農(nóng)貿(mào)市場招商方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的農(nóng)貿(mào)市場招商方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：農(nóng)貿(mào)市場招商方案范文

一、市場整合改造提升工作總體進度

一是專業(yè)市場改造提升工作。市政府下達我區(qū)23家專業(yè)市場整合改造提升任務(wù)，占我區(qū)全部專業(yè)市場的50%。其中，改造提升10家，整合搬遷4家，關(guān)閉9家。截止今年8月已完成整合搬遷、關(guān)閉的市場11家，已啟動整合改造的市場9家，占全年任務(wù)數(shù)的87%，正在協(xié)調(diào)相關(guān)政策的3家，占全年任務(wù)的13%。具體情況如下：

10家改造提升市場：（1）裝修改造的4家（中亞汽修、武林服飾城、）方案已經(jīng)市市場整合辦批準，正在進行實施改造；（2）現(xiàn)狀提升的5家（杭州中國絲綢城、杭州文物監(jiān)管品交易市場正在準備迎接驗收；（3）推倒重建的1家（杭州鞋革批發(fā)市場）因存在土地招拍掛問題，尚在協(xié)調(diào)溝通中。

4家整合搬遷的市場：3家（杭州民間收藏品市場、杭州大隆再生金屬市場和杭州東新果品批發(fā)市場）已完成搬遷工作，另外1家（杭州農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場）產(chǎn)權(quán)屬市商資公司，市貿(mào)易局正在協(xié)調(diào)之中。

9家關(guān)閉的市場：已完成8家關(guān)閉，另1家（浙江浙金鋼材現(xiàn)貨市場）土地已進入開發(fā)階段。

二是無證農(nóng)貿(mào)市場改造提升和關(guān)閉工作。市政府下達我區(qū)4家無證農(nóng)貿(mào)市場改造提升和2家無證農(nóng)貿(mào)市場關(guān)閉任務(wù)。（1）4家無證農(nóng)貿(mào)市場中，燈塔、東新分場已開始實施改造；楊家沁苑、華豐農(nóng)貿(mào)市場的改造提升方案正在報批，待市審批后立即實施。（2）2家無證農(nóng)貿(mào)市場：勝利農(nóng)貿(mào)市場已完成關(guān)閉工作，楊家橋農(nóng)貿(mào)市場由于楊家村經(jīng)濟適用房項目已明確定點配套新建農(nóng)貿(mào)市場，根據(jù)府辦簡復第b20__1255號文件，原確定關(guān)閉的楊家橋農(nóng)貿(mào)市場暫時予以保留。

二、市場整合改造提升工作主要做法

一是領(lǐng)導重視抓制度。為使我區(qū)市場整合改造提升工作順利進行，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，定期召開專題會議聽取匯報，研究對策。區(qū)長項永丹、分管區(qū)長王翀數(shù)次走訪、調(diào)研市場，實地了解市場改造提升的進展情況，現(xiàn)場解決市場改造提升過程中遇到的難題，并提出了全區(qū)上下對市場改造提升工作做到多管齊下，各司其責；上下聯(lián)動、主動出擊；集中攻堅、重點突破；把握重點，以點帶面的工作思路。形成了區(qū)、街道和市場主體“三級聯(lián)動”的目標責任管理體系，確保組織到位、人員到位，確保任務(wù)落實、資金落實、責任落實。區(qū)相關(guān)責任街道和相關(guān)職能部門全力配合，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立了聯(lián)合審批制度和聯(lián)動機制，堅持以管理帶動整治，以改造促進市場的提升。與此同時，我局還與區(qū)相關(guān)職能部門一起按照“一市場一方案”，制訂每個專業(yè)市場的整合改造提升工作方案和時間進度表，積極實施“四個一批”工程。

二是工作務(wù)實抓細節(jié)。在市場整合改造提升工作中，我們始終把握區(qū)主要領(lǐng)導提出的“五項工作原則”：一是堅持市場改造提升與市場管理相結(jié)合，把農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作中的好做法、好經(jīng)驗運用到專業(yè)市場改造提升的工作中，真正為老百姓辦好實事；二是堅持市場主體與政府主導相結(jié)合，在專業(yè)市場改造提升過程中集中做好了統(tǒng)一規(guī)劃、嚴格把關(guān)和制定政策三件事，并在專業(yè)市場改造提升工作中，注重發(fā)揮企業(yè)業(yè)主的積極性；三是堅持市場改造提升與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，既控制總量，又提高質(zhì)量，重點把握在市場改造提升過程中引進品牌、引進大戶，提高市場的整體水平；四是堅持市場改造提升與環(huán)境整治相結(jié)合，重點解決城市臟亂差的問題，為杭州市打造最清潔城市作出貢獻；五是堅持市場改造提升與招商引資相結(jié)合，通過積極引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)，使中心城區(qū)的專業(yè)市場成為商場化的運作模式。

三是找準問題抓進度。為認真貫徹落實蔡奇市長7月11日在調(diào)研市場整合改造提升工作時提出的關(guān)于“加快五個一批，確保完成全年市場整合改造提升任務(wù)”的指示精神，確保按時完成20__年市政府下達給我區(qū)的市場整合改造提升任務(wù)，我局重點做好了五個方面的工作。一是加強與市有關(guān)部門的溝通、匯報，爭取上級的支持。二是加強對專業(yè)市場改造提升的指導和服務(wù)，加快工作進度。三是每半月定期召開會議，通報市場改造提升進展情況，并建立協(xié)調(diào)配合機制，為市場的改造提升做好協(xié)調(diào)，做實服務(wù)。四是市場改造提升辦公室制定了對街道部門和市場業(yè)主的雙重考核辦法，以此調(diào)動市場主體對市場改造提升的積極性和工作熱情。五是加強了宣傳，現(xiàn)在每半月一次把我區(qū)在市場改造提升過程中好的經(jīng)驗、好的做法、好的典型及時上報市政府。

四是完善規(guī)劃抓落實。為認真貫徹落實蔡奇市長提出的“兩口兩線、運河沿線專業(yè)市場全部列入年內(nèi)改造方案”的要求，在

區(qū)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們又一次對各街道和部分市場主體進行了走訪，從走訪中我們了解到，除市政府明確今年我區(qū)實施整合改造提升的23家外，我區(qū)位于兩口兩線、運河沿線的專業(yè)市場還有5家，分別是農(nóng)都農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、杭州食品市場、樂意絲綢市場、東方布料市場、杭州家私市場。對于這些市場列入年內(nèi)改造方案問題，我們已經(jīng)與街道和市場主辦單位對各專業(yè)市場整合改造提升工作進行溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)一了思想，各街道和市場主辦單位也根據(jù)協(xié)調(diào)的內(nèi)容做好了整合改造提升的準備工作?，F(xiàn)在我們正在調(diào)整我區(qū)專業(yè)市場整合改造提升三年行動方案，上報市政府審批，確保這5家專業(yè)市場列入20__年度我區(qū)專業(yè)市場整合改造提升方案之中，為美化杭城、打造“最清潔城區(qū)”而努力。

五是堅持長效抓管理。為繼續(xù)深化我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升成果，確保我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場在市組織的“最佳最差”農(nóng)貿(mào)市場的評比中名列前茅。今年以來，我區(qū)市場整合改造提升工作領(lǐng)導小組先后四次牽頭組織區(qū)相關(guān)職能部門，對全區(qū)十八家已改造提升農(nóng)貿(mào)市場的日常管理工作進行檢查和評判，對長期存在的、屢教不改的問題當場發(fā)放整改通知書，限時整改，并將整改通知書發(fā)往屬地街道辦事處，要求各街道對所屬農(nóng)貿(mào)市場存在的問題及時督促整改。同時在爭創(chuàng)“最佳最差”農(nóng)貿(mào)市場檢查評比中，實行了流動紅旗制度，并在《%%報》上刊登“最佳最差”評比中前五名和后五名的農(nóng)貿(mào)市場，真正起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。

三、市場整合改造提升下一步打算

一是進一步統(tǒng)一認識。市場的改造提升關(guān)系到我區(qū)經(jīng)濟、民生等重大問題。既是服務(wù)群眾，提升生活品質(zhì)的需要，也是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大事。為此，我們要將市委、市政府提出的市場整合改造提升工作，看作是我區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)檔次的需要；看作是創(chuàng)建最清潔城區(qū)和生活品質(zhì)示范區(qū)的需要；看作是深化我區(qū)“南精北快”發(fā)展戰(zhàn)略的需要。通過統(tǒng)一認識，使全區(qū)上下充分認識市場改造提升的重要性，形成上下齊抓共管的局面。

第2篇：農(nóng)貿(mào)市場招商方案范文

今天，市政府在這里召開全市推廣生鮮超市、改造農(nóng)貿(mào)市場工作會議，今天的會議標志著我市“農(nóng)改超”工作正式啟動。市委、市政府對“農(nóng)改超”工作高度重視，多次召開專題會議對“農(nóng)改超”的具體實施方案進行反復研究，幾易其稿，市政府常務(wù)會、市委常委會又分別聽取匯報，審定方案，并要求全市各級、各部門要進一步統(tǒng)一認識，主動作為，形成合力，強力推動，共同做好“農(nóng)改超”工作。剛才市工商局、思明區(qū)、湖里區(qū)、市場開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心的領(lǐng)導分別作了很好的發(fā)言，市政府與各區(qū)政府簽訂了工作責任狀。可以說，現(xiàn)在目標明確、要求明確、責任明確，下一步關(guān)鍵是在抓落實。下面，我就如何扎實推進我市“農(nóng)改超”工作再強調(diào)幾點意見。

一、統(tǒng)一思想，切實提高對“農(nóng)改超”工作重要意義的認識

要確保“農(nóng)改超”工作扎實穩(wěn)步推進，當前最重要的是要在全市上下進一步統(tǒng)一思想，形成共識，特別是我們在座的部門和單位的同志，一定要站在廈門全局發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來。關(guān)于“農(nóng)改超”的重要意義，可以用三句話來概括，就是“大勢所趨、群眾所求、發(fā)展所需”。

l、大勢所趨。實施“農(nóng)改超”是一個大趨勢，是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和消費結(jié)構(gòu)升級的必然要求。隨著我市經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民收入水平的不斷提高，消費者對副食品的消費需求正呈現(xiàn)出一種多元化、多層次、多樣化的趨勢，表現(xiàn)在，要求購物環(huán)境的舒適性、購物時間的便利性、經(jīng)營品種的多樣性、消費質(zhì)量的安全性、服務(wù)與價格的競爭性。生鮮超市作為現(xiàn)代流通的經(jīng)營方式，能夠較好滿足這些要求，因此，實施“農(nóng)改超”是現(xiàn)代流通發(fā)展的必然趨勢，是適應(yīng)人民群眾消費結(jié)構(gòu)和消費需求的客觀要求，廈門作為對外開放的城市，有必要、也有條件加快推進“農(nóng)改超”的工作進程。

2、群眾所求。隨著人民生活水平的提高，消費者對食品質(zhì)量安全的要求越來越高，買得放心、買得安全是消費者對商品質(zhì)量最基本的要求，尤其是生鮮食品的質(zhì)量，是廣大消費者最為關(guān)注的，因為它直接關(guān)系到人的生命健康問題。最近在全國一些省市接連發(fā)生的“紅心蛋”、“多寶魚”事件必須引起我們的高度重視。生鮮超市的農(nóng)產(chǎn)品來源一般是通過訂單農(nóng)業(yè)，統(tǒng)一配送，并經(jīng)過科學檢測、品質(zhì)分類、安全加工等程序后，才能夠與消費者見面，明碼標價、保證質(zhì)量、杜絕欺詐，這就為廣大消費者的安全消費提供了可靠的保證。這也是廣大群眾所迫切要求的。作為政府和政府各職能部門以及廣大經(jīng)營者，為廣大群眾提供安全可靠的消費食品，是以人為本、對人民高度負責的具體體現(xiàn)。從這個意義上說，保障百姓消費食品安全，不僅是一個經(jīng)濟問題，還是一個關(guān)系到保護廣大人民群眾根本利益、構(gòu)建和諧社會的大問題。

3、發(fā)展所需。實施“農(nóng)改超”對促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和文明城市建設(shè)發(fā)展同樣具有十分重要的意義，發(fā)展生鮮超市，有利于引導消費、拉動內(nèi)需、促進生產(chǎn)，從而推動經(jīng)濟的發(fā)展。據(jù)對福州市“農(nóng)改超”的情況調(diào)查，近兩年已開業(yè)的生鮮超市與原農(nóng)貿(mào)市場相比，上繳的稅收大幅增長，其中國稅平均增長120％左右，地稅平均增長70％左右。此外，實施“農(nóng)改超”也有利于文明城市建設(shè)。目前，農(nóng)貿(mào)市場的生鮮食品，沒有經(jīng)過加工處理，就直接進入市場交易，而把食品清潔、宰殺等程序，放在市場內(nèi)或市民家中處理，給市場周邊的環(huán)境造成較大的影響。實施生鮮超市后，這些初級加工程序被放在了田間地頭、專業(yè)屠宰場內(nèi)進行，既便于垃圾的集中處理，省去了垃圾清運這些工序，又使市場環(huán)境更加衛(wèi)生、整潔，有利于改善城市管理形象，提升城市文明建設(shè)水平。

二、精心謀劃，扎實推進“農(nóng)改超”工作

根據(jù)我市“十一五”規(guī)劃要求，市委、市政府確定，要用五年時間全面實現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場超市化的目標。從現(xiàn)在開始，在全市范圍內(nèi)原則上不再新批建農(nóng)貿(mào)市場，新建小區(qū)要同步規(guī)劃建設(shè)生鮮超市，同時對占道經(jīng)營、嚴重擾民和納入舊城改造范圍內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場，要按有關(guān)程序逐步關(guān)閉。通過新建一批、改造一批、關(guān)閉一批，在我市逐步建立起以生鮮超市為主體、布局合理、便民放心的生鮮食品，流通網(wǎng)絡(luò)。圍繞上述目標，市委、市政府提出，力爭2007年基本完成島內(nèi)兩區(qū)農(nóng)貿(mào)市場超市化改造，同時，創(chuàng)造條件推進島外區(qū)的“農(nóng)改超”工作。

