yè)并不是真正缺少人才,而是缺少培養(yǎng)人才和挖掘人才的方法和體制。如何建立合理的用人體制,如何進(jìn)行人力資源管理和開發(fā)也就變得尤為重要。雖然不同的企業(yè)有不同的管理辦法,但是每個(gè)企業(yè)都會根據(jù)自身的特點(diǎn),形成自己的思想,自己的管理精髓。在現(xiàn)代國際化競爭環(huán)境下,條條大路通羅馬,獲取利益的方法也是多種多樣,只要每個(gè)企業(yè)能夠在公司現(xiàn)有的資源基礎(chǔ)上最大的整合人力資源的潛能,以最少的成本創(chuàng)造最大的利潤,那么就實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的追求,也真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源管理的目標(biāo),最終踐行了“管理學(xué)”的真正內(nèi)涵。

第5篇：文體活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

 一、自查和申報(bào)

由單位根據(jù)《考核評分表》進(jìn)行自查打分，符合條件的將自查總結(jié)和驗(yàn)收申請報(bào)送縣老齡辦?？h老齡辦根據(jù)申請單位的申報(bào)表和自查總結(jié)進(jìn)行初步審查，認(rèn)為基本符合條件的發(fā)給《申報(bào)審批表》，由申報(bào)單位按要求填寫后于2011年3月31日前報(bào)送縣老齡辦。

二、考核驗(yàn)收

縣老齡辦收到申報(bào)單位的《申報(bào)審批表》后，組織考核組驗(yàn)收?？己蓑?yàn)收采取一聽（聽申報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)）、二問（問有關(guān)具體情況）、三看（看相關(guān)的文件和資料）、四查（抽查申報(bào)單位的下屬部門和有關(guān)人員）、五議（考核組進(jìn)行評論）的方式進(jìn)行，并依據(jù)考核評分表逐項(xiàng)量化打分。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

經(jīng)縣考評組考核獲95分以上，按分值從高到低取三分之一的名額，由縣政府命名為“敬老模范單位”。

四、處罰辦法

（一）凡未創(chuàng)建敬老模范單位的，不能評選為綜合性先進(jìn)行集體。

（二）對有下列情況之一的，撤銷“敬老模范單位”的稱號。

1．申報(bào)時(shí)弄虛作假，騙取榮譽(yù)的。

2．單位職工有不供養(yǎng)老人和虐待老人現(xiàn)象。

3．單位不關(guān)心退休職工，兩個(gè)待遇未落到實(shí)處的。

（三）經(jīng)縣“創(chuàng)模”領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)撤銷“敬老模范單位”稱號的，須在一年后方可重新申報(bào)。

附件1

**縣敬老模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位考核評分表

 

項(xiàng)目

標(biāo)    準(zhǔn)

分?jǐn)?shù)

 

自

查

分

評**果

組

 

 

織

 

 

領(lǐng)

 

 

導(dǎo)

機(jī)構(gòu)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位建立老齡工作委員會，主任由黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，建立老齡工作辦公室

2

 

 

黨委主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)聽取老齡工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，帶頭參加重要老齡活動(dòng)。

2

 

 

每年逢年過節(jié)參加慰問、看望老年人兩次以上。

2

 

 

經(jīng)費(fèi)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政每年將老齡事業(yè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算。

2

 

 

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位老齡辦每年有一定的工作經(jīng)費(fèi)并落實(shí)。

2

 

 

會議

鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年至少召開1-2次會議研究布置老齡工作。

3

 

 

人員

有專兼職老齡工作人員1-2名，并有相應(yīng)的辦公地點(diǎn)、設(shè)施。

3

 

 

計(jì)劃

總結(jié)

老齡工作年初有安排，年終有總結(jié)。

2

 

 

有規(guī)范的老齡工作資料報(bào)表，有準(zhǔn)確的各類老年人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2

 

 

 

 

權(quán)

 

 

 

益

 

 

 

保

 

 

 

障

養(yǎng)老金與生活補(bǔ)助

按時(shí)足額發(fā)放90歲以**齡補(bǔ)貼，離退休人員的養(yǎng)老金無拖欠。

2

 

 

在實(shí)施低保的地區(qū)，城、鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)以下的老年人全部納入低保范圍，做到應(yīng)保盡保。

1

 

 

五保

供養(yǎng)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有一所敬老院，并形成一定的規(guī)模。

1

 

 

集中供養(yǎng)率不低于全省平均水平。

1

 

 

農(nóng)村分散供養(yǎng)的“五保”老人的供養(yǎng)金達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

1

 

 

法律

援助

鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須建有法律援助站，及時(shí)按要求為老年人提供法律援助。

2

 

 

對侵犯老年人合法權(quán)益的刑事案件及虐待、遺棄老年人犯罪行為，從快從嚴(yán)處理。

2

 

 

特困老人救助

對特困老人有具體的幫扶措施和一定的經(jīng)費(fèi)保障，并取得效果。

2

 

 

簽訂贍養(yǎng)協(xié)議

有贍養(yǎng)糾紛的家庭，家庭成員與老人簽訂《贍養(yǎng)協(xié)議書》達(dá)到90%以上，并由司法、村委會監(jiān)督實(shí)行。

2

 

