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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 工廠安全生產(chǎn)會(huì)議范文

工廠安全生產(chǎn)會(huì)議精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的工廠安全生產(chǎn)會(huì)議主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

工廠安全生產(chǎn)會(huì)議

第1篇:工廠安全生產(chǎn)會(huì)議范文

柳濤副主任在講話中指出,“十二五”期間,全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總的發(fā)展目標(biāo)是:力爭(zhēng)通過(guò)5年的努力,全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)、認(rèn)證、應(yīng)急處置、執(zhí)法監(jiān)管能力顯著加強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平大幅提高,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平全面提升,我省生產(chǎn)的主要鮮活農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率穩(wěn)定在96%以上,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

為保證發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要做好以下幾項(xiàng)工作:加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。充分發(fā)揮“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng),以品牌化帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化;推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)檢體系建設(shè)。重點(diǎn)新建和完善1個(gè)省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合性檢測(cè)中心及10個(gè)專業(yè)性(參茸、蠶產(chǎn)品、農(nóng)藥、種子、肥料、玉米等)分中心;繼續(xù)深化專項(xiàng)整治工作。整治工作要突出重點(diǎn)問(wèn)題的集中治理。一是以農(nóng)藥和非法添加有毒有害物質(zhì)為重點(diǎn),突出抓好投入品監(jiān)管,從源頭上控制禁用農(nóng)藥和有毒有害物質(zhì)流入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。二是以指導(dǎo)建立生產(chǎn)檔案,開展安全科學(xué)用藥培訓(xùn)為重點(diǎn),突出抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。三是以依法監(jiān)管為重點(diǎn),突出農(nóng)產(chǎn)品違法違規(guī)使用農(nóng)藥行為查處;扎實(shí)推進(jìn)法規(guī)制度建設(shè),通過(guò)制度落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,規(guī)范工作行為;加強(qiáng)預(yù)警應(yīng)急處置。建立監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,切實(shí)完善應(yīng)急處置機(jī)制,并建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息的收集、整理、甄別、分析、評(píng)價(jià)和等工作程序;積極參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全世行貸款項(xiàng)目實(shí)施。

柳濤副主任指出,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性工作。抓好這項(xiàng)工作需要各級(jí)農(nóng)業(yè)部門高度重視,扎實(shí)工作,履職盡責(zé),密切協(xié)作,合力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作不斷邁上新臺(tái)階。在談到隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題時(shí),柳濤副主任強(qiáng)調(diào),要以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)自身建設(shè),是做好今年和“十二五”工作的根本保障,在工作中,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化責(zé)任、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化廉政意識(shí)。

第2篇:工廠安全生產(chǎn)會(huì)議范文

一、總體要求

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、具體安排

1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階;

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍;

6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障,同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患;

7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì),加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;

三、落實(shí)實(shí)施

安全培訓(xùn)方面:

廠負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專水平,參加xx大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育,對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險(xiǎn),組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

安全檢查、隱患治理方面:

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來(lái)的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面:

制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍、管理程序,組成班子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),通過(guò)評(píng)價(jià),采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧扬L(fēng)險(xiǎn)降低在可以接受的程度。

日常工作方面:

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,堅(jiān)決杜絕違紀(jì)行為,在過(guò)氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質(zhì)安全度,全體員工進(jìn)行體檢,車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)、防雷、防靜電檢測(cè),班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

安全生產(chǎn)許可證到期換證工作:

做好安全評(píng)價(jià),落實(shí)安全評(píng)價(jià)中要求整改項(xiàng)目,整理、完善各種要求、資料,爭(zhēng)取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

安全標(biāo)準(zhǔn)化方面:

第3篇:工廠安全生產(chǎn)會(huì)議范文

一、安全控制目標(biāo):

1、較大及以上安全事故為零;

2、一般安全生產(chǎn)事故不超過(guò)2起;

3、無(wú)刑事案件,一般治安案件不超過(guò)2起;

4、員工安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%;

5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

6、外租、外包安全管理協(xié)議簽訂率100%;

7、新進(jìn)員工上崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格率100%;

8、特種設(shè)備、壓力容器年檢、定檢合格率100%;

9、安全事故隱患整改率100%;

二、安全工作職責(zé):

1.要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。要健全工廠安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),審定年度全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確安全防范重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位。

2.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,層層組織簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀并考核。

3.對(duì)事故隱患不整改或發(fā)生安全事故的車間、部門或班組,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。

4.要按時(shí)向集團(tuán)公司企管部報(bào)送安全生產(chǎn)專題會(huì)議、安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和月度安全事故匯總等材料。

5.要加強(qiáng)事故隱患排查和整改,按照安全生產(chǎn)事故隱患整治管理規(guī)定,制定有關(guān)項(xiàng)目的整改方案,落實(shí)整改責(zé)任,限期整改到位,及時(shí)消除事故隱患。對(duì)一時(shí)難以整改的重大事故隱患,要落實(shí)責(zé)任和措施,實(shí)施有效監(jiān)控。

