技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)范文
關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；技術(shù)轉(zhuǎn)移；橫向轉(zhuǎn)移；技術(shù)交易
中圖分類號：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2011）31-0024-02
隨著國家創(chuàng)新體系的建立，各行各業(yè)均在力圖通過技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的升級，從而保證自身能夠在所在行業(yè)里有所突破，并獲得更多的超額利潤。技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為很多企業(yè)的日常工作?？傮w來看，企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新雖然取得了一些成就，但是與我國的經(jīng)濟(jì)總量和生產(chǎn)大國的身份還是不夠相稱，與發(fā)達(dá)國家的技術(shù)創(chuàng)新水平、技術(shù)創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新成果相比仍然存在較大差距。其中技術(shù)創(chuàng)新的橫向轉(zhuǎn)移能力作為創(chuàng)新能力的一項(xiàng)重要標(biāo)志，在創(chuàng)新者主體的整體創(chuàng)新能力提高方面有著極其重要
的作用。
一、技術(shù)橫向轉(zhuǎn)移的具體含義
技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移是指能夠跨越技術(shù)原創(chuàng)主體單位的一種技術(shù)轉(zhuǎn)移。包括在企業(yè)、科研院所、行業(yè)，甚至國家之間實(shí)現(xiàn)的一種轉(zhuǎn)移。常見的具體形式有技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)貿(mào)易、技術(shù)引進(jìn)等。在實(shí)際的市場化操作中也有很多種方式，包括一次性技術(shù)買斷、收取技術(shù)使用費(fèi)、按照銷售收益進(jìn)行提成、技術(shù)入股
等多種。
二、存在的問題
（一）沒有充分認(rèn)識技術(shù)的價值
長期以來，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式主要以產(chǎn)品為主，市場上并不看重產(chǎn)品中所包含的技術(shù)，由于技術(shù)的價值難以評估，必須要形成產(chǎn)品才方便制定價格。但實(shí)際上，技術(shù)發(fā)展為產(chǎn)品只是技術(shù)應(yīng)用中的一項(xiàng)而已。技術(shù)的應(yīng)用可以是產(chǎn)品，也可以是生產(chǎn)過程的支持，包括相關(guān)的測試技術(shù)等。
（二）缺少技術(shù)營銷的思想
由于產(chǎn)品在營銷中的直觀特性，可以更好的組織銷售渠道、培訓(xùn)銷售人員、建立營銷體系，所以人們熱衷于關(guān)注和從事產(chǎn)品營銷。相對而言，技術(shù)營銷對整個營銷體系的建設(shè)提出了更高的要求。同樣，有關(guān)技術(shù)營銷的思想和體系建設(shè)方面的知識和實(shí)踐也相對比較匱乏。
（三）沒有更多的技術(shù)來源
在不同國家、行業(yè)、企業(yè)之間技術(shù)進(jìn)步的速度是不同的。政府為了保持國家的技術(shù)優(yōu)勢會直接支持一部分研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)發(fā)展技術(shù)，從而給他們以更多的資助。這部分單位積累了較多的技術(shù)，但是更多的企業(yè)技術(shù)研發(fā)是為了自身發(fā)展準(zhǔn)備的，并沒有更多的技術(shù)可以提供給技術(shù)轉(zhuǎn)移的市場。
（四）實(shí)際操作中的障礙
即使有了合適的技術(shù)，在實(shí)際的技術(shù)轉(zhuǎn)移中也會遇到很多的問題。包括：（1）擬接收方不了解新產(chǎn)品和新工藝，缺少相關(guān)的技術(shù)知識儲備；（2）有關(guān)該技術(shù)的通俗化商業(yè)計(jì)劃和概念不能被接受；（3）擬接收方對技術(shù)的風(fēng)險過于敏感，不愿意承擔(dān)風(fēng)險。
三、技術(shù)橫向轉(zhuǎn)移取得成功需要具備的條件
（一）相互信任
由于技術(shù)本身特性決定了技術(shù)轉(zhuǎn)移中確實(shí)蘊(yùn)含著很多的不確定性，交易雙方如果沒有一定的信任基礎(chǔ)，將會在交易過程中出現(xiàn)較大的交易風(fēng)險或者成本。比如，有些技術(shù)本身比較成熟，但是生產(chǎn)工藝要求非常嚴(yán)格，容易在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)難以預(yù)料的困難。這些風(fēng)險往往不容易在技術(shù)交易中發(fā)現(xiàn)，但是一旦技術(shù)交易合同簽署后出現(xiàn)意外，就很難通過法律途徑解決。所以，更多的時候需要雙方信任，通過友好協(xié)商、通力合作解決這些問題。在實(shí)際的技術(shù)市場中，信任的缺失同樣造成了現(xiàn)在企業(yè)間的技術(shù)轉(zhuǎn)移完成情況不好，更多的買家傾向于購買政府主導(dǎo)的研究所、高校等技術(shù)提供單位的技術(shù)，不愿意購買私營、個人的技術(shù)成果。
（二）具備相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)
技術(shù)轉(zhuǎn)移中，交易雙方是否有相同或者近似的專業(yè)背景，將直接決定了技術(shù)轉(zhuǎn)移效果的好壞。同行業(yè)內(nèi)的技術(shù)轉(zhuǎn)移比較容易成功，跨行業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移存在著更大的風(fēng)險。是否具備相應(yīng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)非常關(guān)鍵。包括兩個方面：第一，是否有過參與技術(shù)轉(zhuǎn)移流程的經(jīng)驗(yàn)，是否有過成功實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗(yàn)等；第二，是否有過與被轉(zhuǎn)移的技術(shù)相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
（三）專業(yè)的合同
在技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中，除了一些明確的技術(shù)指標(biāo)可以清楚地在合同上表達(dá)，一般都會有些要求難以在合同上一次表達(dá)清楚。這就需要有專業(yè)的律師和經(jīng)紀(jì)人來把握合同的編寫，尤其涉及到一些行業(yè)內(nèi)通用說法的內(nèi)涵、專業(yè)名詞的定義等都需要有詳細(xì)的合同描述。需要采取“寧多勿缺”的思路，盡量給可能發(fā)生的意外留下再次商榷的余地。
（四）接收方的學(xué)習(xí)能力
技術(shù)本身一定會存在不斷更新的過程，所以，一次技術(shù)轉(zhuǎn)移在未來都可能遇到再次的技術(shù)升級問題。如果接收方具備有良好的學(xué)習(xí)能力，能夠徹底掌握轉(zhuǎn)移的技術(shù)，充分的消化吸收后能夠自行升級換代，這將直接延長被轉(zhuǎn)移的技術(shù)壽命。
（五）良好的溝通
技術(shù)轉(zhuǎn)移的雙方必須要保證從技術(shù)轉(zhuǎn)移前期就能保持良好的溝通，而且要一直延續(xù)到技術(shù)完全轉(zhuǎn)移成功，甚至技術(shù)被徹底淘汰。在溝通中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題直至解決問題。但是，現(xiàn)在的很多企業(yè)界人士與研究所、高校的技術(shù)人員交流存在一些障礙，不太容易有良好的溝通，這些都將會直接限制技術(shù)轉(zhuǎn)移
的效果。
四、結(jié)論
由于我國的技術(shù)市場仍處在欠成熟狀態(tài)，技術(shù)的橫向轉(zhuǎn)移方面還存在較多問題。這些有來自整體環(huán)境的，也有來自技術(shù)本身的問題。為了保證技術(shù)橫向轉(zhuǎn)移的成功率，需要轉(zhuǎn)移接受雙方的努力，共同為技術(shù)橫向轉(zhuǎn)移創(chuàng)造良好的條件，從而保證技術(shù)橫向轉(zhuǎn)移成功，為雙方創(chuàng)造更好的效益，取得共贏的結(jié)果。
參考文獻(xiàn)
[1] 張江雪．我國技術(shù)市場的發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策分析[J]．科學(xué)管理研究，2010，（4）．
[2] 王新新．我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展趨勢及對策選擇[J]．科技成果管理與研究，2007，（5）．
[3] 唐曉斌．我國國際技術(shù)轉(zhuǎn)移體系現(xiàn)狀及優(yōu)化對策分析 [J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2007，（1）．
[4] 朱方偉．技術(shù)轉(zhuǎn)移中隱性知識轉(zhuǎn)化的研究[J]．科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2004，（11）．
[5] 徐金發(fā)，許強(qiáng)，顧驚雷．企業(yè)知識轉(zhuǎn)移的情景分析模型[J].科研管理，2003，（2）．
第2篇：技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)范文
關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)鏈 知識轉(zhuǎn)移 技術(shù)創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)競爭優(yōu)勢形成的重要源泉。然而，在全球競爭日益激烈的形勢下，單一企業(yè)不可能具備創(chuàng)新所需的全部能力[2]（Powell, Koput and Smith-Doerr，1996），尤其當(dāng)處于技術(shù)發(fā)展非常迅速的產(chǎn)業(yè)時，企業(yè)若僅依靠自身現(xiàn)有能力，其競爭優(yōu)勢將難以保持[3]（Shan and Song，1997）。Levinthal和March（1993）的研究表明，外部知識（External Knowledge）可以幫助企業(yè)跳出“技術(shù)陷阱”[1]，這類知識尤其對處在動態(tài)和復(fù)雜技術(shù)環(huán)境中的企業(yè)必不可少。目前，已經(jīng)有大量的研究表明，超越企業(yè)組織和技術(shù)邊界的外部知識對創(chuàng)新是有益的[4][5][6]（Rosenkopf and Nerkar，2001；Henderson and Cockburn，1994；Von Hippel，1994）。這些研究都說明企業(yè)若想進(jìn)行創(chuàng)新，必須尋求外部知識資源。企業(yè)間的知識轉(zhuǎn)移是企業(yè)獲取外部知識資源的途徑之一，本論文就旨在研究基于產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)間的知識轉(zhuǎn)移與技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系，即產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)間知識轉(zhuǎn)移對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響問題。
1.產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈中的知識轉(zhuǎn)移
1.1產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)的特點(diǎn)
產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙⒃诓ㄌ貎r值鏈基礎(chǔ)上的，其中各企業(yè)通過信息流、物質(zhì)流、資金流和知識流相互依存和制約，任一企業(yè)的變化都會對產(chǎn)業(yè)鏈中價值的傳遞和遞增過程產(chǎn)生重要影響。上游企業(yè)通常被認(rèn)為是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)源地、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的創(chuàng)建者，引領(lǐng)整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展；中游企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的追隨者、產(chǎn)品服務(wù)的提供者，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展；而下游企業(yè)則是技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用者、產(chǎn)品服務(wù)的配套者，對產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展起輔助作用[7]。表1給出了產(chǎn)業(yè)鏈中上、中、下游企業(yè)之間的差異。
1.2產(chǎn)業(yè)鏈中的知識轉(zhuǎn)移
1994年Nonaka提出了著名的知識螺旋（SECI）模型：社會化（Socialization）、外化（Externalization）、整合（Combination）和內(nèi)化（Internalization），這是個體知識向組織知識轉(zhuǎn)移的四個階段。此后，隨著分工的演進(jìn)和市場競爭的深化，知識轉(zhuǎn)移由企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)之間，并且在產(chǎn)業(yè)鏈層面上發(fā)生。
