種植業(yè)行業(yè)發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：種植業(yè)行業(yè)發(fā)展范文

一、銀行支持農(nóng)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展面臨的難點

(一) 農(nóng)業(yè)中小企業(yè)自身抗風(fēng)險能力弱。一是行業(yè)弱勢。目前涉農(nóng)的中小企業(yè)主要有蔬菜脫水、花生、水果罐頭、面粉加工等弱勢行業(yè)，原材料收購受季節(jié)性影響較大。為保證企業(yè)原材料的足額供應(yīng)，企業(yè)需要在收購?fù)敬罅抠徣朐牧?，庫存普遍較大，企業(yè)經(jīng)營受原材料價格波動影響的因素制約較大。二是經(jīng)營風(fēng)險相對較大。資金實力弱、管理人員素質(zhì)差、市場開發(fā)能力不足是農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的特點，加之農(nóng)業(yè)中小企業(yè)規(guī)模普遍較小，達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟性，因而對銷售商和供應(yīng)商的討價還價能力相對較差。同時，大部分農(nóng)業(yè)中小企業(yè)以勞動密集型為主，并且一般處在競爭較為激烈的行業(yè)或領(lǐng)域，進(jìn)入和退出的頻率均相對較高。三是企業(yè)管理不規(guī)范。多數(shù)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)經(jīng)營不夠規(guī)范，會計制度不健全，財務(wù)管理水平低，少數(shù)企業(yè)甚至根本沒有完整的會計賬簿，銀行考察其真實資信狀況的難度較大，導(dǎo)致貸款管理難度加大。四是可抵押的資產(chǎn)有限。目前支持的農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的土地大多是租賃土地，很少有固有出讓土地；土地上的建筑物雖然有房產(chǎn)證，但由于多數(shù)企業(yè)集聚在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，房產(chǎn)評估價較低；多數(shù)農(nóng)業(yè)中小企業(yè)固定資產(chǎn)少、設(shè)備陳舊、技術(shù)落后或者專用性強，從而無物可抵。存貨主要是農(nóng)產(chǎn)品，受保存周期等的影響，不宜做抵押。五是違約風(fēng)險時有發(fā)生。農(nóng)業(yè)中小企業(yè)容易出現(xiàn)債務(wù)風(fēng)險。雖然銀行及時采取措施，化解信貸風(fēng)險，但這種違背市場經(jīng)濟交易規(guī)則的不信用行為，挫傷了銀行對農(nóng)業(yè)中小企業(yè)提供信貸服務(wù)的積極性。

(二)融資中的規(guī)模不經(jīng)濟。融資規(guī)模不經(jīng)濟既發(fā)生在中小企業(yè)內(nèi)部，表現(xiàn)為中小企業(yè)的融資成本普遍高于大企業(yè)；也發(fā)生在外部出資人尤其是銀行身上，表現(xiàn)為銀行對中小企業(yè)的單位貸款額所支付的管理成本高。據(jù)我國有關(guān)部門的估計，銀行對中小企業(yè)的貸款成本是對大企業(yè)貸款成本的五倍。過高的成本自然使得銀行不愿意開展對中小企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)。

(三)區(qū)域發(fā)展的制約。由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡以及農(nóng)業(yè)中小企業(yè)分布區(qū)域的特點，導(dǎo)致獲得金融服務(wù)存在不平衡。在資源“富集效應(yīng)”和“馬太效應(yīng)”的影響下，經(jīng)濟發(fā)達(dá)區(qū)域和經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)區(qū)域金融資源占比越拉越大，其外部尋求服務(wù)資源存在明顯差異，而這種差異優(yōu)惠放大和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，在如此往復(fù)發(fā)展中，使得各地區(qū)對農(nóng)業(yè)中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)層次、發(fā)展質(zhì)量上存在明顯差異，也就使得各地區(qū)對農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的金融服務(wù)存在明顯差異。

二、銀行支持農(nóng)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展的對策

(一)加強政策宣傳，架起溝通橋梁。積極向市、縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局、中小企業(yè)辦公室等有關(guān)部門和企業(yè)宣傳銀行的農(nóng)業(yè)中小企業(yè)支持政策，加強與有關(guān)部門和企業(yè)的合作，采用政府推薦、銀企洽談、實地考察等形式，掌握全市農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的布局以及發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，逐步建立起互通信息、相互配合的協(xié)調(diào)工作機制。參加金融產(chǎn)品推薦會、中小企業(yè)座談會，積極推廣銀行中小企業(yè)信貸產(chǎn)品。結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，有重點的支持一批農(nóng)業(yè)中小企業(yè)，發(fā)展壯大成地方知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。

(二)更新觀念，強化考核。為全力支持農(nóng)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展，銀行要認(rèn)真落實國家關(guān)于加大支持中小企業(yè)發(fā)展的要求，高度重視中小企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，進(jìn)一步增強支持中小企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感、使命感和緊迫感，要帶著感情加大對中小企業(yè)的支持力度。

(三)規(guī)范操作流程，提高辦貸效率。為提高服務(wù)效率，建議采取以下措施：一是多次舉辦中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對全轄中小企業(yè)客戶經(jīng)理進(jìn)行集中培訓(xùn)；二是設(shè)立農(nóng)業(yè)小企業(yè)客戶服務(wù)專門崗位；三是編制《銀行農(nóng)業(yè)小企業(yè)短期貸款調(diào)查指引》、《小企業(yè)辦貸流程》，規(guī)范操作；四是開辟農(nóng)業(yè)中小企業(yè)綠色信貸通道，提高辦貸效率，充分滿足農(nóng)業(yè)中小企業(yè)信貸資金需求。

(四)降低農(nóng)業(yè)中小企業(yè)融資成本。一是為農(nóng)業(yè)中小企業(yè)發(fā)放基準(zhǔn)利率貸款。二是為農(nóng)業(yè)中小企業(yè)融資不收取任何中介費用，有效降低農(nóng)業(yè)中小企業(yè)的融資成本，促進(jìn)農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展壯大。三是為農(nóng)業(yè)中小企業(yè)開辦國際貿(mào)易融資和承兌匯票業(yè)務(wù)，提供全方位信貸服務(wù)，支持農(nóng)業(yè)中小企業(yè)不斷降低融資成本，增強發(fā)展后勁。

(五)創(chuàng)新服務(wù)模式，解決農(nóng)業(yè)中小企業(yè)擔(dān)保難問題。擔(dān)保資源不足是農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的重要制約因素，銀行在堅持合法有效原則的前提下，積極探討和創(chuàng)新?lián)７绞?，擴大農(nóng)業(yè)中小企業(yè)服務(wù)覆蓋面。一是按照商業(yè)化、市場化的原則，積極加強與小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)的合作力度。二是針對各區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點，實行多企業(yè)聯(lián)保，解決農(nóng)業(yè)中小企業(yè)融資擔(dān)保難的問題。

第2篇：種植業(yè)行業(yè)發(fā)展范文

論文摘 要：中小企業(yè)的發(fā)展對現(xiàn)代和的進(jìn)步發(fā)揮著越來越重要的作用，商業(yè)銀行對中小企業(yè)發(fā)展的支持需要樹立新的理念，由短期信貸支持轉(zhuǎn)變?yōu)橹塾谄髽I(yè)長期成長的可持續(xù)性支撐，在商業(yè)銀行與中小企業(yè)的良性互動中，實現(xiàn)“雙贏”。

1 可持續(xù)性支撐概念的界定

“可持續(xù)性”（sustainable）一詞最早源于生態(tài)學(xué)，應(yīng)用于其他學(xué)科領(lǐng)域是在二十世紀(jì)八十年代提出的一個新概念——可持續(xù)發(fā)展（sustainable development）。1987年世界與發(fā)展委員會在《我們共同的未來》報告中第一次闡述了可持續(xù)發(fā)展的概念，得到國際社會的廣泛認(rèn)同?？沙掷m(xù)發(fā)展是指既指滿足現(xiàn)代人的需求以不損害后代人滿足需求的能力。換句話說，就是指經(jīng)濟、社會、資源和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，它們是一個密不可分的系統(tǒng)，既要達(dá)到發(fā)展經(jīng)濟的目的，又要保護(hù)好人類賴以生存的自然資源和環(huán)境。

可持續(xù)發(fā)展雖然起源于環(huán)境保護(hù)問題，但作為一個重要的發(fā)展觀，它早已超越了單純的環(huán)境保護(hù)。由此，商業(yè)銀行為中小企業(yè)發(fā)展所提供的可持續(xù)性支撐可以界定為，商業(yè)銀行為中小企業(yè)提供的支持既要考慮中小企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的需要，又要考慮中小企業(yè)未來發(fā)展的需要，通過提供等多種服務(wù)幫助中小企業(yè)做大做強，從長遠(yuǎn)的角度關(guān)注企業(yè)成長。這一概念的核心在于正確處理把握好支持與發(fā)展、效率與進(jìn)度、長遠(yuǎn)利益和短期利益的關(guān)系問題，使商業(yè)銀行對中小企業(yè)發(fā)展的支持始終處于良性循環(huán)的狀態(tài)。目前，我國商業(yè)銀行對中小企業(yè)的可持續(xù)性支撐必須要實現(xiàn)融資總量增加，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，質(zhì)量過硬，融資過程中始終保證效益優(yōu)先，運作規(guī)范和提倡創(chuàng)新的基本目標(biāo)。

