關(guān)于建筑的知識精選(九篇)
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第1篇：關(guān)于建筑的知識范文
關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；質(zhì)量控制
中圖分類號：[TU208.3]文獻標識碼：A
作為解決城市用地緊張的有效辦法，高層建筑的建設(shè)已經(jīng)成為城市建設(shè)中的主體。由于高層建筑的特點是層數(shù)多、高度大、工序復(fù)雜、工程量較大、施工周期較長、工序繁、交叉作業(yè)多等特點，所以其工程的安全和質(zhì)量也具有其自身的特殊性。因此, 要加強施工管理和質(zhì)量控制的工作, 保證每一項工程都能保質(zhì)保量的完成。
一、高層建筑的施工管理
1.高層建筑的施工成本管理
高層房屋建筑的施工成本管理就是對施工成本的控制, 在施工生產(chǎn)的過程中, 合理的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)開支以及人力物力資源, 將費用控制在預(yù)期成本內(nèi)[1]。項目成本的控制第一責任人是項目經(jīng)理, 需要其在最短的時間里, 對于工程施工的盈虧情況掌握了解, 并做出相應(yīng)的解決措施, 確保工程施工順利的進行。
2.高層建筑的施工質(zhì)量管理
對于高層房屋建筑施工質(zhì)量的管理, 歸納起來要注意事項有以下幾點: 第一, 要根據(jù)高層房屋建筑質(zhì)量目標進行工程質(zhì)量驗收標準的編制, 這一標準應(yīng)該高于國家驗收的標準；第二, 對于建筑施工材料的質(zhì)量要嚴格把關(guān), 要使其符合國家對建筑施工材料要求的規(guī)范標準, 其中包括環(huán)保要求; 第三,要保證建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量, 因為主體質(zhì)量關(guān)系著整個工程的質(zhì)量以及所有施工人員的生命財產(chǎn)安全; 第四, 注重建筑的裝飾質(zhì)量, 克服建筑裝飾的通病, 對細節(jié)處理要到位, 并且要有自己的設(shè)計理念與風格[2]。
3.1建立健全安全生產(chǎn)管理制度
建立健全安全生產(chǎn)管理制度, 建立安全操作的規(guī)程, 要求工作人員嚴格按照規(guī)章制度進行生產(chǎn)施工。對于違反規(guī)章制度的工作人員和工作行為, 要堅決嚴懲不貸, 消除人為的安全隱患, 確保建筑施工安全順利。建立危險事故預(yù)防和治理體制,設(shè)立專門的安全部門, 以便預(yù)防安全隱患和災(zāi)難的后期急救工作。
3.2作好高處作業(yè)的安全管理
高層建筑作業(yè)是存在危險源較多、風險較大的工序,作好高處作業(yè)的安全防護工作及安全管理、安全監(jiān)護工作極為重要。高處作業(yè)應(yīng)結(jié)合工程特點,以及在建工程周邊的環(huán)境,制定相應(yīng)的安全防護措施,并嚴格執(zhí)行。高空作業(yè)涉及的安全技術(shù)范圍較為廣泛,既有一般要求,如設(shè)置安全標志，張掛安全立網(wǎng)、安全平網(wǎng)等,也有各種專項安全防護措施。施工時應(yīng)嚴格執(zhí)行安全防護措施，堅持“以人為本”的原則,在確保施工人員安全的前提下方可作業(yè)。
二、高層建筑的質(zhì)量控制
由于層建筑對施工要求非常高, 所以一定在施工前做出科學完整的規(guī)劃, 確定科學的施工方案, 選用合適的材料, 選 擇安全的施工方式。在整個施工過程中,一定要嚴格遵循安全第一、預(yù)防為主的方針制定出的規(guī)劃方案, 按照之前確定的方案一步步完成, 不能隨意或者大規(guī)模的變動。
1.對施工方案設(shè)計的控制
施工方案的設(shè)計與施工質(zhì)量息息相關(guān)。施工方案的設(shè)計應(yīng)該多方面進行考慮，從空間、時間、技術(shù)、條件、資金、生產(chǎn)能力、材料等方面。并且明確各個工程施工的時間、先后安排，確定每個工程所需要到的工具。并且在施工過程中依據(jù)實際情況及時調(diào)整施工方案，采用先進的方法，提高施工質(zhì)量。
2.對施工人員素質(zhì)的控制
施工人員的素質(zhì)直接影響著高層建筑的質(zhì)量，施工單位要打造一支具有高素質(zhì)的施工隊伍。首先, 依據(jù)高層建筑特點和施工難點, 對施工人員進行開工前的培訓(xùn)學習, 提升施工人員的專業(yè)知識水平, 使其能看懂設(shè)計圖紙, 并按照設(shè)計方案完成度來約束自己的行為。其次, 提升施工人員的愛崗敬業(yè)精神。通過各種方式,提升施工人員的熱情, 以保證工作有效及時完成。第三, 加強對施工人員的管理, 確保施工人員能夠聽從單位指揮進行施工。
3.對施工材料的控制
高層建筑的質(zhì)量如何，往往和施工所需的材料息息相關(guān)。施工材料是否符合國家標準、使用是否合理等，都是質(zhì)量管理方面的幾個共同問題。在實際生活中，不合格的材料必須嚴禁使用，首先，在關(guān)于高層建筑的設(shè)計、決策時期，就要避免使用過期的、不合格、能引起中毒的材料；另外，施工單位應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況，進一步完善落實好管理制度，嚴格控制施工材料，落實材料的購進檢驗制度，看是否符合國家標準，形成一份綜合性的報告，保證高層建筑的質(zhì)量。
4.對“三線”、裂縫的控制
在高層建筑的施工中, 容易發(fā)生移位和偏差, 為了確保建筑的長度、寬度和高度能夠滿足設(shè)計的要求, 保證垂直度、軸線和標高線的準確, 就要嚴格做到“三線”的控制。第二, 嚴格使用混凝土和鋼筋?；炷梁弯摻疃际歉邔咏ㄖ罅坑玫降摹８鶕?jù)建筑需要, 施工方按照混凝土質(zhì)量和強度的等級的有關(guān)規(guī)定來選擇使用[3]。在豎向鋼筋搭接范圍點焊通長水平筋, 以便防止在注澆混凝土時候鋼筋發(fā)生位移。第三, 處理好高層建筑的裂縫。由于所使用的混凝土強度比較高, 導(dǎo)致高層建筑裂縫現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。為了避免裂縫現(xiàn)象的出現(xiàn), 經(jīng)常會選用中低熱水泥, 降低大體積混凝土的水化熱, 減少混凝土因溫差大而產(chǎn)生的表面收縮裂縫; 此外, 還可以參雜一定的緩凝劑來減少裂縫現(xiàn)象的產(chǎn)生。
5.對施工技術(shù)的控制
在整個施工的過程中，施工技術(shù)是絕對的主角，施工技術(shù)是否先進、是否符合要求、施工策劃的方案是否合理等等這些都會對施工質(zhì)量造成不可估量的影響[4]。因此在施工過程中應(yīng)該及時安排好交叉作業(yè)，制定完善的相關(guān)措施，并且落實好每個人責任、任務(wù)，這樣才能確保建筑按時、按質(zhì)量、按要求完成任務(wù)。
隨著社會主義市場的不斷完善，我國高層建筑正在朝著高標準的方向發(fā)展，但由于受到高層建筑工程自身特點的影響，在安全質(zhì)量方面出現(xiàn)了很多的問題，其在施工中會涉及到很多的行業(yè)工作，必須要多方的合作才能實現(xiàn)發(fā)揮出每一個人員在施工中的作用，使高層建筑向著更好的方向發(fā)展。
參考文獻
[1] 王國琴,張國榮,尉楊園.淺析民用高層建筑施工控制管理的要點[J].科技致富向?qū)?2011,15:331.
[2] 張淵.淺談高層建筑框架結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制措施[J].河南建材,2012,06:109-110.