劉剛（2005）基于SECI模型建立了產(chǎn)業(yè)鏈的雙SECI模型――上中游和中下游構(gòu)成的兩個SECI結(jié)構(gòu)，它們相互依存和影響：上游企業(yè)通過知識轉(zhuǎn)移帶動中游企業(yè)不斷發(fā)展，并將上游的知識傳遞給下游；下游企業(yè)則是上、中游企業(yè)知識的接受者，本身很少有知識創(chuàng)新活動，主要進(jìn)行新知識的傳播與擴(kuò)散[7]。韓菁等（2007）對中國電信產(chǎn)業(yè)上、下游中的兩個企業(yè)――華為公司與中國電信之間知識轉(zhuǎn)移的案例進(jìn)行分析，為產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)間如何實(shí)現(xiàn)知識的轉(zhuǎn)移提供了一個分析框架。
從總體上看，產(chǎn)業(yè)鏈中的知識轉(zhuǎn)移是一個SECI的雙循環(huán)結(jié)構(gòu)，以中游企業(yè)的知識“整合”為紐帶連接。這既是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢并構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟的重要途徑，也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈中知識資源價值的重要途徑。
2.產(chǎn)業(yè)鏈知識轉(zhuǎn)移過程中企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制
產(chǎn)業(yè)鏈中不同位置的企業(yè)其知識屬性與創(chuàng)新能力有很大的差異，在與上游企業(yè)的合作過程中轉(zhuǎn)移的知識也大不相同（如圖1示），因此企業(yè)應(yīng)該圍繞自己的比較優(yōu)勢選擇創(chuàng)新能力的提升途徑。
2.1生產(chǎn)下游端的初級加工與裝配企業(yè)
大多數(shù)下游企業(yè)由于能力、資金等方面的限制，側(cè)重于對上游企業(yè)傳遞下來的言傳性知識與已有技術(shù)進(jìn)行模仿、學(xué)習(xí)和應(yīng)用。若下游企業(yè)僅基于簡單加工和裝配這一合作層次，知識轉(zhuǎn)移將只限于物理系統(tǒng)，且內(nèi)容僅為簡單的操作和維修技能這種可編碼化的顯性知識。由于上下游合作雙方能力差距過大，缺乏共有的知識和經(jīng)驗(yàn)，下游企業(yè)吸收能力較低且存在多層中游企業(yè)，知識轉(zhuǎn)移的效率和效果并不顯著。因此，上游企業(yè)對下游企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力提升作用并不大。
2.2產(chǎn)品或零部件的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)（OEM）企業(yè)
若下游企業(yè)具備一定的生產(chǎn)能力，可以進(jìn)行產(chǎn)品或零部件的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)（OEM，Original Equipment Manufacturing）合作時，知識轉(zhuǎn)移的內(nèi)容主要體現(xiàn)在兩方面：一是生產(chǎn)技術(shù)層面。在為上游企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或零部件時，上游企業(yè)往往會對制造商企業(yè)進(jìn)行一定的技術(shù)轉(zhuǎn)讓與培訓(xùn)，但這種技術(shù)一般是通用性和標(biāo)準(zhǔn)化的。另一方面，上游企業(yè)嚴(yán)格的質(zhì)量和成本控制間接提升了下游企業(yè)的經(jīng)營管理水平，這可以說是管理系統(tǒng)和價值觀念的間接轉(zhuǎn)移。此外，通過長時間的合作，下游企業(yè)還能從上游學(xué)習(xí)到整合產(chǎn)業(yè)鏈中上下游分工關(guān)系的能力，有助于促進(jìn)與產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系，發(fā)展生產(chǎn)投入品的穩(wěn)定來源。
與上一層次相比，在該層次的合作中，下游制造商可以與上游企業(yè)直接交流，減少了知識轉(zhuǎn)移過程中的許多“噪音”，加上該層企業(yè)本身知識水平的顯著提高，知識轉(zhuǎn)移效果較前有顯著提高，并且能培養(yǎng)下游企業(yè)的仿制能力，但對提升其技術(shù)創(chuàng)新能力的作用仍然不大。
在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)中，要想與上游企業(yè)保持更緊密的合作，還要求企業(yè)能夠以不同的方式重組價值活動，做到仿制能力的“質(zhì)”的提高，以尋求與上游企業(yè)更進(jìn)一層的合作。
2.3產(chǎn)品或零部件的再設(shè)計(jì)（ODM）企業(yè)
與OEM只經(jīng)營制造業(yè)務(wù)的簡單外包與代工形式不同，ODM（Own Design & Manufacturing）經(jīng)營制造和產(chǎn)品設(shè)計(jì)兩個環(huán)節(jié)的代工業(yè)務(wù)。
制造商企業(yè)要與上游企業(yè)保持緊密與穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系，必須在成本、品質(zhì)和速度上優(yōu)于產(chǎn)業(yè)中的競爭對手，同時還要提高自身的研發(fā)能力和市場控制能力。當(dāng)制造商企業(yè)在OEM的基礎(chǔ)上積累了較強(qiáng)的生產(chǎn)能力時，可以通過與當(dāng)?shù)氐难邪l(fā)機(jī)構(gòu)或高等院校保持密切聯(lián)系，與上游企業(yè)進(jìn)行價值鏈中端的合作，即針對某一特定市場產(chǎn)品或零部件進(jìn)行適應(yīng)性開發(fā)與設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)OEM到ODM的升級。
基于這一層次的合作，知識轉(zhuǎn)移開始出現(xiàn)雙向流動，但由于制造商企業(yè)在技術(shù)訣竅和基礎(chǔ)技術(shù)上還依賴于上游企業(yè)，這種雙向流動也還是以上游向下游轉(zhuǎn)移為主，主要包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)和質(zhì)量、成本管理等方面的管理知識。而下游向上游轉(zhuǎn)移的知識主要是長久積累下來的應(yīng)用性知識。下游企業(yè)在消化吸收上游傳遞的新技術(shù)后，將其與舊技術(shù)整合，生成新的技術(shù)體系。根據(jù)市場需求，企業(yè)將改進(jìn)的技術(shù)和工藝用于對原有產(chǎn)品功能改進(jìn)或擴(kuò)展，或者生產(chǎn)出適應(yīng)不同細(xì)分市場的產(chǎn)品，甚至向市場提供全新的產(chǎn)品，以創(chuàng)造更多的附加價值。在這一過程中，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新。
2.4合作創(chuàng)新（OBM）企業(yè)
OBM（Own Brand-name Manufacturing）是面向消費(fèi)者經(jīng)營從產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、制造、營銷與分配及售后服務(wù)四個完整環(huán)節(jié)的自主品牌制造商。企業(yè)在技術(shù)、管理與營銷方面都有很大提高，并具備了一定的研發(fā)能力。這種OBM企業(yè)可以與上游進(jìn)行廣泛的研發(fā)合作，或建立平等意義上的技術(shù)聯(lián)盟，分享核心技術(shù)和信息，共同創(chuàng)新。這意味著它已具備一定的國際競爭力，與上游企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工也達(dá)到了協(xié)作和競爭的關(guān)系，可以從產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系逐漸向企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展。
OBM企業(yè)與上游企業(yè)在這一層的合作重在新技術(shù)的掌握和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。因而，企業(yè)需要建立更廣泛、更密切的知識網(wǎng)絡(luò)以獲取和使用充分的信息、知識和資源，并擺脫長期形成而現(xiàn)在不再使用的知識范式。
3.案例研究：以聯(lián)想為例
1984年聯(lián)想集團(tuán)成立。今天，聯(lián)想集團(tuán)已是全球第三大PC廠商。筆者期望通過對該案例的研究，揭示出企業(yè)如何通過產(chǎn)業(yè)鏈中的知識轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)自身技術(shù)創(chuàng)新能力的提升。
3.1聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展歷程
3.1.1“貿(mào)”（1984年~1990年）
1984年11月，聯(lián)想集團(tuán)正式成立，通過計(jì)算機(jī)服務(wù)和國外電腦品牌積累原始資本。在該過程中聯(lián)想跟蹤和掌握了業(yè)界最新技術(shù)，學(xué)習(xí)了國外企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)、營銷理念，逐漸鍛煉和培養(yǎng)了自己的隊(duì)伍。1988年香港聯(lián)想科技有限公司成立，邁出生產(chǎn)制造的第一步。它成功開發(fā)出聯(lián)想漢卡，使公司步入流通領(lǐng)域。
3.1.2“工”（1991年~2000年）
基于前一階段積累的資金與管理經(jīng)驗(yàn)，在獲得生產(chǎn)許可證后，聯(lián)想開始了自己品牌的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)制造（主要基于產(chǎn)品技術(shù)）。1999年，它獲得了中國地區(qū)第一位的市場占有率，亞太地區(qū)也位列第一。
3.1.3“技”（2000年~2005年）
2000年，聯(lián)想集團(tuán)成功拆分，并加大研發(fā)投入，大力發(fā)展核心技術(shù)，且大舉進(jìn)入信息服務(wù)領(lǐng)域，以互聯(lián)網(wǎng)為核心為客戶提供全方位的產(chǎn)品和服務(wù)。
3.1.4世界領(lǐng)先（2005年至今）
2005年3月9日聯(lián)想成功收購IBM公司PC業(yè)務(wù)，成為了全球第三大PC廠商，年生產(chǎn)電腦1400萬臺，占全球市場份額的7%，銷售額達(dá)到130億美元。
3.2聯(lián)想不同階段的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制
縱觀聯(lián)想的發(fā)展歷程，它走的是一條“貿(mào)工技”的道路，用了十幾年的時間建立企業(yè)的管理和營銷基礎(chǔ)，為技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)做好了準(zhǔn)備工作。在此基礎(chǔ)上，聯(lián)想提出了“依托市場發(fā)展產(chǎn)品技術(shù)，逐步發(fā)展核心技術(shù)”的技術(shù)創(chuàng)新途徑。其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的具體步驟為：
3.2.1奠定企業(yè)管理和市場營銷基礎(chǔ)。在創(chuàng)始初期，聯(lián)想處于產(chǎn)業(yè)鏈的最底端，僅靠提供計(jì)算機(jī)服務(wù)和銷售參與到產(chǎn)業(yè)鏈中。它通過活動積累了大量的國外企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與營銷知識。
3.2.2依托中國市場，依靠其市場和銷售能力、企業(yè)管理能力，推出自有品牌產(chǎn)品，并借此發(fā)展產(chǎn)品技術(shù)。主要的工作步驟有：①OEM產(chǎn)品，作為切入產(chǎn)品技術(shù)的基礎(chǔ)；②在自有品牌產(chǎn)品基礎(chǔ)上，發(fā)展其自有產(chǎn)品技術(shù)；③合作開發(fā)，特別是與國外芯片公司合作以獲得產(chǎn)品開發(fā)能力；④獨(dú)立開發(fā)，在該過程中聯(lián)想以各種投資的手段迅速獲得產(chǎn)品技術(shù)。
3.2.3在建立自有品牌產(chǎn)品系列的同時，通過聯(lián)想研究院大力發(fā)展核心技術(shù)，提高其在產(chǎn)品中的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品利潤率。
聯(lián)想在開展電腦業(yè)務(wù)的初期并沒有很高的技術(shù)創(chuàng)新能力，然而它就是這樣一步一步成長起來，從先進(jìn)技術(shù)的使用者，過渡到促進(jìn)者，最后到創(chuàng)造者，甚至到現(xiàn)在成為產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。
4.結(jié)論
產(chǎn)業(yè)鏈中處于不同位置的企業(yè)相互依存和制約，這使基于產(chǎn)業(yè)鏈的知識轉(zhuǎn)移狀況不同與其他組織間的知識轉(zhuǎn)移，因而這種知識轉(zhuǎn)移帶給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響也有所不同。因此，產(chǎn)業(yè)鏈中的各類企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的戰(zhàn)略地位與競爭優(yōu)勢選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，提高創(chuàng)新能力。聯(lián)想集團(tuán)正是由于產(chǎn)業(yè)鏈中知識轉(zhuǎn)移的作用，才逐漸由產(chǎn)業(yè)鏈的最底端發(fā)展成為上游企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識已成為企業(yè)最有價值的戰(zhàn)略性資源，探討企業(yè)如何通過企業(yè)間的知識轉(zhuǎn)移獲取外部知識并進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新具有十分重要的意義。同時，產(chǎn)業(yè)鏈作為一種新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究視角，近年來已經(jīng)受到眾多學(xué)者的高度關(guān)注。因此，本文將兩者結(jié)合，基于產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)間的知識轉(zhuǎn)移進(jìn)行研究，探討其對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響，期望帶來一個新的研究視角，為后續(xù)相關(guān)研究提供有益的理論基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1] Levinthal,March. The Myopia of Learning[J].Strategic Management Journal, 1993,Special Issue 14: 95-112
