水利工程質(zhì)量管理體系精選(九篇)

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第1篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量管理；政府監(jiān)督；建設(shè)主體；信用評價

中圖分類號：F324.9 文獻標識碼：A

1 建設(shè)主體質(zhì)量保證體系

1.1 設(shè)計方質(zhì)量保證體系

1.1.1 質(zhì)量設(shè)計活動

從系統(tǒng)論和協(xié)同的觀點上看，在一定的程序基礎(chǔ)上質(zhì)量設(shè)計活動要接受實踐的檢查。質(zhì)量設(shè)計策劃、方案設(shè)計、設(shè)計問題、詳細設(shè)計、質(zhì)量回訪、施工監(jiān)理等都包括在完整的設(shè)計方質(zhì)量保證體系中，如圖1所示。

圖1

為了有效地正確的銜接每一個環(huán)節(jié)，保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量，每一個階段都要傳導信息、物資和資源。

1.1.2 施工方質(zhì)量保證體系

診斷異常的質(zhì)量問題原因是通過評估過程能力和過程隱定性進行的，明確和完善過程參數(shù)，達到質(zhì)量的標準，確保施工方的質(zhì)量。具體是：工序質(zhì)量要借助于各類控制圖，根據(jù)質(zhì)量設(shè)計輸出的工藝參數(shù)和質(zhì)量特征的要求進行控制。在當前的施工過程中判斷分析過程穩(wěn)定性，達到施工過程中質(zhì)量的標準，判斷施工過程中能不能控制各個工序，如過程異常，采用系統(tǒng)方法剖析問題所在，采取糾正措施確定過程中的改正，達到在施工過程控制閉環(huán)工序標準；在面向主體，采集、轉(zhuǎn)換、建立和抽取質(zhì)量數(shù)據(jù)，在形成質(zhì)量數(shù)據(jù)倉庫的基礎(chǔ)上。剖析工程中質(zhì)量，開采數(shù)據(jù)，使質(zhì)量知識庫、規(guī)則庫和模型庫得到形成，從而控制和判定質(zhì)量；在各施工環(huán)節(jié)中，按照工程標準規(guī)定取樣，分析和檢測試樣，判斷這些數(shù)據(jù)的質(zhì)量。如圖2所示。

圖2

1.1.3 業(yè)主方質(zhì)量控制體系

它也是監(jiān)理方質(zhì)量控制體系。如圖3所示。

圖3

按照質(zhì)量規(guī)范和標準，監(jiān)理方工程師直接監(jiān)督控制水利工程的施工質(zhì)量和設(shè)計。業(yè)主監(jiān)督檢查設(shè)計方和施工方的質(zhì)量保證體系，并且使其不斷的優(yōu)化和完善，從而確保工程質(zhì)量。確定質(zhì)量目標和監(jiān)督控制水利工程建設(shè)質(zhì)量的施工過程和設(shè)計使項目業(yè)主的主要任務。

1.2 三方協(xié)同的質(zhì)量保證體系

水利工程質(zhì)量成功的重要因素就是三方協(xié)同的質(zhì)量管理體系。其主要目的是管理工程設(shè)計、實施和驗收在內(nèi)的全過程質(zhì)量，在項目實施之前，施工方要建立質(zhì)量保障體系，監(jiān)理方檢查施工過程中的工序管理、組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量目標以及自測制度等方面。監(jiān)理方監(jiān)督施工方的質(zhì)量保障體系的運行，如：設(shè)計質(zhì)量控制、檢測質(zhì)量控制點、分析工程及分項工程質(zhì)量控制等內(nèi)容；對工程中間的質(zhì)量和不法行為進行審核，監(jiān)督工程各個階段的驗收工作，并且參與到驗收工程項目的竣工中。

2 重構(gòu)政府監(jiān)督體系

2.1 功能定位

根據(jù)水利監(jiān)督的法律法規(guī)和規(guī)章，政府相關(guān)部門建立監(jiān)督體系。對于建設(shè)、施工以及設(shè)計企業(yè)或直接影響其權(quán)利義務具體的活動，是行政執(zhí)法的一種，是一種具體的行政行為。它與政府質(zhì)量監(jiān)督行政執(zhí)法是種屬關(guān)系。為了表彰先進，激勵后進，監(jiān)督部門根據(jù)法定的程序和條件建立質(zhì)量行政激勵機制，對違法行為實行懲罰制度，充分激發(fā)建設(shè)單位的創(chuàng)造性和積極性，給予做出貢獻遵紀守法的有關(guān)人一些物質(zhì)或精神上獎勵的具體行政行為。質(zhì)量監(jiān)督工作的重要手段之一就是行政激勵。但是目前在這個方面上，還處于空白階段。從面上看，它和監(jiān)理工作沒有本質(zhì)上的區(qū)別。因此，積極地采取獎懲機制，可以使工程建設(shè)質(zhì)量在監(jiān)督部門的監(jiān)督下得到確保，同時還可以使客體和主體之間的關(guān)系得到改善監(jiān)督。

2.2 功能實現(xiàn)

在社會主義市場經(jīng)濟下，作為依法行政監(jiān)督的主體，政府要從保護公眾利益和維護市場競爭秩序入手，在工程建設(shè)的全過程中，覆蓋質(zhì)量監(jiān)督，嚴格實施執(zhí)法監(jiān)督，注重監(jiān)督參與各方和責任人的行為，充分發(fā)揮監(jiān)督效能；統(tǒng)一性、公正性、權(quán)威性以及科學性是監(jiān)督部門所應該具備的。實施政府監(jiān)督部門統(tǒng)一管理，不能重復執(zhí)法就是統(tǒng)一性。公正性是在國家和公眾利益上，公正執(zhí)法、仲裁。權(quán)威性是強制性實行政府監(jiān)督。科學性是在監(jiān)督范圍內(nèi)，通過利用計算機管理，納入全部的受監(jiān)督對象。同時，保證水利工程建設(shè)質(zhì)量還要通過法律法規(guī)、合同制約、評價服務等手段；為了確保水利工程的質(zhì)量，要完善監(jiān)督機構(gòu)的發(fā)展方向，政府監(jiān)督部門的獨立性是踐行質(zhì)量監(jiān)督公正執(zhí)法的重要基礎(chǔ)。政府依法組建監(jiān)督行政部門，實施行政獎懲制度，增強法律法規(guī)的優(yōu)化建設(shè)，合理規(guī)范監(jiān)督機制的程度和范圍。

3 構(gòu)建水利工程質(zhì)量信用評價體系

3.1 質(zhì)量信用體系

是指在兌現(xiàn)工程契約的基礎(chǔ)上，主體完成工程滿足有關(guān)單位的期望和需求。在各種質(zhì)量契約中，企業(yè)守約的情況是質(zhì)量信用的本質(zhì)。依托于國家和建筑市場的信用體系，水利工程質(zhì)量信用體制是其子體系，國家和建筑市場的信用體系是水利工程質(zhì)量體系的完善前提，完善相關(guān)法規(guī)法律的前提。針對于建筑施工方來說，質(zhì)量信用活動體系包括建設(shè)主體信用自律和風險方法。

3.2 主體質(zhì)量信用體系

水利工程建設(shè)主體質(zhì)量信用評價體系也是一個子體系，對于建設(shè)主體質(zhì)量信用數(shù)據(jù)的處理和采集可以從以下幾種途徑上進行：建設(shè)主體信用的收集和記錄可以依托行業(yè)協(xié)會，進行信用互評；對建設(shè)主體的招投標、資格資質(zhì)、規(guī)劃學科等反映建設(shè)主體自身能力的信用信息，由政府相關(guān)的部門同一處理和收集；收集整理資信等信息，可以由獨立的中介和征信機構(gòu)。

3.3 建設(shè)主體質(zhì)量信用管理

運用現(xiàn)代信息技術(shù)，處理和收集質(zhì)量信息數(shù)據(jù)，建立誠信信息公告平臺，在信息庫中整理編制清楚的基本信息和信用、評價信息等報告，并且根據(jù)實際情況及時的，使施工建設(shè)的各個項目的信息清楚明了；針對不同需求的用戶，盡量使用戶得到滿意。另外，通過信用信息的公布，懲罰擾亂市場秩序的建設(shè)施工者，建立質(zhì)量信得過機制，提升工程的質(zhì)量，加快改進信用制度，在保證交易雙方信息對稱的前提下，保障工程質(zhì)量；建立有效地實施機制，從根上達到相關(guān)配套機制的最佳效果，真正的規(guī)范市場失信行為；促進信用中介機構(gòu)的發(fā)展，完善水利工程信用體系，發(fā)揮其關(guān)鍵作用，建設(shè)主體質(zhì)量信用管理制度。

4 結(jié)語

綜上所述，本文針對水利工程建設(shè)質(zhì)量管理，構(gòu)建了設(shè)計方、施工方、業(yè)主方的質(zhì)量保證體系。在質(zhì)量信用評價理論的根基上，建立一套有效地質(zhì)量管理體系，在水利工程質(zhì)量管理體系中納入信用體系，增強水利工程的質(zhì)量。

參考文獻

[1] 韓福榮.現(xiàn)代質(zhì)量管理學[M].2版.北京：機械工業(yè)出版社，2007：14-17.

