工廠安全生產(chǎn)會議精選(九篇)

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第1篇：工廠安全生產(chǎn)會議范文

柳濤副主任在講話中指出，“十二五”期間，全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總的發(fā)展目標是：力爭通過5年的努力，全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準、檢測、認證、應(yīng)急處置、執(zhí)法監(jiān)管能力顯著加強，標準化生產(chǎn)水平大幅提高，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平全面提升，我省生產(chǎn)的主要鮮活農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率穩(wěn)定在96%以上，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

為保證發(fā)展目標的實現(xiàn)，要做好以下幾項工作：加強農(nóng)業(yè)標準化工作。開展農(nóng)業(yè)標準體系建設(shè)。充分發(fā)揮“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，以品牌化帶動標準化；推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)檢體系建設(shè)。重點新建和完善1個省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合性檢測中心及10個專業(yè)性（參茸、蠶產(chǎn)品、農(nóng)藥、種子、肥料、玉米等）分中心；繼續(xù)深化專項整治工作。整治工作要突出重點問題的集中治理。一是以農(nóng)藥和非法添加有毒有害物質(zhì)為重點，突出抓好投入品監(jiān)管，從源頭上控制禁用農(nóng)藥和有毒有害物質(zhì)流入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。二是以指導建立生產(chǎn)檔案，開展安全科學用藥培訓為重點，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。三是以依法監(jiān)管為重點，突出農(nóng)產(chǎn)品違法違規(guī)使用農(nóng)藥行為查處；扎實推進法規(guī)制度建設(shè)，通過制度落實監(jiān)管責任，規(guī)范工作行為；加強預警應(yīng)急處置。建立監(jiān)測預警機制，和風險評估機制，切實完善應(yīng)急處置機制，并建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的收集、整理、甄別、分析、評價和等工作程序；積極參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全世行貸款項目實施。

柳濤副主任指出，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管是一項長期性、艱巨性工作。抓好這項工作需要各級農(nóng)業(yè)部門高度重視，扎實工作，履職盡責，密切協(xié)作，合力推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作不斷邁上新臺階。在談到隊伍建設(shè)問題時，柳濤副主任強調(diào)，要以改革創(chuàng)新的精神加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)自身建設(shè)，是做好今年和“十二五”工作的根本保障，在工作中，要加強學習、強化責任、轉(zhuǎn)變作風、強化廉政意識。

第2篇：工廠安全生產(chǎn)會議范文

一、總體要求

按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、具體安排

1、根據(jù)我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階；

2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；

5、加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍；

6、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患；

7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進行自檢，嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；

三、落實實施

安全培訓方面：

廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平，參加xx大學的化工大專班學習；在廠內(nèi)開展安全培訓教育，對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學習，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進行學習培訓，并進行實戰(zhàn)演練。

安全檢查、隱患治理方面：

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標準化制訂的安全檢查表內(nèi)容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

風險評價方面：

制定風險評價范圍、管理程序，組成班子進行風險評價，通過評價，采取有效、適當?shù)目刂拼胧?，把風險降低在可以接受的程度。

日常工作方面：

加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全度，全體員工進行體檢，車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測，班組學習培訓等。

安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：

做好安全評價，落實安全評價中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

安全標準化方面：

第3篇：工廠安全生產(chǎn)會議范文

一、安全控制目標：

1、較大及以上安全事故為零；

2、一般安全生產(chǎn)事故不超過2起；

3、無刑事案件，一般治安案件不超過2起；

4、員工安全生產(chǎn)責任書簽訂率100%；

5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

6、外租、外包安全管理協(xié)議簽訂率100%；

7、新進員工上崗前三級安全教育培訓合格率100%；

8、特種設(shè)備、壓力容器年檢、定檢合格率100%；

9、安全事故隱患整改率100%；

二、安全工作職責：

1.要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。要健全工廠安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，審定年度全生產(chǎn)工作計劃，明確安全防范重點區(qū)域和重點崗位。

2.嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，層層組織簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀并考核。

3.對事故隱患不整改或發(fā)生安全事故的車間、部門或班組，嚴格落實責任追究制度。

4.要按時向集團公司企管部報送安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項檢查和月度安全事故匯總等材料。

5.要加強事故隱患排查和整改，按照安全生產(chǎn)事故隱患整治管理規(guī)定，制定有關(guān)項目的整改方案，落實整改責任，限期整改到位，及時消除事故隱患。對一時難以整改的重大事故隱患，要落實責任和措施，實施有效監(jiān)控。

