強化煤礦安全管理精選(九篇)

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第1篇：強化煤礦安全管理范文

構(gòu)建安全管理體系煤礦如何加強管理的經(jīng)驗交流

**集團煤電股份有限公司新莊煤礦是一家年產(chǎn)90萬噸的地方企業(yè)，從建礦時起，就以高起點、高標準嚴格要求自己，在實踐中著力構(gòu)建適合自身特點的安全管理體系。

一是制度嚴密。幾年來，新莊煤礦的安全管理工作逐漸形成了以礦安委會為領(lǐng)導(dǎo)、安檢科具體負責的網(wǎng)絡(luò)化管理體制。建立了以剿“三違”(違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律)、查隱患為主要職能的監(jiān)督管理體系。除遵守國家有關(guān)礦山安全的法律法規(guī)外，還結(jié)合自己的實際情況增加了許多安全管理內(nèi)容，形成了一套科學(xué)、全面的安全管理制度。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視。新莊煤礦安全工作成績的取得與礦領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視密不可分。為給全礦的安全工作作一個準確的定位，新莊煤礦不僅確立了“任何時候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責任搞好安全”的“四個任何”安全工作準則。而且還專門下文，明確規(guī)定了副科級以上干部每月都要下井抓“三違”數(shù)量。一月一考核，一月一獎懲，完不成抓“三違”指標者取消當月安全抵押獎勵；半年累計完不成“三違”指標的取消年終各種獎勵；全年累計完不成指標90%者自動離崗。

三是監(jiān)督到位。新莊煤礦的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)分為三個層次：首先是安檢人員執(zhí)法情況監(jiān)督；其次是工會等群眾組織“四點突擊”、“零點行動”以及基層區(qū)隊的“技術(shù)員上崗”等活動，全面監(jiān)督檢查；第三是全面落實“狠、嚴、細、實、快、新、質(zhì)、崗、訊、責、自、預(yù)”的十二字安全方針，從而形成了一張橫到邊、豎到底、時時有人問、處處有人管、無盲區(qū)、無漏洞的縝密安全網(wǎng)，確保廣大礦工的人身安全。

第2篇：強化煤礦安全管理范文

1當前煤礦安全管理方面存在的問題

1．1體制機制運行不夠暢通

在一些煤礦的綜合管理中，對于安全管理的力量充實還不夠，在體制機制方面存在一定的缺陷。在煤礦企業(yè)的改制過程中，出現(xiàn)有監(jiān)管力量不足、專業(yè)人員缺乏等現(xiàn)象，因此，煤礦企業(yè)就會出現(xiàn)管理弱化、綜合管理缺位等現(xiàn)象，這樣，造成煤礦安全監(jiān)管不到位，沒有從規(guī)劃、勘探、開發(fā)、建設(shè)施工等方面進行全面綜合考慮，一些管理部門在職能上出現(xiàn)有交叉現(xiàn)象，造成責權(quán)利等方面的不統(tǒng)一，整體管理合力不強，缺乏政策的決策力與執(zhí)行力，影響整個管理的工作效率。

1．2從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面

在一些煤礦企業(yè)中，專業(yè)化管理人員、技術(shù)操作人員相對匱乏，因此，就會出現(xiàn)專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)不全面等現(xiàn)象，影響煤礦的安全生產(chǎn)。一些技術(shù)人員因為待遇低、責任大、工作強度大等因素的影響，往往會選擇其它的行業(yè)，造成煤礦企業(yè)技術(shù)力量逐漸削弱，出現(xiàn)有斷層。尤其是在基層煤礦企業(yè)中，招聘的臨時人員流動性大，素質(zhì)不全面，文化素質(zhì)不高，很難實施規(guī)范化的管理。沒有形成規(guī)范化的安全培訓(xùn)管理。因此，就會影響整個煤礦安全管理的綜合水平。

1．3責任意識不強

安全意識是煤礦事故發(fā)生高低的關(guān)鍵因素。但是，在當前一些煤礦企業(yè)中，由于安全意識不濃厚，重生產(chǎn)輕管理、重效益輕安全，出現(xiàn)有違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象。尤其是在市場經(jīng)濟條件的作用下，一些煤礦企業(yè)過分追求產(chǎn)量，企業(yè)管理人員主體責任意識沒有落實到位，責任意識相對淡化，一些管理者不注重對安全生產(chǎn)及安全管理等方面的投入，過分的依賴政府監(jiān)管，甚至弄虛作假，應(yīng)付政府相關(guān)部門的檢查，沒有形成規(guī)范化的管理手段，這樣，對于煤礦企業(yè)的綜合發(fā)展，帶來更多的不利因素。

1．4安全管理長效機制不健全

近年來，各地不斷加強了對各大小煤礦的安全管理力度，并出臺了相應(yīng)的規(guī)章制度，但是，在具體的運用過程中，沒有形成良性與長效發(fā)展機制，在具體的表現(xiàn)中，主要就是缺少政策的連續(xù)性，出現(xiàn)有以“關(guān)”帶“管”的現(xiàn)象，有些企業(yè)重視生產(chǎn)管理，忽視安全管理，通過強化勞動，提高機械設(shè)備投入等方式，沒有發(fā)揮出制度管理的連續(xù)性作用；同時，管理方面缺少一定的針對性。在具體的管理中，沒有形成針對性的監(jiān)督管理，因此，造成在管理中出現(xiàn)事故發(fā)生、整頓管理、復(fù)產(chǎn)等惡性循環(huán)模式，為企業(yè)的綜合發(fā)展埋下了相應(yīng)的安全隱患。在一些政策的制定上，也沒有結(jié)合具體的需要，在制度制定上沒有結(jié)合煤礦的實際需要，制定的措施不能滿足煤礦的實際需要，造成整體管理效率嚴重低下。

2加強煤礦安全管理有效措施的探討

2．1強化隊伍建設(shè)，理順體制關(guān)系

在煤礦安全管理中，要形成多元化的體制機制管理方式，將煤礦安全監(jiān)督管理隊伍建設(shè)納入到地方政府安全工作管理中的重要內(nèi)容，并作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)效能的重要指標。在強化隊伍建設(shè)的過程中，全面解決管理部門中涉及到的編制、經(jīng)費、辦公、車輛、工資待遇等方面的因素，創(chuàng)造良好的條件。在進一步理順關(guān)系的基礎(chǔ)上，形成責任明確、監(jiān)管到位的管理體制，確保煤礦安全監(jiān)管的良性運行。在完善煤礦生產(chǎn)管理體制的基礎(chǔ)上，實行礦管分離的方式，改善煤礦管理層參與煤礦監(jiān)督管理方面的運行機制，防止出現(xiàn)腐敗等現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣，通過關(guān)系理順，構(gòu)建企業(yè)秩序良好的運行機制。

2．2強化人才培養(yǎng)，充實隊伍力量

在嚴格按照煤炭行業(yè)的規(guī)范化操作的基礎(chǔ)上，加強對煤礦人才的全面培養(yǎng)。在積極引進煤礦專業(yè)人才的過程中，可以制定相應(yīng)的政策措施，吸引更多的專業(yè)人才加入到煤礦管理之中，并制定相應(yīng)的激勵制度，形成全方位人才管理的模式。同時，在人才管理隊伍建設(shè)中，要不斷改善人才的知識結(jié)構(gòu)，注入新鮮血液。不斷加強專業(yè)人才的培養(yǎng)，通過專業(yè)化的素質(zhì)培訓(xùn)管理，強化對人才的繼續(xù)教育管理，提升專業(yè)人才的整體素質(zhì)。

2．3強化主體責任，增強安全意識

在強化煤礦安全管理的過程中，要增強煤礦企業(yè)的安全意識，結(jié)合宣傳教育，形成在警示教育、思想教育、安全意識教育、法律意識教育、法律制度等方面的約束。在進行相關(guān)法律法規(guī)等政策的宣傳中，進行多方面的安全責任管理。加大經(jīng)濟處罰以及刑事責任等方面的追究力度，對相關(guān)的重大事故要形成嚴格的管理，構(gòu)建嚴厲的安全管理機制。同時，強化煤礦現(xiàn)場安全管理，形成以班組建設(shè)為單元的綜合管理方式，在班組制度、專職安全員管理制度等方面，形成一級抓一級，層層抓落實的管理模式，構(gòu)建煤礦企業(yè)安全管理的有效性。