第2篇：關(guān)于建筑的知識范文
關(guān)鍵詞：房屋建筑施工；質(zhì)量；安全管理
近年來，建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時有發(fā)生。建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識不強，責任不落實，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價；有的勘察、設(shè)計單位和施工企業(yè)不嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準，偷工減料，現(xiàn)場管理混亂，安全防護投入不足，造成工程質(zhì)量安全隱患[1]。
一、房屋建筑質(zhì)量與安全管理的關(guān)系
在房屋建筑行業(yè)中，安全管理分為兩個層面：第一個層面指的是，在房屋建筑行業(yè)中對其行業(yè)操作過程中可能發(fā)生的安全事故；第二個層面指的是，房屋建筑中房屋工程質(zhì)量的管理。前者是相對于房屋建筑業(yè)的實施主體而言的；后者是相對于房屋建筑業(yè)的對象而言的。因此從這個意義上來說，房屋建筑質(zhì)量是安全管理的一個部分，一個側(cè)面。建立安全管理的意識以及行業(yè)標準，不僅有利于保證施工過程中的不規(guī)范操作行為的出現(xiàn)，以防止意外事故的發(fā)生，而且可以有效的保證房屋建筑質(zhì)量，一面發(fā)生企業(yè)與業(yè)主之間的糾紛。因此實施安全管理是一石二鳥之計，它保證了房屋建筑能有序的進行。
二、房屋建筑工程管理中存在的問題
在我國現(xiàn)代房屋建筑工程的項目管理工作中，施工質(zhì)量控制與安全管理問題是客觀存在的，也是影響國內(nèi)建筑行業(yè)整體管理能力的水平提升的關(guān)鍵因素。綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質(zhì)量控制與安全管理問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面[2]：
1、管理機構(gòu)設(shè)置不全
在國內(nèi)施工單位現(xiàn)階段的管理機構(gòu)設(shè)置中，技術(shù)、造價等管理機構(gòu)的組織較為完善，而且基本上配備了足夠數(shù)量的管理人員，而施工中對于質(zhì)量及安全的管控則處于相對薄弱的環(huán)節(jié)，管理機構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)人員，而且施工單位的質(zhì)量與安全管控則多是依賴于監(jiān)理單位、政府及各級建筑主管部門。房屋建筑工程施工單位為了節(jié)省開支，而大量縮減質(zhì)量與安全管理機構(gòu)的人員編制，導(dǎo)致施工過程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。
2、施工人員綜合素質(zhì)較低，操作不規(guī)范
在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，對于施工人員的數(shù)量要求不斷加大，導(dǎo)致大量未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和教育的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)。由于施工人員綜合素質(zhì)較低，操作不過不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生，而導(dǎo)致房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理中頻繁出現(xiàn)各類問題。在房屋建筑工程施工中，施工人員承擔了大量的作業(yè)量，如果他們不具備嚴格的質(zhì)量和安全意識，必然會導(dǎo)致工程項目的整體管理效果難以達到預(yù)期的目標。同時，施工人員操作不規(guī)范與國內(nèi)房屋建筑工程中安全事故頻繁有著密切的關(guān)系，而且有可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
三、加強房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理的措施
（一）要完善建筑市場，規(guī)范市場主體行為
建筑施工企業(yè)如果處在于一個不對稱的環(huán)境中，就無法正常的進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，要全面完善建筑市場，把無形的市場變成有形市場，把無序的市場變成有序的市場，一步步的規(guī)范建筑市場，使競爭有序、行為規(guī)范，從而建立起一個穩(wěn)定健康的建筑市場體系[3]。
（二）施工單位內(nèi)部對工程質(zhì)量的管理
1、施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)
在建筑工程施工中，其質(zhì)量的好壞與施工單位有著直接的聯(lián)系，因此，要全面保證施工的質(zhì)量，施工單位就必須按照國家的法律法規(guī)來頒布和執(zhí)行施工規(guī)范，明確施工的責任和義務(wù)。按照資質(zhì)等級來承擔相應(yīng)的工程任務(wù)，不能夠超越施工資質(zhì)的等級和業(yè)務(wù)范圍，不能夠轉(zhuǎn)包工程，施工單位一旦開始接受工程，就必須對整個工程的質(zhì)量負責，全面落實質(zhì)量責任制，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，加強計量、檢測等基礎(chǔ)工作，廣泛采用新技術(shù)和適用技術(shù)。
2、施工單位對建筑材料、構(gòu)配件及建筑設(shè)備的管理
在房屋建筑施工中，施工單位所使用的原材料、建筑設(shè)備等都必須進行嚴格的檢查，不合格的堅決不能使用到工程中去。在施工開始之前，必須對建筑材料的合格證進行全面的檢查，還要連同監(jiān)理方對材料進行試驗檢查，對一些鋼筋的強度、塑性等指標也要抽樣檢測。建筑設(shè)備必須有使用說明書、質(zhì)量認證編號和許可證編號。
3、提高施工人員的技術(shù)水平
施工人員是整個建筑工程施工質(zhì)量的“保證人”，想要全面加強建筑施工的質(zhì)量控制，就必須先對施工人員進行有效的控制，提高施工人員的施工技術(shù)水平。對施工人員進行專業(yè)的培訓(xùn)，包括質(zhì)量知識、施工技術(shù)和安全知識，讓施工人員能夠熟悉操作中的要點和難點，從而有效的控制施工人員在操作過程中所產(chǎn)生的質(zhì)量問題[4]。
（三）全面加強施工人員的素質(zhì)和施工質(zhì)量意識
工程質(zhì)量監(jiān)督是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊伍素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。要振興建筑業(yè)，必須提高監(jiān)督隊伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機構(gòu)是工程質(zhì)量認證的專門部門，它關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴格人員準人和提高人員素質(zhì)抓起。在新的形勢下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，建立監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部考核機制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識，解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。
（四）加快市場擊規(guī)建設(shè)，使建筑市場步入法制化，規(guī)范化的軌道
隨著改革的不斷深入，在企業(yè)全面的進入市場的形勢下，建筑業(yè)立法在保護行業(yè)的合法權(quán)益，深化改革建筑業(yè)，使其發(fā)揮應(yīng)有的效果起著關(guān)鍵性的作用。建筑業(yè)的發(fā)展成為了國民經(jīng)濟的重要支柱，由于我國正在建立社會主義市場經(jīng)濟的新體制，建筑業(yè)的立法工作也將市場經(jīng)濟活動中所出現(xiàn)的各種新經(jīng)濟關(guān)系作為了需調(diào)整對象[5]。由此可見，全面運用法律來保證市場運行和市場主體的行為規(guī)范化，是實現(xiàn)建筑市場法制化的基礎(chǔ)。
（五）建立獨立負責，監(jiān)控有力的質(zhì)量管理組織體系
全面推行質(zhì)量方針目標管理，將國家的重點工程和基礎(chǔ)設(shè)施項目確定為創(chuàng)優(yōu)項目。并把創(chuàng)優(yōu)項目落實到實處，建立質(zhì)量獎懲制度，并運用經(jīng)濟、法制和行政等手段來實施，全面保證質(zhì)量項目得以有效的實施。除此之外，房屋建筑施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的質(zhì)量管理部門，選擇一些精干的管理人員來擔任，并為每一個項目設(shè)立專門的質(zhì)量檢測員，每一步都進行專門的檢測，確保了施工項目的質(zhì)量。還可加強建筑工程質(zhì)量的評審工作，定期對施工單位進行質(zhì)量體系的審核，或者年度的管理評審，全面提高質(zhì)量體系得以有效的實施，把好工程的質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對每一道工序的操作過程都派專人進行監(jiān)控，杜絕不合格的產(chǎn)品流入下一道工序中去。
在房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)中，監(jiān)理單位的作用是不容忽視的，而且具有重要的推進意義。在房屋建筑工程施工中，監(jiān)理單位作為獨立于建筑方、設(shè)計方、施工方的單位，其具有對于施工全過程進行監(jiān)督和管理的職責。在對房屋建筑工程進行監(jiān)理時，監(jiān)理單位首先要綜合和歸納較為常見的質(zhì)量控制和安全管理問題，并且從專業(yè)管理的角度對其引發(fā)因素進行分析，結(jié)合國內(nèi)建筑行業(yè)項目管理的現(xiàn)狀，逐步實現(xiàn)施工監(jiān)理中對于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。
四、結(jié)語
綜上所述，在房屋建筑工程施工質(zhì)量控與安全管理中，一定要加強對于兩者之間內(nèi)在關(guān)系的研究，并且從綜合管理的角度出發(fā)，全面提升施工單位對于質(zhì)量和安全管理工作的認識，進而制定和實施科學、有效、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。只有具備良好的施工質(zhì)量控制和管理能力，才可以使整個建筑工程施工項目的成果和產(chǎn)品得到有效的保證，從而全面提高房屋建筑施工的整體效益。
參考文獻：
[1] 馬立鋒. 關(guān)于房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理的探討[J]. 現(xiàn)代裝飾（理論），2013，03：161.
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[3] 李學風. 淺談房屋建筑施工安全及安全管理[J]. 內(nèi)江科技，2013，06：29-30.
