新興產(chǎn)業(yè)市場分析精選(九篇)
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第1篇：新興產(chǎn)業(yè)市場分析范文
為支持發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不僅僅需要政府、企業(yè)投入，還需要金融機構(gòu)的介入。在分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)給商業(yè)銀行帶來機遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，從多個角度就商業(yè)銀行如何抓住機遇和應(yīng)對挑戰(zhàn)，加強對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支持力度，提出了具體的政策建議。
關(guān)鍵詞：
商業(yè)銀行；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；機遇；挑戰(zhàn)
中圖分類號：F2
文獻標(biāo)識碼：A
文章編號：16723198（2013）02001401
1引言
2010年10月，我國政府出臺了支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定（《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》），該文件明確規(guī)定我國未來將發(fā)重點培育和發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等七項戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。黨的十七屆五中全會也明確提出要“培元發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”，并將這些產(chǎn)業(yè)作為今后我國重點發(fā)展領(lǐng)域。由于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融資方主要是股權(quán)融資和債券融資，因此，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開金融機構(gòu)的支持和服務(wù)。商業(yè)銀行在支持和服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)中也面臨各種機遇和挑戰(zhàn)。本文重點分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)給商業(yè)銀行帶來的機遇和挑戰(zhàn)。
2機遇
2.1為商業(yè)銀行拓展新業(yè)務(wù)提供了機遇
目前，我國大部分地區(qū)為了尋找新的經(jīng)濟增長點，根據(jù)本地實際情況，制定了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是一個外部性很強的產(chǎn)業(yè)，與很多產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)能引領(lǐng)和帶動經(jīng)濟社會全局和長遠發(fā)展。因此，隨著戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及其帶動的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必將為商業(yè)銀行帶來新的業(yè)務(wù)增長點。
2.2為銀行提供了調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的契機
為支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府將會逐步出臺一系列鼓勵、支持相關(guān)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和法規(guī)，如國家稅費減免、財政補貼等，同時也會逐步完善與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相配套的設(shè)施。因此，商業(yè)銀行可以借助國家支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的契機，通過為發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)放貸款優(yōu)化自身貸款結(jié)構(gòu)，降低貸款風(fēng)險。
2.3增加了銀行改善中介、咨詢業(yè)務(wù)的動力
在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，中小型技術(shù)導(dǎo)向型企業(yè)占相當(dāng)大的份額，這些企業(yè)在人員、資產(chǎn)分析、市場分析、項目分析、技術(shù)方面存在很多劣勢，而商業(yè)銀行經(jīng)過多年發(fā)展，在獲取市場信息和財務(wù)分析能力方面具有較大優(yōu)勢。因此，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也給商業(yè)銀行改變業(yè)務(wù)格局，發(fā)展中介、咨詢等服務(wù)帶來了機遇。
3挑戰(zhàn)
3.1新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險大
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收益大，風(fēng)險也大。一是由于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)使用新技術(shù)，需要開辟新的市場，同時，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大多處于初級發(fā)展階段，規(guī)模小。規(guī)模尚未形成，技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)也容易失敗，這種不確定性給商業(yè)銀行信貸資金帶來巨大風(fēng)險。二是由于一些企業(yè)為了降低研發(fā)成本，有可能違法違規(guī)使用別人知識產(chǎn)權(quán)，這種行為給銀行支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了風(fēng)險。三是小企業(yè)風(fēng)險不容易掌控。戰(zhàn)略新興企業(yè)的項目前景很廣闊，但是抵抗風(fēng)險能力差，經(jīng)營有很多不確定性因素，這也給商業(yè)銀行對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持帶來風(fēng)險。
3.2產(chǎn)業(yè)分析能力不足
發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要足夠的專業(yè)背景以及預(yù)測新興市場發(fā)展的分析團隊。而商業(yè)銀行在中介、咨詢服務(wù)方面能力欠缺，這樣就有可能不能為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)提供很好中介服務(wù)，損害銀行自身的形象，更反作用于銀行支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決策。
3.3商業(yè)銀行融資服務(wù)體系不健全
一是評級授信體系不符合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特點。需要融資的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大多處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，自有資金有限，而商業(yè)銀行現(xiàn)有評級和授信體系考核重點是歷史經(jīng)營指標(biāo)，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)很多不符合標(biāo)準，就把擋在大門之外。二是股權(quán)融資服務(wù)體系不健全。股權(quán)融資是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期和技術(shù)研發(fā)的主要融資方式。但是，商業(yè)銀行出于風(fēng)險規(guī)避的考慮，再加上股權(quán)直接投資領(lǐng)域受到多重限制，投資渠道狹窄，商業(yè)銀行和股權(quán)融資、債權(quán)融資以及投行業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)尚未形成。三是融資擔(dān)保方式不健全。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心資產(chǎn)主要體現(xiàn)在先進的專業(yè)機器設(shè)備和知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)，受到價值評估難、市場拍賣難的影響，銀行往往不愿接受機器設(shè)備抵押，抵押率也偏低。同樣，知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等擔(dān)保方式也還未能全面推廣，這些都降低了商業(yè)銀行的積極性。
4政策建議
4.1建立適合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特點的融資服務(wù)體系
為新興產(chǎn)業(yè)貸款或融資時，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)緊跟行業(yè)最新動向，順應(yīng)市場趨勢，使用適當(dāng)?shù)慕鹑诠ぞ?，建立合適戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特點的融資服務(wù)體系。一是要不斷拓寬融資擔(dān)保渠道。由于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大多為高科技產(chǎn)業(yè)，無形資產(chǎn)占資產(chǎn)比重大，因此，商業(yè)銀行在提供信貸擔(dān)保時，提高無形產(chǎn)的評估能力，大力發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資擔(dān)保模式。二是建立科學(xué)合理的項目評級授信體系。商業(yè)銀行在設(shè)立內(nèi)部評級和授信體系時，要充分考慮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的項目特點，根據(jù)項目所處產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)以及項目融資周期及其行業(yè)發(fā)展周期，將企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)輸入模型，結(jié)合項目實際，科學(xué)、客觀評價戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的信用等級和授信額度。三是提高戰(zhàn)略新興企業(yè)的融資服務(wù)能力。商業(yè)銀行可以給一些戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)服務(wù)，如開辦專用賬戶，增發(fā)企業(yè)債券，同時商業(yè)銀行可以加強與證券公司、基金公司、私募基金和國際投資機構(gòu)的合作，通過多種渠道支持有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)企業(yè)。
4.2信貸資源要投向收益性和安全性高的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
一是重點投向提供足值擔(dān)保的項目。對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，僅靠自有資金很難給商業(yè)銀行提供信貸資金的安全保障，而通過股東提供保證擔(dān)保或者資產(chǎn)抵押就可以降低商業(yè)銀行對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信貸風(fēng)險。二是重點向綜合收益高項目提供融資。由于大部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目的風(fēng)險比較大，不確定性大，因此，收益也不容易掌控，因此，商業(yè)銀行要綜合考察項目的收益，重點支持那些收益穩(wěn)定和大的項目。三是重點支持成熟產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)化后端項目。因為，處于產(chǎn)業(yè)初期的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，大多處于研發(fā)環(huán)節(jié)，風(fēng)險大，更適合股權(quán)融資。商業(yè)銀行應(yīng)該主要投向處于產(chǎn)業(yè)成熟期貨產(chǎn)業(yè)化后端的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。
