文化經(jīng)濟(jì)理論精選(九篇)

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第1篇：文化經(jīng)濟(jì)理論范文

關(guān)鍵詞：景觀設(shè)計(jì)藝術(shù)文化影響

自1858年奧姆斯特德設(shè)計(jì)的紐約中央公園建成，景觀建筑學(xué)走向普通人和獨(dú)立的學(xué)科道路以來(lái)，文化和藝術(shù)早已走出了精神貴族們的世襲領(lǐng)地，來(lái)到塵世中摸爬滾打，不斷影響甚至引領(lǐng)著世界景觀設(shè)計(jì)的發(fā)展。

從20世紀(jì)30年代末開(kāi)始，歐洲和日本一些國(guó)家的景觀設(shè)計(jì)領(lǐng)域已開(kāi)始持續(xù)而活躍地交流和融合，并反映出其受到20世紀(jì)藝術(shù)流派——從概念藝術(shù)到地景藝術(shù)和建筑——從包豪斯到紐約第五大道的影響。傳統(tǒng)風(fēng)格不再是當(dāng)代設(shè)計(jì)師為我們這個(gè)技術(shù)社會(huì)設(shè)計(jì)創(chuàng)作庭院的典范。設(shè)計(jì)師們可以從繪畫(huà)、雕塑、電影等一切領(lǐng)域中獲取靈感。二戰(zhàn)前后的現(xiàn)代藝術(shù)及現(xiàn)代建筑理論促進(jìn)了現(xiàn)代主義建筑逐步得以形成?，F(xiàn)代主義對(duì)景觀建筑學(xué)最積極的貢獻(xiàn)并不在于新材料的運(yùn)用，而是認(rèn)為功能應(yīng)當(dāng)是設(shè)計(jì)的起點(diǎn)這一理念。使得景觀設(shè)計(jì)從而擺脫了某種美麗的圖案或風(fēng)景畫(huà)式的先驗(yàn)主義，得以與場(chǎng)地和時(shí)代的現(xiàn)實(shí)狀況相適應(yīng)。60年代以來(lái)年景觀設(shè)計(jì)則受到了環(huán)境藝術(shù)的影響及后現(xiàn)代主義的推動(dòng)。此時(shí)的藝術(shù)懷著更為寬容的態(tài)度，賦予了景觀建筑適用的量性和更大的創(chuàng)作自由。藝術(shù)不再是先驗(yàn)的形式主宰，而成為了設(shè)計(jì)的激勵(lì)力量。

在這一階段生態(tài)意識(shí)在景觀設(shè)計(jì)中也有所體現(xiàn)。設(shè)計(jì)師們從對(duì)形式美及優(yōu)越文化的陶醉中，引向?qū)ψ匀缓妥匀慌c人的關(guān)系的關(guān)注，開(kāi)始了解并懂得植物比人工大壩更能有效地防止水土流失，微生物比化學(xué)品更能持久地維持水體干凈；泥質(zhì)護(hù)岸比水泥護(hù)岸更經(jīng)濟(jì)持久；自然風(fēng)比人工空調(diào)更有利于健康。設(shè)計(jì)師們找回和重視城市中的邊緣生態(tài)系統(tǒng)，通過(guò)種植天然草坪和耐旱植物來(lái)改善人們的生存環(huán)境和節(jié)約能源。

20世紀(jì)末的高、新、尖科學(xué)技術(shù)的不斷涌現(xiàn)也為這一時(shí)期的景觀設(shè)計(jì)提供了技術(shù)支持和新的靈感?？茖W(xué)思想本身作為當(dāng)代文化的一部分，也在客觀上促成了未來(lái)派、風(fēng)格派、解構(gòu)主義、超現(xiàn)實(shí)主義等流派的形成。塑料制品、合成金屬、玻璃纖維、光線照明設(shè)備在設(shè)計(jì)公共景觀時(shí)被大量使用，極大地豐富和擴(kuò)展了景觀設(shè)計(jì)的表達(dá)語(yǔ)言。

在當(dāng)代文化思潮的影響下，景觀設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出多樣性的特點(diǎn)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、現(xiàn)代藝術(shù)和后現(xiàn)代藝術(shù)對(duì)景觀設(shè)計(jì)的影響

現(xiàn)代藝術(shù)和后現(xiàn)代藝術(shù)雖然以激烈的對(duì)立態(tài)度先后出現(xiàn)，但這并不影響景觀設(shè)計(jì)作為一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)對(duì)這兩者的吸收和容納。現(xiàn)代藝術(shù)把景觀設(shè)計(jì)從圖案和所謂的風(fēng)景秩序中解放出來(lái)，引入到功能和社會(huì)尺度的角度，但也因其過(guò)分地追求純粹、自我中心和整體藝術(shù)語(yǔ)言的單調(diào)而迅速促成了后現(xiàn)代藝術(shù)的誕生。后現(xiàn)代藝術(shù)真正包容了不同文化傳統(tǒng)、不同藝術(shù)形式、不同標(biāo)準(zhǔn)和不同的表達(dá)語(yǔ)言，使得當(dāng)代景觀設(shè)計(jì)在一個(gè)盡可能立體的舞臺(tái)上粉墨登場(chǎng)。其中一些全新的藝術(shù)活動(dòng)開(kāi)辟了當(dāng)代景觀設(shè)計(jì)的新局面，他們主要是：大地藝術(shù)。

大地藝術(shù)可以看成是室內(nèi)裝飾作品向戶外發(fā)展的結(jié)果，最早的樣式可追溯到古埃及的金字塔和英國(guó)的斯通享治圓形石柱。大地藝術(shù)的作品都十分關(guān)作品的“場(chǎng)所感”，即作品與環(huán)境有機(jī)結(jié)合，通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)加強(qiáng)或削弱基地本身的如地形、地質(zhì)、季節(jié)變化等特性，從而引導(dǎo)人們更為深入地感受自然。其中最具影響力的作品是史密森的《螺旋防波堤》。這個(gè)巨大的，由6500噸黑色玄武古石、石灰?guī)r和泥士建造的螺旋形防波堤匐臥在美國(guó)尤他洲大鹽湖東北角的岸邊，盤(pán)旋伸入粉紅色的湖水中，被作者稱(chēng)為是通往海底史前文明遺跡的通道。其它著名的作品有：德?，斃麃喌摹堕W電原野》，通過(guò)壯觀的不銹鋼陳列，通過(guò)閃電雷鳴等自然力量接近了天與地，把人類(lèi)引導(dǎo)到對(duì)自然災(zāi)難的體驗(yàn)中；松非斯特的《時(shí)間風(fēng)景》，則通過(guò)種植大片的松樹(shù)和毒胡蘿卜林，來(lái)營(yíng)造一個(gè)都市中的先哥倫布時(shí)代的森林。這些大地藝術(shù)的作品大都介于雕塑和建筑之間，并逐漸在現(xiàn)代公共空間的設(shè)計(jì)中占有重要的地位，他們將風(fēng)景融入到現(xiàn)代城市生活中，并接近了自然與人類(lèi)的感受和距離。受到大地藝術(shù)的影響，奧地利藝術(shù)家拜耶和瑞士景觀設(shè)計(jì)師克拉墨設(shè)計(jì)了一系列從自然生態(tài)的角度出發(fā)，又具有神秘的藝術(shù)性的環(huán)境景觀藝術(shù)設(shè)計(jì)作品。如著名的西亞圖的米溪爾土地工作和亞斯本草原旅館的“土丘園”。

概念藝術(shù)

概念藝術(shù)來(lái)源于20年代早期的達(dá)達(dá)藝術(shù)，認(rèn)為藝術(shù)沒(méi)有什么神圣和持久的價(jià)值，它的本質(zhì)是思想或者概念，物理形態(tài)的具體作品并不重要，所以也叫思想藝術(shù)、后物體藝術(shù)或無(wú)物體藝術(shù)。用來(lái)記錄思想的照相實(shí)錄或者對(duì)一個(gè)事件的文字材料，是概念藝術(shù)的常見(jiàn)形態(tài)。其根源可以追溯到馬塞爾。杜尚。概念藝術(shù)家探詢(xún)藝術(shù)與思想或藝術(shù)與知識(shí)的關(guān)系，這種作品實(shí)際上并不是用來(lái)觀賞的，所以在美術(shù)館以及其他場(chǎng)合展出的往往是一些臨時(shí)性的裝置。海澤的《雙重否定》和克里斯托的一系列包裹作品都可以看作是概念藝術(shù)與地景藝術(shù)的奇妙結(jié)合。這些作品透露出某種哲學(xué)意味并且隨著作品本身的消失加強(qiáng)了人們對(duì)這些觀念的記憶。代表的藝術(shù)家還有依夫斯。克萊恩，皮埃爾。曼佐尼和美籍猶太藝術(shù)家施瓦次。施瓦次的景觀設(shè)計(jì)作品融合了多元的藝術(shù)風(fēng)格，除了受到概念藝術(shù)的影響，直接把實(shí)物復(fù)制應(yīng)用到公共環(huán)境中，她還以極簡(jiǎn)藝術(shù)和波譜藝術(shù)的手法來(lái)表達(dá)其對(duì)景觀環(huán)境中藝術(shù)氣氛和文脈的理解。

二、生態(tài)論理對(duì)景觀設(shè)計(jì)的影響

70年代始，生態(tài)環(huán)境問(wèn)題日益受到關(guān)注，美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)景觀建筑教授麥克哈格提出了將景觀作為一個(gè)包括地質(zhì)、地形、水文、土地利用、植物、野生動(dòng)物和氣候等決定性要素相互取得聯(lián)系的整體來(lái)看待的觀點(diǎn)。西蒙。凡。得。瑞恩曾提出其定義：“任何與生態(tài)過(guò)程相協(xié)調(diào)，盡量使其對(duì)環(huán)境的破壞影響達(dá)到最小的設(shè)計(jì)形式都稱(chēng)為生態(tài)設(shè)計(jì)?！边@種協(xié)調(diào)意味著設(shè)計(jì)尊重物種多樣性，減少對(duì)資源的剝奪，保持營(yíng)養(yǎng)和水循環(huán)，維持植物環(huán)境和動(dòng)物棲息地的質(zhì)量，以有助于改善人居環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的健康。從某種意義上來(lái)講，景觀設(shè)計(jì)是人類(lèi)生態(tài)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，一種基于自然系統(tǒng)自我有機(jī)更新能力的再生設(shè)計(jì)。在這一期間，麥克哈格提出了“千層餅?zāi)Ｊ健?，完善了以因子分層和地圖疊加技術(shù)為核心的生態(tài)主義規(guī)劃方法。這些理論和方法賦予了景觀學(xué)以某種程度上的科學(xué)院性質(zhì)。景觀建筑學(xué)也不再僅僅是藝術(shù)化地布置植物和地形，而是可以經(jīng)歷種種客觀分析和歸納的，有著清晰界定的學(xué)科。