第3篇：關(guān)于建筑的知識范文
【關(guān)鍵詞】中職學生 建筑識圖與構(gòu)造 教學 技能
【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2015）16-0247-02
一、引言
在當今全球經(jīng)濟一體化的作用下，各行各業(yè)都以迅猛速度發(fā)展，尤其是建筑行業(yè)，這使得社會對于工民建專業(yè)人才的需求急速上升。近年來，國家也對現(xiàn)代職業(yè)教育非常重視，越來越多的初中生畢業(yè)后進入中職學校學習相關(guān)的專業(yè)知識和技能。
《建筑識圖與構(gòu)造》作為建筑類主干課程，是以研究國家制圖標準、工程圖的識讀與繪制、房屋的構(gòu)造組成、構(gòu)造原理及構(gòu)造方法的一門課程，是建筑專業(yè)必修的一門既有系統(tǒng)理論又有較多實踐的課程。如何培養(yǎng)出一批符合行業(yè)要求的實用型技術(shù)人才，發(fā)揮中職教育強大的優(yōu)勢，對教師在教學過程中追求高效率的教學模式和手段提出進一步的要求。
二、傳統(tǒng)教學存在的問題
傳統(tǒng)職業(yè)教育在教學現(xiàn)象上表現(xiàn)出來的特點：一是內(nèi)容主要以專業(yè)基礎(chǔ)理論知識為重點，二是方法以教師授課和學生記憶、理解為主[1]。隨著中職學校招生規(guī)模不斷擴大，職業(yè)學校生源質(zhì)量也有所下降。大部分學生由于初中文化基礎(chǔ)課成績普遍較差，對學習沒有上進心，且缺乏鉆研精神，對于全新的專業(yè)基礎(chǔ)課和技能課程學起來既新鮮又費力。
對于《建筑識圖與構(gòu)造》課程，授課內(nèi)容一般是以《建筑制圖》和《建筑構(gòu)造》為參考，教學手段大多采用課堂授課或多媒體教學。但不管是課堂還是借助多媒體授課，主要依賴的載體都是大量的文字和輔圖片，往往忽視了實踐性教學。而《建筑構(gòu)造與識圖》課程又是一門綜合性課程，不僅包含有大量的專業(yè)術(shù)語和名詞，尤其是建筑構(gòu)造部分，更是包含諸多施工構(gòu)造做法和工藝條例，內(nèi)容復(fù)雜，數(shù)據(jù)量大而易混淆，國家強制性規(guī)范多，專業(yè)性非常強。再者教學場地的單一化，對從未接觸過施工現(xiàn)場實踐的學生來說，很難將前后章節(jié)條條框框的理論知識系統(tǒng)連接起來，更不會深入研究其構(gòu)造做法，造成學生知識體系不扎實，前后內(nèi)容無法銜接，后續(xù)課程難以展開，往往出現(xiàn)“高分低能”的現(xiàn)象。本文就如何完善教學模式，調(diào)整教學內(nèi)容，以改善教學方法，提高學生求知欲，注重學生專業(yè)實踐技能的培訓(xùn)為導(dǎo)向，提出作者的一些觀點和采取的方法。
三、教學模式的轉(zhuǎn)變和內(nèi)容的革新
現(xiàn)代職業(yè)教育課程體系應(yīng)當充分體現(xiàn)“以人為本”的原則，要把學生職業(yè)生涯發(fā)展作為教育的基本目的。職業(yè)教育不僅要培育能夠勝任工作任務(wù)的人，更要培育能把任務(wù)做得更好的人。
1.明確教學目標，完善教學模式
教學過程中確立“以能力培養(yǎng)為本位”的教學目標，“以應(yīng)用為主旨”構(gòu)建課程教學內(nèi)容體系[2]。建筑類學生畢業(yè)后主要從事施工單位施工員、監(jiān)理員等工作崗位，崗位性質(zhì)決定了學生必須具備實操能力、創(chuàng)新能力及利用所學的專業(yè)知識解決施工中遇到實際困難的能力。鑒于實際要求，在授課中對于知識目標的教學，可采用接收式教學模式，即復(fù)習舊課講授新課鞏固練習課程評價間隔復(fù)習全面復(fù)習來完成；對于能力目標的教學，可采用提出問題假設(shè)推理實例驗證總結(jié)歸納來完成；對于情感目標的教學，可采用實地觀察發(fā)現(xiàn)問題解決問題鞏固知識拓展與遷移來完成。
由于中職學生對專業(yè)崗位認知接觸少，專業(yè)意識不強。本課程理論知識量多，又要求學生具備一定的實操能力。在授課過程中知識要點需板書書寫并進行系統(tǒng)講解，輔以多媒體課件，并配有一定的施工實踐影像資料，必要時組織學生進行施工現(xiàn)場觀看及實踐相結(jié)合，幫助理解及加深記憶。常見的教學方法主要采用啟發(fā)教學法、任務(wù)教學法、討論教學法、直觀展示發(fā)、案例分析法等，使教學更加生動具體。如制圖部分關(guān)于形體投影內(nèi)容，對于初學者可利用教學型體模具講解，加強學生空間立體感，且這章節(jié)適合以講為輔，以練為主。比如關(guān)于建筑模數(shù)，很多學生對模數(shù)的概念及為什么要引入模數(shù)的做法比較模糊，我在課堂中就給學生舉現(xiàn)實生活的例子――買鞋子，不同品牌的鞋子成品符合統(tǒng)一的國家標準內(nèi)長，在試穿過程中只要報給售貨員平時穿的鞋碼，就能買到適合自己穿的鞋子。同樣的，建筑制品、構(gòu)配件等在生產(chǎn)設(shè)計中符合模數(shù)要求，就可以大大提高施工質(zhì)量和效率，因此國家頒布《建筑模數(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一標準》作為參考，學生一下子就能明白其中的意義。再如學習墻體章節(jié)，讓學生結(jié)合教學樓，宿舍樓等周邊建筑，先談?wù)勛约核熘膬?nèi)容，然后指著室內(nèi)外各面墻體，分清楚墻體分類，帶領(lǐng)學生現(xiàn)場觀看散水、明溝、勒腳、窗臺等的位置，提出它們設(shè)計寬度、高度、坡度等相關(guān)問題，學生自身通過實地測量得出大概的數(shù)據(jù)范圍，讓學生養(yǎng)成分析問題和解決問題的良好習慣。通過一步步的課程設(shè)計，使所有的課堂教學都充分發(fā)揮教師與學生的雙向交流。
2.教學內(nèi)容重新整合，精益求精
針對中職學校學生的學習特點，如果一味選用填鴨式的教學設(shè)計，效果只能適得其反，所以在授課內(nèi)容的選擇上盡量做到“厚書薄學”。經(jīng)調(diào)整后的課程教學內(nèi)容列為四個模塊，分兩個學期完成全部的教學任務(wù)。第一個模塊為建筑制圖的繪圖要求和投影知識，主要是加強工程圖的投影原理、規(guī)律的教學，把組合體三視圖及其繪圖方式作為教學重點，刪除原課程中較為復(fù)雜的線面相交和截斷面、相貫體的投影知識。第二個模塊為建筑工程圖的識讀與繪制，重點培養(yǎng)學生對施工相關(guān)圖紙識圖和繪圖能力，圖紙內(nèi)容可由任課教師自行選擇，由淺入難，循序漸進，讓學生先學會看懂圖紙然后進行抄繪，以便加深記憶。第三個模塊為民用建筑各個構(gòu)造組成、做法和要求，不但理論知識點多且龐雜，而且需要記憶大量的數(shù)據(jù)，是學生學習中頗感枯燥困惑的課堂內(nèi)容。第四個模塊為單層工業(yè)廠房的構(gòu)造組成、做法和要求，可適當降低要求，主要側(cè)重點是工業(yè)建筑以及與民用建筑的不同之處[3]。教學內(nèi)容經(jīng)過重新整合后，既可優(yōu)化原有課程內(nèi)容，又能達到與重點課程互補的作用，還可防止學生由于知識點難度過高造成卡殼導(dǎo)致失去學習興趣。
四、教學手段多元化，緊密結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)
1.建立一體化教學場所
中職生雖然基礎(chǔ)知識水平較差，但容易接受新事物且動手實踐能力強。在教學過程中，只采取純理論教學效果非常差，針對中職學生特點如何營造有益于學生技能培養(yǎng)的氛圍和環(huán)境？建立一體化教學場所，對原有教室的格局進行重新布置，不斷完善建筑模型、標準圖集等相關(guān)的設(shè)施及資料。輔導(dǎo)學生利用雪弗板等材料進行建筑模型制作，在制作過程前讓學生先學會看全套施工圖紙，然后模擬施工現(xiàn)場確定墻體、柱、樓板、屋頂?shù)瘸兄貥?gòu)件位置，再輔以開設(shè)門窗，搭建樓梯及布置室內(nèi)外其他設(shè)施。通過建筑模型的制作，不但能提高學生空間想象能力，也幫助其理解和消化理論知識。
2.促進校企合作交流
由于校內(nèi)實訓(xùn)場地資源有限，學生無法系統(tǒng)完成“學”到“做”的操作環(huán)節(jié)，往往造成理論知識充沛而操作技能有限，導(dǎo)致畢業(yè)后無法擔任工作崗位的現(xiàn)象。理論與實踐相結(jié)合的一體化教學模式是比較符合當代中職教育實際和現(xiàn)代企業(yè)需求的教育教學模式[4]。考慮到當前社會對工作崗位、工種技術(shù)在建筑領(lǐng)域的地位和重要性，學校需進一步加強與企業(yè)之間的合作，讓學生在理論學習期間有機會深入工地參與施工實踐活動（需持續(xù)一定的時間），接觸真實的建筑實例和施工操作流程、施工方法，使學生能夠全面了解該課程內(nèi)容和實際應(yīng)用狀況。專業(yè)教師利用寒暑假期間到工地參觀學習實踐，了解施工單位最新信息及企業(yè)需求，傳授給學生，可以在理論與實踐的反復(fù)學習過程中提高學生的職業(yè)能力。
3.運用微課形式及教學軟件
近年來，微課教學形式發(fā)展很快，它形式新穎，視覺效果清晰，適合不同層次學生的學習及課后鞏固，也便于教師進行知識管理，更好地提升課堂教學效果。通過微課授課形式可以加強教師與教師、師生間的分享和交流，有助于教師的專業(yè)水平發(fā)展，并提升了教師學科教學與信息技術(shù)的重組能力。另外，還可以充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，將AutoCAD軟件、魯班軟件、虛擬仿真軟件等的應(yīng)用教學，不僅彌補了未能參與施工現(xiàn)場實踐的缺陷，同時也提升了學生的學習興趣，達到事半功倍的教學效果。
4.編寫適合校情的校本教材
教材是開展教學活動必不可少的工具，雖然學校對課程教材的選擇上每隔幾年就會進行更新，但無論使用哪本教材都有其各自優(yōu)缺點。在必要時，可以根據(jù)本校歷年學生學習狀況編寫相應(yīng)的校本教材及習題冊。教材內(nèi)容理論知識不宜冗長，言簡意賅，圖表分析應(yīng)具有代表性，條文規(guī)范要與國家最新標準相接軌，能符合一體化教學要求。習題冊題目簡而精，能達到舉一反三的練習效果。
5.完善教學評價體系
對于中職學生的課程考核應(yīng)與普高類學校區(qū)別開來，摒棄以“一紙定乾坤”的理論考試體系。本著夠?qū)W夠用的原則，理論知識不求學的過深，做到上新課前以提問形式復(fù)習上一章節(jié)知識，注重每章節(jié)知識總結(jié)，以便降低理論考試難度，期中、期末考核可實行教考分離制度，且統(tǒng)一命題與集體閱卷，做到公平公正。另外，每學期教學進度安排四周左右的時間專門學習看圖識圖，以一套完整的施工圖貫穿整個教學環(huán)節(jié)，通過一問一答的形式完成對學生圖紙內(nèi)容的考核，強化學生識讀圖紙的能力，實現(xiàn)重過程、輕結(jié)果、重技能、輕理論的考核方式。
五、結(jié)束語
《建筑識圖與構(gòu)造》課程的教學過程是一個不斷改進的過程，在授課過程中應(yīng)注重因材施教， 有的放矢，不斷探索新的教學方法和推行新的教學手段，使學生有目的性地學習，努力完成學習與工作零對接的目標。
參考文獻：
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第4篇：關(guān)于建筑的知識范文
關(guān)鍵詞：建筑；消防系統(tǒng)；質(zhì)量控制；管理措施
中圖分類號： TL75 文獻標識碼： A
引言
建筑消防系統(tǒng)是建筑工程的重要組成部分，其施工質(zhì)量關(guān)系到整個建筑抵御火災(zāi)的性能，關(guān)系到整個建筑的安全保障。因此，建筑消防系統(tǒng)的施工質(zhì)量優(yōu)劣至關(guān)重要。由于建筑工程的建筑規(guī)模各異，施工環(huán)境不同，施工人員的專業(yè)技能能力也參差不齊，如果不對消防系統(tǒng)的施工質(zhì)量進行嚴格控制，不采用科學、合理的管理措施，就很難保證消防系統(tǒng)的使用壽命和使用性能，一旦出現(xiàn)火情，人們的生命財產(chǎn)安全也就得不到保障。