[2] Powell WW,Koput KW, Smith-Doerr L. Interorganizational Collaboration and the Locus of Innovation: Networks of Learning in Biotechnology[J]. Administrative Science Quarterly, 1996,41:116-145
[3] Shan W, Song J. Foreign Direct Investment and the Sourcing of Technological Advantage: Evidence from the Biotechnology Industry[J]. Journal of International Business Studies, 1997,28: 267-284
[4] Rosenkopf L, Nerkar A. Beyond Local Search: Boundary-spanning, Exploration, and Impact in the Optical Disk Industry[J].Strategic Management Journal, 2001,22(4):287-306
[5]Henderson RM, Cockburn IM. Measuring competence? Exploring firm effects in pharmaceutical research[J]. Strategic Management Journal, 1994, Special Issue 15: 63-84
[6]Von Hippel E.‘Sticky information’ and the locus of problem solving: implications for innovation[J]. Management Science, 1994,40: 429-439
[7] 劉剛.基于產(chǎn)業(yè)鏈的知識轉(zhuǎn)移與創(chuàng)新結(jié)構(gòu)研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理，2005，11
[8] 韓菁，賈建鋒，陳希.產(chǎn)業(yè)鏈中的知識轉(zhuǎn)移研究：以電信產(chǎn)業(yè)為例[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理2007.5
第3篇：技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)范文
市政工程技術(shù)給排水方向課程結(jié)構(gòu)改革創(chuàng)新一、前言
我校市政工程技術(shù)（給排水方向）主要培養(yǎng)學(xué)生具備市政管道規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工、高層建筑管道設(shè)計(jì)及施工和水資源處理利用的能力。學(xué)生畢業(yè)后主要從事房屋和城市市政管道的設(shè)計(jì)、安裝及水廠和管網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理工作。而目前，高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)方案是確定高職教育培養(yǎng)目標(biāo)和保證教育質(zhì)量的指導(dǎo)性文件，其中，課程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與制訂直接關(guān)系到高職院校的專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)。
我校市政工程技術(shù)專業(yè)（給排水方向）從2006年開始招生，到目前為止，我校總共培養(yǎng)了六屆學(xué)生共170人，而目前在校生人數(shù)為108人。06級和07級的人才培養(yǎng)模式采用的是“大專業(yè)、小方向、學(xué)分制、活模塊”的方式進(jìn)行，從08年初開始我校主要采用的“2.5+0.5”人才培養(yǎng)模式，在人才培養(yǎng)模式中主要采用由基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課組成的課程結(jié)構(gòu)體系，學(xué)生在校兩年半學(xué)習(xí)理論課，最后一學(xué)期到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。
然而，隨著高職人才培養(yǎng)目標(biāo)定位的不斷調(diào)整，原有的人才培養(yǎng)模式已不能完全適應(yīng)新的形勢要求，其存在的問題也逐步凸顯。人才培養(yǎng)模式里的課程結(jié)構(gòu)就是關(guān)鍵了，在高職學(xué)生只有三年的在校學(xué)習(xí)時間情況下，我們應(yīng)該如何有用地安排課程，讓學(xué)生能夠既掌握強(qiáng)的理論知識，又能掌握實(shí)踐操作技能，使理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)更加貼切，校企合作、工學(xué)結(jié)合更加深入，真正實(shí)現(xiàn)“畢業(yè)就能工作，工作就能勝任”的“零距離”就業(yè)，這必將逐步成為高職院校改革與發(fā)展面臨的重要課題。而課程結(jié)構(gòu)的改革將成為培養(yǎng)“高端技能型專門人才”的關(guān)鍵。
二、傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式的課程結(jié)構(gòu)
傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式中，許多高職院校推出了 “2.5+0.5”或“2.0+1.0”人才培養(yǎng)模式?！?.5+0.5”或“2.0+1.0”人才培養(yǎng)模式是指在3年高職教育中，學(xué)生在校內(nèi)集中學(xué)習(xí)兩年半（或兩年）的理論知識，在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)半年（或一年）的一種人才培養(yǎng)方式。校內(nèi)的理論知識主要來源于傳統(tǒng)的課程模式，總體表現(xiàn)在“大一上基礎(chǔ)課，大二上專業(yè)基礎(chǔ)課，大三上專業(yè)課”，以這樣的“三段式”課程體系進(jìn)行教學(xué)，教學(xué)中主要以“教師教，學(xué)生學(xué)”的方式。然而，傳統(tǒng)的“三段式”課程體系雖然符合循序漸進(jìn)的教學(xué)原則， 但對于高職教育來講， 存在一些弊端。讓學(xué)生不能很好的做到學(xué)以至用，理論用于實(shí)際。
三、我院市政工程技術(shù)專業(yè)（給排水方向）人才培養(yǎng)模式課程結(jié)構(gòu)的探討
1.我院市政工程技術(shù)專業(yè)（給排水方向）課程結(jié)構(gòu)存在的問題
首先，校內(nèi)教師的實(shí)踐操作能力不強(qiáng)，并且現(xiàn)有的課程體系中工學(xué)結(jié)合不緊密，同時，校內(nèi)教師對行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新知識、新材料把握有一定難度，造成校內(nèi)外教師、工和學(xué)相對脫離，且理論和實(shí)訓(xùn)的融合度不高。其次，傳統(tǒng)的課程結(jié)構(gòu)中，主要有2.5年的理論學(xué)習(xí)時間。“2.5”年中，又有1年的公共基礎(chǔ)課學(xué)習(xí)，專業(yè)理論課的學(xué)習(xí)時間只有1.5年，時間比較短，而畢業(yè)前的頂崗實(shí)習(xí)主要為學(xué)生獨(dú)立實(shí)習(xí)，可能得不到有效的實(shí)習(xí)指導(dǎo)，結(jié)果導(dǎo)致培養(yǎng)出來的學(xué)生理論知識趕不上本科生，在動手能力與適應(yīng)性方面與中職生相比也毫無優(yōu)勢可言。
鑒于目前“2.5+0.5”人才培養(yǎng)模式中課程結(jié)構(gòu)存在的問題，需要創(chuàng)新適合于市政工程技術(shù)專業(yè)（給排水方向）的課程結(jié)構(gòu)，同時，探索校企合作、理論與實(shí)踐結(jié)合、以競賽促進(jìn)學(xué)習(xí)的培養(yǎng)方式，優(yōu)化學(xué)生的課程結(jié)構(gòu)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識的同時，又能完成相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)部分，從而構(gòu)建基于行業(yè)崗位能力要求的課程體系，培養(yǎng)適應(yīng)于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的“高端技能型專門人才”，讓我校學(xué)生能真正實(shí)現(xiàn)“零距離”就業(yè)。
2.我院市政工程技術(shù)專業(yè)（給排水方向）“2.5+0.5”人才培養(yǎng)模式課程結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
（1）設(shè)計(jì)思路的創(chuàng)新
結(jié)合我國國內(nèi)高職院校的課程體系思路，我校本著以“校企合作、工學(xué)結(jié)合為基礎(chǔ)，學(xué)生為主體，工作任務(wù)為載體”的培養(yǎng)目標(biāo)，按照“學(xué)習(xí)與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合、理論與技能相結(jié)合、校內(nèi)與校外相結(jié)合”的教學(xué)理念，改革課程結(jié)構(gòu)與教學(xué)內(nèi)容，同時，完善具有高職市政工程技術(shù)專業(yè)（給排水方向）特色的校內(nèi)外實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地，在課程設(shè)置上重視專業(yè)知識學(xué)習(xí)和綜合職業(yè)技能培養(yǎng)，爭取能在一門專業(yè)課程上，做到“基本理論講授、專業(yè)技能訓(xùn)練、工程實(shí)踐鍛煉”三階段模式。
（2）課程體系的設(shè)計(jì)
以專業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng)和全面素質(zhì)培養(yǎng)為主線?；A(chǔ)理論教學(xué)應(yīng)該以應(yīng)用為目的，以必需夠用為尺度。專業(yè)課教學(xué)貫徹應(yīng)用性、針對性的原則，對傳統(tǒng)的基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課“三段式”課程體系進(jìn)行改革。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中能夠融會貫通，在學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課的同時學(xué)習(xí)專業(yè)課，明白為什么學(xué)習(xí)這門專業(yè)基礎(chǔ)課，同時，在學(xué)習(xí)專業(yè)課的同時學(xué)會運(yùn)用專業(yè)基礎(chǔ)課的知識來解決問題。在專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課的授課分布上要分為理論課和實(shí)踐課。教師保證既教學(xué)生理論知識，又讓學(xué)生把所學(xué)的理論知識用于解決工程項(xiàng)目問題。比如，我校選擇了現(xiàn)代給排水設(shè)計(jì)這門課程，里面包括了專業(yè)基礎(chǔ)課部分―水資源的利用與處理方法；在講授完理論部分后，我們應(yīng)該帶學(xué)生參觀污水處理廠與自來水廠，讓學(xué)生了解現(xiàn)實(shí)中水的治理方法及工藝流程。同時，我們在學(xué)習(xí)專業(yè)課部分――給水管道系統(tǒng)和排水管道系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)時，就應(yīng)該在講授理論課程后，安排學(xué)生做相關(guān)的工程實(shí)例，自己動手完成一個市政管道系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。如果要達(dá)到這樣的效果就要求我們在設(shè)置課程結(jié)構(gòu)時，要合理安排課程的學(xué)習(xí)順序，先學(xué)習(xí)相關(guān)的基礎(chǔ)課程和專業(yè)基礎(chǔ)課程，如工程制圖、水力學(xué)、水處理工程技術(shù)、CAD繪圖軟件、水泵與泵站等都應(yīng)該安排在現(xiàn)代給排水設(shè)計(jì)之前完成，這樣才能讓學(xué)生把以前的知識都能學(xué)以致用。
四、結(jié)論
通過對我校的市政工程技術(shù)專業(yè)（給排水方向）人才培養(yǎng)方案課程結(jié)構(gòu)的探索，提出了對傳統(tǒng)的“三段式”課程體系進(jìn)行改革，避免理論課和實(shí)踐課脫節(jié)，在課程的授課分布上做到“理論講授―實(shí)踐操作―理論講授―項(xiàng)目訓(xùn)練”，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合的授課方式，同時也解決了高職學(xué)生理論學(xué)習(xí)不足，操作能力不強(qiáng)的問題。讓學(xué)生能在有效的3年學(xué)習(xí)時間里，蛻變成適應(yīng)于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的“高端技能型專門人才”，讓學(xué)生真正實(shí)現(xiàn)“零距離”就業(yè)。
參考文獻(xiàn)：
[1]李靜.市政工程技術(shù)專業(yè)（給排水方向）“2+0.5+0.5”人才培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐[J].中國職工教育，2014，（08）.
