工作總結(jié)及工作思路精選(九篇)
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第1篇：工作總結(jié)及工作思路范文
結(jié)合當前工作需要，的會員“南柯一夢夢”為你整理了這篇住建局2020年工作總結(jié)及2021年工作思路范文，希望能給你的學(xué)習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
一、2020年亮點工作
（一）城鄉(xiāng)建設(shè)日新月異。精建精美：截至10月底，開工項目22個；建成項目12個，完成投資149.59億。月光經(jīng)濟：深入謀劃“一軸三區(qū)多街”月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)布局，精心實施一批月光經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目，成功入圍省級夜間經(jīng)濟試點城市。美麗城鎮(zhèn)：出臺《甌海區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)專項扶持政策》，截至11月，開工項目62個，建成項目30個，完成投資8.56億元。成功申報仙巖街道羅中村省級美麗宜居示范村。歷史文化街區(qū)：瞿溪老街、梧田老街被列入浙江省歷史文化街區(qū)。
（二）民生保障堅強有力。安置提速行動：截至10月，已開工安置房項目2個，竣工項目4個，交鑰匙5327套，完成率156.7%。市政設(shè)施建設(shè)：截至10月底，牽頭負責的市政道路建設(shè)、停車位建設(shè)、打通斷頭路、園林綠化建設(shè)、城鄉(xiāng)供水一體化、“五水共治”建設(shè)等考核任務(wù)均已提前完成。老舊小區(qū)改造：3個小區(qū)改造工作有序推進；5個小區(qū)已開工，目前已完成方案設(shè)計。加裝電梯改造：完成老舊小區(qū)加裝電梯改造17臺，完成率142%。此外，我局積極向上申請資金補助，污水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助資金50.5萬元、中央預(yù)算內(nèi)資金1398萬元、中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金（第二批）490.66萬元均已下達。
（三）住房條件持續(xù)改善。危舊房：從轄區(qū)3196戶農(nóng)村困難家庭排查出危房9戶，9戶危房均已完成治理改造。住房保障：牽頭做好人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)，建成藍領(lǐng)公寓793套（間），做好人才住房配售、補貼的審核發(fā)放工作以及公共租賃住房補貼發(fā)放工作。物業(yè)管理：制定《甌海區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定》2.0版本，狠抓物業(yè)管理品質(zhì)提升。
（四）行業(yè)管理不斷規(guī)范。在3月上旬建設(shè)行業(yè)100%復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)上，成立建筑業(yè)和房地產(chǎn)專班，5月排名全省第一，6月排名全省第四，7月省住建廳專題來甌調(diào)研。建筑業(yè)：出臺《甌海關(guān)于加強房屋建筑工程樁基施工事中事后質(zhì)量管理的通知》，率全市之先引入樁基施工全過程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，持續(xù)加強工程質(zhì)量安全監(jiān)督。房地產(chǎn)業(yè)：加強全裝修管理，嚴格按設(shè)計方案施工和預(yù)售合同要求設(shè)置全裝修實際交付樣板房。對銷售樣板房和實體樣板房采取現(xiàn)場嚴格驗收制度，逐步完善全裝修材料樣品公示制度。設(shè)立業(yè)主開放日，要求房開企業(yè)定期組織業(yè)主代表到現(xiàn)場觀摩。
（五）改革創(chuàng)新縱深推進。共同締造國家試點：與溫州商學(xué)院合作共建培訓(xùn)基地，成功入選住建部第一批共同締造活動17個培訓(xùn)基地之一。人防產(chǎn)權(quán)省級試點：理清《甌海區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實施辦法（試行）》出臺后的審批流程。工程招投標：深入推進招投標全流程電子化管理，優(yōu)化評標專家評審系統(tǒng)。工程審批：4月起，全面推行投資在線3.0平臺審批，啟用電子印章。
二、存在問題及短板
（一）在要素保障上，預(yù)計至12月底，我局各類建設(shè)資金缺口較大。部分大建大美、月光經(jīng)濟、安置提速、藍領(lǐng)公寓等項目，受土地清零、政策處理、泥漿渣土外運、資金保障等影響，整體進度有放緩趨勢。生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資由于項目支撐不足、部分項目入交通庫及資金短缺等問題完成指標難。人防重點鎮(zhèn)應(yīng)急指揮平臺由于缺少經(jīng)費未建設(shè)。
（二）在行業(yè)管理上，在建工程管理難度加大，如危險性較大分部分項管控力度略顯不足，地下管線安全整治有待加強，全裝修工程過程管理有待提高。消防驗收職責移交后有待規(guī)范，消防驗收無審驗系統(tǒng)，過程無法留痕，規(guī)范性流程尚未制定，未明確規(guī)定改變使用功能的裝修項目可以辦理裝修施工許可。此外，還存在防范化解房地產(chǎn)市場風險難度大、培育住房租賃市場滯后、房屋安全隱患整治難推進等問題。
三、2021 年重點工作
（一）聚焦“發(fā)展工程”，著力補齊城市建設(shè)短板。圍繞市民體驗重點項目建設(shè)與省級夜間經(jīng)濟城市創(chuàng)建，推進站西樞紐綜合體等22個大建大美（包括月光經(jīng)濟）項目開工建設(shè)，龍舟基地等35個大建大美（包括月光經(jīng)濟）項目建成投用，計劃實施5個老舊小區(qū)改造，牽頭美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、停車位建設(shè)、綠地建設(shè)、加裝電梯、做好城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排”等工作。
（二）聚焦“轉(zhuǎn)型發(fā)展”，著力推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管、房地產(chǎn)交易監(jiān)管和行業(yè)管理力度，強化對房地產(chǎn)開發(fā)、中介機構(gòu)及從業(yè)人員的管理。建立多部門、跨地域聯(lián)合工作機制，嚴厲查處違法違規(guī)行為。嚴格落實商品房預(yù)售資金監(jiān)管賬戶管理要求，穩(wěn)妥處理房地產(chǎn)領(lǐng)域社會矛盾，同時建立完善應(yīng)急報告制度?；饨ㄖI(yè)兩鏈擔保風險，壯大培育本地建筑企業(yè)，努力打造建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
（三）聚焦“住有所居”，著力解決城鎮(zhèn)群眾住房問題。擬將環(huán)衛(wèi)、家政等服務(wù)行業(yè)一線員工納入住房保障范圍，擴大公共租賃住房保障覆蓋面，全力做好公共租賃住房補貼發(fā)放工作。緊盯人才、藍領(lǐng)公寓建設(shè)目標，嚴格按照節(jié)點，加快工程進度。開展物業(yè)星級評定，構(gòu)筑完善的物業(yè)服務(wù)企業(yè)評價體系。大力宣貫《甌海區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》2.0版本，推行“紅色管家”全覆蓋。切實加強農(nóng)村房屋安全隱患排查整治。全年計劃列入我區(qū)2021年“安置提速提質(zhì)提效”項目45個，建成項目8個，總建筑面積124.5萬㎡，安置套數(shù)6666套。
第2篇：工作總結(jié)及工作思路范文
結(jié)合當前工作需要，的會員“浪人”為你整理了這篇醫(yī)院2020年政務(wù)公開工作總結(jié)及2021年工作思路范文，希望能給你的學(xué)習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
醫(yī)院2020年政務(wù)公開工作總結(jié)及2021年工作思路
為貫徹落實上級關(guān)于政務(wù)公開工作的要求，充分保障廣大患者和醫(yī)院職工的民主權(quán)利，醫(yī)院嚴格執(zhí)行政務(wù)公開制度，完善醫(yī)院民主管理、民主監(jiān)督機制，不斷推動醫(yī)院改革深化和發(fā)展。現(xiàn)將我院2020年政務(wù)公開工作總結(jié)報告如下：
一、增強組織領(lǐng)導(dǎo)，政務(wù)公開工作機制逐步健全完善