 

為老

服務(wù)

志愿者為老服務(wù)隊(duì)伍健全，活動(dòng)開展得有聲有色。

2

 

 

醫(yī)療

保健

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)醫(yī)療保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本建立。

2

 

 

鎮(zhèn)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)有高齡老人優(yōu)先就醫(yī)標(biāo)志。

1

 

 

每年組織一次醫(yī)務(wù)人員為100歲以上老人免費(fèi)體檢。

1

 

 

宣 

 

 

傳

 

 

教

 

 

育

文明建設(shè)與學(xué)校教育

將敬老教育列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及社區(qū)公約。

2

 

 

列入中小學(xué)德育教育內(nèi)容。

1

 

 

每年至少開展一次集中教育活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加，影響大，效果好。

2

 

 

報(bào)刊

征訂

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位必須訂閱《晚霞報(bào)》一份。

2

 

 

所屬村（社區(qū)）50%以上訂閱。

2

 

 

積極組織老年人訂閱。

1

 

 

敬老標(biāo)志與標(biāo)語

積極營造尊老敬老社會氛圍，服務(wù)窗口設(shè)立明顯敬老標(biāo)志。

1

 

 

在主要口岸建有固定規(guī)范醒目的宣傳牌或書寫固定標(biāo)語。

1

 

 

爭先

創(chuàng)優(yōu)

全面開展創(chuàng)建敬老模范村（社區(qū)）活動(dòng)。

2

 

 

定期對老齡工作各方面典型進(jìn)行宣傳、報(bào)道、表彰。

1

 

 

 

 

老

 

年

 

組

 

織

基層

老協(xié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須建有老年人協(xié)會，老年人體育協(xié)會。

2

 

 

村、社區(qū)均建有老年人協(xié)會分會，老年人體育協(xié)會分會。

2

 

 

協(xié)會建設(shè)達(dá)到省上規(guī)定的六條標(biāo)準(zhǔn)，訂閱《晚霞報(bào)》一份。

2

 

 

老年

教育

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)應(yīng)建有老年學(xué)校一所。

1

 

 

形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級老年教育網(wǎng)絡(luò)。

2

 

 

文體

隊(duì)伍

鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村、社區(qū)成立老年體育組織，開展經(jīng)常性活動(dòng)。

2

 

 

在敬老節(jié)期間集中開展豐富多彩的慶祝活動(dòng)。

1

 

 

思想

教育

對老年人開展政治思想教育有計(jì)劃、有制度，定期組織老年人進(jìn)行時(shí)事政治、科普知識宣傳和開展談心等活動(dòng)。

2

 

 

發(fā)揮

作用

組織老年人參與關(guān)心下一代、治安聯(lián)防、保護(hù)環(huán)境、移風(fēng)易保、民事調(diào)解、傳授知識等公益活動(dòng)。

1

 

 

軟

 

 

 

件

 

 

 

部

 

 

 

分

上墻

資料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)老齡委組織機(jī)構(gòu)、老協(xié)機(jī)構(gòu)。

1

 

 

老齡委職責(zé)范圍。

1

 

 

老年人權(quán)益保障法。

1

 

 

老協(xié)活動(dòng)室管理制度。

1

 

 

檔案

材料

組織

機(jī)構(gòu)

老齡委、老年學(xué)校、老年人協(xié)會。

1

 

 

老年人花名冊及情況統(tǒng)計(jì)表。

1

 

 

工作計(jì)劃及總結(jié)。

1

 

 

上級有關(guān)文件。

1

 

 

特困老人花名冊。

1

 

 

老齡工作經(jīng)費(fèi)來源及支出明細(xì)。

1

 

 

生活

服務(wù)

各類志愿者服務(wù)隊(duì)花名冊。

1

 

 

志愿者服務(wù)隊(duì)對老人照顧措施。

1

 

 

對高齡特困老人的照顧措施。

1

 

 

醫(yī)療

服務(wù)

高齡老人健康檔案。

1

 

 

一年一次的體檢記錄。

1

 

 

法律

服務(wù)

老年人法律援助辦法。

1

 

 

依法解決老年人贍養(yǎng)、住房、財(cái)產(chǎn)、繼承、婚姻等矛盾和糾紛調(diào)解處理記錄。

1

 

 

文化

體育

服務(wù)

各種文藝隊(duì)伍花名冊。

1

 

 

文體活動(dòng)記錄、活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)。

1

 

 

老年學(xué)校教學(xué)計(jì)劃及課程安排。

1

 

 

 

硬

件

部

分

老齡委有辦公室及牌子。

2

 

 

老年法律援助站有牌子，有律師姓名、咨詢服務(wù)時(shí)間，服務(wù)電話。

2

 

 

老年人協(xié)會有室內(nèi)、室外活動(dòng)場地。

1

 

 

有老年學(xué)校。

1

 

 

有敬老院

1

 

 

有醫(yī)療服務(wù)站。

1

 

 

有固定規(guī)范醒目的宣傳牌。

1

 

 

各種為老人服務(wù)點(diǎn)有優(yōu)惠公示牌。

1

 

 

合計(jì)

