漁業(yè)品牌建設(shè)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的漁業(yè)品牌建設(shè)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

［關(guān)鍵詞］ 品牌關(guān)系 品牌維護(hù) 支持系統(tǒng)

在企業(yè)的品牌建設(shè)過(guò)程中，品牌維護(hù)是企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)的根本保證。企業(yè)持續(xù)不斷的對(duì)品牌進(jìn)行維護(hù)，對(duì)品牌的成功以及維持強(qiáng)勢(shì)品牌的地位起著至關(guān)重要的作用。品牌維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，從某種意義說(shuō)，塑造一個(gè)品牌易，維護(hù)一個(gè)品牌難，要使品牌不被簡(jiǎn)單克隆持續(xù)發(fā)展，需要不斷提升，不斷更新，構(gòu)建企業(yè)品牌建設(shè)的支持系統(tǒng)是企業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

一、品牌關(guān)系的基本理論

消費(fèi)者――品牌關(guān)系(Customer-Brand Relationships)是品牌與消費(fèi)者之間相互關(guān)系研究的嶄新領(lǐng)域。品牌關(guān)系的提出順應(yīng)了關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論和品牌管理理論的發(fā)展趨勢(shì)，受到學(xué)者們的廣泛關(guān)注。品牌關(guān)系的理論基礎(chǔ)是人際關(guān)系交往理論，消費(fèi)者與品牌通過(guò)互動(dòng)可以形成親密、持久、穩(wěn)定的關(guān)系。

1.品牌關(guān)系產(chǎn)生背景

品牌關(guān)系理論是品牌研究的最新階段，是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論在品牌層面上的應(yīng)用。品牌關(guān)系理論的產(chǎn)生背景可以歸納為以下兩點(diǎn)。

（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變

交易營(yíng)銷(xiāo)視角下，企業(yè)僅關(guān)注自身利益和價(jià)值的滿足，而關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)將重點(diǎn)放在企業(yè)和消費(fèi)者共同利益的提高上。越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，消費(fèi)者是利益實(shí)現(xiàn)的共同創(chuàng)造者，通過(guò)與其建立一種相互信任、依賴的合作關(guān)系可以提升價(jià)值，共同獲利。

（2）顧客對(duì)品牌需求層次的提高

品牌不單是一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)志符號(hào)，它具有更復(fù)雜的六個(gè)層次內(nèi)涵。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人對(duì)品牌的需求也有遞進(jìn)性。隨著品牌競(jìng)爭(zhēng)的加劇，顧客對(duì)品牌的需求不止局限于屬性、利益層次，而是追求品牌所特有的價(jià)值、文化和個(gè)性，追求品牌的情感內(nèi)涵。

2.品牌關(guān)系理論的實(shí)踐意義

（1）重視品牌“軟因素”，提高情感利益在品牌整體價(jià)值中的比重

不同的顧客對(duì)品牌的需求是不一樣的，有的顧客注重品牌的屬性、功能利益，有的顧客側(cè)重于品牌的個(gè)性、文化及情感利益。對(duì)企業(yè)而言，為消費(fèi)者提供情感利益，可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)和消費(fèi)者的雙贏。從成本利潤(rùn)理論角度分析，品牌為消費(fèi)者提供情感利益是在沒(méi)有增加企業(yè)成本的前提下，使消費(fèi)者獲得更多的利益價(jià)值。

（2）及時(shí)對(duì)可能出現(xiàn)的品牌分裂現(xiàn)象采取補(bǔ)救措施

當(dāng)品牌關(guān)系發(fā)生危機(jī)時(shí)，企業(yè)需采取積極的公關(guān)策略，建立危機(jī)處理機(jī)制，對(duì)品牌實(shí)施監(jiān)測(cè)和審查。品牌危機(jī)及時(shí)有效的處理會(huì)使品牌與消費(fèi)者的品牌情感得到進(jìn)一步強(qiáng)化。若危機(jī)處理不當(dāng)，將有可能導(dǎo)致品牌關(guān)系進(jìn)入“分裂”階段。

（3）創(chuàng)建品牌與消費(fèi)者互動(dòng)的平臺(tái)

通過(guò)創(chuàng)建互動(dòng)平臺(tái)，一方面可以加強(qiáng)企業(yè)與顧客的溝通，另一方面也可使核心消費(fèi)者(品牌忠誠(chéng)消費(fèi)者)與潛在消費(fèi)者(品牌認(rèn)知消費(fèi)者)充分接觸，加速品牌的推廣速度，在溝通過(guò)程中，消費(fèi)者之間會(huì)形成以品牌為基礎(chǔ)的聯(lián)系紐帶。通過(guò)互動(dòng)平臺(tái)的創(chuàng)建，品牌關(guān)系整體質(zhì)量會(huì)得以提升，品牌忠誠(chéng)度會(huì)在更大范圍內(nèi)得到加強(qiáng)。

（4）品牌關(guān)系的塑造要與消費(fèi)者、產(chǎn)品和企業(yè)形象相協(xié)調(diào)

品牌與消費(fèi)者之間要建立關(guān)聯(lián)。形成穩(wěn)定的品牌關(guān)系，需在消費(fèi)者與品牌接觸過(guò)程中，建立與消費(fèi)者態(tài)度相融合的品牌個(gè)性，建立消費(fèi)者與品牌之間堅(jiān)固的品牌情感。同時(shí)，企業(yè)形象要能容納品牌個(gè)性，兩者協(xié)調(diào)一致。

二、基于品牌關(guān)系的企業(yè)品牌建設(shè)支持系統(tǒng)構(gòu)建

品牌維護(hù)是一項(xiàng)極為重要的系統(tǒng)工程，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要不斷的審視品牌的資產(chǎn)、對(duì)品牌進(jìn)行監(jiān)測(cè)，維護(hù)企業(yè)品牌的價(jià)值。

1.建立品牌與消費(fèi)者互動(dòng)機(jī)制

在所有的品牌關(guān)系中，品牌與顧客的關(guān)系是最重要也是最基本的關(guān)系，這不僅因?yàn)槠放埔来嬗陬櫩投嬖?，且顧客是品牌價(jià)值創(chuàng)造的真正的源泉。因此，本文嘗試從品牌與消費(fèi)者關(guān)系角度去探討企業(yè)如何進(jìn)行品牌維護(hù)。

（1）品牌與顧客之間的互動(dòng)反應(yīng)構(gòu)成品牌關(guān)系

品牌關(guān)系是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程經(jīng)歷創(chuàng)建、維持、發(fā)展和結(jié)束等環(huán)節(jié)，其歸宿點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)品牌忠誠(chéng)，這一目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)取決于品牌與顧客關(guān)系的互動(dòng)反應(yīng)如何。這種互動(dòng)反應(yīng)包括兩個(gè)方面：

①品牌對(duì)顧客的態(tài)度

品牌通過(guò)對(duì)顧客了解基礎(chǔ)上進(jìn)行“定位――個(gè)性――體驗(yàn)”的過(guò)程，即品牌通過(guò)塑造“身份”、形成品牌個(gè)性、利用品牌體驗(yàn)將品牌信息傳遞給顧客，其最終結(jié)果是傾向給顧客帶來(lái)情感、心理或價(jià)值上的滿足。

②顧客對(duì)品牌的態(tài)度

顧客對(duì)品牌態(tài)度的形成經(jīng)歷“認(rèn)知――溝通――情感”的階段，對(duì)顧客而言，品牌不單是產(chǎn)品的標(biāo)志，更是顧客精神層面的需要。顧客通過(guò)了解品牌、信任品牌，從而選擇品牌，并與品牌建立情感。將顧客與品牌緊密聯(lián)結(jié)的基礎(chǔ)就是顧客價(jià)值，顧客價(jià)值的獲取主要表現(xiàn)在對(duì)自身個(gè)性和情感需要的滿足上，而具有鮮明個(gè)性形象的品牌可以影響顧客的選擇和偏好成為顧客價(jià)值獲取的重要驅(qū)動(dòng)因素。

品牌關(guān)系的維持和發(fā)展是企業(yè)塑造強(qiáng)勢(shì)品牌的新范式，構(gòu)建品牌關(guān)系可幫助企業(yè)與顧客建立起一對(duì)一的、親密的、穩(wěn)定的、長(zhǎng)期的關(guān)系，并強(qiáng)化企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等方面的能力。

（2）通過(guò)縮小互動(dòng)認(rèn)知差異塑造強(qiáng)勢(shì)品牌關(guān)系

企業(yè)在品牌建設(shè)中，需通過(guò)各種方式和手段加強(qiáng)和消費(fèi)者的互動(dòng)與溝通，將互動(dòng)變成雙方共同創(chuàng)造價(jià)值的場(chǎng)所。有些企業(yè)雖與消費(fèi)者開(kāi)展了一些互動(dòng)，但與消費(fèi)者在品牌互動(dòng)認(rèn)知上卻存在著許多差異，影響了企業(yè)品牌建設(shè)的效果。為更好建立品牌與消費(fèi)者之間的互動(dòng)，縮小企業(yè)與消費(fèi)者品牌互動(dòng)認(rèn)知的差異，需要從消費(fèi)者和企業(yè)雙方入手。

①?gòu)南M(fèi)者角度出發(fā)

從消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō)，要縮小企業(yè)與消費(fèi)者品牌互動(dòng)認(rèn)知的差異，需要兩個(gè)方面的必要條件，一是有賴于消費(fèi)者自身素質(zhì)和品牌意識(shí)的提高，二是消費(fèi)者對(duì)企業(yè)關(guān)注度和參與度的加強(qiáng)。首先，消費(fèi)者素質(zhì)的提高使其對(duì)品牌有更多的訴求，并將品牌消費(fèi)和自身需求密切聯(lián)系，企業(yè)應(yīng)利用品牌對(duì)消費(fèi)觀念進(jìn)行引導(dǎo)，以利于企業(yè)的良性發(fā)展。其次，消費(fèi)者關(guān)注所消費(fèi)品牌的價(jià)值觀和自身價(jià)值觀的統(tǒng)一，為此他們?cè)敢飧冻龈嗟臅r(shí)間積極參與品牌的建設(shè)，對(duì)品牌建設(shè)主動(dòng)提出個(gè)人的建議，企業(yè)對(duì)之應(yīng)充分重視和回應(yīng)。消費(fèi)者的忠誠(chéng)度和參與度得到有效的改善，有利于縮小企業(yè)與消費(fèi)者品牌互動(dòng)認(rèn)知的差異。

②從企業(yè)角度出發(fā)

首先，分析企業(yè)和消費(fèi)者間的品牌關(guān)系，充分了解消費(fèi)者的期望。時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者的期望和需求是形成企業(yè)與消費(fèi)者之間緊密的品牌互動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)。其次，建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù)，有針對(duì)性地進(jìn)行互動(dòng)關(guān)系管理。由于受到資源和成本的限制，企業(yè)很難與所有顧客開(kāi)展全方位的互動(dòng)。企業(yè)可以考慮分級(jí)管理的方式，根據(jù)顧客對(duì)企業(yè)互動(dòng)行為的不同反應(yīng)，將顧客按響應(yīng)程度從強(qiáng)到弱分類(lèi)并采取相應(yīng)的管理手段。

2.品牌審查

強(qiáng)勢(shì)品牌要獲得長(zhǎng)足發(fā)展，需對(duì)品牌在市場(chǎng)中的表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督、考量和評(píng)價(jià)。品牌審查是品牌維護(hù)過(guò)程中了解品牌的一個(gè)基本方法。在品牌審查過(guò)程中，關(guān)鍵是要做好品牌與消費(fèi)者關(guān)系診斷。品牌與消費(fèi)者關(guān)系診斷主要是針對(duì)消費(fèi)者對(duì)于品牌的知名度、美譽(yù)度、滿意度和品牌聯(lián)想等方面的監(jiān)測(cè)。企業(yè)可以嘗試采取一些切實(shí)、具體的方法：

（1）品牌擬人化的聯(lián)想

方法：通過(guò)將品牌擬人化，了解品牌作為一個(gè)人的性別、年齡、性格、氣質(zhì)等方面的情況。

目的：了解消費(fèi)者接觸到的該品牌的品牌個(gè)性。

（2）形容詞聯(lián)想法

方法：提到該品牌，消費(fèi)者最先想到三個(gè)形容詞是什么？為什么是這三個(gè)形容詞？

目的：透過(guò)消費(fèi)者的解釋，可以知道他們對(duì)產(chǎn)品的直覺(jué)認(rèn)知及認(rèn)知的來(lái)源。

（3）圖片反應(yīng)法

方法：準(zhǔn)備好正在播放的電視廣告的圖案或消費(fèi)者正在使用產(chǎn)品的圖案，并留下空白處讓消費(fèi)者用他們的語(yǔ)言來(lái)填寫(xiě)其反應(yīng)。

目的：測(cè)試品牌的傳播記憶及品牌在消費(fèi)心目中的價(jià)值。

通過(guò)對(duì)消費(fèi)者對(duì)品牌的感知監(jiān)測(cè)，有利于品牌戰(zhàn)略的決策者根據(jù)消費(fèi)者感知來(lái)進(jìn)行調(diào)整，以維護(hù)和促進(jìn)品牌的價(jià)值。

品牌維護(hù)是強(qiáng)勢(shì)品牌建設(shè)的一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)保證，是品牌發(fā)展過(guò)程中一個(gè)必不可少的步驟，也是一個(gè)品牌長(zhǎng)足發(fā)展的基礎(chǔ)，它對(duì)于企業(yè)品牌建設(shè)有著指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]Philip Kotler．Marketing Management：Analysis、Planning、Implementation，and Control[M]．Prentice Hall，2000．

[2]莫材友，莫材鳳．品牌關(guān)系形成模型研究．[J]．商業(yè)時(shí)代，2009，7．

[3]翟艷平，程凱．心理契約的品牌關(guān)系研究．[J]．財(cái)經(jīng)論叢，2010，5．

[4]李海廷，孔令一．品牌關(guān)系模型的分析及應(yīng)用．[J]．學(xué)術(shù)交流，2007，1．

[5]晉雪梅．構(gòu)建基于顧客價(jià)值的品牌關(guān)系形成機(jī)理模型．[J]．商業(yè)時(shí)代，2007，12．

第2篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)品牌；營(yíng)銷(xiāo)；企業(yè)文化

一、基本概念的界定

對(duì)于企業(yè)品牌建設(shè)來(lái)說(shuō)，首先必須明確的是要先造就一個(gè)品牌，并賦予這個(gè)品牌與其他企業(yè)相區(qū)別的內(nèi)涵，從而使顧客從品牌中獲得獨(dú)特的價(jià)值。然而，現(xiàn)實(shí)生活中消費(fèi)者容易把品牌與名牌混為一談， 其實(shí)品牌和名牌是有區(qū)別的。名牌就是是被消費(fèi)者接受并認(rèn)可的，在市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)具有較高的知名度、美譽(yù)度的品牌。它與消費(fèi)者之間已經(jīng)構(gòu)建了一種信任關(guān)系，這是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法比擬的。

品牌比名牌的內(nèi)涵要寬泛得多，品牌包含三類(lèi)。第一類(lèi)是自有品牌， 是企業(yè)自創(chuàng)的品牌。它包括商標(biāo)和商號(hào)，商標(biāo)是附著在商品上的企業(yè)標(biāo)記；商號(hào)是企業(yè)的名稱。這是傳統(tǒng)意義上的品牌，也就是產(chǎn)品的名字和企業(yè)的名字。第二類(lèi)是公用品牌， 這類(lèi)品牌不是一個(gè)產(chǎn)品所獨(dú)有的，也不是一個(gè)企業(yè)所特有的，而是若干個(gè)產(chǎn)品甚至若干個(gè)企業(yè)所共享，如中國(guó)CCTV所做的金方溯源就具這一特點(diǎn)。一般而言， 公用品牌要具有很高的知名度和良好的產(chǎn)品或企業(yè)形象，消費(fèi)者聯(lián)想較為抽象， 延伸能力強(qiáng)，可以同時(shí)使用在多種產(chǎn)品上，起到推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的作用同時(shí)能夠節(jié)約企業(yè)的成本。第三類(lèi)是中間商品牌，例如， 耐克是享譽(yù)全球的著名品牌，也是世界500強(qiáng)的大企業(yè)，年?duì)I業(yè)額達(dá)幾百億美元。如此輝煌的耐克竟然沒(méi)有自己的生產(chǎn)工廠，那么耐克究竟憑什么制勝呢?中間商品牌策略，是耐克的核心競(jìng)爭(zhēng)力。耐克集中精力做自己最擅長(zhǎng)的事情，將其他的事情外包。既規(guī)避了傳統(tǒng)制造業(yè)的周期風(fēng)險(xiǎn)，又全力傾注于產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)以及營(yíng)銷(xiāo)傳播，提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀

1.品牌定位的類(lèi)似性

品牌定位不準(zhǔn)確是現(xiàn)代企業(yè)在品牌建設(shè)中普遍存在的問(wèn)題。品牌定位是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一。什么是品牌定位？簡(jiǎn)單的說(shuō)，品牌定位是指為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)位置，使商品在消費(fèi)者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置。在現(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)的品牌定位存在著嚴(yán)重的類(lèi)似性，缺乏品牌個(gè)性是品牌定位最為凸顯的問(wèn)題。這種定位的類(lèi)似性導(dǎo)致其難以滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求。正是由于品牌定位的類(lèi)似性，面向消費(fèi)者的針對(duì)性不強(qiáng)，造成消費(fèi)者對(duì)其品牌特點(diǎn)感到困惑，因而導(dǎo)致企業(yè)品牌的市場(chǎng)份額很低。

2.品牌定而無(wú)位

品牌定而無(wú)位是指即對(duì)品牌進(jìn)行了定位，卻沒(méi)有獲得一個(gè)真正的、有利的、實(shí)用的“位子”，如浮萍般漂泊不定、顛沛流離。如本土桶裝水品牌定位大多存在定位假、大、空、全等問(wèn)題。

不少桶裝水品牌的定位開(kāi)口閉口就是“第一品牌”、“ 領(lǐng)導(dǎo)品牌”、“ 國(guó)際化品牌”……。但究竟如何是第一、如何是國(guó)際化、如何表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)品牌、用什么去支撐這些概念時(shí)卻沒(méi)有清晰的思路。事實(shí)上，并不是在包裝上做點(diǎn)文章就是國(guó)際化品牌的，也不是你說(shuō)自己是第一就是第一。如果品牌從自身出發(fā)，不注重市場(chǎng)，沒(méi)有屬于自己的獨(dú)特的內(nèi)涵，其品牌定位就會(huì)顯得空洞，所定的這個(gè)“位子”就是虛無(wú)的、沒(méi)有實(shí)際用途的、甚至難以獲得消費(fèi)者真正認(rèn)可的。

3.忽略了品牌的生命力——質(zhì)量

質(zhì)量不光是企業(yè)的生命也是品牌的生命，是品牌的基本立足點(diǎn)。古今中外，能夠享譽(yù)世界的知名品牌無(wú)一不是高品質(zhì)的象征。然而，至今仍有很多企業(yè)認(rèn)為做品牌就是做銷(xiāo)量，只要銷(xiāo)量上來(lái)了，品牌價(jià)值自然會(huì)得到提升。所以，在企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中，常常把產(chǎn)品銷(xiāo)量的最大化作為企業(yè)追求的終極目標(biāo)。還有些企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)初期非常注重質(zhì)量求生存，但隨著企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，他們的注意力就脫離了質(zhì)量這一核心。

4.品牌在營(yíng)銷(xiāo)管理中的缺位

很多企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理中常常認(rèn)為做產(chǎn)品就是做品牌，只要把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)加以名稱或是符號(hào)就可以了，在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中，重產(chǎn)品而輕品牌，將品牌僅視作一句對(duì)外宣傳口號(hào)而已。但在市場(chǎng)中，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)與品牌競(jìng)爭(zhēng)完全是兩個(gè)不同的概念，如果企業(yè)只是考慮生存問(wèn)題，不重視長(zhǎng)期品牌運(yùn)營(yíng)，企業(yè)的品牌效益最終將難以實(shí)現(xiàn)。品牌在營(yíng)銷(xiāo)管理中的缺位還表現(xiàn)在企業(yè)品牌管理人才的匱乏， 絕大部分的企業(yè)由于沒(méi)有專門(mén)的品牌管理機(jī)構(gòu)與人才，這樣一來(lái)，必然會(huì)引致缺乏打造企業(yè)品牌的理論和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致品牌建設(shè)受阻。

三、品牌建設(shè)策略

1.準(zhǔn)確的品牌定位

企業(yè)品牌定位明確并具有屬于自己的特色定位。一個(gè)讓人一見(jiàn)鐘情的好品牌必定是一個(gè)一句話能說(shuō)清楚的品牌、一個(gè)有獨(dú)特記憶點(diǎn)的品牌。在激烈的品牌戰(zhàn)中，誰(shuí)能占領(lǐng)消費(fèi)者的心智資源、誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，而準(zhǔn)確的品牌定位的無(wú)疑是占領(lǐng)消費(fèi)者心智的靈丹妙藥。

2. 品牌建設(shè)需要與中間商共同打造

很多企業(yè)認(rèn)為品牌建設(shè)是企業(yè)自已的事。中間商作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈上的重要一環(huán)，在企業(yè)的品牌建設(shè)中占有重要的地位，有時(shí)甚至能夠起到關(guān)鍵作用。一個(gè)好品牌除了企業(yè)自身進(jìn)行打造外，也需要中間商的關(guān)心與奉獻(xiàn)。若中間商能把品牌視為己出，就能與企業(yè)同榮辱、共命運(yùn)，企業(yè)也就能越做越好。在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)和中間商之間由于利益及立場(chǎng)等原因，一直存在著不可調(diào)和的矛盾。企業(yè)希望中間商更加忠誠(chéng)，中間商則希望廠家提供更多的利益。事實(shí)是只有雙方彼此忠誠(chéng)，互惠互利，才能達(dá)到合作、共筑品牌！

3.品牌建立策略

品牌策略是指企業(yè)如何合理有效的使用品牌，充分發(fā)揮品牌作用的方法。品牌策略選擇適當(dāng)，會(huì)起到事半功倍的效果。品牌策略有統(tǒng)一品牌策略、多品牌戰(zhàn)略、分類(lèi)品牌戰(zhàn)略、品牌質(zhì)量策略、品牌歸屬策略等等。每種品牌策略都各有其利弊，企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)，權(quán)衡利弊，確定合適自身發(fā)展的品牌策略。

4.樹(shù)立品牌全球化戰(zhàn)略意識(shí)。

品牌全球化是企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中推出全球化的品牌，并占領(lǐng)世界市場(chǎng)的過(guò)程。即企業(yè)在全球性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，樹(shù)立自己的品牌定位形象，達(dá)到一個(gè)全球化的目標(biāo)。不僅要利用本國(guó)的資源條件和市場(chǎng)，還必須利用國(guó)外的資源和市場(chǎng)，進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，即在國(guó)外投資、生產(chǎn)、組織和策劃國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。企業(yè)的首先條件是樹(shù)立全球化品牌戰(zhàn)略意識(shí).建立清晰的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候要充分考慮企業(yè)的品牌定位，這樣才能很明確知道到底要做成什么樣的企業(yè)。

總之，品牌建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)至關(guān)重要的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，企業(yè)在這方面只要堅(jiān)定信念，采取科學(xué)的手段，就一定能將品牌做好，從而贏得市場(chǎng)，進(jìn)而使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)：

[1]王其中.產(chǎn)業(yè)集群背景下民營(yíng)企業(yè)品牌建設(shè)的策略研究.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì).2010

[2]魏農(nóng)建.從豐田召回看企業(yè)品牌建設(shè).管理與文化.2010

[3]王萍.二線城市中小企業(yè)品牌建設(shè)問(wèn)題探究.產(chǎn)業(yè)研究.2010

第3篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

1借力體育營(yíng)銷(xiāo)提升品牌價(jià)值

贊助商、體育項(xiàng)目和體育活動(dòng)參與者構(gòu)成體育活動(dòng)的鐵三角。體育營(yíng)銷(xiāo)的核心是通過(guò)體育活動(dòng)來(lái)推廣產(chǎn)品、品牌。各項(xiàng)體育活動(dòng)為企業(yè)提供了營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，全方位展示企業(yè)品牌。體育營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合紙媒、電視、廣播、社交媒體等多方位報(bào)道，同時(shí)企業(yè)品牌借此不斷“刷臉”，在增加了品牌曝光率，提高知名度的同時(shí)也促進(jìn)了產(chǎn)品的銷(xiāo)售。而企業(yè)的基本訴求正是進(jìn)行品牌宣傳、提升產(chǎn)品銷(xiāo)量。通過(guò)體育活動(dòng)，企業(yè)可以最大化地利用營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)揮體育營(yíng)銷(xiāo)的增值效應(yīng)。由于體育活動(dòng)涉及人群廣，有助于企業(yè)的品牌宣傳，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。無(wú)論對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌走向世界，還是國(guó)外的品牌進(jìn)入中國(guó)，企業(yè)與體育活動(dòng)相結(jié)合，都是一種很好的文化輸出方式。此外，體育活動(dòng)能夠跨越文化、信仰和種族等障礙，為跨地域的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)打開(kāi)通路。當(dāng)一個(gè)企業(yè)關(guān)注到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、品牌文化建設(shè)時(shí)，必然要為企業(yè)鑄魂，為企業(yè)融入精神層面的理念，向外界傳達(dá)自身文化。體育活動(dòng)無(wú)疑是健康、積極的象征。把更快、更高、更強(qiáng)的體育精神，注入到企業(yè)文化中，可提升企業(yè)的品牌形象。此外，參與體育活動(dòng)還能體現(xiàn)企業(yè)的人文情懷。體育營(yíng)銷(xiāo)是無(wú)可替代的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。體育營(yíng)銷(xiāo)幫助企業(yè)樹(shù)立專業(yè)、權(quán)威的形象，提升品牌價(jià)值。

2挖掘消費(fèi)者需求注重口碑傳播

除了體育活動(dòng)固有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值之外，體育活動(dòng)的參與群體對(duì)企業(yè)而言也是一大寶藏。一些體育活動(dòng)因?yàn)槿駞⑴c度高，則能為企業(yè)贏得更大的商業(yè)價(jià)值。例如智美控股集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的馬拉松賽事適合老少中青參與，為企業(yè)品牌傳播輻射更廣泛的人群。智美控股集團(tuán)原創(chuàng)主題路跑項(xiàng)目“四季跑”定位于大眾化娛樂(lè)，吸引更多的群眾參與，同樣助推企業(yè)品牌的傳播。在消費(fèi)者主導(dǎo)市場(chǎng)的時(shí)代，企業(yè)閉門(mén)造車(chē)難以把握消費(fèi)者的精準(zhǔn)需求，企業(yè)需要分析消費(fèi)者的心理，打造符合社會(huì)潮流的產(chǎn)品。企業(yè)通過(guò)體育營(yíng)銷(xiāo)與客戶群互動(dòng)，直接收集消費(fèi)者的反饋，針對(duì)性地改造產(chǎn)品、改善服務(wù)。面對(duì)集中的消費(fèi)者、潛在消費(fèi)者，可以分析大數(shù)據(jù)，挖掘消費(fèi)者的需求。經(jīng)分析，參加體育活動(dòng)的人群具有消費(fèi)能力高、知識(shí)水平高等特點(diǎn)。目前看來(lái)，體育活動(dòng)參與者的年齡偏于年輕化，中青年居多，這一部分人不吝花錢(qián)享受生活，這不僅體現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)裝備上的花費(fèi)，在其他方面的消費(fèi)他們也是主力軍。商家若能摸清這部分消費(fèi)者的需求，則能為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)品牌錦上添花。此外，體育活動(dòng)的參與者也是企業(yè)口碑的最佳傳播者，企業(yè)如果將體育營(yíng)銷(xiāo)中的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)用得好，拓展出粉絲經(jīng)濟(jì)鏈，則事半功倍。不過(guò)，目前國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)在體育營(yíng)銷(xiāo)方面缺乏系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，只是簡(jiǎn)單地采用單一的宣傳和推廣手段，缺少品牌導(dǎo)入、形象推廣、產(chǎn)品植入等系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)整合策略，而作為體育文化產(chǎn)業(yè)的培育者，智美控股集團(tuán)憑借多年經(jīng)驗(yàn)，善于提供專業(yè)化、系統(tǒng)化的體育營(yíng)銷(xiāo)整合服務(wù)。中國(guó)體育賽事由競(jìng)技體育轉(zhuǎn)向全民體育，助推體育營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展，體育賽事娛樂(lè)化、全民化。體育產(chǎn)業(yè)噴薄而出，隨著體育產(chǎn)業(yè)支持政策的出臺(tái)，不斷激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)的活力。預(yù)計(jì)到2025年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)5萬(wàn)億元。細(xì)化的體育政策將持續(xù)落地，體育資源市場(chǎng)化進(jìn)程的加快將會(huì)大大提升體育活動(dòng)的商業(yè)價(jià)值,更加密集的體育活動(dòng)將會(huì)為企業(yè)進(jìn)行體育營(yíng)銷(xiāo)、品牌傳播提供更多的機(jī)會(huì)。

作者:張晗單位:智美控股集團(tuán)

第4篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

一、企業(yè)品牌建設(shè)離不開(kāi)科技創(chuàng)新

作為全國(guó)建筑大省，江蘇目前有4.3萬(wàn)個(gè)建筑法人單位，從業(yè)人員多達(dá)840萬(wàn)；其中建筑安裝業(yè)10076個(gè)，從業(yè)人員54萬(wàn)。在強(qiáng)手如林的建筑市場(chǎng)，江蘇啟安自2009年起，連續(xù)6年獲評(píng)江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省統(tǒng)計(jì)局、省商務(wù)廳三部門(mén)聯(lián)合組織的江蘇省建筑業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)比機(jī)電安裝類(lèi)第一名，成為江蘇建筑業(yè)唯一的“六連冠”企業(yè)。并且自2003年以來(lái)，江蘇啟安連續(xù)12年榮膺全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)，成為一支業(yè)內(nèi)聞名的建筑安裝勁旅。目前，啟安已發(fā)展成為國(guó)家機(jī)電安裝總承包、房屋建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，同時(shí)擁有機(jī)電設(shè)備安裝、化工石油設(shè)備管道安裝、石化設(shè)備安裝以及鋼結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、管道工程專業(yè)質(zhì)等多項(xiàng)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)；旗下?lián)碛斜本?、上海、天津、南京、蘇州、重慶、南通7個(gè)區(qū)域公司，員工總數(shù)達(dá)10000余人。機(jī)電安裝市場(chǎng)涉足全國(guó)20多個(gè)?。ㄊ校⒆灾螀^(qū)，同時(shí)，在美國(guó)、東歐、非洲等國(guó)家和地區(qū)駐有工程建設(shè)項(xiàng)目部。啟安承建了南京紫峰大廈、北京國(guó)家大劇院、上海虹橋樞紐、重慶國(guó)際博覽中心、天津諾合諾德制藥、沈陽(yáng)奧體中心、上海世博會(huì)展館等各類(lèi)高精尖安裝項(xiàng)目，成為全國(guó)著名的品牌工程，先后創(chuàng)下85項(xiàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程、2項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、4項(xiàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)、6項(xiàng)國(guó)家安裝之星；連續(xù)10年獲評(píng)全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)守合同重信用企業(yè)中國(guó)建筑業(yè)成長(zhǎng)性百?gòu)?qiáng)企業(yè)、江蘇省建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)。啟安品牌在省內(nèi)領(lǐng)先、全國(guó)知名。其奧秘究竟在哪里？有人歸因于啟安建筑總產(chǎn)值連年攀升，2010年20億、2012年30億、2013年50億、2014年超過(guò)60億，2015年可望逆勢(shì)再創(chuàng)新高，超過(guò)70億。有人歸因于啟安國(guó)企底子，也有人歸因于文化建設(shè)，還有人認(rèn)為得益于企業(yè)改制。其實(shí)，答案十分簡(jiǎn)明：科技創(chuàng)新。這幾年，啟安創(chuàng)新成果不斷，影響日益提升。僅2014年，啟安就創(chuàng)省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程14項(xiàng)，其中國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)，國(guó)家實(shí)用新型專利5項(xiàng)、省部國(guó)家級(jí)QC成果5項(xiàng)。2015年上半年又有2個(gè)項(xiàng)目雙雙申報(bào)魯班獎(jiǎng)，2項(xiàng)工法獲得省部級(jí)成果，多項(xiàng)施工學(xué)術(shù)論文獲省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，承擔(dān)了省級(jí)焊工培訓(xùn)教材編寫(xiě)；科技成果獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)?？梢哉f(shuō)，江蘇啟安成為建筑安裝行業(yè)的一個(gè)知名品牌，主要得益于科技創(chuàng)新的貢獻(xiàn)份額，可為中國(guó)中小安裝企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展提供實(shí)踐樣本。