第4篇：技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)范文
JPEG2000是新一代的靜態(tài)圖像編碼國際標(biāo)準(zhǔn)，與已有的JPEG標(biāo)準(zhǔn)相比，它可以提供更好的圖像質(zhì)量和更高的壓縮率，但其計(jì)算的復(fù)雜度也遠(yuǎn)高于JPEG算法。一般在處理JPEG 2000圖像時，若欲將其圖像尺寸縮小，首先需由JPEG 2000解碼器處理，將JPEG 2000圖像解碼到空間域圖像后，在空間域里將圖像縮小至所需尺寸后，再經(jīng)JPEG 2000編碼器將圖像作編碼，最后得到尺寸縮小后的壓縮圖像。但是由于在空間域里使用圖像大小轉(zhuǎn)換方法來縮小JPEG 2000圖像，需要大量的計(jì)算量、繁雜的處理過程、以及占用大量的存儲空間。為了加快圖像尺寸轉(zhuǎn)換處理速度、降低計(jì)算復(fù)雜度、以及有效降低存儲空間占用，本論文提出一個快速的JPEG 2000圖像尺寸縮小轉(zhuǎn)換算法。流程如圖1。
在我們的快速JPEG 2000圖像尺寸縮小轉(zhuǎn)換方法中，首先將原始JPEG 2000圖像經(jīng)EBCOT解碼以及反量化步驟解出圖像的頻率域編碼信息后，再透過頻率域圖像尺寸縮小轉(zhuǎn)換方法，直接在頻率域里縮小圖像尺寸，最后再通過量化與EBCOT編碼等步驟，將圖像尺寸縮小后的圖像頻率域編碼信息編成JPEG 2000圖像。
本文所提的JPEG 2000圖像尺寸縮小轉(zhuǎn)換方法與空間域圖像大小轉(zhuǎn)換方法相比，所提的方法省掉反向小波轉(zhuǎn)換、反向色彩轉(zhuǎn)換、后置處理、前置處理、正向色彩轉(zhuǎn)換、以及正向小波轉(zhuǎn)換等六個步驟。由于所提的方法不需將頻率域編碼信息轉(zhuǎn)成空間域圖像，因此本論文所提的方法除了可更快速的轉(zhuǎn)換圖像大小外，也可省下存放空間域圖像內(nèi)容所需的存儲空間以及減少所需的計(jì)算量。
1 簡化JPEG 2000壓縮與解壓縮流程
在快速JPEG 2000圖像尺寸縮小轉(zhuǎn)換方法中，保留了EBCOT解碼、反量化、量化與EBCOT編碼等四個部分，主要原因說明如下：
1.1 EBCOT編/解碼 JPEG 2000編碼后的圖像會儲存成封包的格式，但封包并非以子頻帶為單位儲存，所以要取得各子頻帶的內(nèi)容，必須先經(jīng)過EBCOT解碼才行。再者本文的方法有可能需要對子頻帶再進(jìn)行小波轉(zhuǎn)換，因此EBCOT編/解碼過程不可省略。
1.2 量化與反量化 保留量化與反量化步驟的主要原因在于圖像經(jīng)由正向小波轉(zhuǎn)換后，會產(chǎn)生不同大小的子頻帶頻率信息，不同子頻帶頻率信息使用不同的量化步長值進(jìn)行量化。
子頻帶與量化步長值這兩者有相對應(yīng)關(guān)系，換句話說以具有7個子頻帶的JPEG 2000圖像而言，必須要有7個相對應(yīng)的量化步長值。而子頻帶與量化步長值所產(chǎn)生的數(shù)目與小波轉(zhuǎn)換的層數(shù)有關(guān)，對于一個經(jīng)過m層小波轉(zhuǎn)換的影像，所具有的子頻帶數(shù)目Nsubbands計(jì)算公式為：Nsubbands=3×m+1，圖2所示為圖像經(jīng)由二次小波轉(zhuǎn)換后所產(chǎn)生的七個不同的子頻帶。
每個子頻帶的量化步長值都是由一組獨(dú)立的控制參數(shù)（ε，μ）決定，該組控制參數(shù)必須記錄于JPEG 2000碼流頭部，供譯碼端還原量化步長值使用。圖3所示為一張圖像經(jīng)過三次小波轉(zhuǎn)換后所產(chǎn)生的頻率域情況。
本文所提的頻率域圖像尺寸縮小方法會改變原本圖像的小波轉(zhuǎn)換層數(shù)，進(jìn)而影響到量化步長值與子頻帶的對應(yīng)關(guān)系。當(dāng)使用不同小波轉(zhuǎn)換層數(shù)時，每個子頻帶的量化步長值會不同。所以，當(dāng)圖像在進(jìn)行尺寸縮小前，先使用原本JPEG 2000圖像的量化步長值對圖像進(jìn)行反量化，還原頻率域信息，當(dāng)圖像尺寸已調(diào)整縮小后，再用新的量化步長值來量化頻率域信息，即可解決量化步長值與子頻帶不一致的問題。
在我們所提的方法中，分別會遇到小波層數(shù)足夠與小波層數(shù)不足的情況。假設(shè)一張JPEG 2000圖像小波層數(shù)為m層，欲要將圖像尺寸縮小為原來的（1/2n×1/2n）大小時，假如n
若n=m發(fā)生，也就是小波層數(shù)不足。首先經(jīng)EBCOT解碼后，產(chǎn)生不同的子頻帶信息。針對不同的子頻帶信息使用反量化，接著進(jìn)行圖像縮小的工作，將不需要的外頻信息去除，保留的頻率信息因小波層數(shù)不足（小波層數(shù)需為1層以上），要對保留的頻率信息再進(jìn)行小波轉(zhuǎn)換。產(chǎn)生出來的小波頻率域尺寸大小超過欲轉(zhuǎn)換尺寸，可將外頻的小波頻率信息去除，保留LL子頻帶。此時圖像大小雖已符合轉(zhuǎn)換所需大小，但JPEG 2000規(guī)定圖像至少要有一層小波轉(zhuǎn)換，所以必須再做一次小波轉(zhuǎn)換，得到一張小波轉(zhuǎn)換層數(shù)為1的JPEG 2000圖像，最后再經(jīng)量化與EBCOT編碼，得到尺寸縮小后的JPEG 2000圖像。
2 頻率域圖像尺寸縮小轉(zhuǎn)換方法
圖1中間的頻率域圖像尺寸縮小轉(zhuǎn)換方法主要工作包括縮小頻率域圖像尺寸與修改JPEG 2000圖像碼流主標(biāo)頭相關(guān)參數(shù)等步驟，詳細(xì)步驟如下：
2.1 括縮小頻率域圖像尺寸
①小波轉(zhuǎn)換層數(shù)足夠的作法。假設(shè)當(dāng)圖像的小波層數(shù)為m層，欲將圖像尺寸縮小為（1/2n×1/2n）大小時，若n 首先使用EBCOT解出頻率域信息，再對需保留的頻率域信息作反量化動作，接著將整張圖像的尺寸縮小，并且丟棄不需要的外頻頻率信息，最后將所保留的頻率域信息再重新經(jīng)過量化與EBCOT編碼，即可得到圖像尺寸縮小后的JPEG 2000圖像。
②小波轉(zhuǎn)換層數(shù)不足的作法。假設(shè)當(dāng)圖像的小波層數(shù)為m層時，欲將圖像尺寸縮小為（1/2n×1/2n）大小時，若n=m，就是小波層數(shù)不足，則除了丟棄m個外層的中高頻信息外，還需要將原來最內(nèi)層的低頻信息，進(jìn)行（n-m）+1次小波轉(zhuǎn)換，再將所產(chǎn)生的（n-m）層的中高頻信息丟棄。由于以上的（n-m）次小波轉(zhuǎn)換后的中高頻信息最終將被丟棄，因此在進(jìn)行以上小波轉(zhuǎn)換時可直接省略許多計(jì)算工作，不必進(jìn)行完整的小波轉(zhuǎn)換。此法為本文提出的快速小波轉(zhuǎn)換方法。
2.2 修改JPEG 2000圖像碼流主標(biāo)頭相關(guān)參數(shù) JPEG 2000圖像碼流主標(biāo)頭記錄原始圖像大小、塊狀（tile）大小、小波層數(shù)、各子頻帶的量化步階值參數(shù)（ε和μ）等數(shù)據(jù)信息。在我們所提方法中，并沒有將圖像解回空間域，而是在頻率域信息縮小圖像尺寸后，直接進(jìn)行量化和EBCOT編碼，產(chǎn)生新的JPEG 2000圖像。新的JPEG 2000圖像碼流主標(biāo)頭數(shù)據(jù)無法像空間域轉(zhuǎn)換方法由JPEG 2000壓縮方式設(shè)定，而必須自行修改JPEG 2000圖像碼流主標(biāo)頭內(nèi)的相關(guān)參數(shù)。
3 小結(jié)
JPEG 2000具有的多種特性使其有著廣泛的應(yīng)用前景。目前許多圖形圖像公司如Pegasus，Aware等在開發(fā)的圖像軟件中集成了JPEG 2000圖像壓縮技術(shù)；有的公司如ImagePower等已開發(fā)出JPEG 2000的DSP芯片。JPEG 2000將取代JPEG在圖像壓縮領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。本論文提出一個新的快速圖像壓縮方法，可大幅降低使用空間域轉(zhuǎn)換時的處理時間，以及所需存儲空間，但是本文所提方法只針對靜態(tài)圖像實(shí)現(xiàn)固定大小的縮小轉(zhuǎn)換，無法對圖像作任意大小轉(zhuǎn)換，對圖像作任意大小轉(zhuǎn)換是一個很好的發(fā)展方向，需作進(jìn)一步研究。
參考文獻(xiàn)：
[1]杜偉娜，孫軍，倪強(qiáng).基于JPEG2000的高效率控制算法[J].上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)，2006，40（1）：16-19.