2．4強化監(jiān)管力度，促進良性發(fā)展

強化煤礦安全監(jiān)管的整體力度，要從多方面著手，在時間、地點展開不同的檢查方式，形成突擊性的檢查與常規(guī)性檢查相結(jié)合，對于煤礦安全監(jiān)管中出現(xiàn)的各種弄虛作假的現(xiàn)象，要進行全面的清查與處治。對于檢查的結(jié)果，要形成回頭看，不斷總結(jié)出監(jiān)管的創(chuàng)新方式，實行跟蹤監(jiān)察整改的運用，全面確保檢查的整體質(zhì)量與效果。同時，要建立責任追究制度，形成多方面的技術(shù)控制，加強對安全隱患的排查，解決一些苗頭性的傾向。在量化各種隱患事故的過程中，采用經(jīng)濟處罰、行政處罰相結(jié)合的方式，對于情節(jié)嚴重的事故，要進行立案調(diào)查，依法追究相關(guān)人員的責任。樹立安全第一、責任到位的管理方式，真正實現(xiàn)安全監(jiān)管、關(guān)口前移的管理方式。

3結(jié)語

第3篇：強化煤礦安全管理范文

關(guān)鍵詞煤礦；安全管理；問題；策略

基于逐步地健全我國安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督機制的影響下，開采煤礦的技術(shù)也持續(xù)地進步。然而，因為我國的煤炭行業(yè)依舊面臨一系列實際條件的影響和傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的制約，這造成我國煤礦領(lǐng)域面臨一系列的安全生產(chǎn)管理問題。為此，搞好我國煤礦領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理事項，不僅能夠保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全，還有利于社會的和諧安定，從而推動社會的穩(wěn)定與健康發(fā)展。

1煤礦安全管理存在的問題

1.1煤礦企業(yè)的安全管理意識差

雖然各個礦區(qū)都非常重視安全管理，然而，各個單位為了追逐利益，依舊面臨忽視安全重視生產(chǎn)的情況。這也是一些煤礦出現(xiàn)安全事故的根本所在。另外，一些煤礦未曾真正地貫徹實施風(fēng)險預(yù)控管理事務(wù)，這造成事故出現(xiàn)之后，一是搶救受困人，從資金上補償受傷或者是死亡員工的家屬，二是整改出現(xiàn)事故的不安全因素以及懲罰有關(guān)的人員。這種看似合理的事后補救措施盡管在某種意義上慰藉社會公眾和受害人，可是如此的安全管理意識不注重分析生產(chǎn)過程當中的危險因素。因此，如此消極和被動的煤礦生產(chǎn)安全管理業(yè)已跟當今煤礦企業(yè)的實際發(fā)展相悖。鑒于此，只有具備超前的觀念，以預(yù)防為主，才可以有效地確保煤礦企業(yè)員工的安全。

1.2煤礦企業(yè)的安全管理制度混亂

煤礦企業(yè)安全運行的關(guān)鍵基礎(chǔ)是合理、科學(xué)的安全管理制度，而安全管理制度是煤礦安全生產(chǎn)的保障。健全的安全管理制度可以有效地降低安全隱患，從而使出現(xiàn)事故的概率大大地降低。然而，實際中不少煤礦企業(yè)為了短期的以及眼前的利益，不想花費人員和精力去制定安全管理制度與建設(shè)安全管理機構(gòu)。如此一來，在安全管理的過程中就會面臨權(quán)責模糊、分工不清的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致難以執(zhí)行安全管理工作，這使煤礦預(yù)警機制與煤礦監(jiān)督保障機制的有效性大大地降低。除此之外，場地管理的過程中面臨“兩少”與“兩多”的情況，也就是路線遠和晚班的管理工作者少，而路線近和白班的管理工作者多，這導(dǎo)致安全管理在地段與時間段上存在缺陷，是邊遠地帶和夜間容易出現(xiàn)事故的原因。

1.3煤礦企業(yè)員工的素質(zhì)都比較低

當今，我國的煤礦領(lǐng)域發(fā)展速度非常快，各個大礦區(qū)的綜合機械化生產(chǎn)實現(xiàn)，一系列的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行更加緊密地銜接，集中化水平越來越高，這就需要煤礦工作者有著比較高的技能素質(zhì)與文化素質(zhì)?？墒牵鳛橐环N粗放型行業(yè)的煤礦，特別是在煤礦加速發(fā)展的階段，各礦區(qū)吸收的人員的文化素質(zhì)和綜合素質(zhì)都比較低。具體來講，主要表現(xiàn)在：1）員工的文化素質(zhì)都比較低，這導(dǎo)致一些工作者難以理解一些理論知識和專業(yè)技術(shù)知識；2）當前引進的一些年輕人員怕干重活，不肯吃苦，而作為累活和重活主導(dǎo)的老員工的身體素質(zhì)比較差，一部分礦區(qū)存在不少的老弱礦工；3）一些工作者的心理素質(zhì)不強，特別是在我國發(fā)生一些礦難之后，他們存在比較大的波動情緒，對礦井工作存在害怕的心理。

2煤礦企業(yè)安全管理的應(yīng)對策略

2.1完善煤礦企業(yè)的安全管理制度

安全管理制度的完善非常關(guān)鍵，在煤礦企業(yè)的安全管理工作中應(yīng)當將其放在第一位，制定專門的安全生產(chǎn)考核制度和安全管理制度，嚴格貫徹實施事故職責追究制，強化安全生產(chǎn)的獎勵和懲罰。根據(jù)煤礦企業(yè)的特點，能夠精細地劃分安全管理制度的一些條款，針對薄弱之處和安全隱患制定一些預(yù)防事故的策略，遵循安全查崗制度以及隱患查處制度。并且，在安全管理上遵循標本兼治的原則和方針，確保進行現(xiàn)場的管理以及監(jiān)督，真正地防止違章作業(yè)和違章指揮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.2執(zhí)行風(fēng)險預(yù)控

煤礦企業(yè)應(yīng)當增強“注重預(yù)防、安全為先”的安全管理意識，在安全管理中注重投入，對事故危險源進行確定，以及搞好事故應(yīng)急策略。風(fēng)險預(yù)控的貫徹實施重點表現(xiàn)為：1）注重煤礦企業(yè)基層員工和安全管理工作者的風(fēng)險預(yù)控培訓(xùn)事務(wù)，讓他們清楚工作過程中的危險點與危險源，進而在工作的過程中加以重視；2）創(chuàng)建事故應(yīng)急救援方案，根據(jù)比較容易出現(xiàn)的瓦斯災(zāi)害、水災(zāi)、火災(zāi)可以通過模擬演練或者是培訓(xùn)的方式進行學(xué)習(xí)，保障煤礦企業(yè)的員工在出現(xiàn)以上事故的情況下可以實時逃生；3）注重安全預(yù)控管理，有重點地監(jiān)督班組長、值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班隊長等。

2.3注重煤礦企業(yè)的文化建設(shè)和員工的技能培訓(xùn)

煤礦安全管理工作的靈魂是安全文化建設(shè)，安全文化建設(shè)也是確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，安全文化能夠使激勵力、約束力、監(jiān)督力形成，能夠在潛移默化中影響人，以及塑造員工為安全員工。為此，不管是立足于煤礦企業(yè)的發(fā)展，還是安全生產(chǎn)，都務(wù)必創(chuàng)建煤礦企業(yè)的安全文化。煤礦員工安全工作的前提條件是技能培訓(xùn)，其跟企業(yè)的安全生產(chǎn)與員工的生命安全密切相關(guān)，因此，需要將安全培訓(xùn)工作當作煤礦企業(yè)的首要工作。只有進行員工技能培訓(xùn)與建設(shè)安全文化，才可以由思想上、行動上引導(dǎo)員工具備安全觀念，才可以有效地提升員工的綜合素質(zhì)。