一、建筑消防安裝中存在的問題
在建筑工程消防安裝中自動噴淋和消火栓是整個消防系統(tǒng)的核心部分，但是在我國現(xiàn)階段建筑工程中自動噴淋和消火栓在施工的過程中存在各種各樣的問題，以下就其存在的問題展開分析：
（一）自動噴淋系統(tǒng)存在問題
1.建筑工程自動噴淋系統(tǒng)在安裝的過程中沒有嚴格的按照相關(guān)的標準進行安裝，自動噴淋系統(tǒng)的噴淋感溫頭離物體的距離比較遠，自動噴淋系統(tǒng)中的感溫元件在發(fā)生火災(zāi)時不能很好的感知到火情，從而延遲了噴水的時間，造成巨大的損失。
2.自動噴淋頭在建筑工程中安裝時沒有設(shè)置在通風管道下，同時在建筑工程粉刷天花板時沒有采取一定的隔離措施，使一些涂料掉落在自動噴淋頭上，使自動噴淋頭的感溫元件功能不能正常的發(fā)揮，在遇到火災(zāi)時，無法起到消防的作用。
3.在建筑工程消防系統(tǒng)施工中水力警鈴安裝位置不符合相關(guān)的要求，水力警鈴安裝位置沒有按照相關(guān)規(guī)定安裝在消防值班室外墻或者公共通道，當建筑中發(fā)生火災(zāi)時自動噴淋系統(tǒng)中的水力警鈴發(fā)出警報后，消防工作人員不能第一時間發(fā)現(xiàn)發(fā)生火災(zāi)，不能及時的到達現(xiàn)場，延誤了救火的最佳時機，給人民的生命財產(chǎn)安全造成了巨大的損失。
4.在建筑工程的屋頂消防水箱沒有按照相關(guān)的要求進行安裝，通常在建筑工程的施工中沒有設(shè)置相關(guān)獨立的消防水箱，使居民用水和消防用水公用一個水箱。同時，在建筑工程消防安裝中施工人員隨意改變消防水箱的位置，建筑消防中消防給排水管道沒有設(shè)置相應(yīng)的逆止閥，無法正常的給消防水箱中補充水量，發(fā)生火災(zāi)時可能因為消防水箱缺水沒有辦法正常的防御火災(zāi)。
（二）消火栓問題
1. 在建筑的消防工程安裝過程中，一些施工單位在消火栓箱底孔洞位置預(yù)留時不能夠嚴格按照相關(guān)的規(guī)定，除此之外，還在安裝過程中運用氣焊切割的方式進行割孔，以達到加快施工進度的目的，使箱底的孔洞位置不符合標準，致使在安裝施工完成之后消火栓的出水口不能與墻面呈現(xiàn)直角，或是栓口的出水位與附近的空間較小，使得消防水袋很難完好的安裝在消火栓上。
2.一些施工單位為節(jié)約施工成本，對建筑的消防系統(tǒng)的設(shè)計依舊按照普通建筑的消防系統(tǒng)來設(shè)計，減少消防設(shè)備的配備和購買，比如屋頂水箱、加壓消防水泵等，使得設(shè)計不符合規(guī)范，不能發(fā)揮其應(yīng)發(fā)揮的作用。
3.在對消防箱進行二次檢修時，普遍出現(xiàn)消火栓箱被遮蔽的現(xiàn)象，不能明確區(qū)分消火栓箱門與周邊其他材料的顏色；隨意安裝消防水帶與消火栓接口處的卡簧，使得消火栓與水帶的銜接不緊密，出現(xiàn)脫落或漏水的情況。
二、消防系統(tǒng)施工質(zhì)量過程質(zhì)量控制
（一）施工前的準備階段
施工前首先要做好圖紙的自審工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在圖紙中的問題，排除由于設(shè)計失誤而給工程施工帶來的損失。對工程所要用到重要安裝設(shè)備進行先型、安置場所、安裝朝向及保護面積進行審核。消防系統(tǒng)重要的安裝設(shè)備有噴淋頭、探測器、防排煙設(shè)備、防水卷簾、管材等。還要依據(jù)國家規(guī)定，將圖紙送交相關(guān)單位進行會審，審核通過后，方可施工。
（二）施工過程中施工質(zhì)量控制
施工過程中的施工質(zhì)量控制涉及的主要方面有施工人員、施工機械設(shè)備、施工材料、施工方法及施工環(huán)境五個方面：
1.消防工程比其他建筑系統(tǒng)工程的要求更高，因此，其施工人員必須具備消防系統(tǒng)施工資質(zhì)，施工人員具有領(lǐng)會設(shè)計意圖、具有施工能力、具有安全防范意識、掌握施工流程的能力。施工人員是工程建設(shè)的主體，應(yīng)通過定期技術(shù)培訓(xùn)來提高他們的專業(yè)素養(yǎng)。
2.消防系統(tǒng)的常用機械設(shè)備有測量儀、檢測儀等。對這些設(shè)備應(yīng)定期時行保養(yǎng)，檢測其絕緣電阻，工作性能等。
3.消防系統(tǒng)的施工材料要選擇公安部消防產(chǎn)品信息網(wǎng)上的產(chǎn)品，并且考察生產(chǎn)廠家的信譽與從來資質(zhì)，嚴格施工材料質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行施工材料采購程序，對于進場產(chǎn)品要進行抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品立即清場。
4.消防系統(tǒng)的施工方法主要包括施工質(zhì)量管理制度與施工組織設(shè)計兩部分內(nèi)容。由于消防系統(tǒng)工程屬于隱蔽工程，因此應(yīng)建立完善的施工質(zhì)量檢驗制度，在質(zhì)檢過程中，嚴格按照合同中規(guī)定的施工標準進行檢查，同時要設(shè)立責任追究責任制，所有的質(zhì)量檢查人員要做到持證上崗，檢查結(jié)果要做到公正、科學。施工組織設(shè)計就是要根據(jù)工程的實際情況編制其施工方案，施工方案中對使用的施工工藝、施工技術(shù)要求等也要做到明確記錄，對工程成品與半成品的保護也屬于這個管理范圍之內(nèi)的內(nèi)容。
5.施工環(huán)境管理則是指保持施工環(huán)境的整潔、有序，施工過程中要注意施工安全與施工文明。
（三）驗收質(zhì)量控制
驗收工作是確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)定與合同要求的一項工作。首先要對與消防系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)作業(yè)進行檢查，例如防煙樓梯間的檢查，管道井分隔等，其次，要對消防系統(tǒng)中的報警系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)進行調(diào)試檢查。保證各個子系統(tǒng)能夠正常使用。再次，要對消防系統(tǒng)的聯(lián)動設(shè)備的聯(lián)動性進行檢查，報警是否可以正常啟動噴水等。最后要檢查整個系統(tǒng)的標識是否合乎規(guī)范。
（四）加強消防設(shè)施維護保養(yǎng)工作
在建筑工程消防安裝中，建筑工程消防施工單位要對消防的機械設(shè)備有相應(yīng)的保養(yǎng)制度，是消防設(shè)備保養(yǎng)逐漸的走向制度化，定期對消防設(shè)備進行一定的維修與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備中存在問題要及時的進行維修與處理，確保建筑工程中消防設(shè)備的正常運行，同時，要與有一定資質(zhì)的消防維修單位確定長期的合作關(guān)系，或者在企業(yè)中選拔一批的專業(yè)人士對消防設(shè)備進行維修與養(yǎng)護，消防企業(yè)要對工作人員定期進行培訓(xùn)及安全教育知識，不斷的提高消防工作人員的專業(yè)素養(yǎng)及技術(shù)水平，保證消防工程的質(zhì)量，促進消防工程在建筑工程中的快速發(fā)展。
結(jié)束語
建筑消防工程安裝施工是一項復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，需要在建筑工程施工前做好消防系統(tǒng)的設(shè)計工作，建筑消防工程施工中控制好每一個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，建筑工程項目投入使用后定期對其進行檢查維修，才能確保建筑消防系統(tǒng)的安全運行及整個建筑工程的施工質(zhì)量。
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第5篇：關(guān)于建筑的知識范文
關(guān)鍵詞：實名制 施工現(xiàn)場 管理責任
中圖分類號：TU721+.2 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）02-
Abstract: In the 30 years since the reform and opening up, construction industry sustained and rapid growth nor only promotes rapid growth of national economy,but also inclusive large Extra labor force for structural readjustment in agriculture and the rural,and relief employment pressure,but the relative law and industrial policy does not very perfect in construction industry, management of service does not very regulate, It is the some problem to not make sure that the construction quality, many safety pitfalls in production, wage arrears for migrant rural workers. this article discusses the necessity、concrete measures and responsibility of partners of the real-name system management in the chinese building market, The article are of certain guidance significance to promotion and application of the real-name system management in the chinese building market,
Keywords: the real-name systemconstruction sitemanagement responsibility
1、 背景資料