 

100

 

 

第6篇：文體活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

一、目前地勘單位專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在的主要不足。

第一，地質(zhì)技術(shù)領(lǐng)軍人才稀缺，特別是能力強(qiáng)，善管理的中青年技術(shù)骨干更是匱乏。

第二，主要技術(shù)骨干年齡偏大，隊(duì)伍年齡段梯次結(jié)構(gòu)不合理，人才斷層現(xiàn)象明顯。單位目前以45歲以上的專業(yè)技術(shù)人員居多，占全部技術(shù)人員的58%，年齡較大的技術(shù)人員受身體條件限制，已不能適應(yīng)十分艱苦的野外地質(zhì)工作。28-35周歲的青年占技術(shù)人員比例不到15%。造成目前地勘單位專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理的主要原因是上世紀(jì)九十年代后期，國家科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策調(diào)整，礦產(chǎn)勘查投入減少，地質(zhì)工作項(xiàng)目急劇減少，為求生存地勘單位不得不從地質(zhì)行業(yè)轉(zhuǎn)移到工程勘察、測繪及工程施工等地質(zhì)延伸業(yè)中來，導(dǎo)致地質(zhì)技術(shù)人員流失嚴(yán)重。

第三，實(shí)行績效工資后，分配制度單一，新的激勵(lì)機(jī)制還沒有形成。事業(yè)單位績效改革政策出臺后，工資水平雖然有了一定的保障，但地勘單位在野外從事技術(shù)工作的環(huán)境差，條件艱苦，職工收入仍然偏低。原有的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制被納入到績效工資體系后，資格與資歷在工資收入中占主導(dǎo)，工作業(yè)績和成果不能充分體現(xiàn)，不能合理體現(xiàn)地質(zhì)技術(shù)人員的真正價(jià)值，而新的激勵(lì)機(jī)制又尚未形成。

二、針對地勘單位技術(shù)隊(duì)伍目前存在的實(shí)際情況，筆者認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面來加強(qiáng)中青年技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)。

第一，首先是圍繞地勘單位發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，確立地術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，重點(diǎn)做好中青年地質(zhì)技術(shù)骨干的培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。

創(chuàng)造條件，引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)人才。針對地勘單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常急需的人才，要?jiǎng)?chuàng)造良好條件，突破用人傳統(tǒng)，采用多種手段吸引和留住青年技術(shù)骨干。

通過技術(shù)專家“傳幫帶”活動(dòng)，重點(diǎn)培養(yǎng)中青年技術(shù)骨干，做好專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)。開展“老中青結(jié)對”活動(dòng)，由知識面廣、經(jīng)驗(yàn)豐富的老地質(zhì)專家做技術(shù)指導(dǎo)，選擇懂技術(shù)、能力強(qiáng)，善管理的青年技術(shù)人員帶領(lǐng)1-2名大學(xué)畢業(yè)生從事具體的專業(yè)技術(shù)工作，通過在項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的身教言傳、耳濡目染，促進(jìn)青年技術(shù)人才快速成長，形成地勘單位專業(yè)技術(shù)人才扎實(shí)的梯隊(duì)，保障地質(zhì)事業(yè)的長足發(fā)展。

探索地質(zhì)隊(duì)和地質(zhì)類院校合作的新模式，為地勘單位地質(zhì)事業(yè)發(fā)展提供人才保障。地質(zhì)院校在上世紀(jì)九十年代下放到各省管理后，紛紛調(diào)整辦學(xué)方向，大批裁減地質(zhì)類專業(yè)學(xué)生招生數(shù)致使近十年地質(zhì)類專業(yè)畢業(yè)生供不應(yīng)求。目前地質(zhì)專業(yè)生源仍然不能滿足我國地質(zhì)事業(yè)發(fā)展的需要。我們可通過與院校聯(lián)合，搶占先機(jī)，為地勘單位主業(yè)發(fā)展輸送新生力量。另一方面在項(xiàng)目立項(xiàng)和研究中，借院校強(qiáng)大的科研平臺為地勘單位地質(zhì)工作提供技術(shù)支撐和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“借才引智，人才強(qiáng)隊(duì)”的目標(biāo)。

第二，落實(shí)好績效工資制度，積極探索卓有成效的激勵(lì)機(jī)制。

事業(yè)單位實(shí)行績效工資后，職工收入有了一定的保障，但在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資設(shè)置中，如何利用收入分配在職工激勵(lì)中發(fā)揮作用值得深入探討。制定以工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的績效考核體系，使技術(shù)人員的收入和其所做的貢獻(xiàn)掛鉤，充分調(diào)動(dòng)青年技術(shù)骨干的積極性。另外還要積極探索技術(shù)人員，特別是技術(shù)骨干以資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與收益分配的辦法，制定成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，引導(dǎo)技術(shù)人員多出成果、快出成果，出好成果。