6.實(shí)行安全問(wèn)題“一票否決”制,對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門、車間或班組,年終取消評(píng)先資格,并根據(jù)責(zé)任追究制度對(duì)其直接主管給予嚴(yán)肅處理。

7.對(duì)重大危險(xiǎn)源要做好登記建檔、安全評(píng)估、應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)、警示標(biāo)志設(shè)置、安全檢查及安全規(guī)章制度的制定和完善,同時(shí)要健全各級(jí)安全管理臺(tái)賬。

8.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作;

⑴、組織各車間、部門認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。

⑵、按照國(guó)家、省市及集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求,扎實(shí)有效的開展“安全生產(chǎn)

月“宣傳教育活動(dòng),有序組織各項(xiàng)安全活動(dòng),按時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù),有效增強(qiáng)干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

⑶、要嚴(yán)格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核和持證上崗制度,確保各車間、部門的特種作業(yè)人員100%經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。

10、加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故處理工作:

⑴、要加強(qiáng)車間、部門應(yīng)急救援體系建設(shè),進(jìn)一步完善各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案要分工明確、針對(duì)性強(qiáng),每個(gè)預(yù)案年內(nèi)至少組織一次演練,并根據(jù)演練情況不斷完善。

⑵、依法建立應(yīng)急救援組織,落實(shí)應(yīng)急救援人員,配備救援器材和裝備,并落實(shí)救援預(yù)案涉及的救援責(zé)任部門和責(zé)任人,保證應(yīng)急救援啟動(dòng)所必需的人力、物力和財(cái)力。

⑶、若單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故,杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象,按照安全生產(chǎn)事故“四不放過(guò)”的原則,依法對(duì)安全事故迅速組織調(diào)查并做好善后處理工作。

三、安全獎(jiǎng)懲考核:

獎(jiǎng)懲原則:依據(jù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)。

1、年內(nèi)無(wú)較大及以上安全事故發(fā)生,且一般安全事故不超過(guò)2起的,按下列標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)工廠:大型工廠(員工人數(shù)≥500人),獎(jiǎng)金2.6萬(wàn)元。

2、年內(nèi)發(fā)生重、特大安全事故或累計(jì)發(fā)生2次(含2次)以上較大安全事故或3次(含3次)以上一般安全事故,取消事故單位及責(zé)任及責(zé)任部門年終先進(jìn)評(píng)比資格及年終安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。

3、年內(nèi)工廠區(qū)域無(wú)刑事案件且一般治安案件不超過(guò)2起的,按下列標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)工廠:大型工廠(員工人數(shù)≥500人),獎(jiǎng)金5000元;

4、工廠區(qū)域發(fā)生刑事案件的,取消責(zé)任單位年終先進(jìn)評(píng)比資格,同時(shí)對(duì)責(zé)任單位按照5000元/起的標(biāo)準(zhǔn)罰款,并依法追究犯罪嫌疑人的刑事責(zé)任;一般治安案件超過(guò)2起的,每超一起罰款1000元。

5、員工未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,-1分/人;特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,-2分/人。

6、工廠未與廠區(qū)內(nèi)外租、外包單位簽訂安全管理協(xié)議的,-5分。

7、新進(jìn)員工崗前未經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)上崗的,-2分/人。

8、特種設(shè)備、壓力容器未按規(guī)定年檢、定檢的-1/臺(tái)。

9、安全事故隱患整改不及時(shí)的、不到位的,-1分/臺(tái)。

本責(zé)任書一式兩份,*****公司和單位(部門)主要責(zé)任人各執(zhí)一份。

本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

第4篇:工廠安全生產(chǎn)會(huì)議范文

生產(chǎn)管理需要嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)管理工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)11、參與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的規(guī)劃與建設(shè),并負(fù)責(zé)組織落實(shí);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)制定、重點(diǎn)工作計(jì)劃統(tǒng)籌,分解、跟蹤與評(píng)價(jià)改進(jìn);

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

5、負(fù)責(zé)場(chǎng)地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

6、負(fù)責(zé)制造成本控制,制定并跟蹤落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程降本增效工作計(jì)劃;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,開展系統(tǒng)性分析運(yùn)用;

8、負(fù)責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)與協(xié)調(diào);

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍的資格認(rèn)證制度并組織落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)21、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。

3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項(xiàng)目部召開生產(chǎn)、安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作,對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃,審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。

審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)研究整改措施,并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

7、認(rèn)真聽(tīng)取員工的建議,保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。

8、審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場(chǎng)指揮,及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告,并按規(guī)定上報(bào),組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)31.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排,對(duì)訂單生產(chǎn)工藝,技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)。

3.對(duì)外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。

4.解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件,并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

5.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

6.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)41、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃和物料庫(kù)存,擬定物料計(jì)劃、物料申購(gòu)單,并提交;