改革開放30年來，建筑業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)快速增長的勢頭，建筑業(yè)增加值在GDP總量排序中，長期穩(wěn)步居于國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)部門的前六位。根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒－2010》，在國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)部門中，建筑業(yè)占GDP的比重為6.58%，居制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、采礦業(yè)、批發(fā)零售業(yè)之后，位列第五，建筑業(yè)的從業(yè)人員已達到4100多萬人，約占全社會從業(yè)人員的5%，至少直接影響到全國1億多人口的生存和生活質(zhì)量。建筑業(yè)不僅直接拉動了國民經(jīng)濟增長，同時吸納了城鎮(zhèn)化及農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整所轉(zhuǎn)移的大量勞動力，緩解了就業(yè)壓力，有力地支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)和“三農(nóng)”問題的解決，但目前我國市場經(jīng)濟，建筑領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策還不是很完善，一些企業(yè)勞務(wù)用工管理還存在一定問題，甚至有不少企業(yè)由工程項目部或班組長招用民工，或者與不具備勞務(wù)分包資質(zhì)的包工頭簽署用工協(xié)議，以包代管現(xiàn)象嚴重，對現(xiàn)場民工的數(shù)量、來源、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)技能等基本情況不了解，無法根據(jù)實際情況有針對性的制定管理、教育和服務(wù)措施，造成施工質(zhì)量很難保證，安全生產(chǎn)存在很多隱患，農(nóng)民工工資發(fā)放不及時等各種問題。對此當中央、國務(wù)院高度重視，制定了一系列文件，要求各施工企業(yè)要高度重視勞務(wù)分包管理，對農(nóng)民工要實行實名制管理。如國務(wù)院制定了《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》（國發(fā)【2006】5號），建設(shè)部制定了《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》（建市[2005]131號），各地也相繼出臺相關(guān)規(guī)定，如2011年10月18日河北省就了推行建筑勞務(wù)實名制管理，規(guī)范建筑市場勞務(wù)秩序的規(guī)定。
實名制管理的定義
實名制管理是指通過健全勞務(wù)用工機制、完善相關(guān)管理制度，利用計算機、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段，建立能動態(tài)反映施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員實際情況的數(shù)據(jù)庫和花名冊、考勤冊和工資冊等實名管理臺賬，實行施工現(xiàn)場人員底數(shù)清、基本情況清、出勤清、工資發(fā)放清、進出時間清等“五清”目標的管理制度。
實行實名制的意義
3.1實行勞務(wù)實名制管理是督促勞務(wù)企業(yè)、勞務(wù)人員依法簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，規(guī)范雙方履約行為，使勞務(wù)用工管理逐步納入規(guī)范有序的軌道，從根本上規(guī)避用工風險，減少勞務(wù)糾紛，促進企業(yè)穩(wěn)定的有效管理形式。
3.2實行實名制管理可以使企業(yè)時時掌握勞務(wù)人員的技術(shù)技能水平，工作經(jīng)歷，有利于有計劃、有針對性地加強對農(nóng)民工的培訓(xùn)，切實提高提高他們的知識和技能水平，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
3.3實行實名制管理可以逐人做好出勤和完成任務(wù)的記錄，按時支付勞務(wù)人員的工資，張榜公示工資支付情況，使總包企業(yè)可以有效監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)的工資發(fā)放。
3.4實行勞務(wù)實名制管理可以使總承包企業(yè)了解勞務(wù)企業(yè)用工人數(shù)、工資總額，便于總包企業(yè)有效監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)按時、足額繳納社會保險費。
實名制管理的措施
4.1勞務(wù)企業(yè)要與勞務(wù)人員依法簽訂書面勞動合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。將勞務(wù)人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件進行備案，并確保人、冊、證、合同、證書相符統(tǒng)一。人員變動時要及時變動花名冊、并向總包方辦理變更備案。無身份證、無勞動合同、無崗位證書的“三無”人員不得進入施工現(xiàn)場。
4.2要逐人建立勞務(wù)人員入場、繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、課時、考核結(jié)果、取證情況、并要進行動態(tài)維護，確保資料完整、齊全。項目部要定期檢查勞務(wù)人員培訓(xùn)檔案，了解培訓(xùn)情況，抽查檢驗培訓(xùn)效果。
4.3勞務(wù)人員現(xiàn)場管理實名化，進入現(xiàn)場施工的勞務(wù)人員要佩戴工作卡，注冊姓名、身份證號、工種、所屬分包企業(yè)，沒有佩戴工作卡的不得進入施工現(xiàn)場。分包企業(yè)要根據(jù)勞務(wù)人員，花名冊編制出勤表，每日點名考勤，主任記錄工作量完成情況，并定期制定考核表。
4.4勞務(wù)企業(yè)要根據(jù)勞務(wù)人員花名冊按月編制工資臺賬，記錄工資支付時間、支付金額，并經(jīng)本人簽字后，張貼公示。勞務(wù)人員工資臺賬須報總包備案。
4.5勞務(wù)企業(yè)要按照施工所在地政府的要求，根據(jù)勞務(wù)人員花名冊為勞務(wù)人員投保社會保險，并將繳納收據(jù)復(fù)印件、繳費名單報總包備案。
實名制管理的責任
5.1總承包企業(yè)
建設(shè)工程施工總承包企業(yè)及其項目負責人對施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理負總責任。總承包企業(yè)應(yīng)在施工現(xiàn)場建立勞務(wù)用工管理機構(gòu)，建立健全勞務(wù)人員登記、考勤、工資發(fā)放等勞務(wù)用工管理相關(guān)制度，配備專職勞務(wù)用工管理人員，健全勞務(wù)用工管理網(wǎng)絡(luò)，負責對施工現(xiàn)場全體作業(yè)人員進行管理和各類信息的匯總上傳，并監(jiān)督分包企業(yè)做好勞務(wù)人員實名制管理工作。
5.2分包企業(yè)
按照“誰用工、誰管理”的原則，建設(shè)工程施工現(xiàn)場的各用工主體為作業(yè)人員實名制管理的責任人。施工現(xiàn)場各分包企業(yè)（含專業(yè)分包和勞務(wù)分包分包企業(yè)）在施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全勞務(wù)用工管理相關(guān)制度，委派專職勞務(wù)用工管理人員，負責各自作業(yè)人員的實名制管理。分包企業(yè)的勞務(wù)用工管理應(yīng)納入總承包企業(yè)勞務(wù)用工管理的范圍，自覺接受總承包企業(yè)的監(jiān)督管理。
5.3監(jiān)理企業(yè)
施工現(xiàn)場監(jiān)理企業(yè)應(yīng)督促施工現(xiàn)場各用工主體做好作業(yè)人員實名制管理實施工作。施工企業(yè)未按規(guī)定實行施工現(xiàn)場作業(yè)實名制管理的，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)及時予以督促整改。
5.4建設(shè)主管部門
各級建設(shè)主管部門要根據(jù)本地區(qū)的實際情況，監(jiān)理全區(qū)域的實名制管理網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)作業(yè)人員的統(tǒng)一管理和有序流動，實時掌握施工現(xiàn)場作業(yè)人員的數(shù)量、教育培訓(xùn)情況，提高行政監(jiān)管水平。
結(jié)束語
實名制管理適應(yīng)中國市場經(jīng)濟，提高企業(yè)形象、維護社會穩(wěn)定的需要，也是加強施工現(xiàn)場人員動態(tài)管理的具體措施，是從源頭上提升工程項目質(zhì)量、安全管理的有效途徑，對嚴格落實施工現(xiàn)場作業(yè)人員管理責任制和預(yù)防建筑業(yè)勞務(wù)糾紛發(fā)生的重要手段，但目前目前我國的實名制管理還處于起步、探討和推廣階段，所以在具備實名制管理的工程項目，需要各方大力推廣實名制管理并確保落到實處，并將寶貴經(jīng)驗進行積累、整理和交流，以便為實名制管理在我國建筑業(yè)的全面使用做出貢獻。
參考文獻：
1、國務(wù)院《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》（國發(fā)【2006】5號）
2、建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》（建市[2005]131號）
3、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的《關(guān)于在建工程施工現(xiàn)場實行作業(yè)人員實名制管理的指導(dǎo)意見》
第6篇：關(guān)于建筑的知識范文
關(guān)鍵詞：建筑工程，造價控制，問題，對策
一、引言
工程造價控制水平不僅是項目工程建設(shè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，還會對項目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。目前，我國工程造價管理體制并不完善，在制度建設(shè)、機制完善等方面還存在一定的問題，因此，建筑工程單位要想避免出現(xiàn)此類問題，突破建筑工程造價停滯不前的局面，就要形成一個動態(tài)的工程造價控制體系。這樣的動態(tài)體制不僅有利于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展，更有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、當前建筑工程造價控制存在的問題
2.1、缺乏健全的建筑工程造價控制的體制
我國缺乏完善的建筑工程造價的管理體系，目前，我國企業(yè)工程造價控制部門多是一種多部門、多層次的混亂狀況，這種情況十分不利于我國企業(yè)的工程造價工作的進行。目前，我國很多企業(yè)沒有樹立一個良好的市場觀念，再加上我國由于政府部門在市場管理中占據(jù)首要地位，對價格造成了很大的影響，這些缺陷使得我國工程造價的水平仍處于落后的地位，此外，由于企業(yè)缺乏動態(tài)的管理機制，這也對我國的工程造價產(chǎn)生了十分不利的影響。除此之外，由于我國的工程造價控制的管理方式還處于摸索階段，所以如果出現(xiàn)新的問題就會很容易影響到企業(yè)現(xiàn)有的造價管理，進而對整個工程造成一定的影響。
2.2、不具備完善的市場機制
現(xiàn)階段，雖然我國制定了招標制度，且這個制度在我國市場上也做出了不小的貢獻，但是由于我國缺乏一個完整的市場機制，使得施工單位無法真正獲得自主報價的權(quán)利。由于我國很多地方的政府仍處在職能轉(zhuǎn)變期，因此政府還一定程度上存在對施工單位的地方保護，這種地方性的保護在一定程度上阻礙了工程造價控制工作的展開。此外，各級政府所提供的招標信息存在不確定因素，這也使得我國的建筑市場缺乏良性的競爭，在一定程度上給工程造價的開展造成了困難。
2.3、建筑工程造價與管理缺乏連貫性
建筑工程造價是一個相互配合、相互監(jiān)督的過程。但是從目前看來，我國的建筑工程的造價控制管理工作中的各個環(huán)節(jié)都是分開進行的。以建筑工程投資的估算環(huán)節(jié)為例，首先它有一個自己的管理部門，然后施工圖的預(yù)算還有一個部門，由于每一個環(huán)節(jié)的工作都是由不同的部門來承擔的，這也就導(dǎo)致了控制建筑工程造價的各個部門之間缺乏必要的聯(lián)系。由于建筑工程造價和管理的各個環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)相互聯(lián)系和監(jiān)督，這對我國建筑工程的造價和管理都產(chǎn)生了十分不利的影響。