三、科學(xué)技術(shù)對(duì)于景觀設(shè)計(jì)的影響

藝術(shù)設(shè)計(jì)和創(chuàng)作是一個(gè)有規(guī)律可循的造物過(guò)程，特別是60年代以來(lái)西方藝術(shù)擺脫了架上繪畫(huà)和雕塑，利用機(jī)器批量生產(chǎn)藝術(shù)品后，景觀設(shè)計(jì)領(lǐng)域也突破了沙、石、水、樹(shù)木等天然材料的限制，開(kāi)始大量地使用塑料制品、光導(dǎo)纖維、合成金屬等新型材料來(lái)制作景觀作品。其中廣泛應(yīng)用的新興材料和技術(shù)主要是：

人造霧

人造霧是采用設(shè)備處理后的凈化水，以直徑極小的微粒在空氣中漂浮，形成白色自然物的奇特景觀，頗似自然霧氣的濃縮，給人一種回歸自然的體驗(yàn)。人造霧可按設(shè)計(jì)想要的效果及實(shí)際應(yīng)用的要求隨意控制。因而廣泛地應(yīng)用于現(xiàn)代園林建筑及特色造景當(dāng)中。

塑料制品及聚合物

塑料制品聚合物給景觀設(shè)計(jì)師提供了方便、經(jīng)濟(jì)、適用范圍極廣的造景材料。塑料制品現(xiàn)在已經(jīng)普遍地應(yīng)用于公共雕塑，景觀設(shè)施甚至建筑設(shè)計(jì)等領(lǐng)域中，而各種聚合物則使輕質(zhì)的、大跨度的室外遮蔽設(shè)計(jì)更加易于實(shí)現(xiàn)。

玻璃纖維和光纖

玻璃纖維摻入水泥和一些輕型膜網(wǎng)中大大提高了材料的抗拉性能。另外玻璃纖維和光纖技術(shù)的結(jié)合使得室外景觀照明更加靈活多樣。目前已有一些設(shè)計(jì)甚至單獨(dú)使用光纖和霓紅燈來(lái)表達(dá)其景觀作品的文化內(nèi)涵。

第2篇：文化經(jīng)濟(jì)理論范文

關(guān)鍵詞：中小城市；園林綠化工程；經(jīng)濟(jì)管理；措施；方法

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，越來(lái)越多的人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，并希望加強(qiáng)城市綠化，來(lái)建設(shè)更加美麗的城市環(huán)境。因此，很多中小型城市中都注重了對(duì)園林綠化工程的建設(shè)，不僅給沉重增加了更多的綠色景觀，也使得城市中各項(xiàng)污染問(wèn)題得到了治理。園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)效益是建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中值得思考的問(wèn)題，我們應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，并探索有效的解決措施和方法。

1.園林綠化工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題分析

1.1缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。當(dāng)前，中小城市意識(shí)到了園林綠化工程對(duì)于提升城市整體規(guī)劃水平的重要意義，但是在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中缺乏明確的學(xué)習(xí)對(duì)象，無(wú)法得到確實(shí)的借鑒案例，使得我國(guó)園林綠化工程在初級(jí)階段缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)的規(guī)劃，管理人員沒(méi)有認(rèn)識(shí)到園林綠化工程在城市可持續(xù)發(fā)展中的重要作用，也沒(méi)有針對(duì)城市特點(diǎn)進(jìn)行深入的規(guī)劃和探索，從而影響了園林綠化工程經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。1.2缺乏經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí)。在城市步伐加快的進(jìn)程中，土地資源嚴(yán)重緊張，有些城市政府為了增強(qiáng)土地利用，則減少城市綠化，對(duì)城市環(huán)境保護(hù)認(rèn)識(shí)不足，造成了城市綠化遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于城市發(fā)展規(guī)劃要求。為了節(jié)約綠化成本，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的景觀很少，這樣機(jī)忽視了城市綠化的生態(tài)效益，有不利于經(jīng)濟(jì)效益的獲得，進(jìn)而給經(jīng)濟(jì)管理工作帶來(lái)了一定的難度。1.3管理體制不夠健全。在對(duì)園林綠化建設(shè)工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，需要有健全的體制機(jī)制的支撐，才能夠取得良好的管理效果。但是從目前的情況來(lái)看，許多地方園林規(guī)劃、建設(shè)、管理，各自為政，未能充分發(fā)揮城市園林綠化職能部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)作用，一些部門(mén)的城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理自成體系，在管理上缺乏全局性、系統(tǒng)性和規(guī)范性，使得城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理宏觀層面難以得到有效控制，即使制定了規(guī)劃也將成為表面文章，與實(shí)際實(shí)施脫節(jié)。除此之外，監(jiān)督機(jī)制作為管理體制中的重要環(huán)節(jié)，在城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中仍顯薄弱。

2.如何做好園林綠化工程經(jīng)濟(jì)管理工作

2.1加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)劃。為了能夠使中小城市中的園林綠化工程得到順利開(kāi)展，并獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，在園林綠化工程進(jìn)行決策和設(shè)計(jì)的過(guò)程中，就應(yīng)做好園林綠化工程經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)劃。在前期，應(yīng)做好園林綠化工程的勘查工作，對(duì)城市的發(fā)展規(guī)劃、氣象環(huán)境、生態(tài)環(huán)境等進(jìn)行深入的分析和思考，在城市中選擇合適的地點(diǎn)作為園林綠化工程的建設(shè)地點(diǎn)，并對(duì)建設(shè)地點(diǎn)附近的管線、文物遺址、居民活動(dòng)區(qū)、商業(yè)活動(dòng)區(qū)等進(jìn)行詳細(xì)的分析，并查閱相關(guān)的資料，從而對(duì)園林綠化工程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，并注重對(duì)可行性的論證，從而使園林綠化工程能夠發(fā)揮出其實(shí)際效果。2.2提高管理者的經(jīng)營(yíng)水平。前有很多園林綠化工程的管理者，對(duì)于如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理、如何發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益并沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，簡(jiǎn)單地將園林綠化工程當(dāng)作一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行管理，沒(méi)有將園林綠化工程帶來(lái)的社會(huì)效益考慮到其中，影響了園林綠化工程效果的發(fā)揮。因此，經(jīng)營(yíng)管理者的意識(shí)決定著園林綠化工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的取得。因此，在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者的意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，使其認(rèn)識(shí)到園林綠化工程的發(fā)展目標(biāo)，并重視園林綠化工程在推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，從而學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理理論，并與中小城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，從而采用最佳的經(jīng)營(yíng)管理方法。與此同時(shí)，應(yīng)使管理者對(duì)于工程建設(shè)中的各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)、基礎(chǔ)知識(shí)等進(jìn)行了解，從而清晰地認(rèn)識(shí)到園林綠化工程中每個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)支出和經(jīng)濟(jì)收益，從而采取更有針對(duì)性的措施和方法。2.3將園林綠化工程與城市生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，所有的工程建設(shè)、生產(chǎn)都是與市場(chǎng)相聯(lián)系的。中小城市中的園林綠化工程是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，不僅涉及到城區(qū)的園林綠化，也涉及到近郊和遠(yuǎn)郊的園林綠化。因此，城市綠化與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是緊密相連的，做好園林綠化工作，也能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展。因此，園林綠化工程應(yīng)與城市生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將園林綠化工程作為新興的投資項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，推行市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)管理措施，從而更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的效果。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)管理者可以將經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目向著市外、省外、國(guó)外進(jìn)行開(kāi)拓，使得園林綠化工程的市場(chǎng)能夠得到擴(kuò)展，從而獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。2.4完善相關(guān)的制度和法規(guī)。當(dāng)前對(duì)于園林綠化工程中的各項(xiàng)法律法規(guī)，并沒(méi)有非常完善的制度，使得很多人對(duì)于園林綠化工程中植物的所有權(quán)都沒(méi)有非常清晰的概念，也涉及不到任何法律法規(guī)，因此影響了園林綠化工作后期養(yǎng)護(hù)管理工作的落實(shí)。因此，應(yīng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善，使人們都認(rèn)識(shí)到園林綠化工程中植物的長(zhǎng)拳問(wèn)題，認(rèn)識(shí)到植物、植被都是歸經(jīng)營(yíng)管理者所有的，不能夠隨意進(jìn)行破壞和侵蝕，從而保障園林綠化工程的質(zhì)量，促使中小城市綠化管理水平不斷得到提升，從而保障經(jīng)濟(jì)效益。

3.結(jié)語(yǔ)

總之，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的園林綠化工程得以建設(shè)，給城市帶來(lái)了更加清新的空氣、更加具有美感的景觀以及更加人性化的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，其經(jīng)濟(jì)效益的取得也成為我們關(guān)注的重點(diǎn)。因此，我們應(yīng)對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并且探索創(chuàng)新的管理措施和方法。

作者:常曉靜 單位:麗水市園林管理局

參考文獻(xiàn)

[1]王昊.探析綠化工程造價(jià)在園林工程經(jīng)濟(jì)管理中的意義[J].現(xiàn)代園藝,2017,(06):185.

第3篇：文化經(jīng)濟(jì)理論范文

中國(guó)家族企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，正在探尋成長(zhǎng)和擴(kuò)大的途徑，其中一些家族企業(yè)會(huì)尋求向中國(guó)以外發(fā)展成為跨國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)，并最終走上國(guó)際化的道路。然而，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的縱深發(fā)展，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則的主導(dǎo)下，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了變化，并對(duì)企業(yè)國(guó)際化模式產(chǎn)生影響。對(duì)于我國(guó)家族企業(yè)而言，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化使其國(guó)際化模式有了多種選擇。

一、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化的主要特征

(一)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重心由國(guó)家層次轉(zhuǎn)向企業(yè)層次

WT0產(chǎn)生后，其所確立的國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則涵蓋范圍擴(kuò)大、約束程度加強(qiáng)，而且表現(xiàn)出對(duì)政府行為的規(guī)制和對(duì)企業(yè)行為的重視。新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則使得傳統(tǒng)意義上民族國(guó)家政府為加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力而采取的各種政策手段不斷被“剝奪”，從而給民族國(guó)家政府行為留下的空間越來(lái)越小，相應(yīng)地給企業(yè)行為留下的活動(dòng)空間越來(lái)越大。新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則帶來(lái)的一個(gè)重要的結(jié)果是，國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的重心正在從國(guó)家層次轉(zhuǎn)向企業(yè)層次。

(二)合作與并購(gòu)成為企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)力量的基本趨勢(shì)

企業(yè)擴(kuò)大自身市場(chǎng)力量的主要方式，一是限制競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入，二是消滅已有的競(jìng)爭(zhēng)者。根據(jù)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，如果企業(yè)目前所處的是一種寡頭市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，其最佳選擇是“合作”。而如果企業(yè)處在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，兼并與收購(gòu)則是一種最常見(jiàn)的選擇。在無(wú)法吞并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，大企業(yè)之間為擴(kuò)大市場(chǎng)力量而進(jìn)行的“合作”已成為一種流行的選擇，其“合作”的方式包括共同制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)間從事聯(lián)合研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)、組建準(zhǔn)壟斷意義上的經(jīng)營(yíng)聯(lián)盟等形式。