4.3加強對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險管理
商業(yè)銀行風(fēng)險管理要貫徹融資的全過程。一是加強對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險預(yù)測分析。商業(yè)銀行要積極培養(yǎng)一些行業(yè)分析專家和信用評級專家，研究銀行壓力測試等先進方法，這樣就可以在對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)融資時，可以認清該行業(yè)的政策、發(fā)展趨勢等，進行風(fēng)險預(yù)測。二是采取多元化融資方式規(guī)避戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的市場風(fēng)險。由于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要資金量大，風(fēng)險大，商業(yè)銀行了可以通過銀團貸款、債券融資、票據(jù)融資等多元化融資模式介入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，分散銀行風(fēng)險。
參考文獻
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第2篇：新興產(chǎn)業(yè)市場分析范文
關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 經(jīng)濟領(lǐng)域 應(yīng)用
一、引言
物聯(lián)網(wǎng)被認為是繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)、移動通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)革命，世界將從互聯(lián)網(wǎng)時代進入“物聯(lián)網(wǎng)”時代。物聯(lián)網(wǎng)已成為信息產(chǎn)業(yè)大勢所趨，其應(yīng)用范圍幾乎覆蓋各行各業(yè)，將加快多行業(yè)多領(lǐng)域信息化進程。在不遠的將來，好萊塢科幻影片中打破時空界限，實現(xiàn)遠距離異域操控,一個指令可以讓愛車自動開往目的地；可將家中水電關(guān)掉；啟動室內(nèi)預(yù)警系統(tǒng)和室外照明燈等智能場景在物聯(lián)網(wǎng)時代都變得觸手可及。物聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)社會化、智能化發(fā)展的必然產(chǎn)物,是現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與傳統(tǒng)商品市場的有機結(jié)合，促進了社會經(jīng)濟發(fā)展,改變著社會生活方式。
二、物聯(lián)網(wǎng)的起源與背景
物聯(lián)網(wǎng)的概念是1999年提出的，又名傳感網(wǎng)，是指將各種信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來形成的一個巨大網(wǎng)絡(luò)。物聯(lián)網(wǎng)可使所有的物品與網(wǎng)絡(luò)連接，方便識別和管理。一般認為物聯(lián)網(wǎng)（The Internet of things）的定義是：通過射頻識別（RFID）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，進行信息交換和通訊，以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)ITU（國際電信聯(lián)盟）的描述，物聯(lián)網(wǎng)時代，通過在各種各樣日常用品上嵌入一種短距離的移動收發(fā)器，我們在信息與通信世界里將獲得一個新的溝通維度，從任何時間任何地點的人與人之間的溝通連接擴展到人與物（Human to Thing）和物與物（Thing to Thing）之間的溝通連接。物聯(lián)網(wǎng)具有全面感知、可靠傳遞、智能處理的特點。
物聯(lián)網(wǎng)第一個特征是Web 3.0概念，第二個特征是云計算+傳感網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)的中心還是互聯(lián)網(wǎng)，還要依賴互聯(lián)網(wǎng)進行數(shù)據(jù)傳輸，依賴云計算對采集到的各行各業(yè)的、數(shù)據(jù)格式各不相同的海量數(shù)據(jù)進行整合、管理、存儲和挖掘，并且去控制這些傳感網(wǎng)絡(luò)。而傳感器作為物聯(lián)網(wǎng)的邊界，擔(dān)負著從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)預(yù)處理以及數(shù)據(jù)傳輸?shù)娜蝿?wù)。
在“物聯(lián)網(wǎng)”這個全新產(chǎn)業(yè)中，我國中科院早在1999年就啟動了傳感網(wǎng)研究，在無線智能傳感器網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、微型傳感器、傳感器終端機、移動基站等方面取得重大進展，已擁有從材料、技術(shù)、器件、系統(tǒng)到網(wǎng)絡(luò)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。在世界物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國與德國、美國、韓國一起，成為國際標(biāo)準制定的主導(dǎo)國。
物聯(lián)網(wǎng)具體可分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層三個層次：感知層主要是識別物體，采集信息，包括二維碼標(biāo)簽和識讀器、RFID標(biāo)簽和讀寫器、攝像頭、GPS、傳感器、終端、傳感器網(wǎng)絡(luò)等；網(wǎng)絡(luò)層主要是信息傳遞和處理，包括通信與互聯(lián)網(wǎng)的融合網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)管理中心、信息中心和智能處理中心等；應(yīng)用層則是物聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)專業(yè)技術(shù)的深度融合，其與行業(yè)需求結(jié)合，實現(xiàn)行業(yè)智能化。
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈可細分為標(biāo)識、感知、處理和信息傳送四個環(huán)節(jié)，關(guān)鍵技術(shù)包括RFID、傳感器、智能芯片和電信運營商的無線傳輸網(wǎng)絡(luò)。與射頻識別設(shè)備、傳感器等單個的微觀產(chǎn)業(yè)鏈相比，電信運營商在物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)中的發(fā)展空間較大，運營商將在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中強勢介入多個環(huán)節(jié)。面對市場機遇，中國三大電信運營商爭相發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用拓展。
三、物聯(lián)網(wǎng)市場分析
隨著電信網(wǎng)絡(luò)特別是無線網(wǎng)絡(luò)的擴展，傳感技術(shù)的發(fā)展，我國推廣物聯(lián)網(wǎng)的條件逐步趨向成熟。國家工信部明確提出要進一步研究建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)，加快傳感中心建設(shè)，推進信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，提高資源利用率、經(jīng)濟運行效益和投入產(chǎn)出效率。我國物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準體系已形成初步框架，自2009 年8 月總理提出“感知中國”以來，物聯(lián)網(wǎng)在中國受到了全社會極大的關(guān)注。同年，無錫傳感網(wǎng)中心的傳感器產(chǎn)品在上海浦東國際機場和上海世博會場館被成功應(yīng)用。2010年3月，中國物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準聯(lián)合工作組籌備會議在北京召開，物聯(lián)網(wǎng)國家標(biāo)準體系建設(shè)工作正式啟動。
國家中長期科學(xué)與技術(shù)發(fā)展規(guī)劃(2006-2020年)和“新一代寬帶移動無線通信網(wǎng)”重大專項中均將傳感網(wǎng)列入重點研究領(lǐng)域。物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃已列入國家“十二五”的專題規(guī)劃，未來我國要發(fā)展寬帶、融合、安全的下一代國家信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，推進物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。目前國家發(fā)改委正圍繞物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、標(biāo)準、應(yīng)用示范等工作做相關(guān)的推進工作。
四、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，淘汰落后生產(chǎn)能力。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度和規(guī)模從根本上決定了我國在國際市場上的地位和總體競爭能力。推進物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有利于推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)被列為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點領(lǐng)域，是一個市場前景廣、綜合效益好、產(chǎn)業(yè)帶動性強、戰(zhàn)略地位突出的產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，能夠為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供技術(shù)保障。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不僅能為智能交通管理、智能安全防范、智能生產(chǎn)制造、智能電網(wǎng)監(jiān)控、智能衛(wèi)生醫(yī)療、智能生活服務(wù)、智能安全生產(chǎn)管理、智能環(huán)保節(jié)能等領(lǐng)域優(yōu)化管理提供系列解決方案；而且能夠提高企業(yè)研發(fā)設(shè)計、制造集成、營銷服務(wù)水平，大幅度降低生產(chǎn)經(jīng)營和社會管理成本，有助于控制能源消耗、減少污染排放、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅能使生產(chǎn)確保質(zhì)量、流通實現(xiàn)有序高效、資源配置更加合理、消費安全指數(shù)大大提高,而且將催生新興產(chǎn)業(yè)、新的就業(yè)崗位和職業(yè)門類?？梢哉f，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將使生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域發(fā)生革命性突進，使勞動產(chǎn)品更多地具有人的智慧，進而導(dǎo)致生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式的變革。而且，隨著社會生產(chǎn)方式和生活方式的轉(zhuǎn)變，人們的思想觀念、思維方式也將發(fā)生深刻變化。
五、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用前景
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中首先被廣泛使用的是“M2M”應(yīng)用。M2M指的是各類物體通過有線和無線的方式，在沒有人為干預(yù)下實現(xiàn)數(shù)據(jù)通信。這些物體可能是工業(yè)設(shè)備、電表、醫(yī)療設(shè)備、運輸車隊、移動電話、汽車、販賣機、家電、健身設(shè)備、樓宇、大橋、公路和鐵路設(shè)施，等等。這些物體將配備嵌入式的通信技術(shù)產(chǎn)品，通過各類通信協(xié)議和其他的設(shè)備及IT系統(tǒng)交換信息，提供連續(xù)的、實時的和具體細節(jié)的信息，到達人類無法得到的大量信息。它的重點在于信息的采集、傳遞和處理。
（一）信息采集領(lǐng)域