3結(jié)論

綜上所述，我國煤礦事故頻發(fā)的原因主要是人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)，而不管是人的不安全行為，還是物的不安全狀態(tài)，都能夠在強化安全管理的基礎(chǔ)上進行避免。當今，在我國煤礦企業(yè)的安全管理中，依舊面臨著不少的缺陷與不足之處，這不利于我國煤礦的安全生產(chǎn)。為此，應(yīng)在新形勢下高度重視煤礦安全管理工作，煤礦企業(yè)做好煤礦安全管理工作，能夠盡可能地防止重特大煤礦安全事故的出現(xiàn)。與此同時，這關(guān)乎煤礦企業(yè)基層員工的幸福，也影響到國家的長治久安與社會的穩(wěn)定。而煤礦企業(yè)的管理層工作者，務(wù)必真正地明確煤礦安全管理工作的意義，在煤礦生產(chǎn)的整個過程中都緊抓不放，從而確保煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全性。

參考文獻

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第4篇：強化煤礦安全管理范文

當前，引起煤礦事故多發(fā)的主要原因是煤礦主體安全意識淡薄，如操作安全思想麻痹、重視生產(chǎn)輕視安全、機械設(shè)備違規(guī)操作以及指揮失誤等。近年來，隨著煤炭價格的不斷上漲，煤礦行業(yè)已經(jīng)成為暴利行業(yè)之一，部分的個體煤礦企業(yè)在利益的驅(qū)使下，不斷的下達生產(chǎn)任務(wù)，員工也是為了多賺錢不斷的進行加班生產(chǎn)，這是造成煤礦安全事故的直接因素。究其主要原因就是因為煤礦生產(chǎn)主體責任沒有進行根本的落實，從業(yè)人員安全意識低下。

另一個方面，從法律角度分析，煤礦事故違規(guī)后對其的法律責任追究過去輕，不論煤礦事故的嚴重程度是多少，煤礦業(yè)主所承擔的刑事責任最多為7年的有期徒刑，而且部分的煤礦業(yè)主在服刑期間被保外就醫(yī)，具有比較大的自由權(quán)力。在這種情況的影響下，出現(xiàn)了“政府抓安全、企業(yè)抓生產(chǎn)”的局面，導(dǎo)致了生產(chǎn)與安全相互對立。部分煤礦企業(yè)弄虛作假應(yīng)付上級檢查，導(dǎo)致了煤礦企業(yè)管理層的安全風(fēng)險意識更加淡薄，同時滋生了安全管理的僥幸心理，對煤礦安全管理極為不利。

二、煤礦管理問題解決對策

（一）嚴格執(zhí)行煤礦各項安全管理制度。煤礦安全生產(chǎn)責任重于泰山，想要最大限度的降低煤礦安全事故發(fā)生率，就必須嚴格的執(zhí)行煤礦安全管理制度。各煤礦安全管理部門既要總結(jié)近年來煤礦安全管理的成功經(jīng)驗，又要放眼于未來覺察到安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是要做好煤礦安全管理制度的落實工作。重點要放在以下幾點：1、煤礦企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)的實際情況來制定并完善煤礦安全采掘作業(yè)規(guī)程制度，并且按照制度要求切實的落實好相關(guān)管理部門的管理責任，將按規(guī)程辦事真正執(zhí)行起來。2、煤礦生產(chǎn)企業(yè)要按照相關(guān)的法律規(guī)定來制定并落實各項規(guī)章制度，做好安全管理工作的“監(jiān)測、報告、分析”。《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的已經(jīng)制定出臺，煤礦企業(yè)安全監(jiān)管責任不落實、措施不到位等問題的具體內(nèi)容在該通知中都做了重點解答，制定了更加嚴厲的政策、制度和措施，從而起到切實強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實作用。同時做好每天工作的記錄及報告工作。

（二）建立并完善嚴格的安全管理檢查制度。一方面，煤礦企業(yè)要重視自身的安全生產(chǎn)，要加強安全生產(chǎn)的硬件設(shè)施的投入，同時也要抓好煤礦日常安全的檢查工作。另一方面，縣級相關(guān)部門尤其是煤炭局片區(qū)的責任人要加強對煤礦日常生產(chǎn)工作的安全檢查。檢查的重點要放在煤礦采掘工作規(guī)程、井下通風(fēng)設(shè)備、井下管理人員到位情況、特種作業(yè)人員配備、各項安全規(guī)章制度、安全預(yù)警預(yù)案以及井下的開采布局等方面。一旦在排查中發(fā)現(xiàn)問題要及時進行糾正，對重要的安全隱患要制定出專人預(yù)案，確保隱患的及時整改，從而保證煤礦安全生產(chǎn)工作的順利開展。

（三）依靠先進的信息服務(wù)技術(shù)。要將科技興礦作為煤礦工作的指導(dǎo)方針，將先進的科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力。煤礦企業(yè)要加強安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)性研究及應(yīng)用性研究，充分的利用發(fā)揮國內(nèi)煤礦科研機構(gòu)以及煤礦現(xiàn)有的安全管理人員的作用，依托科研機構(gòu)以及煤礦產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，設(shè)立瓦斯防治研究以及其他科研項目，共同面向安全生產(chǎn)第一線，研究解決煤礦安全生產(chǎn)所面臨的重大問題，同時建立起科技服務(wù)型體系，為煤礦的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、采煤操作以及支護方法等進行聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

（四）做好煤礦管理操作人員的培訓(xùn)工作。在煤礦管理及生產(chǎn)人員的培訓(xùn)方面，國家要盡快的制定出相關(guān)的法規(guī)政策，建立并完善一整套適合煤礦專業(yè)人才的培養(yǎng)、分配等機制，為培養(yǎng)、選撥以及使用安全管理才人提供一個良好的環(huán)境及平臺服務(wù)。煤礦企業(yè)也要建立起人才保護機制，以良好的環(huán)境及優(yōu)厚的待遇來留住人才。同時，煤礦管理部門也要制定并完善自身的安全管理技術(shù)人員培訓(xùn)體系。

（五）落實煤礦企業(yè)主體責任意識。煤礦企業(yè)要將增強企業(yè)安全意識為重點，主要依靠法律及制度進行約束。同時，要強化煤礦生產(chǎn)安全現(xiàn)場管理，以生產(chǎn)班組作為安全生產(chǎn)管理單位，同時建立完善礦長跟班制、交接班制以及班組的專職安全管理監(jiān)督制度。

第5篇：強化煤礦安全管理范文

1落實煤礦安全生產(chǎn)管理中的預(yù)防措施

1．1筑牢思想防線

在煤礦安全生產(chǎn)管理中，要形成“安全第一”的思想理念。在生產(chǎn)過程中，由于思想麻痹、安全意識淡化等原因，造成的安全事故屢見不鮮。因此，要在思想上時刻繃緊安全這根線，在做好預(yù)防工作之前，做好思想宣傳工作，時刻進行安全意識教育，避免企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一定的事故，降低煤礦企業(yè)的整體效益。

1．2構(gòu)建安全文化氛圍

在煤礦安全生產(chǎn)管理的預(yù)防過程中，要注重對安全文化的引導(dǎo)。做好安全文化的行為預(yù)防，在具體的管理中，就是要在事故出現(xiàn)或者有征兆的時候，采取相應(yīng)的技術(shù)控制、管理手段等，將一些不安全的因素遏制在萌芽狀態(tài)。因此，要求在行動上小心謹慎，避免在工作中出現(xiàn)工作責任心不強、管理意識淡薄的現(xiàn)象，不能對安全隱患存在有僥幸心理，通過采取多元化的安全文化建設(shè)，全面提升員工的安全意識。

1．3強化安全管理技術(shù)

技術(shù)運用是提升煤礦安全生產(chǎn)管理的最佳路徑。因此，要因地制宜地采取各種有效的技術(shù)預(yù)防措施，針對煤礦企業(yè)不同的地質(zhì)條件，采取不同的技術(shù)手段。加強對煤礦生產(chǎn)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)，包括在對機械設(shè)備的使用技術(shù)、安全法律知識、制度執(zhí)行等方面的運用，全面加大管理力度，在設(shè)備質(zhì)量管理、技術(shù)人員綜合素質(zhì)等多方面做到預(yù)防，更好地服務(wù)煤礦安全生產(chǎn)。

2強化煤礦安全生產(chǎn)管理的教育培訓(xùn)

2．1加強對管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)