自20世紀(jì)90年代以來(lái)，企業(yè)并購(gòu)已成為全球性浪潮。據(jù)著名金融數(shù)據(jù)公司ThomsonFinancial最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，第五次全球并購(gòu)潮方興未艾。2005年上半年，全球并購(gòu)市場(chǎng)并購(gòu)總額(包括已宣布但未最后成交)高達(dá)1．2萬(wàn)億美元，而在亞太(除日本外)，同比更是增長(zhǎng)82．9％，并購(gòu)額超過(guò)980億美元。新一輪全球并購(gòu)活動(dòng)與2000年全球并購(gòu)浪潮相比，更多的是發(fā)生在傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)部，以資源整合和跨國(guó)并購(gòu)為特色。這是新一輪的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，若在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中落伍，就會(huì)在未來(lái)的國(guó)際分工中被“鎖定”在低級(jí)別的鏈條上。

(三)“國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化”和“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化”現(xiàn)象凸現(xiàn)

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化是指在海外市場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅是走出國(guó)門(mén)的國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還包括國(guó)內(nèi)企業(yè)之間在海外的競(jìng)爭(zhēng)。而國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化是指中國(guó)本土的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)國(guó)際化，走向國(guó)際市場(chǎng)不僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)與境外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還有國(guó)內(nèi)企業(yè)與在本土的國(guó)際企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。因此，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)不存在明顯的國(guó)土界限，而且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接直接導(dǎo)致了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增強(qiáng)。

二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)國(guó)際化模式的影響

隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，企業(yè)走向世界在很大程度上意味著如何在本土市場(chǎng)上迎接世界競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)國(guó)際化不僅是指企業(yè)向跨國(guó)企業(yè)演變的外向發(fā)展過(guò)程，還應(yīng)包括與企業(yè)外向國(guó)際化相聯(lián)系的內(nèi)向國(guó)際化過(guò)程。事實(shí)上，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)生某種聯(lián)系時(shí)，企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程就開(kāi)始了。這種聯(lián)系可以是生產(chǎn)要素方面，如資金、技術(shù)、人力資本等的聯(lián)系，也可以是商品和服務(wù)的中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的交換，還應(yīng)包括各種海外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化的結(jié)果是在發(fā)展方向上將企業(yè)國(guó)際化區(qū)分為內(nèi)向國(guó)際化和外向國(guó)際化兩個(gè)方面。企業(yè)內(nèi)向國(guó)際化活動(dòng)的方式包括進(jìn)口、購(gòu)買(mǎi)技術(shù)專(zhuān)利、特許經(jīng)營(yíng)、國(guó)內(nèi)的合資合作等；企業(yè)外向國(guó)際化活動(dòng)包括產(chǎn)品和服務(wù)直接或間接出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、國(guó)外的合資合營(yíng)、海外子公司和分公司等。

從動(dòng)態(tài)的角度看，內(nèi)向國(guó)際化和外向國(guó)際化貫穿于企業(yè)國(guó)際化的整個(gè)過(guò)程中。對(duì)于后發(fā)型跨國(guó)企業(yè)而言，內(nèi)向國(guó)際化是外向國(guó)際化的基礎(chǔ)，外向國(guó)際化是其內(nèi)向國(guó)際化充分發(fā)展的結(jié)果。在后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化發(fā)展過(guò)程中，模仿性學(xué)習(xí)具有重要意義。這種學(xué)習(xí)不是簡(jiǎn)單意義上的模仿，而是與當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件相結(jié)合的吸收和創(chuàng)新。而且，在模仿性學(xué)習(xí)中，內(nèi)向國(guó)際化的不同方式對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提高有不同的功能。

三、目前我國(guó)家族企業(yè)國(guó)際化的方式

(一)貿(mào)易帶動(dòng)方式

我國(guó)大多數(shù)制造行業(yè)的家族企業(yè)通過(guò)自己的產(chǎn)品出口作為“走出去”參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要形式，如飛躍縫紉機(jī)、東藝鞋業(yè)、志高空調(diào)、新疆美克家具等，這些企業(yè)是從單一的產(chǎn)品出口開(kāi)始，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，逐步建立起國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。也有一些家族企業(yè)在了解國(guó)際市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，按照比較優(yōu)勢(shì)的原則在國(guó)內(nèi)建立專(zhuān)門(mén)瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)的出口產(chǎn)品生產(chǎn)基地。例如，北京中達(dá)、天津德利得、內(nèi)蒙維信等公司就是走的這樣一條國(guó)際化道路。

(二)OEM方式

0EM(OriginalEquip—mentManufacturer)是指產(chǎn)品生產(chǎn)者利用自己掌握的關(guān)鍵核心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并掌握產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，為了降低成本和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，通過(guò)合同訂購(gòu)的方式委托其他廠家為其生產(chǎn)加工，所訂產(chǎn)品直接貼上自己的品牌。從產(chǎn)品成長(zhǎng)過(guò)程看，我國(guó)很多家族企業(yè)是從為外國(guó)公司做OEM開(kāi)始邁向國(guó)際化道路的。貼牌生產(chǎn)是企業(yè)產(chǎn)品從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際的重要橋梁，在貼牌生產(chǎn)過(guò)程中，我國(guó)企業(yè)能夠逐漸學(xué)習(xí)和掌握國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，拓寬產(chǎn)品的外銷(xiāo)渠道。還有一些家族企業(yè)通過(guò)與國(guó)外跨國(guó)公司合作，成為跨國(guó)公司在我國(guó)的OEM生產(chǎn)基地。例如，占據(jù)低壓電器高端市場(chǎng)的德國(guó)西門(mén)子在尋找產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)要求符合其標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)企業(yè)作為其在中國(guó)的OEM生產(chǎn)制造工廠時(shí)，就選擇了與浙江柳市的長(zhǎng)城電器合作。

(三)境外投資方式

按照由低水平到高水平排序，境外投資方式分為設(shè)立銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)、FDI、并購(gòu)，其中并購(gòu)是最高級(jí)的境外投資方式。近年來(lái)，我國(guó)家族企業(yè)出現(xiàn)了海外并購(gòu)加強(qiáng)的趨勢(shì)。例如，萬(wàn)向集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)UAI21％的股權(quán)，新疆德隆并購(gòu)了美國(guó)機(jī)械行業(yè)三大巨頭之一的Murry公司，華立集團(tuán)在美國(guó)全面收購(gòu)飛利浦CDMA核心技術(shù)和人員等。通過(guò)并購(gòu)方式可以利用國(guó)外公司原有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和品牌拓展國(guó)際化渠道，將國(guó)外研發(fā)的前沿技術(shù)變?yōu)樽杂兄R(shí)產(chǎn)權(quán)。

四、對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化下我國(guó)家族企業(yè)國(guó)際化的思考

(一)家族企業(yè)國(guó)際化對(duì)于擴(kuò)大我國(guó)的國(guó)際市場(chǎng)力量和提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義

隨著經(jīng)濟(jì)全球化向縱深發(fā)展，任何企業(yè)的生存和發(fā)展都不可避免地要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，在我國(guó)珠三角、長(zhǎng)三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，出現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始成批向海外投資的現(xiàn)象，我國(guó)一些家族企業(yè)已經(jīng)不同程度地走向國(guó)際市場(chǎng)。加入wTO，意味著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放由自主開(kāi)放轉(zhuǎn)向遵守國(guó)際規(guī)則約束下的開(kāi)放，也是我國(guó)積極參與經(jīng)濟(jì)全球化的重要體現(xiàn)。wTO規(guī)則對(duì)國(guó)家的約束使企業(yè)的重要性更加突出，并成為國(guó)際市場(chǎng)的主角，國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也將最終體現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力上。作為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)起步時(shí)的主要形式，我國(guó)家族企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)不僅可以使其更好地配置資源，尋找獲利市場(chǎng)，規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間，更為重要的是，對(duì)于擴(kuò)大我國(guó)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)力量，提升我國(guó)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。

(二)我國(guó)家族企業(yè)國(guó)際化應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)外向國(guó)際化的聯(lián)系

與其他國(guó)家企業(yè)的國(guó)際化相比，我國(guó)家族企業(yè)國(guó)際化有著明顯的不同：一方面，作為發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)，我國(guó)家族企業(yè)屬于后發(fā)展型企業(yè)，在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、外國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)入方式等方面不同于先發(fā)展型跨國(guó)公司；另一方面，隨著大量外國(guó)直接投資的涌入，我國(guó)家族企業(yè)在自己的本土市場(chǎng)上面對(duì)著激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。因此，我國(guó)家族企業(yè)在國(guó)際化進(jìn)程中有獨(dú)特的特征和路徑選擇，必須注重內(nèi)向國(guó)際化和外向國(guó)際化之間的內(nèi)在聯(lián)系。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)家族企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)、設(shè)備進(jìn)口、建立合資企業(yè)、與國(guó)外公司在國(guó)內(nèi)合作等內(nèi)向國(guó)際化形式為其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)做準(zhǔn)備，通過(guò)內(nèi)向國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)積累提高外向國(guó)際化的速度和成功率。目前，我國(guó)一些家族企業(yè)已意識(shí)到內(nèi)向國(guó)際化的意義，例如，浙江現(xiàn)代集團(tuán)董事長(zhǎng)章鵬飛認(rèn)為國(guó)際化不是簡(jiǎn)單的走出去，也包括國(guó)際合作，國(guó)內(nèi)也可以國(guó)際化；浙江萬(wàn)馬集團(tuán)總裁李凡更多考慮的是和國(guó)外的戰(zhàn)略合作，合作對(duì)象必須要有或者是技術(shù)優(yōu)勢(shì)、或者是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、或者是品牌優(yōu)勢(shì)等，而且目前仍考慮將市場(chǎng)定位在國(guó)內(nèi)。

(三)我國(guó)家族企業(yè)國(guó)際化方式的選擇

從總體上看，目前是我國(guó)企業(yè)國(guó)際化的最好時(shí)機(jī)。這是因?yàn)?，一方面我?guó)現(xiàn)在是世界的生產(chǎn)加工基地，國(guó)外企業(yè)需要中國(guó)這個(gè)加工平臺(tái)，另一方面國(guó)內(nèi)企業(yè)需要國(guó)外先進(jìn)的管理理念、先進(jìn)技術(shù)和廣闊的市場(chǎng)。國(guó)外的一些企業(yè)由于勞動(dòng)力成本太高，競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)中國(guó)企業(yè)，所以選擇通過(guò)資金整合和技術(shù)輸出，利用中國(guó)低廉的勞動(dòng)力和生產(chǎn)工廠、土地資源，共同成立一個(gè)大集團(tuán)來(lái)向世界銷(xiāo)售產(chǎn)品。我國(guó)家族企業(yè)要重視這一國(guó)際化的契機(jī)，與國(guó)外企業(yè)合作，進(jìn)行資源整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在新一輪全球并購(gòu)浪潮中，我國(guó)家族企業(yè)國(guó)際化也可以通過(guò)國(guó)際資本融合的并購(gòu)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，但在并購(gòu)之前必須要懂相關(guān)的規(guī)則和理念，在經(jīng)營(yíng)理念上和國(guó)際先接軌，然后才能以資本為紐帶走出去，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際的接軌。具體來(lái)說(shuō)，要成功并購(gòu)，首先要明確別人的規(guī)則和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，然后進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合、人力資本整合和文化整合。由于我國(guó)大部分家族企業(yè)只有在國(guó)內(nèi)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)相關(guān)國(guó)際規(guī)則的理解，因此我國(guó)家族企業(yè)要在熟悉規(guī)則和理念上多下功夫。