2.4、缺乏高素質(zhì)的造價師
現(xiàn)階段，我國建筑工程缺乏一批高水準的工程造價師，其整體水平還比較低，在進行復(fù)雜的建筑工程造價時具有一定的難度。目前，我國的建筑造價工程師的隊伍中不乏一些高水準的優(yōu)秀人才，但是，其中仍然存在一部分濫竽充數(shù)的工程造價師，這種現(xiàn)象的存在嚴重妨礙了我國建筑企業(yè)工程造價水平的發(fā)展。比如：有些造價工程師沒有取得造價工程師的資格證，卻可以從事于建筑工程的造價管理，此外，還有一些招標單位隨意任用員工，這樣就常常造成施工單位所制定的規(guī)范并不符合國家的基本要求，在實際施工過程中會產(chǎn)生十分嚴重的工程問題。
三、完善工程造價控制的措施探析
3.1、形成全過程控制投資的意識
從業(yè)人員受傳統(tǒng)的管理方法的桎梏而不愿意突破創(chuàng)新。在當今時代的發(fā)展形勢下，從業(yè)人員必須樹立工程造價的重要性的意識，通過吸取國內(nèi)外的工程造價的先進理念，促進我國的工程造價和管理工作的發(fā)展進步，從根本上得到提高。主要做法包括兩個方面，第一，在全過程工程造價的管理工作過程中，要關(guān)注造價本身的所屬特性，然后根據(jù)工程造價的本質(zhì)屬性出發(fā)，從而樹立從業(yè)人員的責任意識，提高所有參與人員的素質(zhì)，使所有工作人員都能積極參與到工程造價的管理中來，為工程造價控制提供有利信息，為建筑工程造價師的工作提供幫助，進而為工程造價的合理化提供保障;第二，要加強創(chuàng)新意識，首先要在思維上創(chuàng)新，注重吸取國外關(guān)于建筑工程造價的先進理念，并將其應(yīng)用到我國的建筑工程中，使我國建筑工程的造價控制水平得到質(zhì)的飛躍，從根本上提高我國建筑工程造價與管理的發(fā)展水平。
3.2、優(yōu)化設(shè)計方案，培養(yǎng)高素質(zhì)造價管理人員
設(shè)計階段對整個建筑工程具有十分重要的作用，因為其控制著施工前期的資金運轉(zhuǎn)以及項目實施的關(guān)鍵要素。因此，建筑企業(yè)要想做好工程的造價控制工作，就必須對施工方案進行科學有效的優(yōu)化。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程造價控制已經(jīng)不再拘泥于簡單的管理問題，它具有很強的技術(shù)性以及實踐性的要求，因此，要想真正解決我國現(xiàn)階段工程造價管理過程中出現(xiàn)的問題，就需要將更多的高素質(zhì)人才引進本行業(yè)。要想培養(yǎng)出高質(zhì)量、高素質(zhì)的人才，就需要我國的建筑行業(yè)和建筑教育機構(gòu)進行有效地聯(lián)合，這樣才能培養(yǎng)出具備理論和實踐的全方面人才。教育機構(gòu)著重理論性的知識教育，通過教育機構(gòu)培訓(xùn)過的人才可以到建筑企業(yè)進行實際的現(xiàn)場學習，這樣有利于我國培養(yǎng)出兼具理論與實踐的高素質(zhì)的建筑人才。
3.3、實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)控制
傳統(tǒng)的工程造價控制管理體系已經(jīng)無法解決我國建筑工程在造價控制方面出現(xiàn)的問題，傳統(tǒng)的工程造價控制管理體系存在以下幾點不足：第一，無法滿足我國建筑工程產(chǎn)品的實際需求;第二，不利于我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展、抑制了我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。面對傳統(tǒng)工程造價控制的缺陷，我國的建筑企業(yè)必須建立一個動態(tài)的工程造價控制體系，只有這樣才能夠讓我國的建筑企業(yè)更好的解決工程造價方面的問題。
3.4、嚴格按照施工合同進行管理
施工合同是工程承包雙方必須要遵守的文件，也是明確雙方義務(wù)與權(quán)力的基本依據(jù)。因此，制定一個科學、合理的施工合同并嚴格按照合同的要求進行管理，可以大量減少工程的隨意變更，有利于我國建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。如：招標方和投標方在簽訂施工合同之后就應(yīng)該嚴格按照合同進行管理和施工，若在施工過程中出現(xiàn)不一致的情況，雙方經(jīng)過商討后的變更也要補充到合同中;此外，雙方在簽訂合同時還要請第三方單位進行公證，這樣可以有效避免之后的施工過程中出現(xiàn)違約的情況。在施工過程中，工作人員應(yīng)該對變更的后合同進行嚴格地審查，然后對變更的項目進行工程量和資金等方面的分析。最后，由造價工作人員總結(jié)出審核意見鑒定書，將其上報給建筑企業(yè)的管理部門進行審批。
四、結(jié)束語
總而言之，在工程建設(shè)項目中，會有多方面的因素對工程造價控制造成影響，所以必須制定科學有效的施工合同，采用多種手段，如技術(shù)、合理控制，規(guī)范管理以及全方位、全過程的動態(tài)控制管理體系，實現(xiàn)對建筑工程項目造價的科學合理的控制，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展，在滿足企業(yè)的經(jīng)濟效益的同時實現(xiàn)社會的經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1] 馮嘉琪.淺析建筑工程造價管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及完善對策[J].江西建材.2014（16）
[2] 劉瑜.芻議建筑工程造價管理中全過程控制的應(yīng)用[J].江西建材.2013（08）
第7篇：關(guān)于建筑的知識范文
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；財務(wù)；風險；管理；控制
近年來，伴隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國施工企業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)之間的競爭日趨激烈。施工企業(yè)要想在競爭中取得優(yōu)勢就必須通過加強財務(wù)管理、降低成本，因此，提高企業(yè)管理水平，已成為當前施工企業(yè)亟待解決的重要課題之一。財務(wù)管理是建筑施工企業(yè)防范財務(wù)風險的必要手段。建筑行業(yè)需要大量的資金貯存和流通，同時資金流通周期較長，款項回收速度慢。建筑企業(yè)的產(chǎn)品也不同與其他企業(yè)的產(chǎn)品，往往具有周期長，環(huán)節(jié)多，涉及工種復(fù)雜等特點，如果有一個環(huán)節(jié)沒有處理完善，都將影響到整體建筑工程質(zhì)量。這說明建筑工程產(chǎn)品具有機會成本較大的性質(zhì)，一旦某個環(huán)節(jié)發(fā)生損失，都將造成較大的負面影響和經(jīng)濟后果，損失難以彌補。因此，在事前，建筑企業(yè)必須就每個項目進行完整、科學的測算，按企業(yè)的內(nèi)部關(guān)于風險與承接業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定進行盈利預(yù)測、標書編制，科學決策，控制風險。因此，財務(wù)風險的管理和控制就成為企業(yè)管理的重中之重。
財務(wù)風險是指企業(yè)在財務(wù)活動中由于各種客觀存在的不確定性因素的影響，而使企業(yè)財務(wù)實際收益和預(yù)期收益產(chǎn)生偏離，從而使企業(yè)蒙受損失的可能性。由于施工企業(yè)生產(chǎn)周期長、地域分布廣、產(chǎn)品價值大等特點，決定了其在施工過程中各種不可預(yù)見的因素增加，極大的增加了企業(yè)的財務(wù)風險。面對激烈的市場競爭環(huán)境，越來越多的施工企業(yè)正在積極探索有效的施工組織形式，本文僅從以下幾種不同的施工組織形式來闡述其所面臨的最主要的財務(wù)風險，并提出相應(yīng)的解決辦法以供參考。
一、代建項目財務(wù)風險
（一）前期項目風險
在政府項目投資領(lǐng)域的管理中，大量的房屋拆遷以及土地征用是前期準備工作的難點問題之一，長期以來，土地征用和房屋拆遷需要政府出臺相應(yīng)的政策來開展工作，是一種政府行為；然而在代建推行之后，這項工作大多數(shù)是有管理公司完成的，是一種企業(yè)行為；企業(yè)比政府在房屋拆遷補償上會花費很大，對于工程總的投資成本增加很大。
（二）代建服務(wù)收費較低風險
代建費通常包括代建單位在項目前期、建設(shè)準備、實施、驗收及保修階段發(fā)生的成本、應(yīng)繳的稅費和合理的利潤。一般包括人員工資、“五險一金”、辦公費、差旅費、勞動保護費、工具用具使用費、技術(shù)圖書資料費、業(yè)務(wù)招待費、竣工驗收費、財務(wù)費、其他管理性質(zhì)開支、應(yīng)繳稅費、利潤等。顯然，就代建費構(gòu)成看應(yīng)高于建設(shè)單位管理費。在投資項目中，一般建設(shè)管理費是總投資的3%左右。然而眼下各地的代建招標中，對代建管理費壓價比較不合理，甚者不足1%。此外，代建管理含有管理和技術(shù)方面的創(chuàng)新，很明顯代建費比建設(shè)管理費要高。在現(xiàn)實中，大業(yè)主將代建管理費壓的很低，而且相關(guān)法規(guī)中沒有明確代建費取費下限，導(dǎo)致了競爭上的無序，損傷了代建單位的積極性，給代建人的利潤帶來了損害。代建單位獲取的收益與其所承擔的風險責任不對稱，“責、權(quán)、利”不均衡，加大了代建單位的風險。
二、BT/BOT投資項目財務(wù)風險
許多施工企業(yè)以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，開辟多種渠道增加利潤為目標，積極開闊國內(nèi)、國外項目投資，掀起了一陣投資，其中，以BT/BOT投資項目為主。但是在巨大利益的誘惑下，我們必須清醒地認識到投資項目所面臨的財務(wù)風險，謹慎的進入投資領(lǐng)域，BT/BOT投資項目所面臨的最主要的財務(wù)風險具體體現(xiàn)在以下三個方面：
（一）回購風險
對于BT項目，最突出的風險是項目移交時的資金回購風險。BT項目投資者在項目建成完工后，按約定程序?qū)㈨椖恳平唤o政府，并由政府在合同約定期限內(nèi)支付全部合同價款及利息。然而在正常情況下，對于政府的信譽，投資者很不好把握，一旦出現(xiàn)預(yù)計錯誤，回購資金的支付不能及時到位，難免使投資者出現(xiàn)資金短缺，造成不利的影響。
（二）經(jīng)營風險
經(jīng)營期間的風險是BOT項目的主要風險。因為在項目投資的前期需要進行可行性研究，對當?shù)氐氖袌銮闆r進行調(diào)查，并預(yù)測和估計未來產(chǎn)品經(jīng)營情況。但是在變化莫測的市場經(jīng)濟中，不確定的因素客觀存在，比如：物價水平、銀行利率、稅收政策等等都會影響項目未來的經(jīng)濟效益，影響企業(yè)的健康發(fā)展。
（三）融資風險
對于投資項目來說，企業(yè)沒有足夠的自有資金進行投資，大部分投資所需資金來自對金融機構(gòu)的貸款。在企業(yè)出現(xiàn)回購風險或經(jīng)營風險出現(xiàn)資金短缺時，企業(yè)的還貸風險就會增加，利息負擔重，使企業(yè)經(jīng)營陷入被動，影響今后的投資，甚至會造成企業(yè)資金鏈的斷裂。
三、施工企業(yè)防范財務(wù)風險的措施