在煤礦安全生產(chǎn)管理的過程中，要加強對管理人員尤其是現(xiàn)場施工管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)，突出在安全生產(chǎn)素質(zhì)能力方面的綜合技能訓(xùn)練，組織管理人員認真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，在規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)中，提高管理人員的綜合安全管理素質(zhì)?？梢圆扇≌匍_例會、專題學(xué)習(xí)會等方式，讓管理者在實地學(xué)習(xí)、實地管理中增長見識與能力，并服務(wù)自身能力發(fā)展的需要。

2．2加強對施工人員的崗前培訓(xùn)

在提升安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)中，要形成多元化的綜合技術(shù)管理模式，針對企業(yè)安全技術(shù)多方面的需要，在施工人員上崗之前，開展煤礦企業(yè)在工種、技術(shù)規(guī)范操作等方面的內(nèi)容培訓(xùn)，對于施工人員要嚴格要求，必須要持證上崗。對于電氣、起重、建筑登高架設(shè)、焊接等特殊工種，要形成系統(tǒng)化的考核管理，結(jié)合當前的技術(shù)要求，組織各種考察，全面提升這些工作人員的素質(zhì)，并結(jié)合召開安全現(xiàn)場會，進行相應(yīng)的分析講解，能起到更好的效果。

3注重煤礦安全生產(chǎn)管理中的每一個細節(jié)

3．1帶著顯微鏡督查

在煤礦安全生產(chǎn)管理中，必須要建立精益求精的細節(jié)管理理念。因此，在督查的過程中，要帶著顯微鏡進入到安全生產(chǎn)一線進行隱患的排查，并運用放大鏡對出現(xiàn)的隱患問題進行及時的整改，從煤礦發(fā)展的大局出發(fā)，從細微處著眼，時刻緊繃安全管理的神經(jīng)。在督查過程中，要時刻注重對每一個細節(jié)問題的管理，對于牽涉到煤礦企業(yè)綜合發(fā)展的相關(guān)因素，采取積極有效的措施，能起到良好的效果。

3．2注重規(guī)章制度與細節(jié)的融入

在規(guī)章制度的制定中，對于煤礦安全生產(chǎn)管理，要注重對細節(jié)的融入，始終關(guān)注細節(jié)，不忽視每一個細節(jié)在安全管理中的綜合運行，從細節(jié)入手，形成規(guī)范化的制度管理，通過形成對每一個管理內(nèi)容的細化，突出在人力資源管理、技術(shù)運用、安全隱患等體制機制的建立，完善煤礦安全生產(chǎn)中的技術(shù)要素，側(cè)重對煤礦工作人員、施工人員、技術(shù)人員、管理人員等責任的細化，形成多層次、多元化的管理機制，有助于減少安全事故的發(fā)生。

4強化煤礦安全生產(chǎn)管理的責任意識

4．1強化遵章指揮意識

在煤礦安全管理過程中，要注重對管理者的綜合管理。每一個管理者要全面吃透規(guī)程措施，在熟悉規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，可以組織多方面的活動，通過考試、競爭上崗等方式，讓管理者深入到煤礦安全生產(chǎn)的一線，并在施工一線、開采一線進行指揮，形成現(xiàn)場應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)。并針對出現(xiàn)的相關(guān)問題，采取各種行之有效的措施，對管理者進行責任意識管理，對出現(xiàn)的問題，要加強對管理者的問責力度，這樣，就能充分發(fā)揮出管理者在安全管理中的指揮作用。

4．2強化現(xiàn)場把關(guān)意識

在安全管理過程中，必須要有現(xiàn)場管理意識。帶班組長要把握好現(xiàn)場工作人員的安全操作，對于出現(xiàn)的各種違章現(xiàn)象敢于說真話、不怕得罪人。在現(xiàn)場進行安全提示，同時，利用案例進行現(xiàn)場教學(xué)，增強員工的安全意識。對于出現(xiàn)的違章行為，要采取及時的糾正與處罰方式，保證煤礦企業(yè)的安全運行狀態(tài)。不能因為私人感情或者各種關(guān)系，降低對煤礦安全生產(chǎn)管理的標準。

4．3強化安全管理的自覺性

自覺性是強化煤礦安全生產(chǎn)管理的主要保障。只有建立制度運行與維護的自覺性，才能將安全生產(chǎn)管理的每一項內(nèi)容落到實處。增強員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性，能主動遵守規(guī)章制度，積極主動地采取有效措施進行整改和防范。實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

5結(jié)語

第6篇：強化煤礦安全管理范文

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全

煤礦安全管理是煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展的最基本要求，深入研究煤礦安全管理是地方經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的有效引導(dǎo)，是礦區(qū)經(jīng)濟和諧穩(wěn)定、人民幸福的制度保障。

1 影響煤礦安全管理的客觀因素分析

安全管理制度是保障礦區(qū)企業(yè)和人民財產(chǎn)安全的重要保障。常言道“安全就是煤礦的天”， 它直接關(guān)系著煤礦企業(yè)的正常運營、生產(chǎn)和煤礦員工的生命安全，根據(jù)多年的經(jīng)驗和實際情況，我們總結(jié)礦難事故發(fā)生的客觀原因主要有：

（1）我國煤層自然賦存條件復(fù)雜，尤其是煤礦的開采層地質(zhì)構(gòu)造多變、透氣性低、瓦斯含量大，造成在采礦之前很難做到對瓦斯含量進行處理。隨著開采深度的增加，煤礦瓦斯的危險系數(shù)就會越大，大規(guī)模的開采誘發(fā)的瓦斯流動場、應(yīng)力場及煤巖體裂隙場發(fā)生急劇的變化，很容易導(dǎo)致瓦斯突然噴涌而出帶來很大的災(zāi)害。

（2）地下水防治成為頑疾。煤礦開采過程中對于煤層的地質(zhì)構(gòu)造已經(jīng)進行了破壞，加之開采深度和規(guī)模的擴大以及開采技術(shù)的變化，使其原來的還原環(huán)境變成了氧化環(huán)境，很容易形成酸性水害。水害的產(chǎn)生不僅給井下突水的水源、導(dǎo)水通道和補給強度造成難度，并且它自身還有很強的腐蝕性，危害下井作業(yè)工人的身體健康，增加了水害的治理難度。

（3）煤炭需求的增加導(dǎo)致了超通風(fēng)能力、礦井提升能力過度開采煤礦， 日久天長必然導(dǎo)致礦井積弊叢生。我國開采煤礦的技術(shù)與設(shè)備還不夠先進，很處于相對落后的時期，詳查找資源和精查找資源占的比例太小，為煤礦安全事故的發(fā)生埋下了安全隱患

2 影響煤礦安全管理的主觀因素分析

2.1 安全管理的思想麻痹大意

安全管理者的思想松懈，缺乏安全管理的意識，對安全問題抱有僥幸心理，這樣勢必造成了下屬和更多員工對安全作業(yè)方面的疏忽，給安全管理工作帶來了隱患和交流障礙，同時安全管理者對于很多的井下作業(yè)環(huán)境及真實的安全狀況缺乏了解：加之礦工自身安全意識淡薄，缺乏專業(yè)的安全防護知識，釀成了一系列的礦難事故，給企業(yè)、社會和個人帶來了不可磨滅的損失。

2.2 安全管理的執(zhí)行缺乏力度

安全管理規(guī)章制度形同虛設(shè)，只說不做，雷聲大，雨點小，起不到實質(zhì)的防治效果。主要變現(xiàn)是，第一，缺乏有條不紊的安全培訓(xùn)計劃。在煤炭需求旺盛時期，對于采煤速度的要求往往掩蓋了對于質(zhì)量和效益的追求，安全培訓(xùn)工作成為文件類觀賞性學(xué)習(xí)，缺乏培訓(xùn)與實踐的互動；第二，缺乏安全責任制度的落實。在沒有出現(xiàn)煤礦安全事故的前提下，安全責任的落實往往就是虛設(shè)， 豈不知這種“平流無石頭”的思想是最為可怕的，也往往是造成事故發(fā)生的主觀原因之一。