(四)我國(guó)家族企業(yè)要克服自身存在的阻礙其國(guó)際化成長(zhǎng)的積習(xí)

第4篇：文化經(jīng)濟(jì)理論范文

國(guó)內(nèi)已有學(xué)者就社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)大學(xué)生就業(yè)狀況的影響做了深入的研究，發(fā)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整會(huì)直接影響大學(xué)生就業(yè)情況。社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度越快，國(guó)內(nèi)大學(xué)生的就業(yè)狀況就越好。從影響程度來(lái)看，第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)對(duì)大學(xué)生就業(yè)的影響程度較小，第三產(chǎn)業(yè)則影響較大。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的所有制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)入手，探究我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理及高素質(zhì)人才吸收力度不大等因素對(duì)大學(xué)生就業(yè)造成的影響。

（一）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的所有制形式對(duì)當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)的影響據(jù)，2012年我國(guó)大學(xué)生畢業(yè)找工作的第一選擇是國(guó)有企業(yè)，合資企業(yè)和事業(yè)單位也較受歡迎，而以前廣受追捧的外企跌出前三位，排到了第五名。公有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位和不完善的社會(huì)保障制度造成了大學(xué)生在就業(yè)時(shí)對(duì)不同性質(zhì)的所有制企業(yè)表現(xiàn)差異顯著。這是因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)與職業(yè)穩(wěn)定性高、收入待遇好、壓力小的國(guó)有企業(yè)有著較大的差距。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)的影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)直接影響人口就業(yè)結(jié)構(gòu)，它對(duì)當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)的主要影響因素是不合理的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和粗放型的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)形式。目前大學(xué)生就業(yè)主要集中于第三產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的部分行業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)是吸納勞動(dòng)力最強(qiáng)的行業(yè)，而我國(guó)目前第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，層次低，發(fā)展滯后，以一般服務(wù)業(yè)為主，對(duì)大學(xué)生的需求程度較低，缺乏以技術(shù)型人才為標(biāo)志的高端第三產(chǎn)業(yè)。從經(jīng)濟(jì)效益上看，我國(guó)的郵電通信、交通運(yùn)輸、金融保險(xiǎn)以及衛(wèi)生、文化、影視等行業(yè)被國(guó)家壟斷，降低了對(duì)大學(xué)生的需求度，導(dǎo)致其就業(yè)難度增大。

（三）區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不平衡發(fā)展對(duì)當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)的影響目前我國(guó)國(guó)內(nèi)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有失均衡，東部、中部和西部地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出嚴(yán)重的趨于同質(zhì)化現(xiàn)象。我國(guó)大學(xué)多分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，加之三大區(qū)域的社會(huì)資源和政府政策的差異，這些情況使大學(xué)生就業(yè)呈現(xiàn)出顯著的方向性。目前要解決我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的問(wèn)題還需要很長(zhǎng)的時(shí)間，它造成大中城市人才供過(guò)于求，而欠發(fā)達(dá)地區(qū)人才缺失。這種現(xiàn)狀將在未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)存在。

二、構(gòu)建當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)行為模型

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，從業(yè)人員對(duì)企業(yè)的影響程度越來(lái)越大，但是當(dāng)前卻出現(xiàn)了人才需求和供給相背離的局面。計(jì)劃行為理論（TPB）是目前有關(guān)態(tài)度行為關(guān)系的國(guó)際知名理論，它認(rèn)為執(zhí)行某種行為的意向與個(gè)體行為態(tài)度、主觀規(guī)范和感知行為控制力呈現(xiàn)出正比例關(guān)系，并且該種行為的意向越強(qiáng)，最終越可能執(zhí)行該種行為。根據(jù)計(jì)劃行為理論，針對(duì)大學(xué)生就業(yè)行為，把主要包含主觀態(tài)度、主觀規(guī)范、行為控制認(rèn)知等行為意向的形成作為一個(gè)過(guò)程來(lái)研究，建立我國(guó)當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)行為模型，分析大學(xué)生就業(yè)決策過(guò)程。從當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)行為的主觀態(tài)度、主觀規(guī)范和行為控制認(rèn)知這三個(gè)角度，基于計(jì)劃行為理論，通過(guò)系統(tǒng)分析，就業(yè)意向影響因素被歸納為國(guó)家、企業(yè)、大學(xué)生等三種類(lèi)型。在當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)行為模型基礎(chǔ)上編制當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)行為度量表。根據(jù)基于TPB建立的模型，進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模、信息透明度、國(guó)家政策導(dǎo)向以及家庭背景是影響當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)行為的主要影響因素

三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)視角下當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)對(duì)策分析

（一）健全政府宏觀調(diào)控機(jī)制加強(qiáng)政策演進(jìn)與體制創(chuàng)新，促進(jìn)深度開(kāi)放。加快地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)優(yōu)化的進(jìn)度，以提升本地區(qū)對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力。大力增加對(duì)第一產(chǎn)業(yè)的投資，持續(xù)推進(jìn)第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展水平。調(diào)整第二產(chǎn)業(yè)內(nèi)部投資結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步梳理好第二產(chǎn)業(yè)中勞動(dòng)密集型和資本密集型產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。加快第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)優(yōu)化，落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，以便進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)。應(yīng)加大對(duì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位的中小型企業(yè)的扶持力度。持續(xù)推進(jìn)我國(guó)中小城市和西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高對(duì)當(dāng)代大學(xué)生基層就業(yè)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的扶持力度，增加社會(huì)就業(yè)崗位。推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，完善人才流動(dòng)機(jī)制，加快社會(huì)保障制度改革，逐步均衡大學(xué)生就業(yè)分布。

（二）促進(jìn)企業(yè)行為的優(yōu)化實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，改善用人結(jié)構(gòu)，發(fā)揮大學(xué)生的學(xué)歷優(yōu)勢(shì)和素質(zhì)優(yōu)勢(shì)，注重人才的合理使用，避免出現(xiàn)“人才高消費(fèi)”情況。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，站在戰(zhàn)略高度適時(shí)進(jìn)行人才儲(chǔ)備，在公平的用人機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的前提下，加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，提高大學(xué)生的就職能力，以吸引優(yōu)秀人才。

（三）完善高校助推大學(xué)生就業(yè)舉措科研院校應(yīng)加大對(duì)大學(xué)生引領(lǐng)科技發(fā)展能力的培育，一般院校和高職院校應(yīng)著重培養(yǎng)大學(xué)生的學(xué)習(xí)技能和操作技能。高校大力發(fā)展大學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力，使其理論知識(shí)、動(dòng)手能力、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新能力得到同步發(fā)展。加大對(duì)大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的力度，轉(zhuǎn)變其就業(yè)理念。通過(guò)設(shè)立就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立就業(yè)管理、教育、指導(dǎo)、服務(wù)四位一體的就業(yè)工作體系，提高大學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

第5篇：文化經(jīng)濟(jì)理論范文

電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂。電力企業(yè)在信息化管理方面存在的問(wèn)題，這樣使電力市場(chǎng)的發(fā)展較為混亂，不能夠形成有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面。電力企業(yè)不能夠針對(duì)區(qū)域制定合理的競(jìng)爭(zhēng)策略。同時(shí)電力企業(yè)之間存在不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)破壞了市場(chǎng)的正常發(fā)展。職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)道德是企業(yè)發(fā)展的影響因素。因此電力企業(yè)在強(qiáng)化信息化管理的同時(shí)，應(yīng)該杜絕出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)。樹(shù)立現(xiàn)代化管理意識(shí)，積極吸收先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)電力企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展需求對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行適當(dāng)性的調(diào)整。

2促進(jìn)電力經(jīng)濟(jì)信息化管理發(fā)展對(duì)策

（1）輔助管理下的經(jīng)濟(jì)效益。電力行業(yè)與人們的日常生活息息相關(guān)。在發(fā)展過(guò)程中具有自身的特殊性。強(qiáng)化電力信息化管理是電力企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。針對(duì)這種情況實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)信息化輔助管理經(jīng)濟(jì)效益，保證信息化軟件應(yīng)用效果，同時(shí)在管理體制創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程中逐漸的提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)水平的提升才能夠強(qiáng)化企業(yè)管理，保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式能夠全面的轉(zhuǎn)型。同時(shí)在技術(shù)、人力、成本等方面進(jìn)行工作強(qiáng)化。

（2）云計(jì)算的應(yīng)用。傳統(tǒng)計(jì)算模式在新時(shí)期電力事業(yè)發(fā)展中的作用較差，針對(duì)這種情況采用云計(jì)算方式對(duì)電力信息化資源進(jìn)行整合，構(gòu)建完善的計(jì)算資源體系，這樣能夠保證電力企業(yè)能夠獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)該積極吸收先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，充分地利用計(jì)算資源，并且在云計(jì)算方式引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)電力資源的整合。同時(shí)能夠控制電力信息化管理建設(shè)中的成本投入。獨(dú)立的信息化管理平臺(tái)能夠充分的實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)，對(duì)計(jì)算系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行整合是為了電力信息化管理發(fā)展的重點(diǎn)。

（3）實(shí)現(xiàn)信息資源應(yīng)用發(fā)展。對(duì)電力內(nèi)部企業(yè)資源進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變。提升對(duì)電力信息化管理成本投入建設(shè)，這樣保證電力網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字資源高效應(yīng)用。電力信息化內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)交流平臺(tái)的建立能夠更好的運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)中的資源。設(shè)備使用功能的創(chuàng)新發(fā)展將推動(dòng)信息化資源共享。電力企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的制定需要明確其中存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題。保證電力信息化管理水平進(jìn)一步提升。電力信息化管理涉及到的內(nèi)容較多，需要進(jìn)行統(tǒng)一管理，這樣能夠使信息資源更好的為電力信息化管理服務(wù)。電力企業(yè)應(yīng)該建立以信息產(chǎn)品完善為發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)信息資源的優(yōu)化共享，創(chuàng)新信息資源的收集方式，促進(jìn)電力企業(yè)管理水平這樣不但能夠有效地控制生產(chǎn)成本，同時(shí)也能夠提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3結(jié)語(yǔ)