第2篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程；管理主體；質(zhì)量監(jiān)督；建設(shè)監(jiān)理制；水利改革

1 關(guān)于農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理問題的分析

（1）我國農(nóng)田水利工程體系比較復雜，它的內(nèi)部形式具備多樣性，包括一系列的提水工作、灌區(qū)工程、蓄水工程等，這些工程項目具備較多的數(shù)量，這些單項工程具備較小的施工規(guī)模。雖然規(guī)模比較小，但是特別容易出現(xiàn)施工上的質(zhì)量問題，很多的農(nóng)田水利單項工程都存在較差的施工質(zhì)量問題、設(shè)備老化問題。某些地方的工程施工產(chǎn)權(quán)不清，缺乏有效性的管理主體，不利于我國現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)工作的開展。隨著時代的發(fā)展，我國的農(nóng)田水利質(zhì)量管理體系不斷健全，但是總的來說，我國農(nóng)田水利工程的質(zhì)量管理技術(shù)依舊不成熟，我國，每年都有可能發(fā)生頻繁的水旱災害，這些災害問題如果得不到有效的解決，必然會出現(xiàn)一系列的生命財產(chǎn)損失問題，不利于我國農(nóng)田水利基礎(chǔ)工程建設(shè)的開展，目前來說，我國的農(nóng)田水利基礎(chǔ)體系比較薄弱，為了滿足實際工作的要求，必須要進行水利建設(shè)的強化，應用先進的水利工程質(zhì)量管理理念，加快水利工程的日常建設(shè)，提升工程質(zhì)量的整體管理效益。

農(nóng)田水利工程雖然具備較小的施工規(guī)模，但是其整體施工難度比較大，只有確保足夠的投資，才能確保農(nóng)田水利工程的正常開展，目前來說，我國的農(nóng)田水利基礎(chǔ)工程建設(shè)依舊是比較薄弱的。為了解決實際工作中的問題，國家必須要進行農(nóng)田水利工程的投入，保證農(nóng)田水利工程建設(shè)的良好開展。

（2）我國的農(nóng)田水利工程體系缺乏有效的管理主體，管理職責制度不健全，導致諸多的管理責任難以落實，不利于我國農(nóng)田水利工程的開展。我國農(nóng)田水利工程的歸屬問題依舊沒有得到有效的解決，有些水利工程經(jīng)久失修，卻缺乏有效的負責人，導致有人使用，卻無人維修的狀況，也不利于我國農(nóng)田水利工程的良好開展，不能保證農(nóng)田水利工程具備良好的服務性。

（3）在農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，很多管理人員缺乏有效的質(zhì)量管理意識，有的負責人片面地認為，水利工程的單項項目投資比較小，即使損壞了，也可以進行重修。如果面對比較緊張的工程費用狀況，就很有可能放棄了質(zhì)量管理工作。有的水利項目的施工隊伍素質(zhì)過低，施工設(shè)備及技術(shù)比較落后，難以滿足現(xiàn)階段水利工程工作的需要。農(nóng)田水利工程自身的工程量比較小，它的投資比較小，但是它的施工位置比較偏遠、分散，有些具備良好素質(zhì)的施工隊伍不愿介入這種偏遠地區(qū)的施工。

2 三項制度建設(shè)體系的優(yōu)化

（1）為了滿足我國農(nóng)田水利工作的要求，必須要實行項目法人責任制度的健全，明確好建設(shè)責任的主體，保證工程質(zhì)量工作的良好開展，進行工作進度、工程質(zhì)量、資金管理、生產(chǎn)安全等環(huán)節(jié)的嚴格管理。在中小型農(nóng)田水利工作建設(shè)中，要進行所有權(quán)的明確，強化管理權(quán)。要切實優(yōu)化項目法人責任制度，做好水利工程項目的立項、籌資、建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營工作，保證現(xiàn)階段工作的良好開展。

在農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中，要保證項目法人組建方案的優(yōu)化，由相關(guān)政府單位進行統(tǒng)一性的集中管理，保證農(nóng)田水利工程社會效益的提升，滿足現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程的建設(shè)管理要求。

要實現(xiàn)招標投標制度的健全，進行農(nóng)田水利工程項目投資額度的控制，做好施工單項工程合同的估算工作，保證招標工作的有效開展。在招標過程中，可以進行公開招標或者邀請招標模式的開展。在實際工作中，中小型農(nóng)田水利的投資低，通常使用邀請招標的方式進行，邀請一定數(shù)量的專業(yè)進行施工過程中的招標，也可委托相關(guān)具備資格的招標單位進行招標。

在農(nóng)田水利工程項目建設(shè)過程中，針對投資額度少于3千萬元的，可以經(jīng)過相關(guān)項目管理機構(gòu)批準后，不進行招標。為了切實提升水利工程的整體效益，必須要實行施工質(zhì)量體系的健全，確保其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化，項目法人需要選擇那些具備良好施工質(zhì)量的單位，保證施工工作的良好開展。

（2）通過對工程監(jiān)理制度的強化，可以滿足現(xiàn)階段農(nóng)田水利工作的諸多要求。在工程實踐中，需要根據(jù)我國的水利工程建設(shè)監(jiān)理法案的要求，進行相關(guān)投資額度的水利工程的建設(shè)監(jiān)理。中小型農(nóng)田水利工程的投資額雖然比較小，但是其涉及到國家投資，該工程涉及到社會公眾的集體利益，必須要進行監(jiān)理建設(shè)制度的優(yōu)化，從而滿足實際工作的要求。

3 質(zhì)量管理方案的優(yōu)化

（1）為了滿足現(xiàn)階段農(nóng)田水利工程工作的要求，必須要實行質(zhì)量管理體系的健全，確保其內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這需要保證項目法人負責環(huán)節(jié)、監(jiān)理環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)、質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)。在水利工程質(zhì)量管理過程中，要保證項目法人管理制度體系的健全，優(yōu)化質(zhì)量管理制度，委托相關(guān)的檢測單位進行工程質(zhì)量的管理工作，做好各個單位工程、分部工作的驗收工作，建立專項項目檔案。

在實踐過程中，要保證監(jiān)理工程單位控制工作的開展，進行總監(jiān)負責制度的健全，落實好監(jiān)理工程的監(jiān)理責任。這也需要進行項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理，配置足夠的監(jiān)理人員，保證工程制度體系的健全，落實好相關(guān)的監(jiān)理規(guī)劃工作，明確好相關(guān)的崗位職責。在工程實施中，監(jiān)理人員需要實現(xiàn)質(zhì)量管理的整體工程貫穿，要保證每個工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)及優(yōu)化，做好工程實體的檢測工作，做好關(guān)鍵施工部位的監(jiān)控環(huán)節(jié)，做好原材料、設(shè)備、中間產(chǎn)品的抽查及試驗工作，滿足現(xiàn)階段設(shè)計變更工作的開展，及時處理好監(jiān)理工作過程中的問題，提升農(nóng)田水利工程的整體管理效益。

（2）在工程施工中，通過對施工質(zhì)量體系的健全，可以提升工程的整體施工效益，這需要實現(xiàn)項目經(jīng)理制度的健全，各個項目的管理人需要落實好工程質(zhì)量的管理工作，保證專項質(zhì)量管理部門的建立，實現(xiàn)質(zhì)量管理制度的完善，進行崗位職責的明確，按照相關(guān)的施工合同規(guī)范要求，進行施工機械及人員的配備，保證施工工作的有效開展。在實踐過程中，要針對工程原材料、設(shè)備試驗、檢測及驗收工作，優(yōu)化工序質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，提升工程的質(zhì)量管理效益，滿足現(xiàn)階段工作的要求。

工程設(shè)計單位需要做好現(xiàn)場的服務環(huán)節(jié)，針對實際工作狀況，進行項目設(shè)計總負責制度的應用，做好工程設(shè)計的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，根據(jù)實際工作的要求，做好設(shè)計文件的審核、批準及審報工作，做好設(shè)計變更的處理工作，針對施工過程中的相關(guān)問題，及時進行處理，從而滿足實際工作的要求。

（3）通過對政府質(zhì)量監(jiān)督職能的強化，可以有效提升水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理效益，這需要相關(guān)單位進行水利工程質(zhì)量監(jiān)督站點的建立，做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督及管理工作，做好水利工程項目的質(zhì)量巡回及檢查工作，做好參建單位的質(zhì)量管理及控制環(huán)節(jié)，做好質(zhì)量管理體系的監(jiān)督及檢查環(huán)節(jié)，做好單位工程的質(zhì)量檢測工作。

4 結(jié)束語

通過對農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理體系的健全，可以有效解決施工質(zhì)量管理過程中的相關(guān)問題，能夠滿足現(xiàn)階段水利工作的要求。

參考文獻

[1]陳小江.總結(jié)經(jīng)驗強化措施扎實推進小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)[J].中國水利，2010（23）.