第三，加強(qiáng)地勘單位文化建設(shè)，形成尊重技術(shù)，熱愛學(xué)習(xí)的良好氛圍。

提高技術(shù)骨干的政治待遇。重視地質(zhì)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，組建專門以地質(zhì)找礦為任務(wù)的地質(zhì)分隊(duì)，分隊(duì)可下設(shè)若干地質(zhì)組負(fù)責(zé)具體的項(xiàng)目。大中型地質(zhì)項(xiàng)目組長可按有關(guān)規(guī)定納入科級干部管理，中青年技術(shù)骨干可作為后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，在有關(guān)學(xué)歷教育、職稱評聘、年終考核等方面給予優(yōu)先安排和考慮。

以技術(shù)比武為平臺，形成人人學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的良好氛圍。以地質(zhì)技術(shù)比武為平臺，發(fā)掘優(yōu)秀青年地質(zhì)人才，把他們編入“老中青結(jié)對組”，通過“傳幫帶”活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，促進(jìn)青年技術(shù)人員成才，掀起一股青年技術(shù)人員學(xué)技術(shù)的熱潮。

解決技術(shù)骨干的實(shí)際困難，增強(qiáng)青年骨干的歸宿感。多了解地質(zhì)技術(shù)人員的實(shí)際困難，在工作中給予青年技術(shù)人員更多的關(guān)心和支持，在生活上關(guān)心青年技術(shù)人員的需求，興建精裝修單身公寓解決他們的住房問題，工會組織引導(dǎo)青年技術(shù)人員參加喜愛的文體活動(dòng)，團(tuán)組織以青年拓展、聯(lián)誼會等活動(dòng)為契機(jī)給單身青年骨干創(chuàng)造姻緣等等?？傊褪潜M可能地創(chuàng)造條件，關(guān)心和關(guān)愛青年技術(shù)人才，讓他們在工作中有干勁，在生活中有滋味，從而增強(qiáng)青年骨干的歸宿感。

第7篇：文體活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

一、總體要求

1、指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為目標(biāo)，以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，著力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，切實(shí)解決農(nóng)民走平坦路、喝干凈水、住整潔房、上衛(wèi)生廁、用潔凈能源問題，建設(shè)美麗、富裕、和諧、文明的新農(nóng)村，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

2、發(fā)展目標(biāo)。決戰(zhàn)3－5個(gè)月，全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別將集鎮(zhèn)做美、做靚，各打造1-2個(gè)產(chǎn)業(yè)突出、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、政治文明、文化繁榮、整村推進(jìn)，能在全省、全市有一定影響的新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)入全市先進(jìn)行列。

二、工作重點(diǎn)

1、加快集鎮(zhèn)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，科學(xué)調(diào)整規(guī)劃，著力構(gòu)建符合集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)律的大框架。一是確立發(fā)展定位。以生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，調(diào)整完善集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，構(gòu)筑符合本地實(shí)際的道路交通網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)對接城東港區(qū)、生態(tài)工業(yè)城等經(jīng)濟(jì)區(qū)的輻射，著力將集鎮(zhèn)打造環(huán)廬山工業(yè)走廊，交通便捷、景美人和的綠色宜居地。二是合理劃分功能。針對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源和地理位置的實(shí)際，結(jié)合歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展前景，以工業(yè)為主導(dǎo)，科學(xué)合理地劃分功能區(qū)域，將集鎮(zhèn)主要規(guī)劃為工業(yè)功能區(qū)、教育功能區(qū)、醫(yī)療功能區(qū)、商住功能區(qū)、行政功能區(qū)等幾大區(qū)域，做到既相對集中又相互協(xié)調(diào)、便民利民。三是推進(jìn)舊房改造。堅(jiān)持合理布局、適度超前、可持續(xù)發(fā)展的原則，在扎實(shí)推進(jìn)集鎮(zhèn)農(nóng)民公寓建設(shè)的同時(shí)，根據(jù)功能分區(qū)和開發(fā)建設(shè)的需要，重點(diǎn)做好集鎮(zhèn)有礙觀瞻的舊房拆遷安置工作，努力形成一批容量大、環(huán)境好、配套完善的新型社區(qū)，吸引群眾到社區(qū)居住。對離集鎮(zhèn)較近的村莊，區(qū)別不同情況，以社區(qū)為紐帶、拆遷安置區(qū)為依托，合并自然村，拆除空心村，拓寬集鎮(zhèn)發(fā)展空間。四是實(shí)施美化亮化。本著做美做靚集鎮(zhèn)，彰顯集鎮(zhèn)特色，要將集鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有的建筑（已用瓷磚、玻璃等材料裝飾外墻的除外）分片統(tǒng)一外墻色調(diào)，建筑物樓頂全部改造成統(tǒng)一的波形鐵藝屋面。集鎮(zhèn)主次干道兩側(cè)要高檔次、高標(biāo)準(zhǔn)全面綠化，安裝統(tǒng)一的路燈。五是加大整治力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要深入推進(jìn)“城鄉(xiāng)清潔工程”，強(qiáng)化集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所和社區(qū)管理，重點(diǎn)抓好集鎮(zhèn)垃圾無害化處理工作，全面落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，確保集鎮(zhèn)主次干道全天清掃保潔。要積極聯(lián)合工商、公安、行政執(zhí)法部門嚴(yán)厲打擊“三占三亂”行為，打造人流、物流、信息流暢通的新集鎮(zhèn)。