第6篇：文化經(jīng)濟(jì)理論范文

從對(duì)廣西15所高職院校的問(wèn)卷調(diào)查了解到，大部分的學(xué)校都只開(kāi)設(shè)了珠算和點(diǎn)鈔課程，隨著會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)當(dāng)中的廣泛應(yīng)用，珠算課程被一些高校列入取消的范圍之內(nèi)，而其他的如機(jī)器點(diǎn)鈔等會(huì)計(jì)基本技能內(nèi)容并沒(méi)有開(kāi)設(shè);而從所抽查的20家企業(yè)了解到，單位當(dāng)然是需要具備各種能力和條件的人才，這樣才能為單位發(fā)揮更大的作用，帶來(lái)更好的效益;從三個(gè)畢業(yè)班收回的100份問(wèn)卷中可以了解到，因?yàn)楫厴I(yè)工作也有兩三年的時(shí)間了，對(duì)工作內(nèi)容、環(huán)境熟悉了，所以能勝任目前的工作，工作當(dāng)中涉及到的基本技能也輕車(chē)熟路，但是如果放到當(dāng)初剛開(kāi)始工作的心態(tài)，他們還是覺(jué)得會(huì)多點(diǎn)操作，求職時(shí)心里面會(huì)更踏實(shí);在對(duì)在校生的訪談中，學(xué)生對(duì)于沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)的基本技能比較感興趣，畢竟在現(xiàn)實(shí)生活中看到，但是大部分學(xué)生沒(méi)有操作過(guò)。從這些調(diào)查結(jié)果可知，學(xué)校所開(kāi)設(shè)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程體系可能與就業(yè)單位所需要的有脫節(jié)，與學(xué)生想學(xué)的內(nèi)容也不一致。因此，高職院校為了培養(yǎng)一線的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才應(yīng)該多開(kāi)設(shè)一些接地氣的課程，體現(xiàn)高職學(xué)生“理論夠用，注重實(shí)踐”的培養(yǎng)目標(biāo)。

二、構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)基本技能實(shí)訓(xùn)體系的策略

(一)調(diào)整教學(xué)目標(biāo)。

隨著高校的擴(kuò)招，大學(xué)教育已經(jīng)從原來(lái)的精英教育變成了大眾教育，每個(gè)學(xué)生都憑著自己的成績(jī)進(jìn)入了理論型的本科學(xué)校或者是應(yīng)用型的高職院校，兩類(lèi)學(xué)校的主要區(qū)別在于對(duì)于所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論內(nèi)容和實(shí)踐內(nèi)容的深入程度，作為高職院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，學(xué)校對(duì)于他們的培養(yǎng)目標(biāo)定位于能適應(yīng)中小型企業(yè)日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，工作內(nèi)容界定于基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算，培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的零距離對(duì)接，不僅需要學(xué)生參加校外的企業(yè)實(shí)踐，而且還需要學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習(xí)具體的操作內(nèi)容，也就是說(shuō)，很大程度還是靠學(xué)校在校內(nèi)的培養(yǎng)。因此，高職院校面對(duì)人才供求結(jié)構(gòu)的變化，要及時(shí)調(diào)整教學(xué)目標(biāo)，合理安排實(shí)踐教學(xué)的時(shí)間，加大實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的課時(shí)比例和內(nèi)容，切保全面和具體，以提高高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)就業(yè)能力。

(二)重構(gòu)合理的教學(xué)模塊。

對(duì)于會(huì)計(jì)基本技能的內(nèi)容，如果從事的是出納的工作，通常都能接觸到，如點(diǎn)鈔、珠算、收銀機(jī)等，而珠算作為中國(guó)的傳統(tǒng)文化，更不應(yīng)該丟棄。一些行業(yè)比賽如全國(guó)商科院校技能大賽財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽也涉及到基本技能的操作。因此，構(gòu)建合理的教學(xué)模塊，明確每一模塊的內(nèi)容及掌握程度，對(duì)開(kāi)展和實(shí)施會(huì)計(jì)基本技能的學(xué)習(xí)有很大的促進(jìn)作用。教學(xué)模塊可以分為六類(lèi)模塊:一是會(huì)計(jì)數(shù)字書(shū)寫(xiě):要求學(xué)生能規(guī)范地書(shū)寫(xiě)會(huì)計(jì)數(shù)字和數(shù)碼字;二是珠算:內(nèi)容是加減法、乘法、除法，一般要達(dá)到珠算五級(jí)的操作水平;三是點(diǎn)鈔:熟悉操作單指單張、多指多張點(diǎn)鈔方法;會(huì)使用點(diǎn)鈔機(jī);進(jìn)行手工和工具硬幣整點(diǎn);能鑒別真假人民幣;四是收銀機(jī)操作:會(huì)使用;五是小鍵盤(pán)錄入:掌握翻打傳票;六是電子計(jì)算器使用:掌握多種功能鍵的具體用法。

(三)完善實(shí)訓(xùn)考核方法。

每一項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容如果沒(méi)有合理的考核，教師和學(xué)生就不會(huì)用心對(duì)待，該項(xiàng)內(nèi)容就體現(xiàn)不出其學(xué)習(xí)的意義和價(jià)值。一般專(zhuān)業(yè)技能實(shí)訓(xùn)和綜合技能實(shí)訓(xùn)，都以平時(shí)成績(jī)40%+實(shí)訓(xùn)結(jié)果60%來(lái)考核某一門(mén)課程，而基本技能實(shí)訓(xùn)的考核同樣可以采取一樣的考核方法來(lái)進(jìn)行，基本技能實(shí)訓(xùn)的課程內(nèi)容較多且不一樣，每一項(xiàng)內(nèi)容考核的具體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不同。以珠算考核為例，平時(shí)成績(jī)包括出勤、課堂操作、課后作業(yè)等組成，而實(shí)訓(xùn)結(jié)果考核就包括在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)的多少和正確量，但應(yīng)有側(cè)重，因?yàn)榧訙p法操作較為容易，應(yīng)占15%，乘法占20%，除法是最難的，應(yīng)占25%，合計(jì)是60%，以此來(lái)體現(xiàn)重難點(diǎn)和激勵(lì)學(xué)生。

(四)培養(yǎng)合格的教師。

據(jù)了解，高職院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教師從企業(yè)中來(lái)校任教的較少，教師隊(duì)伍的構(gòu)成還是主要以從學(xué)校畢業(yè)就來(lái)學(xué)校教書(shū)的教師為主，畢業(yè)就來(lái)校任教，專(zhuān)業(yè)理論內(nèi)容可能掌握較全面和深入，但是實(shí)踐操作上就欠缺了，而一般高職院校一是因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問(wèn)題，二是一般會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生較多，教師要承擔(dān)繁重的教學(xué)任務(wù)，很難在教學(xué)過(guò)程中抽出時(shí)間到企業(yè)中去鍛煉，而假期的鍛煉和培訓(xùn)一些老師也不愿意參加，高校也較少組織，導(dǎo)致任課教師缺少過(guò)硬的實(shí)踐操作能力，因此，有的教師對(duì)于教學(xué)內(nèi)容是不能勝任的。其實(shí)，因?yàn)榛炯寄軐?shí)訓(xùn)課程可以在教室進(jìn)行，而所需要的實(shí)驗(yàn)器材也較為簡(jiǎn)單，如果要切?；炯寄軐?shí)訓(xùn)課程能有效地開(kāi)展，學(xué)校應(yīng)撥付經(jīng)費(fèi)購(gòu)買(mǎi)如點(diǎn)鈔機(jī)、收銀機(jī)等實(shí)驗(yàn)器材，同時(shí)請(qǐng)行業(yè)內(nèi)熟練操作的人員對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格了發(fā)放證書(shū)等，保證教學(xué)效果;當(dāng)然，一般高職院校的會(huì)計(jì)老師不是很充足，如果在開(kāi)設(shè)基本技能實(shí)訓(xùn)課程的過(guò)程中遇到師資匱乏的問(wèn)題，則可以聘請(qǐng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員來(lái)授課，根據(jù)他們的工作時(shí)間安排，課程的安排可以在晚上或者周末進(jìn)行。

(五)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能大賽。

經(jīng)過(guò)了解，15所高職院校除了組織學(xué)生積極參加全國(guó)商科院校技能大賽財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽、用友杯“全國(guó)大學(xué)生會(huì)計(jì)信息化技能大賽”等全國(guó)或省內(nèi)和行業(yè)各項(xiàng)技能大賽外，學(xué)校還會(huì)組織學(xué)生開(kāi)展其他技能競(jìng)賽，為了檢驗(yàn)臨近畢業(yè)的學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和操作技能的掌握程度，在第五個(gè)學(xué)期會(huì)開(kāi)展會(huì)計(jì)綜合技能競(jìng)賽，內(nèi)容包括理論知識(shí)的解答:單選、多選、判斷、填空、論述等;而實(shí)踐內(nèi)容包括:填制和審核會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、編制報(bào)表、報(bào)表分析等內(nèi)容，所有這些內(nèi)容都是評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)出題，以此真正體現(xiàn)競(jìng)賽者的水平，同時(shí)也是檢查教學(xué)效果的一種手段。當(dāng)然，因?yàn)閷?duì)會(huì)計(jì)基本技能實(shí)訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不足，很多高校沒(méi)有為此開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的競(jìng)賽，如果是參加校外的各種比賽，也是針對(duì)比賽內(nèi)容作專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)。因此，全國(guó)或省內(nèi)和同行業(yè)的比賽在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)中應(yīng)全面化，不應(yīng)遺漏和忽略會(huì)計(jì)人員在工作中會(huì)涉及到的實(shí)踐操作內(nèi)容，而各高校也應(yīng)該為此開(kāi)設(shè)相對(duì)應(yīng)的競(jìng)賽，對(duì)于在競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生，學(xué)校除了發(fā)放獎(jiǎng)金、頒發(fā)證書(shū)之外，在評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金方面理應(yīng)側(cè)重這些獲獎(jiǎng)的學(xué)生，全國(guó)或省內(nèi)的獲獎(jiǎng)，應(yīng)可以抵減學(xué)生在校期間需要修完的學(xué)分，學(xué)校應(yīng)有這方面的制度規(guī)定。

(六)加強(qiáng)校企聯(lián)系，建立畢業(yè)生就業(yè)信息反饋體系。

每一所高職院校都應(yīng)和校外企業(yè)合作，建立校外實(shí)習(xí)基地，方便學(xué)生開(kāi)展課程內(nèi)容的校外實(shí)習(xí)，同時(shí)也可以分擔(dān)企業(yè)的日常工作，形成互惠互利的局面。在與企業(yè)合作過(guò)程中，要根據(jù)企業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的需要不斷地調(diào)整教學(xué)內(nèi)容;每年應(yīng)定期組織已畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)座談會(huì)，從他們身上了解他們的工作內(nèi)容、職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)滿意度、在學(xué)校中所學(xué)的知識(shí)是否有用、希望在學(xué)校中能學(xué)到哪些知識(shí)、對(duì)學(xué)校所開(kāi)設(shè)的專(zhuān)業(yè)課程有什么建議、教師如何開(kāi)展授課以便更好地使學(xué)生接受和理解等等，如此一來(lái)，教學(xué)與工作與時(shí)俱進(jìn)，理論與實(shí)踐無(wú)縫對(duì)接，定能培養(yǎng)出高質(zhì)量、高素質(zhì)、為社會(huì)滿意的人才。