信息的采集主要依賴傳感器網(wǎng)絡(luò)，RFID 和條碼識別是其中很小一部分，對溫度、濕度、地理位置等信息的感知都屬于這類，傳感器網(wǎng)絡(luò)依賴的主要技術(shù)是傳感器、微機電設(shè)備、嵌入式編程等。具體來看，主要是傳感網(wǎng)絡(luò)/EPC相關(guān)的公司，包括二維碼、RFID、傳感器等。
（二）信息傳遞領(lǐng)域
信息的傳遞主要依賴于移動通信網(wǎng)絡(luò)和固定通信網(wǎng)絡(luò)，固網(wǎng)帶寬的提升，移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋的增強都會帶來大量設(shè)備投資，有利于電信設(shè)備制造商，物聯(lián)網(wǎng)是在現(xiàn)有移動通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上延伸，或者傳感器與傳感器之間采用專用技術(shù)如Motorola的Zigbee，數(shù)據(jù)匯總后經(jīng)路由器進入電信網(wǎng)，主要的通信技術(shù)應(yīng)該是WLAN(802.11a/b/g/n)、HSDPA和LTE。這都是傳統(tǒng)的電信運營領(lǐng)域。
（三）物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域
由于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上延伸而來，目前物聯(lián)網(wǎng)在一些領(lǐng)域已經(jīng)有了應(yīng)用，按照目前的應(yīng)用排名，倉儲、運輸物流、門禁證卡、考勤、資產(chǎn)管理、門票和醫(yī)藥管理分別占據(jù)了前7名。按照IBM在《智慧的星球》中的六大智能領(lǐng)域：智能的供應(yīng)鏈、智能的城市、智能的銀行業(yè)、智能的醫(yī)療、智能的交通和智能的電力中的預(yù)測，我們預(yù)計在未來不久的時間內(nèi)，以GPS為代表的Telematics（汽車產(chǎn)業(yè)）、智能電網(wǎng)和移動支付將率先普及開來，成為普及的應(yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的拓展和應(yīng)用等領(lǐng)域在后續(xù)將牽扯包括金融、醫(yī)療、交通等在內(nèi)的社會各個層面，在各類行業(yè)應(yīng)用中，從短期看，在鐵路、交通、電力、治安、石化、城市管理等各個領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)已展開布局。
六、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中存在的問題
任何新技術(shù)都是雙刃劍，而物聯(lián)網(wǎng)在這方面更加突出。物聯(lián)網(wǎng)比較復(fù)雜,具有行業(yè)應(yīng)用的特征，它一旦出現(xiàn)問題也將是全局性的。物聯(lián)網(wǎng)盡管取得了不小的進展，但目前物聯(lián)網(wǎng)還面臨著一些很大的問題，包括以下幾個方面：1.缺乏統(tǒng)一的國際標(biāo)準；2.應(yīng)用成本昂貴；3.技術(shù)不成熟；4.隱私權(quán)問題；5.安全隱患，國家安全問題等。
七、總結(jié)
物聯(lián)網(wǎng)的普及還需要很長時間，就像當(dāng)年的條形碼的普及花了30 年時間，RFID要完全達到條形碼的應(yīng)用程度，也還再需要20年左右。應(yīng)用的發(fā)展是伴隨著技術(shù)的成熟而逐漸應(yīng)用到各個方面的，并不是應(yīng)用在等待技術(shù)完全成熟以后才會開始，在某些領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)將率先展開應(yīng)用，同時，伴隨著技術(shù)的進步，會逐漸拓展開來，伸展到我們生活的方方面面。
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第3篇：新興產(chǎn)業(yè)市場分析范文
從過來的情況看，農(nóng)民謀求發(fā)展的愿望比較強烈，總體看，上級黨委政府的發(fā)展思路與農(nóng)民的發(fā)展愿望一致，全鎮(zhèn)上下形成了大干產(chǎn)業(yè)建設(shè)熱潮?？呻S著產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的不斷深入，一些不利發(fā)展的因素給發(fā)展前進造成的阻力也不同程度顯現(xiàn)出來，歸納起來，主要存在以下幾個方面因素。
一、體制性障礙制約發(fā)展。
村級體制改革后，村民自治制度讓村民自我發(fā)展、自我管理給予村民自治權(quán)利的同時，由于邊疆地區(qū)經(jīng)濟落后，文化落后，社會落后，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，信息閉塞，瓶頸制約，村民的思想意識相對落后于發(fā)達地區(qū)，資源開發(fā)雖有潛力但成本過大等因素，農(nóng)村發(fā)展靠村民自治制度推進有很大難度。一是村民整體素質(zhì)和能力與農(nóng)村發(fā)展需求不對稱。研究發(fā)展，組織發(fā)展，自我發(fā)展能力不強，村兩委待遇過低，無法得到起碼生活保障，不能全身心投入工作，加之整體素質(zhì)偏低,組織領(lǐng)導(dǎo)能力相對較弱；二是村民自治制度造成了上級黨委政府在人力配備上的斷層。機關(guān)優(yōu)秀干部無法調(diào)配到村民委員會任職，導(dǎo)致農(nóng)村缺乏高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，政府從指導(dǎo)的角度無形中削弱了組織力度，導(dǎo)致農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部人才困乏。
二、機制性障礙制約發(fā)展。
從組織結(jié)構(gòu)看，各種組織結(jié)構(gòu)相對健全，尤其是目前全市推行的“一體兩會”聯(lián)動運行機制，從理論角度相互作用結(jié)合縝密，聯(lián)系實際，結(jié)構(gòu)合理?？稍谝恍┘顧C制上很多時候出現(xiàn)了政策制定出臺與政策兌現(xiàn)落實不相符不嚴肅的問題。給基層在宣傳貫徹中造成了無法兌現(xiàn)落實的被動，因諸多政策在兌現(xiàn)過程中與宣傳口徑不相符造成了政府失信于人民群眾，致黨委政府在人民群眾中威性不斷降低，促成工作步步被動。
三、機關(guān)干部服務(wù)意識不到位制約發(fā)展。
機關(guān)干部尤其是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部，其工作性質(zhì)決定了工作主要對象是面向農(nóng)村服務(wù)農(nóng)民，是將黨的路線、方針、政策傳遞到農(nóng)村的中心樞紐，是領(lǐng)導(dǎo)廣大人民群眾建設(shè)小康，實現(xiàn)小康的主要骨干?；鶎痈刹筷犖樗刭|(zhì)的高低，直接影響著農(nóng)村發(fā)展的速度和質(zhì)量。就目前情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)還存在著思想守舊，做事不力，創(chuàng)新不多，素質(zhì)不高，作風(fēng)不實，服務(wù)意識不強的干部群體。謀求發(fā)展的問題不從解決干部的思想入手，不從強化服務(wù)意識著手，發(fā)展必將成為一句空話。
四、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
交通滯后、農(nóng)業(yè)水利化程度低、生產(chǎn)力水平低下，生產(chǎn)成本過高導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)出率低，造成發(fā)展緩慢；
五、農(nóng)民抵御市場風(fēng)險和自然風(fēng)險能力較弱。
由于農(nóng)民收入只能保障自身基本生活，沒有生產(chǎn)要素積累，來自任何方面的風(fēng)險對他們都是致貧的因素，因病致貧、因自然災(zāi)害致貧或因市場波動致貧的現(xiàn)象屢見不鮮。因沒有抗御風(fēng)險能力導(dǎo)致開發(fā)創(chuàng)新思想意識保守，對市場分析缺乏遠見，遇有市場才“上馬”，產(chǎn)品總在疲軟后的現(xiàn)象比較突出，市場波動形成了越怕風(fēng)險越遇風(fēng)險的不良循環(huán)，造成資金短缺與浪費并存，成本短缺與昂貴并存，導(dǎo)致發(fā)展緩慢；
六、長期形成的經(jīng)濟構(gòu)成模式導(dǎo)致對當(dāng)前發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的期望值不高。
定式的收入模式造就了農(nóng)民的小富則安思想，對當(dāng)前發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)尤其是長期內(nèi)才能見效的產(chǎn)業(yè)缺乏開發(fā)意識和管護意識，只注重短、平、快而不注重長遠發(fā)展，不能形成以短養(yǎng)長的有效機制，促成在長時間內(nèi)才能見效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展被動，重建輕管現(xiàn)象比較突出。
七、勞動者素質(zhì)偏低導(dǎo)致接受科學(xué)技術(shù)能力不強。
很難形成用科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展的良好局面，傳統(tǒng)發(fā)展方式固定了村民的思維，科技對產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻率不高，造成發(fā)展緩慢；
八、大量勞務(wù)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移導(dǎo)致勞動力斷層。
第4篇：新興產(chǎn)業(yè)市場分析范文
關(guān)鍵詞：動漫產(chǎn)業(yè)；人才需求分析；人才培養(yǎng)；應(yīng)對策略
中圖分類號：G710 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-5727（2012）07-0006-02
安徽省“十二五”規(guī)劃提出加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型，而大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。動漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的新興領(lǐng)域，具有廣闊的發(fā)展?jié)摿Γ蛔u為“21世紀知識經(jīng)濟的核心產(chǎn)業(yè)”。據(jù)中商情報網(wǎng)的《2008年中國動漫產(chǎn)業(yè)市場分析及發(fā)展預(yù)測報告》，中國至少有5億的動漫消費者，帶動著每年1000億元的巨大市場空間。2008年安徽動漫業(yè)全年產(chǎn)值6000多萬元，所占比重較低，只有解決動漫專業(yè)人才這塊短板，安徽動漫產(chǎn)業(yè)才能加速發(fā)展。所以，研究動漫專業(yè)人才培養(yǎng)方案，對于推動文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有重要意義。
安徽省動漫產(chǎn)業(yè)人才需求分析
安徽省政府在《關(guān)于加快建設(shè)文化強省的若干意見》中明確提出：到“十二五”末把安徽省建設(shè)成為全國動漫產(chǎn)業(yè)中心之一和動漫產(chǎn)業(yè)強省的奮斗目標(biāo)。并專門設(shè)立1億元的文化強省建設(shè)資金，鼓勵文化產(chǎn)業(yè)，尤其是動漫產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。全省目前有33所院校開設(shè)文化創(chuàng)意和動漫專業(yè)，為動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的人才培養(yǎng)支撐。
伴隨著安徽各類動漫企業(yè)的蓬勃發(fā)展，漫畫、動畫、主題公園、圖書出版、手機動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等動漫產(chǎn)品大量涌現(xiàn)；另外，合肥、蕪湖等動漫基地吸引了大批動漫企業(yè)入駐；馬鞍山市視聆通軟件園公司、淮南志高文化科技動漫產(chǎn)業(yè)園、池州九華動漫產(chǎn)業(yè)園迎頭趕上，安徽省動漫產(chǎn)業(yè)形成了競相綻放的新格局，專門從事動漫生產(chǎn)的企業(yè)目前已有100多家，動漫工作室數(shù)十家，從業(yè)人員數(shù)千人，初步形成了從動漫原創(chuàng)、制作、出版、發(fā)行、媒體播出，到衍生產(chǎn)品生產(chǎn)、動漫教育等動漫產(chǎn)業(yè)體系。合肥、蕪湖及馬鞍山動漫基地正在加快建設(shè)，安徽省動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對動漫專業(yè)人才的需求日益加劇。
安徽省動漫專業(yè)人才培養(yǎng)中存在的問題