第5篇：技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)范文
一、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的管理要求與用途分析
(一)中小企業(yè)創(chuàng)新基金的管理要求
創(chuàng)新基金主要包含科技部門的創(chuàng)新基金以及地方配套的創(chuàng)新基金，均為當(dāng)前中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的分期補(bǔ)助方式。在這些基金中，政府的資金占據(jù)一定成分，大部分則主要來源于企業(yè)的籌款。創(chuàng)新基金屬于合同化的管理方式，在支付基金之前，首先需要與企業(yè)進(jìn)行綜合談判，簽訂有關(guān)的協(xié)議，要求創(chuàng)新基金必須用到指定的研發(fā)項(xiàng)目或者固定資產(chǎn)購置過程中，關(guān)注研發(fā)過程中基金的投入。同時，詳細(xì)記錄每一筆基金的投入情況、所投入的具體金額，要求在中小企業(yè)開展完成技術(shù)創(chuàng)新活動后，對銷售的收入、凈利潤以及創(chuàng)匯等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合匯報(bào)。
(二)中小企業(yè)創(chuàng)新基金的用途分析
我國相關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法中規(guī)定，創(chuàng)新基金開支的范圍為儀器設(shè)備購置與安全費(fèi)用、商業(yè)軟件購置費(fèi)用、材料費(fèi)用以及燃料費(fèi)用等等。《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目合同》中指出，資金支出主要用到項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)與研制、各類儀器設(shè)備的購置等，結(jié)合這些中小企業(yè)創(chuàng)新基金的用途，可以看出創(chuàng)新基金的用途管理較為嚴(yán)謹(jǐn)。
二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中存在的問題
(一)?？顚Ｓ霉芾砬闆r不佳
企業(yè)會計(jì)制度規(guī)定?？顟?yīng)付款是核算企業(yè)接受國家支持具體專項(xiàng)資金的撥款，主要是科技三項(xiàng)撥款。企業(yè)會計(jì)制度中規(guī)定專項(xiàng)付款需要核算企業(yè)取得政府支持的專項(xiàng)撥款具體情況，并結(jié)合企業(yè)的相關(guān)科技研發(fā)需求，進(jìn)行適當(dāng)投入，明確各項(xiàng)專項(xiàng)撥款或者是特定用途的款項(xiàng)。財(cái)務(wù)管理辦法中規(guī)定創(chuàng)新基金如同科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，不管是國家創(chuàng)新基金還是地方配套基金，都需要結(jié)算在專項(xiàng)應(yīng)付款中，實(shí)施全面的核算。但是在實(shí)際的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金管理過程中，卻普遍存在著專項(xiàng)專用費(fèi)用僅為一種抽象性的理論要求，沒有設(shè)置專門的創(chuàng)新基金管理賬戶，比較難以區(qū)別哪一項(xiàng)基金是政府補(bǔ)貼，哪一些基金是企業(yè)投入等，?？顚Ｓ玫墓芾砬闆r不夠理想。
(二)專項(xiàng)應(yīng)付款核算中沒有享受到企業(yè)所得稅優(yōu)惠
創(chuàng)新基金是國家相關(guān)管理部分所固定的專項(xiàng)用途資金，主要是為了鼓勵中小企業(yè)科學(xué)技術(shù)的研究與中小企業(yè)的發(fā)展。在項(xiàng)目管理的相關(guān)辦法中，明確指出了該項(xiàng)資金的管理辦法與專項(xiàng)用途。但在實(shí)際的專項(xiàng)應(yīng)付款核算中，卻存在較多中小企業(yè)沒有享受到企業(yè)所得稅優(yōu)惠的情況。財(cái)務(wù)稅收相關(guān)管理辦法中規(guī)定，不征稅的收入用于支出所形成的費(fèi)用，不能在計(jì)算應(yīng)納稅收所得稅務(wù)中同時扣除。而企業(yè)的不征稅收入用在支出所形成的資產(chǎn)中時，需要計(jì)算折舊的費(fèi)用、攤銷的費(fèi)用等，此類財(cái)務(wù)專項(xiàng)資金不能作為相關(guān)的應(yīng)用費(fèi)用，相關(guān)費(fèi)用不能夠在稅前扣除，故而實(shí)際上中小企業(yè)并沒有享受到所得稅的優(yōu)惠，使得企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)付款中核算享受的所得稅優(yōu)惠失去了其應(yīng)用價值。
(三)難以真實(shí)反映補(bǔ)貼收入的金額財(cái)政部門以及國家稅務(wù)總局有關(guān)專項(xiàng)用途財(cái)政性資金的相關(guān)管理方法中規(guī)定，企業(yè)從縣級以上的各級人民政府財(cái)政部門或者其他部門中所得到的技術(shù)創(chuàng)新基金補(bǔ)貼，需要一并納入到收入總額中，符合相關(guān)管理辦法的要求，則可以不作為征稅的收入。但是在實(shí)際的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理過程中，同一個企業(yè)在每一年度中僅具有一個可以申請的項(xiàng)目。實(shí)施一種制度規(guī)劃，企業(yè)需要通過科學(xué)的規(guī)劃、合理的分析，設(shè)置分離或者子公司，進(jìn)而才可以重新申請創(chuàng)新基金或者是下設(shè)子公司。在這種管理方式下，財(cái)政專項(xiàng)資金的管理則會暴露出一些不足之處，包含創(chuàng)新基金在內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)政專項(xiàng)資金在專項(xiàng)應(yīng)付款核算時，則難以切實(shí)表現(xiàn)出補(bǔ)貼收入的全貌。
(四)專項(xiàng)應(yīng)付款核算沒有實(shí)現(xiàn)收支配比創(chuàng)新資金支出或者形成資產(chǎn)，抑或者轉(zhuǎn)變?yōu)橘M(fèi)用，集中在專項(xiàng)應(yīng)付款核算中，不屬于會計(jì)核算的基本原則。在實(shí)際的專項(xiàng)應(yīng)付款核算過程中，需要集中在專項(xiàng)應(yīng)付款的核算方面，加強(qiáng)對企業(yè)創(chuàng)新基金資金的審計(jì)監(jiān)督管理。而很多企業(yè)存在著固定資產(chǎn)、管理費(fèi)用核算沒有實(shí)現(xiàn)?？顚Ｓ玫膯栴}，更沒有實(shí)現(xiàn)收支的配比。
三、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的會計(jì)核算與審計(jì)監(jiān)督策略分析
(一)明確中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金會
計(jì)核算與審計(jì)監(jiān)督中存在的問題當(dāng)前中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中，主要存在著創(chuàng)新基金管理問題、創(chuàng)新基金支出問題以及創(chuàng)新基金申請等會計(jì)核算與監(jiān)督問題。在實(shí)際的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中，需要在明確各項(xiàng)問題的基礎(chǔ)上，有針對性地分析相關(guān)解決對策，不斷提升中小企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，促進(jìn)中小企業(yè)的全面發(fā)展。
1. 針對中小企業(yè)創(chuàng)新基金的管理問題，普遍存在著重視事前審核、輕視事后監(jiān)督的問題，通常前期投入較多，而在后期的審查與管理中卻存在不足之處。項(xiàng)目驗(yàn)收活動大多流于形式，由于缺乏適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督與管理，項(xiàng)目驗(yàn)收普遍存在著不合格的情況，補(bǔ)助資金全部回收或者部分回收的案例相對較少，也沒有結(jié)合返還的撥款結(jié)余進(jìn)行綜合分析。在這種情況下，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的投入力度逐漸減少，缺乏全面的監(jiān)督與管理，難以真正發(fā)揮中小企業(yè)創(chuàng)新基金的價值，不利于中小企業(yè)的綜合發(fā)展。針對這種問題，需要注重事前全面審查、事后細(xì)致審計(jì)監(jiān)督的價值，重點(diǎn)關(guān)注每一項(xiàng)細(xì)節(jié)，注重對中小企業(yè)的全面管理，使中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金能夠可持續(xù)開展，為中小企業(yè)全面健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
2. 針對創(chuàng)新基金支出內(nèi)容難以真正展現(xiàn)出研發(fā)支出的問題，需要加以深入分析。例如，產(chǎn)品開發(fā)及試制包括購置儀器、設(shè)備是在研發(fā)支出核算，但最終可能形成固定資產(chǎn)，也可能進(jìn)入管理費(fèi)用，研發(fā)支出也不包括流動資金、銷售費(fèi)用。在這種情況下，研發(fā)支出難以切實(shí)反映創(chuàng)新基金資金支出的全部內(nèi)容。針對這種問題，需要將研發(fā)支出中各項(xiàng)資金的投入進(jìn)行合理劃分，明確各項(xiàng)儀器購置費(fèi)用的組成比例，真正展現(xiàn)研發(fā)支出的應(yīng)用用途以及應(yīng)用價值。
3. 在申請創(chuàng)新基金方面，需要按照《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》中的相關(guān)中小企業(yè)概念要求，合理劃分中小企業(yè)，并且切實(shí)發(fā)揮中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金支持的價值，通過綜合性的財(cái)務(wù)核算方式，為中小企業(yè)的可持續(xù)開展創(chuàng)設(shè)良好的條件。
(二)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金會計(jì)核算與審計(jì)監(jiān)督的完善及發(fā)展對策
結(jié)合當(dāng)前中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金會計(jì)核算與監(jiān)督中普遍存在的問題，需要不斷完善創(chuàng)新基金會計(jì)核算與監(jiān)督的相關(guān)建議，通過完善會計(jì)準(zhǔn)則、政府補(bǔ)助條例與審計(jì)準(zhǔn)則，簡化創(chuàng)新基金會計(jì)核算內(nèi)容，明確各項(xiàng)資金支出的具體配比以及稅法對財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)貼基金進(jìn)行適當(dāng)修改等方式，保證每一項(xiàng)政府補(bǔ)助核算的內(nèi)容，保證中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的投入價值。
1. 完善會計(jì)準(zhǔn)則、政府補(bǔ)助條例與審計(jì)準(zhǔn)則。創(chuàng)新驅(qū)動背景下，需要結(jié)合中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際發(fā)展需求，完善相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則與政府補(bǔ)助條例，研發(fā)的費(fèi)用開支需要適當(dāng)增加，并明確羅列出相關(guān)的核算內(nèi)容，賬戶兼具有成本與期間費(fèi)用的性質(zhì)，利潤表中需要羅列出四項(xiàng)期間的費(fèi)用。同時，完善相關(guān)審計(jì)準(zhǔn)則，強(qiáng)化審查監(jiān)督管理。
2. 簡化創(chuàng)新基金會計(jì)核算內(nèi)容。盡管創(chuàng)新基金是附帶條件的政府補(bǔ)助，但是企業(yè)前期已投入資金，第一期70%撥款已經(jīng)到位并使用。在這種情況下，首次撥款70%確認(rèn)為遞延收益;驗(yàn)收合格后，第二次撥款30%直接計(jì)入補(bǔ)貼收入，首次撥款也轉(zhuǎn)為補(bǔ)貼收入。在這種情況下，購置安全儀器設(shè)備的資金則可以朝著固定資本化的方向發(fā)展，記錄每一筆數(shù)據(jù)的應(yīng)用情況，并盡可能將各項(xiàng)數(shù)據(jù)納入到管理費(fèi)用當(dāng)中，消耗費(fèi)用也可以采用指數(shù)收益法實(shí)施管理費(fèi)用的全面核算。
3. 明確各項(xiàng)資金支出的具體配比、重視審計(jì)監(jiān)督。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金會計(jì)核算的過程中，需要明確各項(xiàng)資金支出的具體配比情況，并進(jìn)行詳細(xì)、全面的記錄;完善審計(jì)監(jiān)督的方式方法，以內(nèi)部審計(jì)為主，輔以國家審計(jì)和注冊會計(jì)師審計(jì)，保證各項(xiàng)創(chuàng)新基金的應(yīng)用價值。
4. 配合納稅籌劃完善技術(shù)創(chuàng)新基金的會計(jì)核算與審計(jì)監(jiān)督體系。若申報(bào)創(chuàng)新基金的企業(yè)同時也是高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)新基金支出中投入的材料費(fèi)、人工費(fèi)與高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用也會出現(xiàn)一定的重疊現(xiàn)象。針對這種情況，財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金作為補(bǔ)貼收入按25%繳納企業(yè)所得稅，高新技術(shù)企業(yè)還是按15%繳納企業(yè)所得稅，這些費(fèi)用均可以通過享受加計(jì)扣除政策等方式進(jìn)行核算。
第6篇：技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)范文