2、打造示范亮點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展為先，大力培植“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”，以產(chǎn)業(yè)為平臺，選擇1－2個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施條件相對較好、民風(fēng)純樸的行政村，作為整村推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)。一是要求村“兩委”班子有凝聚力和戰(zhàn)斗力，示范點(diǎn)交通便利，連片推進(jìn)的自然村不少于5個(gè)或農(nóng)戶總數(shù)在200戶以上，有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，且發(fā)展前景看好；二是要高標(biāo)準(zhǔn)完成“三清”，改水、改廁、改路、改房、改欄率均達(dá)100%，做到村內(nèi)溝渠相通，排水暢通，村旁綠化、道路綠化、庭院綠化達(dá)到“一大四小”工程要求，農(nóng)戶庭院經(jīng)濟(jì)達(dá)85%以上；三是社區(qū)建設(shè)高品位，各自然村要分別成立3－5人組成的有威信、能吃虧、講奉獻(xiàn)、能干事、會干事村民理事會，有1－2間20平方米左右的村民議事室（含圖書室）、室外有1處固定的宣傳櫥窗（長廊）、有1處室外休閑活動(dòng)場所、有1支文體活動(dòng)隊(duì)伍，每年至少開展1次有特色的文體活動(dòng)，逐步形成文化“一村一品”；四是各行政村建立農(nóng)村信息服務(wù)站，做到人員、經(jīng)費(fèi)配套到位，示范點(diǎn)農(nóng)戶寬帶入戶率達(dá)15%以上。

依托城東港區(qū)，大力發(fā)展以勞務(wù)輸出為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道。

3、培養(yǎng)新型農(nóng)民。以提高農(nóng)民科技素質(zhì)和自我發(fā)展能力為主要目標(biāo)，以實(shí)施“陽光工程”、“科技入戶工程”、“鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)工程”和“雨露計(jì)劃”為基本平臺，整合區(qū)農(nóng)業(yè)、扶貧、勞動(dòng)保障、教育、民政等部門的項(xiàng)目資源，充分發(fā)揮區(qū)委黨校、區(qū)職業(yè)高中、區(qū)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心等培訓(xùn)基地作用，繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程，著力培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。力爭年底前完成各類培訓(xùn)5000人次，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力2000人。

4、優(yōu)化生活環(huán)境。一是優(yōu)化社區(qū)環(huán)境。營造家庭和美、鄰里和睦、人際和諧、安居樂業(yè)的社區(qū)生活環(huán)境。以加強(qiáng)居民文明習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，學(xué)禮儀、學(xué)健身，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭，開展“文明家庭”、“文明樓棟”等評選活動(dòng)。組織成立腰鼓隊(duì)、文藝宣傳隊(duì)等社區(qū)文化隊(duì)伍，開展健康有益的文化活動(dòng)。二是加大掃黃打非力度，凈化文化環(huán)境，讓群眾享受高雅愉悅的生活，引導(dǎo)青少年健康上網(wǎng)。三是優(yōu)化家庭環(huán)境。在全社會倡導(dǎo)以“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)”為主要內(nèi)容的家庭美德。開展“好婆媳”、“好鄰居”等評選活動(dòng)。

5、凈化法治環(huán)境。一是嚴(yán)格執(zhí)法，對村民的不良行為和違法現(xiàn)象，進(jìn)行嚴(yán)管重罰，促進(jìn)村民素質(zhì)提高。二是文明執(zhí)法，倡導(dǎo)人性化執(zhí)法。在執(zhí)法部門開展“文明執(zhí)法之星”評選活動(dòng)，樹立執(zhí)法部門形象，提高政府公信力。三是優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境。組織廣大村民學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，特別是集鎮(zhèn)管理規(guī)范性文件，使其能用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益，理解、支持、配合執(zhí)法部門依法執(zhí)行公務(wù)，形成自覺學(xué)法、守法、用法、護(hù)法的良好風(fēng)氣。

三、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展做靚農(nóng)村”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府區(qū)長任組長，分管副區(qū)長任副組長，區(qū)委辦、政府辦、組織部、宣傳部、政法委、農(nóng)工部、財(cái)政局、城鄉(xiāng)建設(shè)局、環(huán)保局、規(guī)劃分局、民政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、衛(wèi)生局、計(jì)生委、市容局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位負(fù)責(zé)人為成員，著力協(xié)調(diào)解決集鎮(zhèn)建設(shè)和整村推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)過程中的各種問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)委農(nóng)部，具體負(fù)責(zé)日常工作。

第8篇：文體活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

凡的班主任工作做好。擔(dān)任班主任工作以來，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過這

一次次心靈的歷程，我對自己所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛學(xué)生，盡我所能引導(dǎo)他們，

讓他們在關(guān)愛中健康成長。

一、春風(fēng)化雨潤心田

別林斯基說過：“愛是鑒別教育的尺度?！睈蹖W(xué)生是教師教育學(xué)生的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。我時(shí)刻牢記這