2、與生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)接,對(duì)生產(chǎn)用料需求隨時(shí)跟進(jìn),保證物料使用需求;

3、與采購(gòu)對(duì)接,及時(shí)獲取發(fā)貨、到貨信息,并負(fù)責(zé)到貨狀態(tài)的跟蹤;

4、負(fù)責(zé)庫(kù)存物料的控制,提出物料呆滯后的處理方案;

5、根據(jù)產(chǎn)成品的交付計(jì)劃按時(shí)完成產(chǎn)品的發(fā)貨工作;

6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,督促倉(cāng)管員做好物料配送計(jì)劃。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)51.根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃,依據(jù)計(jì)劃組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn),確保計(jì)劃按期完成。

2.組織各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)工作,監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施,尋求生產(chǎn)效率提高的合理化方案。

3.根據(jù)公司整體計(jì)劃安排和要求,合理安排人員投入,統(tǒng)計(jì)并分析各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果及時(shí)提出改進(jìn)方案。

4.負(fù)責(zé)把控部門生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的品質(zhì)、安全、6S的管理工作,全面掌握部門生產(chǎn)情況及生產(chǎn)動(dòng)態(tài),異常時(shí)能及時(shí)、合理地做出對(duì)應(yīng)。

5.配合公司落實(shí)部門人員的各項(xiàng)績(jī)效考核,確保各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的完成。

6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊芾?,簜b斫腥嗽輩季值裙ぷ鰲?/p>7.部門經(jīng)理安排的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)61 安排生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度,協(xié)調(diào)好各車間生產(chǎn)排程。

3 定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)情況,提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)71.監(jiān)控/管理/統(tǒng)籌整個(gè)飾品生產(chǎn)計(jì)劃/過(guò)程

2.制定各項(xiàng)相關(guān)的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及制度

3.控制各項(xiàng)成本及人員的管理

第5篇:工廠安全生產(chǎn)會(huì)議范文

火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益最理想的狀態(tài)肯定是“雙贏”。然而,當(dāng)前國(guó)內(nèi)火力發(fā)電廠的實(shí)際情況而言,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益之間既相互間存在著矛盾,有在某種程度上存在著統(tǒng)一。很明顯,企業(yè)要想搞好安全問(wèn)題,需要投資大量資金去采購(gòu)更加安全的設(shè)備,需要花費(fèi)大量的人力去管理監(jiān)督,去建設(shè)健全的安全生產(chǎn)管理體系,這些毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)為企業(yè)帶來(lái)很大的成本和負(fù)擔(dān)。這是很多人認(rèn)為的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益之間存在的重大矛盾。然而,一個(gè)工廠如果沒(méi)有了安全意識(shí),沒(méi)有安全措施,何談生產(chǎn)生活正常運(yùn)轉(zhuǎn),一旦發(fā)生事故,造成的經(jīng)濟(jì)的損失和人員的傷亡都是毀滅性的企業(yè)無(wú)法彌補(bǔ)的;如湛江電廠“6·4”全廠停電及#2機(jī)燒軸瓦事故、托克托電廠“8·16”檢修高加燙傷事故、華能榆社發(fā)電有限責(zé)任公司電氣運(yùn)行人員走錯(cuò)間隔違章操作人身死亡事故,烏石油化熱電廠3號(hào)汽輪發(fā)電機(jī)組“2·25”特別重大事故。一幕幕驚醒觸目的事故時(shí)刻在我們耳邊敲響著安全的警鐘。同時(shí),沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)利益,企業(yè)和工廠的生存必然遭受沉重的打擊和阻礙,發(fā)展必成一紙空談。在這一點(diǎn)上,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益為企業(yè)的又好又快的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。

2如何正確的處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系

必須要在思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益兩者之間相輔相成的關(guān)系,是不可分割的整體。只有安全生產(chǎn)保障企業(yè)的正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn),工廠才有可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的提高。相應(yīng)的,經(jīng)濟(jì)效益好了,電廠的工作人員的待遇也就提高了,生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代也就有了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),安全防范設(shè)施也會(huì)有了更好的改善,從而更好的保障了工廠的生產(chǎn)和效率產(chǎn)量的提高。實(shí)現(xiàn)了“雙贏”的良性循環(huán)。因此可以說(shuō),電廠的安全是經(jīng)濟(jì)利益的前提和基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)利益又是電廠安全生產(chǎn)的保障和必然結(jié)果。從另外一個(gè)角度來(lái)講,電廠的安全生產(chǎn)本身就就有正負(fù)效益的兩重性。上文所提到“良性循環(huán)”中安全生產(chǎn)在整體企業(yè)發(fā)展鏈條所起到了極其重要的作用。實(shí)質(zhì)上,“安全”自身存在的負(fù)效益在于,一旦因?yàn)榘踩婪洞胧┎坏轿欢l(fā)生重大生產(chǎn)事故,那么所帶來(lái)的社會(huì)影響是極其惡劣的,造成的經(jīng)濟(jì)損失是相當(dāng)嚴(yán)重甚至是不可估量的、是毀滅性的。而負(fù)效益不同于正效益的地方在于,事故的發(fā)生可能就是一瞬間的,是不可預(yù)測(cè)的。正效益方向存在的利益不佳,電廠尚且有時(shí)間去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,去提出更好的發(fā)展方案去解決問(wèn)題。然而,一旦事故爆發(fā),電廠甚至沒(méi)有辦法去彌補(bǔ),去遏制。那么電廠造成的損失就是不可逆的。但是我們強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并不是脫離了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,如果不計(jì)成本,一味的在安全生產(chǎn)投入無(wú)異于飲鴆止渴,斷送企業(yè)發(fā)展前程。

