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初級保育員培訓方案精選(九篇)

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初級保育員培訓方案

第1篇:初級保育員培訓方案范文

一、基本情況

建筑面積5225平方米,鄉(xiāng)中心小學占地面積20000平方米。擁有20個教學班,935名學生,學?,F(xiàn)有教職員工72人,學歷達標率100%教師中高級職稱4人,中級職稱36人,初級職稱32人。

二、加大投入。全面改善學校的辦學條件

擁有微機室、遠程教育接收室、播放室、多媒體教室等先進的教學設(shè)施,校教學設(shè)施完善。學校有13個教學班配備了34英寸彩色電視機,每個老師辦公室都配備了一臺電腦,為師生運用信息技術(shù)搭建了平臺。學校還設(shè)有美術(shù)室,音樂室、健身室、乒乓球室、衛(wèi)生室、心理健康室和綜合實踐活動室,同時學校還設(shè)有藏書22000余冊的學生閱覽室,豐富的圖書既增長了學生的知識,又開闊了學生的視野,為全面提高教育教學質(zhì)量和實施素質(zhì)教育提供了有力的保障。

三、夯實基礎(chǔ)。努力實現(xiàn)寄宿制集中辦學

再到實現(xiàn)集中寄宿制辦學,回顧?quán)l(xiāng)中心小學由分散到部分集中。著實走過了一段艱辛的歷程。年春季,學校將布局調(diào)整規(guī)劃,向鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府做了全面匯報,經(jīng)鄉(xiāng)里研究決定,采取了先部分集中,再逐步推進,最后全面跟進的做法,實現(xiàn)集中辦學。通過召開村民大會、入戶走訪和耐心細致的工作,贏得了學生家長及社會的廣泛支持。布局調(diào)整后,校各項工作取得了明顯成效,教育教學質(zhì)量明顯提升,學生綜合素質(zhì)得到全面提高,家長關(guān)心的安全工作萬無一失,通過落實學校、家庭、社會三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)及定期家訪制度,架起了家校之間溝通的橋梁,將學校融入了社會大家庭,部分集中的做法得到學生家長及社會各界的認可。

廣泛征求鄉(xiāng)村兩級政府及社會各界意見,年初。學校召開教職工大會,提出將鄉(xiāng)中心小學建設(shè)成為一所集中辦學的寄宿制學校,實行半封閉管理。由于學校校舍嚴重不足,為了改善辦學條件,學校積極爭取上級項目資金,得到市教育局,財政局等相關(guān)部門的大力支持。年月,一所明德2060平方米建設(shè)項目落戶我校,經(jīng)鄉(xiāng)黨委協(xié)調(diào),村委會拔給學校15畝地做為學校建設(shè)用地。年月日,明德項目破土動工,月日正式交付使用,項目建設(shè)期間,學校的全體教職員工利用節(jié)假日休息時間,完善了配套設(shè)施建設(shè),學校購置了電焊機、切割機等設(shè)備,自行修建了自行車棚100平方米,平整操場土方800立方米,鋪紅磚甬路2000平方米,安裝庭院燈8盞,共節(jié)約開支1.5萬余元。為了美化綠化校園環(huán)境,種植樟籽松480棵,云杉65株,種植花樹200余株,修建花壇6個,種植草坪300平方米。同時,還自籌資金20余萬元,對原校舍食堂和宿舍進行改造,購買了食堂與宿舍的相關(guān)設(shè)備,搭建了床鋪,修建了室內(nèi)衛(wèi)生間和洗漱間,確保學生開學時的正常使用。年,由于學校規(guī)模的擴大,原來30平方米的廁所,已經(jīng)不能滿足師生的使用,經(jīng)教育局和財政局領(lǐng)導現(xiàn)場辦公,決定投資6萬元建100平方米的廁所,學校在工程建設(shè)中,節(jié)約開支,用100平方米的資金建設(shè)了138平方米的廁所,增加了38平方米的建筑面積。