2.3 安全管理監(jiān)督機制不健全

安全監(jiān)督的力量之一是國家安全監(jiān)察機構(gòu)和地方安全監(jiān)察部門。安全監(jiān)察監(jiān)督的形式比較單一，主要是重點檢查和集中檢查，其以罰代管的手段，缺少真正有強制力的監(jiān)督方式，多是關(guān)注規(guī)定的細節(jié)問題，而忽視礦井的設(shè)計是否是了以及地質(zhì)條件是否適宜采礦等實質(zhì)性問題。以至于很多煤礦企業(yè)形成了“走走樣子”的慣性做法。安全監(jiān)督的力量之二煤礦職工的集體監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮相應(yīng)的作用。職工缺乏統(tǒng)一的安全管理認識，這不僅是安全培訓(xùn)所造成的缺失， 也是由于很多礦工企業(yè)不會將職工納入到監(jiān)管體系主導(dǎo)地位。

3 煤礦安全管理制度完善的建議

煤礦企業(yè)的安全管理工作抓的好壞，關(guān)系著礦區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系著礦區(qū)文明的和諧發(fā)展?！鞍踩亲畲蟮墓?jié)約，事故是最大的浪費。”這是對于煤礦安全制度最為經(jīng)典的概括，筆者基于研究提出完善安全管理制度的如下建議。

3.1 技術(shù)上深化瓦斯事故防治

瓦斯防治是頭等大事。抓好瓦斯事故的關(guān)鍵在于嚴格按照“先抽后采， 監(jiān)測監(jiān)控， 以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針來操作。建立健全瓦斯防治能力評估制度，貫徹落實全國煤礦瓦斯防治現(xiàn)場會精神和《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》要求，配合有關(guān)部門落實《煤礦企業(yè)瓦斯防治能力評估辦法》； 強化瓦斯防治現(xiàn)場管理；靈活掌握瓦斯正確的抽取方法，靈活運用順層密集長鉆孔抽放瓦斯法、格式穿層鉆孔抽放瓦斯法、綜合抽取瓦斯等方法；創(chuàng)新使用瓦斯事故的預(yù)防新技術(shù)，建立行業(yè)主導(dǎo)、政府支持、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的瓦斯技術(shù)攻關(guān)機制。

3.2 思想上樹立“安全至上”的原則

結(jié)合以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，思想上的麻痹大意和松散往往是釀成事故隱患的“罪魁禍首”，樹立安全至上， 防治結(jié)合的思想是推進煤礦安全制度完善的前提。要始終堅持“安全至上” 的原則，處理好實踐中安全、生產(chǎn)、效益三者之間的關(guān)系，促使三者形成良性的互動。生產(chǎn)是煤礦產(chǎn)出的過程，安全影響著這個過程，效益則是生產(chǎn)的最終目的。煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)直接影響企業(yè)的效益，只有處理好三者的關(guān)系，才能真正做到思想重視“安全至上” 在實踐中嚴謹慎行，避免礦難事故的發(fā)生。

3.3 行動上完善煤礦安全管理制度

完善煤礦安全管理制度的外延制度是確保安全管理有效進行的必要措施。第一，建立安全事故警戒的制度。時時刻刻牢記安全是第一要義，在既發(fā)事故中吸取教訓(xùn)， 總結(jié)經(jīng)驗，以觀鏡子的方法自慎自戒，始終以如履薄冰的狀態(tài)做好安全工作。第二，提升現(xiàn)場管理標準。將瓦斯抽放與預(yù)防作為管理工作的核心，建立瓦斯防控、治理的制度措施，加強安全質(zhì)量標準化管理，將現(xiàn)場安全隱患扼殺于搖籃狀態(tài)，堅決執(zhí)行安全績效考核制度，強化責任負責制度。第三，建立有效的安全文化建設(shè)，加大對職工安全教育的培訓(xùn)和宣傳的投入，用以提高員工的安全意識；開展多形式的培訓(xùn)方法，組織小組學(xué)習(xí)討論，提高職工的安全保護能力，規(guī)范職工的工作行為，實現(xiàn)人、機、制度、環(huán)境、管理的和諧發(fā)展；解放思想，創(chuàng)新管理模式，建立完整的安全培訓(xùn)制度。

第7篇：強化煤礦安全管理范文

20年是貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神，推動我縣煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要之年，也是實現(xiàn)我縣煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵之年。上半年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的大力支持下，煤礦安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)，強化現(xiàn)場管理，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施，有效防范和堅決遏制較重大事故，進一步促進全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：

一、夯實安全責任，將煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管責任層層落實

一是年初縣局組織召開了全縣煤炭工作會議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所、各煤礦企業(yè)、駐礦安全監(jiān)管員層層簽訂了安全目標責任書，把煤礦安全生產(chǎn)責任層層分解落實，逐步形成了縣、鄉(xiāng)、礦三級安全管理的“立體網(wǎng)絡(luò)”，并始終抓緊抓細抓實安全工作的全過程管理；

二是實行了領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包礦、安監(jiān)員駐礦的煤礦安全監(jiān)管責任制，做到了“人人都管礦，礦礦有人管”的監(jiān)管工作格局；

三是建立完善的安全管理機構(gòu)，要求各煤礦企業(yè)必須配備足夠的安全管理人員，形成網(wǎng)絡(luò)化得安全管理模式，并層層簽訂了安全目標責任書，落實安全責任到班組。

四是充分發(fā)揮礦山救護隊職能，堅持每月開展一次以“一通三防”為重點的安全大檢查，切實做好煤礦企業(yè)檢測設(shè)備的校驗、校核工作，加強煤礦生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)，使煤礦安全生產(chǎn)工作有了一定的保障。強化安全監(jiān)管力度，將煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)抓到位

二、強化安全監(jiān)管力度，將煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)抓到位

為進一步落實煤礦安全管理責任，切實抓好煤礦安全監(jiān)管工作，督促煤礦改善安全辦礦條件，杜絕安全隱患，有效防范重特大煤礦安全事故發(fā)生。

一是我局從強化企業(yè)法人責任意識入手，進一步落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任，各煤礦按照要求，依法建立健全安全管理機構(gòu)，強化了安全管理。

二是始終堅持以“一通三防”工作為重點，多次開展各項專項整治工作。加強了通風(fēng)管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠，消除了無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，完善了防塵、防火、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行了瓦斯治理“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的方針，嚴禁瓦斯超限作業(yè)，提升安全保障能力，有效遏制較重大瓦斯事故。

三是繼續(xù)堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，切實加強對防治水工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定并不斷完善礦井水害應(yīng)急預(yù)案，成立探放水機構(gòu)，加強對采空區(qū)、老窯水的探放工作，有效防范了礦井水害事故。

四是加強煤礦頂板管理工作。煤礦企業(yè)從合理開采布局、改善支護形式、提高支護質(zhì)量、確保支護有效，嚴格執(zhí)行敲幫問頂?shù)戎贫?，嚴禁空頂作業(yè)，強化現(xiàn)場管理、科學(xué)編制措施等方面入手，切實加強煤礦頂板管理工作。

五是加快質(zhì)量標準化建設(shè)。煤礦企業(yè)明確安全質(zhì)量標準化管理機構(gòu)和人員，健全和完善安全質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查和考核驗收制度，明確管理責任，細化標準和考評辦法，嚴格按照安全質(zhì)量標準化建設(shè)方案進行建設(shè)，切實抓好安全質(zhì)量標準化達標工作。

六是嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，進一步加強現(xiàn)場安全管理。煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、現(xiàn)場交接班制度，加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，將事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。

三、加強隱患排查治理，將煤礦安全生產(chǎn)專項整治深入化

加強日常檢查、巡查，每月對全縣各煤礦的安全隱患進行全面細致的排查、檢查，針對查出的安全隱患。

一是我局定期召開安全例會，排查梳理煤礦安全隱患，明確整改措施，部署落實各項安全工作，監(jiān)督煤礦及時整改，消除隱患。

二是要求各煤礦企業(yè)建立和完善各項規(guī)章制度并認真組織學(xué)習(xí)，貫徹落實到位，建立隱患排查治理臺賬，實行掛牌督促整改隱患制度，確保隱患治理做到責任、措施、資金、時限、應(yīng)急預(yù)案“五落實”，并嚴格按要求定期報告。

三是嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法，加大安全監(jiān)管力度。及時掌握煤礦存在的問題，督促煤礦進行整改，嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，嚴格按照設(shè)計施工，依法依規(guī)嚴厲打擊煤礦非法違法建設(shè)、生產(chǎn)行為。