三、實(shí)施過(guò)程和效果

第7篇：文化經(jīng)濟(jì)理論范文

精益化生產(chǎn)管理方式是相對(duì)于傳統(tǒng)的管理方式而言的，顧名思義就是在生產(chǎn)的過(guò)程中，將有限的人力、設(shè)備及材料在相應(yīng)的空間范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的配置，做到最大程度的減少這些方面的支出，從而有效的實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化、均衡化的管理理念。這是一種單件流、品質(zhì)管理和設(shè)備維護(hù)全員花的全新企業(yè)管理理念，這種管理方式的使用可以大大的縮減時(shí)間上的緩沖區(qū)域，使整個(gè)生產(chǎn)狀態(tài)向著準(zhǔn)時(shí)制、人性化的發(fā)展方向靠攏。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

(一)優(yōu)化的范圍廣，精益化生產(chǎn)管理與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)不同，它的著眼點(diǎn)是產(chǎn)品的生產(chǎn)工序，采取相關(guān)的有效措施加強(qiáng)密切的供應(yīng)鏈產(chǎn)品的供應(yīng)和配置，從而大大地降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本，保證產(chǎn)品市場(chǎng)的穩(wěn)定需求和供給，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)大生產(chǎn)系統(tǒng)的最優(yōu)化目標(biāo)。

(二)質(zhì)量觀更優(yōu)。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式中一定量的次品被看作是必然，100%的最優(yōu)被認(rèn)為是不可能。而在精益化生產(chǎn)管理中認(rèn)為生產(chǎn)者可以很好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量是絕對(duì)可行的，并且具有不犧牲生產(chǎn)的連續(xù)性特點(diǎn)，因此在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)來(lái)消除一切的次品帶來(lái)的浪費(fèi)是完全可行的。

(三)對(duì)員工的態(tài)度更人性化。在精益化生產(chǎn)管理理念中，個(gè)人對(duì)于生產(chǎn)的過(guò)程具有著重大的干預(yù)作用，可以充分的發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，大大的提高員工的參與意識(shí);同時(shí)在這種管理理念中非常的重視協(xié)調(diào)，對(duì)于員工的評(píng)價(jià)都是基于長(zhǎng)期的表現(xiàn)而言，具有巨大的公平公正性。

二、精益化生產(chǎn)管理理念在機(jī)械制造企業(yè)中的存在的問(wèn)題

自日本豐田企業(yè)在上世紀(jì)提出了精益化概念之后，這一管理理念就被快速的應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)的管理生活之中，為企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)了巨大的推進(jìn)作用，大大的提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率，成為了現(xiàn)代機(jī)械制造企業(yè)管理發(fā)展的重要方向，但是由于理念認(rèn)識(shí)不足及現(xiàn)實(shí)條件限制等原因，現(xiàn)實(shí)中的精益化生產(chǎn)管理模式還存在著很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)凌亂雜亂。在現(xiàn)在的機(jī)械生產(chǎn)車(chē)間中，由于管理人員的水平及管理的理念都存在一定的差異，很多的管理者沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)到干凈整潔的工作環(huán)境對(duì)于生產(chǎn)的重要作用，因此在實(shí)際的操作過(guò)程中往往會(huì)遇到一些問(wèn)題，比如生產(chǎn)材料亂放、生產(chǎn)產(chǎn)品不能放置在規(guī)定的范圍內(nèi)，這些問(wèn)題的存在都嚴(yán)重的影響生產(chǎn)的效率，同時(shí)也不符合精益化生產(chǎn)管理的需要。

(二)員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力有限，生產(chǎn)效率不足。在現(xiàn)代的機(jī)械生產(chǎn)車(chē)間中，大多數(shù)的員工都不是專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，而是從社會(huì)上招聘的勞動(dòng)職工，他們對(duì)于專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)沒(méi)有充分的了解，也不能及時(shí)的應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，這就使大部分的員工在生產(chǎn)的過(guò)程中都是被動(dòng)的工作，沒(méi)有主動(dòng)創(chuàng)造的意識(shí)，也不能對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)化問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行解決。

(三)資金得不到及時(shí)的回籠，給企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)壓力。機(jī)械制造企業(yè)是一個(gè)前期投入浩大的大型制造企業(yè)，在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，由于不恰當(dāng)采買(mǎi)材料、不合理的商品生產(chǎn)導(dǎo)致庫(kù)存積壓繁重，資金在一定的時(shí)間內(nèi)不能及時(shí)的得到回籠，這就會(huì)給企業(yè)的正常運(yùn)行帶來(lái)一定的問(wèn)題，同時(shí)也不符合精益化管理細(xì)致規(guī)劃的原則。

三、如何做好機(jī)械制造企業(yè)中的精益化生產(chǎn)管理工作

精益化生產(chǎn)管理方式是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的重要形式，對(duì)于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加快生產(chǎn)速度，提升企業(yè)品質(zhì)具有著重要的促進(jìn)作用，已經(jīng)日漸的發(fā)展成為了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的重要方式，從目前來(lái)看，我們主要可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理:

(一)建立“精益”企業(yè)文化內(nèi)涵，發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行參與。在現(xiàn)代的機(jī)械制造企業(yè)中，精益化生產(chǎn)管理方式已經(jīng)成為了企業(yè)管理發(fā)展的重要方向，這種方式的實(shí)行并不是簡(jiǎn)單的依靠管理者就能夠輕松的實(shí)現(xiàn)的，而必須要把這種理念滲透到每一個(gè)工作人員的思想認(rèn)識(shí)之中，才能使這種管理理念在日常的工作中發(fā)揮重要的作用，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)就必須要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將精益化生產(chǎn)規(guī)定寫(xiě)入企業(yè)的文化要求之中，使廣大的員工充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的內(nèi)涵。

(二)建立統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)，提高精益化生產(chǎn)管理水平。在機(jī)械制造企業(yè)中實(shí)施精益化管理，就必須要全面的建立健全機(jī)械制造的生產(chǎn)管理體系，層層分工、職責(zé)明確，把每一項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)的個(gè)人或班組之中。將每一個(gè)個(gè)人及班組運(yùn)用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)建立在一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)之上，這樣就可以對(duì)各方面的工作進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，從而大大的提高管理的效率，保證精益化生產(chǎn)管理方式在機(jī)械制造企業(yè)中的有效運(yùn)用，如在企業(yè)中推行物聯(lián)網(wǎng)、ERP、OA協(xié)同辦公、PDM、條形碼、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等。

(三)建立高柔性的生產(chǎn)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)。在機(jī)械制造企業(yè)中建立一個(gè)高柔性的生產(chǎn)系統(tǒng)，就必須保證企業(yè)的組成形式是靈活多樣的，從而使其能夠完美的適應(yīng)多變的市場(chǎng)需求，及時(shí)的組織多樣的產(chǎn)品生產(chǎn)，以有效的提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(四)通過(guò)5S方式改善現(xiàn)場(chǎng)管理水平，排除無(wú)效勞動(dòng)，提高生產(chǎn)效率。所謂的5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。通過(guò)5S的管理方式可以很好的避免很多的質(zhì)量問(wèn)題，優(yōu)化生產(chǎn)流程和工序，使生產(chǎn)過(guò)程達(dá)到最優(yōu)化組合，從而達(dá)到規(guī)定的生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)過(guò)程中，生產(chǎn)的程序被合理的規(guī)定，這樣就可以大大的減少某些不必要的無(wú)效勞動(dòng)，從而大大的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

四、結(jié)語(yǔ)

第8篇：文化經(jīng)濟(jì)理論范文

（一）加劇了對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)全球化在擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍的同時(shí)也大大縮短了各國(guó)市場(chǎng)在空間上的距離，而企業(yè)的生存目的就是要取得足夠大的市場(chǎng)，獲得市場(chǎng)先機(jī)，而這一前提就是企業(yè)要有足夠強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)取決于內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才的共同努力，因此，在當(dāng)前的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人才的爭(zhēng)奪，尤其是對(duì)技能優(yōu)秀且熟知國(guó)土文化的綜合型人才的爭(zhēng)奪，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是極為有利的，這就增加了企業(yè)間對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)力度。

（二）員工組成的多元化員工組成的多元化是每一個(gè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)所面臨的必須問(wèn)題。員工組成的多元化主要是由母國(guó)員工、外派員工、本地員工以及第三國(guó)員工構(gòu)成的。這些員工來(lái)自于不同的國(guó)家，其自身的教育背景、文化構(gòu)成以及價(jià)值取向各有差異，雖然這種方式可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在多種文化的相互影響下取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)企業(yè)活力，但是從另一角度來(lái)講，這種多元化結(jié)構(gòu)會(huì)導(dǎo)致不同文化間發(fā)生沖突現(xiàn)象，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利影響，因此，就需要企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化大背景下加大對(duì)這一層面的重視力度。

二、經(jīng)濟(jì)全球化下的國(guó)企人力資源管理策略分析

從上述分析可以知道，經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響是多方面的，因此，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的人力資源管理策略工作來(lái)說(shuō)就要根據(jù)以下幾方面開(kāi)展：

（一）立足全球，提高人力資源管理的戰(zhàn)略位置在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和方針需要放長(zhǎng)、放遠(yuǎn)、放大，要有全球化的思維和理念，立足于全球來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這樣才可以保證管理思維的先進(jìn)性，把人力資源管理以戰(zhàn)略性模式開(kāi)展，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃制定的主要依據(jù)，提升人力資源在企業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位，對(duì)人力資源的結(jié)構(gòu)構(gòu)成要做到全面詳細(xì)的科學(xué)化分析，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源政策與在全球范圍內(nèi)吸引、激勵(lì)自己所需要的人才是否一致，對(duì)現(xiàn)有的人力資源管理方式能否促進(jìn)企業(yè)的全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行探究。

（二）加大對(duì)優(yōu)秀人才的管理人力資源雖然是企業(yè)的核心資源，但是僅僅擁有是完全不夠的，還需要對(duì)這些資源進(jìn)行科學(xué)的管理，充分發(fā)揮人力資源的價(jià)值，激發(fā)出內(nèi)在的創(chuàng)造性，可以采取人本管理的模式，人性化管理，充分尊重員工的個(gè)性，肯定員工在企業(yè)中占據(jù)的重要位置，為員工的工作環(huán)境創(chuàng)造良好舒適的條件，同時(shí)也要制定公正合理的獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)一步提高員工的創(chuàng)造性和積極性，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠實(shí)度。