2 商業(yè)銀行為中小企業(yè)發(fā)展提供可持續(xù)性支撐的必要性

對商業(yè)銀行而言，中小企業(yè)融資是為中小企業(yè)提供可持續(xù)性支撐的重要表現(xiàn)形式，也是商業(yè)銀行拓展發(fā)展空間的戰(zhàn)略選擇。具體而言：

（1）未來幾年，我國政府在解決就業(yè)、消除收入差距等問題上承擔(dān)的責(zé)任將日益明顯，對吸納勞動力就業(yè)、增加城鎮(zhèn)居民收入有重要作用的中小企業(yè)將得到政府的大力支持，把握住中小企業(yè)，也就把握了未來中最有朝氣的經(jīng)濟主體。

（2）商業(yè)銀行之間競爭的加劇，資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu)的限制，大型企業(yè)融資渠道的增多，以及大型集團(tuán)企業(yè)資金使用效率的提高，都必然制約商業(yè)銀行對大型集團(tuán)企業(yè)的融資，能否有效地拓展中小企業(yè)信貸就是商業(yè)銀行在未來的信貸市場競爭中保持優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

（3）中小企業(yè)融資是商業(yè)銀行有效分散信貸集中風(fēng)險，保持適度資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu)的手段，與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)融資需求以流動資金為主，融資期限較短，金額不大，可以有效提高銀行信貸資產(chǎn)的流動性，另外，中小企業(yè)數(shù)量多，行業(yè)分布廣泛，可以降低商業(yè)銀行對單一客戶、行業(yè)的融資集中度，分散信貸風(fēng)險。

（4）隨著我國利率市場化的繼續(xù)推進(jìn)，商業(yè)銀行從風(fēng)險相對較低的大型、壟斷型或跨國型優(yōu)質(zhì)企業(yè)融資中獲得的收益將非常有限，以有效控制風(fēng)險并獲取高收益為特征的中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)無疑將成為商業(yè)銀行信貸收益的主要來源。

3 商業(yè)銀行為中小企業(yè)發(fā)展提供可持續(xù)性支撐的難點

（1）商業(yè)銀行在信貸上實行“一刀切”政策，往往將大型企業(yè)的信貸管理模式運用于中小企業(yè)；在對企業(yè)的評級授信方面也沿用一個標(biāo)準(zhǔn)，致使中小企業(yè)能達(dá)到客戶信用標(biāo)準(zhǔn)的很少；在具體信貸業(yè)務(wù)操作過程中，信貸審查環(huán)節(jié)多，鏈條長，手續(xù)繁雜，難以適應(yīng)和滿足中小企業(yè)貸款期限短、需求急、額度相對較小的特點，使中小企業(yè)難以信貸準(zhǔn)入。

（2）受國家宏觀調(diào)控政策等因素影響，中小企業(yè)門檻被不斷提高。近年來國家為了緩解過熱的勢頭，采取了一系列緊縮銀根措施，加大了中小企業(yè)的信貸準(zhǔn)入難度。同時受國有商業(yè)股改影響，部分行業(yè)采取了信貸收縮政策，給中小企業(yè)帶來了融資障礙。

（3）擔(dān)保落實難，貸款高，使中小企業(yè)望而卻步。商業(yè)銀行對中小企業(yè)多采取抵押和保證兩種貸款擔(dān)保方式，為了降低風(fēng)險，近年來，銀行原則上還是采取抵押擔(dān)保方式，抵押擔(dān)保主要是采取不動產(chǎn)抵押，而對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，其可抵押的有效資產(chǎn)有限，抵押擔(dān)保難以落實，而中介公司、擔(dān)保公司存在擔(dān)保能力不足的問題，保證擔(dān)保能力難以取得商業(yè)銀行的認(rèn)可，加之過高的資產(chǎn)評估費、擔(dān)保手續(xù)費、費、貸款利率等，造成企業(yè)貸款成本過高，使一些低盈利企業(yè)難以承受，只能望而卻步。

（4）大多數(shù)商業(yè)銀行對中小企業(yè)提供的服務(wù)產(chǎn)品單一，仍然是以存款、貸款和一般的結(jié)算類產(chǎn)品等傳統(tǒng)性業(yè)務(wù)為主，缺乏適合中小企業(yè)不同發(fā)展階段的有針對性的產(chǎn)品或組合產(chǎn)品，缺乏對中小企業(yè)的特色品牌，專門為中小企業(yè)設(shè)計的產(chǎn)品少之又少。

4 商業(yè)銀行為中小企業(yè)發(fā)展提供可持續(xù)性支撐的具體措施

（1）組建中小企業(yè)信貸部門，建立適應(yīng)中小企業(yè)融資特點的長期信貸模式。在信貸管理方面，根據(jù)大型企業(yè)和中小型企業(yè)的特征制定有區(qū)別的融資策略，將中小企業(yè)信貸從其他信貸中分理出來專管專放，力爭做到方便、快捷，又規(guī)范、合理，既能夠在短期內(nèi)滿足中小企業(yè)資金需求短平快的特性，又能在長期為中小企業(yè)提供持續(xù)支撐。在評級授信管理上，制定出適合中小企業(yè)的授信評級標(biāo)準(zhǔn)，既可以防范信貸風(fēng)險，又能客觀評價信用狀況。

（2）按照商業(yè)銀行的經(jīng)營要求和管理能力，合理選擇中小企業(yè)目標(biāo)客戶群體，形成合理的信貸準(zhǔn)入門檻。商業(yè)銀行在為中小企業(yè)發(fā)展提供融資支持的同時，也要兼顧低風(fēng)險、高收益的信貸原則，必須有所為有所不為。一方面，要將成長型的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)作為目標(biāo)客戶群，通過調(diào)整信貸準(zhǔn)入政策，優(yōu)選客戶；另一方面，要根據(jù)自身的風(fēng)險管理能力，合理確定中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的增長速度和規(guī)模。

（3）創(chuàng)新中小企業(yè)貸款擔(dān)保方式，方便優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)貸款。從理論上講，一切具有相對價值的物品和權(quán)益都可用作抵押。由此，商業(yè)銀行可以嘗試允許部分優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)可以存貨、應(yīng)收賬款、存單、專利權(quán)等用于抵押（質(zhì)押）而取得貸款，放寬信貸條件，使中小企業(yè)能夠獲取用于周轉(zhuǎn)的短期流動資金貸款，更迅速地抓住稍縱即逝的機會，進(jìn)一步降低企業(yè)的經(jīng)營成本。

（4）商業(yè)銀行需不斷加強服務(wù)內(nèi)容、手段的創(chuàng)新。依托銀行在人才、資金、信息方面的優(yōu)勢，以中間業(yè)務(wù)為平臺，主要定位于中小企業(yè)，開展資信、顧問、代客理財、項目評估、銀行、網(wǎng)上銀行等技術(shù)含量高、附加值大的服務(wù)，為中小企業(yè)廣泛參與資本運作、促進(jìn)資源的優(yōu)化重組提供服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

［2］趙家敏,黃英婷. 我國商業(yè)銀行中小企業(yè)信用評級模型研究［J］.金融論壇，2006，（4）.

［3］徐曉峰,紀(jì)建悅. 商業(yè)銀行對中小企業(yè)貸款難的再探討［J］.長春金融高等?？茖W(xué)校學(xué)報， 2006，（1）.