隨著辦學規(guī)模的逐步擴大,近幾年。學校在校外租用了4個教室,每年租金2.4萬元,給學校帶來了極大的壓力,同時所有功能室被教學班占用,影響了學生綜合素質(zhì)的提升,制約了學生的全面發(fā)展。年月教育局研究決定,撥付國家寄宿制項目專項資金,為學校建設(shè)3165平方米的集教學食宿于一體的綜合樓,年月日破土動工。年月日竣工。同時,學校自籌資金40余萬元,增加了51平方米的建筑面積,購置了食堂電氣設(shè)備15件套,購置了學生餐桌、學生用床、床墊子、粘貼墻裙1060平方米、窗臺心300平方米,并對洗漱間、衛(wèi)生間食堂工作間進行了全面裝修,購置了4臺太陽能熱水器為學生洗浴提供了便利。學校鋪設(shè)彩磚甬路2000平方米,鄉(xiāng)政府為學校建設(shè)了500平方米的混凝土操場。為學校提供花樹400余株,美化了校園環(huán)境。截止年月,中心小學終于實現(xiàn)了寄宿制集中辦學的構(gòu)想。

四、傾心管理、凝聚合力。

一)注重制度建設(shè)。

1.依靠制度發(fā)展人。為了提升學校管理效能。先后修訂了教師工作考核方案,校本教研等制度,對教師工作進行全面評估,堅持平時考核與期末考核相結(jié)合,定向考核與定量考核相結(jié)合,力求客觀公正評價教師工作業(yè)績,進一步增強了教師的創(chuàng)優(yōu)意識,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

2依靠常規(guī)管理人。依據(jù)教職工管理規(guī)定和相應(yīng)的管理辦法。并嚴格按照出勤天數(shù)考核教師。

3依靠教育教學來育人。校始終堅持科研興校。堅持每個學生都能得到全面發(fā)展的辦學理念,開齊開全學科,上滿學時。15年級開設(shè)英語課程,35年級開設(shè)信息技術(shù)課程,積級開展豐富多彩的文體活動,定期開展春秋季體育運動會,慶“六一”系列活動,不定期舉行“五子棋、象棋比賽”學生剪紙、書畫及寫作競賽活動,陶冶學生的情操,全面提高學生的綜合素質(zhì)。

二)強化安全教育。

1建立健全各種安全規(guī)章制度。學校始終把安全工作擺在突出位置。鄉(xiāng)治安綜合執(zhí)法大隊,加大執(zhí)法力度,凈化了校園周邊環(huán)境,市交警大隊加大了對送子車輛的監(jiān)管力度,確保學生乘車安全,同時對送子車司機進行培訓,每天做好安全檢查。開學初,通過《致家長一封信》和市教育局下發(fā)的安全手冊,層層簽訂責任狀,落實安全責任,形成學校、家長、社會、三位一體的安全教育網(wǎng)絡(luò)。

2開展安全宣傳教育活動。上好間周一節(jié)的安全教育課和法制課。提高了學生的法律意識和自我防范意識,特別加大了對住宿生的嚴格管理,制訂了住宿生一日常規(guī),做到每天都有教師管理和看護,嚴格履行接送學生手續(xù),建檔備案,切實把安全工作做實做細,營造了良好的安全環(huán)境。

3加強教學安全管理。學校制訂了課間活動管護制度。成立了樓梯值周小組,負責管護學生上下樓梯,防止發(fā)生安全事故,并堅持每月一次的安全演練活動,提高了學生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

三)加強后勤保障工作。

為廣大師生提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是加強學校食堂管理提高服務(wù)質(zhì)量。為了把學生培養(yǎng)成身體健康的合格人才,學校的后勤工作為寄宿制集中辦學提供了有力保障。實行寄宿制統(tǒng)一管理,建立健全了各種規(guī)章制度,明確責任,嚴把食品采購關(guān),與食品供應(yīng)商簽定采購協(xié)議書,食品的檢儲藏,使用專人管理,確保食品安全,科學制定飲食標準,合理調(diào)整膳食結(jié)構(gòu),并統(tǒng)一了就餐時間,促進學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