二、企業(yè)品牌形成需要?dú)v史積淀

企業(yè)品牌的形成從來(lái)都不是一蹴而就，需要長(zhǎng)期培育、歷史積淀。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨洗禮，啟安在市場(chǎng)搏擊中逐漸成長(zhǎng)，鑄實(shí)品牌。1959年5月，作為啟安的前身—啟東縣建筑公司油罐安裝隊(duì)創(chuàng)建。1982年3月，隨著改革開(kāi)放迭起，啟東縣安裝公司在南通地區(qū)率先掛牌成立。創(chuàng)業(yè)的全部家當(dāng)只有20多萬(wàn)元，人員不足200人，全憑最簡(jiǎn)陋的設(shè)備和一腔熱血，開(kāi)赴省城南京，走進(jìn)西部戈壁。經(jīng)營(yíng)范圍也由原來(lái)主要承接民用建筑水電安裝，發(fā)展到工業(yè)廠房、通風(fēng)設(shè)備和市話通訊線路安裝等新的領(lǐng)域，一批成套設(shè)備安裝等工程被載入啟安發(fā)展史冊(cè)。1993年，躋身全國(guó)建筑業(yè)二級(jí)資質(zhì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模500強(qiáng)、全國(guó)安裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益100強(qiáng)行列。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨成熟，“老國(guó)企”的痼疾日益顯露。到世紀(jì)之交前的90年代后期，企業(yè)經(jīng)營(yíng)下滑，虧損嚴(yán)重，人心渙散。2001年7月，在啟東市委、市政府的支持幫助下，公司順利完成產(chǎn)權(quán)制度改革，國(guó)有資產(chǎn)全部退出，成立民營(yíng)企業(yè)—啟東工業(yè)設(shè)備安裝有限公司。翌年，又在全省率先晉升機(jī)電安裝工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)。并在完成產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、用工機(jī)制和分配機(jī)制，激活企業(yè)活力。2003年，施工總產(chǎn)值達(dá)到3.6億元。為尋求更為寬廣堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)，2006年9月，成立江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)有限公司。啟安品牌的影響力、美譽(yù)度隨著企業(yè)發(fā)展得到不斷提升。

三、企業(yè)品牌需要核心技術(shù)作支撐

品牌就是企業(yè)的靈魂，產(chǎn)業(yè)的基石，團(tuán)隊(duì)的精神。一個(gè)知名企業(yè)的專業(yè)品牌一定有它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也就是人們常說(shuō)的強(qiáng)項(xiàng)。江蘇啟安經(jīng)過(guò)50多年的砥礪，形成了機(jī)電安裝、石化儲(chǔ)罐、外資項(xiàng)目等優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)項(xiàng)。這些強(qiáng)項(xiàng)成為啟安征戰(zhàn)市場(chǎng)的“利器”。2015年，我們集團(tuán)石化公司施工的朗盛（寧波）7萬(wàn)噸/年無(wú)機(jī)顏料項(xiàng)目，是公司繼朗盛(常州)后的又一個(gè)中標(biāo)朗盛公司的項(xiàng)目。朗盛公司是一家德國(guó)化工企業(yè)，而德國(guó)企業(yè)對(duì)于工程質(zhì)量的嚴(yán)苛程度世界有名，這個(gè)項(xiàng)目的成功中標(biāo)，正是朗盛公司對(duì)啟安先前總承包施工的朗盛(常州)項(xiàng)目在質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度以及服務(wù)等各方面的充分肯定。針對(duì)該項(xiàng)目，我們采用了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的WNS焊接與材料管理系統(tǒng)，對(duì)焊接材料、焊接施工、焊接檢測(cè)進(jìn)行全過(guò)程施工質(zhì)量控制。焊接質(zhì)量管理更是從源頭抓起，從焊接材料的烘烤、發(fā)放、回收，現(xiàn)場(chǎng)焊接施工環(huán)境認(rèn)定，焊接工藝確定，焊接標(biāo)識(shí)管理，通過(guò)一系列的過(guò)程控制，使管道焊接檢測(cè)一次合格率達(dá)到97%以上，令管理嚴(yán)苛的德商嘆服。張家港保稅區(qū)化工罐區(qū)工程是啟安承接的又一個(gè)重大油罐項(xiàng)目，其中儲(chǔ)罐焊接是一個(gè)重要技術(shù)難點(diǎn)。為此我們專門(mén)成立了QC小組，設(shè)立《降低儲(chǔ)罐T型接頭熱裂紋一次發(fā)生率》課題，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)。2015年8月，項(xiàng)目拍片5809張，返修僅154張，儲(chǔ)罐拍片合格率高達(dá)97%。其QC課題及活動(dòng)小組獲中國(guó)建筑施工企業(yè)協(xié)會(huì)二等獎(jiǎng)。今年上半年，集團(tuán)科技成果《大中型石油化工工程管道安裝信息化管理軟件新技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用(PIMS)又獲得2014-2015年度中國(guó)安裝協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。專家鑒定認(rèn)為該科技成果形成了適合我國(guó)國(guó)情的大中型石化管道施工建造管理新技術(shù)，提高了石油化工項(xiàng)目管理效率和信息化管理水平，具有廣泛的推廣應(yīng)用前景。正是依靠這些核心技術(shù)，啟安在石化儲(chǔ)罐安裝上獨(dú)領(lǐng)。2015年5月25日，一個(gè)值得銘記的歷史性時(shí)刻?？疾炝酥凵絿?guó)家戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備基地，親切慰問(wèn)了工地建設(shè)者，并表示：“石油戰(zhàn)略儲(chǔ)備對(duì)國(guó)家意義重大。舟山儲(chǔ)備基地已經(jīng)建成，前景很好。要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)，為國(guó)家石油儲(chǔ)備打好基礎(chǔ)”。視察的舟山儲(chǔ)備基地位于舟山岙山，其8座10萬(wàn)立方儲(chǔ)油罐出自江蘇啟安人之手。2011年1月，啟安在江蘇最早成立BIM設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，成為業(yè)內(nèi)開(kāi)展研究施工行業(yè)BIM技術(shù)深入應(yīng)用的施工企業(yè)，隨后又專門(mén)成立了江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)貝姆建筑設(shè)計(jì)有限公司。歷經(jīng)5年多努力，啟安BIM技術(shù)開(kāi)始成長(zhǎng)成熟，在應(yīng)用廣度和深度上都得到較大提升，形成了自己統(tǒng)一的規(guī)范建模標(biāo)準(zhǔn)，為公司的推廣應(yīng)用創(chuàng)建可行的標(biāo)準(zhǔn)文件。實(shí)現(xiàn)了服務(wù)對(duì)象由內(nèi)而外延伸，服務(wù)內(nèi)涵由表及內(nèi)深化，由服務(wù)招投標(biāo)向指導(dǎo)施工拓展、技術(shù)由3D向4D和5D方向發(fā)展，特別是石化管道專業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用中嘗試導(dǎo)入焊接管理軟件，在行業(yè)內(nèi)打響啟安BIM設(shè)計(jì)品牌。2013年，江陰海瀾財(cái)富中心工程榮獲上海安裝行業(yè)協(xié)會(huì)“申新杯”BIM機(jī)電安裝應(yīng)用創(chuàng)新大賽運(yùn)用獎(jiǎng)；2014年，新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目榮獲上海安裝行業(yè)協(xié)會(huì)“申新杯”BIM機(jī)電安裝應(yīng)用創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng)。BIM成為啟安創(chuàng)新發(fā)展的又一核心“利器”。企業(yè)專業(yè)品牌建設(shè)之路從來(lái)都是風(fēng)雨兼程的，它是多因的結(jié)果；而且科技創(chuàng)新離不開(kāi)人才。兩者都涉及建筑企業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境、政策支持、人才力量、體制機(jī)制……從啟安專業(yè)品牌建設(shè)曾經(jīng)趟過(guò)的路徑來(lái)看，至少有“三個(gè)支持”值得我們總結(jié)和思考。

1.人才支持。

首先，企業(yè)必須樹(shù)立正確的企業(yè)人才觀。所謂人才觀，就是指企業(yè)對(duì)于人才的本質(zhì)及其發(fā)展成長(zhǎng)規(guī)律的基本觀點(diǎn)。企業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)、教育、使用、考核、引進(jìn)等方面工作中，都受到企業(yè)人才觀的影響。它對(duì)人才在企業(yè)所發(fā)揮的作用至關(guān)重要。我們啟安的人才觀是“賽馬不相馬”，建立公平的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，所有崗位必須在實(shí)踐工作中通過(guò)自己的努力才能獲得，你有多少能耐，就給你多大舞臺(tái)，能者上，庸者下。其次，積極實(shí)踐人本理念。人本的內(nèi)涵表現(xiàn)在人性思考上，就是尊重員工，滿足員工需求；采取的是人本管理，就其職能而言就是科學(xué)地運(yùn)用各種激勵(lì)手段，激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，誘導(dǎo)人的行為，發(fā)揮人的內(nèi)在潛力；人本注重人的價(jià)值，注重內(nèi)協(xié)外爭(zhēng)效應(yīng)，注重人的精神因素和物質(zhì)因素并舉。為此，我們專門(mén)制定了《人才錄用、使用和管理辦法》，設(shè)置人力資源部專司人才管理工作；鼓勵(lì)和培育青年才俊茁壯成長(zhǎng)，每年引進(jìn)新大學(xué)生加盟啟安，鼓勵(lì)崗位成才，其中一大批人才鍛煉成長(zhǎng)為公司技術(shù)骨干、項(xiàng)目經(jīng)理、部室負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理，有的甚至進(jìn)入公司高管層。目前啟安擁有一級(jí)建造師96人、二級(jí)建造師170人。這是我們集團(tuán)多年培養(yǎng)的結(jié)果，也為我們開(kāi)展科技創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

2.政策支持。

科技創(chuàng)新鑄就企業(yè)品牌既需要各級(jí)政府的大政策支持，也需要公司自身政策的支持。而且大政策支持只是一個(gè)外部環(huán)境，量身定制的企業(yè)政策才起決定作用。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的探索完善，我們啟安制定了一系列相關(guān)政策，直接指向科技創(chuàng)新和企業(yè)品牌建設(shè)。主要有《員工培訓(xùn)管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《科技創(chuàng)新管理制度》《優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等等。特別是專門(mén)建立了公司科技獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)籌基金，對(duì)“四新”技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)、組織實(shí)施推廣國(guó)內(nèi)先進(jìn)科技成果與管理成果、研制新型的并產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益的建筑機(jī)械設(shè)備與機(jī)具、技術(shù)改造、技術(shù)革新、專利技術(shù)和合理化建議成果、省級(jí)以上工法、編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工法、獲得QC小組成果、各類(lèi)交流論文等，都提出了詳細(xì)的獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則與標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，注意將科技成果獎(jiǎng)勵(lì)與員工職稱申報(bào)、職務(wù)升遷、榮譽(yù)評(píng)選、工資獎(jiǎng)金等掛鉤，有效發(fā)揮政策的導(dǎo)向功能、激勵(lì)作用。當(dāng)前，我們計(jì)劃緊緊抓住國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”若干政策支持，進(jìn)一步完善企業(yè)科技創(chuàng)新具體措施，不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，迎接國(guó)家“創(chuàng)時(shí)代”的到來(lái)。

3.文化支持。

用好創(chuàng)新這把“金鑰匙”，實(shí)現(xiàn)科技與品牌建設(shè)的深度融合，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，還需要企業(yè)文化的滋養(yǎng)。因?yàn)槲幕瞧髽I(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化支撐，員工就沒(méi)有歸屬感，創(chuàng)新就缺乏原動(dòng)力，品牌建設(shè)就會(huì)失去內(nèi)生力。歷史證明，啟安科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)得益于企業(yè)文化建設(shè)。我們最早在業(yè)內(nèi)辦起報(bào)紙、建設(shè)網(wǎng)站、舉辦新春團(tuán)拜會(huì)、唱響《啟安之歌》，形成了啟安十大核心理念。應(yīng)該指出的是，在企業(yè)泛文化的當(dāng)今，一些企業(yè)的文化支持外表很華美，但實(shí)質(zhì)很骨感，什么“拼搏”“創(chuàng)新”“一流”等等，文化成為那些企業(yè)的裝飾物、附庸品。事實(shí)上，文化的本質(zhì)就是以“文”化“人”。企業(yè)文化必須做到文化和經(jīng)濟(jì)交相輝映、傳統(tǒng)與現(xiàn)代密切契合、共性和個(gè)性完美組織。唯如此，才能以“文”化“人”，使科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)獲得滋養(yǎng)。今年元月，啟安在業(yè)內(nèi)第一家制訂了《拜師帶徒考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。該辦法不僅明確了拜師帶徒的傳統(tǒng)形式，規(guī)定了徒弟向師傅敬酒獻(xiàn)茶等禮儀要求，還提出了帶徒的步驟、期限以及師徒雙方的職責(zé)并見(jiàn)證備案，同時(shí)實(shí)施分等量化考核，以此充分調(diào)動(dòng)師傅帶徒的積極性。從數(shù)年前開(kāi)始，我們還每年舉辦規(guī)模不等的大學(xué)生集體拜師儀式，各方面反映良好，達(dá)到了理想的人才培育效果。在新常態(tài)、治理年背景下，建筑業(yè)分化已始，建筑黃金期已過(guò)。2015年上半年，全國(guó)建筑業(yè)總增速自2013年以來(lái)持續(xù)下滑，成為國(guó)家公布建筑業(yè)總產(chǎn)值數(shù)據(jù)24年最低增幅。這種斷崖式下跌，充分說(shuō)明了建筑市場(chǎng)總量下降，建筑業(yè)分化已近開(kāi)始，建筑企業(yè)發(fā)展模式面臨挑戰(zhàn)。我們中小建筑企業(yè)又寒又栗，出現(xiàn)遭遇洗牌出局的危機(jī)。企業(yè)如何獲得生存？這是我們每一個(gè)企業(yè)“掌舵人”必須思考的一個(gè)嚴(yán)峻課題。我們的解決之道有三：

（1）科學(xué)確立企業(yè)發(fā)展方略，保持發(fā)展決勝力。

清代有個(gè)紅頂商人，叫胡雪巖，他講過(guò)一句話，生意越來(lái)越難做，但是越難越有機(jī)會(huì)，關(guān)鍵看眼光，你的眼光看到哪里就做哪里生意。面對(duì)新常態(tài)，我們提出“穩(wěn)中求進(jìn)”。所謂“穩(wěn)”，就是保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升，保持集團(tuán)運(yùn)作健康安全；所謂“進(jìn)”，就是繼續(xù)抓住和用好治理年提供的調(diào)整期、修養(yǎng)期，抓緊自我體檢、自我保健，在發(fā)揮優(yōu)勢(shì)上有新進(jìn)展、在市場(chǎng)拓展上有新突破、在提升自身素質(zhì)上有新成效；所謂“存”，就是保持生存、守護(hù)品牌。堅(jiān)持這一總基調(diào)，就要落實(shí)“有所為有所不為”經(jīng)營(yíng)策略?！坝兴鶠椤保褪且e極對(duì)接國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的品牌優(yōu)勢(shì)、專業(yè)安裝優(yōu)勢(shì)，從中尋覓商機(jī)，主動(dòng)拓展市場(chǎng)；“有所不為”就是防止急躁冒進(jìn)，饑不擇食，時(shí)刻保持警醒頭腦，拒絕那些全墊資、帶資超過(guò)自身承受能力的項(xiàng)目；拒絕與失信單位的合作。