第3篇：種植業(yè)行業(yè)發(fā)展范文

一、企業(yè)文化建設(shè)與工會工作的內(nèi)在關(guān)系

企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下，通過社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)，把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來，這無疑為工會工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活，方法多樣，重在滲透，在潛移默化中充分發(fā)揮工會組織、引導(dǎo)、激勵、鼓舞的功能，顯示出巨大的作用。我認(rèn)為，工會工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系，其結(jié)合點有以下四個：目標(biāo)一致；原則一致；部分內(nèi)容相同；方式方法基本一致。工會工作與企業(yè)文化建設(shè)的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓(xùn)，幫助他們提高綜合素質(zhì)；培育企業(yè)精神，展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；關(guān)心職工生活，為困難職工排憂解難；做好協(xié)調(diào)工作，加強感情溝通；辦好櫥窗圖書館和各種文化陣地等。

二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會的基本屬性和特征。這種關(guān)系說明，在企業(yè)文化建設(shè)中工會有不可替代的組織優(yōu)勢和強大的號召力。

第一，增強職工的歸屬感，在履行職能中創(chuàng)新工會工作。工會工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能，就在于提高職工綜合素質(zhì)，使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ)，因此它既是工會工作獨特的組織優(yōu)勢，也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，兩者可以達(dá)到相互促進(jìn)。

第二，豐富活動載體，在服務(wù)大局中凝聚職工隊伍。工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此，工會在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動作用。要充分利用工會的組織優(yōu)勢，提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。

第三，弘揚主旋律，在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

第四，提高職工素質(zhì)，在和諧發(fā)展中營造濃厚氛圍。企業(yè)文化建設(shè)大以富有深厚文化底蘊的企業(yè)個性和先進(jìn)文化的高度統(tǒng)一，是職工不竭的精神動力，在各種活動中灌輸企業(yè)文化理念，能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情，能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻(xiàn)社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

三、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

第一，要把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會的整體工作中去，有計劃、有步驟地按照黨政組織的安排，參與企業(yè)文化建設(shè)，并把它作為工會工作的一項重要內(nèi)容。

第二，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗。職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，他們是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)，他們在生產(chǎn)實踐中創(chuàng)造和積累了許多經(jīng)驗，工會組織要善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點和共同點，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。

第三，切實抓好民主管理。企業(yè)文化建設(shè)的目的之一就是開發(fā)人力資源，體現(xiàn)人的價值。而民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過切實有效的民主管理，可以增強職工的主人翁意識，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和條件，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。

第四，適當(dāng)增加資金投入，用好用活工會經(jīng)費，特別要加大對基層工會組織的投入，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動，使他們在活動中豐富知識，陶冶情操，活躍生活，從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到鞏固和進(jìn)一步加強。

第4篇：種植業(yè)行業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：民間 投資擔(dān)保 發(fā)展 現(xiàn)狀

改革開放以來，我國中小企業(yè)快速發(fā)展，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。但是，我國中小企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中資金問題已成為我國中小企業(yè)發(fā)展的極為突出問題，“融資難”已引起政府和社會各界的高度關(guān)注。建立專門的擔(dān)保機構(gòu)以幫助中小企業(yè)增強融資能力，成為各級政府扶持中小企業(yè)的重要舉措。國家經(jīng)貿(mào)委于2000年8月頒布的《關(guān)于建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系試點的指導(dǎo)意見》，加快了信用擔(dān)保體系的建立。財政部也頒布了《中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管理暫行辦法》。同時，政府也注重了中小企業(yè)發(fā)展的法規(guī)建設(shè)。2003年1月生效的《中小企業(yè)促進(jìn)法》，明確指出信用擔(dān)保在積極扶持中小企業(yè)創(chuàng)立與發(fā)展，從而充分發(fā)揮其在緩解就業(yè)壓力和拉動民間投資等方面的重要作用，進(jìn)一步加大了對擔(dān)保行業(yè)法律保護(hù)力度，為我國的信用擔(dān)保市場的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

作為提出建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)，正處于快速發(fā)展新機遇的河南省，目前已經(jīng)有擔(dān)保公司近600家，數(shù)量居全國前列。其中由政府出資或由政府出資參股的政策性擔(dān)保公司有166家，其余均是以企業(yè)法人注冊的民間擔(dān)保公司，比例占到三分之二。從最初的鳳毛麟角，到如今擔(dān)保公司數(shù)量不斷創(chuàng)新，經(jīng)過近10年的發(fā)展，河南擔(dān)保行業(yè)已經(jīng)由探索階段逐步走向了成熟。但有些問題也隨之凸顯出來：

1.民間擔(dān)保公司的“資質(zhì)”問題。

目前以河南省為例在工商系統(tǒng)注冊的500多家擔(dān)保公司，真正拿到擔(dān)保機構(gòu)備案證的只有264多家。也就是說有過半擔(dān)保機構(gòu)游離于政府監(jiān)管之外！實際上，這種現(xiàn)象并不是個案，可見蓬勃發(fā)展中存在著巨大隱患。備案證是自2008年開始，政府出臺相關(guān)政策支持融資性擔(dān)保行業(yè)發(fā)展開始，主管部門對監(jiān)管的認(rèn)識加強從2009年開始發(fā)放的。自2011年3月1日至5月31日，主管部門將對已經(jīng)具備擔(dān)保機構(gòu)備案證的264家擔(dān)保機構(gòu)進(jìn)行篩選檢查，合格的擔(dān)保機構(gòu)將其擔(dān)保機構(gòu)備案證由國家工信部制作更換為經(jīng)營許可證，不合格的則不予更換。也就是說，今年5月31日之后，是否具備國家工信部制作的經(jīng)營許可證將是判斷擔(dān)保機構(gòu)是否正規(guī)合格的一個明確標(biāo)準(zhǔn)。

2.民間擔(dān)保公司經(jīng)營趨于“同質(zhì)化”競爭特點。

何謂同質(zhì)化競爭？它主要是指同一系列的不同品牌的產(chǎn)品，在外觀設(shè)計、產(chǎn)品性能、使用價值、包裝與服務(wù)、營銷手段上相互模仿，以至于產(chǎn)品的技術(shù)含量、使用價值逐漸趨同。“同質(zhì)化產(chǎn)品競爭”形式在民間擔(dān)保市場上愈演愈烈。從目前來看，民營擔(dān)保機構(gòu)普遍存在缺少與銀行合作、擔(dān)保產(chǎn)品較為單一，市場競爭激烈，擔(dān)保公司的同質(zhì)化十分嚴(yán)重。近八成的民營擔(dān)保公司開展的基本上都是傳統(tǒng)的融資信用擔(dān)保業(yè)務(wù)，非融資擔(dān)保類的業(yè)務(wù)在公司業(yè)務(wù)占比中很小甚至沒有，行業(yè)盈利能力整體不強。

3.從內(nèi)部管理和風(fēng)險防范方面亟待加強。

從內(nèi)部管理和風(fēng)險防范情況看，擔(dān)保機構(gòu)缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)保護(hù)，社會信用體系不健全，專業(yè)人才少，風(fēng)險防范的制度和技術(shù)跟不上，代償率逐漸上升，特別是受宏觀經(jīng)濟政策的影響，擔(dān)保機構(gòu)的生存和發(fā)展受到很大挑戰(zhàn)。

面對激烈的市場競爭，如何生存下去，或者保證長期的發(fā)展，民營擔(dān)保機構(gòu)亟須突破自己，跳出重圍,首先就要創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上、產(chǎn)品上、管理上，還要體現(xiàn)在未來的戰(zhàn)略布局上。面對多元化的資本市場，只有創(chuàng)新發(fā)展才能贏得市場，才能避免惡性競爭，取得良性發(fā)展。

一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

近幾年隨著擔(dān)保行業(yè)的迅猛發(fā)展，擔(dān)保公司如雨后春筍般紛紛成立，行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快車道，擔(dān)保業(yè)務(wù)的供需面已然發(fā)生了實質(zhì)性的改變，擔(dān)保市場已進(jìn)入充分競爭的成熟市場。在“百家爭鳴”的局面下，各個公司的業(yè)務(wù)基本相同，要想取得公司客戶量的長盛不衰，價格和服務(wù)水平在本行業(yè)就顯得尤為重要，可以說已經(jīng)成為擔(dān)保公司成敗的關(guān)鍵。那么怎樣才能做到更好呢？我認(rèn)為有以下幾點。

1.優(yōu)秀的團(tuán)隊。綜觀目前的擔(dān)保行業(yè)，從業(yè)人員大多數(shù)是由銀行、保險、證券、擔(dān)保、財務(wù)、法律等諸多領(lǐng)域的優(yōu)秀人才組成。他們一般都具有較強的金融行業(yè)知識和豐富的金融從業(yè)經(jīng)歷，熟悉銀行業(yè)的相關(guān)流程和法律法規(guī)，服務(wù)意識強，懂得如何規(guī)范運作和如何正確地審視金融政策，能夠緊跟市場需求，不斷創(chuàng)新，時刻關(guān)注行業(yè)變化，及時做好各種應(yīng)對策略。在這個團(tuán)隊里管理者要有榜樣作用，以身作則；員工的態(tài)度和自身素質(zhì)要不斷提升，不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步；企業(yè)文化會約束員工避免一些錯誤的發(fā)生，同時也讓這個團(tuán)隊擰成一股繩。“全國首期擔(dān)保經(jīng)理培訓(xùn)班”于2009年在河南鄭州舉辦，擔(dān)保經(jīng)理是在擔(dān)保機構(gòu)中具有良好職業(yè)道德，運用所掌握的擔(dān)保知識、所具備的擔(dān)保經(jīng)驗和綜合組織運作能力，在擔(dān)保企業(yè)承擔(dān)信用管理崗位的中、高層以上經(jīng)營管理人員。首期畢業(yè)的上百位擔(dān)保經(jīng)理無疑給諸多擔(dān)保公司注入"優(yōu)質(zhì)的新鮮血液”。