四是駐礦安全監(jiān)管員認真履行職責，督促煤礦并及時排查整改安全隱患；安全監(jiān)管執(zhí)法人員做到下礦必下井，安全檢查做到“嚴格認真、全面細致”，不搞形式，真正做到服務(wù)于企業(yè)。

五是加強安全教育培訓(xùn)，嚴格安全資格準入，強化全員安全意識，有效地防范各種“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全管理水平，使煤礦安全管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

四、積極開展春季大檢查

為了進一步做好當前煤礦安全生產(chǎn)工作，全面貫徹落實中、省、市、縣煤礦安全生產(chǎn)會議精神，確保我縣煤礦安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定，在全縣范圍內(nèi)開展了春季煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動。

一是檢查方式：安全大檢查活動采取以“煤礦自查、部門檢查、政府督查”的方式開展；另外，我局對存在安全隱患的煤礦進行“回頭望”，不定期突擊檢查，將煤礦事故遏制在萌芽狀態(tài)。

二是工作具體要求：各煤礦充分認識做好當前安全生產(chǎn)工作的重要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，查找突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，細化和落實安全生產(chǎn)責任，做到安排具體，任務(wù)明確，責任到人，隱患整改及時；駐礦安全監(jiān)管員嚴格履行自己的職責，對煤礦安全生產(chǎn)情況進行現(xiàn)場檢查，糾正違

規(guī)作業(yè)行為，督促煤礦及時整改安全隱患并及時向縣局報告。檢查活動中，各煤礦企業(yè)、礦山救護隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤管所全力配合，嚴格執(zhí)行重大事故隱患排查、治理報告制度，確保了大檢查活動取得實效。五、嚴格驗收程序，做好煤礦節(jié)后復(fù)工驗收工作

嚴格驗收程序，為了認真抓好全縣煤礦節(jié)后復(fù)工驗收工作，我局成立了驗收小組，把節(jié)后復(fù)工驗收當做一項重要的工作來抓，精心組織，合理安排，嚴格履行復(fù)工驗收程序和標準。

一是煤礦復(fù)工前認真制定和落實安全技術(shù)措施，特別是供電、通風(fēng)、瓦斯排放、巷道維護和排水的安全措施，其安全技術(shù)措施必須經(jīng)技術(shù)負責人和主要負責人審批，復(fù)工前的瓦斯排放工作由縣礦山救護隊組織實施，未經(jīng)復(fù)工驗收合格的礦井不得恢復(fù)施工。組織開展全面的自查，經(jīng)自查合格后，向縣煤炭局提出書面申請，經(jīng)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格后方可復(fù)工。

二是嚴格驗收標準。嚴格按照“子長縣節(jié)后煤礦復(fù)工驗收標準”進行驗收，驗收工作堅持井上井下全面檢查和“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，并實行安全監(jiān)管員簽字備案制度，防止敷衍塞責走過場。

三是對存在下列情況之一的煤礦不得恢復(fù)施工。礦井建設(shè)未按設(shè)計組織施工、未嚴格執(zhí)行建設(shè)程序、以建設(shè)為名非法組織生產(chǎn)的；建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方未嚴格落實安全責任的；未按要求建設(shè)完成監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（或未簽訂合同）、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的；未制定復(fù)工安全技術(shù)措施的；煤礦作業(yè)人員、新招錄的工人未按規(guī)定進行培訓(xùn)、特種崗位作業(yè)人員配備不足的。截止目前，我縣共有煤礦16個，申請節(jié)后復(fù)工驗收煤礦14處，（甄家溝煤礦未開工備案，石家溝煤礦未申請復(fù)工驗收）驗收基本合格的煤礦14個。

六、積極開展夏季煤礦安全大檢查

夏季汛期來臨，根據(jù)縣安委會安全工作會議安排，為切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和減少各類事故發(fā)生，特別是汛期防汛工作，對全縣煤礦開展了夏季安全聯(lián)合大檢查。此次煤礦安全大檢查采取煤礦自查、部門檢查、政府督查的方式進行。各煤礦全面開展安全生產(chǎn)自查自糾，我局會同相關(guān)部門聯(lián)合對各煤礦進行全面細致的檢查。此次檢查內(nèi)容主要針對礦井防止水和雨季“三防”工作；礦井“一通三防”工作；礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度；在建項目安全管理工作；礦井、采區(qū)、工作面安全出口是否暢通，符合規(guī)定要求；加強班組安全建設(shè)；開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。檢查組嚴格認真，全面細致，不走形式，真正查出隱患，督促煤礦進行整改，真正做到服務(wù)于煤礦企業(yè)。

七、積極主動，加大安全檢查力度

1、針對今年節(jié)后復(fù)工驗收，嚴格要求煤礦企業(yè)掌握季節(jié)氣候變化規(guī)律，認真汲取以往事故教訓(xùn)，突出抓好“一通三防”工作：

一是礦山救護隊對復(fù)工前各煤礦進行入井探查和瓦斯排放工作，瓦斯安全排放后，煤礦才組織人員入井作業(yè)。

二是根據(jù)市局要求，局安排礦山救護隊每月逐礦開展一次以“一通三防”為重點的隱患大檢查。

三是確保礦井的通風(fēng)設(shè)施必須完善可靠，各用風(fēng)地點實際供風(fēng)量達到規(guī)定要求，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，局部通風(fēng)設(shè)備實現(xiàn)“三專兩閉鎖”。

四是嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度，做到“三統(tǒng)一”（瓦斯記錄牌、記錄手冊、日報表），嚴禁空班漏檢。

五是建立完善瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控系統(tǒng)運行可靠，實時監(jiān)控，瓦斯超限及時報警，確保無瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。

2、加強日常的監(jiān)管檢查。我局安全監(jiān)管人員不怕勞累，不間斷對復(fù)工驗收的基建礦井進行全面細致的檢查，加強夜查和抽查，對重點隱患反復(fù)檢查，對存在安全隱患的餓礦井進行“回頭看”檢查，確保將安全隱患整改到位。上半年，我局共檢查煤礦103次，檢查礦井158處次，檢查人員入井366人次，發(fā)現(xiàn)隱患904處。

3、加大違規(guī)處罰力度在今年的日常檢查中，合營煤礦未嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值班和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，超定員下井作業(yè)，針對合營煤礦的違規(guī)現(xiàn)象，我局按照相關(guān)規(guī)定給予合營煤礦罰款50萬元的處罰，給予合營煤礦礦長罰款3萬元的處罰，給予合營煤礦機電副礦長罰款5萬元的處罰，并停工進行整改；給予包礦領(lǐng)導(dǎo)罰款3000元并督促整改的處罰，給予包礦干部罰款3000元并待崗一個月的處罰，給予駐礦安監(jiān)員各罰款元，扣三個月工資并督促煤礦整改的處罰，同時對其他煤礦進行了全面細致的檢查。

八、存在問題及薄弱環(huán)節(jié)我縣煤礦安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績，但一些長期存在的問題仍然比較突出，主要表現(xiàn)在：

一是部分煤礦法人安全意識不強，安全投入不到位，隱患整改積極性不高，效果不明顯；

二是瓦斯治理、水患防治、頂板、運輸管理還須進一步加強；

三是煤礦工人勞動紀律觀念不強，自我保護意識差，違規(guī)作業(yè)，違反勞動紀律的現(xiàn)象任然存在；

四是部分煤礦不能嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度；

五是部分煤礦由于各種原因礦井基建、安全質(zhì)量標準化建設(shè)、緊急避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)進度緩慢；鑒于上述問題，下一步工作計劃：

一是督促煤礦全面履行安全生產(chǎn)主體責任，加大安全投入，提高安全生產(chǎn)條件；

二是繼續(xù)深化安全隱患排查整改，重點抓好“一通三防”、重大水害防治、頂板等工作；

三是扎實推進質(zhì)量標準化建設(shè)，將全縣煤礦全部建設(shè)為質(zhì)量標準化礦井；

四是嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，加強現(xiàn)場安全管理；

五是認真抓好煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)，全面提升工人安全意識和作業(yè)技能；

六是加快礦井緊急避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)，切實抓好煤礦建設(shè)工作，引導(dǎo)全縣煤礦企業(yè)走上安全、規(guī)模、效益的發(fā)展軌道。