（2）抓住技術(shù)變革契機(jī)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)新是未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。眾所周知，第一次工業(yè)革命在英國(guó)爆發(fā)，大概花了50年時(shí)間，英國(guó)才迅速崛起。任何一場(chǎng)技術(shù)革命一般都需要50年，第二次技術(shù)革命，美國(guó)的能源革命也是花了50年時(shí)間，美國(guó)才崛起。第一次工業(yè)革命誕生無(wú)數(shù)的富豪，第二次技術(shù)革命誕生無(wú)數(shù)成功的企業(yè)。這一次互聯(lián)網(wǎng)信息革命是人類(lèi)歷史上第三次技術(shù)革命。目前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)對(duì)絕大多數(shù)行業(yè)進(jìn)行了革命，建筑業(yè)只是因復(fù)雜度高，對(duì)其革命較晚。但隨著B(niǎo)IM技術(shù)的成熟和普及，建筑業(yè)信息化瓶頸終將被突破，建筑業(yè)必然因互聯(lián)網(wǎng)和BIM技術(shù)而加快變革。據(jù)此，我們將一方面繼續(xù)用互聯(lián)網(wǎng)+的思維，推進(jìn)信息化建設(shè)，在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)保持超前；另一方面進(jìn)一步推進(jìn)信息模型技術(shù)向深度拓展，抓住行業(yè)革命的到來(lái)，引進(jìn)技術(shù)人才、參與行業(yè)交流、增強(qiáng)消化、吸收再創(chuàng)新能力。不可否認(rèn)，中小企業(yè)與著名大企業(yè)相比，無(wú)論在產(chǎn)品上還是制造技術(shù)上，差距都是相當(dāng)大，所以提高引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，引進(jìn)創(chuàng)新則是一條捷徑。要舍得把財(cái)力投資于研究和創(chuàng)新，把引進(jìn)技術(shù)和消化吸收再創(chuàng)新綜合起來(lái)，著力增強(qiáng)自主開(kāi)發(fā)能力，努力掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。我們計(jì)劃在石化管道專業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用中嘗試導(dǎo)入焊接管理軟件，在行業(yè)內(nèi)繼續(xù)打響啟安BIM設(shè)計(jì)品牌。

（3）堅(jiān)持專業(yè)做精做優(yōu)，繼續(xù)提升品牌影響力。

企業(yè)要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。盡管我們啟安連續(xù)6年摘獲江蘇百?gòu)?qiáng)企業(yè)機(jī)電安裝類(lèi)冠軍，但永不能自滿，應(yīng)當(dāng)做得更靚，走得更遠(yuǎn)。因此必須對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行精心呵護(hù)，實(shí)現(xiàn)品牌向名牌的蝶變，否則再?gòu)?qiáng)的品牌也會(huì)很快衰落，消失在洶涌澎湃的商潮之中。特別是專業(yè)安裝企業(yè)只有專注在自己領(lǐng)域發(fā)展，以技術(shù)創(chuàng)新作為先導(dǎo)，做專做精做優(yōu)，在細(xì)分領(lǐng)域做到領(lǐng)先、創(chuàng)新，市場(chǎng)前景才會(huì)不斷被看好。金螳螂、江河幕墻、延華智能等專業(yè)公司風(fēng)生水起，就是給予我們最好的啟示。今年8月27日，啟安集團(tuán)應(yīng)邀出席了由國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在江蘇南京召開(kāi)的全國(guó)建筑業(yè)改革發(fā)展調(diào)研會(huì)，易軍副部長(zhǎng)對(duì)江蘇啟安也鼓勵(lì)有加，也希望啟安進(jìn)一步在專業(yè)上做精做專做好。

結(jié)論

第5篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群；區(qū)域品牌

一、 區(qū)域品牌的內(nèi)涵、要素構(gòu)成及特點(diǎn)

近些年來(lái)，我國(guó)的“一鎮(zhèn)一業(yè)”、 “一鄉(xiāng)一品”發(fā)展比較迅猛，部分地區(qū)早已經(jīng)形成了某些特定的區(qū)域品牌，如端硯、汾酒、宣紙都是以某一地區(qū)再加上某一行業(yè)作為特定名稱的區(qū)域品牌。它們對(duì)當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到一定的促進(jìn)作用，因此，我們有必要進(jìn)一步加深對(duì)區(qū)域品牌的認(rèn)識(shí)。

（一）區(qū)域品牌的內(nèi)涵

區(qū)域品牌是指在某區(qū)域范圍內(nèi)（通常指行政或地理范圍）形成的具有一定生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力、擁有較高市場(chǎng)占有率和影響力，并在該區(qū)域內(nèi)享有一定的知名度和美譽(yù)度，能夠一定程度上代表該區(qū)域的某行業(yè)或產(chǎn)品。更簡(jiǎn)單地說(shuō)，區(qū)域品牌，就是以一個(gè)區(qū)域?yàn)槠放频妮d體，依托這個(gè)區(qū)域的特色形成的足以代表該區(qū)域的品牌。通常區(qū)域品牌是本區(qū)域特色和優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的品牌，隨著這種產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品影響力的不斷擴(kuò)大，人們便將其與本區(qū)域聯(lián)系起來(lái)，成為該區(qū)域的代名詞，最終形成區(qū)域品牌。

（二） 區(qū)域品牌的要素構(gòu)成

區(qū)域品牌包涵以下三個(gè)要素：品牌的載體（區(qū)域本身）、品牌的依托（區(qū)域特色）、品牌的功能（區(qū)域代表）。羅海成，王秉安（2002）指出“區(qū)域品牌通常以區(qū)域所在地的某一特殊地理區(qū)位、人文內(nèi)涵及其他有關(guān)特色為標(biāo)志，能夠在市場(chǎng)中得到廣泛的認(rèn)同”。

（三）區(qū)域品牌的特點(diǎn)

區(qū)域品牌主要包括以下特點(diǎn)：公共性；產(chǎn)權(quán)的模糊性；影響的廣泛性；利益的共享性；群體性；綜合性等。

二、產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域品牌之間的互動(dòng)關(guān)系

產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域品牌之間存在著密切的關(guān)系，具體關(guān)系如下：

（一）產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域品牌的作用

1.產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與壯大是區(qū)域品牌得以形成的基礎(chǔ)。由于歷史偶然或政府主導(dǎo)等因素， 會(huì)在特定的區(qū)域內(nèi)聚集一些相關(guān)企業(yè)，形成最初的產(chǎn)業(yè)集群。由于產(chǎn)業(yè)集群具有自我加強(qiáng)、自我累積的作用，一定時(shí)間后，區(qū)域內(nèi)的企業(yè)越來(lái)越多， 分工越來(lái)越細(xì)， 生產(chǎn)規(guī)模越來(lái)越大， 形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)成本普遍下降。因此，該區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品相比于其他區(qū)域在價(jià)格和數(shù)量上更具優(yōu)勢(shì)，從而能夠迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，擁有較高的市場(chǎng)占有率和較強(qiáng)的市場(chǎng)影響力，最終， 該區(qū)域成為某些產(chǎn)品主要的供應(yīng)地， 從而形成了區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌。

2.產(chǎn)業(yè)集群是區(qū)域品牌的載體。區(qū)域品牌能夠在一定程度上代表著該區(qū)域產(chǎn)業(yè)的形象和地位，提高區(qū)域的知名度與美譽(yù)度，但這并不代表區(qū)域品牌能夠脫離產(chǎn)業(yè)集群而獨(dú)立存在。一方面，區(qū)域品牌的產(chǎn)生以產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)集群就無(wú)法形成區(qū)域品牌；另一方面，即使區(qū)域品牌形成了， 其日后能否進(jìn)一步擴(kuò)大影響力，更有賴于區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與壯大。因此，作為區(qū)域品牌的載體， 產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與壯大直接制約著區(qū)域品牌發(fā)展。

（二）區(qū)域品牌對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的作用

1.區(qū)域品牌能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)發(fā)展。區(qū)域品牌的發(fā)展是提升產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展需要依靠充裕的勞動(dòng)力、大量的資金、先進(jìn)的技術(shù)和及時(shí)的市場(chǎng)信息等要素，而區(qū)域品牌一旦形成， 其知名度和美譽(yù)度將促使更多的相關(guān)企業(yè)向該區(qū)域靠攏，從而帶來(lái)大量的要素流入，特別是人才的流入，這些條件為產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

2、區(qū)域品牌建設(shè)可以提升集群的整體形象。區(qū)域品牌的形成可以提高區(qū)域的知名度與美譽(yù)度，吸引更多的消費(fèi)者和投資者，更多的相關(guān)企業(yè)愿意在該區(qū)域發(fā)展，從而形成良性循環(huán)。這在某種程度上也要求企業(yè)之間相互合作，共同維護(hù)區(qū)域品牌，提升區(qū)域的整體形象，擴(kuò)大影響。

綜上所訴，區(qū)域品牌和產(chǎn)業(yè)集群之間存在著相互促進(jìn)，共同發(fā)展的密切關(guān)系。接下來(lái)，我們以晉江為例，分析產(chǎn)業(yè)集群視角下晉江區(qū)域品牌的建設(shè)情況。

三、“晉江模式”及其區(qū)域品牌的演進(jìn)

（一）“晉江模式”

從“三閑”起步（閑人、閑房、閑散資金）到“三來(lái)一補(bǔ)”（來(lái)料加工、來(lái)樣加工、來(lái)件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易），晉江人充分發(fā)揮“敢拼會(huì)贏”的拼搏精神，走出了一條依靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和家族企業(yè)發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)集群化道路，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群提升工業(yè)化、帶動(dòng)城市化，這種模式在當(dāng)時(shí)被譽(yù)為“晉江模式”。

目前，晉江一小小的縣級(jí)市，在其649平方公里的土地上，已經(jīng)聚集起一批較為典型的產(chǎn)業(yè)集群，其中大部分是以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，主要包括鞋業(yè)制造、紡織服裝、化纖工業(yè)、建筑陶瓷、食品飲料、傘具、玩具等，同時(shí)還擁有精細(xì)化工、機(jī)械設(shè)備、家私、制藥等一批具有集群趨勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。正是由于這些集群的存在，晉江被授予“中國(guó)鞋都”、“中國(guó)紡織工業(yè)基地”、“中國(guó)食品工業(yè)強(qiáng)縣”等區(qū)域品牌，英林、東石、磁灶等富有特色的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)被授予“中國(guó)休閑服裝名鎮(zhèn)”“中國(guó)傘都”、“中國(guó)建陶重鎮(zhèn)”等稱號(hào)。從仿樣加工到貼牌生產(chǎn)再到自有品牌，晉江逐步打造出“品牌之都”的雛形，成為民族工業(yè)品牌最集中的地區(qū)之一。

（二）晉江區(qū)域品牌的演進(jìn)

以體育品牌為例，來(lái)看晉江區(qū)域品牌的發(fā)展過(guò)程。晉江體育產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)80年代的以模仿加工、貼牌生產(chǎn)開(kāi)始，到后來(lái)的以制造和銷(xiāo)售為核心，逐漸發(fā)展為具有規(guī)模效應(yīng)和鮮明特色的體育產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。近年來(lái)，晉江市提出了以體育制造產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展、打造現(xiàn)代化體育品牌城市的戰(zhàn)略構(gòu)想，進(jìn)入圍繞區(qū)域品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的階段。可以看出，晉江體育產(chǎn)業(yè)呈階段式的發(fā)展特點(diǎn)，其區(qū)域品牌基本遵循了以下發(fā)展路徑：貼牌生產(chǎn)階段企業(yè)產(chǎn)品品牌階段產(chǎn)業(yè)品牌階段區(qū)域品牌階段。

四、晉江產(chǎn)業(yè)集群特點(diǎn)及其區(qū)域品牌建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）晉江產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)

1、 民營(yíng)企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)集群的主體

晉江走的是以民營(yíng)企業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和帶動(dòng)城市化的產(chǎn)業(yè)集群化道路，是一種民營(yíng)企業(yè)集群模式。民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)在于在一定的地理空間內(nèi)可以節(jié)約成本，并有利于相互學(xué)習(xí)。但也存在弊端：容易導(dǎo)致集群內(nèi)的過(guò)度和惡性競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)間合作度低、集群創(chuàng)新能力弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、專業(yè)化分工與協(xié)作機(jī)制不健全等問(wèn)題。

2 以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主

以民營(yíng)企業(yè)為主題的產(chǎn)業(yè)集群能夠吸收大量的勞動(dòng)力，晉江現(xiàn)在僅鞋業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)就有3000多家， 從業(yè)人員超過(guò)35萬(wàn)人，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。

3、 產(chǎn)品外向度高

泉州市充分發(fā)揮僑鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)， 依托廣大華人華僑在國(guó)外的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)力量， 積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略， 大力拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。

（二）產(chǎn)業(yè)集群視角下晉江區(qū)域品牌建設(shè)存在的問(wèn)題

20世紀(jì)90年代以來(lái)，晉江市政府相繼提出了了“質(zhì)量立市”、“品牌立市”、“打造品牌之都”等戰(zhàn)略，大力倡導(dǎo)企業(yè)以優(yōu)質(zhì)品牌搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)，取得了一定的成效。但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，晉江企業(yè)品牌能否進(jìn)一步提升，最終發(fā)展為國(guó)際品牌，還面臨著許多不確定因素，區(qū)域品牌的建設(shè)仍任重道遠(yuǎn)，目前，主要存在以下問(wèn)題：

1、 集群內(nèi)企業(yè)建立區(qū)域品牌的意識(shí)還不夠強(qiáng)。許多企業(yè)只注重自身利益， 而沒(méi)有真正意識(shí)到建設(shè)區(qū)域品牌的重要性和迫切性，導(dǎo)致了各企業(yè)間的協(xié)作水平不高，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的整體發(fā)展規(guī)劃， 造成企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)， 相互壓價(jià)，各企業(yè)以量求存， 以價(jià)取勝，企業(yè)利潤(rùn)空間日益減少。

2、產(chǎn)品技術(shù)含量低，企業(yè)創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。集群內(nèi)各企業(yè)只注重產(chǎn)品生產(chǎn)， 而不愿意進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)， 從而導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)含量低，同質(zhì)化嚴(yán)重。晉江產(chǎn)業(yè)主要以勞動(dòng)密集型和加工貿(mào)易為主，雖然出口量大， 但技術(shù)含量低，附加價(jià)值小，企業(yè)盈利水平不容樂(lè)觀。再加上，目前越南等一些東南亞國(guó)家， 勞動(dòng)力成本相對(duì)我們更占優(yōu)勢(shì)，已搶走了大量定單，這就對(duì)我們提出了巨大的挑戰(zhàn)，也凸顯了建設(shè)區(qū)域品牌和加快產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的的重要性和迫切性。

3、產(chǎn)業(yè)集群的中介組織還不夠完善，沒(méi)能發(fā)揮應(yīng)有的職能和作用。區(qū)域品牌具有公共性，需要集群內(nèi)的企業(yè)共同維護(hù)，而行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等作為中介組織是各企業(yè)之間得以協(xié)調(diào)發(fā)展的劑，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)順利進(jìn)行的重要保障，它能夠?yàn)榻灰纂p方提供服務(wù)， 降低交易成本，提高集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但就晉江市而言，目前仍缺乏較為有效的中介機(jī)構(gòu)，來(lái)對(duì)區(qū)域品牌進(jìn)行推廣和維護(hù)，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)各企業(yè)之間的協(xié)作意識(shí)。

4、區(qū)域品牌的產(chǎn)權(quán)不清晰，搭便車(chē)”現(xiàn)象嚴(yán)重，且相關(guān)職能部門(mén)對(duì)已建立的區(qū)域品牌監(jiān)管和保護(hù)力度不夠。對(duì)于區(qū)際間，區(qū)域品牌能夠區(qū)分本區(qū)域產(chǎn)品和其他區(qū)域的產(chǎn)品，具有一定程度的排他性，但在集群內(nèi)區(qū)域品牌屬于公共物品， 具有非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性的特征，任何屬于該特定區(qū)域的廠商都可以打著區(qū)域品牌的名號(hào)，而不需花任何成本，這就導(dǎo)致區(qū)域品牌產(chǎn)權(quán)不清， 搭便車(chē)”現(xiàn)象嚴(yán)重。個(gè)別企業(yè)為了私利，以次充好、以假亂真以此賺取短期的巨額利潤(rùn)，致使區(qū)域品牌名聲受損，價(jià)值貶值。再加上一些相關(guān)的政府部門(mén)為了追求地方財(cái)政收入和經(jīng)濟(jì)利益的短期最大化，縱容假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，犧牲好不容易建立起來(lái)的區(qū)域品牌，最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，出現(xiàn)逆向選擇現(xiàn)象，上演“公地的悲劇”。