為使政務(wù)公開工作不流于形式，不走過場，我院著眼于樹立政務(wù)公開長效機制，使政務(wù)公開成為一種自覺的意識和行為，加強對院務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持把院務(wù)公開作為醫(yī)院科學(xué)化管理的重要工作，我們成立了由院長和各有關(guān)部門組成的院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負責指導(dǎo)協(xié)調(diào)全院院務(wù)公開工作。醫(yī)院主要負責人親自抓，明確一名副院長負責具體抓，推動院務(wù)公開工作開展，列入工作分工，并對外公布。明確專人負責政務(wù)公開信息上傳工作，承辦日常事務(wù)并全面負責推行政務(wù)公開的計劃。醫(yī)院將定期檢查各項院務(wù)公開工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)科室整改，并通報各科室的整改情況。制定出《伊春市第五醫(yī)院院務(wù)公開工作實施方案》，進一步完善了各項公開制度，使醫(yī)院管理服務(wù)更加透明，更加方便患者就醫(yī)，更便于社會公眾監(jiān)督。
二、形式多樣，提升政務(wù)公開質(zhì)量
從便民服務(wù)入手，面向社會公開醫(yī)院改革、發(fā)展、管理和服務(wù)信息，推動醫(yī)院各項工作開展。
（一）通過對外院務(wù)公開，樹立醫(yī)院良好形象
一是大力推進醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息公開。具體包括重大疾病的控制和預(yù)防情況；醫(yī)療服務(wù)項目的收費依據(jù)和收費標準，藥品價格；醫(yī)院人均門診費用、人均住院費用；藥品、新建項目、醫(yī)療設(shè)備等采購招標標準、程序和中標單位、中標價格；醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查和評估結(jié)果等信息。二是大力推進便民措施信息公開。具體包括按規(guī)定應(yīng)病人或其家屬要求應(yīng)當提供的醫(yī)療服務(wù)信息獲取程序及咨詢電話；醫(yī)療服務(wù)規(guī)定與流程；醫(yī)院門診部、住院部各病房的設(shè)置、位置格局以及抵達路徑；緊急情況的疏散通道。三是大力推進診療項目及藥品價格信息公開。提供就診者的具體診療項目、藥品名稱、數(shù)量、價格等費用清單。四是大力推進行風建設(shè)信息公開。具體包括加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的有關(guān)規(guī)定；醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為規(guī)范；服務(wù)用語、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標準、服務(wù)承諾等；醫(yī)療服務(wù)投訴信箱和投訴咨詢電話。
（二）通過對內(nèi)院務(wù)公開，強化醫(yī)院各項管理
強化醫(yī)院內(nèi)部公開工作，使每個職工都參與到醫(yī)院管理中來，發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷推動醫(yī)院管理水平的進一步提高。一是加強醫(yī)院重大決策事項公開。公開醫(yī)院發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，年度工作計劃與工作總結(jié)，完成年度計劃情況；重大決策、中層干部任免、重大項目安排及大額度資金使用等信息。二是加強醫(yī)院運營管理信息公開。公開醫(yī)院財務(wù)管理事項、績效工資的核算和績效工資的分配方案、重大醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的處理結(jié)果，以及其他法律、法規(guī)、規(guī)章及衛(wèi)生行政部門的有關(guān)文件等規(guī)定應(yīng)公開的內(nèi)容等信息。三是加強人事管理信息公開。公開行專業(yè)技術(shù)資格評審標準、條件、程序和結(jié)果；專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任量化標準及專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任情況；護理人員的招聘標準、條件和程序及招聘情況；職能科室，業(yè)務(wù)科室負責人任前公示情況等信息。四是加強職工關(guān)注的信息公開。公開各級各類先進評選獎勵的對象、條件、名額、程序，確定上報人選和評選結(jié)果；職工年度考核辦法和結(jié)果；對違法違紀職工及醫(yī)療事故責任人的處理等信息。
2020年，我院院務(wù)公開工作雖然取得了一定成績，但是通過自檢自查，我們的工作距離上級要求特別是人民群眾的要求，還有較大差距，還存在著公開不夠及時、不夠全面、不夠規(guī)范等問題，這些問題我們要在今后的工作中認真加以解決，不斷加大院務(wù)公開工作的力度，加快提高我院的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化的管理水平，為林區(qū)人民的健康做出新貢獻。
三、總結(jié)經(jīng)驗，做好2021年院務(wù)公開工作
2021年，我院要在市政務(wù)公開辦的指導(dǎo)下，認真貫徹全市政務(wù)公開工作要點，進一步深化院務(wù)公開工作，重點主抓以下幾項工作:
(一)做好醫(yī)院辦事公開工作。按要求精心編制醫(yī)院辦事公開目錄和辦事公開指南，并通過醫(yī)院網(wǎng)站、微信平臺及公示欄做好公開工作。
第3篇：工作總結(jié)及工作思路范文
（一）積極融入地方經(jīng)濟發(fā)展格局，爭取政策，贏得發(fā)展先機。
__局認真落實省局的部署和要求，積極融入__市“3 1”地主經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略大格局之中，爭取地方政策支持，捕捉市場發(fā)展先機，[您閱讀的文章來源文秘站網(wǎng)-文秘站網(wǎng)！]抓住了對__郵政長遠發(fā)展影響深遠的兩項重要工作：一是高度重視“彭澤模式”的創(chuàng)新完善和在全市的推廣工作。經(jīng)多方努力，__郵政服務(wù)三農(nóng)及“彭澤模式”已得到了地方黨委和政府的高度重視及認可，并已列入市委市政府重要工作之中。目前，__市委及市政府兩辦已下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流通道的意見》的通知，該文件及后續(xù)相關(guān)配套文件的出臺和實施，不僅徹底解決了郵政服務(wù)“三農(nóng)”、開展商品分銷配送的外部環(huán)境問題，而且爭取到了地方政府的政策大力支持和強勢推動，同時也大大提升了郵政在地方社會經(jīng)濟發(fā)展中的影響地位和作用。二是主動抓住__大工業(yè)、大物流的發(fā)展良機，積極爭取中郵物流江西__郵政物流基地（倉儲集散配送中心）項目的啟動和建設(shè)工作。通過外出學(xué)習考察，并進行前期市場調(diào)查和初步可研分析論證，該項目市場前景廣闊，該項目建設(shè)后，不僅對__郵政的發(fā)展而且對江西郵政及物流業(yè)務(wù)的發(fā)展都將具有重要的戰(zhàn)略意義。目前，市政府發(fā)展大物流產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策文件已出臺，該項目已得到市委市政府的高度重視和支持，省局領(lǐng)導(dǎo)對該項目非常重視和關(guān)心?，F(xiàn)在，我局正在與__市大物流辦及相關(guān)部門協(xié)商項目的選址用地問題，以爭取省局盡快立項建設(shè)。
（二）全力打造“千個”分銷連鎖網(wǎng)點，夯實基礎(chǔ)，提升渠道能力。
我局認真貫徹省局羅桂林局長在第八次郵政工作會議上提出的“使80的農(nóng)村支局所在剔除金融業(yè)務(wù)效益外實現(xiàn)扭虧增盈目標”和“做大分銷業(yè)務(wù)規(guī)模，促使90的縣局物流收入達50萬元以上，消滅30萬元以下縣”的指示要求，在縣以下農(nóng)村郵政工作中，重點抓商品分配送業(yè)務(wù)，而在抓分銷配送業(yè)務(wù)中，又把網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)放在重中之重來抓。在網(wǎng)點渠道建設(shè)中，重點推廣“彭澤模式”151平臺建設(shè)，并積極爭取國家“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)的政策支持。現(xiàn)已累計建成連鎖分銷自辦網(wǎng)點152個，加盟店460個，申報“萬村千鄉(xiāng)”網(wǎng)點87個。初步建成了郵政分銷配送網(wǎng)絡(luò)體系，郵政分銷網(wǎng)絡(luò)渠道能力得以提高。