6.實行安全問題“一票否決”制，對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門、車間或班組，年終取消評先資格，并根據(jù)責任追究制度對其直接主管給予嚴肅處理。

7.對重大危險源要做好登記建檔、安全評估、應(yīng)急技術(shù)培訓、警示標志設(shè)置、安全檢查及安全規(guī)章制度的制定和完善，同時要健全各級安全管理臺賬。

8.加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作；

⑴、組織各車間、部門認真學習并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。

⑵、按照國家、省市及集團公司的統(tǒng)一部署和要求，扎實有效的開展“安全生產(chǎn)

月“宣傳教育活動，有序組織各項安全活動，按時完成上級布置的工作任務(wù)，有效增強干部員工的安全生產(chǎn)意識。

⑶、要嚴格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓考核和持證上崗制度，確保各車間、部門的特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓考試合格，持證上崗。

10、加強應(yīng)急救援和事故處理工作：

⑴、要加強車間、部門應(yīng)急救援體系建設(shè)，進一步完善各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預案，應(yīng)急救援預案要分工明確、針對性強，每個預案年內(nèi)至少組織一次演練，并根據(jù)演練情況不斷完善。

⑵、依法建立應(yīng)急救援組織，落實應(yīng)急救援人員，配備救援器材和裝備，并落實救援預案涉及的救援責任部門和責任人，保證應(yīng)急救援啟動所必需的人力、物力和財力。

⑶、若單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象，按照安全生產(chǎn)事故“四不放過”的原則，依法對安全事故迅速組織調(diào)查并做好善后處理工作。

三、安全獎懲考核：

獎懲原則：依據(jù)誰主管、誰負責的原則，層層落實。

1、年內(nèi)無較大及以上安全事故發(fā)生，且一般安全事故不超過2起的，按下列標準獎勵工廠：大型工廠（員工人數(shù)≥500人），獎金2.6萬元。

2、年內(nèi)發(fā)生重、特大安全事故或累計發(fā)生2次（含2次）以上較大安全事故或3次（含3次）以上一般安全事故，取消事故單位及責任及責任部門年終先進評比資格及年終安全生產(chǎn)獎金。

3、年內(nèi)工廠區(qū)域無刑事案件且一般治安案件不超過2起的，按下列標準獎勵工廠：大型工廠（員工人數(shù)≥500人），獎金5000元；

4、工廠區(qū)域發(fā)生刑事案件的，取消責任單位年終先進評比資格，同時對責任單位按照5000元/起的標準罰款，并依法追究犯罪嫌疑人的刑事責任；一般治安案件超過2起的，每超一起罰款1000元。

5、員工未簽訂安全生產(chǎn)責任書，-1分/人；特種作業(yè)人員無證上崗，-2分/人。

6、工廠未與廠區(qū)內(nèi)外租、外包單位簽訂安全管理協(xié)議的，-5分。

7、新進員工崗前未經(jīng)三級安全教育培訓上崗的，-2分/人。

8、特種設(shè)備、壓力容器未按規(guī)定年檢、定檢的-1/臺。

9、安全事故隱患整改不及時的、不到位的，-1分/臺。

本責任書一式兩份，*****公司和單位（部門）主要責任人各執(zhí)一份。

本責任書自簽訂之日起生效。

第4篇：工廠安全生產(chǎn)會議范文

生產(chǎn)管理需要嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)管理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產(chǎn)管理工作職責11、參與生產(chǎn)運營體系的規(guī)劃與建設(shè)，并負責組織落實;

2、負責生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導與檢查改善;

3、負責生產(chǎn)運營指標制定、重點工作計劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價改進;

4、負責組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

5、負責場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

6、負責制造成本控制，制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作計劃;

7、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運用;

8、負責重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào);

9、負責生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。

生產(chǎn)管理工作職責21、認真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，領(lǐng)導安全部門開展工作。

2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責任制度的實施和落實情況。

3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，并對實施情況進行監(jiān)督。

4、負責制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實。

5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。

審定安全生產(chǎn)考核指標，并對實施情況進行監(jiān)督。

6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進行監(jiān)督。

7、認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進行。

8、審核項目部重大風險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案。

9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對事故責任者的處理意見。

生產(chǎn)管理工作職責31.根據(jù)生產(chǎn)計劃，預算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。

2.進行各項生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。

3.對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

4.解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領(lǐng)導進行匯報。

5.負責員工的培訓和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導;