五、產(chǎn)業(yè)集群視角下的區(qū)域品牌建設(shè)策略

1.轉(zhuǎn)變集群內(nèi)企業(yè)的競(jìng)合理念，使其充分認(rèn)識(shí)到區(qū)域品牌正的外部性和利益共享性，樹(shù)立區(qū)域品牌整體意識(shí)。集群內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和合作理念的轉(zhuǎn)變是區(qū)域品牌建立的基礎(chǔ)，利于提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力。無(wú)論是合作還是競(jìng)爭(zhēng)都是基于企業(yè)自身利益最大化的考慮， 合作是借助區(qū)域品牌，共同對(duì)外，一起把“蛋糕”做大；競(jìng)爭(zhēng)是各企業(yè)間對(duì)既定“蛋糕”的爭(zhēng)奪。只有先把蛋糕做大，每個(gè)企業(yè)才能分得越多。因此，各企業(yè)應(yīng)該將區(qū)域品牌的建設(shè)和維護(hù)看作是自身發(fā)展的重要保障，深刻認(rèn)識(shí)到區(qū)域品牌的內(nèi)涵和作用，相互協(xié)作，共同發(fā)展，不能只顧自身和眼前利益，而損害區(qū)域經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、不斷提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新和研發(fā)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高知名度。質(zhì)量第一，是任何企業(yè)得以生存和發(fā)展的基本條件。但要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，還需要不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新和研發(fā)能力，提高產(chǎn)品的附加值， 實(shí)現(xiàn)由“數(shù)量經(jīng)濟(jì)”向“質(zhì)量經(jīng)濟(jì)”再到“品牌經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)變。品牌的競(jìng)爭(zhēng)最終歸結(jié)為人才的競(jìng)爭(zhēng)，這就要求加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，加大人才的引進(jìn)力度，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造才能。

3.建立和完善區(qū)域品牌的中介服務(wù)體系。中介組織是各企業(yè)間得以協(xié)調(diào)發(fā)展的劑，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)順利進(jìn)行的重要保障。中介組織能夠在一定程度上引導(dǎo)區(qū)域品牌的建設(shè)， 協(xié)作有關(guān)部門(mén)對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行治理，維護(hù)區(qū)域品牌在市場(chǎng)上的整體形象，強(qiáng)化區(qū)域品牌的意識(shí)。而且，通過(guò)中介組織可以起到一定的宣傳作用，提高區(qū)域的知名度。

4.積極發(fā)揮地方政府在區(qū)域品牌建設(shè)中的作用，建立一定的激勵(lì)機(jī)制，減少“搭便車(chē)”行為，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)區(qū)域品牌建設(shè)的意識(shí)。在區(qū)域品牌建設(shè)過(guò)程中， 政府不僅起著引導(dǎo)的作用，還為區(qū)域品牌的建設(shè)提供了重要的保障。地方政府可以通過(guò)制度創(chuàng)新， 提供良好的軟、硬件環(huán)境，為區(qū)域品牌的創(chuàng)建和發(fā)展提供支持。更重要的是，政府應(yīng)該采取一定的激勵(lì)措施，從觀念上，使企業(yè)意識(shí)到建設(shè)區(qū)域品牌的重要性，做到自覺(jué)維護(hù)區(qū)域品牌。（作者單位：華僑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1]呂濤，聶銳.區(qū)域品牌的形成和維護(hù)-[J]中國(guó)礦業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào).2005.（06）

[2]馬瑞華.中國(guó)城市品牌發(fā)展模式比較[J].商業(yè)時(shí)代，2006（ 12） ： 4-5.

[3]陳雪梅.區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)集群與地方品牌[J].學(xué)術(shù)研究.2003.（03）

[4]梁文玲. 基于產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的區(qū)域品牌效應(yīng)探究[J].經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯，2007（ 3）

[5]黃江松. 塑造我國(guó)城市品牌的思考[J]. 湖北社會(huì)科學(xué)，2004（ 9） ： 61-63.

[6]藍(lán)光喜，侯可.對(duì)我國(guó)區(qū)域品牌建設(shè)的探討[J].江西行政學(xué)院學(xué)報(bào).2006.（10）

[7]蔣建業(yè). 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)建區(qū)域品牌[J]廣東經(jīng)濟(jì).2005.（07）

[8]李永剛.企業(yè)品牌，區(qū)域品牌與地方產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展[J] 財(cái)經(jīng)論從2005.（01）

[9]方智勇" 產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響[J]湖北成人教育學(xué)院學(xué)報(bào).2006.（09）

第6篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新（BDI）；設(shè)計(jì)創(chuàng)新；品牌價(jià)值

設(shè)計(jì)的創(chuàng)新就像任何其它的創(chuàng)新一樣，既是自發(fā)的又是戰(zhàn)略導(dǎo)向的，既是概念的也是感覺(jué)的，既是解析的又是整體的。它為公司定義自身、消費(fèi)者和投資者。設(shè)計(jì)的獨(dú)到之處和能使設(shè)計(jì)有更多的功能以及稱為品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新中重要的因素，是因?yàn)樗軐⒃妇稗D(zhuǎn)化為價(jià)值。

一、作為工具和方法的設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)作為一個(gè)創(chuàng)造過(guò)程，遵循不同的過(guò)程階段。設(shè)計(jì)首先意味著確實(shí)有問(wèn)題需要解決。無(wú)論設(shè)計(jì)學(xué)科或設(shè)計(jì)項(xiàng)目是什么，這些創(chuàng)造階段都是相同的。這些階段與其他文化領(lǐng)域中的創(chuàng)造階段類(lèi)似，但設(shè)計(jì)過(guò)程有其獨(dú)特性，即每個(gè)階段的最終結(jié)果都要產(chǎn)生一個(gè)視覺(jué)輸出。（圖1-設(shè)計(jì)過(guò)程）（Brigitte，2003）設(shè)計(jì)作為工具有很多種可能的功能，完成很多可能的目標(biāo)。設(shè)計(jì)在將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過(guò)程中能單獨(dú)將抽象轉(zhuǎn)化為具體。企業(yè)中的設(shè)計(jì)整合作為一個(gè)過(guò)程，它具有四個(gè)基本特征。（圖2-4C組合）（Walsh，1992）設(shè)計(jì)是能夠增加價(jià)值的創(chuàng)新，它可以使公司在影響消費(fèi)者偏好中居于領(lǐng)先地位，并獲得利潤(rùn)（Carpenter&Nakamoto，1990）在使用設(shè)計(jì)之前，我們首先需要制定一個(gè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。以沃爾沃品牌為例，企業(yè)的品牌承諾是生產(chǎn)的汽車(chē)就是為了生活。發(fā)自于品牌愿景的創(chuàng)新戰(zhàn)略著重于在移動(dòng)的環(huán)境內(nèi)改善和保護(hù)生命。這引導(dǎo)了企業(yè)在安全性、可持續(xù)性和齒輪裝置方向的努力創(chuàng)新，以滿足不同年齡段用戶的使用需求。

沃爾沃的設(shè)計(jì)目標(biāo)是“為了生活”這種愿景和源自這種愿景的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)槟転槠溆脩舢a(chǎn)生信任、舒適和愉悅感的整體體驗(yàn)，從而使這種移動(dòng)設(shè)計(jì)激發(fā)用戶對(duì)生活積極的向往，而不是脫離生活。它通過(guò)不同的設(shè)計(jì)功能的使用來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。從外觀角度，通過(guò)車(chē)內(nèi)人體工學(xué)和性能相關(guān)聯(lián)的美學(xué)，側(cè)面防撞擊保護(hù)系統(tǒng)的車(chē)翼，以及不同接觸點(diǎn)上的一致體驗(yàn)，如經(jīng)銷(xiāo)商、網(wǎng)頁(yè)、手冊(cè)和廣告。（Marty，2003）作為創(chuàng)造過(guò)程的設(shè)計(jì)不僅能夠幫助組織運(yùn)用品牌來(lái)鼓勵(lì)創(chuàng)新，而且能將它們的創(chuàng)新實(shí)踐變?yōu)橛幸饬x的用戶體驗(yàn)。設(shè)計(jì)作為工具和方法的目的是為了把設(shè)計(jì)人員、商業(yè)開(kāi)發(fā)者、決策者和消費(fèi)者等組織參與到一個(gè)統(tǒng)一的思維流程里，幫助企業(yè)或研究人員進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或者評(píng)估，服務(wù)設(shè)計(jì)和商業(yè)體驗(yàn)。

二、創(chuàng)新和品牌構(gòu)建之間的共生關(guān)系

正確的描述創(chuàng)新是一回事，而做到創(chuàng)新則是另一碼事。只要人的精神和市場(chǎng)存在，人還將繼續(xù)發(fā)明和創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)發(fā)明和發(fā)現(xiàn)的商業(yè)因素。變化對(duì)于發(fā)明和發(fā)現(xiàn)來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的推動(dòng)力。我們周?chē)氖澜缭诓粩嘧兓?，于是，我們發(fā)現(xiàn)了新事物；觀察到了變化，進(jìn)而我們發(fā)明新事物來(lái)應(yīng)對(duì)這種變化。從品牌、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的角度看，為了更好地理解我們是誰(shuí)及我們將前往何方，設(shè)計(jì)規(guī)劃和布局是一個(gè)合適的手段。

因?yàn)閯?chuàng)新的本質(zhì)已經(jīng)由新技術(shù)的應(yīng)用轉(zhuǎn)換到了價(jià)值的交付，在市場(chǎng)領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā)中，品牌和設(shè)計(jì)成為了關(guān)鍵資源，并互相配合。現(xiàn)如今，品牌在與環(huán)境的關(guān)系中，已經(jīng)升華為定位組織的愿景和戰(zhàn)略。作為文化、知識(shí)和愿景的代表，而文化、知識(shí)和愿景給作品以靈感，并在戰(zhàn)略上指導(dǎo)著產(chǎn)品。品牌，以其最成熟的形式，已經(jīng)成為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)，它可以激發(fā)構(gòu)思和行動(dòng)，并且?guī)椭髽I(yè)在愈發(fā)復(fù)雜的世界中進(jìn)行決策以及塑造未來(lái)。

創(chuàng)新可以是圍繞具體的新方案或創(chuàng)新的一次性努力，或者成為更大的全面戰(zhàn)略的一部分。設(shè)計(jì)創(chuàng)新是一個(gè)涉及多個(gè)創(chuàng)新努力的策略，它是被規(guī)劃用來(lái)維持和發(fā)展更廣闊的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。創(chuàng)新是為了實(shí)現(xiàn)持久的品牌和市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。把設(shè)計(jì)思維的看做一種適應(yīng)力，達(dá)到品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的戰(zhàn)略工具。如圖3所示，這三種主要類(lèi)型的創(chuàng)新，識(shí)別了維持和發(fā)展品牌領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)遇。維持和發(fā)展品牌領(lǐng)導(dǎo)力是通過(guò)交付良好的，不間斷的業(yè)績(jī)來(lái)現(xiàn)實(shí)的。

三、品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新下的設(shè)計(jì)思考

設(shè)計(jì)在品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的作用巨大，使用設(shè)計(jì)并不是只有一種正確方法，它包含很多方面，能實(shí)現(xiàn)很多目標(biāo)。在品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新中，品牌被看做是組織和用戶之間的關(guān)聯(lián)所在。這種關(guān)聯(lián)提供創(chuàng)新過(guò)程，因此雙方在創(chuàng)新中有著共同的利益。實(shí)際上，這意味著一方面品牌和創(chuàng)新源于組織的愿景、信念、價(jià)值觀和資源的融合，另一方面還來(lái)源于用戶的需求和渴望。因此，在討論如何為品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展品牌、創(chuàng)新和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略時(shí)，我們把用戶這一方考慮進(jìn)來(lái)，同時(shí)闡明了在品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新中不是用戶而是企業(yè)的愿景和遠(yuǎn)見(jiàn)來(lái)引導(dǎo)創(chuàng)新。從這一角度來(lái)看，只有讓用戶參與到盡可能多的品牌構(gòu)建、創(chuàng)新和設(shè)計(jì)發(fā)展中才是合理的，這樣參與這些發(fā)展的人員才能從他們跟用戶的互動(dòng)中得到洞察，激發(fā)靈感，并且形成引導(dǎo)企業(yè)的方向。

對(duì)于將打造品牌實(shí)現(xiàn)的所有三個(gè)方面匯總到一起，在思考將設(shè)計(jì)作為主要的創(chuàng)新觸發(fā)點(diǎn)時(shí)能夠提供可信度，這個(gè)創(chuàng)新觸發(fā)點(diǎn)的目的時(shí)為了創(chuàng)建切實(shí)可行的業(yè)務(wù)平臺(tái)。設(shè)想一下，現(xiàn)在商業(yè)產(chǎn)品是在品牌背景下表現(xiàn)的，且品牌需要含義，需要定義好的表達(dá)形式，然后假如取得一些成功后，需要一個(gè)計(jì)劃來(lái)挖掘后續(xù)的商機(jī)，以維持和發(fā)展業(yè)務(wù)。設(shè)計(jì)扮演的角色就是：含義、表達(dá)、愿景。

企業(yè)的利益相關(guān)者指的是顧客、消費(fèi)者或終端用戶、客戶或銷(xiāo)售商。依據(jù)相關(guān)者作出體驗(yàn)原型，并且與利益相關(guān)者就體驗(yàn)原型進(jìn)行測(cè)試，然后將這些體驗(yàn)原型交給客戶復(fù)查，這些過(guò)程都是非常重要的。構(gòu)思過(guò)程保證了創(chuàng)意原型制作、創(chuàng)意測(cè)試和對(duì)創(chuàng)意的有效性驗(yàn)證。原型經(jīng)常被看做是產(chǎn)品的物理原型；然而，如果這些原型不是品牌、產(chǎn)品、服務(wù)體驗(yàn)整體的一部分，這些原型將部符合標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)強(qiáng)大的體驗(yàn)原型，需要在每一個(gè)機(jī)會(huì)中得到體現(xiàn)，需要與目標(biāo)群體交互。

一旦創(chuàng)意通過(guò)有效性驗(yàn)證，它們就進(jìn)入了商業(yè)化流程。有兩個(gè)主要的商業(yè)化切入點(diǎn)：品牌和設(shè)計(jì)。有時(shí)，創(chuàng)意是在給定的品牌或商務(wù)背景下形成的，是為銷(xiāo)售而設(shè)計(jì)的。有時(shí)，創(chuàng)意也要求發(fā)展特定的品牌含義和品牌策略要優(yōu)于發(fā)展設(shè)計(jì)表達(dá)。商業(yè)社會(huì)時(shí)時(shí)刻刻都在變化之中，在創(chuàng)新的方法論中，核心的能力是被實(shí)踐所檢驗(yàn)過(guò)的。在為構(gòu)思而設(shè)置的穩(wěn)健流程并且創(chuàng)意激發(fā)和評(píng)估的整體原理。為豐富創(chuàng)意創(chuàng)建多方位多角度的機(jī)會(huì)和可能。在對(duì)原型制作和體驗(yàn)的方法和能力的不斷提高。多角度的趨勢(shì)評(píng)估和激活技能并快速研究和創(chuàng)意的有效性驗(yàn)證的機(jī)制以豐富體驗(yàn)。

履行品牌承諾已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)所有人的任務(wù)，同時(shí)完成這種任務(wù)的極好途徑是創(chuàng)新以及新產(chǎn)品、新服務(wù)的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。簡(jiǎn)而言之，品牌離不開(kāi)創(chuàng)新。如同品牌一樣，組織中創(chuàng)新的作用和意義也在發(fā)生著變化。創(chuàng)新經(jīng)常被描述為難于管理且風(fēng)險(xiǎn)大的流程，但是對(duì)于想要在市場(chǎng)中立于不敗之地的組織來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是不可避免的。因?yàn)槭袌?chǎng)中萬(wàn)物都處在始終不斷變動(dòng)中，無(wú)論是用戶需求還是法規(guī)，無(wú)論是技術(shù)還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為。