二是制訂營養(yǎng)配餐方案,規(guī)范收費標準。根據(jù)學生的生長發(fā)育特點,科學制訂營養(yǎng)配餐,確保學生吃好吃飽。每學期開學舉行家長代表聽證會,根據(jù)市場物價商榷就餐價格,學校本著不賺學生一分錢的原則,確定學生用餐價格。

三是加強宿舍管理,讓學生安全入住。學生寢室由一名支部副書記負責全面管理,設(shè)有6名保育員,加大了對住宿生的管理力度,實行保育員定時查房制度。學校根據(jù)學生年齡確定查訪間隔,就寢后,每隔1刻鐘到1小時間隔不等查房一次,幫助熟睡的學生蓋被子,糾正睡姿等。保育員幫助年齡小的學生梳頭、洗臉、疊被子,提高他生活自理、自立能力。四是完善機制,惠及留守兒童。

一)建立健全留守兒童檔案,詳細記錄留守兒童的家庭和個人情況。學校設(shè)置免費親情電話,讓留守兒童及時與父母聯(lián)系,便于處理突發(fā)事件。

二)完善留守兒童的結(jié)隊幫扶制度。學校建立了一幫一的幫扶制度,全校每位領(lǐng)導教師都幫扶一名家庭困難的留守兒童,開展“關(guān)注留守兒童,同享一片藍天”活動,讓學生真正體會到學校這個大家庭的溫暖。

第2篇:初級保育員培訓方案范文

一、基本情況

鎮(zhèn)幼兒園現(xiàn)有教職工20人,其中教師17人,工人3人,有小學高級教師2人,初級教師15人。本科學歷教師3人,大專13人,中專學歷2人,高中2人。現(xiàn)有4各個教學班,93名在園幼兒。

二、具體做法

(一)切實抓好常規(guī)性的教學工作

本學期按照幼兒園工作計劃,為提高教學質(zhì)量和管理水平,組織教師們開展了教研活動,在確定課程目標時,我們注重了《綱要》中五大領(lǐng)域目標之間的融合,把幼兒的多種智能領(lǐng)域放在同等的重要地位上。各班針對本班幼兒的具體情況,從尊重幼兒的興趣和需要出發(fā),注重幼兒自己探索性學習;從培養(yǎng)幼兒必要的社會適應(yīng)性、學習適應(yīng)性,良好的習慣、態(tài)度,技能、能力和情感等方面入手,促使每一個孩子生動活潑、主動地發(fā)展。同時在實施教育活動時,我們防止被動地、機械地生搬硬套所提供的教育活動方案,充分發(fā)揮自身的智慧,調(diào)動主觀能動性,因地制宜,根據(jù)現(xiàn)實條件和本班幼兒特點來考慮活動的實施。認真選好教育活動最適宜的切入點,把握好教育的時機,組織好生動、有趣的教育活動。同時,在實施主題活動中,我們能根據(jù)幼兒的學習動機,及時捕捉幼兒學習的興趣點,生成相關(guān)的教育內(nèi)容,收到了良好的教育效果。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上重視從課程整合性考慮,力求各方面相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成整體合力;在環(huán)境創(chuàng)設(shè)過程中,重視了環(huán)境隨幼兒發(fā)展及教育目標的變化而調(diào)整,使環(huán)境能始終起到引導幼兒發(fā)展的作用。同時發(fā)揮勤儉辦園的精神及增強幼兒、家長的環(huán)保意識,平時注意收集廢舊物品,如舊掛歷、月餅盒、易拉罐等,利用廢舊物品進行教玩具制作評比、家長自制體育器械評比等。我們最注重的環(huán)境是精神氛圍,教師用發(fā)現(xiàn)美的眼光捕捉幼兒的閃光點:孩子的每一句話都接納;每一幅作品都欣賞;每一點進步都認可,和諧的師幼關(guān)系給孩子們帶來了快樂和幸福。幼兒的身心健康發(fā)展是我們最關(guān)心的,身體的健康是不容忽視的。身體的健康來自于老師的關(guān)愛。保育員到園第一件事情就是提水,為幼兒提供充足的水。每個孩子的在園情況,老師們更是細心觀察,發(fā)現(xiàn)不舒服的幼兒老師們馬上與家長聯(lián)系,在第一時間,讓幼兒得到治療。中小班幼兒年齡小,幼兒上廁所不會自己提褲子,都是老師耐心的幫忙。幼兒離園時,老師為每個幼兒穿衣,扣扣。像這種事還有很多,幼兒園處處是“小事”,但這“小”事,就是我們老師的責任,就是我們老師的細心耕耘。