第二條設(shè)立縣科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金（以下簡稱專項(xiàng)資金）?？h財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金，實(shí)行專戶管理，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況有所增加。
第三條專項(xiàng)資金的申請、使用和管理遵循誠實(shí)申請、公正受理、擇優(yōu)支持、科學(xué)管理、?？顚Ｓ玫脑瓌t。
第四條專項(xiàng)資金的使用方式為無償資助。
第五條專項(xiàng)資金資助的對象為組織實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位和個人。
第六條專項(xiàng)資金資助的范圍：
（一）省級以上火炬計(jì)劃、國家級新產(chǎn)品計(jì)劃、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新基金、科技攻關(guān)、科技招投標(biāo)以及星火計(jì)劃項(xiàng)目的配套資助；
（二）取得顯著成效的產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)簽約項(xiàng)目、引進(jìn)轉(zhuǎn)讓高新技術(shù)成果及專利技術(shù)簽約項(xiàng)目的資助；
（三）組建市級以上區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)中心、企業(yè)高新技術(shù)研發(fā)中心和縣級以上科技中介機(jī)構(gòu)的資助；
（四）創(chuàng)建市級以上高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、專利示范企業(yè)、科技型中小企業(yè)、制造業(yè)信息化應(yīng)用示范企業(yè)（市級工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)）的資助；
（五）通過市級以上高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定，縣級以上科技成果、新產(chǎn)品認(rèn)定及通過國家、省、市、縣級鑒定、評審、驗(yàn)收的項(xiàng)目的資助；
（六）專利申請及專利實(shí)施資助。
第七條專項(xiàng)資金資助的標(biāo)準(zhǔn)：
（一）列入國家級、省級火炬計(jì)劃的項(xiàng)目，分別一次性資助15萬元和10萬元；列入國家863計(jì)劃、973計(jì)劃的一次性資助10萬元；列入國家級新產(chǎn)品計(jì)劃的項(xiàng)目一次性資助5萬元；列入技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新基金、科技攻關(guān)、重大科技招投標(biāo)以及星火計(jì)劃、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，其配套資金按上級要求額度予以資助，最高不超過55萬元。
（二）企業(yè)與大專院校、科研院所等聯(lián)合開展的科技委托開發(fā)、合作開發(fā)項(xiàng)目及高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓、專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓等取得顯著成效的簽約項(xiàng)目，每年一次由縣科技局組織評審，被評為優(yōu)秀項(xiàng)目的給予1－2萬元的一次性獎勵，優(yōu)秀項(xiàng)目每年不突破10項(xiàng)。
（三）新認(rèn)定的國家、省、市級區(qū)域科技創(chuàng)新服務(wù)中心、企業(yè)高新技術(shù)研發(fā)中心，每家分別資助20萬元、6萬元、1萬元；新認(rèn)定國家、省、縣級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地，分別一次性資助50萬元、30萬元、15萬元；新組建的國家級、省級、市級、縣級科技中介機(jī)構(gòu)，分別一次性資助20萬元、15萬元、10萬元、5萬元。
鼓勵企業(yè)和個人投資興辦科技孵化器，各類孵化器可優(yōu)先申報(bào)認(rèn)定科技型中小企業(yè)，經(jīng)科技行政部門認(rèn)定的，享受科技型中小企業(yè)的獎勵政策，同時優(yōu)先享受符合條件的其他科技政策。
（四）新認(rèn)定的國家、市級高新技術(shù)企業(yè)，分別一次性資助20萬元、5萬元；新認(rèn)定的國家、省、市級創(chuàng)新型企業(yè)分別一次性資助20萬元、10萬元、2萬元；新認(rèn)定的科技型中小企業(yè)，省、市級分別資助4萬元、2萬元；新認(rèn)定的國家、省、市級專利示范企業(yè)、制造業(yè)信息化應(yīng)用示范企業(yè)（市級工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)），分別資助10萬元、5萬元、1萬元；新認(rèn)定的科技型農(nóng)業(yè)（龍頭）企業(yè)，省、市級分別資助4萬元、1萬元。
（五）通過國家、省、市級高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定的,分別一次性資助5萬元、3萬元、1.5萬元；通過國家、省、市、縣級鑒定、評審、驗(yàn)收的項(xiàng)目、科技成果、新產(chǎn)品，分別資助3萬元、2萬元、1萬元、0.5萬元。
（六）對本縣單位和個人當(dāng)年授權(quán)的專利，國內(nèi)發(fā)明專利每件補(bǔ)助1.5萬元,實(shí)用新型專利每件0.2萬元，外觀設(shè)計(jì)專利每件0.1萬元；香港標(biāo)準(zhǔn)專利每件0.4萬元，短期專利每件0.2萬元；國外授權(quán)發(fā)明專利每件3萬元，實(shí)用新型專利每件1.5萬元，外觀設(shè)計(jì)專利每件0.8萬元。
發(fā)明專利、實(shí)用新型專利（包括受讓專利）實(shí)施后，年新增地稅15萬元及以上（實(shí)際入庫數(shù)）或新增銷售額800萬元及以上的單位，給予一次性資助5萬元。
第八條專項(xiàng)資金資助申請和審批的程序：
相關(guān)單位或個人的專項(xiàng)資金資助，可以憑相關(guān)證件隨時向縣科技局申請經(jīng)費(fèi)資助，填寫《縣科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金申請表》，由縣科技局審核并提出資助意見，經(jīng)縣財(cái)政局審核監(jiān)督，在媒體上進(jìn)行公示、征求社會意見后，由科技局、財(cái)政局聯(lián)合行文下?lián)?，同時報(bào)縣人民政府備案。小額度的專利申請資助，由相關(guān)單位或個人提出申請，并填寫《縣創(chuàng)新成果小額度資金申請表》，縣科技局審核同意后，領(lǐng)取資助經(jīng)費(fèi)。
第九條專項(xiàng)資金的使用和管理：
（一）申請單位財(cái)務(wù)管理制度健全，?？顚Ｓ茫杂X接受縣科技局、縣財(cái)政局的監(jiān)督、檢查。受助單位專項(xiàng)資金使用不當(dāng)?shù)?，收回使用不?dāng)資金，并在二年內(nèi)不得申請專項(xiàng)資金。
（二）對專項(xiàng)資金申請、使用和管理中的違紀(jì)違規(guī)行為，依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
第7篇：技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)范文
根據(jù)《*市人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的若干意見》(佛府[2008]18號)精神，市財(cái)政預(yù)算安排2008年
市經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展專項(xiàng)資金?，F(xiàn)就申報(bào)今年市經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展專項(xiàng)資金（經(jīng)貿(mào)局部分）項(xiàng)目通知如下：
一、安排原則
（一）以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策，落實(shí)市委、市政府工作部署，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升
級、改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展、促進(jìn)我市能源節(jié)約和清潔生產(chǎn)、提高資源綜合利用水平。
（二）公開、公平、公正、科學(xué)、規(guī)范和突出重點(diǎn)。公開項(xiàng)目申報(bào)條件和要求，規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)程序，完善項(xiàng)目評審制度，強(qiáng)化項(xiàng)
目資金使用的監(jiān)督管理。
（三）不重復(fù)申報(bào)。對*年以來市經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金已支持過的項(xiàng)目，不再重復(fù)申報(bào)。
二、扶持專題
（一）技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。
（二）中小企業(yè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
（三）節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
（四）現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。
（五）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項(xiàng)。
（六）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。
（七）名牌帶動戰(zhàn)略及品牌輸出獎勵。
各專題項(xiàng)目申報(bào)的重點(diǎn)和要求、申報(bào)條件、申報(bào)數(shù)量請參照附件1：技改、創(chuàng)新項(xiàng)目及中小企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)要求，附件3：現(xiàn)代流通
業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)要求，附件5：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目申報(bào)要求（在*經(jīng)貿(mào)網(wǎng)下載）。其中節(jié)能專項(xiàng)資金陶瓷產(chǎn)業(yè)調(diào)整提升部分按照佛經(jīng)貿(mào)
傳真[2008]191號文執(zhí)行，節(jié)能工作部分用于配套支持獲得省節(jié)能專項(xiàng)資金的項(xiàng)目以及獎勵省級清潔生產(chǎn)企業(yè)；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項(xiàng)另發(fā)通
知；名牌帶動戰(zhàn)略及品牌輸出獎勵根據(jù)佛府[2008]18號文的獎勵標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎勵。
三、項(xiàng)目申報(bào)程序
（一）符合申報(bào)條件的單位向各區(qū)經(jīng)貿(mào)局遞交申報(bào)項(xiàng)目資料。
（二）各區(qū)經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局對申報(bào)項(xiàng)目初審，并聯(lián)合行文報(bào)市經(jīng)貿(mào)局。
（三）時間要求：各區(qū)于11月20日前將項(xiàng)目申報(bào)材料紙質(zhì)版一式四份和電子版報(bào)達(dá)市經(jīng)貿(mào)局；11月26日前報(bào)送《2008年市經(jīng)濟(jì)發(fā)
展專項(xiàng)資金項(xiàng)目承諾函》。由于時間緊迫，希望各區(qū)有關(guān)部門積極配合做好項(xiàng)目的上報(bào)工作。逾期恕不受理。
四、項(xiàng)目申報(bào)咨詢
技術(shù)改造技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺建設(shè)項(xiàng)目：技術(shù)進(jìn)步科
中小企業(yè)專項(xiàng)資金投融資公共服務(wù)平臺、企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺、人才培訓(xùn)公共服務(wù)平臺建設(shè)項(xiàng)目:改革發(fā)展科
現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展項(xiàng)目：流通服務(wù)科
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項(xiàng)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目：工業(yè)科
第8篇：技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)范文
近日，湖北三寧化工股份有限公司一口氣拿出20余萬元重獎2011年度科技創(chuàng)新成果。創(chuàng)下枝江市屬企業(yè)專項(xiàng)獎金之最。獎勵金額208389.50元，其中，合理化建議獎124項(xiàng)，獎勵76889.50元；有效專利申請22項(xiàng)，專利獎勵44000元；科技創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)步獎14項(xiàng)，獎勵金額79000元；科技12篇，獎勵8500元。這是湖北三寧化工繼去年對上一年度獲得國家授權(quán)的兩項(xiàng)實(shí)用新型專利給予2.6萬元的獎勵之后，對2011年度科技創(chuàng)新成果進(jìn)行獎勵。