2.誠信。擔(dān)保公司本身就是從屬于服務(wù)性行業(yè)的信息平臺，它成立的宗旨就是更好地為中小企業(yè)、個人提供融資、貸款、理財服務(wù)，平臺的信用就成為客戶選擇的重要指標(biāo)，所以擔(dān)保公司應(yīng)該以誠信作為公司運作的基石。誠信更多體現(xiàn)在對融資業(yè)務(wù)風(fēng)險的把控、對投資客戶的承諾。嚴(yán)格的風(fēng)險把控既是對自身業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的要求，也是對公司品牌的維護(hù)，對投資客戶的變相承諾。#p#分頁標(biāo)題#e#

3.專業(yè)。公司的業(yè)務(wù)都是與錢打交道，在辦理業(yè)務(wù)時對業(yè)務(wù)項目的任何不確定或者是遲疑，都會對客戶的信任感造成巨大的挫傷，所以，在帶領(lǐng)客戶辦理業(yè)務(wù)時一定要做到對所辦業(yè)務(wù)所需的各類證件、手續(xù)了然于胸。這就要求公司業(yè)務(wù)員的專業(yè)性一定要高，要做到術(shù)業(yè)專攻。不少公司一直秉承“三不原則”，即“不摸錢原則”：擔(dān)保投資客戶的資金直接打入融資方賬戶；“一對一原則”：擔(dān)保投資客戶一對一簽訂合同；“不高息原則”：在國家規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行利率；以誠信、穩(wěn)健、安全、優(yōu)良的服務(wù)來滿足客戶的需求。

4.完善。完善售后服務(wù)。良好的售后服務(wù)已經(jīng)成為各個行業(yè)必備的成功信條，客戶盈利單及時、準(zhǔn)確地送達(dá)，交息日的及時提醒等是不可缺少的功課。

第5篇：種植業(yè)行業(yè)發(fā)展范文

 

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展；職業(yè)管理；人力資源；企業(yè)改革

1 良好的職業(yè)管理有助于提升企業(yè)競爭力

(1)重視人才才能留住人才。目前,人才的流動環(huán)境有了很大改變。調(diào)查表明,約有30%~40%的人傾向于在合適時機跳槽。這一現(xiàn)象,在大公司更普遍。如何留住人才,成為企業(yè)不得不面對的問題。所以,企業(yè)應(yīng)該為員工創(chuàng)造充足的發(fā)展環(huán)境,注重人才的實際能力和培養(yǎng)人才良好的心理素質(zhì)。只有這樣,才能把員工的能力發(fā)揮到最高點,從而加大員工對企業(yè)的凝聚力。我們知道,員工的忠誠與高效使用,是企業(yè)提升競爭力的根本措施。

(2)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境才能避免企業(yè)內(nèi)部矛盾。建立“尊重優(yōu)秀,提升良好,改善平庸”的用人機制,甚至是打破原有的工人和干部的界限,來促進(jìn)公平有效的競爭機制。協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,才能團(tuán)結(jié)一致的工作,提升企業(yè)整體競爭力。

(3)卓爾有效的業(yè)績考核體系,是良好職業(yè)管理的有力保障。把高級管理人員納入業(yè)績考核中,薪酬的考核標(biāo)準(zhǔn)是按照統(tǒng)計結(jié)果而確定的。對一般員工的考核遵循依法、公平、公開、公正的原則，簡單實用,易于操作,從而對員工產(chǎn)生鞭策。

(4)建立企業(yè)安全管理制度。職業(yè)管理不僅對員工專業(yè)產(chǎn)生影響,對企業(yè)安全也有影響。具體是平時對員工進(jìn)行系統(tǒng)性安全教育,并把它制度化,甚至是把安全教育考慮納入業(yè)績考核。對于建立安全機制,我國企業(yè)長期重視不足。可是一旦發(fā)生安全事故,對企業(yè)的發(fā)展是極為嚴(yán)重的。數(shù)據(jù)表明,在安全領(lǐng)域投入一元錢,得到的回報可能是十倍。一個安全而有保障的企業(yè),才有資格談競爭力。

2 職業(yè)管理,讓企業(yè)和員工共同發(fā)展

(1)企業(yè)和員工存在利益共同體。職業(yè)管理,曾經(jīng)被看做員工個人的事情。但隨著人力資源重要性的凸顯,人們發(fā)現(xiàn),加強員工的職業(yè)管理和提升企業(yè)效益是一致的。一個企業(yè),組織的存在發(fā)展,離不開員工的努力,而員工只有在企業(yè)、組織里才能實現(xiàn)自我價值，這是相輔相成的。例如,微軟的發(fā)展造就了比爾•蓋茨這個首富(一定意義上,蓋茨也是微軟的員工),蘋果讓喬布斯名揚天下。我們今天熱衷于討論一個企業(yè)創(chuàng)造了多少百萬富翁,實際上已經(jīng)承認(rèn)了企業(yè)與員工相互促進(jìn)這一點。

(2)職業(yè)管理促進(jìn)員工和組織保持良好狀態(tài)。積極健康的心態(tài)會提升人的工作效率,消極頹廢則會讓人一蹶不振。企業(yè)應(yīng)該學(xué)會用制度激勵員工,員工才能以激情回報企業(yè)。作為企業(yè)組織,應(yīng)該以人為本,從尊重員工職業(yè)發(fā)展需要出發(fā),制定出現(xiàn)代企業(yè)人力管理政策、措施,實行理性化與人性化相結(jié)合的職業(yè)管理方案。

3 職業(yè)管理推動企業(yè)培訓(xùn)

(1)企業(yè)培訓(xùn)在當(dāng)今社會的重要性。全國各地普遍存在技術(shù)工人緊缺的情況,而相關(guān)專業(yè)的學(xué)生卻不能直接顯示其技術(shù)優(yōu)勢。這一問題的產(chǎn)生,一是學(xué)校不能培訓(xùn)擁有熟練工作經(jīng)驗的學(xué)生,二是大量需要就業(yè)的人群卻因為年齡學(xué)歷問題不受就業(yè)單位寵愛。這就導(dǎo)致了技術(shù)人員的青黃不接。這一問題的解決,不僅需要政府社會的努力,也需要企業(yè)改變重學(xué)歷、輕技術(shù)的觀念。需要企業(yè)自己培養(yǎng)員工的動手能力。尤其是勞動密集型產(chǎn)業(yè),應(yīng)重視員工的經(jīng)驗,加大對新員工的整體培訓(xùn)。

第6篇：種植業(yè)行業(yè)發(fā)展范文

對2015年形勢的基本判斷■外部環(huán)境新常態(tài)：國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟普遍降溫

全球經(jīng)濟仍然處于低位徘徊，不同經(jīng)濟體面臨挑戰(zhàn)各異。國際貨幣基金組織（IMF）將2015年全球經(jīng)濟增速預(yù)期由4.0%下調(diào)至3.8%。由于法德等核心國經(jīng)濟回暖以及希臘逆轉(zhuǎn)頹廢態(tài)勢，三季度歐元區(qū)和歐盟GDP同比增速都好于預(yù)期。

但由于通貨緊縮壓力上升，以及希臘政府仍面臨著確保債務(wù)的一系列挑戰(zhàn)，2015年歐元區(qū)表現(xiàn)仍然令人擔(dān)憂；由于長期經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡和石油能源收入下降，俄羅斯經(jīng)濟下行風(fēng)險增強，而其他新興經(jīng)濟體也面臨通縮壓力，難以開啟高速增長。有國際機構(gòu)調(diào)查顯示，38%的受訪者認(rèn)為全球經(jīng)濟正在惡化，達(dá)到兩年來的最低谷。

中國經(jīng)濟也將在波折中低位運行，各行業(yè)領(lǐng)域皆面臨下行壓力。從2014年我國經(jīng)濟趨勢看，雖然貨幣政策、基礎(chǔ)建設(shè)投資項目等政策引導(dǎo)產(chǎn)生了明顯成效，但是由于基礎(chǔ)脆弱，預(yù)計2015年經(jīng)濟基本面仍然難以出現(xiàn)明顯回升。

特別值得關(guān)注的是，房地產(chǎn)市場長期拐點的來臨，對我國經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型提出了緊迫要求。我國電子信息制造業(yè)也受到國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟的深刻影響，出現(xiàn)了自金融危機后的首次出口負(fù)增長，產(chǎn)業(yè)投資不斷波動。受上年基數(shù)較高以及打擊對港虛假貿(mào)易等因素影響，2014年以來我國電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口額增長由正轉(zhuǎn)負(fù)。預(yù)計2015年我國電子信息制造業(yè)出口有望結(jié)束負(fù)增長，投資增速約為10%，產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境較為嚴(yán)峻。