3加強(qiáng)火力發(fā)電廠安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化

3.1安全生產(chǎn)要綜合全部要素,系統(tǒng)治理當(dāng)今這個(gè)時(shí)代,安全方法管理的方法思路多如牛毛,每一種方法都有其自身的有點(diǎn)和不足。發(fā)電廠做電力行業(yè)的基層單元,找到和合適自身安全生產(chǎn)管理的的方法是至關(guān)重要的?;鹆Πl(fā)電廠的安全問(wèn)題是整個(gè)電力行業(yè)的縮影。作為一個(gè)組織完備、只能完善的單元,火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理也應(yīng)該是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣,立體交叉的龐大的系統(tǒng)工程。在這些鏈結(jié)中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能導(dǎo)致整個(gè)方法系統(tǒng)無(wú)法正常工作,甚至直接導(dǎo)致生產(chǎn)事故。因此,要時(shí)刻進(jìn)階,將安全意識(shí)帶入到日常生產(chǎn)中,做到生產(chǎn)、管理、科技進(jìn)步協(xié)調(diào)統(tǒng)一,重視每一個(gè)存在安全隱患的細(xì)節(jié),從源頭上扼殺危機(jī)。

3.2加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理,提高安全意識(shí)生產(chǎn)開始之前,便應(yīng)該建立完整的生產(chǎn)設(shè)備檢修規(guī)則,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行檢修、分析、診斷、排除問(wèn)題,切記拒絕麻痹大意。一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備存在任何異常,應(yīng)立刻上報(bào)生產(chǎn)小組,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行診斷維修。不要忽視每一個(gè)細(xì)節(jié),切記“千里之堤,毀于蟻穴”,一根螺絲便可能導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的癱瘓,避免造成額外的不必要的損失。電廠方面也應(yīng)該建立完善的巡回檢查制度,對(duì)于習(xí)慣性的故障要嚴(yán)查,力爭(zhēng)達(dá)到小缺陷不過(guò)班的良好效果,把安全隱患扼殺在苗頭。同時(shí),應(yīng)該通過(guò)多種渠道提升員工自身的安全方法意識(shí)。在生產(chǎn)時(shí),工作人員也應(yīng)該時(shí)刻保持警惕,注意正確操作,謹(jǐn)慎操作,萬(wàn)萬(wàn)不能因?yàn)槭炀毝笠猓瑢?dǎo)致一些事故威脅到自身的生命安全。這是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)電廠的負(fù)責(zé)。

3.3加強(qiáng)監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人建立監(jiān)督管理制度,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人。把每一個(gè)存在安全隱患問(wèn)題的單元都分配到響應(yīng)的責(zé)任人。并且,建立相應(yīng)的監(jiān)督管理小組,定期接受各個(gè)安全部門和責(zé)任人的工作匯報(bào),把近期存在的問(wèn)題放到會(huì)議上討論,共同提出合理的解決方案以便排除隱患。對(duì)于電廠安全新出現(xiàn)的問(wèn)題拿捏不準(zhǔn)時(shí),應(yīng)及時(shí)停止該單元生產(chǎn)工作,及時(shí)請(qǐng)教相關(guān)專家提出相應(yīng)的合理解決方案,帶問(wèn)題解決完成方可繼續(xù)生產(chǎn)。同時(shí),要配合建立獎(jiǎng)賞制度,對(duì)長(zhǎng)期單元安全工作良好的責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)有問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)的責(zé)任人進(jìn)行懲罰。

4結(jié)語(yǔ)

第6篇:工廠安全生產(chǎn)會(huì)議范文

按照市委市政府辦公廳聯(lián)合印發(fā)的《全市進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)方案》及市委市政府安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)的安排部署,12月以來(lái),  市氣象局高度重視,迅速行動(dòng),組織全市氣象部門迅速展開拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)本單位和監(jiān)管領(lǐng)域進(jìn)行安全隱患全面排查,確保責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管無(wú)縫隙,有效管控各類安全風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、多次會(huì)議安排部署安全生產(chǎn)工作