由于長期以來人們所形成的消費觀念和固定模式，要用生鮮超市取代多年形成的農(nóng)貿(mào)市場，仍然是一項十分艱巨的任務(wù)，需要我們加強引導，精心謀劃，扎實工作，穩(wěn)步推進。因此，在推進“農(nóng)改超”工作中，要注意把握以下幾個方面：

1、要堅持先易后難，有序推進?？偟脑瓌t是：先島內(nèi)后島外、先城區(qū)后農(nóng)村、先國有的農(nóng)貿(mào)市場后社會力量開辦的市場、先效益——般的市場后效益好的市場。各區(qū)要按照這個原則，對轄區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場進行逐一分析排隊，制訂“農(nóng)改超”的具體規(guī)劃方案和工作意見，尤其是第一批先行啟動的試點市場。思明、湖里兩區(qū)要精心謀劃，選好選準，務(wù)必確保試點成功，確實起到示范帶動作用。同時，要加快新建生鮮超市的建設(shè)力度，貿(mào)發(fā)局、規(guī)劃局、工商局等相關(guān)部門要抓緊制定全市生鮮超市網(wǎng)點布局方案。目前正在改造的中華、廈港、營平等片區(qū)和新區(qū)建設(shè)都要把生鮮超市納入規(guī)劃，抓緊新建一批，以新逼舊，推動改造。

2、要選好生鮮超市的經(jīng)營主體。這是確?！稗r(nóng)改超”順利成功的關(guān)鍵。實施“農(nóng)改超”的目的，是為了更好地滿足廣大消費者對生鮮食品在品種、質(zhì)量、安全等方面能夠得到更放心的消費。因此，需要有一批具有豐富的生鮮超市經(jīng)營經(jīng)驗，善經(jīng)營、會管理、有實力的企業(yè)來參與運作。各區(qū)要會同市場開辦單位，通過招投標的方式，引進這些有經(jīng)驗、有實力的企業(yè)參與“農(nóng)改超”的具體經(jīng)營運作，尤其是確定首批試點的市場，要對進入市場經(jīng)營的企業(yè)進行認真的審核把關(guān)。各開辦單位要制訂相應(yīng)的鼓勵政策，引導各種經(jīng)濟成分的企業(yè)，以各種形式參與農(nóng)貿(mào)市場的改造。夏商集團作為國有副食品流通的主渠道，要積極參與“農(nóng)改超”的經(jīng)營運作，當前要主動配合市場開辦單位做好市場招商工作。

3、要深入過細地做好清場退市工作。這是“農(nóng)改超”工作中最為艱巨的一項工作，需要我們工作務(wù)必要過細、過細、再過細。各區(qū)政府和市場開辦單位要同心協(xié)力，根據(jù)各個農(nóng)貿(mào)市場的具體情況，認真制定清場退市的具體實施方案。這里關(guān)鍵是要對退市的從業(yè)人員做好妥善的安置。要認真制訂人員分流安置的具體政策措施，采取多種途徑，幫助這些從業(yè)人員再就業(yè)，包括組織免費培訓、實施再就業(yè)工程、鼓勵生鮮超市經(jīng)營主體優(yōu)先招聘原市場從業(yè)人員或參股經(jīng)營、開展為生鮮超市配套的加工、運輸、包裝等服務(wù)。市政府已制訂相關(guān)的扶持政策，各區(qū)要制訂相應(yīng)的配套措施，并確

實使這些政策措施真正發(fā)揮作用，確保清場退市的平穩(wěn)。

4、要確保改造期間的市場供應(yīng)。副食品供應(yīng)直接關(guān)系到千家萬戶的日常生活。各區(qū)在實施農(nóng)貿(mào)市場改造中，要統(tǒng)籌考慮設(shè)立過渡市場，由區(qū)政府負責協(xié)調(diào)安排臨時場地，由市場開辦單位或區(qū)政府負責搭建臨時市場并實施市場管理，確保不影響人民群眾的日常生活需要。尤其是再過幾個月就是07年的春節(jié)，先行試點的市場，要注意考慮原來周邊群眾日常生活的需要，確保節(jié)日的市場供應(yīng)。與此同時，對已確定“農(nóng)改超”的市場，要集中人力、物力、財力，科學制訂施工方案，加快改造建設(shè)進度，確保在最短的時間內(nèi)完成改造任務(wù)。

三、加強領(lǐng)導，確?！稗r(nóng)改超”工作的穩(wěn)步推進

“農(nóng)改超”工作對我市來說是一項嶄新的工作，時間緊、任務(wù)重、要求高，要確保市委、市政府提出的穩(wěn)步推進的要求，各區(qū)、各有關(guān)部門和單位領(lǐng)導務(wù)必高度重視，精心組織，加強領(lǐng)導，形成合力。為此，要在以下四個方面狠下功夫。

1、要在組織力量上下功夫。剛才，市政府與各區(qū)政府簽訂了工作責任狀，進一步明確各區(qū)政府是這次“農(nóng)改超”工作的責任主體。各區(qū)政府要逐步落實工作責任制，確實把“農(nóng)改超”工作納入重要議事日程，主要領(lǐng)導要親自過問，分管領(lǐng)導要親抓親管親自調(diào)研。會后各區(qū)要召開區(qū)委常委會或政府常務(wù)會進行專題研究，確定方案和具體措施，要建立工作班子，抽調(diào)人員，集中辦公，具體組織推動落實。各級工商部門要把“農(nóng)改超”工作作為一件大事來抓，由主要領(lǐng)導親自掛帥，分管領(lǐng)導集中精力，并成立工作班子具體負責“農(nóng)改超”的日常組織、綜合協(xié)調(diào)和指導，協(xié)同各區(qū)政府及時研究解決“農(nóng)改超”工作中遇到的問題。各市場開辦單位要以大局為重，積極主動、深入細致地做好“農(nóng)改超”的具體實施工作，市場開辦單位的主要領(lǐng)導要對“農(nóng)改超”工作負直接責任，確保方案的順利實施。

2、要在破解難題上下功夫。市工商局要會同各區(qū)，根據(jù)市里舶統(tǒng)一部署，對市里的工作方案進行分解細化，尤其要選準突破口，先易后難，破題前行。要認真分析研究影響“農(nóng)改超”的重點難題，如清場退市問題、人員分流問題、社會穩(wěn)定問題，制訂應(yīng)對措施，下大氣力攻堅。要注意用改革的辦法、創(chuàng)新的思路來解決“農(nóng)改超”中出現(xiàn)的困難和問題，不斷探索創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)代流通的新途徑、新形式。

3、要在正確輿論引導上下功夫。這項工作十分重要。工商部門要積極配合新聞媒體加強輿論的宣傳引導工作。請市委宣傳部會同工商局提出宣傳輿論工作方案，要堅持以正面宣傳為主，不炒作、不作任何的負面宣傳，這要作為新聞媒體的一條紀律來執(zhí)行。各區(qū)、各市場開發(fā)單位，以及各相關(guān)部門都要積極配合做好正面宣傳教育和引導工作，對個別思想有抵觸、工作不配合的經(jīng)營者，有關(guān)區(qū)和相關(guān)單位要深入做好過細的思想工作，曉之以理，動之以情，認真做好耐心的解釋工作，并在條件許可下盡力幫助其解決實際困難。各區(qū)和相關(guān)部門要制訂應(yīng)急工作方案，及時化解和妥善處理可能引發(fā)群體性上訪的苗頭性、傾向性問題，確保社會穩(wěn)定。

第3篇：農(nóng)貿(mào)市場招商方案范文

一、指導思想

堅持“以人為本、服務(wù)社會”的宗旨，以”便民、利民、為民”為出發(fā)點，抓住新區(qū)發(fā)展機遇，以發(fā)展社區(qū)連鎖便利店和生鮮市場為抓手，完善社區(qū)服務(wù)功能，優(yōu)化老社區(qū)商業(yè)結(jié)構(gòu)布局，全面推進全區(qū)社區(qū)連鎖便利店與生鮮市場的建設(shè)，營造和諧便利的社區(qū)消費環(huán)境。

二、任務(wù)目標

按照全市加快社區(qū)連鎖便利店、生鮮市場建設(shè)的統(tǒng)一部署，在“十二五”期間，支持、引導品牌連鎖便利店進入居民小區(qū)，開設(shè)連鎖店，形成便民的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；完善社區(qū)商業(yè)建設(shè)機制，推動新建小區(qū)商業(yè)規(guī)劃和建設(shè)的開展。新增社區(qū)連鎖便利店15-30家，新增、改造“農(nóng)家店”30家，爭取5年內(nèi)覆蓋全區(qū)中心社區(qū)和80%的行政村，形成滿足城鄉(xiāng)居民生活消費需求的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在消費水平較高的成熟社區(qū)，要在滿足居民基本生活需求的基礎(chǔ)上，完善連鎖便利店，形成布局較合理、服務(wù)功能較齊全、服務(wù)質(zhì)量和管理水平較高的便民服務(wù)體系；在新建住宅區(qū)和新城區(qū)加快社區(qū)連鎖便利店建設(shè)，滿足居民的便利購物需求；在農(nóng)村充分發(fā)揮“萬村千鄉(xiāng)市場工程”作用，改造建設(shè)農(nóng)村農(nóng)家店，推進農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成溝通城鄉(xiāng)、便民利民的消費品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

結(jié)合新城建設(shè)，在新城起步區(qū)、核心區(qū)引入2-3家大型的生鮮超市，在新建小區(qū)以及鄭坂、西亭、后蓮、后許、趙崗、上塘、市頭、馬塘、東寮、新圩等工業(yè)園區(qū)、文教園區(qū)人流較為集中的社區(qū)（村）引入中小型生鮮超市、生鮮便利店，指導馬巷、新圩農(nóng)貿(mào)市場盡快完成“雙百工程”標準化改造，引導新店農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場升級改造。計劃在“十二五”期間，初步建立起以中大型超市、標準化農(nóng)貿(mào)市場為主體，多業(yè)態(tài)并存、布局合理、便民放心的社區(qū)生鮮食品流通網(wǎng)絡(luò)。

（一）每萬人標準社區(qū)建設(shè)3-5處連鎖便利店，新建居住小區(qū)中每千戶設(shè)子1處連鎖便利店，每處建筑面積50平方米以上，服務(wù)半徑300-500米。

（二）每個農(nóng)村行政村和人口2000人以上的自然村建設(shè)一個連鎖“農(nóng)家店”，經(jīng)營面積40平米以上。

（三）全區(qū)原則上不再新批建農(nóng)貿(mào)市場，新建社區(qū)和舊城區(qū)改造，均規(guī)劃配套生鮮超市用地?，F(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場全部完成標準化提升。

三、組織實施

（一）在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，成立區(qū)加快社區(qū)便利店與生鮮市場建設(shè)工作領(lǐng)導小組（下稱“領(lǐng)導小組”），由區(qū)政府分管區(qū)領(lǐng)導任組長，政府辦、經(jīng)貿(mào)局分管領(lǐng)導任副組長，發(fā)改局、財政局、建設(shè)局、衛(wèi)生局、人勞局、教文體局、工商局、規(guī)劃分局、國土分局、各鎮(zhèn)（街）以及煙草專賣局一分局、市藥監(jiān)第三工作站、國投集團等單位分管領(lǐng)導單位為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（下稱“辦公室”）,設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，負責領(lǐng)導小組日常工作，經(jīng)貿(mào)局分管領(lǐng)導任主任，辦公室成員由各成員單位抽調(diào)組成，負責本單位與領(lǐng)導小組的聯(lián)絡(luò)工作。

（二）在領(lǐng)導小組統(tǒng)一組織指導下，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局綜合協(xié)調(diào)，各鎮(zhèn)（街）和有關(guān)部門分工配合，有序推進，確保任務(wù)按期完成。

具體項目建設(shè)由區(qū)經(jīng)貿(mào)局負責，區(qū)各相關(guān)部門配合，各鎮(zhèn)（街）、居委會（村）參與組織實施，區(qū)經(jīng)貿(mào)局主要領(lǐng)導為第一責任人。

四、實施方式、步驟、措施

按照政府引導、市場化運作，因地制宜、分類指導的原則，加快實施社區(qū)便利店、生鮮市場的建設(shè)。

（一）連鎖便利店建設(shè)

1、實施方式

（1）新建小區(qū)的便利店建設(shè)。根據(jù)區(qū)城市總體規(guī)劃和市商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃，把社區(qū)連鎖便利店建設(shè)納入社區(qū)公建配套，納入新出讓土地“招拍掛”前置條件。土地競得人建成后由市國土房產(chǎn)局或區(qū)建發(fā)公司以建安成本2200/平方米回購（建設(shè)經(jīng)費從土地出讓金收入中支取，用地使用權(quán)面積保留劃撥性質(zhì)），會同區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財政局向符合條件、有實力的連鎖便利店企業(yè)招租。在國有土地劃撥用地中，符合便利店選址條件的人流量較大的保障房、學校、醫(yī)院等，要求將連鎖便利店納入規(guī)劃設(shè)計條件，強制要求建設(shè)，建成后交由市國土房產(chǎn)局或區(qū)建發(fā)公司回購會同相關(guān)部門向符合條件的連鎖便利店企業(yè)招租。