第3篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量管理；問題；對策

中圖分類號：TV5文獻標識碼：A

水利工程是一項利國利民的重要工程，在防洪、排澇、減災等方面對我國經(jīng)濟發(fā)展起到了保障與推動作用，也深深影響著我國人民的日常生活與生存。當前，我國政府加大了對水利工程的投資力度，水利工程建設(shè)也得到了新的發(fā)展。經(jīng)過多年的建設(shè)，當前的技術(shù)與管理水平都得到了提升，并形成了系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，但是在一些中小型水利工程建設(shè)中還存在著一些問題，下面讓我們共同探討切實可行的解決措施。

一、影響水利工程施工質(zhì)量的因素

從水利工程的規(guī)劃、設(shè)計到竣工、投入使用，任何一個環(huán)節(jié)都存在著潛在的影響因素，引發(fā)意想不到的事故，給工程帶來無法彌補的損失。總體來說，水利工程建設(shè)中常見的影響因素有如下幾個方面：

1、社會環(huán)境因素

社會因素主要包括兩個方面，一方面是施工的專業(yè)技術(shù)革新或者是施工工藝的進步帶來的影響，另一方面是國家或地方的法律法規(guī)帶來的影響，例如需要增加環(huán)境保護的要求或者施工工地文明建設(shè)的要求等。除此之外，也有自然環(huán)境方面的因素，主要是指自然環(huán)境的變化或者工程本身的變化而帶來的影響。例如，地震、海嘯、臺風等自然災害給工程帶來了自然環(huán)境變化，導致工程無法順利實施，或者使施工人員遭受生命安全的威脅。

2、工程進度因素

如果在施工的過程中出現(xiàn)了一些原因而影響了工程的進度而使得工程沒有按照正常的進度而進行，就會使工程受到不必要的影響。工程進度對水利工程施工質(zhì)量的影響主要體現(xiàn)在如下幾個方面：一是技術(shù)因素產(chǎn)生的影響，主要由于工程技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平不過硬，使得水利水電工程沒有按照設(shè)計方案而進行，或者施工的時候無法達到方案中技術(shù)標準的要求。在前期決策和設(shè)計的過程中沒有考慮到工程中一些意外事件的出現(xiàn)和處理方法。例如當材料供應不及時時該如何處理，當出現(xiàn)異常天氣的時候如何處理等。如果沒有在前期將有可能發(fā)生的事故及解決措施制作成預警方案，就會造成不必要的損失，進而影響工程的施工進度。

二、當前水利工程質(zhì)量管理工作中的問題

1、施工隊伍及施工人員方面的問題

建筑工程施工過程的每一個步驟都是通過人來進行控制和實現(xiàn)的，每一個環(huán)節(jié)都與人的行為有關(guān)。由于人員對施工過程的直接參與，使得對人員的管理在施工質(zhì)量控制過程中處于關(guān)鍵位置。當前我國的施工人員專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)普遍過低，成為制約水利工程質(zhì)量提升的一個重大問題。

2、施工材料方面的問題

水利工程施工的材料及其相關(guān)產(chǎn)品將永久的保存在水利工程中，成為影響其使用壽命和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。通過研究我們可以發(fā)現(xiàn)，一個水利工程項目中材料和相關(guān)產(chǎn)品的投資額占到總投資額的百分之六十，足以見得材料及其相關(guān)產(chǎn)品的重要性。一些質(zhì)量不過關(guān)的材料進入施工現(xiàn)場，給施工質(zhì)量帶來了嚴重的威脅，并且施工單位還出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，更加劇了施工質(zhì)量的危險性。

3、施工技術(shù)方面的問題

在水利工程質(zhì)量管理工作中，不僅應重視對材料、設(shè)備的應用，也要注重對技術(shù)的管理和應用，兩者的結(jié)合是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。源于施工技術(shù)不過硬而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題也不在少數(shù)，充分說明了提高施工技術(shù)也是保障水利工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

三、提升水利工程質(zhì)量管理工作水平的具體方法

1、樹立現(xiàn)代化的質(zhì)量管理觀念

由于水利工程質(zhì)量問題導致的洪澇災害時有發(fā)生，給我國經(jīng)濟和人民生命安全帶來了嚴重威脅，因此對于水利工程質(zhì)量管理工作提出了更高的要求。質(zhì)量管理人員在完成任務的基礎(chǔ)上，應確保質(zhì)量，因此，施工中涉及的各方人員要制定嚴格的規(guī)章制度，并將質(zhì)量管理意識滲透到工作中的方方面面，將質(zhì)量管理作為水利工程管理工作中的重點，并持之以恒的堅持下去[1]。同時，要樹立精品工程的理念和質(zhì)量觀，具備與時俱進的思想，吸取先進的質(zhì)量管理理念，創(chuàng)新管理工作思路，拓寬工作方法，將精品管理理念和質(zhì)量管理理念貫穿于水利工程的始終。

2、建立健全質(zhì)量管理制度

保障水利工程質(zhì)量管理的主要方法還有建立健全質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理制度不僅能夠培養(yǎng)出優(yōu)良的人才、提高建筑材料質(zhì)量，同時也能有效起到約束施工人員在整個施工過程中的行為。同時，質(zhì)量管理制度也能夠保障施工團隊內(nèi)部管理制度的科學、合理，能夠有效提升施工團隊的管理技術(shù)和水平，提升施工團隊中所有施工人員的整體素質(zhì)。質(zhì)量管理制度能夠迅速的將具有競爭力的人才集結(jié)到一起，并實現(xiàn)對施工地點的周圍環(huán)境考察與市場調(diào)研，同時，要嚴格監(jiān)督施工中各種人員的行為，防止出現(xiàn)不正當行為耽誤施工的進行[2]。在水利工程施工結(jié)束之后，要對施工中不合格不過關(guān)的環(huán)節(jié)進行指導，以規(guī)避風險、降低造價。

3、注意采購材料的質(zhì)量

材料的質(zhì)量好壞直接影響到水利工程的質(zhì)量好壞，因此選擇質(zhì)量較好的施工材料，就使得水利工程的施工質(zhì)量得到了最基本的保障。因此，無論是建設(shè)單位還是施工單位，在水利工程施工開展之前，就要嚴格樹立質(zhì)量為上的基本觀念，使施工現(xiàn)場從上到下所有人都意識到質(zhì)量控制的重要性，防止可能出現(xiàn)隱患的各個環(huán)節(jié)。由于水利工程施工一般在短時間內(nèi)的工程量巨大，因此就更加需要施工各方能夠共同合作、同舟共濟，在施工的過程中確保材料的質(zhì)量，減少偷工減料的現(xiàn)象，以確保施工質(zhì)量。

4、保障施工中所有環(huán)節(jié)的順利進行

施工過程中的嚴格管理是尤為重要的。施工環(huán)節(jié)是水利工程由設(shè)計圖紙變成實物的具體過程，是水利工程從無到有的過程，施工整個流程中的各種規(guī)范、標準是實現(xiàn)質(zhì)量控制的關(guān)鍵[3]。在這個過程中，所有施工人員都要從全局角度出發(fā)，做好分內(nèi)的工作，采用科學的方法來實現(xiàn)質(zhì)量控制。如果在施工過程中遇到一些困難和問題，要相互之間進行積極的溝通與探索，通過強有力的合作，來實現(xiàn)水利工程施工中所有環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。

四、結(jié)語

綜上所述，水利工程質(zhì)量管理工作對于國家經(jīng)濟發(fā)展與人們生活安康有著重要作用，因此，各部門應加大對水利工程的資金投入，提升水利工程設(shè)計、施工、監(jiān)理水平，將質(zhì)量管理意識滲透到從上到下所有員工的思想中，并貫穿水利工程建設(shè)的全過程中。同時，應鼓勵質(zhì)量管理人員學習先進的質(zhì)量管理方法，提升質(zhì)量管理水平，以帶動水利工程的未來發(fā)展。相信在業(yè)內(nèi)同仁的共同努力下，水利工程將向著高質(zhì)、高量的方向發(fā)展，我國的經(jīng)濟與人們生活水平也會隨之不斷攀升，最終實現(xiàn)我國社會與經(jīng)濟的共同發(fā)展。

參考文獻：

[1]曾金鴻. 水利工程質(zhì)量管理存在的問題及對策分析[J]. 廣東水利水電,2007,04:73-76.

第4篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

首先，相關(guān)的法律法規(guī)不完善，沒有完好健全的政策做指導，造成執(zhí)法不力，和無法可依，另外針對相關(guān)的質(zhì)量問題處理不及時，缺乏必備的工程質(zhì)量檢測設(shè)備，無法及時有效的對工程進度過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題檢測出來；其次，工程管理體系制度不完善，市場秩序及責任人的責任不明確，制度不規(guī)范，很多項目的實施進行中，行政干預過多，出現(xiàn)了很多不按建設(shè)程序施工的項目和建筑，趕工程情況嚴重，這些情況都嚴重干預了工程的順利開展，不僅造成水電工程的質(zhì)量不合格，同時由于管理人的疏忽和大意，工程的資金也經(jīng)常出現(xiàn)問題，周轉(zhuǎn)不開，拖欠工資現(xiàn)象時有發(fā)生。大量的不夠資質(zhì)的企業(yè)參與施工，造成了工程的隱患；再次，工程施工技術(shù)人員水平有限，綜合素質(zhì)大部分不過關(guān)，項目管理人員缺乏經(jīng)驗，造成對工程進度、質(zhì)量等等不良影響；最后還有對目標管理不明確，主要是由于對成本管理的失誤，不能控制到位，造成質(zhì)量管理部門只是針對工程結(jié)果，而忽視了施工過程，另外安全管理經(jīng)驗缺乏，沒有系統(tǒng)管理，造成施工不能按照合同進度開展，隨意性太大，缺乏合理的嚴謹計劃。