四、設(shè)計(jì)在品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新中的作用

品牌驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新是一種以品牌價(jià)值為導(dǎo)向的創(chuàng)新戰(zhàn)略。利用新技術(shù)或保持商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力亦或激發(fā)市場(chǎng)細(xì)分潛力，把品牌作為一種輸入，把實(shí)現(xiàn)品牌承諾作為目標(biāo)的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。創(chuàng)新中設(shè)計(jì)的角色在發(fā)生變化，由在后期使創(chuàng)新看起來(lái)更漂亮，到成為新增長(zhǎng)方向的由價(jià)值的源頭。設(shè)計(jì)的職能中包括將創(chuàng)新流程中所涉及的各種各樣的學(xué)科匯合成協(xié)作的整體，將有遠(yuǎn)見(jiàn)的靈感和想法與有形的具體方案結(jié)合起來(lái)。創(chuàng)新的關(guān)注點(diǎn)正在從新技術(shù)的應(yīng)用向價(jià)值交付轉(zhuǎn)化。

總之，這些變化孕育著巨大的商機(jī)。正在發(fā)展創(chuàng)新的學(xué)科都關(guān)注在為價(jià)值的交互創(chuàng)造機(jī)遇上。這個(gè)價(jià)值依據(jù)于強(qiáng)烈的嵌入式愿景和方向感，設(shè)計(jì)起到了主導(dǎo)作用，并作為有價(jià)值創(chuàng)意的源頭，銜接各個(gè)學(xué)科。顯而易見(jiàn)的，品牌領(lǐng)域和創(chuàng)新領(lǐng)域需要相互依靠而繁榮興旺；并以各種方式相互受益。同樣也很清楚的是，設(shè)計(jì)在這個(gè)集合中扮演著重要的角色。品牌如果想發(fā)揮最大的效果，需要?jiǎng)?chuàng)新來(lái)履行他們的承諾；創(chuàng)新如果想發(fā)揮最大的效果，需要品牌提供愿景、關(guān)注點(diǎn)和方向。如果將品牌和創(chuàng)新的這種交互比做跳舞，那么設(shè)計(jì)便是音樂(lè)，它使前二者結(jié)合，相互理解，共享目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]Aaker.DA，BuildingStrongBrands，F(xiàn)reePressBusiness，2002.

[2]NigelCross，DesignThinking，2011.

[3]Bruce，M.&Bessart，JDesigninBusinessFTPrenticeHal，2001.

[4]凱文?菜恩?凱勒，盧泰宏，吳水龍譯.《戰(zhàn)略品牌管理》（第3版）.中國(guó)人民大學(xué)出版社，北京，2009.

[5]劉國(guó)余.《設(shè)計(jì)管理》.上海交通大學(xué)出版社，2006.

第7篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

出版企業(yè)品牌內(nèi)涵解析

出版品牌是出版企業(yè)長(zhǎng)期形成的較為穩(wěn)定的宗旨方針、文化含量、標(biāo)志特色的綜合體現(xiàn)，具有知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度和延伸性。杰出的出版社是由杰出的書(shū)所造就的，這些書(shū)又是杰出的作者寫(xiě)的、杰出的編輯編的，而且設(shè)計(jì)是有特色的，生產(chǎn)是優(yōu)質(zhì)高效的，銷(xiāo)售是積極努力而且得到廣泛發(fā)行的。筆者認(rèn)為，出版品牌主要由品牌編輯、品牌作者、品牌圖書(shū)和品牌出版社構(gòu)成。四者是相輔相成、互為因果。有了品牌編輯和品牌作者，出版社才能推出高質(zhì)量、高水平的品牌圖書(shū)；有了品牌編輯、品牌作者和品牌圖書(shū)，品牌出版社的建立也就水到渠成了；反過(guò)來(lái)，出版社的品牌效應(yīng)又會(huì)吸引一批新的品牌編輯、品牌作者，從而產(chǎn)生新的品牌圖書(shū)。這是一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程。讀者和社會(huì)正是通過(guò)品牌圖書(shū)來(lái)了解、認(rèn)識(shí)出版社的，許多消費(fèi)者常常把名社品牌、名出版物品牌、名人品牌作為購(gòu)買(mǎi)出版物的選擇依據(jù)，品牌一旦在讀者心目中扎根，就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，每一個(gè)出版社都要有品牌意識(shí)，有意識(shí)、有目的地利用和擴(kuò)大自己的品牌。具體來(lái)講，出版企業(yè)品牌的內(nèi)涵包括以下兩個(gè)方面：

1.較高的知名度和美譽(yù)度

經(jīng)過(guò)多年改革，我國(guó)境內(nèi)出版社基本都已完成或者正在進(jìn)行著企業(yè)化改制，其目的在于使出版機(jī)構(gòu)能夠從市場(chǎng)的需求出發(fā)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，更好地為讀者服務(wù)。如果出版企業(yè)能夠持續(xù)地滿足大眾傳媒或者社會(huì)公眾對(duì)出版物的內(nèi)心訴求，使其能都熟知該企業(yè)的出版目標(biāo)，就能為其創(chuàng)立品牌提供一個(gè)必備的前提條件。相反，長(zhǎng)期處于封閉狀態(tài)、與讀者“相距甚遠(yuǎn)”，甚至不為公眾所知的出版企業(yè)是難以建立起品牌效應(yīng)的。可見(jiàn)，對(duì)出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌的框架下不可避免地要包括“知名度”和“美譽(yù)度”的成分。對(duì)于后者，指的是出版企業(yè)要在出版市場(chǎng)上具有很好的“名聲”。而這種“名聲”的出現(xiàn)并非由于出版企業(yè)出色的經(jīng)營(yíng)管理手段，而是要借助出色的出版物才能實(shí)現(xiàn)，只有在出版過(guò)程的每一環(huán)節(jié)夠能夠體現(xiàn)“精益求精”和“誠(chéng)實(shí)守信”，才能使出版企業(yè)最終受到讀者的喜愛(ài)，其品牌建設(shè)也就水到渠成。

2.合適的市場(chǎng)定位和較高的文化品位

大量的出版經(jīng)驗(yàn)表明，只有那些長(zhǎng)期按照市場(chǎng)規(guī)則和行業(yè)規(guī)則進(jìn)行出版操作、遵紀(jì)守法的出版企業(yè)，才能不斷向讀者提供喜聞樂(lè)見(jiàn)的出版物，才能在社會(huì)公眾中形成良好的企業(yè)形象，才能受到讀者的一致贊譽(yù)，也只有如此，才能創(chuàng)造出自己的品牌。而為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，首先需要的便是對(duì)出版企業(yè)進(jìn)行明確的、合適的市場(chǎng)定位。對(duì)出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是以市場(chǎng)、讀者的需求為指引，以自身的資源和能力為基礎(chǔ)，確定出來(lái)的出版物的主攻方向、特色以及目標(biāo)讀者群的確定和市場(chǎng)的細(xì)分等，這些出版要素的界定與選擇，最終決定了出版企業(yè)的發(fā)展方向和品牌的認(rèn)知度與依存度。相反，如果出版企業(yè)未能確定在市場(chǎng)中的位置（現(xiàn)在的或者將來(lái)的），將會(huì)失去發(fā)展的方向，最終陷入到盲目發(fā)展與低效率的重復(fù)之中。而為了進(jìn)行明確的市場(chǎng)定位，就要對(duì)企業(yè)的人文環(huán)境、以往的出書(shū)方向，企業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新能力進(jìn)行綜合權(quán)衡，以便以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建和強(qiáng)化出版企業(yè)的選題駕馭能力、編輯活動(dòng)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力以及綜合競(jìng)爭(zhēng)能力等。而以此為基礎(chǔ)，還應(yīng)該進(jìn)一步提升出版物的品位，使出版物的選題、內(nèi)容能夠體現(xiàn)時(shí)代的主旋律、社會(huì)主義核心價(jià)值觀，并在讀者閱讀之后，能夠從中獲得“正能量”。相反，如果出版物的文化品位處于降低水平，在短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)為其獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是從出版企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)看，這種舍本逐末、緣木求魚(yú)的做法一定會(huì)受到讀者的恥笑和后人的譴責(zé)，不但無(wú)法體現(xiàn)出版物的美譽(yù)度，其知名度也會(huì)在相反的方向不斷放大。當(dāng)然，需要注意的是，過(guò)高的文化品位可能會(huì)因曲高和寡難以聚集更多的讀者，這對(duì)知識(shí)和信息的傳播是極為不利的。所以，應(yīng)該以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，合理選題，將那些有益于讀者、適合企業(yè)發(fā)展的文化符號(hào)融入到出版物之中。

我國(guó)出版企業(yè)品牌建設(shè)的瓶頸與突圍的方向

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，我國(guó)出版行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了全方位的改組和改制，各項(xiàng)資源在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中不斷完成著重組和重置。到目前為止，我國(guó)出版行業(yè)已經(jīng)具備了相當(dāng)規(guī)模，一些出版企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與品牌建設(shè)等方面都形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在做大、做強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，也將其觸角伸向了國(guó)際市場(chǎng)。但是，不可否認(rèn)的是，由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，與國(guó)外出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)相比，我國(guó)出版企業(yè)在品牌建設(shè)方面還處于初級(jí)階段，在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌意識(shí)和品牌維護(hù)等方面還顯得經(jīng)驗(yàn)和能力不足。

1.品牌規(guī)劃缺位

當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)全球化、文化多元化趨勢(shì)的影響，現(xiàn)代企業(yè)為了取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶入到了品牌制勝的時(shí)代中。實(shí)踐不斷證明，那些始終堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、始終服務(wù)于讀者的出版企業(yè)長(zhǎng)期占有市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。在我國(guó)，一些出版企業(yè)的發(fā)展模式還停留在西方國(guó)家半個(gè)世紀(jì)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念之中――對(duì)擴(kuò)大出版規(guī)模、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)過(guò)分熱衷，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而不是社會(huì)效益過(guò)分看重，甚至在資金的驅(qū)使下，一味地為提高產(chǎn)值動(dòng)用大量資源，甚至在原有專業(yè)基礎(chǔ)上，過(guò)多地將出版領(lǐng)域之外的產(chǎn)業(yè)納入經(jīng)營(yíng)范圍，這種過(guò)多、過(guò)雜的發(fā)展模式嚴(yán)重削弱了企業(yè)的品牌建設(shè)和品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，使出版企業(yè)長(zhǎng)期處于缺乏系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)劃和模糊的品牌定位之中，這對(duì)其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是極為不利的。事實(shí)上，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，任何缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃的品牌都無(wú)法獲得長(zhǎng)期發(fā)展的動(dòng)力。不但如此，其品牌資產(chǎn)無(wú)法累計(jì)，品牌價(jià)值也無(wú)法得到全面提升，而這種在低水平上“重復(fù)勞動(dòng)”的企業(yè)，也必將被“邊緣化”。

2.品牌管理觀念落后

國(guó)際上一些品牌良好的出版企業(yè)除了對(duì)企業(yè)的發(fā)展做出連續(xù)性的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃外，還在品牌意識(shí)和品牌管理觀念方面不斷更新，通過(guò)發(fā)揮創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)的作用，使之在特定的區(qū)域內(nèi)或者全球范圍內(nèi)具有品牌領(lǐng)導(dǎo)力。而對(duì)我國(guó)部分出版企業(yè)來(lái)說(shuō)，在技術(shù)創(chuàng)新、意識(shí)和觀念等方面都顯得薄弱，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)便失去了前進(jìn)的動(dòng)力與活力。其中的原因是多方面的，比如，我國(guó)出版業(yè)的發(fā)展歷程十分漫長(zhǎng)，在近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的出版機(jī)構(gòu)就經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，而在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，全國(guó)出版社的出版領(lǐng)域有著嚴(yán)格的區(qū)分，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分畸形，品牌建設(shè)無(wú)從談起，即便一些出版社對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行過(guò)認(rèn)真的思考，但基本都是在自發(fā)、無(wú)序的狀態(tài)下完成的，成果十分有限。而即便經(jīng)過(guò)了幾十年的產(chǎn)業(yè)改革和優(yōu)化，并將市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入其中，部分出版企業(yè)的市場(chǎng)知名度得到了顯著的提升?？墒?，從總體上看，我國(guó)出版企業(yè)的品牌意識(shí)還處在缺位的狀態(tài)，甚至將品牌建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、制度建設(shè)、管理創(chuàng)新混為一談，這對(duì)出版企業(yè)的市場(chǎng)化、國(guó)際化造成了嚴(yán)重阻礙。

3.品牌維護(hù)意識(shí)欠缺

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中，出版行業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)最為敏感。但是，我國(guó)現(xiàn)階段，一些出版企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)的過(guò)程中，只注重品牌的構(gòu)建和實(shí)踐，而在品牌維護(hù)意識(shí)方面還存在明顯的欠缺。比如，一些良好的、市場(chǎng)上知名的圖書(shū)品牌沒(méi)能得到必要的維護(hù)，在注冊(cè)商標(biāo)以及及時(shí)跟進(jìn)等方面都顯得滯后，在進(jìn)行系列化選題策劃、形成集群化優(yōu)勢(shì)之前，就已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同質(zhì)化了（此行為便是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的“檸檬市場(chǎng)”或者“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象），競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也無(wú)法構(gòu)建起來(lái)。還有一些出版企業(yè)在全球品牌經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)了短板，不但忽略了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的文化傳統(tǒng)和讀者的閱讀習(xí)慣，還疏于國(guó)內(nèi)商標(biāo)的注冊(cè)和維護(hù)，這些都為出版企業(yè)的品牌建設(shè)和品牌創(chuàng)新造成了明顯的阻礙。

我國(guó)出版企業(yè)品牌建設(shè)的創(chuàng)新策略

隨著出版業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的不斷轉(zhuǎn)化，我國(guó)出版企業(yè)除了要內(nèi)化其生產(chǎn)方式，在權(quán)衡投入―產(chǎn)出比例的同時(shí)，要同步進(jìn)行外延式的發(fā)展，而品牌建設(shè)就是其中的典型行為。筆者認(rèn)為，需要在品牌理念、品牌管理、品牌整合與協(xié)同等方面進(jìn)行創(chuàng)新，以此實(shí)現(xiàn)出版企業(yè)品牌的構(gòu)建和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

1.創(chuàng)新品牌理念

在當(dāng)今時(shí)代，隨著（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，“新媒體”的特征越來(lái)越明顯，消費(fèi)者的消費(fèi)行為也越來(lái)越理性和成熟。對(duì)出版企業(yè)的“用戶”――讀者來(lái)說(shuō)，他們對(duì)出版企業(yè)的品牌也有了較高的要求。另外，在對(duì)品牌的體驗(yàn)方面，也可以借助即時(shí)通訊工具等實(shí)現(xiàn)。因此，出版企業(yè)要在品牌理念方面進(jìn)行創(chuàng)新，要對(duì)傳統(tǒng)出版物的載體――文字、色彩、圖形等符號(hào)，進(jìn)行全面的整合，使之能夠釋放出出版企業(yè)的文化和價(jià)值觀念。并且，要在企業(yè)品牌中融合進(jìn)價(jià)值追求和經(jīng)營(yíng)理念，并將其與讀者的價(jià)值觀保持一致。只有這樣，出版企業(yè)才能夠構(gòu)建起自身獨(dú)特的出版理念，為其核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展力的形成奠定基礎(chǔ)。