（3）重點分銷“十大”分銷產(chǎn)品，因地制宜，做大做強優(yōu)勢特色。
根據(jù)__本地實際，我局確定在分銷中重點抓好“十個”市場潛力大和具有地方特色的分銷產(chǎn)品：先農(nóng)牌系列種子、棉種、化肥、正邦、中邦等系列農(nóng)藥、迪種寶液肥、漢高、貝珠等系列日用品、蒙牛友芝友（維雀）牛奶及酒類產(chǎn)品等，做到因地制宜，突出重點，業(yè)已實現(xiàn)和預(yù)計全年可實現(xiàn)銷售收入100萬元以上的有先農(nóng)牌種子、蒙牛友芝友牛奶和正邦農(nóng)藥3個，50萬元以上的產(chǎn)品有中邦農(nóng)藥、維雀牛奶等。在日用品批銷試點中，繼9月份都昌局首場日用品批銷推介會實現(xiàn)銷售額21余萬元后，10月28日，彭澤局在在馬垱鎮(zhèn)日用品批銷推介會實現(xiàn)銷售額19余萬元，創(chuàng)新了日用商品批銷新的模式。1-10月，在全省分銷晉級聯(lián)賽中，__局排名第4，其中，日用商品分銷收入占全省四分之一。
（四）精心培育“百家”物流協(xié)議客戶，整合資源，完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。
年初我局即在全市范圍內(nèi)開展“百家”企業(yè)進中郵活動，以啟動和發(fā)展工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)，并確立了一季度動員啟動、二季度打基礎(chǔ)、三季度加快發(fā)展、四季度初見成效的發(fā)展目標。通過市場調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪、方案營銷等舉措，及時了解客戶需求和改進郵政物流在運營中存在的問題，在全市工業(yè)園設(shè)立郵政物流營業(yè)收寄窗口，為工業(yè)園區(qū)企業(yè)提供方便的物流服務(wù)?，F(xiàn)已與__昌河、博萊藥業(yè)、__煙草、__移動、朝陽機械、__宏達、__三木等105余家工業(yè)企業(yè)簽訂了倉儲及物流服務(wù)協(xié)議，其中年物流收入100萬元以上的3個，50萬元以上的5個。[范文為文秘站網(wǎng)作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請加文秘站網(wǎng)外部鏈接！]1-9月我局省際中郵快貨量名列全省第二。同時，為解決中郵集散網(wǎng)運能不足及部分地區(qū)經(jīng)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多、時限長等瓶頸問題，我局主動整合社會資源，與多家社會物流企業(yè)合作，借船出海，以此完善了郵政物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，推動了一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)的發(fā)展。
（五）注重管理，規(guī)范運作扭虧增效，創(chuàng)優(yōu)爭先，樹塑品牌形象。
在發(fā)展商品分銷業(yè)務(wù)中，我局認真貫徹執(zhí)行《江西省郵政郵購分銷業(yè)務(wù)財務(wù)管理辦法》，并制定了《__市農(nóng)資日用品分銷業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》，市局配備了分銷業(yè)務(wù)核算會計，開設(shè)了分銷業(yè)務(wù)資金專用帳戶，實行專戶管理，在流動資金十分緊張的情況下，為分銷業(yè)務(wù)擠出了400余萬元的流動周轉(zhuǎn)資金。加強了分銷資金的管理工作，實行由市局統(tǒng)一要數(shù)、統(tǒng)一付款、集中管理辦法，對連鎖網(wǎng)點實 行帶款要數(shù)的優(yōu)惠政策，并采取了清倉措施，及時處理過期變質(zhì)產(chǎn)品，妥善解決了歷年積壓問題，加快分銷資金回籠工作，嚴格控制庫存及積壓，從而有效地減少了資金投入和降低經(jīng)營風險。同時，通過開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，我局高度重視物流業(yè)務(wù)運營質(zhì)量管理工作，采取了增加信息錄入和查詢?nèi)藛T力量，實行重點客戶跟蹤查詢服務(wù)等措施，加強考核、重點監(jiān)控，物流業(yè)務(wù)運營質(zhì)量不斷提高。
（六）存在主要問題及建議。
關(guān)于物流專業(yè)改革方案實施后運作中存在問題。其一，地市局物流專業(yè)機構(gòu)按新的方案實施后，物流分公司與配送中心在實際運作中存在很多矛盾及問題。主要表現(xiàn)為兩個機構(gòu)在職能職責劃分、人員分離及業(yè)務(wù)收入劃歸和業(yè)務(wù)操作流程等界面上難以分清和分離。由于一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)具有系統(tǒng)性和整體性特點，如果將其中的運營環(huán)節(jié)剝離獨立出來，交由另一個相對獨立的部門去管理，難免造成該業(yè)務(wù)在開發(fā)、運營與維護工作等環(huán)節(jié)中相脫節(jié)和矛盾，不利于協(xié)調(diào)解決。因此，在地市局，配送中心不宜與物流分公司分設(shè)，配送僅是物流服務(wù)中一個重要環(huán)節(jié)，配送中心作為物流分公司一個內(nèi)設(shè)機構(gòu)為宜。其二，由于商品分銷配送業(yè)務(wù)與一體化及中郵快貨和國際貨代等物流業(yè)務(wù)是完全不同的兩個行業(yè)，業(yè)務(wù)界面非常清楚，并且兩項業(yè)務(wù)都有各自的業(yè)務(wù)板塊，在市場上均面對諸多同行競爭對手，因此，在地市局，宜將商品分銷配送業(yè)務(wù)剝離獨立出來，成立商品分銷配送中心，與物流分公司分開運作，以便真正做到科學(xué)細分專業(yè)，實行專業(yè)化經(jīng)營，使各專業(yè)部門更能集中精力面對市場，參與同行競爭，做大做強相關(guān)業(yè)務(wù)，從而徹底解決目前由于郵政物流公司涉及行業(yè)過寬、所經(jīng)營的業(yè)務(wù)板塊過多、面對競爭對手太多，縱然配備再多管理和業(yè)務(wù)人員，也難以做到實行精細化管理和做大做強所涉及的業(yè)務(wù)板塊，從而達到搶占一定市場份額，成為行業(yè)龍頭的被動局面。
二、20__年__郵政物流專業(yè)工作思路
20__年__郵政物流工作將堅定不移地貫徹執(zhí)行國家局和省局的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“政企聯(lián)合建好每個店、內(nèi)外聯(lián)運簽約每一家、市縣聯(lián)動挑戰(zhàn)每一天”的總體發(fā)展思路，加快發(fā)展商品分銷配送業(yè)務(wù)和一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)，實現(xiàn)商品分銷和工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)新突破，迅速擴張業(yè)務(wù)規(guī)模，提升郵政物流品牌形象，強化郵政物流市場競爭力，提高郵政物流的經(jīng)濟效益和社會效益。
業(yè)務(wù)發(fā)展目標：確保物流業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)1200萬元，其中商品分銷收入700萬，一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)500萬，業(yè)務(wù)收入增幅達50以上，力爭收入翻番達1500萬元。
主要工作舉措
（一）政企聯(lián)合，營造環(huán)境，全力建好商品分銷網(wǎng)絡(luò)渠道。
借助地方黨委政府的力量，爭取“萬村千鄉(xiāng)”工程的政策支持，認真落實市委市政府構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流通道建設(shè)要求，全力建成商品分銷網(wǎng)絡(luò)渠道，提升渠道能力。
（二）因地制宜，突出重點，抓好特色產(chǎn)品分銷配送。
結(jié)合__實際，重點抓好水稻種子、棉種、化肥（含葉面肥）、農(nóng)藥、牛奶、酒水等市場潛力大或具有__特色的產(chǎn)品分銷業(yè)務(wù)，搶占市場份額，形成規(guī)模效益。
（三）內(nèi)外聯(lián)運，整合資源，精心構(gòu)建物流配送平臺。
充分發(fā)揮郵政物流品牌信譽優(yōu)勢，積極整合社會物流運輸資源，實行強強聯(lián)合，構(gòu)建一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)運輸配送平臺，加快工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐，爭取吸引更多的工業(yè)園物流大客戶與郵政簽約和合作。