6.貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

7.完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責41、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃和物料庫存，擬定物料計劃、物料申購單，并提交;

2、與生產(chǎn)計劃對接，對生產(chǎn)用料需求隨時跟進，保證物料使用需求;

3、與采購對接，及時獲取發(fā)貨、到貨信息，并負責到貨狀態(tài)的跟蹤;

4、負責庫存物料的控制，提出物料呆滯后的處理方案;

5、根據(jù)產(chǎn)成品的交付計劃按時完成產(chǎn)品的發(fā)貨工作;

6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，督促倉管員做好物料配送計劃。

生產(chǎn)管理工作職責51.根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃，依據(jù)計劃組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保計劃按期完成。

2.組織各項生產(chǎn)準備及生產(chǎn)工作，監(jiān)督計劃實施，尋求生產(chǎn)效率提高的合理化方案。

3.根據(jù)公司整體計劃安排和要求，合理安排人員投入，統(tǒng)計并分析各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果及時提出改進方案。

4.負責把控部門生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的品質(zhì)、安全、6S的管理工作，全面掌握部門生產(chǎn)情況及生產(chǎn)動態(tài)，異常時能及時、合理地做出對應(yīng)。

5.配合公司落實部門人員的各項績效考核，確保各項目標指標的完成。

6.負責部門內(nèi)?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊芾?，簜b斫腥嗽輩季值裙ぷ鰲?/p>7.部門經(jīng)理安排的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責61 安排生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2 根據(jù)生產(chǎn)計劃和進度，協(xié)調(diào)好各車間生產(chǎn)排程。

3 定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)情況，提出解決問題的辦法和措施。

生產(chǎn)管理工作職責71.監(jiān)控/管理/統(tǒng)籌整個飾品生產(chǎn)計劃/過程

2.制定各項相關(guān)的生產(chǎn)管理標準及制度

3.控制各項成本及人員的管理

第5篇：工廠安全生產(chǎn)會議范文

火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益最理想的狀態(tài)肯定是“雙贏”。然而，當前國內(nèi)火力發(fā)電廠的實際情況而言，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益之間既相互間存在著矛盾，有在某種程度上存在著統(tǒng)一。很明顯，企業(yè)要想搞好安全問題，需要投資大量資金去采購更加安全的設(shè)備，需要花費大量的人力去管理監(jiān)督，去建設(shè)健全的安全生產(chǎn)管理體系，這些毫無疑問會為企業(yè)帶來很大的成本和負擔。這是很多人認為的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益之間存在的重大矛盾。然而，一個工廠如果沒有了安全意識，沒有安全措施，何談生產(chǎn)生活正常運轉(zhuǎn)，一旦發(fā)生事故，造成的經(jīng)濟的損失和人員的傷亡都是毀滅性的企業(yè)無法彌補的；如湛江電廠“6·4”全廠停電及#2機燒軸瓦事故、托克托電廠“8·16”檢修高加燙傷事故、華能榆社發(fā)電有限責任公司電氣運行人員走錯間隔違章操作人身死亡事故，烏石油化熱電廠3號汽輪發(fā)電機組“2·25”特別重大事故。一幕幕驚醒觸目的事故時刻在我們耳邊敲響著安全的警鐘。同時，沒有了經(jīng)濟利益，企業(yè)和工廠的生存必然遭受沉重的打擊和阻礙，發(fā)展必成一紙空談。在這一點上，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益為企業(yè)的又好又快的發(fā)展實現(xiàn)了統(tǒng)一。