句名言，要求學(xué)生自己誠實(shí)、公正，體貼學(xué)生，成為全班學(xué)生都喜歡的好教師……

1、用良好的形象感染學(xué)生。

班主任教師是學(xué)生的榜樣，我們都知道“身教重于言教”。我時(shí)刻注意自身對學(xué)生的影響，處處

以身作則，上班從不遲到早退，只有早出晚歸，即使有病也堅(jiān)持上課。平時(shí)我十分注意自己的言行舉

止，要求學(xué)生做到的，自己先做到，而且做得更好。在我的帶動(dòng)下，班級面貌發(fā)生了巨大的變化：班

風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，同學(xué)們團(tuán)結(jié)互助，形成了一個(gè)朝氣蓬勃的班集體。

2、良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

對任何人來說，從小培養(yǎng)良好的習(xí)慣非常重要，好習(xí)慣一生受益。我在注重培養(yǎng)學(xué)生道德品質(zhì)的

同時(shí)，還注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。引導(dǎo)他們從大處著眼，小處入手，從小事做起，做到“不以

善小而不為，不以惡小而為之”。比如：每個(gè)學(xué)生都知道要講文明、守禮貌的大道理，可具體做的時(shí)

候卻不盡人意。我就從自身做起，言傳身教，并倡導(dǎo)同學(xué)們從小事做起，使用禮貌用語：請；謝謝；

對不起；沒關(guān)系。教育學(xué)生講文明、守禮貌要從身邊的每件小事做起，如不打架罵人；尊敬師長、遵

守公共秩序等方面去培養(yǎng)自己的良好行為習(xí)慣。

二、在形式多樣的活動(dòng)中享受藍(lán)天、陽光班級活動(dòng)是班集體建設(shè)的命脈，其根本目的是更有

效地教育學(xué)生。

豐富多彩的活動(dòng)，可以讓學(xué)生快速成長。而游戲、玩耍、活動(dòng)是學(xué)生的天性。他們精力充沛，活潑

天真，可塑性強(qiáng)，開展一些符全他們年齡特征的活動(dòng)，花力不多卻可以培養(yǎng)學(xué)生各方面的興趣愛好、良

好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)，何樂而不為呢？我先后組織學(xué)生開展了“黑板報(bào)設(shè)計(jì)比賽”、“我與安全同

行”、“端午荼話會”、“寫字比賽”、“讀書比賽”等一系列活動(dòng)。還有，每次的獻(xiàn)愛心活動(dòng)，我們

班的同學(xué)也總能伸出援助之手，紛紛捐款。我們班的黑板報(bào)總能出得保質(zhì)保量，在參加學(xué)校組織的各項(xiàng)

文體活動(dòng)中，我們班也榮獲校二等獎(jiǎng)。班隊(duì)活動(dòng)就像是催化劑，讓學(xué)生活潑向上，讓他們充滿活力與朝

氣，擺脫學(xué)習(xí)沉重的束縛，讓他們享受快樂，享受藍(lán)天陽光。

三、人人成為班級小主人

孩子是班級的一份子，他們的心靈就像一塊塊綠洲，需要陽光雨露，需要關(guān)懷與溫暖，這樣才能健

康成長。班主任要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)他們的長處，發(fā)揚(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn)，使他們團(tuán)結(jié)在集體的旗幟下，為一個(gè)共同

的目標(biāo)而努力！

在班干部的任用上，我打破原有慣例，讓每一個(gè)學(xué)生都來當(dāng)一次班委，來體驗(yàn)當(dāng)班干部的快樂和喜

悅，更讓學(xué)生體會到當(dāng)班干部難，當(dāng)好班干部更難，是要會出巨大的心血和汗水的。

一位同學(xué)曾對我說過：“以前我很懶，在家從來不勞動(dòng)，老師布置的一切工作我都沒有積極性。自

從當(dāng)上班干后，覺得自己應(yīng)該為班集體出力。我安排同學(xué)們做好值日，還要一天三次檢查衛(wèi)生。經(jīng)過一

周的努力，終于拿到了文明流動(dòng)紅旗。老師和同學(xué)都說我是稱職的勞動(dòng)委員。這時(shí)我才覺得以前是多么

慚愧呀！從今往后，不管有什么事情，我也要首先為班級出力?！?/p>

我還采用了獎(jiǎng)勵(lì)辦法，設(shè)置了“文明小組獎(jiǎng)”和“個(gè)人進(jìn)步獎(jiǎng)”，每周評一次。為全班同學(xué)，尤其

是后進(jìn)生創(chuàng)造了成功的機(jī)會，激發(fā)了他們積極向上的熱情，也增強(qiáng)了他們主人翁的責(zé)任感，每個(gè)同學(xué)都

自豪地說：“我是班級小主人，我要為班級爭光！”

四、生活在集體溫暖的懷抱里

在班內(nèi)，我著力培養(yǎng)學(xué)生集體主義的精神，培養(yǎng)他們彼此團(tuán)結(jié)、互助友愛、具有責(zé)任心、遵守紀(jì)律、

維護(hù)集體榮譽(yù)。有了這樣一個(gè)良好的集體，學(xué)生生活在其中十分愉快。我總是努力在集體中豐富學(xué)生的

感情生活，使集體變成“理想的家園”。我班的每一個(gè)成員在集體比賽中奮力拼搏，你追我趕，每天的

眼保健操都能認(rèn)真做，在本學(xué)年參加學(xué)校組織的集體舞蹈比賽中，參賽者更是刻苦練功，其他同學(xué)加油

鼓勁，在同學(xué)們的共同努力下，榮獲二等獎(jiǎng)。

五、重視與家長的聯(lián)系，雙向管好孩子。

孩子的進(jìn)步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。為了更好地全面了解學(xué)生情況，我通過多