（三）采用先進(jìn)的信息技術(shù)，提高人力資源管理水平經(jīng)濟(jì)全球化雖然縮短了企業(yè)間的市場(chǎng)距離，但是并不代表采用國(guó)際化經(jīng)營(yíng)就必然會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，國(guó)家化的經(jīng)營(yíng)策略會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)分散、機(jī)構(gòu)分散以及員工的分散，給管理和溝通帶來(lái)很大的不便，因此必須借助信息技術(shù)這一快捷手段，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的構(gòu)建，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以把企業(yè)在世界各地的分支機(jī)構(gòu)有效的連接，給溝通和管理提供了極大的方便，使人力資源的管理信息傳遞更為及時(shí)高效，而且在一些專(zhuān)業(yè)性的軟件輔助下，可以使人力資源管理工作更加的規(guī)范有序，節(jié)省了時(shí)間，從而提高了人力資源管理工作的效率。

三、結(jié)語(yǔ)

第9篇：文化經(jīng)濟(jì)理論范文

［關(guān)鍵詞］全球化；廣告人；素質(zhì)

加入WTO，本質(zhì)上是本國(guó)經(jīng)濟(jì)融入全球化。而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的必然結(jié)果，就是廣告?zhèn)鞑サ娜蚧?。隨著全球化的深入，所有的廣告公司與廣告人都將逐步面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)，因此，WTO實(shí)際上是為中國(guó)廣告人提供了一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，同時(shí)也使廣告人面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一個(gè)行業(yè)的興衰成敗最重要的因素是人，廣告人作為廣告行業(yè)的主體與核心，擔(dān)負(fù)著行業(yè)發(fā)展的重任。當(dāng)我們以全球化的視角和尺度來(lái)審視我國(guó)高達(dá)近90萬(wàn)人的龐大的廣告人隊(duì)伍時(shí)，可以發(fā)現(xiàn)其實(shí)際的應(yīng)對(duì)能力是不容樂(lè)觀的。

一、廣告從業(yè)人員的素質(zhì)現(xiàn)狀

在西方國(guó)家廣告業(yè)已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，廣告?zhèn)鞑ケ晃鞣缴鐣?huì)公認(rèn)為是一項(xiàng)十分重要的工作，從事該項(xiàng)工作的人員必須具有很高的素質(zhì)，因此廣告人受到普遍的尊敬，而且收入頗豐。與世界各國(guó)廣告人的地位和聲譽(yù)相比，中國(guó)的廣告人還沒(méi)有贏得應(yīng)有的尊重和地位。造成中國(guó)廣告人的整體美譽(yù)度不高的原因有很多，其中不能不承認(rèn)的一點(diǎn)就是廣告人的自身素質(zhì)是重要原因之一。

1、綜合素質(zhì)不高與近年來(lái)廣告公司猛增形成對(duì)比的是廣告從業(yè)人員綜合素質(zhì)普遍較低。由于廣告業(yè)的迅速發(fā)展需要大量的從業(yè)人員，使得進(jìn)入廣告業(yè)的門(mén)檻很低，一時(shí)間泥沙俱涌，魚(yú)龍混雜，濫竽充數(shù)者不少。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，廣告公司很多都處在一種作坊式的運(yùn)作狀態(tài)，專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)低、科技含量低；一些所謂的廣告人，入行前沒(méi)受過(guò)良好的教育，入行后又缺少專(zhuān)業(yè)、正規(guī)、長(zhǎng)期的培訓(xùn)和教育，這樣的廣告人和廣告業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化中的位置是極不相稱(chēng)的。即使是一些大型的廣告公司在人才素質(zhì)上也明顯地弱于跨國(guó)公司，而且隨著跨國(guó)公司對(duì)本土人才日益強(qiáng)勢(shì)的爭(zhēng)奪，許多優(yōu)秀人才流向跨國(guó)公司，這更加劇了人員素質(zhì)的差距。

2、缺乏國(guó)際廣告經(jīng)驗(yàn)中國(guó)企業(yè)在走向國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中所產(chǎn)生的國(guó)際廣告運(yùn)作的強(qiáng)烈需求，與中國(guó)廣告人對(duì)國(guó)際廣告運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重缺乏，這一矛盾在全球化的今天顯得愈來(lái)愈突出。目前大部分廣告公司所經(jīng)營(yíng)的都是“進(jìn)口廣告”而不是“出口廣告”，換句話說(shuō)，都是替外國(guó)廠商的商品在境內(nèi)做廣告，而很少替國(guó)內(nèi)廠商在外國(guó)媒體上刊播廣告。大多數(shù)廣告公司不熟悉國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及到的國(guó)家和地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣、教育水平、、行為方式、價(jià)值觀念等多種因素不甚了解，致使其很難幫助企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上展開(kāi)廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)。同時(shí)，由于出口廣告因文化、語(yǔ)言、地域等的差異，在溝通上難度大，周期相對(duì)較長(zhǎng)，很多廣告公司與廣告人卻因?yàn)榧惫?，自我放棄客戶、放棄職能。由此造成我?guó)的出口廣告多通過(guò)香港的局面。近些年，除了三九集團(tuán)、海爾集團(tuán)在美國(guó)和法國(guó)做過(guò)大廣告牌之外，我國(guó)企業(yè)在海外很少有系統(tǒng)、大型的廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)。同樣，直到今天，本土廣告公司在爭(zhēng)取跨國(guó)客戶方面也幾乎乏善可陳。與此形成鮮明對(duì)比的是跨國(guó)公司對(duì)各國(guó)社會(huì)文化因素的高敏感度與高知曉度，其對(duì)國(guó)際廣告運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)廣告公司。

3、創(chuàng)新能力薄弱

盡管20余年來(lái)，廣告人的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作水平和服務(wù)能力有了顯著的提高，但是其專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的全面性、優(yōu)質(zhì)性，尤其是在被視為廣告“生命”的創(chuàng)意上，跟境內(nèi)的跨國(guó)公司與國(guó)外的廣告公司都有明顯差距。在20世紀(jì)80—90年代期間，我國(guó)廣告人一邊學(xué)習(xí)從國(guó)外引進(jìn)的廣告理論、借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的廣告作業(yè)模式經(jīng)營(yíng)觀念，一邊進(jìn)行本土廣告的全面運(yùn)作，在這一單向的傳遞過(guò)程中，如果說(shuō)作為跟進(jìn)者，模仿是不可避免的，創(chuàng)意的雷同也是可以原諒的話，那么在21世紀(jì)的今天，中國(guó)的廣告人已經(jīng)超越了以往那種對(duì)國(guó)際廣告知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的被動(dòng)接受，具備了對(duì)所接受的信息進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化的能力，此時(shí)還在拾人牙慧，就變得不可理喻了。2003年的友芝友乳品廣告無(wú)論是“健康”的主題，還是“牛奶胡子”的符號(hào)（表明牛奶的濃、稠、厚、好）與美國(guó)牛奶協(xié)會(huì)為促進(jìn)國(guó)人的健康而號(hào)召人們多喝牛奶的“牛奶胡子”廣告如出一轍，即使再怎么“英雄所見(jiàn)略同”，這樣的生搬硬套發(fā)生在今天也是令人汗顏的。

過(guò)于盲目地崇拜西方廣告理論和國(guó)際經(jīng)典廣告創(chuàng)意的心理，使我們的廣告人總是俯首稱(chēng)臣于歐美廣告，不是在自卑中生吞活剝歐美廣告的創(chuàng)意，就是在創(chuàng)新能力的喪失中使自己的廣告淪為歐美廣告的注解。

4、漠視“游戲規(guī)則”每一個(gè)行業(yè)的運(yùn)作都有自己的運(yùn)行規(guī)律、規(guī)范與準(zhǔn)則。廣告業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展中建立了世界所公認(rèn)的“游戲規(guī)則”，諸如同業(yè)間要互相尊重、公平競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)職責(zé)要敬業(yè)，對(duì)客戶要忠誠(chéng)等等，這些雖不像法律法規(guī)那么嚴(yán)明，但同樣是廣告人必須遵守的?？鐕?guó)公司的廣告人在進(jìn)入中國(guó)廣告市場(chǎng)后，幾乎都經(jīng)歷了一個(gè)對(duì)同業(yè)漠視“游戲規(guī)則”的困惑、不平、無(wú)奈，最后疾聲呼吁的過(guò)程。由于職業(yè)心態(tài)盲目浮躁，一些廣告人行為草率、急功近利，缺乏基本的商業(yè)操守。有的廣告人對(duì)客戶缺乏應(yīng)有的忠誠(chéng)度，吃著這家的飯，盯著那家的碗，這與歐美廣告人對(duì)客戶的忠誠(chéng)有著明顯的區(qū)別。在歐美，跨國(guó)企業(yè)往往把全球廣告業(yè)務(wù)委托給一家跨國(guó)廣告公司，而這家廣告公司也就不會(huì)客戶對(duì)手的品牌。我們有的廣告同行之間缺乏應(yīng)有的尊重，互相拆臺(tái)、惡性競(jìng)爭(zhēng)。為了得到一項(xiàng)業(yè)務(wù)，一些廣告人不是在策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與制作上下功夫，而是試圖通過(guò)低價(jià)、依靠“關(guān)系”來(lái)拉廣告。凡此種種既對(duì)客戶不負(fù)責(zé)，又對(duì)行業(yè)不負(fù)責(zé)的行為亟待改變和制止。[page_break]二、全球化時(shí)代廣告人的素質(zhì)

中國(guó)廣告進(jìn)入全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代之后，行業(yè)按全球競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)準(zhǔn)重新洗牌，此時(shí)行業(yè)對(duì)廣告人素質(zhì)的要求是著眼于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大舞臺(tái)與跨文化傳播的范疇來(lái)衡量與期待的，那么廣告人必須具備怎樣的素質(zhì)才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，適者生存呢？

1、文化視野上的國(guó)際化隨著眾多中國(guó)品牌走向國(guó)際與國(guó)際品牌搶灘中國(guó)，廣告也將進(jìn)入國(guó)際化運(yùn)作階段。國(guó)際廣告是跨國(guó)界、跨文化的傳播形式，它面臨的不單是語(yǔ)言的轉(zhuǎn)換問(wèn)題，更是文化系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換，因此，國(guó)際市場(chǎng)向廣告人的挑戰(zhàn)首先是一種文化挑戰(zhàn)。面向國(guó)際市場(chǎng)的廣告人必須在文化視野上做到國(guó)際化，保持與世界文化同步，按國(guó)際化的廣告理念為自己重新定位。