二、如何構(gòu)建水利水電工程質(zhì)量管理體系

2.1強化質(zhì)量管理意識

建設(shè)一項工程的質(zhì)量管理意識，必須要站在很高的角度上去看，嚴把質(zhì)量控制和管理。因為一項工程質(zhì)量的好壞對其使用壽命及安全性有著決定性的作用，而在施工過程中，良好的質(zhì)量監(jiān)督管理體系的搭建將對工程的建設(shè)質(zhì)量起著舉足輕重的作用，只有通過完善的行業(yè)規(guī)程提升質(zhì)量管理人員的憂患意識，加強對質(zhì)量重要性的覺悟認識，并通過嚴格的法律法規(guī)的實施，確保整個監(jiān)督管理體系能夠更加合理更加規(guī)范。

2.2創(chuàng)新建設(shè)工程的管理機制

建設(shè)工程的質(zhì)量過關(guān)與否直接聯(lián)系著整個管理體系平臺的搭建和實施，也從始至終關(guān)系到了工程進度的質(zhì)量以及完善機制的搭建。工程施工過程中，如果沒有規(guī)范健全的質(zhì)量保證體系，相應的管理體制和管理規(guī)范就難以跟上工程建設(shè)的發(fā)展，從而使工程管理部門無法對整個工程的質(zhì)量進行嚴密的控制和管理，也無法達到合同中所規(guī)定的要求，進而對整個工程建設(shè)產(chǎn)生影響。

2.3建立工程質(zhì)量檢測管理體系

建立嚴格的工程質(zhì)量檢測管理體系，要將施工設(shè)備、工程材料的質(zhì)量關(guān)控制好，不能以次充好。要定期對相關(guān)設(shè)備和材料進行嚴格檢測，優(yōu)先選用質(zhì)量過硬。價格合理的廠家的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，對于大重型機械設(shè)備和大批量工程材料的選購應統(tǒng)一有上級相關(guān)部門統(tǒng)一采購，嚴厲打擊工程材料以次充好等不良行為，強化整個采購的質(zhì)量監(jiān)督過程，確保所有程序有序、合理，保障工程的順利完成。

2.4建立施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理體系

在整個質(zhì)量管理體系中，施工工程中的質(zhì)量監(jiān)督管理是一個重要組成部分，如何有效在施工過程中將危險和風險都降低到最低點，施工進度穩(wěn)步實施，是一個重中之重的任務。施工過程的良好監(jiān)督管理能保證施工任務按時完成，有利于促進整個施工質(zhì)量提升，同時還能降低工程成本。同樣施工過程中的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊伍素質(zhì)決定的。

三、結(jié)語

第5篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞 水利工程；質(zhì)量控制；施工

中圖分類號TV5 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）80-0074-02

0引言

質(zhì)量控制是一項為了保證施工質(zhì)量達到設(shè)計以及技術(shù)標準要求而進行的監(jiān)督、檢查、試驗及糾正工作。施工質(zhì)量管理的目的就是能夠經(jīng)濟且高效的生產(chǎn)出符合標準且能夠滿足用戶需求的工程產(chǎn)品，它是對工程產(chǎn)品形成過程中的各個環(huán)節(jié)、各個階段所進行的調(diào)查與計劃，組織與協(xié)調(diào)、控制與系統(tǒng)管理等一系列的活動的總稱。

1 水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題

1.1 資金造成的質(zhì)量問題

在水利工程建設(shè)中經(jīng)常由于資金不足而造成質(zhì)量不過關(guān)，這是因為一些中小型的水利工程投資很小，其中一部分資金還是由地方籌集起來的，因此資金周轉(zhuǎn)十分的緊張，造成的直接后果是施工設(shè)備和試驗設(shè)備都非常的陳舊，而且技術(shù)手段并不先進，缺乏必要的有力的檢測手段，很多時候檢測是憑借的個人經(jīng)驗判斷，基于這種情況，有些時候的水利工程建設(shè)質(zhì)量得不到很好的保證。

1.2 管理力度不強

除了費用緊張造成的設(shè)代組、監(jiān)理部門力量薄弱是一方面，另外一方面是主管偏見造成的水利工程質(zhì)量難以得到保障是因為對中小型水利工程的高度不重視所造成的，由于不重視一些中小型的水利工程項目，往往給該項目配備一些設(shè)代組和監(jiān)理部技術(shù)手段簡單的人員，在這些中小型水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的諸多問題，往往都是要由這些設(shè)代組或者是監(jiān)理部臨時現(xiàn)場獨立決定的，因此即使是一些中小型的水利工程建設(shè)，也應該分配一些專業(yè)技能強經(jīng)驗豐富的水利工程技術(shù)人員。

1.3 在一些水利工程建設(shè)中常常存在著不同程度的分包和“隱性轉(zhuǎn)包”

水利工程的建設(shè)階段對工程的主體工程的分包有著嚴格的控制，在工程建設(shè)階段不允許有分包現(xiàn)象的發(fā)生，也不允許發(fā)生“隱性轉(zhuǎn)包”事件，可是在實際問題中，經(jīng)常有一些的大中小型水利工程建設(shè)項目的主體工程被分包或是被“隱性轉(zhuǎn)包”，而這些分包商的運營方式并不是專業(yè)的，沒有得到嚴格的資質(zhì)審核，其中上中小型水利工程這種現(xiàn)象比較嚴重。這種問題的存在使得監(jiān)理工程師的各種各樣的水利工程質(zhì)量管理措施收到錯綜復雜的領(lǐng)導關(guān)系的阻礙，難以發(fā)揮其在第一線工作方面的作用。

1.4 搶工時造成的質(zhì)量問題

一些水利工程項目的運作周期緊張，到了后期階段經(jīng)常為了趕進度出現(xiàn)搶工期的情況。在這種情況下，施工部隊很難嚴格把守用工程序，導致一些施工程序不受重視甚至是被忽略，比如對倉面的處理不徹底、對于新老混凝土的結(jié)合面少鋪或者是漏鋪砂漿、鑿毛程度難以滿足施工的規(guī)范性要求以及為了簡化用工程序在混凝土水平施工縫面不設(shè)鍵槽等等，這樣敷衍了事的行為往往造成在灌漿或者是蓄水的時候，沿著施工的層面出現(xiàn)漏漿和滲入漏水等各種不良現(xiàn)象。

2 提高水利工程質(zhì)量監(jiān)控的相關(guān)措施

2.1 強化資金流程管理

在水利工程項目的資金管理方面應該注意運用科學有效的管理方法，在資金的進出賬情況，資金的預算預支情況和資金的匯付情況等應依照工程的進展情況進行明確的統(tǒng)計，對于申請的款項和回收的賬款和資金的回籠要及時的跟進，做好有效的可持續(xù)發(fā)展的后續(xù)支持工作，這樣可以有效的減少因為資金短缺而造成的水利工程項目的進度停滯不前甚至無法運轉(zhuǎn)狀況的情況，保證工程項目的資金供給支持。

2.2 工作流程明確

水利工程建設(shè)項目是一個對技術(shù)有著嚴格的科學要求的工程項目，無論是什么規(guī)模的水利工程項目，都應分配優(yōu)秀的技術(shù)設(shè)代組、監(jiān)理部門人員。制定相應的嚴格的技術(shù)管理制度，包括技術(shù)責任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復核、材料檢驗、技術(shù)檔案和工程驗收等詳細方面。在技術(shù)責任制方面，應該要求每個相關(guān)的技術(shù)人員對于自己的職責和權(quán)限有個明確的認識，這樣便于技術(shù)人員對于自己的分工的技術(shù)工作做好充分的準備的實施；在施工日記方面，負責施工技術(shù)的責任人應認真積極的做好施工日志，對施工過程中每時每刻出現(xiàn)的問題和相應的處理手段方法和處理后所得到的事件結(jié)果又一個詳細的記載說明，最后對其做好保存工作用作之后的收工時的質(zhì)量驗收依據(jù)。

2.3 做好勘察設(shè)計工作

每個工程項目在確定了之后，基本建設(shè)中最關(guān)鍵的問題就是設(shè)計。它將會影響整個工程建設(shè)過程的速度、質(zhì)量及投資，建成后的經(jīng)濟效果。一個先進的設(shè)計應該從兩方面考慮，一方面是是否采用先進的技術(shù)，場地布置的是否合理，有沒有好的生產(chǎn)流程。另一方面是是否有利于項目工程本身提高生產(chǎn)效益及質(zhì)量，減低成本。

2.4 明確質(zhì)量檢查的職責權(quán)利

在施工單位中標組建項目單位之后，就應該及時建立健全質(zhì)量保證體系，并且要在施工工地上設(shè)置專門的質(zhì)檢機構(gòu)，還要配備專業(yè)的質(zhì)檢人員，建立起完善的質(zhì)檢制度。在施工過程中，施工單位必須嚴格按照技術(shù)條款與監(jiān)理單位的要求，對項目中所使用的材料設(shè)備及施工工藝要進行全過程的質(zhì)量檢查，還要定期按時提交到監(jiān)理單位，審查后報到質(zhì)檢機構(gòu)備案。

2.5 強化施工管理

工程項目質(zhì)量控制的重點工作就是施工單位的質(zhì)量管理和控制。在施工過程中必須適時對施工組織設(shè)計、施工方案的實施情況進行嚴格檢查，目的是確保按要求進行。對施工隊伍的挑選要進行嚴格的把關(guān)。操作人員必須掌握熟練的操作技能，特別是重點部位工程和具有很強專業(yè)性的工種工程；操作規(guī)程人員必須掌握很高的工程技能并且能夠?qū)こ添椖恐械耐话l(fā)狀況靈活應對。

2.6 事后嚴格把關(guān)

對于項目實施過程中的質(zhì)量控制要點及要害部位，或是質(zhì)量有疑問的地方要在事后進行復檢。對單元、分部及單位工程必須嚴格按照質(zhì)量評判標準，合格的進行組織驗收認證。對于項目承包單位實行質(zhì)量保證金制度，使其完善其缺陷服務責任。

3 結(jié)論

為了保障國家財產(chǎn)和廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，提高經(jīng)濟效益及企業(yè)信譽，在工程項目建設(shè)中必須要明確水利工程各參建方的責任、加強工程質(zhì)量管理、實施工程質(zhì)量責任制、努力提高各建設(shè)方的質(zhì)量控制及質(zhì)量保證人員素質(zhì)。工程質(zhì)量不僅與經(jīng)濟效益緊密相關(guān)，而且對國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展也有很大的影響。

參考文獻

[1]徐云彩.水利工程質(zhì)量控制中的常見問題及對策[J].科技傳播，2012（6）.