種形式與家長建立密切聯(lián)系，進(jìn)行友好交往，不僅溝通信息，還增進(jìn)了情感的交流。孩子進(jìn)步了，家長

也來向我致謝。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛，也贏得了家長的信任、鼓勵(lì)和支持。只

要班上搞什么活動(dòng)，家長總是全力支持。雙向管理學(xué)生主要采取定期召開家長會，主要內(nèi)容是根據(jù)本學(xué)

期教育教學(xué)計(jì)劃，對家長提出必要的要求，了解實(shí)施素質(zhì)教育的重大意義，并介紹一些教育孩子的方法、

經(jīng)驗(yàn)，推薦一些教育方面的書籍，如"怎樣教育獨(dú)生子女"、"父母必讀"等，同時(shí)對家長提出要求：為孩

子在家里創(chuàng)造必要的學(xué)習(xí)環(huán)境，為孩子做好榜樣。通過這些工作，使很多家長重視了子女的教育，改進(jìn)

了對子女的教育方法，增強(qiáng)了做家長的責(zé)任感，收到了較好的效果。

長期的教學(xué)生涯，使我深感：人才培養(yǎng)，必須從小抓起，養(yǎng)其習(xí)于童蒙。我國現(xiàn)代著名教育家葉圣

陶曾說："教育就是習(xí)慣的培養(yǎng)。"充分強(qiáng)調(diào)了習(xí)慣對于兒童成長及其教育的重要性。小學(xué)是基礎(chǔ)教育，

基礎(chǔ)工程事關(guān)重大，只有打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能培養(yǎng)學(xué)生健全的人格，高尚的愛國情操，良好的行為習(xí)

第9篇：文體活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文

一、**年辦公室主要工作

（一）緊扣財(cái)政工作中心，發(fā)揮參謀助手作用

辦公室是局機(jī)關(guān)的綜合管理部門。緊緊圍繞財(cái)政工作這一個(gè)中心，充分發(fā)揮辦公室的決策、參謀、助手作用。一是立足全局統(tǒng)籌謀劃，本著在參與決策上不越權(quán)，在提意見和建議上不自作主張，在管理事務(wù)上不缺位；二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在政務(wù)、事務(wù)、督促、管理、協(xié)調(diào)等方面，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可操作性的依據(jù)和有針對性的建設(shè)性意見和建議；三是緊貼領(lǐng)導(dǎo)工作思路，把握財(cái)政方針、政策，為局領(lǐng)導(dǎo)寫好講話、調(diào)研報(bào)告及發(fā)言等材料，確保局領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間抓全局、抓全盤、抓重要性工作。

（二）抓好二個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)

為促進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，著力抓好督查督辦、政令暢通這二個(gè)環(huán)節(jié)。一是在督辦、催辦上下功夫，圍繞財(cái)政中心工作，對上級交辦和局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，正確理解上級精神，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，把握工作動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)工作預(yù)見性，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，按照工作辦事原則，積極主動(dòng)與各股室溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，加強(qiáng)督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實(shí)，促進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)工作得到貫徹落實(shí)。二是確保政令暢通，以“上情下達(dá)、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內(nèi)外聯(lián)系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時(shí)批閱傳遞文件材料，及時(shí)組織學(xué)習(xí)上級財(cái)政的方針政策、會議精神和縣委、縣政府的重要決策部署，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的意見和建議，及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的工作意見傳達(dá)到各股室，并加強(qiáng)跟蹤反饋，督促落實(shí)。

（三）樹立三大意識，服務(wù)好工作大局

要做好辦公室工作，必須加強(qiáng)自身建設(shè)，牢固樹立大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識這三大意識，一是樹立大局意識，就是識大局、顧大局，增強(qiáng)大局觀念，同下一盤棋，共謀財(cái)政篇，努力做到大事不糊涂，原則問題不含糊，具體問題不馬虎。二是牢記服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，準(zhǔn)確把握“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的原則，以服務(wù)財(cái)政工作、領(lǐng)導(dǎo)、股室、職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，搞好政務(wù)、事務(wù)、后勤服務(wù)。三是增強(qiáng)責(zé)任意識，工作上增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，對上級的決策措施和局領(lǐng)導(dǎo)的安排，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，落到實(shí)處見成效，決不推諉扯皮、辦事拖拖拉拉。