當(dāng)前，動漫產(chǎn)業(yè)市場人才需求存在一種怪想象：一方面，動漫專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)難，另一方面，動漫企業(yè)也招不到所需的專業(yè)人才。安徽省動漫行業(yè)的人才需求總體呈緊缺狀態(tài)，省內(nèi)高校一致看好動漫專業(yè)的發(fā)展前景，在動漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的刺激下匆匆開設(shè)動漫專業(yè)，缺乏科學(xué)規(guī)劃和適應(yīng)市場需求的人才培養(yǎng)模式。其中，最主要的問題就是沒有特色，專業(yè)建設(shè)與實際工作脫節(jié)，教學(xué)模式單一，教學(xué)內(nèi)容滯后，應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)未能實現(xiàn)。特別是一些高職院校，動漫專業(yè)課程設(shè)置的嚴重不合理性造成了動漫專業(yè)人才不能適應(yīng)市場需要的困境。
動漫專業(yè)教師嚴重缺乏 動漫文化產(chǎn)業(yè)具有崗位與技術(shù)的細分結(jié)構(gòu)，同時也是知識、勞動、高科技密集型的文化產(chǎn)業(yè)，需要高水平的、能輔導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)作出有特色的動漫產(chǎn)品的師資，但我國目前動漫專業(yè)培養(yǎng)出的具有較高專業(yè)素養(yǎng)的師資數(shù)量有限，遠遠滿足不了高校動漫專業(yè)迅猛發(fā)展的需求。在這種情況下，專業(yè)教師只能是用轉(zhuǎn)、并、靠的方式來培養(yǎng)，也就是說教師從計算機專業(yè)轉(zhuǎn)到動漫專業(yè)，或美術(shù)專業(yè)轉(zhuǎn)到動漫設(shè)計，通過讓美術(shù)教師或計算機教師去參加短期的培訓(xùn)或者進修。教師邊學(xué)邊教，談不上任何教學(xué)經(jīng)驗，更談不上任何實踐操作能力。有些學(xué)校會從動漫企業(yè)引進人才，但這種只有實戰(zhàn)經(jīng)驗，而沒有教學(xué)經(jīng)驗的技術(shù)人員根本不符合專業(yè)教學(xué)條件。以上種種說明我省高校嚴重缺乏“雙師型”動漫專業(yè)教師。
缺乏科學(xué)的培養(yǎng)方案 由于新專業(yè)倉促開設(shè)，在沒有經(jīng)驗的情況下，課程教學(xué)計劃一般是開設(shè)“美術(shù)類+計算機類+動漫專業(yè)類”的所有課程，而動漫教育是藝術(shù)創(chuàng)作的過程，文化藝術(shù)底蘊的形成不是短期內(nèi)可以達成的。動漫的表達形式和基本內(nèi)容對創(chuàng)作者的水平要求很高，不僅有技術(shù)方面的要求，而且還有藝術(shù)素質(zhì)、計算機水平等綜合素質(zhì)的要求，但課程過雜，使人才質(zhì)量達不到要求，勢必影響動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
沒有突破學(xué)科教育體系 當(dāng)前，很多院校動漫專業(yè)人才培養(yǎng)方案中課程設(shè)置和教學(xué)模式多年來并無多大變化，學(xué)科體系的烙印仍然明顯，過分重視學(xué)生的基礎(chǔ)知識，只強調(diào)遵循知識系統(tǒng)的銜接性。雖然大部分院校采取模塊式教學(xué)，但其模塊也只是將不同的課程拼湊在一起，具體選擇時仍然遵循原有的方案。在教學(xué)方法上，雖然基本采用了理論與實踐相結(jié)合的授課方式，但仍然是以書本知識講授為主，對學(xué)生創(chuàng)新性思維和實踐技能方面的培養(yǎng)明顯不足。校企合作滯后，重學(xué)不重產(chǎn)，難以實現(xiàn)走“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的發(fā)展道路。
改變動漫教育現(xiàn)狀的應(yīng)對策略
第5篇：新興產(chǎn)業(yè)市場分析范文
關(guān)鍵詞：商業(yè)組織創(chuàng)新 企業(yè)家 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
從一個案例中引出的問題
有一種臨時性的商業(yè)組織，它們可以被看成是會展產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)的雛形。在服裝生意難做的上世紀90年代中期，這些商業(yè)組織很賺錢，而且還給其他人帶來了賺錢的機會。這些臨時性的商業(yè)組織不是由一個人，也不是一伙人，而是分散在各地的很多人組成的，這些做服裝生意的商人專門參加各種展銷會，從一個地方參展完后立即轉(zhuǎn)到另一個地方參展，參展的地點是那些地理位置十分接近的毗鄰城市；展銷會是由他們中的一些人與當(dāng)?shù)厝艘煌e辦的，發(fā)起人按服裝流行的時間，向不同參展商發(fā)出邀請，也向鄰近的以前組會人，或者可能的組會人通報情況；在確定了基本參展商以后，可以向當(dāng)?shù)毓ど痰怯浥e辦展銷會，并租賃會場，一般是體育場，并在媒體上宣傳、進行促銷。展銷會主辦者收取門票和攤位費，用于支付場地租金和其他管理費用，余者為利潤；當(dāng)?shù)卣话阋彩衷敢馀e辦這樣展銷會，因為它可以獲得稅收；消費者也愿意在展銷會上購買，因為相同的商品展銷會可以以較低的價格購買，原因是參展商以批量進價和無庫存銷售，全部銷售費用只有攤位費和很少的人工費；場地租賃者當(dāng)然愿意租用，這樣的設(shè)施多是長年閑置，租用對設(shè)施不會造成損壞。由于接著將在鄰近城市舉辦，參展商可以將剩余貨物以較低的運費運往該地，以極其明確信息迅速補充那些相鄰城市缺貨，以滿足新的參展需求。筆者不禁發(fā)問，其質(zhì)量和信譽如何能夠保證？一些人認為，以次充好的現(xiàn)象并不多，原因是沒有這個必要，因為薄利多銷已經(jīng)有利潤可賺，不必在當(dāng)?shù)匾鹕虡I(yè)糾紛，否則就會犧牲掉趕往另一地獲利的商業(yè)機會。
從該事例中可以發(fā)現(xiàn)：服裝生產(chǎn)企業(yè)增加了產(chǎn)量，這會提高生產(chǎn)商的利潤；消費者以較低的價格購買了服裝，增加了消費者剩余；場地擁有者獲得了場租，參展商獲得了商業(yè)利潤，甚至政府也得到了稅收，而組織者獲得了凈剩余。這些收益不是一次偶然價格波動帶來的，也不是通過為消費者提供新的商品功能創(chuàng)造的，也沒有將產(chǎn)品概念進行拓展或是增加服務(wù)。這些收益是由于集中而批量銷售推動了消費者擴大消費，從而為自己和其他參與者提供了利益。
國內(nèi)對不同行業(yè)，如保險、運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)進行過專題研究，對企業(yè)組織形態(tài)變化的看法以適應(yīng)論為主導(dǎo)，被動地迎合市場和環(huán)境變化，強調(diào)經(jīng)濟環(huán)境的改變、信息技術(shù)的改變對企業(yè)組織形態(tài)產(chǎn)生的影響。本案例并沒有這些背景，也不能由此推導(dǎo)出后來一大批會展產(chǎn)業(yè)的形成機制。諾思在制度分析時十分強調(diào)路徑依賴，但本案例涉及的賺錢者并沒有走與他們前輩一樣的道路，而是冒險走了另一種道路，這也需要給出一個解釋。威廉姆森（1945）對企業(yè)制度的形成原因給出過解釋，指出交易成本最小化是企業(yè)組織變革的原因，可是這種臨時性組織，在一定程度甚至是違法的商業(yè)組織，即使交易成本很高，他們也可能存在。顯然，現(xiàn)有理論在解釋這一現(xiàn)象時存在著困難，而我們從實際觀察中看到，這些組織在獲利以后會催生出一批這樣的組織。最接近的解釋是組織創(chuàng)新理論，即在潛在利潤誘導(dǎo)下的企業(yè)組織創(chuàng)新行為。
利益來源與市場績效
一種新型組織的形成和發(fā)展必須對私人有利，也要對社會有利。假設(shè)某產(chǎn)品的市場需求曲線是既定不變的，如圖1所示。商業(yè)企業(yè)銷售費用受到組織方式影響，其值為：
C=（a+F）X+D+Kn
式中：X代表經(jīng)營量X；a代表單位進價成本，它包括進價加運費；F代表一次租用的攤位租金和庫存費以及鄰城運費，合稱參展成本，它們與經(jīng)營量X有關(guān)；Ki代表每次參展支付的資金成本，它由占用的資金利息、納稅加上利潤構(gòu)成，它與參展次數(shù)有關(guān)，間接地與經(jīng)營量有關(guān)Kn=∑ki=kX；D代表差旅費，它與銷售量無關(guān)。
該成本是影響市場供求關(guān)系的直接行為成本，用邊際成本表示寫成：
MC=a+F+k
它表明，參展商的邊際成本與參展商的進價成本和參展成本及參展商的資金成本有關(guān)，與其他因素?zé)o關(guān)，即邊際成本是一條水平線。由于邊際成本決定著參展商的行為，以最大利潤來決定自己的參展量。圖1中，MC1代表采用固定場所的銷售方式下的邊際成本，進價成本和資金成本不變，參展成本變成經(jīng)營管理費，由場地租金或折舊費、庫存保管費等費用構(gòu)成，成本為MC1=a1+F1+k。MC2代表采用流動銷售方式的邊際成本，參展成本因場地簡陋，又具有移動性，因為庫存具有較強變動而不會閑置，因而庫存成本F2也較低，同時，由于大量進貨，進貨成本會下降，資金成本不變，寫成MC2=a2+F2+k
主辦者以兩種方式獲得收益，一是向參展商收取攤位租金，另一是向消費者收取入場券。收取入場券相當(dāng)于在消費者可支配預(yù)算中先扣除了一項固定成本，這會使消費者均衡水平下降，需求曲線也隨之向下方移動，從D1移動到D2。
為簡化分析，假設(shè)不存在價格控制力量，即市場具有完全競爭性，因此，均衡點由供給曲線（MC曲線）和需求曲線共同決定。采取固定場所的均衡產(chǎn)量為x1，廠商無利潤，消費者的預(yù)期剩余為E1A1G1，銷售商可以得到總收益為G1A1x1O；采用了流動方式以后，門票往往成為排它性的手段，這時，邊際成本曲線和需求曲線均下移，均衡產(chǎn)量為X2，消費者剩余為E2B2G2，參展商的銷貨收益為G2B2X2O。消費者能夠接受這種方式必須要以消費者剩余增加為前提，即E2B2G2>E1A1G1，或G1A2B2G2>E1A1A2E2。如果邊際成本下降（從G1下降到G2）的距離等于收取門票后的需求曲線下移（從D1到D2，或截距上從E1到E2）的距離相等，銷售量不會增加，x1=X1，消費者福利不會增加，消費者也不會增加購買動力。因此，只有邊際成本下降超過門票所帶來的需求曲線下降，才可能對消費者購買動力產(chǎn)生影響，進而對產(chǎn)量增加產(chǎn)生影響。
當(dāng)上述條件滿足時，商品出售量會增加（X2-x1>0），消費者剩余和參展商的利益以及所有相關(guān)主體的利益都可以得到增加。一般而言，流動性商展所用的場地均為閑置性資產(chǎn)，機會成本為零，所以只要支付費用，場地就可以租到并使場地所有者受益；當(dāng)場地用于展銷時，場地具有了新的用途，這時門票表現(xiàn)了這種用途的邊際收益。從總剩余來衡量，社會總剩余是由消費者剩余和生產(chǎn)者剩余之和構(gòu)成，在完全競爭的條件下，不存在生產(chǎn)者剩余，所以，消費剩余增加社會總剩余也增加。所以，這種制度對增進社會福利有利。
商業(yè)組織方式創(chuàng)新及原則
在參與組織的每個主體都能夠獲取利益時，相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部按要素貢獻對增加的利益進行分配，按企業(yè)理論，應(yīng)將這個松散的利益集團看成是一個企業(yè)。但事實上，每個利益主體仍然十分獨立，并不是按照企業(yè)內(nèi)部規(guī)則來運行的，主體之間的關(guān)系是一種相對穩(wěn)定的商業(yè)契約關(guān)系，其中有一個發(fā)起性的利益主體，由這個主體去組織其他利益主體參加規(guī)定的商業(yè)活動，當(dāng)商業(yè)目標(biāo)達到時，商業(yè)活動即告結(jié)束。因此，主體間的關(guān)系是市場交易關(guān)系，而不是企業(yè)關(guān)系。如果說它具有企業(yè)的性質(zhì)，也只是為了某些特殊利益目標(biāo)組織起來的臨時企業(yè)。
這是商業(yè)組織方式的創(chuàng)新。熊彼特在對創(chuàng)新進行解釋時，認為創(chuàng)新可以創(chuàng)造利潤，突破原來市場已經(jīng)形成的均衡，為市場提供功能更新、價格更低、服務(wù)更好的產(chǎn)品，由此為消費者提供了更多的利益，消費者將這一利益回報給創(chuàng)新企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)將其分配，增加了相關(guān)主體的利益。商業(yè)組織創(chuàng)新是用一種新的商業(yè)方式來動員消費者購買行為，不應(yīng)把它看成個別的促銷活動，也不是產(chǎn)品創(chuàng)新活動，也沒有涉及到生產(chǎn)過程創(chuàng)新，雖然它力圖發(fā)現(xiàn)一個新的市場，但這個市場只是對原來消費者群體的挖掘，而不是市場轉(zhuǎn)移，也不是服務(wù)創(chuàng)新，因為這里沒有給購買者提供新的服務(wù)。從本案例來看，它是將通過一種方式將閑置資源的潛在價值動員出來，提供給消費者，并通過消費者購買將這潛在利益現(xiàn)實化，滿足各方面的利益要求。