11月30日上午,  局召開市縣氣象部門視頻會(huì)議安排部署安全生產(chǎn)工作。局長(zhǎng)傳達(dá)了  市委市政府及    省氣象局安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神,對(duì)全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署:要求各單位認(rèn)真履行工作職能,提高認(rèn)識(shí),按照工作安全流程和規(guī)范,做好安全生產(chǎn)工作;落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)報(bào)送制度。

12月14日下午,全市進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)后,市氣象局緊急組織召開進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)市委主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神,對(duì)全市安全生產(chǎn)大排查大整治工作進(jìn)行安排部署。要求各單位一要全力做好冬春季氣象服務(wù)保障工作,冬季霧霾、大風(fēng)、寒潮、雨雪冰凍等災(zāi)害性天氣多發(fā),及時(shí)防范應(yīng)對(duì)由氣象災(zāi)害造成的安全生產(chǎn)事故;二要對(duì)重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所的消防安全管理情況進(jìn)行了詳細(xì)排查;對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)加油站、加氣站、液化氣站、油庫(kù)、化工廠、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、冶金危化企業(yè)等危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)(帶儲(chǔ)存)、使用領(lǐng)域的企業(yè),進(jìn)行防雷防靜電安全檢查;三要強(qiáng)化應(yīng)急值班值守工作,保證通信聯(lián)絡(luò)暢通,一旦有突發(fā)事件發(fā)生,第一時(shí)間妥善處置,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告。

二、制定印發(fā)方案,全面開展安全生產(chǎn)大排查大整治

12月15日,結(jié)合氣象部門實(shí)際,制定印發(fā)了《  市氣象局進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)方案》,成立了以局長(zhǎng)蔡守新為組長(zhǎng),其他黨組成員為副組長(zhǎng),各單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由陳義根擔(dān)任,全面安排部署全市氣象部門大排查大整治攻堅(jiān)行動(dòng),要求各單位迅速響應(yīng),立即行動(dòng),確保安全生產(chǎn)隱患不留死角。

三、強(qiáng)化信息報(bào)告和科普宣傳

充分利用廣播、電視、報(bào)刊等傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信等新興媒體,第一時(shí)間權(quán)威天氣信息,引導(dǎo)社會(huì)輿論,廣泛宣傳冬季氣象災(zāi)害防御常識(shí),提高公眾防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)、抗災(zāi)自救互救能力。

第7篇:工廠安全生產(chǎn)會(huì)議范文

一、主要工作成效

從督查的情況看,各鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策、部署,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),積極推動(dòng)開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)行為和在建重點(diǎn)工程項(xiàng)目、“安全生產(chǎn)宣傳月”工作、道路交通綜合整治等工作,召開專題會(huì)議進(jìn)行部署,成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)機(jī)制,落實(shí)責(zé)任分工,并針對(duì)本地本行業(yè)特點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),制訂詳細(xì)的實(shí)施方案,采取專項(xiàng)檢查與重點(diǎn)整治相結(jié)合的方式,運(yùn)用專項(xiàng)執(zhí)法、綜合執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法等形式,開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察活動(dòng),同時(shí)加大宣傳教育力度,取得了明顯成效。龍橋街道通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,細(xì)化目標(biāo)管理,每周組織開展安全巡查,對(duì)各社區(qū)開展專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行抽查,對(duì)存在安全生產(chǎn)隱患的單位督促其落實(shí)整改到位;霞林街道高度重視安全工作,深入開展隱患排查整治工作,排查整治“三合一”場(chǎng)所13家,?;穲?chǎng)所21家,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患共126處,督促相關(guān)單位及時(shí)整改;山街道始終將“打非治違”工作放在重要議事日程,不定期對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行安全檢查,對(duì)存在的隱患堅(jiān)決予以查處。通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話和信箱,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,營(yíng)造濃厚氛圍;鎮(zhèn)按照邊宣傳、邊檢查、邊發(fā)現(xiàn)、邊處理的原則,組織專項(xiàng)行動(dòng)小組成員組成整治組,采取拉網(wǎng)式檢查整治,重點(diǎn)對(duì)道路交通、密集場(chǎng)所、非煤礦山、農(nóng)村建房等進(jìn)行大整治;常太鎮(zhèn)將“打非治違”工作與安全生產(chǎn)隱患排查整治、落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任等工作相結(jié)合,重點(diǎn)突出打擊道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、消防安全等非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為作為;鎮(zhèn)政府及時(shí)成立“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)15個(gè)村(居)相應(yīng)成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)同專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員一道親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;東海鎮(zhèn)及時(shí)部署“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),先后組織十場(chǎng)次隱患排查整治活動(dòng),出動(dòng)執(zhí)法人員達(dá)300多人次,共排查出生產(chǎn)安全隱患86條,現(xiàn)已整改到位56條,另有30條隱患已落實(shí)整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行限期整改;華林開發(fā)區(qū)精心安排部署“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育?!鞍踩a(chǎn)月”期間懸掛宣傳條幅100多條,利用短信群發(fā)公益短信5000多條,營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍;太湖工業(yè)園區(qū)遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任制和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,半年來(lái)園區(qū)企業(yè)沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