據(jù)了解，去年以來，湖北三寧化工深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面完善技術(shù)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鼓勵職工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的積極性，先后出臺了《專利管理制度》、《職務(wù)發(fā)明專利獎勵辦法》，對取得發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)專利的員工分別給予20000元、12000元、6000元的獎勵。同時，成立公司科學(xué)技術(shù)委員會，下設(shè)四個專業(yè)委員會，即煤化工專業(yè)委員會、磷化工專業(yè)委員會、化工設(shè)備專業(yè)委員會、電儀控制專業(yè)委員會，明確科技發(fā)展路徑、中長期科技發(fā)展規(guī)劃、重大科技項(xiàng)目以及科技人才的培養(yǎng)、使用和獎勵。設(shè)立湖北三寧化工首席專家職位和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎，旨在不斷加速新技術(shù)、新工藝的開發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化，為公司的快速發(fā)展提供更加快捷的技術(shù)支撐。
2011年，湖北三寧化工科技創(chuàng)新不斷攀登高峰，企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為湖北省技術(shù)中心，公司被認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)。這一年共開展科技開發(fā)項(xiàng)目17項(xiàng)，完成16項(xiàng)。其中，“CO2壓縮機(jī)無油技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用”、“NDC法脫硫技術(shù)研究及工業(yè)化應(yīng)用”、“磷石膏濕排干堆及濾液回用技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用”等13個項(xiàng)目被鑒定為湖北省重大科技成果，10項(xiàng)成果為國內(nèi)領(lǐng)先，3項(xiàng)成果為國內(nèi)先進(jìn)?！叭妥?等溫)變換新工藝技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范工程”作為石化行業(yè)低碳技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目獲得國家發(fā)改委2000萬元資金補(bǔ)助；“10萬噸／年濕法磷酸精制新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”申報(bào)國家重大科技專項(xiàng)，已通過湖北省科技廳初步審核，列入2012年湖北省重大科技專項(xiàng)計(jì)劃，將獲得配套科技經(jīng)費(fèi)500萬元。
2011年，湖北三寧化工積極派遣各類專業(yè)技術(shù)人員，參加氮肥和磷肥行業(yè)的各類專業(yè)會議，積極參加學(xué)術(shù)交流，提升科技創(chuàng)新水平，將高新技術(shù)，好技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)引入公司；同時積極參與行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)交流。去年，湖北三寧化工還累計(jì)在《小氮肥》、《化肥設(shè)計(jì)》、《化肥工業(yè)》、《磷肥與復(fù)肥》等期刊雜志以及各種協(xié)會會議共發(fā)表科技論文12篇，極大地提升了公司在行業(yè)的知名度。
湖北三寧化工董事長、總經(jīng)理李萬清表示，2012年，湖北三寧化工將進(jìn)一步建立健全科技管理制度，完善人才管理和研發(fā)機(jī)制，積極開展產(chǎn)、學(xué)、研合作，努力提高技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)水平。通過不斷地引進(jìn)新技術(shù)，實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目，提升在同行業(yè)中的競爭力。同時，將加大公司科技人員在技術(shù)創(chuàng)新、專利申請上的獎勵力度，積極推進(jìn)科技論文的發(fā)表，嚴(yán)肅合理化建議的評審制度，規(guī)范評審工作，將各項(xiàng)科技工作推到一個新的高度，力爭湖北三寧化工科技創(chuàng)新工作再創(chuàng)新高。
第9篇：技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)范文
[關(guān)鍵詞]技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)競爭情報(bào) 反競爭情報(bào)
[分類號]G350
面對技術(shù)競爭節(jié)奏和技術(shù)老化速度的日益加快以及技術(shù)競爭周期的不斷縮短，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新壓力越來越重。企業(yè)要想獲得并保持技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢，高質(zhì)量的技術(shù)競爭情報(bào)必不可少，同時卓有成效的技術(shù)情報(bào)保護(hù)也極為關(guān)鍵，他們共同確保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的正常有效開展和技術(shù)創(chuàng)新成果的安全，推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成功。
1 技術(shù)創(chuàng)新中的競爭情報(bào)與反競爭情報(bào)
1.1 技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)競爭情報(bào)
技術(shù)創(chuàng)新(technological innovation，TI)是改進(jìn)現(xiàn)有或創(chuàng)造新的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程或服務(wù)方式的技術(shù)活動。技術(shù)競爭情報(bào)(competitive technical intelligence，CTI)是指能給組織的競爭地位帶來重大影響的外部科學(xué)或技術(shù)的威脅、機(jī)會和發(fā)展的信息，以及這些信息的監(jiān)測、獲取、分析、前瞻等過程。技術(shù)競爭情報(bào)以推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)造技術(shù)競爭優(yōu)勢為根本目的，通過對其獲取、分析、前瞻，及時準(zhǔn)確地掌握能給組織的競爭地位帶來重大影響的技術(shù)威脅與技術(shù)機(jī)會。
面對技術(shù)競爭節(jié)奏和技術(shù)老化速度的日益加快，技術(shù)競爭周期的不斷縮短，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新壓力日益凸顯。要想獲得并保持技術(shù)上的持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢，企業(yè)必須對其技術(shù)尤其是核心關(guān)鍵技術(shù)保持適時、持續(xù)、有效的創(chuàng)新。作為技術(shù)創(chuàng)新的源泉，高水平、高質(zhì)量的技術(shù)競爭情報(bào)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新得以順利進(jìn)行和成功推進(jìn)的必要保障與前提條件。
1.2 反競爭情報(bào)
隨著近年來商業(yè)領(lǐng)域失、泄、竊密事件的增多以及競爭情報(bào)工作的擴(kuò)展與不斷深化，反競爭情報(bào)逐漸成為競爭情報(bào)研究領(lǐng)域的新熱點(diǎn)。綜合國內(nèi)外研究者的代表性觀點(diǎn)，筆者認(rèn)為，反競爭情報(bào)是通過預(yù)先采取有效措施，針對競爭對手的情報(bào)活動及其自身的信息傳播與情報(bào)釋放而開展的阻礙或?qū)垢偁帉κ智閳?bào)獲得的一系列情報(bào)保護(hù)活動及過程。
1.3 技術(shù)創(chuàng)新中的反競爭情報(bào)
面對日趨激烈的競爭，利益驅(qū)動機(jī)制不斷強(qiáng)化，侵犯技術(shù)秘密的事件迅速增多，侵犯活動層出不窮，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常技術(shù)創(chuàng)新。為獲取所需的技術(shù)情報(bào)，許多企業(yè)不惜投入巨資，采用各種新興科技手段，一些企業(yè)甚至不惜觸碰法律，這一切，使得技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的情報(bào)保護(hù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
技術(shù)創(chuàng)新中的反競爭情報(bào)，致力于最大限度地掐斷競爭對手獲取本企業(yè)技術(shù)情報(bào)的情報(bào)源和渠道，對抗競爭對手針對企業(yè)的各種情報(bào)活動，保護(hù)企業(yè)自身的技術(shù)情報(bào)不被競爭對手所得、所用。不僅針對競爭對手，還須防范第三方；不僅針對正當(dāng)合法的技術(shù)競爭情報(bào)活動，還須積極防范惡意、不正當(dāng)甚至不擇手段乃至于非法的技術(shù)情報(bào)收集及其技術(shù)間諜活動。
2 技術(shù)創(chuàng)新中技術(shù)情報(bào)保護(hù)的基本原理
2.1 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程
企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是個復(fù)雜的過程，需要時刻掌握市場需求的發(fā)展變化，關(guān)注相關(guān)技術(shù)演進(jìn)及自身的技術(shù)研究開發(fā)能力，及時有效地識別市場新需求和技術(shù)新機(jī)會，結(jié)合競爭態(tài)勢分析，形成以新產(chǎn)品為載體的新技術(shù)開發(fā)構(gòu)思。經(jīng)過多輪次的研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)及層層檢測，一旦符合市場需求并能形成技術(shù)競爭優(yōu)勢，便迅速展開生產(chǎn)制造并投入營銷推廣，以供用戶選擇及消費(fèi)使用，完成技術(shù)創(chuàng)新向市場應(yīng)用的轉(zhuǎn)化，如圖1所示：
2.2 技術(shù)創(chuàng)新中的技術(shù)吸納
面對激烈的技術(shù)競爭，僅憑企業(yè)自身的技術(shù)研發(fā)資源及力量，已經(jīng)很難滿足其技術(shù)創(chuàng)新需要。技術(shù)吸納成為技術(shù)創(chuàng)新的常見過程和重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各種吸納過程一般均需要經(jīng)過目標(biāo)技術(shù)情報(bào)的搜尋和獲取、評價與選擇、學(xué)習(xí)與吸收、集成創(chuàng)新應(yīng)用等工作步驟。其中，基于市場新需求與技術(shù)新機(jī)會識別，結(jié)合競爭態(tài)勢分析所判定的目標(biāo)技術(shù)情報(bào)的搜集與獲取是技術(shù)吸納的基礎(chǔ)，如圖2所示：
2.3 技術(shù)創(chuàng)新中反競爭情報(bào)的工作原理
對于技術(shù)創(chuàng)新過程中的情報(bào)保護(hù)，無論是從技術(shù)情報(bào)信息對象的規(guī)模量級，還是從投入的成本代價或是保護(hù)績效等方面上予以考慮，保險箱式的情報(bào)保護(hù)模式已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的實(shí)際需要，需采用動態(tài)化的反競爭情報(bào)應(yīng)對模式，針對自身技術(shù)創(chuàng)新各個階段的特點(diǎn)、情報(bào)內(nèi)容及形式，結(jié)合競爭對手等的技術(shù)情報(bào)活動，隨機(jī)應(yīng)對，動態(tài)化地破壞其情報(bào)獲得的可能性、全面性、準(zhǔn)確性與時效性。
技術(shù)創(chuàng)新中反競爭情報(bào)的基本原理是：動態(tài)化環(huán)境態(tài)勢下，綜合考慮技術(shù)競爭環(huán)境、競爭對手和企業(yè)自身，針對競爭對手的技術(shù)競爭情報(bào)信息源和信息渠道，從組織自身出發(fā)，有機(jī)地管理和控制企業(yè)自身的技術(shù)信息流，即控制好企業(yè)的技術(shù)信息流出和技術(shù)信息釋放，不讓有價值的技術(shù)信息無謂流出，尤其是流向競爭對手及第三方；并適時根據(jù)需要，基于信息傳播作用機(jī)制，應(yīng)用傳播策略，有機(jī)干擾和破壞競爭對手的技術(shù)情報(bào)搜集和分析活動，將“攻”、“防”戰(zhàn)術(shù)有機(jī)結(jié)合、靈活運(yùn)用，確保本企業(yè)的技術(shù)情報(bào)安全，建立企業(yè)在技術(shù)情報(bào)競爭中的優(yōu)勢地位，以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略意圖。
3 技術(shù)創(chuàng)新中反競爭情報(bào)保護(hù)的情報(bào)對象
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域中反競爭情報(bào)工作所要保護(hù)的是一個涵蓋了所有可能影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展以及技術(shù)創(chuàng)新成果安全，對于企業(yè)謀取技術(shù)競爭優(yōu)勢有價值、有幫助的信息集合。這些有價值的信息一旦被競爭對手獲得，將會影響本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，破壞或削弱本企業(yè)的技術(shù)競爭優(yōu)勢，甚至威脅本企業(yè)的生存與發(fā)展。在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新反競爭情報(bào)工作中，根據(jù)信息的保密或公開程度，所需保護(hù)的技術(shù)情報(bào)信息對象可以分為技術(shù)秘密情報(bào)、技術(shù)敏感情報(bào)、技術(shù)公開情報(bào)三個基本層次，如圖3所示：
3.1 技術(shù)秘密情報(bào)
技術(shù)秘密情報(bào)(technical secret intelligence)，是被企業(yè)用來構(gòu)建技術(shù)競爭優(yōu)勢而又不為競爭對手所知悉或使用的秘密配方、工藝、技術(shù)設(shè)備、模型、商業(yè)決策、技術(shù)活動等信息。這些信息由于對企業(yè)競爭對手具有現(xiàn)實(shí)或潛在的技術(shù)競爭價值而值得保密，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中反競爭情報(bào)的主要保護(hù)對象。