企業(yè)家是企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者，是已經(jīng)賦予企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力并富于探索和組織才能的人。但從本案例看，商業(yè)組織創(chuàng)新并不是為了創(chuàng)辦一個企業(yè)，更不是在一個企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)的創(chuàng)新，而是跳出企業(yè)之外，將各方有潛力的利益主體臨時性組織起來，完成組織創(chuàng)新?？梢?，創(chuàng)新的推動者不是一般意義下的企業(yè)家，而是發(fā)現(xiàn)并組織實施這一商業(yè)方式完成的人-展銷會的主辦人。然而，主辦人并沒有得到全部利潤，當(dāng)然他也不承擔(dān)全部經(jīng)營風(fēng)險。主辦人所承擔(dān)的風(fēng)險限于對場地租用的定金和展銷會推廣過程中發(fā)生的前期準備費用，這些費用具有沉淀性，是主辦人必須承擔(dān)的，他也因此具備了主辦人和獲利人的資格。主辦人收益的方式包括向參展的攤主收取費用，向消費者收取門票以及場地內(nèi)廣告收入，扣除真實發(fā)生的費用即為利潤。在這些收益中，如果采用二部定價（P=a+bX）形式，可以將一部分風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁出去，例如，無論攤主是否銷售和銷售多少均要交費a，該費用可以轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。事實上，由于難以對攤主業(yè)務(wù)作真實考查，通常只有固定收費，這個固定收費是分散的，同時又在主辦人交費之后，因此，攤主承擔(dān)的風(fēng)險要低于主辦人。攤主交納固定的攤位費、形成風(fēng)險，只能通過銷售收入進行補償，風(fēng)險由自己承擔(dān)；主辦人以固定方式收費可以轉(zhuǎn)嫁一定的風(fēng)險，自己只承擔(dān)一部分風(fēng)險，但同時也只得到一部分利潤，而不能是全部。
參展攤主將多次連續(xù)銷售的利益和成本分攤作為自己的收益，所以，主辦人還向攤主提供信息和某種意義上的擔(dān)保，因為主辦人相互聯(lián)系以保證能夠在相鄰城市連續(xù)參展。從組織的意義上來看，那些相鄰城市的展覽活動是本城市活動不可分割的一部分。從本案例來看，每一個主辦人都只能在其控制和調(diào)動的資源范圍內(nèi)獲利，但卻要把這種獲利的辦法告訴相鄰城市某些人，并不向他們收取任何回報，目的在于為攤主提供分攤成本的收益，也為自己培養(yǎng)客戶。我們也可以把這種商業(yè)組織方式看成是一個特殊的組織創(chuàng)新過程，最初的確有人在某城市孤立地做過這種商業(yè)性展銷活動，但由于參展商成本過高，價格優(yōu)勢還沒有形成，參展商人數(shù)不多，消費者可選擇余地不大，對消費者的吸引力較小，進而影響了參展商的商業(yè)周轉(zhuǎn)。這時，降低參展商成本和提高參展商的商業(yè)周轉(zhuǎn)的改進路徑變得比較清晰，那些主辦者開始向周圍城市的潛在主辦人發(fā)出號召，協(xié)商依時間次序分別舉辦展銷會的可能性和途徑。這相當(dāng)于創(chuàng)新和擴散同時發(fā)生，創(chuàng)新與擴散者同時享有創(chuàng)新利潤。
這一案例對商業(yè)組織創(chuàng)新分析有一定的啟發(fā)意義，得出一些商業(yè)組織創(chuàng)新的原則，這些原則可以用于指導(dǎo)其他的商業(yè)組織創(chuàng)新活動。商業(yè)組織創(chuàng)新是發(fā)現(xiàn)市場需求。發(fā)現(xiàn)資源。這里是指發(fā)現(xiàn)那些沒有充分利用的資源，包括人們還沒有認識的資源、存在著浪費的資源、閑置的資源，因為這樣的資源有潛在的、沒有被挖掘出來的利益，機會成本很低；商業(yè)組織創(chuàng)新是將所發(fā)現(xiàn)的資源引導(dǎo)和組合到潛在需求方向上去。商業(yè)組織創(chuàng)新的重要途徑是從現(xiàn)有組織功能中發(fā)現(xiàn)障礙，以此作為組織創(chuàng)新的起點。商業(yè)組織創(chuàng)新的核心是創(chuàng)新推動者，這種人的行為是企業(yè)家的行為。
商業(yè)組織方式創(chuàng)新的特殊性在于創(chuàng)新與傳播同步發(fā)生，因而完成創(chuàng)新的企業(yè)家可能是虛置的，在現(xiàn)行制度下，組織方式的發(fā)明權(quán)并不受知識產(chǎn)權(quán)法的保護，人們也難將其控制在手中，獲得轉(zhuǎn)讓費或壟斷利潤。通常見到的展銷活動的組織者是那些商業(yè)組織方式創(chuàng)新擴散的接受者，他們是在特定的市場上進行商業(yè)活動的組織者，在很大程度上，這種組織在這個市場是首創(chuàng)，因而也是首先帶來對市場的沖擊。我們還需要看到，由于這種商業(yè)組織具有游動性，所以，當(dāng)對某地市場產(chǎn)生沖擊后，又會伴隨轉(zhuǎn)移將沖擊帶動另一地，形成市場沖擊的空間轉(zhuǎn)移。隨著轉(zhuǎn)移，市場可以在一定時間內(nèi)恢復(fù)原來的狀態(tài)。這與熊彼特定義的創(chuàng)新也有一定的差別。
商業(yè)組織創(chuàng)新引致的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
所謂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新就是新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)并形成的現(xiàn)象和過程。以專業(yè)化標(biāo)準來判斷，新興產(chǎn)業(yè)能夠針對專門的服務(wù)對象以及所提出的需求，以專業(yè)化技術(shù)和管理方式完成這些需求的滿足，出現(xiàn)并形成了一定規(guī)模的新興產(chǎn)業(yè)就是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。本案例中所涉及的以流動展銷方式獲利，這一嶄新的專業(yè)化活動是新興產(chǎn)業(yè)的活動，其發(fā)展與另外的類似專業(yè)化活動共同形成了會展產(chǎn)業(yè)。
這一產(chǎn)業(yè)的主要專業(yè)化活動內(nèi)容是尋找并明確展銷的主題，進行市場分析，以確定消費者的有關(guān)特征量；獲得有關(guān)參展商信息并完成溝通、提供參展指導(dǎo)；進行展銷會推銷；租用場地；與政府協(xié)調(diào)，與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)。會展產(chǎn)業(yè)內(nèi)部活動千差萬別，體育大會的重點是獲得贊助、廣告和門票收入；報告會的重點是主題確定和報告人的聘請，主題包裝與促銷，演唱會與之類似；展覽會主要是內(nèi)容策劃和攤位分配。這些會議組織者要長期分析和研究市場，專門策劃與承辦相同或類似的會議，從而實現(xiàn)了會展組織的專業(yè)化。
我們看到，新興產(chǎn)業(yè)所從事的通常是專業(yè)化、商業(yè)化的經(jīng)濟活動，這些活動原來以非專業(yè)化方式由個人或企業(yè)自己完成，現(xiàn)在轉(zhuǎn)由專業(yè)化機構(gòu)完成，自己則成為服務(wù)的對象，以商業(yè)化方法來達到比以前更節(jié)約、更優(yōu)質(zhì)的活動目標(biāo)。也就是，作為需求一方，它要求滿足下列條件：
活動成本節(jié)約+資源占用成本節(jié)約+活動質(zhì)量提高的收益≥商業(yè)性活動交費
新興產(chǎn)業(yè)是由若干愿意從事這項活動的企業(yè)構(gòu)成，這些企業(yè)必須在預(yù)期的時間內(nèi)達到收益目標(biāo)，否則它也無法生存下去。一般地說，在經(jīng)過一段時間的市場開拓以后，會出現(xiàn)三種有利于市場進入者的效應(yīng)，一是專業(yè)化的學(xué)習(xí)效應(yīng)，行業(yè)經(jīng)驗知識會更多、失誤會更少、相關(guān)人才更容易獲得，因此，后進入市場的企業(yè)，成本會相應(yīng)下降；二是市場開始認可，宣傳渠道形成、宣傳成本下降，但與此同時，品牌效應(yīng)也開始發(fā)揮作用；三是政府規(guī)范出臺，市場運行的規(guī)則清晰，既有利市場有效運行，也會限制企業(yè)創(chuàng)新。因此，當(dāng)市場被初創(chuàng)者開辟出來以后，就會形成跟隨者進入的情況。相比之下，首創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險更大，首創(chuàng)企業(yè)能夠在這樣的產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)新成功，要滿足預(yù)期的商業(yè)性收費大于為了節(jié)約參與者的費用、提高其收益而投入的成本，創(chuàng)新者正是看到參與者愿意付費與真實的投入之間存在著可以獲利機會才出現(xiàn)的，而當(dāng)這種獲利機會普遍為市場所接受時，跟隨企業(yè)進入市場，產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新者的利潤逐漸消失。
這意味著，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新并不要求一定要有技術(shù)創(chuàng)新，如果商業(yè)組織方式能夠分化出新的專業(yè)化企業(yè)并為自己帶來利潤，新的專業(yè)化企業(yè)就會演變成專業(yè)化部門，技術(shù)創(chuàng)新是推動這種新企業(yè)出現(xiàn)的重要原因之一，但不是全部原因。即使是技術(shù)創(chuàng)新，最終還是要通過專業(yè)化組織方式的變化來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。因此，商業(yè)組織方式的變化通常是與新興產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)相伴生的。
參考資料：
1.斯蒂芬?馬丁，高級產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)[M]，上海：上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2003
2.楊潔，企業(yè)創(chuàng)新論[M]，北京：經(jīng)濟管理出版社，1999
第6篇：新興產(chǎn)業(yè)市場分析范文
本統(tǒng)計期內(nèi)，上證指數(shù)延續(xù)微弱反彈的格局，上漲1.41%，成交量較上一統(tǒng)計期有一定程度的放量。5月匯豐制造業(yè)PMI預(yù)覽值升至49.7，讓市場對經(jīng)濟下滑風(fēng)險的擔(dān)憂有所緩解?？偫韽娬{(diào)繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策，同時適時適度預(yù)調(diào)微調(diào)，國內(nèi)經(jīng)濟有望保持平穩(wěn)增長，在經(jīng)濟回緩和資金面共振的帶動下，有望激發(fā)市場做多的積極性。但短期來看，當(dāng)前市場尚處于消化階段，投資者信心依然不足，股指向上和下跌空間應(yīng)該都不會太大，市場出現(xiàn)反復(fù)試探的走勢幾率更大。深圳綜指和創(chuàng)業(yè)板指則走出了強勁的反彈走勢，量能持續(xù)放大。一方面說明在市場較為弱勢的情況下，資金集中到了中小市值的股票上面，另一方面也說明傳統(tǒng)行業(yè)依然被市場看淡，而新興產(chǎn)業(yè)則受到追捧。
個股方面，上期建議關(guān)注的油氣改革和新疆板塊的個股表現(xiàn)搶眼，新疆板塊暴漲，新中基、新農(nóng)開發(fā)、北新路橋漲停。受此影響，板塊一些個股也紛紛上漲。市場分析人士認為，隨著國家對新疆的投資力度不斷加大，集中在新疆資源的一些基礎(chǔ)建設(shè)和能源板塊后續(xù)依然有操作空間。受WIN8禁令的影響，網(wǎng)絡(luò)安全板塊再度強勢啟動。新能源汽車和國產(chǎn)大飛機概念，受高層講話影響，也有不錯表現(xiàn)，后續(xù)值得繼續(xù)關(guān)注。
根據(jù)Wind資訊統(tǒng)計數(shù)據(jù)，5月22日至5月28日，滬、深兩市共有125只個股登上交易龍虎榜，較上期減少31只。統(tǒng)計期內(nèi)，上榜個股的區(qū)間總成交金額為338.7億元，較上期減少9.40%。其中，營業(yè)部合計買入金額58.6億元，合計賣出金額51.2億元，分別比上期增加8.52%和減少5.88%。上榜個股中，深圳主板20家，中小板41家，創(chuàng)業(yè)板33家，滬市30家。
成飛集成：機構(gòu)出貨忙
盡管量能還沒有特別明顯的放大，但是市場熱點較此前多了很多，且形成了市場合力。記者注意到，無論是網(wǎng)絡(luò)安全概念、新能源汽車概念、國產(chǎn)商用大飛機概念還是新疆概念，在此前都受到市場的輪番追捧。這其中，有政策扶持的利好，也有不斷顯現(xiàn)的實質(zhì)性業(yè)績，代表未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，具有內(nèi)生可持續(xù)增長的動力。