第4篇：工作總結(jié)及工作思路范文
結(jié)合當前工作需要，的會員“xwdzsc”為你整理了這篇農(nóng)業(yè)融資擔保工作總結(jié)及2021年工作思路范文，希望能給你的學(xué)習、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
農(nóng)業(yè)融資擔保工作總結(jié)及2021年工作思路
一、2020農(nóng)擔工作總結(jié)
（一）主要成效
一是業(yè)務(wù)規(guī)模同比大幅增長。2020年末在保余額12.78億 元，同比增長97.22 %，實現(xiàn)擔保倍數(shù)放大4.26倍，“雙控”標準范圍內(nèi)的政策性業(yè)務(wù)占比100%。據(jù)國家農(nóng)擔聯(lián)盟公司12月底相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，青島市農(nóng)業(yè)融資擔保有限責任公司（以下簡稱市農(nóng)擔公司）在保余額在計劃單列市中居首位。在保戶數(shù)1722戶，占青島市擔保行業(yè)33家擔保公司的51%。
二是實現(xiàn)了融資成本不斷降低。全年平均擔保費率0.6 %，同比降低0.36個百分點，降幅達37.5%；客戶平均融資成本6.15%，同比降低0.54 個百分點。
三是擔保風險控制得力。市農(nóng)擔公司累計代償率為0.68 %，低于全國農(nóng)擔體系1.65%的平均代償水平。在國家農(nóng)擔聯(lián)盟進行的2020年度省級農(nóng)擔公司風險管理評估評價中，市農(nóng)擔公司獲評為最高級A級，居全國第12位。
四是實現(xiàn)了國有資本的保值增值。全年實現(xiàn)利潤總額1373.51萬元，上繳企業(yè)所得稅496.17萬元，實現(xiàn)凈利潤877.34萬元。
（二）主要經(jīng)驗
1.健全風險防控機制，提高風險管理水平。
（1）進一步加強制度建設(shè)。根據(jù)業(yè)務(wù)實際，重新修訂了《青島農(nóng)擔公司擔保業(yè)務(wù)盡職免責管理辦法》、《青島農(nóng)擔公司不良擔保責任追究管理辦法》，成立了青島市農(nóng)業(yè)融資擔保有限責任公司盡職免責工作委員會 ，開展責任認定工作，進一步優(yōu)化了代償業(yè)務(wù)辦公會會議制度，提高了議事質(zhì)量，優(yōu)化了代償業(yè)務(wù)流程。
（2）進一步強化保后管理，提高風險化解能力。市農(nóng)擔公司制定了風險預(yù)警提醒機制，督促業(yè)務(wù)人員提前聯(lián)系到期客戶做好還款續(xù)貸續(xù)保工作。對出現(xiàn)代償風險的客戶及時聯(lián)系銀行開展施救及風險化解工作，做到“早發(fā)現(xiàn)、早應(yīng)對、早處置”。根據(jù)客戶的實際情況，制定人性化的分期還款清收處置措施，在兼顧客戶正常生產(chǎn)生活的前提下，最大限度保障公司合法權(quán)益。
2.加強信息化建設(shè)，提升工作效率。市農(nóng)擔公司對信息化建設(shè)工作高度重視，從全國農(nóng)擔系統(tǒng)首批、首家、首筆上線單位，到對業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)進行全面升級和改造，使得業(yè)務(wù)審批流程進一步優(yōu)化，業(yè)務(wù)審批速度進一步提高，報表統(tǒng)計進一步智能，保后及代償、追償進一步規(guī)范，檔案管理實現(xiàn)線上移交。
3.牢記政府性融資擔保機構(gòu)使命，始終將政策性、公益性放在首位。
（1）疫情期間，市財政積極貫徹落實財政部、市委市政府的決策部署，統(tǒng)籌做好防控疫情和業(yè)務(wù)發(fā)展，督導(dǎo)農(nóng)擔公司出臺了擔保費減半收取、支持農(nóng)業(yè)“抗疫情、保供給、穩(wěn)發(fā)展”11條等惠農(nóng)措施。疫情期間辦理農(nóng)業(yè)融資擔保業(yè)務(wù)997筆，金額達80785萬元，累計減免擔保費330萬元。
（2）為減輕農(nóng)戶通過過橋融資還本付息帶來的融資成本過高負擔，市農(nóng)擔公司積極對接青島農(nóng)商銀行，開展了無還本續(xù)貸續(xù)保業(yè)務(wù)，降低了農(nóng)戶的融資成本。
4.開發(fā)創(chuàng)新?lián)．a(chǎn)品，為青島市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貢獻農(nóng)擔力量。充分利用平臺思維，協(xié)同效用，借助農(nóng)商銀行、郵儲銀行兩家銀行深耕農(nóng)村金融市場多年形成的地頭熟、人頭熟、市場業(yè)務(wù)比重大優(yōu)勢，通過設(shè)計產(chǎn)品標準，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、鎖定風險比例等手段推出“農(nóng)擔貸”創(chuàng)新產(chǎn)品，使業(yè)務(wù)辦理效率得到極大提高。積極對接各級政府、駐村工作隊、第一書記，推出“強村貸”；支持婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推出“巾幗貸”擔保產(chǎn)品。目前公司農(nóng)擔貸產(chǎn)品在保余額11.36億元，占比近90%，成為公司高速發(fā)展的拳頭產(chǎn)品。公司“農(nóng)擔貸”產(chǎn)品，自2019年起連續(xù)三年中標國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部政府購買服務(wù)創(chuàng)新試點項目。
二、2021年工作思路和舉措
一是繼續(xù)做大農(nóng)擔業(yè)務(wù)規(guī)模。2021年是青島農(nóng)擔公司各項工作繼續(xù)大力推進的重要一年。我們將繼續(xù)嚴格按照財政部等三部委的政策規(guī)定，按照市委市政府戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略這一主線，講政治，謀大局，擔責任，督導(dǎo)市農(nóng)擔公司正確處理業(yè)務(wù)規(guī)模與風險的關(guān)系，確保2021年底完成在保余額15億元，力爭實現(xiàn)在保余額18億元，代償率控制在1%以內(nèi)，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。確保各項工作繼續(xù)走在全國同類農(nóng)擔公司前列，在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板中走在前列。
二是繼續(xù)發(fā)揮好政策性作用。按照財農(nóng)[2020]15號文件要求，修訂完善農(nóng)業(yè)融資擔保費補助和業(yè)務(wù)管理獎補資金管理辦法，以進一步鼓勵和幫助農(nóng)擔公司擴大政策性擔保規(guī)模，降低擔保費率，緩解農(nóng)村“融資難”“融資貴”問題。同時督導(dǎo)農(nóng)擔公司始終堅持“雙控”標準，確保政策性業(yè)務(wù)占比100%，各項工作繼續(xù)走在全國同類農(nóng)擔公司前列。
三是強化風險化解處置水平。在繼續(xù)做好風險把關(guān)、監(jiān)測、預(yù)警的基礎(chǔ)上，著重加強對不良項目和不良資產(chǎn)的處置以及資產(chǎn)保全、代償追償?shù)墓ぷ髁Χ?。修訂完善《考核獎懲制度》，落實《擔保業(yè)務(wù)盡職免責管理辦法》《不良擔保責任追究管理辦法》等，激發(fā)員工的業(yè)務(wù)積極性，提升員工責任心，規(guī)范獎懲機制。
第5篇：工作總結(jié)及工作思路范文
及2021年工作思路
一、2020年工作情況
統(tǒng)籌打好文旅系統(tǒng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。嚴格按照國家、省、市、區(qū)的部署安排，督促和協(xié)助文旅系統(tǒng)企事業(yè)單位做好疫情防控各項措施，統(tǒng)籌推進文旅系統(tǒng)疫情防控和復(fù)蘇發(fā)展。
（一）大力拓展云上文旅服務(wù)新渠道。策劃組織線上領(lǐng)讀、在線閱讀、云上微課、云上展廳、“藝”直播等活動100余項、網(wǎng)上培訓(xùn)課程100余節(jié)；舉辦市南區(qū)全民時尚秀，推出綜藝秀、舞蹈秀、時裝秀、廣場舞秀、手作秀、大家唱、大家拍共七大版塊；新增8個區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目;廣泛開展抗“疫”文藝創(chuàng)作，整合志愿者、文藝團體、專業(yè)院團等力量，創(chuàng)作文學(xué)、歌曲、曲藝、書畫等作品60余個，起到了凝聚人心、弘揚文化正能量的積極作用。優(yōu)化“青云圖”“啡閱青島”線上線下閱讀服務(wù)平臺，上線以來已免費配送圖書8萬冊， “青云圖”入選中國圖書館學(xué)會“2019 年閱讀推廣優(yōu)秀項目”。