2如何正確的處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益的關(guān)系

必須要在思想上認識到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益兩者之間相輔相成的關(guān)系，是不可分割的整體。只有安全生產(chǎn)保障企業(yè)的正常高效的運轉(zhuǎn)，工廠才有可能實現(xiàn)經(jīng)濟利益的提高。相應(yīng)的，經(jīng)濟效益好了，電廠的工作人員的待遇也就提高了，生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代也就有了經(jīng)濟基礎(chǔ)，安全防范設(shè)施也會有了更好的改善，從而更好的保障了工廠的生產(chǎn)和效率產(chǎn)量的提高。實現(xiàn)了“雙贏”的良性循環(huán)。因此可以說，電廠的安全是經(jīng)濟利益的前提和基礎(chǔ)，經(jīng)濟利益又是電廠安全生產(chǎn)的保障和必然結(jié)果。從另外一個角度來講，電廠的安全生產(chǎn)本身就就有正負效益的兩重性。上文所提到“良性循環(huán)”中安全生產(chǎn)在整體企業(yè)發(fā)展鏈條所起到了極其重要的作用。實質(zhì)上，“安全”自身存在的負效益在于，一旦因為安全防范措施不到位而發(fā)生重大生產(chǎn)事故，那么所帶來的社會影響是極其惡劣的，造成的經(jīng)濟損失是相當嚴重甚至是不可估量的、是毀滅性的。而負效益不同于正效益的地方在于，事故的發(fā)生可能就是一瞬間的，是不可預測的。正效益方向存在的利益不佳，電廠尚且有時間去發(fā)現(xiàn)問題，去提出更好的發(fā)展方案去解決問題。然而，一旦事故爆發(fā)，電廠甚至沒有辦法去彌補，去遏制。那么電廠造成的損失就是不可逆的。但是我們強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，并不是脫離了企業(yè)經(jīng)營的實際，如果不計成本，一味的在安全生產(chǎn)投入無異于飲鴆止渴，斷送企業(yè)發(fā)展前程。

3加強火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化

3.1安全生產(chǎn)要綜合全部要素，系統(tǒng)治理當今這個時代，安全方法管理的方法思路多如牛毛，每一種方法都有其自身的有點和不足。發(fā)電廠做電力行業(yè)的基層單元，找到和合適自身安全生產(chǎn)管理的的方法是至關(guān)重要的?；鹆Πl(fā)電廠的安全問題是整個電力行業(yè)的縮影。作為一個組織完備、只能完善的單元，火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理也應(yīng)該是一個環(huán)環(huán)相扣，立體交叉的龐大的系統(tǒng)工程。在這些鏈結(jié)中，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導致整個方法系統(tǒng)無法正常工作，甚至直接導致生產(chǎn)事故。因此，要時刻進階，將安全意識帶入到日常生產(chǎn)中，做到生產(chǎn)、管理、科技進步協(xié)調(diào)統(tǒng)一，重視每一個存在安全隱患的細節(jié)，從源頭上扼殺危機。

3.2加強生產(chǎn)設(shè)備的安全管理，提高安全意識生產(chǎn)開始之前，便應(yīng)該建立完整的生產(chǎn)設(shè)備檢修規(guī)則，嚴格按照計劃進行檢修、分析、診斷、排除問題，切記拒絕麻痹大意。一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備存在任何異常，應(yīng)立刻上報生產(chǎn)小組，及時對設(shè)備進行診斷維修。不要忽視每一個細節(jié)，切記“千里之堤，毀于蟻穴”，一根螺絲便可能導致整個系統(tǒng)的癱瘓，避免造成額外的不必要的損失。電廠方面也應(yīng)該建立完善的巡回檢查制度，對于習慣性的故障要嚴查，力爭達到小缺陷不過班的良好效果，把安全隱患扼殺在苗頭。同時，應(yīng)該通過多種渠道提升員工自身的安全方法意識。在生產(chǎn)時，工作人員也應(yīng)該時刻保持警惕，注意正確操作，謹慎操作，萬萬不能因為熟練而大意，導致一些事故威脅到自身的生命安全。這是對自己負責，也是對電廠的負責。

3.3加強監(jiān)督管理，實現(xiàn)責任到人建立監(jiān)督管理制度，實現(xiàn)責任到人。把每一個存在安全隱患問題的單元都分配到響應(yīng)的責任人。并且，建立相應(yīng)的監(jiān)督管理小組，定期接受各個安全部門和責任人的工作匯報，把近期存在的問題放到會議上討論，共同提出合理的解決方案以便排除隱患。對于電廠安全新出現(xiàn)的問題拿捏不準時，應(yīng)及時停止該單元生產(chǎn)工作，及時請教相關(guān)專家提出相應(yīng)的合理解決方案，帶問題解決完成方可繼續(xù)生產(chǎn)。同時，要配合建立獎賞制度，對長期單元安全工作良好的責任人實行獎勵制度，對有問題未發(fā)現(xiàn)的責任人進行懲罰。

4結(jié)語

第6篇：工廠安全生產(chǎn)會議范文

按照市委市政府辦公廳聯(lián)合印發(fā)的《全市進一步深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動方案》及市委市政府安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動動員會的安排部署，12月以來，  市氣象局高度重視，迅速行動，組織全市氣象部門迅速展開拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，對本單位和監(jiān)管領(lǐng)域進行安全隱患全面排查，確保責任全覆蓋、監(jiān)管無縫隙，有效管控各類安全風險?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、多次會議安排部署安全生產(chǎn)工作