■產(chǎn)業(yè)增長新常態(tài)：增速面臨降至個位數(shù)風(fēng)險

2014年，我國電子信息產(chǎn)業(yè)增速進(jìn)入較低的增長區(qū)間。2015年我國電子信息制造業(yè)仍然面臨著國內(nèi)外市場深度調(diào)整的影響，出口難以成為產(chǎn)業(yè)重要增長極，但國家集成電路推進(jìn)綱要等政策有望拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，預(yù)計產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長水平與2014年基本持平，保持在10%左右。

雖然增速有所下滑，但行業(yè)效益有望上升。龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級有所成效，計算機世界巨頭聯(lián)想在個人電腦領(lǐng)域的利潤增速超過10%，再創(chuàng)新高；家電巨頭海爾通過實踐“管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，利潤增速高達(dá)18%；70家元件百強企業(yè)利潤總額平均增長25.6%；集成電路制造企業(yè)中芯國際上半年毛利潤率達(dá)28%，達(dá)近年來最高水平?？梢灶A(yù)期，2015年我國電子信息制造業(yè)在轉(zhuǎn)型升級帶動下，利潤有望進(jìn)一步提升，不斷逼近工業(yè)平均水平。

政策引導(dǎo)將為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新鮮活力。2014年以來，在集成電路、平板顯示、光伏企業(yè)規(guī)范條件、彩電行業(yè)/手機行業(yè)品牌建設(shè)以及推進(jìn)云計算創(chuàng)新發(fā)展等方面都出臺了國家級或部委級政策措施。最吸引產(chǎn)業(yè)界和投資界關(guān)注的，莫過于《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》（以下簡稱《推進(jìn)綱要》）。集成電路的重要性毋庸置疑，美國將其視為未來20年從根本上改造制造業(yè)的四大技術(shù)領(lǐng)域之首，而這份文件的出臺將集成電路的地位從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部提升到了國家層面，不僅確立了2015年、2020年和2030三階段的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，更重要的是，在國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，建設(shè)性地設(shè)立1200億國家集成電路基金，并配合地方集成電路基金，帶動全產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈建設(shè)。

■細(xì)分行業(yè)新常態(tài)：領(lǐng)軍者與追趕者角色正發(fā)生變化

通信設(shè)備制造業(yè)仍然是產(chǎn)業(yè)發(fā)展增速最快的行業(yè)，在過去的兩年多時間內(nèi)，成為產(chǎn)業(yè)快速增長的主要領(lǐng)軍者。但是，從2013年三季度開始，由于智能手機市場正逐漸飽和，行業(yè)增速已經(jīng)持續(xù)下滑。截至2014年10月，通信設(shè)備行業(yè)銷售產(chǎn)值增速已經(jīng)降至16.3%，比上年同期下降7.8個百分點。預(yù)計通信設(shè)備行業(yè)仍將是電子信息制造業(yè)最重要的引領(lǐng)者，但鑒于智能手機市場的逐漸飽和，增速仍將持續(xù)下降。

家用視聽行業(yè)和計算機行業(yè)出現(xiàn)緩慢增長。展望2015年，聯(lián)想成功并購IBM X86服務(wù)器的后續(xù)效應(yīng)將顯現(xiàn)，帶動提升我國服務(wù)器行業(yè)國際競爭力，以及云計算發(fā)展的巨大需求，可能帶動計算機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而隨著平板顯示產(chǎn)業(yè)自給率的不斷提高，電視供應(yīng)鏈不斷完善，但智能電視面臨的內(nèi)容監(jiān)管不確定性增加，家用視聽行業(yè)發(fā)展喜憂參半。

集成電路產(chǎn)業(yè)在政策推進(jìn)下不斷追趕前進(jìn)，成為產(chǎn)業(yè)未來3-5年的最重要增長力量?！锻七M(jìn)綱要》的以及首輪數(shù)億的投資基金將會帶來廣闊發(fā)展空間，預(yù)計2015年集成電路產(chǎn)業(yè)將成為拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點，逐漸確立在產(chǎn)業(yè)中的基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性作用。

■產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新常態(tài)：智能硬件與跨界轉(zhuǎn)型成為關(guān)鍵詞

手機制造商加緊轉(zhuǎn)型可穿戴設(shè)備。一方面，我國智能手機發(fā)展逐漸成型，我國智能手機廠商已經(jīng)具有世界級規(guī)模，具有挑戰(zhàn)新興領(lǐng)域的實力；另一方面，智能手機增長從高增長區(qū)間進(jìn)入正常增速，推動智能手機廠商對新型領(lǐng)域的布局。

2015年，蘋果將正式推出可穿戴手表Apple Watch，這一款被期待的明星產(chǎn)品可能點燃可穿戴市場。國內(nèi)智能手機巨頭也積極布局可穿戴領(lǐng)域，小米已投資25家公司智能硬件相關(guān)公司，涉及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控頭、智能血壓計等領(lǐng)域，有望拓展小米用戶群黏度，進(jìn)一步提升增值服務(wù)類型和方式；聯(lián)想已了首款智能手環(huán)sw-b100，并且隨著對摩托羅拉收購的進(jìn)行，Moto360等可穿戴產(chǎn)品也將進(jìn)一步充實聯(lián)想的可穿戴家庭。2015年美國消費電子展（CES）期間，中興、華為也有望推出智能手表等可穿戴新品。

計算機、家電企業(yè)增強全產(chǎn)業(yè)鏈智能化。紫光集團(tuán)通過對國內(nèi)芯片龍頭企業(yè)展訊通信和銳迪科的并購，在短時間內(nèi)躋身全球芯片設(shè)計企業(yè)前20名，并一舉成為內(nèi)地芯片設(shè)計行業(yè)的龍頭企業(yè)，迅速進(jìn)入芯片行業(yè)全球第一梯隊，對于改變目前我國芯片設(shè)計業(yè)過于分散、企業(yè)規(guī)模過小的發(fā)展困局具有極其重要的示范效應(yīng)。湘鄂情與安徽廣電聯(lián)合，跨界進(jìn)入安徽省家庭智能有線電視云終端，而海爾電視和阿里巴巴聯(lián)手海爾阿里智能電視，這些舉動都可能成為2015年智能電視和智能家居領(lǐng)域跨界合作的風(fēng)向標(biāo)。

■進(jìn)一步優(yōu)化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域新增長極

通過貫徹落實京津冀和長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)發(fā)揮東部地區(qū)的輻射帶動作用，進(jìn)一步增強長三角、環(huán)渤海等優(yōu)勢地區(qū)的集聚效應(yīng)。支持中西部地區(qū)和東北等老工業(yè)基地立足自身優(yōu)勢，積極吸引國外投資，因地制宜地承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高在產(chǎn)業(yè)分工體系和價值鏈中的地位。

形成東、中、西部優(yōu)勢互補、良性互動、特色突出、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，培育一批具有較強輻射帶動作用的新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，加快推動中西部地區(qū)形成新增長極。

■引導(dǎo)發(fā)揮龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略性作用

隨著我國電子信息產(chǎn)業(yè)迅速做大做強并在全球居于重要地位，我國已經(jīng)培育出一大批在國內(nèi)外具有一流實力的電子信息龍頭企業(yè)，企業(yè)規(guī)模大、品牌知名度高、研發(fā)創(chuàng)新能力和市場競爭力強，在匯聚與整合發(fā)展資源方面具有豐富經(jīng)驗。

要實現(xiàn)我國電子信息產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型提升，就必須發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，以之為引領(lǐng)、為核心，打造企業(yè)集團(tuán)，形成業(yè)務(wù)間相互配套、功能互補、聯(lián)系緊密的發(fā)展格局；引導(dǎo)和推動龍頭企業(yè)瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)進(jìn)行戰(zhàn)略并購，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展能力的提升。

對于競爭較為激烈骨干企業(yè)多、但龍頭企業(yè)不突出、集中度不高甚至已出現(xiàn)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩的領(lǐng)域，更要通過推動并購，使骨干企業(yè)達(dá)到必要規(guī)模，為政府資金和社會資本集中投入創(chuàng)造條件，得以集中力量打造世界級大企業(yè)。

■豐富新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的監(jiān)管方式和手段

一是對于互聯(lián)網(wǎng)電視、視頻帶來的數(shù)字內(nèi)容管理，首先應(yīng)研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，需迎合智能終端多屏合一、新媒體與傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的大趨勢，適當(dāng)放松監(jiān)管范圍，為市場參與者提供自主發(fā)展的機遇。二是面對云計算、大數(shù)據(jù)、智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)領(lǐng)域，應(yīng)盡快理順政府部門的職責(zé)，統(tǒng)一統(tǒng)計口徑、建立標(biāo)準(zhǔn)、明確產(chǎn)業(yè)歸屬，便于高效、集中、科學(xué)管理。

■推進(jìn)電子信息企業(yè)跨界并購和發(fā)展

電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展領(lǐng)域不斷拓展、發(fā)展路徑不斷增多、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，市場競爭不斷激烈，在此新形勢下，誰先突破既有領(lǐng)域，形成基于多領(lǐng)域的資源整合能力，誰就將率先確立競爭優(yōu)勢，龍頭企業(yè)更能夠借助在新進(jìn)入領(lǐng)域的優(yōu)勢鞏固自身行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