第8篇：強化煤礦安全管理范文

煤礦安全管理是推動社會和諧發(fā)展的前提。近年來煤礦安全問題頻發(fā)，映射了安全生產(chǎn)管理中存在的不足。本文針對煤礦安全管理中存在的問題提出幾點建議，并分析了煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞:

煤礦;安全生產(chǎn)管理;和諧發(fā)展;發(fā)展趨勢

煤炭資源是支撐國民經(jīng)濟與社會持續(xù)發(fā)展的重要支柱，但是，一直以來煤礦生產(chǎn)安全管理的形勢依然十分嚴峻?；诖耍鉀Q煤礦安全生產(chǎn)管理問題，已經(jīng)成為現(xiàn)階段的必然之勢。

1煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問題

1．1缺乏安全管理觀念

安全管理在管理學(xué)當中是一個重要的部分，同時也是企業(yè)生產(chǎn)管理工作的關(guān)鍵點，進行安全管理的主要目的是為了保證企業(yè)運營的安全性與平穩(wěn)性，也保證工作人員的人身安全［1］。由于安全管理本身屬于動態(tài)性的管理工作，其管理對象為生產(chǎn)流程中的所有人和物等，如果缺乏安全管理觀念，便會導(dǎo)致職工在生產(chǎn)工作中面臨生命威脅。一些煤礦企業(yè)基于當前重生產(chǎn)、輕安全的管理觀念下，安全生產(chǎn)工作的資金與人力投入存在欠缺，導(dǎo)致企業(yè)中制定的制度浮于表面。加之井下職工自身教育水平比較低，對于安全管理的認識遠遠不夠，缺乏自我保護意識，甚至個別員工忽視安全管理要求，只是憑借積累的經(jīng)驗面對問題，進而造成安全事故。

1．2缺乏有效的安全管理技術(shù)

近年來，我國加大了對安全管理的資金投入，一些煤礦企業(yè)也相應(yīng)地配置了先進的安全管理技術(shù)手段，例如安全信息系統(tǒng)與監(jiān)控預(yù)警設(shè)備等，能夠全面、快速地進行信息收集、分析等工作，極大地減少了人為作業(yè)的失誤。與此同時，通過信息化管理系統(tǒng)也能夠及時發(fā)現(xiàn)井下的危險問題，并對其進行預(yù)警，組織相關(guān)部門進行各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的調(diào)節(jié)，確保煤礦生產(chǎn)的安全進行。但是，我國煤礦安全生產(chǎn)中對于信息技術(shù)的使用依然處在發(fā)展時期，諸多企業(yè)并未全面應(yīng)用這些新技術(shù)，仍然沿用傳統(tǒng)生產(chǎn)管理技術(shù)，極大了降低了管理效率與效果。

2煤礦安全生產(chǎn)管理水平提升策略

2．1加強安全生產(chǎn)觀念，落實管理培訓(xùn)工作

為了從根本上解決安全事故問題，必須要在收稿日期:2017－03－13作者簡介:謝飛楊(1993－)，男，安徽淮北市人，安徽理工大學(xué)能源與安全學(xué)院碩士研究生在讀，研究方向為煤礦安全發(fā)展趨勢及現(xiàn)狀。煤礦企業(yè)中建立安全第一的觀念，企業(yè)管理人員要將以人為本作為發(fā)展的核心，使安全生產(chǎn)這一觀念深入每個職工的內(nèi)心，全面加強企業(yè)中職工的安全生產(chǎn)觀念?？梢岳媒ㄔO(shè)企業(yè)安全文化的方式，在企業(yè)中開展安全教育與培訓(xùn)工作，普及安全生產(chǎn)這一概念［2］。建設(shè)企業(yè)文化并非是一蹴而就的，而是要循序漸進的執(zhí)行過程。企業(yè)必須要將安全文化落實到每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)對象要保證全員化，培訓(xùn)內(nèi)容的選擇也要有針對性，進行培訓(xùn)考核時，要體現(xiàn)嚴格的特點，以此保證培訓(xùn)效果。進行安全管理的主要目的是為了保證企業(yè)運營過程中所有職工與物體的狀態(tài)，使職工均可以認識到各自的職責、嚴格遵守操作要求，以免因設(shè)備運行與人員行為的原因造成失誤。在企業(yè)每個職工的工作中融入安全管理觀念，進而抑制安全事故的出現(xiàn)。

2．2重視先進技術(shù)的運用

信息技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)管理中的運用是必然之勢，基于安全信息技術(shù)搭建的煤礦井上與井下安全預(yù)警系統(tǒng)、管理決策信息平臺，先進性與便捷性是其主要特點。對于井上，必須要保證管理平臺的一體化，強化網(wǎng)絡(luò)集中化管理力度，實現(xiàn)各個安全監(jiān)測信息系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)之間的融合，以此組建帶有綜合性質(zhì)的信息網(wǎng)絡(luò)。在煤礦開采現(xiàn)場運用傳感技術(shù)，利用各個類型的傳感器實施監(jiān)測、采集井下濕度、溫度以及瓦斯含量等，將采集所得數(shù)據(jù)輸入計算機中進行分析與處理，以此獲得井下動態(tài)，并完成自動預(yù)警。作業(yè)現(xiàn)場安裝視頻監(jiān)控，以此了解職工的狀態(tài)，規(guī)范職工行為，避免安全隱患的發(fā)生。利用信息化技術(shù)完善煤礦生產(chǎn)管理，必然會提高企業(yè)安全管理水平。

3煤礦安全生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢

3．1實現(xiàn)煤炭企業(yè)中監(jiān)管行政資源的整合

在煤礦安全監(jiān)管相關(guān)條例的基礎(chǔ)上，強化煤監(jiān)職責，政府部門要積極開展煤礦監(jiān)察工作，優(yōu)化各個級別的煤礦安全監(jiān)管體系，落實煤礦安全監(jiān)察與監(jiān)管兩個部門職責，真正實現(xiàn)煤礦安全監(jiān)察與監(jiān)管工作的有序進行與一體化。煤礦安全生產(chǎn)當中的監(jiān)管工作要將預(yù)防工作作為關(guān)鍵內(nèi)容，主要對象一般都在基層，所以監(jiān)管的重點也在基層，以此可以解決監(jiān)管關(guān)口的前移與重心下移問題，從而完成安全生產(chǎn)長效機制的建立。

3．2提升煤炭資源配置的合理性

對于一些已經(jīng)被關(guān)閉的礦井再次運營等相關(guān)問題，現(xiàn)階段依然十分嚴重，必須要遵循統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范開采的基本準則進行煤礦安全管理。在此基礎(chǔ)上，需要調(diào)高市場的準入門檻，貫徹落實“關(guān)小上大、能力置換”的要求，及時淘汰一些已經(jīng)落后的煤礦企業(yè)，優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)結(jié)構(gòu)，對礦產(chǎn)資源進行有償使用。而一些小煤礦則要利用采礦權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)置換等方式將現(xiàn)有資源進行整合，以此實現(xiàn)減少礦點、擴大挖礦規(guī)模等目標，全面提升生產(chǎn)安全。因為煤炭本身屬于不可再生資源，所以在使用時必須要以節(jié)約、合理、均衡開采為前提，從而實現(xiàn)煤炭資源開采的可持續(xù)性。

3．3加強煤礦安全生產(chǎn)責任

除了要對煤礦職工進行培訓(xùn)之外，也要對煤礦的法人進行知識普及，使其能夠提高對安全生產(chǎn)的認識。要做好煤礦隱患的排查工作，尤其是“一通三防”工作的落實，對施工現(xiàn)場的瓦斯、煤塵等安全隱患全面整改與排查，針對已經(jīng)排查出的安全隱患要安排專業(yè)人員進行整改。必須要積極落實煤礦的整頓與關(guān)閉工作，根據(jù)實際情況進行資源整合，以減少資源與資金方面的損失，確保地方經(jīng)濟可以實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

4結(jié)束語

確保煤礦生產(chǎn)工作的安全性，不僅是保證煤礦企業(yè)職工人身安全的重要前提，同時也是維護社會和諧發(fā)展的關(guān)鍵所在，只有加強對煤礦安全生產(chǎn)的重視，才能真正營造健康的生產(chǎn)環(huán)境，并為今后煤礦生產(chǎn)工作提供保障。