（二）多管齊下打好戰(zhàn)“疫”組合拳。認真貫徹“六穩(wěn)”“六保”決策部署，協(xié)助企業(yè)申報財稅扶持、金融支持、穩(wěn)崗就業(yè)等多方面政策支持，協(xié)助120余家旅行社辦理暫退旅行社服務(wù)質(zhì)量保證金，先后撥付兩批文旅扶持資金。妥善處置游客投訴，保障文旅市場的平穩(wěn)有序。
（三）多方搭橋促進行業(yè)內(nèi)循環(huán)、市場內(nèi)循環(huán)。采取搭建平臺、直播帶貨、宣傳推介等方式，組織三地旅游局長資源推介、短視頻《2020，我在海邊等你》、浮山灣消費月等主題活動20余場。策劃樂活夏日消費季，推出百余項夜間消費活動；組織文旅惠民消費季，助推文旅企業(yè)釋放消費活力。做好華夏基石(青島)國際時尚產(chǎn)業(yè)峰會服務(wù)對接，辦好意大利電影周、婚戀文化周等節(jié)會活動，推動文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
二、2021年工作思路
（一）聚焦文旅深度融合，積蓄文旅產(chǎn)業(yè)新動能。發(fā)揮新一輪產(chǎn)業(yè)扶持政策引領(lǐng)作用，激發(fā)市場主體活力。深度融入中山路保護更新工程，支持國際會議中心、海天酒店、瑞吉酒店等高端載體吸引國際化會獎項目落地，持續(xù)拓展文旅產(chǎn)業(yè)鏈條。
第6篇：工作總結(jié)及工作思路范文
今年以來，面對異常嚴峻的森林防火、防疫形勢，在XX、XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)以上率下的帶領(lǐng)下，我X實現(xiàn)了挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)不可能的奮斗目標；形成了特色鮮明、精準高效的戰(zhàn)術(shù)打法；強化了XXXX、XXXX的防范機制，拿出了統(tǒng)籌兼顧、“雙防”并重的科學(xué)舉措，煥發(fā)了擔當作為、無私奉獻的戰(zhàn)斗精神，以對黨和人民高度負責的態(tài)度，以“建功必須由我”的歷史擔當，以舍我其誰、決戰(zhàn)決勝的堅定決心，連續(xù)奪得了疫情防控、XX戰(zhàn)役、XX攻堅、XX決勝、XXXX的全面勝利。取得了全年無人為火，雷擊火不過夜的工作成績。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、2020年工作開展情況
今年以來，面對新形勢新任務(wù)新要求，我X森防工作按照“謀劃在前、布局在先”的工作要求，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，超前謀劃，積極部署，把冬季變成森林防火謀劃之冬，利用冬季做足做好各項準備，為春、夏、秋三防全勝打牢了堅實基礎(chǔ)。同時，各項工作狠抓落實，狠抓薄弱環(huán)節(jié)：XX黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、各防火包片領(lǐng)導(dǎo)克服困難、駐守基層、嚴督細查；各XX黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入一線，嚴抓實管、親力親為；XX兩級檢查組、督查組明察暗訪，嚴查細糾，查補不足；各單位層層壓實防火責任，想“笨”辦法、下“真”功夫，精準施策、精準預(yù)防；各專業(yè)隊以枕戈待旦，引而待發(fā)，聞令即動的實戰(zhàn)狀態(tài)隨時做好撲火準備。
（一）擔當作為，落實防控措施。
疫情防控期間，深入防控疫情第一線，認真落實宣傳、布控、排查等各項防控措施，對所轄社區(qū)進行全覆蓋、無死角、地毯式的排查、登記和宣傳，逐人對比信息，逐戶登記備案，真正做到不留死角、不留盲區(qū)、不放過任何線索、不發(fā)生任何遺漏；常態(tài)化值守社區(qū)卡口、城鎮(zhèn)出入口期間，認真履職，嚴格管控，遵章辦事，有力保障了人民群眾的生命健康安全。
（二）超前謀劃，做足準備之冬。
一是結(jié)合疫情提前收攏人員。按照XXX要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合疫情提前收攏人員，統(tǒng)計、聯(lián)系森防戰(zhàn)線人員，要求提前返回駐地，確保隔離期后、春防開始前全員在崗在位。二是各級各類培訓(xùn)有序開展。結(jié)合疫情形勢，采取線上線下相結(jié)合的分散式培訓(xùn)辦法，通過網(wǎng)絡(luò)和微信平臺，對森防戰(zhàn)線各類防撲火人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)；各包片副主任深入林場，小班化開展綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)XXX人次，進一步提升了各類防撲火人員業(yè)務(wù)能力水平。三是各類宣傳優(yōu)化設(shè)計推陳出新。設(shè)計各類新式彩旗XXX面，重新設(shè)計印制發(fā)放防火宣傳單、宣傳卡，全年簽訂“兩書一狀一公約”XXX份，添加便民信息，增加實用性。全年累計推送森防信息XX篇，錄制森林防火宣傳廣播XX條，累計播放XXX條次。四是預(yù)案規(guī)范修訂到位。制定了《2020年森林防火工作預(yù)案匯編》，涵蓋防火宣傳、預(yù)防、疏散、野外生產(chǎn)管理等十四個方面，對預(yù)案涉及內(nèi)容進行更新、完善，使其更具科學(xué)性、操作性。
（三）多措并舉，做實開工之春。
一是搶前抓早謀劃春防工作。按照“預(yù)防撲救上抓早”工作要求，X月X日組織召開會議，謀劃工作，研判形勢，安排部署各項工作提前啟動。防火各包片副主任按照分工，對全X各檢查站、管護站，宣傳彩旗，防火內(nèi)業(yè)，專業(yè)隊等進行全面檢查，啟動宣傳，做好春防前期的準備工作。二是落實落靠三級巡護。采取定點、定位、實人實名的方式，以“看住人”為重點，實行了人員定點、摩托車流動和科級干部督查三級巡護相結(jié)合。在公路沿線和城鎮(zhèn)閉合圈安排XXX名巡護人員，11支夜巡小分隊由XX科級干部帶隊，每天晚上對重點區(qū)域進行夜間巡查，有效制止了開河后捕殺林蛙等漁獵行為，徹底杜絕了城鎮(zhèn)及周邊閑散人員入山，提升了精細化管理能力，織牢織密了森林防火網(wǎng)。三是往復(fù)開展跟雪三清工作。各XX成立了由生產(chǎn)、營林主管XX為組長的三清工作組，對各自施業(yè)區(qū)進行防火路橋踏查的同時，對冬季生產(chǎn)用火、去年計劃燒除區(qū)域開展了跟雪三清工作。四是清明節(jié)戰(zhàn)役取得全勝。“清明”期間，以宣傳教育為先導(dǎo)，以責任落實為基礎(chǔ)，以應(yīng)急處置為保障，結(jié)合防疫要求，暫停墓地祭掃。4月1日至7日，早4時起包片領(lǐng)導(dǎo)、科級干部、專業(yè)隊伍全部下沉一線，檢查站、臨時崗卡在崗在位，對全XX個墓區(qū)、XX處墳頭死看死守、時刻戒備，保證發(fā)生火情及時處置。同時，摩托巡護統(tǒng)一有序，流動宣傳不留死面，夜間巡查不放死角。通過拉網(wǎng)式、地毯式防火宣傳和隱患排查，確保了宣傳全覆蓋，保證了隱患必清除。七是抓好森防戰(zhàn)線防疫工作。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，落實各項防控措施，組織現(xiàn)場觀摩學(xué)習交流會，借鑒經(jīng)驗、查找差距，將防火、防疫工作做實做細。
（四）秣馬厲兵，做強撲救之夏。
一是蓄水池清淤深挖、停機坪清理清打。面對夏季持續(xù)高溫干旱少雨情況，提前組織各單位，對全X蓄水池進行清淤和深挖，保證直升機起降和吊桶作業(yè)需要。二是嚴格落實火源管控措施。堅決把住火源入山關(guān)，加強入山采集、旅游和野外生產(chǎn)作業(yè)管理，嚴格執(zhí)行野外作業(yè)審批程序，落實野外跟班作業(yè)等規(guī)章制度，反復(fù)開展隱患排查工作，堅決消除火險隱患。三是扎實開展追雷行動。結(jié)合實際制定雷擊火防范工作方案，依據(jù)雷擊點坐標，確定雷擊位置，加強對雷擊區(qū)域瞭望，并派出地面巡護分隊載人載機具進行巡護，同時，隊伍集中，給養(yǎng)裝備上車，保證發(fā)生火災(zāi)迅速出擊、及時撲救、快速處置。四是加強隊伍建設(shè)，全面提升戰(zhàn)斗力。以提高“撲火技能、撲火戰(zhàn)術(shù)”為重點，以“科學(xué)組訓(xùn)、從難從嚴”為原則，積極作為，持續(xù)發(fā)力，強化專業(yè)培訓(xùn)，強化體能技能訓(xùn)練，強化模擬演練，強化安全教育，提升了隊伍戰(zhàn)斗力，為圓滿完成各項工作提供了有力支撐。
（五）朝耕暮耘，做細收獲之秋。