（2）老社區(qū)連鎖便利店建設(shè)。在未達到社區(qū)便利店設(shè)置標準數(shù)量，不能滿足居民便利需求的社區(qū)，可按照《市社區(qū)便利店建設(shè)標準》新增設(shè)置。老社區(qū)有適宜布局便利店的底層商業(yè)建筑，可改造為連鎖便利店。充分利用社區(qū)服務(wù)中心、國土房產(chǎn)局、區(qū)國投集團的公有資產(chǎn)店面向有品牌、有實力的連鎖便利店企業(yè)招租。

（3）農(nóng)村連鎖“農(nóng)家店”建設(shè)。按照商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)要求和建設(shè)標準，繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”“農(nóng)家店”建設(shè)。按照《市村級綜合服務(wù)中心建設(shè)實施方案》，在村級綜合服務(wù)中心配置便民超市。在省級小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點鎮(zhèn)可參照城市標準，建設(shè)連鎖便利店。

（4）鼓勵有實力的連鎖企業(yè)參與社區(qū)便利店建設(shè)

積極引導有實力、有品牌的連鎖企業(yè)運用連鎖經(jīng)營方式，到新舊社區(qū)設(shè)立超市、便利店等便民、利民的網(wǎng)點，搭載便民服務(wù)功能，滿足社區(qū)居民多樣化、個性化的消費需求。鼓勵企業(yè)采取直營連鎖、加盟連鎖形式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源，規(guī)范社區(qū)內(nèi)的小型門店，實現(xiàn)資源共享，綜合利用；鼓勵有實力的連鎖企業(yè)，在我區(qū)農(nóng)村設(shè)立超市、便利店，并逐步搭載便民服務(wù)功能。加快推進和公司現(xiàn)有農(nóng)家店“一網(wǎng)多用”，發(fā)展多種經(jīng)營，擴大藥品、電信、郵政等產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)營比重，增強農(nóng)家店綜合服務(wù)功能。“村級綜合服務(wù)中心”便民超市按照《市村級綜合服務(wù)中心建設(shè)實施方案》實施；鼓勵國際知名品牌連鎖便利店企業(yè)參與我區(qū)社區(qū)便利店經(jīng)營。（參與企業(yè)條件及補助標準詳見附件）

2、實施步驟

按照“科學規(guī)劃、完善機制、優(yōu)化方案；加快便利店發(fā)展；示范先行、循序漸進、以點帶面，整體推進”的思路組織實施。具體步驟安排：

第一階段（年12月至年月）啟動階段。主要是成立領(lǐng)導小組，組織調(diào)研摸底，做好宣傳發(fā)動，落實工作任務(wù)。經(jīng)貿(mào)局局會同區(qū)財政局等有關(guān)部門按照全市的統(tǒng)一部署，制定實施方案，建設(shè)標準、驗收程序和扶持政策，向市商務(wù)局申報建設(shè)項目數(shù)量，年度建設(shè)計劃等。

第二階段（年月至年12月）試點示范階段。在此期間，按照新建、新增、改造等不同形式抓好試點，爭取推出示范便利店，并通過驗收。

第三階段（2012年月至2013年12月）全面鋪開階段。在試點、示范的基礎(chǔ)上，對方案進行適當調(diào)整，全面展開社區(qū)連鎖便利店發(fā)展工作。爭取至2013年12月，通過驗收的的社區(qū)便利店達到5家以上，初步形成示范效應(yīng)，完成50%中心社區(qū)、工業(yè)集中區(qū)的便利店建設(shè)。

第四階段（2014年1月至2015年6月）攻堅階段。創(chuàng)造條件，推進新建居住小區(qū)、工業(yè)集中區(qū)連鎖便利店建設(shè)，基本完成全區(qū)中心社區(qū)連鎖便利店的建設(shè)。

第五階段（2015年7月至11月）檢查驗收階段。主要是鞏固和完善社區(qū)便利店建設(shè)工作，并予以檢查驗收，由區(qū)政府進行總結(jié)表彰。

3、支持措施

（1）資金支持。從年至2015年，市政府將對通過驗收的社區(qū)連鎖便利店、配送中心予以補貼，區(qū)政府按根據(jù)《市加快建設(shè)社區(qū)連鎖便利店工作方案》安排資金預算，落實配套補助資金，其中商業(yè)成熟社區(qū)、商業(yè)新興社區(qū)、待開發(fā)社區(qū)、達到社區(qū)連鎖便利店建設(shè)標準“農(nóng)家店”補助由市、區(qū)兩級財政按照6：4的比例分擔，配送中心補助由市財政承擔。（具體標準詳見附件）

a、對連鎖便利店的補助標準

（1）在商業(yè)成熟社區(qū)，新增符合《市社區(qū)連鎖便利店建設(shè)標準與規(guī)范》的連鎖便利店并通過驗收的企業(yè)，每各門店補助25000元，其中：市財政承擔15000元，區(qū)財政承擔10000元。

（2）在商業(yè)新興社區(qū)、商業(yè)待開發(fā)社區(qū)（工業(yè)集中區(qū)），新增符合《市社區(qū)連鎖便利店建設(shè)標準與規(guī)范》的連鎖便利店并通過驗收的企業(yè)，每個門店補助33000元。其中市財政承擔20000元，區(qū)級財政承擔13000元。

（3）農(nóng)村“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店達到社區(qū)連鎖便利店建設(shè)標準，在享受國家、省、市、區(qū)財政對農(nóng)村“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目補助后，仍未達到社區(qū)連鎖便利店補助標準的，差額部分按商業(yè)待開發(fā)社區(qū)標準給予補足。資金由市、區(qū)兩級財政按6：4分擔。

b、對配送中心的補助標準。對符合《市社區(qū)連鎖便利店配送中心建設(shè)與改造規(guī)范》要求的連鎖便利店企業(yè)，新增符合條件社區(qū)連鎖便利店20家以上（經(jīng)營時間6個月以上），配送企業(yè)連鎖門店總數(shù)50家以上（并提升成具有便民服務(wù)功能）；主體面積1500-2500平方米的連鎖便利店配送中心每個給以20萬元的補貼，主體面積2500平方米以上的連鎖便利店配送中心每個給予25萬元補貼。以后企業(yè)每增加10家符合規(guī)劃要求的社區(qū)連鎖便利店的再補助5萬元，最高補助額不超過30萬元，每個企業(yè)配送中心所有補助合計不超過50萬元。

財政補助政策先予以實施五年，享受扶持的項目，5年內(nèi)不得轉(zhuǎn)行或減少經(jīng)營面積，違者由領(lǐng)導小組辦公室按5年的平均款清算，未滿年數(shù)的補助余款予以收繳。

（2）供電保障。涉及符合規(guī)劃社區(qū)連鎖便利店營業(yè)用電及擴容，電力部門予以優(yōu)先安排，開辟“綠色通道”，保障其用電需求。

（3）配送車輛通行和便利店消防及安全。對本區(qū)連鎖便利店數(shù)量達到一定規(guī)模的連鎖企業(yè)自有物流配送車輛進入市區(qū)通行和停靠提供便利，按有關(guān)管理規(guī)定核發(fā)法車輛通行證，盡可能保證涉及民生貨物的正常配送。對連鎖便利店消防工作予以協(xié)助和指導，對便利店的治安安全特別是夜間經(jīng)營安全納入社區(qū)安防體系。

（4）簡化證照辦理程序，擴大便民經(jīng)營范圍。各相關(guān)部門對便利店、“農(nóng)家店”項目建設(shè)予以支持，各有關(guān)行政許可部門對承辦企業(yè)及其便利店、農(nóng)家店申請煙草、報刊雜志、熟食加熱、郵政和電信代辦等經(jīng)營業(yè)務(wù)予以積極協(xié)助，擴大便民經(jīng)營范圍，對連鎖門店證照年檢采取由企業(yè)總部統(tǒng)一分批報審。

鼓勵我區(qū)有配送能力的藥品批發(fā)企業(yè)、零售連鎖企業(yè)及設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的藥品零售企業(yè)，按照國家食品、藥品監(jiān)督管理局《農(nóng)村偏遠地區(qū)藥柜設(shè)置規(guī)定（試行）》（國食藥監(jiān)市〔〕176號），在符合條件的“農(nóng)家店”（包括直營與加盟）中設(shè)立藥柜。

4、項目管理

（1）項目申報。參照《市社區(qū)便利店建設(shè)標準和規(guī)范》，企業(yè)的建設(shè)項目申報扶持資金，由區(qū)領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)一指導，匯總后上報市領(lǐng)導小組辦公室。區(qū)領(lǐng)導小組辦公室配合市有關(guān)部門做好項目核準。

（2）項目和出租招標。社區(qū)便利店建設(shè)計劃向社會公布，由企業(yè)自愿參與。公有店面招租由市土房局或建發(fā)公司會同區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財政局向符合條件、由品牌有實力的連鎖便利店企業(yè)招租。

（3）項目確定。承辦企業(yè)向區(qū)經(jīng)貿(mào)局提出社區(qū)連鎖便利店建設(shè)申請，區(qū)經(jīng)貿(mào)局依據(jù)《市社區(qū)連鎖便利店建設(shè)標準和規(guī)范》、參與企業(yè)條件和企業(yè)申報時間先后順序予以審核列入扶持項目，并限定項目完成時限，一般限在6個月內(nèi)開始營業(yè)，不能在期限內(nèi)開業(yè)的可酌情順延3個月，到期仍不能開業(yè)的，取消本次扶持資格，項目由符合條件的便利店遞補。

（4）項目驗收。便利店建成營業(yè)后，連鎖便利店向區(qū)經(jīng)貿(mào)局提出驗收和補助資金申請，經(jīng)區(qū)經(jīng)貿(mào)局匯總組織驗收合格后，7個工作日內(nèi)上報工作領(lǐng)導小組辦公室。領(lǐng)導小組辦公室每季度組織相關(guān)職能部門按30%的比例進行抽查復檢。配送中心項目，連鎖企業(yè)直接報送市商務(wù)局驗收。

（5）資金撥付。市商務(wù)局于每年2月15日前對驗收合格的項目匯總列入當年商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展專項資金扶持計劃，會同市財政局報請市政府批準，經(jīng)同意后，連鎖便利店市級補助資金撥付給區(qū)級，由區(qū)級和分擔的補助資金匯總后撥付各企業(yè)。配送中心補助資金，由市商務(wù)局撥付給企業(yè)。

（二）生鮮市場建設(shè)

加快生鮮市場建設(shè)，是一項系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，講求實效，因地制宜，采取“建”、“改”并舉的方式，逐步推進農(nóng)貿(mào)市場向生鮮超市業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)化。

1、實施方式

（1）新建。新城區(qū)建設(shè)和舊城區(qū)改造，均應(yīng)規(guī)劃出用于配套建設(shè)生鮮超市用地，按有關(guān)規(guī)定招標建設(shè)。當前，隨著各大工業(yè)園區(qū)的企業(yè)相繼入駐，城市化進程正快速推進，招商部門要有針對性的引入大型生鮮超市和生鮮專賣店。今明兩年重點協(xié)調(diào)推進匯景新城中心人人樂生鮮超市的建設(shè)。

（2）改造提升。國投集團要加快現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場提升改造工作，爭取各級資金支持，按照“環(huán)境整潔化、布局合理化、價格大眾化、商品品牌化、量器具統(tǒng)一化、設(shè)施人性化、消費安全化”的標準，逐步完善各大農(nóng)貿(mào)市場的硬件設(shè)施，提升服務(wù)水平和功能。

2、實施步驟

第一階段（年月至2012年月）。重點協(xié)調(diào)推進匯景新城中心人人樂超市的建設(shè)，指導國投集團盡快完成馬巷農(nóng)貿(mào)市場、新圩農(nóng)貿(mào)市場標準化改造。

第二階段（2012年7月至2015年6月）。引導國投集團對農(nóng)貿(mào)市場進行改造。結(jié)合新城區(qū)的建設(shè)，在南部新城、火炬工業(yè)園區(qū)引入1-2家大型連鎖生鮮超市。

3、財政支持

第4篇：農(nóng)貿(mào)市場招商方案范文

一、全區(qū)商貿(mào)商務(wù)規(guī)劃及主要發(fā)展情況

區(qū)政府在20*年就把編制商貿(mào)商務(wù)發(fā)展規(guī)劃列入了全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展奮斗目標之中。為做好這一工作，我局積極做好有關(guān)資料收集、開展調(diào)研等初期準備工作，同時委托上海商業(yè)設(shè)計院和上海流通經(jīng)濟研究所正式負責規(guī)劃編制工作，雙方成立了*區(qū)商貿(mào)商務(wù)規(guī)劃課題組，組織有關(guān)人員對全區(qū)進行多次考察調(diào)研，召開多種類別、專題的座談會，在完成了全區(qū)商貿(mào)規(guī)劃（初稿）的編制后，邀請市政府有關(guān)綜合部門和大型商貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導、高校及科研單位學術(shù)界專家召開專題論證會，與會的領(lǐng)導、專家對規(guī)劃的編制提出改進意見，由課題組進行進一步的修改完善，形成正式的商貿(mào)商務(wù)規(guī)劃上報區(qū)政府，同時在區(qū)政府網(wǎng)站上予以公布，以不斷擴大商貿(mào)商務(wù)規(guī)劃的影響。

*區(qū)商貿(mào)商務(wù)發(fā)展規(guī)劃作為一個戰(zhàn)略性的研究規(guī)劃，立足于*市在"長三角”經(jīng)濟圈中的重要地位及其社會經(jīng)濟發(fā)展的宏觀背景，結(jié)合有利于*區(qū)商貿(mào)商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件和因素，提出了全區(qū)商貿(mào)商務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略定位、目標和任務(wù)，共分為*區(qū)商貿(mào)商務(wù)發(fā)展的環(huán)境分析、發(fā)達城市經(jīng)驗借鑒、總體目標和戰(zhàn)略定位、重點布局和規(guī)劃、建議和措施等五章，另有概念規(guī)劃圖紙20多幅。