（四）突出四大重點(diǎn),構(gòu)建工作平臺

進(jìn)一步完善辦公室工作思路，突出全局“作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、工作考核、黨風(fēng)廉政”這四大重點(diǎn)。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以著力抓好學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)格考核、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)、調(diào)查研究、貫徹“四項(xiàng)”制度等為重要抓手，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，突出體現(xiàn)在求真務(wù)實(shí)、科學(xué)理財(cái)、勤奮努力、工作見成效上；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，制定了行政問責(zé)制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和服務(wù)承諾制四項(xiàng)制度，建立財(cái)政政務(wù)公開信息網(wǎng)制度，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)工作考核制度和內(nèi)部管理制度；三是加強(qiáng)工作考核，重點(diǎn)加強(qiáng)各股室工作目標(biāo)、行政效能、黨風(fēng)廉政、綜合治理、消防安全、招商引資考核，建立激勵(lì)獎(jiǎng)懲、公開公平競爭機(jī)制，促進(jìn)財(cái)政收支任務(wù)圓滿完成；四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，著力實(shí)施教育、制度、懲防、監(jiān)督工作整體推進(jìn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，警鐘常鳴，常懷律已之心，常思貪欲之害，堂堂正正為人，清清白白做事，提高財(cái)政干部廉潔從政、依法行政的能力。

（五）做好五項(xiàng)工作，創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)

辦公室切實(shí)做好“文秘、人事、教育、管理、后勤”這五項(xiàng)工作，一是做好文秘工作，草擬好全局性、辦公室的各種文件材料，組織好并參與財(cái)政改革30年征文及信息文章，把好股室文件進(jìn)出口和材料關(guān)口，同時(shí)認(rèn)真做好文檔、保密工作、辦公自動(dòng)化建設(shè)等工作；二是做好人事工作，重點(diǎn)抓好人動(dòng)、調(diào)入調(diào)出、公務(wù)員、事業(yè)人員報(bào)名招考、錄用、政審考核、工資晉級、年度考核、評先評優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦等項(xiàng)工作。三是做好教育工作，圍繞財(cái)政改革與發(fā)展，組織干部職工學(xué)習(xí)十七大、十七屆三中全會、省市財(cái)政工作會議精神，深入開展解放思想大討論，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，開展“五五”普法、黨風(fēng)廉政、職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育，組織普法考試，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)教育，不斷提升思想理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為財(cái)政工作提供精神動(dòng)力和智力支撐。四是做好內(nèi)部管理工作，穩(wěn)定是保障，和諧是根本，突出重點(diǎn)抓好奧運(yùn)安保、“平安單位”、“平安家庭”、“綜合治理”、反對、“禁毒防艾”、“防盜防火”、“節(jié)日安全”教育管理，防患于未然；加強(qiáng)“一崗一證一勤”管理，樹立財(cái)政形象；以“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)為契機(jī)，工作中對前來辦事人員推行“一張笑臉、一聲問候、一個(gè)座位、一杯熱茶，問明事由，耐心解答，告知明白，熱情服務(wù)”文明禮貌活動(dòng)，拉近彼此的距離，誠信承諾辦好事，把“八項(xiàng)承諾”貫穿于工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中，營造了機(jī)關(guān)創(chuàng)建和諧的良好氛圍；組織干部職工向**汶川地震災(zāi)區(qū)捐款×××元，向貧困地區(qū)捐贈(zèng)衣服棉被×××余套。五是做好后勤服務(wù)工作，借鑒市局搬遷辦公室經(jīng)驗(yàn)，精心組織，周密安排，今年10月8日順利將財(cái)政局搬遷至政府第二辦公區(qū)辦公，確保了各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好對外接待；調(diào)度好車輛管理；做好辦公設(shè)備設(shè)施采購、微機(jī)維修維護(hù)管理工作。解決好職工的生活困難問題，對干部職工的在校學(xué)生實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法，開展“六一”兒童節(jié)游園活動(dòng)及職工文體活動(dòng)，看望慰問退休干部，管好職工住宅修善、住宿區(qū)花草樹木等各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作，解決后顧之憂，全身心投入到財(cái)政工作中。

總結(jié)一年以來辦公室工作，雖然取得了明顯成績，但仍存在不容忽視的問題。一是工作紀(jì)律抓得不嚴(yán)，督促不夠，出現(xiàn)“中間”松散現(xiàn)象；二是工作期間出現(xiàn)利用微機(jī)玩游戲現(xiàn)象；三是自身建設(shè)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對待以上問題，我們要采取切實(shí)有效措施，在今后工作中認(rèn)真加以解決。

二、2009年辦公室主要工作要點(diǎn)

**年我局辦公室工作，圍繞財(cái)政工作大局，強(qiáng)化服務(wù)管理，搞好協(xié)調(diào)溝通，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，促進(jìn)財(cái)政工作開創(chuàng)新局面，著力抓好以下工作：

1、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作。

2、切實(shí)抓好財(cái)政改革和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的廣度和深度，不斷提高科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái)水平。

3、加強(qiáng)“四項(xiàng)”制度的貫徹落實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，適應(yīng)財(cái)政新形勢發(fā)展需要。

4、加大財(cái)政宣傳力度，提高文章信息報(bào)送采用率，并加大考核獎(jiǎng)懲力度。

5、加強(qiáng)與股室工作的協(xié)調(diào)溝通，確保“上情下達(dá)，下情上傳”，加大督促、督辦、催辦力度，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好參謀助手。

6、進(jìn)一步完善工作目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、行政效能、招商引資制度措施，促進(jìn)財(cái)政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

7、加大人事教育力度，挖掘人力資源潛能。