文化視野上的國(guó)際化首先指的是一種開(kāi)放的文化心理。對(duì)所處的多元化環(huán)境有清醒的認(rèn)識(shí)，尊重文化的多樣性，相信每一種文化都有同樣的價(jià)值，愿意接受和欣賞與自身文化不同的觀念和見(jiàn)解，從而在文化心理上達(dá)到從自身文化到跨文化的演變?！爸匦聞?chuàng)造一個(gè)超越我們?cè)形幕瘲l件界限”的文化心理結(jié)構(gòu)，“在這一過(guò)程中，我們的身份在不知不覺(jué)中，從一個(gè)歸屬的或被指定的身份逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)創(chuàng)造的或采納的身份——是一個(gè)在更高層面的融合中出現(xiàn)的跨文化品格”。①?gòu)V告人由此從一個(gè)單一的文化人變成了一個(gè)多元文化人，能夠既客觀又主觀地看待多元文化，并在多元文化間自由出入，“是進(jìn)是退都不會(huì)引起任何明顯的沖突……這不僅僅表現(xiàn)在知識(shí)層面上（認(rèn)識(shí)、思維等），而且表現(xiàn)在情感層面（感覺(jué)、態(tài)度等）和行為層面上?！雹诔诉@種文化心理上的宏大包容性、文化視野上的國(guó)際化，其次指的是對(duì)多元文化的實(shí)際了解與掌握。具體地說(shuō)，廣告人必須克服文化礙障，打破文化上的“自我參照系統(tǒng)”，不僅要了解本國(guó)文化，還要了解世界文化。廣告人的心中要有一張世界文化地圖，對(duì)世界各國(guó)的民族文化背景，對(duì)他們的價(jià)值觀念、、道德規(guī)范、審美觀念以及世代相傳的風(fēng)俗習(xí)慣都應(yīng)了然于胸，對(duì)世界大集團(tuán)文化要了然于胸，對(duì)消費(fèi)者的種種文化需求了然于胸，從而全方位增強(qiáng)自己的文化適應(yīng)能力，真正按市場(chǎng)所在地的文化背景去決定廣告?zhèn)鞑サ膬?nèi)容、表現(xiàn)形式與傳播途徑。

2、知識(shí)結(jié)構(gòu)的開(kāi)放性企業(yè)在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中，其運(yùn)作層次不斷提高，與之相隨，企業(yè)對(duì)為之服務(wù)的廣告人的服務(wù)水平和質(zhì)量的要求也比以住任何時(shí)候都高。他們要求廣告人的專(zhuān)業(yè)服務(wù)不再局限于廣告設(shè)計(jì)、表現(xiàn)和傳播等狹義的廣告層面，而是希望還能解決國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查、行銷(xiāo)、公關(guān)、全球范圍內(nèi)的信息、情報(bào)等方面的問(wèn)題，廣告公司的職能部分意義替代了一些品牌顧問(wèn)公司、行銷(xiāo)公司、咨詢(xún)公司的職能。如此全面的服務(wù)，只有復(fù)合型的“通”、“專(zhuān)”結(jié)合的廣告人才才能勝任。

與此同時(shí)，廣告業(yè)又是一個(gè)知識(shí)密集且更新?lián)Q代頻率最高的行業(yè)之一，如今國(guó)際廣告?zhèn)鞑サ挠^念已根本不是一般人頭腦中寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)的模式，而涉及到更多相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，諸如社會(huì)學(xué)、文化學(xué)、民族學(xué)、心理學(xué)、文學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、符號(hào)學(xué)、信息科學(xué)、國(guó)際關(guān)系學(xué)、國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、法律、宗教、跨文化傳播、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、外語(yǔ)等等，廣告專(zhuān)業(yè)知識(shí)與它的相關(guān)學(xué)科知識(shí)共同構(gòu)成了廣告人的知識(shí)結(jié)構(gòu)。這種知識(shí)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)的開(kāi)放性，以及多層次、多系列、由博到專(zhuān)的特點(diǎn)，它反映的是廣告人應(yīng)該具有的深厚的人文背景、寬廣的知識(shí)面和較高的學(xué)識(shí)修養(yǎng)。

3、跨文化傳播技能的掌握

文化視野上的國(guó)際化與開(kāi)放的知識(shí)結(jié)構(gòu)為跨文化交流創(chuàng)造了意識(shí)與認(rèn)知上的先決條件，而對(duì)現(xiàn)代傳播技能的掌握則是跨文化交流時(shí)技術(shù)與能力的保障。新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的廣告業(yè)，是一種服務(wù)性的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，它集新媒體、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)于一體。廣告要奏效，要給人美的享受，當(dāng)然離不開(kāi)創(chuàng)意設(shè)計(jì)水平，但高技術(shù)含量的廣告操作需要掌握和運(yùn)用專(zhuān)門(mén)技術(shù)的廣告人；同時(shí)，“生活的流動(dòng)性，不斷增多的文化交流，全球化市場(chǎng)以及具有多元文化的組織和勞動(dòng)力的出現(xiàn)……這些都要求我們掌握適應(yīng)多元文化社會(huì)和地球村生活的傳播技能。”③這種跨文化的傳播技能主要由兩方面構(gòu)成，即運(yùn)用現(xiàn)代傳播技術(shù)的能力和跨文化溝通的能力。

在廣告業(yè)發(fā)展過(guò)程中，作為“技術(shù)密集型”行業(yè)，現(xiàn)代廣告從來(lái)都沒(méi)離開(kāi)過(guò)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的支持?，F(xiàn)代傳播技術(shù)的發(fā)展，不斷促進(jìn)著廣告制作水平的提高和廣告?zhèn)鞑バ螒B(tài)的改變。IT設(shè)備和技術(shù)極大地解放了廣告的“生產(chǎn)力”，使廣告人告別了傳統(tǒng)的水彩和畫(huà)板，有了更廣闊的創(chuàng)作和創(chuàng)新空間。蘋(píng)果機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、掃描儀、全新打印機(jī)、電子噴繪機(jī)、PHOTSHOP、FREEHAND等被廣泛使用，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的追求成為廣告行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的焦點(diǎn)。新興的廣告材料如新型的紙張、戶外燈箱材料、戶外發(fā)光材料等以前未有的速度投入使用。在一些綜合性的跨國(guó)廣告公司，創(chuàng)意部擁有最新的“蘋(píng)果”系統(tǒng)，公司內(nèi)部及與客戶的溝通已全面電子化，有的正建立TBWA全球聯(lián)機(jī)的交換網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、數(shù)碼視像會(huì)議系統(tǒng)；本土廣告公司也同樣不斷加大投入，更新與升級(jí)系統(tǒng)設(shè)備。先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)必須有高素質(zhì)的人操作才能出好作品，專(zhuān)業(yè)技能的強(qiáng)化和提高對(duì)廣告人而言已無(wú)法回避。

如果說(shuō)現(xiàn)代傳播技術(shù)是跨文化傳播的技術(shù)要素，那么跨文化溝通能力則是跨文化傳播的行為要素，它具體指在跨文化交流中進(jìn)行有效和適當(dāng)行為的能力。廣告是溝通，是信息溝通，也是情感溝通；廣告是說(shuō)服，是對(duì)客戶的說(shuō)服，也是對(duì)消費(fèi)者的說(shuō)服。不懂得溝通、勸說(shuō)的人，很難想象能把別人說(shuō)服。開(kāi)發(fā)客戶，與客戶為某一創(chuàng)意達(dá)成共識(shí)，需要充分的溝通；塑造一個(gè)品牌，使品牌在消費(fèi)者心中建立一定地位，也需要充分的溝通，在一個(gè)廣告團(tuán)隊(duì)里，互相要交往、協(xié)作和配合，同樣需要充分的溝通。無(wú)論是哪個(gè)層面的溝通，只要發(fā)生在兩種文化之間就都是跨文化溝通。廣告人應(yīng)該是溝通大師。比任何人都知道如何按市場(chǎng)所在地的文化背景去決定自己的廣告信息、訴求方式與傳播途徑，從而使廣告實(shí)現(xiàn)文化上的共享，“能夠理解對(duì)方和被對(duì)方所理解是成功的跨文化行為的核心”。④

值得一提的是跨文化溝通的過(guò)程在實(shí)際運(yùn)作的層面其實(shí)主要是語(yǔ)言（言語(yǔ)和非語(yǔ)言）的過(guò)程，因此盡管跨文化溝通能力不僅僅是語(yǔ)言溝通能力，但由于跨文化溝通的主要障礙與成功的必要元素是語(yǔ)言，因此語(yǔ)言能力的確是不容忽視的。在國(guó)際跨文化交流中，隨著英語(yǔ)的廣泛傳播與使用，它幾乎已成為國(guó)際商業(yè)交流的共同語(yǔ)言。作為跨文化交流的工具，語(yǔ)言能力是必須具備的。

4、良好的職業(yè)道德廣告是一個(gè)需要口碑的行業(yè)。作為以塑造產(chǎn)品（品牌）形象或企業(yè)形象為己任的行業(yè)，廣告人自身的形象和廣告行業(yè)的形象自然會(huì)成為社會(huì)公眾關(guān)注的中心，人們對(duì)廣告的評(píng)價(jià)直接牽涉到對(duì)廣告人的評(píng)判。而一旦人們的視線從廣告轉(zhuǎn)向廣告人，那么在某種意義上這種評(píng)判的核心主要是對(duì)廣告人職業(yè)道德素質(zhì)的評(píng)判。一個(gè)偉大的廣告人首先是一個(gè)偉大的人，因此“先學(xué)會(huì)做人，再去做廣告”已經(jīng)成為廣告人必須遵循的一句“名訓(xùn)”，無(wú)論是大衛(wèi)·奧格威、威廉·伯恩巴克這樣的一代大師，還是普通的廣告人都以此作為行動(dòng)的指南。當(dāng)伯恩巴克的DDB廣告公司開(kāi)張時(shí)，他向外界鄭重宣布，絕不接受任何香煙廠商的廣告，因?yàn)樗墓救绻麨槿魏纹放频南銦熥髁藦V告，就必須對(duì)人類(lèi)的健康負(fù)責(zé)，這個(gè)責(zé)任負(fù)不起，所以這筆錢(qián)不能賺。

其實(shí)很多廣告人都自喻自己是“帶著枷鎖跳舞的人”，這種“枷鎖”包括很多方面，其中之一就是行業(yè)的行為規(guī)范與道德規(guī)范。它指的是廣告行業(yè)內(nèi)部對(duì)所屬機(jī)構(gòu)和人員的有關(guān)廣告行為，進(jìn)行約束、控制和管理，以使廣告人的行為更符合國(guó)家的法律、社會(huì)道德和職業(yè)道德要求的準(zhǔn)則、規(guī)范等。作為同行業(yè)統(tǒng)一的自律規(guī)則和行業(yè)規(guī)范，雖然它不具有法律效應(yīng)，但起著職業(yè)道德準(zhǔn)則的作用。探索和制定廣告從業(yè)人員的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范，一直是國(guó)際廣告職業(yè)發(fā)展中的一個(gè)熱點(diǎn)和一項(xiàng)重要課題。幾十年來(lái)，各國(guó)和國(guó)際廣告組織為廣告業(yè)職業(yè)道德的系統(tǒng)化、正規(guī)化、制度化做出了巨大的努力。其結(jié)果便是大量的“職業(yè)準(zhǔn)則”、“職業(yè)規(guī)程”、“游戲規(guī)則”的誕生。WTO不僅意味著市場(chǎng)開(kāi)放，更意味著商業(yè)“游戲規(guī)則”、職業(yè)道德準(zhǔn)則與國(guó)際接軌，未來(lái)我們將按世界規(guī)則來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)。