第7篇：種植業(yè)行業(yè)發(fā)展范文

借款人：________________

貸款人：中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行

出質(zhì)人：（1）________________________

（2）________________________

（3）________________________

借款人因________________________需要，向貸款人申請____________借款，經(jīng)出質(zhì)人質(zhì)押擔(dān)保，貸款人同意向借款人發(fā)放上述貸款。經(jīng)各方協(xié)商一致，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和銀行貸款管理規(guī)定，簽訂本合同，共同遵守。

第一條　主要借款內(nèi)容

1．借款金額、用途、種類、利率、期限

金額（大寫）

用途

種類

利率

期限

年個月（自年月日起至年月日止）

2．本合同項下借款按日計息，按__________結(jié)息。在本合同有效期內(nèi)，如遇利率調(diào)整，按中國人民銀行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二條　提款和還款

1．分期提款、還款計劃

分期提款計劃

分期還款計劃

年

月

日

金　額

年

月

日

金　額

2．借款人在提款前應(yīng)向貸款人遞交具體的提款計劃，并提供表明借款合理用途的書面文件。

3．貸款人按提款計劃辦理借款憑證手續(xù)，在__________個營業(yè)日內(nèi)將貸款放出。在本合同期限內(nèi)，實際放款日、還款日和實際借款額以借款憑證為準(zhǔn)。

4．借款人應(yīng)主動按本合同約定的期限內(nèi)歸還全部借款本息，并按雙方約定的分期還款計劃還款；不主動歸還的，貸款人可直接從借款人帳戶中扣收。

第三條　還款資金來源

借款人應(yīng)用下列資金，但不僅限于下列資金，歸還本合同項下借款本息。

1．____________________________________________________________。

2．____________________________________________________________。

3．____________________________________________________________。

4．____________________________________________________________。

第四條　質(zhì)押內(nèi)容

出質(zhì)人自愿以____________等動產(chǎn)、權(quán)利（詳見抵押物品清單）作為本合同載明借款的質(zhì)物，出質(zhì)給貸款人，主動質(zhì)押擔(dān)保內(nèi)容如下：

1．質(zhì)押擔(dān)保期間：自設(shè)定抵押之日起至擔(dān)保范圍內(nèi)全部債務(wù)清償完畢止。

2．質(zhì)押擔(dān)保范圍：本合同項下借款本金、利息、違約金以及貸款人實現(xiàn)債權(quán)和質(zhì)權(quán)的費用。

3．質(zhì)物評估價值____________萬元，實際質(zhì)押額為____________萬元。抵押的效力及于抵押物的從物、從權(quán)利和孳息。

4．質(zhì)物未設(shè)定其他擔(dān)保，所有權(quán)無爭議。

5．出質(zhì)人應(yīng)在______年______月_______日之前將質(zhì)物移交貸款人占有，質(zhì)物的權(quán)利證書和相關(guān)文件一并移交貸款人保管，質(zhì)押期間，貸款人應(yīng)妥善保管質(zhì)物。貸款人為安全、方便也可將質(zhì)物委托與出質(zhì)人約定的第三人保管。

6．質(zhì)押財產(chǎn)在質(zhì)押擔(dān)保期間，由質(zhì)押人辦理財產(chǎn)保險，保險單由貸款人保存，如發(fā)生保險責(zé)任內(nèi)損失，保險理賠款應(yīng)作為出質(zhì)財產(chǎn)較貸款人存入專戶或用于提前清償貸款本息，不足部分由借款人另行提供擔(dān)保。

7．按擔(dān)保法規(guī)定，應(yīng)辦理質(zhì)押合同登記的，出質(zhì)人應(yīng)按規(guī)定向有權(quán)部門辦理質(zhì)押登記和其他法定出質(zhì)手續(xù)，所登記質(zhì)押權(quán)存續(xù)時間，應(yīng)與質(zhì)押擔(dān)保期間一致。

8．未經(jīng)貸款人同意，出質(zhì)人不得將質(zhì)物轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。經(jīng)貸款人書面同意而取得的轉(zhuǎn)讓費、許可費或價款，應(yīng)向貸款人提前清償所擔(dān)保的債權(quán)。

9．質(zhì)物的保險、鑒定、運輸、保管、評估、登記等費用由借款人承擔(dān)。

10．貸款到期，借款人不能歸還或不足歸還貸款本息時，貸款人有權(quán)以質(zhì)押財產(chǎn)折價或以拍賣、變賣、兌現(xiàn)的價款優(yōu)先受償，實現(xiàn)質(zhì)權(quán)。不足受償部分，貸款人有權(quán)繼續(xù)向借款人追償。

11．貸款人按照本合同規(guī)定提前收回貸款時，有權(quán)按第四條第11款規(guī)定提前處分質(zhì)押財產(chǎn)，實現(xiàn)質(zhì)權(quán)。

12．當(dāng)出質(zhì)人或借款人被宣告破產(chǎn)或解散，卷入或即將卷入訴訟糾紛，或其他足以影響貸款人債權(quán)安全時，貸款人有權(quán)提前處分質(zhì)押財產(chǎn)，實現(xiàn)債權(quán)。

13．在本合同擔(dān)保期間內(nèi)，出質(zhì)人的擔(dān)保責(zé)任不因借款人與其他單位簽訂有關(guān)協(xié)議和借款人財力狀況的變化，以及本合同涉及借款人和貸款人條款的無效而受到任何影響或免除。

14．出質(zhì)人應(yīng)予賠償因其自身過失造成的貸款人損失，向貸款人支付借款金額_______％的賠償金。

第五條　權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任

1．借款人必須遵守中國人民銀行和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行關(guān)于政策性貸款帳戶管理及資金結(jié)算管理的規(guī)定；否則，貸款人有權(quán)停止發(fā)放尚未發(fā)放的貸款，并可提前收回已發(fā)放的部分或全部貸款。

2．借款人必須嚴(yán)格按本合同約定的用途使用貸款；否則，貸款人有權(quán)停止發(fā)放尚未發(fā)放的貸款，并可提前收回已發(fā)放的部分或全部貸款。同時，對違約使用部分，按日利率_________計收利息。

3．借款逾期而又未簽訂延期還款協(xié)議，貸款人對借款逾期部分按日利率_________計收利息。

4．借款人應(yīng)及時向貸款人提供真實完整的財會報表和統(tǒng)計報表等資料，配合貸款人的調(diào)查、審查、檢查；否則，貸款人有權(quán)采取包括停止發(fā)放貸款、提前收回已發(fā)放貸款等相應(yīng)的信貸制裁措施。

5．借款人有承包、租賃、合并、分立、聯(lián)營等改變經(jīng)營方式行為，均應(yīng)最遲于變更前30天書面通知貸款人，并積極落實債務(wù)；否則，貸款人有權(quán)采取相應(yīng)的制裁措施和使貸款免受損失的防范措施。

6．借款人不得擅自對他人債務(wù)提供擔(dān)保，以擔(dān)保政策性貸款得安全。借款人對外任何擔(dān)保均應(yīng)提前30天通知貸款人，并以不超過其凈資產(chǎn)總額為限。否則，貸款人有權(quán)采取相應(yīng)的制裁措施和使貸款免受損失的防范措施。

7．借款人發(fā)現(xiàn)有危及貸款人債權(quán)安全的情況時，應(yīng)及時通知貸款人，并應(yīng)及時采取保全措施。

8．貸款人應(yīng)按本合同第二條約定向借款人提供貸款，未能及時提供貸款的，應(yīng)按違約金額和違約天數(shù)，每日付給借款人_______違約金。

9．對貸款人的違約行為，借款人有權(quán)向貸款人的上級行反映；因貸款人的違約行為而受到損失的，有權(quán)要求貸款人給予賠償。

10．承擔(dān)政策性任務(wù)的借款人，有權(quán)享受政策性貸款的各項優(yōu)惠政策；貸款人不得擅自提高貸款利率，不得無故提前收回貸款。

第六條　合同的變更

1．本合同生效后，各方不得擅自變更或解除合同。

2．借款人因客觀原因造成不能還清貸款的，應(yīng)在貸款到期前10天向貸款人提出書面展期申請，經(jīng)出質(zhì)人同意后由貸款人決定是否延期。同意延期還款的，簽訂延期還款協(xié)議。

3．各方不得擅自將本合同項下的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三者。

4．在合同有效期內(nèi)，借款方、擔(dān)保方更換法定代表人，改變住所時，應(yīng)在變更后10天內(nèi)書面通知貸款人。

第七條　爭議的解決

在本合同履行中發(fā)生的爭議，由各方協(xié)商或者通過調(diào)解解決；協(xié)商或者調(diào)解不成的，可向貸款人所在地人民法院提起訴訟。

第八條　合同附件

借款申請書、借款憑證、延期還款協(xié)議書、授權(quán)委托書、變更本合同條款的協(xié)議、抵押物清單和貸款人要求借款人、出質(zhì)人提供的其他有關(guān)材料，均為本合同的組成部分。