近年來，全區(qū)商貿(mào)商務(wù)發(fā)展按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，積極把握機遇，充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢，圍繞“一園兩帶三建設(shè)”和市、區(qū)商貿(mào)商務(wù)奮斗目標，加大商貿(mào)商務(wù)規(guī)劃的實施力度，加快重點商貿(mào)商務(wù)設(shè)施建設(shè)，加速商貿(mào)商務(wù)現(xiàn)代化進程，以建立完善商貿(mào)商務(wù)擴張新機制、新體制為契機，發(fā)揮商貿(mào)流通業(yè)在促進經(jīng)濟增長、擴大就業(yè)、提高人民生活水平、提升*形象等方面的重要功能，完成商貿(mào)商務(wù)擴張發(fā)展的階段性目標任務(wù)，為繁榮*經(jīng)濟起到了積極作用。一是推進珠江路的改造建設(shè)，完善重點商業(yè)商務(wù)街區(qū)的提檔升級。近年來珠江路建成和基本建成的大型商貿(mào)商務(wù)設(shè)施有：華海電腦廣場總投資3.5億元,總建筑面積38000平方米,已建成開業(yè);東鼎大廈總投資2億元，總建筑面積38500平方米，2、3號樓已建成開業(yè)；雄獅國際大廈總投資1.5億元、總建筑面積22000平方米，高宏未來城總投資6億元、總建筑面積58000平方米，目前主體工程均已基本完工，正積極進行招商，今年正式開業(yè)；引進蘇寧電器進駐珠江路，總面積為2.6萬平方米的新世界百貨中心也在籌備開業(yè)。通過以珠江路“二次開發(fā)”為支撐，發(fā)展以IT產(chǎn)品為特色的商貿(mào)流通業(yè)，奠定城市高科技產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的新平臺，強化珠江路在全省以及華東地區(qū)電腦市場的核心作用，為我區(qū)商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。二是積極發(fā)展文化旅游業(yè)，全面開發(fā)長江路歷史文化景觀帶。以長江路歷史文化街區(qū)建設(shè)為載體，加快商貿(mào)商務(wù)與文化、旅游產(chǎn)業(yè)的緊密結(jié)合，推動文化旅游商貿(mào)商務(wù)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化進程，使之成為*新的標志性景觀，建成“*1912”總統(tǒng)府服務(wù)區(qū)一期工程，總投資345萬美元，總建筑面積25000平方米，積極打造*“新天地”，形成以民國特色為主的商貿(mào)商務(wù)休閑服務(wù)項目。三是推進重點地塊規(guī)劃建設(shè)，加快新街口*片建設(shè)。新街口商貿(mào)商務(wù)區(qū)的糖坊橋二期國際商城總投資20億元，建筑面積26萬平方米，現(xiàn)正在進行工程設(shè)計與勘探工作；鄧府巷商城總投資15億元，總建筑面積24萬平方米，現(xiàn)方案已通過規(guī)劃局審批，開始進行鉆探施工；南北貨地塊的凱潤金城項目總投資11.8萬元，建筑面積20萬平方米，正抓緊進行拆遷工作。這些重點商貿(mào)商務(wù)設(shè)施的開工建設(shè)，為今后引進高品位商貿(mào)、商務(wù)、休閑、娛樂項目，改善環(huán)境，提升檔次，強化集聚輻射和服務(wù)功能，努力樹立商貿(mào)商務(wù)文化旅游品牌，推動新街口片區(qū)建設(shè)取得實質(zhì)性進展，將起到積極作用。四是完善市場布局規(guī)劃，強化市場副食品安全管理。根據(jù)*市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃，推進農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，發(fā)展“農(nóng)改超”、“農(nóng)加超”等現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)，加快農(nóng)貿(mào)市場的全面提檔升級。近年來全區(qū)新建天盾、衛(wèi)崗、墨香山莊等4家農(nóng)貿(mào)市場，有7家農(nóng)貿(mào)市場被評為市綠色市場；同時進一步抓好“菜籃子”產(chǎn)品安全管理，抓好肉、菜、豆制品等副食品的產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生安全，推行蔬菜IC卡市場準入，對全區(qū)所有市場、超市全部設(shè)立蔬菜檢測點，加強動物檢驗檢疫，打擊生豬私屠亂宰和不法交易，對豬肉和豆制品做到票證齊全方可進場銷售，加強對豆制品經(jīng)營戶的審核登記。

二、推進全區(qū)商貿(mào)商務(wù)發(fā)展的打算

20*年是全面貫徹落實區(qū)第九次黨代會精神、全面推進建設(shè)富裕文明的現(xiàn)代化*的開局之年，是全面推進“一園二帶三區(qū)”建設(shè)，推動商貿(mào)商務(wù)規(guī)劃實施和加快商貿(mào)商務(wù)發(fā)展的攻艱之年，是實施新的機構(gòu)改革、商務(wù)局新的工作職能的啟動之年。全區(qū)商貿(mào)商務(wù)發(fā)展要按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和目標，全面落實科學發(fā)展觀，以突出*商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟繁榮發(fā)展為主線，著力打造核心經(jīng)濟圈，做亮科技珠江路、文化長江路兩張城市名片，精心建設(shè)21世紀新街口，強化市場“放心工程”體系建設(shè)，實現(xiàn)區(qū)域商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟的跨越發(fā)展，使商貿(mào)商務(wù)經(jīng)濟成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，從而進一步增強城區(qū)綜合競爭力，努力打造“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展特色城區(qū)，提升城市品位和群眾生活質(zhì)量，加快建設(shè)“數(shù)字*、文化*、綠色*”，為早日實現(xiàn)富裕文明的現(xiàn)代化*而努力奮斗。具體要抓好以下幾個方面：

一是加快新街口商貿(mào)商務(wù)區(qū)建設(shè)，打造21世紀新街口

要堅持圍繞*市新街口總體發(fā)展規(guī)劃和打造面向二十一世紀的新街口的目標，努力以獨特的建筑風格、新型的商業(yè)形態(tài)、優(yōu)越的購物環(huán)境、健全的商務(wù)配套，聚集人氣和商機，促進*商貿(mào)商務(wù)業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展。加快新街口核心商貿(mào)商務(wù)區(qū)的建設(shè)步伐，建設(shè)糖坊橋二期國際商城、凱潤金城、鄧府巷商城、*置地等商貿(mào)設(shè)施建設(shè)，完成忠林坊、雨花巷等地塊招商，圍繞建設(shè)“高品質(zhì)商業(yè)、高品質(zhì)商務(wù)”的核心商貿(mào)區(qū)，建設(shè)一批設(shè)施一流、功能完善的大型購物中心以及商貿(mào)、商務(wù)、服務(wù)等配套設(shè)施，改善環(huán)境，提高檔次，強化服務(wù)功能，形成新街口商圈的新標志、新景觀，全面提升我區(qū)商貿(mào)商務(wù)業(yè)品牌形象，從而擴大都市商圈中心的集聚力，著力打造特色街區(qū)，吸引更多的外地消費者，創(chuàng)造更大的商機。

二是圍繞商貿(mào)商務(wù)優(yōu)勢，推進珠江路街區(qū)的提檔升級

要著眼于構(gòu)筑新世紀產(chǎn)業(yè)新高地，加快推進重點項目建設(shè)，建立起有效吸附外來經(jīng)濟要素、充分釋放區(qū)域經(jīng)濟增長潛力、富有*特色和持久競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟基礎(chǔ)。要加快珠江路二次開發(fā)步伐，做精做強“一街三園”，積極吸引技術(shù)先進、效益突出、集約化程度較高的科技型企業(yè)，提高園區(qū)單位面積的產(chǎn)出率和投資回報率。依托現(xiàn)有在建項目開工建設(shè)的基礎(chǔ)上，建設(shè)珠江路高新技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易集群區(qū)，把珠江路融入現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的共同體。加快高宏商貿(mào)、雄獅國際、東鼎大廈等建成開業(yè)，推進新百同仁、華威電子等項目建設(shè)，啟動創(chuàng)維數(shù)碼、發(fā)展大廈等項目。在加快珠江路沿街現(xiàn)代化高檔樓宇和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，壯大電子信息研發(fā)和商貿(mào)企業(yè)的同時，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，積極發(fā)展以高科技為主要內(nèi)涵的新興服務(wù)業(yè)。圍繞突出商貿(mào)特色，按主題發(fā)展IT產(chǎn)品、電腦及耗材、現(xiàn)代辦公產(chǎn)品、現(xiàn)代家電等商圈板塊，舉辦珠江路電腦節(jié)，營造市場氛圍，強化珠江路在全省以及華東地區(qū)電腦市場的核心作用。

三是突出歷史文化特色，大力發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)

要推進長江路歷史文化街區(qū)整體性開發(fā)建設(shè)，進一步整合資源，彰顯特色，加大整體包裝和對外推介力度，加快文化旅游業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化進程。在建成總統(tǒng)府服務(wù)區(qū)的基礎(chǔ)上，啟動板橋新村改造、開工建設(shè)服務(wù)區(qū)二期工程，實施漢府街汽車站搬遷、鐘嵐里置換和江寧織造府建設(shè)，推進以民國特色為主的梅園新村歷史街區(qū)商貿(mào)商務(wù)休閑服務(wù)項目建設(shè)，完善文化旅游街的商貿(mào)配套設(shè)施建設(shè)；要堅持整體規(guī)劃、科學布局，在保護性開發(fā)長江路歷史文化街區(qū)的同時，加大全街文化內(nèi)涵挖掘和整合力度，形成全市歷史文化開發(fā)新亮點。要以長江路、珠江路為依托，向周邊街巷延伸和拓展，大力發(fā)展內(nèi)涵豐厚、特色鮮明的休閑、娛樂、餐飲等服務(wù)業(yè)。要充分釋放珠江路科技文化潛能，展示長江路歷史文化魅力，加速兩街產(chǎn)業(yè)互補，快速集聚起科技文化產(chǎn)業(yè)整體合力。要樹立產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、整體開發(fā)的觀念，把珠江路和長江路納入一體規(guī)劃、一體建設(shè)，在鞏固和發(fā)展各自主導產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)覆蓋兩路區(qū)間地帶，合理保持兩路核心經(jīng)濟圈的投資強度和產(chǎn)業(yè)密度，形成區(qū)域發(fā)展的整體優(yōu)勢。同時還要利用*湖生態(tài)景觀資源、九華山和北極閣景觀建設(shè)，以及十運會場館建設(shè)等，規(guī)劃一批親水商業(yè)和高檔休閑、娛樂、運動設(shè)施，創(chuàng)造新型休閑消費場所。

四是加快發(fā)展現(xiàn)代社區(qū)商貿(mào)商務(wù)服務(wù)業(yè)

要圍繞加強我區(qū)社區(qū)建設(shè)、完善社區(qū)服務(wù)的要求，推進商貿(mào)進社區(qū)，加快現(xiàn)代社區(qū)商貿(mào)商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展。在東部地區(qū)推進城市化、現(xiàn)代化建設(shè)的進程中，做好東部地區(qū)現(xiàn)有資源的對接和挖掘，利用中山陵總體改造、東楊坊現(xiàn)代居住區(qū)等建設(shè)的機遇，在孝陵衛(wèi)、*湖、紅山等街道，通過規(guī)劃建設(shè)大型社區(qū)商貿(mào)商務(wù)服務(wù)中心，積極做好招商引資，大力引進實力雄厚、帶動力強的大企業(yè)、大集團，推動東部科技、休閑、旅游、居住產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)更高層次的發(fā)展，以大賣場為主的形式導入社區(qū)中心龍頭店，配以各種個性化專賣店、精品店和多種多樣的服務(wù)設(shè)施，為群眾提供購物、服務(wù)和休閑功能，建設(shè)現(xiàn)代社區(qū)群眾新型的生活消費場所；同時要發(fā)揮現(xiàn)有商貿(mào)商務(wù)優(yōu)勢，加快估衣廊、網(wǎng)巾市、碑亭巷餐飲，丹鳳街手機通訊產(chǎn)品，新莊到紅山路汽貿(mào)、312國道物流等特色商貿(mào)街建設(shè)，形成具有各街道特色和優(yōu)勢的商貿(mào)商務(wù)發(fā)展格局。

五是完善市場建設(shè)，推進“放心工程”，

要按照市政府《*市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理意見》和全市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃的要求，在全區(qū)的城市建設(shè)中做好農(nóng)貿(mào)市場的布點和規(guī)劃建設(shè)，完成新建農(nóng)貿(mào)市場的任務(wù)，同時要抓好現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場的調(diào)整和改造，積極創(chuàng)建綠色市場、文明市場、樣板市場，大力發(fā)展“農(nóng)改超”、“農(nóng)加超”等各類市場現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)，推進農(nóng)貿(mào)市場的全面提檔升級。要圍繞人民群眾副食品的食用安全，把“放心工程”真正做好。要繼續(xù)實行“放心工程”目標管理責任制，按照突出市場流通體系、規(guī)范標準體系、檢測檢驗體系建設(shè)的工作思路，規(guī)范豬肉憑印、證、據(jù)上市制度，強化肉品購入登記制度，加強蔬菜副食品市場專項檢查監(jiān)管，整頓和規(guī)范食品流通秩序，對進入市場交易和銷售的蔬副食品一律由經(jīng)營者持本人身份證實行實名登錄，并要求產(chǎn)品一律送檢；搞好蔬菜殘留農(nóng)藥的監(jiān)測工作，推行蔬菜IC卡市場準入；對全區(qū)檢測點實行統(tǒng)一掛牌、檢測員統(tǒng)一培訓、檢測藥劑統(tǒng)一配發(fā)、各類臺帳統(tǒng)一登記、各項制度統(tǒng)一上墻的“五統(tǒng)一”管理；打擊私屠亂宰、假冒偽劣等不法行為，開展牛羊定點屠宰和市場監(jiān)管整治工作。