11月30日上午，  局召開市縣氣象部門視頻會議安排部署安全生產(chǎn)工作。局長傳達了  市委市政府及    省氣象局安全生產(chǎn)緊急會議精神，對全市安全生產(chǎn)工作進行安排部署：要求各單位認真履行工作職能，提高認識，按照工作安全流程和規(guī)范，做好安全生產(chǎn)工作；落實安全生產(chǎn)的主體責任，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)報送制度。

12月14日下午，全市進一步深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動動員會后，市氣象局緊急組織召開進一步深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動動員會，傳達市委主要領(lǐng)導講話精神，對全市安全生產(chǎn)大排查大整治工作進行安排部署。要求各單位一要全力做好冬春季氣象服務(wù)保障工作，冬季霧霾、大風、寒潮、雨雪冰凍等災(zāi)害性天氣多發(fā)，及時防范應(yīng)對由氣象災(zāi)害造成的安全生產(chǎn)事故；二要對重點部位和人員密集場所的消防安全管理情況進行了詳細排查；對轄區(qū)范圍內(nèi)加油站、加氣站、液化氣站、油庫、化工廠、煙花爆竹倉庫、冶金?；髽I(yè)等危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營（帶儲存）、使用領(lǐng)域的企業(yè)，進行防雷防靜電安全檢查；三要強化應(yīng)急值班值守工作，保證通信聯(lián)絡(luò)暢通，一旦有突發(fā)事件發(fā)生，第一時間妥善處置，并按有關(guān)規(guī)定及時報告。

二、制定印發(fā)方案，全面開展安全生產(chǎn)大排查大整治

12月15日，結(jié)合氣象部門實際，制定印發(fā)了《  市氣象局進一步深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動方案》，成立了以局長蔡守新為組長，其他黨組成員為副組長，各單位主要負責同志為成員的大排查大整治攻堅行動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室主任由陳義根擔任，全面安排部署全市氣象部門大排查大整治攻堅行動，要求各單位迅速響應(yīng)，立即行動，確保安全生產(chǎn)隱患不留死角。

三、強化信息報告和科普宣傳

充分利用廣播、電視、報刊等傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信等新興媒體，第一時間權(quán)威天氣信息，引導社會輿論，廣泛宣傳冬季氣象災(zāi)害防御常識，提高公眾防災(zāi)避災(zāi)意識和應(yīng)急避險、抗災(zāi)自救互救能力。

第7篇：工廠安全生產(chǎn)會議范文

一、主要工作成效

從督查的情況看，各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)能夠認真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策、部署，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實，積極推動開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為和在建重點工程項目、“安全生產(chǎn)宣傳月”工作、道路交通綜合整治等工作，召開專題會議進行部署，成立專項行動領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導督導機制，落實責任分工，并針對本地本行業(yè)特點和薄弱環(huán)節(jié)，制訂詳細的實施方案，采取專項檢查與重點整治相結(jié)合的方式，運用專項執(zhí)法、綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法等形式，開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察活動，同時加大宣傳教育力度，取得了明顯成效。龍橋街道通過加強領(lǐng)導，明確責任，細化目標管理，每周組織開展安全巡查，對各社區(qū)開展專項行動情況進行抽查，對存在安全生產(chǎn)隱患的單位督促其落實整改到位；霞林街道高度重視安全工作，深入開展隱患排查整治工作，排查整治“三合一”場所13家，?；穲鏊?1家，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患共126處，督促相關(guān)單位及時整改；山街道始終將“打非治違”工作放在重要議事日程，不定期對轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行安全檢查，對存在的隱患堅決予以查處。通過設(shè)立舉報電話和信箱，加強群眾監(jiān)督，營造濃厚氛圍；鎮(zhèn)按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現(xiàn)、邊處理的原則，組織專項行動小組成員組成整治組，采取拉網(wǎng)式檢查整治，重點對道路交通、密集場所、非煤礦山、農(nóng)村建房等進行大整治；常太鎮(zhèn)將“打非治違”工作與安全生產(chǎn)隱患排查整治、落實企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責任等工作相結(jié)合，重點突出打擊道路交通、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、消防安全等非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為作為；鎮(zhèn)政府及時成立“打非治違”專項行動領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)15個村（居）相應(yīng)成立專項領(lǐng)導小組，嚴格落實責任制，鎮(zhèn)領(lǐng)導同專項行動領(lǐng)導小組成員一道親臨現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；東海鎮(zhèn)及時部署“打非治違”專項行動，先后組織十場次隱患排查整治活動，出動執(zhí)法人員達300多人次，共排查出生產(chǎn)安全隱患86條，現(xiàn)已整改到位56條，另有30條隱患已落實整改負責人進行限期整改；華林開發(fā)區(qū)精心安排部署“打非治違”專項行動，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育?！鞍踩a(chǎn)月”期間懸掛宣傳條幅100多條，利用短信群發(fā)公益短信5000多條，營造濃厚的宣傳氛圍；太湖工業(yè)園區(qū)遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，嚴格落實企業(yè)主體責任制和安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，半年來園區(qū)企業(yè)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。