一是全面踏查林內(nèi)道路橋涵，對水毀道路進行搶修維護。組織各XX、XX全面踏查林內(nèi)道路橋涵，對因持續(xù)降雨導(dǎo)致的水毀路段進行維護保養(yǎng)，保證撲火運兵通暢。二是全面開展計劃燒除工作，減輕森防壓力。10月15日起，組織全X專業(yè)隊、半專業(yè)隊全面開展秋季計劃燒除工作。嚴格按照“六燒六不燒”規(guī)定，采取分段、分塊點燒辦法，有計劃、有組織、有保障地進行燒除。同時，利用無人機開展空中巡查，結(jié)合人工瞭望，全天候監(jiān)測點燒區(qū)域，有效避免了失控跑火現(xiàn)象發(fā)生，確保了計劃燒除工作取得實效。
二、存在問題及不足
一是通訊上有個別溝底、山洼處還存在盲區(qū)或信號不好的問題。
二是森林防火指揮部工作人員不足。
三、2021年工作開展思路
2021年春防火工作總體思路：以貫徹執(zhí)行森林防火法規(guī)制度為基礎(chǔ)，強化責任落實和制度執(zhí)行；以林火預(yù)防為重點，加大隱患排查治理力度，加大森林草原火災(zāi)違法犯罪行為打擊力度；全力抓好撲火隊伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面強化預(yù)防、撲救、保障三大體系建設(shè)，嚴防人為火，控制雷擊火，爭取做到人為火不發(fā)生，雷擊火不過夜，不發(fā)生重特大森林火災(zāi)，不發(fā)生群死群傷事件，不發(fā)生燒毀林場、城鎮(zhèn)現(xiàn)象，確保林地過火率控制在1‰以內(nèi)。
一要全領(lǐng)域加強火源管控。強化宣傳教育，強化入山管理，強化野外作業(yè)審批、強化常駐作業(yè)單位管理。
二要全崗位落實森防責任。落實領(lǐng)導(dǎo)責任，部門責任，分片包保責任。
三要全方位加強撲火準備。做好各種預(yù)案補充完善修訂工作，加強隊伍建設(shè)，完善專業(yè)隊電子信息檔案，加強體能訓(xùn)練和撲火安全、通訊、火場查找等崗位技能培訓(xùn)，做好專業(yè)隊伍專業(yè)技能培訓(xùn)。
第7篇：工作總結(jié)及工作思路范文
20__年工作總結(jié)：
20__年我縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，預(yù)計完成全社會總產(chǎn)值為22億元，比增9%。完成全社會鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值17億元，比增7%。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成16.6億元，比增35%。
1、繼續(xù)做大規(guī)模工業(yè)。鞏固和發(fā)展現(xiàn)有企業(yè)，加強對現(xiàn)有45家規(guī)模以上企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度，引導(dǎo)和支持企業(yè)加大技改力度，挖掘潛能，規(guī)模重點企業(yè)總體高位運行，增勢良好。至10月底，新增規(guī)模企業(yè)3家，有望在年底規(guī)模企業(yè)突破50家。
2、不斷完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了“一區(qū)三園”控制性詳細規(guī)劃，總規(guī)劃面積5000畝，目前入?yún)^(qū)企業(yè)已達44家，投產(chǎn)37家，在建7家，總投資7.4億元，其中年產(chǎn)值500萬元以上規(guī)模企業(yè)37家，年上繳稅收20__多萬元，安置就業(yè)人員5000多人。
3、推進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。在培育壯大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的同時，積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，推動農(nóng)產(chǎn)品精深加工，鼓勵張一元、東藝等企業(yè)建設(shè)高優(yōu)綠茶示范基地，擴大“仙巖雪峰”、“彭山翠芽”生產(chǎn)規(guī)模。
4、招商引資力度加大，效果明顯，但較去年有所回落。全縣共引進大小企業(yè)x家，引進內(nèi)資x億元，實際到資x萬元。今年以來，積極參加各類招商活動，其中：參加市6.16招商節(jié)，我縣共上報簽約項目16項，其中外資2項，內(nèi)資14項，到目前為止落地外資項目1個，內(nèi)資項目10個，履約率分別為50%和71.4%。__“9.8”招商會，共有2個上臺簽約項目，均在洽談落實中。
5、剪具投資不斷加大，剪刀產(chǎn)業(yè)化工作發(fā)展良好。今年以來，科學(xué)規(guī)劃，計劃設(shè)立剪刀生產(chǎn)技術(shù)、管理培訓(xùn)基地。在__x工業(yè)區(qū)安排剪刀企業(yè)用地48.6畝，組織入?yún)^(qū)剪刀企業(yè)32家。投入3.5萬元建立“中國剪刀網(wǎng)”，并于今年6月承辦全國刀剪行業(yè)會議。目前已聯(lián)合11家企業(yè)籌資95萬元組建剪刀銷售公司，開發(fā)超市和外貿(mào)出口市場，編排設(shè)計“__剪刀”宣傳品，設(shè)計禮品剪、進超市剪刀包裝物等。收集剪具樣品十一系列四十個品種，擬設(shè)立剪刀展覽室。積極做好商標注冊工作，“__剪刀”集體商標的申報材料已交縣工商局會審。并與中國日用五金技術(shù)開發(fā)中心聯(lián)系，申報“中國剪刀之鄉(xiāng)”。
存在問題：
1、招商引資成效比去年同期大幅下降，主要原因：一是國家節(jié)能減排力度的加大和行業(yè)準入門檻的提高，以及我省相關(guān)部門貫徹執(zhí)行節(jié)能減排和行業(yè)準入比較嚴格，因此對工業(yè)基礎(chǔ)比較落后的山區(qū)縣壓力就顯得更大。二是我縣幾年來受被動承接浙南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的貫性影響，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在招商引資工作中，立足本地生態(tài)縣要求和產(chǎn)業(yè)政策，有目標性、有選擇性地招商引項目就顯得不足，預(yù)招商的項目基本屬于限制類產(chǎn)業(yè)和淘汰類產(chǎn)業(yè)技術(shù)及產(chǎn)業(yè)設(shè)備，在現(xiàn)有國家產(chǎn)業(yè)政策重大調(diào)整的大環(huán)境下和節(jié)能減排政策的限制下，對招商項目不準入以及思想認識和思想準備還不夠充分，因此出現(xiàn)了招商引資主觀認識上的偏差和消極思想。
2、各類招商節(jié)上報簽約項目落地難度加大，主要原因是上級下達的任務(wù)量大，其中6.16下達內(nèi)資引進6個億，外資20__萬美元；“9.8”內(nèi)資5000萬，外資500萬，且還要與香港2個外資項目簽約，簽約后履約率要求達到80%以上，并列入縣級經(jīng)濟量化考評。若按目前這樣態(tài)勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招不到商，明年要上報簽約項目就難。
3、從完成年計劃和增長幅度指標可以看出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間存在明顯差異，發(fā)展不平衡。
4、隊伍建設(shè)問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門機構(gòu)改革后，部門撤并，隊伍萎縮，缺少工作經(jīng)費，特別是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)站面臨工作人員工資都無處著落困境，影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理人員的積極性，也一定程度影響了政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理和服務(wù)工作。
20__年工作思路：
認真學(xué)習貫徹“十七大”精神，在縣委、縣政府和縣工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確引領(lǐng)下，堅定不移地貫徹實施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，在“突破工業(yè)，主攻工業(yè)”方面下大力氣，扎實培育工業(yè)經(jīng)濟新增長點，求真務(wù)實，實事求是，結(jié)合__實際做大縣域經(jīng)濟總量，抓好質(zhì)量，取得效益，穩(wěn)步推進我縣工業(yè)經(jīng)濟上新臺階。
20__年全縣工業(yè)經(jīng)濟指導(dǎo)性計
劃是：（1）實現(xiàn)全社會工業(yè)總產(chǎn)值25億元，增長20%；
（2）規(guī)模重點以上工業(yè)產(chǎn)值20億元，增長25%；