第5篇：農(nóng)貿(mào)市場招商方案范文

一、進一步深化看法，加強施行城區(qū)建立三年提拔舉動方案的任務(wù)感、責任感和緊迫感

加速城鎮(zhèn)化歷程是中心和全省、全市的計謀性決議計劃，詳細到我區(qū)，就是要不時增強、加速和提拔城區(qū)建立治理。這是我區(qū)經(jīng)濟社會開展的前史性義務(wù)，是保證和改善民生的基本性要求，是推進我區(qū)跨更加展的緊迫性任務(wù)。為此，在省、市展開城鄉(xiāng)建立三年大提拔運動根底上，我區(qū)制訂了城區(qū)建立三年提拔舉動方案，明白了往后三年城區(qū)建立的重點、目的和步調(diào)，今日會上曾經(jīng)印發(fā)給人人。這是經(jīng)濟社會開展的道路圖，是施行城區(qū)革新建立和治理的方案表，我們務(wù)必體會好、施行好。對展開城區(qū)建立三年提拔舉動的主要性，要從五個方面來提拔看法：

（一）施行城區(qū)建立三年提拔舉動方案，是一項開展工程?！笆濉逼陂g，加速推進城區(qū)建立，既是我們的前史任務(wù)，更是我們必需緊緊抓住的計謀時機。其一，有利于擴展需求，加速經(jīng)濟開展。我區(qū)是生齒集中和公共效勞密集區(qū)，施行城區(qū)建立提拔舉動，可以加快城區(qū)生齒堆積，有用擴展城區(qū)消費群體，進步消費規(guī)劃和居民消費才能，為經(jīng)濟加快開展發(fā)明需要前提。其二，有利于資本要素集約應(yīng)用。城區(qū)是資本集約裝備的有用載體，施行城區(qū)建立提拔舉動，可以促進全區(qū)工業(yè)和效勞業(yè)合理結(jié)構(gòu)，進步地盤等要素資本裝備效率，并騰出更多地盤來開展財產(chǎn)項目，進步集約節(jié)省開展程度。其三，有利于自立立異才能進步。施行城區(qū)建立提拔舉動，可以疾速集聚科技、教育、文明、人才等資本要素，帶動立異型經(jīng)濟加速開展。其四，有利于提拔城區(qū)首位度。經(jīng)過施行城區(qū)建立三年提拔舉動方案，可以進一步發(fā)揚城區(qū)優(yōu)勢，做大做強城區(qū)，加強財產(chǎn)轉(zhuǎn)移的吸引力，提拔對外輻射帶動才能。

（二）施行城區(qū)建立三年提拔舉動方案，是一項情況工程。情況也是出產(chǎn)力。區(qū)是許昌的形象、窗口，區(qū)的情況事關(guān)市區(qū)開展大局。因為前史和治理體系體例等緣由，我區(qū)當前在城區(qū)情況方面，還存在規(guī)劃治理滯后、根底設(shè)備缺掉，情況衛(wèi)生整治不到位等問題，不只影響了居民的生涯質(zhì)量，并且嚴峻影響了我區(qū)的對外形象。經(jīng)過展開城區(qū)建立治理提拔舉動，我們將不時增強和提拔規(guī)劃、建立與治理程度，鼎力優(yōu)化和美化城市重點區(qū)域、重點地段，完美路網(wǎng)構(gòu)造，增添功用設(shè)備；我們將增強城區(qū)文明載體建立，豐厚城區(qū)文明內(nèi)在，進步我區(qū)文明檔次和文明程度。

（三）施行城區(qū)建立三年提拔舉動方案，是一項民生工程。近年來，區(qū)委、區(qū)當局環(huán)繞處理廣闊群眾最關(guān)懷、最直接、最實際的好處問題，繼續(xù)辦實事、辦妥事，獲得了廣闊群眾的承認。但客觀地講，因為老城區(qū)建立力度還不敷大，市區(qū)群眾對斷頭路、門前燈、積水滴、廣場游園、市容市貌等方面的稱心度還不高，對城中村、棚戶區(qū)革新的志愿相當激烈。群眾的需求就是黨委當局的第一追求。理論證實，加速城區(qū)建立，是以報酬本的主要表現(xiàn)，我們要緊緊環(huán)繞群眾之需、群眾之急，經(jīng)過展開城區(qū)建立三年提拔舉動方案，具體進步我區(qū)居民的生涯質(zhì)量和程度。起首，根底設(shè)備和公共效勞設(shè)備建立力度的加大，將進一步改善寓居情況和生涯前提，提拔城區(qū)居民的物質(zhì)文明程度。其次，施行城區(qū)建立提拔舉動，必定為二、三財產(chǎn)開展帶來更大空間，促進產(chǎn)城交融，完成產(chǎn)城互動，然后發(fā)明更多的就業(yè)崗亭。其三，有利于拓寬城區(qū)居民收入渠道，進步收入程度，促進城區(qū)各項事業(yè)平衡開展。

（四）施行城區(qū)建立三年提拔舉動方案，是一項落實工程。溫總理在本年所做當局任務(wù)申報中，明白提出十二五時期要積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化，將城鎮(zhèn)化率從47.5%進步到51.5%，不時提拔城鎮(zhèn)化的質(zhì)量和程度。省委八屆十一次全會提出了建立華夏經(jīng)濟區(qū)的總體計謀，根本路子就是以新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)“三化”協(xié)調(diào)科學開展。我市提出要自動融入和對接華夏經(jīng)濟區(qū)建立，起勁把許昌建立成為對接鄭州、輻射豫南、聯(lián)動周邊的區(qū)域性中間城市。對我區(qū)的城區(qū)建立任務(wù)，市委李亞書記在上一年全市城鎮(zhèn)化任務(wù)會議上，張國暉市長在我區(qū)調(diào)研時，都辨別提出了明白要求。落實國度、省、市的決議計劃擺設(shè)，要求我們掌握時機，提拔站位，把推進城區(qū)建立作為一項重中之重的計謀義務(wù)抓緊抓好。

（五）施行城區(qū)建立三年提拔舉動方案，是一項緊迫工程。需求看到，當時城區(qū)建立不快曾經(jīng)成為經(jīng)濟社會開展各類矛盾的集結(jié)點、聚集點。2010年，我區(qū)出產(chǎn)總值占全市的比重只要4.3%，財務(wù)收入只占5.4%，作為中間城區(qū)的帶舉措用較弱。2010年全國和省、市城鎮(zhèn)化率辨別為47％、39.2％、41％，我區(qū)依照有關(guān)規(guī)范、參考耕地上積，當前城鎮(zhèn)化率超越90％，但實踐上從居民的生涯方法、生涯質(zhì)量等方面思索，城鎮(zhèn)化程度還并不高，僅接近80％，尤其需求看到的是，省表里狀況相似的其他市轄區(qū)，都在應(yīng)用這一輪城鎮(zhèn)化的時機，出力加大城區(qū)建立的力度，競爭情勢非常劇烈。我們稍有渙散，就會落伍掉隊。特殊在當時華夏經(jīng)濟區(qū)上升為國度計謀、許昌新區(qū)上升為全省計謀的情勢下，更需求我們假勢而進，容身堅實根底，抓住可貴時機，實在把城鎮(zhèn)化作為全局性行動來施行、緊迫性任務(wù)來推進、前史性義務(wù)來完成。

二、準確掌握情勢，找準城區(qū)建立三年提拔舉動方案的切入點、打破點

上一年以來，全區(qū)上下環(huán)繞區(qū)委、區(qū)當局任務(wù)擺設(shè)和目的義務(wù)，克難攻堅，真抓實干，各類城建項目建立發(fā)展順暢。在上一年我區(qū)承當?shù)?0個城建重點項目中，文峰路取直段南延、灞陵路北段、潩新苑、倚舟游園等17個項目完工投用；21個城中村、棚戶區(qū)革新項目，有17個啟動拆遷和安頓房建立，累計完成拆遷近300萬平方米；全區(qū)在建群眾安頓房到達80萬平方米，尤其是裴山廟、吳莊、樊溝、西關(guān)、洞上、東關(guān)等社區(qū)安頓房陸續(xù)開工建立，發(fā)生了優(yōu)越的社會效益。還，城區(qū)治理任務(wù)不時增強，精密化、數(shù)字化治理程度繼續(xù)提拔，獲得了各方的承認親睦評?？梢哉f，2010年是我區(qū)城建任務(wù)場面發(fā)作較大改變的一年，也是我區(qū)施行城建項目最多，獲得任務(wù)成效最分明的一年。

一定成果的還，我們也要清醒看到，我們?nèi)蝿?wù)中堅苦和問題依然良多，義務(wù)仍然艱難。問題方面首要有三點：一是“一多三難”的問題仍然存在?！耙欢唷笔侵肝覅^(qū)地處許昌老城區(qū)局限內(nèi)，承當?shù)牟疬w義務(wù)多?！叭y”：一是拆遷難，我區(qū)共觸及54個城中村、棚戶區(qū)需求革新，單個做事處承當多達6、7個社區(qū)的革新義務(wù)，難以集中構(gòu)成大規(guī)劃的拆遷局面；二是局部城中村、棚戶區(qū)招商難，首要緣由是人多地少，拆遷、革新本錢高，可供安頓、開拓的地塊少；三是協(xié)調(diào)難，我區(qū)革新進程中觸及很多市屬以上企業(yè)，且大大都企業(yè)效益欠好或瀕臨破產(chǎn)，客觀形成拆遷協(xié)調(diào)難度增大。二是思維看法問題并未完全處理?？陀^地講，思維看法方面既有區(qū)委、區(qū)當局的問題，街道做事處、社區(qū)的問題，又有群眾和開拓商方面的問題，需求在往后仔細加以處理。三是單個項目發(fā)展比擬遲緩。依照市定要求，20個城建重點項目中，除登秋臺游園、北關(guān)綜合市場以外，其他18個城建重點項目要求于上一年歲尾前竣工，但當前仍有局部項目未竣工。

義務(wù)方面，首要顯示為“三高一緊”：“三高”即：一是上級要求較高。市委、市當局首要指導高度存眷城建項目建立，提出諸多要求，并常常深化一線現(xiàn)場辦公，對有關(guān)項目建立的文件常常作出指示；從上一年底開端，市委、市當局按期舉辦城建項目集中開工、完工典禮。別的，市委、市當局“兩辦”督查室已將城建項目建立列入重點督查內(nèi)容，按期向市委、市當局首要指導報告請示，尤其對發(fā)展遲緩的項目跟蹤督查、專項督查。二是群眾存眷度高。廣闊群眾經(jīng)過寫信、市長信箱、收集平臺等多種方法，向區(qū)、市及以上黨委、當局反映項目建立的有關(guān)問題，尤其對拆遷、賠償、安頓等問題反響最多，這類問題占上一年當局督查室處理總量的42%以上。三是媒體存眷度高。我市媒體常常報道城建重點項目建立，以及避免私搭亂建任務(wù)的有關(guān)狀況，對發(fā)展遲緩、影響全體任務(wù)推進的項目予以曝光。還，各類收集媒體對城市建立觸及的拆遷、賠償?shù)葐栴}最為敏感、存眷最多、互相轉(zhuǎn)載最多，極易在社會上激發(fā)大局限、大規(guī)劃的言論。“一緊”，即完成建立義務(wù)工夫十分緊迫。截止當前，我區(qū)共承當17個新建項目，總投資3.9億元，個中，市定5月1日前竣工的項目有3個、7月1日前竣工的項目有2個，12月底前竣工的項目8個。城中村、棚戶區(qū)方面，列入臺帳的項目共32個，觸及拆遷面積546萬平方米，市定本年上半年啟動一切城中村、棚戶區(qū)革新的拆遷任務(wù)，啟動安頓房建立的12個。當前全年工夫已過四分之一，思索天色要素，一年中真正可以用于項目建立的有用工夫并不多，加之項目推進中的一些不成碰見性要素十分多，添加了項目建立的難度和變數(shù)。因而，我們面對的義務(wù)非常艱難、工夫十分緊迫，不容一點點懶惰。還，在城區(qū)治理上，我們還存在機制不完美、治理不標準、根底前提差等方面的問題，需求在往后的任務(wù)中鼎力提拔。

找出問題、認請情勢，不能否定人人的任務(wù)，而是從問題中看到缺乏，從情勢中掌握偏向、加壓驅(qū)動，使人人找準任務(wù)切入點和打破點，包管項目順暢施行。

三、對峙凸起重點，打贏城區(qū)建立三年提拔舉動方案攻堅戰(zhàn)

本年是“十二五”規(guī)劃的殘局之年，是城區(qū)建立三年提拔舉動的起步之年，也是區(qū)定的“城區(qū)革新攻堅年”，但愿人人要心胸全局、積極自動，敏捷打響項目建立和城區(qū)建立三年提拔舉動攻堅戰(zhàn)。任務(wù)中要重點做到“五抓五提拔”。

（一）對峙抓好規(guī)劃引領(lǐng)，提拔城區(qū)建立檔次。規(guī)劃是一個當?shù)赝瓿煽茖W開展、內(nèi)在開展的領(lǐng)航標。施行城區(qū)建立三年提拔舉動方案，必需經(jīng)過規(guī)劃來引領(lǐng)和調(diào)控。一要具體掩蓋節(jié)制性具體規(guī)劃。要依照“五規(guī)合一、五規(guī)同向、五規(guī)同步”的要求，科學編制城區(qū)革新項目節(jié)制性具體規(guī)劃、建筑性具體建立規(guī)劃，本年要完成全區(qū)節(jié)制性具體規(guī)劃全掩蓋。當時一方面要做晴天寶路以南、京廣鐵路以西、西外環(huán)以東、許由路以北區(qū)域的總體規(guī)劃設(shè)計，確定每個地塊的用處和各項技能目標；另一方面要注重“四區(qū)六組團”的規(guī)劃設(shè)計，嚴厲規(guī)范、進步檔次，培養(yǎng)二級組團。二要做好重點部位的城市設(shè)計。城市設(shè)計即修建物、路途、綠地、修建小區(qū)等方面的綜合設(shè)計，要凸起前史修建維護,注重前史文脈的傳承、開展和展現(xiàn)。本年要重點對許繼大路、新興路、文峰路、八一路等8個主要路途和地段進行城市設(shè)計，2012年歲尾前要完成一切主要路途和地段的城市設(shè)計任務(wù)。三要實在增強規(guī)劃監(jiān)視，嚴厲轄區(qū)內(nèi)各類規(guī)劃的初審和監(jiān)視治理，嚴禁違法違規(guī)建立，果斷遏制私搭亂建行為，區(qū)規(guī)劃辦、避免私搭亂建辦公室要實在發(fā)揚好本能機能效果。