二、存在的主要問題和不足

從督查的情況看，仍然存在許多問題和不足：一是工作開展不平衡。從這次區(qū)政府組織的安全生產(chǎn)督查情況看，各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）、區(qū)直各相關(guān)單位安全生產(chǎn)工作開展不平衡，比如打擊安全生產(chǎn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，有的鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）、區(qū)直安全生產(chǎn)專項整治牽頭單位打掉大量的非法違法行為的企業(yè)，但有的單位卻打得很少，“打非治違”成效不明顯；有的單位內(nèi)業(yè)資料整理比較規(guī)范齊全，但有的單位相關(guān)內(nèi)業(yè)資料建檔不齊全、不規(guī)范，個別單位沒有開展在建重點項目安全生產(chǎn)檢查等。二是企業(yè)主體責任不夠落實。部分企業(yè)負責人“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的思想依然存在，片面追求經(jīng)濟效益，安全責任意識不強，沒有把安全生產(chǎn)真正擺在重要位置，安全制度不健全，隱患排查走過場，個別企業(yè)（包括在建重點項目企業(yè)）連續(xù)幾個月安全檢查都沒有發(fā)現(xiàn)問題，零隱患記錄，心存僥幸，舍不得在安全上多投資金，沒有真正履行安全生產(chǎn)主體責任。三是“三合一”現(xiàn)象仍然存在。部分鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)內(nèi)的各類鞋業(yè)、服裝業(yè)等衍生出來的家庭作坊式“三合一”現(xiàn)象依然存在。如：鎮(zhèn)九華服裝加工廠、林智群服裝加工廠、東海鎮(zhèn)詹光燕服裝加工廠、鎮(zhèn)劉運忠鞋面加工廠、龍橋街道辦事處花旗油漆店、華林工業(yè)園區(qū)廈門陽捷（鞋業(yè)）拓展有限公司等均存在“三合一”回潮現(xiàn)象，隱藏著極大的安全隱患，一但發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。四是群眾安全意識較為淡漠。安全隱患突出。突出表現(xiàn)在騎摩托車不戴頭盔、摩托車雙載人或三載人；無資質(zhì)的民辦學校招生并用無牌照的車輛接送學生；建筑工地施工人員不戴安全帽，違章搭蓋、違法搶建；企業(yè)員工、學校學生橫穿馬路；機動車超速、超載行駛；駕駛員疲勞駕駛、酒后駕車、新手上路；接觸有毒有害作業(yè)人員不戴手套、口罩防護用具等等，安全生產(chǎn)意識極其淡漠，埋下了事故隱患。

三、下一步工作意見

一是進一步開展道路交通安全綜合整治工作。按照上級的統(tǒng)一部署，我區(qū)將從6月上旬至今年年底，繼續(xù)開展道路交通安全綜合整治工作，嚴厲打擊道路交通非法違法行為，糾正違章現(xiàn)象，營造文明交通行為，確保交通事故大幅度下降，為我區(qū)的發(fā)展提供良好的交通環(huán)境。

二是進一步推進平安企業(yè)創(chuàng)建和主體責任落實到位。充分運用督查、跟蹤通報、行政問責等有效手段，督促政府和部門、企業(yè)單位和完善落實企業(yè)主體責任和“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動，跟蹤督促企業(yè)加強標準化管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)各項政策措施落到實處。

第8篇：工廠安全生產(chǎn)會議范文

馬廠長在日常生活和工作中老是馬馬乎乎，非常能湊合，人們都叫他“湊合廠長”。

一天，一個車間主任來找馬廠長，說：“廠長，我們車間的一個生產(chǎn)機器零件舊了，是不是更換一個？”馬廠長慢吞吞地說：“沒事，湊合吧！”幾天以后，后勤科長對馬廠長說：“廠長，會議室都要塌了，還是修修吧？”馬廠長照例說：“沒事，湊合吧！”