3.2 技術(shù)敏感情報(bào)
技術(shù)敏感情報(bào)(technical sensitivity intelligence)，是指在技術(shù)創(chuàng)新中由于特殊原因不宜或拒絕外部知曉的技術(shù)信息。它是被嚴(yán)格界定的企業(yè)技術(shù)商業(yè)秘密與技術(shù)公開信息之間所存的寬泛的“灰色地帶”。這些非密、非公開的敏感信息，如經(jīng)系統(tǒng)地搜集整理和科學(xué)地分析加工，可能成為能被競爭對手用以威脅企業(yè)
技術(shù)競爭的有價值的技術(shù)情報(bào)。
3.3 技術(shù)公開情報(bào)
技術(shù)公開情報(bào)(competitive technical intelligence inpublic)，即公開的技術(shù)競爭性信息，是指因經(jīng)營需要而予以一定程度上、一定范圍內(nèi)公開的技術(shù)情報(bào)信息。由于業(yè)務(wù)發(fā)展、商業(yè)合作、技術(shù)交流、營銷傳播等經(jīng)營的需要，企業(yè)技術(shù)方面的一些重要秘密有時不得不不同程度地對外公開，其中不乏一些對企業(yè)經(jīng)營和技術(shù)競爭具有關(guān)鍵效用的重大技術(shù)決策、重要技術(shù)資料，由此致使公共信息中往往存在數(shù)量龐大、分布較為離散、易為外界知悉、易被競爭對手獲得的價值分量不輕的技術(shù)情報(bào)。對于這些需要公開的技術(shù)競爭性信息，必須采用特定的策略、方法與技巧予以有機(jī)保護(hù)。
圍繞某一主題的一定量恰當(dāng)配比的技術(shù)秘密情報(bào)、技術(shù)敏感情報(bào)與技術(shù)公開情報(bào)，一旦經(jīng)過科學(xué)地分析、推理，極可能還原為技術(shù)情報(bào)真身。為此，企業(yè)必須針對這些技術(shù)情報(bào)予以科學(xué)分類、合理分級，策略性地分散釋放，并提供有效的防范保護(hù)，以確保它們不為競爭對手集中所得、系統(tǒng)所知、同步所用，破壞其情報(bào)獲取的可能性、全面性、準(zhǔn)確性、時效性。
4 技術(shù)創(chuàng)新中技術(shù)情報(bào)失泄密的基本路徑
按照導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新失泄密的主體類別劃分，技術(shù)創(chuàng)新情報(bào)的失泄密可分為企業(yè)自泄失密、競爭對手情報(bào)活動突破失密、第三方導(dǎo)致的失泄密等三類基本路徑，如圖4所示。
4.1 技術(shù)情報(bào)企業(yè)自泄失密
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中技術(shù)情報(bào)自泄失密往往是由于企業(yè)組織在經(jīng)營運(yùn)作中對其技術(shù)競爭性信息存在著防護(hù)意識不強(qiáng)、防護(hù)手段不高、防護(hù)技術(shù)落后、防護(hù)管理失當(dāng)、防護(hù)工作失誤以及員工的故意或惡意行為等，結(jié)果造成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的技術(shù)情報(bào)拱手外泄，技術(shù)競爭情報(bào)失密于競爭對手。
4.2 競爭對手情報(bào)活動突破失密
針對技術(shù)創(chuàng)新的情報(bào)活動一直是組織技術(shù)情報(bào)工作的重心和焦點(diǎn)。競爭對手的情報(bào)活動突破失密是指由于競爭對手的技術(shù)情報(bào)活動突破組織的技術(shù)情報(bào)防護(hù)而導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新失密于對手。主要表現(xiàn)為：①競爭對手及其合作方的技術(shù)情報(bào)能力過強(qiáng)，技術(shù)情報(bào)活動有效突破企業(yè)組織的情報(bào)防護(hù)；②企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情報(bào)的防護(hù)存在諸多漏洞或過多薄弱環(huán)節(jié)導(dǎo)致技術(shù)情報(bào)失密；⑧以上兩方面的綜合，競爭對手的情報(bào)能力及其情報(bào)活動有效利用了企業(yè)技術(shù)競爭情報(bào)防護(hù)的薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的技術(shù)競爭情報(bào)失泄密。
4.3 第三方導(dǎo)致的技術(shù)創(chuàng)新失泄密
合作創(chuàng)新模式已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新的基本模式。合作創(chuàng)新具有諸多優(yōu)勢，同時也帶來不少的隱患，如技術(shù)創(chuàng)新中的失泄密風(fēng)險問題。第三方導(dǎo)致的企業(yè)技術(shù)競爭情報(bào)的失泄密，包括第三方自泄失密和因競爭對手對其的情報(bào)保護(hù)突破而導(dǎo)致失密兩個方面?，F(xiàn)代商業(yè)活動形形，主體繁雜多變，無論是由于技術(shù)合作、業(yè)務(wù)洽談或商業(yè)交流需要而接觸或發(fā)展的第三方，還是偏向競爭對手利益角度的第三方的參與，其結(jié)果必然平添了諸多不確定性，增加了企業(yè)技術(shù)競爭性信息保護(hù)的風(fēng)險及難度。
企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新為核心的多圈層技術(shù)競爭情報(bào)的失泄密、技術(shù)情報(bào)為競爭對手所獲，往往是企業(yè)自身、競爭對手及各自所接觸、發(fā)展及合作的多元第三方力量綜合作用的結(jié)果。競爭對手針對本企業(yè)技術(shù)情報(bào)的發(fā)現(xiàn)與獲取路徑無不以此為基礎(chǔ)，經(jīng)由多元主體、多重路徑、多輪次的復(fù)合疊加演化而形成。
5 技術(shù)創(chuàng)新中反競爭情報(bào)的基本工作流程
借鑒Phoenix商業(yè)保護(hù)經(jīng)典模型，結(jié)合Miller JP所提出的類似情報(bào)循環(huán)的反情報(bào)模型(Miller模型)以及沈固朝、邵波等所綜合的反競爭情報(bào)工作框架模型，提出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中反競爭情報(bào)的基本流程架構(gòu)模型。該模型主要包括以下5個部分：①從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新角度梳理技術(shù)創(chuàng)新各階段需要予以保護(hù)的技術(shù)情報(bào)資源，結(jié)合競爭對手的技術(shù)情報(bào)需求，綜合劃定企業(yè)的技術(shù)競爭情報(bào)保護(hù)需求及對象集；②評估企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中這些技術(shù)情報(bào)面臨的掠奪威脅、自我保護(hù)的脆弱性及其失泄密影響；③依據(jù)以上分析及評估，科學(xué)制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的技術(shù)反競爭情報(bào)保護(hù)作業(yè)方案；③組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新中的反競爭情報(bào)方案；⑤技術(shù)創(chuàng)新中的反競爭情報(bào)整體評估，通過評估總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)后續(xù)的技術(shù)反競爭情報(bào)保護(hù)作業(yè)，如圖5所示：
5.1 綜合劃定技術(shù)競爭情報(bào)保護(hù)需求及對象集
?從企業(yè)自我角度對技術(shù)創(chuàng)新中的技術(shù)競爭情報(bào)資源進(jìn)行梳理。企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃、實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r及需要，結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐對其技術(shù)競爭情報(bào)資源進(jìn)行全面梳理，根據(jù)重要性、階段性動態(tài)化地予以分級分類，建構(gòu)技術(shù)秘密情報(bào)、技術(shù)敏感情報(bào)、技術(shù)公開情報(bào)等大類體系，形成從企業(yè)自我角度出發(fā)劃定的技術(shù)競爭情報(bào)保護(hù)需求及其具體動態(tài)保護(hù)對象。
?分析確定競爭對手的技術(shù)競爭情報(bào)需求。通過技術(shù)追蹤分析競爭對手的技術(shù)戰(zhàn)略方向、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)及能力，識別其技術(shù)競爭情報(bào)需求，從對抗競爭對手技術(shù)競爭情報(bào)活動的角度劃定企業(yè)的技術(shù)競爭情報(bào)保護(hù)需求及其具體動態(tài)保護(hù)對象。
?綜合劃定企業(yè)技術(shù)競爭情報(bào)保護(hù)需求及其具體對象。從企業(yè)自身技術(shù)情報(bào)資源自我保護(hù)角度和競爭對手情報(bào)需求及情報(bào)活動對抗角度，綜合劃定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新各階段的技術(shù)競爭情報(bào)保護(hù)需求，綜合確定具體的技術(shù)競爭情報(bào)保護(hù)對象集，并根據(jù)實(shí)際需要及時予以動態(tài)調(diào)整。
5.2 評估技術(shù)競爭情報(bào)面臨的威脅、保護(hù)脆弱性及失泄密影響
?評估技術(shù)競爭情報(bào)面臨的威脅。評估企業(yè)內(nèi)外潛在的能導(dǎo)致技術(shù)競爭情報(bào)資源為競爭對手獲得的風(fēng)險事件或事故活動，厘清其來源及屬性特征，如威脅來源于內(nèi)部還是外部，是否人為以及無意、故意或惡意等各種可能。
?評估技術(shù)競爭情報(bào)保護(hù)的脆弱性。在服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)技術(shù)競爭情報(bào)資源所處的系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境中，技術(shù)競爭情報(bào)的自我保護(hù)體系及要素不可避免地存在薄弱環(huán)節(jié)，如組織、人員、制度、技術(shù)、管理、文化等對技術(shù)競爭情報(bào)保護(hù)的缺陷、保護(hù)不足等，容易導(dǎo)致技術(shù)競爭情報(bào)資源為競爭對手或第三方獲得。
?評估技術(shù)競爭情報(bào)失泄密的影響。評估技術(shù)創(chuàng)新中因技術(shù)競爭情報(bào)失泄密發(fā)生對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)競爭可能產(chǎn)生的各種不利影響和危害。
5.3 制定技術(shù)反競爭情報(bào)方案
圍繞綜合劃定的技術(shù)競爭情報(bào)保護(hù)需求及具體對象集，依據(jù)其失泄密可能造成的不利影響與競爭危害評估，針對技術(shù)競爭情報(bào)資源所面臨的威脅種類、威脅方式、威脅強(qiáng)度以及技術(shù)情報(bào)自我保護(hù)的脆弱性程度，科學(xué)制定技術(shù)反競爭情報(bào)的對策方案，具體包括技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域中的反競爭情報(bào)專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)、專門人才培養(yǎng)、專項(xiàng)制度建設(shè)、專門技術(shù)應(yīng)用、專項(xiàng)管理提升以及專項(xiàng)文化建設(shè)等。
5.4 組織實(shí)施技術(shù)反競爭情報(bào)
對制定好的技術(shù)反競爭情報(bào)方案予以組織實(shí)施，根據(jù)需要結(jié)合實(shí)際靈活調(diào)整、以達(dá)成技術(shù)競爭情報(bào)保護(hù)目標(biāo)。在企業(yè)運(yùn)營過程中，比之競爭對手的情報(bào)活動威脅導(dǎo)致的失泄密，一些不經(jīng)意的信息釋放或某些環(huán)節(jié)的保護(hù)松懈所造成的失泄密更為容易，也更為頻繁。為此，企業(yè)必須加強(qiáng)基于自我技術(shù)競爭性信息保護(hù)的組織信息釋放控制，從自我角度結(jié)合競爭對手技術(shù)情報(bào)需求加以考量，規(guī)范企業(yè)的整體信息釋放行為，約束員工、第三方的信息釋放行為，監(jiān)控信息釋放路徑，審查信息釋放內(nèi)容，規(guī)避技術(shù)情報(bào)外泄。
5.5 技術(shù)反競爭情報(bào)整體評估
評估是圍繞目標(biāo)，依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)辨識、系統(tǒng)檢測、全面分析、客觀評判、以求改進(jìn)的過程。隨著技術(shù)反競爭情報(bào)的組織實(shí)施，對反競爭情報(bào)活動予以評估是為了防范風(fēng)險、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，以不斷提高企業(yè)組織的技術(shù)反競爭情報(bào)能力，更好地保護(hù)企業(yè)的技術(shù)競爭情報(bào)資產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新活動。
由于技術(shù)創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)競爭的關(guān)鍵決定性，基于技術(shù)競爭情報(bào)保護(hù)的技術(shù)反競爭情報(bào)，其評估涵蓋了技術(shù)競爭情報(bào)保護(hù)的全過程。包括：從企業(yè)自我角度的技術(shù)競爭情報(bào)資源梳理、從競爭對手角度的技術(shù)競爭情報(bào)需求及技術(shù)競爭情報(bào)保護(hù)需求和對象的綜合劃定；技術(shù)競爭情報(bào)面臨的威脅、自我保護(hù)的脆弱性及失泄密影響等的評估；反競爭情報(bào)方案的制定與組織實(shí)施等。技術(shù)創(chuàng)新中反競爭情報(bào)的整體評估包括實(shí)施同步評估、項(xiàng)后評估和前瞻性的風(fēng)險防范評估，通過評估發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)的技術(shù)反競爭情報(bào)保護(hù)作業(yè)提供指引或參考。
6 小結(jié)