（二）對峙抓好老城革新，提拔中間城區(qū)首位度。一要加速項目進度。上半年要扎實啟動塔灣、五郎廟、宋莊社區(qū)和白廟后街、馮莊街片區(qū)等10個新建項目。對已施行拆遷的東關(guān)、南關(guān)、北關(guān)、吳莊、王莊社區(qū)和曹丞相府周邊、運糧河中段、大鐘街等片區(qū)，要加速拆遷，力爭上半年完成拆遷義務(wù)；對尚未啟動拆遷的三李、丁莊、七里店社區(qū)和南湖新寰宇片區(qū)等項目，要抓緊前期、積極發(fā)動，力爭盡早啟動拆遷；對裴山廟、吳莊、西關(guān)、樊溝、東關(guān)等社區(qū)，要加速安頓房建立進度。二要普遍招商引資。重點準備好4月份全市城建項目招商推介運動，對擬在會上展現(xiàn)和交流的招商畫冊、光盤等要精心編制，做到細之又細。還，要以此次推介運動為平臺，普遍深化地與省表里有實力、諾言好的開拓企業(yè)進行洽商，尤其要做好與擬簽約企業(yè)的溝通對接，確保全市推介會上有我們區(qū)的亮點。三要破解拆遷難題。要經(jīng)過集中培訓、渙散進修等方式，強化對《國有地盤上房子征收與賠償條例》的調(diào)查和把握，在確保群眾好處的前提下，靈敏妥帖地處置好各類拆遷難題，最大能夠地防止激發(fā)矛盾和問題。四要確保工程質(zhì)量。重點是群眾安頓房質(zhì)量，要嚴厲招招標、施工、監(jiān)理、驗收等重點環(huán)節(jié)，確保讓群眾住上安心房、稱心房。五要爭奪早改。要本著“成熟一個革新一個”的準則，對具有革新前提的社區(qū)、棚戶區(qū)提早啟動革新，力爭3年內(nèi)完成全區(qū)25個城中村和29個棚戶區(qū)的革新義務(wù)。

（三）對峙抓好設(shè)備完美，提拔城區(qū)效勞功用。一要注重老城區(qū)的革新提拔，凸起“五個環(huán)繞”：環(huán)繞主次干道抓提拔，凸起運糧河街及興華路、解放路綜合革新、文峰路北段革新、五一路、華佗路、延安路等6條路途的提拔革新，提拔通行才能。本年要投資3億元，重點抓好運糧河街及興華路革新寬和放路綜合提拔革新等項目；環(huán)繞游園廣場抓建立，重點施行登秋臺游園、長青游園、通川廣場、潛龍廣場、垂綸臺游園等項目，本年要重點施行登秋臺游園、南湖新寰宇和長青、祥和、興華等5個項目；環(huán)繞農(nóng)貿(mào)市場、泊車場建立抓配套，重點抓好北關(guān)綜合市場、興華路農(nóng)貿(mào)市場、倉庫路農(nóng)貿(mào)市場、金虎農(nóng)貿(mào)市場等項目。本年要重點抓好北關(guān)綜合市場、興華路農(nóng)貿(mào)市場等項目建立；環(huán)繞管網(wǎng)設(shè)備抓完美，增強五一路、黑暗路、天寶路等給水管網(wǎng)革新和許繼大路、興華路、華佗路西段等積水滴革新，展開許南路、許由路中段、華佗路西段污水管網(wǎng)革新，環(huán)通鐵西區(qū)污水管網(wǎng)，不時完美雨水調(diào)蓄和綜合應(yīng)用功用；環(huán)繞背街冷巷抓革新，一一排查區(qū)管37條冷巷近況，對通行質(zhì)量差、給排水不暢的街道，加大革新力度，3年內(nèi)完成背街冷巷的提拔義務(wù)。二要完美城西城北區(qū)域的路網(wǎng)構(gòu)造。應(yīng)用3年工夫投資13.6億元，根本打通灞陵路南段、延安路、黑暗路、旭日路等城西、城北區(qū)域骨干道，完美各項根底設(shè)備和效勞功用，拉大城區(qū)框架，提拔承載才能，完成與許昌新區(qū)和老城區(qū)的有用對接。

（四）對峙抓好城區(qū)治理，提拔精密化治理程度。城區(qū)是“三分建，七分擔”。要依照“一年打根底、兩年上臺階、三年出亮點”的總體要求，打破難點、標準運轉(zhuǎn)、健全機制，完成城區(qū)治理形式從“突擊整治”向“長效管控”改變。一要深化施行城區(qū)情況綜合整治。加大店外運營、活動攤販、占道運營、戶外告白牌匾集中整治力度，嚴厲落實“路途兩打掃兩搜集全天保潔”準則，完成路途巡回保潔率到達100%；增強渣滓分類搜集，將生涯渣滓分類搜集率提拔至50%；積極打造亮點示范街道，力爭3年內(nèi)完成八一路、新興路等7條骨干路途情況綜合整治；積極打造天寶路、許繼大路等5條城管亮點街道；創(chuàng)立天寶路、八一路、許繼大路等8條打掃保潔示范路；持續(xù)施行樓體全體亮化工程，重點抓好許繼大路兩側(cè)大酒店、許繼集團等17個單元樓體的全體亮化。二要擴展和穩(wěn)固創(chuàng)立效果。對峙以創(chuàng)立全國文明城統(tǒng)率創(chuàng)立任務(wù)，實在增強公民思維品德教育、文明禮節(jié)常識教育和行為標準養(yǎng)成教育，具體完成創(chuàng)立全國文明城任務(wù)義務(wù)；穩(wěn)固提拔國度衛(wèi)生城等創(chuàng)立效果，具體展開“五小”門店、庭樓院衛(wèi)生治理達標晉級運動。三要鼎力提拔城區(qū)治理效勞程度。進一步健全完美城市治理數(shù)字化二、三級信息平臺，充沛發(fā)揚相關(guān)本能機能部分的主體效果和聯(lián)動效應(yīng)，確保數(shù)字化城管了案率位居全市前列。要增強對天井的治理，針對分歧特點接納分歧的方法辦法，完成天井治理的標準化、準則化、常態(tài)化。

（五）對峙抓好產(chǎn)城交融，提拔城區(qū)經(jīng)濟開展質(zhì)量。經(jīng)濟開展與城區(qū)革新相反相成、互促共進。要對峙以城區(qū)革新優(yōu)化財產(chǎn)構(gòu)造、助推經(jīng)濟開展。一要增強財產(chǎn)集聚區(qū)建立。要連系城區(qū)革新配套建立出產(chǎn)性效勞設(shè)備和生涯性效勞設(shè)備,重點凸起京廣鐵路以西區(qū)域的根底設(shè)備建立，推進城區(qū)路途、供排水和污水管網(wǎng)、供電、通訊等根底設(shè)備向財產(chǎn)集聚區(qū)延長，3年內(nèi)完成根底設(shè)備全掩蓋，完成財產(chǎn)開展與城區(qū)開展互相依托、互相促進。二要重點增強商圈街區(qū)建立。要依照市委、市當局關(guān)于效勞業(yè)提速方案的要求，以老城革新為契機，鼎力施行“2511”效勞業(yè)開展方案。區(qū)效勞業(yè)開展辦公室要充沛發(fā)揚牽頭效果，協(xié)調(diào)催促各相關(guān)單元加速鼎鑫商務(wù)廣場、綠洲紡織大廈、七一路精品電子商務(wù)一條街、吳莊驢肉餐飲特征一條街、登秋臺科技一條街等商圈、街區(qū)建立。三要注重功用配套。在城中村、棚戶區(qū)革新中，科學經(jīng)營、同步規(guī)劃裝備商場、超市和農(nóng)貿(mào)市場等居民日常消費網(wǎng)點。積極攙扶鐵西區(qū)大型貿(mào)易網(wǎng)點和文明文娛場合建立，重點抓好商貿(mào)物流、住宿餐飲等傳統(tǒng)優(yōu)勢效勞行業(yè)的提檔晉級。

四、增強組織指導，為城區(qū)建立三年提拔舉動方案施行供應(yīng)有力保證

（一）強化指導保證。一要樹立組織。區(qū)委、區(qū)當局成立城區(qū)建立綜合提拔辦公室，明白相關(guān)部分職責，協(xié)調(diào)推進城區(qū)建立。二要落實準則。今日會上印發(fā)了城建項目建立聯(lián)席會議準則，各責任單元要仔細落實。還要對峙縣級指導分包聯(lián)絡(luò)城建項目準則，列位縣級指導要真正到位，與責任單元嚴密綁縛，榮辱與共，區(qū)委常委會也將按期聽取人人的聯(lián)絡(luò)狀況。三要凸起主體。各街道做事處、社區(qū)要摒棄等靠思維，實在發(fā)揚主體效果，在城區(qū)革新中自動經(jīng)營、自動運作，能快則快、更好更快。四要構(gòu)成合力。各部分各單元要從本能機能、權(quán)屬等多個角度找準本身的職責地點。在城區(qū)建立提拔舉動中，雖然有牽頭、有共同，有主攻、有接應(yīng)，人人所在地位分歧、角度分歧、詳細義務(wù)分歧、發(fā)揚效果分歧，但人人都是主角，人人都有責任。必需必需以大局好處為重，自動作為，真正構(gòu)成推進合力。

（二）強化資金保證?？煞裼杏闷平赓Y金難題關(guān)系著項目建立可否順暢啟動、有序推進。一要恰當加大財務(wù)直接投資，重點傾斜局部項目啟動資金，有關(guān)部分要增強財務(wù)資金評審，發(fā)揚最大效益。二要增強市場運作和招商推介，對城建項目精心包裝籌劃，組織參與招商推介運動，吸引實力強、諾言好企業(yè)集團參加城區(qū)革新。三要接納BT協(xié)作方法籌措項目征地、拆遷和建安費用。以地盤收益展開招商運動，將項目和周邊的貿(mào)易地盤開拓打捆，申報銀行借款或吸引民間本錢作為主體直接投資根底設(shè)備項目建立。四要持續(xù)環(huán)繞地盤收儲做文章，以地盤收益或以地盤典當借款補償資金缺口。當時要加速有關(guān)地塊的收儲進度，爭奪早日出讓收益。

（三）強化效勞保證。區(qū)城協(xié)辦、規(guī)劃辦等部分要統(tǒng)籌布置項目建立的各項任務(wù)，全力搞好效勞、協(xié)調(diào)與指點，尤其對需求處理的相關(guān)手續(xù)要牽頭協(xié)調(diào)、處理，降低行政本錢，實在減輕責任單元的任務(wù)擔負；要持續(xù)執(zhí)行督查、傳遞準則，督查傳遞內(nèi)容要深、要細，個中項目發(fā)展要腳踏實地、指出的問題要切中關(guān)鍵。

（四）強化兩基保證。一要抓底層組織建立。社區(qū)是城中村、棚戶區(qū)革新的主體，是決議革新任務(wù)可否順暢推進的要害。要連系“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方法、促開展”主題教育運動，增強重點社區(qū)底層組織建立，對兩委班子有力、群眾根底好的城中村要重點推進。二要抓根底任務(wù)。要做好項當前期任務(wù)，爭奪任務(wù)自動；增強宣傳指導，削減搬家妨礙；要細化環(huán)節(jié)、細化責任，深謀遠慮，不打無預備之仗，包管項目建立穩(wěn)妥有序有用推進。

第6篇：農(nóng)貿(mào)市場招商方案范文

首先，我們要告訴讀者朋友的是，這個產(chǎn)品是真實的，項目是可靠的。通過對方負責人親自寄樣品來雜志社和在本地做促銷的反映，產(chǎn)品真實可靠。在此，雜志社告訴廣大讀者朋友：請不用擔心產(chǎn)品質(zhì)量和招商信用，放心大膽投資！萬潔布總經(jīng)銷同時也愿意接受《生意經(jīng)》雜志社的監(jiān)督。

24歲的徐思凡在陽江打工已有一段時間了，在工廠要上10個多小時的班，每月的工資卻只有800元。工廠里的生活讓他越來越疲倦，每天都是吃些蘿卜蔬菜，住的是20多個人在一起的房子。上級對下級的管理也是要求嚴格，一點自由的都沒有，當時徐思凡在想，難道說這一輩子我就這樣過嗎？為什么別人都可以過上好日子，而我卻像是在關(guān)在牢里，每天聽從別人的指揮，活在別人的世界里?？墒遣蛔鲭x開又能做些什么？雖然說一直不甘心就這樣打工，也萌發(fā)過創(chuàng)業(yè)的念頭，但現(xiàn)實中的一些虛假信息讓人上當血本無歸的事實讓他一直對創(chuàng)業(yè)望而止步，2010年10月份，當他看到萬潔布這個信息后，有了試一試的想法，萬潔布的總經(jīng)銷地點就在廣東佛山，離自己也不遠，于是，他抽了一個休息日去了佛山，在那里，謝利軍給他詳細介紹了產(chǎn)品的功能，萬潔布是以天然絲瓜原料制作而成，不粘油、抗菌易清潔、超強吸水、去污能力強，主要針對鍋、碗、盆、家用電器、家具地板、機械油污等，且具有耐拉、耐洗、耐磨、耐高溫等特點。并用花生油和醬油現(xiàn)場做了試驗給他看，還教給他一些銷售方案和順口溜，根據(jù)他的情況，招商負責人建議他先別作，拿些產(chǎn)品回去試銷。等試銷成功，自己有了經(jīng)驗然后在做。于是，徐思凡拿了兩箱貨回到了陽江。