2014年至今，在特斯拉概念的帶動下，新能源汽車概念已經(jīng)受到市場的兩波追捧。5月24日，在上海汽車集團考察時強調(diào)，發(fā)展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強國的必由之路，要加大研發(fā)力度認真研究市場，用好用活政策，開發(fā)適應(yīng)各種需求的產(chǎn)品，使之成為一個強勁的增長點。相關(guān)概念股再度聞“機”起舞。在統(tǒng)計期內(nèi)，成飛集成的表現(xiàn)無疑是最驚艷的。由于同時涉及軍工、新能源汽車兩個概念，公司股價連續(xù)六個交易日漲停，漲幅高達77%，其中統(tǒng)計期內(nèi)，3個連續(xù)漲停，漲幅37.3%。
然而，記者注意到，盡管該股的盤子不算大，但是在第五個一字漲停板時，成交量已經(jīng)迅速放大。此前潛伏在其中的機構(gòu)更是紛紛見好就收，忙著出貨。
公開交易信息顯示，5月21到23日，現(xiàn)身成飛集成買入金額前5大的均為各證券公司營業(yè)部，買1席位的光大證券寧波解放南路證券營業(yè)部凈買入7329萬元，同時光大證券上海世紀大道證券營業(yè)部位列買4席位，買入1740萬元，賣出4萬元。值得注意的是，當(dāng)天兩家機構(gòu)現(xiàn)身賣1和賣2席位，分別凈賣出9764萬元和2221萬元。此外，申銀萬國、西部證券和宏源證券在此期間均凈賣出。5月26日，光大證券寧波解放南路證券營業(yè)部和光大證券上海世紀大道證券營業(yè)部現(xiàn)身賣1和賣3席位，分別賣出8078萬元和2120萬元。當(dāng)天早盤，成飛集成打開漲停板，成交量急劇放大。位列買5席位的機構(gòu)凈買入2954萬元。
回調(diào)后再介入
5月18日晚間，成飛集成《發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》。根據(jù)預(yù)案，公司重組完成后，公司的主營業(yè)務(wù)將由汽車覆蓋件模具、汽車車身零部件、新能源鋰電池等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售變更為以殲擊機、空面導(dǎo)彈等軍品研制為主。其中軍工將成為主營業(yè)務(wù)，鋰電池的占比則會大幅減小。
公司年報顯示，2013年公司營業(yè)收入7.79億元，同比增加14.33%；實現(xiàn)凈利4535萬元，同比減少16.71%。報告期內(nèi)鋰電池、電源系統(tǒng)及配套產(chǎn)品銷售額2.6億元。公司子公司中航鋰電（洛陽）有限公司虧損3508萬元。
第7篇：新興產(chǎn)業(yè)市場分析范文
“大資金”管理的前提
資金流比利潤更重要
從持續(xù)經(jīng)營來講，利潤良好卻無資金流的企業(yè)很容易陷入支付危機；但資金流良好而利潤不理想的企業(yè)卻無生存之虞。例如很多企業(yè)的破產(chǎn)倒閉，不一定是因為沒有利潤，大多是因為資金鏈的“斷裂”――沒有資金支付到期債務(wù)而不得不宣布破產(chǎn)保護等。從價值創(chuàng)造來講，資金流反映企業(yè)的盈利質(zhì)量，決定企業(yè)的市場價值。過多的關(guān)注會計利潤而忽視資金流，往往會導(dǎo)致管理者做出毀損企業(yè)價值的行為。比如關(guān)注會計利潤的企業(yè)多犧牲當(dāng)期的研發(fā)投入、資本投入，而使企業(yè)增長潛力不足。國外實證研究表明，企業(yè)股票的市場分析與企業(yè)資金流的相關(guān)性也越來越強，公司的市場價值與折現(xiàn)現(xiàn)金流量有很大關(guān)系。當(dāng)然并不是說利潤不重要，大部分投資者對利潤的增長還是有一定要求和預(yù)期的，在此只是說資金更重要。
現(xiàn)金流量凈額比凈利潤更“真實”
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額比凈利潤更能真實體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況。相對而言，由于主觀和會計政策的模糊性，企業(yè)可以比較容易地通過調(diào)整會計政策、變更會計估計或者操作關(guān)聯(lián)交易等進行利潤調(diào)節(jié)，但作為直接標(biāo)志真金白銀流向的現(xiàn)金流量，牽涉不同的獨立的經(jīng)營利益體，很難被人為虛構(gòu)或調(diào)整。根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制確定的利潤指標(biāo)在反映企業(yè)的收益方面確實容易導(dǎo)致一定的“水份”，而現(xiàn)金流量指標(biāo)恰恰彌補了權(quán)責(zé)發(fā)生制在這方面的不足。關(guān)注現(xiàn)金流量指標(biāo)，甩干利潤指標(biāo)的“水分”，剔除企業(yè)可能發(fā)生呆壞賬等因素，投資者、債權(quán)人可以更充分、全面地認識企業(yè)的財務(wù)狀況。
規(guī)避資金風(fēng)險需要進一步加強資金監(jiān)管
目前仍舊有不少企業(yè)存在庫存現(xiàn)金余額過大、備用金長期掛賬、白條抵庫、超限額現(xiàn)金支付等現(xiàn)象，個別單位還存在私設(shè)小金庫、大額資金支付未有審批及發(fā)放明細、公款私存或體外循環(huán)等嚴重違規(guī)違紀行為。這一方面是因為個別人的蓄意違規(guī)違紀，另一方面是因為監(jiān)管力度較弱或失效所致。監(jiān)管力度較弱或失效的原因又可分為人為因素和客觀因素。人為因素是有個人利益在里面而蓄意指使或伙同違規(guī)，致使監(jiān)管失效；客觀因素是無強有力的監(jiān)控手段，致使監(jiān)管乏力。因此為規(guī)避資金風(fēng)險、確保資金安全，一定要做到“有資金流動的地方就有就能監(jiān)管”。必須要注意的是，“就有監(jiān)管”是指制度機制上的保證，“就能監(jiān)管”是指方法手段上的保證。
“肥水（資金）不留外人田”是收益最大化的重要途徑
一是生產(chǎn)環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)板塊的“肥水不留外人田”。任何一個經(jīng)濟體從事任何業(yè)務(wù)、事項的目的都是為了盈利（賺錢）。例如在建筑施工領(lǐng)域的“包工隊”就是要賺錢,可若是建筑施工企業(yè)內(nèi)部的“工程隊”或者是同一系統(tǒng)、集團內(nèi)的其他二三級公司，即便賺了一部分利潤，也還是包括在“系統(tǒng)內(nèi)”的，仍舊是企業(yè)整體利潤的組成部分，進而是實現(xiàn)整體收益最大化。做到“內(nèi)部優(yōu)先、盡可能少的致使資金流出”，才能有效提升企業(yè)整體創(chuàng)效收益率，獲取企業(yè)價值最大化。
二是提高企業(yè)內(nèi)部資金集中度和使用效率，最大程度的減少外部借貸款，進而減少利息支出，等同于直接創(chuàng)效、獲取收益。
實施“大資金”管理的措施設(shè)想
掌控資金全局，依托兩個平臺
資金在流動時才有威力、才有效益，怎樣讓其更好的“流”并產(chǎn)生最大的效益？重點應(yīng)放在資金流的管控方式上。
首先要掌控資金全局，就是要財務(wù)部發(fā)揮其全局性管理的職責(zé)，突出資金預(yù)算管理，強化資金控制，統(tǒng)一對外融資政策，合理控制信貸規(guī)模，抓好風(fēng)險管理。
其次是依托“兩個平臺”――依托財務(wù)公司加強資金的集約經(jīng)營，財務(wù)公司要盡量用足所賦予的金融職能，發(fā)揮資金營運的中樞和紐帶作用，管好用活資金，既要確保企業(yè)內(nèi)部資金安全，又要讓有限資金產(chǎn)生更大效益；依托結(jié)算中心加強資金的集中管理，結(jié)算中心要發(fā)揮其資金監(jiān)控的職責(zé)，協(xié)助財務(wù)部進行資金的回籠和資金的調(diào)度，盤活存量資金，挖掘內(nèi)部融資的潛力，嚴防內(nèi)部資金“體外循環(huán)”。
企業(yè)總部對財務(wù)公司和結(jié)算中心實行一體化管理，充分發(fā)揮財務(wù)公司和結(jié)算中心的各自運作平臺，整合系統(tǒng)內(nèi)的資金資源，對資金存量進行統(tǒng)一高效的資金運作，使資金管理、營運部門實現(xiàn)優(yōu)勢互補，從而起到減少結(jié)算環(huán)節(jié)、暢通流轉(zhuǎn)渠道、調(diào)節(jié)貨幣流通、加快資金周轉(zhuǎn)的作用，進而降低資金成本、減少財務(wù)費用、提高使用效益。
建立資金管理實時信息系統(tǒng)和資金流風(fēng)險防控體系
企業(yè)管理的實質(zhì)是決策和執(zhí)行，其中執(zhí)行的本質(zhì)是對各個細節(jié)的充分落實，而決策的本質(zhì)是對信息的占有、利用和判斷。如何實現(xiàn)公司管理層的科學(xué)決策，就需要在企業(yè)總部賬戶統(tǒng)一運作的基礎(chǔ)上，建立資金管理實時信息系統(tǒng)，通過整合企業(yè)與各商業(yè)銀行的聯(lián)網(wǎng)資源，及時采集企業(yè)系統(tǒng)各單位在商業(yè)銀行的各種數(shù)據(jù)，實時反映企業(yè)現(xiàn)金流量的運行情況，使資金流能夠像電流一樣得到實時、全面和真實的反映，使企業(yè)能夠?qū)Ω鲉挝辉诓煌瑫r間時點的資金存量、資金流向和資金流入流出量進行實時監(jiān)控，為企業(yè)資金管理提供適時、有效、多角度的信息，從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)資金決策提供快捷、準確、全面的運行信息，做到“凡是有資金流動的地方就有就能監(jiān)管”。
資金風(fēng)險每時每刻都存在于企業(yè)的經(jīng)營活動中，如何規(guī)避，控制資金風(fēng)險都是企業(yè)始終面臨的問題。一是建立資金管理專設(shè)機構(gòu)，落實風(fēng)險控制責(zé)任；二是完善資金管理制度建設(shè)，注重制度落實；三是嚴格控制資金流向?qū)徟?，確保資金運轉(zhuǎn)安全。
調(diào)整法人結(jié)構(gòu)，加強內(nèi)部調(diào)控，提高投資協(xié)同
一是通過組織架構(gòu)調(diào)整、資金政策支持，輔助相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)壯大成長，盡快使其具有市場獨立性，具備行業(yè)競爭力。對于新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)效板塊，在一定時期內(nèi)，可以盡量為其提供獨立法人、獨立市場主體、獨立發(fā)展的條件，去贏得更多客戶，占領(lǐng)、開拓更大市場。要使相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)效板塊盡快盡早的完全市場化運作、具備行業(yè)競爭力，一方面可以給系統(tǒng)內(nèi)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，另一方面可以爭取更多的系統(tǒng)外客戶，提高整體創(chuàng)效能力。
二是加強調(diào)控，注重誠信，優(yōu)化系統(tǒng)、集團內(nèi)市場環(huán)境，為系統(tǒng)內(nèi)各法人單位提供公平公正的交易平臺，同時采用考評加分等手段，建立利益分享機制，使之樂于采購接受系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)單位的產(chǎn)品或服務(wù)，同樣亦使系統(tǒng)內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)樂于銷售提供給系統(tǒng)內(nèi)的其他單位。但要避免產(chǎn)生逾期欠款或形成保護“落后”和“低效率”的溫床。
三是投資協(xié)同，整體運營，獲取收益最大化。此處所說的投資既包括外部投資又包括內(nèi)部投資，重在“整體運營”。例如在大型建筑施工企業(yè)中，項目的投資開發(fā)，應(yīng)充分發(fā)揮“投資-設(shè)計-開發(fā)（土地、礦產(chǎn)等資源）-施工”一體化優(yōu)勢，在提供一站式服務(wù)的同時，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，考慮綜合收益，并處理好內(nèi)部收益的反哺、分配等關(guān)系――以BT、BOT方式獲取的低價土地。在內(nèi)部收益的處理上，要考慮對BT、BOT項目本身的反哺，以及與設(shè)計、施工方的利益分配等，在保證整體收益最大化的基礎(chǔ)上，內(nèi)部收益分配也應(yīng)市場化、合理化。投資運營項目應(yīng)優(yōu)先選擇內(nèi)部設(shè)計、采購、施工、監(jiān)理、開發(fā)等單位，增加企業(yè)整體收益，對內(nèi)部單位無法承擔(dān)的部分可對外公開招標(biāo)，相應(yīng)的房地產(chǎn)開發(fā)等亦應(yīng)如此。
根據(jù)、利用資金的逐利性，自然調(diào)控
第8篇：新興產(chǎn)業(yè)市場分析范文