一天，主管工業(yè)的市長來到工廠視察，對馬廠長說：“你廠里的工人有好幾個人都因生產(chǎn)事故而受傷，所以你要重點抓一下安全工作?！瘪R廠長沒辦法，只好在廠會議室召開了全廠大會。會上，馬廠長重點強調(diào)說：“最近廠里出現(xiàn)了幾起生產(chǎn)事故，有幾個同志還受了傷，我們一定要重視安全，要安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)……”正說到這里，年久失修的廠會議室棚上掉下來一塊瓦片，不偏不倚，正好打在馬廠長的頭上，馬廠長當時就暈過去了，后勤科長趕緊撥打了112急救電話，大家七手八腳地把馬廠長抬上了急救車。

急救車一路狂奔到了醫(yī)院，下車時馬廠長醒了，他用驚異的目光看著大家說：“你們這是干什么？”后勤科長說：“廠長，你在廠里開會時被房頂上掉下來的瓦片砸著頭了，現(xiàn)在我們正在送你上醫(yī)院。”馬廠長有氣無力地說：“沒事，湊合吧……”

第9篇：工廠安全生產(chǎn)會議范文

一、綜合整治任務(wù)

1、對全鎮(zhèn)非煤無證非法開采礦點和所有石料加工廠（點）進行排查，按照整治標準組織徹底取締，并清理開采及加工場地的固體廢棄物，進行植樹植草復綠。各有關(guān)部門按照職責配合整治，加強巡查監(jiān)管。

2、對全鎮(zhèn)持證合法非煤礦山進行綜合整治，嚴重破壞污染環(huán)境和不符合安全生產(chǎn)條件存在重大安全隱患的礦山實施關(guān)閉；對安全生產(chǎn)設(shè)施不達標、亂堆亂放廢石礦渣等固體廢棄物、破碎加工礦石生產(chǎn)粉塵污染、破壞壓占林地植被以及證照等手續(xù)不全的非煤礦山實施停產(chǎn)整頓；開展礦區(qū)粉塵、廢石礦渣排放等綜合治理，植樹植草復綠，限期達標。各有關(guān)部門按照職責配合整治，做好后續(xù)規(guī)范監(jiān)管。

二、整治對象及標準

（一）整治對象

1、取締的對象：全鎮(zhèn)非煤無證非法開采礦點和所有石料加工廠（點）。

2、關(guān)閉的對象：全鎮(zhèn)嚴重破壞污染環(huán)境和不符合安全生產(chǎn)條件存在重大安全隱患的持證礦山。

3、停產(chǎn)整頓的對象：全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)設(shè)施不達標、亂堆亂放廢石礦渣等固體廢棄物、破碎加工塊石產(chǎn)生粉塵環(huán)境污染、破壞壓占林地植被以及證照等手續(xù)不全的非煤礦山。

（二）整治標準

1、取締、關(guān)閉的標準：組織人員采取拆除開采礦點和石料加工廠（點）的采礦及石料加工設(shè)備，停止供應(yīng)火工用品及供電，拆除電源線路及設(shè)施，拆除地面建筑及臨時工棚，遣散人員；埋填礦坑通道，在礦坑通道處設(shè)置水泥預制“嚴禁開采”警示標牌。清理廢石礦渣等固體廢棄物，恢復植被或植樹植草。工商、安監(jiān)、國土、環(huán)保、林業(yè)、公安、電業(yè)、交通等部門依據(jù)職責書面通知制止違法行為，依法收繳并吊（注）銷相關(guān)證照及批準文件，配合鎮(zhèn)政府開展取締、關(guān)閉工作。

2、停產(chǎn)整頓的標準：組織人員對需要綜合整治的非煤礦山停止供應(yīng)火工用品，停止供電。由工商、安監(jiān)、國土、環(huán)保、林業(yè)、公安、電業(yè)、交通等部門依據(jù)職責下發(fā)書面整改通知，抽調(diào)人員配合鎮(zhèn)政府開展安全生產(chǎn)管理達標、林地植被恢復、固體廢棄物排放和破碎加工粉塵污染以及道路營運拋灑揚塵等問題的綜合整治，并會同鎮(zhèn)政府進行綜合整治驗收。各相關(guān)部門要細化綜合治理標準并指導所在地鎮(zhèn)政府開展整治達標。