二、存在的主要問(wèn)題和不足

從督查的情況看,仍然存在許多問(wèn)題和不足:一是工作開展不平衡。從這次區(qū)政府組織的安全生產(chǎn)督查情況看,各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))、區(qū)直各相關(guān)單位安全生產(chǎn)工作開展不平衡,比如打擊安全生產(chǎn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為,有的鎮(zhèn)(街道、園區(qū))、區(qū)直安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治牽頭單位打掉大量的非法違法行為的企業(yè),但有的單位卻打得很少,“打非治違”成效不明顯;有的單位內(nèi)業(yè)資料整理比較規(guī)范齊全,但有的單位相關(guān)內(nèi)業(yè)資料建檔不齊全、不規(guī)范,個(gè)別單位沒(méi)有開展在建重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查等。二是企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí)。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的思想依然存在,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有把安全生產(chǎn)真正擺在重要位置,安全制度不健全,隱患排查走過(guò)場(chǎng),個(gè)別企業(yè)(包括在建重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè))連續(xù)幾個(gè)月安全檢查都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,零隱患記錄,心存僥幸,舍不得在安全上多投資金,沒(méi)有真正履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三是“三合一”現(xiàn)象仍然存在。部分鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)內(nèi)的各類鞋業(yè)、服裝業(yè)等衍生出來(lái)的家庭作坊式“三合一”現(xiàn)象依然存在。如:鎮(zhèn)九華服裝加工廠、林智群服裝加工廠、東海鎮(zhèn)詹光燕服裝加工廠、鎮(zhèn)劉運(yùn)忠鞋面加工廠、龍橋街道辦事處花旗油漆店、華林工業(yè)園區(qū)廈門陽(yáng)捷(鞋業(yè))拓展有限公司等均存在“三合一”回潮現(xiàn)象,隱藏著極大的安全隱患,一但發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想。四是群眾安全意識(shí)較為淡漠。安全隱患突出。突出表現(xiàn)在騎摩托車不戴頭盔、摩托車雙載人或三載人;無(wú)資質(zhì)的民辦學(xué)校招生并用無(wú)牌照的車輛接送學(xué)生;建筑工地施工人員不戴安全帽,違章搭蓋、違法搶建;企業(yè)員工、學(xué)校學(xué)生橫穿馬路;機(jī)動(dòng)車超速、超載行駛;駕駛員疲勞駕駛、酒后駕車、新手上路;接觸有毒有害作業(yè)人員不戴手套、口罩防護(hù)用具等等,安全生產(chǎn)意識(shí)極其淡漠,埋下了事故隱患。

三、下一步工作意見(jiàn)

一是進(jìn)一步開展道路交通安全綜合整治工作。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,我區(qū)將從6月上旬至今年年底,繼續(xù)開展道路交通安全綜合整治工作,嚴(yán)厲打擊道路交通非法違法行為,糾正違章現(xiàn)象,營(yíng)造文明交通行為,確保交通事故大幅度下降,為我區(qū)的發(fā)展提供良好的交通環(huán)境。

二是進(jìn)一步推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建和主體責(zé)任落實(shí)到位。充分運(yùn)用督查、跟蹤通報(bào)、行政問(wèn)責(zé)等有效手段,督促政府和部門、企業(yè)單位和完善落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),跟蹤督促企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。

第8篇:工廠安全生產(chǎn)會(huì)議范文

馬廠長(zhǎng)在日常生活和工作中老是馬馬乎乎,非常能湊合,人們都叫他“湊合廠長(zhǎng)”。

一天,一個(gè)車間主任來(lái)找馬廠長(zhǎng),說(shuō):“廠長(zhǎng),我們車間的一個(gè)生產(chǎn)機(jī)器零件舊了,是不是更換一個(gè)?”馬廠長(zhǎng)慢吞吞地說(shuō):“沒(méi)事,湊合吧!”幾天以后,后勤科長(zhǎng)對(duì)馬廠長(zhǎng)說(shuō):“廠長(zhǎng),會(huì)議室都要塌了,還是修修吧?”馬廠長(zhǎng)照例說(shuō):“沒(méi)事,湊合吧!”