[2]羅瑋.淺析水利工程質(zhì)量控制中一些常見問題[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2011（23）.

第6篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：水利工程 質(zhì)量 監(jiān)督 控制 問題 分析

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：

正文：

1.水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理概述

我們常說的水利工程質(zhì)量指的是國家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計文件、技術(shù)標準和合同里面，要求水利工程具備安全、經(jīng)濟、適用、美觀等特性。加強水利工程質(zhì)量管理，是為了進一步提高和確保工程質(zhì)量，是政策法律規(guī)定的組織或者委托機構(gòu)，實施計劃、決策、控制、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等活動。

作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施，水利工程建設(shè)項目受到水利行業(yè)和相關(guān)法律法規(guī)的技術(shù)標準要求，專業(yè)性極強。作為更高一層次的質(zhì)量管理則屬于組織行為，項目管理人員必須把專業(yè)技術(shù)工作與國家和行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范緊密結(jié)合在一起，這樣才能更加順利的完成工程施工任務，按時按質(zhì)按量完成各項管理目標。

由于水利工程量非常大，技術(shù)工種也很多，環(huán)境干擾程度也高，要求高強度的施工，工程質(zhì)量也涉及適用、安全、美觀和經(jīng)濟等多種要求。這就要求根據(jù)實際施工情況，不斷調(diào)整施工組織設(shè)計，加強各項施工管理，確保各項施工質(zhì)量安全進行。

2.水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

當前，非常多的水利工程存在質(zhì)量問題，管理者偏重效益和成本的管理。水利工程監(jiān)管存在著諸多問題：

2.1監(jiān)管工作不到位

質(zhì)量監(jiān)管工作是在水利工程建設(shè)過程中施工質(zhì)量控制的一個重要手段，然而目前我國水利工程施工監(jiān)管工作卻存在非常嚴重的缺陷， 監(jiān)管工作不到位， 監(jiān)管不嚴等問題非常普遍。 雖然工程建設(shè)單位為了更好的完成水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作，工程建設(shè)單位制定了具體的工作計劃書， 并且委派工作人員進行相應的質(zhì)量監(jiān)控， 但是在具體執(zhí)行的實際過程中，由于質(zhì)量監(jiān)管工作的不到位， 具體工作計劃書中的內(nèi)容也就很難完成， 工作人員針對水利工程建設(shè)的進程以及質(zhì)量記錄缺乏時效性， 為此在施工實踐中， 水利工程建設(shè)單位必須對工程質(zhì)量監(jiān)理工作加以進一步規(guī)范， 提高質(zhì)量監(jiān)管工作的整體水平。

2.2監(jiān)管人員整體素質(zhì)不高

在很多水利工程建設(shè)的管理隊伍中，管理人員的組成較為復雜， 但總體來講， 大多是不具備專業(yè)的水利工程知識的人員， 甚至有些管理人員對于基本的水利工程建設(shè)常識都不清楚， 這就會對水利工程管理工作的開展帶來直接影響。除此以外， 水利工程監(jiān)管人員素質(zhì)的高低對于工程管理的影響更為明顯和直接， 但往往會有監(jiān)管人員為了牟取私利， 而放松了監(jiān)管力度， 使監(jiān)管工作毫無意義。 在水利工程的施工中，甚至還有一些工程監(jiān)理人員根本沒有監(jiān)管資格，也毫無經(jīng)驗能力， 若在水利工程中采用這樣的監(jiān)管人員進行質(zhì)量監(jiān)督， 那監(jiān)理工作的效果就可想而知了。

2.3完善的質(zhì)量控制體系還沒建立

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平發(fā)生了長足的變化，不少水利施工企業(yè)獲得了質(zhì)量認證，逐步想成了完善的內(nèi)部控制制度。但是具體到水利工程項目的時候，經(jīng)常出現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的問題。不僅如此，因為各個企業(yè)之間的差異，造成了質(zhì)量管理水平參差不齊的狀況，目前仍然存在不少的水利施工項目不具備齊全的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理制度也沒有建立起來，專業(yè)的質(zhì)量管理人員還較少。當前，經(jīng)常遇到“所有人都可以管，但所有人都不管”的不良循環(huán)狀況。

3.保證水利工程施工質(zhì)量的措施

保證水利工程的施工質(zhì)量，努力實現(xiàn)施工合同條件中確定的施工質(zhì)量要求，必須做到事前主動控制、事中積極檢查、事后嚴肅把關(guān)的積極的預防措施。

3.1 事前主動控制是項目法人在施工企業(yè)未進場開工前要做好的工作。

1）根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)、等級、特點選擇施工質(zhì)量信譽好，有相應施工資質(zhì)的企業(yè)（含分包企業(yè)）。要嚴格考察其法律資格、技術(shù)能力、類似施工經(jīng)驗、機械設(shè)備及勞動力條件、財務運行狀況等。經(jīng)過篩選后按有關(guān)規(guī)定規(guī)范運作，通過招標方式選擇和批準確定施工企業(yè)，把好施工企業(yè)的準入關(guān)，并按規(guī)定選擇好工程監(jiān)理單位，全部實行合同管理。

2）適時按規(guī)定向水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，并及時向施工企業(yè)銜接和協(xié)調(diào)好有關(guān)具體工作事項。

3）確定合理的施工工期，并明確災害性外界環(huán)境因素（指不可預見的）對工期影響的處理辦法，不應盲目追求完工期限。

4）配備組合好了解有關(guān)現(xiàn)行法律法規(guī)，善于管理，專業(yè)配套，人員數(shù)量、資格與其承擔的工程質(zhì)量管理要求相適應的管理人員和責任人員（質(zhì)監(jiān)方、監(jiān)理方、業(yè)主方）。中途盡量不要更換，使其相對穩(wěn)定，促使增強責任和周全考慮質(zhì)量方面的問題。

5）合理安排一定的時間讓施工企業(yè)熟悉圖紙和施工場地，精心組織做好施工圖紙等設(shè)計文件的技術(shù)交底工作，精心審查施工企業(yè)提供的施工組織設(shè)計、技術(shù)措施設(shè)計。

6）嚴格審查確定施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系（管理制度、保證活動），審查和確定其劃分的單位、分部、單元工程項目。完善其質(zhì)量檢驗、測試和計量技術(shù)手段和措施。

7）確定采用何種規(guī)范版本評判施工質(zhì)量的標準，明確檢測質(zhì)量的手段、方法。

8）確定違規(guī)的整改期限和造成不同檔次施工質(zhì)量事故的處罰措施。

3.2 事中積極檢查，即在施工過程中對照施工規(guī)范、規(guī)定的檢查。施工過程也是工程質(zhì)量的形成過程，應用保證施工質(zhì)量的各項檢查手段、措施和方法去努力實現(xiàn)目標。

1）嚴格檢查施工企業(yè)有無建筑違法、違規(guī)行為。如：工程不得轉(zhuǎn)包、主體工程不得分包、輔助工程只允許一級分包、分包單位相應資質(zhì)是否符合規(guī)定并是否得到項目法人的同意等。

2）檢查施工企業(yè)在投標文件中所承諾的各種機具設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)、項目經(jīng)理、各項施工技術(shù)保證措施是否按時到位，技術(shù)工種作業(yè)人員是否持證上崗。

3）嚴格檢查所有機械設(shè)備、原材料、構(gòu)件的品級和質(zhì)量，包括按合同要求和規(guī)定的質(zhì)量標準訂貨、加工、采購、包裝、運輸、檢驗、堆放、儲存、保管、出倉等。可采用抽樣檢查或全數(shù)檢查的方法。對于不符合品級、質(zhì)量要求的，一律拒收，直接退貨或就地做好封存標記。

4）對照水利行業(yè)的施工技術(shù)規(guī)范和標準，強化工序控制檢查，做到認真復查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量。上道工序質(zhì)量不合格的，不得進行后續(xù)工序的施工。在本道工序?qū)嵤┻^程中，應隨時觀察。如：圖形的平面幾何尺寸、軸線、高度、拱度、垂度、鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、布置、模板支撐的變形和位移等。要善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動、變異或事故征兆，以便及時調(diào)整和處理。