（3）鞏固規(guī)模重點以上企業(yè)50家，力爭新上3-5家，實現(xiàn)產(chǎn)值超億元企業(yè)達到5家，百萬元稅收企業(yè)達到8家；
（4）工業(yè)固定資產(chǎn)投資3億元，增長10%，千萬元以上新增長點10項，新增產(chǎn)值2.5億元，其中新增產(chǎn)值3000萬元以上4項，并申報全省20__年工業(yè)經(jīng)濟新增長點項目計劃；
（5）外經(jīng)爭取零的突破，外貿(mào)出口力爭完成市下達的任務(wù)。
為實現(xiàn)以上目標，必須扎實抓好以下幾個方面的工作：
1、做強做大藥業(yè)企業(yè)，不斷壯大“__藥城”經(jīng)濟總量。做強做大現(xiàn)有4家藥業(yè)企業(yè)和3家藥業(yè)相關(guān)聯(lián)企業(yè)，依托“__太子參”中國馳名商標的品牌效應(yīng)，突出發(fā)展藥業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極培育新經(jīng)濟增長點。①是力捷迅藥業(yè)，20__年計劃新建中藥提取車間，新建兩條凍干生產(chǎn)線，改造原料藥車間，新申報6個藥號，爭取產(chǎn)值3.5億元，稅收500萬元。②是廣生堂藥業(yè)阿甘定-阿德福韋酯9月份已通過國家藥監(jiān)局批準，10月已將投入批量生產(chǎn)，明年計劃產(chǎn)值7500萬元，稅收200萬元。③是天人藥業(yè)中藥飲片品種已達600種，明年除飲片外，還計劃擴大養(yǎng)鹿，擴大太子參、白術(shù)規(guī)范種植基地，計劃產(chǎn)值5000-6000萬，稅收爭取70-80萬元。④是動物藥，計劃與河南鄭州獸藥廠合作，做強做大。⑤國泰醫(yī)藥的pvc塑料包裝，計劃明年產(chǎn)值5000萬元，稅收150-200萬元。⑥偉業(yè)生物的丙氨酸計劃產(chǎn)值1500-20__萬元，稅收100萬元。如能順利運行，藥業(yè)及相關(guān)聯(lián)企業(yè)明年產(chǎn)值將超過5億，稅收爭取上千萬。
2、鞏固提升現(xiàn)有規(guī)模重點企業(yè)。我縣現(xiàn)有規(guī)模重點企業(yè)，除藥業(yè)企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)仍屬粗放型，科技含量低，產(chǎn)業(yè)鏈局限，效率不明顯，抗市場風險能力低的中、小企業(yè)。為此，20__年我們?nèi)孕枰欢螘r間眼睛要瞄準諸如榮興特鋼的后道產(chǎn)品，豐豐竹漿粕的終端產(chǎn)品。加大產(chǎn)品包裝、宣傳力度，如銅業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，食品加工茶業(yè)的品牌效益、擴大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，紙業(yè)的規(guī)模檔次，機械機電、化油器的擴張銷售等，以保持我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展后勁，為壯大縣域經(jīng)濟打下基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)加大招商引資力度。這幾年實踐表明，我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展決定于招商引資，我縣地理位置優(yōu)勢在于較容易接受浙南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。只有在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)涉工部門都要共同努力下，努力拓寬招商渠道，采取靈活務(wù)實的招商方式，我縣經(jīng)濟才能有新增長點，才有發(fā)展的生命力。因此要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，引導(dǎo)縣內(nèi)企業(yè)開闊思路，廣泛與國內(nèi)外同行聯(lián)系、合作，盡量使本地企業(yè)納入大集團、知名品牌的生產(chǎn)分工協(xié)作中去。繼續(xù)完善“引進來”的思路，做好承接高新技術(shù)的轉(zhuǎn)移；承接重化工業(yè)轉(zhuǎn)移；承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的準備。變階段性招商為經(jīng)常性招商。
4、進一步搭建好工業(yè)區(qū)這一平臺。工業(yè)區(qū)經(jīng)過幾年運作，已有一定規(guī)模，但由于土地、資金等方面約束，要形成功能配套齊全的招商平臺還有一定難度，但只要全縣上下共同努力，破解工業(yè)園區(qū)建設(shè)資金瓶頸問題，建議成立工業(yè)發(fā)展基金，用以加大園區(qū)投入，完善水、電、路等配套設(shè)施建設(shè)，完善工業(yè)區(qū)的多種功能。
第8篇：工作總結(jié)及工作思路范文
按照年初在職代會上與中心簽訂業(yè)績合同中6大類考核指標的要求，各崗位認真擬寫了工作計劃，有序的開展工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。
一、積極轉(zhuǎn)變工作作風，強化部門內(nèi)部管理。辦公室在中心是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐。年初以來，全體員工以“為中心各單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，深刻剖析自己，勤學(xué)勤思考，積極轉(zhuǎn)變工作作風，端正工作態(tài)度。每周二按時召開科務(wù)會，及時傳達中心生產(chǎn)會議精神，將工作細化、深入化，強化了內(nèi)部管理，規(guī)范了工作程序，保證了工作的及時性、準確性和全面性。
二、結(jié)合中心的管理和生產(chǎn)特點，完善了各類規(guī)章制度。印發(fā)了中心“業(yè)績管理辦法”“職工休假管理辦法”車輛管理辦法”等多項規(guī)章制度，使中心的各項管理制度形成系列化，細化了管理行為，使管理和服務(wù)更加科學(xué)化、制度化。完善了以內(nèi)部業(yè)績合同為主要內(nèi)容的考核機制。根據(jù)中心各單位的不同特點，按照工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍，將考核單位劃分為“實行以收抵支、上繳利潤”和“實行費用控制”兩種類型。堅持以效益為中心，突出業(yè)績，實行量化考核的原則，嚴考核，硬兌現(xiàn)。
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三、人事勞資管理工作。
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合同，使他們發(fā)揮優(yōu)勢作用，并結(jié)合中心的實際，讓學(xué)科技術(shù)帶頭人進行生產(chǎn)技術(shù)研究和先進技術(shù)的引進，提高中心的綜合技術(shù)競爭力。
四、文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運行。在公文管理工作中，辦公室著力強化運行的規(guī)范，繼續(xù)保持了良好的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理達到了這一目標。與中心生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的文件資料基本做到了當日送達，有效地提高了公文的運行效率，為中心生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，對公文的擬制和審簽等方面，都基本達到了國家公文管理辦法要求的水平。
五、會議服務(wù)水平進一步提高。會務(wù)工作做得如何，是對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗。一年來，成功的組織和協(xié)助各部門順利完成了如中心一屆三次職代會等一些大小會議，接待了自治區(qū)文明驗收、指揮部安全基礎(chǔ)工作大檢查、指揮部辦公室調(diào)研等多次檢查，沒有出現(xiàn)失誤。
七、扎實開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配置等原因，對中心檔案的標準化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對檔案的達標工作仍然沒有放松，按照既定計劃，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。保密工作也有了進一步加強，對應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。九月份，按照指揮部辦公室的統(tǒng)一安排，在中心范圍內(nèi)舉行一次保密知識問答活動，提高了中心員工的保密工作意識。