三、整治時間

此次綜合整治按照任務(wù)部署，從2013年4月1日開始，至2013年6月15日，分為三個階段進行。

（一）部署動員階段。2013年4月1日至2013年4月6日。召開集中整頓工作會議，安排部署綜合整治工作；各有關(guān)單位要成立領(lǐng)導組織，制定工作方案，明確整治任務(wù)，落實工作職責，廣泛宣傳、深入發(fā)動，為集中整頓營造良好的輿論氛圍。

（二）綜合整治階段。2013年4月7日至2013年5月31日。組織力量按照整治范圍和整治標準依法開展綜合整治。取締關(guān)閉的礦點、石料加工廠和持證礦山及其周邊區(qū)域，凡能夠進行植被恢復栽種綠化的，會同林業(yè)部門制定植被恢復綠化方案，限期進行植被綠化。凡列入整治范圍的非煤礦山拒不接受整治或取締、整治后又頂風違法生產(chǎn)的，公安機關(guān)要對有關(guān)責任人依法采取治安處罰措施，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。各有關(guān)部門要配合鎮(zhèn)政府開展整治，查處違法違規(guī)行為，確保集中整治達到預期目標。

（三）檢查驗收階段。2013年6月1日至2013年6月15日。綜合整治工作結(jié)束后，鎮(zhèn)政府要對照整治工作任務(wù)、標準，進行自查自驗，確保整頓一家，達標一家。自查驗收報告報市焦桐高速段沿線非煤礦山開采企業(yè)及石料加工廠集中整頓領(lǐng)導小組辦公室后迎接市政府全面督查驗收。

四、組織領(lǐng)導

（一）加強領(lǐng)導。為加強本次集中整治工作的領(lǐng)導，鎮(zhèn)政府決定成立鎮(zhèn)非煤礦山開采企業(yè)及石料加工廠集中整治工作領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)黨政辦公室、安監(jiān)辦、國土所、工商分局、小關(guān)安監(jiān)所、環(huán)保中隊、農(nóng)辦、派出所、電管所等有關(guān)部門的負責人為成員，統(tǒng)一負責全鎮(zhèn)非煤礦山及石料加工廠整治工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦，負責綜合治理的協(xié)調(diào)、督促、匯總、上報等日常工作。各有關(guān)部門也要成立相應(yīng)的組織，明確專人，做好相關(guān)工作。（領(lǐng)導小組辦公室電話：）。

（二）職責分工。鎮(zhèn)政府：負責組織對本轄區(qū)內(nèi)非煤礦山和石料加工廠進行取締關(guān)閉；并做好環(huán)保、安全、綠化等綜合整治達標驗收。

工商分局：負責會同鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)的石料加工廠進行排查取締和驗收，查處打擊無照經(jīng)營行為；依法吊（注）銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山和石料加工廠的工商營業(yè)執(zhí)照。

安監(jiān)部門：負責對非煤礦山存在的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進行查處，對存在重大安全隱患的非煤礦山開采企業(yè)依法進行關(guān)閉；做好安全達標驗收。依法吊（注）銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的安全生產(chǎn)許可證。

國土資源所：負責對全鎮(zhèn)非煤礦山存在的礦產(chǎn)資源違法違規(guī)行為進行查處，嚴厲打擊無證非法開采行為，協(xié)調(diào)綜合整治驗收。依法吊（注）銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的采礦許可證。

環(huán)保所：負責全鎮(zhèn)非煤礦山和石料加工廠存在的環(huán)境違法違規(guī)行為進行查處，對存在重大環(huán)境污染的非煤礦山依法實施關(guān)閉。對礦山開采加工破碎等環(huán)節(jié)粉塵污染治理等情況進行監(jiān)督管理，做好環(huán)保達標驗收。依法撤銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的環(huán)評批準文件。

農(nóng)林部門：負責對高速沿線非煤礦山和石料加工廠存在的林業(yè)違法行為進行查處；編制礦區(qū)綜合整治植被恢復綠化方案，做好綠化達標驗收。依法撤銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的林地占用批準文件。

交通部門：負責對轄區(qū)等級公路沿線運輸塊石、石料等環(huán)節(jié)存在的違法營運、車輛超載及沿路拋灑揚塵等違法違規(guī)行為進行查處；做好運輸環(huán)節(jié)綜合整治驗收。

電管所：負責對全鎮(zhèn)關(guān)閉取締的非煤礦山和石料加工廠的供電設(shè)施和線路的予以拆除，停止向停產(chǎn)整頓的非煤礦山供電。