5）及時審核變更設(shè)計及其修改的施工圖紙，并銜接好相應的工作關(guān)系。跟蹤參與重要設(shè)備和原材料的質(zhì)量保證單認證、抽樣原材料送檢、試塊試驗的標定校驗等。

6）采取定期或不定期的形式對施工企業(yè)承諾的施工質(zhì)量保證體系、全面質(zhì)量管理活動進行檢查。對“三檢制”的執(zhí)行情況，以及“單元工程質(zhì)量評定標準”執(zhí)行情況進行檢查，對提交的質(zhì)量技術(shù)檔案記錄、施工質(zhì)量技術(shù)控制情況、質(zhì)量統(tǒng)計分析資料、質(zhì)量統(tǒng)計分析資料、質(zhì)量控制圖表進行審核與檢查。

3.3 事后嚴格把關(guān)。

1）對于質(zhì)量控制要點、要害部位或質(zhì)量有疑問的部位進行事后復檢，如：沉降觀察、幾何尺寸復測等。2）嚴格按照質(zhì)量評判標準對單元、分部、單位工程組織驗收認證。不合格的工程一律不予驗收認證。3）實行質(zhì)量保證金制度，讓“制造”者跟蹤一段時間進行質(zhì)量保證，完善其缺陷服務責任。4）在一定時間內(nèi)，盡量讓工程在設(shè)計負載條件下試運行后，再對整個工程組織竣工驗收。

結(jié)語：

水利工程質(zhì)量不僅關(guān)系著工程自身綜合效益的發(fā)揮，而且關(guān)系著社會公眾的生命財產(chǎn)安全。因此，在整個工程建設(shè)過程中，必須根據(jù)當前工程管理中存在的問題，采取有效的改進措施，保障業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、建立單位等眾多參建單位能夠真正樹立起以質(zhì)量求生存的意識，互相協(xié)調(diào)、緊密配合，真正提升工程質(zhì)量，提高工程的整體性能。

參考文獻：

第7篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

關(guān)鍵詞：水運工程；建設(shè)；質(zhì)量；因素；措施

中圖分類號：S776.36+6 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程的不斷推進，水運工程的建設(shè)規(guī)模逐步擴大，在推動我國社會經(jīng)濟發(fā)展與人民安居樂業(yè)等方面起著積極的促進作用。但在實際的建設(shè)過程中，水運工程的建設(shè)質(zhì)量受到很多因素的影響而出現(xiàn)了很多問題，嚴重影響了水運工程的整體質(zhì)量與功能。因此，在新時期加強對提高水運工程建設(shè)質(zhì)量的措施的研究，是目前人們熱衷研究的一大課題。

一、針對影響水運工程建設(shè)質(zhì)量的因素的研究

1、機械設(shè)備與施工原材料方面存在問題

水運工程的機械設(shè)備與施工原材料存在問題的主要表現(xiàn)是：水運工程的施工管理人員對機械設(shè)備與施工原材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴格，導致很多質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進入到施工現(xiàn)場，比如說鋼筋、水泥、鋼材、粉煤灰以及外加劑等材料的質(zhì)量達不到施工標準。另外，還有很多水運工程的設(shè)備維修保養(yǎng)人員缺少責任心，沒有及時地對機械設(shè)備進行維修與保障，導致在施工的過程中出現(xiàn)技術(shù)故障而影響了工程的施工進度。

2、施工企業(yè)方面存在問題

水運工程的施工企業(yè)存在問題的主要表現(xiàn)是：很多施工企業(yè)的基層施工人員多是從農(nóng)村進城務工的農(nóng)民，他們的文化素質(zhì)較低，所具有的專業(yè)技術(shù)知識有限，這對工程的施工質(zhì)量提出了巨大的挑戰(zhàn)。另外水運工程的施工設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)較低或者設(shè)計時間較少，所設(shè)計的施工方案與施工圖紙存在很多瑕疵，從而導致在實際的施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更與返工等問題。

3、水運工程的設(shè)計與監(jiān)理方面存在問題

水運工程的設(shè)計與監(jiān)理方面存在問題的主要表現(xiàn)是：水運工程的設(shè)計與監(jiān)理工作多受到行政干預的干擾，比如說在水運工程的招投標或者施工之前，項目工程的業(yè)主提出項目設(shè)計施工優(yōu)化方案或者節(jié)約投資的質(zhì)量指標并命令工程的設(shè)計部門執(zhí)行。這些行為都在一定程度上干擾了設(shè)計與監(jiān)理部門的工作。

4、水運工程的施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)不高

水運工程的施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)不高的主要表現(xiàn)是：一是很多水運工程的施工技術(shù)人員由于沒有進行崗前培訓，很多人對一些新興的施工工藝與施工設(shè)備不甚了解，同時也缺少安全施工的技能與意識；二是水運工程的施工技術(shù)人員的技術(shù)交底工作不到位，技術(shù)人員沒有向施工人員清晰地講解該工程的施工技術(shù)要領(lǐng)與注意事項以及安全施工的技術(shù)關(guān)鍵點。

5、不可抗拒的自然因素

由于水運工程項目水上作業(yè)比較多，很大程度上要受氣候季節(jié)的影響。比如外海工程要受到當時小氣候及潮汐潮位變化、內(nèi)河工程要受到洪水季節(jié)等的不利影響。還有就是惡劣的施工環(huán)境：交通不便利，通訊不方便，醫(yī)療衛(wèi)生、安全保護方面的條件比較差。這些都會影響到施工進度和工程質(zhì)量，并使水運工程質(zhì)量難以控制。在以上影響要素當中，材料設(shè)備的取舍和維護以及工程質(zhì)量的監(jiān)督管理都要經(jīng)過工作人員這一關(guān)，不利的自然條件如溫度、狂風、暴雨等雖能夠造成嚴重的質(zhì)量事故，但是可以采取行之有效的措施進行預防。因此，水運工程項目實施過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，很多情況下都是由于工作人員的施工以及管理引起。

二、提高水運工程建設(shè)質(zhì)量的有效措施

1、健全企業(yè)責任制度，明確相關(guān)責任人的職責

建設(shè)單位作為每項工程的發(fā)起者、組織者以及其建成之后的受益者。作為項目法人或業(yè)主對工程質(zhì)量的影響比較大，工程的情況往往是根據(jù)業(yè)主的要求建設(shè)形成的。因此，必須加強建設(shè)單位的責任觀念，明確工程質(zhì)量的責任到項目的相關(guān)負責人，提高他們項目法人的專業(yè)素質(zhì)與行為規(guī)范。特別要注重水運工程的質(zhì)量管理，應該在招標、設(shè)計等方面嚴格規(guī)范業(yè)主的行為，將工程質(zhì)量中相關(guān)的責任與義務明確到個人，并嚴格要求自身行為。

2、嚴格把關(guān)工程設(shè)計的質(zhì)量

通常一個工程最終的實施效果主要取決于工程設(shè)計階段的質(zhì)量好壞，水運工程同樣如此。所以，應該加強培養(yǎng)設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)與技能，提高設(shè)計人員的綜合素質(zhì)，同時，根據(jù)工程專項與設(shè)計人員的特長，綜合考慮合理安排設(shè)計人員的工作。工作過程中應該強化設(shè)計人員的質(zhì)量意識，不得出現(xiàn)設(shè)計隱患，從而影響整體工程質(zhì)量的現(xiàn)象。在設(shè)計階段要合理運用監(jiān)理的只能，通過監(jiān)理人員的專業(yè)監(jiān)督來確保設(shè)計質(zhì)量，爭取從源頭上杜絕工程質(zhì)量隱患。

3、做好水運工程的機械設(shè)備與原材料的質(zhì)量把關(guān)工作

要做好水運工程的機械設(shè)備與原材料的質(zhì)量把關(guān)工作，需要做到以下兩點：一是對于新購買的原材料，在其進入施工現(xiàn)場之前，要選取其中一部分樣本進入專門的實驗室進行質(zhì)量檢驗，在確定其質(zhì)量合格之后才允許進入施工場地；二是對于施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，要安排專業(yè)的維修保養(yǎng)人員對其進行定期的保養(yǎng)與維修，對于剛購買的機械設(shè)備要提前對其進行質(zhì)量測試，以保障質(zhì)量合格的機械設(shè)備進入施工場地，從而有效保障水運工程的正常施工與施工質(zhì)量。

4、明確工程施工質(zhì)量責任

健全質(zhì)量體系是提高工程質(zhì)量的根本保證，一是用系統(tǒng)的思想建立和健全質(zhì)量體系，對工程質(zhì)量形成的全過程及所有的質(zhì)量活動進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)控制；二是注重質(zhì)量體系的可操作性，對照標準進行完善、更新、補充和健全，應強調(diào)可操作性和適應性。三是注重持續(xù)有效運行。

5、做好監(jiān)理、業(yè)主以及施工三者之間關(guān)系的處理工作

要做好水運工程的監(jiān)理、業(yè)主以及施工三者之間關(guān)系的處理工作，首先要有效明確三者各自的職權(quán)范圍與義務，使得三方可以準確地找到自身在水運工程施工過程中的地位與位置，以保障三者之間平等合作、互惠互利的關(guān)系；其次是要采取措施利在施工方與業(yè)主方的支持下樹立監(jiān)理方中監(jiān)理工程師的權(quán)威，對于施工過程中存在的違規(guī)行為進行有效管理，并及時地采取整改措施，以保障工程監(jiān)理的公正與公平。