第九條　其他事項

1．________________________________________________________________。

2．________________________________________________________________。

3．________________________________________________________________。

4．________________________________________________________________。

第十條　本合同未盡事宜，按有關(guān)法律法規(guī)和銀行貸款規(guī)定辦理。

第十一條　本合同正本一式_________份，借款人、貸款人、出質(zhì)人各持一份。本合同自各方簽章之日起生效。

借　款　人

借款人公　章

（或合同專用章）

法定代表人簽　章

（或授權(quán)人）

開戶銀行_______________________

住所_______________________

帳號_______________________

貸　款　人

貸款人　公　章

（或合同專用章）

負(fù)責(zé)人　簽　章

（或授權(quán)人）

住所_______________________

?！∽C　人

（1）?。?）　 （3）

保證人　公章

（或合同專用章）

法定代表人

（或授權(quán)人）簽章

開戶銀行_______________________________________

第8篇：種植業(yè)行業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)改革；改制

0 引言

成功的企業(yè)文化成為企業(yè)的一種“軟實力”，通過無形的文化力量，對企業(yè)的成員以及相關(guān)的人群都會產(chǎn)生潛移默化的影響，在企業(yè)內(nèi)，優(yōu)秀的、成功的企業(yè)文化還發(fā)揮著凝聚企業(yè)員工的歸屬感，調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性和主動性，全面推進(jìn)企業(yè)今后的發(fā)展，指導(dǎo)企業(yè)員工工作，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1 企業(yè)文化理論與企業(yè)文化建設(shè)

我們通過對企業(yè)文化理論的研究和運用，從而得到出企業(yè)文化在整個企業(yè)發(fā)展過程中具有積極作用的理論。而進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)完善與否的重要表現(xiàn)就是企業(yè)員工的行為和觀念能否做到一致。如果企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行制定了，但是企業(yè)卻沒有依照企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行配套措施的制定，這樣使得企業(yè)理念和企業(yè)內(nèi)部各項制定都不能做到完美的結(jié)合，企業(yè)文化也很難得到企業(yè)員工的認(rèn)可，對企業(yè)員工的行為不能做出有效的指導(dǎo)。企業(yè)想要更好的發(fā)展，就必須解決目前企業(yè)文化建設(shè)過程中存在的不足。

2 企業(yè)改制關(guān)鍵期企業(yè)文化發(fā)展存在的問題

（一）企業(yè)文化發(fā)展基礎(chǔ)較為薄弱

企業(yè)文化的發(fā)展離不開企業(yè)的全體成員的參與，更離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視。這主要是因為，在一定程度上，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)中居于主導(dǎo)地位，他們的文化發(fā)展思想甚至決定了企業(yè)文化的發(fā)展前途。就目前而言，企業(yè)文化轉(zhuǎn)型和建設(shè)的關(guān)鍵在于企業(yè)文化基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的薄弱，這直接導(dǎo)致了企業(yè)的多項文化措施無法實現(xiàn)，

（二）企業(yè)文化制度建設(shè)不夠全面

企業(yè)各項工作的開展在很大程度上依賴于企業(yè)制度，企業(yè)制度的科學(xué)與否會直接影響企業(yè)各項工作的開展和企業(yè)活力。企業(yè)文化建設(shè)過程中需要做到科學(xué)和規(guī)范化，采用進(jìn)行員工行為舉止的規(guī)范，提升整個企業(yè)的團(tuán)結(jié)力，為企業(yè)今后的發(fā)展?fàn)I造一個良好的形象。同時，企業(yè)文化建設(shè)工作更是現(xiàn)代化企業(yè)管理工作提升關(guān)鍵，只有企業(yè)文化與企業(yè)制度進(jìn)行有效的結(jié)合，用企業(yè)文化建設(shè)帶動企業(yè)管理和制度的完善和創(chuàng)新，實現(xiàn)全方位的制度管理，進(jìn)行企業(yè)員工行為、舉止的規(guī)范。

（三）企業(yè)職工參與文化建設(shè)積極性不夠

企業(yè)文化是將人作為其中心的，文化更是進(jìn)行企業(yè)員工行為的引導(dǎo)，也是調(diào)動企業(yè)員工積極性的關(guān)鍵，當(dāng)前，在整個企業(yè)文化建設(shè)工作中，大部分員工沒有在理念上形成共鳴，也沒有在行為上實現(xiàn)自覺，這樣的企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)員工中根本產(chǎn)生不了任何實際作用，企業(yè)員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性更是不高，對企業(yè)各方面工作的建設(shè)產(chǎn)生了影響。所以實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)員工意志的有效融合，提升企業(yè)員工在企業(yè)文化建設(shè)中的自覺性和積極性，這樣企業(yè)文化建設(shè)才更有意義。

3 企業(yè)文化轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效對策

（一）完善企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)

從企業(yè)目前的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)來看，強化企業(yè)文化建設(shè)，首要要做的就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要能夠全面的認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性，將企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)一項重要的工作，建立企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機構(gòu)，進(jìn)行部門人員的落實，同時完善企業(yè)各項工作的協(xié)調(diào)，推動企業(yè)文化更好更快的發(fā)展。

（二）加強企業(yè)文化制度建設(shè)

企業(yè)文化相關(guān)管理制度的實施，是企業(yè)加強文化建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型的重要條件。一是，企業(yè)核心價值觀和文化理念作為整個企業(yè)文化建設(shè)的成果，需要企業(yè)通過制定的方式對其進(jìn)行肯定，進(jìn)行企業(yè)員工行為規(guī)范和指導(dǎo)。二是，建立一個科學(xué)有效的企業(yè)文化建設(shè)考核制度，將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)濟利益和職位相聯(lián)系。同時將企業(yè)文化作為企業(yè)員工考核體系的一部分，實現(xiàn)企業(yè)文化的固化。鼓勵企業(yè)各部門和個人進(jìn)行企業(yè)文化的執(zhí)行，將其執(zhí)行情況作為一個考核標(biāo)準(zhǔn)。

（三）調(diào)動企業(yè)員工參與文化建設(shè)的積極性

員工是企業(yè)文化建設(shè)工作的重要主體，更是企業(yè)文化建設(shè)的實踐者。企業(yè)文化在建設(shè)的具體過程中，需要做好企業(yè)員工參與鼓勵工作，調(diào)動企業(yè)員工參與的積極性。這樣做到企業(yè)文化內(nèi)涵的豐富和深化，

使得企業(yè)文化與企業(yè)員工的個人理念、價值取向相符合，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)可以通過開展一系列相關(guān)的企業(yè)文化活動，鼓勵員工進(jìn)行參與，讓企業(yè)員工在文化活動參與過程中了解企業(yè)文化，為企業(yè)文化建設(shè)工作贏得支持，推動企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。

4 結(jié)語

企業(yè)文化逐步成為企業(yè)管理的工作部分，也是企業(yè)管理的重要手段，完善企業(yè)文化建設(shè)，更好的推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。目前在企業(yè)改制過程中企業(yè)文化建設(shè)工作還存在多方面的不完善，為了更好的實現(xiàn)企業(yè)文化轉(zhuǎn)型，特別是在我國企業(yè)實行改革、改制的關(guān)鍵時期，企業(yè)有必要促進(jìn)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)文化強大的凝聚功能，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭英.關(guān)于企業(yè)共青團(tuán)工作創(chuàng)新機制的研究[J].化工管理，2014，（6）：11.

[2]徐丹.城市會展業(yè)國際合作模式研究[D].北京：中國社會科學(xué)院，2012.