（一）強化專業(yè)人才培養(yǎng)，從源頭上規(guī)避風險
員工素質(zhì)、知識水平等是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)當加強對員工的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，利用人才，逐漸培養(yǎng)一批在不同專業(yè)、不同領(lǐng)域有所建樹的人才。同時要根據(jù)不同人的個性特點、知識背景進行合理調(diào)配，統(tǒng)分發(fā)揮員工的工作積極性，做到“人盡其才，物盡其用”。這樣在每次承接項目之前都會有一批專業(yè)人才對其所面臨的風險進行分析，并在投標時明確提出，或者在簽訂合同時通過修改合同條款或增加補充合同，以嚴密的合同形式來保護企業(yè)的利益不受損害。
（二）科學決策，理性承接工程，樹立風險意識，防范財務(wù)風險
施工企業(yè)在取得招標文件后，應(yīng)進行科學深入地調(diào)查研究、分析，科學論證，利用集體智慧，全面考慮風險成本，從企業(yè)自身的實力和對項目盈虧預(yù)測中確定企業(yè)的風險承受能力，最后決定是否投標，以及以何種標價投標。只有對所投項目認真調(diào)查研究、篩選方案，樹立投入產(chǎn)出觀念，重視風險控制，量力而行，精確報價才能有效降低財務(wù)風險。堅決避免不講程序的“拍腦袋決策”、“官僚決策”。
（三）加強成本管理，防范財務(wù)風險
企業(yè)的獲利能力是抵御財務(wù)風險的關(guān)鍵因素，要在激烈的競爭中求生存、謀發(fā)展就必須加強成本管理，強化內(nèi)部控制，提高經(jīng)濟效益。首先，根據(jù)設(shè)計的圖紙和技術(shù)資料，考慮合同工期、施工現(xiàn)場條件、目標責任成本等因素，制訂出科學先進經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目。其次，根據(jù)所選定的施工方案，大力推行責任成本管理，以責任成本為控制目標，加強對施工項目成本中材料費、人工費、機械費、間接費用等重點項口的監(jiān)控，及時開展調(diào)價索賠工作，定期進行經(jīng)濟活動分析，把成本費用控制在責任成本范圍內(nèi)。再次，在施工過程中盡可能采用新設(shè)備、新技術(shù)，以節(jié)省材料、節(jié)約時間，降低工程成本。最后，在材料采購方面，依據(jù)材料采購計劃采購物資，避免盲目采購，超儲積壓，減少庫存物資的資金占用量。選擇多家供應(yīng)商進行招投標，降低材料采購成本價格。
（四）從管理機制上，推行全面預(yù)算管理，強化資金預(yù)算管理
企業(yè)財務(wù)預(yù)算是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標,對一定時期內(nèi)企業(yè)部門各部門,各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分工,建立和完善預(yù)算編制、審批、監(jiān)督、考核的全面預(yù)算控制體系。預(yù)算范圍由單一的經(jīng)營性資金收支計劃，擴大到生產(chǎn)經(jīng)算、基建、投資等全面資金預(yù)算。針對施工企業(yè)的特點,實現(xiàn)資金管理應(yīng)遵循以下程序：
1、自下而上逐級編制資金預(yù)算計劃。自上而下，通過一定的會議形式審批預(yù)算，各職能部門對所屬單位的預(yù)算計劃，通過收集整理，確定本企業(yè)下月財務(wù)資金預(yù)算，改以往的“先用后算”為“先算后用”。
2、執(zhí)行嚴密的預(yù)算調(diào)整程序。原則上，預(yù)算是一經(jīng)批準確定，不得修改，但因特殊事由，須調(diào)整的，應(yīng)遵循嚴密的審批制度。
3、建立嚴格監(jiān)督和考核制度。資金管理的實質(zhì)就是對各個環(huán)節(jié)現(xiàn)金流的監(jiān)督與控制，也就是對施工生產(chǎn)、任務(wù)承攬、設(shè)備購置和基建投資等過程的現(xiàn)金流采用預(yù)算管理和定額考核，實行動態(tài)監(jiān)控，量化開支標準。
（五）合理利用第三方融資。建設(shè)方拖欠施工企業(yè)的工程款，除少量的企業(yè)管理費外，主要是分包商及材料供應(yīng)商的款項，合理利用第三方進行有效地融資，對盤活企業(yè)的資金，提高資金周轉(zhuǎn)率和企業(yè)效益起著重要作用。合理地改變支付手段也是充分利用第三方融資的手段之一，合理地利用企業(yè)的信用，也能提高資金有使用效率。如支付材料供應(yīng)商的材料款改變以前以轉(zhuǎn)賬支票或電匯支付為銀行承兌匯票形式支付，企業(yè)就以支付少量的費用而獲得該款項近70％的資金用于擴大再生產(chǎn)，同時也可將建設(shè)方拖欠的工程款在一定程度上轉(zhuǎn)嫁給分包商及材料供應(yīng)商，并在一定程度上化解了建設(shè)方對施工企業(yè)的融資風險。
（六）完善財務(wù)風險評估系統(tǒng)，建立財務(wù)風險預(yù)警分析指標體系。加強財務(wù)風險管理，在風險識別、分析和評估的基礎(chǔ)上，有效控制風險。定期對企業(yè)的短期償債能力指標、資產(chǎn)運用效率指標、企業(yè)獲利能力指標、投資報酬指標及現(xiàn)金流量進行分析測算，一旦超過指標的上限或低于其下限，就可預(yù)測到風險的來臨，以引起企業(yè)的重視，采取防范措施，規(guī)避及降低風險對企業(yè)的影響。
此外，企業(yè)要對項目資金集中管理，重點加強籌資風險管理、資金回收風向管理，將財務(wù)風險可能導(dǎo)致的不利后果降到最低限度?，F(xiàn)在，傳統(tǒng)的分散型財務(wù)資金管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟運行的能動管理需求。資金統(tǒng)一集中管理是歷史的必然。建筑企業(yè)的財務(wù)資金能動性管控，可推行資金集中管理制，實現(xiàn)支出報帳制的財務(wù)管理模式，就是在資金支付上，嚴格集中統(tǒng)一管理，嚴格資金付款審批，所有工程項目的資金進入財務(wù)總部，所有項目支付通過財務(wù)總部進行核付。在管理實踐中，無論采取哪種模式，企業(yè)均應(yīng)做到資金有效平衡和資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資金占用目標和過程管理、資金信息化管理和業(yè)務(wù)流程的相結(jié)合。利用網(wǎng)銀系統(tǒng)實時監(jiān)控，做到資金?？顚Ｓ?，防止資金被挪作他用。及時做好項目應(yīng)收賬款的清理回收工作，以及在建項目工程款的結(jié)算工作；同時要嚴格控制銀行貸款的規(guī)模和數(shù)量，充分利用財務(wù)杠桿效應(yīng)，使資金達到最大的利用程度。
四、結(jié)束語
利潤和風險是相伴的，風險雖不可能消失，但可以防范和控制。因此施工企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對工程項目經(jīng)營實施過程中的風險，完善內(nèi)部管理與控制制度，構(gòu)筑完善的風險防御體系，不斷探索有效的項目經(jīng)營方式，這樣才能保證在競爭激烈與復(fù)雜多變的市場中實現(xiàn)穩(wěn)步、健康、安全和可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]王亞楠.略論企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風險防范機制.會計師.2009.08
第8篇：關(guān)于建筑的知識范文
【關(guān)鍵詞】建筑市場；招投標制度
隨著社會的不斷進步，我國的經(jīng)濟也有著飛速的發(fā)展，各行各業(yè)均發(fā)生了翻天覆地的變化，這其中就包括這建筑工程。建設(shè)工程的承包行為原來是由行政職能部門計劃性的進行分配，而后漸漸地轉(zhuǎn)變?yōu)橛山ㄔO(shè)企業(yè)自攔業(yè)務(wù)，自己支付其中的盈虧。這也就造成了建筑市場的混亂，為了自身利益而引發(fā)的各種競爭。有些建筑商除了進行壓價競爭外，更是采用了各種各樣的競爭手段，從而導(dǎo)致各類違法違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，橋梁坍塌、房屋失火等建筑事故頻繁發(fā)生，觸動著人們的神經(jīng)。
1、建筑招投標制度的現(xiàn)狀
我國自2001 年1月1日起開始實施招標和投標的相關(guān)法律。該法律制度的實施，不僅進一步規(guī)范了建筑市場，使市場競爭機制的建立合理化，同時深遠的影響了我國的經(jīng)濟秩序。
1.1保障了投標的公開、公平、公正性
實施了有關(guān)法律，使建設(shè)工程交易平臺較為合理和開放，保證了招投標的公開性和公平性。有關(guān)招投標的公開性表現(xiàn)為：第一，有關(guān)招投標活動的信息要公開；二是有關(guān)開標的程序與過程必須要公開；三是相關(guān)的評標標準要公開；四是最后中標的結(jié)果要及時公開；最后，投標成功的建設(shè)人對于有關(guān)建筑工程的采購項目要全過程公開。而公平性則是指對于投標者來說，在招投標市場競爭活動中要以平等的資格和條件來參加，并享有同等的法律權(quán)利。無論是在建設(shè)工程領(lǐng)域或者在其他領(lǐng)域，有利于市場健康發(fā)展的競爭行為，只有在公平的環(huán)境中才能夠真正安全地進行，發(fā)揮競爭的巨大作用。公正性不僅是對參與的招投標人的要求，也是對招投標人進行評審的專家委員的要求。在評標的過程中，絕對不可以弄虛作假，必須秉持公平競爭的原則。
1.2 使投標交易的成本降低
由于建設(shè)工程交易平臺提供的交易服務(wù)價格低廉，有關(guān)交易系統(tǒng)相對優(yōu)化，同時利用網(wǎng)絡(luò)、媒體傳播信息的功能，從而有效地減少了建筑市場有關(guān)交易信息不對稱的特點，從基本上滿足了招標項目的要求。從客觀上促進了投標人合理利用資源，節(jié)約成本，從而提高資金的回報率，取得良好的社會效益。
1.3 營造了良好的競爭范圍
招標制度在標準化行業(yè)市場內(nèi)開始實施后，使投標人的競爭意識增加，使投標人的管理體系更加的完善，使投標人的素質(zhì)、技術(shù)和設(shè)備實力等更上一層樓。從而招標人能以較低的造價，獲得了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，促進了行業(yè)的健康發(fā)展。
2、建筑招投標中出現(xiàn)的問題
2.1建筑市場的自身問題
建設(shè)市場自身行為不規(guī)范，因此存在著諸多問題。雖然行業(yè)內(nèi)的行政主管部門制定了各種規(guī)章制度，同時對建設(shè)市場加強管理、宣傳教育的力度加大等多種辦法治理建設(shè)市場，但是因為在建設(shè)市場上絕大多數(shù)建設(shè)企業(yè)占據(jù)著主導(dǎo)地位，導(dǎo)致行政主管單位管理建設(shè)企業(yè)的方法無效。主要表現(xiàn)有：第一，規(guī)避招標。應(yīng)該招標的時候不進行招標，對施工項目提前進行施工，使主管單位無法改變已經(jīng)既定的事實，后續(xù)以罰代管。第二，虛假招標。在進行工程項目招標的時候，承包單位在一些招標單位的內(nèi)部已經(jīng)被確定下來，招標僅僅為走一個形式，招標文件的內(nèi)容以自己內(nèi)定的中標單位作為標桿，對招標要求隨意增加，從而造成內(nèi)定投標單位在形式上中標是合理合法的。第三，將公開招標變成邀請招標。招標企業(yè)將公開的招標項目變?yōu)闉檠埜鱾€建筑商招標的項目，致使投標人數(shù)量的減少，從而使招標難度增加，或者減少公布招標的范圍和時間，達到控制最終的招標結(jié)果的目的。