在教育市場化的大背景下，幾乎所有高校紛紛開設(shè)藝術(shù)設(shè)計專業(yè)。擴招之后，全國的藝術(shù)設(shè)計在校本科生據(jù)不完全估算已超過幾十萬人，發(fā)展勢頭很快。但在空前繁榮的背后，也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題。筆者從事高校藝術(shù)設(shè)計專業(yè)教育十余年，深切體會到在教學(xué)過程中，“教”與“學(xué)”、“理論”與“實踐”之間不和諧的教學(xué)效應(yīng)。以往設(shè)計專業(yè)的教學(xué)活動大都局限于課堂之中。學(xué)生在沉重的課堂知識重壓之下，缺乏學(xué)習(xí)主動性，實踐經(jīng)驗不足；目前，我國不少高校的藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的教學(xué)較多停留在課內(nèi)外手繪表現(xiàn)和計算機技能表現(xiàn)上，主要側(cè)重的是造型教育和創(chuàng)意能力培養(yǎng)，學(xué)生的設(shè)計作品多數(shù)停留在藝術(shù)設(shè)計的審美感覺層面，對待所學(xué)知識缺乏獨立思考和融會貫通的能力，更缺乏實踐創(chuàng)新的能力，與社會、設(shè)計行業(yè)以及社會消費體之間的實際需求相差甚遠。由于受現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的影響，學(xué)生過于依賴網(wǎng)絡(luò)下載，簡單照搬網(wǎng)上的素材或作品，缺乏原創(chuàng)精神，專業(yè)素質(zhì)大打折扣。由于教學(xué)與實踐脫離，僅憑課堂授課和做模擬課題是遠遠不夠的。藝術(shù)設(shè)計專業(yè)如果不能通過各種實踐環(huán)節(jié)有目的地接觸社會、接觸實踐，就無法將書本知識轉(zhuǎn)化成設(shè)計能力。藝術(shù)設(shè)計專業(yè)畢業(yè)生恰恰缺乏社會需要的既有設(shè)計創(chuàng)新能力，又有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技能。顯然，在社會多元化需求的大環(huán)境下，藝術(shù)設(shè)計專業(yè)領(lǐng)域自然已進入了一個不斷拓展、不斷深化的階段。
二、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)實踐教學(xué)內(nèi)容與方法的更新與重組
在我們正確認識藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的價值與現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，如何深化本專業(yè)實踐教學(xué)改革問題，已成為題中之義。藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的特點決定了其教學(xué)改革必須著眼于社會需要的多種需求，這種需求的基本點應(yīng)該符合實踐的可行性、實用的必要性、創(chuàng)新的與時性原則，通過本專業(yè)一系列教改項目，以培養(yǎng)、提升學(xué)生的實踐技能作為培養(yǎng)目標(biāo)，就課程內(nèi)容的調(diào)整而言，應(yīng)緊緊圍繞不斷提升學(xué)生的實際應(yīng)用能力這一重點，采取多種行之有效的教改內(nèi)容、實踐形式與基本環(huán)節(jié)。按照不同專業(yè)，不同層次的設(shè)計專業(yè)學(xué)生的不同需求，運用教學(xué)上的創(chuàng)新思維不斷推進本專業(yè)教改的深度與廣度。筆者認為素質(zhì)教育的基本點應(yīng)該立足于把教學(xué)改革的聚焦點放在提高學(xué)生的綜合素質(zhì)上。藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的實踐教學(xué)應(yīng)立足于本專業(yè)在教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法的更新與重組的前提下，堅持三個基本點，由點帶面，不斷深化，從整體上構(gòu)建藝術(shù)設(shè)計專業(yè)實踐教學(xué)的有效平臺。
其一，堅持本專業(yè)教育產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的教學(xué)模式，引進和承擔(dān)企業(yè)的橫向課題，這是推進專業(yè)課實踐教學(xué)至關(guān)重要的基本點。正確認識“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的內(nèi)涵，是我們做好專業(yè)實踐教學(xué)的前提。“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”包含產(chǎn)學(xué)結(jié)合，即生產(chǎn)與教學(xué)的結(jié)合；學(xué)、研結(jié)合，即教學(xué)和科研之間的結(jié)合；產(chǎn)、研結(jié)合，即生產(chǎn)與科研之間的結(jié)合。“產(chǎn)”是“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合教學(xué)模式”的依托。我國高校的不斷擴招，使廣大青年學(xué)生享有了較廣泛的高等教育資源，這種高校改革的日趨大眾化，必然會不斷改變高校的培養(yǎng)目標(biāo)，著力培育高等技術(shù)應(yīng)用型人才正在逐步取代基礎(chǔ)知識型人才的培育。這種變化必然為藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的教改提出了新的要求。應(yīng)不斷改變原有的傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容與方法，突出相應(yīng)企業(yè)與相關(guān)行業(yè)對專業(yè)課程的參照數(shù)，不斷優(yōu)化藝術(shù)設(shè)計專業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境建設(shè)，不斷提高本專業(yè)教師在實踐與行業(yè)設(shè)計方面的專業(yè)素質(zhì)，使專業(yè)教學(xué)更加具有社會需求的針對性、應(yīng)用性以及教學(xué)效果的最大化。在具體實踐中，藝術(shù)設(shè)計專業(yè)應(yīng)用型人才所需的“產(chǎn)”，主要是指建立健全實踐教學(xué)體系，包括校內(nèi)和校外兩方面的實踐性教學(xué)基地的建設(shè)。“學(xué)”是“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合教學(xué)模式”的中心。“學(xué)”必須從形式、方法、內(nèi)容與“產(chǎn)”、“研”結(jié)合在一起，保證學(xué)生具備可持續(xù)發(fā)展的能力。“研”是“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合教學(xué)模式”的紐帶。在藝術(shù)設(shè)計教育中的“研”有其自己獨特的內(nèi)涵，藝術(shù)設(shè)計專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該有更加明確的定位，應(yīng)強調(diào)創(chuàng)造性地運用現(xiàn)代設(shè)計理論與技術(shù)的高級應(yīng)用型人才。在教學(xué)中引進產(chǎn)學(xué)研企業(yè)項目，企業(yè)項目的教學(xué)就是要在課程教學(xué)過程中積極引進和承擔(dān)企業(yè)的橫向課題，按照企業(yè)的運作模式，由專業(yè)教師帶領(lǐng)學(xué)生組成項目組的形式完成項目教學(xué)任務(wù)。在真實的市場條件下，充分調(diào)研市場環(huán)境，創(chuàng)造性地解決課題中所面臨的問題。如我專業(yè)與上市公司新疆西部牧業(yè)股份有限公司和新疆年輪文化等企業(yè)簽訂了合作開發(fā)項目，開發(fā)內(nèi)容包括：企業(yè)標(biāo)志設(shè)計、企業(yè)CI設(shè)計、企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、企業(yè)形象畫冊設(shè)計、旅游紀念品設(shè)計等內(nèi)容。通過這種形式，為企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)理念形象提升做了實際工作，同時，培養(yǎng)了學(xué)生對市場的適應(yīng)能力、協(xié)作能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。
其二，實施本專業(yè)教育授課的“雙軌制”教學(xué)，充分發(fā)揮實習(xí)基地的作用，這是根據(jù)藝術(shù)設(shè)計的不同專業(yè)、層次細化、不同特點及要求而提出的切實可行的基本點?，F(xiàn)階段普通高等教育已步入大眾化教育時期，社會要求高等院校培養(yǎng)出的學(xué)生既能解決生產(chǎn)實際問題，又具有較強理論功底的復(fù)合型人才。這種培養(yǎng)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，迫切要求教師特別是專業(yè)課教師，具有很強的實踐工作能力。然而現(xiàn)實的狀況是多數(shù)教師是從高校畢業(yè)即進入高校工作，他們?nèi)鄙倬C合實踐能力，側(cè)重于理論研究工作。通過“雙軌制”教學(xué)，專業(yè)課程可根據(jù)需要，在教學(xué)上聘請相關(guān)企業(yè)一線設(shè)計人員作課程實踐導(dǎo)師，而課程中的設(shè)計構(gòu)思（包括人文、歷史、社會、設(shè)計市場分析等因素），必須借助專業(yè)教師的理論教學(xué)來完成，兩者共同實施并完成相應(yīng)的課程任務(wù)，讓學(xué)生體悟到藝術(shù)與技術(shù)的雙重影響。通過這種方式使設(shè)計構(gòu)想的“概念品”與實踐轉(zhuǎn)型后的“設(shè)計品”得到了充分的實現(xiàn)，課程教學(xué)的一體化才能得以完成。本科階段的實習(xí)課程應(yīng)充分發(fā)揮專業(yè)實習(xí)基地的作用，真正讓學(xué)生融入到企業(yè)中去，成為企業(yè)中的一員。藝術(shù)設(shè)計專業(yè)是多種學(xué)科的綜合體。藝術(shù)設(shè)計在具體細化的過程中，呈現(xiàn)出多變性的特點，沒有一成不變的行業(yè)設(shè)計模式、設(shè)計關(guān)系與設(shè)計程序，在原有的課程教學(xué)中往往是以某種固有的設(shè)計教學(xué)模式進行講授，這種教學(xué)必然導(dǎo)致學(xué)生只能掌握課題專業(yè)知識，而無法滿足社會實踐的多樣化需求。專業(yè)必修課不能只限于課題學(xué)習(xí)，而應(yīng)該面向社會，在教師的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下選用真實的設(shè)計項目（不是常規(guī)教學(xué)中的虛擬項目），使課程不斷跟蹤項目，隨時調(diào)整教學(xué)環(huán)節(jié)，以達到教學(xué)目的，這是加強實踐教學(xué)的主要舉措。通過探索，建立與完善本科生的校外專業(yè)產(chǎn)學(xué)研基地，是保證專業(yè)實踐教學(xué)的有效措施。我院藝術(shù)設(shè)計系的視覺傳達專業(yè)多年來始終與本地十余家著名企業(yè)建立了聯(lián)合培養(yǎng)關(guān)系，簽訂了多項實習(xí)合作意向，讓學(xué)生參加公司的各種設(shè)計實踐，很好地彌補了在教學(xué)過程中的不足，這種校企聯(lián)姻的教學(xué)實踐模式，受到學(xué)生們的一致好評，具有較好的教學(xué)效果。
其三，藝術(shù)設(shè)計專業(yè)教育應(yīng)積極參與課外專業(yè)競賽活動，激發(fā)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)興趣，檢驗學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)教學(xué)成效，這是不可忽視的基本點。積極搜集專業(yè)競賽信息，根據(jù)全國、自治區(qū)各類藝術(shù)設(shè)計專業(yè)競賽活動的要求，由專業(yè)教師利用課余時間指導(dǎo)學(xué)生進行創(chuàng)意設(shè)計，通過參賽，收到顯著成效。如我院藝術(shù)設(shè)計系視覺傳達專業(yè)從2006年至今，始終積極參加國內(nèi)外各類專業(yè)賽事（如全球大學(xué)生金犢獎、全國大學(xué)生廣告大賽、中國廣告學(xué)院獎、自治區(qū)首屆大學(xué)生廣告節(jié)等），以學(xué)中賽、賽中學(xué)的形式，增強了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性與積極性，學(xué)生和輔導(dǎo)教師的努力也都取得了較好成績。如2006年第十屆全國大學(xué)生羽毛球錦標(biāo)賽全國會徽征集活動中，我專業(yè)封其明同學(xué)的設(shè)計作品喜得中標(biāo)；2008年“靳埭強設(shè)計大賽”有3名同學(xué)獲優(yōu)秀獎；“自治區(qū)首屆大學(xué)生廣告節(jié)”有6名同學(xué)進入十佳設(shè)計作品，有1名同學(xué)作品獲唯一全場大獎；2009年“中國大學(xué)生廣告藝術(shù)節(jié)學(xué)院獎”有10名同學(xué)入圍，2名同學(xué)獲得優(yōu)秀獎；“金犢獎”有1名同學(xué)獲得優(yōu)秀獎。2010年，“中國大學(xué)生廣告藝術(shù)節(jié)學(xué)院獎”有6名同學(xué)入圍；2012年，有3名同學(xué)獲校級“大學(xué)生科技創(chuàng)新”三等獎。通過親歷大賽，充分檢驗了學(xué)生理論與實踐的結(jié)合能力，讓學(xué)生感受到當(dāng)前設(shè)計的發(fā)展趨勢與市場激烈競爭的創(chuàng)新壓力，有效促進了學(xué)生創(chuàng)新潛能的培養(yǎng)與發(fā)展。