2.創(chuàng)新品牌管理

當(dāng)前，廣告宣傳媒介不斷增多，對(duì)產(chǎn)品和客觀事物詮釋的創(chuàng)意水平也在不斷提高。出版企業(yè)要想打造出具有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，只有不斷吸引讀者的注意力，才能贏得他們的長(zhǎng)期關(guān)注。為此，需要在創(chuàng)新品牌理念的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新品牌管理。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，需要在以下幾個(gè)方面同時(shí)做出努力：（1）加強(qiáng)出版隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的和企業(yè)自身資源與能力的權(quán)衡，制定營(yíng)銷(xiāo)和品牌維護(hù)制度；（2）以品牌管理制度的完善為基礎(chǔ)，進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化的出版經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并從出版企業(yè)戰(zhàn)略的高度實(shí)施“CI戰(zhàn)略”，以便對(duì)企業(yè)的整體利益進(jìn)行把握，提升企業(yè)的整體形象；（3）在讀者原有品牌訴求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的形象標(biāo)識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的策劃與規(guī)范，并借助“新媒體”手段――微博、微信等，對(duì)外進(jìn)行統(tǒng)一傳播，以此塑造出出版企業(yè)的獨(dú)特、積極、健康的形象；（4）出版企業(yè)要在品牌管理上解放思路，按照價(jià)值鏈管理的思維制訂、實(shí)施企業(yè)的品牌管理計(jì)劃，在全面整合內(nèi)外部資源的同時(shí)，最大限度地對(duì)品牌加以推廣和拓展；（5）借助當(dāng)前廣泛使用的信息技術(shù)（比如數(shù)據(jù)挖掘），將大數(shù)據(jù)管理策略應(yīng)用到出版企業(yè)的品牌管理之中，只有這樣，才能更為準(zhǔn)確地對(duì)讀者的閱讀習(xí)慣與閱讀偏好進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)，優(yōu)化出版物的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)，使之與市場(chǎng)和讀者的訴求相適應(yīng)。

3.創(chuàng)新品牌整合和品牌協(xié)同

從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度看，品牌整合要求將出版企業(yè)的一切營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)活動(dòng)綜合在一起，通過(guò)各種手段的搭配和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌的協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，需要對(duì)出版企業(yè)不同部門(mén)間的功能進(jìn)行協(xié)調(diào)和優(yōu)化，在現(xiàn)有資源的約束下，使企業(yè)的品牌得到整體性的推廣。比如，借助微信、微博、飛信等新媒體平臺(tái)，第一時(shí)間將有關(guān)出版物的信息出去，使讀者和企業(yè)之間能夠完成互動(dòng)，增強(qiáng)讀者對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)知度。此外，在出版企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的過(guò)程中，要不斷識(shí)別和抓住企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間的協(xié)同機(jī)會(huì)，對(duì)兩者的培育與建設(shè)過(guò)程進(jìn)行綜合分析，以便有針對(duì)性地發(fā)揮品牌整合和品牌協(xié)同的作用。

4.借助多元化經(jīng)營(yíng)打造品牌效應(yīng)

多元經(jīng)營(yíng)是出版企業(yè)發(fā)展到一定階段的一種戰(zhàn)略選擇，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的出版企業(yè)，往往都先經(jīng)歷先做強(qiáng)再做大的過(guò)程。國(guó)外出版企業(yè)基本遵循了這一規(guī)律。因?yàn)槌霭嫫髽I(yè)只有做強(qiáng)之后，才有雄厚的實(shí)力和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)入其他領(lǐng)域把企業(yè)做大，多元化戰(zhàn)略的實(shí)施也才能得到必要的支持。到目前為止，我國(guó)出版企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)，我國(guó)出版業(yè)發(fā)展迅速。因此，在這種發(fā)展態(tài)勢(shì)下，需要借助行政力量與市場(chǎng)的雙重力量，在出版企業(yè)品牌化的同時(shí)，涉足多元化經(jīng)營(yíng)，這樣會(huì)給出版企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更多的機(jī)遇。

5.借助“大數(shù)據(jù)”平臺(tái)構(gòu)建出版品牌優(yōu)勢(shì)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的突破式發(fā)展，一個(gè)“出版大數(shù)據(jù)”時(shí)代正在加速到來(lái)。傳統(tǒng)圖書(shū)出版企業(yè)應(yīng)使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)服務(wù)電子化，以滿足數(shù)字化時(shí)代對(duì)出版物的需求。因此，我國(guó)出版企業(yè)應(yīng)強(qiáng)烈感受到這一時(shí)代帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)，將壓力當(dāng)成改變出版企業(yè)服務(wù)模式、推動(dòng)出版業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要機(jī)會(huì)，重新確定發(fā)展戰(zhàn)略，并在多個(gè)新興出版服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行積極探索，以數(shù)字化內(nèi)容作為載體，通過(guò)資源的集成，實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。在圖書(shū)、期刊、數(shù)據(jù)庫(kù)和文獻(xiàn)等方面，實(shí)現(xiàn)資源的集成與增值，以此滿足國(guó)內(nèi)各類(lèi)用戶對(duì)出版資源的多樣化需求。

結(jié)束語(yǔ)

第8篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

[關(guān)鍵詞]廣西；高等教育；專業(yè)品牌建設(shè)

[作者簡(jiǎn)介]孫睿，廣西大學(xué)宣傳部助教，公共管理學(xué)院碩士研究生，廣西南寧530004

[中圖分類(lèi)號(hào)]G64　[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A　[文章編號(hào)]1672-2728(2008)10-0170-05

黨的十七大報(bào)告指出，要“大力發(fā)展職業(yè)教育，提高高等教育質(zhì)量”，高等教育質(zhì)量問(wèn)題不容忽視。隨著廣西步入經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的軌道，西部大開(kāi)發(fā)、中國(guó)一東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)、泛珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)合作、環(huán)北部灣經(jīng)貿(mào)合作等，需要大規(guī)模、高質(zhì)量的人力資源供給，對(duì)各方面人才產(chǎn)生了旺盛的需求。這對(duì)廣西高校的高質(zhì)量人才輸送提出了新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，提升廣西高等教育質(zhì)量已是刻不容緩。

在高等教育中，專業(yè)教育質(zhì)量的高低決定著學(xué)校的辦學(xué)水平，在很大程度上能夠綜合反映學(xué)校的教育質(zhì)量和管理水平。專業(yè)品牌是高等院校彰顯實(shí)力與地位、吸納生源的最好保證。高校要以專業(yè)品牌的良好效果為標(biāo)桿為動(dòng)力，發(fā)揮其輻射和示范效應(yīng)，將推動(dòng)各項(xiàng)教學(xué)基本建設(shè)，促進(jìn)教學(xué)改革的不斷深化，帶動(dòng)高校專業(yè)整體水平的提高，達(dá)到專業(yè)質(zhì)量和高等教育質(zhì)量的最終提升。

一、廣西高等教育專業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀

廣西現(xiàn)有的19所本科院校(不含二級(jí)獨(dú)立學(xué)院)中(表1)，大學(xué)5所，學(xué)院14所，其中2006年剛從?？圃盒Ｉ駷楸究圃盒５?所。2006年。廣西教育廳啟動(dòng)了全區(qū)高校優(yōu)質(zhì)專業(yè)認(rèn)定試點(diǎn)及評(píng)估工作，2007年全面啟動(dòng)了優(yōu)質(zhì)專業(yè)認(rèn)定工作，至今共進(jìn)行了兩次評(píng)審，90個(gè)本科專業(yè)被評(píng)為優(yōu)質(zhì)專業(yè)。

1　專業(yè)品牌院校分布不均衡。從獲得優(yōu)質(zhì)專業(yè)的院校的專業(yè)情況看，各高校間的實(shí)力差距比較明顯。全區(qū)的2個(gè)綜合性大學(xué)、3個(gè)工科院校和2個(gè)師范院校獲優(yōu)質(zhì)專業(yè)數(shù)較多，專業(yè)實(shí)力相較于藝術(shù)院校、財(cái)經(jīng)院校、醫(yī)學(xué)院校以及正在轉(zhuǎn)型的綜合性院校來(lái)說(shuō)更強(qiáng)。目前，全區(qū)仍有1所師范院校、1所財(cái)經(jīng)院校、2所醫(yī)學(xué)院校和5所正在轉(zhuǎn)型的綜合性院校專業(yè)品牌榜上無(wú)名，這些高校專業(yè)質(zhì)量有待提升(表2)。

2　專業(yè)品牌學(xué)科門(mén)類(lèi)不均衡。從獲得優(yōu)質(zhì)專業(yè)的院校學(xué)科門(mén)類(lèi)看，工學(xué)類(lèi)專業(yè)最多，2006年有4所本科院校22個(gè)工學(xué)專業(yè)被認(rèn)定為優(yōu)質(zhì)專業(yè)，2007年有3所本科院校14個(gè)工學(xué)專業(yè)被認(rèn)定為優(yōu)質(zhì)專業(yè)。理學(xué)類(lèi)次之，往下排序是文學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)、醫(yī)學(xué)、歷史學(xué)、農(nóng)學(xué)，教育學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)僅在2006年各認(rèn)定了1個(gè)，目前廣西全區(qū)暫無(wú)哲學(xué)類(lèi)優(yōu)質(zhì)專業(yè)，反映了廣西普通本科教育在教育學(xué)類(lèi)、經(jīng)濟(jì)學(xué)類(lèi)和哲學(xué)類(lèi)專業(yè)品牌建設(shè)上的弱勢(shì)現(xiàn)狀(表2)。

3　專業(yè)品牌與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不相符。廣西是沿邊、沿海、沿江和少數(shù)民族地區(qū)，擁有豐富的自然資源，地理位置相當(dāng)優(yōu)越。然而，這些得天獨(dú)厚的條件并未充分地利用與發(fā)展，機(jī)械學(xué)、土建類(lèi)專業(yè)、輕工紡織食品類(lèi)、地礦類(lèi)、水利類(lèi)等對(duì)廣西特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展起重要支撐作用的本科專業(yè)開(kāi)發(fā)力度不大，布點(diǎn)較少，沒(méi)有形成全國(guó)聞名的品牌專業(yè)。2008年年初，國(guó)家批準(zhǔn)開(kāi)發(fā)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)，決定加快建設(shè)沿海石化、林漿紙產(chǎn)業(yè)等9大產(chǎn)業(yè)基地，預(yù)計(jì)2015年需求相關(guān)人才達(dá)168萬(wàn)人，全區(qū)高校已基本設(shè)置了這九大產(chǎn)業(yè)所對(duì)應(yīng)的專業(yè)，但是并沒(méi)有形成與之相匹配的品牌專業(yè)，跟不上區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

4　廣西專業(yè)品牌在全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。在武書(shū)連教授的中國(guó)大學(xué)各本科專業(yè)2006―2008年的排行榜中，11大學(xué)科門(mén)類(lèi)中全廣西僅有廣西大學(xué)的農(nóng)類(lèi)專業(yè)進(jìn)入了全國(guó)前30強(qiáng)，其余門(mén)類(lèi)專業(yè)在30名后或是榜上無(wú)名。廣西沒(méi)有一所高校的某個(gè)專業(yè)能進(jìn)入全國(guó)前十名(表3)。全區(qū)高等教育本科專業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力在全國(guó)范圍內(nèi)還是非常弱的。

二、廣西專業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀原因分析

1　專業(yè)品牌意識(shí)有待提高。當(dāng)前的高校專業(yè)品牌建設(shè)多由政府的外力來(lái)拉動(dòng)，高校的自發(fā)性品牌建設(shè)意識(shí)仍需加強(qiáng)。

2　專業(yè)定位模糊，特色不鮮明，缺乏品牌效應(yīng)。不少高校沒(méi)有對(duì)學(xué)科專業(yè)進(jìn)行清晰準(zhǔn)確的整體定位，沒(méi)有突出特點(diǎn)，一些高校還致力于向大而全發(fā)展，不斷追求學(xué)科門(mén)類(lèi)齊全，導(dǎo)致一定程度上的專業(yè)形象重疊交錯(cuò)，影響社會(huì)對(duì)專業(yè)的印象。

3　地方性高校專業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，專升本的幾所地方高校剛剛轉(zhuǎn)型，專業(yè)基礎(chǔ)差底子薄，“弱勢(shì)”專業(yè)依然弱勢(shì)。

4　人才流失，優(yōu)秀師資缺乏，形不成名師效應(yīng)。廣西經(jīng)濟(jì)還不夠發(fā)達(dá)，高等教育的發(fā)展受到很大限制；加上科研條件、生活水平、用人機(jī)制及政策落實(shí)等方面的問(wèn)題，人才流失現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

5　專業(yè)與生產(chǎn)脫節(jié)，教育產(chǎn)品與人才市場(chǎng)脫節(jié)。多數(shù)專業(yè)教學(xué)內(nèi)容陳舊，實(shí)踐環(huán)節(jié)薄弱，專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置對(duì)市場(chǎng)需要的關(guān)注仍然缺乏。

6　高校學(xué)術(shù)管理行政化，成本高，水平低，缺少品牌效益。學(xué)術(shù)行政化的管理體制，妨礙了學(xué)術(shù)權(quán)力的發(fā)揮，教師積極性受到抑制，學(xué)院(系)的自覺(jué)性、主動(dòng)性難以提高。

7　普遍忽視專業(yè)品牌的形象塑造和宣傳推廣。許多學(xué)校在觀念上忽視學(xué)校外在品牌形象的建設(shè)，不少高校不擅公關(guān)，羞于自我宣傳，使得社會(huì)及廣大消費(fèi)者對(duì)學(xué)校更加缺乏了解。

8　專業(yè)品牌建設(shè)信息不通暢。優(yōu)質(zhì)專業(yè)評(píng)估中，廣西全區(qū)申報(bào)的本科優(yōu)質(zhì)專業(yè)水平、各高校申報(bào)的本科專業(yè)水平、全區(qū)的優(yōu)質(zhì)專業(yè)分布狀態(tài)等大量的專業(yè)建設(shè)信息難以傳遞到各高校之中，造成信息不對(duì)稱或信息缺失。

9　品牌專業(yè)建設(shè)過(guò)程難以監(jiān)控。自治區(qū)優(yōu)質(zhì)專業(yè)認(rèn)定和評(píng)估的數(shù)據(jù)資料，全部由各院校通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供，專家或教育管理部門(mén)無(wú)法對(duì)高校辦學(xué)情況、專業(yè)教學(xué)建設(shè)過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，專家難以在較短的時(shí)間內(nèi)，對(duì)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行全面的考核，在很大程度上弱化了監(jiān)督評(píng)估工作的效用。

三、廣西高等教育專業(yè)品牌建設(shè)

針對(duì)現(xiàn)狀，廣西全區(qū)需要進(jìn)一步形成高校主導(dǎo)、政府導(dǎo)向、社會(huì)支持三位一體的教育氛圍，通過(guò)調(diào)研、定位、質(zhì)量鍛造、宣傳推廣、品牌維護(hù)以及監(jiān)測(cè)評(píng)估等步驟以促進(jìn)適合全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高等教育專業(yè)品牌發(fā)展建設(shè)。

1　構(gòu)建橫向、縱向?qū)I(yè)品牌兩級(jí)調(diào)研體系。針對(duì)廣西全區(qū)專業(yè)品牌建設(shè)信息不對(duì)稱的現(xiàn)狀開(kāi)展，調(diào)研，對(duì)于當(dāng)前專業(yè)品牌建設(shè)尤為重要。調(diào)研包含兩個(gè)體系：縱向調(diào)研系統(tǒng)與橫向調(diào)研系統(tǒng)。

縱向調(diào)研系統(tǒng)以全區(qū)教育主管部門(mén)為主體，面向全社會(huì)(主要是廣西區(qū)內(nèi))對(duì)全區(qū)高校的專業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析，具有總體性、概括性和普遍性特點(diǎn)。主要包括：第一，對(duì)廣西高校的專業(yè)調(diào)研，例如2005年教育主管部門(mén)利用行政優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的形式，實(shí)行的廣西高等教育專業(yè)排行榜。第二是對(duì)廣西市場(chǎng)的調(diào)研。主管部門(mén)對(duì)廣西高校

畢業(yè)生市場(chǎng)、用人單位、學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行人才專業(yè)素質(zhì)的需求、專業(yè)素質(zhì)滿意度調(diào)研?？v向調(diào)研對(duì)全區(qū)高等教育學(xué)科機(jī)構(gòu)和專業(yè)品牌建設(shè)有良性的導(dǎo)向作用，具有普遍的參考價(jià)值。