一天,主管工業(yè)的市長(zhǎng)來(lái)到工廠視察,對(duì)馬廠長(zhǎng)說(shuō):“你廠里的工人有好幾個(gè)人都因生產(chǎn)事故而受傷,所以你要重點(diǎn)抓一下安全工作?!瘪R廠長(zhǎng)沒(méi)辦法,只好在廠會(huì)議室召開了全廠大會(huì)。會(huì)上,馬廠長(zhǎng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)說(shuō):“最近廠里出現(xiàn)了幾起生產(chǎn)事故,有幾個(gè)同志還受了傷,我們一定要重視安全,要安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)……”正說(shuō)到這里,年久失修的廠會(huì)議室棚上掉下來(lái)一塊瓦片,不偏不倚,正好打在馬廠長(zhǎng)的頭上,馬廠長(zhǎng)當(dāng)時(shí)就暈過(guò)去了,后勤科長(zhǎng)趕緊撥打了112急救電話,大家七手八腳地把馬廠長(zhǎng)抬上了急救車。

急救車一路狂奔到了醫(yī)院,下車時(shí)馬廠長(zhǎng)醒了,他用驚異的目光看著大家說(shuō):“你們這是干什么?”后勤科長(zhǎng)說(shuō):“廠長(zhǎng),你在廠里開會(huì)時(shí)被房頂上掉下來(lái)的瓦片砸著頭了,現(xiàn)在我們正在送你上醫(yī)院?!瘪R廠長(zhǎng)有氣無(wú)力地說(shuō):“沒(méi)事,湊合吧……”

第9篇:工廠安全生產(chǎn)會(huì)議范文

一、綜合整治任務(wù)

1、對(duì)全鎮(zhèn)非煤無(wú)證非法開采礦點(diǎn)和所有石料加工廠(點(diǎn))進(jìn)行排查,按照整治標(biāo)準(zhǔn)組織徹底取締,并清理開采及加工場(chǎng)地的固體廢棄物,進(jìn)行植樹植草復(fù)綠。各有關(guān)部門按照職責(zé)配合整治,加強(qiáng)巡查監(jiān)管。

2、對(duì)全鎮(zhèn)持證合法非煤礦山進(jìn)行綜合整治,嚴(yán)重破壞污染環(huán)境和不符合安全生產(chǎn)條件存在重大安全隱患的礦山實(shí)施關(guān)閉;對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施不達(dá)標(biāo)、亂堆亂放廢石礦渣等固體廢棄物、破碎加工礦石生產(chǎn)粉塵污染、破壞壓占林地植被以及證照等手續(xù)不全的非煤礦山實(shí)施停產(chǎn)整頓;開展礦區(qū)粉塵、廢石礦渣排放等綜合治理,植樹植草復(fù)綠,限期達(dá)標(biāo)。各有關(guān)部門按照職責(zé)配合整治,做好后續(xù)規(guī)范監(jiān)管。

二、整治對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)

(一)整治對(duì)象

1、取締的對(duì)象:全鎮(zhèn)非煤無(wú)證非法開采礦點(diǎn)和所有石料加工廠(點(diǎn))。

2、關(guān)閉的對(duì)象:全鎮(zhèn)嚴(yán)重破壞污染環(huán)境和不符合安全生產(chǎn)條件存在重大安全隱患的持證礦山。

3、停產(chǎn)整頓的對(duì)象:全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)設(shè)施不達(dá)標(biāo)、亂堆亂放廢石礦渣等固體廢棄物、破碎加工塊石產(chǎn)生粉塵環(huán)境污染、破壞壓占林地植被以及證照等手續(xù)不全的非煤礦山。

(二)整治標(biāo)準(zhǔn)

1、取締、關(guān)閉的標(biāo)準(zhǔn):組織人員采取拆除開采礦點(diǎn)和石料加工廠(點(diǎn))的采礦及石料加工設(shè)備,停止供應(yīng)火工用品及供電,拆除電源線路及設(shè)施,拆除地面建筑及臨時(shí)工棚,遣散人員;埋填礦坑通道,在礦坑通道處設(shè)置水泥預(yù)制“嚴(yán)禁開采”警示標(biāo)牌。清理廢石礦渣等固體廢棄物,恢復(fù)植被或植樹植草。工商、安監(jiān)、國(guó)土、環(huán)保、林業(yè)、公安、電業(yè)、交通等部門依據(jù)職責(zé)書面通知制止違法行為,依法收繳并吊(注)銷相關(guān)證照及批準(zhǔn)文件,配合鎮(zhèn)政府開展取締、關(guān)閉工作。

2、停產(chǎn)整頓的標(biāo)準(zhǔn):組織人員對(duì)需要綜合整治的非煤礦山停止供應(yīng)火工用品,停止供電。由工商、安監(jiān)、國(guó)土、環(huán)保、林業(yè)、公安、電業(yè)、交通等部門依據(jù)職責(zé)下發(fā)書面整改通知,抽調(diào)人員配合鎮(zhèn)政府開展安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)、林地植被恢復(fù)、固體廢棄物排放和破碎加工粉塵污染以及道路營(yíng)運(yùn)拋灑揚(yáng)塵等問(wèn)題的綜合整治,并會(huì)同鎮(zhèn)政府進(jìn)行綜合整治驗(yàn)收。各相關(guān)部門要細(xì)化綜合治理標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)所在地鎮(zhèn)政府開展整治達(dá)標(biāo)。