6、做好水運工程的項目管理工作

要做好水運工程的項目管理工作，需要做到以下兩點：一是要采取措施定期或者不定期對水運工程的全體工作人員進行各項專業(yè)知識、思想道德以及質(zhì)量意識的培訓與教育子宮，并組織一些業(yè)務素質(zhì)過硬、職業(yè)素養(yǎng)高的工作人員深入基層對基層工作人員進行質(zhì)量意識與責任意識的宣傳工作，爭取在潛移默化中提升他們的質(zhì)量意識與對工程建設(shè)的責任感；二是要定期對水運工程的勘探設(shè)計人員的工作進行考核，并組織勘探設(shè)計人員深入施工場地與施工人員進行面對面地交流，對于他們提出的技術(shù)問題進行耐心地解答。

7、做好水運工程的監(jiān)理工作

要做好水運工程的監(jiān)理工作，需要做到以下兩點：一是要在水運工程施工過程中建立健全監(jiān)理制度，并安排專業(yè)的監(jiān)理人員對施工全過程進行監(jiān)理，比如說施工人員、當班工程師以及技術(shù)管理人員是不是在自身職位上認真工作，施工記錄是不是完整；二是要水運工程的監(jiān)理部門要根據(jù)工程項目的施工進度與施工特征，對工程的監(jiān)理工作任務進行科學地劃分，并將監(jiān)理任務落實到個人，并建立獎優(yōu)懲劣制度，對工作優(yōu)秀的監(jiān)理人員進行獎勵。

三、結(jié)語：

隨著時代的進步與社會的發(fā)展，水運工程作為我國工程項目中的重要組成部分，在促進城市經(jīng)濟發(fā)展與保障人民群眾生命財產(chǎn)安全等多個方面發(fā)揮著積極地推動作用。水運工程建設(shè)有利于交通、經(jīng)濟、能源的發(fā)展，而水運工程質(zhì)量的控制是水運工程的重點和難點，但在現(xiàn)實的生產(chǎn)生活中，水運工程的建設(shè)質(zhì)量受到很多因素的影響進而出現(xiàn)很多建設(shè)質(zhì)量問題。因此，在新時期加強對提升水運工程建設(shè)質(zhì)量的研究，需要我們在實際的工作當中不斷的去總結(jié)管理經(jīng)驗和豐富技術(shù)特長，明確各方職責，完善內(nèi)部的管理制度，這樣才能控制好水運工程的質(zhì)量，做出精品工程項目。

參考文獻：

[1]董維.淺析提高水運工程建設(shè)質(zhì)量的措施[J].這個水運，2010（11）

[2]李遠思,胡龍武,何之鵬.深度探討水運工程施工質(zhì)量影響要素[J].科技資訊，2010(02)

[3]張冰鶴.關(guān)于加強水運工程質(zhì)量監(jiān)督工作的探討[J].水運工程，2009(04)

第8篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

【關(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量管理；問題及措施

中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A 文章編號：

水利工程的施工質(zhì)量是企業(yè)自身得以健全發(fā)展的必要條件。其不僅體現(xiàn)了企業(yè)在諸多同行之間的競爭力，也是企業(yè)本身賴以生存活力源泉?；诖丝梢缘贸?，水利工程的施工質(zhì)量就當前社會發(fā)展是一個不可忽視的重要問題。也是工程企業(yè)得以不斷發(fā)展，在市場的激烈競爭中站位腳跟的重要手段。

1.水利工程中有哪些常見的質(zhì)量問題

目前來說，我國水利工程存在嚴重的非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，非法轉(zhuǎn)包將導致一系列的問題發(fā)生，如轉(zhuǎn)包給第三方之后，相關(guān)交接做的不夠好或者為了提前完成施工，偷工減料不計后果的進行趕工以致質(zhì)量不合格等。同時在轉(zhuǎn)包后的實際施工中，對于資金的使用不合理，對于管理、監(jiān)督及相關(guān)材料護養(yǎng)缺乏有效管理，以致在工程項目中出現(xiàn)未知的后果[1]。

1.1投資費用沒有得到妥善的管理與計劃

水利工程在實際的建設(shè)中往往缺乏對投資費用的管理，以致施工投資費用短缺、緊張等問題，而通常水利工程都是由當?shù)卣M織籌資修建，而又因其牽連較大，就使費用的使用進一步的出現(xiàn)短缺，并導致一些先進的施工技術(shù)、施工機械及新型理念不能得到合理的傳播，以致僅依賴工程師個人的經(jīng)驗來對水利工程整體修建的工程及結(jié)果進行估計判斷。

1.2、轉(zhuǎn)包導致的一些連鎖反應

在水利工程建設(shè)的工程中，、轉(zhuǎn)包問題數(shù)見不鮮，幾乎在各個工程中均可能存在

、轉(zhuǎn)包問題。而導致該問題發(fā)生的原因即是在實際施工工程中的資金費用的供應不足或者是因為監(jiān)理部門工作人員對中小型水利工程機械設(shè)備的配備方面缺乏重視及實際應用方面做的不夠及時。從而導致、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，這也是在情理之中，卻也是在意料之外的問題。

1.3工程企業(yè)為加快自身發(fā)展，導致工期繁忙的情況

工程企業(yè)為了自身的發(fā)展，大量接受業(yè)務訂單，導致縮短工期，相關(guān)工程施工不完善，在水利工程施工過程中，一些次要工程施工時，企業(yè)為了提高施工效率，縮短工期，以致工作人員趕工現(xiàn)象發(fā)生，甚至敷衍了事，以次充好。對工程的實施缺乏管理，對相關(guān)問題處理不當，重大隱患隱瞞不報，進而導致“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，對水利工程后續(xù)的使用埋下的隱患。這就需要相關(guān)部門制定出相關(guān)的管理條例進行嚴格規(guī)范，杜絕此類問題的發(fā)生[2]。

2.為了加強水利工程的質(zhì)量管理，應該做到哪些方面

2.1對監(jiān)督檢測工作夯實到位

質(zhì)量的監(jiān)督工作及檢測工作，早已是水利工程建筑施工中必不可少的一部分。通常施工工程中會成立專門的監(jiān)理部門，施工質(zhì)量的監(jiān)督均由施工監(jiān)理統(tǒng)一負責，因此，施工監(jiān)理的工作在整個工程中肩負著極大的擔子，這就對監(jiān)理人員要提出更高的要求，需要做到以下幾點：一是企業(yè)本身應對施工工序及管理建立起一套健全的體系，從而加以管理，并及時采集各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對其進行分析整理從而做好科學的監(jiān)控檢測，并周期性的將整理出的資料提交上級部門進行審批，使施工現(xiàn)場信息及施工情況能迅速的被上級了解。二是在施工工程中，因地勢、水體等因素導致的圖紙修改變更或設(shè)計的變更，應及時的對圖紙、設(shè)計圖、意識圖等進行系統(tǒng)的、全面的審核檢測。并在第一時間發(fā)放到施工人員手里，使其及時了解問題的解決方案。三是監(jiān)管部門應嚴格的對施工要點及施工體系進行全面的嚴格的監(jiān)督，禁止不規(guī)范操作甚至違規(guī)操作的現(xiàn)象，并給以嚴厲的批評及懲罰。進而減少工作人員的僥幸心理，從而對違規(guī)現(xiàn)象加油管制，并堅持執(zhí)行，提高整個水利工程的質(zhì)量，做到質(zhì)量與效益并重，為其企業(yè)的發(fā)展打出名氣。四是對工作人員日常工作中遇到的問題及建議進行采納，并建立起一個專門的建議反饋體系，了解工作人員工作中所遇到的實際問題，如一些施工的質(zhì)量問題以及存在的缺陷。而施工企業(yè)的相關(guān)管理人員，應及時針對反饋上來的問題采取措施進行處理改善，進而做好合理的質(zhì)量控制，達到要求的層次。監(jiān)督與反饋應做到彼此結(jié)合，互相依賴的關(guān)系[3]。

2.2將質(zhì)量管理工作納入工作重點

加強質(zhì)量的管理工作，把質(zhì)量檢驗工作作為每天必須進行的程序，并成立專業(yè)的工程質(zhì)量建設(shè)管理小組，并加強水利工程施工建設(shè)的管理工作。對項目負責部門的責任制嚴格履行，要強化項目負責部門的管理責任意識需要做到以下幾點：一是要將政府的管理職能進行轉(zhuǎn)變，以實現(xiàn)“政事”與“政企”的分開管理。并將政府的管理模式從傳統(tǒng)的微觀管理、直接管理，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合時展的宏觀管理、間接管理的方式。將市場所配置的資源合理利用并充分使用在管理項目上來。二是將項目負責部門的職權(quán)進行綜合檢測，并以實現(xiàn)機制、責任、權(quán)能及素質(zhì)的統(tǒng)一為目標。就當前企業(yè)而言，項目管理部門常常是徒有虛名，項目管理部門雖然設(shè)立的項目法人，但是大多數(shù)是一些臨時組織起來的一個群體，人員的嚴重不足及普遍的素質(zhì)不高，導致了項目法人有名無實。因此為了將設(shè)立的項目法人到達規(guī)范性的要求，必須在“政事”、“政企”分開管理之后，對其應盡職責作出明確的表明，并賦予其相應的權(quán)力。堅持對人員進行專業(yè)培訓專業(yè)考核，嚴格堅持持證上崗的原則，將項目法人的職責與權(quán)力進行統(tǒng)一，并激起項目法人的自我刺激及自我管制能力，并努力完善各項職能。三是制定嚴密的規(guī)章制度，并給予規(guī)范健全的管理，且嚴格做到自律不貪不墮。項目法人應以國家相關(guān)法律規(guī)定為準則，對各個工程項目建設(shè)嚴格按工作要求，制定科學合理的方案。對水利工程的質(zhì)量高效管理提供保障。