橫向調(diào)研系統(tǒng)以學(xué)校為主體，對(duì)本校的專業(yè)情況進(jìn)行個(gè)案調(diào)研，具有針對(duì)性強(qiáng)、目標(biāo)明確、分析深入的特點(diǎn)。包括：第一是廣西高校內(nèi)部調(diào)研，對(duì)學(xué)校自身專業(yè)設(shè)置及學(xué)科機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀、對(duì)在校學(xué)生和畢業(yè)生的專業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀、對(duì)學(xué)校的歷史文化底蘊(yùn)等進(jìn)行調(diào)研分析；第二是廣西市場(chǎng)調(diào)研，高等院校結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)本校畢業(yè)生所屬用人單位進(jìn)行畢業(yè)生質(zhì)量和科研效果追蹤調(diào)研；第三是廣西社會(huì)調(diào)研，高等院?？蓪?duì)學(xué)生家長(zhǎng)和用人單位以外的人群進(jìn)行學(xué)校的形象調(diào)研。橫向調(diào)研使學(xué)校自身有一個(gè)較全面的印象把握，對(duì)提煉品牌文化、塑造品牌形象具有很大的參考作用。通過(guò)以全區(qū)教育主管部門(mén)為主導(dǎo)、以全區(qū)高等學(xué)校為主體的縱橫交錯(cuò)、點(diǎn)面結(jié)合的調(diào)查研究，對(duì)全區(qū)高校有了既全面又細(xì)致的分析，這對(duì)全區(qū)高校進(jìn)行品牌專業(yè)的選擇打下了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

2　突出優(yōu)勢(shì)、特色，專業(yè)品牌準(zhǔn)確定位。準(zhǔn)確的目標(biāo)、科學(xué)的定位是專業(yè)品牌形成的前提條件。在專業(yè)建設(shè)上根據(jù)自己專業(yè)的能力、優(yōu)勢(shì)以及應(yīng)發(fā)揮的特色找準(zhǔn)其定位，形成自己的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色，在眾多競(jìng)爭(zhēng)品牌中突現(xiàn)自己以吸引人才和培養(yǎng)人才，這是全區(qū)高校專業(yè)走品牌之路的前提。按照品牌的知名度、輻射區(qū)域和行業(yè)，可對(duì)全區(qū)的專業(yè)品牌定位進(jìn)行劃分設(shè)定，分為區(qū)內(nèi)品牌、國(guó)內(nèi)品牌、國(guó)際品牌和行業(yè)品牌。

一是區(qū)內(nèi)品牌，即目標(biāo)定位為具有廣西區(qū)內(nèi)該專業(yè)的首位優(yōu)勢(shì)。如自治區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)機(jī)械學(xué)、土建類(lèi)專業(yè)等，廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展急需的海洋科學(xué)技術(shù)專業(yè)等，以解決全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與本科專業(yè)品牌狀況不相符的問(wèn)題。二是國(guó)內(nèi)品牌，即定位為在區(qū)內(nèi)有權(quán)威有優(yōu)勢(shì)且在全國(guó)同類(lèi)專業(yè)排在前列的專業(yè)。如，壯民族研究專業(yè)或越南研究專業(yè)等具地域優(yōu)勢(shì)的專業(yè)，此類(lèi)品牌的建設(shè)可以解決廣西專業(yè)品牌在全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的狀況。三是國(guó)際品牌，即專業(yè)品牌定位于國(guó)內(nèi)拔尖、國(guó)際上嶄露頭角的專業(yè)。四是行業(yè)品牌。專業(yè)品牌以行業(yè)定位，力爭(zhēng)在此行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。如廣西是我國(guó)糖料蔗優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)，可以大力發(fā)展制糖專業(yè)，進(jìn)一步提升廣西糖業(yè)在全國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位和全球競(jìng)爭(zhēng)力。

3　打造服務(wù)型質(zhì)量專業(yè)品牌模式。采用品牌學(xué)中質(zhì)量模式與服務(wù)模式相結(jié)合的方式，質(zhì)量是根本、服務(wù)是內(nèi)涵，我們可以打造以服務(wù)理念貫穿始終的專業(yè)質(zhì)量鍛造模式。

一是優(yōu)秀的教師及團(tuán)隊(duì)?！盁o(wú)大師便無(wú)名?！?，國(guó)家級(jí)名師在廣西高校中還是寥寥可數(shù)，我們要著力進(jìn)行名師建設(shè)，可通過(guò)學(xué)生根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃自行選擇教師，來(lái)對(duì)教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力進(jìn)行最直接的考驗(yàn)。二是優(yōu)秀的專業(yè)教學(xué)。我們可從豐富專業(yè)內(nèi)涵、加強(qiáng)課程建設(shè)教學(xué)計(jì)劃、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)建設(shè)和學(xué)生自選課程著手。繼續(xù)拓寬專業(yè)口徑，加強(qiáng)專業(yè)柔性和集約性，增強(qiáng)該品牌專業(yè)與同學(xué)科專業(yè)間的內(nèi)在聯(lián)系和相互支撐，形成互為聯(lián)系的學(xué)科專業(yè)群，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的支撐力；課程設(shè)置和教材使用特別要考慮到廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展對(duì)人才的特殊需求，又要結(jié)合學(xué)校的自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還需要參考國(guó)內(nèi)外各著名高校和大型企業(yè)在人才培養(yǎng)方面的課程設(shè)置和優(yōu)、新教材；實(shí)踐教學(xué)要充分體現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合，提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力；學(xué)生根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃自行選擇專業(yè)課程。此外，還要有良好的學(xué)術(shù)科研和配套的現(xiàn)代化教學(xué)管理制度。

4　及時(shí)而富有創(chuàng)意的專業(yè)品牌傳播推廣。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展，社會(huì)環(huán)境對(duì)高校的信息需求越來(lái)越高，專業(yè)品牌傳播推廣成為高校獲得良好信譽(yù)和正面形象的有效工具和管理策略。從全區(qū)當(dāng)前的專業(yè)品牌現(xiàn)狀不難看出，廣西高等教育對(duì)推廣宣傳并不是很重視。結(jié)合實(shí)際，廣西專業(yè)品牌的宣傳推廣可從撰寫(xiě)新聞稿、召開(kāi)新聞會(huì)的新聞媒體傳播和廣告宣傳以及校慶、招生及分配信息、科技成果轉(zhuǎn)讓等其他公共關(guān)系活動(dòng)來(lái)提升學(xué)校、專業(yè)的知名度、美譽(yù)度。例如，2008年4月，廣西大學(xué)召開(kāi)了新聞會(huì)，以廣西大學(xué)服務(wù)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題，向新華社、光明日?qǐng)?bào)、中國(guó)教育報(bào)、香港大公報(bào)、廣西電視臺(tái)等國(guó)家級(jí)和自治區(qū)級(jí)的重要媒體了信息，表示廣西大學(xué)將改造已有的適應(yīng)北部灣發(fā)展需求的專業(yè)，并增設(shè)海洋專業(yè)等北部灣急缺的專業(yè)，積極主動(dòng)向社會(huì)展示了自己的規(guī)劃和實(shí)力；再如，2008年初我國(guó)南方發(fā)生冰凍災(zāi)害，廣西大學(xué)農(nóng)學(xué)、林學(xué)、動(dòng)物科學(xué)的相關(guān)專業(yè)的專家老師學(xué)生百余人主動(dòng)奔赴災(zāi)區(qū)進(jìn)行相關(guān)農(nóng)林畜牧類(lèi)的抗災(zāi)指導(dǎo)，為廣西經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民朋友挽回了部分損失，受到了社會(huì)的好評(píng)，這類(lèi)的宣傳大大提升了該校和相關(guān)專業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)，是高校及品牌專業(yè)社會(huì)推介的成功案例。

5　加強(qiáng)專業(yè)品牌的維護(hù)，完善效果評(píng)估。專業(yè)品牌維護(hù)與效果評(píng)估是專業(yè)品牌建設(shè)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。專業(yè)品牌維護(hù)是保持品牌旺盛的生命力的重要途徑，評(píng)估既是高校對(duì)自身專業(yè)定位、設(shè)置、優(yōu)化、改革、軟硬件配備等各方面效果的系統(tǒng)檢驗(yàn)，也是教育主管部門(mén)和社會(huì)了解高校專業(yè)教學(xué)質(zhì)量具體狀況的主要途徑。

第9篇：漁業(yè)品牌建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：天津市品牌專業(yè)建設(shè)；評(píng)價(jià)體系；研究

中圖分類(lèi)號(hào)：G64文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1671―1580（2014）02―0095―02

2010年天津市教委啟動(dòng)了天津市品牌專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目（津教委〔2010〕52號(hào)），我校認(rèn)真組織相關(guān)專業(yè)參與了項(xiàng)目申報(bào)工作，2011年10月，我校有11個(gè)專業(yè)被評(píng)為天津市品牌專業(yè)并成為天津市高等學(xué)?！笆濉本C合投資規(guī)劃學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目。

一、天津商業(yè)大學(xué)天津市品牌專業(yè)基本情況介紹

我校目前的11個(gè)品牌專業(yè)分別為國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、熱能與動(dòng)力工程、金融學(xué)、旅游管理、財(cái)務(wù)管理、電子商務(wù)、建筑環(huán)境與設(shè)備工程、食品科學(xué)與工程、包裝工程、工商管理、生物工程，理工科專業(yè)為6個(gè)，文史類(lèi)專業(yè)為5個(gè)，基本達(dá)到了專業(yè)分布的平衡。其中熱能與動(dòng)力工程、金融學(xué)、財(cái)務(wù)管理、旅游管理專業(yè)為國(guó)家級(jí)特色專業(yè)。

二、鮮明的辦學(xué)特色使品牌專業(yè)區(qū)別于一般專業(yè)

每個(gè)專業(yè)在其自身的建設(shè)中都形成了一定的特色，但是特色明顯與否存在很大差距。以我校的熱能與動(dòng)力工程專業(yè)為例，該專業(yè)涉及的制冷及低溫工程學(xué)科是市重點(diǎn)學(xué)科。天津市作為北方的經(jīng)濟(jì)中心和港口城市，特別是濱海新區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，低溫物流將成為一個(gè)重要行業(yè)。本專業(yè)以物流冷鏈為主要教學(xué)研究方向，已為全國(guó)和本市的冷鏈設(shè)備、裝置制造及工藝貢獻(xiàn)了為數(shù)不少的研究成果和技術(shù)。目前在冷庫(kù)設(shè)計(jì)與制造、果蔬的預(yù)冷與保鮮、冰溫儲(chǔ)藏、食品速凍等方面的研究工作處于全國(guó)領(lǐng)先地位。金融學(xué)專業(yè)的特色是在與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相結(jié)合方面主要采取的是運(yùn)用校內(nèi)校外兩種教育資源共同育人，與社會(huì)一線企事業(yè)單位共同培養(yǎng)人才的方式。

三、品牌專業(yè)的人才培養(yǎng)方案符合社會(huì)發(fā)展需要

注重學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，注重學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。以金融學(xué)專業(yè)來(lái)說(shuō)，金融學(xué)專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)需要的，具備較高的思想修養(yǎng)、文化素養(yǎng)、商學(xué)素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)，具有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)和系統(tǒng)的金融學(xué)專業(yè)理論知識(shí)，具備從事金融業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本知識(shí)和基本技能，具有較強(qiáng)的金融實(shí)務(wù)操作能力，能夠在銀行、證券、期貨、保險(xiǎn)、信托、基金等金融企業(yè)從事實(shí)際工作，在非金融企業(yè)、事業(yè)單位以及政府部門(mén)、高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院從事金融、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理、理論研究和教學(xué)工作的復(fù)合型、應(yīng)用型高級(jí)專門(mén)人才。

四、品牌專業(yè)都具備較強(qiáng)的師資隊(duì)伍，其中專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)專業(yè)發(fā)展發(fā)揮著引領(lǐng)作用

在專業(yè)建設(shè)中，師資隊(duì)伍是專業(yè)的建設(shè)者，是最重要的軟件項(xiàng)目。專業(yè)負(fù)責(zé)人是專業(yè)建設(shè)中的引導(dǎo)者和重要協(xié)調(diào)者。品牌專業(yè)建設(shè)要重視負(fù)責(zé)人的遴選。專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該在教學(xué)與科研中具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論素養(yǎng)。以我校的熱能與動(dòng)力工程專業(yè)為例，專業(yè)負(fù)責(zé)人申江教授是國(guó)家級(jí)特色專業(yè)負(fù)責(zé)人；《制冷裝置設(shè)計(jì)》市級(jí)精品課程負(fù)責(zé)人；《制冷裝置設(shè)計(jì)》課程市級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人；天津市制冷技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任；天津市重點(diǎn)學(xué)科負(fù)責(zé)人。豐富的閱歷使他對(duì)本科教學(xué)、專業(yè)建設(shè)、學(xué)科發(fā)展動(dòng)向有深刻的理解，對(duì)打造品牌專業(yè)十分重要。他領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)幾年不懈的努力，形成了自己的品牌效應(yīng)，帶動(dòng)了學(xué)校熱能類(lèi)專業(yè)的發(fā)展。

五、品牌專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生綜合素質(zhì)好，就業(yè)率高

評(píng)價(jià)專業(yè)建設(shè)成功與否的關(guān)鍵是能否培養(yǎng)出高質(zhì)量的學(xué)生。以國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)為例，其突出優(yōu)勢(shì)在于，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，在培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，重點(diǎn)提高他們的實(shí)踐能力和英語(yǔ)應(yīng)用能力。為此，我們?yōu)閷W(xué)生專門(mén)開(kāi)設(shè)了國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)課。通過(guò)該課程，可以培養(yǎng)學(xué)生在詢盤(pán)、報(bào)價(jià)、出貨、單證、談判、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際操作能力。經(jīng)濟(jì)學(xué)院優(yōu)越的實(shí)驗(yàn)條件也為達(dá)到理想的綜合實(shí)驗(yàn)課效果提供了充分的保障。

六、品牌專業(yè)建有穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地

穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地，是完善學(xué)生和社會(huì)結(jié)合度的重要一環(huán)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與深化，社會(huì)對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高，越來(lái)越看中并追求“理論+實(shí)踐+能力”的成熟型人才。從而使只有理論沒(méi)有實(shí)踐的應(yīng)屆本科畢業(yè)生，特別是應(yīng)用性極強(qiáng)的管理類(lèi)專業(yè)應(yīng)屆本科畢業(yè)生的直接就業(yè)變得越來(lái)越困難。以我校的工商管理專業(yè)來(lái)說(shuō)，在天津市紅橋區(qū)委組織部、天津市紅橋區(qū)人事局、天津天保岡谷國(guó)際物流有限公司等地設(shè)立了穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地，學(xué)生將在這些實(shí)習(xí)基地完成畢業(yè)綜合實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)。將教學(xué)內(nèi)容與課程體系改革的重點(diǎn)與實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目以及基地建設(shè)等捆綁到一起，使人才培養(yǎng)方案和教學(xué)內(nèi)容與課程體系建設(shè)落到實(shí)處。

七、科學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系是品牌專業(yè)建設(shè)的保障

天津市品牌專業(yè)的建設(shè)內(nèi)容和評(píng)價(jià)體系在“十二五”期間以一年度為階段有明確的任務(wù)安排，評(píng)價(jià)指標(biāo)主要涉及右邊列表中的幾個(gè)方面。

天津市教委分別于2012年7月與2013年7月對(duì)我校品牌專業(yè)進(jìn)行了中期檢查工作，到目前為止，我校品牌專業(yè)建設(shè)進(jìn)展順利，成果頗豐。相信我校的品牌專業(yè)在五年的建設(shè)期中會(huì)嚴(yán)格對(duì)照評(píng)價(jià)體系，不斷完善自身的建設(shè)內(nèi)容，提高專業(yè)內(nèi)涵，認(rèn)真完成年度計(jì)劃，取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，積極發(fā)揮其輻射和示范作用。

[參考文獻(xiàn)]

[1]高玉香.品牌專業(yè)建設(shè)探索[J].高教發(fā)展與評(píng)估，2007（11）.

[2]徐精明，劉朝臣.高校特色專業(yè)建設(shè)探索與實(shí)踐[J].安徽科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2008（22）.

[3]劉彬讓.試論高等學(xué)校的特色專業(yè)建設(shè)[J].高等農(nóng)業(yè)教育，2008（03）.