三、整治時(shí)間

此次綜合整治按照任務(wù)部署,從2013年4月1日開始,至2013年6月15日,分為三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)部署動(dòng)員階段。2013年4月1日至2013年4月6日。召開集中整頓工作會(huì)議,安排部署綜合整治工作;各有關(guān)單位要成立領(lǐng)導(dǎo)組織,制定工作方案,明確整治任務(wù),落實(shí)工作職責(zé),廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng),為集中整頓營(yíng)造良好的輿論氛圍。

(二)綜合整治階段。2013年4月7日至2013年5月31日。組織力量按照整治范圍和整治標(biāo)準(zhǔn)依法開展綜合整治。取締關(guān)閉的礦點(diǎn)、石料加工廠和持證礦山及其周邊區(qū)域,凡能夠進(jìn)行植被恢復(fù)栽種綠化的,會(huì)同林業(yè)部門制定植被恢復(fù)綠化方案,限期進(jìn)行植被綠化。凡列入整治范圍的非煤礦山拒不接受整治或取締、整治后又頂風(fēng)違法生產(chǎn)的,公安機(jī)關(guān)要對(duì)有關(guān)責(zé)任人依法采取治安處罰措施,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。各有關(guān)部門要配合鎮(zhèn)政府開展整治,查處違法違規(guī)行為,確保集中整治達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(三)檢查驗(yàn)收階段。2013年6月1日至2013年6月15日。綜合整治工作結(jié)束后,鎮(zhèn)政府要對(duì)照整治工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查自驗(yàn),確保整頓一家,達(dá)標(biāo)一家。自查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)市焦桐高速段沿線非煤礦山開采企業(yè)及石料加工廠集中整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室后迎接市政府全面督查驗(yàn)收。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)本次集中整治工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府決定成立鎮(zhèn)非煤礦山開采企業(yè)及石料加工廠集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨政辦公室、安監(jiān)辦、國(guó)土所、工商分局、小關(guān)安監(jiān)所、環(huán)保中隊(duì)、農(nóng)辦、派出所、電管所等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人為成員,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)非煤礦山及石料加工廠整治工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦,負(fù)責(zé)綜合治理的協(xié)調(diào)、督促、匯總、上報(bào)等日常工作。各有關(guān)部門也要成立相應(yīng)的組織,明確專人,做好相關(guān)工作。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室電話:)。

(二)職責(zé)分工。鎮(zhèn)政府:負(fù)責(zé)組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)非煤礦山和石料加工廠進(jìn)行取締關(guān)閉;并做好環(huán)保、安全、綠化等綜合整治達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

工商分局:負(fù)責(zé)會(huì)同鎮(zhèn)政府對(duì)全鎮(zhèn)的石料加工廠進(jìn)行排查取締和驗(yàn)收,查處打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為;依法吊(注)銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山和石料加工廠的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

安監(jiān)部門:負(fù)責(zé)對(duì)非煤礦山存在的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處,對(duì)存在重大安全隱患的非煤礦山開采企業(yè)依法進(jìn)行關(guān)閉;做好安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。依法吊(注)銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的安全生產(chǎn)許可證。

國(guó)土資源所:負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)非煤礦山存在的礦產(chǎn)資源違法違規(guī)行為進(jìn)行查處,嚴(yán)厲打擊無(wú)證非法開采行為,協(xié)調(diào)綜合整治驗(yàn)收。依法吊(注)銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的采礦許可證。

環(huán)保所:負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)非煤礦山和石料加工廠存在的環(huán)境違法違規(guī)行為進(jìn)行查處,對(duì)存在重大環(huán)境污染的非煤礦山依法實(shí)施關(guān)閉。對(duì)礦山開采加工破碎等環(huán)節(jié)粉塵污染治理等情況進(jìn)行監(jiān)督管理,做好環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。依法撤銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的環(huán)評(píng)批準(zhǔn)文件。

農(nóng)林部門:負(fù)責(zé)對(duì)高速沿線非煤礦山和石料加工廠存在的林業(yè)違法行為進(jìn)行查處;編制礦區(qū)綜合整治植被恢復(fù)綠化方案,做好綠化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。依法撤銷列入關(guān)閉的持證非煤礦山的林地占用批準(zhǔn)文件。

交通部門:負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)等級(jí)公路沿線運(yùn)輸塊石、石料等環(huán)節(jié)存在的違法營(yíng)運(yùn)、車輛超載及沿路拋灑揚(yáng)塵等違法違規(guī)行為進(jìn)行查處;做好運(yùn)輸環(huán)節(jié)綜合整治驗(yàn)收。

電管所:負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)關(guān)閉取締的非煤礦山和石料加工廠的供電設(shè)施和線路的予以拆除,停止向停產(chǎn)整頓的非煤礦山供電。

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