2.2 投標單位的盈利思想問題
作為競爭者的投標單位，一般會處于較為被動的地位，因此這些投標單位為了能從競爭中獲取勝利，投標者會鋌而走險、采取多種辦法來符合建設(shè)單位招標文件的各項要求，甚至是采取一些違反法律法規(guī)規(guī)定，與市場經(jīng)濟要求背道而馳的行為，擾亂了建設(shè)市場秩序的原本平衡。主要表現(xiàn)有：第一，借他人進行投標。為了把工程項目攬到自己手里，有些達不到投標要求，亦或是不具備投標資質(zhì)的施工單位或個人，借用他人進行投標，如果借用的投標單位可以中標，就會給與被借用的單位高額回報，即使不中也會支付給相應(yīng)的報酬。第二，借牌子圍標。在投標的過程中，有的投標者并未參加投標，而是把投標所用的工具借給其他與之相熟的投標者，而實際上只有一家單位在投標，導(dǎo)致投標失去了意義。第三，有的投標單位中標后會未經(jīng)業(yè)主同意，隨意更換項目的主要人員，這種私下隨意調(diào)換人員的項目對于投資風險來說會隨之增大。
2.3 招投標的公平性問題
隨著有關(guān)招標的法律制度在我國的逐步推廣，越來越多的招標單位認識到了這種制度的重要性，因此認為只有公開招標才是合理與公平。但是在招標的實際操作中，存在著許許多多的問題，這樣就在無形中增加了招標的成本。為了使一些項目能夠更好的中標，會對這些項目進行包裝，導(dǎo)致了更多的資源的浪費，而成功率往往很低。
3、建筑招投標的問題分析
3.1加大執(zhí)法力度
在有關(guān)招投標的法律法規(guī)中，對于大多數(shù)的違規(guī)行為，一般都應(yīng)用行政監(jiān)察的方法處理。但此辦法往往只適用于國家機關(guān)或者國有企業(yè)工作人員，不包括參加招標活動的單位及當事人，因此，此方法具有很強的限制性。所以應(yīng)加強對招投標法律法規(guī)的應(yīng)用，依法執(zhí)法，堅決杜絕違法事件，保持原有的招標目的，打造一個良好的建筑市場。
3.2 增加維法方法
評標委員會或者相關(guān)人員在投標過程中發(fā)現(xiàn)投標單位有圍標等行為的，應(yīng)及時給與警告，或向有關(guān)的監(jiān)管機構(gòu)提交書面形式的報告，過有關(guān)部門的核對確認之后，依法取消正在投標或已經(jīng)中標的投標單位的項目資格。為了避免過度競爭的行為，要加強中標后的單位對于合同的履行情況，也可根據(jù)項目的特點，適當增加相關(guān)的條件，保障最終中標者實施項目后的質(zhì)量。
3.3 全員行動，共同監(jiān)督
在招投標制度的原則下，所有的地方、部門及有關(guān)領(lǐng)域，要進一步協(xié)調(diào)方法防止招投標的不合理，避免用其他的方法違反政策，使交易平臺合法的建立，提高有關(guān)信息的透明度，加大對信息的宣傳及網(wǎng)絡(luò)管理。此外，對于招投標過程要全程監(jiān)管，充分行使各相關(guān)部門的合法權(quán)利，在進行行政監(jiān)督的同時，聯(lián)合執(zhí)法，進行全面、綜合的監(jiān)督。
4、小結(jié)
建筑行業(yè)的招投標過程中相關(guān)制度及法律法規(guī)的實施，是在不斷改正不足、不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上完善的，這需要與招投標有關(guān)的部門和單位共同努力，創(chuàng)造一個依法守信的一個交易平臺，堅持公平、公正的原則，形成一個完美的競爭秩序。同時優(yōu)化建筑市場，合理的分配各類資源，在確保提高項目質(zhì)量和經(jīng)濟效益的前提下降低社會成本，理論聯(lián)合實踐，推動建筑工程招投標制度的不斷發(fā)展。
參考文獻
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作者簡介：
第9篇：關(guān)于建筑的知識范文
[關(guān)鍵詞]建筑工程；施工質(zhì)量管理和控制；法規(guī)；強制性
中圖分類號：TU351.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）47-0140-01
所謂建筑工程施工質(zhì)量管理，是指在建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)的強制下，建筑工程施工項目中包括施工單位指導(dǎo)、控制相關(guān)機構(gòu)協(xié)調(diào)并改進包括方針、目標的制定、質(zhì)量的策劃及質(zhì)量的控制等與質(zhì)量有關(guān)的活動。當中，工程質(zhì)量是該施工項目的建設(shè)核心，對于該工程建設(shè)的成敗具有關(guān)鍵性的意義，是建筑施工工程要完成三大控制目標（質(zhì)量、投資、進度）的重點內(nèi)容。
一、建筑工程施工質(zhì)量管理中的技術(shù)控制措施
1、加強施工技術(shù)方面的質(zhì)量控制
施工方案的敲定必須實行分級審批制，還要對技術(shù)方面的進行準確控制，包括熟悉和審查工程項目的施工圖紙、工程項目設(shè)計、工程項目質(zhì)量的監(jiān)督、工程重難點部位施工技術(shù)、編制工程項目施工組織設(shè)計等。在工程施工中要建立嚴明的交接班制度，嚴格按照國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定相應(yīng)標準對部分項目及單位工程定期進行質(zhì)量檢驗。要對供應(yīng)商所提供材料的質(zhì)量保證能力進行審核，同時，應(yīng)加強對材料質(zhì)量的檢查驗收，確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量達到相應(yīng)標準。當該工程竣工以后后，技術(shù)負責人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄
2、嚴格按照建筑施工技術(shù)規(guī)范和制度進行施工
在建筑施工項目中，相關(guān)的施工技術(shù)管理人員應(yīng)該嚴格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和制度進行施工控制，對施工過程中的每一道工序都要嚴格進行要求。相關(guān)的工程負責人應(yīng)該根據(jù)工程的總體結(jié)構(gòu)進行分析，按照相關(guān)技術(shù)要求嚴格控制工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量得到最大限度的保障。對于那些重點施工部分，應(yīng)該實施責任到人的制度，加強施工技術(shù)人員的責任心。
3、利用先進施工設(shè)備來提升施工技術(shù)
對于建筑工程施工而言，即使建立了較好的施工技術(shù)管理體系，如果只是單純的利用手工進行施工，那么工程的質(zhì)量也不會得到很好的保證。例如，混凝土的振搗，采用人工的方式振搗，往往由于人員的松懈和怠慢，經(jīng)常會出現(xiàn)振搗不實的現(xiàn)象，但是如果采用先進的現(xiàn)代化設(shè)備進行振搗配合人工的方式就能夠使振搗效果達到一個理想的狀態(tài)。因此，從這點來看，只有在施工現(xiàn)場合理的利用先進的施工設(shè)備以及合理的施工技術(shù)，再配合人工的方法，不僅可以有效的加快施工速度，而且可以提升工程施工質(zhì)量和降低施工成本。
二、建筑工程施工質(zhì)量管理中的管理控制措施
1、施工現(xiàn)場安全管理工作為重中之重
施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作為現(xiàn)場管理工作的重中之重。如果工地上發(fā)生了安全問題，不僅僅影響該工程的進度，同時也會給施工人員的造成心理陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率。在對施工人員進行必要的安全保護同時，還要做好對工地周圍人員的保護，并安排專門人員對施工周圍定期巡查，及時排除隱患。在現(xiàn)場管理工作中要始終堅持“以人為本，安全第一”的原則。
2、加大施工管理強度與人才引進工作
施工過程中，質(zhì)量管理是施工管理的根本，保證質(zhì)量實現(xiàn)工程目標，必須重視施工管理水平的提高，為此應(yīng)該建立施工管理體系。管理人員的自身素質(zhì)及管理水平也決定著質(zhì)量的好壞。組織者應(yīng)經(jīng)常性培訓(xùn)管理人員的基礎(chǔ)理論及專業(yè)知識的提升，組織操作人員的安全技術(shù)等方面的培訓(xùn)，積極引進人才做好人才的儲備和開發(fā)，才能有工程質(zhì)量的保證和業(yè)務(wù)的發(fā)展，才能打造精品
3、建材與設(shè)備管理是現(xiàn)場管理的重要組成部分
建筑項目工程的各種材料與設(shè)備管理從施工開始就應(yīng)該走向正規(guī)化，每一個環(huán)節(jié)都不容忽視，當該計劃和實際之間發(fā)生偏差時，應(yīng)能做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正。要做好材料的檔案管理，對每種材料的產(chǎn)地、供應(yīng)商、驗收人員、存放地點及使用狀況等要做好詳細的記錄，使得公司領(lǐng)導(dǎo)對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚。
4、科學管理，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度
“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在工程施工質(zhì)量控制中具有舉足輕重的地位。建筑工程項目應(yīng)建立嚴格的質(zhì)量保證體系和責任制，明確自己的責任。施工過程中的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各個工程均要全面實施管理到位。在實施全過程管理中，首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和相應(yīng)工程的特點，最終確定質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。該工程建設(shè)各方從建設(shè)工程一開始，就應(yīng)享有知情權(quán)，了解監(jiān)督工作的方式、方法、內(nèi)容和手段，以便充分調(diào)動工程建設(shè)、監(jiān)理和施工等受監(jiān)單位自我約束的積極性和主動性，自覺規(guī)范施工質(zhì)量，減少和避免事故的發(fā)生。
工程竣工之后，還要對質(zhì)量較好的工程項日，企業(yè)應(yīng)組織各個項目部進行觀摩學習，包括質(zhì)量管理、環(huán)境管理及工程創(chuàng)優(yōu)運行情況進行交流；對創(chuàng)優(yōu)工程驗收時，應(yīng)組織其它項目部相關(guān)人員現(xiàn)場觀摩交流，學習先進的經(jīng)驗，對照他人找出自己的差距。
三、結(jié)語
建筑工程施工質(zhì)量管理是一項全面、深入的工作，它貫穿于施工項目的整個過程，不僅僅需要企業(yè)管理層的高度重視和鼎力支持，還需要廣大施工人員的積極配合，并以各項規(guī)章制度的貫徹和有效措施的執(zhí)行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，必須提高建筑工程施工管理的質(zhì)量水平，只有這樣才能更好實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會地位，提高建筑行業(yè)的施工管理水平。
參考文獻
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