因為自己早上9點要到工廠上班，徐思凡決定早上9點以前去農(nóng)貿(mào)市場擺攤，早上7點，他用自行車托著產(chǎn)品和試驗用的工具來到了農(nóng)貿(mào)市場，然后將萬潔布擺好，一邊做試驗，一邊大聲吆喝，洗碗不用洗潔精，讓你吃飯更放心。神奇萬潔布，只賣10元一包，一包三片，經(jīng)濟實惠又好用！在市場的家庭主婦，聽到他的吆喝都過來看他的演示，而這時，他將一杯水倒入剛剛洗過盆子的萬潔布上，輕輕擰一下萬潔布，萬潔布就干凈了，油污清潔是家庭主婦最煩惱的事情，洗潔精會造成二次污染，傷害人的身體健康?，F(xiàn)在有這種除油的產(chǎn)品，而且價錢不高，她們毫不猶豫就買了，這個一包，那個一包，徐思凡帶去的20多包萬潔布就賣完了。按每包進價4。5元算，一包他可以賺5。5元，一會的功夫就賺了90多元，是自己一天工作10小時工資的好幾倍！

接下來徐思凡每天都抽空去市場擺攤，然后9點鐘在去上班。最好的時候一個早上凈賺了165元，最差的時候也賺了50多元?，F(xiàn)在他進的270包已經(jīng)剩幾十包了，我們采訪他的時候，他說在做一段時間，就得把工作給辭了，全職做生意。還說早上可以擺一下地攤，中午和下午可以去跑一下餐廳、酒樓、飯店、賓館、機械廠、工業(yè)區(qū)推銷，同時也會把產(chǎn)品推入超市，聽到他說的這么有信心，我們相信他一定做得到。雖然說他賺的錢不是很多，但鍛煉了自己的銷售能力，為將來創(chuàng)造自己的事業(yè)做好了準備。

吉林長春的李小娟女士，在看到了這個信息后，產(chǎn)品最低進貨才600元的投資門檻讓她喜出望外。于是，她打通了總經(jīng)銷的電話，了解了一下產(chǎn)品的功能和用途過后，李小姐便說我以前沒有做過生意，擺地攤也沒有經(jīng)驗，溝通能力也不強，這樣會不會做不了·····聽見李小姐的一方訴說，負責人便給她講了一些方法，比如說在你向餐廳、酒樓、飯店······這些地方推銷的時候，如果因為自身的原因和他們沒有談妥，可以要張他們負責人的名片，把電話遞給我們，由我們這邊專業(yè)的業(yè)務(wù)人員去溝通。聽到這里，李小姐便不在害怕什么，公司有這樣的服務(wù)還是第一次聽說，也是同其它公司都沒有的制度。于是，李小姐便進了貨，開始干起來。

為了讓更多想創(chuàng)業(yè)而又沒有多少資金的小本經(jīng)營者多一次成功的機會，萬潔布總經(jīng)銷制定了優(yōu)惠的產(chǎn)品政策，區(qū)縣級最少拿貨6箱（每箱550元），且不收任何費及保證金，配送錄好音的喇叭和廣告招牌，且每箱貨均配有詳細資料，宣傳單，海報，營銷方案。（萬潔布一箱單價600元，共135包）。省級需要通過公司三個月時間的考核才可以申請。我們相信萬潔布這個好產(chǎn)品一定會讓投資者賺錢！讓所有創(chuàng)業(yè)者從這里找到出路！走向成功！

最后在此說一句：只要你行動了，你才會成功。行動就是成功的開始。相信別人能做到的，自己也一定可以！

特別提示：公司鄭重承諾產(chǎn)品要是有質(zhì)量問題，可無條件退換貨。如果按照公司營銷方案銷售不出，公司可以退貨，讓投資者無任何損失。另外提醒廣大讀者找項目考察是關(guān)鍵，一家不正規(guī)的公司經(jīng)營時間是不會很長的，在此祝愿大家都能找到一個合適的項目。

舒雅日用品有限公司

地址：廣東省 佛山市 南海區(qū) 黃歧 嘉洲花園1號

第7篇：農(nóng)貿(mào)市場招商方案范文

一、加大聚集力度，核心商圈基本形成

隨著益陽大廈的整體開發(fā)的提速和濱江財富城的竣工開業(yè)，以商業(yè)樣板街為中軸的核心商圈基本形成，特別是去年底華天酒店集團簽約整體開發(fā)益陽大廈以后，今年一季度基本完成了權(quán)證過戶、摘牌等程序，即將進入施工建設(shè)期，區(qū)不日將擁有一家“國家隊”的四星級酒店，這為提升整體形象，加速物流聚集，吸引外來投資提供了保障。

二、加大整合力度，壯大專業(yè)市場

按照市場規(guī)劃布局“一三九”思想，加大了對市場整合力度?！耙弧笔且?guī)劃建設(shè)好洞調(diào)湖農(nóng)產(chǎn)品物流中心，已著手該中心概念性強規(guī)編制，“三”是改造擴容提質(zhì)大橋、馬良和學門口農(nóng)貿(mào)市場，大橋市場已投入100萬進行改造，隨著金花湖路的拉通和停車場的新建，將徹底改變大橋集貿(mào)市場“臟、亂、差”現(xiàn)象；學門口農(nóng)貿(mào)市場西邊征地4.05畝，擴建2500平方米，已開工興建。“九”是規(guī)劃建設(shè)將軍廟、金花苑、東門口、致富路、五里堆、長春路、賀家橋、精銳、橋北等到九個菜市場，這九個市場要按照社區(qū)菜市場的管理要求，實現(xiàn)規(guī)范化管理。利用豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，完善公司+基地+農(nóng)戶產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營模式，培育我區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭產(chǎn)業(yè)。

三、加大扶持力度，加快商貿(mào)流通現(xiàn)代化進程

一季度實現(xiàn)社會消費只零售總額5.6億元，同比增長18%，得益于完善了城鄉(xiāng)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)。一是大力實施了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，此工程帶動了農(nóng)村消費1015萬元，不僅讓農(nóng)民買到貨真價實的商品，也享受到了購物的便捷和實惠；二是加大了對“家電下鄉(xiāng)”的推廣力度，一季度銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品5373臺，同比增加606%，實現(xiàn)家電下鄉(xiāng)銷售總額1031萬元，同比增加750%；三是限額以上企業(yè)及個體經(jīng)營戶銷售增比加快，受春節(jié)影響，各行業(yè)保持快速增長，特別是住宿餐飲業(yè)增長更快；

四、加大監(jiān)督力度，維護流通秩序

確保了各市場、商場、娛樂場所的安全，一是加大了對上市家禽家畜的疫情監(jiān)管，完善了生豬安全屠宰，強化對集貿(mào)市場、餐飲業(yè)和超市生鮮食品的管理；二是加強酒類市場督查，嚴格了酒類經(jīng)營企業(yè)《酒類流通隨附單》制度和朔源制度；三是強化了成品油市場管理，組織開展了關(guān)于改善和新增成品油加油站的調(diào)研；四是進一步完善了城鄉(xiāng)生活必須和重點流通企業(yè)監(jiān)測預報體系，及時上報有關(guān)監(jiān)測信息資料，為科學預測市場動態(tài)，落實應(yīng)急預案提供了科學依據(jù)；

五、牽頭市場創(chuàng)衛(wèi)，開展“創(chuàng)工美家園”活動

制訂了市場創(chuàng)衛(wèi)達標實施方案，一季度加大了對民富商貿(mào)城、大橋集貿(mào)市場、天成菜市場和學門口集貿(mào)市場的市場整治和創(chuàng)衛(wèi)工作，順利地通過了3月底的暗查和明檢，建立創(chuàng)衛(wèi)工作長效機制，力年全年40%的市場創(chuàng)衛(wèi)達標，達到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標。

六、開展“創(chuàng)‘五型’班子”，作風建設(shè)得到加強

第8篇：農(nóng)貿(mào)市場招商方案范文

具體貫徹黨的十七大、省委九屆四次全會和市委六屆六次全會精力，落實科學開展觀。規(guī)劃先行、當局指導、企業(yè)主體和市場化運作的準則,以城市中心商圈開展為引領(lǐng)，以商貿(mào)集群開展為動力，以現(xiàn)代物流園區(qū)開展為重點，把打形成為輻射滇黔、融入成渝、面向西部的現(xiàn)代商貿(mào)物流中間。

二、目的義務(wù)

施行“12462”工程，到2012年根本構(gòu)成大市場、大商貿(mào)、大物流、大流暢的格式。詳細目的是：

建成1個貿(mào)易中心區(qū)。科學規(guī)劃，加大投入，指導標準，把白塔商圈打形成為商貿(mào)業(yè)中心區(qū)域。

培養(yǎng)2個貿(mào)易集群。加速城北貿(mào)易集群和城西貿(mào)易集群建立歷程，加強其輻射、堆積功用。

打造4個區(qū)域邊貿(mào)貿(mào)易中間。把瀘縣、合江縣、敘永縣、古藺縣建立成為區(qū)域邊貿(mào)貿(mào)易中間。

構(gòu)建6個現(xiàn)代物流中間。加速建立安定物流中間、高壩集裝箱物流中間、合江物流中間、納溪物流中間、方山物流中間和仙人橋口岸物流中間。

完成2個“百億”。2012年全市社會消費品零售總額比十五期末添加100億元，到達250億元以上，全市商貿(mào)物流業(yè)GDP到達100億元。

三、任務(wù)重點

（一）加快推進商貿(mào)集群式開展。革新提拔白塔貿(mào)易中心區(qū)，培養(yǎng)開展城北和城西商貿(mào)集群，起勁把瀘縣、合江縣、敘永縣、古藺縣建立成為區(qū)域邊貿(mào)貿(mào)易中間，構(gòu)成“一區(qū)兩群四中間”的商貿(mào)集群開展根本格式。

（二）起勁構(gòu)建現(xiàn)代物流系統(tǒng)。建立推進物流開展的政策支撐保證系統(tǒng)，建立便捷興旺的商貿(mào)物流運輸平臺和公共信息平臺，加速安定物流中間、高壩集裝箱物流中間、合江物流中間、納溪物流中間、方山物流中間和仙人橋口岸物流中間等6個現(xiàn)代物流中間建立措施，構(gòu)成“一系統(tǒng)兩平臺六中間”的現(xiàn)代物流業(yè)開展框架。

（三）重點培養(yǎng)一批龍頭企業(yè)。凸起培養(yǎng)一批競爭力強、示范帶舉措用大的第三方物流企業(yè)；凸起做強一批具有中心競爭力的大型現(xiàn)代流暢企業(yè)；凸起做大一批具有較強輻射才能的大型商品批發(fā)市場。

（四）全力推進重點項目建立。加速在建商貿(mào)物流重點項目標建立進度，進一步堆積人氣商氣；新規(guī)劃和施行一批商貿(mào)物流業(yè)重點項目，為構(gòu)建商貿(mào)物流中間供應(yīng)有力支撐；強化交通、信息收集等物流設(shè)備，為商貿(mào)物流中間建立奠基堅實根底。

四、任務(wù)辦法

（一）落實支撐政策

1．工商促進政策。工商部分在為商貿(mào)物流企業(yè)處理注銷注冊時，除國度司法、律例規(guī)則外，其他前置審批事項一概作廢。對連鎖企業(yè)運營局限的審定，可按行業(yè)大類審定；對由連鎖企業(yè)總部一致處理所屬各門店專營商品運營答應(yīng)證的（除衛(wèi)生答應(yīng)、煙草零售、藥品運營等外），可憑總部一致處理的答應(yīng)批文處理所屬門店注冊注銷；對直營連鎖企業(yè)各門店，按不合法人分支機構(gòu)進行注冊注銷。

2．財務(wù)促進政策

（1）加大對現(xiàn)代商貿(mào)物流中間建立的財務(wù)支撐，市本級設(shè)立現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)專項攙扶指導資金，并接納技改、貼息、津貼等方式，支撐現(xiàn)代商貿(mào)物流中間建立（詳細治理運用方法由市財務(wù)局、市商務(wù)局另行制訂）。

（2）對商貿(mào)物流根底設(shè)備和優(yōu)勢大型商貿(mào)物流企業(yè)要賜與重點支撐，積極攙扶商貿(mào)物流網(wǎng)點特殊是關(guān)系國計民生的商貿(mào)物流企業(yè)建立，鼓舞商貿(mào)物流企業(yè)進行嚴重技能革新。

（3）積極攙扶底層商貿(mào)物流網(wǎng)點建立，加速開展城市社區(qū)商貿(mào)物流，支撐城市農(nóng)貿(mào)市場整治革新晉級。重點攙扶鄉(xiāng)村市場系統(tǒng)建立，建立結(jié)構(gòu)合理、配套完美的鄉(xiāng)村現(xiàn)代商貿(mào)物流效勞收集，對開展鄉(xiāng)村連鎖便當?shù)旰娃r(nóng)資連鎖網(wǎng)點賜與資金支撐。