作者：謝飛楊 單位：安徽理工大學(xué)能源與安全學(xué)院

參考文獻:

第9篇：強化煤礦安全管理范文

關(guān)鍵詞:安全管理;綜合措施;方式創(chuàng)新

煤炭企業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全管理非常重要。從多角度創(chuàng)新管理、規(guī)范操作，在提升技術(shù)運用的基礎(chǔ)上，突出以人為本的安全管理理念才能更好地實現(xiàn)煤礦安全管理的規(guī)范化效果。

1存在的問題

1)管理意識相對薄弱。在當前的綜合管理中，對于制度規(guī)范、技術(shù)過硬、操作到位等方面的安全意識相對不足。一些管理人員以及工作人員在安全責任防范上沒有形成規(guī)范化的操作與管理意識，其中，在安全管理的綜合意識形成中，沒有構(gòu)建“制度約束人、安全責任管理人、獎懲到人”的綜合管理方式;在責任制的落實方面，不能全面推行相應(yīng)的管理機制;在系統(tǒng)化、技術(shù)化、規(guī)范化的操作方面，還存在不重視的現(xiàn)象，也就不能充分發(fā)揮出相應(yīng)的綜合管理職能。因此，在整個管理過程中也就不能體現(xiàn)出應(yīng)有的要求，在整個安全運行過程中，會造成相應(yīng)的安全隱患。2)技術(shù)創(chuàng)新相對不足。安全技術(shù)的運用，對于減少安全事故的發(fā)生有著很大的作用。通過采用多方面的技術(shù)創(chuàng)新模式，在施工管理、支護技術(shù)、設(shè)備更新、采掘技術(shù)、巷道布置等方面，能起到良好的推動作用。但是，在當前的一些企業(yè)中，不重視創(chuàng)新技術(shù)的投入，過分追求簡單的經(jīng)濟效益，沒有形成長遠的打算，在技術(shù)更新、技術(shù)培訓(xùn)、安全技術(shù)防范與投入等方面沒有形成良好的綜合管理方式，因此，就會影響整個安全管理的效能。尤其是在采用以往的設(shè)備管理，技術(shù)沒有跟進，觀念沒有創(chuàng)新，在整個安全操作過程中也就不能體現(xiàn)出一種強大的推動力，不利于整個煤礦安全運行的有序性進展［1］。

2加強煤礦安全管理的有效措施

1)健全制度，構(gòu)建嚴密的防范管理網(wǎng)絡(luò)。在進行安全管理與規(guī)范的過程中，抓好安全生產(chǎn)，需要構(gòu)建嚴密的制度運行模式，在搭建煤礦安全生產(chǎn)防范體系的基礎(chǔ)上，嚴格抓好安全生產(chǎn)，在制度建設(shè)上不斷創(chuàng)新。首先要突出制度的常規(guī)化建設(shè)，嚴格遵守煤礦安全運行的相關(guān)規(guī)程，實行礦長全面負責制度，在群眾參與監(jiān)督的基礎(chǔ)上，推行全員參與的模式;其次要建立各項規(guī)范化的管理制度，在綜合管理的過程中，要進一步強化煤礦安全生產(chǎn)的主體地位，落實好相應(yīng)的安全責任，突出完善在井下通風(fēng)、頂板支護、運輸管理、設(shè)備運行、瓦斯檢測、煤塵防范、安全防護裝備管理等多方面的綜合運行制度，細化管理，健全每個月安全責任例會與隱患排查機制，形成綜合治理的相應(yīng)模式，同時，對安全防控指標形成規(guī)范化的管理，實行一日一參考，一月一對照的方式，并在年終實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)，對于做得好的，要表彰獎勵，對于做的不好的，要嚴肅對待，全面追究責任，并制定相應(yīng)的評判標準和工作目標，實行細化考核的管理方式。全面改善煤礦井下的操作環(huán)境，在基礎(chǔ)設(shè)施管理、設(shè)備管理等方面，充分發(fā)揮出相應(yīng)的綜合作用，這樣能在整個管理過程中形成規(guī)范化的制度運行以及落實，在安全管理制度的執(zhí)行力方面起到很好的推動效應(yīng)，才能全面實現(xiàn)煤礦安全制度的綜合作用。2)強化責任，構(gòu)建基礎(chǔ)管理的安全防范體系。在煤礦安全管理的過程中，要加強責任管理，在夯實基礎(chǔ)的前提下，加強煤礦管理人員的責任意識，進一步做到責任管理的規(guī)范化。一是要加強管理人員的責任心教育，在全面做好管理人員責任心教育的基礎(chǔ)上，要加強對不重視安全生產(chǎn)、不重視安全管理要素等方面的人員的懲處，將責任意識落實到每一個管理人員身上，做到責任意識深入人心;二是要強化遵紀守法意識，在安全管理的路徑中，要直接將責任管理的指揮棒指向管理者，在強化管理者帶頭吃透精神的基礎(chǔ)上，對56于相關(guān)的制度、規(guī)程要形成入腦入心，并通過考試、考核的方式，對于相關(guān)制度以及設(shè)備運行、技術(shù)等方面，尤其是安全管理相關(guān)知識學(xué)習(xí)不到位的要嚴格處理，對于不嚴抓安全生產(chǎn)的管理人員，要堅決給予撤換;三是要強化安全現(xiàn)場管理，管理人員要深入安全第一線，在現(xiàn)場進行安全管理現(xiàn)場把關(guān)。對于帶班不到位、管理不到位的要追究責任，對于經(jīng)常違反相關(guān)制度，在設(shè)備操作等方面不負責任的，要嚴格把關(guān)，并在現(xiàn)場對安全重點環(huán)節(jié)進行檢查，關(guān)鍵部位要嚴格控制，更好的確保整個安全生產(chǎn)工作的順利進行;四是要強化責任體系運用，構(gòu)建管理人員責任倒逼制度，對于安全責任管理不到位，安全意識不強的人，要堅決從嚴從速處理，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。3)從嚴管理，構(gòu)建安全隱患排查機制。在從嚴管理的過程中，對于安全隱患的排查要及時。根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的需要，構(gòu)建一套完整的事故隱患排查機制，有效防止安全事故的發(fā)生，尤其是對于一些重大安全事故隱患，要做好相應(yīng)的排查。一是要注重現(xiàn)場安全管理，在現(xiàn)場作業(yè)過程中，要遵守相應(yīng)的管理原則，對于出現(xiàn)安全隱患而沒有及時排查的，安全措施不到位的，交接班過程中事故隱患沒有及時徹底處理等現(xiàn)象的，都不能進行集中生產(chǎn)，要在逐一解決之后方能采掘;二是要全面治理，對于重大事故的隱患，要采取積極有效措施，在針對性強的防范措施中，形成管理者責任心的全面融入，這樣，可以對相關(guān)的安全隱患形成快速的處理，在資金、材料、設(shè)備、技術(shù)措施等方面全面跟進，就可以減少安全事故的發(fā)生;三是要加強事故隱患的消除，在加強安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對從業(yè)人員素質(zhì)不一的特點，進行作業(yè)人員安全責任意識培養(yǎng)、技能培訓(xùn)等工作，增強安全責任意識，這樣可以有效減少安全事故的發(fā)生。4)強化培訓(xùn)，構(gòu)建煤礦安全知識的再教育方式。一是重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高員工安全意識，包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽感教育、責任感教育，對員工進行安全政策、法紀、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等，使員工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、守法;二是加強員工的安全技術(shù)知識和技能教育，提高安全管理層次［2］。安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育，包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識等教育。對于企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過程等，各種機械設(shè)備的性能和知識，工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量和規(guī)格等，形成綜合技能的提升。

3結(jié)語

在煤礦安全管理的措施運用中，要構(gòu)建多方面的管理渠道，從制度建設(shè)、人員管理、素質(zhì)教育等多方面著手，形成經(jīng)?；⒁?guī)范化的操作管理模式，才能更好的實現(xiàn)煤礦安全管理的有效性。

參考文獻:

［1］竇濤，楊素英．煤礦安全職業(yè)教育實訓(xùn)基地建設(shè)研究與實踐［J］;機械，2011(S1):12－14