三、構(gòu)建藝術(shù)設(shè)計專業(yè)實踐教學(xué)“產(chǎn)業(yè)項目設(shè)計”框架
構(gòu)建藝術(shù)設(shè)計專業(yè)實踐教學(xué)“產(chǎn)業(yè)項目設(shè)計”框架，應(yīng)包括在設(shè)計項目的開發(fā)與實施過程中，設(shè)計項目要求設(shè)計者所要解決的問題是確立設(shè)計項目開發(fā)的方向、建立設(shè)計項目的設(shè)計理念、提出設(shè)計項目的市場評價以及消費者對產(chǎn)業(yè)項目設(shè)計的需求等主要內(nèi)容。確立“產(chǎn)業(yè)項目設(shè)計”的開發(fā)方向，自然是基于對產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研與科學(xué)分析。如新疆高新技術(shù)企業(yè)近年來有了較快的發(fā)展：
1.我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡析
新疆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，近年來在增速的平均率方面和產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值方面有了較快發(fā)展，產(chǎn)品的高新技術(shù)含量有較大的提高。隨著國家級烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和自治區(qū)級昌吉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的相繼建立，新疆重點企業(yè)的技術(shù)含量與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有了顯著提高，總產(chǎn)值有了大幅度提升。正如有的專家所指出的：新疆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出一種新的態(tài)勢，其新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展值得重視。自治區(qū)對新興能源、信息技術(shù)、新材料等新興產(chǎn)業(yè)采取優(yōu)先發(fā)展的政策支持。在新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，令人可喜的是，已經(jīng)開發(fā)出一批具有本土區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)，如具有自主知識產(chǎn)權(quán)的多語種的軟件開發(fā)、生物醫(yī)藥、維藥、大型機械設(shè)備等，這些產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的影響力與知名度有了很大提升。這些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)在合理布局所形成的經(jīng)濟帶所起到的示范作用被凸顯出來，新疆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)步入又好又快的良性發(fā)展軌道。
2.發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)勢在必行
新疆高校的教學(xué)改革，如何更好地發(fā)揮“產(chǎn)、學(xué)、研”的合力，成為人們密切關(guān)注的問題。其要點在于如何在新疆跨越式發(fā)展中大力發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，已成為企業(yè)與高校的共識。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心不僅僅是創(chuàng)意的新穎，更重要的是對創(chuàng)意的社會認可度與接受度的保證，實現(xiàn)創(chuàng)意對其他產(chǎn)品價值的增值功能，這也是持續(xù)企業(yè)創(chuàng)新能力的動力之源。在社會經(jīng)濟增長的轉(zhuǎn)型時期，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)除了肩負著創(chuàng)造新興產(chǎn)業(yè)的重任之外，還擔(dān)負著向綠色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)延伸的責(zé)任。西部文化產(chǎn)業(yè)目前在各個方面還存在著巨大差異，普遍存在“小、散、弱、差”的現(xiàn)象。因此，創(chuàng)造條件積極發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅是包括藝術(shù)設(shè)計專業(yè)在內(nèi)的民族民間文化發(fā)展的必由之路，也是新疆高校教學(xué)改革的有效途徑。如我校在教改中通過調(diào)查研究，在自治區(qū)選定的六十家自治區(qū)級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心里，選定有發(fā)展?jié)摿εc合作條件的企業(yè)做為雙方創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展研究中心和專業(yè)實習(xí)基地。不僅提升了企業(yè)創(chuàng)新能力，同時也為學(xué)校的教學(xué)科研創(chuàng)新提供了深度研發(fā)的良好平臺。從上述分析中我們可以看出，政策導(dǎo)向、企業(yè)發(fā)展環(huán)境、企業(yè)自主創(chuàng)新能力、市場需求、產(chǎn)品的附加值等問題，都會對我們確定設(shè)計項目的開發(fā)方向具有重要作用。筆者以為，本專業(yè)實踐教學(xué)設(shè)計項目的開發(fā)方向主要應(yīng)從新疆經(jīng)濟發(fā)展與市場需求的大背景下考察企業(yè)自身的能力，其中包括企業(yè)自身對產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)能力的認識問題，這是設(shè)計項目開發(fā)成功的保障；我們的專業(yè)實踐教學(xué)往往對確定設(shè)計項目采取了簡單化的、截點式的分析。這對我們確立切實可行的設(shè)計項目開發(fā)分析有弊而無利。關(guān)于消費者對產(chǎn)業(yè)項目設(shè)計方案的評價問題，首先涉及到的是設(shè)計者對人們的消費方向與生活方式的研究。由于社會的物質(zhì)財富逐漸豐富，人們對個體精神生活方面的滿足成為了一種追求的主要方向。隨著大眾消費市場逐漸發(fā)展變化，人們對精神生活的追求趨于多樣化。如何在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，通過設(shè)計項目的開發(fā)以適應(yīng)這一變化的趨勢，正是我們專業(yè)實踐教學(xué)目前需要研究的問題。隨著社會經(jīng)濟的不斷增長，不同地區(qū)及環(huán)境所帶來的物質(zhì)消費水平的差異已呈現(xiàn)出不斷縮小的趨勢（以一線城市與二線城市為參考）。在這一時期，隨著不斷提高的物質(zhì)消費水平而產(chǎn)生的生活方式的變化尤為顯得突出；個人的生活方式需求差異超越了產(chǎn)品功能性的基本滿足，因而，藝術(shù)設(shè)計專業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的設(shè)計和研發(fā)就應(yīng)該關(guān)注消費者對不同類型精神生活的需求。這是產(chǎn)業(yè)項目設(shè)計發(fā)展的重要方向。人們的生活方式是伴隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)生變化的，其發(fā)生變化的趨勢是在諸多客觀因素的前提下慢慢形成的。作為產(chǎn)業(yè)項目設(shè)計，就要從消費者的群體，個體特征、社會行為、價值取向等方面著手，以科學(xué)的方法去分析梳理人們的社會生活，通過調(diào)研，對人們的生活方式進行分類，建立生活系統(tǒng)模式，研究產(chǎn)業(yè)項目設(shè)計的市場需求。
第9篇：新興產(chǎn)業(yè)市場分析范文
大股東資產(chǎn)注入成浮云？
傳聞：定增將接近尾聲，大股東擬注入擬置入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
記者連線：大橡塑證券部工作人員稱，目前定向增發(fā)已經(jīng)正式獲得了中國證監(jiān)會核準，根據(jù)該方案控股股東大連國投集團以現(xiàn)金認購本次發(fā)行的全部股份。本次增發(fā)資金僅限用于大連大橡機械制造有限公司的建設(shè)，資產(chǎn)注入傳聞一直都在，大股東方面近期并未在此事上有所行動。
由于大橡塑目前定向增發(fā)事情接近尾聲，市場也對這方面的消息較為敏感。大橡塑控股股東為大連市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，實際控制人為大連裝備制造投資有限公司。由于公司控股股東的特殊地位，公司又作為大連市的優(yōu)質(zhì)上市企業(yè)，市場一直預(yù)期大連市政府會將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入，以提升公司整體的市場競爭力。
2009年7月大橡塑公司大股東國資公司被劃轉(zhuǎn)至大連裝備制造投資有限公司旗下，大連裝備制造投資有限公司是大連市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會以大連市重點裝備制造業(yè)及相關(guān)企業(yè)的國有股權(quán)出資組建的，以資本運作和投融資為主要功能的國有獨資公司，旗下有大連重工起重集團、瓦房店軸承集團及大連市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司100%股權(quán)、大連市熱電集團45.15%股權(quán)，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)眾多。股權(quán)劃轉(zhuǎn)后，公司實際為大連裝備制造公司的孫公司。公司的業(yè)績一直徘徊在盈利線上下，資產(chǎn)注入的預(yù)期也一直存在。
除了資產(chǎn)注入的預(yù)期之外，公司頻頻進軍新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，引起了市場的關(guān)注。過去幾年，大橡塑通過自身的研發(fā)以及海外收購，已進入了新材料、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，同時憑借公司強大的資金實力，不斷進軍海外，收購國外的同類公司，以期在技術(shù)上有所斬獲。有市場分析人士指出，2010年大橡塑傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入為5.79億元，此后隨著新廠產(chǎn)能的逐漸擴大，2011年其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有望達到8.5億元。同時定增及搬遷置換資產(chǎn)的到位也將增厚公司的業(yè)績。
根據(jù)以上分析，在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)有所斬獲的背景下，大股東也一直并未將其他資產(chǎn)注入到公司，而是通過收購等其他形式來拓展業(yè)務(wù)，因此資產(chǎn)注入的消息也可能只是為目前的定向增發(fā)來造勢。
臥龍電氣：
2012年業(yè)績回暖概率大
傳聞：近期大股東將ATB的資產(chǎn)注入公司。
記者連線：電話一直無人接聽。
臥龍電氣控股股東臥龍控股集團于10月21日上午宣布正式完成對奧地利對大的電機制造企業(yè)ATB集團的收購兼并，成為迄今為止中國企業(yè)在奧地利的最大投資項目。根據(jù)收購協(xié)議，臥龍控股成為ATB公司的實際控制人，持有ATB公司97.94%的股權(quán)。為了避免同業(yè)競爭，臥龍控股已于2011年8月與臥龍電氣就ATB公司的運營管理簽署了《委托管理協(xié)議》，根據(jù)該協(xié)議，臥龍控股委托臥龍電氣對ATB公司管理運營，管理期限為36個月。
就市場傳聞的大股東在近期將把收購的ATB的資產(chǎn)注入臥龍電氣，近期來看，應(yīng)該不太可能。就整合的效率來看，公司才在今年8月簽署運營管理協(xié)議，也即今年8月才正式對ATB擁有管理權(quán)，那么從收購的協(xié)同效應(yīng)看，短期內(nèi)尚未看到效果。作為一家精通管理的公司來講，如何將兩家屬于同一行業(yè)的公司進行產(chǎn)品的互補，將ATB在國外的品牌效應(yīng)融入到臥龍電氣中，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，才是當(dāng)前最為重要的。盲目將資產(chǎn)注入，只會令整合更為艱難。當(dāng)然，如果在36個月的的管理時間內(nèi)，臥龍電氣以及ATB都能實現(xiàn)好的發(fā)展，為解決同業(yè)競爭上產(chǎn)生的不利之處，ATB在未來可能也會并入到臥龍電氣。