(二)切實做好常規(guī)性的家長工作。

1.積極溝通,爭取家長的理解與信任。為了使家長了解我們的工作,爭取家長的理解與信任,我們積極利用家長會與全班家長進行溝通,在家長會上我們不僅向家長介紹了本班的具體情況和計劃安排,還結(jié)合《綱要》將我園的課題研究向家長進行具體的介紹,我們提供了一些已開展的主題活動的資料,如:幼兒的統(tǒng)計表、觀察記錄、幼兒自制的“我的小書”等,家長在翻閱的孩子的作品、記錄本中看到了自己孩子的進步,也看到了班級豐富多彩的活動,在家長們心中引起了共鳴,我們的工作得到了家長的理解和支持。為了使家長能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情況,我們利用早晚接送的時間主動與每一位家長進行溝通,班級里的重大活動如需家長配合的,我們都以書面形式通知家長,使家長了解各個活動的目的和任務(wù)。

2.積極爭取家長資源,豐富主題活動。每個主題活動即將開展,我們通過家園櫥窗及時向家長介紹主題活動的目標和一些主要的活動,使每位家長了解班級正在開展的活動。在主題活動《幼兒園里真快樂》中,班里好多的小朋友都從家?guī)砹撕猛娴钠?。在《豐收的季節(jié)》中請家長幫助幼兒自備1-2種秋天的水果和秋天成熟的農(nóng)作物,家長能按照上面的規(guī)定日期逐一將物品帶來,并將帶來的物品裝在自己的小塑料帶里,寫上名字,早上來園后放到幼兒的小廚便可。從而成功布置展示了“豐收快樂的秋天”。隨著主題的開展,家長開始漸漸地對我們的工作有了進一步的了解,也更加促進了他們的參與自覺性。一些家長常對我們說:“你們的工作真瑣碎,樣樣東西都要,以后我會留意幫你們收集的?!本瓦@樣,經(jīng)常會有家長把家中的酸奶瓶、空殼子拿來,還主動地問我們:“這個需要嗎?”在家長的大力支持與配合下,使我園的主題活動得以順利有效的開展。

3.組織形式多樣的活動,拉近家園距離,增進親子感情。我們開展了“快樂幼兒故事比賽”、“冬季體育運動會”等活動,通過我們的熱情邀請,全體家長參與了各項活動,家長和孩子一起在大操場上玩二人三足的游戲等,每個幼兒的臉上綻放著歡樂,每個家長的臉上蕩漾著快樂,家長都說,這半天的時間實在是過的太快了,和孩子一起活動做游戲真開心,不僅鍛煉了身體,還加深了與孩子之間的感情。

4.召開家長會和向家長開放園內(nèi)半日活動。家長會上我們向家長介紹了本學期目標,使他們了解了班內(nèi)課程特點,并針對一些問題開展討論。園內(nèi)半日活動中,家長看到了自己孩子的各方面的表現(xiàn)與進步,同時也看到了別的孩子的優(yōu)點,有助于家長幫助孩子找出差距與不足,找到繼續(xù)教育引導的方向。