第9篇：種植業(yè)行業(yè)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：民間；投資擔(dān)保；發(fā)展；現(xiàn)狀

中圖分類號：F830.59 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2011）22-0053-02

改革開放以來，中國中小企業(yè)快速發(fā)展，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。但是，中國中小企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中資金問題已成為中國中小企業(yè)發(fā)展的極為突出問題，“融資難”已引起政府和社會各界的高度關(guān)注。建立專門的擔(dān)保機構(gòu)以幫助中小企業(yè)增強融資能力，成為各級政府扶持中小企業(yè)的重要舉措。國家經(jīng)貿(mào)委于2000年8月頒布的《關(guān)于建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系試點的指導(dǎo)意見》，加快了信用擔(dān)保體系的建立。財政部也頒布了《中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管理暫行辦法》。同時，政府也注重了中小企業(yè)發(fā)展的法規(guī)建設(shè)。2003年1月生效的《中小企業(yè)促進(jìn)法》，明確指出信用擔(dān)保在積極扶持中小企業(yè)創(chuàng)立與發(fā)展，從而充分發(fā)揮其在緩解就業(yè)壓力和拉動民間投資等方面的重要作用，進(jìn)一步加大了對擔(dān)保行業(yè)法律保護(hù)力度，為中國的信用擔(dān)保市場的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

作為提出建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)，正處于快速發(fā)展新機遇的河南省，目前已經(jīng)有擔(dān)保公司近600家，數(shù)量居全國前列。其中由政府出資或由政府出資參股的政策性擔(dān)保公司有166家，其余均是以企業(yè)法人注冊的民間擔(dān)保公司，比例占到2/3。從最初的鳳毛麟角，到如今擔(dān)保公司數(shù)量不斷創(chuàng)新，經(jīng)過近十年的發(fā)展，河南擔(dān)保行業(yè)已經(jīng)由探索階段逐步走向了成熟。但有些問題也隨之凸顯出來：

1.民間擔(dān)保公司的“資質(zhì)”問題。目前以河南省為例在工商系統(tǒng)注冊的500多家擔(dān)保公司，真正拿到擔(dān)保機構(gòu)備案證的只有264多家。也就是說有過半擔(dān)保機構(gòu)游離于政府監(jiān)管之外！實際上，這種現(xiàn)象并不是個案，可見蓬勃發(fā)展中存在著巨大隱患。備案證是自2008年開始，政府出臺相關(guān)政策支持融資性擔(dān)保行業(yè)發(fā)展開始，主管部門對監(jiān)管的認(rèn)識加強從2009年開始發(fā)放的。自2011年3月1日至5月31日，主管部門將對已經(jīng)具備擔(dān)保機構(gòu)備案證的264家擔(dān)保機構(gòu)進(jìn)行篩選檢查，合格的擔(dān)保機構(gòu)將其擔(dān)保機構(gòu)備案證由國家工信部制作更換為經(jīng)營許可證，不合格的則不予更換。也就是說，今年5月31日之后，是否具備國家工信部制作的經(jīng)營許可證將是判斷擔(dān)保機構(gòu)是否正規(guī)合格的一個明確標(biāo)準(zhǔn)。

2.民間擔(dān)保公司經(jīng)營趨于“同質(zhì)化”競爭特點。何謂同質(zhì)化競爭？它主要是指同一系列的不同品牌的產(chǎn)品，在外觀設(shè)計、產(chǎn)品性能、使用價值、包裝與服務(wù)、營銷手段上相互模仿，以至產(chǎn)品的技術(shù)含量、使用價值逐漸趨同?！巴|(zhì)化產(chǎn)品競爭”形式在民間擔(dān)保市場上愈演愈烈。從目前來看，民營擔(dān)保機構(gòu)普遍存在缺少與銀行合作、擔(dān)保產(chǎn)品較為單一，市場競爭激烈，擔(dān)保公司的同質(zhì)化十分嚴(yán)重。近八成的民營擔(dān)保公司開展的基本上都是傳統(tǒng)的融資信用擔(dān)保業(yè)務(wù)，非融資擔(dān)保類的業(yè)務(wù)在公司業(yè)務(wù)占比中很小甚至沒有，行業(yè)盈利能力整體不強。

3.從內(nèi)部管理和風(fēng)險防范方面亟待加強。從內(nèi)部管理和風(fēng)險防范情況看，擔(dān)保機構(gòu)缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)保護(hù)，社會信用體系不健全，專業(yè)人才少，風(fēng)險防范的制度和技術(shù)跟不上，代償率逐漸上升，特別是受宏觀經(jīng)濟政策的影響，擔(dān)保機構(gòu)的生存和發(fā)展受到很大挑戰(zhàn)。

面對激烈的市場競爭，如何生存下去，或者保證長期的發(fā)展，民營擔(dān)保機構(gòu)亟須突破自己，跳出重圍，首先就要創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上、產(chǎn)品上、管理上，還要體現(xiàn)在未來的戰(zhàn)略布局上。面對多元化的資本市場，只有創(chuàng)新發(fā)展才能贏得市場，才能避免惡性競爭，取得良性發(fā)展。

一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

近幾年，隨著擔(dān)保行業(yè)的迅猛發(fā)展，擔(dān)保公司如雨后春筍般紛紛成立，行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快車道，擔(dān)保業(yè)務(wù)的供需面已然發(fā)生了實質(zhì)性的改變，擔(dān)保市場已進(jìn)入充分競爭的成熟市場。在“百家爭鳴”的局面下，各個公司的業(yè)務(wù)基本相同，要想取得公司客戶量的長盛不衰，價格和服務(wù)水平在本行業(yè)就顯得尤為重要，可以說已經(jīng)成為擔(dān)保公司成敗的關(guān)鍵。那么怎樣才能做到更好呢？我認(rèn)為有以下幾點。

1.優(yōu)秀的團(tuán)隊。綜觀目前的擔(dān)保行業(yè)，從業(yè)人員大多數(shù)是由銀行、保險、證券、擔(dān)保、財務(wù)、法律等諸多領(lǐng)域的優(yōu)秀人才組成。他們一般都具有較強的金融行業(yè)知識和豐富的金融從業(yè)經(jīng)歷，熟悉銀行業(yè)的相關(guān)流程和法律法規(guī)，服務(wù)意識強，懂得如何規(guī)范運作和如何正確地審視金融政策，能夠緊跟市場需求，不斷創(chuàng)新，時刻關(guān)注行業(yè)變化，及時做好各種應(yīng)對策略。在這個團(tuán)隊里管理者要有榜樣作用，以身作則；員工的態(tài)度和自身素質(zhì)要不斷提升，不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步；企業(yè)文化會約束員工避免一些錯誤的發(fā)生，同時也讓這個團(tuán)隊擰成一股繩?！叭珖灼趽?dān)保經(jīng)理培訓(xùn)班”于2009年在河南鄭州舉辦，擔(dān)保經(jīng)理是在擔(dān)保機構(gòu)中具有良好職業(yè)道德，運用所掌握的擔(dān)保知識、所具備的擔(dān)保經(jīng)驗和綜合組織運作能力，在擔(dān)保企業(yè)承擔(dān)信用管理崗位的中、高層以上經(jīng)營管理人員。首期畢業(yè)的上百位擔(dān)保經(jīng)理無疑給諸多擔(dān)保公司注入“優(yōu)質(zhì)的新鮮血液”。

2.誠信。擔(dān)保公司本身就是從屬于服務(wù)性行業(yè)的信息平臺，它成立的宗旨就是更好地為中小企業(yè)、個人提供融資、貸款、理財服務(wù)，平臺的信用就成為客戶選擇的重要指標(biāo)，所以擔(dān)保公司應(yīng)該以誠信作為公司運作的基石。誠信更多體現(xiàn)在對融資業(yè)務(wù)風(fēng)險的把控、對投資客戶的承諾。嚴(yán)格的風(fēng)險把控既是對自身業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的要求，也是對公司品牌的維護(hù)，對投資客戶的變相承諾。

3.專業(yè)。公司的業(yè)務(wù)都是與錢打交道，在辦理業(yè)務(wù)時對業(yè)務(wù)項目的任何不確定或者是遲疑，都會對客戶的信任感造成巨大的挫傷，所以，在帶領(lǐng)客戶辦理業(yè)務(wù)時一定要做到對所辦業(yè)務(wù)所需的各類證件、手續(xù)了然于胸。這就要求公司業(yè)務(wù)員的專業(yè)性一定要高，要做到術(shù)業(yè)專攻。不少公司一直秉承“三不原則”，即“不摸錢原則”：擔(dān)保投資客戶的資金直接打入融資方賬戶；“一對一原則”：擔(dān)保投資客戶一對一簽訂合同；“不高息原則”：在國家規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行利率；以誠信、穩(wěn)健、安全、優(yōu)良的服務(wù)來滿足客戶的需求。

4.完善。完善售后服務(wù)。良好的售后服務(wù)已經(jīng)成為各個行業(yè)必備的成功信條，客戶盈利單及時、準(zhǔn)確地送達(dá)，交息日的及時提醒等是不可缺少的功課。

二、成立為民營擔(dān)保公司提供再擔(dān)保業(yè)務(wù)的機構(gòu)來分散風(fēng)險

正規(guī)的擔(dān)保機構(gòu)其實并不需要再擔(dān)保機構(gòu)做擔(dān)保，但隨著擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)中難免存在個別不規(guī)范運營的擔(dān)保機構(gòu)。目前相關(guān)主管部門已經(jīng)成立了再擔(dān)保集團(tuán)，只是目前還沒有針對大多數(shù)的民營擔(dān)保公司提供再擔(dān)保業(yè)務(wù)。目前有地方擔(dān)保協(xié)會試將每個成員提取其注冊資本金的20%作為保證金，萬一協(xié)會中有一家擔(dān)保機構(gòu)出問題了，就先從這保證金中取出資金代償給投資者，之后再追究相關(guān)責(zé)任。這一模式的提出相信將更快促進(jìn)擔(dān)保行業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展！