3．用地促進政策

（1）對契合《市城市貿(mào)易網(wǎng)點規(guī)劃》和《市現(xiàn)代物流開展規(guī)劃》的商貿(mào)物流重點建立項目，市現(xiàn)代商貿(mào)物流中間指導協(xié)調(diào)小組依據(jù)開展需求，提出年度用地方案，由市疆土資本局列入年度方案，對大型商貿(mào)物流根底設(shè)備建立項目要預留地盤目標，并對區(qū)縣契合規(guī)劃的商貿(mào)物流重點建立項目予以恰當傾斜。在城市的首要收支口、火車站場、船埠等主要城市交通節(jié)點處應(yīng)規(guī)劃大型商貿(mào)物流用地，并嚴厲節(jié)制，不得調(diào)整為其他用處。2012年前全市新規(guī)劃商貿(mào)物流用地5000畝，個中物流中間用地4000畝，專業(yè)批發(fā)市場用地1000畝。

（2）在規(guī)劃物流集中開展區(qū)和工業(yè)園區(qū)內(nèi)，對物流項目用地和大型流暢企業(yè)、大型專業(yè)批發(fā)市場配送中間用地執(zhí)行與工業(yè)項目用地一致的供當?shù)厥焦┑?；契合貿(mào)易網(wǎng)點規(guī)劃和物流開展規(guī)劃，直接用于商貿(mào)根底設(shè)備建立的用地、現(xiàn)代物流項目建立用地，按工業(yè)項目用地一致看待執(zhí)行掛牌方法出讓。

（3）企業(yè)改制、以地入股、作價出資設(shè)立倉儲、包裝、運輸物流企業(yè)的，所運用的行政劃撥或出讓（自用）地盤按工業(yè)倉儲類用地補繳地盤出讓金后，可將地盤運用權(quán)作為法人資產(chǎn)出資。依據(jù)城市規(guī)劃需求對舊倉庫等設(shè)備進行拆遷且易地新建物流配送中間的，當局在拆遷或回收企業(yè)地盤運用權(quán)和修建物時，應(yīng)依法進行合理賠償，可在城市物流規(guī)劃用地上賜與響應(yīng)布置。

4．稅進出持政策

（1）具體落實國度對西部大開拓的區(qū)域性財產(chǎn)稅收優(yōu)惠政策。契合《財產(chǎn)構(gòu)造調(diào)整指點目次（2005年）本》中的鼓舞類財產(chǎn)的物流企業(yè)，其主營收入占總收入的70%以上的，在2012年前，經(jīng)同意，企業(yè)所得稅減按15%征收。對在我市新辦自力核算的交通運輸企業(yè)，其主營營業(yè)收入超越總收入70%以上的，由企業(yè)請求，經(jīng)有關(guān)部分確認、稅務(wù)機關(guān)審批后，自開端運營之日起，第一年至第二年免征企業(yè)所得稅，第三年至第五年減半征收企業(yè)所得稅。

（2）貨品運輸署理營業(yè)。運輸署理的營業(yè)額為其向客戶收取的悉數(shù)價款和價外費用扣除付出給其他單元的口岸費用、運輸費、保管費、收支境檢疫費、熏蒸費、倉儲費、裝卸費及其他署理費用。

（3）經(jīng)市級和各區(qū)縣認定的重點商貿(mào)物流企業(yè)，按規(guī)則交納城鎮(zhèn)地盤運用稅、房產(chǎn)稅確有堅苦的，可依照稅收治理權(quán)限報經(jīng)同意后，按期賜與減免城鎮(zhèn)地盤運用稅、房產(chǎn)稅。

（4）經(jīng)國度明白的試點物流企業(yè)，將承攬的運輸、倉儲營業(yè)分撥給其他單元并由其一致收取價款的，以該企業(yè)獲得的悉數(shù)收入減去付給其他運輸企業(yè)的運費、倉儲費后的余額為營業(yè)額核算征收營業(yè)稅。

（5）屬于增值稅普通征稅人的農(nóng)產(chǎn)物連鎖運營企業(yè)，其外購農(nóng)產(chǎn)物獲得增值稅專用發(fā)票的，按其所購農(nóng)產(chǎn)物獲得的增值稅專用發(fā)票上注明的增值稅額作為進項稅額進行抵扣；增值稅普通征稅人購進農(nóng)業(yè)出產(chǎn)者發(fā)賣的免稅農(nóng)業(yè)產(chǎn)物按13%的抵扣率抵扣進項稅額。

（6）公路、內(nèi)河結(jié)合運輸營業(yè)。運輸單元應(yīng)以收取的悉數(shù)價款向付款人開具貨運發(fā)票；協(xié)作運輸單元以向運輸單元收取的悉數(shù)價款向該運輸單元開具貨運發(fā)票；運輸單元應(yīng)以協(xié)作運輸單元向其開具的貨運發(fā)票作為差額交納營業(yè)稅的扣除憑證。代開票征稅人從事貨品運輸營業(yè)的，其計征營業(yè)稅的營業(yè)額為代開的貨品運輸業(yè)發(fā)票上注明的營業(yè)稅應(yīng)稅收入。

5．金融支撐政策。市級有關(guān)部分要鼓舞和協(xié)助重點商貿(mào)物流企業(yè)請求和運用國度開拓銀行政策性借款，執(zhí)行《四川省人民當局辦公廳關(guān)于印發(fā)<四川省應(yīng)用國度開拓銀行政策性借款治理方法（試行）>的告訴》（川辦函〔2005〕256號）和商務(wù)部與國度開拓銀行的和談規(guī)則，加速收集建立、信息平臺建立、物流資本整合、物流基地建立和革新。發(fā)揚政策性金融對重點商貿(mào)流暢企業(yè)的支撐效果。親密政銀企協(xié)作，促進各貿(mào)易銀行加大向商貿(mào)物流企業(yè)的信貸投放。

6．規(guī)費支撐政策。對經(jīng)確認的市級重點商貿(mào)物流項目及新建農(nóng)貿(mào)市場項目，白蟻防治費按現(xiàn)行收費價錢的85%收取，散裝水泥基金按現(xiàn)行收費價錢減半收取。新建農(nóng)貿(mào)市場城市建立配套費按《市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建立治理方法》（瀘市市場建組〔2002〕11號）規(guī)則“先掛賬，完工驗收及格后酌情減免，若不及格，則按規(guī)則補套費”。對其他市級重點商貿(mào)物流項目標配套費收取，由市現(xiàn)代商貿(mào)物流中間指導協(xié)調(diào)小組搜檢，再報市當局配套費指導小組審批后，可賜與減收或免收（詳細方法由市商務(wù)局、市規(guī)建局、市財務(wù)局另行制訂）。各區(qū)縣對所屬重點商貿(mào)物流項目可參照執(zhí)行。

（二）夯實開展根底

7．科學制訂規(guī)劃。制訂江陽區(qū)、龍馬潭區(qū)、納溪區(qū)三個貿(mào)易網(wǎng)點節(jié)制性具體規(guī)劃和白塔、城北、城西三個貿(mào)易中間區(qū)專項規(guī)劃。探究將白塔商圈運營治理權(quán)下放江陽區(qū)變革試點任務(wù)，將其打形成為城市貿(mào)易購物中間。環(huán)繞川南大市場，整合城北現(xiàn)有專業(yè)批發(fā)市場，構(gòu)成小商品專業(yè)批發(fā)市場和集中買賣區(qū)。瀘縣、合江縣、敘永縣和古藺縣應(yīng)在2009年前完成縣級城鄉(xiāng)貿(mào)易網(wǎng)點規(guī)劃和物流開展規(guī)劃編制任務(wù)，環(huán)繞規(guī)劃推進邊貿(mào)物流中間和邊貿(mào)市場建立。

8．強化物流設(shè)備建立。加大公路貨運場站，水運港區(qū)堆場，鐵路貨運場站和倉儲設(shè)備設(shè)備等物流設(shè)備建立力度，強化“鐵、公、水、空”聯(lián)運，不時完美立體化、現(xiàn)代化運輸收集，為商貿(mào)物流中間建立供應(yīng)根底前提。依托長江黃金水道，依照一致規(guī)劃、分期施行、凸起重點、注重效益的準則，以中間城區(qū)港區(qū)、納溪港區(qū)、瀘縣港區(qū)、合江港區(qū)、古藺港區(qū)等五大港區(qū)為載體，優(yōu)先開展集裝箱、煤炭、化工產(chǎn)物等專業(yè)化物流設(shè)備，穩(wěn)步推進煤炭、礦建資料等大宗散貨船埠的資本整合和功用調(diào)整。

9．推進行業(yè)信息化與規(guī)范化建立。發(fā)揚商貿(mào)流暢協(xié)會和物盛行業(yè)協(xié)會等中介組織的效果，增強行業(yè)自律，標準商貿(mào)物流效勞市場。依照“當局支撐、企業(yè)主導、市場運作”的準則，樹立以綜合運輸信息和大宗商品買賣為主的商貿(mào)物流信息收集，進步信息系統(tǒng)的專業(yè)化和標準化效勞程度。積極構(gòu)建綜合信息中間，構(gòu)成全市一致的公共信息平臺，完成跨部分、跨行業(yè)物流信息的共享。

10．培育吸納專業(yè)人才。樹立對商貿(mào)、物流業(yè)高級治理人員、科技人員的鼓勵機制。鼓舞企業(yè)對作出凸起奉獻的相關(guān)人員賜與重獎，并歸入全市出色人才培育和評選局限，加速培育一批高層企業(yè)運營治理人才和當局治理人才，加速培育一多量中級商貿(mào)物流治理人才和技能操作人員。職業(yè)技能學院、財經(jīng)校等應(yīng)增設(shè)商貿(mào)、物流等專業(yè)，增強職業(yè)教育培訓。經(jīng)過掛職磨煉等方式，增強與上海、江蘇、浙江、廣東等商貿(mào)流暢業(yè)興旺省市的人員交流。

（三）鼎力招商引資

11．加速項目包裝和儲藏。做好商貿(mào)物流招商引資專業(yè)化項目籌劃包裝。延聘國表里知名專業(yè)機構(gòu)進行調(diào)研、評價、論證，加速籌劃、包裝和推出一批成熟的商貿(mào)物流大項目。市區(qū)兩級財務(wù)要加大對嚴重商貿(mào)物流項當前期籌劃、論證任務(wù)的支撐力度。鼓舞國際國內(nèi)商貿(mào)物流優(yōu)勢企業(yè)在設(shè)立總部、區(qū)域總部或開設(shè)商場市場。各區(qū)縣每年應(yīng)包裝不少于5個商貿(mào)物流項目對外招商，至少引進商貿(mào)物流和談投資3億元，到位資金1億元。

（四）增強組織指導

第9篇：農(nóng)貿(mào)市場招商方案范文

一、精心謀劃全年開局思路。年初，在全省內(nèi)貿(mào)行業(yè)2008年度工作總結(jié)表彰會上，我局被評為全省內(nèi)貿(mào)行業(yè)工作先進單位；在市經(jīng)貿(mào)委召開的全市國內(nèi)貿(mào)易工作總結(jié)表彰會上，我局獲得《2008年度全市國內(nèi)貿(mào)易行業(yè)工作綜合考評一等獎》，受到省、市級商貿(mào)表彰。在成績面前，面對今年國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，我們深感做好今年工作意義重大，任務(wù)艱巨，進一步增強了我們精心謀劃2009年工作的責任感和緊迫感。一是召開局黨政班子會，集思廣益，共同精心謀劃2009年的工作思路、工作重點和工作著力點。二是結(jié)合2009年的新形勢，精心制訂下發(fā)了《**區(qū)商業(yè)局2009年經(jīng)濟工作要點》和《**區(qū)商業(yè)局2009年黨委工作要點》。三是召開了全系統(tǒng)2009年商業(yè)工作會，動員號召全系統(tǒng)各黨政組織、廣大黨員、干部為完成今年的目標任務(wù)，喜迎建國60周年攻堅克難，努力工作。

二、精心組織科學發(fā)展觀學習和機關(guān)效能建設(shè)活動。一是結(jié)合商業(yè)實際，制訂了《**區(qū)商業(yè)局機關(guān)效能建設(shè)實施方案》。二是局里及時召開機關(guān)效能建設(shè)動員會，全局上下形成濃厚的機關(guān)效能建設(shè)活動氛圍。三是認真組織學書記視察江西講話的重要精神。局黨政班子和各公司、廠黨政班子一道共商貫徹落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”和“弘揚井岡山精神”的具體工作舉措。局黨委堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊密結(jié)合工作實際，創(chuàng)新學習方法，豐富學習內(nèi)容，指導工作實踐，做到“四個堅持”：即堅持每月定期中心組學習制度，結(jié)合商業(yè)工作的熱點與難點，集思廣益，做到理論務(wù)虛與求實工作相結(jié)合；堅持以科學發(fā)展觀為中心學習內(nèi)容，與實現(xiàn)“四區(qū)”目標，完成市、區(qū)商貿(mào)重點項目和招商引資相結(jié)合；堅持以改革發(fā)展穩(wěn)定為目標，與構(gòu)建和諧的廠務(wù)政務(wù)公開及企業(yè)和諧改制環(huán)境相結(jié)合；堅持在加強黨風廉政建設(shè)中，與科學規(guī)范企業(yè)管理相結(jié)合，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

五、精心組織全力推進招商引資。一是結(jié)合商業(yè)實際和新形勢要求，制訂了《**區(qū)商業(yè)局2009年招商引資工作方案》。二是召開全系統(tǒng)招商引資工作動員會，在全系統(tǒng)確立“大招商、招大商、重實效”的招商思路，掀起招商引資工作的熱潮。三是建立招商引資任務(wù)保證金制度。局黨政班子、局機關(guān)工作人員和各公司、廠黨政主要負責人都交納了保證金，實行嚴格的目標管理，納入年度目標考核。四是主動走出去招商。邀請大型客商參加吉安市在深圳舉辦的招商推介會，簽訂了1000萬元的環(huán)保工業(yè)項目的引資協(xié)議。1—3月份上報重大項目信息6條，經(jīng)區(qū)招商局確認5條。。