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八、強化了安全及車輛管理。由于中心的專業(yè)駕駛員都在辦公室，因此，加強交通安全管理工作成為部門工作的重中之重。我們通過訂立制度、召開專題會議進行學(xué)習等形式，強化交通安全管理，教育駕駛?cè)藛T嚴格執(zhí)行指揮部及中心有關(guān)的安全管理制度和規(guī)定，確保了車輛運行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)，在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也基本實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個進入中心的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)。
九、加強學(xué)習，提高員工思想政治素質(zhì)。
1、從年初開始，按照中心支部制定的政治學(xué)習安排，結(jié)合本部門實際，每月按時組織學(xué)習，學(xué)習同志在十六大上所做的報告，學(xué)習十六大的輔導(dǎo)文章。把學(xué)習理論和解決問題結(jié)合起來。在組織學(xué)習理論提高認識的同時，也把個人的思想認識帶到學(xué)習中來，通過大家的討論，相互啟發(fā)，共同提高。
2、中心全體員工圍繞“扶心中之樹、鑄企業(yè)之魂”的主題展開了積極熱烈的討論時，辦公室作為中心工作的樞紐和“窗口”，多次組織討論學(xué)習，上報思想?yún)R報書面材料十四份，以黑板報的形式，表明了樹“窗口”形象、做機關(guān)表率的決心，號召部門員工在思想上提高認識，在工作上注入激情、活力，在事業(yè)心、責任心、凝聚力上下功夫。經(jīng)過一個星期反復(fù)深入的大討論活動，平日里工作中思想上的“疙瘩”解開了、“包袱”放下了，工作的積極性和主動性提高了，思想意識上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。
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3、八月上旬，中心領(lǐng)導(dǎo)將《把信送給加西亞》一書送到了每個員工的手中，辦公室立刻組織部門員工學(xué)習討論，并要求每個人寫出深刻的讀書體會，以讀后感的形式進行交流學(xué)習，強化員工的敬業(yè)意識，使之努力改變工作態(tài)度，增強信念，盡職盡責，踏踏實實做好本職工作，人人爭做送信人。
存在的問題及不足：
辦公室的工作是時間性和服務(wù)性極強的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，但是整個工作離責任目標要求和中心工作要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：
1）辦公自動化進展緩慢。中心辦公自動化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費。
2）對中心員工的技能技術(shù)培訓(xùn)進展緩慢。上半年沒有及時的組織各類培訓(xùn)班，為員工提供培訓(xùn)學(xué)習的機會。
3）基礎(chǔ)管理有所放松，對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。
下步工作思路：
2011年，辦公室將繼續(xù)按照“工作要過得細、工作要過得硬、工作效率要高”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：
1．強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協(xié)調(diào)力度，打消顧慮，一切從中心利益出發(fā)，大膽開展工作，主動擔負起劑的作用，促進中心各項工作正常、高效運轉(zhuǎn)。
2、做機關(guān)的好榜樣。一是要加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率，該自己辦的事決不推給別人。真正做到特事特辦、急事急辦、基層的事隨到隨辦，該答復(fù)的事及時答復(fù)。二是改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。做到“四一、五不讓”，即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一腔熱情辦事；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯在我手中發(fā)生，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。
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3、當機關(guān)人員的好表率。一是牢記宗旨，努力提高思想素質(zhì)。嚴格用紀律和機關(guān)工作人員的行為規(guī)則約束自己，做到自重、自警、自省、自勵。二是要刻苦學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平。當前，知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，辦公室工作人員要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，增強學(xué)習的緊迫感和自覺性，形成學(xué)理論、學(xué)科學(xué)、學(xué)業(yè)務(wù)的風氣，不斷拓寬知識面。三是勤奮工作，不斷提高工作質(zhì)量。要保持良好的精神狀態(tài)，堅定信心、奮發(fā)圖強、埋頭苦干；要有強烈的責任感、使命感和緊迫感，保持優(yōu)良的工作作風，開拓進取，任勞任怨，不斷在提高工作質(zhì)量上狠下功夫。
4、加強技術(shù)培訓(xùn)，注重提高職工素質(zhì)。一是要有計劃的選送人員參加集團公司和指揮部舉辦的各類培訓(xùn)。二是要有計劃地舉辦各類培訓(xùn)班，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的技能人才。
5．推進辦公自動化建設(shè)。根據(jù)吐哈油指辦2010.1號文件《關(guān)于印發(fā)〈吐哈石油勘探開發(fā)指揮部OA辦公自動化系統(tǒng)管理辦法（試行）〉的通知》，將管理辦法落實到實際工作當中，充分發(fā)揮OA辦公自動化系統(tǒng)的管理與服務(wù)職能。
6．強化辦公室內(nèi)部管理，嚴格勞動紀律。特別是要加強駕駛?cè)藛T的管理，嚴格駕駛操作行為的規(guī)范，對容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為將進行嚴肅處理。
第9篇：工作總結(jié)及工作思路范文
機型
2020年云內(nèi)累計裝機數(shù)（臺）
2019年同期裝機數(shù)（臺）
同期比%
2020年江濱累計裝機數(shù)（臺）
2019年江濱同期裝機數(shù)（臺）
同期比%
4102道路
31879
26811
18.9%
6390
2163
195.4%
今年公司成功開發(fā)成都云內(nèi)490機油泵，明年預(yù)計總裝量為20萬臺，這對公司是一個希望與機遇并存的好時機，我們應(yīng)該抓住這個好時機。因此，擁有一個積極向上的心態(tài)也是非常重要的。
2021年的工作思路
努力完成公司制定的三年5千萬，五年1個億的銷售收入目標。作為一名合格的銷售員，尤其是一名黨員，必須要調(diào)整自己的思維，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開展工作。
1、繼續(xù)努力跟進成都云內(nèi)490機油泵供貨訂單計劃和D36、YN27國六機油泵跑機進度，并及時反饋回公司。
2、積極配合公司開發(fā)昆明云內(nèi)D40/45國六機油泵.
3、與客戶建立良好的合作關(guān)系，同時對主機客戶務(wù)必做到實時跟進，及時反饋。對于配件的老客戶必須定時回訪。同時，在老客戶的基礎(chǔ)上開發(fā)新客戶。讓更多人知道、了解“江濱機油泵”這個品牌。搞好客戶關(guān)系，及時掌握信息。
4、努力完成全年目標任務(wù)，在公司規(guī)定的任務(wù)上，要給自己壓力，有壓力才有動力。
5、在工作中做到，勝不驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個腳印，踏踏實實的去做好工作，完成任務(wù)。
6、2020年我們的新產(chǎn)品開發(fā)在姚總的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，加快了新產(chǎn)品機油泵開發(fā)速度，2021年我將繼續(xù)配合公司技術(shù)等部門開發(fā)新產(chǎn)品。