2.3加強對工作人員的技術(shù)水平的管理

完善對相關(guān)操作技術(shù)文件的審核制度，對于新技術(shù)，新機械的知識進行學習。并以施工合同為依據(jù)，對承包方提交的圖紙設(shè)計、工作計劃及施工進程等文件進行嚴密的審核。監(jiān)督承包方以設(shè)計圖紙為基準，規(guī)范施工，并執(zhí)行國家對施工質(zhì)量的檢測標準。

2.4對建設(shè)資金的統(tǒng)籌管理

工程的投資費用是能否完成整個工程的保障。對于投資資金，財務應對資金進行統(tǒng)籌規(guī)劃，每一筆資金的使用，都應作出嚴格的申請制度。盡量做到?？顚ｍ椛倥灿?，單獨工程個別登記，嚴格對資金的使用予以管制，禁止投資資金被無故挪用或擠占。一切工作以合同為基準對工程進程及質(zhì)量的檢測結(jié)果，進行分期到賬。對于未能滿足質(zhì)量要求的和工程進程沒有按要求，違反了合同條約的，可以以法律的手段拒絕付款。以達到節(jié)約工程造價，提高整體質(zhì)量[4]。

3.結(jié)束語

綜上所述，對于水利工程施工質(zhì)量的管理工作，需對上述問題進行防備，避免在實際施工工程中出現(xiàn)相關(guān)問題，并結(jié)合自身管理經(jīng)驗，加快整體管理體系的建立，時刻將監(jiān)督檢測工作做好，發(fā)現(xiàn)問題做到及時糾正以免引發(fā)不必要的虧損，并將質(zhì)量管理工作納入工作重點，制定出一套完善的制度后也不可麻痹大意，時展速度加快，應加強對工作人員的技術(shù)水平的管理，最后做好投資資金的管理工作，那么整個水利工程的施工質(zhì)量將得到應有的保證。

【參考文獻】

[1]劉世隆，魏政.論水利工程施工管理[J].中國水運(下半月)，2012，07：107-108+110.

[2]陳毛頭.水利工程施工質(zhì)量管理芻議[J].水利技術(shù)監(jiān)督，2007，04：18-19.

第9篇：水利工程質(zhì)量管理體系范文

    工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設(shè)的速度。劣質(zhì)工程不僅增加了維修和改造的費用、縮短工程的使用壽命,還會給社會帶來極壞的影響。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益,建設(shè)項目也能早日投入運營,早日見效。由此可見,質(zhì)量是水利工程建設(shè)中的重中之重,不能因為追求進度,而輕視質(zhì)量,更不能因為追求效益而放棄質(zhì)量管理。只有深刻認識質(zhì)量管理的重要性,我們的工作才能做好。

    一、水利工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容及階段

    水利工程質(zhì)量管理主要是指為了保證施工過程中的質(zhì)量而確定的重點管理對象、關(guān)鍵部位以及薄弱的環(huán)節(jié)。承包企業(yè)在工程施工前要根據(jù)施工過程質(zhì)量管理的要求,列出質(zhì)量管理的重點,在提交給監(jiān)理工程師審查和批準后,在此基礎(chǔ)上實施對工程質(zhì)量的預控。

    1.水利工程施工前的質(zhì)量管理

    在水利工程施工前要掌握和熟悉質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)。首先要嚴格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì),同時要對工程施工中所采用的各種原材料、半成品以及各種構(gòu)件的質(zhì)量進行嚴格的審核、質(zhì)檢和驗收,要組織工程建設(shè)單位、設(shè)計單位以及施工單位進行圖紙的會審。在熟悉和了解所擔負的工程特點、設(shè)計意圖以及技術(shù)要求、施工工藝和各類需要注意的問題之后,向現(xiàn)場的施工人員進行技術(shù)的交底。此外也需要對承包單位提出的各個施工方案、施工技術(shù)、施工組織設(shè)計以及開工報告等進行具體的審查。

    2.水利工程施工過程中管理

    在水利工程施工過程中,施工單位首先要建立完善的工序質(zhì)量管理體系,同時要及時提交施工質(zhì)量統(tǒng)計分析的資料和質(zhì)量管理的圖表等。在施工中及時審核出現(xiàn)的各類設(shè)計的變更及其修改的圖紙。在施工過程中還要對施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督與檢查,如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)的施工行為要及時糾正。此外要加強工序交接檢驗以及各類隱蔽工程的驗收,建立質(zhì)量信息反饋體系也是管理中需要考慮的問題。

    3.水利工程施工后的質(zhì)量管理

    在水利工程施工結(jié)束后,要對竣工資料進行審核,審核的內(nèi)容包括施工的質(zhì)量檢驗報告以及相關(guān)的技術(shù)性文件。要嚴格按照質(zhì)量檢查標準對單位工程進行竣工的驗收。要實行保修制度,并要求施工企業(yè)提供必要的服務。

    二、水利工程建設(shè)中的常見質(zhì)量問題

    1.施工費用的短缺

    目前我國大部的水利工程都屬于中小型水利工程,其投資較小,有些水利工程的一部分資金由地方負責籌資,所以施工的費用比較緊張,這就導致很多施工中需要的設(shè)備陳舊,無錢更換,還有很多施工中需要進行試驗的設(shè)備也缺乏必要而有力的檢測手段,不得不更多的依賴于個人的經(jīng)驗和主觀的判斷上。

    2.隱性轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的出現(xiàn)

    水利工程的主體工程對分包有著嚴格的管理,水利工程一般不允許出現(xiàn)分包或者轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,然而由于監(jiān)管不到位,很多工程還存在著不同程度的分包或者“隱性轉(zhuǎn)包”的現(xiàn)象,其中中小型的水利工程主體工程的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象比大型的水利工程普遍得多,很多分包商未經(jīng)過嚴格的資質(zhì)審查。這給監(jiān)理工程師的質(zhì)量管理措施附加了很多難題。

    3.搶工期現(xiàn)象導致工程質(zhì)量不到位

    不少水利施工企業(yè)在施工中會出現(xiàn)搶工期和趕進度的現(xiàn)象,這就導致了施工中對一些工序不夠重視,甚至敷衍了事,例如鑿毛程度沒有滿足施工規(guī)范要求,或者新老混凝土結(jié)合面少鋪以及漏鋪砂漿的現(xiàn)象,還有些工程為了圖省事在混凝土水平的施工縫面不設(shè)鍵槽,導致在灌漿以及蓄水時,會出現(xiàn)漏漿或滲漏水的現(xiàn)象等等。

    三、加強水利工程施工質(zhì)量管理的措施

    1.加大力度做好水利工程施工前期的準備工作

    在工程施工之前,承包方要根據(jù)施工工程的具體特點,制定一個技術(shù)較為合理的施工方案,以保證整個施工過程有序的進行,可以結(jié)合以往施工的經(jīng)驗,貫徹落實施工中的各項技術(shù)指標,包括關(guān)鍵項目、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和操作要點以及注意的事項。同時也要注意施工材料的品種、等級、規(guī)格、質(zhì)量等。此外施工企業(yè)也必須按照施工方法、順序、工種配合、搭接的安全操作等制定施工中需要注意的事項。

    2.健全施工質(zhì)量管理體系

    要健全施工質(zhì)量管理的體系,強化法制意識,認真貫徹和遵守相關(guān)的法律法規(guī),提高依法施工的自覺性。建立健全的水利工程施工質(zhì)量體系是保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,要通過建立施工質(zhì)量管理體系,明確施工中各部門的工作職責,并對質(zhì)量監(jiān)控體系進行進一步的完善,保障工程施工過程中質(zhì)量控制的工作。施工企業(yè)也要根據(jù)具體工程項目的特點進行質(zhì)量管理體系的建立,以提高質(zhì)量控制體系的實施效果,進而提高質(zhì)量管理的水平。

    3.增強施工人員的質(zhì)量意識,提高技術(shù)檢查的力度

    在水利工程的施工中要加強質(zhì)量的檢查,質(zhì)量檢查時是控制工程質(zhì)量的有效措施,通過對質(zhì)量的檢查和監(jiān)督,可以在第一時間發(fā)現(xiàn)工程的隱患,并及時加以處理,避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。如果水利工程施工有些工序或操作重點因為施工人員的質(zhì)量意識不強而造成了人為失誤,就會影響到工程質(zhì)量甚至造成質(zhì)量事故。因此,必須嚴格對施工人員進行質(zhì)量意識的培養(yǎng),尤其是對精密度和操作技術(shù)要求高、難度大的工序施工過程,更要從技術(shù)能力的考察入手,提高施工人員的質(zhì)量意識。此外在施工過程中,要對重要的核心技術(shù)加以復核,避免出現(xiàn)重大的差錯,并要在分項工程正式施工前進行仔細的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以免給管理企業(yè)帶來損失。